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Kauft eine Werksstudentin die Firma ihrer Chefin? In jungen Jahren einfach so eine Firma als Nachfolgerin übernehmen und ein paar Jahre später wieder verkaufen? Wie geht das? Praxisgespräch mit Munay Zamorano, Gründerin der Female Founder Academy in Berlin. Lassen Sie sich von Einblicken und persönlichen Erfahrungen überraschen und nehmen Inspirationen für Ihr Projekt der Nachfolge mit. Rufen Sie uns gerne direkt an oder schreiben Sie uns eine E-Mail unter:
Wusstest du, dass fast 70% aller Menschen etwas an ihrem Körper verändern würden, wenn sie könnten?Der Druck, perfekt zu sein, macht uns allen zu schaffen – unabhängig von Alter, Herkunft, Körperform oder Geschlecht.Wie sieht eigentlich die Zukunft unserer Körper aus? Werden wir in Zukunft alle den Körper haben, den wir uns wünschen? Oder werden wir in der Zukunft gelernt haben, mit unserem Körper so zufrieden zu sein wie er ist?Caro Gugu ist Fotografin und arbeitet mit ihrem Bodypositivity Projekt „Dein Körper ist genug“ an solch einer Zukunft. Sie fotografiert Menschen nackt und völlig authentisch und teilt dabei auch die Geschichten hinter diesen Körpern.Knapp 300 Menschen hatten bereits den Mut bei dieser Aktion mitzumachen und die Neurotainment Show wird in dieser heutigen Folge ein solches Foto-Shooting begleiten.Mehr zu Caro:https://www.carogugu.com/Ihr Projekt:https://dein-koerper-ist-genug.jimdosite.com/Ihr Podcast bei Youtube:https://www.youtube.com/@deinkorperistgenug9067Instagram:https://www.instagram.com/deinkoerperistgenug/Infos zu Andreas Z. Simon, die Neurotainment Mail und generell mehr Neurotainment findest du auf https://www.simon.vision/
Content – Veränderungen gehören zu unserem Leben dazu. Doch auch jedes Unternehmen muss sich verändern, ansonsten wird es in dieser Welt nicht lange bestehen können. Wie heißt es so schön „wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Warum immer noch so viele Changemanagement-Projekte scheitern? Zu welchen Ergebnissen kommt eine Studie? Was Sie tun können, damit Ihr Projekt ein voller Erfolg wird? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie dringend achten sollten, damit Sie ihr Changemanagement Projekt NICHT vor die Wand fahren. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/change-management-fehlanzeige/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Der Ehrbar Saal in der Mühlgasse 30 im 4. Bezirk wird von C. Bechstein Wien betrieben. Die wunderbare Akustik und die besondere Aura werden stets als Markenzeichen genannt. Für die Intendantin Cathrin Chytil ist dieser geschichtsträchtige Ort vor allem ein geschützter Raum für Musik. In ihrer Tätigkeit setzt sie auf Vielseitigkeit, hohes Niveau, freie Entfaltung und gegenseitigen Austausch. Dies zeigt sich auch an diesem Thementag bei den vorgestellten Künstlerinnen und Künstlern.Lara Kusztrich über das Projekt mit ihren Kolleginnen der Wiener Philharmoniker La Philharmonica.Mehr Infos unter:https://radioklassik.at/programm/sendeformate/thema/der-ehrball-saal-im-fruehjahr/
Abriss oder Neubau? Diese Frage stellen sich viele Bauherren, wenn es um die Zukunft eines Gebäudes geht. In dieser Episode von „Fundament – Der Bau-Podcast” klären wir, welche Faktoren für diese Entscheidung entscheidend sind und worauf Sie achten sollten.
Reimann, Christoph www.deutschlandfunk.de, Corso
Ein Bericht des Kantons Wallis zeigt, dass die Bevölkerung im Vergleich zum Rest der Schweiz mehr wächst und auch älter wird. Dazu kommt, dass die Armut in den nächsten Jahren wachsen wird. Auf diese Schwerpunkte will sich die Sozialpolitik im Wallis nun konzentrieren. Weiter in der Sendung: · Der Grosse Rat des Kanton Berns hat entschieden, dass Polizisten und Polizistinnen nun auch ins Berner Kantonsparlament gewählt werden können. · Weiter hat der Grosse Rat entschieden, dass es in Zukunft nicht weniger Unterschriften für eine Initiative oder ein Referendum braucht als heute. · Das Landgut Lohn wird von einem Team rund um das Architekturbüro Schär Buri saniert. Ihr Projekt wurde aus 23 anderen Projekten ausgewählt.
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Business Intelligence-Projekt so präzise planen wie J.K. Rowling ihre 4.000-seitige Potter-Saga. Unmöglich? In dieser Episode zeige ich Ihnen, dass durchdachte Planung der Weg zum Ziel ist. Entdecken Sie die vier Säulen eines erfolgreichen BI-Projektes: Eine Business Intelligence-Landkarte weist Ihnen den Weg, während eine maßgeschneiderte Anforderungsanalyse für passgenaue Lösungen sorgt. Ergänzt durch eine zukunftsfähige Datenarchitektur und klare Governance-Strukturen schaffen Sie die perfekte Basis für Ihr Projekt.
Neue Songs sind gefragt, um den Umweltschutz auch in Köpfen und Herzen einzupflanzen. Der Earth Song von Michael Jackson war so eine Hymne. Christliche Liedermacher schreiben jetzt neue, etwa im Projekt Songs of Peace. Für neue Lieder fürs Klima braucht es zudem neue Lyrics: neue Schöpfungspsalmen. Dennis Thielmann und seine Frau Karin Franz tüfteln im Musik-Keller des mennonitischen Bildungszentrums auf dem Bienenberg neue Lieder für den Frieden aus. «Songs of Peace» heisst Ihr Projekt. Frieden verstehen sie ganz biblisch, also umfassend als Frieden für die und mit der Schöpfung. In den Kirchen weltweit ist «die Bewahrung der Schöpfung» zwar schon viele Jahrzehnte in aller Munde. Jedoch fehle es an Liedgut dafür, meint der Theologe und Musiker Dennis Thielmann. Mit Schöpfungsspiritualität setzt sich auch Basler Jesuit Andreas Schalbetter auseinander. Im Dialog mit den biblischen Schöpfungspsalmen verfasst er neue Psalmen. Diese Lyrik tröstet, aber sie motiviert auch, den Kampf für die Bewahrung der Schöpfung nicht aufzugeben. Der Klimakampf braucht eben neue Hymnen. Buchhinweis: Andreas Schalbetter, Wasser fällt wie Staub. Lyrische Anstöße zur Bewahrung der Schöpfung, Verlag echter, 2024. Für diesen Beitrag wurde SRF dankenswerter Weise eine Live-Aufnahme vom Kunstlied "Traumhafte Himmelskörper" vom Komponisten und Pianisten Tilman Clasen zur Verfügung gestellt. Es singt: die Mezzosopranistin Xenia Lemberski.
„Sing mir dein Lieblingslied vor“: Mit dieser Aufforderung ging die Musikerin Séverine Ballon in Flüchtlingsunterkünfte in Donaueschingen. So entstand ihr neues Stück „Shared Sounds“, das bei den Donaueschinger Musiktagen uraufgeführt wird. Sandra Helmeke hat die Proben besucht und hörte nicht nur fremdländische Gesänge, sondern auch Bambus, Tonscherben, Steine und Bindfäden.
Die energetische Sanierung eines Hauses kann zu erheblichen Energieeinsparungen und einer verbesserten Wohnqualität führen. Viele Bauherren scheuen jedoch die hohen Kosten und die Komplexität, die mit der Beauftragung eines Architekten verbunden sind. Doch es ist durchaus möglich, eine energetische Sanierung auch ohne Architekt erfolgreich durchzuführen. Hier sind einige wichtige Schritte und Überlegungen, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.
Folge 29: Gesundheitsfragen richtig beantworten Früher oder später werden Sie für Ihr Projekt biometrische Versicherungen benötigen. Die Bank fordert als Sicherheit für den Praxiskredit eine Risikolebensversicherung. Falls Sie aus gesundheitlichen Gründen ausfallen, zahlt die Krankentagegeldversicherung nach der Karenzzeit den vereinbarten Tagessatz, mit dem Sie einen Vertreter bezahlen können oder die Praxisgrundkosten decken werden. Vielleicht haben Sie vor in PKV zu wechseln oder wollen eine weitere BU-Rentenversicherung einrichten. Für all diese Versicherungslösungen müssen Sie i. d. R. in den jeweiligen Anträgen Gesundheitsfragen beantworten. In dieser Interviewfolge spreche ich mit Rechtsanwalt Jöhnke, was Sie dabei zu beachten haben und welche Fallstricke dabei auf Sie warten. Rechtsanwalt Björn Thorben M. Jöhnke ist Partner der Kanzlei Jöhnke & Reichow in Hamburg und ausgewiesener Experte im Bereich Versicherungsrecht. Link: https://joehnke-reichow.de/ Sie benötigen Unterstützung der Wahl der geeigneten Versicherungslösungen für Ihr Gründungsprojekt? Dann stimmen Sie gern einen Gesprächstermin ab! Den Link zu meinem Kalender finden Sie hier: https://outlook.office365.com/owa/calendar/JrgSchrder@zsh.de/bookings/ Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, würde ich mich über eine Bewertung sowie ein Abo dieses Podcast freuen! Hinweis: Alle Angaben wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet und zusammengestellt. Die Ausführungen, Inhalte und Auskünfte sind rechtlich unverbindlich und erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. Für zwischenzeitliche Änderungen übernimmt der Autor keine Gewähr. Ferner ersetzt der Inhalt keine qualifizierte Beratung und dient lediglich einer ersten Information. #Podcast #Versicherungsrecht #Gesundheitsfragen #Rechtstipps #Interview #Rechtsanwalt #Versicherungslösungen #Praxiskredit #Risikolebensversicherung #Krankentagegeldversicherung #PKV #BURente #Gründungsprojekt #Versicherungsberatung #JöhnkeReichow #RechtsanwaltJöhnke
Sie kennen das sicher aus Ihrem Projektalltag: die Energie fließt in erster Linie in die Anforderungen des Projektes und seine Umsetzung durch passende Ressourcen. Dabei bekommt das Umfeld oft überhaupt nicht mit, was in dem Projekt läuft und warum. Und das hat seinen Preis. Denn je knapper die Ressourcensituation, desto stärker stehen die Projekte im Wettbewerb zueinander. Da kann es dann für das eigene Projekt heißen: bitte hintenanstellen. Doch wie sorgen Sie dafür, dass Sie und Ihr Projekt auch gehört werden? Richtig, das Zauberwort heißt Projektmarketing! In der heutigen Episode spreche ich mit Projekt- und Marketingexperten Michael Schenkel darüber, warum Projektmarketing so ein wichtiger Hebel für den Projekterfolg ist, wer dafür zuständig ist und wie Sie in der Rolle des Projektbotschafters glänzen können. Viel Spaß beim Zuhören!
Wer immer die Groß Borstelerinnen und Groß Borsteler fragt, was sie in ihrem Wohnort vermissen, wird diese Antwort erhalten: Mehr attraktive Geschäfte und mehr und vor allem bessere Gastronomie. Wiebke Kantoch und Kathrin Dovidad wollen das ändern! Ihr Projekt heißt Lokale Wirtschaft, kurz "LoWI" und ist Teil der gemeinnützigen GmBh "Beschäftigung und Bildung". Gefördert wird das Ganze von der Europäischen Union und der Stadt Hamburg und war - bis jetzt - zumindest in Groß Borstel - wenig erfolgreich. Jetzt wagen Wiebke Kantoch – stellvertretende Geschäftsleitung und Kathrin Dovidad, zuständig für Marketing und Öffentlichkeitsarbeit einen Neustart. Ihr Ziel: Dienstleistung, Gewerbe und Gastronomie in seiner bunten Vielfalt zu erhalten. Oha. Da gibt's also noch einiges zu tun in Groß Borstel! Ein Podcast mit Uwe Schröder und Patrick Thielen Link zu LoWi: https://lokale-wirtschaft.de/
Willkommen bei Die Sucht zu SEHEN, dem Grisebach-Podcast. Alle zwei Wochen sprechen wir hier mit Menschen, die etwas in der Kunst – oder über sie – zu sagen haben. In Folge 84 ist Leonie Herweg zu Gast. Fünf Tage die Woche arbeitet Leonie als Assistenz der Grisebach-Geschäftsleitung. Doch weil sie auch im Rest ihrer Zeit nicht von Kunst lassen kann, hat sie erst mehrere Plakatwände, dann einen Raum in der Mitte Berlins, direkt über der U-Bahnstation Hansaplatz, gemietet, wo sie Arbeiten von jungen Künstlerinnen und Künstlern zeigt. Ihr Projekt fand direkt Anklang: »Es gibt derzeit wenige U-Bahnfahrer, die hier aussteigen, ohne ein Handy-Foto zu machen«, schrieb die Berliner Morgenpost. Wie sie auf all' das kam und wie es weitergeht, erzählt sie uns jetzt, herzlich willkommen bei Die Sucht zu SEHEN, liebe Leonie Herweg!
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
„Rennautos an sich sind weder schön noch hässlich. Sie werden dann schön, wenn sie gewinnen.“ Dieser abgrundtief pragmatische Satz stammt ausgerechnet von Enzo Ferrari, Motorsportlegende und Gründer einer Automarke, die wie keine andere den Puls beschleunigt und Augen funkeln lässt. Nach einem Ferrari drehen sich die Köpfe um, ob Autofan oder nicht. Ferrari steht für Träume, für Sportlichkeit und rasante Karosserien, für Exklusivität, Ästhetik und Leidenschaft. Selbst Kinder haben bei roten Sportwagen sofort einen Ferrari im Kopf. Und dieser Mythos wird ausgerechnet von seinem Schöpfer gnadenlos entzaubert. Enzo Ferrari hat die Legendenbildung rund um seine Autos lieber anderen überlassen. Er selbst war Zeit seines Lebens nur von einer Leidenschaft getrieben: Als erster über die Ziellinie zu kommen. Das galt schon während seiner eigenen Karriere als Rennfahrer, dann auch als Teammanager für Alfa Romeo, als er 1929 sein eigenes Rennteam „Scuderia Ferrari“ gründete – und erst recht, als er 1946 unter eigenem Namen seinen ersten Rennwagen entwickelte. Enzo wollte einen Motor bauen, der gewinnt, nicht das schönste Auto. Und mit diesem Ziel hatte er Erfolg: Ab dem zweiten Rennen der Formel 1-Weltmeisterschaft 1950 in Monaco nahm Ferrari als einziger Wagen- und Motorenhersteller ununterbrochen in jeder Saison mit einem eigenen Rennteam teil – und ging immer wieder als Sieger hervor. Ferrari gilt als das erfolgreichste Formel 1-Team der Geschichte, das fast alle wichtigen Grand Prix-Rekorde hält. Heute wird kein anderer Rennstall so glühend verehrt wie Ferrari. Enzo Ferrari dagegen war nie an seinen Autos, sondern nur an ihrer Leistung interessiert. Ihm kam nicht einmal in den Sinn, die eigenen Fahrzeuge zu sammeln. „Rennautos gehören auf die Rennstrecke, nicht ins Museum“, sagte er. Ich würde mir wünschen, dass Unternehmen sich den messerscharfen Fokus eines Enzo Ferrari zum Vorbild nehmen, wenn sie an der Verbesserung ihrer Controlling-Werkzeuge arbeiten. Vor allem fällt mir immer wieder auf, dass sie sich bei der Softwareauswahl von zweifelhaften Kriterien leiten lassen: Ein attraktives Dashboard suggeriert inhaltliche Relevanz. Gerne kauft man auch einfach die Business Intelligence-Software als „Zubehör“ eines bereits im Unternehmen vorhandenen ERP-Systems. Als ob Enzo Ferrari allein auf die rote Lackierung seiner Rennautos vertraut hätte, wenn es um den Grand Prix-Sieg ging. Sollten sich Unternehmen nicht lieber an Enzo Ferrari halten und sich bei der Auswahl ihrer Business Intelligence-Tools ganz pragmatisch fragen: Was brauche ich, um zu gewinnen? Welche Ziele verfolge ich mit einem neuen Tool für Analyse und Reporting, Planung oder Forecasting? Welche Anforderungen habe ich? Es ist verführerisch, sich von schicken Oberflächen oder der vermeintlichen Lösung des vorhandenen ERP-Anbieters von den wirklichen Projektanforderungen ablenken zu lassen. Wie vermeiden Sie es, selbst in diese Falle tappen? Ich empfehle Ihnen eine systematische Softwareauswahl. Eine unabhängige Beratung kann Sie dabei unterstützen, die wirklich wesentlichen Projektziele im Fokus zu behalten. Sie hilft Ihnen, unterschiedliche Softwarelösungen nüchtern anhand Ihrer Anforderungen zu bewerten. Und sie bringt die nötige Erfahrung mit, um Ihr Projekt erfolgreich zu starten und dann ins Ziel zu bringen. „Rennautos an sich sind weder schön noch hässlich. Sie werden dann schön, wenn sie gewinnen.“ Mit diesem Zitat bringt Enzo Ferrari auf den Punkt, was auch bei der Softwareauswahl entscheidend ist: Sie brauchen ein Business Intelligence-Tool, das gewinnt.
Herzlich Willkommen zu einer neuen Podcast Folge, die erste im Jahr 2024.Dieses Mal hatte ich zwei echte Power Ladies an Board und zwar Carmen und Steffi von Frau Mamma. Die liebe Steffi war auch schon mal in meinem Podcast als Gast. Daher freue ich mich sehr, wenn du in diese Folge mal reinschnupperst. https://open.spotify.com/episode/5k7S4oUVydaMKQqr0NLQQL Steffi über sich: 2011 wurde bei mir Brustkrebs diagnostiziert, der 2014 in die Knochen metastasierte. Meine vielen Therapien seither haben ihre Spuren hinterlassen, doch als Yoga- und Meditationstrainerin kann ich vielen Nebenwirkungen auf körperlicher und seelischer Ebene optimal entgegenwirken. Das gibt mir Mut, Kraft und Zuversicht und das möchte ich anderen Frauen weitergeben. Carmen über sich: 2019 wurde bei mir Brustkrebs diagnostiziert. Als BRCA2-Genträgerin war das keine Überraschung. Trotz vieler Herausforderungen habe ich durch Erfahrungen mit Komplementärmedizin wie Ayurveda und Umweltmedizin meine Therapien erfolgreich gemeistert. Jetzt, als Heilpraktikerin und Ayurveda-Therapeutin, teile ich mein Wissen, um Frauen in ähnlichen Situationen zu unterstützen. https://www.fraumamma.com/ Ich hoffe sehr, dass dir die Folge gefallen hat und du etwas mitnehmen konntest. Schreib mir von Herzen gern, eine positive Bewertung bei Itunes und bei Spotify. Bei Spotify kannst du direkt ein Feedback abgeben, zur aktuellen Folge, wenn du magst, abonniere meinen Podcast, um keine Folge zu verpassen. Ich würde mich riesig über deine Gedanken zu dieser Folge freuen, schau gern bei Instagram vorbei unter der aktuellen Podcast Folge und kommentiere dort deine Gefühle und Gedanken. Teile den Podcast mit den Menschen, die genau jetzt Mut, Kraft und Hoffnung brauchen. Hast du deine eigene Krebs Erfahrung, die du mit der Welt teilen möchtest? Ich möchte jedem eine Chance geben, über das Thema Krebs zu sprechen. Fühl dich von Herzen umarmt. Deine Kendra ❤ „Krebs als zweite Chance- Der Mutmacher Podcast“ auf Apple Podcasts Krebs als zweite Chance- Der Mutmacher Podcast | Podcast on Spotify https://www.instagram.com/kendrazwiefka/ Kendra Zwiefka | Facebook
Annelie Schwarz Mit ihrem Projekt "Aufmischen" will Annelie nicht nur die Musikszene aufmischen sondern auch zum Umdenken anregen. Das bescherte ihr in 2023 den "FemaleProducer Prize". Es haben sich über 150 Projekte beworben, doch es konnte nur eine Gewinner*in geben; Annelie mit ihrem Projekt "Aufmischen". Annelie ist nicht nur Sängerin, sonder auch Produzentin, Drummerin und natürlich Künstler*in. In meinem Podcast spricht Annelie über die schilernde Musikwelt, doch ist diese wirklich so schilernd? Es geht um Gefühle, ums Anderssein, um Sinnhaftigkeit, um Ängste und Depressionen und natürlich um Musik und das Leben. Dein Kontakt zu Annelie: Instagram: https://www.instagram.com/aufmischen/ TikTok: https://www.tiktok.com/@aufmischen?lang=de-DE Soundcloud: https://soundcloud.com/annaleeffm/tracks Dein Kontakt zum SemiCoolon Project: Homepage: https://www.semicoolonproject.de/ Instagram: https://www.instagram.com/semicoolonproject/
Die blinde Festivalgängerin Acyrania will mit ihrem Projekt "All In - All Inclusive" den Abbau von Barrieren auf Festivals vorantreiben und medial begleiten. Im Interview stellt sie sich und ihr Projekt vor.
Daniela kommt aus St. Gallen im Gesäuse wo sie mit ihrer Schwester, ihren Eltern und ihren Großeltern auf einem Bauernhof aufgewachsen ist. Durch die Abgeschiedenheit ist sie stark mit der Natur verbunden und sieht dort ihre tiefen Wurzeln. Diese Bindung prägt sie bis heute. Ihre Eltern sind später der Arbeit wegen nach Ardning gezogen, wo sie jetzt auch wieder lebt. Gemeinsam mit ihrer Familie haben sie den Himmelbauerhof wachgeküsst – es klingt nicht nur himmlisch. So ist es dort auch. Ihre Eltern zählen für Daniela zu den einflussreichsten Personen in ihrem Leben, da sie ihr sehr viel ermöglicht haben und sie bis heute unterstützen. Daniela ist überzeugt, dass es ihr deshalb leicht fällt Neues zu beginnen und Entscheidungen zu treffen. Sie hat das Stiftsgymnasium Admont besucht und es genossen in den wunderbaren Räumlichkeiten lernen zu dürfen. Diese waren prägend und sie sieht dort mitunter den Grund, warum ihr Innen- wie auch Außenräume bis heute so wichtig sind. So begann sie in Graz Architektur zu studieren, wechselte aber bald an die FH Kärnten in Spittal an der Drau und fühlte sich dort sowohl räumlich als auch inhaltlich angekommen. Sie hat sich rundherum wohl gefühlt und bei der Teilnahme am „Afrika-Projekt“ gespürt, dass ihre Tätigkeit dort wirklich Sinn macht. Auch heute noch ist ihr der Sinn in ihrem Tun wichtiger als Geld. Gemeinsam mit ihren Studienkolleg:innen und unterstützenden Expert:innen haben sie eine Schulklasse entworfen, sich das Wissen angeeignet diese zu bauen und das letzendes vor Ort auch gemacht. In zwei Monaten wurde eine Holzkonstruktion errichtet und mit Stampflehm gefüllt. Die Wahl fiel auf den Lehmbau, weil es ihnen wichtig war, dass die Menschen vor Ort den Klassenraum mitbauen und später auch nachbauen oder sanieren können. Der Aufenthalt in Afrika war sehr prägend und deshalb sollte ein Buch entstehen. Daniela fand sofort Gefallen an der Redaktion und der Gestaltung. Sie hat sich die notwendigen Skills selbst erarbeitet und bekam für die Grafik ihres ersten Buches gleich einen Preis. Nach Studienende merkte sie bald, dass sie doch zur Grafik wechseln möchte. Der Weg führte Daniela nach Graz, wo sie eine Grafikausbildung begann und ihrer heutigen Lebensgefährten Manuel (wieder)fand. Die beiden stammen aus dem gleichen Ort und haben trotz all der Jahre gleich gemerkt, dass sie dieselben Werte und Vorstellungen vom Leben haben. Durch die gemeinsame Verbundenheit zur Natur und auch zum Land zog es die beiden zurück in ihre Heimat nach Ardning, wo sie über persönliche Kontakte vom leerstehenden Himmelbauerhof hörten. „Es war sofort um uns beide geschehen“ schwärmt Daniela im Gespräch. Die große Wiese rund um den Hof war für sie wie eine große Leinwand und sie begann mit Pflanzungen Räume und neue Bereiche im Garten zu schaffen. Als sie dann auch noch in Berührung mit der Slow Flower Bewegung kam und Workshops besuchte, keimt in ihr der Wunsch nach mehr. Wie frisch verliebt begann sie Schnittblumen auf kleiner Fläche anzubauen und fand wieder den erhofften Sinn in ihrem Tun. Heute betreibt sie einen saisonal nachhaltigen regionalen Blumenanbau, verkauft Blumen „to go“ und stattet Veranstaltungen oder Hochzeiten mit Blumen aus. Dabei tragen die Kund:innen immer auch den Slow Flower Gedanken und die Naturverbundenheit mit. Das Arbeiten mit Blumen hat etwas rund herum Positives und es ist ihr auch wichtig, dass ihre Kinder im Einklang mit der Natur aufwachsen. Ihr Projekt – die blühmelei – wächst langsam und Daniela weiß noch nicht, wohin es sie führen wird und würde es schön finden irgendwann davon leben zu können. Auch wenn sie viele Ideen und Energie hat, lässt sie den Dingen, sich selbst und ihrer Familie Zeit und Raum zu wachsen und sich zu entfalten. Liebe Daniela, wir wünschen dir eine blühende Zukunft mit all deinen Vorhaben und sagen nochmals herzlich DANKE für die Unterstützung unseres Podcasts mit deiner wunderbaren Grafik, die unser gemeinsames Projekt perfekt getroffen hat!
Die Quartiersmanagerin des Wohngebiets Tarpenbeker Ufer hört auf. Tessa Bleier hat zwei Jahre alles für "Ihr" Projekt und die Anbindung an das Groß Borstel auf der anderen Seite der Tarpenbek getan. Jetzt zieht es Sie in Ihre alte Heimat zurück. Zeit für eine Bilanz! Uwe Schröder hat sie mit Tessa Bleier gezogen und einen Blick in die Zukunft gewagt.
Als Projekt-Fahrplan hilft eine ordentliche aufgesetzte Roadmap, Ihr Projekt oder Produkt erfolgreich auf die Straße zu bringen und Orientierung zu schaffen für alle Beteiligten. Der Roadmap Workshop liefert hier den entsprechenden Abstimmungs-Rahmen. Wohin geht die Reise? Welche Etappen liegen auf dem Weg und welche Tools, Hilfsmittel und Ressourcen sind dazu erforderlich? Im heutigen Podcast gibt uns Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard wieder erfolgserprobte Tipps an die Hand. Wir sprechen darüber, wie man sich am besten vorbereitet, wie Sie das meiste aus Ihrem Roadmap-Workshop rausholen und was danach zu tun ist. Viel Spaß beim Reinhören!
Ein Waffelshop in Florida, ein riesiger Bauernhof an der französischen Atlantikküste und ein Agriturismo in der Toskana. Mit diesen Träumen im Gepäck haben die Auswandererinnen und Auswanderer die Schweiz verlassen. Haben sie ihr Glück gefunden? Das zeigt «DOK» im «Auf und davon – Ein Jahr danach». Die Bauerfamilie Wieser wollte expandieren. Mit ihrer kleinen Rinderherde verliessen sie ihren Bauernhof im aargauischen Oberhof. Mit der Übernahme des Hofs «Les Aubiers» an der französischen Atlantikküste wurden sie über Nacht zu einem der wichtigsten Milchproduzenten der Umgebung. 400 Tiere und 240 Hektare Land – über zehn Mal mehr, als sie einst in der Schweiz bewirtschafteten. Trotz enorm hohem Arbeitsaufwand – die Rechnung ging für die Familie auf. Dieses Jahr nun erlebte Frankreich einen der trockensten Sommer seit Messbeginn. Das Land rief den Notstand aus, es galt ein Bewässerungsverbot. Die Landwirtschaft stand vor einer grossen Herausforderung. Wie erlebte Familie Wieser die Hitzewelle, was bedeutete für sie der Bewässerungsstopp? Marina Marrer und Mike Hostettler waren bestens vorbereitet, als sie in die USA auswanderten. Endlich ihren American Dream leben. Ihr Projekt: einen eigenen Waffelshop betreiben. Doch das Schicksal meinte es nicht gut mit ihnen. Kaum angekommen, brach die Pandemie aus. Der Umbau ihres Waffellokals ging nur schleppend voran – die Verzögerung kostete sie viel Geld. Mit der verspäteten Eröffnung des Geschäfts kehrte das Glück zurück. Ihr Waffelshop lief wie geschmiert. Bald schon standen die beiden ehemaligen Polizisten gut 100 Stunden in der Woche in ihrem Geschäft. Dies mit schlimmen Folgen: Mike hatte einen Zusammenbruch und Marina trug plötzlich die alleinige Verantwortung für ihr Geschäft. Kaum ging es Mike besser, eröffnete er ein Tätowier-Studio. Wie steht es heute um ihr Glück? Kommt Mikes Tätowier-Kunst bei den Amerikanern an? Die beiden haben Zuwachs: Alina, Mikes Tochter, verbringt ein Austauschjahr bei ihnen. Und auch Marina hegt eigene Pläne. Eva Dudle und Philippe Sguaitamatti sind schon im Rentenalter, als sie gemeinsam einen grossen Coup wagten. In der Toskana übernahmen sie eine Anlage mit einem Wohnhaus, sechs Ferienhäusern und 18 Hektaren Land. Ihr ambitionierter Plan: Sie wollten ein Agriturismo eröffnen. Doch schwerwiegende Unstimmigkeiten verunmöglichten schlussendlich, das Projekt gemeinsam weiterzuziehen. Es kam zum Bruch. Ein Jahr danach ist alles nochmals ganz anders.
Zwei Schwestern, die gemeinsam Musik machen. Und zwar nicht in einem größeren Ensemble, sondern wirklich zu zweit. So machen es die Jazzmusikerinnen Astrid und Beate Wiesinger. Ihr Projekt heißt Duo4675. Die Nummer steht für die Postleitzahl ihres Heimatortes, „Weibern“ in Oberösterreich. Eigentlich haben sie ihr Duo nie gegründet, erzählt Musikjournalist Julian Camargo.
Projektabbruch ist oft ein Tabu. Auch wenn das Projekt nicht mehr zu retten ist, wird es oft gegen alle Widerstände bis zum bitteren Ende durchgezogen. Fakt ist: Wer das tote Pferd bis zum Ende reitet, bezahlt meist einen hohen Preis. Dabei gibt es wichtige Kritererien, die mir helfen, rechtzeitig aus dem Projekt auszusteigen oder dem Projekt eine neue Richtung zu geben. Welche Kriterien bei der Entscheidungsfindung helfen, und wann man am besten reagieren sollte, das berichtet uns heute Peter Burgey. Er ist seit vielen Jahren Interim CIO und unterstütze Firmen darin, in kritischen Situationen wieder Herr der Lage zu sein. Viel Spaß beim Zuhören!
Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren
Kai Schimmelfeder der Fördermittelberater von feder consulting erläutert Fördermittel, Fördergelder und öffentliche Förderprogramme bei Investitionen von Unternehmen und Existenzgründungen sowie Startups. Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 25 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: Projektzuschuss Regionalzuschuss Tilgungszuschuss Zuschuss zu Investitionen Zuschuss zu Zinsen Lohnkostenzuschuss Zinsgünstiges Darlehen Bürgschaften, Ausfallbürgschaften Garantien Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) Haftungsfreistellung Tilgungsfreiheit Eigenkapitalergänzungsprogramm Investitionsförderungs- und Schutzverträge
Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren
Sie möchten eine Fördermittelberatung zu ihrem Vorhaben? Sie möchten wissen, welche Förderprogramme es für ihr geplantes Investitionsvorhaben gibt? Sie wollen die finanziellen und wirtschaftlichen Vorteile für Ihr Projekt sichern und Mehrwerte nutzen? Dann können Sie unsere Fördermittelberatung buchen. Schreiben Sie uns eine E-Mail an service@federconsulting.com oder rufen Sie uns an unter 040-61135920. Hier geht es zum kostenlosen Fördermittel-Check für geplante Investitionen mit mehr als 250.000€. Klicken Sie hier auf den Link: https://www.foerdermittel-testen.de Sie möchten Kai Schimmelfeder als Vortragsredner auf bzw. für Ihre Veranstaltung buchen? Nutzen Sie ein gebührenfreies Vorgespräch mit dem Team von Kai Schimmelfeder und erhalten Antworten auf Ihre Fragen und Tipps zur Buchung und zum Ablauf eines Vortrages. Sie können individuelle Wünsche besprechen und so ihre Teilnehmer begeistern. Mehrwerte und Wachstumsimpulse sind garantiert. Rufen Sie uns gerne an unter 040-61135929 oder schreiben eine E-Mail an support@kaischimmelfeder.de Sie möchten Kurse in der Fördermittel-Akademie nutzen? -: klicken Sie hier: https://elopage.com/s/KaiSchimmelfeder Sie möchten die Fernsehsendungen und Unterlagen gebührenfrei bekommen, dann gehen Sie auf www.foerdermittel-magazin.de Sie möchten Bücher von Kai Schimmelfeder lesen: klicken Sie hier https://www.amazon.de/Kai-Schimmelfeder/e/B07H2DFB65/ref=dp_byline_cont_pop_ebooks_1 Treten Sie unserer Fördermittel-Podcast Gruppe bei LinkedIn oder Facebook bei. Dort können Sie uns Fragen stellen, an Diskussionen teilnehmen, Themenvorschläge setzen und mitgestalten. ... auf jeden Fall: Empfehlen Sie diesen Podcast an ihre Geschäftsführerkollegen, Entscheider, Unternehmen, Inhaber und Manager weiter. Das Unternehmertum braucht mehr Stärke und Wachstum, um die aktuellen Aufgaben zu lösen und die zukünftigen Chancen und Potentiale nutzbar zu machen. Die Inhalte von diesem Podcast helfen Unternehmen dabei, die Zukunft besser zu gestalten. ***Sie kennen bestimmt andere Entscheider, die auch diesen Inhalt vom Fördermittel-Podcast hören sollten! Wenn mein Podcast hilfreich für Sie ist, unterstützen Sie ihn bitte: Hinterlassen Sie eine 5-Sterne-Bewertung sowie eine Rezension und abonnieren diesen Podcast. Verbesserungsvorschläge bitte an service@federconsulting.com Danke für Ihre 30 Sekunden Support! Für mehr Informationen zu Kai Schimmelfeder https://www.kaischimmelfeder.de https://www.foerdermittel-sachverstaendiger.de/ https://de.linkedin.com/in/kaischimmelfeder https://www.xing.com/profile/Kai_Schimmelfeder https://www.facebook.com/KaiSchimmelfeder https://www.instagram.com/kai.schimmelfeder/ Eintragung in Newsletter: https://www.kaischimmelfeder.de/f%C3%B6rdermittel-news/ Für mehr Informationen zu feder consulting: https://www.federconsulting.com https://www.facebook.com/federconsulting/
Stelle dir vor dein Kind muss mit einem Notkaiserschnitt in der 31 Schwangerschaftswoche auf die Welt gebracht werden, weil sich die Nabelschnur 3x Mal um den Hals gewickelt hat. Dann erfährst du, dass dein Kind ein Hirnschaden hat und sich vermutlich ganz anders entwickeln wird. Was tust du? Genau das musste Iris und Ihre Familie erleben. Heute sieht sie darin sogar ein Geschenk und eine Chance! Wie sie das macht und was ihr Geheimnis mentaler Stärke ist, erfährst du in diesem Interview! Viele Freude dabei und tolle Erkenntnisse wünsche ich! Herzlichst Dein Marc ------------------------------ Du findest Iris auch im Netz: Instagram:https://www.instagram.com/irismydlach Ihr Projekt: https://www.instagram.com/stark.behindert ----------------------------- Wenn Du Fragen hast, so zögere nicht und stellt sie mir gerne in den Kommentaren. Wenn Dir meine Interviews gefallen, dann abonniere meinen Kanal, teile diesen mit deinen Freunden und gebe uns eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes. Interview ist auch als Podcast auf Spotifiy: Das Leben lehrt mich,... https://spoti.fi/2U1lVvJ Interview ist auch als Podcast bald auf iTunes: Das Leben lehrt mich,... https://apple.co/2GgD2Qr Interview ist auch auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/knoch... Du möchtest mehr wachsen? Dann hast du die folgenden Möglichkeiten: - Folge mir auf Facebook http://bit.ly/2uqq4YG - Oder auf Instagram: http://bit.ly/IntsaKnochenmarc (@knochen_marc) - Trage dich in meinem Newsletter ein und lass dich inspirieren und informieren: https://www.marcchapoutier.de/newsletter - Du möchtest in einer kleinen Gruppe mental Stark werden? Dann sei bei der exklusiven Be Your Master - Class dabei: https://www.marcchapoutier.de/portfolio/beyourmasterclass/ - Oder lass uns quatschen und sichere dir einen Orientierungscall: https://calendly.com/marc_chapoutier/orientierungscall
Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren
Kai Schimmelfeder der Fördermittelberater von feder consulting erläutert Fördermittel, Fördergelder und öffentliche Förderprogramme bei Investitionen von Unternehmen und Existenzgründungen sowie Startups. Ob Zuschüsse, Beteiligungskapital, Förderkredite, Haftungsfreistellungen: Die Fördermittelberatung von feder consulting ist seit über 25 Jahren erfolgreich tätig. Auf über 5.100 Fördermittel wie Zuschüsse und Subventionen oder Förderkredite können Unternehmen durch die Fördermittelberatung von feder consulting zurückgreifen und diese günstigen oder sogar geschenkten (Förder-) Gelder für sich nutzen. Mit diesem Spezialwissen ersetzt feder consulting nicht Banken, sondern ergänzt sie um Mittel, die nicht über eine Bank beantragt werden können: Projektzuschuss Regionalzuschuss Tilgungszuschuss Zuschuss zu Investitionen Zuschuss zu Zinsen Lohnkostenzuschuss Zinsgünstiges Darlehen Bürgschaften, Ausfallbürgschaften Garantien Öffentliches Beteiligungskapital (Förderprogramm) Haftungsfreistellung Tilgungsfreiheit Eigenkapitalergänzungsprogramm Investitionsförderungs- und Schutzverträge
Venuri und Sasha Perera sind nicht verwandt. Beide stammen (ursprünglich) aus Sri Lanka und tragen denselben Familiennamen, welcher aus der portugiesischen Kolonialherrschaft stammt. Venuri Perera ist Tänzerin/Choreografin und lebt in Colombo. Sasha Perera tritt unter ihrem Künstlernamen Perera Elsewhere als DJ und Soundkünstlerin auf und lebt in Berlin. Venuri und Sasha Perera haben sich hier in Basel besser kennen gelernt. Ihr Projekt zeigen sie am 09. April im Rahmen von Kaserne Globâle in der Klara.
DIE KUNST, DEIN DING ZU MACHEN: Erfolg, Motivation und wie Du das Beste aus Deinem Leben machst.
Heute habe ich eine sehr inspirierende junge Dame im Interview. Die 24-jährige Michi Schreiber ist Primatenforscherin und Tierschützerin für Affen in Afrika. Ihr Projekt ist eine beeindruckende Geschichte von Herzensarbeit und leidenschaftlicher Begeisterung. Noch beeindruckender ist, welche außergewöhnliche Persönlichkeit Michi Schreiber dabei schon in jungen Erwachsenenjahren entwickelt hat. Alles begann 2015 mit der Idee, einmal in Afrika mit wilden Tieren arbeiten zu wollen. In kürzester Zeit wurde aus dem verträumten Mädchen vom Land eine leidenschaftliche Abenteurerin mit einem Herz für Affen. Michi Schreiber folgte dem Ruf der Wildnis und begann, im südafrikanischen Busch mit Affen zu leben. 2020 startete sie ihre eigene Tierschutzorganisation. Ich spreche mit Michi Schreiber in dieser Folge darüber: Wie sie zu diesem Herzensprojekt und ihrer Berufung gekommen ist und welche Herausforderungen es dabei gab Was eine Primatologin ist und was sie macht Wie ähnlich Primaten sind und was wir von ihnen lernen können Wie wichtig ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung auf diesem Weg war Was die von ihr gegründete Tierschutzorganisation genau macht und wie die Arbeit vor Ort aussieht Michis Webseite: www.michischreiber.de Michi auf Instagram: @michis.wild.life Michis neues Buch UNBÄNDIG – WIE ICH NICHT NUR EINEN AFFEN AUSWILDERTE, SONDERN AUCH MICH SELBST kannst Du jetzt auf Amazon vorbestellen. Erscheinungstermin ist aktuell der 22. April. Viel Spaß beim Anhören, Dein Christian --- Mehr von Christian: NEU: Ich habe für Dich eine wundervolle Meditation gemacht, die Dir hilft, Dich von Deinen negativen Gefühlen zu befreien. Mach diese Meditation am besten 21 Tage lang täglich und magische emotionale Veränderungen in Deinem Leben sind möglich. Du verinnerlichst, wie Du Deine negativen Gefühle im Herzchakra auflöst. Hier findest Du die kostenfreie Meditation: https://www.christian-bischoff.com/imagination-negative-gefuehle/ Livestream DIE MAGIE DEINES KÖRPERS - WIE DU MIT DEINEM KÖRPER DEINE GEFÜHLE POSITIV BEEINFLUSST. Freitag, 08. April ab 19.00 Uhr. Hier kannst Du Dich anmelden: https://www.christian-bischoff.com/livestream-die-magie-deines-koerpers/ Sei dabei bei DIE KUNST, DEIN DING ZU MACHEN 2022: 28./29. Mai 2022 Landshut (Fast ausverkauft) 02./03. Juli 2022 Halle an der Saale 15./16. Oktober 2022 Bielefeld (Fast ausverkauft) 26./27. November 2022 Winterthur/Schweiz DIE KUNST, DEIN DING ZU MACHEN hilft Dir, Deinen Freunden und wichtigen Mitmenschen Resilienz aufzubauen, angstfrei durch die aktuelle Zeit zu gehen und Dein eigenes Potenzial immer mehr zu entfalten (das perfekte Weiterbildungsgeschenk ☺): https://www.christian-bischoff.com/die-kunst-dein-ding-zu-machen/ MINDSET DEEP DIVE – Starte Dein digitales Mentaltraining mit Christian mit einem monatlichen Abendseminar: https://www.christian-bischoff.com/mindset-deep-dive/ DIE KUNST, GLÜCK UND ERFÜLLUNG ZU FINDEN ist eine magische Reise zum Ursprung Deiner Lebensqualität: Deinen Gefühlen. Dieses unvergessliche, wirklich lebensverändernde Seminar findet wieder vom 06. - 10. April 2022 in Landshut statt. Hier kannst Du Dich anmelden (nimm Deinen Partner mit, wenn möglich!): https://www.christian-bischoff.com/glueck-und-erfuellung/ Das Mentalseminar DIE KUNST, SELBSTBESTIMMT ZU LEBEN vom 08. - 11. September 2022 in Blaubeuren. Hier kannst Du Dich anmelden: https://www.christian-bischoff.com/selbstbestimmt-zu-leben/ Greif nach den Sternen – Das Jugendcamp für Jugendliche zwischen 12 und 17 Jahren am 14./15. Mai: www.christian-bischoff.com/jugendcamp Christians Spiegel-Bestseller Buch BEWUSSTHEIT mit persönlicher Signatur und Bonusunterlagen kannst Du hier bestellen: https://christian-bischoff.com In meinem YouTube-Kanal findest Du bestimmt auch Dein Thema, das Dich im Moment beschäftigt, um ein erfolgreiches, glückliches und erfülltes Leben zu führen: https://www.youtube.com/user/christianbischoff/featured Lass uns connecten: Facebook: http://www.facebook.com/bischoffch Instagram: http://www.instagram.com/bischoffch https://christian-bischoff.com -- Christian Bischoff DIE KUNST, DEIN DING ZU MACHEN #1 Podcast auf iTunes Jeden Dienstag eine neue Folge. In jeder bekannten Podcast-App.
Mindset & kongruentes Verhalten - Wie Kultur das Ergebnis beeinflusstDas Mindset liefert die Energie, die Ihre Transformation vorantreibt. Mit der richtigen Denkweise können Sie fast alles bewegen. Ein Blick auf die geschichtsträchtigsten Momente der Menschheit zeigt, dass es immer eine bestimmte Geisteshaltung gab. Eine Wachstumsmentalität. Das Thema ist seit einigen Jahren in aller Munde. Das ist schön. Gleichzeitig erscheint das Thema für viele Führungskräfte noch abstrakt. Werden wir von einer Leistungsgesellschaft zu einer Mindset-Gesellschaft? René Esteban gibt Ihnen konkrete Tipps und Methoden an die Hand, wie Sie das für Ihr Projekt optimale Mindset herausarbeiten und wie Sie und Ihre Organisation Schritt für Schritt davon profitieren.
Fördermittel Podcast - Unternehmenswachstum mit Fördermitteln und Fördergeldern finanzieren
Eigenkapital und Förderprogramme Ohne Eigenkapital ist alles „nichts“, wenn Unternehmen investieren wollen bzw. müssen. Die Finanzierungsreichweite von Unternehmen – also wieviel Euro in Summe ein Unternehmen finanzieren kann - hängt direkt mit dem Eigenkapital zusammen. Nur die Eigenkapitalquote zu betrachten reicht dabei nicht aus und muss im Zusammenhang mit dem Umsatz und dem Gewinn betrachtet werden. Eigenkapitalrenditen sind ebenfalls von der Größe des Unternehmens beeinflussbar und sagen ohne weitere Betrachtung anderer betriebswirtschaftlicher Parameter nichts aus. Gerade kleine und mittlere Unternehmen können auf Eigenkapitalergänzungsprogramme zurückgreifen. Damit kann das vorhandene Eigenkapital mit dem Eigenkapital aus Förderprogrammen verbunden werden. Dann steigt die Finanzierungsreichweite und das Unternehmen kann sich besser auf die Zukunft ausrichten.
WAS IST GUT - DIE GEWINNER Elvira Breit / Patrick Henry Nagel / Klaus Klaas Loenhart. Elvira Breit arbeitet bei als Junior Art Directorin bei der Werbeagentur Serviceplan in München. Dies war, auf Basis Ihres Migrations-Hintergrundes und zum Zeitpunkt Ihres Hauptschulabschlusses, keineswegs absehbar – dass sie es einmal so weit bringen würde. Alle legten ihr nahe, doch Kassiererin zu werden, da würde sie etwas verdienen. Mehr sei nicht drin mit diesem Abschluss. Elvira akzeptierte dieses Schicksal nicht. 5 Schul-/ Hochschulabschlüsse weiter, gewann sie mit Ihrer App "Alles statt nix" den 1. Preis in der Kategorie Kommunikation des Wettbewerbs WAS IST GUT 2021 des DDC. Patrick Henry Nagel kam durch ein Projekt an seiner Hochschule zu „The One Dollar Glasses“. Zusammen mit seinem Partner Nils Körner nennen sie sich Haus Otto. Ihr Projekt beschäftigt sich auf spielerische Weise mit der von Martin Aufmuth entwickelten Biegemaschine zur Herstellung von Brillen. Der Hintergrund ist einfach und zugleich dramatisch: Aktuell benötigen 150 Millionen Menschen eine Sehhilfe, viele haben jedoch keinen Zugang oder die finanziellen Mittel. Mit diesem Projekt gewannen die beiden den ersten Preis in der Kategorie Produkt. Prof. Klaus Klaas Loenhart ist Chef von terrain:integral design, einem Planungsbüro in Graz und München. Und er ist Hochschul-Professor. Er hat u.a. einen Abschluss in Architekturtheorie der Harvard Graduate School of Design. Klaus beschäftigt sich mit Atmen – nicht nur bei seinen Yoga-Übungen. Das Projekt mit dem er den 1. Preis in unserer Kategorie Raum gewann, ist das Breathing Headquarter für die Firma GRÜNE ERDE. Dieses Gebäude atmet, lässt Menschen, Pflanzen, Klima und Biodiversität, wie er sagt, gleichberechtigt als Stakeholder zu Wort kommen. Es ist, wie er sagt: „Mehr als menschenfreundlich, es ist auch freundlich zu unserem Planeten.“
Bilbo Calvez ist Biologin mit dem Schwerpunkt Genetik und Hirnhemisphären. Bekanntheit erlangte Calvez mit ihrem Projekt Publik Privat, eine Analyse der Gesichtshälften-Symmetrien. Ihre Rede in der Friedensbewegung auf dem Pariser Platz 2014 in Berlin, wobei sie sich als Zeitreisende inszenierte und damit außerordentlichen Erfolg hatte, brachte ihr weitreichende Bekanntheit in der Friedensbewegung ein. Ihr Projekt der „Bärensuppe“, in der sie die Vision einer geldlosen Gesellschaft als Begegnungsprojekt ins Leben rief, brachte ihr darüber hinaus große Beliebtheit.In diesem Gespräch stellt Bilbo Calvez ihre gesammelten Erfahrungen einer geldlosen Gesellschaft in Form eines Romans mit dem Titel “Saruj – Stell dir vor, es gibt kein Geld mehr” vor. Dieser Roman, der in der Zukunft spielt, erzählt einen Potpourri ihrer ganzen Erfahrungen und Visionen, nicht nur über eine geldlose Gesellschaft. Calvez legt hier eine anarchische Gesellschaft offen, in der völlig neue Aspekte des Miteinanders dargelegt werden, wenn Geld allein nicht mehr den Wert darstellt, nach dem alle streben... weiterlesen hier: https://apolut.net/m-pathie-bilbo-calvez+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple, Google und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Ihnen gefällt unser Programm? Informationen zu Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media:Website: https://apolut.net/Odysee: https://odysee.com/@apolutInstagram: https://www.instagram.com/apolut_net/Twitter: https://twitter.com/apolut_netTelegram: https://t.me/s/apolut_netFacebook: https://www.facebook.com/apolut/Soundcloud: https://soundcloud.com/apolut See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Wo ich sie entdeckt habe, kann ich schon gar nicht mehr sagen. Aber es war ein sehr schönes Interview mit Sabrina Huschka. Wir sprachen über ihr Projekt Sex Talk. Dabei hat sie einfach einen geschützten Raum kreiert in dem Frauen offen über ihre Sexualität sprechen konnten. Als wir sprachen, hatte gerade das erste Treffen stattgefunden. […]
Aus der Praxis für die Praxis. Zusammen mit Marion Kleiss (Ext. Projektleiter bei der Fa. TRUMPF) war Markus bei einer Teams Summit und beide haben über ihren Projektalltag und den Rollout von Microsoft 365 bei der Fa. TRUMPF erzählt.
Die neue deutsche Netflix Mini-Serie beruht auf einer wahren Geschichte - die kaum jemand kennt, obwohl sie revolutionär ist: 1994 haben ein paar junge Berliner Hacker und Künstler die Idee gehabt eine virtuelle Weltkugel zu programmieren, mit der man jeden erdenklichen Ort in Echtzeit besuchen kann. Ihr Projekt "TerraVision” wurde von der Telekom gefördert und reiste um die ganze Welt - auch ins Silicon Valley. Google Earth sieht TerraVision erstaunlich ähnlich, ist aber viele Jahre später entstanden. Hat Google also den Code geklaut? Was ist dran an dieser Geschichte und wie authentisch werden Hacker und Programmierer dargestellt? Darüber spricht Skip Intro Host Vanessa mit BR Netz-Experte Christian Schiffer, dem Drehbuchautor Oliver Ziegenbalg und einem, der "TerraVision" miterfunden hat: der Entwickler Axel Schmidt.
Jeanette war im Fernsehen und hat über ihren Mars-Rover berichten können. Ihr Projekt, schlägt ziemliche Wellen und findet recht guten Anklang. Michaela hat zur Zeit Urlaub und war letzte Woche ein paar Tage in Löhne. Darüber hinaus, hat Jeanette einiges zu berichten, was sie sich in den letzten zwei Wochen angeschaut hat und was ihr gut gefallen hat. Die waren u.a . ein Konzert mit Anime Musik, Bond im Kino, LOL 2 auf Amazon.
Wir leben in einer immer älter werdenden Gesellschaft. Die Zahl von 18 Millionen Babyboomer allein in Deutschland bestätigt eindrücklich den demografischen Wandel. Und rund 1/3 von Ihnen hat selbst keine Kinder. Da ist es nicht verwunderlich, wenn sich Land auf und Land generationsübergreifende Wohnprojekte gründen oder mehr und mehr ältere Menschen über neue Wohn- und Lebensformen nachdenken. Wohnen und Leben im Alter eine ganz persönliche und individuelle Herausforderung, genauso wie eine Aufgabe für unsere Gesellschaft. Heute starte ich dazu sozusagen eine neue Reihe in meinem Podcast, in der ich über innovative Lebens- und Wohnformen für älter werdende Menschen berichten möchte. Dazu ist heute die Premiere. Und es gibt noch eine zweite Premiere, denn heute bin ich das erste Mal mit meinem Podcast vor Ort, genauer gesagt im Kapellenbrink in Bielefeld. Hier leben unter dem Motto „Anders alt werden“ fast 100 Frauen und Männer, die meisten von ihnen weit über 65 Jahre alt. Das Projekt gibt es seit 1996 genau 25 Jahre und wurde von Gisela Stender mitgegründet. Zudem ist noch Renate Otto-Walter zu Gast. Sie lebt hier seit 6 Jahren. Herzlich willkommen Frau Gisela Stender und herzlich willkommen Frau Renate Otto-Walter.Wir haben über folgende Aspekte gesprochen: Frau Stender, erzählen Sie doch einmal bitte unseren Hörer:innen wie es zu der Idee gekommen ist, den Kapellenbrink vor 25 Jahren zu gründen? Was waren Ihre Motive, Ihre Überzeugungen, die Sie dazu veranlasst haben? Und vielleicht daran anschließend, wie hat sich der Kapellenbrink bis heute entwickelt und sind Ihre Wünsche und Visionen aufgegangen? Wir werden in unserem Blog zum Podcast auf die Homepage von Ihnen verlinken, doch Frau Otto-Walter, wie können sich unserer Hörer:innen das Ensemble des Kapellenbrink vorstellen. · Wie sind Sie auf den Kapellenbrink aufmerksam geworden und was überzeugt Sie an dem Konzept „Anders älter werden“ besonders? Frau Stender, Sie schreiben auf Ihrer Homepage: Die Lebensphase nach Berufstätigkeit und Familienzeit wird als Öffnung in neue Möglichkeiten begriffen. Statt einsamer und passiver zu werden, finden unsere Bewohner neue Möglichkeiten zu Begegnungen, Freundschaften und Gemeinschaft. Dazu gibt es viele Anregungen, Ausdrucks-, und Betätigungsmöglichkeiten auf freiwilliger Basis. Nachbarschaftlicher Austausch und Unterstützung können im Geben und Nehmen erlebt werden. Wie können wir uns dies im alltäglichen Leben vorstellen? Wie erleben Sie Frau Otto-Walter, dass in Ihrem ganz persönlichen Alltag? Was mich selbst an Ihrer Lebens- und Wohnform besonders überzeugt hat, dass ich hier wirklich bis zum Tod bleiben kann, dass ich also nicht mehr in ein sogenanntes Altenheim muss? Und vielleicht an Sie beide gerichtet: Wie realisieren Sie diesen Aspekt und wie sind Ihrer Erfahrungen dazu? Und dann würde ich Sie beide gerne noch nach Ihrem jeweils schönsten Erlebnis hier fragen. Frau Stender, wenn sich durch unser Gespräch jemand für Ihr Projekt interessiert, wie ist überhaupt der Weg zu Ihnen in den Kapellenbrink? Und was kostet das Ganze? Was wünschen Sie sich für die Zukunft des Kapellenbrinks? Wohin soll die Reise noch gehen? Und wenn ich Sie beide fragen darf, wie erleben Sie Ihren eigenen Prozess des Älterwerdens? Hier der Link zur Internetseite: Im Kapellenbrink, Bielefeld
046: Mit der lieben Stephanie Robben-Beyer, die ich gerne einmal als Heldin bezeichne, spreche ich über ihr neues Projekt „Amelie“. Eine Frau, die mit den Herausforderungen des Berufs- und Privatleben zu kämpfen hat und uns auf ihre persönliche Reise mitnimmt. Amelie zeigt, dass wir Frauen im Berufs- und Privatleben die gleichen Fähigkeiten einsetzen und einen 24/7 Job mit Familie und Beruf haben. Oft sehen wir es selbst, was wir jederzeit leisten. Wir vergessen uns bei all diesen Anforderungen und machen uns kleiner, als wir sind. Und wir haben auch verlernt stolz auf uns zu sein und uns etwas gutes zu tun. Aber das größte Geschenk, das wir uns selbst geben können, ist die Selbstfürsorge. Denn draus ziehen wir die Kraft und die Power die Herausforderungen des Berufs-und Privatleben zu meistern und unsere Wünsche zu verwirklichen. Wir sind mehr, als das, was wir oftmals wahrnehmen. Lass Dich von dieser Folge inspirieren Deine Einzigartigkeit und Leistung noch mehr wertzuschätzen. Erfahre mehr über Amelie unter https://szenenwechsel-amelie.de/ und über Stephanie unter https://www.dr-robben-coaching.de/. Möchtest Du Dich jetzt auch verändern & Dein eigenes Business starten? Dann buch Dir unter https://ilkapein.de/kennenlerngespraech-buchen/ Dein Kennlerngespräch.
Digital Game Changer: Mindset und Methodik für Business Leaders
Die Startup Innovation Methode ist ein strukturierter, 30-fach erprobter Umsetzungsprozess, an dessen Ende eine passende Lösung für das jeweilige Innovationsvorhaben steht. Die Vorgehensweise unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Etablierung und dem Setup der Kooperation mit dem ausgewählten Startup. Damit in der Planung und Durchführung der Kooperation auf nichts vergessen wird, haben wir eine Checkliste zusammengestellt. Also eine Aufzählung der wichtigsten Tätigkeiten, damit die Kooperation erfolgreich verläuft. Wir beschreiben die Inhalte jedes Punktes der Checkliste im Detail und bieten Erfahrungswerte für Ihr Projekt an. Mehr Details und Download der Checkliste: www.startupinnovation.net
Die Bäuerin und Mitte-Nationalrätin Priska Wismer-Felder will zuhause auf dem Stierenberg (LU) Strom produzieren. Ihr Projekt sieht drei Windenergieanlagen vor. Doch ist die kleinräumige Schweiz der richtige Ort für Windräder? Der Ausbau stösst auf Widerstand der Anwohnenden und Kritiker bemängeln die schwachen Windverhältnisse hierzulande. Dennoch ist sie überzeugt: «Wir haben guten Wind und können es uns schlicht nicht leisten auf diese Energie zu verzichten». Karin Frei im Gespräch mit Priska Wismer-Felder über Rahmenbedingungen, Finanzierung und den Abbau von Vorurteilen gegenüber der Windenergie. Haben Sie Fragen zu unserem Podcast oder möchten Sie ein Thema einbringen? Melden Sie sich unter podcast@axpo.com.
Anna Schaffelhuber kam als junges Mädchen zum Skirennsport. Als einer der erfolgreichsten Skiathletin sammelte sie Medaillen und Titel wie "Schnee am Hang". Mit ihrem Projekt "Grenzenlos" für junge Menschen, zeigt sie wie in einem gemeinsamen Camp "Inklusion" gelingt und positive Alltagserfahrungen die Teilnehmer:innen mit und ohne Handicap weiter bringen. Das Interview führte Anna mit Hannes von Radio Darmstadt. Mehr Informationen unter: https://www.schaffelhuber-grenzenlos.com/
Folge 18: Risikolebensversicherung & Praxisgründung So noch nicht vorhanden, benötigt jeder Gründerzahnarzt eine angemessen große Risikolebensversicherung als belastbare Sicherheit für den Praxisfinanzier. Ohne Police gibt es in der Regel kein Geld vom Kreditinstitut! In dieser Folge erläutere ich alle gründungsrelevanten Punkte rund um dieses Versicherungswerkzeug. So Sie für Ihr Projekt eine entsprechende Absicherungsstrategie benötigen, kommen Sie gern auf mich zu. Termine mit mir können Sie hier online abstimmen: https://zsh.flexperto.com/berater/joerg.schroeder Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, würde ich mich über eine Bewertung sowie ein Abo dieses Podcast freuen! Hinweis: Alle Angaben wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet und zusammengestellt. Die Ausführungen, Inhalte und Auskünfte sind rechtlich unverbindlich und erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. Für zwischenzeitliche Änderungen übernimmt der Autor keine Gewähr. Ferner ersetzt der Inhalt keine qualifizierte Beratung und dient lediglich einer ersten Information.
Sie war das Gesicht der Piratenpartei, sie ist heute bei den Grünen, und sie ist eine Stimme der jüngeren jüdischen Generation in Deutschland. Am 25. Januar sprach sie im Bundestag bei der Gedenkstunde für die Opfer des Nationalsozialismus. Daneben ist die Psychologin Marina Weisband aber auch die Leiterin des Schulprojekts "Aula".
In der ersten Episode von "Schule-Betriebe interaktiv" Der Ausbildungspodcast stellt sich das Projektteam bestehend aus Martin, Pauline und Maurice kurz vor und erklären den Zuhörern und Zuhörerinnen worum es in ihrem Projekt geht und was sie für Unternehmen und Jugendliche anbieten können.
!!Nur noch 1,5 Wochen bis unser Gruppen-Mentoring startet - melde dich jetzt!! In der heutigen Podcastfolge sprechen wir mit Nele Kreyßig über ihr Projekt "1 Jahr alkoholfrei", wie es dazu kam, was für sie in dieser Zeit das herausforderndst, aber auch befreiendste war und warum sie ihr Projekt nach einem halben Jahr beendete. Mehr Infos über Nele findet ihr auf LinkedIn, auf Instagram (@nelekreyssig) und Facebook (Nele Kreyßig). Falls du dich für unser Mentoring Programm interessieren solltest, dann schreibe uns liebend gerne eine Mail an hello@mesober.com. Mehr von uns findest du auf www.mesober.com & auf Instagram (@me__sober).Falls du auf der Suche nach einem "Sober Buddy" oder einer Community bist, dann schaue gerne bei unserer rauschlos.Glücklich! - Community (Facebook) vorbei.[Update: Uns ist die Qualität der Community unendlich wichtig – um diese auch langfristig gewähren zu können, erhältst Du Zugang zur Community, sobald Du einen unserer Kurse gebucht hast.]Wir freuen uns mega über eine Bewertung, falls dir diese Folge gefallen haben sollte.
Gehören Sie zu den Menschen, die sich am liebsten auf sich selbst verlassen? Frei nach dem Motto: "Wer sich auf andere verlässt, ist schon verlassen"? Wenn ja, dann ist diese Episode genau die richtige für Sie. Andere um Hilfe zu bitten, das fällt vielen Mensch nicht leicht. Denn allzu schnell schleichen sich Gedanken ein, die es erschweren genau das zu tun. Um Hilfe zu bitten bedeutet, Schwäche zu zeigen, wer um Hilfe bittet, ruiniert seinen Ruf, wer um Hilfe bittet, fällt anderen potenziell zur Last ... In dieser Episode räumt Claudia Hupprich mit solchen Gedankenspielen auf und erklärt wie man so um Hilfe bittet, dass es dem anderen leicht fällt der Bitte entgegenzukommen. Und sie gibt wichtige Praxistipps wie Sie geeignete Unterstützer für Ihr jeweiliges Vorhaben finden. Damit die Reise zu Ihren Zielen eine echte Success Journey wird. Die kostenlose Vorlage, die Claudia in dieser Episode für die Übung erwähnt finden Sie übrigens hier: www.success-journey.de Wussten Sie übrigens schon, dass Sie Claudia nicht nur als Coach und Management-Consultant, sondern auch als Vortragsrednerin online, hybrid wie auch offline buchen können? Näheres dazu finden Sie hier: www.claudia-hupprich.com Und Claudia's aktuelles Buch "Success Journey" können Sie beim Buchhändler Ihres Vertrauens oder online z.B. hier erwerben: https://www.amazon.de/Success-Journey-Erfolgsreise-Ihren-Zielen/dp/3648135856
Die promovierte Juristin Sarah Legner forscht an einer rechtlichen Grundlage die das Bauwesen in Deutschland grundsätzlich revolutionieren soll! Ihr Projekt ist der Mehrparteienvertrag. Dieser soll Kooperation, Kreativität, Risikobereitschaft, Flexibilität und Vertrauen im Bauwesen fördern. Aber was ist eigentlich das derzeitige Problem? Ganz einfach: Bauprojekte basieren auf einer Verkettung von bilateralen also zweiseitigen Verträgen. Bauprojekte bestehen aber nicht nur aus zwei Parteien, denn schon das einfachste Projekt hat drei Beteiligte: den Bauherren, den Fachplaner und den Generalunternehmer. Wenn sich nun alle drei vertraglich untereinander absichern wollen, entstehen dabei mindestens 2 Verträge. Also: je mehr Projektbeteiligte umso mehr zweiseitige Verträge. Die Verkettungen von zweiseitigen Verträgen haben schon so einige deutsche Großbauprojekte ins Wanken gebracht (Elbphilharmonie, Flughafen Berlin, Kombilösung Karlsruhe, usw.). Beim ihrem Abschluss wird nämlich nicht das Projekt geschützt, sondern die finanziellen Interessen des Projektbeteiligten. Daraus folgen Nachtragsschlachten die Bauzeiten um ein Vielfaches verlängern. Von Vertrauen und Flexibilität ist da definitiv nicht die Rede. ABER: Innovative Bauprojekte fordern eine vertragliche Basis die gleichzeitig den Projekterfolg garantieren und alle Projektbeteiligten absicheren kann. Und warum genau da der Mehrparteienvertrag von großer Bedeutung ist, erfahrt ihr in dieser Episode. Mit Dr. Sarah Legner haben Michi & Philip eine talentierte Rechtswissenschaftlerin zu Gast, die seit einigen Jahren an Mehrparteienvertägen forscht. Sie zeigt anhand von internationalen Beispielen dass auch in Deutschland eine Wende hervorgerufen werden sollte. Viel Spaß beim Zuhören! Wenn euch diese Episode gefallen hat, dann schreibt uns doch bitte eine Nachricht auf unserer Homepage oder unserem Instagram. Wir freuen uns! Wir stecken sehr viel Arbeit in Baustelle Bauwesen und verzichten auf kommerzielle Werbung. Daher würden wir uns freuen, wenn ihr auf unser Steady klickt und ein Paket bucht um uns mit einem kleinen Beitrag finanziell zu unterstützen. Das ermöglicht es uns weiterhin so viel für #baubau tun zu können. Danke!
Der Dolmetscher und Übersetzer Podcast | Interviews, Wissenswertes, Aufklärung, News, Weiterbildung
In diesem Podcast geht es um die Ausbildung von Fachübersetzern und wie sich zum Beispiel ein Technikübersetzer mit der Terminologie im technischen Bereich auskennt.
Folge 15: Praxisfinanzierung Die Planung Ihrer Traumpraxis schreitet voran. Natürlich möchte Ihr Projekt angemessen finanziert sein. Die Tatsache, dass hierfür durchaus erhebliche Finanzierungssummen im Raum stehen, bereitet dem einen oder anderen Gründer durchaus Kopfschmerzen. Umso wichtiger ist es hier im Vorfeld seine Hausaufgaben zu erledigen und optimal vorbereitet in die Finanzierungsverhandlungsgespräche zu gehen. Diese Folge soll Ihnen einige Grundlagen in diesem Zusammenhang vermitteln! Als Gründungsberater arbeite ich mit den relevanten Banken zusammen und begleite meine Aufraggeber durch die Verhandlungen. Falls Sie Rückfragen haben oder Unterstützung benötigen schreiben Sie mir eine kurze mail an jschroeder@zsh.de Links: Unterlagenliste (folgt) http://www.zahnmedizinerberater.de https://schroeder.zsh.de Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat würde ich mich über eine Bewertung sowie ein Abo dieses Podcast freuen! Hinweis: Alle Angaben wurden mit größter Sorgfalt erarbeitet und zusammengestellt. Die Ausführungen, Inhalte und Auskünfte sind rechtlich unverbindlich und erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit. Für zwischenzeitliche Änderungen übernimmt der Autor keine Gewähr. Ferner ersetzt der Inhalt keine qualifizierte Beratung und dient lediglich einer ersten Information.
Problem Killer - Dein Weg zu funktionierenden Lösungen - im industrielllen Umfeld
Das Projekt hat zu spät geliefert und man muss sich nun erklären. Jetzt sollte man genau überlegen, was zu tun ist! In der nächsten Folge thematisieren wir, was am besten in dieser Situation zu tun ist.
Was Sie beachten müssen, damit Ihr Projekt ein voller Erfolg wird und nicht in einer Katastrophe endet, erfahren Sie in diesem Podcast.
FALLBEISPIEL - Heute erhalten Sie wirkungsvolle Impulse zu Überzeugungsstrategien im Top Management und Sie erfahren, wie Sie in Vorstandssitzungen überzeugen und Entscheidungen des Vorstands zu Ihren Gunsten beeinflussen. Damit Ihnen das auch gelingt, schauen wir uns gemeinsam das Beispiel von Stefan an und erfahren, was er zum Thema Cheffing erlebt hat. Wie können Sie Entscheidungen herbeiführen? Wie können Sie die komplette Mannschaft drehen? Was ist wichtiger Inhalte oder Beziehungen? Wie gewinnen Sie den Kampf um Aufmerksamkeit? Wie sorgen Sie dafür, dass IHR Projekt den Zuschlag erhält? Auf der obersten Ebene herrschen andere Spielregeln vor, als Sie es aus dem mittleren Management gewohnt sind. Die Leitfrage ist: Wer gewinnt beim Kampf um die Aufmerksamkeit? Das Topmanagement gleicht einem Ökosystem wie zum Beispiel einem Waldrand: Zahlreiche Pflanzen und Tieren sind hier ebenfalls über Beziehungsebenen und Querbeziehungen auf vielfältige Weise zu einem komplexen Ganzen verbunden. Um dieses System zu begreifen oder gar zu beeinflussen, bedarf es eines vernetzten Denkens und einigen weiteren wesentlichen Punkten. Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Stefan in seiner Situation empfohlen habe, welche Erfahrungen er schließlich im “Cheffing” gemacht hat und wie erfolgreich er dabei war sowie welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA LESEN?
Wollen auch Sie in einem Haus mit Seele wohnen? Planen Sie in den nächsten 1 bis 2 Jahren selbst ein Haus mit Seele zu bauen? Dann lassen Sie uns hier ganz unverbindlich in einem kostenlosen Erstgespräch persönlich darüber sprechen. Klicken Sie auf diesen Link zur Bewerbung: https://carmenknote.typeform.com/to/UMbzHz?source=WasSieunbedigtwissenmuessenSC Und holen Sie sich in jedem Fall die drei kostenlosen Ratgeber. 1. Erfolgreiche Grundstückssuche 2. Wie Sie Fehler beim Grundstückskauf vermeiden 3. 7 Schritte in Ihr individuelles Domizil Hier gehts zum Link: https://greenville.kartra.com/page/newsletter Heute verrate ich Ihnen eines der mächtigsten Konzepte für die perfekte Hausplanung und später eben auch für die Umsetzung. Ohne dieses Vorgehen, werden Sie nie ein Haus so perfekt hinbekommen, dass es Ihnen ans Herz geht und Sie werden ebenfalls Ihre Baukosten nicht richtig in den Griff bekommen. Warum Ihnen dies niemand so klar wie ich sagt, ich weiss es nicht. Sie lernen im Podcast: 1:25 - Der aller, aller erste Schritt - um Ihr Projekt richtig zu starten. - In diesem Punkt nicht an der falschen Stelle sparen - um die Baukosten von Beginn an im Griff zu haben. Andere verschweigen diesen Tipp und beginnen einfach so mit der Planung. Ich halte das für einen schweren Fehler und empfehle Ihnen dringend dazu meinen Rat, gerade zu Beginn Ihres Projektes zu befolgen. Ihre Carmen Knote Shownotes: - Termin für ein kostenfreies Beratungsgespräch buchen https://live.vcita.com/site/carmenknote - Pläne durchstöbern https://greenville.kartra.com/page/sGW26 - kostenlose Ratgeber https://greenville.kartra.com/page/newsletter - Folge mir auf Facebook https://www.facebook.com/carmen.knote - Facebookseite Greenville - Ihr individuelles Domizil https://www.facebook.com/GreenvilleAG/ - Abonniere meinen YouTube Kanal https://www.youtube.com/c/greenvilleag - Der Greenville Holzhaus Podcast/Blog https://www.carmen-knote.de/podcasts/
CLEARO - der Titan am Hasserwahn ist der nachhaltige New Era Schwamm unserer Zeit. Martin Bergmann und Andreas Egloff, die „Erfinder“ des Helden am Spülbecken erläutern Ihr Projekt ausgiebig. Der Schwamm aus der Luffagurke kostete doch einiges an Denkvermögen und Entwicklungszeit. Ebenso ist das gesamte Konzept in Nachhaltigkeit kaum zu überbieten. Die Luffagurke kann innerhalb Europas angebaut und verarbeitet werden, die Wege sind also kurz. Auch die Produktion von CLEARO mit einer integrativen Einrichtung planten die beiden detailreich. An dieser Stelle muss dringend erwähnt werden, dass der CLEARO Spülschwamm nur innerhalb dieser Republik bis zu 480 Tonnen Mikroplastik einsparen könnte. 30 Mio Haushalte in Deutschland haben also die einmalige Chance ein gutes Stück zum Schutze unserer Umwelt beitragen zu können. Ein herausragend interessantes Gespräch, welches auch uns wieder motivierte in Sachen Selbständigkeit in die Vollen zu gehen - oder gehen zu wollen. Danke für Eure Zeit und allen Erfolg der Welt. Kauft! Be.A.CLEARO Hört rein. Schiebt etwas Geld rein, Leute: https://www.startnext.com/clearo https://www.youtube.com/watch?v=jKy4UJ1vBJI&feature=youtu.be https://www.instagram.com/be.a.clearo/ https://be-a-clearo.com Wenn Ihr direkt einen Schwamm kaufen wollten, dann meldet euch per Mail: info@be-a-clearo.com Der MoneyPool bleibt geöffnet: https://www.paypal.com/pools/c/8nwAevtoi7?fbclid=IwAR3TBOo143dD2u2upa86hx8MK2iiBT1WbY4AwEoSUciYJN6uNpiv6DP_hys des Weiteren wird ein sekundärer MoneyPool eröffnet für Freunde aus Kenia/Nairobi. Unser Kumpane Sören hat dort Netzwerke, welche sich beklagen - lautstark - im Podcast wird es deutlicher dargestellt: https://paypal.me/pools/c/8o5aL6rfy1 Reinhören! #Podcast #Corona #Entertainment aus der #Quarantäne Positive Grüße gehen raus an unsere Zuhörerschaft. #Wallah #Yallah & #StayHealthy #Kleinlautpodcast #spotify #deezer #applepodcast #web #stayathome #zuhausebleiben #corona #coronaspeziale #wirbleibenzuhause #allesfürdenfame #circlejerking #zebrakino #supportyourlocalrestaurant #be.a.clearo Folge direkt herunterladen
Wenn wir über Zeitgeist sprechen, kommen wir an Corona gerade wohl nicht vorbei. Wo wir allerdings auch nicht dran vorbei kommen - vor allem nicht, wenn man sehr wahrnehmend ist - ist das kollektive Gefühl der Angst vor der Zukunft. Und der Angst vor dem Jetzt. Überhaupt eine Menge Gefühle, die sich da gerade abspielen. Sie zeigen die unterschiedlichsten Auswirkungen. Und endlich dürfen wir darüber offen sprechen. Ist das ein Segen? Die Künstlerin und Bloggerin Kristyn Heger sagt JA. Lasst uns über unsere Gefühle sprechen. Authentisch und offen. Ihr Projekt dazu auf Instagram findet ihr unter @lebedeineenotionen oder auch @instakristyn. Sollten wir nun tiefer hinsehen? Und diese Krise auch als Chance nutzen, nötige Veränderungen in die Wege zu leiten? Uns zu öffnen und gegenseitig an zu vertrauen? Gefühle auch aushalten und den Umgang damit lernen? Uns gegenseitig unterstützen, das beste aus dieser Krise zu machen? Ich freue mich über Euer Feedback.
Es gibt eine neue Podcast Folge
Wie Sie mithilfe eines Inbetriebnahmemanager Chaos auf der Baustelle vermeiden und Ihr Projekt erfolgreich zu Ende führen können.
In der ersten Folge erzählen Jürgen Kalwa und Sebastian Moll, was sie dazu gebracht hat, sich zusammenzutun und ein gemeinsames Projekt auf die Beine zu stellen. Zwei bestens vernetzte deutsche Journalisten in Amerika, die hier mit ihren Themen einen tiefergehenden und nuancierten Blick auf Land und Leute werfen werden.
In dieser Episode von „Love'N'Hate“ sprechen Niko, Dan & Base über ein neues Projekt namens „The Thing“. Dabei geht es um eine Menge alter Platten in einem Keller in Brooklyn sowie die legendäre SP1200. Was es damit genau auf sich hat und wie man als Rapper beim diesem Projekt mitmachen kann, verraten die drei Herren in dieser Folge im Detail. Viel Spaß und Erfolg bei „The Thing“!
Drei Herren der fotografierenden Zunft besuchen uns in Riemke, um über ihre Arbeit zu sprechen. Das Ganze bei angenehmen 26 Grad Außentemperatur. Tim Kramer fotografiert seit Jahren seinen Lieblingsklub, den VfL Bochum. 2016 entstand in diesem Zusammenhang das Buch "Schusswinkel 1848", welches den selbst erlernten Fotografen ganz nah an Spieler, Trainer und Fans brachte. Tims zweite Leidenschaft ist die Musik. So arbeitet der 32-Jährige regelmäßig auch auf Festivals oder begleitet Künstler wie Revolverheld oder Joris auf deren Touren. Arne Piepke und Ingmar Nolting studieren Fotografie in Dortmund und haben im letzten Jahr die Nachwuchskategorie eines hochdotierten Bochumer Wettbewerbes gewonnen. Ihr Projekt "Remains of a Soviet Utopia" führte die beiden in die georgische Siedlung Vaziani. Arne und Ingmar verstehen ihre Arbeit als Dokumentarfotografie. Sie sind Teil des Kollektivs "DOCKS". Unsere Gäste berichten in dieser Folge über Wege in den Beruf, technische Zugänge und kommende Projekte. Ihr erfahrt unter anderem, warum Tim ein Bild von Dave Grohl durch die Lappen ging, wieso Arne seit Jahren Schützenfeste fotografiert und warum Ingmar demnächst in die Platte zieht. Zeitmarken: 01:38 - Zehn Fragen an ... 05:34 - Wie Arne und Ingmar zur Fotografie kamen // das Studium in Dortmund 07:41 - Tims Zugang übers Learning-by-Doing 08:18 - Der Vonovia Award für Fotografie 08:40 - Einspieler: Tobias Häusler liest 10:00 - Arne und Ingmar über ihr Projekt und den Wettbewerb 15:00 - Tims erste Arbeit für den VfL Bochum // die Fußballfotografie // das Buch "Schusswinkel 1848" und die Arbeit mit Musikern 21:27 - Im Ring mit Brenni (Welche Sprache ist's?) 25:57 - Arne und die Schützenfeste 28:02 - Fotografie und Technik // der Wiederkennungswert und die Richtlinien der Dokumentarfotografie 35:44 - Die nächsten Projekte unserer Gäste www.riemkerdialoge.de Musik: musopen.org (USAF Band Strolling Strings - Strauss Waltz Medley) freemusicarchive.org (Dee Yan-Key - Slow Movement) Einspieler: (Vonovia Award für Fotografie - Sieger beste Nachwuchsarbeit; gelesen von Tobias Häusler) https://www.youtube.com/watch?v=JBf2i5VrZvc Sprachen: https://www.youtube.com/watch?v=wOpVQrmHS9k https://www.youtube.com/watch?v=4RlAwoVhwns https://www.youtube.com/watch?v=eXqS9SWdYaM https://www.youtube.com/watch?v=Q8UhNJw3bWE https://www.youtube.com/watch?v=1seeNWS-8Fc https://www.youtube.com/watch?v=9UaAyI-uI30 https://www.youtube.com/watch?v=DcIlbl4N3PM
Wer bitte ist Renate und was ist das für eine Schulbus. Ich spreche mit Steffi und Benni über Ihr Projekt einen amerikanischen Schulbus in ein barrierefreies Wohnmobil umzubauen.
Kraftbaum - der Podcast auf dem Weg zu mehr Naturverbundenheit und deiner inneren wahren Natur.
Daniela Maigua ist gelernte Krankenschwester und beschäftigt sich seit Ihrem Ethnologiestudium an der Universität Heidelberg intensiv mit der ayurvedischen Lebens und Ernährungslehre. Im Sommer 2012 begann sie eine komplexe Ausbildung an der Ayurveda Akademie in Birstein. Schwerpunkte sind Heilen mit heimischen Kräutern, Ayurvedische Ernährung (Youtube Kochkanal “Ayoumi”) Kinderwunsch, Schwangerschaft und Stillzeit. Auf ihrem Blog schreibt sie, wie man Ayurveda in sein Leben integrieren und mit einfachen Mitteln Gesundheit erhalten oder wiedererlangen kann. Sie ist Geschäftsführerin bei “Ayoumi mom & me” und befindet sich gerade auf der Suche nach einem passendem Grundstück, um einen wunderbaren Kräuter und Permakultur Garten anzulegen. Ihr Projekt nennt “Sumak Kasway”. Aktuelles zu ihrem Projekt kannst du auf ihrer Webseite www.ayoumi.de unter Mein Projekt lesen. Elevator-Pitch: Eine kurze Begegnung, in der du 10 Sekunden Zeit hast zu beschreiben was Du machst (in Bezug auf die Natur und Deine Arbeit). Die Natur besitzt eine unglaubliche Heilkraft, die ich mir in meiner Arbeit natürlich zu nutze mache. Bei den Indianer Ecuadors habe ich gemerkt, wie stark diese Menschen noch mit den Heilkräften der Natur verbunden sind. Was ist Deine ganz persönliche Verbindung mit dem Wald/der Natur? Dadurch, dass ich ein Vata Pitta Typ bin, brauche ich die Natur und die Stille während Wanderungen und Spaziergängen. Besonders liebe ich warmen Wind und Sommerregen. Das kühlt mein hitziges Temperament. Die Natur gibt mir die Balance, die mir im stressigen Alltag als Selbstständige und drei Kids fehlt. Was hat Dich dazu bewegt, die Natur/den Wald mit in Dein berufliches Tun einfließen zu lassen? Ein Naturkind war ich schon immer. Die Natur und somit der Wald gehört für mich zu unserem Dasein einfach dazu. Es ist einfach ein Bauchgefühl. Ich will alles wissen, jedes Kraut kennen und es macht mir Spaß, mit jedem Spaziergang noch mehr zu lernen und zu entdecken. Denn es gibt nichts in der Natur, was nicht irgendwie Auswirkungen auf uns und unseren Körper hat. Welche Personen möchtest Du mit Deinem Angebot ansprechen? Paare mit unerfülltem Kinderwunsch Was erhoffen sich die Personen von Deinem Angebot? Die Aussicht “schwanger” zu werden. “Grins” Denn oft sind viele Paare so gestresst, dass sich bei Ihnen nichts einnisten kann und die Ruhe und Energie im Wald hilft oft besser als eine komplette Ernährungsumstellung um schwanger zu werden. Was möchtest Du den Personen, die Dich auf Deinen Natur und Waldgängen begleiten mitgeben, beziehungsweise worin möchtest Du sie unterstützen? Was zeichnet Dich und Dein Angebot ganz besonders aus? Zeit, ich gebe meinen Klienten Zeit, Zeit wieder zueinander zu finden und sich und das Leben in Ruhe zu genießen. Und ich arbeite mit natürlichen, eigentlich selbstverständlichen Methoden. Welchen letzten Tipp kannst Du uns mit auf den Weg geben? Am besten wäre es, den Waldspaziergang intensiv und bewußt zu nutzen. D.h. Joggen im Wald würde ich eher nicht empfehlen. Aber zum B. bewußtes Atmen oder bewußtes Gehen (Meditativ). Oder auch Bäume mal umarmen. So was von kraftvoll. Wenn du keine Zeit hast, in die Natur zu gehen, dann solltest du sie dir unbedingt nehmen. Buchempfehlung Das geheime Leben der Bäume, Peter Wohlleben https://amzn.to/2uH4aWj Ressourcenquellen Gern immer mal auf meiner Webseite vorbei schauen. Auch hier gibt es immer mal wieder tolle Artikel von, über und aus der Natur. Website www.ayoumi.de Kontaktdaten von Daniela Maigua maigua.dani (at) gmail.com
Der Performance Manager Podcast | Für Controller & CFO, die noch erfolgreicher sein wollen
Am 25. Mai 2018 tritt die EU-Datenschutzgrundverordnung in Kraft. Sie ist dann ab sofort geltendes europäisches Recht. Doch worum geht es in der Datenschutzgrundverordnung und welche konkreten Auswirkungen hat sie auf Unternehmen? Über genau dieses Thema sprechen wir mit dem Landesbeauftragten für den Datenschutz und die Informationsfreiheit Baden-Württemberg, Dr. Stefan Brink. Im zweiten Teil des Podcast geht es nun um Business Intelligence und Performance Management. Was ist bei diesen Projekten unter dem Aspekt des Datenschutzes zu beachten? Was versteht man unter "Auftragsdatenverarbeitung" und welche Rolle spielt sie in der Zusammenarbeit mit externen Beratern, die Ihr Projekt unterstützen? Weitere Informationen zu Dr. Stefan Brink und seine Aufsichtsbehörde sowie viele nützliche Tipps und Musterdokumente finden Sie hier: https://www.baden-wuerttemberg.datenschutz.de Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast
Cloud Cast | Der Podcast zu Cloud Service und Digitale Transformation
Immer wieder passiert es noch, dass Projekte zur Digitalisierung scheitern. Doch was sind die Fehler oder Kernthemen warum diese Projekte scheitern? Können diese Fehler vermeidet werden? Und vor allem, was kann ich tun um die Digitalisierung dennoch voranzutreiben? Diese Folge bietet zwei Beispiele von gescheiterten Digitalisierungsprojekten und meinen Erkenntnissen daraus, warum diese nicht zum Erfolg geführt haben. Lassen Sie sich von diesen beiden Beispielen inspirieren und erkennen Sie für sich selbst, was Sie anders tun können, damit Ihr Projekt zum Erfolg kommt.
Chiara Herold ist eine vielseitig engagierte junge Frau. Sie hat ein grosses Projekt: Sie will zusammen mit Menschen aus verschiedenen Altersstufen philosophieren. Eine erste Tonspur mit Kindern hat sie bereits erstellt. Im Interview erklärt sie ihr Projekt und sagt, was dieses mit einem Schwamm verbindet
Wie sollte ich meine Ausstellung umbauen / neu bauen, damit ich den künftigen Anforderungen meiner Kunden und des Marktes gerecht werden kann? Themenorientiertes Verkaufen in der Ausstellung der Zukunft... der bisher wertvollste, inhaltsgeladenste Podcast aller Zeiten! Vom Point of Sale zum Point of Competence. Christian Wadsack und Thorsten Moortz im Dialog. Speziell für die Facebook-Gruppe "Showroom Bad" und ihre Mitglieder. Ausgehend von der provokanten Behauptung, dass der Point of Sale bereits jetzt nicht mehr in der Ausstellung liegt (obwohl doch gerade erste einige damit anfangen) und die Ausstellung des Handwerks zum Point of Competence werden muss, diskutieren Christian Wadsack und Thorsten Moortz nichts geringeres als die Zukunft der Ausstellung im Handwerk. Von der Außendarstellung eines Handwerksunternehmens, selbst ohne Ausstellung, über die kleinsten 20qm Flächen bis zur neugebauten 300+x qm Ausstellung zeigen wir in diesem Podcast, wie die Strategien der Kundenbegeisterung durch Architektur und Showroom-Gestaltung ihre volle Wirksamkeit entfalten können. Dieser Podcast ist kein Plädoyer oder eine Unabhängigkeitserklärung vom Großhandel. Wir zeigen, welche Herausforderungen ein Handwerksunternehmen hat, das sich als eigenständige Marke, als regionale Nummer 1 positionieren will. Shownotes: Infos über Christian Wadsack: http://how-innenarchitektur.de/ Diskussion zum Podcast in der Gruppe: https://www.facebook.com/groups/554905804635907/ Infos zu Thorsten Moortz: http://www.moortz.de WEITERE PODCAST-FOLGEN: https://www.spreaker.com/show/handwerks-impulse oder für das Handy: https://itunes.apple.com/de/podcast/handwerks-impulse/id1191381018?mt=2 Christian Wadsack ist der eine Teil von Hofmann&Wadsack: Auf ihrer Homepage kann man lesen: Durchdachte Innenarchitektur schafft Lösungen, die dem Menschen ein Mehr an Nutzen und Wohlgefühl bringen. Dies gilt für alle Arbeits-, Wohn- und Lebensräume, unabhängig davon, ob es sich um einen Neubau, einen An- oder Umbau oder eine Renovierung handelt. Mit dem Büro Hofmann + Wadsack haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Ihr Projekt, Ihre Vorstellung und Ihre Ansprüche auf einen Nenner bringt und für klare „Raumverhältnisse“ sorgt. Zukunftsweisende und kreative Planungen für Ausstellung und [Re]Präsentation, sinnvolle Objektgestaltung, sowie innovative Bad- und Wohnraumkonzepte sind unsere Profession. Wir zeigen Ihnen die kreativen Möglichkeiten, stehen beratend zur Seite und begleiten auf Wunsch die gesamte Umsetzungsphase. Dabei arbeiten wir herstellerunabhängig und stets in Ihrem Sinne. Darüber hinaus ist Christian als Seminarleiter, Speaker und Coach seit langem in der Branche bekannt.
Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer. Antoine de Saint-Exupéry Die Folge 08: Effektivität im Projekt In der Managementliteratur liest man immer wieder die Metapher der 3 Steinmetze: Ein Mann kommt auf eine Baustelle und sieht dort 3 Steinmetze. Er fragt den ersten „Was machen Sie da?“. Der Steinmetz antwortet „das sehen sie doch, ich behaue Steine und verdiene damit meinen Lebensunterhalt“. Der Mann geht weiter zum Steinmetz und fragt auch diesen „Was machen Sie da?“. Der Steinmetz antwortet: „Sehen sie her, ich bin der beste Steinmetz im ganzen Land, keiner bearbeitet Steine so gut wie ich“! Schließlich geht der Mann weiter zum dritten Steinmetz und fragt auch diesen „Was machen Sie da?“. Der dritte Steinmetz schaut sich mit glänzenden Augen um und sagt „ich trage dazu bei, eine Kathedrale zu bauen“. Alle 3 Steinmetze tun das Gleiche. Was sie elementar voneinander unterscheidet ist die jeweilige Einstellung. Der erste Steinmetz macht einfach nur seinen Job. Diese Art von Mitarbeitern tun genau das, was von Ihnen verlangt wird und leistet genau so viel wie es sein muss. Auch wenn sie fachlich zu Spitzenleistungen fähig wären, ist die Eigenmotivation meist eher gering, sich übermäßig einzubringen. In der Regel bringt diese Art von Mitarbeiter zwar ordentliche Leistungen, darüber hinaus darf aber nicht viel erwartet werden. Problematisch ist der Typus des zweiten Steinmetzes. Dieser ist damit zufrieden, einen kleinen Spezialbereich zu beherrschen, während er für alle anderen Bereiche nur Geringschätzung übrig hat. Er interessiert sich nicht für das große Ganze und welche Randbedingungen sonst noch existieren. Darum sollen sich andere kümmern. Er interessiert sich lediglich für sein Fachgebiet. Solche Mitarbeiter sind eher schwierig und in der Regel kaum, bis überhaupt nicht steuerbar. Allerdings sind sie von hoher fachlich Kompetenz, dass man auf deren Leistungen nicht verzichten kann. Der dritte Typ stellt seine Leistung in den Dienst etwas größeren, er arbeitet an einer Vision. Diese Art von Mitarbeiter begeistert sich für seine Ziele, er tut die richtigen Dinge richtig, das heißt er ist effektiv und effizient. Er richtet den Blick nicht auf seine persönliche Tätigkeit, sondern auf den Beitrag zum Gesamtergebnis. Er wendet sich der Außenwelt zu, das heißt dem Ort, an dem das Projekt Ergebnisse erzielen wird. Sein Tun dreht sich um die Frage „was kann ich zum Gelingen des Ganzen beitragen“. Doch auch wenn sie es als Projektleiter schaffen, Ihrem Team eine Vision zu geben und sie dazu zu bewegen, das große Ganze im Blick zu haben. Als IT’ler sind wir „Wissensarbeiter“ und als Wissensarbeiter ist es unsere Aufgabe effektiv zu sein. Vom Wissensarbeiter wird erwartet, dass er die richtigen Dinge richtig tut. Genau das ist der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz. Sie mögen die beste Technik entwickeln, um in Windeseile eine Leiter hinaufzuklettern. Wenn diese Leiter aber an der falschen Wand lehnt, macht das Ganze keinen Sinn. Peter F. Drucker konstatiert in seinem Buch „Was ist Management“ zur Frage nach dem Wissensarbeiter wie folgt: „In den Wissenstätigkeiten sind auffällig wenige effektive Menschen tätig. Wissensarbeiter zeichnen sich im Allgemeinen durch eine hohe Intelligenz aus. Das Niveau der Kenntnisse ist zumeist sehr hoch. Doch anscheinend besteht kaum ein Zusammenhang zwischen der Effektivität und der Intelligenz. Brillante Menschen sind oft auffällig ineffizient und nicht imstande zu erkennen, dass geistige Brillanz an sich keine Leistung ist. Anderseits gibt es die ungemein effektiven Arbeitstiere, während brillante aber wenig effektive Menschen oftmals jene Art von hektischer Betriebsamkeit an den Tag legen, macht das Arbeitstier einen präzisen Schritt nach dem anderen und erreicht so deutlich schneller das Ziel. Intelligenz, Vorstellungkraft und Wissen sind ohne Frage wichtige Ressourcen. Aber um sie in Resultate umzusetzen, bedarf es der Effektivität. Leider wird darauf viel zu wenig Aufmerksamkeit gerichtet. Es ist auch kein einfaches Thema. Bei den manuellen Tätigkeiten, nehmen wir als Beispiel die Fließbandarbeit, wird lediglich Effizienz benötigt, das heißt die Fähigkeit die Dinge richtig zu machen. Diese Fähigkeit unterscheidet sich von dem Vermögen, die richtigen Dinge richtig zu machen. Manuelle Tätigkeiten sind meist leicht vergleichbar und können daher auch leicht messbar gemacht werden. Wenn der Standard darin liegt, an 50 Motoren pro Stunde eine Schraube anzuziehen, so kann jeder manuelle Arbeiter daran gemessen und durch Übung gesteigert werden. Wie aber misst und steigert man aber die Leistung eines Wissensarbeiters? Die Steigerung der Effektivität ist ohne Frage ein lohnendes Ziel. Als Projektleiter ist es an dieser Stelle meine Aufgabe, für meine Teammitglieder solche Rahmenbedingungen zu schaffen, die es ihnen erlauben ihre Fähigkeiten auch optimal einzusetzen. Ein IT Projektteam setzt sich in der Regel aus Wissensarbeitern mit Spezialkenntnissen zusammen, die genau wegen dieser Spezialkenntnissen und der Aufgabenstellung des Projektes ausgewählt wurden. Jedes Teammitglied hat seine Spezialgebiet und eigene Interessen. Tatsächlich kann ein Wissensarbeiter nur dann wirklich effektiv sein, wenn er in einer Sache wirklich gut ist, sich also spezialisiert hat. Doch für sich genommen ist jedes Spezialgebiet nur ein loses Fragment. Die Ergebnisse einer Spezialisierten Tätigkeit müssen mit der einer anderen spezialisierten Tätigkeit verknüpft werden um Resultate hervorzubringen. Als Projektleiter ist es meine Aufgabe, die Kenntnisse und Fähigkeiten meiner Mitarbeiter so zu orchestrieren und zu nutzen, dass das bestmögliche Ergebnis, gemessen an den gesteckten Zielen des Projektes, dabei herauskommt. Das bedeutet aber auch, dass der Spezialist mit den notwendigen Informationen ausgestattet werden muss, wer seine Arbeitsergebnisse nutzen wird und welche spezifischen Rahmenbedingungen einen Einfluss haben. Es ist die Aufgabe des Projektleiters jedes Teammitglied mit diesen Informationen zu versorgen. Daraus ist zu schließen, dass die Kommunikation innerhalb des Projektes, eine wesentliche Voraussetzung zur Effektivität des Projektteams darstellt. Ich vergleiche das gerne mit einem Orchester. Auch wenn der Dirigent Grundfertigkeiten zu jedem einzelnen Instrument im Orchester haben mag, jeder einzelne Musiker beherrscht wahrscheinlich sein Instrument besser, als es der Dirigent könnte. Doch erst der Dirigent formt aus einer Ansammlung von individuellen Fähigkeiten das große Ganze, das im Takt und Harmonie etwas Großartiges schafft. Die Effektivität des Einzelnen und des ganzen Teams steigert man folglich durch Praktiken und Reflexion. Nur das was wiederholt getan, analysiert, verbessert und wiederholt wird, steigert die Effektivität des Einzelnen und des Teams. Praktiken erlernt man, in dem man übt, übt und nochmal übt. Doch nicht nur die Orchestrierung innerhalb des Projektes ist notwendig um Effektiv und damit Wirksam zu werden. Wenn ein Projekt in einer Organisation ein Erfolg werden soll, ist es notwendig auch das Umfeld zu verstehen. Auch wenn ich als Techniker wenig politische Ambitionen habe, so ist es als Projektmanager doch notwendig, die sozialen Netzwerke im Unternehmen zu verstehen und im Sinne des Projektes zu nutzen. In Unternehmen gibt es zwei Arten von Netzwerken. Die Beraternetzwerke und die Vertrauensnetzwerke. Beraternetzwerke In den Beraternetzwerken sind die Spezialisten für bestimmte Themen zu finden. Sie werden um Rat gebeten, wenn es um eine fachliche Expertise geht. Sie beeinflussen damit häufig bedeutende Entscheidungen und besitzen somit eine nicht unwesentliche Macht in Unternehmen. Sie werden die wichtigsten Berater im Unternehmen nach einiger Zeit identifizieren können, da sie regelmäßig in den wichtigen Meetings eingeladen sind und dort um ihre Meinung gefragt werden. Vertrauensnetzwerke Wir vertrauen den Menschen die uns in der Vergangenheit unterstützt haben und die wir auch wiederum unterstützen. Basis dafür ist meist gegenseitige Sympathie und Wertschätzung. In den Vertrauensnetzwerken werden vertrauliche Informationen ausgetauscht und Abkommen getroffen. Diese zu erkennen ist meist schwieriger als es bei den Beraternetzwerken der Fall ist. Sie finden das durch Beobachtung heraus, oder indem sie konkret fragen wer-wem vertraut und wer wieviel Einfluss auf andere hat. Achten sie darauf, wer vor und nach Meetings noch zusammen steht und wie sie sich miteinander unterhalten Die Mitglieder dieser Netzwerke im Unternehmen, könnten zu den Stakeholdern Ihres Projektes zählen. Und selbst wenn das nicht der Fall ist, hilft ihnen die Kenntnis dieser Netzwerke dabei, ihre relevanten Stakeholder auf geeignete Weise im Sinne Ihre Projektes zu beeinflussen. Bevor Sie damit beginnen, sollten Sie zunächst eine Analyse der relevanten Interessensträger durchführen. Das englische Wort für Interessensträger lautet Stakeholder, daher spricht man von einer Stakeholder Analyse. Unter einer Stakeholder Analyse versteht man die Ermittlung der Interessensträger eines Projektes, deren Macht und Einflusspotenzial, sowie die Art und Weise der Beziehung. Gründe, warum Stakeholder an einem Projekt Interesse haben könnten beispielsweise sein: -Der Stakeholder ist gezwungen, Personal dem Projekt beizustellen -Der Stakeholder hat selbst einen Vorteil durch das Projekt, dessen Durchführung oder dessen Ergebnis -Der Stakeholder identifiziert sich mit dem, wofür das Projekt oder dessen Ziele stehen. Es könnten sein: -Manager (Team-, Abteilungs-, Bereichs-, oder Unternehmensleitung) -Meinungsführer mit hohem Einfluss -Lieferanten -Kunden -Eigentümer -Konkurrenten Es gibt verschiedene Methoden der Stakeholder Analyse. Wichtig dabei ist es, deren Haltung, sowie deren Machtpotenzial zur Beeinflussung des Projektes zu kennen. Ist dies bekannt, können Maßnahmen ergriffen werden, Fürsprecher noch enger an das Projekt zu binden und Stakeholder mit ablehnender Haltung zu einer neutraleren, oder sogar positiven Sicht hin zu bewegen. In Projekten nutzt man dazu die Projekt Umfeldanalyse. Dokumentieren sie im Projektverlauf die ergriffenen Maßnahmen zum Management Ihrer Stakeholder und bewerten sie die Wirksamkeit dieser, indem sie eine Kraftfeldanalyse fortschreiben. Wie das geht, möchte ich Ihnen kurz erklären: Schauen Sie sich die Stakeholder zuerst einmal einzeln an und überlegen sie sich, welche positiven und welche negativen Konsequenzen es für den einzelnen hat, wenn das Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Das Ergebnis dieser Überlegungen, notieren sie für jeden Entscheider in Form eine Gewinn- und Verlustrechnung. Dazu sollten sie sich ausreichend Zeit nehmen um die Vor- und Nachteile für jeden einzelnen in Ruhe zu überdenken. Anschließend wissen sie, wer tendenziell eine positive-, wer eine neutrale und wer eher eine negative Haltung Ihrem Projekt gegenüber haben wird. Schätzen Sie anschließend ein, wieviel Einfluss, bzw. Macht die betreffende Person im Hinblick auf Ihre Projektbelange hat. Das muss sich nicht immer proportional zu der Hierarchischen Position der Person im Unternehmen sein. Vergessen sie dabei auch nicht die Frage, ob die betreffenden Personen die von Ihnen erkannten Vorteile, bzw. Nachteile auch selbst kennen. Wenn Sie beispielsweise für einen Abteilungsleiter, mit der Einführung eines neuen Softwaresystems, eine deutliche Arbeitserleichterung bringen werden, er aber nur sieht, dass sich seine Leute schon wieder in etwas neues einarbeiten müssen und damit phasenweise an Produktivität einbüsen, dann müssen Sie dafür sorgen, dass er die notwendigen Informationen auch erhält. Genauso verhält es sich mit Informationen, die den ein- oder anderen von einer neutralen, in eine extrem negative Position drängen würde sobald er davon erfährt. Sagen Sie immer stets die Wahrheit, aber sagen sie nicht immer alles was wahr ist. Tragen Sie nun alle relevanten Entscheider in ein sogenanntes Kraftfeld ein. Das ist ein Koordinatensystem dessen vertikale Achse die Position der einzelnen Stakeholder darstellt. Die Skala reicht von -5 bis +5. Je nachdem ob derjenige dafür, dagegen oder neutral eingestellt ist. Auf der horizontalen Achse ist ablesbar, wieviel Macht die betreffende Person in Bezug auf Ihr Projekt hat. Die Skala dieser Achse reicht von 0 bis 10. Tragen Sie nun die identifizierten Stakeholder als Punkte in das Feld ein. Vergessen Sie dabei sich selbst nicht. Auf dem entstandenen Bild können sie nun genau sehen, wie die Parteien für und gegen das Projekt kräftemäßig verteilt sind. Stellen sie sich nun die Frage, welche Stakeholder müssten sich an welche Stelle bewegen, dass sich das Kräfteverhältnis zugunsten des Projektes wandelt? Wen müssen sie wie beeinflussen, so dass Sie das erreichen? Ein guter Weg neutrale in positive Haltungen zu wandeln, sind Vorabinformationen. Treffen sie sich mit der betreffenden Person und stellen Sie das Projekt vor. Erläutern sie die Vorteile und fragen sie um Rat was sie tun müssen, um ihn von dem Projekt zu begeistern. Unterschätzen Sie nicht die Macht des Reportings. Achten sie darauf, dass sie ihre Stakeholder in geeigneter Weise mit in Ihre Berichterstattung aufnehmen und versorgen sie diese somit mit den relevanten Informationen. Das gilt vor allem auch für die bereits positiv gestimmten Stakeholder, um diese noch enger an sie zu binden. So, damit möchte ich mich für heute von Ihnen verabschieden und hoffe es hat Ihnen Spaß gemacht. In der vergangenen Woche hat mich eine kräftige Erkältung etwas aus der Bahn geworfen und ich bin froh dass meine Stimme heute durchgehalten hat. Die vielleicht krächzende Stimme lag also nicht an einem neuen Mikrofon, sondern nur an mir. Ach ja, da ist noch etwas: Seit dieser Woche, also Februar 2015, ist unser Podcast neben iTunes und weiteren bekannten Podcast Plattformen nun auch beim online Radiosender Stitcher verfügbar und abonnierbar. In der vergangenen Woche bekamen wir grünes Licht, unsere Beiträge mit in das eigene Portfolio aufzunehmen, was uns sehr gefreut hat. Ach ja- und seit vergangener Woche, haben wir auch unseren YouTube Kanal freigeschaltet und damit steht Ihnen ein weiterer Weg zu Verfügung unsere Beiträge zu hören. Sie sehen, wir wachsen stetig. Ich freue mich schon auf das nächste Mal und wünsche Ihnen in Ihrem Projekt lauter grüne Meilensteine, Ihr Andreas Haberer Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de
„Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht immer noch schneller als der, der ohne Ziel herumirrt.“ Gotthold Ephraim Lessing Die Folge 07: Wir sind ein Team Teamentwicklung ist ebenso sinnvoll, wie nötig. In der Idealvorstellung erkennt man, aus meiner Sicht, ein wirklich gutes Team an den folgenden Punkten: • Das Team besteht aus miteinander harmonisierenden Persönlichkeiten mit hoher sozialer Kompetenz • Die einzelnen Teammitglieder ergänzen sich hinsichtlich ihrer Stärken, so dass im Team das Wissen und die Fähigkeiten aller ausgespielt werden können • Der Zusammenhalt innerhalb des Teams ist groß und alle setzen sich für die gemeinsame Ziele ein Um das zu erreichen müssen einige Voraussetzungen stimmen: • Es besteht eine gemeinsame Aufgabe • Die Teammitglieder kommunizieren offen miteinander • Die Teammitglieder entwickeln gemeinsame Ziele Bis aus einer „Arbeitsgruppe“ ein echtes Team wird, benötigt man Zeit. Denn es ist in der Regel ein langer Prozess, der aber stets in 4 Phasen abläuft, die immer dann auftreten, wenn ein Team neu zusammengestellt wird, oder sich die Zusammensetzung ändert. Diese 4 Phasen laufen nicht zwingend sequenziell nacheinander ab. In der Regel überschneiden sich die Phasen oder iterieren sogar: • Forming, oder Orientierungsphase o Die Leute gehen höflich miteinander um o Sie sind eher unsicher o Sind tendenziell eher zurückhaltend bei den Äußerungen o Das Gesamtverhalten ist noch eher unpersönlich und gespannt o Der Umgang miteinander könnte eher als vorsichtig betrachtet werden o In dieser Phase ist die Orientierung am Projektleiter hoch und es besteht die Erwartung, dass er die Dinge entschlossen in die Hand nimmt o Die Aufgabe des Projektleiters ist es in dieser Phase den Mitarbeitern Raum zum Kennenlernen zu geben und klare Strukturen vorgeben • Storming oder Konfronationsphase o Es gibt erste Konfrontationen o Eine Cliquenbildung kann entstehen o Konflikte und Positionskämpfe sind in dieser Phase der Teambildung ganz normal. Wichtig ist, dass diese geklärt werden und klare Vereinbarungen getroffen werden, um die Grundsteine für ein faires Miteinander zu schaffen. • Norming oder Organisationsphase o Hat man in der zweiten Phase alles richtig gemacht, beginnen sich die Teammitglieder in dieser Phase zu öffnen o Ein Harmoniestreben innerhalb der Gruppe beginnt o Regeln werden vereinbart und gelebt o Ein Wir-Gefühl untereinander entsteht o Die Umgangsformen sind wieder konstruktiv und respektvoll o Man gibt sich ehrliches Feedback • Performing oder Integrationsphase o Jetzt wird das Team ein solches und beginnt das Potenzial zu nutzen. Die Leistungsfähigkeit steigert sich o Ideenreichtum und Synergien bringen das Team nach vorne o Die Teammitglieder gehen offen und flexibel untereinander und mit den Herausforderungen des Projektes um o Es gibt eine Hilfsbereitschaft untereinander um sich zu unterstützen Ich will Ihnen heute mal etwas Persönliches über mich erzählen, was ich bislang nur wenig gemacht habe. Ich bin seit über 30 Jahre neben meinem Hauptjob als IT Projektmanager auch noch Musiker. Ich spiele Keyboards in einer kleinen Band und unsere Auftritte am Wochenende sind für mich ein idealer Ausgleich. Die Musik, im Intro und im Outro des Podcastes, habe ich übrigens selbst gemacht. Ich hoffe sie gefällt Ihnen. Ich habe zuhause im Wohnzimmer einen Flügel stehen und es gehört zu meinen persönlichen Genussabenden, wenn ich mich in aller Ruhe an meinen Flügel setzen kann und spiele. Gerne mit einem guten Glas Rotwein. Ich spiele dann bei solchen Gelegenheiten ganz für mich alleine, häufig nicht nach Noten, sondern einfach das was in mir hochkommt. Das kann ich stundenlang und ich komme nach einer Weile in einen völligen Flow, bei dem Musik dann einfach so aus mir heraussprudelt. Es war am letzten Samstag ganz genauso und ich merkte irgendwann „Mensch, das ist ja cool was ich da spiele…“ und ich fragte mich, wo das eigentlich her kommt? Da liegen 10 Finger auf der Klaviatur die in völliger Harmonie zusammen arbeiten. Jeder einzelne Finger kann das gleiche. Er kann langsam, oder schnell-, fest oder leicht- und damit laut, oder leise eine Taste herunter drücken. Kein besonderer Held also, so ein Finger. Und kein einziger meiner Finger ist für sich genommen besser als einer der anderen. So ist das bei meiner linken- und so ist das bei meiner rechten Hand. Und doch, kein einzelner Finger wäre imstande das zu leisten was meine Finger und meine Hände in völliger Harmonie und damit im Team hinbekommen. Ganz klar, das Team der linken Hand hat seine Stärken mehr im Bass Bereich der Klaviatur und beherrscht Figuren, die dort gebraucht werden. Während sich die rechte Hand mehr auf die mittleren und oberen Tonlagen versteht und den Anforderungen dort gerecht wird. Kontrolliert und koordiniert wird das irgendwie von meinem Kopf, also- um bei der Analogie zu bleiben, vom Teamleiter. Aber wenn ich so richtig im Flow bin- und das ist das interessante, dann denke ich beim Spielen nicht mehr über die einzelnen Töne nach…es fließt einfach. Da spielen Gefühle eine Rolle, da ist Intuition im Spiel und ich kann mich da richtig in Trance spielen und verspochen…das liegt dann nicht am Rotwein. Als ich mich am Samstag nach dem Spielen auf meinem Klavierhocker zurück lehnte und auch meine Finger schaute dachte ich darüber nach, dass genau so ein perfektes Team miteinander funktionieren müsste. Damit meine ich jetzt nicht mein Klavierspiel…ich spiele ganz ordentlich, aber ich bin Lichtjahre von „perfekt“ entfernt und ich kenne sehr viele die dieses wunderbare Instrument noch sehr viel besser beherrschen als ich. Nein, ich meine den Mehrwert, im Team mehr zu sein als die Summe der einzelnen-, was nur durch absolute Harmonie untereinander entstehen kann. Das meine ich damit wenn ich sage, dass mir Teamentwicklung ein so wichtiger Faktor im Projekt ist. Aber nicht nur das Vertrauen der Teammitglieder muss erarbeitet werden. Auch Ihr Auftraggeber, Ihr Chef hat Ihnen mit ihrer Beauftragung einen Vertrauensvorschuss gegeben, dem sie nun gerecht werden müssen. Zum einen werden sie natürlich durch Ihre Projekt- und Zwischenergebnisse hoffentlich positiv dazu beitragen. Wichtig ist es aber, dass Sie ihn als Mensch und als Chef akzeptieren. Ich gebe zu, das ist mir in der Vergangenheit selbst nicht immer leicht gefallen. Ich hatte Chefs die ich weder fachlich, noch menschlich respektieren konnte. Da gab es leider die ein, oder andere Situation, in der ich besser still geblieben wäre. Leider hatte ich lange Zeit Probleme damit, in solchen Situationen meinem Unmut nicht freien Lauf zu lassen. Stattdessen machte ich damals leider wenig Hehl aus meiner Missbilligung…ich war damals der Meinung, dass ich ihm keinen Respekt schulde- schließlich bin ich GmbH Geschäftsführer und mein eigener Chef. So dachte ich zumindest damals, heute sehe ich das allerdings ganz anders. Dass das irgendwann in einen Konflikt ausarten muss, liegt auf der Hand. Ich hatte Auftraggeber und Chefs die ganz hervorragend waren und es noch heute sind. Brillante Strategen, Führungskräfte und ausgezeichnete Techniker. Doch auch mit jenen Vorgesetzten, bei denen man sich ernsthaft fragen musste wie sie in diese Position gekommen sind, ist es unsere Aufgabe als professioneller IT Projektmanagementdienstleister ein Vertrauensverhältnis aufbauen. Es bringt in einem solchen Fall natürlich gar nichts, einfach so „zu tun“ als respektiere man ihn. Wenn sie nicht gerade ein noch unentdeckter Schauspielstar sind, wird er über kurz oder lang merken was sie von ihm halten. Wenn Sie denken, Ihr Chef ist ein Idiot, werden sie das über Ihre Signale und Körpersprache zeigen und er wird Sie über kurz oder lang auch für einen Idioten halten. Nein, an dieser Stelle sind sie selbst gefragt und es liegt ganz alleine an ihnen, die Schwächen und eventuellen Defizite Ihres Chefs zu akzeptieren. Akzeptieren sie das was er nicht kann und arrangieren sie sich damit. Konzentrieren sie sich auf das was er gut kann und unterstützen sie ihn in den Bereichen, in denen das nicht der Fall ist. Wenn sie ihn ehrlich unterstützen und beraten, wird er Ihrem Rat auch irgendwann vertrauen. Das braucht Zeit. Zeit in der sie mit Worten und Taten zeigen, dass sie Loyal hinter ihm stehen. Diese Loyalität müssen Sie Ihrem Chef gegenüber erbringen- und zwar egal ob er dabei im Raum ist, oder sie sich mit Dritten unterhalten. Damit meine ich nicht, dass sie zum unterwürfigen Ja-Sager werden sollen. Das was Ihr Chef gut kann, sollte zur Geltung kommen. Bei dem was er nicht so gut kann, unterstützen sie ihn. So wird Ihre Beziehung zueinander immer besser. Ganz nebenbei erhöhen Sie dabei die Wahrscheinlichkeit, einer Folgebeauftragung oder nach Projektabschluss gleich ein neues Projekt übertragen zu bekommen. Denn wenn Sie Ihrem Chef stets den Rücken freihalten und er dank Ihrer Hilfe einen guten Job macht und seine Ziele erfüllt, wird er sich daran erinnern. Sie erarbeiten sich so den Ruf einer Allzweckwaffe- jemanden, auf den man sich verlassen kann, der Probleme löst und Dinge bewegt. Einen guten Rat hat mir diesbezüglich einmal der von mir hochgeschätzte Verkaufstrainer „Mike Diersen“ gegeben: „Wenn Du es mit einem echt schwierigen Menschen zu tun hast, der Dich oder andere vielleicht sogar ungerecht behandelt und Du merkst wie es langsam in Dir hochkocht…dann denk „Ich mag Dich“ und lächle dabei, denk es nochmal und nochmal…Du wirst merken, dann geht es Dir besser“. Es klingt banal, aber ich hab es ausprobiert und es funktioniert. Probieren sie es selbst! Loyalität bedeutet auch, dass Sie Ungerechtigkeiten, oder Fehler Ihres Chefs nicht vor dem Projektteam ausfechten, sondern in einem persönlichen Gespräch mit ihm. Kritisieren sie Ihren Chef niemals vor anderen. Selbst wenn sie persönlich von ihm angegriffen werden, widerstehen sie dem Drang aufzubegehren oder Kontra zu geben. Bleiben sie souverän und selbstbewusst und klären sie das bitte im Nachgang im 4-Augen Gespräch. Wird dagegen Ihr Team oder einzelne Mitarbeiter direkt von ihm angegriffen, ist es aber sehr wohl Ihre Pflicht sich vor Ihre Leute zu stellen. Loyalität beweisen sie aber auch, indem sie Ihren Chef schützen. Wenn Sie einen Wissensvorsprung Ihrem Chef gegenüber haben, der für ihn relevant ist, so sollten sie ihn darüber in Kenntnis setzen. Berichten sie proaktiv was im Projekt gelaufen ist, wo das Projekt aktuell steht welche Risiken und Chancen Sie sehen und was die nächsten Schritte. Vermeiden sie es unbedingt sich mit ihrem Projektteam in ein dunkles Kämmerlein einzuschließen und erst einen Ton von sich zu geben, wenn das Projekt zu Ende ist. Berichten Sie regelmäßig und aus Eigenmotivation heraus ihren Projektstatus. Damit zeigen sie Professionalität. Warnen sie Ihren Chef rechtzeitig vor potenziellen Gefahren im Unternehmen und im Projekt. Zusammenfassend, es geht nicht nur darum, dass Sie einen guten Job machen. Entscheidend ist, dass Ihr Chef der Überzeugung ist, dass Sie einen guten Job machen! Und wenn Ihr Chef einen guten Job gemacht hat, dann loben Sie ihn. Auch er ist nur ein Mensch und ist für ehrlich gemeinten Lob empfänglich. Im Wesentlichen sind es also 3 Dinge die Ihr Vorgesetzter von Ihnen erwartet. Und es ist wenig überraschend dass es die gleichen 3 Dinge sind, die Sie auch von Ihren Projektmitarbeiter erwarten: • Leistung o Das ist die beste Möglichkeit Ihrem Chef den Rücken freizuhalten. Bringen Sie Leistung damit Ihr Vorgesetzter seine Ziele erreicht. Leistung alleine reicht aber nicht. Als Mitarbeiter werden Sie als „schwierig und unangenehm“ wahrgenommen, wenn die beiden folgenden Punkte nicht gegeben sind • Loyalität o Gemeint ist die Loyalität gegenüber dem Vorgesetzten. Kann er sich auf Sie verlassen? o Stellen Sie sich auch Dritten gegenüber, wenn Ihr Chef nicht im Raum ist, hinter ihn und seine Entscheidungen? o Selbst dann, wenn Sie nicht 100% seiner Meinung sind? Und schließlich… • Die Anerkennung seiner Autorität o Der Vorgesetzte ist der Vorgesetzte. o Wenn Sie das nicht akzeptieren und sie ihm das durch Gesten, Körpersprache oder „noch deutlicher“ zu verstehen geben, beschwören Sie einen Konflikt herauf. o Kein Vorgesetzter kann und darf das über kurz oder lang dulden. o Akzeptieren sie die gegebene Rollenverteilung und seien sie Profi. So Ihr lieben, damit möchte ich für heute wieder mal schließen. Ich hoffe es war auch heute wieder das ein, oder andere dabei was Sie in Ihrer beruflichen Praxis verwenden können. Ich würde mich freuen. Nichts was ich hier erzähle ist neu. Das meiste davon kennen Sie wahrscheinlich. Aber sie werden mir zustimmen, dass Wissen alleine uns leider nicht weiter bringt. Ich habe noch nie Golf gespielt. Geben Sie mir ein halbes Jahr Zeit und ich werde, wenn es drauf ankommt, so ziemlich alles Relevante über Golf spielen gelesen haben, was man dazu lesen kann. Ich werden Ihnen dann auch sicher etwas über Spieltechniken und Ausrüstung erzählen können. Aber kann ich danach Golf spielen? Ich wäre sicherlich der Brüller auf dem Golfplatz. Und ganz genauso verhält es sich mit unserem theoretischen Fachwissen. Wir müssen es anwenden, ausprobieren, auf die eigenen Bedürfnisse anpassen und adaptieren. Nur angewendetes Wissen ist nützliches Wissen. Wenn sie sich theoretisches Wissen aneignen, aber nie anwenden, werden sie es sehr schnell zu großen Teilen wieder vergessen haben. Ich versuche in diesem Podcast immer wieder meine eigene Praxiserfahrung einfließen zu lassen, um Ihnen zu zeigen was bei mir funktioniert und was vielleicht nicht funktioniert hat. Ich möchte Sie mit diesem Podcast an Ihr theoretisches Wissen erinnern, denn genau das ist das Schöne an einem Podcast: Sie können ihn sich so oft anhören wie sie wollen. Und vielleicht stehen Sie ja mal vor einer Entscheidung, oder haben ein Problem und erinnern sich, dass wir das mal in einer Podcast folge besprochen haben. Dann kommen sie einfach auf unser Portal und hören sich die betreffende Folge nochmal an. Sicherlich haben auch Sie solche Praxiserfahrungen gemacht. Wenn Sie möchten, schreiben sie mir doch davon. Vielleicht kann ich das ja sogar mal in eine der nächsten Folgen einbauen. Ich freue mich schon auf die nächste Folge, denn dann stelle ich Ihnen eine kleine Handlungsliste vor mit deren Hilfe Sie schneller in Ihr Projekt finden. Bis dahin wünsche ich Ihnen viele grüne Meilensteine Ihr Andreas Haberer. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de