Podcasts about kompetenzentwicklung

Ein Deep Dive in die wichtigsten Leadership- und HR-Trends mit dem Rhize Up Club. In dieser besonderen Podcast-Folge nehmen wir Dich mit auf eine Reise durch die Zukunft der Arbeit – mit einem wachen Blick auf das, was wirklich kommt (und bleibt).

Du bekommst keine Weiterbildung von deinem Arbeitgeber und fühlst dich in deiner Karriere ausgebremst? Kein Problem – in dieser Episode von LeadingHR erfährst du, wie du dich trotz fehlender Förderung selbst weiterentwickelst. Ich zeige dir 5 effektive Strategien, um deine Skills eigenständig auszubauen, dein Netzwerk zu stärken und neue Karrierechancen zu erschließen – auch ohne offizielle Unterstützung! Lerne, wie du kostenlose Weiterbildungsangebote, Mentoring, staatliche Förderprogramme und proaktives Lernen im Job für dich nutzt. Lass nicht zu, dass Stillstand deine Karriere bestimmt – übernimm selbst die Kontrolle!

In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines beruflichen Alltags und zeige dir, für welche Themen ich Künstliche Intelligenz nutze. Ob strategische Planung, persönliche Entwicklung oder Kommunikation – KI ist für mich ein wertvolles Tool, das Routineaufgaben erleichtert und kreative Prozesse unterstützt.Ich teile mit dir meine persönlichen Erfahrungen, wie auch du KI gezielt einsetzen kannst, um effizienter zu arbeiten und deinen Alltag zu vereinfachen.

In dieser Episode des Kassenzone-Podcasts sprechen wir mit Peter Schmid, dem CEO von Visable, früher bekannt als „Wer liefert was?“, ein Unternehmen, das im letzten Jahr von der Alibaba-Gruppe akquiriert wurde. Wir werfen einen Blick auf die Entwicklungen im Plattformmarkt und die Herausforderungen für B2B-Unternehmen in der digitalen Transformation. Zum Start bespreche ich mit meinem Co-CEO Boris Lokschin die aktuellen Entwicklungen bei Spryker, dank der neuen Leader Position im Gartner Quadrant und seine Learnings mit 10 Jahren Spryker. Es passt perfekt zu den Inhalten des Gesprächs mit Peter. Ein wesentlicher Punkt des Dialogs ist der Wechsel von einer Wachstumsmentalität zu einer effizienzorientierten Denkweise im E-Commerce, die insbesondere durch aktuelle wirtschaftliche Bedingungen geprägt wird. Wir diskutieren, wie Unternehmen, die Commerce als Effizienzstrategie betrachten, klare Vorteile im Wettbewerb erzielen, während Händler, die weiterhin ausschließlich in Wachstumsinitiativen investieren, Gefahr laufen, hinter den Trends zurückzubleiben. Darüber hinaus betrachten wir die aktuellen Herausforderungen im B2B-Bereich im Hinblick auf digitale Reife und Kompetenzentwicklung. Die Diskrepanz zwischen den Erwartungen von Unternehmen und der tatsächlichen digitalen Umschulung zeigt sich als ein bedeutendes Learning. Wir betonen die Notwendigkeit, in Digitalkompetenz zu investieren, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Peter Schmid berichtet außerdem über die jüngsten Veränderungen bei Visable nach der Übernahme durch Alibaba. Die Strategie, sich von einem Marktplatz hin zu einer Transaktionsplattform zu entwickeln, wird als Schlüssel zur zukünftigen Ausrichtung identifiziert. Hierbei wird besonders auf die Anforderungen des Marktes eingegangen, die eine zügige Anpassung an neue Geschäftsmodelle verlangen. Zum Gartner Report: https://hubs.li/Q02XNtyM0 Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

In dieser Episode spricht Katharina Herzog von HUGO BOSS über die entscheidende Rolle der Personal- und Kompetenzentwicklung in Transformationsprozessen.

Wie baut man ein unternehmensweites CRM-System von Grund auf? Worauf muss man achten? Was haben B2B und B2C gemeinsam und warum ist Datenkultur beim Thema CRM so wichtig? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS, in der Host Jonas Rashedi mit Jan Schönrock von der Handelsblatt Media Group spricht. Dieser leitet das CRM Center of Excellence und verantwortet die strategische Entwicklung und Implementierung von CRM-Lösungen. Zunächst geht es im Gespräch der beiden Data-Experten um den Aufbau des CRM-Systems bei der Handelsblatt Media Group. Dort wurde gerade ein komplettes CRM-System aufgebaut, um Synergien zu heben. Alle sollen auf das gleiche Ziel hinsteuern: Eine ganzheitliche Kundensicht für B2B und B2C zu schaffen. Jan ist dabei in einem zentralen Team, das aus mehreren wichtigen Einheiten besteht: einem Analytics-Team, Entwicklern, die die gesamte Infrastruktur betreuen, einem Consulting-Team und Teams für verschiedene Geschäftsbereiche. So ein Aufbau ist vor allem eine Herausforderung, weil man bei null anfängt. Für Jan ist das Ziel, die unterschiedlichen Stakeholder mit ihren verschiedenen Herausforderungen und Bedürfnissen zu streamlinen. Der Fokus bei der Handelsblatt Media Group lag dabei zunächst auf der Stabilität und Funktionalität des Systems, dann erst auf der Integration aller Kundendaten - eine Vorgehensweise, die im CRM-Sektor häufig zu beobachten ist. Natürlich erzählt Jan auch von ein paar Use Cases. Dabei ist es ihm wichtig, möglichst einfach anzufangen, erstmal zu schauen, welche Daten überhaupt da sind und wie man den Stakeholdern helfen kann, ihr Business besser zu verstehen. Bei dem Aufbau gehörte auch die Implementierung einiger neuer Tools dazu. Zum Beispiel wird eine CDP (Customer Data Platform) für die Integration verschiedener Datenquellen genutzt. Hierfür gab es mehrere Evaluierungen mit verschiedenen Anbietern, sodass am Ende eine gemeinsame Entscheidung getroffen werden konnte - eigentlich wieder eine Form von Stakeholder-Management. Und auch eine neue Dateninfrastruktur wurde eingeführt - Jonas' Lieblingsthema. Zum Schluss geht es noch um die Zusammenarbeit mit externen Partnern und wie wichtig es ist, das Wissen im Unternehmen zu halten. Jan hat hier eine klare Strategie: Wissenstransfer und interne Kompetenzentwicklung stehen an erster Stelle. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Jan: https://www.linkedin.com/in/jan-m-sch%C3%B6nrock-824692108/ Zur Webseite der Handelsblatt Media Group: https://www.handelsblattgroup.com/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:02:00 Vorstellung Jan 00:03:50 Organisationsaufbau und Geschäftsmodell 00:07:23 Dateninfrastruktur und Use Cases 00:12:56 Team-Aufbau bei der Handelsblatt Media Group 00:20:42 Return on Investment und Herausforderungen bei CRM-Implementierung 00:26:49 Fehler vermeiden und Best Practices 00:30:42 Zusammenarbeit mit externen Partnern 00:35:35 Persönlicher Umgang mit Daten 00:38:20 Jan's Data-Game 00:39:46 Outro und Verabschiedung

Ich spreche mit Silvana Leasi, Head HR bei der Luzerner Kantonalbank über Führung in Veränderungsprozessen, Kompetenzentwicklung, Reflexion, Sinnhaftigkeit, Future Work & Work-Life Blending

In Deutschland engagieren sich mehr als 29 Millionen Menschen unentgeltlich in ihrer Freizeit, sind also im Ehrenamt tätig. Im Rahmen einer gemeinsamen Kooperation setzen sich YouTube und die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE) für die Förderung der Digitalisierung im Ehrenamt ein. In diesem Zuge bietet YouTube ehrenamtlich und hauptamtlich gemeinnützigen Organisationen über die Stiftung kostenfreie Fortbildungen zur Erstellung von Video-Inhalten als Teil ihrer Kommunikationsstrategie an. Im Gespräch mit Georg Nolte, YouTube Head of Communication DACH, erläutern Katarina Peranić, Gründungsvorständin, und Henning Baden, Leiter Abteilung Service und Kompetenzentwicklung, wie die Stiftung bürgerschaftliches Engagement fördert und stärkt. Die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt mit Sitz in Neustrelitz ist seit 2020 aktiv und wird von drei Ministerien gefördert. Mehr Infos zur Stiftung und zur Kooperation gibt es in diesem [Blogpost](https://blog.youtube/intl/de-de/creator-and-artist-stories/gemeinsam-fur-eine-starke-digitale-kommunikation-des-ehrenamts-youtube-kooperiert-mit-der-deutschen-stiftung-fur-engagement-und-ehrenamt). Interessierte Organisationen und Ehrenämtler*innen können sich [hier](https://www.deutsche-stiftung-engagement-und-ehrenamt.de/aktuelles/dsee-meets-youtube-online-trainings-fuer-engagierte/) bei der Stiftung für die Fortbildungen anmelden. [Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt](https://www.youtube.com/@DS-Engagement-und-Ehrenamt) auf YouTube

In der modernen Mitarbeiterführung gewinnen psychologische Erkenntnisse zunehmend an Bedeutung. Dabei spielen die Konzepte "Kennen", "Wollen" und "Dürfen" eine zentrale Rolle. Diese drei Aspekte beschreiben essentielle Aspekte, die zur erfolgreichen Führung und Motivation von Mitarbeitern beitragen. In diesem Beitrag erläutere ich, wie diese Konzepte in der Praxis angewendet werden können. Kennen: Kompetenz und Wissen "Kennen" bezieht sich auf das Wissen und die Fähigkeiten, die ein Mitarbeiter benötigt, um seine Aufgaben effektiv zu erfüllen. Laut neuesten psychologischen Studien ist es entscheidend, dass Führungskräfte kontinuierlich die Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter unterstützen. Dies kann durch gezielte Schulungen, Workshops und Mentoring-Programme geschehen. 1. Gezielte Schulungen und Weiterbildungen: Studien des Journal of Applied Psychology zeigen, dass regelmäßige Weiterbildungsmaßnahmen die Produktivität und Arbeitszufriedenheit erhöhen. Führungskräfte sollten daher kontinuierliche Fortbildungen anbieten, die sowohl auf die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens als auch auf die individuellen Entwicklungsziele der Mitarbeiter abgestimmt sind. 2. Mentoring und Coaching: Persönliche Unterstützung durch Mentoren und Coaches hilft Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln. Diese individuelle Betreuung stärkt das Vertrauen und die Bindung zum Unternehmen und bietet eine wertvolle Plattform für Wissens- und Erfahrungsaustausch. 3. Feedback und Lernkultur: Regelmäßiges, konstruktives Feedback ist essenziell für die Entwicklung von Kompetenzen. Eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung, in der Fehler als Chancen zur Weiterentwicklung gesehen werden, fördert die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich neuen Herausforderungen zu stellen und sich weiterzubilden. 4. Arbeitsmaterial: Modernes und passendes Arbeitsmaterial macht Freude und erleichtert die Arbeit. Wollen: Motivation und Engagement... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Diese Episode zeigt, warum unbewusste Inkompetenz gerade im Notfall- und Krisenmanagement eine gefährliche Falle darstellt und wie man sich von unbewusster Unfähigkeit zu souveräner Kompetenz entwickeln kann.

In dieser Folge unseres Podcasts tauchen wir tief in das Thema #Resilienz ein und erforschen, wie diese wertvolle Fähigkeit dir dabei hilft, den Herausforderungen und Belastungen des Arbeitslebens standzuhalten. Resilienz ist nicht nur die Fähigkeit, Rückschläge zu überwinden, sondern auch gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Wir beleuchten, warum Resilienz am Arbeitsplatz so wichtig ist und wie sie deine Produktivität, Zufriedenheit und Gesundheit fördern kann.Highlights der Folge:Definition und Bedeutung von Resilienz: Du erfährst, was Resilienz ist und warum sie für deinen beruflichen und persönlichen Erfolg entscheidend ist.Einfluss von #Selbstbewusstsein auf Resilienz: Entdecke, wie ein starkes Selbstbewusstsein die Grundlage für Resilienz bildet und wie du dein Selbstbewusstsein stärken kannst.Negative Selbstgespräche überwinden: Lerne, wie du negative #Gedankenmuster erkennst und in positive Selbstgespräche umwandelst, um deine innere Stärke zu fördern.Praktische Übungen zur Stärkung der Resilienz: Wir stellen dir konkrete Techniken vor, wie Achtsamkeitstraining, positive Affirmationen und Netzwerkpflege, die dir helfen, widerstandsfähiger zu werden.Strategien für #Personalabteilungen: Tipps und Maßnahmen, wie Unternehmen eine resilienzfördernde Kultur schaffen können, um dich und deine Kollegen zu unterstützen.Diese Folge ist ein Muss für dich, wenn du deine Fähigkeit zur Stressbewältigung verbessern und ein stärkeres, positiveres Selbstbild entwickeln möchtest. Ob du Angestellter, #Führungskraft oder #HR-Manager bist, die Erkenntnisse und Ratschläge aus dieser Episode werden dir helfen, die Herausforderungen des Arbeitslebens besser zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen.Hör rein und entdecke, wie du deine Resilienz aufbauen und deine berufliche sowie persönliche Lebensqualität nachhaltig verbessern kannst!Viel Freude beim Hören!NicoleDu möchtest Unterstützung in herausfordernden Zeiten? Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte - Home (fromholdconsulting.de)***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Teamflow im Unternehmen – Interview mit Stefan MerathIn dieser spannenden Episode von LeadingHR habe ich den renommierten Unternehmercoach und Bestsellerautor Stefan Merath zu Gast. Stefan ist bekannt für seine praxisnahen und inspirierenden Ansätze, die Unternehmern dabei helfen, ihre Unternehmen erfolgreich zu führen und dabei gleichzeitig persönlich zu wachsen.Gemeinsam tauchen wir tief in das Thema „Teamflow“ ein. Wie schafft man es, dass ein Team nicht nur zusammenarbeitet, sondern in einen echten Flow-Zustand kommt, in dem Kreativität, Effizienz und Zufriedenheit aufeinandertreffen? Stefan teilt seine wertvollen Erkenntnisse und bewährten Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, eine harmonische und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.Höre jetzt rein und erfahre:Was genau Teamflow ist und warum er so wichtig für den Unternehmenserfolg ist.Welche Rolle die Führungskraft dabei spielt, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teamflow entstehen kann.Praktische Tipps und Methoden, um den Teamflow im eigenen Unternehmen zu fördern.Inspirierende Beispiele aus der Praxis, die zeigen, wie Unternehmen durch Teamflow nicht nur produktiver, sondern auch innovativer werden können.Diese Episode ist ein Muss für jeden Unternehmer, der sein Team auf das nächste Level heben und eine Kultur der Zusammenarbeit und des gemeinsamen Erfolgs etablieren möchte. Lass dich von Stefan Meraths Expertise inspirieren und finde heraus, wie du den Teamflow in deinem Unternehmen entfachen kannst!Gast: Stefan Merath, Unternehmercoach und Autor von Bestsellern wie "Die Schwarzgurtunternehmer" „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ und „Dein Wille geschehe: Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit“. Kontakt: Webseite von Stefan Merath | UnternehmercoachDie Bücher findest du hier: Bücher | UnternehmercoachAuf Linkedin ist er ebenfalls zu finden: Stefan Merath | LinkedInViel Freude beim Hören! Deine Nicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Unser erster Gast betritt den Rethinking Resilience Denkraum.  In der siebten Folge von „Rethinking Resilience“ begrüßen wir die Resilienzpionierin Ella Amann. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Resilienz und Future Skills ein. Wie können wir Resilienz aufbauen und in der modernen Arbeitswelt anwenden? Welche Rolle spielen Probenräume und interaktive Trainingsmethoden? Entdecken Sie mit uns die Prinzipien und praktischen Ansätze, um Resilienz zu fördern und sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen. Treten Sie in unseren Denkraum ein und lassen Sie sich inspirieren! Vertiefende Ressourcen Ella Amann, Future Skills trainieren: Kompetenzentwicklung für die neue Arbeitswelt Weitere Informationen zu Resilienz – www.Resilienz-Akademie.com Titelmusik und Mischung: Lars Deutsch www.larsdeutsch.net Design: Katharina Krekeler www.hejro.de

Kein Budget für die Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter?Trotz Krise oder gerade dann solltest du in die Entwicklung deiner Mitarbeiter investieren.Mit kreativen Ansätzen und strategischem Denken können Unternehmen trotz begrenzter Ressourcen effektive Weiterbildungsprogramme umsetzen. Erfahre in dieser Folge, wie du das Beste aus deinem Budget herausholen und die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren kannst. Viel Freude beim Hören!Deine NicoleUnd wenn du wissen willst, wie das mit den Entwicklungspfaden geht... dann ist hier der Link zum Webinar:Entwicklungspfade das Webinar (fromholdconsulting.de)***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Alina Enge ist zu Gast in dieser Ausgabe des Mercuri Podcasts „Ganz. Einfach. Vertrieb“. Im Rahmen ihrer Tätigkeit an der Hochschule Niederrhein hat Alina ihren Fokus auf kompetenzorientierte Lehre und agile Lehrkonzepte zur Förderung der sogenannten Future Skills gelegt. Mit Marcus Redemann (Management Partner bei Mercuri International) spricht sie über Werteorientierung in der Weiterbildung. Dabei wird deutlich, dass mentale Agilität immer wichtiger wird. Der Podcast liefert wertvolle Anregungen, wie wir diese Kompetenz aufbauen können. Darüber hinaus erfahren Sie, warum unser Gehirn schuld daran ist, dass uns Veränderungen und damit das Anwenden neuer Fertigkeiten schwerfallen. Natürlich gibt es Hinweise, wie diese Herausforderung zu lösen ist und wie die Wirksamkeit von Weiterbildungsmaßnahmen messbar gemacht werden. So entfällt dann die Kompetenzentwicklung ihre volle Kraft. Sie wollen die Diskussion zu Weiterbildung im Vertrieb vertiefen oder weitere Informationen zu dem Thema Vertrieb bzw. Sales Excellence? Kontaktieren Sie einfach Marcus Redemann: www.linkedin.com/in/marcusredemann Künstliche Intelligenz im Bereich L&D? Einfach hier klicken und den Mercuri-Report dazu herunterladen: KI im Marketing und HR - Alles was Sie wissen müssen (mercuri.de) Hier noch die Literaturangaben aus dem Podcast: Ehlers, U. (2020). Future Skills. Lernen der Zukunft. Hochschule der Zukunft. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-29297-3 Spiegel, P. et al. (2021). Future Skills - 30 Zukunftsentscheidende Kompetenzen und wie wir sie lernen können. Vahlen. https://www.vahlen.de/future-skills/product/32415025 Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Wir freuen uns über Ihre Bewertung! Bei Fragen oder für ein detailliertes Feedback schreiben Sie uns gerne an: info@mercuri.de Gemeinsam können wir weiter die für Sie relevantesten Inhalte entwickeln.

In dieser Episode lernst du Deutschlands #1 Stiftung für das Ehrenamt besser kennen. Seit 2020 gibt es die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt, kurz DSEE. Wir sprechen mit Henning Baden, dem Abteilungsleiter für Service und Kompetenzentwicklung, über die Förderschwerpunkte Beratung, Forschung, Förderung und Weiterbildung. Zudem klären wir für dich, was Du dir mit einem Mikroförderprogramm fördern lassen kannst und wie Du da rankommst. Inklusive Tipps zu allem was eingereicht und belegt werden muss. Wir klären auch die Frage, ob die Stiftung Förderanträge erkennt, die mittels ChatGPT erstellt wurden und welche Folgen das für Vereine haben könnte. Zum Abschluss geht es noch um die Volunteer Akademie - Eine Kooperation mit der UEFA Euro2024. Was das ist, wie es damit nach dem Turnier weitergeht und warum wir da auch unsere Finger mit im Spiel haben, erfährst du im Gespräch.

Bestellen Sie sich jetzt das Arbeitsschutz Standardwerk "Arbeitsschutz beginn im Kopf" unter https://www.arbeitsschutzbuch.de Die Ausbildung von Sicherheitsingenieuren und Fachkräften für Arbeitssicherheit unterliegt einem regelmäßigen Review inkl. einem Veränderungsprozess. Die SiFa-Ausbildung 3.0 wird bereits seit geraumer Zeit durchgeführt. In der neuen Podcast-Folge spricht Anna mit Carolin Pflügner. Die beiden sprechen über die Inhalte der SiFa 3.0 Ausbildung im Sinne der drei Schulungsebenen. Carolin beschreibt, welche Änderungen sich im Sinne der Kompetenzentwicklung ergeben haben und welches Feedback zur neuen Ausbildung derzeit vorliegt.

In dieser speziellen Folge beim CULTiTALK präsentiert Gastgeber Georg Wolfgang einen faszinierenden Einblick in das Thema systematische Herangehensweise und strategische Ausrichtung im Projektmanagement mit dem erfahrenen Gast Dr. Steffen Moser. Die beiden diskutieren eingehend die Wichtigkeit der Definition von Lernzielen vor der Entwicklung von Lehrinhalten und geben Einblicke in die Entwicklung des neuen Produkts "Skill Detective" zur Ermittlung konkreter Kompetenzbedarfe in Unternehmen. Kritisch werden auch die alleinige Nutzung von Lehrplattformen wie LinkedIn Learning ohne spezifische Bedarfsanalyse sowie die Notwendigkeit von strukturierter, prozessualer Vorgehensweise in der Personalentwicklung und Content-Bereitstellung erörtert.Im weiteren Verlauf des Gesprächs betonen Georg und Steffen die Bedeutung eines systematischen Vorgehens und kontinuierlicher Verantwortungsübernahme für eine erfolgreiche Lernkultur in Unternehmen sowie die Notwendigkeit von Offenheit, Verletzlichkeit und Diversität bei der Gestaltung einer effektiven Lernumgebung.Abschließend teilen Dr. Steffen Moser und Georg Wolfgang ihre Gedanken zu den Herausforderungen des Lernens und der Selbstregulierung sowie zur Entwicklung von Teams durch gemeinsames Lernen. Sie betonen die Bedeutung einer förderlichen Lernkultur in Unternehmen und die Notwendigkeit, organisatorische Rahmenbedingungen zu schaffen, die Lernen ermöglichen und fördern. Diese fesselnde Episode ist ein absolutes Muss für alle, die an systematischer Herangehensweise im Projektmanagement, Lernkultur und strategischer Ausrichtung in Unternehmen interessiert sind. Georg Wolfgang und Dr. Steffen Moser bieten tiefe Einblicke in die Komplexität und Herausforderungen dieser Themen. Alle Links zu Dr. Steffen Moser:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffen11moser/Unternehmen: https://clc-learning.de/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der spannenden Frage, wann wir unsere Arbeit eigentlich als sinnvoll empfinden. Zu Gast ist Dr. Nico Rose. Nico war Vice President im HR-Bereich eines Großkonzerns, Consultant für Change-Management-Themen und Professor für Organisationspsychologie. Heute schreibt er Bücher und hält Vorträge zu genau dieser spannenden Frage nach dem Sinn bei der Arbeit. Gemeinsam hinterfragen Nico und Marco die oft propagierte Purpose-Fixierung in Unternehmen. Sie diskutieren, welche weiteren Faktoren dazu beitragen können, dass Menschen mehr Sinn in ihrer Arbeit empfinden. Dabei sprechen sie über die Bedeutung von Energie und Resonanz bei der Arbeit und darüber, wie wichtig Eigenverantwortung, Kompetenzentwicklung und das Arbeiten aus den eigenen Stärken sind. Nico macht deutlich, dass Leistungsmessung allein oft nicht ausreicht, um die Sinnhaftigkeit von Arbeit zu beurteilen. Er erläutert, welche Rolle Faktoren wie Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Führungsstil spielen und warum es so wichtig ist, dass Mitarbeitende Einfluss auf ihre Arbeit nehmen können. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-sinn-bei-der-arbeit-nico-rose Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Dr. Nico Rose: Hompage: https://nicorose.de/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/dr-nico-rose/ Youtube: https://www.youtube.com/c/DrNicoRose Spotify: https://open.spotify.com/playlist/1qXvZ7wRk2BZhsBTAXTN61?si=fa0ed7dc84d74ce6 “Hard, Heavy & Happy”: https://www.amazon.de/Hard-Heavy-Happy-Metal-Lebens/dp/3453218299/ref “Management Coaching und Positive Psychologie”: https://www.amazon.de/Management-Coaching-Positive-Psychologie-sinnvoll/dp/3648155806/ref “Arbeit besser machen”: https://www.amazon.de/Arbeit-besser-machen-Arbeitshilfen-Personalarbeit-ebook/dp/B07KZYZ21V/ref Links zur Folge: Andre Agassi “Open”: https://www.amazon.de/Open-Das-Selbstportr%C3%A4t-Andre-Agassi/dp/3426302047/ref Thomas A. Harris “Ich bin o.k. - Du bist o.k.”: https://www.amazon.de/Ich-bin-k-Einstellung-Transaktionsanalyse/dp/3499169169/ref Tom Schmitt & Michael Esser “Status Spiele: Wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte”: https://www.amazon.de/Status-Spiele-jeder-Situation-Oberhand-behalte/dp/3596179807/ref

Das Chemiemarketingunternehmen Helm AG hat sich das Ziel gesetzt, mehr Verantwortung für die Zukunft unseres Planeten zu übernehmen. So ist es in der neuen Strategie des Familienunternehmens zu lesen.Eine entscheidende Rolle spielen dabei die Themen Learning & Development, wie Alessa Jungnickel, die bei der Helm AG als HR-IS & Corporate Training Manager tätig ist, sagt. Mit Thorsten Rusch von Cornerstone on Demand und Matthias Schmidt-Stein von der Personalwirtschaft spricht sie unter anderem darüber, wie konkret Blended Learning eingesetzt wird und wie der Mittelständler das Thema Performance Management angeht. Zudem geht es um die Frage, für wen sich Künstliche Intelligenz eigentlich lohnt und darum, wie sich die Kompetenzentwicklung steuern lässt.Weitere Informationen zum im Podcast erwähnten Talent Health Index finden Sie im E-Book. Ein Self-Assesment können Sie ebenfalls durchlaufen.

Führung in modernen Zeiten erfordert Anpassungsfähigkeit, Mut und Entscheidungsfreude. Risikobereitschaft ist eine sehr wichtige Eigenschaft für erfolgreich Führungskräfte. Die 5 wichtigsten Aspekte hierzu erzähle ich Dir in dieser Show. 1. Innovation und Fortschritt: - Stagnation vermeiden: Ständige Veränderungen in der Geschäftswelt erfordern mutige Schritte. - Innovation durch Risiko: Neue Ideen und Ansätze können zu Wachstum und Wettbewerbsvorteilen führen. 2. Chancen in Unsicherheit: - Umgang mit Ungewissheit: Mutige Führungskräfte können Unsicherheiten als Chancen nutzen. - Erkennen von Marktlücken: Risiken ermöglichen das Erschließen neuer Märkte und Zielgruppen. - Flexibilität bei Veränderungen: Anpassungsfähigkeit durch Risikobereitschaft stärken. 3. Team Empowerment: - Vorbildfunktion: Mutige Führungskräfte inspirieren Mitarbeiter, ebenfalls Risiken einzugehen. - Vertrauen aufbauen: Offene Kommunikation über mögliche Risiken fördert Teamvertrauen. - Entwicklung von Führungskräftenachwuchs: Ermutigung junger Talente, Verantwortung zu übernehmen. 4. Entscheidungsfindung und Lernen: - Risikobereitschaft als Teil kluger Entscheidungsfindung. - Lernen aus Fehlern: Misserfolge als Lerngelegenheiten für kontinuierliche Verbesserung. - Risikobereitschaft ermöglicht Anpassungen aufgrund neuer Erkenntnisse. 5. Grenzen erweitern: - Persönliche Entwicklung: Überwindung von Ängsten und Grenzen führt zu persönlichem Wachstum. - Indem Führungskräfte Risiken eingehen, erweitern sie ihren eigenen Horizont. Sie lernen aus Misserfolgen - Führungskompetenzen stärken: Herausforderungen durch Risiken fördern Kompetenzentwicklung. - Langfristige Vision: Kurzfristige Risiken für langfristigen Erfolg eingehen. Fazit: Führungskräfte, die Risiken eingehen, sind agiler und besser in der Lage, Veränderungen zu navigieren. Erfolg erfordert den Mut, aus der Komfortzone auszubrechen und neue Wege zu beschreiten. Risikobereitschaft ist eine essenzielle Eigenschaft für die Führung in der modernen Geschäftswelt. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Dieser Podcast bereitet praktisch relevante Hilfestellungen für Unternehmen aus einer eher unerwarteten Quelle, der Radioastronomie, auf. Die Radioastronomie sorgt nicht nur für einen erheblichen Erkenntnisgewinn bezogen auf die Geheimnisse unseres Kosmos, sondern produziert und verarbeitet auch riesige Datenmengen. Das Projekt Big Bang to Big Data (B3D) hat sich zum Ziel gesetzt, Industrie und Wissenschaft für übergreifende Kompetenzentwicklung und praktischen Austausch in einer Win-Win-Situation zusammenzubringen. Die Transfermanagerin des Max-Planck-Institutes für Radioastronomie, Jessica Koch, erläutert Herausforderungen, Ziele und nächste Schritte und lässt uns gemeinsam mit Dr. Peter Zinn an den Herausforderungen extrem großer Datenmengen schnuppern. Peter Zinn, studierter Astrophysiker und erfolgreicher Unternehmer, erläutert weiterführend an zahlreichen konkreten Beispielen, wie diese Kooperation Früchte trägt und welche Potenziale darauf warten, genutzt zu werden. Das Gespräch wurde initiiert durch einen Besuch beim Radioteleskop in Effelsberg im Rahmen des ACENT TechDay im März 2023 auf Einladung des B3D-Projektes. Ein „Muß“ - Podcast für alle, die Führungsverantwortung tragen.

Warum wirken manche Menschen kompetenter als andere? Gibt es da ein Geheimnis, verkaufen die sich besser? Genau um das Thema „Verkaufen“ geht es in dieser Podcast-Folge nicht!  Hier geht es darum, was es braucht, um die eigene Kompetenz auch zu zeigen. Und das beginnt erst einmal mit einer Glaubensfrage: „Glaubst du denn selbst an deine Kompetenz?“. Und wenn nicht, warum sollten es andere tun? Kompetenz und Selbstsicherheit sind ein starkes Duo.Wie du von beidem mehr bekommst? Hör doch mal rein.  Buchempfehlungen: Wie werde ich Ich: Zwischen Körper, Verstand und Herzvon Georg Frabergerhttps://bit.ly/3CcI0ed Überzeugt!: Wie Sie Kompetenz zeigen und Menschen für sich gewinnenvon Jack Nasherhttps://bit.ly/3MQFyz1  Kompetenz-Management: Wie Individuen und Organisationen Kompetenzentwickelnvon Gilbert J. B. Probsthttps://bit.ly/3MQFyz1  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Da ist noch so viel Luft nach oben.    In keiner Produktion, in keinem Krankenhaus würde man sich solche Prozesse erlauben, wie in vielen Vertriebsorganisationen auf der Tagesordnung stehen.    Aber wie schaffst du es, deinen Vertrieb zu professionalisieren und systematisch auszubilden? Darum geht es jetzt im Interview mit Nico Feldmann.   Die Themen Motivation und Umsatz- und Vertriebsstärke sind in unterschiedlichen Langzeitstudien nachweislich an deinen Persönlichkeitseigenschaften messbar.    Das bedeutet, es gibt gewisse Eigenschaften, die eine natürliche Kompetenzfähigkeit darstellen.    Sind diese natürlichen Kompetenzen in Stein gemeißelt? Nico Feldmann sagt nein. Auch Dinge wie Empathie lassen sich lernen.    Mit seinem Team hilft er authentische Verkäufer zu formen, die nicht blutleer ein Skript ablesen.    Jeder wird dort abgeholt, wo er steht, individuell trainiert und gefördert. Manchmal sind dazu auch Umbesetzungen nötig.   Auch das erfährst du heute:   Wie du als Führungskraft die Veränderungsbereitschaft deines Teams forcieren kannst. Was die Grundlage für ein erfolgreiches Vertriebsteam bildet. Warum die Angst, ob die Vertriebsmitarbeiter überhaupt offen genug dafür sind, häufig unbegründet ist.    Nico Feldmann gibt einen eindrucksvollen Einblick in die Arbeitsweise seines Teams.  

Bye-bye 2022! Wie jedes Jahr berichtet Claudia Schmitz über neue Trends und Herausforderungen hinsichtlich der Berufsausbildung für das kommende Jahr.

Was macht Unternehmen zu High-Performern? Unter anderem ein gutes Skill-Management – wie der aktuelle Global Skills Report von Cornerstone zeigt. Welche Zusammenhänge es zwischen der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Skill- und Vertrauenslücken im Unternehmen und dem wirtschaftlichen Erfolg gibt, erzählt Mike Bollinger, Vice President Strategic Initiatives bei Cornerstone, im Podcast. Dabei geht Bollinger auch auf die Bedeutung von internem Recruiting ein und erklärt, warum Talent Hording, aber auch die Begriffe “Re- und Upskilling” problematisch sind.   Das Gespräch mit dem Cornerstone-Experten reißt interessante Erkenntnisse aus der aktuellen Skill-Forschung an. Tiefer in die Materie eintauchen, können Sie im ausführlichen https://www.cornerstoneondemand.com/de/resources/article/2022-global-skills-report/?utm_campaign=EMEA_DACH_PROS_2022_Q4_10_EN_global-skills-research-report&utm_medium=branded-content&utm_source=Personalwirtschaft&utm_content=dowload-report (Global Skills Report). Für alle HR-Professionals, die sich ausschließlich für den derzeitigen Stand der Kompetenzentwicklung im EMEA-Bereich interessieren, gibt es detaillierte Forschungsergebnisse im https://www.cornerstoneondemand.com/de/resources/article/addressing-the-global-skills-shortage/?utm_campaign=EMEA_DACH_PROS_2022_Q4_10_EN_global-skills-research-report&utm_medium=branded-content&utm_source=Personalwirtschaft&utm_content=learn-more (EMEA Report von Cornerstone). Eine Zusammenfassung des Reports auf Deutsch finden Sie https://www.cornerstoneondemand.com/de/resources/article/Cornerstone-people-research-lab-thriving-global-skills-shortage-de-ebook/?utm_campaign=EMEA_DACH_PROS_2022_Q4_10_DE_global-skills-research-report&utm_medium=branded-content&utm_source=Personalwirtschaft&utm_content=learn-more (hier).   Die Podcast-Episode wurde gemeinsam mit Cornerstone produziert. Sowohl Mike Bollinger als auch Moderator Cliff Lehnen sprechen in der Folge auf Englisch.  

Die EWE Netz aus Oldenburg betreibt Netze für Strom, Erdgas, Trinkwasser & Telekommunikation und gehört zur EWE AG, dem fünftgrössten Energieversorgungsunternehmen in Deutschland. Tim Bartsch leitet die Kompetenzentwicklung des Unternehmens und ist in dieser Rolle eine der treibenden Kräfte für den Kulturwandel. Tools für den eigenen Kulturwandel finden Sie hier: http://bit.ly/KW-tools 5:10 Sounding-Board als Beginn des Kulturwandel-Prozesses 14:50 Ein grosser Teil der Ideen wird nicht funktionieren – und das ist ganz normal 20:54 verschiedene Wege, wie Initiativen entstehen können 23:06 Wie geht man damit um, wenn das Top-Management nicht zu 100 % hinter dem Wandel steht? 32:17 Ein persönliches "Warum" ist wichtig, wenn man den Kulturwandel vorantreiben will 37:53 "FOX" – das Power-Programm, um Mitarbeitende in den Prozess einzubeziehen: Persönliche Entwicklung, Selbstführung und "wie bewege ich Menschen"? 52:38 Der "Kultur-Coach" – eine neue Rolle für Mitarbeitende Hier können Sie sich zum Update-Service eintragen. Sie erhalten eine Mail, wenn neue Gespräche veröffentlicht werden: https://kulturwandel.org/#update-service Hier erfahren Sie mehr zu Sebastian Purps-Pardigol: http://bit.ly/mehr_zu_SPP

Um sich neues Wissen anzueignen, müssen verschiedene Stufen des Lernens durchlaufen werden. Das Kompetenzstufen-Modell beschreibt diesen Vorgang der Bewusstwerdung und Kompetenzentwicklung in vier Stufen: Unbewusste Inkompetenz Bewusste Inkompetenz Bewusste Kompetenz Unbewusste Kompetenz Was es mit diesem Modell auf sich hat und warum es für jeden Menschen relevant ist, der sich mit Veränderung und Führung beschäftigt, erläutere ich in dieser Folge meines Podcasts.

Nach dem Motto: Nur wer eine Chance bekommt, kann sie auch nutzen! arbeitet die RheinFlanke seit 2006 täglich daran, dass alle jungen Menschen, die Unterstützung benötigen, diese auch erhalten. Das Ziel ist die Verbesserung der Zukunftsperspektiven von Kindern und Jugendlichen durch vielfältige, aufeinander aufbauende Angebote. Sport dient dabei als Motor– als niederschwelliger Einstieg zum Kontaktaufbau und zur Kompetenzentwicklung sowie als Brücke zu individuellen Beratungs- und Unterstützungsangeboten. Ich bin heute verabredet mit Geschäftsführer Sebastian Koerber. Lieber Sebastian, die Rheinflanke ist ein Erfolgskonzept: an neun Standorten in Nordrhein Westfalen und in Berlin arbeitet Ihr mit fast 100 Mitarbeitenden. Was genau bewegt Ihr da täglich? Neben der sportbasierten Jugend und Bildungsarbeit habt Ihr aktuell aber auch ein Netzwerk-Ukrainehilfe gegründet. Was ist das?

In dieser Folge lernst Du mehr darüber, wie große Koryphäen denken und handeln. Du erfährst was es braucht, um zu den Wirksamen und Koryphäen aufzusteigen. Eine Koryphäe ist jemand, der in einem ganz bestimmten Bereich einzigartig ist und in dieser Folge erkläre ich dir, wieso manche den Durchbruch schaffen und was bei anderen fehlt. Oftmals ist es der Vergleich, welcher uns demotiviert und frustriert. Es ist jedoch wichtig, nicht in den Vergleich zu gehen, sondern zu schauen, was Koryphäen machen und was von ihnen gelernt werden kann. Wie Du das schaffst, lernst Du in dieser Episode! In dieser Folge erfährst Du:   Intro (0:00) Das Gefühl nicht gut genug zu sein (02:24) Die Positionierung (05:35) Status und Darstellung einer Koryphäe (08:28) Kompetenzbeweis (10:20) Die Produkte (11:15) Leistungserbringung (14:30) Kompetenzentwicklung (18:30) Intuition (20:15) Mindset (20:53) Glaubenssätze (22:25) Fazit (24:35)   Quick Links: Sichere dir noch HEUTE eine Kopie unseres neuen Buches „Auftrag deines Lebens“! Du erfährst alles über spannende Themen die dir in deiner Selbstständigkeit helfen. Außerdem gibt es Interviews mit echten Koryphäen und ich bin mir sicher, dass Du von ihnen auf jeden Fall noch etwas lernen kannst. Buch ... www.erfolgsexpedition.com/buch/   Wenn du bereits in der Umsetzung bist oder es kommen möchtest, dann trete noch heute unsere Facebook Gruppe „Seilschaft der Selbstständigen bei. Komm mit anderem Selbstständigen ins Gespräch und lerne von ihnen! Facebook Gruppe ... www.erfolgsexpedition.com/facebook/   Vereinbare jetzt einen persönlichen Umsetzungstermin mit uns ... in dem wir Deine Aktuelle Situation analysieren, betrachten wo Du oder Dein Team hinmöchtest, wir können aufzeigen, wie Du dahin kommst, was Dich aktuell davon abhält und was möglicherweise notwendig ist, um Dich einen Schritt weiterzubringen und damit Du Deine Ziele erreichst. Wachstumssession ... www.erfolgsexpedition.com/start/   Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Impulse im Netflix Flow ... www.erfolgsexpedition.com/impulse/   Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen… Weitere Podcastfolgen ... www.erfolgsexpedition.com/podcast/ Impressum: https://die-koertings.com/impressum/

Heute ist Ada Pellert bei uns zu Gast. Die Präsidentin der Fernuniversität Hagen beschäftigt sich schon lange mit Kompetenzentwicklung aus verschiedenen Perspektiven. Mit uns spricht Sie über spröde Themen mit Zukunftspotential, gehobene und geborgene Schätze und warum ein Studium verunsichern und zu gleich Sicherheit geben sollte. FernUniversität Hagen: https://newlearning.fernuni-hagen.de Podcast "Lernen neu denken" von Ada Pellert: https://newlearning.fernuni-hagen.de/lernen-neu-denken-der-podcast-ueber-gute-lernkultur/ Mehr zur Schwerpunktinitiative finden Sie hier: https://www.allianzinitiative.de Das Papier der Arbeitsgruppe finden Sie hier: https://gfzpublic.gfz-potsdam.de/pubman/faces/ViewItemOverviewPage.jsp?itemId=item_5001174 Der Artikel in der DUZ Wissenschaft & Management is hier zu finden: https://www.duz.de/beitrag/!/id/1100/digital-qualifiziert

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Leadership. Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health.

Was ist eine RCU Einheit? Wer wird dort behandelt? Wie lernt das pflegerische Team der RCU und welche Faktoren wirken sich dabei förderlich und welche hemmend aus? Darüber spricht heute Caroline Rauscher, sie hat als Study nurse und Studien- Koordinatorin der neurologischen Abteilung gearbeitet und dabei den Clinical Trial Specialist Universitätslehrgang absolviert. Derzeit ist sie als Stationsleitung der Lungenabteilung Station A und RCU tätig. Literatur und Quellenangaben: Das Unternehmen KABEG (o.D.): Klinikum Klagenfurt Unternehmen. Online im Internet: http://www.klinikum-klagenfurt.at/ueber-uns/organisation/ [Zugriff am 14.07.2021]. Joynes, Viktoria/Kerr, Micky/Treasure-Jones, Tamsin (2017): Exploring informal workplace learning in primary healthcare for continuous professional development. Education for Primary Care 28, 216–222. Overwien, Bernd (2003): Das lernende Subjekt als Ausgangspunkt- Befreiungspädagogik und informelles Lernen. In: Wittwer, Wolfgang/Kirchhoff, Steffen (Hg.): Informelles Lernen und Weiterbildung. Neue Wege zur Kompetenzentwicklung, Grundlagen der Weiterbildung. München: Luchterhand. Lit: 43-72.

In der heutigen Folge gehen wir näher auf den Weg des Scrum Masters ein und welche Meilensteine es auf diesem Weg gibt. Wir beleuchten die Kompetenzentwicklung, das Wissen und die Herausforderungen, die uns helfen ein guter Scrum Master zu werden. https://cutt.ly/scrummeistern110

Die Innovationsberaterin Lilia Saenger spricht in dieser Episode darüber, welchen positiven Einfluss die eigene Auseinandersetzung mit Werten auf private und gesellschaftliche Lebensbereiche haben kann. Außerdem erklärt sie, wie die Perspektivenvielfalt neuer Medien wie VR dazu genutzt werden kann, junge Menschen dabei auf kreative Weise zu unterstützen. Als Beispiel gibt sie dabei Einblicke in ihre Virtual Reality App, mit der sie und ihr Team Trainings zu interkultureller Kompetenzentwicklung geben. Wir unterhalten uns über Werte im Wandel, was genau Capoeira mit Verständigung zu tun hat und welchen Mehrwert sie in der Design Thinking- Perspektive für die Gestaltung der Politik sieht. Gedanklich gehen wir u.a. auf die Doku "Social dilemma" und den Roman "Qualityland" ein. Kontakt für Trainingsanfragen: vrbubblestrainings@gmx.de

Christoph und Kai sprechen über die Kompetenzentwicklung, Self-Service und Dashboarding aus der Brille des Controllings. Christoph ist Leiter Group Planning and Controlling der Festo SE & Co. KG und verantwortlich für Planung, Forecasting und Reporting. Davor war er bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney Projektleiter für CFO-Projekte wie Benchmarking und Effizienzsteigerung. Im Internationalen Controllerverein ist er Mitglied der Arbeitsgruppe 'Agiles Controlling'. Und in seinem Podcast 'On the Way to Effective Finance' geht Christoph der Frage nach, was wirkungsvolle Finanzbereiche auszeichnet. In dieser Folge lernt ihr: - Wie der ideale Controller und CFO der Zukunft aussehen könnte - Ob Dashboards ein Hype oder das Beste seit "geschnitten Brot" sind - Wie Entscheider bei der Entwicklung eines Dashboards beteiligt werden wollen - Wie Kompetenzentwicklung im Team modern gelebt werden kann - Was ein Controller unter Self-Service versteht - Ob Self-Service und Dashboards auch etwas für das C-Level ist - Wofür der Podcast 'On the Way to Effective Finance' steht und warum sich das Hören lohnt

Performance Management ist eine Kernfunktion von HR und eng mit Themen wie Talent- und Kompetenzentwicklung verbunden. Da das Performance Management unter dem Einfluß des Taylorismus entstanden ist, gibt es einige Herausforderungen im Zusammenspiel mit agilen Umgebungen. Grund genug mit Kristina Müller und Eva-Maria Mayer in dieser Folge dieses Thema aufzuarbeiten. Die beiden haben in diesem Bereich im vergangenen Jahr ein Start-up gegründet und sind damit spannende Ansprechpartner für dieses Thema. Viel Spaß beim Zuhören :-)

Mitarbeiterbindung, Wissenstransfer, Kompetenzentwicklung, Onboarding, Culture-Change und Faire Chancen für mehr Diversität – Mentoring ist ein Werkzeug, welches in keinem Unternehmen fehlen sollte In dieser Folge spreche ich mit Christine Schmitt – Mentoring im Unternehmen über Möglichkeiten und Nutzen eines Mentoring. Inhalt & Themen: 1. Mentoring vs. Coaching vs. Training & Weiterbildung 2. Welche Faktoren sind für den Erfolg von Mentoring wichtig? 3. Der Mentoring Prozess: wie kann ich Mentoring in mein Unternehmen integrieren. 4. Tipps & Tricks

In seinem Vortrag vom 5. Mai 2021 ging Christian Gerhards der Frage nach, wie die Corona-Pandemie das Qualifizierungsverhalten deutscher Betriebe beeinflusst. Die Ergebnisse stammen aus der Erhebungswelle des Betriebspanels zu Qualifizierung und Kompetenzentwicklung aus dem Jahr 2020. Das "BIBB-Qualifizierungspanel" ist eine repräsentative Wiederholungsbefragung von 3500 Betrieben in Deutschland und wird vom Bundesinstitut für Berufsbildung durchgeführt. Die Erhebung zeigt auf, welche Betriebe von der Pandemie besonders betroffen sind und analysiert Strukturen und Entwicklungen des betrieblichen Qualifizierungsgeschehens. Christian Gerhards ist Soziologe und arbeitet beim Bundesinstitut für Berufsbildung in der Abteilung „Berufsbildungsforschung und Berufsbildungsmonitoring“.

Werner Sauter begleitet und unterstützt Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung innovativer Lernkonzepte. Im upskill Podcast sprechen wir über die Zukunft von Corporate Learning und dem konzeptionellen wie strategischem Fundament. Im Kern geht es Werner Sauter dabei darum, das betriebliche Lernen in der Zukunft als Werte- und Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit zu verankern. Mitarbeiterkompetenzen werden zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor und müssen genauso professionell erfasst, ausgerichtet und gemanagt werden wie andere Produktionsfaktoren. Dies eröffnet für die Personalentwicklung die Chance, strategischer Partner der Geschäftsleitung für Werte- und Kompetenzmanagement zu werden.

Philippe Wampfler ist Lehrer und Dozent in der Schweiz und hat als Autor schon diverse Bücher zum Thema Bildung geschrieben. Sein Interesse und Engagement im Bereich Schule ist vielseitig. Aktuell engagiert sich Philippe Wampfler am Institut für zeitgemäße Prüfungskultur. Im Podcast „School must go on“ spricht er über die Problematik von Prüfungen und Noten, die begrenzte Prognosefähigkeit der Schulen und darüber, wie Feedback die Kompetenzentwicklung unterstützen könnte. – Das Problem hinter Prüfungen & Noten – „Ich habe lange gedacht, dass Digitalisierung der Hebel ist, mit dem sich Schulen verändern ließen“, erklärt der Deutschlehrer. Er habe jedoch festgestellt, dass andere Dinge eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Bildung spielen. „Prüfungen und Noten beenden Lernprozesse. Schüler/-innen hören auf zu lernen und das, was sie eigentlich interessiert, interessant zu finden. Stattdessen fokussieren sie sich auf das, was geprüft wird“, sagt Philippe Wampfler. So sehe man beispielsweise im Vorschulalter, dass Lernen etwas Lustvolles sei. Das sollte nicht aufhören. Außerdem seien Prüfungen und die damit einhergehenden Benotungen in jedem Fach willkürlich: „Das was so objektiv, so sachlich daher kommt, ist zutiefst unfair, verzerrt und problematisch!“ – Die Prognosefähigkeiten der Schulen sind beschränkt – Das Problematische an dem derzeitigen Bewertungssystem sei, dass eine andere Person einem sage, wie gut man etwas gemacht hat, anstatt auf das eigene Gefühl zu der Aufgabe zu hören. „Man entmündigt die Lernenden. Sie müssen in der Lage sein, sofort ihr Lernen reflektieren zu können. Stattdessen nimmt man ihnen diese Autonomie und gibt sie jemand anderem“, kritisiert der Schweizer. Außerdem sei problematisch, dass bei schlechten Leistungen automatisch die Prognose gestellt werde, dass einer Person das entsprechende Fach nicht liegt. Dabei gäbe es hier keinen Zusammenhang zwischen Leistung und Interesse. „Es hilft niemandem, gesagt zu bekommen ‚Das liegt dir nicht‘, wenn es einen doch interessiert“, so Philippe Wampfler. „Die Prognosefähigkeiten von Schulen, abhängig von den Fächern und dem Unterricht, sind sehr beschränkt.“ Besser sei es, mit den Schüler/-innen Wege zu finden, wie sie sich weiter für die Fächer interessieren und wie sie vorankommen können, ohne die Kränkung und ohne den Vergleich durch die Benotung. – Feedback statt Bewertung – Wenn man über eine Alternative zum aktuellen Prüfungs- und Bewertungssystem nachdenkt, müsse Feedback im Vordergrund stehen. „Leistungsmessungen dienen dazu, Hinweise zu geben, wie ein/-e Schüler/-in sich verbessern und Ziele erfüllen kann. Es geht nicht darum, dass man bewertet wird, sondern Hinweise bekommt, wie man sich verbessern kann“, erklärt Philippe Wampfler. In solchen Feedbacks gehe es darum, Selbst- und Fremdwahrnehmung in einen Bezug zu setzen. Subjektivität sei dabei also kein Problem, da von Beginn an deutlich sei, dass Wahrnehmungen geschildert werden. „Prüfungen, wie sie derzeit stattfinden, lassen Schüler/-innen im Stich in Bezug auf dieses Entwickeln von Kompetenzen und Geben von Hinweisen. Sie sagen einem: ‚Du kannst das nicht, hast ne 5 bekommen, aber hier ist der nächste Inhalt‘“, so der Deutschlehrer. Man müsse das kompetenzorientierte Lernen stärken, anstatt sich ausschließlich auf das Vermitteln von Inhalten zu versteifen. Dies könne man mit solchen Feedbacks und Gesprächen als Ersatz für die Zensurbewertungen ermöglichen. Außerdem müsse der Fokus auf dem Herstellen von Lernprodukten liegen. „Ich kann auch zeigen, was ich gelernt habe, indem ich überlege ‚Was könnte ich mit dem machen, was ich gelernt habe‘“, erklärt der Buchautor. In der Schule der Zukunft gehe es darum, viele Lernprodukte herzustellen, anstatt viele Prüfungen zu schreiben. Außerdem spricht Philippe Wampfler über Lehrpläne, Digitalisierung an Schulen in Zeiten der Digitalität und Unterschiede zwischen dem Schweizer und dem Deutschen Schulsystem.

Wie können Business-Menschen sich fit machen für immer stärker digitalisierte Arbeitsumgebungen? Immer wieder hören wir von Defiziten: Kleinste Kinder sollen fit gemacht werden in Medienkompetenz, Schüler sollen programmieren lernen und Rentner sollen auch endlich wischen lernen auf ihren Tablets. Aber es gibt Hoffnung: 20-jährige zum Beispiel haben das Smartphone und damit das Digitale bereits mit der Muttermilch eingeflöst bekommen – Sie sind schon digital fit. Wirklich? Das gerade dieses nicht stimmt, weiss ich als Professor für Digitale Medien an einer staatlichen Hochschule nur zu gut. Und die Älteren? Theoretisch sind Erwachsene zwischen 25 und 55 abhängt. Zwar zeigt die aktuelle ARD/ZDF-Studie, dass auch immer mehr ältere Menschen die digitalen Medien wie Amazon, Bild.de, Videokonferenz von mobilen Endgeräten nutzen – Wischen können sie. Doch sie sind nur Konsumenten digitaler Medien und noch lange keine Gestalter, vor allem nicht in den Unternehmen. Wir haben also die Jungen und die Alten als Wischweltmeister und dazwischen eine überforderte Generation, die digital mag aber sich der Innovationdistanz ihres Umfeldes bereits voll angepasst hat. Daher kommt die leitende Frage in diesem Podcast: Was muss passieren, damit in Unternehmen mehr Menschen ethisch verantwortungsvoll und gestaltend die Chancen der digitalen Medien ausloten und Innovationen initiieren? Die Positive Nachricht: Das hat rein gar nichts mit dem Alter zu tun, sondern nur mit dem Mindset! Damit spreche ich mit einem sehr umtriebigen Digitalnerd. ▬▬▬▬▬▬ KEYNOTES, VORTRÄGE, WORKSHOPS INHOUSE & ONLINE ONLINE-VORTRÄGE UND -WORKSHOPS: https://gerald-lembke.de/vortrag/onli... MITARBEITER DIGITAL FIT MACHEN (DIGITALE FITNESS): https://gerald-lembke.de/vortrag/neue... POTENTIALE NEUER UND JUNGER MITARBEITER OPTIMAL NUTZEN: https://gerald-lembke.de/vortrag/neue... TOP-VORTRAG: IMMER ONLINE UND ERREICHBAR – WEGE AUS DEM DIGITALEN HAMSTERRAD: https://gerald-lembke.de/vortrag/imme... ALLE VORTRÄGE (PDF-DOWNLOAD): https://Rednermappe.Gerald-Lembke.de ▬▬▬▬▬▬ BERATUNG & COACHING Profitieren Sie vom individuellen und kostenlosen Informationsangebot einer telefonischen 30-Minuten-Strategieberatung. Einfach kostenfreien Gesprächstermin vereinbaren: https://calendly.com/gerald-lembke/st... ▬▬▬▬▬▬ DIGITALE MEDIEN STUDIEREN: https://Gerald-Lembke.de/mmk ▬▬▬▬▬▬ ÜBERBLICK ALLE BÜCHER https://Gerald-Lembke.de/buecher ▬▬▬▬▬▬ WER IST GERALD LEMBKE? Prof. Dr. Gerald Lembke ist examinierter Wirtschaftspädagoge, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und ausgewiesener Experte für Medienwissenschaften mit dem Schwerpunkt Digitalen Medien und Management. Seine Expertise aus über 1000 Praxisprojekten ist gefragt in Wirtschaft, Politik und in den Medien. Hier stellt er sich in einem Video mit seinen persönlichen Werten persönlich vor: https://gerald-lembke.de/der-mensch/ ▬▬▬▬▬▬ ONLINE-COMMUNITIES LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lembke/ Instagram: https://www.instagram.com/geraldlembke/ Facebook: https://www.facebook.com/ProfDrGerald... Youtube: http://www.youtube.com/c/GeraldLembke

Die neu Podcastfolge ist ein Interview mit Karin Link, Institutsleiterin für persönliche Kompetenzentwicklung an der FH Wr. Neustadt - sie ist ein Profi, wenn es um die Themen Persönlichkeit und Führung in allen Variationen geht. In dieser Folge beleuchten wir das Thema Mensch Sein im Spannungsbogen zwischen Individuum und Organisation.

Eine Frage noch… mit der Wirtschaftspädagogin Bettina FuhrmannDas Wirtschaftswissen unserer Schülerinnen und Schüler ist erschreckend schlecht. Umfragen zeigen, dass viele zu glauben scheinen, dass Österreich eine Planwirtschaft sei. Dass der Staat Preise festlegt und vorgibt, was zu importieren und zu exportieren sei. Die Ökonomin Bettina Fuhrmann hat die gängigsten Schulbücher analysiert und einen möglichen Grund gefunden: Im Unterricht sind Markt und Wirtschaft kaum Thema. Den Schülern der Unterstufe werden noch nicht mal die grundlegenden Dinge zur Marktwirtschaft näher gebracht.Aber was ist eigentlich Finanzbildung? Was gehört in die Schulbücher und was sollte raus? Wie bereiten wir unsere Kinder auf ein Leben in der realen Welt vor? Diese und andere Fragen bespricht Nikolaus Jilch mit der Leiterin des Instituts für Wirtschaftspädagogik an der WU Wien, Bettina Fuhrmann, in Folge 12 des Podcasts „Eine Frage noch…“.Zur Person: Bettina Fuhrmann ist Professorin für Wirtschaftspädagogik an der WU in Wien und leitet das Institut für Wirtschaftspädagogik. Sie hat selbst als Lehrerin an einer Handelsakademie unterrichtet, bevor sie die akademische Laufbahn eingeschlagen hat. Ihre Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Wirtschaftsbildung mit dem Fokus Finanzbildung, Wirtschaftsdidaktik, Unterrichtsqualität und -evaluation sowie Kompetenzentwicklung.

Welche Fähigkeiten in der Zukunft brauchen Führungskräfte? Wie sieht das Lernen in Zukunft für Führungskräfte und Manager aus? Antwort: Sie sollten sich wieder an Ihre Fähigkeiten aus ihrer Kindheit erinnern. Kennen Sie Ihre tief verankerten Potentiale? Die Kompetenzen und Qualifikationen für eine innovative und digitalbasierte Zukunft kennt niemand wirklich. Denn wir wissen nicht, wie die Zukunft sein wird. Was müssen wir heute in Unternehmen und Bildungseinrichtungen tun, damit wir die besten Führungskräfte in Zukunft haben werden? Der aktuelle Weg ist falsch: Mehr lernen = Besser. So sind wir in Bildungseinrichtungen zum Bulimielernen gekommen, und das Schlimme: Unternehmen fahren darauf immer noch ab. Das ist schlecht für die jungen Menschen heute und die Führungskräfte in Zukunft. Denn es dort werden ganz andere Fähigkeiten und Kompetenzen benötigt. Erfahren Sie, worauf wir heute den Fokus legen müssen und lernen Sie, was Sie in Erziehung, Weiterbildung und Personalentwicklung unbedingt beachten müssen.

In Folge 0 erzähle ich über mich und meine Erfahrungen zu den Themen Kompetenzen, Kompetenzentwicklung und Potenzialorientierung. Außerdem geht es um die Fragen: Warum ist eigentliche eine Orientierung an Potenzialen so besonders wichtig? Und: Was habe ich mit dem Podcast #PotenzialRadikal eigentlich vor?

Fachkräftesicherung durch Personal- und Kompetenzentwicklung sowie Organisations- und Prozessgestaltung. Wie können MitarbeiterInnen in KMU und Unternehmen selbst von so genannten aktionsorientierten Forschungsprojekten und Förderprogrammen profitieren? Welche gibt es und welche Erwartungen können daran geknüpft werden? Im Gespräch mit Dr. Michael Uhlmann, Marit Bartetzko und Kristin Goldberg von ATB Arbeit, Technik und Bildung gGmbH zeigen wir einen Querschnitt aktueller Förderbausteine zur Verbesserung des Personal- und Kompetenzmanagements auf und reflektieren Erfahrungen.