Projekt Tambaya Podcast

In dieser Folge sprechen Thomas Wuttke und Alonso Enriquez von der Deutschen Bahn über die Bedeutung von Glaubenssätzen und Selbstreflexion in der Projektleitung. Sie beleuchten, wie innere Überzeugungen unser Handeln beeinflussen und welche Rolle soziale Kompetenzen im Projektalltag spielen. Ein Gespräch über blinde Flecken, Feedback und Führungsverantwortung.  Shownotes: 

Montage müssen kein Graus sein – im Gespräch mit Dr. Corinna Freitag geht es um mentale Stärke, innere Saboteure und wie wir durch gezieltes Training unsere Zuversicht fördern können. Drei mentale Muskeln helfen dabei, den Montag zu lieben. Shownotes: 

Wolfgang Friesike, amtierender Präsident des PMI Germany Chapters, gibt umfassende Einblicke in die Arbeit, Struktur und Zukunft des Chapters, aber auch in die Angebote und Leistungen. Kurzum: Wie Volunteers, Events und neue Modelle das Projektmanagement in Deutschland stärken. Shownotes: 

Was tun, wenn kein einziger Meilenstein mehr erreicht wird? Mehrschad Zaeri beleuchtet gemeinsam mit Thomas Wuttke ein Projekt aus der Luftfahrt, das durch falschen Ehrgeiz und äußeren Druck in Schieflage geriet – und wie kleine Schritte Großes veränderten. Shownotes: 

In dieser Folge sprechen Barbara Martin und Michael Röhle mit Thomas Wuttke über die Fallstricke agiler Transformationen – von Kommunikationslücken über strukturelle Hindernisse bis hin zur Bedeutung von Visionen, Fehlerkultur und Roadmaps. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen agiler Projekte. Shownotes: 

Viele Projekte, wenige Ressourcen und trotzdem alles stemmen? Thomas Koytek erklärt im Gespräch mit Thomas Wuttke, wie pragmatisches Multiprojektmanagement in KMU funktionieren kann. Im Mittelpunkt stehen 6 Prinzipien, die schnell Wirkung zeigen. Shownotes:

Design Thinking ist weit mehr als nur eine Innovationsmethode – es ist ein Mindset. In dieser Episode erklärt Ingrid Gerstbach, warum Empathie für den Kunden der entscheidende Faktor für erfolgreiche Problemlösungen ist. Sie zeigt, wie Unternehmen mit Design Thinking strukturiert Herausforderungen angehen und iterative Prozesse nutzen, um bessere Produkte und Services zu entwickeln. Welche Phasen gibt es? Und warum ist Zuhören so essenziell? Eine spannende Diskussion über die Kraft des kreativen Denkens. Shownotes:

In dieser Folge sprechen wir über die "Definition of Ready" (DoR) und ihre zentrale Bedeutung im Projektmanagement. Von den Grundlagen bis zur praktischen Umsetzung: Wie hilft die DoR Teams, klarer und effizienter zu arbeiten? Entdecken Sie die Vorteile einer sauberen Vorbereitung und wie sie typische Herausforderungen vermeidet. Shownotes:

In dieser Folge spricht Thomas Wuttke mit Nico Rehmann über die praktische und ganz konkrete Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.  Wie unterstützt KI bei Zieldefinitionen, Stakeholder-Analysen und sonstigen Vorgängen? Erfahren Sie, wie smarte Technologien den Projektalltag erleichtern können.  Shownotes:

In dieser Folge spricht Peter Flühr über die Wechselwirkung von mentaler und körperlicher Fitness im Projektalltag. Er erklärt, warum gezielte Pausen entscheidend sind, wie Bewegung Leistungsfähigkeit steigert und wie wir mit kleinen Hacks den Berufsalltag optimieren können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre Arbeitsweise auf ein neues Level zu bringen! Shownotes:

In dieser Episode spricht Andreas Hock über die Münchner Projektmanagement-Tage – von den Anfängen im kleinen Rahmen bis zur etablierten Konferenz. Es geht nicht nur um Trends wie KI im Projektmanagement, Praxiserfahrungen und Tipps sondern auch um das besondere weil kostenfreie Format. Shownotes:

Kommunikation auf Augenhöhe: Warum das Topmanagement kein Angstgegner sein muss und wie du auch in schwierigen Situationen souverän bleibst. Angelika Collisi teilt wertvolle Tipps, wie Projektleiter im Umgang mit Führungskräften punkten und selbstbewusst auftreten. Shownotes:

Thomas Wuttke und Dr. Gerhard Friedrich diskutieren über das Spannungsfeld zwischen festen Richtlinien und nötigem Freiraum im Projektmanagement. Muss man einer internen Vorgabe immer folgen, oder sollte man auch Mut zur Abweichung zeigen? Eine inspirierende Folge für alle Projektmanager.. Shownotes:

Konflikte belasten Teams und Einzelpersonen gleichermaßen.  Susanne Lorenz erklärt, wie wir durch bewusste Kommunikation und die Angeltechnik Konflikte vermeiden oder besser bewältigen können. Hören Sie, wie Ärger in konstruktive Energie umgewandelt werden kann, um am Arbeitsplatz gelassener zu bleiben.  Shownotes:

Neben der Rückschau auf das dritte Quartal 2024 nehmen wir uns das Thema „Change und Claim“ vor. Von vielen als Synonym empfunden, gibt es doch erhebliche Unterschiede, die sich auf die Projektdurchführung auswirken können. Und darüber unterhalten sich König und Stein in der Pfefferminzia und Thomas Wuttke im Selbstgespräch. Shownotes:

Holger Lörz erklärt, wie künstliche Intelligenz die Zukunft im Portfoliomanagement verändert. Durch KI-gesteuerte Transparenz und datenbasierte Entscheidungen eröffnen sich neue Möglichkeiten für Effizienz und Zusammenarbeit im Projektgeschäft. Shownotes:

In dieser Folge spricht Saskia Hablasch über die überraschenden Parallelen zwischen Projektmanagement und Kindergartenarbeit. Es geht um Fürsorge, Konfliktbewältigung und die Kunst, ein Team zusammenzuhalten, ohne dabei die Projektziele aus den Augen zu verlieren.  Show Notes:

In dieser Folge sprechen wir mit Professor Dr. Axel Kalenborn über die Rolle der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement. Wir diskutieren Chancen, Herausforderungen und wie Projektleiter KI-Tools effizient nutzen können.  Show Notes:

Erfahren Sie in diesem Podcast, wie effektives Portfoliomanagement die Unternehmensstrategie unterstützt und warum Kommunikation und Transparenz entscheidend sind. Und ob es sowas wie ein agiles Portfoliomanagement gibt. Show Notes:

In dieser Folge diskutieren Nadine und Henning Wolf mit Thomas Wuttke über Selbstführung und wie man aus dem Jammern herauskommt. Erfahre, wie du Verantwortung für dein Leben übernimmst und die Kontrolle über deine Reaktionen gewinnst. Ein Muss für alle, die ihr Leben aktiv gestalten wollen!  ShowNotes:

In dieser Episode spricht Guido Grotz über die Herausforderungen und Best Practices im Projektmanagement von Start-Ups. Guido teilt seine Erfahrungen als Business Angel und gibt wertvolle Einblicke in die Balance zwischen Produktfokus und Geschäftsprozessen.   ShowNotes:

Erfahren Sie, wie die Prinzipien des Kampfsports und des Kletterns auf das Projektmanagement angewendet werden können.  Unsere Gäste, Tim Kantaut und Markus Hanschke, teilen einzigartige Parallelen und wie diese ihnen helfen, Projekte erfolgreich zu managen. ShowNotes:

In dieser Podcast-Episode erläutert Stephan Wohlfahrt, wie Bosch durch einheitliche Richtlinien und globale Standardisierung das Projektmanagement professionalisiert hat. Er gibt Einblicke in die spezifischen Herausforderungen und beschreibt die Rolle des Projektmanagements bei Bosch. ShowNotes:

Wir betrachten in dieser Folge ein Papier der greenprojectmanagement.org, die sich zum Stand der nachhaltigkeit im Projektgeschäft befasst.  An dieser Studie haben mehr als 10.000 Personen aus mehr als 110 Ländern teilgenommen. Alle Links und Details finden sich auf der Folgenwebseite

In dieser Folge enthüllt Chris Schiebel die essentielle Rolle von Projektleitenden im Unternehmenserfolg. Er betont, wie wichtig es ist, ihnen echte Leitungsverantwortung zu übertragen, um strategische Ziele effektiv ins Operative zu führen. Damit aus Projektleitende am Ende nicht Projekjtleidende werden. Show Notes: 

Neben der Rückschau auf das erste Quartal 2024 nehmen wir uns das Thema „Hybrides Projektmanagement“ vor.  Derzeit die scheinbare Wunderwaffe und Problemlöser #1, wenn es um Projektmanagement geht. Welche Arten von hybridem Projektmanagement existieren und ob es wirklich die Wunderwaffe ist, diskutieren König und Stein in der Pfefferminzia und Thomas Wuttke im Selbstgespräch. Show Notes: 

Welche Besonderheiten sind bei Produktionsstätten für Arzneimittel zu beachten und welche Stakeholder spielen welche Rolle? Und wie kann in einer Krisensituation wie z.B. der Pandemie doch flexibel reagiert werden? Show Notes: 

In diesem Gespräch mit Bernward Clausing erfahren wir, wie attraktive Zukunftsbilder und geschicktes Stakeholder-Management die Schlüssel zum Projekterfolg sind. Ein Muss für jeden Projektleiter." Show Notes:

Einblicke in die Anwendung einer MonteCarlo-Simulation zur Projektprognose, eine Methode, die Variabilität und Unsicherheit meistert. Show Notes:

Aus einer Idee entstand mit dem Konstanzer Südkurier ein Zeitungswaldprojekt zur Aufforstung des geschädigten Schwarzwalds. Wir beleuchten dieses Projekt mit einem Vertreter von Forst-BW und dem Projektteam vom Südkurier. ShowNotes:

In dieser Folge diskutieren Ingo Kocke und Tobias Heisig mit Thomas Wuttke über Digitalsierungsaspekte im Dreieck Excel, integrative Lösung sowie Citizen Development vor dem Hintergrund der Überwindung von Systemfragmentierung. ShowNotes:

In dieser Folge diskutiert Klaus Schaaf mit Thomas Wuttke über die Bedeutung des Projektmanagements als Kernkompetenz im Interimsmanagement, auch für Positionen, die nicht explizit Projektpersonal suchen. ShowNotes:

Unabhängig der vieldiskutierten Auswirkungen von KI auf einfach alles untersuchen wir in dieser Folge pragmatisch die Verwendung von ChatGPT im Projektmanagement und generieren eine Charter, eine Stakeholderanalyse und ein Risikoregister aus einer Projektskizze in Fließtext.    ShowNotes:

Heutiges Thema sind Problemlösungstechniken und unser Gast Sandra Winterbach zeigt Ansätze sowohl in ihrer beruflichen Karriere im Supply Chain Management als auch in ihrem persönlichen Leben. Wir besprechen die 5Why Methode und die Bedeutung der Ursachenanalyse. ShowNotes:

Entdecken Sie in diesem Podcast, wie Frauen als unterschätzte Ressourcen das Projektmanagement bereichern können, und erfahren Sie mehr über die Rolle der Diversität für den Projekterfolg, aber auch    Shownotes unter:

Mit den agilen Projekten zogen zeitgleich auch die hybriden Projekte in unseren Alltag, meist als eine Form von Cherry Picking. Heute stellen wir einmal eine konkrete Methode vor, wie hybride Projekte abgewickelt werden können. ShowNotes unter:

Wenn es gelänge, Familie und Beruf bzw. Projekt besser unter einen Hut zu bringen, würde das allen Beteiligten vielfältigen Nutzen bringen. Herausforderungen und Lösungsansätze sind Thema dieser Podcastfolge   Shownotes unter:

Change ist noch immer ein Kopfschmerzthema, weil es um mehr als um Prozesse geht. Es geht um die Ängste und Befindlichkeiten der Stakeholder und wie die optimal abgeholt werden können.  Changeexpertin Thila Pham gibt Tipps für erfolgreiche Changeprojekte    Shownotes unter:

In dieser Abschlussfolge des 3.Quartals 2023 blicken wir zurück und beschäftigen uns u.a. mit dem PM-Summit, machen einen Ausflug in die Pfefferminziaversicherung und klären zum Phänomen des Cargokults auf. Show Notes:

Am 28. und 29.September findet in Frankfurt der PM-Summit des PMI Germany Chapters statt. Ein Großevent, veranstaltet von Freiwilligen und mit den Herausforderungen von Eventprojekten. Ein Gespräch mit Erkenntnisgewinn mit dem Projektleiter Patric Eid. Shownotes unter

Datenschutz im Projekt ist ein ungeliebtes Nebenthema – wenn überhaupt. Viele Projektverantwortliche sind auch der Überzeugung, dass das nicht ihr Thema ist. Falsch - ist es sehr wohl. Im Experteninterview mit Florian Padberg gehen wir der Sache mal auf den Grund. Shownotes unter

Virtuelles Arbeiten in der Coronazeit war weitverbreitet und alternativlos. Wir sprechen heute mit Daniel Bohn, Founder von Conceptboard. Für Conceptboard ist das virtuelle Arbeiten an sich alternativlos ist, auch ohne Pandemie. Über Erfahrungen und Lessons Learned. Shownotes unter 

Die Berliner Stadtbienen gGmbH führt verschiedene Schutzprojekte für Bienen durch. In dieser Folge berichten Julia und Martin von stadtbienen.org von ihrer Arbeit, speziell von Schulprojekten. Shownotes unter

Die Organisation eines Rock-Festivals mit über 4000 Besuchern und 250 Ehrenamtlichen ist unser heutiges Thema. Wie können 250 Ehrenamtliche bei der Stange gehalten werden? Durch Motivation. Okay… Aber wie genau?     Shownotes:

Notarzt Dr.Martin Fandler berichtet über ein sehr spezielles Medienprojekt mit Webseite und Buch und gibt der Community Tipps aus der Notarztpraxis für Krisenprojekte. Shownotes unter:  

Viele sprechen vom Projektprozess und meinen damit – unterschiedliche Dinge. In dieser Abschlussfolge des 2.Qauratls 23 beschäftigen wir uns mit diesem Thema und machen zunächst einen Ausflug in die Pfefferminziaversicherung. ShowNotes:

Alle Projekte sind speziell, ja einzigartig. Was aber, wenn ein grundsätzliches Missverständnis über den Leistungsumfang besteht? Das gilt vor allem in Medien – besonders Webseitenprojekten, die ja scheinbar so einfach sind. Shownotes unter:  

Wenn jemand unsicheren und ungewissen Situationen ausgesetzt ist, dann sind das die Gründer:innen der Startup Szene. Was wir aus dieser Ecke für das Projektgeschäft lernen können, diskutieren wir in diesem Podcast mit Heiko Bartlog   ShowNotes unter

Kommunikation ist das Verbreiten von Zahlen, Daten und Fakten? Falsch. Kommunikation ist weit mehr als das. Über Generationen haben wir gelernt, über Geschichten Wissen weiterzugeben. Das gilt auch nach der Erfindung von Powerpoint. Ein paar Grundregeln zum Storytelling im Interview mit dem Experten René Kohlenberg.    ShowNotes unter

Projekttools sind nicht nur ein Segen, sie können auch zusätzlich für Stress im Projekt sorgen, wenn sie nicht richtig eingeführt werden. Wie am besten die gängigsten Fehler vermieden werden können, diskutieren wir in diesem Podcast mit Marvin Schuchert. Shownotes unter

Kanbantafeln sind allgegenwärtig, weil sie in vielerlei Situationen genutzt werden, vor allen bei den Agilisten. Allerdings steckt hinter Kanban noch viel mehr als nur drei oder vier Spalten. Warum Arbeit eher Fisch als Rotwein ist und wie sich der ganze Nutzen entfaltet, verrät Dr. York Rössler in diesem Podcast.  Shownotes unter