Podcasts about succesul

Foarte des se întâmplă ca noi cliente să vină către mine spunând că sunt obosite de câte strategii și tactici au încercat în business și pare că niciuna nu funcționează.Și inevitabil ajungem să vorbim despre mindset, identitate și creștere personală. Pentru că afacerea nu crește dacă tu nu crești. Și oricât de mult ai căuta soluția în exterior, de cele mai multe ori e în interiorul tău. Succesul tău nu are nevoie de încă o strategie. Succesul tău are nevoie ca tu să îmbrățișezi acea versiune a ta care și-l asumă. Evident că avem nevoie de strategii, de metode, de cursuri, formări, de oameni care să ne însoțească în procesele noastre.Experiența mea și a clientelor mele mi-a arătat în repetate rânduri că oricât de bună ar fi o strategie, ea funcționează doar în măsura în care avem intern o fundație stabilă care să osusțină.Dacă episodul de azi a mișcat ceva în tine, dacă simți că ai putea să te uiți mai întâi în oglindă și apoi la afacere, dacă măcar o parte din tine știe că creșterea personală nu e doar bla-bla, dacă vrei să pășești în identitatea persoanei care poate avea viața și business-ul la care visezi, scrie-mi. Ar fi o bucurie și o plăcere să îți fiu alături în întărirea acelei fundații interne.Iar dacă pasul ăsta pare prea mare, nu-i nimic. Poți începe cu Reset to Realign, instrumentul de self-coaching care are la bază metoda mea Get Unstuck și pe care l-am creat ca să te ajute să te (re)conectezi cu versiunea ta care știe exact ceare nevoie, să încetinești intenționat și să creezi spațiu pentru următorul capitol din povestea ta. Să acționezi din intenție, nu din frică. ➡️ Reset to RealignDacă încă nu ești pe lista de corespondență, dar vrei să primești și tu Connection Letters, abonează-te aici.M-aș bucura să-mi dai de veste că ai ascultat episodul, dacă ți-a plăcut, dacă te-a ajutat. Și apreciez dacă alegi să îl distribui în social media sau dacă îl dai mai departe către 2-3 persoane apropiate ție.

Podcast realizat pe baza articolului de mai jos, folosind NotebookLM. ”Auzi, știi că e contra-productiv pentru agenția ta să lauzi ce fac alte agenții, da?”. Așa mi-a zis într-un mesaj privat un stimabil. Om de marketing. Cu un ton pe care l-am simțit semi-ironic (dar poate o fi în capul meu, cine știe…). Căci m-a văzut că am apreciat o campanie a unei alte agenții. Și m-am enervat. După care m-am întristat. Căci nu mi se pare de nicio culoare să punem problema așa. Noi ca industrie de marketing, zic. Ok, înțeleg, să moară capra vecinului este sport național la noi. Dar de ce să îl jucăm? De ce să nu alegem să nu îngroșăm și mai tare acest filon de invidie nesănătoasă? Ce o fi greșit să apreciezi ce face concurența? De ce să înțelegem război prin concurență? Luat de gâți prin competiție? În loc să ne uităm cu interes la ce fac cei din aceeași breaslă. Și să ne motiveze ce fac ei ca să facem și noi mai bine. Cât de bine putem. Hai să nu mai fim așa de mari manageri de management. Și să nu mai gândim totul în excel. Căci, parol, a fi om de omenie bate cartea de vizită. Și, la urma urmei, pe sicriu nu cred că o să îți încrustezi funcția, este? Întrebarea asta merită să și-o pună nu doar cei cu funcții în zona de marketing. Ci oricine. Absolut oricine. Căci mulți confundă valoarea profesională cu funcția. Abilitățile cu ce scrie pe cartea de vizită. Succesul social cu numărul de pupături în dos. Întâi sunteți oameni. Și apoi, la oareșce distanță, aș zice, și manageri. Nu de alta, dar dacă managerul din tine se strică, omul din tine se poate repara mai ușor decât poți repara managerul dacă omul din tine se strică. Titulatura este ca tricoul ăla al tău preferat. Pe care scrie ceva aspirațional. Îți place să îl porți. Te reprezintă. Transmite un mesaj celorlalți. Dar, când îl dai jos, rămâi la bustul gol. Ăla ești tu. Bustul ăla gol. Tricoul e doar o cârpă care te acoperă. Frumoasă. Scumpă, de cele mai multe ori. Chiar aspirațională, dacă vrei tu să te amăgești că așa este. Dar tot o cârpă rămâne. Care, oricum o sucim, îți ascunde bustul. Tu zici că te acoperă. Că te face să arăți mai bine. Așa o fi. Dar asta nu îl face, pe tricou, mai puțin cârpă. Și încă ceva: tricoul este văzut mai mult de ceilalți, nu de tine. Ce vreau să zic cu asta? Păi, spune-mi tu. Dacă vrei. Și dacă poți. Și dacă înțelegi ce am vrut eu să zic cu articolul ăsta. Aia zic.

Din acest episod afli care sunt arhetipurile de brand personal inspirate de Carl Jung. O am invitată pe Oana Bușilă - Jungian Coach, care te ajută să determini care este arhetipul tău și explică pe larg cum îți influențează succesul. Spoiler: nu există arhetip rău sau bun, deci orice răspuns obții poți construi brand personal.

OLGA URSU IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Dacă să fii bogat este o alegere, este valabil și reversul? [00:00:05] Să rămâi sărac este o alegere?[00:00:07] Olga Ursu: Cei mai mulți oameni spun că nu [00:00:10] investesc pentru că nu am bani.[00:00:11] George Buhnici: Și[00:00:12] Olga Ursu: eu zice invers, nu ai bani pentru că nu [00:00:15] investești.[00:00:15] George Buhnici: Deci e și o chestie culturală, noi nu suntem obișnuiți să avem bani.[00:00:18] Olga Ursu: Ne place mai mult să cheltuim decât să [00:00:20] câștigăm bani.[00:00:20] George Buhnici: Nu știu, să înceapă cu 100 de lei, poate să fie prea puțin.[00:00:23] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât deloc. [00:00:25][00:00:25] George Buhnici: Bine Bucnici sau Olga, vii tu și ne spui nouă că trebuie să ne [00:00:30] facem avere? Eu abia mă descurc de la un salariu la altul.[00:00:32] Olga Ursu: Poți să pornești cu o sumă mai mică pentru la început [00:00:35] poate n-ai un capital foarte mare strâns și nici nu e recomandat să începi, mai [00:00:40] ales pe bursă cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență.[00:00:44] George Buhnici: De unde știu ei să [00:00:45] facă bani? E o chestie nativă?[00:00:46] Olga Ursu: Pur și simplu profită de oportunități. Oricând există [00:00:50] oportunități și în business, și în piața imobiliară și pe bursă.[00:00:53] George Buhnici: Ok. Asta nu [00:00:55] e un sport național la noi încă.[00:00:56] Olga Ursu: Am un obiectiv în minte. Eu să ajung la... [00:01:00] 2.700.000 de euro obiectivul ăsta. Ok.[00:01:03] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:01:04] [00:01:05] Da. Și 2.700.000 lei n-ar fi rău pentru România? Acum[00:01:08] Olga Ursu: 10 ani n-ai fi investit în [00:01:10] Nvidia.[00:01:10] George Buhnici: Dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă? Eu[00:01:14] Olga Ursu: cred că [00:01:15] ai fi depășit acum 1.000.000 de euro dacă atunci începeai. Tu[00:01:18] George Buhnici: vezi exact valoarea. Nu stai să te gândești [00:01:20] foarte mult la emoții și la sentimente. Tu vezi de unde se creează valoarea și cum o capturezi.[00:01:25][00:01:25] Salutare tuturor și bine v-am regăsit la IGDLCC, adică informații gratis despre lucruri care costă. [00:01:30] Și din când în când încerc să vă mai duc aici oameni foarte deștepți când vine vorba de făcut bani. Știu că sunt unele dintre cele mai [00:01:35] urmărite podcast-uri, cele în care vorbim despre cum facem bani. Iar astăzi nu se-o vină să credeți avem [00:01:40] o invitată nouă pe acest subiect.[00:01:42] De obicei vă aduc tot felul de experți bărbați. Mă [00:01:45] bucur că avem însă și femei foarte competente în domeniul ăsta [00:01:50] Una dintre puținele consultante de investiții [00:01:55] Avizată de ASF. Da. Bine ai venit, Olga. Bine te-am găsit, George. [00:02:00] Olga Ursul care, nu știu, acum, asta e Moldova acum, nu?[00:02:03] Olga Ursu: Unde locuiesc mă [00:02:05] întrebi?[00:02:05] George Buhnici: Da.[00:02:06] Olga Ursu: Acum nu mai locuiesc în România de trei ani, trei ani și [00:02:10] jumătate, dar am crescut, am născut în Bacău și am crescut în regiunea[00:02:13] George Buhnici: Bacăului. [00:02:15] Înainte să începem acest podcast, vreau să fac un pic de context și să vă explic de ce ne vedem [00:02:20] astăzi cu Olga. Nu știu câți dintre voi înțelegeți dar la nivel global, nu [00:02:25] știu dacă ați auzit chestia asta, se pregătește cel mai mare transfer de avere de la o generație la altă.[00:02:29] [00:02:30] Se vorbește despre mii zeci de mii de miliarde de dolari care se mută de la o [00:02:35] generație la altă. O să avem noi bogați ai planetei care [00:02:40] vin din generațiile Z și mai ales femei. De [00:02:45] când cu emanciparea femeilor Doamne ajută, avem din ce în ce mai multe femei puternice, nu doar în funcție de conducere, [00:02:50] ci și ca avere.[00:02:51] Și mă interesează și eu astfel de perspectivă, cum [00:02:55] văd femeile investițiile, cum văd femeile business-ul, pentru că va [00:03:00] fi inevitabil pentru toți cei care mă urmăresc fie că sunt bărbați sau femei să interacționeze în business și cu femeile. [00:03:05] Dar asta nu este treaba ta neapărat, tu te ocupi în general cu [00:03:10] consultanță de afaceri, nu?[00:03:11] Olga Ursu: Consultanță de investiții și mă refer la investiții pe [00:03:15] bursă adică investiții în acțiuni.[00:03:17] George Buhnici: Ok. Asta nu e un sport național la noi încă.[00:03:19] Olga Ursu: [00:03:20] Începe să devină din ce în ce mai atractiv pentru investitorii români, dar [00:03:25] să ajungă la nivel național mai e de muncă și asta este rolul meu ca și [00:03:30] consultant și rolul specialistilor din piață să facă burța mai [00:03:35] prietenoasă pentru investitorii români.[00:03:37] George Buhnici: Avem de vorbit. La partea asta că a făcut burța mai [00:03:40] prietenoasă, românii au acest obicei transmis din generație în [00:03:45] generație să țină banii la saltea și dacă nu îi mai țin neapărat la saltea, erau tot [00:03:50] felul de povești, mai ales în anii 90, că se găseau banii în saltele care expiraseră, spre [00:03:55] exemplu nu mai puteau fi schimbați sau putreziți sau stricați de un incendiu sau de [00:04:00] o inundație.[00:04:00] După lecțiile astea, mulți oameni și-au mutat banii din saltele în [00:04:05] bănci.[00:04:05] Olga Ursu: Și? O foarte mare pondere a averei românilor se află în [00:04:10] depozite la bănci. Și cealaltă și mai mare este în imobiliare.[00:04:14] George Buhnici: [00:04:15] Deci ne ținem banii, dacă nu mai sunt în saltele, sunt în bănci. [00:04:20] Mă hazardez dacă spun că e același lucru?[00:04:23] Olga Ursu: Din punct de vedere al [00:04:25] siguranței e mai bine.[00:04:27] Sub saltea există mai multe [00:04:30] riscuri. Pe de altă parte, banii într-un depozit bancar [00:04:35] produc o dobândă care încearcă să țină ritmul cu inflația, măcar atât. [00:04:40] Dar de cele mai multe ori, un depozit bancar are un randament sub rata [00:04:45] inflației.[00:04:45] George Buhnici: Mai pe românește practic banii pe care țin bancă își pierd valoarea în fiecare an.[00:04:49] [00:04:50] Se[00:04:50] Olga Ursu: devalorizează da.[00:04:51] George Buhnici: Cam cât-au devalorizat banii românilor din [00:04:55] bănci în ultimul an? Ai o idee?[00:04:56] Olga Ursu: Odată este inflația care mănâncă din valoarea banilor [00:05:00] apoi este costul de oportunitate. Îmi putea să plasăm banii ăștia să... [00:05:05] Producem un randament pozitiv peste inflație și sunt multe instrumente, [00:05:10] unele sunt destul de sigure, cum ar fi titlurile de stat, care au un [00:05:15] randament foarte bun.[00:05:16] În ultima perioadă randamentul la titlurile de stat românești a [00:05:20] crescut și a ajuns la o cotă în care, [00:05:25] doar dacă ai nevoie de banii aia pe termen scurs și ai nevoie să umbli la ei, atunci îi [00:05:30] ții într-un depozit dar altfel mai degrabă îi plasa în titluri de stat cu randamente [00:05:35] de 5, 6 7% depinde de valută, dacă e în euro sau în lei.[00:05:39] George Buhnici: La lei [00:05:40] am văzut inclusiv spre 8 în anumite situații, statul se împrumută la niște dobândi destul de ridicate [00:05:45] din cauza riscului de țară, contextul geopolitic recesiune și alte [00:05:50] asemenea.[00:05:50] Olga Ursu: Da, și deficitul bucetar foarte mare și asta este [00:05:55] motivul pentru care sunt emisiuni constante de titluri de stat și investitorii [00:06:00] români iau primul contact cu bursa plasând banii în aceste [00:06:05] titluri de stat, care sunt și listate pe bursă și apoi se pot tranzacționa.[00:06:09] George Buhnici: Ok, [00:06:10] așadar să ne întoarcem la saltea. Ai banii la saltea, știi că ai acces rapid la cash, [00:06:15] dar există riscurile de rigoare, că află cineva, că ți se fură, că se distrug, să întâmplă ceva cu ei. Acum e de [00:06:20] plastic, nu mai puterezezi la fel. Ard repede. Dar ard. Și [00:06:25] oricum, fiecare cu riscul lui. Însă dacă iei de la saltea și îi duci în bancă, [00:06:30] ce mai mulți îi țină oricum în conturi curente.[00:06:32] Conturile curente nu prea au dobândă, nu? Că asta [00:06:35] e dobândă la vedere, care e foarte mică.[00:06:36] Olga Ursu: Da, nu prea au, sau sunt anumite Tipuri de conturi [00:06:40] curente care au o dobândă mică, dar... E [00:06:45] mare diferența între a-ți plasa pe un depozit pe un termen mai mare, nu știu 3 luni, 6 luni un [00:06:50] an și ai ține în contul curent. În conturi curente ținem pentru [00:06:55] necesitățile curente că de asta se numește cont curent.[00:06:58] George Buhnici: Adică pentru facturi, [00:07:00] întreținere, mâncare, mici plăceri lucruri de genul ăsta. Încerc să lămuresc câteva chestii de [00:07:05] bază din abecedar, că vreau să ajung la investiții, dar aș vrea să clarific unde simt că [00:07:10] noi ratăm exact ce ziceai tu, costul la de oportunitate. Da? Mă mut mai departe așa dar [00:07:15] dacă înțeleg că în contul curent nu prea fac dobândă, banii ăia își pierd valoare prin faptul că [00:07:20] dacă pun 100 de lei, s-ar putea să am și niște costuri de [00:07:25] operare ale băncii care să-mi topească banii ăia mai repede, nu doar prin inflație, pentru [00:07:30] că inflația statistică este 7, 8, ceva de genul ăsta.[00:07:34] [00:07:35] În realitate însă sunt produse la care inflația este mult mai mare. Adică s-au scumpit [00:07:40] prețurile și abia s-au mai domolit un pic. Și atunci ai avea [00:07:45] 100 de lei, acum s-ar putea să mai ai 90 de lei după un an. Echivalent. [00:07:50] S-ar putea să scrie 100 acolo în conioare, dar în realitate s-ar putea să mai fie doar 90.[00:07:55][00:07:55] De acord? Da. Asta este chestia care ne scapă cel mai mulți dintre noi. De ce fac românii [00:08:00] greșeala asta? De ce crezi că ratează fix înțelegerea că banii [00:08:05] lor își pierd din valoare, deși cifra poate nu se schimbă?[00:08:09] Olga Ursu: [00:08:10] Tot mai mulți români realizează în ultimii ani. Sunt destul de conștienți [00:08:15] românii că inflația le mănâncă din puterea de cumpărare practic.[00:08:20][00:08:20] Dar pentru că am avut mulți ani cu inflație mică cu [00:08:25] dobândi foarte mici atunci ne-am obișnuit să nu... Nu facem nimic cu banii sau nu [00:08:30] îi plasăm, pentru că oricum dobânzile nu contau. Dacă ți-aduce aminte, înainte de [00:08:35] pandemie, dobânzile erau negative. Dacă făceai un depozit aproape că nici nu [00:08:40] merita să ții banii în depozit.[00:08:41] Erau alte instrumente în care puteam să investim, [00:08:45] să obținem randamente, dar depozitele bancare erau pe ultimul [00:08:50] loc. Acum e prima variantă cea mai la [00:08:55] îndemână, în care putem să ne protejăm un pic de inflație. De ce țin românii banii [00:09:00] în conturi curente Pentru că nu gândesc neapărat în a economisi [00:09:05] să gândesc să folosească banii ăia și atunci ce rost are să [00:09:10] faci un depozit dacă peste două săptămâni umbli la el?[00:09:13] George Buhnici: Deci e și o chestie [00:09:15] culturală. Noi nu suntem obișnuiți să avem bani. Suntem obișnuiți că s-ar putea să fie nevoie să am acces rapid [00:09:20] la banii mei.[00:09:21] Olga Ursu: Da, ne gândim mai degrabă la consum, la cheltuieli, când avem bani, decât [00:09:25] la cum să economisim sau cum să producem alți bani. Ne place mai mult să cheltuim decât [00:09:30] să câștigăm bani, deși oamenii [00:09:35] afirmă că ok, îmi place să am bani, dar de fapt îi spun, îmi place să cheltuiesc bani, nu să [00:09:40] fac bani.[00:09:41] George Buhnici: Da valoroasă chestia asta. Cred că mergem [00:09:45] împreună cu ideea aia că să am bani pentru zile negre. Prea puțină lume spune că [00:09:50] am bani pentru zile albe, pentru zile bune, știi Adică suntem mult [00:09:55] prea atenți la riscul de a avea nevoie de cash la îndemână decât de [00:10:00] oportunitatea a mulți banii, nu?[00:10:01] Olga Ursu: Da, pentru că pur și simplu, nu [00:10:05] am gândit prea mult în direcția asta sau nu am fost educați să gândim [00:10:10] așa Da, pentru, pur și simplu nu De exemplu, antreprenorii își educă [00:10:15] copiii cum mai putea să câștigi bani, cum mai putea să generezi niște bani.[00:10:20][00:10:20] Am observat că antreprenorii își cresc în felul ăsta. Copiii nu le dau bani de [00:10:25] buzunar, îi pun să câștige banii de buzunar ca să-i învețe de miști să facă bani. [00:10:30][00:10:30] George Buhnici: Ok. Da, recunosc metoda. Că dacă [00:10:35] dai bani, se obișnuiește că banii vin.[00:10:36] Olga Ursu: Exact. Banii vin și se cheltuie. Vin și pleacă. Asta [00:10:40] învață copiii.[00:10:40] George Buhnici: Ceea e adevărat până la un punct.[00:10:43] Olga Ursu: Sigur. [00:10:45] Vin, pleacă, dar e important să și rămână ceva.[00:10:47] George Buhnici: Exact. Și să creezi [00:10:50] valoare, nu?[00:10:50] Olga Ursu: Da. Un antreprenor creează valoare. Un om care muncește [00:10:55] creează valoare. Și noi putem să creăm pentru noi valoare. În timp folosim [00:11:00] banii și... Investindu-i, pânându-i la treabă, să creeze valoare pentru noi [00:11:05] pentru perioadele în care poate o să vrem să muncim mai puțin, o să vrem să [00:11:10] menținem standardul de viață la bătrâneții, de exemplu la pensie.[00:11:14] Din ce în ce [00:11:15] mai mulți români își construiesc suplimentar fața de contribuția obligatorie la pensie, [00:11:20] pilonul 3, dar și un portofoliu de active care să le [00:11:25] genereze venituri la pensionare.[00:11:27] George Buhnici: Pentru că, în realitate, nu prea avem [00:11:30] încredere în sistemul public de pensii.[00:11:32] Olga Ursu: E destul de evident că [00:11:35] pensia din sistemul public va fi mai mică decât veniturile în [00:11:40] perioada activă.[00:11:41] Asta e evident. Acum întrebarea este cu cât la cât va fi, la 40%, [00:11:45] la 30%. Asta o să vedem în timp Din [00:11:50] perspectivele sunt din ce în ce mai... Proaste [00:11:55] pentru sistemul de pensii, atunci românii au învățat să nu mai [00:12:00] conteze numai pensia de la stat, să-și facă și ei o [00:12:05] sursă de venit suplimentară. De fapt eu aș zice, să acumuleze avere ca [00:12:10] să aibă un backup financiar.[00:12:12] George Buhnici: Să ai un pic de avere nu înseamnă să [00:12:15] fii bogat. Să ai o avere înseamnă să ai banii ăia [00:12:20] pentru viitor, nu doar pentru zile negre[00:12:23] Olga Ursu: Da să ai avere înseamnă să [00:12:25] fii da, ești bogat mai bogat decât dacă n-o ai.[00:12:29] George Buhnici: [00:12:30] Și să fii liber, să poți să decizi tu pentru tine pentru că dacă ai un capital, o avere, dacă [00:12:35] ai banii tăi, nu vei sta cu mâna întinsă.[00:12:37] Olga Ursu: Da, și ai libertatea de [00:12:40] decide pentru tine care vrei să fie standardul de viață, [00:12:45] când și cât vrei să muncești, unde vrei să [00:12:50] locuiești Ai puterea de decide asupra [00:12:55] felul în care străiești viața.[00:12:57] George Buhnici: Adică acum ești în putere, [00:13:00] ești productiv, te obișnui să bei cafea de o anumită calitate, să [00:13:05] mănânci carne de o anumită calitate și dintr-o dată vine pensia și te duci la [00:13:10] magazin și în loc de, nu știu, șuncă, iei parizer.[00:13:14] [00:13:15] În loc de cafea bună, te duci și ei, nu știu, [00:13:20] ceva mai ieftin. Dintr-o dată trebuie să-ți reduci stilul de viață.[00:13:24] Olga Ursu: Asta se întâmplă [00:13:25] dacă nu ai un backup, dacă nu ai niște bani ai tăi deoparte care [00:13:30] pe deoparte poate să-ți producă un venit destul de... [00:13:35] Destul de liniar De exemplu dacă investești în titluri de stat, ai lunar un [00:13:40] randament.[00:13:40] Depinde cât ai plasat. Dacă ai plasat cu 7%, obții 7%. Pe o [00:13:45] perioadă de cât De 5 ani pe cât ai plasat tu banii. Ei, pe venitul ăla poți [00:13:50] să te bazezi. Dar, sunt și alte instrumente în care poți să investezi să ai [00:13:55] randamente mai bune, cum ar fi acțiunile. Asta e motivul pentru care oamenii investesc pe bursă pentru că [00:14:00] vor randamente mai mare decât dacă ar plasa în instrumente care sunt mai [00:14:05] sigure, dar randamentul e limitat[00:14:08] George Buhnici: Deja acolo intrăm [00:14:10] într-o zonă în care avem prea puțini oameni.[00:14:12] Ajungem și la bursă. Până la bursă aș vrea să [00:14:15] clarificăm totuși pentru cei... Deja aud comentariile, mă uit acolo de sub și văd [00:14:20] bine Bucnici sau Olga. Vii tu și ne spui nouă că [00:14:25] trebuie să ne facem avere. Eu abia mă descurc de la un salariu la altul. Pe pună dreptate. Foarte [00:14:30] mulți români trăiesc de la un salariu la altul.[00:14:32] E o statistică că mai mult de [00:14:35] 75% din populația, din toate țările civilizate nu doar din România, dar și din [00:14:40] România, trăiesc de la un salariu la altul. Ce le spunem acestor trei din patru [00:14:45] care abia s-a ajuns cu banii de la o leafă la altă?[00:14:49] Olga Ursu: Cei mai mulți [00:14:50] oameni spun că nu investesc pentru că nu am bani.[00:14:54] Și el zice [00:14:55] invers. Nu ai bani pentru că nu investești. [00:15:00] În sensul că dacă îți propui să investești și începi, cu o sumă cât de mică, [00:15:05] dar începi. Și vezi că banii aia produc, o să vrei să investești mai [00:15:10] mult. Și atunci o să te gândești, ok, cum aș putea să fac mai mulți bani? Cum aș putea să-mi crez salariul?[00:15:14] [00:15:15] Cum aș putea să-mi specializez pe un [00:15:20] domeniu în care aș putea să câștig mai mult? Sau un antreprenor? Cum aș putea să-mi crez business-ul să [00:15:25] fac mai mulți bani ca să am capacitatea de a investi mai mult? Adică dacă ne gândim că nu ne [00:15:30] ajung banii, nu o ajungă niciodată.[00:15:31] George Buhnici: Hai să luăm un exemplu. Avem un om care trece [00:15:35] în București, viața-i scumpă, are de plătit chirie, are de plătit [00:15:40] mâncare, mai iese un pic în oraș că trebuie să trăiască și abia se descurcă nu știu, cu 4.000 de [00:15:45] lei într-o lună 3, 4 5.000 de lei pe lună.[00:15:49] Ce-i propui să [00:15:50] facă pentru a-și cărea acest mic capital pe care spui tu pentru a investi până că [00:15:55] nu știu, să înceapă cu 100 de lei sau să fie prea puțin?[00:15:58] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât [00:16:00] deloc. Asta în primul rând. În al doilea rând [00:16:05] Aici e o problemă de venituri. Adică, ok, când vezi că ai un [00:16:10] nivel al cheltuielilor și nu poți să-l acoperi din veniturile pe care le [00:16:15] ai, în prima fază trebuie să faci ceva ca să screști veniturile.[00:16:19] George Buhnici: Ok. [00:16:20] Și mă duc și renegocez salariul.[00:16:23] Olga Ursu: Renegocez salariul, sau caut [00:16:25] un loc de muncă mai bine plătit, poate trebuie să învăț ceva, să dobândesc niște abilități, fac ce e [00:16:30] nevoie să fac, să pot câștiga mai mult, apoi să pot să încep și să [00:16:35] investesc. Altfel nu o să ajungi niciodată să investești dacă nu-ți pui problema, dacă [00:16:40] nu-ți setezi obiectivul ăsta.[00:16:41] George Buhnici: Ok. M-am dus la patron, patroană, și am [00:16:45] spus, doamnă vreau mai mulți bani. Și mi-a zis, n-am. Du-te înapoi la muncă. [00:16:50] Iată de simplu În foarte multe locuri așa se întâmplă. Ce-i spun eu lui... [00:16:55] Gigel, care s-a dus să negoceze un salariu mai bun, sau Vasile, sau Nicu. [00:17:00][00:17:00] Olga Ursu: Mi-aduc aminte de o persoană cu care vorbeam tot așa că nu [00:17:05] avea suficienți bani voia să investească nu era nici într-un caz pregătită să [00:17:10] investească pentru că avea foarte multe datorii.[00:17:13] Avea un salariu bun, [00:17:15] extrem de bun, dar avea credite pentru mașină, pentru [00:17:20] casă pentru telefon, pentru laptop. Și era clar că nu era [00:17:25] momentul în care să înceapă să investească Avea[00:17:26] George Buhnici: salariu bun, dar avea credite la toate lucrurile.[00:17:28] Olga Ursu: Da. În [00:17:30] primul rând i-am zis, ok, trebuie să te apuci să plătești datoriile în [00:17:35] primă fază ca să poată să-ți rămână capital să și investești.[00:17:38] Mai mult de jumătate [00:17:40] din salariul se ducea pe datorii. La începutul lunii le dădea și apoi rămânea restul [00:17:45] pentru cheltuielile curente. Niciodată nu i-au ajunge o bani de la o lună la alta. În primul rând, i-am [00:17:50] zis, ok, chiar dacă e salariul mare, e nevoie să scriești veniturile. Și [00:17:55] repede pentru că te tot înfunzi în datorii, de la lună la lună.[00:17:58] Știi ce a fost prima dată? [00:18:00] A început să... Mergă cu[00:18:02] George Buhnici: autobuzul?[00:18:04] Olga Ursu: [00:18:05] Vă ia să-și păstreze mașina că avea credit pe ea. O folosea să [00:18:10] facă Uber, să transporte A[00:18:12] George Buhnici: e ceva. Măcar o folosea productiv.[00:18:13] Olga Ursu: Da, da. Și a început [00:18:15] să-și crească veniturile, să ajungă în punctul în care să înceapă să plătească din datorii. [00:18:20] A luat cam un an și jumătate să plătească datoriile astea care consumau cel mai mult [00:18:25] din venit.[00:18:25] A rămas creditul pe casă. După care a început să strângă [00:18:30] bani pentru investiții. Acum are un business, are investiții și e mult mai [00:18:35] relaxată.[00:18:35] George Buhnici: Mulți se vor regăsi în discuția asta. Au un anumit venit Dacă trăiești [00:18:40] într-un oraș mare, sunt șanse să ai și un salariu mai bun de 1.000 de euro. Sunt oameni care câștigă poate 2.000.[00:18:44] [00:18:45] I-am auzit povești de oameni care câștigă 4-5.000 de euro pe lună și tot nu reușesc să pună bani [00:18:50] deoparte. Alea e un caz extrem. Dar venind mai aproape de ce spuneai tu, mulți oameni au [00:18:55] credite. Cam care trebuie să fie o ordine corectă în a accepta de a te [00:19:00] împăca cu ideea ok, fac credit, fac credit, fac credit, dar câte credite?[00:19:03] Și la ce nu recomanzi să faci [00:19:05] credit?[00:19:05] Olga Ursu: N-aș lua nici într-un caz telefon, laptop pe credit. Indiferent [00:19:10] cât de tentante sunt ofertele, așa sunt făcute să fie tentante să ne luăm [00:19:15] credite, dar nu e o soluție bună.[00:19:18] George Buhnici: Ok, deci telefonul odată Apoi [00:19:20] nu recomanzi credit pentru mașină?[00:19:22] Olga Ursu: E o capcană asta cu [00:19:25] mașina ok. O să-ți iei o mașină foarte scumpă dacă îți permiți să iei credit.[00:19:30][00:19:30] Și o să plătești niște ani buni la mașina respectivă, bani pe care ai putea [00:19:35] să-i direcționezi către investiții.[00:19:36] George Buhnici: De ce este în cultura noastră atât de importantă totuși mașina? Tu stai [00:19:40] de vorbă cu foarte mulți antreprenori și, din nou, nu vreau să judecăm pe nimeni, da? [00:19:45] Nu plec de la nicio idee preconcepută.[00:19:47] Cred că există și o valoare în a avea o mașină bună, [00:19:50] în a avea o mașină modernă, nouă chiar.[00:19:53] Olga Ursu: Sigur. Dacă [00:19:55] tu ai capital și produci bani încă să ți-o permiți foarte bine, bucură-te de ea. [00:20:00] Da[00:20:00] George Buhnici: Adică ce înseamnă asta să ai capital să ți-o permiți? Că tu vezi lucruri diferite față de un om care zice am [00:20:05] salariu de 2000, îmi permit să bag 1000 pentru un Range Rover.[00:20:08] Atâta este leasing-ul. Dacă te [00:20:10] duci acum la autonom, poți să-ți iei Range Rover cu 1000 pe lună. Păi[00:20:13] Olga Ursu: asta ziceam că e ca cana Da, îmi [00:20:15] permit. Adică o să dau jumătate din venitul meu pe mașină și pentru investiții [00:20:20] zero.[00:20:20] George Buhnici: Păi da, da. Mie-mi place mașina aia.[00:20:22] Olga Ursu: De acord. Îți place mașina și [00:20:25] atunci ajungem la ce ziceam mai devreme.[00:20:27] Oamenilor le place să cheltuiască banii, nu să-i [00:20:30] facă. Dar o să rămânem în capcana asta tot timpul. Dacă nu, [00:20:35] pur și simplu trebuie să ieșim brutal din ea. Efectiv, e un moment în care hotărăsc, [00:20:40] bine, până acum m-am cheltuit, m-am [00:20:45] bucurat de viață, m-am bucurat de lucruri pe care poate nu mi le permiteam, [00:20:50] dar este un moment în care trebuie să mă gândesc și la...[00:20:55][00:20:55] și la îmi construi o avere, că până la urmă vreau să zic de pensie. Mulți [00:21:00] gândesc ok, mai e până la pensie văd eu ce fac atunci. Da, dar [00:21:05] ne întâlnim o familie, o să ne avem nevoie de casă sau să ne cumpărăm o casă mai mare, o să avem [00:21:10] atunci nevoie de o mașină mai mare. E important să acumulăm un capital și [00:21:15] când...[00:21:15] Chiar avem nevoie de mașina aia care să ne asigure confortul nu doar pentru [00:21:20] noi, pentru întreaga familie atunci să putem să ne permitem.[00:21:23] George Buhnici: La momentul în care noi registrăm, eu [00:21:25] mă pregătesc să îmi plinesc 44. Și dacă fac așa o mică socoteală, [00:21:30] teoretic dacă ar fi să mă iau după norma noastră culturală, aș mai avea [00:21:35] 21 de ani până la pensie.[00:21:36] 21 ori 12 sunt undeva la 252 [00:21:40] de luni. Câți bani [00:21:45] ar să pun eu în fiecare lună ca atunci când aș ieși la pensie în sfârșit să [00:21:50] am destui bani deoparte. Și dintr-o dată lucrurile astea sunt într-o perspectivă mult [00:21:55] mai clară. Pentru eu nu sunt sigur că o să pot să fac încă o noare chestie asta fix la fel.[00:21:59] Eu [00:22:00] m-aș bucura. Dar nu pot să-mi garantez eu mie că voi fi la fel de productiv [00:22:05] încă 21 de ani. Și cred că asta este capcanea în care suntem cei mai [00:22:10] mulți dintre noi. Ne imaginăm că vom fi la fel de productivi, vom avea aceeași putere de muncă, [00:22:15] aceeași disponibilitate la efort, la nesfârșit că în realitate lucrurile se pot schimba [00:22:20] foarte repede.[00:22:21] Olga Ursu: Da, merită să faci un efort mai mare. În perioada ta cea mai [00:22:25] productivă, când câștiești cel mai mult, să pui mai mult deoparte. [00:22:30] Acum cât Sunt investitori care își pun 50% din [00:22:35] venituri în investiții direct.[00:22:36] George Buhnici: 50%, jumătate?[00:22:38] Olga Ursu: Jumătate, da. [00:22:40] Și zic ok, o să fac asta pe perioada 5 ani sau 10 ani, [00:22:45] până îmi strâng un capital.[00:22:46] Am un obiectiv în minte. Vreau să ajung la 2.700.000 de [00:22:50] euro. Obiectivul ăsta. Ok.[00:22:52] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:22:54] Olga Ursu: [00:22:55] Da. Bravo lor. Cât trebuie să pun deoparte Ok, calculez. O parte din [00:23:00] sumă asta va acumula și din randamentul pe care îl producea [00:23:05] investiția. Aici[00:23:05] George Buhnici: e șmecherie. Ca să ajung la 2.700.000, Nu trebuie să pui [00:23:10] 2.700 deoparte.[00:23:10] Olga Ursu: Depinde de suma de la început. Dacă începi cu o sumă mică, [00:23:15] atunci capitalul pe care îl folosești din veniturile [00:23:20] tale, ca să ajungi la 2.700, e mai mare. Dar cu cât suma [00:23:25] inițială e mai mare, adică pornești de la o sumă deja, cu atât suma respectivă va produce [00:23:30] randament pe care îl reinvestești și ajungi mai repede de la 2.700.[00:23:35][00:23:35] Ca să luăm exemplul ăsta. Mă vântă minte pentru că am o persoană în minte [00:23:40] care are acest obiectiv. Nu[00:23:41] George Buhnici: toată lumea are astfel de obiective. Și 2.700 de lei n-ar fi rău [00:23:45] pentru România ca să ai o pensie liniștită să trăiești cum ai vrea tu. Dar poate [00:23:50] un milion, 500 de mii orice fel de sumă pe care o ai, [00:23:55] îți poate asigura un viitor, să zicem așa, un pic mai [00:24:00] confortabil într-o lume nesigură.[00:24:01] Olga Ursu: Un viitor confortabil și libertatea de decide. [00:24:05] Eu, de exemplu împreună cu familia Ne-am mutat din țară [00:24:10] În timpul pandemiei În [00:24:15] 2021 Pur și simplu Am plecat într-o vacanță Și am [00:24:20] zis că noi lucrăm online Și eu și soțul meu Și am zis De ce să [00:24:25] ne machinim în București? Hai să alegem să stăm aici Hai să stăm un an [00:24:30][00:24:30] George Buhnici: În 2021 erai în București?[00:24:33] Olga Ursu: Sunt în București Din [00:24:35] 2001 am venit la facultate Și aici am rămas[00:24:38] George Buhnici: 20 de ani ai [00:24:40] stat aici?[00:24:42] Olga Ursu: Fără Ultimii 3 ani jumătate 4 [00:24:45] aproape M-am mutat în Spania[00:24:48] George Buhnici: Și[00:24:48] Olga Ursu: pur și simplu Am [00:24:50] zis ok Avem câteva investiții Ne putem [00:24:55] permite Nu știu dacă Aveam soțul meu avea job Eu aveam tocmai ce [00:25:00] am început un business Dar nu făceam prea mulți bani Adică nu la [00:25:05] nivelul de cheltuieli din Spania Era ok pentru București Pentru Spania [00:25:10] era nevoie de un venit mai mare Dar am zis ok [00:25:15] Avem un capital Avem niște venituri care vin din [00:25:20] investițiile noastre Vrem să ne creștem un pic [00:25:25] standardul de viață Vrem să locuim în Spania Nu știm pentru cât hai să vedem cât ne permitem Și știi ce [00:25:30] s-a întâmplat prima dată?[00:25:31] Am început să ne gândim cum să putem să [00:25:35] câștigăm mai mult Adică ne-am ajustat veniturile Ca să putem să acomodăm [00:25:40] nivelul de trai pe care vroiam să le avem Adică exact ce mă întrebai mai devreme Cum [00:25:45] să facă un om care vrea să investească dar nu are venituri Ok, ia [00:25:50] provocarea Apucă-te să investești Puneți un obiectiv Și o să vezi că vin și [00:25:55] soluțiile O să le găsești tot tu, nu altcineva, dar [00:26:00] o să fii în căutarea soluțiilor.[00:26:01] Dacă ai provocarea asta, dacă stai tu singur [00:26:05] provocarea asta.[00:26:06] George Buhnici: Totuși, e adevărat ce am auzit că e Spania mai ieftină decât [00:26:10] Bucureștiul?[00:26:10] Olga Ursu: La supermarket prețurile sunt chiar un pic mai mici decât [00:26:15] în București. Locuiesc în Spania, pe insulă în Tenerife.[00:26:18] George Buhnici: E frumoasă [00:26:20] insula aia?[00:26:20] Olga Ursu: Este frumoasă, e clima foarte bună.[00:26:22] Eu am observat că sunt mult mai [00:26:25] productivă când stau într-un mediu mai liniștit, mai confortabil. [00:26:30] Sunt schimbări din astea bruște de temperatură. Știi cum e în București? Câteodată nu-ți vine să [00:26:35] muncești vrei să pleci la mare la munte Iarna nu-ți vine să [00:26:40] ieși din casă.[00:26:41] George Buhnici: Interesant. Este un alt mod de a vedea lumea și de a trăi.[00:26:43] Și sunt mulți români care au trecut prin [00:26:45] chestia asta. Nu sunt doar cei care au plecat să muncească în agricultura sau pentru munci, din [00:26:50] astea ușoare. Sunt și oameni cu un pic de educație și cu niște venituri care s-au dus către zonele astea. [00:26:55] Exact cum vin și englezii către Spania, din cât te înțeleg.[00:26:57] Olga Ursu: Da, sunt foarte mulți englezi, [00:27:00] nemți, români în ultimul timp.[00:27:05][00:27:05] În Tenerife există comunitate de români. Foarte mulți freelanceri [00:27:10] IT-ști, domenii care lucrează peste tot în lume, [00:27:15] online, și aleg să-și treacă, [00:27:20] adică să locuiască într-un loc mai prietenos din punct de vedere al climei, dar [00:27:25] și un pic mai liniștit față de marele orașe.[00:27:28] George Buhnici: Și asta pleacă fix din [00:27:30] libertatea de care vorbeai.[00:27:31] În momentul în care e capital...[00:27:32] Olga Ursu: Ai libertatea de decide. Unde [00:27:35] locuiesc, ce îmi Ce stil de viață vreau să am, [00:27:40] când ai un capital, când ai bani, poți să ai [00:27:45] curajul să începi un business. Pentru că într-un business, ca [00:27:50] antreprenor, trebuie să riști la început, dar nu știi dacă o să meargă sau nu o meargă [00:27:55] business-ul respectiv.[00:27:55] Dacă tu ai un capital backup, știi că [00:28:00] oricând dacă nu merge, te bazezi pe ceva și poți să revii să încerci un alt lucru.[00:28:04] George Buhnici: [00:28:05] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, cei care [00:28:10] ne garantează că nu ni se sting luminile din studio, adică nu avem niciodată [00:28:15] pene de curent.[00:28:15] Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:28:20] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:28:25] și rentabile. Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi Dar și mai [00:28:30] important, avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:28:35] electricele și electronicele.[00:28:37] Dacă ai în plan să construiești, să renovezi orice [00:28:40] fel de clădire, inclusiv industrială, alege o soluție solidă de generare [00:28:45] și stocare de energie. Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi recomandăm. Olga, [00:28:50] dar tu ai moștenit banii? De unde ai tu banii?[00:28:52] Olga Ursu: N-am moștenit nimic i-am[00:28:54] George Buhnici: [00:28:55] făcut. Ai câștigat banii de undeva?[00:28:56] Ți-a picat din cer?[00:28:57] Olga Ursu: Am fost angajat timp de 14 [00:29:00] ani, am fost broker. De când am terminat facultatea din [00:29:05] 2005, m-am angajat ca broker. Am lucrat ultimii 11 [00:29:10] ani ca broker la BRD, în departamentul de tranzacționare. Și [00:29:15] am renunțat la a fi broker înainte de pandemie Asta [00:29:20] mi-a permis să stau super relaxată în pandemie, nu trebuia să mă duc la birou, au fost [00:29:25] mult mai ok și să trec prin pandemie neavând constrângerea asta de a fi [00:29:30] angajat.[00:29:31] Mi-am dorit să devin consultant de investiții și momentan [00:29:35] pe lângă consultanța pe care o dau, sunt și antreprenor Am un [00:29:40] mic business de educație financiară pentru investitori Pentru investitori la bursă nu [00:29:45] educație financiară generală, ci pentru investitori Cum să-și construiască portofoliu, cum [00:29:50] să-l gestioneze, cum să fie eficienți ca investitori.[00:29:52] George Buhnici: Acum trebuie să spunem că BRD-ul a [00:29:55] introdus un sistem din asta de lucruri remote pentru foarte mulți [00:30:00] angajați.[00:30:00] Olga Ursu: După pandemie da.[00:30:01] George Buhnici: Sunt oameni conoare care lucrează remote și acolo și în multe alte [00:30:05] instituții. Ceea este o lecție bună cu limiterile de rigoare, pentru că există și [00:30:10] anumite... Nu toată lumea este eficientă când lucrează remote.[00:30:12] Olga Ursu: Da. Când ești antreprenor ești [00:30:15] nevoi să fii eficient. Așa este.[00:30:16] George Buhnici: Dar când ești angajat?[00:30:19] Olga Ursu: Acolo mai [00:30:20] merge să mai tragi mulția de coada haide că nu se prinde șeful că n-am lucrat [00:30:25] astăzi.[00:30:25] George Buhnici: Deci zici că tu n-ai primit bani din cerat să-i faci tu.[00:30:28] Olga Ursu: Da, dar nu-i [00:30:30] greu să faci bani dacă Păi este greu să faci bani.[00:30:32] Dacă muncești și îți propui să faci [00:30:35] bani adică dacă muncești pentru bani, e ușor în [00:30:40] România.[00:30:41] George Buhnici: Cum?[00:30:41] Olga Ursu: În 2005, știu că [00:30:45] când te angajai, salariile erau foarte mici. Eu... Mi [00:30:50] s-a părut că am avut un super noroc că am găsit un job super bine plătit ca broker, dar în general [00:30:55] colegii mei care au terminat facultatea câștigau super puțin erau atunci super la [00:31:00] modă job-urile în bănci pentru că erau bine plătite ce [00:31:05] înseamnă[00:31:05] George Buhnici: bine plătite?[00:31:06] cât era salariul în 2005? îți zic și eu salariul meu de la televiziune de pe [00:31:10] atunci eu[00:31:10] Olga Ursu: mi-aduc aminte, primul meu salariu a fost 1400 de lei și cred [00:31:15] că în bănci erau așa peste 1200 de lei încă [00:31:20] cred că denominarea în perioada aia a fost, nu mai știu dacă era un bani vechi sau un bani noi, dar [00:31:25] atâta eu[00:31:25] George Buhnici: am, spre exemplu eram corespondent special cu [00:31:30] 20 de milioane vechi 2000 de lei adică salariile au crescut un pic mai [00:31:35] târziu mai spre 2007-2008 și în perioada aia mulți am făcut credite și eu am făcut [00:31:40] credit am făcut două credite cu buletinul și m-am dus în Germania să-mi iau mașină și [00:31:45] mi-au luat mașină de toți banii Și după aici, ce crezi?[00:31:47] S-a stricat mașina.[00:31:48] Olga Ursu: Și nu mai aveai bani să [00:31:50] repari.[00:31:50] George Buhnici: Am mai făcut un credit. Wow. Acum eu mi luat mașină la mâna a doua, dar [00:31:55] la nivelul meu de venitori din perioada aia, ăsta era maximul posibil la care puteam [00:32:00] spera. Însă dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă, [00:32:05] dacă cumpăram orice fel de acțiuni de la orice companie, orice, [00:32:10] orice, orice orice, acum aveam niște sute de mii de euro.[00:32:14] Eu[00:32:14] Olga Ursu: cred că ai fi [00:32:15] depășit acum un milion de euro dacă atunci începeai.[00:32:18] George Buhnici: Îți mai dau un exemplu. Am [00:32:20] mai făcut o prosie după aia. Mi-am plătit mașina și după aia mă și-am făcut un credit mai mare. Ca [00:32:25] să cumpăr teren. Am acum niște terenuri știi cum? Stau ele acolo frumos [00:32:30] cresc bălările pe ele.[00:32:30] Olga Ursu: Păi uite vezi, ai făcut o investiție.[00:32:32] Doar că nu a fost neapărat cea mai[00:32:34] George Buhnici: [00:32:35] potrivită[00:32:35] Olga Ursu: investiție. Dar te-ai gândit atunci Pentru ce ai cumpărat terenul?[00:32:39] George Buhnici: Pentru [00:32:40] investiție. Dar aceiași bani pe care, dacă îi băgam în bursă, cred că aveam mai mult de [00:32:45] un milion cum ai zis tu. Adică efectul ăsta de compounding al investițiilor pe [00:32:50] bursă m-ar fi adus la niște randamente care mi-ar fi depășit [00:32:55] de cel puțin 10 ori investiția inițială în 20 de ani.[00:32:57] Putem fi de acord?[00:32:59] Olga Ursu: Da, mai [00:33:00] ales dacă și știai ce faci dar nu-i... adică poți să începi fără să [00:33:05] ai mare experiență în domeniul să știi, dar să înveți pe parcurs.[00:33:09] George Buhnici: Acum [00:33:10] eu mă pot uita înapoi și în experiența mea pot să zic că am învățat ceva. Nu mă mai duc [00:33:15] după cea mai scumpă mașină pe care mi-o permit, deși am mai făcut niște mici extravaganțe cu mașini, [00:33:20] dar m-am mai domolit.[00:33:20] Adică acum conduc o mașină care în anul 4-lea an n-am mai schimbat-o, [00:33:25] n-am mai făcut investiții extravagante și sunt un pic mai atent [00:33:30] la bugetul devenitul și cheltul. Cu toate astea, trebuie să recunosc că nici eu nu am [00:33:35] reușit să-mi creez un capital de investiții pe bursă. Sunt totuși niște lecții de învățat [00:33:40] pe parcursul anilor și dacă m-aș uita înapoi, mi-aș spune.[00:33:44] [00:33:45] Dacă ai 20 de ani din bruma aia de bani în plus, chiar și la [00:33:50] 20 de milioane salariu 100, 2, 3 și așa mai departe hai să facem un plan [00:33:55] pe termen lung pentru cei care se uită la noi, cam care ar să fie o strategie corectă de a pune bani [00:34:00] pe bani pentru a nu te uita înapoi ca mine după 20 de ani și să zici dacă [00:34:05] aș făcut chestia asta Poți[00:34:06] Olga Ursu: să pornești cu o sumă mai mică la început poate n-ai un capital [00:34:10] foarte mare strâns și nici nu-i recomandat să începi, mai ales pe bursă [00:34:15] cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență Piață sunt fluctuații, sunt și creșteri [00:34:20] foarte ample dar sunt și perioade când piața scade și atunci dacă tu ai o sumă [00:34:25] mare și prindi fix o perioadă din aia de scădere ce o să faci O te panichezi o să [00:34:30] vinzi o să zic nu mai cumpăr niciodată la bursă nu-i de mine nu mă pricep, gata, nu mă mai bag [00:34:35] dar dacă începi treptat ei Pe măsură ce banii ai, [00:34:40] vezi cum fluctuează în contul tău portofoliul tău fluctuează, crește scade, începi [00:34:45] să prinzi un pic cum merge bursa și începi să vezi ok, am [00:34:50] ales niște acțiuni, dacă le alegeam pe celelalte, au crescut mai mult, cum [00:34:55] aș putea să aleg mai bine acțiunile?[00:34:57] Și practic dobândești [00:35:00] experiență în timp ce investești, în timp ce crești și capitalul. După ce ai un [00:35:05] pic de încredere că faci bine ceea ce faci, începi să mai adaugi sume suplimentare.[00:35:09] George Buhnici: [00:35:10] Da, într-adevăr intri cu 1000, poate să scadă la 800, 700, 500 după care poate să [00:35:15] crească înapoi dar când faci zoom out după un timp o să vezi că am băgat 1000 și acum [00:35:20] totul sunt la 1500, poate la 2000, poate la 1100, dar cu siguranță [00:35:25] pe termen lung, nu ai cum să fii mai jos decât ai intrat, decât dacă chiar se întâmplă chestii catastrofale pe [00:35:30] termen lung.[00:35:30] Olga Ursu: Sunt investitori care s-aruncă foarte tare la început pentru că au sumă mică [00:35:35] și investesc în instrumente cu grad mare de risc[00:35:38] George Buhnici: nu[00:35:39] Olga Ursu: [00:35:40] neapărat de acțiuni, atât ai auzit, de Forex, CFD-uri, contracte pe diferență, [00:35:45] o felul de instrumente din astea financiare care sunt sintetice cu levier. [00:35:50] Adică tu nu tranzacționezi acțiunea Apple sau Nvidia, ci tranzacționezi [00:35:55] diferența creștere sau scădere pentru acele acțiuni.[00:36:00][00:36:00] Și asta n-ar fi o problemă în sine dacă n-ar fi cu levier multiplicat Adică [00:36:05] și aici poți să-ți iei credit pentru investiții, adică platforma [00:36:10] respectivă îți dă mai mulți bani pe lângă suma pe care o plăsat-o tu, să zicem 1000 de [00:36:15] euro, tu tranzacționezi de 10.000 de euro. Dacă au crescut cu [00:36:20] 5%, ai câștigat 50%.[00:36:22] Dacă au scăzut cu [00:36:25] 5%, ai pierdut jumătate din bani. Deci poți să pierzi dacă te [00:36:30] arunci și investești în instrumente riscante. Și mulți investitori fac asta. Investesc în [00:36:35] astfel de instrumente riscante pentru că vor un câștig rapid.[00:36:38] George Buhnici: Pentru că au bani puțin [00:36:40] la început și nu au răbdare să aștepte și zic hai mă pe mână, n-are cum să mai scadă [00:36:45] acum pornește în sfârșit.[00:36:47] Olga Ursu: Exact, ori îi fac, ori îi pierd, de tot cam așa [00:36:50] gândesc, totul sau nimic. Acum sunt și traderi să numesc, [00:36:55] oameni care știu ce fac, tranzacționează speculativ, [00:37:00] dar cei mai mulți n-au idee ce înseamnă riscul pe care [00:37:05] și-l asumă.[00:37:05] George Buhnici: Încă dată, marea majoritate, mai mult de 80% dacă nu greșesc din cei [00:37:10] care investesc în produse speculative, pierd banii.[00:37:14] Olga Ursu: Da, [00:37:15] se spunea mai demult regula 90-90-90, adică [00:37:20] 90% dintre investitori pierd 90% din capital în primele 90 de [00:37:25] zile tranzacționând produse cu levier.[00:37:27] George Buhnici: What? Asta este [00:37:30] un wipe-out, este un cataclism.[00:37:34] Olga Ursu: Da, asta s-a [00:37:35] întâmplat doar că... Investitorii tot speră. [00:37:40] Pierd niște bani, lasă că revină de câteva ori și o să le iasă după care [00:37:45] zic ok, am pierdut toți banii, bag alții nu contează și da, asta este gambling Dar[00:37:49] George Buhnici: [00:37:50] există acei 10% care câștigă?[00:37:52] Și toți visăm să fim aia 10% [00:37:55] Nu,[00:37:55] Olga Ursu: aia 10% nu câștigă Ei nu pierd 90% din capital [00:38:00] în 90 de zile[00:38:02] George Buhnici: Ei pierd în 91[00:38:04] Olga Ursu: [00:38:05] Foarte puțin nu știu ce între poate 1 și 3% sunt profitabil constant, [00:38:10] așa pe termen lung Deci[00:38:11] George Buhnici: ziceai că știi meseria asta de 20 de ani? Da,[00:38:13] Olga Ursu: din[00:38:13] George Buhnici: 2005 Ai [00:38:15] cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier?[00:38:18] Și a păstrat banii?[00:38:19] Olga Ursu: [00:38:20] Da, n-a păstrat banii Am cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier[00:38:24] George Buhnici: Îmi [00:38:25] povestești un pic, fără să dai nume[00:38:27] Olga Ursu: În criza din 2008 [00:38:30] Au fost absolut șoc pe toate piețele. Pe bursa [00:38:35] românească nu mai pusese așa o scădere niciodată. Aveam un profesor la universitate, era economist [00:38:40] șef la o bancă importantă și îmi zicea că el nu mai vede piața românească revenind [00:38:45] vreodată în 2009.[00:38:46] Atât de neagră era situația. Era un [00:38:50] pesimism în piață de... Efectiv nimeni nu mai avea încredere. Investitorii să [00:38:55] nu mai au de bursă lasă acțiunile alea în pierdere, o să le las [00:39:00] mușterile la nepoți, că copiii nu o apuce să prindă [00:39:05] revenirea Cam așa era sentimentul în piață.[00:39:07] George Buhnici: Așa-i acum pe BVB. [00:39:10] Parcă nu ne mai revenim.[00:39:11] Așa anyway, continuă.[00:39:12] Olga Ursu: Atunci în America, [00:39:15] a căzut banca Lehman Brothers, a făcut faliment, dar înainte de [00:39:20] asta, piața cădea și... [00:39:25] Aveam un coleg, broker, de la o altă societate de brocheraj, [00:39:30] care tranzacţiona opţiuni, care sunt tot [00:39:35] contracte derivate, prin care şi asigura un preţ de [00:39:40] vânzare stabilit şi dacă preţul acţiunilor scădea, [00:39:45] practic el vindea la preţul ăla ridicat şi [00:39:50] putea să le cumpere din piaţă mult mai ieftin.[00:39:52] Ei, el pătea foarte puţin pe [00:39:55] asigurările respective, pe opţiuni, ca o primă exact ca la o [00:40:00] poliţă de asigurări, dar era despăgubit cu toată suma toată căderea respectivă şi [00:40:05] levierea era imens. Ţi-mi minte că mi-a povestit că a făcut undeva la [00:40:10] 600.000 de dolari pornind de la 10.000.[00:40:12] George Buhnici: 60X Da. Da [00:40:15] Ok. Ce levier avea 10?[00:40:17] Olga Ursu: Aici la opțiuni levierul e mult mai [00:40:20] mare, dar riscul nu e la fel de mare. Adică, la opțiuni plătești o primă, e sumă limitată, nu [00:40:25] poți să pierzi mai mult decât prima plătită, dar poți să câștigi de sute de ori.[00:40:29] George Buhnici: [00:40:30] Ok. Și era câștigat de 60 de ori sumă investită.[00:40:32] Olga Ursu: Pentru tot capitalul nu a avut un [00:40:35] singur instrument de genul ăsta Au avut mai multe acțiuni, inclusiv au avut opțiuni pe Lehman Brothers.[00:40:39] Și,[00:40:39] George Buhnici: [00:40:40] practic, din căderea Lehman Brothers, el a făcut foarte mulți bani.[00:40:42] Olga Ursu: Da.[00:40:43] George Buhnici: Ce-a făcut cu banii?[00:40:44] Olga Ursu: [00:40:45] Nu știu povestea mai departe dar știu că după scăderea pieței, adică în [00:40:50] 2009, când bursa a început să-și revină, strategia asta, care a funcționat perfect [00:40:55] pe scădere, nu mai avea cum să funcționeze. Și atunci a tot mai testat [00:41:00] strategii, gândindu-se că e chiar bună în ceea ce face să pricepe la [00:41:05] trading.[00:41:05] Și așa e și capcana investitorilor care Pe bursă când crește bursa sunt foarte bun la [00:41:10] ce fac, dar când se schimbă trendul, atunci practic trebuie să te adaptezi ca investitor și el, ca [00:41:15] trader, din ce mi-a povestit nu au reușit să se adapteze, să-și [00:41:20] adapteze strategia. Au testat alte strategii, n-au mai fost la fel de profitabile și [00:41:25] știu că au renunțat să mai tranzacționeze opțiuni în felul ăsta, speculativ.[00:41:29] [00:41:30] Dar, atunci mi-a rămas mie ideea în minte că în următoarea [00:41:35] criză financiară vreau să tranzacționez și eu opțiuni. Așa m-am gândit după ce am vorbit cu el și am [00:41:40] zis că în următoarea, când o să vină o să fiu pregătit, o să am bani și o să fac [00:41:45] același lucru. Am trecut 10 ani. [00:41:50] În 2019 mi-am dorit să Dacă [00:41:55] vine o scădere și mă pregăteam pentru o scădere a bursei, să pot să tranzacționez și opțiuni.[00:42:00][00:42:00] Mi-am dat demisia de la BRD pentru că e foarte greu să tranzacționezi pe [00:42:05] compropriu fiind angajat într-o instituție financiară. Ai nevoie de tot felul [00:42:10] de aprobări, raportezi toate tranzacțiile. Și în 2019 [00:42:15] mă gândeam eu că ar putea să vină o criză. Burza a crescut de foarte mult [00:42:20] timp și am zis că la un moment dat o să vină.[00:42:23] Și zic ok, când o [00:42:25] să vină o să fiu pregătită. Și au venit într-adevăr nu m-am așteptat, e că nu [00:42:30] trebuie să știm în 2019 că o să vină în 2020 și că o să avem pandemie. [00:42:35] Dar a fost primul moment în care am testat și opțiunile pe scădere. [00:42:40] Și într-adevăr poți să câștigi foarte mulți bani în timp scurt, [00:42:45] n-am transacționat nici într-un caz o sumă foarte mare și [00:42:50] nici n-am făcut la fel de mulți bani ca el, oricum scăderea a fost mult mai [00:42:55] scurtă în pandemie, dar atunci am văzut cât bine funcționează instrumentele [00:43:00] astea pe cădere, pe panică când e volatilitatea ridicată.[00:43:03] Și mai [00:43:05] departe mi-am dat seama că dacă investitorii care eu am lucrat de-a lungul timpului ar avea acces la astfel de [00:43:10] instrumente, nu să speculeze să parieze pe scădere, ci să-și protejeze [00:43:15] portofoliile în astfel de momente, nu le-ar mai fi teamă să [00:43:20] investească. Și m-am apucat și am gândit eu un [00:43:25] curs.[00:43:26] Pentru investitori cum să-și gestioneze [00:43:30] riscul cu ajutorul opțiunilor. A fost primul program pe care l-am făcut eu pentru [00:43:35] investitor. Aveam foarte puțin că era super, super nișat, mult prea [00:43:40] un nivel foarte ridicat. Era nevoie și de experiență [00:43:45] și de capital, și de cunoștințe. Dar, a [00:43:50] fost debutul meu, ca să zic așa, în partea asta de educație financiară pentru investitori Am pornit de la care [00:43:55] credeam eu că e nevoie atunci Și...[00:43:59] De atunci fac [00:44:00] lucrul ăsta.[00:44:00] George Buhnici: Practic e ca un fel de poliță de asigurare în cazul în care, exact cum ai zis tu, cade piața. Problema este [00:44:05] că, dintre cei care ne urmăresc, cred că sunt procente mici care înțeleg cum funcționează lucrul ăsta și cei mai mulți [00:44:10] suntem în capcana asta. Ori trăim de la un salar la altul, ori investim un capital în [00:44:15] imobiliare, ori investim ceva în bursă ori investim...[00:44:18] Iar lecția cea mai [00:44:20] importantă cu care am rămas în minte din tot ce am citit, pe exemplu, de Nassim Taleb este că în viața unui [00:44:25] trader nu există decât un singur obiectiv realist. Don't blow up. [00:44:30] Să nu explodezi. Nu? Că asta este sperietarea cea mai mare între trader, mai ales cei [00:44:35] care, exact cum ai zis tu sunt pe opțiuni pe tot felul de instrumente derivate.[00:44:39] Să nu [00:44:40] cumva să-ți pierzi capitalul al tău și al clienților. E[00:44:43] Olga Ursu: foarte mare riscul să-ți pierzi capitalul ca [00:44:45] trader. De asta eu nu fac trading. [00:44:50] Am testat, mi-am dat seama că nu este pentru mine. Nu În nivelul [00:44:55] la care trebuie să fii implicat[00:44:56] George Buhnici: Dar nu prea aud oameni care să zică că eu sunt [00:45:00] trader și asta este viața mea.[00:45:02] Adică înțeleg că este o perioadă scurtă în care ce mai mulți fac [00:45:05] trading.[00:45:05] Olga Ursu: Sunt oameni care fac asta de mulți ani. [00:45:10] Și continuă și tot încearcă și tot încearcă. Și te întreb ok, [00:45:15] și dacă tot stai atât timp cu nasul în monitoare, că asta [00:45:20] înseamnă să fii trader. Faci ceva bani merită [00:45:25] Cei mai mulți nu reușesc să justifice orele [00:45:30] alea petrecute în fața ecranului.[00:45:33] Adică dacă ar dacă [00:45:35] ar dacă ar face banii altfel ar face mai mulți decât fac din [00:45:40] trading. Pentru că știi care e problema cu [00:45:45] tradingul și de asta nu recomand investitorilor să înceapă cu trading. [00:45:50] Sincer nici nu e o metodă de a face avere din trading, adică oricum foarte puțin reușesc, [00:45:55] dar de ce nu recomand este că nu o să-ți crești valoarea portofolului în timp.[00:45:59] [00:46:00] Pentru că valoarea portofolului, cum vorbeam mai devreme, te-o crești și din randamentele pe care ți le [00:46:05] produce investiția, dar și din aport de capital nou. Dar dacă [00:46:10] investești într-un fel foarte riscant, cum e tradingul, [00:46:15] nu o să te lase inima să pui capital nou, tot să [00:46:20] riști, tot timpul să riști banii. O să ai o sumă și o [00:46:25] tragi de ei să încerci să faci bani din ea, o să te focusezi pe asta, în loc să te focusezi O focusezi [00:46:30] pe creșterea portofolului, pe creșterea venitului și să acumulezi în timp [00:46:35] capital în portofoliu tău.[00:46:36] Deci cei care încep cu trading-ul rămân la un nivel mic. [00:46:40] Al portofolului pentru o perioadă lungi până să prind că, de fapt, stai un pic. [00:46:45] Am petrecut atât de mult timp [00:46:50] cu nasul în ecrane, tranzacțiuni, m-am stresat atât de mult și, de fapt cât am [00:46:55] făcut? Merită asta? În cele mai multe cazuri, răspunsul este nu.[00:46:59] George Buhnici: Foarte [00:47:00] interesant pentru că mulți ne imaginăm că poți să mulțești banii La asta ne gândim. [00:47:05] Dar, de fapt, în esență, dacă dai un pic de zoom out, este încercând să mulțești [00:47:10] banii, de fapt nu reușești să creezi valoare.[00:47:12] Olga Ursu: De fapt ți scade încrederea [00:47:15] că tu poți să produci valoare. Pentru că dacă nu ai rezultate acolo în [00:47:20] trading sau ai rezultate modeste comparative cu riscul la care te [00:47:25] expui, ok, nu merită să dau capital nou, nu merită să [00:47:30] muncezi să aduc capital nou și să-i pierd.[00:47:33] George Buhnici: Și[00:47:33] Olga Ursu: o să [00:47:35] rămână tot timpul la un nivel... Scăzut al portofolului. Când [00:47:40] focus-ul ar trebui să crește în portofoliu, prin aport de numerar, prin creșterea [00:47:45] prin randamentul pe care îl aduce portofoliu, dar nu doar din randament, adică nu poți să începi cu 1000 de [00:47:50] euro și să speri să faci un milion. Să întâmplă nu [00:47:55] cu 1000 de euro, dar să întâmplă 0,00 nu știu cât ca la [00:48:00] loto.[00:48:00] Sau ca în[00:48:01] George Buhnici: eSports, că sunt foarte mulți copii care își imaginează că se [00:48:05] pot apuca de eSports și să ajungă campion și să împartă premiile alea de milioane. [00:48:10] Că sunt tot felul de campionate internaționale la care, mamă ce premii se dau. Ok, da, dar acolo [00:48:15] cum să zic, short tail-ul este foarte short. Adică ce înseamnă asta?[00:48:19] Cei care [00:48:20] chiar câștigă bani sunt foarte puțini în dauna celor mai mulți, marea majoritate [00:48:25] care cheltuiesc bani și timp energie într-o chestie în care nu vor câștiga niciodată. [00:48:30][00:48:30] Olga Ursu: Cam așa e și în trading, dacă de să ne gândim și să fim sinceri[00:48:34] George Buhnici: Și atunci [00:48:35] cum creăm valoare? Hai să ne concentrăm un pic pe chestia asta.[00:48:38] Cum facem până la urmă? Așadar tu [00:48:40] vorbești despre faptul că ar trebui să-ți creezi un portofoliu și să-ți adaugi capital. Asta înseamnă că [00:48:45] trebuie să fii productiv în alte părți decât în bursă? Da trebuie[00:48:47] Olga Ursu: să faci bani în alte părți, în activitatea la care te [00:48:50] precepti tu cel mai bine, care te-ai pregătit atât și o să produci [00:48:55] valoare.[00:48:56] George Buhnici: Deci tu nu ne propui să ne îmbogățim pe bursă. [00:49:00] Trebuie ne îmbogățim din bursă aducând valoare, capital în alte [00:49:05] părți? Da, ne[00:49:06] Olga Ursu: îmbogățești treptat pe bursă nu din primă Ai investit o sumă și [00:49:10] gata. Nu[00:49:10] George Buhnici: e o idee bună să puni acolo 1000 de euro și să-i lazi 10 ani pe bursă?[00:49:14] Olga Ursu: [00:49:15] Sunt extrem de rare cazurile în care îmi merești o acțiune care chiar să crească [00:49:20] timp de 10 ani.[00:49:23] Sunt, într-adevăr [00:49:25] companii super valoroase și acum dacă ne uităm în urmă, în ultimii 10 ani au crescut spectacolul Dar dacă [00:49:30] te-ai fi dus acum 10 ani, s-ar putea să nu le fii ales pe acelea în portofoliu.[00:49:34] George Buhnici: Acum 10 ani [00:49:35] cred că încă mai puteai să pui pe Blackberry, pe Nokia, pe Xerox, Kodak.[00:49:39] Olga Ursu: Da, [00:49:40] acum ceva mai mulți ani, da, și acum nu mai aveai.[00:49:44] [00:49:45] Și n-ai fi pus, acum 10 ani n-ai fi investit în Nvidia, eu cel [00:49:50] puțin nu știam compania. Abia din [00:49:55] 2019-2020 am remarcat-o și o deveni [00:50:00] populară în ultimii 2 ani, 2 ani și un pic.[00:50:02] George Buhnici: Ce alte companii mai sunt populare în perioada asta? La ce te [00:50:05] mai uiți când vine vorba de investiții pe termen lung? Eu m-am uitat, pe exemplu [00:50:10] și să zicem că sunt încă unul dintre cei care poate au ratat Nvidia.[00:50:13] Avem alte priorități oricum. [00:50:15] Eu chiar am vizitat compania și știam de ce este în stare, dar chiar și atunci când ești foarte aproape și [00:50:20] vezi o astfel de companie și vezi de ce este în stare, nu te gândești că ai putea să-i și investești. [00:50:25] Însă în 2025, la ce fel de industrie te uiți, pe exemplu pentru [00:50:30] viitor?[00:50:30] Olga Ursu: Venim după 2 ani de creștere Pe sectorul tehnologic În continuare [00:50:35] există potențial, dar pe de altă parte sunt și multe [00:50:40] companii care au ajuns să fie evaluate foarte sus și am putea să avem o [00:50:45] corecție mai drastică în sectorul ăsta. De fapt pe piață am putea să avem o corecție [00:50:50] mai amplă. Deja am început odată cu tarifele [00:50:55] și cu îngrijurile cu privire la inflație și la creșterea [00:51:00] economică din SUA și la tot spectacolul ăsta geopolitic la care investitorii se [00:51:05] uită cum să se repoziționeze.[00:51:07] Așa că chiar e o perioadă de [00:51:10] repoziționare și în care n-ar trebui să ne aruncăm foarte repede să [00:51:15] vedem în ce plasăm banii.[00:51:17] George Buhnici: În momentul în care a depus opțiunea, de care ziceai tu? [00:51:20][00:51:20] Olga Ursu: Ar putea fi, sunt investitori care fac, din motivul ăsta indicele de volatilitate VIX [00:51:25] a crescut în ultima săptămână. Există loc de [00:51:30] scădere Poate chiar mai mult, adică probabilitatea ca piața să mai [00:51:35] scade e mai mare decât să continuă să crească.[00:51:36] Sau cel puțin e greu de [00:51:40] crezut că o mai crească în ritmul în care a crescut în ultimii doi ani. Acțiunile din Statele [00:51:45] Unite au tot scăzut în ultima săptămână. De fapt în ultima lună am avut o [00:51:50] scădere. Noi înregistrăm pe[00:51:50] George Buhnici: început de martie 2025, pentru că astea vor rămâne multă vreme Acolo se aibă oamenii [00:51:55] context.[00:51:55] Olga Ursu: Da. În schimb în Europa, bursele au crescut în [00:52:00] ultima lună și de la începutul anului au fost creșteri de peste 10%. Sectorul de [00:52:05] apărare din Europa au crescut foarte mult. [00:52:10] Companiile producătoare de armament au crescut explosiv de la începutul [00:52:15] anului. Oricum crescuse răși înainte, dar aici văd că [00:52:20] investitorii se repoziționează puternic.[00:52:21] George Buhnici: Abia a anunțat Ursula von der Leyen 800 de [00:52:25] miliarde pentru rearmarea Europei banii. Unde se vor duce În companiile alea.[00:52:28] Olga Ursu: Exact. Asta se [00:52:30] întâmplă pe piață și cum poți să-ți dai seama care companii și care sectoare ar putea să performeze [00:52:35] fix în cele în care intră banii și sunt și declarații pe care putem să [00:52:40] le urmărim și să intuim pe de altă parte este și foarte vizibil dacă te uiți în [00:52:45] acțiuni și pe anumite sectoare pe piață poți să-ți dai seama când intră bani într-un anumit [00:52:50] sector, într-o anumită companie, când ies bani din sectorul respectiv [00:52:55] și asta mișcă prețurile în sus și dacă e să ne uităm la piața din Statele Unite în sectorul [00:53:00] tehnologic au fost mai degrabă scăderi de la începutul anului Dar[00:53:03] George Buhnici: vine recesiunea America?[00:53:04] Olga Ursu: [00:53:05] Până vine, investitorii se poziționează întâi să sperie și apoi vine recesiunea dacă vine. [00:53:10] Sunt foarte multe momente în care investitorii se sperie și zic că anticepează vine recesiunea și apoi nu mai vine [00:53:15] recesiunea[00:53:15] George Buhnici: Dar eu aud un scenariu în care se pare că Donald Trump ar vrea să-i inducă o [00:53:20] recesiune care să reseteze economia pentru că încă de vreme în mandatul lui [00:53:25] vede problemele de deficit Și o recesiune l-ar ajuta să [00:53:30] dea drumul la imprimantaie mai repede.[00:53:32] Olga Ursu: Ar putea fi. Nu știu, nu m-am gândit [00:53:35] așa de... Ar fi așa de... [00:53:40] să fie creată o recesiune, dar prin măsurile pe care le ia [00:53:45] poate să împinge de economia americană Altfel[00:53:47] George Buhnici: de ce ai băgat tarife atât de dure [00:53:50] partenerilor, care până la urmă sunt plătite de cetățenii americani și nu sunt plătite de producători? [00:53:55][00:53:55] Olga Ursu: Da, investitorii americani acum își pun problema dacă [00:54:00] dacă lucrurile astea se întâmplă ce o să întâmple cu...[00:54:04] [00:54:05] adică ce o să întâmple cu inflația, ce o să întâmple cu dobânzile. Au crescut [00:54:10] din nou randamentul la titlurile americane, pe 10 ani, iarăși în creștere, [00:54:15] deși au fost eforturi mari din partea Fedului să scadă [00:54:20] ratele de dobândă și au fost... Câteva tăieri, un procent [00:54:25] din septembrie anul trecut acum din ce în ce mai puțin probabil să mai scadă [00:54:30] dobânzile și în piață să vede o tendință de creștere de dobânzi Deci[00:54:34] George Buhnici: practic [00:54:35] dacă economia americană se duce în direcția asta, investitorii pot să [00:54:40] zică bă nu știu, fac europenii ceva interesant acolo, sau trebuie să vreau să mont banii?[00:54:44] Să [00:54:45] întâmplă în[00:54:45] Olga Ursu: ultimii 10 ani a fost invers adică banii investitorilor europeni [00:54:50] s-au îndreptat mai degrabă sau banii investitorilor au ieșit din Europa s-au îndreptat [00:54:55] mai mult către Statele Unite[00:54:56] George Buhnici: Mergea atât de bine bursa era inevitabil, nu? [00:55:00] S-au făcut foarte mulți bani din bursa americană[00:55:01] Olga Ursu: Da, și în continuare este foarte mare potențial în piața [00:55:05] americană e cea mai mare piață de capital De-aia[00:55:09] George Buhnici: vorbim [00:55:10] atât de mult de America aici Da,[00:55:11] Olga Ursu: la nivel global e cea mai mare bursă sunt cele mai multe [00:55:15] oportunități Dacă la un moment dat piața americană [00:55:20] Devine iarăși atractivă iarăși să mută banii.[00:55:24] Acum este [00:55:25] atractivă este foarte mult potențial de creștere, doar că sunt momente în care se mai [00:55:30] reașează piața și asta poate să fie un astfel de moment.[00:55:33] George Buhnici: De unde zici tu că este acest [00:55:35] mare potențial de creștere? Pentru că încă o dată a tot crescut. Dacă ne uităm pe graficul de pe [00:55:40] bursa S&P și toate astea, se tot duce în sus, în sus, în sus.[00:55:43] La un moment dat trebuie să mai și [00:55:45] corecteze, nu? Da.[00:55:46] Olga Ursu: De ce se duce bursa în sus? Tocmai pentru că există acest [00:55:50] pote

Când te-ai întrebat ultima oară ce înseamnă succesul pentru tine?Acordăm prea puțin timp pentru calibrarea și recalibrarea busolei care ne ghidează către versiunea noastră a succesului. Cumva, ne vine mai ușor să alergăm după succesul altora, să ținem capul plecat și să muncim hustle style sărind de la un obiectiv la altul, de la un proiect la altul și sperăm să avem noroc și să atingem ceea ce credem că ne dorim.Nu vreau să fii una dintre acele femei care se vor trezi într-o zi că și-au petrecut viața alergând până la epuizare după succesul altcuiva.Episodul de azi e un prim pas pe care să îl faci în direcția visurilor tale, iar dacă ești hotărâtă să nu mai retrăiești din inerție aceleași 24 de ore din zi ca un copy-paste nesfârșitte aștept la workshop-ul Successful by Design pe27 martie.Nu e curs, nu facem teorii care intră pe o ureche și pe alta ies. E un atelier de lucru din care vei ieși cu o idee foarte clară despre succesul potrivit pentru tine și cu un plan de acțiune concret și personalizat. Ai toate detaliile de care poți avea nevoie aici: https://bit.ly/Successful-By-DesignÎnscrie-te din timp ca să prinzi prețul early bird!

Iura Luncașu, unul dintre puținii oameni care reușesc să mă intimideze, dar alături de care am trăit momente memorabile, își spune povestea într-un nou episod al podcastului Gând la gând cu Teo. Regizorul care a ridicat telenovelele pe cele mai înalte culmi, a lansat și format actori, aduce acum pe marele ecran Duel în trei, un film pe care îl puteți vedea în cinematografe începând cu 30 decembrie. Cu un umor aparte, Iura povestește cum a ajuns astăzi acolo unde și-a dorit. De la momentele definitorii ale începuturilor sale și povești despre cum a ajuns încătușat, până la confruntǎri cu mari actori, descoperim detalii fascinante.

Astazi il avem alaturi pe Elvis Floroiu de la Zotis Media, super partenerul nostru. In acest video, vom discuta despre ce asteptari ar trebui sa ai de la o agentie de marketing si cum poti evita greselile comune in gestionarea magazinului tau online. Ramai cu noi pentru sfaturi valoroase care te pot ajuta sa-ti optimizezi afacerea! Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro Setarea corecta a asteptarilor este esentiala in orice colaborare, fie ca este vorba de e-commerce sau orice alt domeniu de business. Inca de la inceput, este crucial ca antreprenorul sa fie sincer in prezentarea afacerii. O situatie dificila, pentru care nu exista antidot, apare atunci cand antreprenorul nu este sincer si prezinta afacerea intr-o lumina mult mai buna decat este in realitate. De exemplu, in momentul in care se ajunge la testul clientului – care inseamna, pur si simplu, ca acei bani trebuie sa ajunga la afacere – pot aparea surprize neplacute. Testul clientului este, de fapt, validarea afacerii, unde conteaza incasarile reale. Succesul intr-o colaborare depinde de stabilirea unor asteptari realiste, aliniate cu resursele disponibile si realitatile pietei. Comunicarea sincera si deschisa intre antreprenori si agentiile de marketing, transformarea asteptarilor in obiective concrete si un echilibru intre dorinta de crestere si capacitatea reala de a face fata acestei cresteri sunt esentiale pentru a evita blocajele si pentru a construi un business de succes.

In acest episod, vom discuta despre cum sa iti lansezi o afacere de succes in Romania si, cel mai important, cum sa faci profit!

Episodul 183 este o introducere în branding personal pentru începători, dar și un reminder pentru cei avansați – de ce să faci personal branding strategic în 2024 și mai departe? Vremurile se schimbă și odată cu ele, modul în care se fac afaceri se schimbă și el. Acesta este momentul indivizilor, care sunt preferați în business în favoarea brandurilor mari, echipelor sau companiilor. Azi, majoritatea oamenilor vor să lucreze cu alți oameni, de unde și creșterea interesului pentru conceptul de brand personal.Ascultă episodul indiferent la ce nivel te afli în construcția mărcii de profesionist. Este inspirat de miile de ore de practică pe clienți reali din ultimii 6 ani și m-aș bucura să îți servească drept ghid și reminder cum, ce, cât, unde anume să faci.

Hack-urile de Vânzări Care Funcționează Întotdeauna - Descoperă-le Acum! Vrei sa descoperi strategii de vanzari care garanteaza succesul si iti cresc rapid veniturile? Urmareste acest episod pana la final si afla cum sa obtii rezultate remarcabile! Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro Descoperă strategii de vânzări care îți pot transforma afacerea și îți pot crește rapid veniturile! În acest episod, îți prezentăm 6 hack-uri esențiale pentru a-ți revitaliza afacerea și pentru a obține rezultate remarcabile în vânzări.   Iată ce vei afla în acest episod:   • Nu vinde doar produse, vinde soluții! Una dintre cele mai mari greșeli pe care le fac multe afaceri este să se concentreze doar pe caracteristicile produselor lor, fără a comunica clar beneficiile acestora. Clienții sunt interesați să cumpere soluții pentru problemele lor, nu doar produse pline de specificații tehnice. Înțelege cum să ajustezi mesajul tău pentru a rezona cu nevoile reale ale clienților tăi. • Intră în lumea clienților tăi. Succesul în vânzări începe cu o înțelegere profundă a psihologiei clienților. Explorează ce îi motivează, care sunt fricile și dorințele lor, și adaptează-ți abordarea pentru a le oferi exact ceea ce au nevoie. Folosește Gomag Prompt pentru a crea descrieri de produse care vorbesc pe limba lor, astfel încât să le poți capta atenția și interesul. • Foloseste emoția în marketing. Emoțiile joacă un rol crucial în deciziile de cumpărare. Află cum să creezi campanii care să rezoneze la nivel emoțional cu publicul tău, folosind povesti autentice, testimoniale și imagini captivante. Construiește o conexiune emoțională puternică și vei vedea cum încrederea și loialitatea clienților tăi cresc. • Fii specific și realist în promisiuni. Onestitatea și transparența sunt cheia succesului pe termen lung. Evită promisiunile exagerate care pot afecta credibilitatea brandului tău. În schimb, oferă informații concrete, măsurabile și realiste, pentru a stabili o relație bazată pe încredere cu clienții tăi. • Utilizează FOMO (Fear of Missing Out). Frica de a pierde o oportunitate este un puternic motivator. Creează oferte limitate în timp sau în stoc pentru a stimula achizițiile rapide și urgente. Află cum să aplici FOMO nu doar în campaniile mari, ci și în promoțiile zilnice, pentru a crește constant vânzările. • Fii dinamic și creativ în comunicare. Într-o piață saturată, diferențierea este esențială. Experimentează cu formatele reclamelor, mesajele și canalele de distribuție. Învață să fii memorabil prin abordări inovatoare, precum videoclipuri interactive, sondaje sau quiz-uri pe rețelele de socializare, care să îți implice audiența și să o fidelizeze. Aceste strategii sunt esențiale pentru a-ți revitaliza afacerea și a rămâne competitiv într-un mediu în continuă schimbare. Aplică-le cu încredere și vei observa cum rezultatele tale se îmbunătățesc semnificativ! Dacă vrei să îți duci afacerea la următorul nivel, nu uita să testezi platforma Gomag. Beneficiezi de o perioadă de probă de 15 zile gratuit, timp în care poți implementa aceste strategii pentru a vedea cum te pot ajuta să îți crești afacerea.

În episodul de astăzi al podcastului nostru, avem plăcerea să-l avem ca invitat pe Mircea Căpățînă, Co-Fondator la SmartBill, unde a jucat un rol important în ascensiunea companiei de la începuturi modeste până la statutul de lider în industrie.Recent, Mircea a participat la un proces de exit, transferând acțiuni către grupul norvegian Visma, însă continuă să rămână angrenat în activitatea companiei ca Director de Marketing.Mircea este, de asemenea, cunoscut pentru rolul său de investitor în cadrul sezonului patru al emisiunii „Imperiul Leilor” de la Pro TV, unde a oferit suport și finanțare antreprenorilor emergenți. Conversația noastră de astăzi va acoperi nu doar reușita în afaceri, ci și modul în care Mircea vede modul în care un antreprenor reușește să îmbine acest succes cu o viață personală împlinită, abordând provocările specifice antreprenoriatului în România.Vom explora împreună care sunt calitățile umane esențiale pentru un antreprenor de succes și cum navighează Mircea peisajul antreprenorial românesc, evitând capcanele frecvente („do's” și „don'ts”). De asemenea, discutăm despre echilibrul între responsabilitățile profesionale și cele personale, despre lecțiile valoroase învățate ca investitor și despre cum gestionarea creșterii personale poate merge mână în mână cu dezvoltarea afacerii.Mircea va discuta, printre altele, idei pentru antreprenorii care se confruntă cu provocări majore, eficiența strategiilor de networking și prioritatea între inovație și sustenabilitate pe termen lung. Ne va oferi și o perspectivă asupra impactului mentalității de antreprenor asupra succesului personal și profesional în România.Acest episod promite să fie o sursă de inspirație pentru toți cei interesați să urmeze o carieră antreprenorială, îmbinând experiența și abordarea umană.

Succesul extremei drepte în alegerile regionale germane nu este o problemă doar pentru guvernul federal de la Berlin. Mediul financiar și de afaceri este de asemenea îngrijorat. Întreprinderile germane se tem că avansul extremei drepte va speria lucrătorii străini atât de necesari dar și investitorii. Alternativa pentru Germania (AfD) a câștigat votul popular în landul Turingia și a a venit pe locul al doilea în Saxonia, la mică distanță de Uniunea Creștin-Democrată.După cum se știe, AfD a mizat pe o platformă puternic anti-imigranți și a avut de câștigat în urma unui atac petrecut în august în orașul Solingen, în care un refugiat sirian de 26 de ani a ucis trei localnici. Ulterior, Statul Islamic și-a revendicat responsabilitatea pentru atac.Totuși, după cum arăta un studiu al Institutului Economic German, publicat cu o lună înainte de alegerile din cele două landuri, tocmai estul Germaniei, cu o economie tot mai dinamică, suferă cel mai mult de pe urma lipsei forței de muncă și este cel mai dependent de angajații străini.În toate statele federale din estul Germaniei (cu excepția Berlinului), numărul angajaților germani a scăzut între 2022 și 2023, inclusiv din cauza vârstei. Iar această scădere a putut fi compensată într-o anumită măsură de angajații străini.Acum, șefii de întreprinderi se tem că retorica AfD, îndreptată împotriva angajaților străini și amenințările cu deportări în masă vor amplifica dezechilibrele de pe piața muncii. După cum notează Politico, Joachim Nagel, președinte al băncii centrale Bundesbank și un susținător puternic al imigrației, spune că până în 2026, Germania va pierde mai mulți lucrători din cauza pensionării în fiecare an decât câștigă din imigrație, chiar și la ritmul actual. Într-un interviu acordat ziarului Frankfurter Allgemeine Zeitung, el s-a declarat „ foarte tulburat” de rezultatele alegerilor din landurile estice.Însă, după atacul de la Sollingen, discursul politicienilor este exact în sensul invers. O disonanță cognitivă, după cum spune, pentru Politico, Marcel Fratzscher, președintele think tank-ului DIW din Berlin.„A susține că acum suntem copleșiți și trebuie să deportăm pe scară largă și apoi, în același timp, să spunem că avem nevoie de imigrație este o contradicție fundamentală. Nu e de mirare că oamenii nu mai cred în politicieni”, spune acesta.Nume mari ale economiei germane, precum Deutsche Bank, Siemens sau BASF, își manifestă de asemenea îngrijorarea.Aceste firme au susținut o campanie națională numită „Sunt pentru valori” înaintea alegerilor pentru Parlamentul European din acest an, alarmate de semnele că ascensiunea extremei drepte îi va speria atât pe muncitori cât și pe investitori.Un studiu efectuat de Institutul de Cercetare Economică din Köln în rândul întreprinderilor și asociațiilor patronale sugera anul trecut că această amenințare va deveni din ce în ce mai gravă în timp. În timp ce doar 28% dintre respondenți au spus că un AfD puternic face mai dificilă recrutarea de muncitori străini calificați pe termen scurt, această pondere a crescut la peste 60% atunci când întrebarea s-a referit la un termen lung.AfD, la rândul său, susține că țara trebuie să se concentreze mai mult pe menținerea acasă a germanilor talentați. Chestionat de Politico, purtătorul de cuvânt economic al partidului a declarat că 270.000 de muncitori calificați părăsesc Germania în fiecare an.Acesta este un punct pe care majoritatea oponenților săi și Bundesbank îl recunosc – dar pur și simplu nu îl văd ca o alternativă la imigrație. Acești lucrători calificați vor pleca oricum.Drept urmare, tot mai multe companii pur și simplu admit înfrângerea. Chiar și campionul național al producției de mașini, Volkswagen, analizează închiderea unor fabrici germane pentru prima dată în istoria sa.

Succesul in eCommerce - ce este si cum sa-l Obtii Mai Rapid cu Elvis Floroiu In era digitala, succesul in eCommerce a devenit esential pentru orice afacere care doreste sa se extinda si sa prospere online. Intr-un mediu extrem de competitiv, a intelege cum sa atragi clienti, sa optimizezi experienta utilizatorului si sa convertesti vizitatorii in cumparatori fideli poate face diferenta intre succes si esec. In acest video, Elvis Floroiu iti va arata exact cum sa obtii aceste rezultate mai rapid. Vei descoperi strategii dovedite si tactici eficiente care te vor ajuta sa iti duci afacerea la urmatorul nivel. Indiferent daca esti la inceput de drum sau un antreprenor experimentat, acest video iti va oferi instrumentele necesare pentru a naviga cu succes in lumea dinamica a eCommerce-ului. Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro Succesul in e-commerce nu este doar o chestiune de noroc sau de timp, ci depinde de o planificare atenta, de definirea clara a obiectivelor si de colaborarea cu parteneri de incredere. Antreprenorii trebuie sa fie dispusi sa invete din greseli, sa se adapteze la schimbarile pietei si sa ramana concentrati pe ceea ce conteaza cu adevarat pentru afacerea lor. Unde il gasesti pe Elvis? https://zotis.ro/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/

Prieteni Vorbitorincii, avem o premieră, intrăm în lumea artelor despre care nu toți știm atât de multe, cu toate că ne-am dori. Așa că invitatul acestui episod va face lumină în acest univers și ne va introduce în lumea licitațiilor, a colecțiilor unicat, o lume cu artiști, creatori, vedete și mulți bani.  Doamnelor și domnilor, vi-l prezentăm pe timișoreanul Andrei Jecza, un exemplu foarte bun despre cum să faci afaceri cu artă. Pentru că arta nu este doar frumosul care ne înconjoară, ci și o afacere care poate ajunge la cifre cu multe zerouri la coadă. Andrei este fiul sculptorului Péter Jecza și fondatorul galeriei Jecza, pe care o puteți vizita la Timișoara. Are studii universitare la Timișoara și Londra, la Sotheby's Institute of Art, nume cu greutate pe cartea de vizită a oricărui negustor de artă. ”Dacă aș alege să trăiesc unde mi-ar plăcea, aș alege Viena. Din punct de vedere al afacerilor, eu trebuie să aleg Bucureștiul, pentru că aici se fac afaceri tari cu artă. Am vândut mult mai mult la București decât la Viena” ne-a spus invitatul. De la care am mai aflat și cum se stabilește valoarea unei opere, cât timp este bine să păstrezi opera licitată pentru a-i crește valoarea, cum decurge o licitație dacă vă bate gândul să participați, cu ce vedete internaționale vă puteți întâlni la licitații și evenimente, care este cea mai frumoasă colecție de artă din România și cum arată topul artiștilor români astăzi. Un pic peste 2 ore acest interviu din care am învățat multe, spunem noi. Vă așteptăm comentariile și vă mulțumim pentru fiecare like și share, astfel vom ajunge l amai multă lume. Vizionare plăcută!   06:15 Ce înveți la Sotheby's Institute of Art din Londra 09:50 Cum decurge o licitație 17:03 Investiția în artă 24:57 Cum se stabilește valoarea unei opere 34:03 Succesul lui Adrian Ghenie 43:32 Acasă la Andrei: Galeria Jecza 58:15 Arta prin ochii copiilor 1:05:59 Povestea Catedralei de la Orșova 1:11:38 Ce este grupul Sigma 1:26:22 Lumea celebrităților 1:38:51 Cazul Mark Rothko 1:46:49 Cea mai frumoasă colecție de artă din România 1:50:15 Memorialul Holocaustului (București) 1:53:58 Procesul lui Brâncuși cu ”elicea” 1:57:53 Top artiști români  

Ce provocări are în față Elena Lasconi, noul președinte al USR: candidatura la prezidențiale și componența Biroului Național (Europa Liberă) - Vila lui Iohannis din Aviatorilor va putea fi renovată cu bani de la buget, prevede o ordonanță de urgență a lui Marcel Ciolacu (PressHub) - De ce a rămas aeroportul Otopeni în urmă cu investiţiile necesare faţă de traficul de călători tot mai mare? În timp ce Orban anunţă investiţii de 1 mld. euro în aeroportul din Budapesta, la Bucureşti este o tăcere totală (Ziarul Financiar) - România înfruntă „Portocala mecanică” în optimile Euro 2024! (Golazo) Ce provocări are în față Elena Lasconi, noul președinte al USR: candidatura la prezidențiale și componența Biroului Național (Europa Liberă)Elena Lasconi a fost aleasă președintele USR, dar greul abia începe. Succesul ei depinde în mare măsură de componența noii conduceri a partidului, care va fi aleasă peste câteva zile. În plus, Lasconi are o sarcină grea - să candideze la prezidențiale și să intre în turul doi, pentru a scoate partidul din impasul de la alegerile locale și europarlamentare.Să facă tot ce depinde de ei, de membrii USR, pentru a se ridica după scorul de doar 8,64% la europarlamentare și după un scor la fel de slab la locale - este esențial pentru ca partidul să nu aibă soarta PNȚCD, spun analiștii politici.Jurnalistul și scriitorul Ion Bogdan Lefter spune pentru Europa Liberă că era o victorie așteptată și că nu exista perspectivă de câștig pentru altcineva.Lefter crede că „nu există decât soluția cooperării” între diferitele tabere din partid.Marea problemă, afirmă analistul politic, e alta. Dacă USR se va izola și va renunța la colaborarea cu Partidul Mișcarea Populară și cu Forța Dreptei - cu care a avut alianță electorală la alegerile din 9 iunie - nu va avea puterea să depășească partidele care domină acum scena politică: PSD și PNL.Lectorul universitar în științe politice George Jiglău, de la Universitatea Babeș Bolyai din Cluj-Napoca, atrage atenția asupra divizării din partid și a democrației excesive, indiferent de calitățile sau lipsurile liderului.El spune că în USR este un paradox. Partidul se vrea unul „cool”, democratic și liber, dar membrii săi acționează „destul de emoțional”, deși se consideră un electorat educat, spre deosebire de PSD. Elena Lasconi: un mandat de sacrificiu în fruntea USR? (DW)Jurnalista Sabina Fati arată în analiza publicată pe pagina DW că Elena Lasconi a câștigat alegerile din USR cu aproape 70%, din primul tur, dar fără prea multă legitimitate, fiindcă au participat la scrutinul intern doar 11.333 din 25.607 de membri USR.O problemă, cu adevărat importantă, pentru Elena Lasconi este aceea de a conduce partidul de la Câmpulung, unde trebuie să demareze noul mandat de primar. Dacă nu este tot timpul la partid, golul lăsat va fi repede umplut de cei care sunt responsabili de scorul slab al formațiunii, cei care au preluat acum opt ani frâiele USR și nu mai vor să le dea drumul. Practic, Elena Lasconi nu va avea timp până la prezidențialele din septembrie sau până la parlamentarele de la finele anului să reformeze partidul, să-l așeze într-o altă direcție, să-l scoată din noroiul în care s-a înglodat.Pe scurt, mandatul pe care l-a câștigat ar putea fi unul de sacrificiu, probabil o trambulină pe care se va urca altcineva după posibile rezultate nesatisfăcătoare la scrutinele care urmează. Vila lui Iohannis din Aviatorilor va putea fi renovată cu bani de la buget, prevede o ordonanță de urgență a lui Marcel Ciolacu (PressHub)Vila lui Iohannis din Aviatorilor va putea fi renovată cu bani de la buget, prevede o ordonanță de urgență a lui Marcel Ciolacu.În urmă cu patru luni, premierul a susținut în repetate rânduri că renovările la palatul din Aviatorilor, unde se speculează că se va muta actualul președinte al României, sunt făcute cu banii RAAPPS.Printr-o modificare recentă a legii, investițile de 7 milioane de euro în vilă vor fi suportate de bugetul de stat.Pe 13 iunie, printr-o ordonanță de urgență, guvernul Ciolacu a completat legea de funcționare a Regiei Autonome Administrația Patrimoniului Protocolului de Stat (RA-APPS) cu câteva articole.Presa a remarcat faptul că prin aceste modificări, demnitarii care stau cu chirie în casele statului nu vor mai plăti utilitățile.In realitate, miza ordonanței a fost de a finanța de la bugetul de stat, prin Secretariatul General al Guvernului (SGG) lucrările de investiții în valoare de 7 milioane de euro la imobilul din Bdul Aviatorilor nr 86.Mass-media a relatat că RA-APPS o pregătește pentru familia Iohannis, care ar urma să se mute după finalizarea mandatului prezidențial.Integral pe pagina PressHub. De ce a rămas aeroportul Otopeni în urmă cu investiţiile necesare faţă de traficul de călători tot mai mare? În timp ce Orban anunţă investiţii de 1 mld. euro în aeroportul din Budapesta, la Bucureşti este o tăcere totală (Ziarul Financiar)Aeroporturile din ţară, dar şi cele din regiune, reuşeşesc să ţină pasul cu creşterea traficului şi au investit masiv în extinderi şi modernizări. Doar Otopeniul bate pasul pe loc. Aeroportul din Budapesta, care a avut anul trecut 14,7 milioane de pasageri, un număr similar ca terminalul din Bucureşti, are o suprafaţă de 54.000 de metri pătraţi, mult mai mare decât Otopeniul, care numără doar 38.600 de metri pătraţi. Aeroportul din Budapesta a trecut de la o administrare în subordinea statului la o operare de către o companie privată. Odată cu această schimbare, aeroportul a trecut printr-un amplu proces de modernizare şi extindere.Ziarul Financiar notează că până şi aeroportul din Belgrad, care a avut jumătate din traficul de pe Otopeni, numără mai mulţi metri pătraţi dedicaţi pasagerilor.  Imagini EPICE la Wurzburg: „tricolorii” așa cum nu i-ați mai văzut » Coman, Stanciu și colegii au sprintat către fani: cântece și dansuri în noapte (Gazeta Sporturilor)România a remizat cu Slovacia, scor 1-1, și a câștigat grupa E de la Euro 2024.Elevii lui Edi Iordănescu au petrecut alături de suporteri până târziu în noapte.Toată România a sărbătorit calificarea în optimile Europeanului german. Peste 30.000 de suporteri i-au încurajat pe „tricolori” la Frankfurt, mii de oameni au ieșit pe străzi în București și în toate orașele de acasă.Puteți vedea imaginile în gazetă. România înfruntă „Portocala mecanică” în optimile Euro 2024! Când și unde se joacă meciul (Golazo)România - Olanda este următorul meci al nostru, în optimi la Euro 2024. Partida  se joacă marți, 2 iulie, de la ora 19:00, la Munchen.Naționala antrenată de Ronald Koeman s-a calificat de pe locul 3 în optimi, după un parcurs dezamăgitor în grupe.Olanda a învins la limită Polonia, 2-1, a remizat cu Franța, 0-0, și a pierdut în ultima rundă cu Austria, 2-3.Chiar dacă au dezamăgit la ultimele europene (eliminare în grupe în 2012, calificare ratată în 2016 și eliminare în optimi în 2020), olandezii rămân o forță.România și Olanda s-au întâlnit de 14 ori până în momentul de față. „Tricolorii” s-au impus o singură dată, în octombrie 2007, 1-0, când au și câștigat grupa de calificare la Euro 2008.Au mai fost 3 egaluri și 10 înfrângeri, reamintește Golazo.

00:00 | Teaser 01:51 | Intro 04:21 | Visul bunicului a devenit visul tuturor 05:11 | Medicul mai puternic decat Bush 06:10 | Orice munca este nobila 10:10 | Iti trebuie ambitie pentru facultate 11:36 | Daca esti laudat ceva nu e in regula 13:21 | Baza in final, este iubirea omului 14:29 | Rezultatul este multumirea pacientei 16:50 | Succesul clinicii: originalitate 18:58 | Problema secolului nostru: filtrul din social media 21:32 | Chirurgia a devenit un mod de viata 22:48 | Trenduri in chirurgia estetica 24:45 | Pierderea parului tine de genetica 26:10 | Tendintele in domeniul estetici 27:22 | Ce se intampla dupa operatie 30:38 | Numarul implantului extrem de important 33:50 | Cele mai solicitate interventii 35:40 | Implantul simplu o sa dureze 15 minute 37:35 | Poporul trebuie sa fie pregatit pentru AI 39:08 | Cancerul se declanseaza dinm cauza mai multor motive 44:01 | Nu sunt un popor rasist 52:01 | Scoala din Romania este in crestere 58:04 | Romania este o tara stabila economic 01:00:17 | Sfaturi pentru tanara generatie --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/damiandraghici/message

Cum poate deveni succesul o traumă? Elena Birtoc, CEO al companiei Carel Woodworks, ne răspunde la această întrebare și ne explică și cum a transformat o experiență traumatică în energie creativă. Aflăm cum a folosit energia aceasta pentru a face lucruri noi._Acest episod vă este oferit de DevNest și este susținut de MedLife.Proiectele Hacking Work sunt găzduite de Cluj Business Campus.Mul'umim pentru sprijin companiei Carel Woodworks.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

00:00 | Teaser 00:48 | Intro 01:40 | Antreprenor la 21 de ani 02:05 | Cum a inceput afacerea? 05:56 | Cat de important este sa inveti singur? 08:11 | Pasii spre succes 09:11 | Diferentele intre generatii.Un mit? 10:34 | Pandemia i-a adus succes 11:50 | Pana la 60 de personae publice recomanda produsele Anmar 13:49 | Femeile, clientii principali 16:03 | Succesul, pasiunea si educatia sunt 3 piloni important 21:04 | Educatia trebuie sustinuta prin cractica 26:02 | Da-ti curajul sa incerci! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/damiandraghici/message

Acesta nu este încă un episod despre afaceri și clienții lor. E mai mult decât atât.Este un episod despre Customer Success și am adus-o ca să îți vorbească despre modul în care acesta influențează succesul sau eșecul afacerii tale pe Delia Vișan.Invitata mea este „pink-minded Customer Success Consultant” (da, mi-au plăcut mult cuvintele ei, așa că le-am scris și aici), lider, influencer, autor și speaker. E cea care prin cunoștințele adunate pe parcursul multor ani, în diverse roluri de interacțiune cu clienții, în diverse echipe și companii, te ajută să îți atingi obiectivele de business cot la cot cu clienții tăi, printr-un parteneriat care are la bază un mindset anume, plus conexiunea umană, deschiderea și empatia.   Pentru că, o să vezi, clientul nu este stăpânul tău, după cum ai tot auzit sau chiar ți-ai construit afacerea. Clientul poate și trebuie să fie partener în succesul tău. Așa că dă play acestei conversații și te sfătuiesc să o asculți până la final. O să afli:

Paul a fondat și conduce Storytailors, o rețea globală de producție de film și televiziune care operează în 100 de țări. Paul este, în limbajul industriei, un fixer. E una dintre cele mai neobișnuite și impredictibile meserii. Paul și-a inventat, pur și simplu, un business și o meserie și crede foarte mult în ideea de a-ți croi propriul drum. Pune la punct resurse din cele mai diverse - de la interviuri cu prim miniștri, la închiriere de elefanți și procurarea de arici - pentru studiouri, televiziuni și case de film. Am vorbit cu el despre cum a făcut acest lucru, despre negociere și a găsi soluții, despre a lucra cu și pentru oameni din culturi complet diferite de a noastră. Succesul lui depinde mult de a înțelege oamenii din cele mai diverse părți, de la cadourile care îi mișcă pe japonezi, la motivele pentru care în Africa trebuie să plătești cash. Am vorbit, de asemenea, despre cum construiești și conduci o echipă care „vinde încredere”, despre ce a trebuit să schimbe la el și despre cum s-a lecuit de jenă și frică. **** Acest podcast este susținut de Dedeman, cea mai mare companie antreprenorială, 100% românească, ce crede în puterea de a schimba lumea prin perseverență și implicare, dar și în puterea de a o construi prin fiecare proiect - personal sau profesional, mai mic sau mai mare. Dedeman promovează inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partenerul de încredere al The Vast&The Curious aproape de la început. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne ajută să evoluăm și să devenim mai buni, ca oameni și ca organizații.  **** Podcastul Vast&Curious este susținut de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă. E o companie românească, fondată acum 25 de ani la Cluj de antreprenorul Voicu Oprean. AROBS este astăzi o companie internațională, cu birouri în nouă țări și mai mult de 1.200 de oameni și parteneri în Europa, Asia și America.  AROBS crede într-o cultură a implicării, a evoluției continue și a parteneriatului pe termen lung.    **** Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro. Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

Domnul a spus că „fiii veacului acestuia sunt mai înțelepți în neamul lor decât fiii luminii.”. Vedem că acest cuvânt s-a împlinit și se împlinește în multe situații în decursul timpului. De exemplu, e posibil să se împlinească și prin Jensen Huang, directorul executiv (CEO) de la NVidia, o faimoasă companie în domeniul plăcilor video și a Inteligenței Artificiale.Vizionați-l pe Jen-Hsun „Jensen” Huang vorbind despre calea spre succes, nevoia de curaj de a accepta eșecul și flexibilitatea smereniei.Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

De ce au nevoie femeile pentru a avea curajul de a-și asuma un rol de lider? Orientarea către ceilalți, către bunăstare și armonie, este mult mai solidă în cazul femeilor decât în cazul bărbaților, spun studiile. Asta înseamnă că organizațiile și societatea ar putea fi mai bune dacă am avea mai multe femei în roluri de conducere.Nu este deloc ușor pentru o femeie să ajungă la vârf într-o lume predominant masculină, așa cum este industria finanțelor. Însă Mihaela Bîtu, lider admirabil și CEO al ING România, a reușit și a împărtășit din experiența ei la Hacking Work Podcast. ▶️ Ia-ți doza de inspirație urmărind discuția dintre Mihaela Bîtu și Doru Șupeală în episodul 13 din sezonul 2 al Hacking Work Podcast. Să îți fie de folos! Link episod YT: https://youtu.be/LeKk3xQsmAw Link episod Spotify: https://shorturl.at/insGH Link episod Apple Podcasts: https://shorturl.at/mpvOY --

Cei mai mulți dintre noi credem că bogăția ne aduce succesul și fericirea însă dacă ne uităm în istorie vom vedea că bogăția este mai degrabă o himeră și neagonisirea este cea care ne ajută pe termen lung.Exemplele din lumea monahală sunt evidente în acest sens, însă, pentru a nu spune că oamenii din lume nu pot să facă acest lucru, vom da exemple răsunătoare dintre mireni - unii dintre ei chiar neortodocși - care au ajuns pe culmile succesului și nu s-au distrus - ba chiar au avut o viață relativ fericită pentru că nu au avut duhul agonisirii.Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

Daca vrei sa ai performante mai bune in afacerea ta, vrei sa faci o schimbare ca persoana - deoarece totul incepe de la tine, si vrei sa duci planificarea la un alt nivel, iti recomandam planner-ul nostru, Made for Business. Este un planner pentru oameni intreprinzatori, care te va ajuta sa intelegi ce trebuie sa faci in fiecare luna, in fiecare an si sa iti pregatesti afacerea pentru a o duce la un nivel superior. Are task-uri zilnice, task-uri lunare legate de dezvoltarea ta si a afacerii tale. Il gasesti aici: https://bit.ly/made-for-business Stiai ca o rutina matinala bine structurata poate face minuni pentru productivitatea ta? Urmareste acest video si afla cateva sfaturi pentru a-ti incepe ziua cu dreptul. Se spune ca este ok sa copiem modelele de succes daca vrem sa fim ca ei. Noi dorim sa atingem succesul lor, dar mult mai rapid. Din punctul nostru de vedere, acest lucru inseamna sa muncim mai mult, sa alocam mai mult timp si sa fim mai activi in perioada respectiva. Succesul si banii sunt rezultatul actiunilor pe care le intreprindem. Prin urmare, trezitul devreme ne ajuta sa evitam graba si stresul. Dimineata, cand ceilalti dorm si mai ales cand competitia este inactiva, putem realiza acele lucruri pe care probabil nu am avut timp sa le facem in ziua anterioara sau pe care am uitat sa le facem. Putem raspunde la e-mailuri sau putem stabili prioritati pentru sarcinile pe care le-am neglijat ieri, daca nu erau foarte importante. Hai sa tinem legatura: Academia Gomag: https://academia.gomag.ro/  Blog: https://www.gomag.ro/blog/  Comunitatea Gomag: https://www.facebook.com/groups/gomagro/  Instagram: https://www.instagram.com/gomag.ro/  TikTok: https://www.tiktok.com/@gomag.ro

Coach-ul este acea persoană care îți poate oferi o perspectivă diferită asupra oricărei situații.Și mă bucur că am avut ocazia să văd perspectiva unui alt coach. (Și nu orice coach)Ovidiu Toader mi-a fost alături într-un interviu de o oră și 22 de minute pe care îl poți doar savura.Am discutat despre:- cele mai întâlnite provocări în antreprenoriat,- cea mai importantă calitate pentru succesul în afaceri,- cum gestionezi ca lider relația cu echipa ta,- dar și despre înțelepciunea pe care a acumulat-o în cei 48 de ani de viață.Este un interviu dedicat oricărui antreprenor cu un vis pe care dorește să-l realizeze.Spor la vizionare!Urmărește-l pe Ovidiu: https://toader.bizProgramează o discuție cu George: https://georgenedelcu.roCine este George Nedelcu?George Nedelcu lucrează cu mintea omului, fiind coach pentru antreprenori de top din România și ajutându-i să își formeze echipa, să se descopere și să își materializeze viziunea. Este de asemenea hostul Power Podcast și directorul executiv al agenției de marketing Kronstadt Media.

ANDREEA POPA: DUPĂ DUBAI, AFACERI LA MIAMI. SUCCESUL EI, PAS CU PAS | ACASĂ LA MĂRUȚĂ, PODCAST #96

S-a adâncit și mai mult falia existentă în piața muncii de la noi. De parcă distanța, răceala și diferențele de opinie dintre manageri și salariați nu erau și așa destul de mari. O nouă prăpastie apare între așteptările și dorințele angajaților, pe de o parte, și mentalitatea și deciziile șefilor, de cealaltă parte. 80% dintre angajaţii din România îşi doresc să lucreze doar patru zile pe săptămână, chiar şi în formula cu zece ore pe zi, impusă la acest moment de legislația țării noastre. Dar 6 din 10 companii sunt cel puțin reticente când vine vorba de adoptarea acestui program. Sunt datele rezultate dintr-un studiu publicat recent de platforma BestJobs, care a adresat un chestionar atât candidaților care au un CV pe platformă cât și specialiștilor și managerilor HR care gestionează conturile firmelor angajatoare pe platforma respectivă.Pe de o parte, 80% dintre oameni își doresc să lucreze mai puțin, ideal 32 de ore în patru zile și să fie plătiți la fel ca acum, când muncesc 40 de ore în cinci zile. Pe de altă parte, cel puțin 60% dintre firme spun categoric că nu se poate. Și am toată convingerea că ambele procentaje sunt corecte și reprezintă realitatea.În același sondaj, 40% dintre angajatorii din România spun că se tem că acest program ar influenţa negativ capacitatea oamenilor de a se concentra şi implicit productivitatea. Mai mult decât atât, aproape 35% dintre manageri sunt preocupaţi de faptul că, pe termen lung, angajaţii ar fi epuizați din cauza volumului zilnic de muncă crescut în cele patru zile care rămân lucrătoare.Din toate aceste date, rezultă trei lucruri foarte clare: Primul este că cei mai mulți dintre manageri nu au înțeles încă în mod corect acest concept al săptămânii reduse de lucru. Experimentele făcute în lume arată că productivitatea s-a păstrat, iar angajații sunt mult mai fericiți, odihniți motivați și loiali firmelor care le oferă această opțiune. Dar managerii din România nu își pot închipui că așa ceva este posibil.Al doilea lucru care explică rezultatele din acest sondaj este că numărul firmelor din România în care aplicarea săptămânii de lucru de patru zile ar fi ușor de realizat este foarte mic. Asta pentru că, în cea mai mare parte a economiei noastre predomină munca măsurată în ore și activitățile cu un grad redus de contribuție intelectuală și creativă a angajaților. Suntem încă o țară de lohn, în cea mai mare parte, adică activitățile profesionale sunt mai degrabă unele de execuție supravegheată direct și nu de creație cu un grad mare de autonomie și auto-disciplină. La noi, rezultatele economice sunt încă direct dependente de timpul de lucru și de volumul muncilor mai degrabă fizice, care, în cazul în care sunt reduse ca timp, duc și la reducerea productivității. Al treilea lucru care apare evident după acest sondaj este că nu suntem pregătiți pentru săptămâna de lucru de patru zile nici din punctul de vedere al mentalității. Succesul acestui concept s-a realizat mai ales în firmele unde gradul de încredere între manageri și angajați este unul foarte înalt. În firmele respective, oamenii nu au nevoie de supraveghere și dirijare continuă, ci lucrează autonom, iau inițiativă, sunt obișnuiți să ia decizii, colaborează deschis și sunt conștienți că au responsabilitatea directă a productivității și profitabilității. Săptămâna de lucru de patru zile este un succes doar acolo unde atât managerii, cât și angajații găsesc soluții împreună, pentru a reduce timpii morți, ședințele inutile, activitățile neproductive sau cronofage și a păstra astfel productivitatea și profitabilitatea, muncind mai puțin timp. La noi, sunt foarte rare cazurile unde putem identifica asumarea adevărată a responsabilității de către ambele părți, un grad înalt de respect, încredere și colaborare între angajați și manageri și o mentalitate care să încurajeze și să protejeze autonomia, libertatea și motivația oamenilor.

La finalul lui 2022, Cristina Bâtlan a fost votată al doilea cel mai de succes CEO din România. În ultimii ani, a devenit foarte cunoscută datorită rolului de jurat și investitor la Imperiul Leilor și, foarte recent, ca protagonist al unui episod din emisiunea ”Șef sub acoperire” de la ProTV. Dar, pentru a înțelege ce e esențial pentru Cristina, trebuie să mergem dincolo de ”vitrine”: Musette e o combinație complicată între creatori care nu se gândesc niciodată la preț când imaginează colecțiile, obsesie pentru perfecțiune și un sistem de producție brutal de eficient, al cărui rol este să facă din creații produse cu un preț decent. Iar ceea ce nu știți despre Cristina Bâtlan este că are o filozofie de business și viață care merge, uneori, împotriva curentului. A ales să păstreze Musette o afacere mică, e un adversar al comsumerismului, într-o lume care trăiește din a consuma mai mult, a ales minimalismul, inspirată fiind de cultura japoneză. A creat o colecție întreagă din resturile colecțiilor anterioare. Crede în reinventare și recreare continuă, în profesie și în viață.  Cristina s-a pregătit pentru avocatură, dar a devenit antreprenor la 20 de ani. A cofondat Musette în 1992 și este, de 20 de ani, directorul creativ al companiei. Despre momentul când a renuțat la facultate pentru a deveni antreprenor spune că a vrut să nu existe drum de întoarcere. Această convingere că lucrurile trebuie făcute 100% sau deloc o caracterizează și azi. **** Conversațiile live The Vast&The Curious sunt susținute de BCR. BCR e alături de antreprenori la fiecare pas de la idee la un business inteligent, pentru a obține finanțarea de care au nevoie. În ultimul an și jumătate, a consiliat, mentorat și finanțat 10.000 de companii, care creează 600.000 de locuri de muncă. **** Partenerul nostru este de asemenea MedLife, cel mai mare sistem medical privat din România. O organizație construită cu pasiune și îndrăzneală de către un grup de antreprenori români care cred că împreună putem să facem România bine. **** Evenimentele live vă sunt prezentate și de Autonom, o companie de familie, cu o experiență de peste 16 ani în furnizarea de soluții de mobilitate "ca la carte”. Autonom crede în impactul pozitiv pe care îl poate avea prin învățare continuă și implicarea directă în comunitate, prin susținerea educației și a antreprenorilor cu viziune. **** Conversațiile live sunt susținute de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne fac mai buni, ca oameni și ca organizații.  **** Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro. Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

Sesiunea nr 3 a discutiilor re7 in limba romana este despre Facebook Ads in perioada Black Friday. In campaniile Facebook Ads avem 3 componente importante: obiective, audienta si reclama. Succesul unei campanii sta in gasirea unei combinatii potrivite dintre cele 3 componente. Care sunt top obiective pe care le recomandam? Important este sa generam cat mai mult trafic pe site si sa folosim o audienta calda (excludem userii care stiu deja de brand - care au interactionat in trecut cu brandul sau site-ul). Cladim o strategie cu obiectivul de a genera trafic nou pe site. Un alt obiectiv folosit este conversie - acest obiectiv ajuta algoritmul sa afiseze reclamelele unui public potential sa faca o conversie - o actiune precum cumpararea. Alte obiective din funnelul folosit: brand awareness, engagement. Dar pentru campaniile Facebook Ads de Black Friday recomandam sa generam trafic pe site si apoi retargetam utilizatorii in campaniile cu obiectivul de conversii. Ce audiente folosim? Pe un cont nou de reclame este recomandat sa folosim audiente bazate pe interese. In Facebook Ads functioneaza audientele generale (lasand algoritmul sa identifice potentialii clienti). Folosim campanii de retargetare a userilor, precum si audiente similare cu cei care au efectuat deja o actiune pe site. Si pentru audientele de retargetare (remarketing) implementam un funnel pe baza experientei userului pe site - audientele noastre sunt in diferite stadii de achizitie. Audienta care interactioneaza cu reclamele Facebook, dar nu au vizitat site-ul. Cei care au vizitat site-ul si au pus produsele in Whishlist. Cei care au pus produsele in cont si nu au cumparat. Cei care au cumparat in ultima luna, dar nu au cumparat in ultimele 7 zile. Crearea audientelor este un pilon important in strategia de marketing. Care sunt top reclame recomandate? Din experienta noastra am sesizat ca este important sa avem reclame simple, clare, usor de inteles, iar ofertele vor aduce mai multe vanzari decat o reclama fara oferta. Asa cum am inceput acest video, campaniile Facebook Ads inseamna gasirea obiectivului potrivit pentru audienta potrivita si crearea reclamei potrivite. Acest proces implica multe testari, multe optimizari, dar si scalarea vanzarilor este posibila atunci cand avem cifre exacte despre evolutia campaniilor Facebook Ads. ENJOY. re7talks RO este o Sesiune YouTube Live Talks gazduita de: ➜ Alexandra Lovin - Digital Marketing Manager la re7consulting Romania Urmareste Alexandra Lovin pe LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-lovin/ ➜ re7consulting Romania: Website: https://re7consulting.ro/ Urmareste re7consulting Romania pe Facebook: https://www.facebook.com/re7consultingRO Urmareste re7consulting Romania pe Instagram: https://www.instagram.com/re7consulting Urmareste re7consulting Romania pe LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/re7consulting Urmareste re7consulting pe TikTok: https://www.tiktok.com/@re7consultingRO CAPITOLE: 00:00 - 00:50 Intro 00:50 - 03:30 Bazele Facebook Ads 03:30 - 06:35 Obiective recomandate 06:35 - 08:35 Ce înseamnă interes? 08:35 - 10:45 Retargetare/Remarketing 10:45 - 14:30 Reclame de Top 14:30 Outro

Te-ai pedepsit vreodată pentru că nu ești destul de bun în ceea ce faci? Ei bine, invitatul de azi al lui Mihai Morar – Vlad Drăgulin – da! În ce fel, afli din podcastul de mai jos.Să muncești ca un sclav ca să trăiești ca un rege. E motto-ul după care trăiește unul dintre cei mai apreciați actori ai noii generații. Băiatul care ‘nu era bun de nimic și nu performa în niciun domeniu' până soarta i l-a scos în cale pe regretatul profesor Cătălin Naum.Despre momentul care i-a schimbat viața, ce înseamnă munca pentru el sau cum trebuie să fie femeia ideală afli astăzi, la Fain și Simplu, cu Mihai Morar.

Succesul nu este întâmplător.Indiferent ce înseamnă succesul pentru tine, acesta poate apărea doar ca rezultat al unor practici executate constant și perseverent.Mai exact...Dăruință, Disciplină, Răbdare și Muncă.Învată să folosești aceste patru ingrediente și să practici lucrul pe care ți-l descriu în podcast, iar călătoria ta va fi un împlinită.Spor la vizionare!Webinar (Marți, 30 August, 19:00): https://bit.ly/DeLa9La10Grupul Visătorilor: https://www.facebook.com/groups/grupulvisatorilorAplică pentru o Sesiune GRATUITĂ De Strategie: https://georgenedelcu.roCine este George Nedelcu?De peste 20 de ani George Nedelcu s-a antrenat în vânzări, distribuție și management, a format și a condus echipe de mai bine de 18 ani, și făcut parte din echipa lui Tony Robbins le evenimentele UPW London din 2018 & 2019.De mai bine de 7 ani, George lucrează cu mintea omului, fiind coach pentru antreprenori de top din România și ajutându-i să își formeze echipa, să îmbunătățească sistemele companiei, să maximizeze profitul și să minimalizeze costurile. Este de asemenea hostul Power Podcast și directorul executiv al agenției de marketing Kronstadt Media.

În penultimul life design breakthrough session te invit să vorbim despre succes. Una dintre greșelile pe care le observ și pe care am făcut-o și eu în trecut este că nu ne rezervăm timp să ne întrebăm ce înseamnă succesul pentru noi. Mulți oameni cred că succesul e undeva în exteriorul lor, un loc în care să ajungă sau ceva ce li se întâmplă doar celor norocoși, că e ceva ce nu depinde de ei. Dar succesul, ca multe alte dintre lucrurile despre care vorbim aici în podcast, vine din interior. Succesul nu e ceea ce alții îți spun că este. Succesul pentru tine este ce spui tu că este, iar definiția lui se poate schimba în timp. Tu când te-ai întrebat ultima oară ce înseamnă succesul pentru tine? Nu atât în termeni de cum arată concret, cât mai ales în termeni de cum se simte succesul pentru tine. Dacă vrei să explorezi în detaliu unde ești în viața ta acum, cum ai ajuns aici, cum vrei să arate viața ta și cum ajungi acolo, pe 21 septembrie începe ultimul program de Life Design din acest an și pe lista de așteptare e loc și pentru tine: https://www.cristinaotel.ro/life-design/.

3 TINERI CUCERESC LUMEA CU IDEEA LOR

Doina Ciobanu este din Chișinău, are 28 de ani și a reușit să devină influencer internațional, înainte să fie cunoscută în România. A început cu un blog, la 15 ani, mai mult pentru o exprimare personală, apoi au urmat platformele de social media pe care le-a folosit extrem de bine, reușind astfel să ajungă rapid cunoscută. Jobul ei este tot mai râvnit acum, în rândul generației tinere, încât numele ei a devenit un brand în sine, și el, în continuă ascensiune. Este prezentă la Fashion Week-uri, reprezintă imaginea unor brand-uri de renume, călătorește prin toată lumea și, nu în ultimul rând, militează pentru o planetă mai curată și o lume mai responsabilă. Doina este stabilită acum la Milano, locul perfect pentru modă.

Afla cum sa ai succes inca de pe bancile scolii, alaturi de invitata noastra, Oana Mitrofan. Urmareste mai multe episode accesand: https://eugandesc.ro/

Succesul nostru nu stă în rezultate, ci stă în asculatare. Cât de dispus ești să stai în ascultare, să lași comoditatea și să fii întru totul implicat, așa cum a fost Isus, implicat 100%, fără prejudecăți?

În acest episod Taine din Scripturi vă propunem o dezbatere despre succes și felul în care ar trebui să se raporteze un creștin la acesta. ❓ Condiționează Dumnezeu succesul de relația cu El? ❓ Sunt banii un barometru de măsurare a succesului? ❓ Conform Scripturii, cu cât ofer mai mult cu atât ești mai binecuvântat? ❓ Succesul unui creștin constă în a munci doar pentru a avea ce pune pe masă?

Pentru prima dată un start-up din Romania obține o finanțare pentru segmentul "inovative startups", unul dintre programele comisiei europene numit EICA - European Innovation Council Accelerator - fond de investiții creat la nivel european cu 927 de milioane de euro de dat, din care dotLumen a primit aproape 10. Dacă ne uităm la câte business-uri au fost finanțate (99) și facem o medie a sumei primite de fiecare, dotLumen este cu mult peste ea. Cornel Amariei, fondatorul dotLumen, un startup care dezvoltă o tehnologie revoluționară pentru nevăzători, identifică ingredientele-cheie care duc un startup la suuces, în cadrul celei mai recente ediții a show-ului UPGRADE 100 Live de pe Radio Guerrilla, realizat de Marian Hurducaș. Bonus: în timpul emisiunii, un ascultător i-a propus lui Cornel Amariei să investească 500.000 de euro în compania sa. _Cornel Amariei (27 de ani) este CEO și fondator al dotLumen (.lumen), un startup din Cluj-Napoca care dezvoltă niște ochelari inteligenți pentru nevăzători cu o tehnologie menită să le simplifice viața. Compania a primit recent o finanțare în valoare de 9,3 milioane de euro din partea European Innovation Council (EIC) Accelerator, un program european de susținere a companiilor mici și mijlocii. EIC va finanța aproape 100 de companii cu 627 milioane de euro. Amariei a lucrat anterior pentru companii, precum Continental sau MB Technology. A studiat știința computerelor la Jacobs University din Bremen. Cornel este implicat în dotLumen alături de Gabriel Chindiș (CTO) – conferențiar în cadrul Departamentului de Electronică Aplicată al Universității Tehnice Cluj-Napoca – și Mihai Ivașcu (Chairman) – cofondator și CEO al grupurilor M3 Holdings și Ingenium cu activități în fintech și software. _Play episodului și vei afla toate detaliile despre dotLumen și ce contribuție are inclusiv la mediul de business din România. Ideile principale în articolul de www.upgrade100.com. _Podcastul UPGRADE 100 Live este realizat în parteneriat cu Banca Transilvana - care produce și podcastul BT Talks, pe care vi-l recomandăm!

Vreau să îți multumesc că ești ascultător al Morning Podcast și iti ofer o reducere de 200lei la programul meu online Good Morning, Good Life pentru a te bucura de magia dimineților cu energie și motivație de acum inainte. (Programul conține : Journaling pentru mai multă încredere (workbook) plus program online My Secret Energy routine) Codul este: goodlife și se aplică direct în coș. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Invitata mea de astăzi este Ana Maria Ciuhuță, specialist financiar cu peste 20 ani de experiență in domeniul financiar bancar bancar, trainer certificat, scriitoare, blogger, părinte, fondatoare www.financialparenting.eu Despre ce povestim în acest episod: Cum funcționează creierul și cum ai fost programat să fii bogat sau sărac O să recunoști motivele din spatele unui anumit comportament și motivația de a face sau a nu face ceva, diferit față de tine Cum să oferi copiilor o educatie financiara buna Ce ritual are Ana Maria la fiecare final de an, care o ajută sa isi atinga toate obiectivele pe anul următor. Succesul e dat în primul rand de mindset; acesta depinde de la om la om Oamenii săraci vad doar probleme, nu soluții; cred ca ajungi bogat doar cu noroc bogatii cauta soluții la probleme Cum facem economii si investitii Valoarea ta personală nu dispare indiferent ca este criza sau nu Dacă tu ești bine cu tine, totul se așează

Povestea lui Șarpe, personajul principal din Murdar, a început odată cu pandemia. Din cauza restricțiilor din 2020, inițial Murdar a plecat ca un proiect simplu, cu resurse logistice minime de producție și multă creativitate, dar pe parcurs s-a transformat într-un produs extrem de complex. Succesul seriei a fost mult peste așteptările pieței din toate punctele de vedere, ceea ce a obligat echipa să-și ridice propriile standarde și astfel că producția sezonului 2 a început, de fapt, imediat după publicarea ultimului episod din sezonul 1. Acțiune dezvoltată pe mai multe planuri, personaje noi, actori noi, multe răsturnări de situație și mult neprevăzut. Pe scurt, asta promite fanilor sezonul 2 din Murdar. Dar cum percep o parte dintre actorii și componenții echipei sezonul 2? I-am întrebat în timpul înregistrărilor, unii dintre ei extenuați deja după 7-8 de înregistrat în continuu. Au cuvântul în ordinea intrării lor în scenă: raku, Ionuț Rusu, Ana Moga, Dan Byron, Sore, Dan Fințescu și Marian Hurducaș. Va mai fi un sezon 3? Nu. Și o să înțelegeți de ce odată cu prublicarea ultimul episod din sezonul 2. Dar în paralel echipa formată din Dan Fințescu, Tudor Marciu, Vlad Dumitrescu și Marian Hurducaș lucrează deja la un nou podcast de ficțiune. Deci nu plecați prea departe de ei.

Ministrul Tineretului și Sportului, Eduard Novak, spune că Ana Maria Popescu nu ar fi luat medalia de aur la Jocurile Olimpice nici dacă bugetul federației de scrimă ar fi fost mai mare. Premierul Florin Cîțu afirmă că guvernarea nu are de suferit după campania din PNL. Dan Barna crede că relația cu Florin Cîțu e o relație funcțională, de colegialitate. Campania de vaccinare în România este un eșec total. Autoritățile nu au atins niciuna dintre țintele propuse. Adrian Streinu Cercel spune că vom ajunge la mii de cazuri pe zi în 4-6 săptămâni, dacă nu creste vaccinarea. Discuțiile despre includerea sitului Roșia Montană în Patrimoniul Mondial UNESCO au fost reprogramate. Tema muzicală: Jester Of No Court - Solidarity Forever

Vă invităm la o întâlnire cu Ștefan Colceriu, doctor în filologie clasică și cercetător la Institutul de Lingvistică al Academiei Române, și Alin Suciu, docent și cercetător la Academia de Știinţe din Göttingen despre volumul „Apoftegmele Părinților deșertului. Versiunea coptă sahidică sau Patericul copt“ O ediţie critică cu studiu introductiv și note de Ștefan Colceriu și traducere inedită din limba coptă sahidică de Melania Bădic, Ștefan Colceriu, Emanuel Conţac, Alexandru Mihăilă, Delia Mihăilă, Georgian Toader, Monica Vasileanu şi Cristian Vechiu. „A spune că Patericul egiptean a avut un rol crucial în dezvoltarea spiritualității și culturii creștine este un truism. Succesul la public al colecțiilor de spuse ale Părinților pustiei, cunoscute în genere ca „Apoftegmele Părinților deșertului“, a produs o asemenea emulație în generațiile succesive de practicanți, încât puțini au fost cei care au scăpat de ispita adăugării câte unei apoftegme la corpusul originar. În volumul de față propunem textul editat critic al versiunii copte sahidice a Apoftegmelor Părinților și traducerea lui în limba română. Am ales să ne ocupăm de versiunea coptă a Patericului întrucât, prin vechimea, coerența și dispunerea materialului, e de mare relevanță pentru istoria întregii constelații de tradiție a Apoftegmelor. Prezenta ediție critică nu e o simplă actualizare a uneia mai vechi, ci o întreprindere de anvergură pentru obținerea unui produs științific nou și autonom și deopotrivă o premieră absolută în spațiul culturii române. Prezentul volum este rezultatul muncii unei echipe de filologi clasici, teologi și filozofi care s-au constituit într-un grup de studiere a limbilor Bibliei, cu o atenție specială asupra limbii copte sahidice. Grupul s-a întâlnit săptămânal, vreme de șapte ani, la Colegiul „Noua Europă“ din București, loc care a găzduit proiectul grație amabilității domnului Andrei Pleșu, rector și președinte al Fundației „Noua Europă“, precum și întregii echipe de la NEC. Miza ultimă a acestui volum și a constituirii grupului este lansarea în România a unui domeniu de studiu aflat în plină expansiune în lumea științifică occidentală, dar care nu și-a găsit locul în universitățile de la noi. Sunt semne că suntem pe cale să ne atingem scopul.“ — ȘTEFAN COLCERIU ------ Cartea este disponibilă în librării și online https://www.libhumanitas.ro/apoftegmele-parintilor-desertului.html

„O familie avea în casa lor o vază antică originală, care fusese transmisă din generație în generație. Era o adevărată comoară și era păstrată pe un soclu special, ca obiect de mare valoare, la loc de cinste. Într-o zi, părinții s-au întors ca de obicei de la serviciu, iar la ușă au fost întâmpinați de fiica lor. Adolescenta le-a spus: - Mamă, tată, știți vaza antică despre care ne-ați spus că a fost transmisă din generație în generație ? - Da, au răspuns părinții. - Ei bine, mamă și tată... generația noastră tocmai a... scăpat-o.”

Radu Andrei Dină are șase ani și este mare fan Iron Man...si Hulk. Ii place lasagna, burger-ul facut de tati și înghetata de ciocolata. Succesul, in opinia lui, este cand te duci la serviciu si apoi acasa, iar el ar vrea sa filmeze multe masini. Adica sa fie cameraman.

Homo Aggressivus II (2 din 6) --------------------------------------------------------------- Ce legătura are sexul cu războiul? De ce majoritatea femeilor preferă "bad boys"? De ce suntem geloși, și ce diferențe există între gelozia bărbaților și gelozia femeilor? De ce bărbații violează femeile? Care-i proveniența ierarhiilor? Care-i cauza evoluționară a ironiei? De ce bărbaților, în general, le place atât de mult sportul? --------------------------------------------------------------- 00:00 Intro — PARTEA I: Sexul și Cucerirea Femeii — 12:13 — 1. Agresivitatea ca strategie reproductivă 27:26 — 2. Sexul și puterea 43:18 — 3. “Principiul handicapului” și ”ipoteza fiilor sexy” 1:00:45 — 4. Succesul băieților răi 1:22:22 — 5. Conflictul sexelor, tragedii, gelozii 1:48:05 — 6. Violența sexuală și bărbații violatori 2:02:04 — 7. Între Eros și Thanatos 2:16:50 — 8. Femeile ca trofee de război — PARTEA II: Rivalitatea și Stabilirea Ierarhiilor — 2:37:32 — 9. Rivalitatea masculină și efectele căsniciei asupra bărbaților 3:04:19 — 10. „Sabia femeilor” sau agresivitatea indirectă: bârfe, izolare, hărțuire colectivă 3:17:41 — 11. Ironia, invidia, insulta 3:36:29 — 12. Lupta pentru poziție ierarhică și statut social 4:16:30 — 13. Sportul și efectul autocatalitic al agresivității 4:26:48 — 14. Dușmănia tribală și originea sportului 4:41:47 — 15. Atleții de pe canapea și vandalii din tribune 4:57:43 — Sumarizare --------------------------------------------------------------- Sursă: „Homo Aggressivus: de ce nu se opresc războaiele și violența (Dorian Furtună)”

Bine te-am regăsit la un nou episod Banii Vorbesc și cu un nou invitat foarte drag mie și care are o experiență minunată pe zona de bugetare în cadrul familiei. Invitata noastră din acest episod este Natalia Dabija care deține blogul nataliadabija.ro un blog pe care îl recomand tuturor care are nevoie de idei și […]

Pe Mihai il gasesti aici: https://www.linkedin.com/in/mihai-cioban-419920119/Sau aici: https://mihaicioban.ro/Recomandarile de carti si videouri facute de Mihai sunt:https://www.libris.ro/omul-devine-ceea-ce-gandeste-james-allen-add978-606-8420-16-5.html?amp;utm_medium=feed&gclid=Cj0KCQiA7NKBBhDBARIsAHbXCB47JXj9H5tHFx9loG8KaRbSAsvSR121rbnB--RngAyDN7VA04M4P0kaAvUEEALw_wcBhttps://www.emag.ro/curs-despre-trezire-joe-vitale-9789737285492/pd/EH1F60BBM/https://www.emag.ro/puterea-magica-a-gandului-editie-revizuita-david-j-schwartz-9786065880320/pd/D1XWQBBBM/https://www.emag.ro/puterea-intentiei-editia-ii-wayne-w-dyer-9786065883314/pd/EFJ47HBBM/https://www.youtube.com/watch?v=LMWfnVId5Bkhttps://www.emag.ro/secretele-mintii-de-milionar-t-harv-eker-9786065885929/pd/E9Z350BBM/https://carturesti.ro/carte/psiho-cibernetica-corectarea-imaginii-de-sine-1987926https://www.emag.ro/uneori-castigi-alteori-inveti-pierzi-pentru-adolescenti-lpi194/pd/DL2ZKNBBM/https://www.emag.ro/toti-comunicam-dar-putini-stabilim-si-relatii-9789731620848/pd/D532S3BBM/https://carturesti.ro/carte/the-5-am-club-226757547https://www.emag.ro/de-la-idee-la-bani-editia-a-ii-a-napoleon-hill-9786065884892/pd/DHLTRBBBM/https://actsipoliton.ro/carti-business/grant-cardone-regula-10x-cartehttps://carturesti.ro/carte/be-obsessed-or-be-average-250989987Daca vrei sa afli mai multe despre Action Mind, o poti face aici: www.actionmind.ro

Tackle Show este susținut de Betfair, platforma care te lasă să-ți alegi propriile cote pe care pariezi. La Tackle Show sărbătorim, cu entuziasm, evenimentele fericite din Premier League, dar cum nu avem mereu astfel de ocazii… de data asta am vorbit despre cum va câștiga Manchester City titlul în acest sezon și nu numai. Alături de Mihai Ianoși, cel mai bun producer de podcast sportiv din România, și de invitata noastră specială, Andreea Cio, de la RujPeBara.ro, discutăm despre Relația strânsă dintre soliditatea defensivă și trofeele câștigate. Este Leicester un over-achiever sau doar o echipă care culege roadele unei creșteri bine planificate? Cum definim succesul pentru Arsenal la finalul acestui sezon? Ce ar trebui să se întâmple pentru a vorbi despre un sezon de succes pentru Arteta &co? Mersesyside Derby în weekend și care dintre echipe va avea forța de a se redresa în derby-ul de tradiție al orașului Liverpool. Fulham vs Sheffield, un duel al disperării și, poate, un răspuns la întrebarea: Mai poate scăpa vreo echipă din zona roșie?

Katai Podcast este susținut de Banca Transilvania. Viktor Frankl spunea, „Nu ținti spre succes căci cu cât mai mult îl dorești și cu cât faci din el un scop, cu atât mai mult îl vei rata. Căci succesul, asemenea fericirii, nu poate fi urmărit. El trebuie să urmeze ca un efect secundar neintenționat din această... The post 105 Cristian Onețiu: Gândește, dobândește, și menține-ți succesul în viață appeared first on Katai.

Să Îi cerem astăzi lui Dumnezeu să ne ajute să ne îmbunătățim aptitudinile și să dobândim obiceiuri mai bune cu privire la muncă. Și, când circumstanțele vor apărea, vom fi pregătiți să ne bucurăm de oportunități. Citește acest devoțional și multe meditații biblice pe https://devotionale.ro #devotionale #devotionaleaudio

Succesul terapiilor celulare CAR-T, care sunt considerate cel mai înalt grad posibil de personalizare a tratamentului, a deschis o nouă etapă în oncologie. Ascultați Podcastul RaportuldeGardă.ro, o ediție specială a podcastului nostru, realizat în colaborare cu Centrul pentru Inovație în Medicină, în contextul Săptămânii Europene a Biotehnologiei 2020. Săptămâna Biotehnologiei este organizată în parteneriat cu EuropaBio și susținută de Local american working group, Foundation medicine și Roche. Discutăm despre terapiile celulare CAR-T, împreună cu domnul doctor Marius Geantă, președinte Centrul pentru Inovație în Medicină, și dr. Bianca Cucoș.

Vă aduceti aminte de Silvia din episodul "Partenerul de viață contează"?. Astăzi iubitul ei este la microfon și ne vorbește despre diferite perspective asupra vieții, dar și despre ce face, cum face și cum trece peste provocările pe care le întâmpină de-a lungul drumului. Valentin are ca dorinta să aducă o contribuție în viața oamenilor și face asta prin studio-ul de yoga din Iasi pe care l-a și fondat. Ascultă și celelalte epsioade pe www. mariangrosu.ro/podcast sau pe platforma ta preferata Spotify, Google Podcast, Apple Podcast sau chiar Youtube. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/borsu-lu-marian/message

Succesul real nu este al celor aroganți, înțelepciunea mântuitoare nu este a celor vicleni, puterea eliberatoare nu este a celor puternici, bogățiile care dăinuie nu sunt ale celor bogați. Să ne trăim viața de zi cu zi având această convingere în inimă. #devotionale #devotionalaudio

Today I'm going to share how to run a successful free coaching session or an initial sales conversation. I learned this from my mentors, Bill Baren and Christian Mickelsen

Liviu Bleotu, CCIE #49250 și Instructor Senior la Telecom Academy, ne vorbește despre ce înseamnă să studiezi pentru o certificare și să o obții, de la CCNA, la CCNP, la CCIE, dar și despre ce se va întâmpla începând cu luna  februarie a acestui an, când structura cursurilor și a materiei CISCO vor trece printre una dintre cele mai mari modificări de până acum. Link-ul menționat în podcast este: cisco.com/nextlevel

Florin Grozea, cel puțin la modul teoretic, nu mai are nevoie de nicio introducere. Și, hai, să zicem că are, dar pentru cei care sunt născuți mai recent, mai pe după 2000. Este fostul component al trupei Hi-Q. Gașca mea nu poate să stea liniștită? Nicio clipă?! Sună mai bine acum și mai cunoscut? Exact. El e.  După ce a avut nenumărate succese cu Hi-Q, Florin Grozea, care se declară tocilarul clasei, s-a apucat de antreprenoriat. A pus bazele eOK în urmă cu vreo 10 ani, un serviciu de streaming audio inspirat de modelul de business al Deezer. Practic, un fel de Spotify îninate de Spotify, dar nu pe bază de subscription, ci bazat pe venituri din advertising. Atunci a fost momentul în care, spune el, a scris legea dreptului de autor pentru mediul digital, pentru că în România, la acea vremea, nu avea cine altcineva să o facă. Digitalizarea venise prea repede peste lume. Treaba asta a făcut-o alături de Trilulilu, care la acea vreme avea rol de YouTube autohton, Orange - pentru că avea Deezer și Vodanfone - tocmai dădea drumul Zonga.  A venit criza economică și a falimentat. Povestea pe larg și câți bani a spart, în interviu.  Dar nu s-a potolit aici. A scos o carte care se numește HIT Yourself, cu sfaturi pentru artiștii cântăreți și, în principal, despre cum să se promoveze ei. A început un turneu prin țară unde a povestit cu artiștii locali, din provincie, cu care a făcut cea mai mare bază de date specifică din România.  Apoi a făcut agenția de influencer marketing HIT Yourself și, recent, a dat drumul unui serviciu prin care orice agenție sau brand își poate alege un influencer pe baza propriilor criterii. Nu doar că oferă un astfel de serviciu, dar prin Mocapp Florin Grozea și echipa sa traduc industria asta pentru branduri și agenții. Ceea ce nu e puțin lucru.  Am discutat cu el despre influencer marketing, despre ce înseamnă un influencer, key opinion leader, micro influencer sau nano influencer, despre relația dintre brand și influencer și agenție și influencer și toate trei la un loc. Nu am făcut neapărat lumină în această ramură relativ nouă a marketingului, dar cu siguranță am aprins o lumânare mai mare cu care să îți înțelegi măcar proximitatea și spațiul în care te afli. Play. E un episod pentru branduri și oamenii din departamentele de marketing ale brandurilor, agenții și oamenii din agenții, influenceri, artiști, freelanceri, antreprenori și oricine altcineva vrea să înțeleagă acest concept.  Ca de obicei, după ascultare, vă reaminteasc că apreciez feedback, mentions în social media și tags în facebook stories sau instastories, subscribe pe Spotify, Anchor.fm și Apple Podcast. Pe Apple Podcast lăsați steluțe și comentarii. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/marian-hurducas/message

Obiectivele sunt necesare în stabilirea direcției, ele se definesc prin intermediul rezultatelor pe care vrem să le atingem. Însă sistemul de obiceiuri este cel care face posibilă evoluția și ne conduce spre obținerea rezultatelor. Succesul este produsul rutinelor zilnice, nu al schimbărilor majore făcute o singură dată în viață. Rutina este dobânda compusă a autoperfecționării. Tot așa cum banii se înmulțesc prin adăugarea dobânzii, la fel și efectele obiceiurilor noastre se vor amplifica dacă le transformăm în rutină. Ceea ce contează este dacă obiceiurile noastre ne ghidează în direcția obiectivelor propuse, a succesului pe care îl dorim. Aparent, obiceiurile creează o prea mică diferență într-o singură zi, dar impactul lor pe parcursul lunilor și al anilor poate fi enorm. Timpul lărgește linia care delimitează succesul de eșec. El va multiplica efectele fiecărui obicei pe care îl întreținem. Obiceiurile pozitive transformă timpul într-un aliat, cele rele îl transformă în inamic. Andy și Remus îți prezintă în acest episod cele mai noi informații și tehnici de instalare a obiceiurilor pozitive. Ascultare utilă!

Pe Sebastian Dobrincu l-am cunoscut prima oară la un eveniment în București și m-am entuziasmat foarte tare când a acceptat sa fie primul meu invitat din podcast-ul Neascultătorii. Sebastian e un tânăr de numai 21 de ani a cărui faima a explodat în momentul în care revista Forbes din Statele Unite l-a denumit "cel mai tânăr milionar din Sillicon Valley". Succesul, și implicit acest statut, le-a dobândit datorită startup-ului său, Storyheap, care rezolvă o nevoie aparent simplă și anume aceea de a ajuta artiștii să posteze stories pe Snapchat și Instagram în același timp. Da, și eu m-am întrebat cum poate o idee atât de simplă să îți aducă un asemenea succes… Mai mult, eram extrem de curios să înțeleg întreaga poveste din spatele acestui tânăr, care, atunci când îl cunosti, te surprinde în primul rând cu experiența sa, datorită căreia a ajuns sa îi cunoască pe CEO-ul Apple, Tim Cook, sau Mark Zuckerberg CEO-ul Facebook. Fiind pasionat de muzică și talentat, a început recent să își construiască o carieră muzicală, lansând un videoclip la piesa “On Your Mind”, produsă împreună cu Marius Moga. Momentul înregistrării acestui episod a fost între o ședință foto și un reportaj TV, parte dintr-un tur de promovare pe care îl făcea înainte de a se întoarce înapoi în Statele Unite. Am crezut că va fi un interviu în grabă, dar nu, am fost plăcut surprins să găsesc un om foarte pasioant de tehnologie și dornic să îi inspire și pe alții cu povestea lui.

Daca strategia ta de branding sau de business este una logica si previzibila atunci probabil nu vei castiga batalia brandurilor. Mintea umana nu este condusa de logica si deciziile nu se iau pe baza argumentelor logice. Desigur, ele sunt parte din lumea noastra in care se venereaza datele si cifrele exacte, dar cand vine vorba de creativitate si domeniile ce tin de asta logica si datele nu te vor ajuta decat sa ramai pe o pozitie calduta. Norocul si Efectul Butterfly se genereaza altfel. Auditie placuta, Brandwiseri! *** Te asteptam sa fii parte a familiei noastre de Brandwiseri printr-un SUBSCRIBE si pe canalul nostru de YouTube: https://bit.ly/2UczPHo *** Pe Facebook: https://www.facebook.com/brandwise.media/ dar si pe *** Instagram: https://www.instagram.com/brandwise.media/ Noi suntem locul in care incepe povestea ta de brand pe online, adaptat vremurilor in care deja traim! https://brandwise.media/

”E foarte simplu. Succesul se obține la capătul multor experimente și multor greșeli. Dar trebuie să înveți repede din ele. E vorba de multe, multe, multe greșeli.” Bitdefender este companie globală de tehnologie de protecție cibernetică, cu sediul central la București și prezență în toată lumea. A creat produsul românesc cel mai răspândit pe planetă, folosit de mai mult de 500.000.000 de oameni. Florin și Măriuca Talpeș au fondat propria companie imediat după 1990, în sufrageria apartamentului unde încă locuiesc.  Bitdefender s-a născut la începutul anilor 2000, din ceea ce a fost, inițial, o eroare de business majoră. Astăzi, Florin conduce un business evaluat la peste 600 de milioane de dolari și este cel mai admirat CEO și antreprenor din România. Am vorbit cu Florin Talpeș în 2018 despre negocieri dificile, cum a învățat să fie un lider bun și cum arată pe dinăuntru Bitdefender. 

Succesul este un lucru pe care toată lumea din ziua de azi îl caută, dar oare câți dintre noi suntem conștienți că putem fi ruinați de el. Asculă acest mesaj ca să înțelegi cum îți poți proteja inima de efectele dăunătoare ale succesului.

Valentin Pintilescu este una dintre revelațiile pe care le-am avut în acestă primă jumătate de an profesional. Am dat de el la tabara Social Media Summer Camp organizată de niște ani buni deja de Revista Biz și la care, știu, ați mai auzit-o pe asta, trebuie să mergeți dacă nu ați făcut-o încă. Valentin Pintilescu este managerul de dezvoltare al Looloo Kids și Tralala, două canale de YouTube pe care părinții copiilor de grădiniță le știu fără doar și poate. Sunt un fenomen și nu există doare ele, mai sunt câteva pe lângă care sunt la fel, de succes, în țări la care nu te-ai figândit niciodată să-ți exporți business-ul. Pregătesc deja alte canale, lucrează la ele de zor și sunt destinate, printre altele, copiilor vorbitorilor de hindu sau mandarină! Looloo Kids este cel mai mare canal de YouTube din România și, în egală măsură, singurul care a luat butonul de diamant. În prezent numără 16 milioane de subscribers. Piesa de rezistență este Jony Jony Yes Papa, despre care spune că este Despacito-ul copiilor. Peste 1.9 miliarde de views, imdiat vor trece de 2. Este o discuție extrem de utilă pentru marketeri, reprezentanți de brand și creatori de conținut multimedia, oricare ar fi ei. Am luat multe aspecte în discuție, printre care se numără modelul de business, ce înseamnă YouTube și cum îl poți monetiza în România, ce înseamnă un plan editiarial bine pus la punct pentru această platformă, cum sunt algoritmii YouTube, cum se produce conținut multimedia la acest nivel, cât costă și câți specialiști lucrează la un episod, care sunt greșelile pe care le-au făcut imediat după ce au numărat 10 milioane de subscribers și de ce susține că succesul este cel mai prost manager sau ce sfaturi de business are pentru cineva care are un plan de afacere care are treabă cu YouTube și nu numai. Spor la play. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/marian-hurducas/message

Aplicând Sistemul Diamond Cutter orice afacere din orice domeniu, indiferent că e la început sau e mai veche, poate crește cu succes. În aceste interviuri ne-am propus să aducem invitați, practicanți ai acestui sistem și care aplică cu succes în domeniul lor de activitate. Prin poveștile și experiențele lor, fiecare se poate inspira și poate prinde mai multă încredere în aplicarea acestui sistem în propria lui afacere sau carieră. În episodul 9 îl am ca invitat pe Adrian Cioriță care este agent imobiliar. Adrian a luat contact cu Sistemul Diamond Cutter în urmă cu 3 ani și de atunci a aplicat cu succes în munca lui. Câteva din subiectele atinse în acest episod: despre abordarea clienților în imobiliare având în vedere semințele mentale despre cum a reușit Adrian să obțină un comision de 20.000 Eur în primele 6 luni de când a început aplicarea sistemului aspecte ale aplicării principiilor specifice pentru domeniul imobiliarelor care sunt semințele specifice pentru a locui într-o casă mare despre tentații, sau momente de cumpănă în aplicarea Șlefuitorului cum eviți criza financiară și în specific pe domeniul imobiliarelor https://adrianciorita.ro/ Consultant Imobilar Spor !

Da, chiar m-am luat la trântă cu întrebarea asta. Și sper că am făcut-o cu, hm, niște succes. Și da, am început clasic, uitându-mă în DEX la definiția cuvântului. De-acolo am început să zburd printre tot felul de tipuri de succes, din care multe sunt prea des trecute cu vederea fix de oamenii care s-au chinuit să le obțină. Evident că nu m-am transformat câtuși de puțin în speaker motivațional. N-am venit să vă spun cum să aveți succes. În general, dacă întâlniți oameni care pretind că vă pot da rețete ale succesului, sfatul meu sincer este să vă întoarceți binișor cu spatele spre ei și s-o luați la sănătoasa. Oricum, nu cred că sunt făcut pentru treaba asta cu vorbitul motivațional. Sau, mai bine zis, nu cred că aș putea face asta fără să mă pufnească din când în când râsul. Fac parte din categoria de oameni care cred că există un singur speaker motivațional demn de luat în seamă: tu însuți. Am vorbit, așadar, despre succesul în industria muzicală așa cum este și mai ales așa cum ar trebui să fie el dorit, perceput și acceptat de către artiști. Succesul ăsta e un șarpe extrem de alunecos, care ne scapă printre degete de cele mai multe ori, chiar dacă noi l-am prins bine cu ambele mâini. Pentru prima oară am folosit și două exemple: Lady Gaga și Herbie Hancock. Nu împreună, ci separat. Da, știu. Mi-au trebuit opt episoade de podcastu' lu' Fințescu pentru a-mi veni ideea asta creață pe care americanii au avut-o acum 'jde ani. Da' promit că de acum înainte o voi folosi oridecâteori îmi vine în minte vreun exemplu care să se brodească. Săptămâna viitoare promit solemn că mă țin de cuvânt atunci când vă zic ca am episod de podcast cu și despre OLiX și meseria de DJ. Iar promisiunea asta o fac pentru că episodul e deja înregistrat, deci treaba-i sigură. Zău.

Invitatul meu este Iulian Stanciu, unul dintre cei mai admirați oameni de business din România.  Este CEO al eMag, o companie regională de peste un miliard de euro și o creștere anuală de două cifre. A cumpărat eMag în 2009, de la fondatorii companiei și, câțiva ani mai târziu, a vândut pachetul majoritar către fondul sud-african Naspers. Deține, de asemenea, alte companii, precum Network One Distribution sau Flanco. În jurul lui lucrează azi peste 7.000 de oameni. Rolul lui, spune, este să păstreze drumul și să-i servească.  EMag nu e pentru toată lumea: e o organizație care trăiește în viteză și cu mare intensitate, în care oameni muncesc mult, unde deciziile se iau repede și greșelile sunt material didactic.   Succesul lor se datorează, probabil, acestei dorințe continue de a încerca și de a învăța, combinată cu un pragmatism rar întâlnit.  Am vorbit despre cum a învățat curajul, cum își păstrează echilibrul și mintea limpede, cum ia decizii, ce e în interiorul eMag și cum schimbăm România.

Succesul fara entuziasm nu exista.

Poti simti succesul, insa nimeni nu-ti va spune cu adevarat reteta acestuia.

Ce îmi place la ea? Este fermă și pragmatică când vine vorba de industria asta mare de cosmetice. Are regulile ei și nu merge întotdeauna după trenduri. Este sigură pe ea și talentul ei, iar asta o definește ca profesionist. Succesul nu a venit fără efort și multă disciplină din partea ei, dar și o doză bună de șarm, simplitate și naturalețe de la mama natură.

Podcast 228 Alin Copîndeanu, fondator Tudor Personal Tailor: Succesul peste noapte vine după 10 ani și este un progres continuu Viziteaza www.florinrosoga.ro/podcast pentru mai multe podcasturi

Simona Popa este implicată în Center for Applied Learning și National Student Apprentice Challenge în Marea Britanie, de asemenea în Cuchabamba.

Antreprenori care Inspiră 115: Succesul online este în nișe: Ion Bargan ne spune cum a devenit lider de piață pornind de la zero