Podcast appearances and mentions of nassim taleb

A system that grows stronger from chaos? That's not science fiction. It's nature's original design. Nassim Taleb's Antifragile isn't just a book. It's a lens—a way to see the world not as a series of risks to be avoided, but as opportunities to evolve. In this episode, we explore what it means to thrive in disorder. From ancient myths like the Hydra, to modern jobs and biological systems, we trace the pattern: fragility is punished, antifragility is rewarded. What if you built a life where setbacks made you better, not bitter? Where unpredictability wasn't a threat, but a catalyst? That's the shift we're inviting you to make. Takeaways: Design your systems to gain from shocks, not just resist them. Embrace small failures—they prevent catastrophic ones. Seek environments where your upside grows with uncertainty. WORKSHOP - Building certainty in an uncertain world

In this episode, I connect with Seth Kaplan, author of the recent book "Fragile Neighborhoods" and a recent article "The Real User Interface: Recovering Our Neighborhoods," for a conversation about the challenges of our current community designs and how we can make our neighborhoods less fragile, or to channel Nassim Taleb, make our neighborhoods "Anti-Fragile" once again.Seth argues that our planners and engineers have built a physical landscape optimized for cars but minimized for actual human relationships, suggesting that the automobile is arguably the technology that has made the biggest impact on our associational life while our spread-out community design isolates and divides, weakening the bonds that tie us together. This is especially problematic for children, whose opportunities for spontaneous free play—and the constructive friction that self-organized activities create—are further limited when the physical landscape discourages exploration. He emphasizes that having meaningful destinations within comfortable walking distance is key to building strong ties between us.Thank you so much for tuning in! If you enjoyed this episode, please share it with a friend and subscribe to the podcast on your preferred listening platform. Also, don't forget to check out the Active Towns Channel for video content.Helpful Links (note that some may include affiliate links to help me support the channel):

Just finished "The Explorer's Gene" by Alex Hutchinson. Hutchinson is a classic polymath, holding a PhD in Physics and masters in journalism. He is also an accomplishing runner and adept, having written NY Times best selling book called "Endure: Mind, Body, and the Curiously Elastic Limits of Human Performance." The Explorer's Gene is about the power of exploring the unknown, breaking routines, and embracing the risks and rewards of exploration. In this episode, we cover how: 1. Hutchinson differs from James Clear, identifying the virtues and vices of too much routine, especially when it comes at the expense of exploration; 2. Novelty seeking;3. Nassim Taleb and small bet/big reward exploration;4. Traveling like a flaneur;5. Exploration of the unknown versus exploitation of the known.

Lessons from reading ⁠Skin in the Game⁠ by Nassim Nicholas Taleb (1960 - present).Skin in the Game argues that many of the world's problems spring from decision-makers unwilling to bear the risks of their ideas. Taleb argues that having skin in the game is necessary in life, commerce, and politics.Nassim Taleb is a scholar, former options trader, statistician, and risk analyst. Taleb is known for his work on probabilities, randomness, and risk.Ways to Support:Substack: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ijmakan.substack.com/subscribe?=⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Website: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://becomingantifragile.com/⁠⁠⁠⁠Art: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ikranrinmakan.com/⁠⁠Purchase:USA: https://amzn.to/4jAem6O

Nuria Richart y Manuel Llamas analizan la cultura del victimismo y las microagresiones en una sociedad cada vez más dependiente del Estado. Nuria Richart y Manuel Llamas hablan de las consecuencias de la religión de los débiles, las víctimas y las microagresiones emotivas woke en una sociedad cada vez más dependiente de esa entelequia llamada Estado. La generación denominada "copos de nieve", que tiene su origen en la película "El club de la lucha", 1999. "No eres especial. No eres un copo de nieve hermoso o único. Eres la misma materia orgánica en descomposición que todo lo demás". El apagón del pasado 28 de abril dejó al descubierto las fragilidades de unos individuos que además de preguntarse dónde estaba Pedro Sánchez y dónde va a estar en las próximas ocasiones que nos venga un evento de esta gravedad, deberían de preguntarse: ¿Dónde estoy yo? ¿Tengo fortalezas mentales y físicas para sobrevivir a las decisiones ideológicas y empobrecedoras de estos gobernantes? ¿Cómo me afecta el diseño de un mix energético basado en las energías como la fotovoltaica o la eólica? ¿Y el cierre de las centrales nucleares? ¿Cómo me afecta que cada día esté más perseguido el dinero en efectivo? Como nos decían nuestros padres al salir de casa hace treinta años: "¿llevas dinero por si te pasa algo?" Ahora parece que nada puede pasar. Decimos que vivimos en una sociedad desnortada, que ha perdido el norte y el lunes del apagón, así fue: en Madrid miles de personas no sabían cómo llegar a sus casa a pie porque desconocían la brújula más antigua: el sol. La supervivencia básica de puntos cardinales nos suena a freaky montañero. Reflexiones tras un gran apagón... de cañas y tapas. La espada de Damocles frente a la Hidra de Lerna, ejemplos talebianos (Nassim Taleb) de fragilidad y antifragilidad.

https://www.youtube.com/playlist?list=PL2E2F6k95pfOZAxshYr5gTIpDGJ66B1AX : Mes vidéos sur le E-commerce Mastery☎️ Prendre RDV avec Make Sense : https://ms4d.io/4vE4w

Loved this one with Aussie Donnie Troy from Coqfighter.The early stage of the brand building journey is fun.you're so naive,everything is neweverything is freshIt's better than your “…old boring corporate job”But, at some point, it becomes hard.Unimaginably hard.Doubt soars in.Confidence wanesThe joy fades a little.Paul Graham calls it The Trough of SorrowThis episode will help you through Your Trough of SorrowWith a healthy seasoning of marketing, fried chicken and Lynard Skynard “free bird”Huge thanks to my boy for setting this one up.ON THE MENU:Why going ALL IN on your life's work will feel like “Work feels like play but also pain”Nassim Taleb's Barbell strategy for successful fried chicken shop: Micro/Macro, Systems/customer flairZen and The Art of Motorcycle Maintenance: why you need peace from mind vs. peace of mindWhy you must treat every part of your business as a “community”Too Many Stickers Rule: Why Bottom Up Leadership ALWAYS beats Top DownSeth Godin Competitors vs Colleagues Rule: Don't hate your competitorsWhy London is The Best City to Launch a Food & Drink BrandA La Carte Fried Chicken Menu + Alex Smith's Unique Points of Disagreement RuleBrand Building Lessons from Harley Davidson “offer people Status and Affiliation”

Lucinda Rouse and Andy Ricketts are joined by Iain Heaton, deputy chief executive and chief financial officer at the Blue Cross, and Tiggy McCool, partner at the management consultancy Nine Feet Tall.Iain describes how the Blue Cross implemented major changes to its animal rehoming services, starting with the closure of four rehoming centres in response to Covid-19-related financial pressures. He recounts the charity's subsequent adoption of a new pet foster model, which has reduced the overall cost per pet in spite of a budgetary uplift to pay for new specialist roles.Tiggy explains the concept of organisational design and its use by the Blue Cross to improve service delivery. She stresses the importance of establishing communications principles at the beginning of the process to build the confidence of leaders and their teams.They both provide their tips for managing a redundancy process.Read Nine Feet Tall's guide: The role of organisational design for charities, and Nassim Taleb's book Antifragile.Tell us what you think of the Third Sector Podcast! Please take five minutes to let us know how we can bring you the most relevant, useful content. To fill in the survey, click here. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Is today's AI hype cycle just dot-com boom 2.0? In this episode, host Sophia Matveeva talks with David G. Ewing, who lived through the original tech bubble (literally in a closet in Palo Alto!) about the striking parallels between then and now. Listen to learn lessons from dot-com history to navigate today's AI boom.   Listen to learn: Why the "more things change, the more they stay the same" when it comes to tech hype cycles The surprising success factor that determined which dot-com companies survived (and what it means for AI) A powerful career strategy that helps you thrive amid tech disruption Why measuring AI's impact requires looking beyond traditional ROI metrics   For the transcript, go to: https://www.techfornontechies.co/blog/251-lessons-from-the-dot-com-era-for-today-s-ai-hype   Timestamps 00:00 Introduction 01:00 The Wild West of Tech: Lessons from the Dot-Com Era 10:02 Navigating the AI Hype 19:53 Building Infrastructure for Success in AI 29:45 The Hydra vs. Phoenix Analogy   About Our Guest David G. Ewing is the founder of Content Lion, a next-generation AI centralisation and enterprise content management system. He brings decades of technology experience and a pragmatic approach to digital transformation. Resources Mentioned David's blog: davidgewing.com David's podcast: Content Kingdom David's company: contentlion.com Book recommendation: "What I Learned Losing a Million Dollars" For thinking about risk and Black Swan events: Nassim Taleb's "The Black Swan" Connect with Tech for Non-Techies Visit techfornontechies.co to learn more about our courses, community, and resources designed specifically for non-technical founders, corporate innovators, and professionals navigating the digital world.   For more career & tech lessons, subscribe to Tech for Non-Techies on: Apple Spotify YouTube Amazon Podcasts Stitcher Pandora FREE COURSE: 5 Tech Concepts Every Business Leader Needs To Know

Chris delivers a fiery critique of former President Donald Trump's backtracking on tariffs, comparing his economic unpredictability to a slapstick cartoon. He slams the MAGA media's spin on Trump's “walk back” as master strategy and breaks down the real consequences—market volatility, small business casualties, and geopolitical confusion. With shoutouts to Nassim Taleb, J.D. Vance, and Scott Bessent, this no-holds-barred episode examines what happens when ego drives economic policy and no one in the room dares to say "no" to power. www.watchdogonwallstreet.comListen on:Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/us/podcast/watchdog-on-wall-street-with-chris-markowski/id570687608Spotify: https://open.spotify.com/show/2PtgPvJvqc2gkpGIkNMR5iWatch on: https://www.youtube.com/@WatchdogOnWallstreet/featured

Investieren gilt heute als einfach. ETFs besparen, Buy-and-Hold, ein bisschen Rebalancing – und schon ist der Weg zur finanziellen Freiheit geebnet. Doch genau diese Vereinfachung ist trügerisch. Sie blendet aus, wie komplex, unvorhersehbar und vor allem psychologisch herausfordernd Märkte tatsächlich sind (Börsenpsychologie). In dieser Folge räumen wir mit den gängigen Narrativen auf: Warum „langfristig steigt der Markt“ eine gefährliche Halbwahrheit ist, wieso die meisten Anleger in Wahrheit keine Strategie, sondern nur Glück hatten – und was passiert, wenn dieses Glück endet. Wir sprechen über Selbstüberschätzung, die Mechanik von Marktkrisen, den Unterschied zwischen Theorie und gelebter Resilienz – und warum nicht der Aufstieg, sondern der Abstieg die wahre Prüfung für Investoren ist. Dazu bekommst du konkrete Impulse, wie du dein Portfolio robuster gegen extreme Risiken machst – mit Verweisen auf die Hantelstrategie und den Umgang mit Schwarzen Schwänen. ___ Schreib mir gern: post@ronnywagner.com Übrigens: Bei meinem Familien-Unternehmen, der Noble Metal Factory, kannst du Gold und Silber kaufen sowie langfristig per Sparplan in Edelmetalle anlegen. Schau gern vorbei und buch dir ein kostenfreies Beratungsgespräch mit uns: www.anlage-in-gold.de Kostenfrei für dich: Checkliste seriöser Edelmetallkauf & seriöse Edelmetallhändler finden: 9ytk4f2lg57.typeform.com/to/DTKWecun Gold sicher zuhause lagern: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/ZkZZgvFB Checkliste Gold kaufen: 5 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du in Gold investierst: 9ytk4f2lg57.typeform.com/to/EsJkBWUN

In dieser Folge steht das Thema »Künstliche Unitelligenz« im Mittelpunkt – ein Begriff, der aus einem Artikel aus dem Spectator stammt: Britain has become a pioneer in Artificial Unintelligence. Was genau verbirgt sich hinter dieser Idee? »Artificial Unintelligence is the means by which people of perfectly adequate natural intelligence are transformed by policies, procedures and protocols into animate but inflexible cogs. They speak and behave, but do not think or decide.« Wie werden aus Menschen mit natürlicher Intelligenz bloß unflexible Rädchen? Wir reflektieren die zunehmende Strukturierung und Standardisierung in Organisationen, um mit wachsender gesellschaftlicher Komplexität umgehen zu können. Ein Ausgangspunkt der Episode ist die Frage, warum wir in immer mehr Organisationen eine strukturelle und individuelle Inkompetenz erleben? Ein Zitat aus dem genannten Artikel fasst es treffend zusammen:  »‘I didn't find anything in common in these cases,' I said, ‘except the stupidity of your staff. I expected him to get angry, but he maintained a Buddha-like calm. ‘Oh, I know,' he replied, ‘but that is the standard expected now.'« Wie konnte es so weit kommen? Liegt es an der Industrialisierung, die laut Dan Davies in The Unaccountability Machine besagt:  »A very important consequence of industrialisation is that it breaks the connection between the worker and the product.« Oder hat es damit zu tun, wie wir mit Überwältungung durch Information umgehen. »When people are overwhelmed by information, they always react in the same way – by building systems.« Sind Menschen, die individuell denken, in solchen Systemen eher hinderlich als hilfreich? Doch was passiert, wenn komplexe Probleme auftreten, die Flexibilität und Kreativität erfordern? Sind unsere Organisationen überhaupt noch in der Lage, mit unerwarteten Situationen umzugehen, oder arbeiten sie nur noch »maschinenhaft« nach Vorgaben – und das mit einem Maschinenverständnis des 19. Jahrhunderts? Ist die Stagnation, die wir seit Jahrzehnten spüren, ein Symptom dieses Systemversagens? Und wie hängt das mit der sogenannten »Unaccountability Machine« zusammen, die Davies beschreibt und die man im Deutschen vielleicht als »Verantwortungslosigkeits-Maschine« bezeichnen könnte? Kann es sogar sein, dass manche Strukturen bewusst als »self-organising control fraud« gestaltet sind? Ein weiteres damit verbundenes Thema ist: Wie beeinflussen moderne Prognose-Tools wie Recommender Systems unser Verhalten? Dienen sie wirklich dazu, bessere Entscheidungen zu ermöglichen, oder machen sie uns hauptsächlich vorhersagbarer? »Menschen, die dies und jedes gekauft/gesehen haben, haben auch dies gekauft/gesehen« – ist das noch Prognose oder schon Formung des Geschmacks? Und was ist mit wissenschaftlichen Modellen komplexer Systeme, die oft relativ beliebige Ergebnisse liefern? Formen sie nicht auch die Meinung von Wissenschaftlern, Politikern und der Gesellschaft – etwa durch die überall beobachtbare schlichte Medienberichterstattung?  Bleibt außerdem der Mensch wirklich »in the loop«, wie oft behauptet wird, oder ist er längst ein »artificial unintelligent man in the loop«, der Empfehlungen des Systems kaum hinterfragen kann? Die Episode wirft auch einen kritischen Blick auf naive Ideologien wie das »Scientific World Management« von Alfred Korzybski, der schrieb:  „it will give a scientific foundation to Political Economy and transform so-called ‘scientific shop management' into genuine ‘scientific world management.'“  War dieser Wunsch nach dem Ersten Weltkrieg verständlich, aber letztlich völlig missgeleitet? Und warum erleben wir heute eine Wiederkehr des naiven Szientismus, der glaubt, »die Wissenschaft« liefere objektive Antworten? Wie hängen solche Ideen mit Phänomenen wie »Science Diplomacy« zusammen? Die zentrale Frage der Episode lautet: Wie erreicht man, dass Menschen in Verantwortung korrekt im Sinne des definierten Zwecks der Organisation entscheiden? Doch was ist überhaupt der Zweck eines Systems? Stafford Beer sagt:  »The purpose of a system is what it does.« Stimmt der definierte Zweck – etwa Gesundheit im Gesundheitssystem – noch mit der Realität überein? Warum entscheiden Ärzte oft defensiv im eigenen Interesse statt im Interesse der Patienten? Und wie überträgt sich dieses Verhalten auf andere Organisationen – von Ministerien bis hin zur Wissenschaft? Davies beschreibt das ab Beispiel des akademischen Publikationswesens so:  „A not-wholly-unfair analysis of academic publishing would be that it is an industry in which academics compete against one another for the privilege of providing free labour for a profitmaking company, which then sells the results back to them at monopoly prices.“  Und weiter:  „The truly valuable output of the academic publishing industry is not journals, but citations.“  Was ist aus der Idee geworden, dass die Generierung von neuem und relevantem Wissen die Aufgabe von Wissenschaft, Förderung und Publikationswesen ist? Zum Abschluss stelle ich die Frage: Wie können Systeme so gestaltet werden, dass Verantwortung wieder übernommen wird? Wie balanciert man die Zuordnung von Konsequenzen mit der Möglichkeit, ehrlich zu scheitern – ohne Innovation zu ersticken? Und was sind »Luxury Beliefs« – jene modischen Ideen elitärer Kreise, die sie selbst nicht tragen müssen, während sie für andere zur existenziellen Bedrohung werden?  Die Episode endet so mit einem Aufruf zur Diskussion: Wie lösen wir diesen Spagat zwischen Verantwortung und Risiko in einer immer komplexeren Welt? Referenzen Andere Episoden Episode 119: Spy vs Spy: Über künstlicher Intelligenz und anderen Agenten Episode 118: Science and Decision Making under Uncertainty, A Conversation with Prof. John Ioannidis Episode 117: Der humpelnde Staat, ein Gespräch mit Prof. Christoph Kletzer Episode 116: Science and Politics, A Conversation with Prof. Jessica Weinkle Episode 106: Wissenschaft als Ersatzreligion? Ein Gespräch mit  Manfred Glauninger Episode 103: Schwarze Schwäne in Extremistan; die Welt des Nassim Taleb, ein Gespräch mit Ralph Zlabinger Episode 93: Covid. Die unerklärliche Stille nach dem Sturm. Ein Gespräch mit Jan David Zimmermann Episode 91: Die Heidi-Klum-Universität, ein Gespräch mit Prof. Ehrmann und Prof. Sommer Episode 84: (Epistemische) Krisen? Ein Gespräch mit Jan David Zimmermann Fachliche Referenzen Britain has become a pioneer in Artificial Unintelligence | The Spectator (2025) Davies, Dan. The Unaccountability Machine: Why Big Systems Make Terrible Decisions - and How The World Lost its Mind, Profile Books (2024) Alfred Korzybski, Manhood of Humanity (1921) Jessica Weinkle, What is Science Diplomacy (2025) Nassim Taleb, Skin in the Game, Penguin (2018) Rob Henderson, 'Luxury beliefs' are latest status symbol for rich Americans, New York Post (2019) Lorraine Daston, Rules, Princeton Univ. Press (2023)  

// SPONSORS //The Farm at Okefenokee: https://okefarm.com/iCoin: https://icointechnology.com/breedloveHeart and Soil Supplements (use discount code BREEDLOVE): https://heartandsoil.co/In Wolf's Clothing: https://wolfnyc.com/Blockware Solutions: https://mining.blockwaresolutions.com/breedloveOn Ramp: https://onrampbitcoin.com/?grsf=breedloveMindlab Pro: https://www.mindlabpro.com/breedloveCoinbits: https://coinbits.app/breedlove // PRODUCTS I ENDORSE //Protect your mobile phone from SIM swap attacks: https://www.efani.com/breedloveNoble Protein (discount code BREEDLOVE for 15% off): https://nobleorigins.com/Lineage Provisions (use discount code BREEDLOVE): https://lineageprovisions.com/?ref=breedlove_22Colorado Craft Beef (use discount code BREEDLOVE): https://coloradocraftbeef.com/ // SUBSCRIBE TO THE CLIPS CHANNEL //https://www.youtube.com/@robertbreedloveclips2996/videos // OUTLINE //0:00 - WiM Episode Trailer1:22 - Nassim Taleb's “Anti-Fragile”11:36 - Why Anti-Fragile?19:15 - The Farm at Okefenokee20:25 - iCoin Bitcoin Wallet21:55 - The Central Triad: Fragile, Robust, and Anti-Fragile26:45 - Learning31:05 - Skin in the Game: Decisions and Risk36:28 - Heart and Soil Supplements37:28 - Helping Lightning Startups with In Wolf's Clothing38:20 - Skin in the Game and Anti-Fragility41:34 - Academia and WTF Happened in 197147:54 - Central Triad Explained57:43 - Mine Bitcoin with Blockware Solutions59:05 - OnRamp Bitcoin Custody1:00:28 - Modern Problems: Health, Big Pharma, Raising Children 1:12:28 - Surviving Scarcity and Weimar Hyperinflation1:18:17 - Fragile vs Anti-Fragile Systems (Centralization vs Free Markets)1:20:44 - Mind Lab Pro Supplements1:21:53 - Buy Bitcoin with Coinbits1:23:22 - Hormesis and Iatrogenics: The Benefits of Adversity1:29:46 - Money Printing and Anti-Fragility1:32:54 - Alcoholism and Money Printing1:36:22 - Have Agency: Humans are Programmable1:40:20 - Closing Thoughts // PODCAST //Podcast Website: https://whatismoneypodcast.com/Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-what-is-money-show/id1541404400Spotify: https://open.spotify.com/show/25LPvm8EewBGyfQQ1abIsERSS Feed: https://feeds.simplecast.com/MLdpYXYI // SUPPORT THIS CHANNEL //Bitcoin: 3D1gfxKZKMtfWaD1bkwiR6JsDzu6e9bZQ7Sats via Strike: https://strike.me/breedlove22Dollars via Paypal: https://www.paypal.com/paypalme/RBreedloveDollars via Venmo: https://account.venmo.com/u/Robert-Breedlove-2

Warum zerbrechen manche an Krisen, während andere daraus stärker hervorgehen? Antifragilität bedeutet nicht nur, Herausforderungen zu überstehen – sondern von ihnen zu profitieren. Systeme, die antifragil sind, wachsen durch Chaos, Unsicherheit und Stress (Schwarze Schwäne). In dieser Folge spreche ich mit Anja-Katharina darüber: - Was Antifragilität wirklich bedeutet – und warum Resilienz nicht ausreicht - Wie ich durch die Finanzkrise 2008 mein Weltbild komplett verändert habe - Warum Antifragilität viel mehr als nur ein Finanzkonzept ist - Wie du Unsicherheit gezielt nutzen kannst – in Finanzen, Beziehungen u.v.m. - Was eine antifragile Gesellschaft ausmacht und wie wir sie gestalten können Krisen sind unvermeidlich – die Frage ist, ob du daran zerbrichst oder wächst. Jetzt reinhören und antifragiles Denken in dein Leben holen! ___ Schreib mir gern: post@ronnywagner.com Übrigens: Bei meinem Familien-Unternehmen, der Noble Metal Factory, kannst du Gold und Silber kaufen sowie langfristig per Sparplan in Edelmetalle anlegen. Schau gern vorbei und buch dir ein kostenfreies Beratungsgespräch mit uns: www.anlage-in-gold.de Kostenfrei für dich: Checkliste seriöser Edelmetallkauf & seriöse Edelmetallhändler finden: 9ytk4f2lg57.typeform.com/to/DTKWecun Checkliste Gold kaufen: 5 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du in Gold investierst: 9ytk4f2lg57.typeform.com/to/EsJkBWUN

OLGA URSU IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Dacă să fii bogat este o alegere, este valabil și reversul? [00:00:05] Să rămâi sărac este o alegere?[00:00:07] Olga Ursu: Cei mai mulți oameni spun că nu [00:00:10] investesc pentru că nu am bani.[00:00:11] George Buhnici: Și[00:00:12] Olga Ursu: eu zice invers, nu ai bani pentru că nu [00:00:15] investești.[00:00:15] George Buhnici: Deci e și o chestie culturală, noi nu suntem obișnuiți să avem bani.[00:00:18] Olga Ursu: Ne place mai mult să cheltuim decât să [00:00:20] câștigăm bani.[00:00:20] George Buhnici: Nu știu, să înceapă cu 100 de lei, poate să fie prea puțin.[00:00:23] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât deloc. [00:00:25][00:00:25] George Buhnici: Bine Bucnici sau Olga, vii tu și ne spui nouă că trebuie să ne [00:00:30] facem avere? Eu abia mă descurc de la un salariu la altul.[00:00:32] Olga Ursu: Poți să pornești cu o sumă mai mică pentru la început [00:00:35] poate n-ai un capital foarte mare strâns și nici nu e recomandat să începi, mai [00:00:40] ales pe bursă cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență.[00:00:44] George Buhnici: De unde știu ei să [00:00:45] facă bani? E o chestie nativă?[00:00:46] Olga Ursu: Pur și simplu profită de oportunități. Oricând există [00:00:50] oportunități și în business, și în piața imobiliară și pe bursă.[00:00:53] George Buhnici: Ok. Asta nu [00:00:55] e un sport național la noi încă.[00:00:56] Olga Ursu: Am un obiectiv în minte. Eu să ajung la... [00:01:00] 2.700.000 de euro obiectivul ăsta. Ok.[00:01:03] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:01:04] [00:01:05] Da. Și 2.700.000 lei n-ar fi rău pentru România? Acum[00:01:08] Olga Ursu: 10 ani n-ai fi investit în [00:01:10] Nvidia.[00:01:10] George Buhnici: Dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă? Eu[00:01:14] Olga Ursu: cred că [00:01:15] ai fi depășit acum 1.000.000 de euro dacă atunci începeai. Tu[00:01:18] George Buhnici: vezi exact valoarea. Nu stai să te gândești [00:01:20] foarte mult la emoții și la sentimente. Tu vezi de unde se creează valoarea și cum o capturezi.[00:01:25][00:01:25] Salutare tuturor și bine v-am regăsit la IGDLCC, adică informații gratis despre lucruri care costă. [00:01:30] Și din când în când încerc să vă mai duc aici oameni foarte deștepți când vine vorba de făcut bani. Știu că sunt unele dintre cele mai [00:01:35] urmărite podcast-uri, cele în care vorbim despre cum facem bani. Iar astăzi nu se-o vină să credeți avem [00:01:40] o invitată nouă pe acest subiect.[00:01:42] De obicei vă aduc tot felul de experți bărbați. Mă [00:01:45] bucur că avem însă și femei foarte competente în domeniul ăsta [00:01:50] Una dintre puținele consultante de investiții [00:01:55] Avizată de ASF. Da. Bine ai venit, Olga. Bine te-am găsit, George. [00:02:00] Olga Ursul care, nu știu, acum, asta e Moldova acum, nu?[00:02:03] Olga Ursu: Unde locuiesc mă [00:02:05] întrebi?[00:02:05] George Buhnici: Da.[00:02:06] Olga Ursu: Acum nu mai locuiesc în România de trei ani, trei ani și [00:02:10] jumătate, dar am crescut, am născut în Bacău și am crescut în regiunea[00:02:13] George Buhnici: Bacăului. [00:02:15] Înainte să începem acest podcast, vreau să fac un pic de context și să vă explic de ce ne vedem [00:02:20] astăzi cu Olga. Nu știu câți dintre voi înțelegeți dar la nivel global, nu [00:02:25] știu dacă ați auzit chestia asta, se pregătește cel mai mare transfer de avere de la o generație la altă.[00:02:29] [00:02:30] Se vorbește despre mii zeci de mii de miliarde de dolari care se mută de la o [00:02:35] generație la altă. O să avem noi bogați ai planetei care [00:02:40] vin din generațiile Z și mai ales femei. De [00:02:45] când cu emanciparea femeilor Doamne ajută, avem din ce în ce mai multe femei puternice, nu doar în funcție de conducere, [00:02:50] ci și ca avere.[00:02:51] Și mă interesează și eu astfel de perspectivă, cum [00:02:55] văd femeile investițiile, cum văd femeile business-ul, pentru că va [00:03:00] fi inevitabil pentru toți cei care mă urmăresc fie că sunt bărbați sau femei să interacționeze în business și cu femeile. [00:03:05] Dar asta nu este treaba ta neapărat, tu te ocupi în general cu [00:03:10] consultanță de afaceri, nu?[00:03:11] Olga Ursu: Consultanță de investiții și mă refer la investiții pe [00:03:15] bursă adică investiții în acțiuni.[00:03:17] George Buhnici: Ok. Asta nu e un sport național la noi încă.[00:03:19] Olga Ursu: [00:03:20] Începe să devină din ce în ce mai atractiv pentru investitorii români, dar [00:03:25] să ajungă la nivel național mai e de muncă și asta este rolul meu ca și [00:03:30] consultant și rolul specialistilor din piață să facă burța mai [00:03:35] prietenoasă pentru investitorii români.[00:03:37] George Buhnici: Avem de vorbit. La partea asta că a făcut burța mai [00:03:40] prietenoasă, românii au acest obicei transmis din generație în [00:03:45] generație să țină banii la saltea și dacă nu îi mai țin neapărat la saltea, erau tot [00:03:50] felul de povești, mai ales în anii 90, că se găseau banii în saltele care expiraseră, spre [00:03:55] exemplu nu mai puteau fi schimbați sau putreziți sau stricați de un incendiu sau de [00:04:00] o inundație.[00:04:00] După lecțiile astea, mulți oameni și-au mutat banii din saltele în [00:04:05] bănci.[00:04:05] Olga Ursu: Și? O foarte mare pondere a averei românilor se află în [00:04:10] depozite la bănci. Și cealaltă și mai mare este în imobiliare.[00:04:14] George Buhnici: [00:04:15] Deci ne ținem banii, dacă nu mai sunt în saltele, sunt în bănci. [00:04:20] Mă hazardez dacă spun că e același lucru?[00:04:23] Olga Ursu: Din punct de vedere al [00:04:25] siguranței e mai bine.[00:04:27] Sub saltea există mai multe [00:04:30] riscuri. Pe de altă parte, banii într-un depozit bancar [00:04:35] produc o dobândă care încearcă să țină ritmul cu inflația, măcar atât. [00:04:40] Dar de cele mai multe ori, un depozit bancar are un randament sub rata [00:04:45] inflației.[00:04:45] George Buhnici: Mai pe românește practic banii pe care țin bancă își pierd valoarea în fiecare an.[00:04:49] [00:04:50] Se[00:04:50] Olga Ursu: devalorizează da.[00:04:51] George Buhnici: Cam cât-au devalorizat banii românilor din [00:04:55] bănci în ultimul an? Ai o idee?[00:04:56] Olga Ursu: Odată este inflația care mănâncă din valoarea banilor [00:05:00] apoi este costul de oportunitate. Îmi putea să plasăm banii ăștia să... [00:05:05] Producem un randament pozitiv peste inflație și sunt multe instrumente, [00:05:10] unele sunt destul de sigure, cum ar fi titlurile de stat, care au un [00:05:15] randament foarte bun.[00:05:16] În ultima perioadă randamentul la titlurile de stat românești a [00:05:20] crescut și a ajuns la o cotă în care, [00:05:25] doar dacă ai nevoie de banii aia pe termen scurs și ai nevoie să umbli la ei, atunci îi [00:05:30] ții într-un depozit dar altfel mai degrabă îi plasa în titluri de stat cu randamente [00:05:35] de 5, 6 7% depinde de valută, dacă e în euro sau în lei.[00:05:39] George Buhnici: La lei [00:05:40] am văzut inclusiv spre 8 în anumite situații, statul se împrumută la niște dobândi destul de ridicate [00:05:45] din cauza riscului de țară, contextul geopolitic recesiune și alte [00:05:50] asemenea.[00:05:50] Olga Ursu: Da, și deficitul bucetar foarte mare și asta este [00:05:55] motivul pentru care sunt emisiuni constante de titluri de stat și investitorii [00:06:00] români iau primul contact cu bursa plasând banii în aceste [00:06:05] titluri de stat, care sunt și listate pe bursă și apoi se pot tranzacționa.[00:06:09] George Buhnici: Ok, [00:06:10] așadar să ne întoarcem la saltea. Ai banii la saltea, știi că ai acces rapid la cash, [00:06:15] dar există riscurile de rigoare, că află cineva, că ți se fură, că se distrug, să întâmplă ceva cu ei. Acum e de [00:06:20] plastic, nu mai puterezezi la fel. Ard repede. Dar ard. Și [00:06:25] oricum, fiecare cu riscul lui. Însă dacă iei de la saltea și îi duci în bancă, [00:06:30] ce mai mulți îi țină oricum în conturi curente.[00:06:32] Conturile curente nu prea au dobândă, nu? Că asta [00:06:35] e dobândă la vedere, care e foarte mică.[00:06:36] Olga Ursu: Da, nu prea au, sau sunt anumite Tipuri de conturi [00:06:40] curente care au o dobândă mică, dar... E [00:06:45] mare diferența între a-ți plasa pe un depozit pe un termen mai mare, nu știu 3 luni, 6 luni un [00:06:50] an și ai ține în contul curent. În conturi curente ținem pentru [00:06:55] necesitățile curente că de asta se numește cont curent.[00:06:58] George Buhnici: Adică pentru facturi, [00:07:00] întreținere, mâncare, mici plăceri lucruri de genul ăsta. Încerc să lămuresc câteva chestii de [00:07:05] bază din abecedar, că vreau să ajung la investiții, dar aș vrea să clarific unde simt că [00:07:10] noi ratăm exact ce ziceai tu, costul la de oportunitate. Da? Mă mut mai departe așa dar [00:07:15] dacă înțeleg că în contul curent nu prea fac dobândă, banii ăia își pierd valoare prin faptul că [00:07:20] dacă pun 100 de lei, s-ar putea să am și niște costuri de [00:07:25] operare ale băncii care să-mi topească banii ăia mai repede, nu doar prin inflație, pentru [00:07:30] că inflația statistică este 7, 8, ceva de genul ăsta.[00:07:34] [00:07:35] În realitate însă sunt produse la care inflația este mult mai mare. Adică s-au scumpit [00:07:40] prețurile și abia s-au mai domolit un pic. Și atunci ai avea [00:07:45] 100 de lei, acum s-ar putea să mai ai 90 de lei după un an. Echivalent. [00:07:50] S-ar putea să scrie 100 acolo în conioare, dar în realitate s-ar putea să mai fie doar 90.[00:07:55][00:07:55] De acord? Da. Asta este chestia care ne scapă cel mai mulți dintre noi. De ce fac românii [00:08:00] greșeala asta? De ce crezi că ratează fix înțelegerea că banii [00:08:05] lor își pierd din valoare, deși cifra poate nu se schimbă?[00:08:09] Olga Ursu: [00:08:10] Tot mai mulți români realizează în ultimii ani. Sunt destul de conștienți [00:08:15] românii că inflația le mănâncă din puterea de cumpărare practic.[00:08:20][00:08:20] Dar pentru că am avut mulți ani cu inflație mică cu [00:08:25] dobândi foarte mici atunci ne-am obișnuit să nu... Nu facem nimic cu banii sau nu [00:08:30] îi plasăm, pentru că oricum dobânzile nu contau. Dacă ți-aduce aminte, înainte de [00:08:35] pandemie, dobânzile erau negative. Dacă făceai un depozit aproape că nici nu [00:08:40] merita să ții banii în depozit.[00:08:41] Erau alte instrumente în care puteam să investim, [00:08:45] să obținem randamente, dar depozitele bancare erau pe ultimul [00:08:50] loc. Acum e prima variantă cea mai la [00:08:55] îndemână, în care putem să ne protejăm un pic de inflație. De ce țin românii banii [00:09:00] în conturi curente Pentru că nu gândesc neapărat în a economisi [00:09:05] să gândesc să folosească banii ăia și atunci ce rost are să [00:09:10] faci un depozit dacă peste două săptămâni umbli la el?[00:09:13] George Buhnici: Deci e și o chestie [00:09:15] culturală. Noi nu suntem obișnuiți să avem bani. Suntem obișnuiți că s-ar putea să fie nevoie să am acces rapid [00:09:20] la banii mei.[00:09:21] Olga Ursu: Da, ne gândim mai degrabă la consum, la cheltuieli, când avem bani, decât [00:09:25] la cum să economisim sau cum să producem alți bani. Ne place mai mult să cheltuim decât [00:09:30] să câștigăm bani, deși oamenii [00:09:35] afirmă că ok, îmi place să am bani, dar de fapt îi spun, îmi place să cheltuiesc bani, nu să [00:09:40] fac bani.[00:09:41] George Buhnici: Da valoroasă chestia asta. Cred că mergem [00:09:45] împreună cu ideea aia că să am bani pentru zile negre. Prea puțină lume spune că [00:09:50] am bani pentru zile albe, pentru zile bune, știi Adică suntem mult [00:09:55] prea atenți la riscul de a avea nevoie de cash la îndemână decât de [00:10:00] oportunitatea a mulți banii, nu?[00:10:01] Olga Ursu: Da, pentru că pur și simplu, nu [00:10:05] am gândit prea mult în direcția asta sau nu am fost educați să gândim [00:10:10] așa Da, pentru, pur și simplu nu De exemplu, antreprenorii își educă [00:10:15] copiii cum mai putea să câștigi bani, cum mai putea să generezi niște bani.[00:10:20][00:10:20] Am observat că antreprenorii își cresc în felul ăsta. Copiii nu le dau bani de [00:10:25] buzunar, îi pun să câștige banii de buzunar ca să-i învețe de miști să facă bani. [00:10:30][00:10:30] George Buhnici: Ok. Da, recunosc metoda. Că dacă [00:10:35] dai bani, se obișnuiește că banii vin.[00:10:36] Olga Ursu: Exact. Banii vin și se cheltuie. Vin și pleacă. Asta [00:10:40] învață copiii.[00:10:40] George Buhnici: Ceea e adevărat până la un punct.[00:10:43] Olga Ursu: Sigur. [00:10:45] Vin, pleacă, dar e important să și rămână ceva.[00:10:47] George Buhnici: Exact. Și să creezi [00:10:50] valoare, nu?[00:10:50] Olga Ursu: Da. Un antreprenor creează valoare. Un om care muncește [00:10:55] creează valoare. Și noi putem să creăm pentru noi valoare. În timp folosim [00:11:00] banii și... Investindu-i, pânându-i la treabă, să creeze valoare pentru noi [00:11:05] pentru perioadele în care poate o să vrem să muncim mai puțin, o să vrem să [00:11:10] menținem standardul de viață la bătrâneții, de exemplu la pensie.[00:11:14] Din ce în ce [00:11:15] mai mulți români își construiesc suplimentar fața de contribuția obligatorie la pensie, [00:11:20] pilonul 3, dar și un portofoliu de active care să le [00:11:25] genereze venituri la pensionare.[00:11:27] George Buhnici: Pentru că, în realitate, nu prea avem [00:11:30] încredere în sistemul public de pensii.[00:11:32] Olga Ursu: E destul de evident că [00:11:35] pensia din sistemul public va fi mai mică decât veniturile în [00:11:40] perioada activă.[00:11:41] Asta e evident. Acum întrebarea este cu cât la cât va fi, la 40%, [00:11:45] la 30%. Asta o să vedem în timp Din [00:11:50] perspectivele sunt din ce în ce mai... Proaste [00:11:55] pentru sistemul de pensii, atunci românii au învățat să nu mai [00:12:00] conteze numai pensia de la stat, să-și facă și ei o [00:12:05] sursă de venit suplimentară. De fapt eu aș zice, să acumuleze avere ca [00:12:10] să aibă un backup financiar.[00:12:12] George Buhnici: Să ai un pic de avere nu înseamnă să [00:12:15] fii bogat. Să ai o avere înseamnă să ai banii ăia [00:12:20] pentru viitor, nu doar pentru zile negre[00:12:23] Olga Ursu: Da să ai avere înseamnă să [00:12:25] fii da, ești bogat mai bogat decât dacă n-o ai.[00:12:29] George Buhnici: [00:12:30] Și să fii liber, să poți să decizi tu pentru tine pentru că dacă ai un capital, o avere, dacă [00:12:35] ai banii tăi, nu vei sta cu mâna întinsă.[00:12:37] Olga Ursu: Da, și ai libertatea de [00:12:40] decide pentru tine care vrei să fie standardul de viață, [00:12:45] când și cât vrei să muncești, unde vrei să [00:12:50] locuiești Ai puterea de decide asupra [00:12:55] felul în care străiești viața.[00:12:57] George Buhnici: Adică acum ești în putere, [00:13:00] ești productiv, te obișnui să bei cafea de o anumită calitate, să [00:13:05] mănânci carne de o anumită calitate și dintr-o dată vine pensia și te duci la [00:13:10] magazin și în loc de, nu știu, șuncă, iei parizer.[00:13:14] [00:13:15] În loc de cafea bună, te duci și ei, nu știu, [00:13:20] ceva mai ieftin. Dintr-o dată trebuie să-ți reduci stilul de viață.[00:13:24] Olga Ursu: Asta se întâmplă [00:13:25] dacă nu ai un backup, dacă nu ai niște bani ai tăi deoparte care [00:13:30] pe deoparte poate să-ți producă un venit destul de... [00:13:35] Destul de liniar De exemplu dacă investești în titluri de stat, ai lunar un [00:13:40] randament.[00:13:40] Depinde cât ai plasat. Dacă ai plasat cu 7%, obții 7%. Pe o [00:13:45] perioadă de cât De 5 ani pe cât ai plasat tu banii. Ei, pe venitul ăla poți [00:13:50] să te bazezi. Dar, sunt și alte instrumente în care poți să investezi să ai [00:13:55] randamente mai bune, cum ar fi acțiunile. Asta e motivul pentru care oamenii investesc pe bursă pentru că [00:14:00] vor randamente mai mare decât dacă ar plasa în instrumente care sunt mai [00:14:05] sigure, dar randamentul e limitat[00:14:08] George Buhnici: Deja acolo intrăm [00:14:10] într-o zonă în care avem prea puțini oameni.[00:14:12] Ajungem și la bursă. Până la bursă aș vrea să [00:14:15] clarificăm totuși pentru cei... Deja aud comentariile, mă uit acolo de sub și văd [00:14:20] bine Bucnici sau Olga. Vii tu și ne spui nouă că [00:14:25] trebuie să ne facem avere. Eu abia mă descurc de la un salariu la altul. Pe pună dreptate. Foarte [00:14:30] mulți români trăiesc de la un salariu la altul.[00:14:32] E o statistică că mai mult de [00:14:35] 75% din populația, din toate țările civilizate nu doar din România, dar și din [00:14:40] România, trăiesc de la un salariu la altul. Ce le spunem acestor trei din patru [00:14:45] care abia s-a ajuns cu banii de la o leafă la altă?[00:14:49] Olga Ursu: Cei mai mulți [00:14:50] oameni spun că nu investesc pentru că nu am bani.[00:14:54] Și el zice [00:14:55] invers. Nu ai bani pentru că nu investești. [00:15:00] În sensul că dacă îți propui să investești și începi, cu o sumă cât de mică, [00:15:05] dar începi. Și vezi că banii aia produc, o să vrei să investești mai [00:15:10] mult. Și atunci o să te gândești, ok, cum aș putea să fac mai mulți bani? Cum aș putea să-mi crez salariul?[00:15:14] [00:15:15] Cum aș putea să-mi specializez pe un [00:15:20] domeniu în care aș putea să câștig mai mult? Sau un antreprenor? Cum aș putea să-mi crez business-ul să [00:15:25] fac mai mulți bani ca să am capacitatea de a investi mai mult? Adică dacă ne gândim că nu ne [00:15:30] ajung banii, nu o ajungă niciodată.[00:15:31] George Buhnici: Hai să luăm un exemplu. Avem un om care trece [00:15:35] în București, viața-i scumpă, are de plătit chirie, are de plătit [00:15:40] mâncare, mai iese un pic în oraș că trebuie să trăiască și abia se descurcă nu știu, cu 4.000 de [00:15:45] lei într-o lună 3, 4 5.000 de lei pe lună.[00:15:49] Ce-i propui să [00:15:50] facă pentru a-și cărea acest mic capital pe care spui tu pentru a investi până că [00:15:55] nu știu, să înceapă cu 100 de lei sau să fie prea puțin?[00:15:58] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât [00:16:00] deloc. Asta în primul rând. În al doilea rând [00:16:05] Aici e o problemă de venituri. Adică, ok, când vezi că ai un [00:16:10] nivel al cheltuielilor și nu poți să-l acoperi din veniturile pe care le [00:16:15] ai, în prima fază trebuie să faci ceva ca să screști veniturile.[00:16:19] George Buhnici: Ok. [00:16:20] Și mă duc și renegocez salariul.[00:16:23] Olga Ursu: Renegocez salariul, sau caut [00:16:25] un loc de muncă mai bine plătit, poate trebuie să învăț ceva, să dobândesc niște abilități, fac ce e [00:16:30] nevoie să fac, să pot câștiga mai mult, apoi să pot să încep și să [00:16:35] investesc. Altfel nu o să ajungi niciodată să investești dacă nu-ți pui problema, dacă [00:16:40] nu-ți setezi obiectivul ăsta.[00:16:41] George Buhnici: Ok. M-am dus la patron, patroană, și am [00:16:45] spus, doamnă vreau mai mulți bani. Și mi-a zis, n-am. Du-te înapoi la muncă. [00:16:50] Iată de simplu În foarte multe locuri așa se întâmplă. Ce-i spun eu lui... [00:16:55] Gigel, care s-a dus să negoceze un salariu mai bun, sau Vasile, sau Nicu. [00:17:00][00:17:00] Olga Ursu: Mi-aduc aminte de o persoană cu care vorbeam tot așa că nu [00:17:05] avea suficienți bani voia să investească nu era nici într-un caz pregătită să [00:17:10] investească pentru că avea foarte multe datorii.[00:17:13] Avea un salariu bun, [00:17:15] extrem de bun, dar avea credite pentru mașină, pentru [00:17:20] casă pentru telefon, pentru laptop. Și era clar că nu era [00:17:25] momentul în care să înceapă să investească Avea[00:17:26] George Buhnici: salariu bun, dar avea credite la toate lucrurile.[00:17:28] Olga Ursu: Da. În [00:17:30] primul rând i-am zis, ok, trebuie să te apuci să plătești datoriile în [00:17:35] primă fază ca să poată să-ți rămână capital să și investești.[00:17:38] Mai mult de jumătate [00:17:40] din salariul se ducea pe datorii. La începutul lunii le dădea și apoi rămânea restul [00:17:45] pentru cheltuielile curente. Niciodată nu i-au ajunge o bani de la o lună la alta. În primul rând, i-am [00:17:50] zis, ok, chiar dacă e salariul mare, e nevoie să scriești veniturile. Și [00:17:55] repede pentru că te tot înfunzi în datorii, de la lună la lună.[00:17:58] Știi ce a fost prima dată? [00:18:00] A început să... Mergă cu[00:18:02] George Buhnici: autobuzul?[00:18:04] Olga Ursu: [00:18:05] Vă ia să-și păstreze mașina că avea credit pe ea. O folosea să [00:18:10] facă Uber, să transporte A[00:18:12] George Buhnici: e ceva. Măcar o folosea productiv.[00:18:13] Olga Ursu: Da, da. Și a început [00:18:15] să-și crească veniturile, să ajungă în punctul în care să înceapă să plătească din datorii. [00:18:20] A luat cam un an și jumătate să plătească datoriile astea care consumau cel mai mult [00:18:25] din venit.[00:18:25] A rămas creditul pe casă. După care a început să strângă [00:18:30] bani pentru investiții. Acum are un business, are investiții și e mult mai [00:18:35] relaxată.[00:18:35] George Buhnici: Mulți se vor regăsi în discuția asta. Au un anumit venit Dacă trăiești [00:18:40] într-un oraș mare, sunt șanse să ai și un salariu mai bun de 1.000 de euro. Sunt oameni care câștigă poate 2.000.[00:18:44] [00:18:45] I-am auzit povești de oameni care câștigă 4-5.000 de euro pe lună și tot nu reușesc să pună bani [00:18:50] deoparte. Alea e un caz extrem. Dar venind mai aproape de ce spuneai tu, mulți oameni au [00:18:55] credite. Cam care trebuie să fie o ordine corectă în a accepta de a te [00:19:00] împăca cu ideea ok, fac credit, fac credit, fac credit, dar câte credite?[00:19:03] Și la ce nu recomanzi să faci [00:19:05] credit?[00:19:05] Olga Ursu: N-aș lua nici într-un caz telefon, laptop pe credit. Indiferent [00:19:10] cât de tentante sunt ofertele, așa sunt făcute să fie tentante să ne luăm [00:19:15] credite, dar nu e o soluție bună.[00:19:18] George Buhnici: Ok, deci telefonul odată Apoi [00:19:20] nu recomanzi credit pentru mașină?[00:19:22] Olga Ursu: E o capcană asta cu [00:19:25] mașina ok. O să-ți iei o mașină foarte scumpă dacă îți permiți să iei credit.[00:19:30][00:19:30] Și o să plătești niște ani buni la mașina respectivă, bani pe care ai putea [00:19:35] să-i direcționezi către investiții.[00:19:36] George Buhnici: De ce este în cultura noastră atât de importantă totuși mașina? Tu stai [00:19:40] de vorbă cu foarte mulți antreprenori și, din nou, nu vreau să judecăm pe nimeni, da? [00:19:45] Nu plec de la nicio idee preconcepută.[00:19:47] Cred că există și o valoare în a avea o mașină bună, [00:19:50] în a avea o mașină modernă, nouă chiar.[00:19:53] Olga Ursu: Sigur. Dacă [00:19:55] tu ai capital și produci bani încă să ți-o permiți foarte bine, bucură-te de ea. [00:20:00] Da[00:20:00] George Buhnici: Adică ce înseamnă asta să ai capital să ți-o permiți? Că tu vezi lucruri diferite față de un om care zice am [00:20:05] salariu de 2000, îmi permit să bag 1000 pentru un Range Rover.[00:20:08] Atâta este leasing-ul. Dacă te [00:20:10] duci acum la autonom, poți să-ți iei Range Rover cu 1000 pe lună. Păi[00:20:13] Olga Ursu: asta ziceam că e ca cana Da, îmi [00:20:15] permit. Adică o să dau jumătate din venitul meu pe mașină și pentru investiții [00:20:20] zero.[00:20:20] George Buhnici: Păi da, da. Mie-mi place mașina aia.[00:20:22] Olga Ursu: De acord. Îți place mașina și [00:20:25] atunci ajungem la ce ziceam mai devreme.[00:20:27] Oamenilor le place să cheltuiască banii, nu să-i [00:20:30] facă. Dar o să rămânem în capcana asta tot timpul. Dacă nu, [00:20:35] pur și simplu trebuie să ieșim brutal din ea. Efectiv, e un moment în care hotărăsc, [00:20:40] bine, până acum m-am cheltuit, m-am [00:20:45] bucurat de viață, m-am bucurat de lucruri pe care poate nu mi le permiteam, [00:20:50] dar este un moment în care trebuie să mă gândesc și la...[00:20:55][00:20:55] și la îmi construi o avere, că până la urmă vreau să zic de pensie. Mulți [00:21:00] gândesc ok, mai e până la pensie văd eu ce fac atunci. Da, dar [00:21:05] ne întâlnim o familie, o să ne avem nevoie de casă sau să ne cumpărăm o casă mai mare, o să avem [00:21:10] atunci nevoie de o mașină mai mare. E important să acumulăm un capital și [00:21:15] când...[00:21:15] Chiar avem nevoie de mașina aia care să ne asigure confortul nu doar pentru [00:21:20] noi, pentru întreaga familie atunci să putem să ne permitem.[00:21:23] George Buhnici: La momentul în care noi registrăm, eu [00:21:25] mă pregătesc să îmi plinesc 44. Și dacă fac așa o mică socoteală, [00:21:30] teoretic dacă ar fi să mă iau după norma noastră culturală, aș mai avea [00:21:35] 21 de ani până la pensie.[00:21:36] 21 ori 12 sunt undeva la 252 [00:21:40] de luni. Câți bani [00:21:45] ar să pun eu în fiecare lună ca atunci când aș ieși la pensie în sfârșit să [00:21:50] am destui bani deoparte. Și dintr-o dată lucrurile astea sunt într-o perspectivă mult [00:21:55] mai clară. Pentru eu nu sunt sigur că o să pot să fac încă o noare chestie asta fix la fel.[00:21:59] Eu [00:22:00] m-aș bucura. Dar nu pot să-mi garantez eu mie că voi fi la fel de productiv [00:22:05] încă 21 de ani. Și cred că asta este capcanea în care suntem cei mai [00:22:10] mulți dintre noi. Ne imaginăm că vom fi la fel de productivi, vom avea aceeași putere de muncă, [00:22:15] aceeași disponibilitate la efort, la nesfârșit că în realitate lucrurile se pot schimba [00:22:20] foarte repede.[00:22:21] Olga Ursu: Da, merită să faci un efort mai mare. În perioada ta cea mai [00:22:25] productivă, când câștiești cel mai mult, să pui mai mult deoparte. [00:22:30] Acum cât Sunt investitori care își pun 50% din [00:22:35] venituri în investiții direct.[00:22:36] George Buhnici: 50%, jumătate?[00:22:38] Olga Ursu: Jumătate, da. [00:22:40] Și zic ok, o să fac asta pe perioada 5 ani sau 10 ani, [00:22:45] până îmi strâng un capital.[00:22:46] Am un obiectiv în minte. Vreau să ajung la 2.700.000 de [00:22:50] euro. Obiectivul ăsta. Ok.[00:22:52] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:22:54] Olga Ursu: [00:22:55] Da. Bravo lor. Cât trebuie să pun deoparte Ok, calculez. O parte din [00:23:00] sumă asta va acumula și din randamentul pe care îl producea [00:23:05] investiția. Aici[00:23:05] George Buhnici: e șmecherie. Ca să ajung la 2.700.000, Nu trebuie să pui [00:23:10] 2.700 deoparte.[00:23:10] Olga Ursu: Depinde de suma de la început. Dacă începi cu o sumă mică, [00:23:15] atunci capitalul pe care îl folosești din veniturile [00:23:20] tale, ca să ajungi la 2.700, e mai mare. Dar cu cât suma [00:23:25] inițială e mai mare, adică pornești de la o sumă deja, cu atât suma respectivă va produce [00:23:30] randament pe care îl reinvestești și ajungi mai repede de la 2.700.[00:23:35][00:23:35] Ca să luăm exemplul ăsta. Mă vântă minte pentru că am o persoană în minte [00:23:40] care are acest obiectiv. Nu[00:23:41] George Buhnici: toată lumea are astfel de obiective. Și 2.700 de lei n-ar fi rău [00:23:45] pentru România ca să ai o pensie liniștită să trăiești cum ai vrea tu. Dar poate [00:23:50] un milion, 500 de mii orice fel de sumă pe care o ai, [00:23:55] îți poate asigura un viitor, să zicem așa, un pic mai [00:24:00] confortabil într-o lume nesigură.[00:24:01] Olga Ursu: Un viitor confortabil și libertatea de decide. [00:24:05] Eu, de exemplu împreună cu familia Ne-am mutat din țară [00:24:10] În timpul pandemiei În [00:24:15] 2021 Pur și simplu Am plecat într-o vacanță Și am [00:24:20] zis că noi lucrăm online Și eu și soțul meu Și am zis De ce să [00:24:25] ne machinim în București? Hai să alegem să stăm aici Hai să stăm un an [00:24:30][00:24:30] George Buhnici: În 2021 erai în București?[00:24:33] Olga Ursu: Sunt în București Din [00:24:35] 2001 am venit la facultate Și aici am rămas[00:24:38] George Buhnici: 20 de ani ai [00:24:40] stat aici?[00:24:42] Olga Ursu: Fără Ultimii 3 ani jumătate 4 [00:24:45] aproape M-am mutat în Spania[00:24:48] George Buhnici: Și[00:24:48] Olga Ursu: pur și simplu Am [00:24:50] zis ok Avem câteva investiții Ne putem [00:24:55] permite Nu știu dacă Aveam soțul meu avea job Eu aveam tocmai ce [00:25:00] am început un business Dar nu făceam prea mulți bani Adică nu la [00:25:05] nivelul de cheltuieli din Spania Era ok pentru București Pentru Spania [00:25:10] era nevoie de un venit mai mare Dar am zis ok [00:25:15] Avem un capital Avem niște venituri care vin din [00:25:20] investițiile noastre Vrem să ne creștem un pic [00:25:25] standardul de viață Vrem să locuim în Spania Nu știm pentru cât hai să vedem cât ne permitem Și știi ce [00:25:30] s-a întâmplat prima dată?[00:25:31] Am început să ne gândim cum să putem să [00:25:35] câștigăm mai mult Adică ne-am ajustat veniturile Ca să putem să acomodăm [00:25:40] nivelul de trai pe care vroiam să le avem Adică exact ce mă întrebai mai devreme Cum [00:25:45] să facă un om care vrea să investească dar nu are venituri Ok, ia [00:25:50] provocarea Apucă-te să investești Puneți un obiectiv Și o să vezi că vin și [00:25:55] soluțiile O să le găsești tot tu, nu altcineva, dar [00:26:00] o să fii în căutarea soluțiilor.[00:26:01] Dacă ai provocarea asta, dacă stai tu singur [00:26:05] provocarea asta.[00:26:06] George Buhnici: Totuși, e adevărat ce am auzit că e Spania mai ieftină decât [00:26:10] Bucureștiul?[00:26:10] Olga Ursu: La supermarket prețurile sunt chiar un pic mai mici decât [00:26:15] în București. Locuiesc în Spania, pe insulă în Tenerife.[00:26:18] George Buhnici: E frumoasă [00:26:20] insula aia?[00:26:20] Olga Ursu: Este frumoasă, e clima foarte bună.[00:26:22] Eu am observat că sunt mult mai [00:26:25] productivă când stau într-un mediu mai liniștit, mai confortabil. [00:26:30] Sunt schimbări din astea bruște de temperatură. Știi cum e în București? Câteodată nu-ți vine să [00:26:35] muncești vrei să pleci la mare la munte Iarna nu-ți vine să [00:26:40] ieși din casă.[00:26:41] George Buhnici: Interesant. Este un alt mod de a vedea lumea și de a trăi.[00:26:43] Și sunt mulți români care au trecut prin [00:26:45] chestia asta. Nu sunt doar cei care au plecat să muncească în agricultura sau pentru munci, din [00:26:50] astea ușoare. Sunt și oameni cu un pic de educație și cu niște venituri care s-au dus către zonele astea. [00:26:55] Exact cum vin și englezii către Spania, din cât te înțeleg.[00:26:57] Olga Ursu: Da, sunt foarte mulți englezi, [00:27:00] nemți, români în ultimul timp.[00:27:05][00:27:05] În Tenerife există comunitate de români. Foarte mulți freelanceri [00:27:10] IT-ști, domenii care lucrează peste tot în lume, [00:27:15] online, și aleg să-și treacă, [00:27:20] adică să locuiască într-un loc mai prietenos din punct de vedere al climei, dar [00:27:25] și un pic mai liniștit față de marele orașe.[00:27:28] George Buhnici: Și asta pleacă fix din [00:27:30] libertatea de care vorbeai.[00:27:31] În momentul în care e capital...[00:27:32] Olga Ursu: Ai libertatea de decide. Unde [00:27:35] locuiesc, ce îmi Ce stil de viață vreau să am, [00:27:40] când ai un capital, când ai bani, poți să ai [00:27:45] curajul să începi un business. Pentru că într-un business, ca [00:27:50] antreprenor, trebuie să riști la început, dar nu știi dacă o să meargă sau nu o meargă [00:27:55] business-ul respectiv.[00:27:55] Dacă tu ai un capital backup, știi că [00:28:00] oricând dacă nu merge, te bazezi pe ceva și poți să revii să încerci un alt lucru.[00:28:04] George Buhnici: [00:28:05] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, cei care [00:28:10] ne garantează că nu ni se sting luminile din studio, adică nu avem niciodată [00:28:15] pene de curent.[00:28:15] Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:28:20] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:28:25] și rentabile. Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi Dar și mai [00:28:30] important, avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:28:35] electricele și electronicele.[00:28:37] Dacă ai în plan să construiești, să renovezi orice [00:28:40] fel de clădire, inclusiv industrială, alege o soluție solidă de generare [00:28:45] și stocare de energie. Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi recomandăm. Olga, [00:28:50] dar tu ai moștenit banii? De unde ai tu banii?[00:28:52] Olga Ursu: N-am moștenit nimic i-am[00:28:54] George Buhnici: [00:28:55] făcut. Ai câștigat banii de undeva?[00:28:56] Ți-a picat din cer?[00:28:57] Olga Ursu: Am fost angajat timp de 14 [00:29:00] ani, am fost broker. De când am terminat facultatea din [00:29:05] 2005, m-am angajat ca broker. Am lucrat ultimii 11 [00:29:10] ani ca broker la BRD, în departamentul de tranzacționare. Și [00:29:15] am renunțat la a fi broker înainte de pandemie Asta [00:29:20] mi-a permis să stau super relaxată în pandemie, nu trebuia să mă duc la birou, au fost [00:29:25] mult mai ok și să trec prin pandemie neavând constrângerea asta de a fi [00:29:30] angajat.[00:29:31] Mi-am dorit să devin consultant de investiții și momentan [00:29:35] pe lângă consultanța pe care o dau, sunt și antreprenor Am un [00:29:40] mic business de educație financiară pentru investitori Pentru investitori la bursă nu [00:29:45] educație financiară generală, ci pentru investitori Cum să-și construiască portofoliu, cum [00:29:50] să-l gestioneze, cum să fie eficienți ca investitori.[00:29:52] George Buhnici: Acum trebuie să spunem că BRD-ul a [00:29:55] introdus un sistem din asta de lucruri remote pentru foarte mulți [00:30:00] angajați.[00:30:00] Olga Ursu: După pandemie da.[00:30:01] George Buhnici: Sunt oameni conoare care lucrează remote și acolo și în multe alte [00:30:05] instituții. Ceea este o lecție bună cu limiterile de rigoare, pentru că există și [00:30:10] anumite... Nu toată lumea este eficientă când lucrează remote.[00:30:12] Olga Ursu: Da. Când ești antreprenor ești [00:30:15] nevoi să fii eficient. Așa este.[00:30:16] George Buhnici: Dar când ești angajat?[00:30:19] Olga Ursu: Acolo mai [00:30:20] merge să mai tragi mulția de coada haide că nu se prinde șeful că n-am lucrat [00:30:25] astăzi.[00:30:25] George Buhnici: Deci zici că tu n-ai primit bani din cerat să-i faci tu.[00:30:28] Olga Ursu: Da, dar nu-i [00:30:30] greu să faci bani dacă Păi este greu să faci bani.[00:30:32] Dacă muncești și îți propui să faci [00:30:35] bani adică dacă muncești pentru bani, e ușor în [00:30:40] România.[00:30:41] George Buhnici: Cum?[00:30:41] Olga Ursu: În 2005, știu că [00:30:45] când te angajai, salariile erau foarte mici. Eu... Mi [00:30:50] s-a părut că am avut un super noroc că am găsit un job super bine plătit ca broker, dar în general [00:30:55] colegii mei care au terminat facultatea câștigau super puțin erau atunci super la [00:31:00] modă job-urile în bănci pentru că erau bine plătite ce [00:31:05] înseamnă[00:31:05] George Buhnici: bine plătite?[00:31:06] cât era salariul în 2005? îți zic și eu salariul meu de la televiziune de pe [00:31:10] atunci eu[00:31:10] Olga Ursu: mi-aduc aminte, primul meu salariu a fost 1400 de lei și cred [00:31:15] că în bănci erau așa peste 1200 de lei încă [00:31:20] cred că denominarea în perioada aia a fost, nu mai știu dacă era un bani vechi sau un bani noi, dar [00:31:25] atâta eu[00:31:25] George Buhnici: am, spre exemplu eram corespondent special cu [00:31:30] 20 de milioane vechi 2000 de lei adică salariile au crescut un pic mai [00:31:35] târziu mai spre 2007-2008 și în perioada aia mulți am făcut credite și eu am făcut [00:31:40] credit am făcut două credite cu buletinul și m-am dus în Germania să-mi iau mașină și [00:31:45] mi-au luat mașină de toți banii Și după aici, ce crezi?[00:31:47] S-a stricat mașina.[00:31:48] Olga Ursu: Și nu mai aveai bani să [00:31:50] repari.[00:31:50] George Buhnici: Am mai făcut un credit. Wow. Acum eu mi luat mașină la mâna a doua, dar [00:31:55] la nivelul meu de venitori din perioada aia, ăsta era maximul posibil la care puteam [00:32:00] spera. Însă dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă, [00:32:05] dacă cumpăram orice fel de acțiuni de la orice companie, orice, [00:32:10] orice, orice orice, acum aveam niște sute de mii de euro.[00:32:14] Eu[00:32:14] Olga Ursu: cred că ai fi [00:32:15] depășit acum un milion de euro dacă atunci începeai.[00:32:18] George Buhnici: Îți mai dau un exemplu. Am [00:32:20] mai făcut o prosie după aia. Mi-am plătit mașina și după aia mă și-am făcut un credit mai mare. Ca [00:32:25] să cumpăr teren. Am acum niște terenuri știi cum? Stau ele acolo frumos [00:32:30] cresc bălările pe ele.[00:32:30] Olga Ursu: Păi uite vezi, ai făcut o investiție.[00:32:32] Doar că nu a fost neapărat cea mai[00:32:34] George Buhnici: [00:32:35] potrivită[00:32:35] Olga Ursu: investiție. Dar te-ai gândit atunci Pentru ce ai cumpărat terenul?[00:32:39] George Buhnici: Pentru [00:32:40] investiție. Dar aceiași bani pe care, dacă îi băgam în bursă, cred că aveam mai mult de [00:32:45] un milion cum ai zis tu. Adică efectul ăsta de compounding al investițiilor pe [00:32:50] bursă m-ar fi adus la niște randamente care mi-ar fi depășit [00:32:55] de cel puțin 10 ori investiția inițială în 20 de ani.[00:32:57] Putem fi de acord?[00:32:59] Olga Ursu: Da, mai [00:33:00] ales dacă și știai ce faci dar nu-i... adică poți să începi fără să [00:33:05] ai mare experiență în domeniul să știi, dar să înveți pe parcurs.[00:33:09] George Buhnici: Acum [00:33:10] eu mă pot uita înapoi și în experiența mea pot să zic că am învățat ceva. Nu mă mai duc [00:33:15] după cea mai scumpă mașină pe care mi-o permit, deși am mai făcut niște mici extravaganțe cu mașini, [00:33:20] dar m-am mai domolit.[00:33:20] Adică acum conduc o mașină care în anul 4-lea an n-am mai schimbat-o, [00:33:25] n-am mai făcut investiții extravagante și sunt un pic mai atent [00:33:30] la bugetul devenitul și cheltul. Cu toate astea, trebuie să recunosc că nici eu nu am [00:33:35] reușit să-mi creez un capital de investiții pe bursă. Sunt totuși niște lecții de învățat [00:33:40] pe parcursul anilor și dacă m-aș uita înapoi, mi-aș spune.[00:33:44] [00:33:45] Dacă ai 20 de ani din bruma aia de bani în plus, chiar și la [00:33:50] 20 de milioane salariu 100, 2, 3 și așa mai departe hai să facem un plan [00:33:55] pe termen lung pentru cei care se uită la noi, cam care ar să fie o strategie corectă de a pune bani [00:34:00] pe bani pentru a nu te uita înapoi ca mine după 20 de ani și să zici dacă [00:34:05] aș făcut chestia asta Poți[00:34:06] Olga Ursu: să pornești cu o sumă mai mică la început poate n-ai un capital [00:34:10] foarte mare strâns și nici nu-i recomandat să începi, mai ales pe bursă [00:34:15] cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență Piață sunt fluctuații, sunt și creșteri [00:34:20] foarte ample dar sunt și perioade când piața scade și atunci dacă tu ai o sumă [00:34:25] mare și prindi fix o perioadă din aia de scădere ce o să faci O te panichezi o să [00:34:30] vinzi o să zic nu mai cumpăr niciodată la bursă nu-i de mine nu mă pricep, gata, nu mă mai bag [00:34:35] dar dacă începi treptat ei Pe măsură ce banii ai, [00:34:40] vezi cum fluctuează în contul tău portofoliul tău fluctuează, crește scade, începi [00:34:45] să prinzi un pic cum merge bursa și începi să vezi ok, am [00:34:50] ales niște acțiuni, dacă le alegeam pe celelalte, au crescut mai mult, cum [00:34:55] aș putea să aleg mai bine acțiunile?[00:34:57] Și practic dobândești [00:35:00] experiență în timp ce investești, în timp ce crești și capitalul. După ce ai un [00:35:05] pic de încredere că faci bine ceea ce faci, începi să mai adaugi sume suplimentare.[00:35:09] George Buhnici: [00:35:10] Da, într-adevăr intri cu 1000, poate să scadă la 800, 700, 500 după care poate să [00:35:15] crească înapoi dar când faci zoom out după un timp o să vezi că am băgat 1000 și acum [00:35:20] totul sunt la 1500, poate la 2000, poate la 1100, dar cu siguranță [00:35:25] pe termen lung, nu ai cum să fii mai jos decât ai intrat, decât dacă chiar se întâmplă chestii catastrofale pe [00:35:30] termen lung.[00:35:30] Olga Ursu: Sunt investitori care s-aruncă foarte tare la început pentru că au sumă mică [00:35:35] și investesc în instrumente cu grad mare de risc[00:35:38] George Buhnici: nu[00:35:39] Olga Ursu: [00:35:40] neapărat de acțiuni, atât ai auzit, de Forex, CFD-uri, contracte pe diferență, [00:35:45] o felul de instrumente din astea financiare care sunt sintetice cu levier. [00:35:50] Adică tu nu tranzacționezi acțiunea Apple sau Nvidia, ci tranzacționezi [00:35:55] diferența creștere sau scădere pentru acele acțiuni.[00:36:00][00:36:00] Și asta n-ar fi o problemă în sine dacă n-ar fi cu levier multiplicat Adică [00:36:05] și aici poți să-ți iei credit pentru investiții, adică platforma [00:36:10] respectivă îți dă mai mulți bani pe lângă suma pe care o plăsat-o tu, să zicem 1000 de [00:36:15] euro, tu tranzacționezi de 10.000 de euro. Dacă au crescut cu [00:36:20] 5%, ai câștigat 50%.[00:36:22] Dacă au scăzut cu [00:36:25] 5%, ai pierdut jumătate din bani. Deci poți să pierzi dacă te [00:36:30] arunci și investești în instrumente riscante. Și mulți investitori fac asta. Investesc în [00:36:35] astfel de instrumente riscante pentru că vor un câștig rapid.[00:36:38] George Buhnici: Pentru că au bani puțin [00:36:40] la început și nu au răbdare să aștepte și zic hai mă pe mână, n-are cum să mai scadă [00:36:45] acum pornește în sfârșit.[00:36:47] Olga Ursu: Exact, ori îi fac, ori îi pierd, de tot cam așa [00:36:50] gândesc, totul sau nimic. Acum sunt și traderi să numesc, [00:36:55] oameni care știu ce fac, tranzacționează speculativ, [00:37:00] dar cei mai mulți n-au idee ce înseamnă riscul pe care [00:37:05] și-l asumă.[00:37:05] George Buhnici: Încă dată, marea majoritate, mai mult de 80% dacă nu greșesc din cei [00:37:10] care investesc în produse speculative, pierd banii.[00:37:14] Olga Ursu: Da, [00:37:15] se spunea mai demult regula 90-90-90, adică [00:37:20] 90% dintre investitori pierd 90% din capital în primele 90 de [00:37:25] zile tranzacționând produse cu levier.[00:37:27] George Buhnici: What? Asta este [00:37:30] un wipe-out, este un cataclism.[00:37:34] Olga Ursu: Da, asta s-a [00:37:35] întâmplat doar că... Investitorii tot speră. [00:37:40] Pierd niște bani, lasă că revină de câteva ori și o să le iasă după care [00:37:45] zic ok, am pierdut toți banii, bag alții nu contează și da, asta este gambling Dar[00:37:49] George Buhnici: [00:37:50] există acei 10% care câștigă?[00:37:52] Și toți visăm să fim aia 10% [00:37:55] Nu,[00:37:55] Olga Ursu: aia 10% nu câștigă Ei nu pierd 90% din capital [00:38:00] în 90 de zile[00:38:02] George Buhnici: Ei pierd în 91[00:38:04] Olga Ursu: [00:38:05] Foarte puțin nu știu ce între poate 1 și 3% sunt profitabil constant, [00:38:10] așa pe termen lung Deci[00:38:11] George Buhnici: ziceai că știi meseria asta de 20 de ani? Da,[00:38:13] Olga Ursu: din[00:38:13] George Buhnici: 2005 Ai [00:38:15] cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier?[00:38:18] Și a păstrat banii?[00:38:19] Olga Ursu: [00:38:20] Da, n-a păstrat banii Am cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier[00:38:24] George Buhnici: Îmi [00:38:25] povestești un pic, fără să dai nume[00:38:27] Olga Ursu: În criza din 2008 [00:38:30] Au fost absolut șoc pe toate piețele. Pe bursa [00:38:35] românească nu mai pusese așa o scădere niciodată. Aveam un profesor la universitate, era economist [00:38:40] șef la o bancă importantă și îmi zicea că el nu mai vede piața românească revenind [00:38:45] vreodată în 2009.[00:38:46] Atât de neagră era situația. Era un [00:38:50] pesimism în piață de... Efectiv nimeni nu mai avea încredere. Investitorii să [00:38:55] nu mai au de bursă lasă acțiunile alea în pierdere, o să le las [00:39:00] mușterile la nepoți, că copiii nu o apuce să prindă [00:39:05] revenirea Cam așa era sentimentul în piață.[00:39:07] George Buhnici: Așa-i acum pe BVB. [00:39:10] Parcă nu ne mai revenim.[00:39:11] Așa anyway, continuă.[00:39:12] Olga Ursu: Atunci în America, [00:39:15] a căzut banca Lehman Brothers, a făcut faliment, dar înainte de [00:39:20] asta, piața cădea și... [00:39:25] Aveam un coleg, broker, de la o altă societate de brocheraj, [00:39:30] care tranzacţiona opţiuni, care sunt tot [00:39:35] contracte derivate, prin care şi asigura un preţ de [00:39:40] vânzare stabilit şi dacă preţul acţiunilor scădea, [00:39:45] practic el vindea la preţul ăla ridicat şi [00:39:50] putea să le cumpere din piaţă mult mai ieftin.[00:39:52] Ei, el pătea foarte puţin pe [00:39:55] asigurările respective, pe opţiuni, ca o primă exact ca la o [00:40:00] poliţă de asigurări, dar era despăgubit cu toată suma toată căderea respectivă şi [00:40:05] levierea era imens. Ţi-mi minte că mi-a povestit că a făcut undeva la [00:40:10] 600.000 de dolari pornind de la 10.000.[00:40:12] George Buhnici: 60X Da. Da [00:40:15] Ok. Ce levier avea 10?[00:40:17] Olga Ursu: Aici la opțiuni levierul e mult mai [00:40:20] mare, dar riscul nu e la fel de mare. Adică, la opțiuni plătești o primă, e sumă limitată, nu [00:40:25] poți să pierzi mai mult decât prima plătită, dar poți să câștigi de sute de ori.[00:40:29] George Buhnici: [00:40:30] Ok. Și era câștigat de 60 de ori sumă investită.[00:40:32] Olga Ursu: Pentru tot capitalul nu a avut un [00:40:35] singur instrument de genul ăsta Au avut mai multe acțiuni, inclusiv au avut opțiuni pe Lehman Brothers.[00:40:39] Și,[00:40:39] George Buhnici: [00:40:40] practic, din căderea Lehman Brothers, el a făcut foarte mulți bani.[00:40:42] Olga Ursu: Da.[00:40:43] George Buhnici: Ce-a făcut cu banii?[00:40:44] Olga Ursu: [00:40:45] Nu știu povestea mai departe dar știu că după scăderea pieței, adică în [00:40:50] 2009, când bursa a început să-și revină, strategia asta, care a funcționat perfect [00:40:55] pe scădere, nu mai avea cum să funcționeze. Și atunci a tot mai testat [00:41:00] strategii, gândindu-se că e chiar bună în ceea ce face să pricepe la [00:41:05] trading.[00:41:05] Și așa e și capcana investitorilor care Pe bursă când crește bursa sunt foarte bun la [00:41:10] ce fac, dar când se schimbă trendul, atunci practic trebuie să te adaptezi ca investitor și el, ca [00:41:15] trader, din ce mi-a povestit nu au reușit să se adapteze, să-și [00:41:20] adapteze strategia. Au testat alte strategii, n-au mai fost la fel de profitabile și [00:41:25] știu că au renunțat să mai tranzacționeze opțiuni în felul ăsta, speculativ.[00:41:29] [00:41:30] Dar, atunci mi-a rămas mie ideea în minte că în următoarea [00:41:35] criză financiară vreau să tranzacționez și eu opțiuni. Așa m-am gândit după ce am vorbit cu el și am [00:41:40] zis că în următoarea, când o să vină o să fiu pregătit, o să am bani și o să fac [00:41:45] același lucru. Am trecut 10 ani. [00:41:50] În 2019 mi-am dorit să Dacă [00:41:55] vine o scădere și mă pregăteam pentru o scădere a bursei, să pot să tranzacționez și opțiuni.[00:42:00][00:42:00] Mi-am dat demisia de la BRD pentru că e foarte greu să tranzacționezi pe [00:42:05] compropriu fiind angajat într-o instituție financiară. Ai nevoie de tot felul [00:42:10] de aprobări, raportezi toate tranzacțiile. Și în 2019 [00:42:15] mă gândeam eu că ar putea să vină o criză. Burza a crescut de foarte mult [00:42:20] timp și am zis că la un moment dat o să vină.[00:42:23] Și zic ok, când o [00:42:25] să vină o să fiu pregătită. Și au venit într-adevăr nu m-am așteptat, e că nu [00:42:30] trebuie să știm în 2019 că o să vină în 2020 și că o să avem pandemie. [00:42:35] Dar a fost primul moment în care am testat și opțiunile pe scădere. [00:42:40] Și într-adevăr poți să câștigi foarte mulți bani în timp scurt, [00:42:45] n-am transacționat nici într-un caz o sumă foarte mare și [00:42:50] nici n-am făcut la fel de mulți bani ca el, oricum scăderea a fost mult mai [00:42:55] scurtă în pandemie, dar atunci am văzut cât bine funcționează instrumentele [00:43:00] astea pe cădere, pe panică când e volatilitatea ridicată.[00:43:03] Și mai [00:43:05] departe mi-am dat seama că dacă investitorii care eu am lucrat de-a lungul timpului ar avea acces la astfel de [00:43:10] instrumente, nu să speculeze să parieze pe scădere, ci să-și protejeze [00:43:15] portofoliile în astfel de momente, nu le-ar mai fi teamă să [00:43:20] investească. Și m-am apucat și am gândit eu un [00:43:25] curs.[00:43:26] Pentru investitori cum să-și gestioneze [00:43:30] riscul cu ajutorul opțiunilor. A fost primul program pe care l-am făcut eu pentru [00:43:35] investitor. Aveam foarte puțin că era super, super nișat, mult prea [00:43:40] un nivel foarte ridicat. Era nevoie și de experiență [00:43:45] și de capital, și de cunoștințe. Dar, a [00:43:50] fost debutul meu, ca să zic așa, în partea asta de educație financiară pentru investitori Am pornit de la care [00:43:55] credeam eu că e nevoie atunci Și...[00:43:59] De atunci fac [00:44:00] lucrul ăsta.[00:44:00] George Buhnici: Practic e ca un fel de poliță de asigurare în cazul în care, exact cum ai zis tu, cade piața. Problema este [00:44:05] că, dintre cei care ne urmăresc, cred că sunt procente mici care înțeleg cum funcționează lucrul ăsta și cei mai mulți [00:44:10] suntem în capcana asta. Ori trăim de la un salar la altul, ori investim un capital în [00:44:15] imobiliare, ori investim ceva în bursă ori investim...[00:44:18] Iar lecția cea mai [00:44:20] importantă cu care am rămas în minte din tot ce am citit, pe exemplu, de Nassim Taleb este că în viața unui [00:44:25] trader nu există decât un singur obiectiv realist. Don't blow up. [00:44:30] Să nu explodezi. Nu? Că asta este sperietarea cea mai mare între trader, mai ales cei [00:44:35] care, exact cum ai zis tu sunt pe opțiuni pe tot felul de instrumente derivate.[00:44:39] Să nu [00:44:40] cumva să-ți pierzi capitalul al tău și al clienților. E[00:44:43] Olga Ursu: foarte mare riscul să-ți pierzi capitalul ca [00:44:45] trader. De asta eu nu fac trading. [00:44:50] Am testat, mi-am dat seama că nu este pentru mine. Nu În nivelul [00:44:55] la care trebuie să fii implicat[00:44:56] George Buhnici: Dar nu prea aud oameni care să zică că eu sunt [00:45:00] trader și asta este viața mea.[00:45:02] Adică înțeleg că este o perioadă scurtă în care ce mai mulți fac [00:45:05] trading.[00:45:05] Olga Ursu: Sunt oameni care fac asta de mulți ani. [00:45:10] Și continuă și tot încearcă și tot încearcă. Și te întreb ok, [00:45:15] și dacă tot stai atât timp cu nasul în monitoare, că asta [00:45:20] înseamnă să fii trader. Faci ceva bani merită [00:45:25] Cei mai mulți nu reușesc să justifice orele [00:45:30] alea petrecute în fața ecranului.[00:45:33] Adică dacă ar dacă [00:45:35] ar dacă ar face banii altfel ar face mai mulți decât fac din [00:45:40] trading. Pentru că știi care e problema cu [00:45:45] tradingul și de asta nu recomand investitorilor să înceapă cu trading. [00:45:50] Sincer nici nu e o metodă de a face avere din trading, adică oricum foarte puțin reușesc, [00:45:55] dar de ce nu recomand este că nu o să-ți crești valoarea portofolului în timp.[00:45:59] [00:46:00] Pentru că valoarea portofolului, cum vorbeam mai devreme, te-o crești și din randamentele pe care ți le [00:46:05] produce investiția, dar și din aport de capital nou. Dar dacă [00:46:10] investești într-un fel foarte riscant, cum e tradingul, [00:46:15] nu o să te lase inima să pui capital nou, tot să [00:46:20] riști, tot timpul să riști banii. O să ai o sumă și o [00:46:25] tragi de ei să încerci să faci bani din ea, o să te focusezi pe asta, în loc să te focusezi O focusezi [00:46:30] pe creșterea portofolului, pe creșterea venitului și să acumulezi în timp [00:46:35] capital în portofoliu tău.[00:46:36] Deci cei care încep cu trading-ul rămân la un nivel mic. [00:46:40] Al portofolului pentru o perioadă lungi până să prind că, de fapt, stai un pic. [00:46:45] Am petrecut atât de mult timp [00:46:50] cu nasul în ecrane, tranzacțiuni, m-am stresat atât de mult și, de fapt cât am [00:46:55] făcut? Merită asta? În cele mai multe cazuri, răspunsul este nu.[00:46:59] George Buhnici: Foarte [00:47:00] interesant pentru că mulți ne imaginăm că poți să mulțești banii La asta ne gândim. [00:47:05] Dar, de fapt, în esență, dacă dai un pic de zoom out, este încercând să mulțești [00:47:10] banii, de fapt nu reușești să creezi valoare.[00:47:12] Olga Ursu: De fapt ți scade încrederea [00:47:15] că tu poți să produci valoare. Pentru că dacă nu ai rezultate acolo în [00:47:20] trading sau ai rezultate modeste comparative cu riscul la care te [00:47:25] expui, ok, nu merită să dau capital nou, nu merită să [00:47:30] muncezi să aduc capital nou și să-i pierd.[00:47:33] George Buhnici: Și[00:47:33] Olga Ursu: o să [00:47:35] rămână tot timpul la un nivel... Scăzut al portofolului. Când [00:47:40] focus-ul ar trebui să crește în portofoliu, prin aport de numerar, prin creșterea [00:47:45] prin randamentul pe care îl aduce portofoliu, dar nu doar din randament, adică nu poți să începi cu 1000 de [00:47:50] euro și să speri să faci un milion. Să întâmplă nu [00:47:55] cu 1000 de euro, dar să întâmplă 0,00 nu știu cât ca la [00:48:00] loto.[00:48:00] Sau ca în[00:48:01] George Buhnici: eSports, că sunt foarte mulți copii care își imaginează că se [00:48:05] pot apuca de eSports și să ajungă campion și să împartă premiile alea de milioane. [00:48:10] Că sunt tot felul de campionate internaționale la care, mamă ce premii se dau. Ok, da, dar acolo [00:48:15] cum să zic, short tail-ul este foarte short. Adică ce înseamnă asta?[00:48:19] Cei care [00:48:20] chiar câștigă bani sunt foarte puțini în dauna celor mai mulți, marea majoritate [00:48:25] care cheltuiesc bani și timp energie într-o chestie în care nu vor câștiga niciodată. [00:48:30][00:48:30] Olga Ursu: Cam așa e și în trading, dacă de să ne gândim și să fim sinceri[00:48:34] George Buhnici: Și atunci [00:48:35] cum creăm valoare? Hai să ne concentrăm un pic pe chestia asta.[00:48:38] Cum facem până la urmă? Așadar tu [00:48:40] vorbești despre faptul că ar trebui să-ți creezi un portofoliu și să-ți adaugi capital. Asta înseamnă că [00:48:45] trebuie să fii productiv în alte părți decât în bursă? Da trebuie[00:48:47] Olga Ursu: să faci bani în alte părți, în activitatea la care te [00:48:50] precepti tu cel mai bine, care te-ai pregătit atât și o să produci [00:48:55] valoare.[00:48:56] George Buhnici: Deci tu nu ne propui să ne îmbogățim pe bursă. [00:49:00] Trebuie ne îmbogățim din bursă aducând valoare, capital în alte [00:49:05] părți? Da, ne[00:49:06] Olga Ursu: îmbogățești treptat pe bursă nu din primă Ai investit o sumă și [00:49:10] gata. Nu[00:49:10] George Buhnici: e o idee bună să puni acolo 1000 de euro și să-i lazi 10 ani pe bursă?[00:49:14] Olga Ursu: [00:49:15] Sunt extrem de rare cazurile în care îmi merești o acțiune care chiar să crească [00:49:20] timp de 10 ani.[00:49:23] Sunt, într-adevăr [00:49:25] companii super valoroase și acum dacă ne uităm în urmă, în ultimii 10 ani au crescut spectacolul Dar dacă [00:49:30] te-ai fi dus acum 10 ani, s-ar putea să nu le fii ales pe acelea în portofoliu.[00:49:34] George Buhnici: Acum 10 ani [00:49:35] cred că încă mai puteai să pui pe Blackberry, pe Nokia, pe Xerox, Kodak.[00:49:39] Olga Ursu: Da, [00:49:40] acum ceva mai mulți ani, da, și acum nu mai aveai.[00:49:44] [00:49:45] Și n-ai fi pus, acum 10 ani n-ai fi investit în Nvidia, eu cel [00:49:50] puțin nu știam compania. Abia din [00:49:55] 2019-2020 am remarcat-o și o deveni [00:50:00] populară în ultimii 2 ani, 2 ani și un pic.[00:50:02] George Buhnici: Ce alte companii mai sunt populare în perioada asta? La ce te [00:50:05] mai uiți când vine vorba de investiții pe termen lung? Eu m-am uitat, pe exemplu [00:50:10] și să zicem că sunt încă unul dintre cei care poate au ratat Nvidia.[00:50:13] Avem alte priorități oricum. [00:50:15] Eu chiar am vizitat compania și știam de ce este în stare, dar chiar și atunci când ești foarte aproape și [00:50:20] vezi o astfel de companie și vezi de ce este în stare, nu te gândești că ai putea să-i și investești. [00:50:25] Însă în 2025, la ce fel de industrie te uiți, pe exemplu pentru [00:50:30] viitor?[00:50:30] Olga Ursu: Venim după 2 ani de creștere Pe sectorul tehnologic În continuare [00:50:35] există potențial, dar pe de altă parte sunt și multe [00:50:40] companii care au ajuns să fie evaluate foarte sus și am putea să avem o [00:50:45] corecție mai drastică în sectorul ăsta. De fapt pe piață am putea să avem o corecție [00:50:50] mai amplă. Deja am început odată cu tarifele [00:50:55] și cu îngrijurile cu privire la inflație și la creșterea [00:51:00] economică din SUA și la tot spectacolul ăsta geopolitic la care investitorii se [00:51:05] uită cum să se repoziționeze.[00:51:07] Așa că chiar e o perioadă de [00:51:10] repoziționare și în care n-ar trebui să ne aruncăm foarte repede să [00:51:15] vedem în ce plasăm banii.[00:51:17] George Buhnici: În momentul în care a depus opțiunea, de care ziceai tu? [00:51:20][00:51:20] Olga Ursu: Ar putea fi, sunt investitori care fac, din motivul ăsta indicele de volatilitate VIX [00:51:25] a crescut în ultima săptămână. Există loc de [00:51:30] scădere Poate chiar mai mult, adică probabilitatea ca piața să mai [00:51:35] scade e mai mare decât să continuă să crească.[00:51:36] Sau cel puțin e greu de [00:51:40] crezut că o mai crească în ritmul în care a crescut în ultimii doi ani. Acțiunile din Statele [00:51:45] Unite au tot scăzut în ultima săptămână. De fapt în ultima lună am avut o [00:51:50] scădere. Noi înregistrăm pe[00:51:50] George Buhnici: început de martie 2025, pentru că astea vor rămâne multă vreme Acolo se aibă oamenii [00:51:55] context.[00:51:55] Olga Ursu: Da. În schimb în Europa, bursele au crescut în [00:52:00] ultima lună și de la începutul anului au fost creșteri de peste 10%. Sectorul de [00:52:05] apărare din Europa au crescut foarte mult. [00:52:10] Companiile producătoare de armament au crescut explosiv de la începutul [00:52:15] anului. Oricum crescuse răși înainte, dar aici văd că [00:52:20] investitorii se repoziționează puternic.[00:52:21] George Buhnici: Abia a anunțat Ursula von der Leyen 800 de [00:52:25] miliarde pentru rearmarea Europei banii. Unde se vor duce În companiile alea.[00:52:28] Olga Ursu: Exact. Asta se [00:52:30] întâmplă pe piață și cum poți să-ți dai seama care companii și care sectoare ar putea să performeze [00:52:35] fix în cele în care intră banii și sunt și declarații pe care putem să [00:52:40] le urmărim și să intuim pe de altă parte este și foarte vizibil dacă te uiți în [00:52:45] acțiuni și pe anumite sectoare pe piață poți să-ți dai seama când intră bani într-un anumit [00:52:50] sector, într-o anumită companie, când ies bani din sectorul respectiv [00:52:55] și asta mișcă prețurile în sus și dacă e să ne uităm la piața din Statele Unite în sectorul [00:53:00] tehnologic au fost mai degrabă scăderi de la începutul anului Dar[00:53:03] George Buhnici: vine recesiunea America?[00:53:04] Olga Ursu: [00:53:05] Până vine, investitorii se poziționează întâi să sperie și apoi vine recesiunea dacă vine. [00:53:10] Sunt foarte multe momente în care investitorii se sperie și zic că anticepează vine recesiunea și apoi nu mai vine [00:53:15] recesiunea[00:53:15] George Buhnici: Dar eu aud un scenariu în care se pare că Donald Trump ar vrea să-i inducă o [00:53:20] recesiune care să reseteze economia pentru că încă de vreme în mandatul lui [00:53:25] vede problemele de deficit Și o recesiune l-ar ajuta să [00:53:30] dea drumul la imprimantaie mai repede.[00:53:32] Olga Ursu: Ar putea fi. Nu știu, nu m-am gândit [00:53:35] așa de... Ar fi așa de... [00:53:40] să fie creată o recesiune, dar prin măsurile pe care le ia [00:53:45] poate să împinge de economia americană Altfel[00:53:47] George Buhnici: de ce ai băgat tarife atât de dure [00:53:50] partenerilor, care până la urmă sunt plătite de cetățenii americani și nu sunt plătite de producători? [00:53:55][00:53:55] Olga Ursu: Da, investitorii americani acum își pun problema dacă [00:54:00] dacă lucrurile astea se întâmplă ce o să întâmple cu...[00:54:04] [00:54:05] adică ce o să întâmple cu inflația, ce o să întâmple cu dobânzile. Au crescut [00:54:10] din nou randamentul la titlurile americane, pe 10 ani, iarăși în creștere, [00:54:15] deși au fost eforturi mari din partea Fedului să scadă [00:54:20] ratele de dobândă și au fost... Câteva tăieri, un procent [00:54:25] din septembrie anul trecut acum din ce în ce mai puțin probabil să mai scadă [00:54:30] dobânzile și în piață să vede o tendință de creștere de dobânzi Deci[00:54:34] George Buhnici: practic [00:54:35] dacă economia americană se duce în direcția asta, investitorii pot să [00:54:40] zică bă nu știu, fac europenii ceva interesant acolo, sau trebuie să vreau să mont banii?[00:54:44] Să [00:54:45] întâmplă în[00:54:45] Olga Ursu: ultimii 10 ani a fost invers adică banii investitorilor europeni [00:54:50] s-au îndreptat mai degrabă sau banii investitorilor au ieșit din Europa s-au îndreptat [00:54:55] mai mult către Statele Unite[00:54:56] George Buhnici: Mergea atât de bine bursa era inevitabil, nu? [00:55:00] S-au făcut foarte mulți bani din bursa americană[00:55:01] Olga Ursu: Da, și în continuare este foarte mare potențial în piața [00:55:05] americană e cea mai mare piață de capital De-aia[00:55:09] George Buhnici: vorbim [00:55:10] atât de mult de America aici Da,[00:55:11] Olga Ursu: la nivel global e cea mai mare bursă sunt cele mai multe [00:55:15] oportunități Dacă la un moment dat piața americană [00:55:20] Devine iarăși atractivă iarăși să mută banii.[00:55:24] Acum este [00:55:25] atractivă este foarte mult potențial de creștere, doar că sunt momente în care se mai [00:55:30] reașează piața și asta poate să fie un astfel de moment.[00:55:33] George Buhnici: De unde zici tu că este acest [00:55:35] mare potențial de creștere? Pentru că încă o dată a tot crescut. Dacă ne uităm pe graficul de pe [00:55:40] bursa S&P și toate astea, se tot duce în sus, în sus, în sus.[00:55:43] La un moment dat trebuie să mai și [00:55:45] corecteze, nu? Da.[00:55:46] Olga Ursu: De ce se duce bursa în sus? Tocmai pentru că există acest [00:55:50] pote

The famed essayist and mathematical statistician Nassim Taleb called Israel a fragile country. He might be partly right, but Taleb overlooks many factors that make the country uniquely resilient.

Man in his pomp yet without understanding is like the beasts that perish.- Psalm 49:20 This Episode's Links and Timestamps:00:00 – Scripture Reading02:59 – Introduction10:41 – Commentary on Psalm 4934:06 – Reviewing ‘Antifragile' by Nassim Taleb1:12:12 – Robustness and Antifragility1:22:06 – Interventionism and Iatrogenics1:29:36 – Ethics and Foundational Asymmetry

Don't be fooled by market hype! Chris Markowski dives into Nassim Taleb's Fooled by Randomness, exposing how luck masquerades as skill in investing. Learn to avoid hindsight bias, embrace skepticism, and build a portfolio with a margin of safety. www.watchdogonwallstreet.com

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) ein und betrachten sie aus einer systemischen Perspektive. Inspiriert vom klassischen Cartoon Spy vs. Spy geht es um die Frage, wie KI-Systeme miteinander interagieren — sowohl im Sinne von Kooperation als auch Konkurrenz — und welche Herausforderungen dies für uns Menschen mit sich bringt. Ich beleuchte die evolutionäre Natur technischen Fortschritts, die Risiken von Komplexität und Kontrollverlust sowie die möglichen Folgen einer Zukunft, in der KI von einem passiven Werkzeug zu einem aktiven Akteur wird. Begleiten Sie mich auf einer Reise durch emergente Phänomene und Fulgurationen, systemische Abhängigkeiten und die Frage, wie wir die Kontrolle über immer komplexere Systeme behalten können. Denn es stellen sich zahlreiche Fragen: Wie könnte sich die Interaktion zwischen KI-Systemen in der Zukunft entwickeln – eher kooperativ oder kompetitiv? Welche Rolle spielt der Mensch noch, wenn KI-Systeme immer schneller Entscheidungen treffen und autonome Akteure werden? Welche Erfahrungen haben Sie mit technischen Systemen gemacht, die durch Komplexität oder Automatisierung an Kontrolle verloren haben? Was bedeutet es für unsere Gesellschaft, wenn wir durch Automatisierung Know-how und Kontrolle an externe Akteure abgeben? Wie können wir den Übergang von KI als Spielzeug zu einem systemisch notwendigen Element gestalten, ohne in eine Abhängigkeit zu geraten? Glauben Sie, dass KI jemals eine eigene Motivation oder Intentionalität entwickeln könnte – und wenn ja, wie sollten wir darauf reagieren? Welche Strategien könnten helfen, die Kontrolle über komplexe, nicht-deterministische Systeme wie KI-Agenten zu behalten? Wie sehen Sie die geopolitischen Herausforderungen der KI-Entwicklung, insbesondere in Bezug auf Energie und Innovation? Welche positiven Szenarien können Sie sich für eine Zukunft mit KI und autonomen Agenten vorstellen? Wie bereiten Sie sich persönlich oder in Ihrem Umfeld auf die kommenden Entwicklungen in der KI vor? Ich freue mich Ihre Gedanken und Ansichten zu hören! Schreiben Sie mir und lassen Sie uns gemeinsam über die Zukunft nachdenken. Bis zum nächsten Mal beim gemeinsamen Nachdenken über die Zukunft! Referenzen Andere Episoden Episode 109: Was ist Komplexität? Ein Gespräch mit Dr. Marco Wehr Episode 107: How to Organise Complex Societies? A Conversation with Johan Norberg Episode 104: Aus Quantität wird Qualität Episode 103: Schwarze Schwäne in Extremistan; die Welt des Nassim Taleb, ein Gespräch mit Ralph Zlabinger Episode 99: Entkopplung, Kopplung, Rückkopplung Episode 94: Systemisches Denken und gesellschaftliche Verwundbarkeit, ein Gespräch mit Herbert Saurugg Episode 90: Unintended Consequences (Unerwartete Folgen) Episode 69: Complexity in Software Episode 40: Software Nachhaltigkeit, ein Gespräch mit Philipp Reisinger Episode 31: Software in der modernen Gesellschaft – Gespräch mit Tom Konrad Fachliche Referenzen Spy vs. Spy, The Complete Casebook  Rupert Riedl, Strukturen der Komplexität: Eine Morphologie des Erkennens und Erklärens, Springer (2000) Doug Meil, The U.K. Post Office Scandal: Software Malpractice At Scale – Communications of the ACM (2024) Casey Rosenthal, Chaos Engineering, O'Reilly (2017)

In this episode, I had the privilege of speaking with John Ioannidis, a renowned scientist and meta-researcher whose groundbreaking work has shaped our understanding of scientific reliability and its societal implications. We dive into his influential 2005 paper, Why Most Published Research Findings Are False, explore the evolution of scientific challenges over the past two decades, and reflect on how science intersects with policy and public trust—especially in times of crisis like COVID-19. We begin with John taking us back to 2005, when he published his paper in PLOS Medicine. He explains how it emerged from decades of empirical evidence on biases and false positives in research, considering factors like study size, statistical power, and competition that can distort findings, and why building on shaky foundations wastes time and resources. “It was one effort to try to put together some possibilities, of calculating what are the chances that once we think we have come up with a scientific discovery with some statistical inference suggesting that we have a statistically significant result, how likely is that not to be so?” I propose a distinction between “honest” and “dishonest” scientific failures, and John refines this. What does failure really mean, and how can they be categorised? The discussion turns to the rise of fraud, with John revealing a startling shift: while fraud once required artistry, today's “paper mills” churn out fake studies at scale. We touch on cases like Jan-Hendrik Schön, who published prolifically in top journals before being exposed, and how modern hyper-productivity, such as a paper every five days, raises red flags yet often goes unchecked. “Perhaps an estimate for what is going on now is that it accounts for about 10%, not just 1%, because we have new ways of massive… outright fraud.” This leads to a broader question about science's efficiency. When we observe scientific output—papers, funding—grows exponentially but does breakthroughs lag? John is cautiously optimistic, acknowledging progress, but agrees efficiency isn't what it could be. We reference Max Perutz's recipe for success: “No politics, no committees, no reports, no referees, no interviews; just gifted, highly motivated people, picked by a few men of good judgement.” Could this be replicated in today's world or are we stuck in red tape? “It is true that the progress is not proportional to the massive increase in some of the other numbers.” We then pivot to nutrition, a field John describes as “messy.” How is it possible that with millions of papers, results are mosty based on shaky correlations rather than solid causal evidence? What are the reasons for this situation and what consequences does it have, e.g. in people trusting scientific results? “Most of these recommendations are built on thin air. They have no solid science behind them.” The pandemic looms large next. In 2020 Nassim Taleb and John Ioannidis had a dispute about the measures to be taken. What happened in March 2020 and onwards? Did we as society show paranoid overreactions, fuelled by clueless editorials and media hype? “I gave interviews where I said, that's fine. We don't know what we're facing with. It is okay to start with some very aggressive measures, but what we need is reliable evidence to be obtained as quickly as possible.” Was the medicine, metaphorically speaking, worse than the disease? How can society balance worst-case scenarios without paralysis. “We managed to kill far more by doing what we did.” Who is framing the public narrative of complex questions like climate change or a pandemic? Is it really science driven, based on the best knowledge we have? In recent years influential scientific magazines publish articles by staff writers that have a high impact on the public perception, but are not necessarily well grounded: “They know everything before we know anything.” The conversation grows personal as John shares the toll of the COVID era—death threats to him and his family—and mourns the loss of civil debate. He'd rather hear from critics than echo chambers, but the partisan “war” mindset drowned out reason. Can science recover its humility and openness? “I think very little of that happened. There was no willingness to see opponents as anything but enemies in a war.” Inspired by Gerd Gigerenzer, who will be a guest in this show very soon, we close on the pitfalls of hyper-complex models in science and policy. How can we handle decision making under radical uncertainty? Which type of models help, which can lead us astray? “I'm worried that complexity sometimes could be an alibi for confusion.” This conversation left me both inspired and unsettled. John's clarity on science's flaws, paired with his hope for reform, offers a roadmap, but the stakes are high. From nutrition to pandemics, shaky science shapes our lives, and rebuilding trust demands we embrace uncertainty, not dogma. His call for dialogue over destruction is a plea we should not ignore. Other Episodes Episode 116: Science and Politics, A Conversation with Prof. Jessica Weinkle Episode 112: Nullius in Verba — oder: Der Müll der Wissenschaft Episode 109: Was ist Komplexität? Ein Gespräch mit Dr. Marco Wehr Episode 107: How to Organise Complex Societies? A Conversation with Johan Norberg Episode 106: Wissenschaft als Ersatzreligion? Ein Gespräch mit  Manfred Glauninger Episode 103: Schwarze Schwäne in Extremistan; die Welt des Nassim Taleb, ein Gespräch mit Ralph Zlabinger Episode 94: Systemisches Denken und gesellschaftliche Verwundbarkeit, ein Gespräch mit Herbert Saurugg Episode 92: Wissen und Expertise Teil 2 Episode 90: Unintended Consequences (Unerwartete Folgen) Episode 86: Climate Uncertainty and Risk, a conversation with Dr. Judith Curry Episode 67: Wissenschaft, Hype und Realität — ein Gespräch mit Stephan Schleim References Prof. John Ioannidis at Stanford University  John P. A. Ioannidis, Why Most Published Research Findings Are False, PLOS Medicine (2005) John Ioannidis, A fiasco in the making? As the coronavirus pandemic takes hold, weare making decisions without reliable data (2020) John Ioannidis, The scientists who publish a paper every five days, Nature Comment (2018) Hanae Armitage, 5 Questions: John Ioannidis calls for more rigorous nutrition research (2018) John Ioannidis, How the Pandemic Is Changing Scientific Norms, Tablet Magazine (2021) John Ioannidis et al, Uncertainty and Inconsistency of COVID-19 Non-Pharmaceutical1Intervention Effects with Multiple Competitive Statistical Models (2025) John Ioannidis et al, Forecasting for COVID-19 has failed (2022) Gerd Gigerenzer, Transparent modeling of influenza incidence: Big data or asingle data point from psychological theory? (2022) Sabine Kleinert, Richard Horton, How should medical science change? Lancet Comment (2014) Max Perutz quotation taken from Geoffrey West, Scale, Weidenfeld & Nicolson (2017) John Ioannidis: Das Gewissen der Wissenschaft, Ö1 Dimensionen (2024)  

A l'occasion de la Journée Mondiale de la Vie Sauvage, le 3 mars, BSG rediffuse cette série avec Philippe Grandcolas. Philippe Grandcolas est biologiste, et l'auteur du “Sourire du pangolin” (CNRS Éditions / oct 2021), un ouvrage dans lequel il nous invite à méditer sur notre rapport au Vivant. Dans ce dernier épisode, nous évoquons en souriant les titres des grands livres de biologie qui ont inspiré Philippe.. et nous aussi ! Ces titres avec des noms d'animaux qui ressemblent étrangement au sien, “Le sourire du pangolin” et au nôtre, “Baleine sous Gravillon”. Il y a le célèbre “Pouce du panda” de Stephen Jay Gould, “Le sourire du Flamant rose” aussi. il y aussi le “Cygne noir” de Nassim Taleb qui a été repris par les auteurs du podcast et chaîne YouTube Thinkerview, proche de BSG. Vous vous souvenez sans doute des titres de Katherine Pancol : “Les Yeux jaunes des crocodiles”, “Les Écureuils de Central Park sont tristes le lundi” et “La Valse lente des tortues”. Ils creusent aussi le filon. Les animaux sont aussi des stars des titres de romans ou de films au passage : La Mouche, Le Lion, Vipère au poing, Le Zèbre, Le Guépard, Le Chat, Le Loup des steppes, La Jument verte … Par ailleurs, qu'est-ce qu'un bon titre? En journalisme et en général? vous êtes vous déjà posé la question? À part le fait d'être un bon résumé du propos, court, concernant, original et émoustillant, quel supplément d'âme pour nous titiller, nous surprendre, donc nous prendre et nous plaire au final?_______ 

Fredrik talks to Barry O’Reilly about software architecture. Barry has spent a lot of time and energy connecting software architecture to actual code and development work, and finding good ways of actually training new generations of software architects. Architecture is a level above programming, it is a different skill, and it needs to be properly taught so that more people can think and make active decisions about it. Oh, and architecture happens at a group level. You can’t really do it alone. Barry’s quest led him to complexity science, a PhD to actually prove his ideas hold up, and two books. The idea that you have to understand what goes on in the code in order to do good architecture is more controversial than one might think. Thank you Cloudnet for sponsoring our VPS! Comments, questions or tips? We a re @kodsnack, @tobiashieta, @oferlund and @bjoreman on Twitter, have a page on Facebook and can be emailed at info@kodsnack.se if you want to write longer. We read everything we receive. If you enjoy Kodsnack we would love a review in iTunes! You can also support the podcast by buying us a coffee (or two!) through Ko-fi. Links Barry Black tulip Complexity science IDE Antifragile Nassim Taleb Nassim guesting Econtalk talking about antifragility while the book was in progress Barry’s papers: No More Snake Oil: Architecting Agility through Antifragility (2019) An introduction to residuality theory: Software design heuristics for complex systems (2020) The Machine in the Ghost: Autonomy, Hyperconnectivity, and Residual Causality (2021) The Philosophy of Residuality Theory (2021) Residuality Theory, random simulation, and attractor networks (2022) Residuality and Representation: Toward a Coherent Philosophy of Software Architecture (2023) Domain driven design Europe Leanpub Residues - Barry’s first book Barry’s NDC talks - on process and on philosophy Support us on Ko-fi Our agile release train engineer stickers The architect’s paradox - Barry’s second book Accelerate Øredev Kodsnack 346 - Tomer Gabel about the golden age of tomfoolery Dataföreningen Dataföreningen kompetens Titles How we design and think about structure Climbed the greasy pole Keep close to the code Remove themselves from the code as a status symbol I would see a lot of grey There’s a generation missing A level of thinking above programming When you look up from your IDE We had to rescue architecture When they say “architect” Headed for that ivory tower A self-titling profession Comfortable in uncertainty Multiple books, and a PhD How does this thing break Everything will always break Patching those cracks Do you have any proof of this? The key to good software architecture is pessimism The mincing of academic criticism Typing furiously Hope for the future He’s from the real world!

Get more notes at https://podcastnotes.org This member's only content is a compilation of several podcasts that will teach you about the importance of mental models and how they can help you improve your decision-making process.Get the FULL COLLECTIONKey Takeaways:* Mental Model: Direction Over Speed* If you're pointed in the wrong direction, it doesn't matter how fast you're traveling* Mental Model: Availability Bias* Design your environment to the best of your availability to limit your temptation to perform unwise actions* Mental Model: Hanlon's Razor* Don't attribute to malice what can be attributed to stupidity. Don't assume someone did something because they're a bad person, assume they did it out of stupidity.* Mental Model: George Mack's Razor* When presented with two options, choose the one that brings a greater amount of luck.* Mental Model: Zeitheimer's* Every generation tends to assume their problems are the absolute worst – we forget about the daily struggles of our ancestors* Our generation is complaining about social media addiction – people less than a hundred years ago were dying on battlefields during world wars* Mental Model: Signal vs. Noise* This mental model is all about how to distinguish the high-intensity/useful information (the stuff that actually matters) from the noise* If a book has been around for 100 years, you can assume it'll be around for 100 additional years (this is also known as the Lindy Effect)Defining Mental Models* A mental model is ways of taking principles from different disciplines and applying them to make better decisions* Helpful mental models:* Be careful of actions that would multiple your life by 0* Don't take any risk that might make your life go to zero* E.g: It's great if you exercise and don't smoke, but if you drive drunk you could go to jail or end up deadMental Model: The Map is Not the Territory* Check out Shane's blog post on the topic* A few examples:* A balance sheet is the map of a business, but it doesn't fully represent the company* An employee satisfaction survey (a map) is only a glimpse of the entire terrain (everything going on within the company)* “If you become exclusive to one map, you're less likely to identify when the terrain changes” – Shane Parrish* “There's always an imperfect relationship between reality and the models we use to represent and understand them, but it's necessary in order to simplify things because we can't deal with the world in all of its complexity” – Shane Parrish* Like online dating* The “map” (someone's profile) doesn't match the overall person – they'll often be completely different* The size of your email list is a map, but it doesn't tell you about the territory* It doesn't tell you about the open rates, the engagements, or whether people care if they receive the emails* Business targets/projections are another example* For one, they're often pulled out of thin air* The growth target doesn't, in fact, indicate what's possible* “If you could 10x something, why would you be happy with 5x, and if 5x'ing something is, in fact, impossible, why would you be disappointed with 4x?” – SamMental Model: The Unforced Error* This mental model comes from Super Thinking: The Big Book of Mental Models by Gabriel Weinberg* The concept: do all you can to prepare to avoid bad outcomes* Ex: Dress well to avoid making a bad first impression* Ex: Don't text while driving to avoid getting in a car crash* “An unforced error is the most basic way you can be wrong. Independent of all other circumstances, you done f**ked up.” – ChrisMental Model: Anti-fragility* This one originates from Nassim Taleb, author of Antifragile, and a few other classics – The Black Swan, Fooled by Randomness, and Skin in the Game* The main idea – Become someone who thrives and improves from disorder* Think of a glass cup: if you drop it on the floor (disorder), it breaks (AKA it's fragile)* How can you do this? – There are quite a few ways:* Have multiple sources of income – this way, if you lose your job (disorder), you'll be fine* Exercise and build strength – if you stumble and lose your balance, you're more likely not to hurt yourself* Look for business opportunities where no matter what happens, you'll experience an upsideMental Model: Finding Good in the Bad* This one originates from Josh Waitzkin in his first appearance on The Tim Ferriss Show* It's very easy to get bummed out when it rains and let it affect your mood* Josh realized parents instill this in their kids by encouraging them to stay inside when it's raining rather going out to actually enjoy the “bad” weather* So, he flipped it. Josh taught his son to look at rain and think: “Oh, look at how beautiful it is! Let's go outside and enjoy it!”* George adds – “When everything's going bad, I say ‘good.' When everything's going good, I say ‘bad.'”* When times are good, it's quite easy to take your foot off the gas* When times are bad, it's an opportunity to thriveMental Model: Surround Yourself With People You Admire* “I definitely find the biggest influence in my output and the way I think is who I'm around” – George Mack* Think of two versions of yourself:* In one world, you spend most of your time around a positive and motivational person (like David Goggins)* In another world, you spend most of your time around a sloth (the type of person who always has negative blinders on)* After a year, imagine these two people meet – they'll be completely different!* High agency people actively seek out those they admire and want to emulate* Chris thinks David Perell largely fits this bill – “He's always the dumbest person in the room in one of multiple domains and he keeps changing the domain””Mental Model: Directional Arrows of Progress* This one comes from Josh Wolfe (as discussed in these Podcast Notes). Here's how Josh explains it:* “The half-life of technology intimacy” is a trend related to how we interact with our computers:* 50 years ago, you had a giant computer the size of multiple refrigerators sitting in the corner of a room* The way you would interact would be to flip it's switches, and pull plugs etc.* 25 years ago – we first got personal computers* How did we interact with them? – Mainly through a keyboard and a computer mouse* 12.5 years ago – the dominant form of computers became laptops* Now it's physically on your lap, so the computer has gotten closer to you* 6.5 years ago – the iPhone* It's the last thing we touch at night, as well as the first thing we touch in the morning* You “swipe” it and “tap” it* The only physical barrier with the human body is a thin film of fabric in your pants* 3.5 years ago – the smartwatchGet the FULL COLLECTION Thank you for subscribing. Leave a comment or share this episode.

The presentation covers various risk concepts and insights drawn from recent readings and discussions. Key topics include risk frameworks, opportunity, mistakes, uncertainty, tolerance and perception, and aversion vs. savvy. Influential authors include Todd Conklin, Michele Wucker, Nassim Taleb, Adam Grant, Daniel Kahneman, and Gerd Gigerenzer.

Host Matt Cohen talks with Dave Lambert, founder and managing director of Right Side Capital Management. Founded in 2009, Right Side takes a quantitative, data-driven approach to early-stage investments, focusing on capital-efficient tech startups. It has funded over 2,000 companies, offering rapid investment decisions and fostering innovation in the fragmented seed-stage funding market.Dave explains how Right Side invests in very early-stage startups using data instead of gut feelings. He also discusses how technology, like AI, is changing startups and shares stories from his career.About Dave Lambert:Dave Lambert is the Founder and Managing Director of Right Side Capital Management, a pre-VC stage investment firm based in San Francisco. Before founding Right Side Capital, Dave was the CEO and Founder of WorkMetro Inc., a network of local online job boards operating across major U.S. metropolitan markets. He successfully expanded the company to over 20 markets before its acquisition by Jobing.com in 2008. Earlier in his career, he founded Acorn Computer, Inc., which provided IT solutions to businesses and institutions in the San Francisco Bay Area for over a decade.Dave earned his Bachelor of Science degree from Stanford University, specializing in Values, Technology, Science & Society with a focus on Artificial Intelligence.Topics* (01:15) Dave's background growing up in Denver, his entrepreneurial beginnings with a computer hardware company, and how those experiences led to founding Right Side Capital* (03:26) How The Black Swan by Nassim Taleb influenced the creation of Right Side Capital, focusing on “positive black swans” (startups with unexpected, outsized success)* (05:53) Understanding the Power Law in Venture Capital* (08:39) How Right Side makes investment decisions, often providing a “yes” or “no” within a week and why they focus on startups with small funding needs and clear metrics* (11:48) What Metrics Right Side Looks For* (16:11) TradingView: A Success Story* (21:08) Impact of AI on Startups* (25:56) Low-Headcount Companies Thriving* (28:37) Changing Founder mindsets toward profitability and capital efficiency rather than raising successive funding rounds* (29:04) Tax Benefits for Venture Investors* (33:26) The Role of Accelerators* (36:40) Challenges in VC Fundraising and Innovation* (40:00) Resilient Entrepreneurs* (43:10) Dave's Tech and Productivity SetupDave Lambert's Fast Favorites* Favorite Podcast: Slow Burn* Favorite Newsletter/Blog: Dave doesn't have a single favorite but enjoys reading a variety of blogs and newsletters, especially about tech, venture capital, and economics.* Favorite Tech Gadget: Golf simulators* Favorite New Trend: Entrepreneurs focusing on profitability as the main goal instead of just raising money* Favorite Book: Extreme Ownership by Jocko Willink and Leif Babin – A guide on leadership and accountability, teaching lessons from Navy SEALs.* Favorite Life Lesson: “Believe in yourself and trust your own judgment.”Follow Matt Cohen and Tank Talks here!Podcast production support provided by Agentbee.ai This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit tanktalks.substack.com

Get more notes at https://podcastnotes.org Live Below Your Means For Freedom (Listen) Episode 6* “People who are living far below their means enjoy a freedom that people busy upgrading their lifestyle just can't fathom” – Naval Ravikant* Once you start making money, keep living like your old/poorer self* When you upgrade your life as you make more money, you just stay in the “wage slave trap”* Nassim Taleb has said – “The most dangerous things are heroin and a monthly salary”* They're both highly addictive* One reason the very high marginal tax rates for the so-called wealthy are flawed:* For many people, they toil/work extremely hard for decades, and then it finally pays off with a massive payday* “Then of course Uncle Sam shows up, and basically says, ‘Hey, you know what, you just made a lot of money this year. Therefore, you're rich. Therefore, you're evil and you've got to hand it all over to us.' So, it just destroys those kinds of creative risk-taking professions.” – Naval RavikantGive Society What it Doesn't Know How to Get (Listen) | Episode 7* Get rich by giving society what it doesn't yet know how to get – at scale* Money is like an IOU from society for something you did good in the past, that you can use in the future* “Society always wants new things and if you want to be wealthy, figure out which one of those things you can provide for society that it does not yet know how to get, but it will want, that's natural to you and within your capabilities. And then you have to figure out how to scale it.” – Naval Ravikant* Creations start as just an act of creativity* Then, for a little while, only rich people have it (like a chauffeur)* Then it makes its way to everyone (like Uber)* “Entrepreneurship is essentially an act of creating something new from scratch, predicting that society will want it, and then figuring out how to scale it and get it to everybody in a profitable and self-sustaining way.” – Naval RavikantThe Internet Has Massively Broadened Career Possibilities (Listen) | Episode 8* “The internet has massively broadened the possible space of careers. Most people haven't figured this out yet.” – Naval Ravikant* The internet connects everyone on the planet* This means that you can find an audience for your product/service no matter how far away they are* “The internet allows any niche obsession…from people who collect snakes to people who like to ride hot air balloons to people who like to sail around the world by themselves…whatever nice obsession you have, the internet allows you to scale.” – Naval Ravikant* “If you want to reach 50,000 passionate people like you, there's an audience out there for you”* “Each person on Earth has different interests and obsessions, and it's that diversity that becomes a creative superpower” – Naval Ravikant* Before the internet – this didn't really matter* Your town/village didn't necessarily need your unique creative skill* But now – you can go out on the internet and find your audience and utilize that to build wealth* The space of careers has been broadened -Examples:* People are now able to upload videos to Youtube to make a living – this wasn't possible 50 years ago* Professional bloggers* Podcasters – Joe Rogan makes about $100 million per year from his podcast alone* “The internet enables any niche interest, as long as you're the best at it, to scale-out” – Naval Ravikant* Because every human is different, everyone is the best at something* “Escape competition through authenticity” – Naval Ravikant* Just do your own thing – “No one can compete with you on being you”* “The more authentic you are, the less competition you're gonna have”Play Long-term Games With Long-term People (Listen) | Episode 9* “All the benefits in life come from compound interest” – Naval Ravikant* Whether it's in relationships, life, your career, health, or learning* Long-term games are good for both compound interest AND trust* If you want to be successful, more likely than not, you'll need to work with other people* You'll need to figure out who you can trust over a long period of time, so you can keep working with them so that eventually compound interest will let you collect the major rewards* If you keep switching careers/networks – compound interest can't take effect* Add to that – you won't know who to trust and your new network won't know to trust you* “It's important to pick an industry where you can play long-term games with long-term people” – Naval Ravikant* A good analogy:* In a long-term game, everyone is making each other rich* It's positive-sum* In a short-term game, everyone is making themselves richPick Partners With Intelligence, Energy and Integrity (Listen) | Episode 10* Pick people to work with who have high intelligence, high energy, and high integrity – you CANNOT compromise on this* The world is full of smart/lazy people – this is why high energy is important* But high integrity is the most important* Otherwise, you just have a smart/hardworking crook who will eventually cheat you* How do you figure out if someone has good integrity?* Read signals* “Signals are what people do, despite what they say” – Naval Ravikant* If someone treats a waiter badly, it's only a matter of time before they treat you badly* Another tip – Find people to work with who seem irrationally ethical* “Self-esteem is the reputation that you have with yourself” – Naval Ravikant* Good/ethical/reliable people tend to have high self-esteem because they have good reputations with themselves* “Generally, the more someone is saying that they're moral, and ethical, and high integrity, the less likely they are to be that way” – Naval Ravikant* Similarly – “If you openly talk about how honest, and reliable, and trustworthy you are, you're probably not that honest and trustworthy”* Sam Altman has said – “One of the important things for delegation is to delegate to people who are actually good at the thing that you want them to do”* “I almost won't start a company, or hire a person, or work with somebody if I just don't think they're into what I want them to do” – Naval Ravikant* “If you're trying to keep someone motivated for the long term, that motivation has to come intrinsically” – Naval RavikantPartner With Rational Optimists (Listen) | Episode 11* Don't partner with pessimists* Avoid them* To create great things, you have to be a rational optimist* Rational in the way you see the world* Optimistic in your capabilities* “All of the really successful people I know have a really strong action bias. They just do things.” – Naval Ravikant* The easiest way to figure out if something is viable or not is by doing it* “You've got one life on this planet. Why not try to build something big?” – Naval Ravikant* But do know that it takes a lot of effort to build even small things* “I don't think the corner grocery store owner is working any less hard than Elon Musk“ – Naval Ravikant* Think BIG – but be rational about it* Being an irrational optimist > being a rational cynic* If you think about it, we're descended from pessimists* If two people were in a forest 10,000 years ago, and they hear a tiger – the optimist doesn't run and ends up getting eaten, while the pessimist books it and survives* “We're genetically wired to be pessimists, but modern society is far, far safer” – Naval Ravikant* “It made sense to be pessimistic in the past, but it makes sense to be an optimist today”* In society today, we're dealing with situations which have limited downside and unlimited upside* Just think – if you build the next Tesla or SpaceX you can create billions of dollars of value for society (and yourself)* If you fail, so what? A few investors lose money and you're right back to where you started.Arm Yourself With Specific Knowledge (Listen) | Episode 12* “We have this idea that everything can be taught…..everything can be taught in school. And it's not true that everything can be taught. In fact, the most interesting things cannot be taught. But everything can be learned.” – Naval Ravikant* Specific knowledge is the knowledge that you care most about* You can't be trained for specific knowledge* If it were possible to be trained for it – then someone else could be trained for it too* You'd then be extremely replaceable – by other humans and eventually robots* How do you discover your specific knowledge?* “Specific knowledge is found by pursuing your innate talents, your genuine curiosity, and your passion” – Naval Ravikant* “If you're not 100% into it, then someone else who is 100% into it will outperform you”* Look back on your own life and see what you're uniquely good at* Specific knowledge is the stuff that feels like play to you but looks like work to othersSpecific Knowledge is Highly Creative or Technical (Listen) | Episode 13* Warren Buffet once went to Benjamin Graham, author of The Intelligent Investor, and offered to work for him for free so he could learn about investing* Benjamin told him – “Actually you're overpriced. Free is overpriced.”* Apprenticeships are VALUABLE – if specific knowledge can somehow be taught, this is how* Specific knowledge tends to be highly technical or creative – on the bleeding edge of art, communication, or tech* An example of specific knowledge – what Scott Adams, the creator of Dilbert, has done with his career* He's essentially becoming one of the most credible people in the world by making persuasive arguments and videos on Periscope* What he does will NEVER be automated* Specific knowledge can only be built by spending lots of time doing whatever you're obsessed/interested in* It can't be taught in a book or course* Career Advice – Aim to get in the 10-25th percentile of 2-3 things and then combine them instead of trying to be the very best at only one thing* Scott Adams originated this idea in this blog post* For example: Become a very good writer and knowledgeable about finance – then write about finance* Double down on what you're a “natural” at* Everyone is a natural at something* “Take the things that you are natural at and combine them so that you automatically, just through sheer interest and enjoyment, end up top in the top 25% or top 10% or top 5% at a number of things.” – Naval RavikantLearn to Sell, Learn to Build – You Will Be Unstoppable (Listen) | Episode 14* “Learn to sell, learn to build, if you can do both, you will be unstoppable.” – Naval Ravikant* Every business has someone who's building/trying to grow it* Then there's sales* But selling can mean marketing, communicating, recruiting, raising money, inspiring people, or doing PR* The great companies have a killer combo of builder + seller* Example – Apple (Steve Jobs and Steve Wozniak)* Venture investors look for this combo whenever possible* If you can BOTH build and sell – it's a superpower* Someone like Elon Musk or Marc Andreessen* “The real giants in any field are the people who can both build and sell” – Naval Ravikant* “Long term, people who understand the underlying product and how to build it and can sell it, these are catnip to investors. These people can break down walls if they have enough energy, and they can get almost anything done.” – Naval Ravikant* It's much more difficult for someone skilled in selling to pick up the building skill than vice versaGo to Podcastnotes.org to read the full notes Thank you for subscribing. Leave a comment or share this episode.

Get our Business Monetization Playbook: https://clickhubspot.com/monetization Episode 664: Sam Parr ( https://x.com/theSamParr ) and Shaan Puri ( https://x.com/ShaanVP ) talk about investing wisdom from Nassim Taleb and how to use ChatGPT as a life coach.  — Show Notes:  (0:00) No small boy stuff (2:30) Squid Game for investors (13:00) Noise v. signal (20:36) Sam uses ChatGPT to plan his life (31:50) Shaan explains how LLMs work (39:50) How to write better prompts (52:56) How to build a billion dollar company (55:51) 13 Questions that will change your life — Links: • Nassim Taleb books - https://tinyurl.com/2vnvz36f  • Crystal Ball Trading Challenge - https://elmwealth.com/crystal-ball-challenge/  • Kubera - https://www.kubera.com/  • 3Blue1Brown - https://www.youtube.com/c/3blue1brown  • Leetcode Wizard - https://leetcodewizard.io/  • Fertilo - https://www.gametogen.com/fertilo  • “13 Questions That Will Change Your Life” - https://shaan.beehiiv.com/p/one-minute-blog-13-questions-that-will-change-your-life  — Check Out Shaan's Stuff: Need to hire? You should use the same service Shaan uses to hire developers, designers, & Virtual Assistants → it's called Shepherd (tell ‘em Shaan sent you): https://bit.ly/SupportShepherd — Check Out Sam's Stuff: • Hampton - https://www.joinhampton.com/ • Ideation Bootcamp - https://www.ideationbootcamp.co/ • Copy That - https://copythat.com • Hampton Wealth Survey - https://joinhampton.com/wealth • Sam's List - http://samslist.co/ My First Million is a HubSpot Original Podcast // Brought to you by The HubSpot Podcast Network // Production by Arie Desormeaux // Editing by Ezra Bakker Trupiano

Today we've got another Heroic +1 for you featuring wisdom from Seneca and Nassim Taleb.   If you're enjoying the podcast, make sure to subscribe!   And…   Quick question for you:   What if you could transform your energy, focus, and relationships in just 101 days—and become the most Heroic version of yourself?   The 101-Day Heroic Elite training program is your invitation to a life-changing journey:   (1) Optimize Your Energy: Master the fundamentals—Eating, Moving, Sleeping, Breathing, and Focusing—so you wake up energized and ready to conquer the day.   (2) Achieve Peak Productivity: Train your focus and align every action with What's Important Now (WIN). Create before you react and get more done than ever before.   (3) Deepen Your Connection: Strengthen your relationships with yourself, your loved ones, and your purpose.   (4) Track Your Progress: Flourish in measurable ways, from energy and productivity to biomarkers like VO2 max, body composition, and more.   Heroic Elite isn't just another program—it's a forge for transformation. With elite coaching from Brian and Alexandra, the Heroic Elite Field Guide, and a supportive community, you'll create unshakable habits that last a lifetime.  

Today we've got another Heroic +1 for you featuring wisdom from Seneca and Nassim Taleb.   If you're enjoying the podcast, make sure to subscribe!   And…   Quick question for you:   What if you could transform your energy, focus, and relationships in just 101 days—and become the most Heroic version of yourself?   The 101-Day Heroic Elite training program is your invitation to a life-changing journey:   (1) Optimize Your Energy: Master the fundamentals—Eating, Moving, Sleeping, Breathing, and Focusing—so you wake up energized and ready to conquer the day.   (2) Achieve Peak Productivity: Train your focus and align every action with What's Important Now (WIN). Create before you react and get more done than ever before.   (3) Deepen Your Connection: Strengthen your relationships with yourself, your loved ones, and your purpose.   (4) Track Your Progress: Flourish in measurable ways, from energy and productivity to biomarkers like VO2 max, body composition, and more.   Heroic Elite isn't just another program—it's a forge for transformation. With elite coaching from Brian and Alexandra, the Heroic Elite Field Guide, and a supportive community, you'll create unshakable habits that last a lifetime.  

Today we've got another Heroic +1 for you featuring wisdom from Nassim Taleb.   If you're enjoying the podcast, make sure to subscribe!   And…   Quick question for you:   What if you could transform your energy, focus, and relationships in just 101 days—and become the most Heroic version of yourself?   The 101-Day Heroic Elite training program is your invitation to a life-changing journey:   (1) Optimize Your Energy: Master the fundamentals—Eating, Moving, Sleeping, Breathing, and Focusing—so you wake up energized and ready to conquer the day.   (2) Achieve Peak Productivity: Train your focus and align every action with What's Important Now (WIN). Create before you react and get more done than ever before.   (3) Deepen Your Connection: Strengthen your relationships with yourself, your loved ones, and your purpose.   (4) Track Your Progress: Flourish in measurable ways, from energy and productivity to biomarkers like VO2 max, body composition, and more.   Heroic Elite isn't just another program—it's a forge for transformation. With elite coaching from Brian and Alexandra, the Heroic Elite Field Guide, and a supportive community, you'll create unshakable habits that last a lifetime.  

«Existe un grupo de empleados que no son esclavos, aunque representan un pequeño porcentaje. Puede identificarlos de la siguiente manera: no se preocupan por su reputación, al menos no por su reputación dentro de la empresa. Recuerdo que me preguntaron por qué no llevaba corbata. ‘Una parte arrogancia, una parte estética, una parte conveniencia' era mi respuesta habitual. Si generaba ingresos podía decirles a mis gerentes lo que pensaba, sabiendo que tragarían, temerosos de perder sus empleos. Quienes corren riesgos pueden ser personas socialmente impredecibles. La libertad siempre se asocia con el riesgo, bien sea porque conduzca o provenga de ella. Corriendo riesgos te sientes parte de la historia. Y los apostadores asumen riesgos porque, en su naturaleza, son animales salvajes». Nassim Taleb en Jugarse la piel. Me gustaría anunciar un proyecto personal: ⁠El proyecto K⁠. Diseña tu propia cartera Pablo González Vidal fue el invitado número 148 al podcast de Kapital. Me llamó la atención su tono tranquilo y pausado describiendo las trampas del sector bancario. Pensé que podríamos trabajar juntos así que le escribí y ahora lanzamos El Proyecto K, una formación online en diseño de carteras. Nuestro objetivo es que, contándote de forma práctica todo lo que necesitas saber, te construyas tú mismo una cartera de bajo coste y diversificada, ahorrándote la comisión de esos lobos disfrazados de cordero que son los family bankers. Una comisión de gestión del 2% sobre un capital de 50.000 representa una injustificable losa anual de 1.000 euros. Creemos que saldrás ganando si te cocinas tú mismo la cartera y te explicaremos en el taller cómo hacerlo. El aforo está completo para la primera edición pero si te estás interesado escríbeme por correo o Twitter que en febrero abriremos nuevas plazas. Patrocina Kapital. Toda la información en este link. Índice: 1:46 El resbalón de Cucurella. 7:01 Debes ser dueño de tus riesgos. 11:16 La humildad intelectual. 18:03 ¿Quiero trabajar en lo mío? 32:11 Los japoneses no tienen private equity. 36:31 El alma en los cómics de Moore. 46:12 No es una ventaja si puedes explicarla. 55:41 El campo de distorsión de la realidad. 1:08:03 El hilo turras del científico. 1:16:05 El infierno son los demás. 1.24.01 No eres lo que tienes, sino lo que temes perder. 1:35:30 El lobo y el perro. 1:43:42 Nunca dar consejos. 1:46:07 Resolución de problemas complejos. Apuntes: Jugarse la piel. Nassim Nicholas Taleb. El cisne negro. Nassim Nicholas Taleb. Pensar rápido, pensar despacio. Daniel Kahneman. When reason goes on holiday. Neven Sesardic. Believe and destroy. Christian Ingrao. Pure, white and deadly. John Yudkin. The human brand. Chris Malone & Susan T. Fiske. La peste. Albert Camus. El hombre en busca de sentido. Viktor Frankl. From hell. Alan Moore. Watchmen. Alan Moore. El gourmet solitario. Jiro Taniguchi. El caminante. Jiro Taniguchi. El almanaque de mi padre. Jiro Taniguchi. Una vida errante. Yoshihiro Tatsumi. El invierno del dibujante. Paco Roca. Dios lo ve. Oscar Tusquets. Steve Jobs. Walter Isaacson. The psychology of human misjudgment. Charlie Munger. Blowing up. Malcolm Gladwell. Only the paranoid survives. Andrew Grove. Lights out. Thomas Gryta & Ted Mann Action philosophers! Fred van Lenthe.

In today's episode, Shawn O'Malley (@Shawn_OMalley_) goes through the best-selling book Zero to One by the prolific investor Peter Thiel, who's best known for co-founding PayPal and Palantir and for being the first outside investor in Facebook. Thiel is a highly contrarian thinker, and the book organizes his notes from his time at Stanford lecturing to the next generation of Silicon Valley's entrepreneurs. You'll learn Peter Thiel's favorite question to ask in interviews, the difference between horizontal and vertical progress, how the Tech Bubble changed Silicon Valley, why Peter Thiel actually likes monopolies, what investors get wrong about competition, how the Pareto Principle applies to the venture capital industry, plus so much more!  Prefer to watch? Click here to watch this episode on YouTube. IN THIS EPISODE, YOU'LL LEARN 00:00 - Intro 06:06 - What Peter Thiel's favorite interview question is 09:42 - What the difference is between horizontal and vertical progress 11:41 - Why Thiel thinks that technological progress has stagnated since the 1970s 17:43 - How Thiel took advantage of the Dot-Com Bubble to scale PayPal 19:57 - How the Dot-Com Bubble changed the culture of Silicon Valley and the goals of its founders 23:22 - Why Peter Thiel encourages funders to build a monopoly in specific niches 26:34 - How competition destroys profits 34:50 - Which types of monopolies are good for society  41:10 - What the Pareto Principle means for the venture capital industry And much, much more! *Disclaimer: Slight timestamp discrepancies may occur due to podcast platform differences. BOOKS AND RESOURCES Join the exclusive TIP Mastermind Community to engage in meaningful stock investing discussions with Kyle and the other community members. Peter Thiel's book, Zero to One. Check out the Podcast review of Peter Thiel's Zero to One on We Study Billionaires | YouTube Video. Check out the Executive summary of Zero to One by Preston Pysh and Stig Brodersen. Clayton Christensen's book, The Innovator's Dilemma. Nassim Taleb's book, The Black Swan. Check out the books mentioned in the podcast here. Enjoy ad-free episodes when you subscribe to our Premium Feed. NEW TO THE SHOW? Follow our official social media accounts: X (Twitter) | LinkedIn | Instagram | Facebook | TikTok. Check out our Millennial Investing Starter Packs. Browse through all our episodes (complete with transcripts) here. Try Kyle's favorite tool for picking stock winners and managing our portfolios: TIP Finance. Enjoy exclusive perks from our favorite Apps and Services. Stay up-to-date on financial markets and investing strategies through our daily newsletter, We Study Markets. Learn how to better start, manage, and grow your business with the best business podcasts. SPONSORS Support our free podcast by supporting our sponsors: Toyota Public Bluehost Airbnb Fundrise NetSuite Connect with Shawn: Twitter | LinkedIn | Email HELP US OUT! Help us reach new listeners by leaving us a rating and review on Spotify! It takes less than 30 seconds and really helps our show grow, which allows us to bring on even better guests for you all! Thank you – we really appreciate it!  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://theinvestorspodcastnetwork.supportingcast.fm

En este episodio, analizo Antifrágil de Nassim Nicholas Taleb, un libro que te enseña a prosperar en un mundo lleno de caos e incertidumbre. Aprenderás: Cómo aplicar la antifragilidad en tu vida diaria. Estrategias para manejar riesgos, incertidumbre y fracasos. Claves para transformar el caos en una oportunidad de crecimiento. Además, te comparto cómo acceder a nuestra guía práctica basada en el libro. Escucha el episodio para descubrir cómo puedes obtenerla comentando "Quiero la guía" en nuestras redes. ¡No olvides seguirnos para más análisis y estrategias prácticas!

En este episodio, analizo Antifrágil de Nassim Nicholas Taleb, un libro que te enseña a prosperar en un mundo lleno de caos e incertidumbre. Aprenderás: Cómo aplicar la antifragilidad en tu vida diaria. Estrategias para manejar riesgos, incertidumbre y fracasos. Claves para transformar el caos en una oportunidad de crecimiento. Además, te comparto cómo acceder a nuestra guía práctica basada en el libro. Escucha el episodio para descubrir cómo puedes obtenerla comentando "Quiero la guía" en nuestras redes. ¡No olvides seguirnos para más análisis y estrategias prácticas!Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/conocimiento-experto--2975003/support.

Summary In this episode, Rockne Cole discusses the influential work of Nassim Taleb, particularly focusing on his book 'Anti-Fragile'. He explores Taleb's unique perspective as the 'unphilosopher of reality', emphasizing the importance of skepticism towards grand theories and the value of practical experience over academic knowledge. Key concepts such as iatrogenics and doxastic commitment are introduced, highlighting the significance of non-intervention and authenticity in decision-making. Cole advocates for Taleb's work as essential reading for anyone seeking to navigate the complexities of life and reality. Chapters 00:00 - Introduction to Nassim Taleb 01:29 - The Unphilosopher of Reality 06:14 - Academics vs. Practitioners 11:03 - Key Concepts: Iatrogenics and Doxastic Commitment 19:33 - The Importance of Non-Intervention 25:10 - Doxastic Commitment Explained 30:27 - Authenticity and Skin in the Game 35:41 - Conclusion and Recommendations

Will Bitsurance Crush Anchorwatch? you know the bull market is on when the competing products start throwing shade! Dont miss this amazing episode with Coinjoined Chris CEO and cofounder of bitsurance. we dive into everything bitsurance and ofc we discuss his increasingly popular seedplate backup seedor. its a great conversation you're sure to love or totally hate. ✔ Special Guest/Fireside Chat: ► @coinjoined ► seedor.io ► @seedor_io ► @Bitsurance_ ► https://get.bitsurance.eu/wallet ✔ Numbers: ► https://x.com/btc_archive/status/1862537704409280738?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/btc_archive/status/1862536695519822311?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/icosanaut/status/1862552765874024814?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ✔ REKT: ► https://x.com/pledditor/status/1861556733165895763?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/pledditor/status/1861575262401401340?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/fireawaken/status/1861601583089246671?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/pledditor/status/1861995598829781281?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/pledditor/status/1862299299373019144?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/swanbitcoin/status/1862254713389109557?s=52&t=CKH2brGypO5fEYTgQ-EFhQ ► https://x.com/FrankRundatz/status/1862480232843710592 ✔ Bitcoin Hopium: ► https://x.com/Excellion/status/1862269544867536956 ► https://x.com/ShireH0DL/status/1859725219440759004 ► https://www.bitcoinforgenz.org/ ✔ Check out our Sponsor, support Bitcoin ONLY Businesses: ► https://cyphersafe.io/ We offer a full line of physical stainless steel and brass products to help you protect your bitcoin from various modes of failure. ► https://thunderfunder.com/ Thunder Funder is a funding portal registered with the Securities and Exchange Commission (SEC) and a member of the Financial Industry Regulatory Authority (FINRA). Their mission is to provide retail investors access to investments while supporting the growth of open-source projects. ► https://nohhue.com/ NOHhue is a community of Bitcoiners dedicated to building solutions and services with their own talent and work. ► Join Our telegram: https://t.me/PlebUnderGroundChat For Awesome pleb content daily http://plebunderground.com/ GM #Bitcoin (mon-fri 10:00 am ET) and The #Bitcoin Council of Autism Spaces on twitter Timecodes: 0:00 - Intro 0:23 - Waltons Rap 2:29 - The Numbers 7:09 - Company converts eth holdings to Bitcoin! another win! 7:55 - ETF's purchased 6.2 billion dollars of bitcoin in November! 14:42 - Stablesats? 15:40 - Bitcoin futures already over 100k! 16:27 - Fireside chat: Coinjoined Chris 18:29 - Seedor what is it? 24:00 - What's next for seedor? 27:54 - What is bitsurance? 30:49 - The importance of insuring your signing device (hardware wallet) 31:42 - Bitsurance VS. Anchorwatch its on! 38:13 - REKT 38:18 - Hailey Welch REKT shilling solana shitcoin. 41:39 - the Swan situation somehow gets worse? 47:50 - Nassim Taleb down bad 49:15 - CSW REKT again appeal denied! 51:32 - The Hopium! 51:57 - Samson mow BIG PREDICTION! 55:41 - Million dollar incoming white paper translated to genZ speak #Bitcoin #crypto #cryptocurrency #weekly The information provided by Pleb Underground ("we," "us," or "our") on Youtube.com (the "Site") our show is for general informational purposes only. All information on the show is provided in good faith, however we make no representation or warranty of any kind, express or implied, regarding the accuracy, adequacy, validity, reliability, availability, or completeness of any information on the Site. UNDER NO CIRCUMSTANCE SHALL WE HAVE ANY LIABILITY TO YOU FOR ANY LOSS OR DAMAGE OF ANY KIND INCURRED AS A RESULT OF THE USE OF THE SHOW OR RELIANCE ON ANY INFORMATION PROVIDED ON THE SHOW. YOUR USE OF THE SHOW AND YOUR RELIANCE ON ANY INFORMATION ON THE SHOW IS SOLELY AT YOUR OWN RISK.

In this truly epic-length supplementary material, we spin 70 critical paradigms simultaneously while trying to avoid the wily tricks of some hostile transdimensional forces. Do we succeed? Join us to find out!Supplementary Material 1900:24 Introduction: More American Insights(!)13:12 Peterson Orbiters: The Pageau Brothers17:41 Pageau & Rod Dreher: Aliens are transdimensional spirits25:56 Pageau: Alex Jones was Right!27:01 Peterson & Pageau's Lazy Christian Apologetics44:17 Joe Rogan: Fuck Ukraine!56:28 Peter Thiel has questions about Vaccines and Autism01:03:20 Big Rogan's CENSORSHIP CAMPAIGN against Flint Dibble01:09:07 Nassim Taleb vs. Colin Wright: Seed Oils01:23:10 Taleb and Squid Ink Flounces01:32:40 Conspirituality & the issues with extended analogies01:50:27 Leftist Millenarianism?01:56:06 Cultish Spectrums02:02:34 Critical Feedback: Decoding the Decoders02:08:30 You were not allowed to talk about this!02:21:56 Signing OffThe full episode is available for Patreon subscribers (2hrs 24 mins).Join us at: https://www.patreon.com/DecodingTheGurusSources Free Press- Peter Thiel and the Triumph of the Counter-ElitesJonathan Pageau - Living in Wonder - with Rod DreherJordan Peterson - Beyond Dawkins | Jonathan Pageau | EP 496Taleb's Twitter Rampage with Colin Wright on Seed OilsConsumer Reports: Do Seed Oils Make You Sick?Conspirituality: Brief: Post-Election Online Survivor Group DynamicsBe Scofield: A Critical Review of Amanda Montell's "Cultish"A Public Letter to Joe Rogan from Flint DibbleJoe Rogan Experience #2231 - Jimmy Corsetti & Dan RichardsKyiv Independent: Ukrainians react to Joe Rogan's rant on Ukraine

Nassim Taleb, en su libro Antifrágil, divide el mundo (personas, cosas, instituciones, formas de vida) en tres categorías: lo frágil, lo robusto y lo antifrágil: “Los sistemas antifrágiles utilizan el estrés para mejorar”. Nuestro cuerpo y nuestra mente están diseñado para crecer ante el estrés, pero buscamos lo contrario, la comodidad/homogeneidad y la tranquilidad/seguridad.  Mi invitado de esta semana, el empresario Jesús Sierra, es un ejemplo claro de persona antifrágil, tanto en su estilo de vida como en su actitud ante la vida. En este episodio hablamos de rutinas y hábitos de estilo de vida cuyos objetivos son la salud y la longevidad y cuyo resultado incluye, además, un físico portentoso pasados los 50. Además, charlamos sobre cómo afrontar el día a día y los hechos inesperados e impredecibles que de vez en cuando se dan en nuestro mundo o en nuestra vida y que lo ponen todo patas arriba, esos cisnes negros de los que habla Taleb en su libro Cisne negro, para crecer ante la adversidad. Más contenido en mi web www.janafernadez.es y en Instagram @janafr y @bienestarydescanso. Si quieres saber más puedes leer mi libro Aprende a descansar, y suscribirte a mi newsletter semanal https://janafernandez.substack.com/

The story of Groq, a semiconductor startup that makes chips for AI inference and was recently valued at $2.8 billion, is a classic “overnight success that was years in the making” tale. On this episode, I talk with founder and CEO Jonathan Ross. He began the work that eventually led to Groq as an engineer at Google, where he was a member of the rapid eval team – “the team that comes up with all the crazy ideas at Google X.” For him, the risk involved in leaving to launch Groq in 2016 was far less than the risk of staying in-house and watching the project die. Groq has had many “near-death” experiences in its eight years of existence, all of which Jonathan believes have ultimately put it in a much stronger position to achieve its mission: preserving human agency in the age of AI. Groq is committed to giving everyone access to relatively low-cost generative AI compute, driving the price down even as they continue to increase speed. We talked about how the company culture supports that mission, what it feels like to now be on the same playing field as companies like Nvidia, and Jonathan's belief that true disruption isn't just doing things other people can't do or don't want to do, but doing things other people don't believe can be done – even when you show them evidence to the contrary.  Other topics we touched on include: Why the ability to customize on demand makes generative AI different  Managing your own and other people's fear as a founder The problems of corporate innovation The role of luck in business How he thinks about long-term goals and growth — Brought to you by: Mercury – The art of simplified finances. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Learn more⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. DigitalOcean – The cloud loved by developers and founders alike. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sign up⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Runway – The finance platform you don't hate. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Learn more⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. — Where to find Jonathan Ross: • X: ⁠https://x.com/JonathanRoss321⁠  • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/ross-jonathan/⁠ Where to find Eric: • Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ericries.carrd.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  • Podcast: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ericriesshow.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  • YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@theericriesshow⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  — In This Episode We Cover: (04:24) Jonathan's involvement with the DeepMind Challenge Match between AlphaGo and Lee Sedol (06:06) How Jonathan's work Google and how it led him to that moment (08:46) Why generative AI isn't just the next internet or mobile (10:12) The divine move in the DeepMind Challenge Match (11:56) How Jonathan ended up designing chips without the usual background (13:11) GPUs vs. TPUs (14:33) What risk really is (15:11) Groq's mind-blowing AI demo  (16:23) How Jonathan decided to leave Google and start Groq (17:30) The differences between doing an innovation project at a company and starting a new company (19:03) Nassim Taleb's Black Swan theory (21:02) Groq's founding story (24:12) The difference in attitude towards AI now compared to 2016 and how it affected Groq (25:46) The moment the tide turned with LLMs (28:28) The week-over-week jump from 8,000 users to 400,000 users (30:32) How Groq used HBM and what is it (the memory used by GPUs) (32:33) Jonathan's approach to disruption (35:38) Groq's initial raise and focus on software (36:13) How struggling to survive made Groq stronger (37:13) Hiring for return on luck (40:07) How Jonathan and Groq think about the long-term (42:25) Founder control issues (45:31) How Groq thinks about maintaining its mission and trustworthiness (49:51) Jonathan's vision for a capital market that would support companies like Groq (52:58) How Groq manages internal cultural alignment (55:59) Groq's mission and to preserve human agency in the age of AI how it approaches achieving it (59:48) Lightning round You can find the transcript and references at ⁠⁠https://www.ericriesshow.com/⁠ — Production and marketing by ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://penname.co/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Eric may be an investor in the companies discussed.

When one of the big names on the market is calling for a collapse, what's the average investor to do? Create a peace of mind hedge.    (00:22) Jason Moser and Dylan Lewis discuss: - Nassim Taleb's recent calls for a market drop and why he's focused on the U.S. dollar, domestic debt, and S&P 500 concentration.  - What investors can learn from someone focused on tail-risk hedging. - The peace of mind hedges investors can put in place for their own portfolios  (19:35) Asit Sharma and Mary Long discuss Sonos's ongoing recovery after rushing to release an app before it was ready for prime time.  Visit our sponsor at www.landroverusa.com Companies discussed: AAPL, MSFT, NVDA, SONO Host: Dylan Lewis Guests: Jason Moser, Mary Long, Asit Sharma Producer: Mary Long Engineers: RIck Engdahl Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Într-o lume care idolatrizează munca excesivă, tot mai mulți dintre noi devenim captivi ai cultului productivității. Acest episod explorează cum dorința de a fi mereu productiv ne poate acapara viața, transformând munca într-o obsesie care ne lasă puțin spațiu pentru bucurie și relaxare. Eduard Ezeanu, psihoterapeut si coach, ne ajută să înțelegem cum convingerile distorsionate ne împing să muncim din ce în ce mai mult, în speranța că vom obține recunoaștere, succes și fericire. Descoperim cum societatea și influențele din jurul nostru contribuie la perpetuarea acestei mentalități dăunătoare. În acest episod, discutăm despre diferența dintre productivitatea sănătoasă și cea nesănătoasă, și despre strategiile pe care le putem adopta pentru a ne elibera de presiunea constantă de a performa. Aflăm cum putem redefini valorile personale și cum putem redescoperi bucuria în activități care nu sunt legate de muncă, de la socializare și creativitate, la pur și simplu a savura un moment de relaxare. Acest episod este produs și distribuit cu susținerea E.ON Energie România. Resurse: 1. Devon Price, Laziness Does Not Exist (carte, 2021) 2. Celeste Headlee, Do Nothing: How to Break Away from 3. Overworking, Overdoing, and Underliving (carte, 2020) 4. Nassim Taleb, Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets (carte, 2005) 5. Albert Ellis, A Guide to Rational Living (carte, 1975) 6. Alex Hern, Will Elon Musk's 120-hour week stop us worshipping workaholism? (articol, 2018) https://www.theguardian.com/technology/2018/aug/23/elon-musk-120-hour-working-week-tesla

Unfortunately, many employers have held onto outdated beliefs about employment and entrepreneurship. In this episode, I share why I agree with Nassim Taleb's belief that getting a monthly salary (i.e. full-time employment) as opposed to working as a consultant often does more harm than good!  If you found value in this episode, I would really appreciate it if you could leave a review! My mission is to help and support as many FinTech startups as possible, and when you leave a positive review, more people can find this podcast and help their companies! If you are on Apple, just click here to review, select “Ratings and Reviews” and “Write a Review” and tell me what your favorite part of the podcast is.    Today's episode: [00:41] An overview of the focus of today's show.  [01:14] The dangers of drugs vs. a monthly check [01:48] The stories that inspired me to record this episode.  [03:10] Issues that have become commonplace in big companies.  [04:51] Nassim Taleb's thoughts on the harm caused by formal employment.  [07:23] Travis Kalanick's biggest battle as Uber's CEO.  [09:26] A personal experience highlighting how employers misinterpret full-time employment and entrepreneurship.  [16:18] Lessons that can be learned from the communist revolution.  [18:48] Share your thoughts!   Show links: Interested in FinTech compliance? - consider investing in the FinTech Compliance Self-Starter Package! I would love to invite you to sign up for my newsletter. If you are interested, please click here.

Universa Investments Senior Scientific Advisor Nassim Nicholas Taleb and Wall Street Journal Reporter and best-selling author, Scott Patterson discuss "Chaos Kings: How Wall Street Traders Make Billions in the New Age of Crisis." They speak with Bloomberg's Tom Keene and David Gura. See omnystudio.com/listener for privacy information.

The products you have today could be 5x more profitable if you found out how customers really use them and tuned accordingly, says Gojko Adzic - and we're inclined to agree! Find out how to do it on this episode ofTroubleshooting Agile your hosts, Squirrel and Jeffrey. Links: - Gojko's book, Lizard Optimisation: https://www.amazon.com/Lizard-Optimization-Product-Engaging-Long-Tail/dp/0993088171 - Gojko Adzic on LinkedIn https://www.linkedin.com/in/gojko/ - Long tail: https://en.wikipedia.org/wiki/Long_tail - Nassim Taleb: https://en.wikipedia.org/wiki/Nassim_Nicholas_Taleb -------------------------------------------------- You'll find free videos and practice material, plus our book Agile Conversations, at agileconversations.com And we'd love to hear any thoughts, ideas, or feedback you have about the show: email us at info@agileconversations.com -------------------------------------------------- About Your Hosts Douglas Squirrel and Jeffrey Fredrick joined forces at TIM Group in 2013, where they studied and practised the art of management through difficult conversations. Over a decade later, they remain united in their passion for growing profitable organisations through better communication. Squirrel is an advisor, author, keynote speaker, coach, and consultant, and he's helped over 300 companies of all sizes make huge, profitable improvements in their culture, skills, and processes. You can find out more about his work here: douglassquirrel.com/index.html Jeffrey is Vice President of Engineering at ION Analytics, Organiser at CITCON, the Continuous Integration and Testing Conference, and is an accomplished author and speaker. You can connect with him here: www.linkedin.com/in/jfredrick/

In today's episode, Shawn O'Malley (@Shawn_OMalley_) shares his favorite insights from Michael Mauboussin's excellent book, More Than You Know. You'll learn how the stock market is like a complex adaptive system, the importance of having a clear investment philosophy, the psychology of investing, how innovation and competition affect stock returns, how Mauboussin uses complexity theory as an investor, plus so much more! IN THIS EPISODE, YOU'LL LEARN 00:00 - Intro 02:00 - Why multi-disciplinary thinking matters so much to investors 03:55 - What a good investment process looks like and how to build one 05:39 - Why results can be so blinding to investors 08:39 - Why the magnitude of returns can matter more than frequency 10:13 - What are the commonalities between top investors 19:04 - How stress and other biases distort our thinking 25:57 - What the original Dow Jones index looked like 29:07 - How the boom and bust cycle for new industries unfolds 30:57 - Why companies' assets don't last as long as they used to 36:29 - Why using historic P/E ratios can be fraught 44:28 - How the wisdom of the crowds works 45:04 - How extreme events shape markets and the St. Petersburg paradox And much, much more! *Disclaimer: Slight timestamp discrepancies may occur due to podcast platform differences. BOOKS AND RESOURCES Join the exclusive TIP Mastermind Community to engage in meaningful stock investing discussions with Kyle and the other community members. Michael Mauboussin's book, More Than You Know. Nassim Taleb's book, The Black Swan. Richard Foster and Sarah Kaplan's book, Creative Destruction. Chris Zook and James Allen's book, Profit to the Core. Pulak Prasad's book, What Darwin Taught Me About Investing. Check out the books mentioned in the podcast here. Enjoy ad-free episodes when you subscribe to our Premium Feed. NEW TO THE SHOW? Follow our official social media accounts: X (Twitter) | LinkedIn | Instagram | Facebook | TikTok. Check out our Millennial Investing Starter Packs. Browse through all our episodes (complete with transcripts) here. Try Kyle's favorite tool for picking stock winners and managing our portfolios: TIP Finance. Enjoy exclusive perks from our favorite Apps and Services. Stay up-to-date on financial markets and investing strategies through our daily newsletter, We Study Markets. Learn how to better start, manage, and grow your business with the best business podcasts. SPONSORS Support our free podcast by supporting our sponsors: Range Rover Toyota Public Airbnb Fundrise NetSuite Connect with Shawn: Twitter | LinkedIn | Email Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://theinvestorspodcastnetwork.supportingcast.fm

Learn Polish by listening to the Learn Real Polish podcast! We all find ourselves in difficult situations from which a way out must be found—serious matters that need to be considered and resolved. I'll talk about the concept of Friedrich Nietzsche, who said: “What does not kill me makes me stronger.”I also want to tell you about the concept of the “Black Swan” introduced in the book by Nassim Taleb. I invite you to listen and learn some Polish from this episode, and please remember that premium users of realpolish.pl can access the full Polish transcript of every episode of the podcast for deeper comprehension. The post RP476: Problemy, problemy… appeared first on ⁠⁠realpolish.pl

As the market rebounds from its sell-off, the Nikkei 225 posts its best day since October 2008. A federal U.S. judge ruled that Google has illegally held a monopoly. Former SEC Chair Jay Clayton discusses the Google antitrust ruling, the recent market sell-off, and the Fed's interest rate decision. Nassim Taleb, Universa Investments' distinguished scientific advisor and author of ‘The Black Swan,' weighs in on market volatility, the Fed's inflation fight, and bitcoin's volatility. Plus, Vice President Kamala Harris officially secured the Democratic Party's nomination for President and has selected Minnesota Governor Tim Walz to be her running mate. CNBC's Megan Cassella explains the calculated choice between Gov. Walz and Pennsylvania Gov. Shapiro for the Democratic ticket.  Megan Cassella - 11:00Nassim Taleb - 18:09Jay Clayton - 32:34 In this episode:Megan Cassella, @mmcassellaNassim Taleb, @nntalebJoe Kernen, @JoeSquawkAndrew Ross Sorkin,@andrewrsorkinCameron Costa, @CameronCostaNY

A Note from James:I am thrilled to celebrate the 10th anniversary of my podcast. Occasionally, I'll feature some timeless episodes as if they're brand new, sharing those that have greatly impacted me. One such figure is Nassim Taleb, whom I consider one of the smartest people on the planet.I've learned so much from Nassim, and I'm not sure he realizes or cares just how influential he's been on me. I was extremely grateful when he agreed to appear on my podcast. There's an interesting backstory to his appearance: he joined my show a few years ago, and we are airing that episode now, though he might not be aware of the whole story.Back in 2002, I was desperate—I was broke, struggling, losing my house, and my family was falling apart. I wrote to 20 influential individuals, including well-known investors and writers like Warren Buffett and Carl Icahn, expressing my desire to meet them. Only three responded.Jim Cramer was one of them. I had sent him ten ideas for articles he could write for TheStreet.com. To my surprise, he responded positively and encouraged me to write the articles myself, which kickstarted my career as a writer. From financial columns, I expanded into other topics.Victor Niederhoffer also replied because I sent him software programs tailored to his trading style, offering them for his and his traders' use and my assistance if needed, with no pressure to respond.Nassim Taleb was another who responded. I had reached out to him because I admired his book "Fooled by Randomness" and wished to meet him. Although he was willing to meet, I never followed up. However, many years later, he came on my podcast, bringing everything full circle, for which I am immensely grateful.Now, I am honored to reintroduce one of the smartest men in the universe, Nassim Taleb. Episode Description:In this episode, we explore Nassim Taleb's influential ideas, specifically his thoughts on antifragility, the unpredictability of life, and the beneficial role of trial and error in diverse areas such as technology, health, and business. As we mark ten years of learning, the host shares transformative conversations with Taleb, revealing how chaos and uncertainty can fortify systems, people, and industries. We examine Taleb's key principles: reducing interference, valuing variability, and the necessity of personal investment in outcomes. We also look at concrete examples. Further, we discuss how embracing errors and innovation can lead to breakthroughs in sectors like drug development and business ventures, and address the negative impacts of excessive rescue measures and regulatory constraints. Through a blend of personal anecdotes and theoretical exploration, this episode encapsulates the essence of antifragility as a pathway to resilience and fulfillment. Episode Summary:00:00 Celebrating a Decade of Podcasting: A Special Revisit00:35 The Power of Cold Emails: Life-Changing Connections02:04 Nassim Taleb: A Mind That Shaped My Worldview02:51 Exploring the Impact of Technology Through the Lens of Anti-Fragility04:18 The Evolution of Communication: From TV to Social Media04:47 The Paradox of Technological Progress: A Historical Perspective05:43 Disruptive Innovations and the Cycle of Technology08:41 Personal Anecdotes and the Philosophy of Email Communication09:24 The Intricacies of Responding to Emails and Setting Boundaries10:56 Journalism, Social Media, and the Quest for Authenticity15:27 Understanding Fragility vs. Anti-Fragility: A Deep Dive26:07 The Role of Variability and Stressors in Evolution and Health31:49 Applying Anti-Fragility to Diet, Exercise, and Lifestyle49:43 The Importance of Political Variability and the Unpredictability of Life51:40 Exploring the Anti-Fragile Lifestyle52:00 The Power of Walking and Creative Thinking54:22 Embracing Natural Elements for Health55:06 Rethinking Medicine and Personal Health Strategies57:30 Navigating Social Relationships and Disruption01:00:31 The Essence of Anti-Fragility in Life and Work01:09:34 Understanding the Financial System and Its Fragilities01:12:33 The Role of Entrepreneurship and Risk in Society01:29:51 Reflecting on Writing, Publishing, and Intellectual Pursuits01:41:37 Closing Thoughts and Future Directions ------------What do YOU think of the show? Head to JamesAltucherShow.com/listeners and fill out a short survey that will help us better tailor the podcast to our audience!Are you interested in getting direct answers from James about your question on a podcast? Go to JamesAltucherShow.com/AskAltucher and send in your questions to be answered on the air!------------Visit Notepd.com to read our idea lists & sign up to create your own!My new book, Skip the Line, is out! Make sure you get a copy wherever books are sold!Join the You Should Run for President 2.0 Facebook Group, where we discuss why you should run for President.I write about all my podcasts! Check out the full post and learn what I learned at jamesaltuchershow.com------------Thank you so much for listening! If you like this episode, please rate, review, and subscribe to “The James Altucher Show” wherever you get your podcasts: Apple PodcastsiHeart RadioSpotifyFollow me on social media:YouTubeTwitterFacebookLinkedIn

A Note from James:I am thrilled to celebrate the 10th anniversary of my podcast. Occasionally, I'll feature some timeless episodes as if they're brand new, sharing those that have greatly impacted me. One such figure is Nassim Taleb, whom I consider one of the smartest people on the planet.I've learned so much from Nassim, and I'm not sure he realizes or cares just how influential he's been on me. I was extremely grateful when he agreed to appear on my podcast. There's an interesting backstory to his appearance: he joined my show a few years ago, and we are airing that episode now, though he might not be aware of the whole story.Back in 2002, I was desperate-I was broke, struggling, losing my house, and my family was falling apart. I wrote to 20 influential individuals, including well-known investors and writers like Warren Buffett and Carl Icahn, expressing my desire to meet them. Only three responded.Jim Cramer was one of them. I had sent him ten ideas for articles he could write for TheStreet.com. To my surprise, he responded positively and encouraged me to write the articles myself, which kickstarted my career as a writer. From financial columns, I expanded into other topics.Victor Niederhoffer also replied because I sent him software programs tailored to his trading style, offering them for his and his traders' use and my assistance if needed, with no pressure to respond.Nassim Taleb was another who responded. I had reached out to him because I admired his book "Fooled by Randomness" and wished to meet him. Although he was willing to meet, I never followed up. However, many years later, he came on my podcast, bringing everything full circle, for which I am immensely grateful.Now, I am honored to reintroduce one of the smartest men in the universe, Nassim Taleb. Episode Description:In this episode, we explore Nassim Taleb's influential ideas, specifically his thoughts on antifragility, the unpredictability of life, and the beneficial role of trial and error in diverse areas such as technology, health, and business. As we mark ten years of learning, the host shares transformative conversations with Taleb, revealing how chaos and uncertainty can fortify systems, people, and industries. We examine Taleb's key principles: reducing interference, valuing variability, and the necessity of personal investment in outcomes. We also look at concrete examples. Further, we discuss how embracing errors and innovation can lead to breakthroughs in sectors like drug development and business ventures, and address the negative impacts of excessive rescue measures and regulatory constraints. Through a blend of personal anecdotes and theoretical exploration, this episode encapsulates the essence of antifragility as a pathway to resilience and fulfillment. Episode Summary:00:00 Celebrating a Decade of Podcasting: A Special Revisit00:35 The Power of Cold Emails: Life-Changing Connections02:04 Nassim Taleb: A Mind That Shaped My Worldview02:51 Exploring the Impact of Technology Through the Lens of Anti-Fragility04:18 The Evolution of Communication: From TV to Social Media04:47 The Paradox of Technological Progress: A Historical Perspective05:43 Disruptive Innovations and the Cycle of Technology08:41 Personal Anecdotes and the Philosophy of Email Communication09:24 The Intricacies of Responding to Emails and Setting Boundaries10:56 Journalism, Social Media, and the Quest for Authenticity15:27 Understanding Fragility vs. Anti-Fragility: A Deep Dive26:07 The Role of Variability and Stressors in Evolution and Health31:49 Applying Anti-Fragility to Diet, Exercise, and Lifestyle49:43 The Importance of Political Variability and the Unpredictability of Life51:40 Exploring the Anti-Fragile Lifestyle52:00 The Power of Walking and Creative Thinking54:22 Embracing Natural Elements for Health55:06 Rethinking Medicine and Personal Health Strategies57:30 Navigating...