Podcasts about brigad

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Mathieu est l'ancien VP Brand & Content et & Head of Product Design  de BrigadMathieu a suivi ses études en école de commerce en spécialisation marketing. Lorsque la personne en charge de la créa qui son BDE, Mathieu décide de prendre le relais pour rendre service. Et il y prend goût, au point de développer cette compétence en parallèle de ses études et de ses stages en agence de communication. Pour ce challenger, il fait même du freelance en design en parallèle.Après l'école, Mathieu monte sa boite : Triber, une application pour facilement retrouver ces amis en festival. En parallèle, de son Gradute Program, Mathieu voit le boom de la tech, mais ne sait pas comment en faire partie. C'est là qu'il décide de créer son app pour être un accélérateur pour le suite.Il revient sur sa création, le parcours incroyable qu'elle a eu alors qu'elle n'existait pas encore, ainsi que les nombreux soucis qu'il a rencontré sur le chemin, avant de devoir fermer l'entreprise face un concurrent grandissant : Zenly.Après Triber, Mathieu décide de faire du freelancing pour garder sa liberté. Il travaille sur du branding et passe par leboncoin où il découvre le Product. Un jour, le fondateur de Brigad, une plateforme de mise en relation entre les établissements de restauration et des freelances dans cette industrie,  le contacte pour une mission en Product Design d'un mois, qui va devenir une aventure de 7 ans.Au début, Mathieu doit s'occuper de refondre le site vitrine, remettre la marque au propre et concevoir de nouvelles fonctionnalités. Mais surtout, il doit mettre en place une véritable méthodologie centrée autour des utilisateurs et des besoins business. Mathieu revient sur la façon dont il a mis en place le Design Thinking dans l'entreprise, au point de créer sa propre méthodo.Après un an, Mathieu devient Head of Product & UX. Il doit structurer une équipe et mettre en place des process pour que les gens travaillent ensemble, afin de paralléliser les projets et accélérer sur l'évolution du produit. A l'époque, ce sont les designers qui ont tout en charge : le Product Design & le Product Management. Malheureusement, l'expérience n'est pas fructueuse et les rôles sont séparés en 2.Après 2 ans, Mathieu laisse de côté le partie Product Management et devient Head of Product Design. Il se concentre alors sur la User Research, la mise en place d'un design system ou l'accélération du design dans l'entreprise. Il nous parle aussi de son concept de North Star Experience pour guider toute l'entreprise vers un but commun. Mathieu aborde aussi l'impact du design dans un entreprise et de comment le valoriser auprès de l'ensemble des équipes.Pendant ces années chez Brigad, Mathieu a également connu la crise du covid. Il nous parle de l'impact que cela a eu sur la stratégie de l'entreprise et sur le produit et comment ils l'ont surmonté.Après un temps dans le Produit, Mathieu a fait le tour. Il est d'ailleurs sur le point de rejoindre Doctolib. Mais, au final, il décide de rester encore un peu chez Brigad pour conduire le rebranding et la construction de l'équipe Brand.Pour finir, on fait le bilan des 7 années de Mathieu chez Brigad, qui nous partage ses apprentissages.Enfin, après 2 années à la Brand, Mathieu veut renouer avec ce qui lui plait : le Product Design. Le tout en freelanceLes ressources de l'épisodeBrigadMedium de MathieuJulien Martin dans Clef de VouteDive.clubLes autres épisode de Design Journeys#6 Jeremy Barré, Head of Product Design @ Getaround Pour contacter MathieuLinkedIn 

Rusija vėl surengė masinę oro ataką Ukrainoje. Iš viso taikytasi į 9-is regionus. Ukrainos vakaruose esančiame Ternopilyje, pramonės objekte, kilo didelis gaisras. Pranešama, kad pataikyta į degalų talpyklą. Oro pavojaus sirenos gaudė ir sostinėje Kyjive.Prieš kurį laiką kilus pasvarstymams, esą Lietuva gali nespėti pasiruošti Vokietijos brigados priėmimui, Krašto apsaugos ministerija tvirtina, kad viskas vyksta pagal planą. Dislokuoti Vokietijos brigadą planuojama iki 2027-ųjų. Ją sudarys maždaug 5 tūkstančiai karių.Lenkijoje praūžė stipri audra, per kurią iškrito rekordinis kritulių kiekis. Meteorologijos instituto duomenimis, šiomis dienomis ir toliau prognozuojama smarki liūtis, kurią lydės gūsingas vėjas. Dėl to paskelbti aukščiausio lygio įspėjimai.Jungtinių Valstijų prezidentas Džo Baidenas Demokratų nacionaliniame suvažiavime pasakė kalbą, palydėtą užtrukusių audringų susirinkusiųjų ovacijų. Prieš mažiau nei mėnesį jis pasitraukė iš prezidento rinkimų kovoje su Donaldu Donaldu Trampu ir perdavė estafetę savo viceprezidentei K. Harris. Nebekandidatuoti rinkimuose prezidentas nusprendė netilus kalboms dėl prastos sveikatos po nuvylusio pasirodymo debatuose su Trampu, kur neretai kalbėjo nerišliai. Tačiau Demokratų nacionaliniame suvažiavime Baidenas kalbėjo žymiai užtikrinčiau.Į LRT GIRDI kreipėsi Šilalės kultūros centro darbuotojai, kurie piktinasi, jog nebuvo pratęsta sutartis su puikius darbo rezultatus rodančia įstaigos vadove. Anot kultūros centro bendruomenės, jos vietą laimėjusi konkursą užėmė Šilalės rajono savivaldybei pavaldžios įmonės vadovo žmona, neturinti jokios vadovaujamojo darbo patirties. Ginčas dėl konkurso į kultūros centro vadovo vietą persikėlė į teismą. Šilalės rajono meras aiškina, jog konkursas vyko skaidriai ir visi procesai atlikti tinkamai.Ved. Andrius Kavaliauskas

Pour ce 7ème épisode de la saison 2, nous avons eu le plaisir d'accueillir Maxime Drugeon.Maxime a fait des Market place sa marque de fabrique.En effet, il a eu l'occasion d'évoluer chez Brigad durant presque 4 ans et de passer de Sales à Head of Revenue Operations Europe.Il a ensuite rejoint Beebs, Market place spécialisée dans la seconde main pour enfants, en tant que Chief Operation & Revenue Officer durant un peu plus de 2 ans.Durant notre échange, Maxime a extrait ses 6 années d'expérience pour nous partager ses meilleurs conseils business face au business model de Market place :la difficulté d'une market place qui nécessite de trouver ses clients et ses fournisseurscomment une market place va chercher sa rentabilité grâce à la diversification de sources de revenusla différence entre une market place C2C (Consumer to Consumer) vs une market place B2B (Business to Business)les différents KPIs à suivre quand on déploie une marketplacela chasse aux arnaques est monnaie courante dans le modèle des market placeDurant plus d'1h30 Maxime nous explique donc les points d'attention à avoir quand on mène un projet de market place.La chose primordiale à retenir ?Que même les plus grandes market place ont besoin de diversifier leurs revenus pour être rentables !Grâce par exemple la publicité, ou aux fonctionnalités de mise en avant des annonces.La chose la plus étonnante de cet épisode ?L'ingéniosité des fraudeurs qui trouvent toujours une faille pour profiter du système des marketplace !Retrouvez dès maintenant cet épisode sur votre plateforme d'écoute et vous serez prêt à lancer le prochain Vinted, Se Loger ou Leboncoin.Autrement, contactez Maxime sur Linkedin qui saura vous faire part de ses précieux conseils en tant que Sales et Rev Ops expérimentés.----------Les références de l'épisode :Le podcast Business of Bouffe : https://businessofbouffe.com/Customer SATisfaction (CSAT) : un score qui note la satisfaction du clientCoût d'Acquisition Client (CAC) : coût moyen nécessaire pour acquérir un client, en prenant en compte toutes les actions réalisées (sales, marketing, publicité, autre…)Publicité interstitielle : publicité qui s'affiche sur un écran qu'on ne peut pas passer avant X secondes. Publicité qui a le plus haut taux de CPM (Coût Pour Mille)Hélène Jullien de chez SelencyLe livre L'obsession du service client de Jonathan Lefèvre (ex Head of Customer Experience de Captain Train, racheté par Trainline)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saison04 // Brigad // Episode08 - Fabien

Į Lietuvą atvyksta daugiau kaip 20 Vokietijos karių, kurie planuos vokiečių brigados perkėlimą. Kaip Lietuvai sekasi priimti Vokietijos brigadą? Pokalbis su krašto apsaugos ministru.Aktualus klausimas. Šiuo metu tėvadieniai ir mamadieniai priklauso tėvams, auginantiems vaikus iki 12 metų. Bet Seimas svarstys siūlymą mamadienius ir tevadienius suteikti iki kol vaikui sukaks 16 metų. Ar reikėtų suteikti daugiau mamadienių ir tėvadienių?Kaip saulės elektrines sekasi įsirengti Vokietijai, Graikijai ir Nyderlandams? Apie tai – „Verslo laike“.Ispanija pareiškė, kad netrukus pripažins palestiniečių valstybingumą. Šiuo metu palestiniečių valstybingumą yra pripažinusios 9 iš 27 Europos Sąjungos valstybių. Ar toks ispanų sprendimas galėtų paskatinti ir daugiau Vakarų valstybių pripažinti palestiniečių valstybingumą?Lenkijoje skaičiuojami savivaldos rinkimų rezultatai. Apžvalgininkai sako, kad tai pirmasis rimtas išbandymas rudenį parlamento rinkimus laimėjusiems premjero Donaldo Tusko vadovaujantiems valdantiesiems.Ved. Edvardas Kubilius

Nous allons parler dans cet épisode de vente complexe, de grands comptes et de réseaux, avec le parcours remarquable de Justin qui a rejoint Brigad être en charge des Grands comptes dans la restauration et la santé. Chaque étape professionnelle a forgé son expertise de vente : BearingPoint, son passage chez Innovorder jusqu'à Brigad. Un épisode passionnant pour mieux comprendre ce sujet méconnu et qui force l'humilité. Merci Justin d'avoir partagé toutes ces expériences. 

Nouvel épisode de Startup Mafia avec de nouveau un Epitech, Brieuc Maitre, qui a eu différentes casquettes chez Brigad jusqu'à remplacer Jean en qualité de CTO.Sa personnalité est d'une maturité remarquable : sa posture, sa capacité à mettre en confiance son équipe, sa quiétude naturelle et son sens business sont des fondations solides pour scaler une marketplace.Merci Brieuc pour notre échange. Le meilleur est à venir.

Dans la Mafia Brigad, il y a une autre Mafia, celle des Epitech - L'école de l'excellence informatique, qui depuis la création, travaille dans l'ombre sur la plateforme pour la rendre scalable et efficiente. Grisha fait parti des quatre premiers développeurs de l'aventure Brigad qui ont été coaché par Jean chez Epitech. Son parcours chez Brigad est remarquable et sa curiosité sans limite. Un épisode passionnant qui montre clairement que la valeur n'attend pas le nombre des années.  Un talent à suivre...

Quatrième épisode avec Ségolène qui a passé cinq ans chez Brigad en commençant par un premier poste de sales avant de basculer vers Customer Success où elle excellera. Nicolas Ferrary, Julia Vergnot et Fabien Defouilhoux lui ont fait confiance et l'ont fait grandir dans l'organisation jusqu'à la gestion de toute l'équipe en charge de l'hospitality. Merci Ségolène d'avoir partagé ton parcours, ton expérience chez Brigad et ton attachement à cette équipe et sa mission.

Nous allons parler de branding dans cet épisode avec Mathieu, VP Brand chez Brigad.Son parcours et son rôle chez Brigad sont riches d'enseignements : donner de la consistance au produit, à l'expérience côté clients et talents, améliorer l'image de marque de Brigad, être le garant en interne et en externe de la consistance de la communication.C'est un épisode passionnant, car rare sont les startups dans le software qui investissent dans ce domaine aussi tôt dans leur croissance.

Deuxième épisode de cette saison consacrée à Brigad avec Julia, VP Sales en charge notamment du secteur de la santé. Profil très international, tout terrain, elle fait partie des premiers "sales" qui a grandi avec la boîte en démontrant sa capacité à prendre de plus en plus de responsabilité. Julia a ouvert la ville de Lyon, lancé l'activité santé pendant la covid, avant de prendre en charge toute l'équipe de cette verticale devenue stratégique pour Brigad. Merci Julia de notre échange. Bravo pour ton parcours, ta volonté de grandir et ton engagement si communicatif.

Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux explique comment elle a mis en place une équipe dédiée à l'innovation chez Brigad.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[Podcast - Startup Mafia - Saison 04 // Brigad // Episode 01 - Nicolas Ferrary]

Voici la Queen du “Produit responsable” et du “Produit à impact” en France.J'ai eu la chance d'avoir Helene au micro du podcast.Helene, c'est un parcours a en faire pâlir plus d'un.Elle a d'abord été Product Manager dans un accélérateur de startups pendant 5 ans.Elle a ensuite fait 2 expériences de first PM.Pour finalement rejoindre Brigad durant 4 années comme Principal Product Manager.Là, elle s'est découvert une vraie passion pour les sujets.Et maintenant, elle est freelance pour déployer sa passion et ses compétences auprès de ses clients. Et les aider à mettre plus d'impact sociétal positif dans leurs produits.On vient de sortir un épisode pépite ce matin.On a parlé en profondeur de⇒ Comment mettre de l'impact dans son produit et son entreprise ?⇒ Comment avoir une carrière épanouie sans faire de management ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

BONUS10 nouveaux invités.10 nouvelles forces de ventes aux pratiques de vente impressionnantes.

Cette saison 3 de Marty a été imaginée avec Edenred, où nous avons exploré conjointement les possibles transformations de notre société.  Florent Malbranche, CEO de Brigad, nous détaille sa vision du futur du travail. Bienvenue dans un futur lointain !

Au programme : • 3:00 : Sa plus belle vente• 9:37 : Stimuler ses équipes• 15:15 : Leur organisation commerciale• 20:41 : Adapter son management• 25:20 : Une organisation transverse• 35:54 : Faire une bonne démo• 37:31 : Les grands comptes• 50:19 : Conseils de finEn bref :Pour le cinquième épisode de cette cinquième saison, Julien Lesueur reçoit Julia Vergnot, VP Sales chez Brigad.Brigad, c'est une start-up née en 2016 avec une ambition : révolutionner le marché du travail dans les secteurs en forte tension, en permettant aux professionnels de travailler à leur compte.Julia les rejoint directement après ses études en 2017 en tant que business developer. Elle cherche alors à occuper un rôle avec de l'impact. Quelques années plus tard, elle fait justement partie de ceux qui développent la “verticale santé” chez Brigad. Ce nouveau secteur en besoin de main d'œuvre contribuera à propulser leur chiffre d'affaires, à continuer leur essor au Royaume-Uni, et leur permettra aussi de lever 33 millions d'euros en 2023.Alors, pour nous partager les coulisses d'une équipe de vente aussi diverse qu'efficace et collective, Julia revient sur les bonnes pratiques mises en place chez Brigad. Au gré de nos questions, elle distille également ses enseignements quand il s'agit d'attaquer de nouveaux marchés pour continuer de renforcer son hypercroissance.Pour profiter de toute son expertise, nous lui avons adressé trois problématiques :- Comment manager et organiser une équipe de vente très diverse ?- Quels changements de méthode et de stratégie commerciale adopter pour continuer de grandir ?- Et enfin comment identifier les bons leviers de motivation pour convaincre des grands comptes ?Dans cet épisode sympathique et vibrant de bons instincts commerciaux, Julia couvre chacune de ces thématiques et plus encore.”Expliquer le cheminement de nos décisions, c'est avoir des équipes encore plus engagées.”

"Mon plus gros challenge a été le moment où on m'a donné l'opportunité de monter la verticale santé chez Brigad. Avant ça on était uniquement présent dans le secteur de la restauration. Là, il fallait construire tout un pôle de A à Z sur un secteur qu'on ne connaissait pas du tout. Étant fille de restaurateur, je connaissais très bien le secteur de la restauration. Quand on m'a proposé de monter la verticale santé ça a été un gros challenge, d'un point de vue stratégique et management, et d'un point de vue expertise. Il a fallu que j'apprenne le fonctionnement de tout un secteur assez complexe qui est la santé."

Henri Asseily, a tech entrepreneur, co-founder of Bizrate, which he sold for $525 million, and active investor, boasts an inspiring journey from his early years in Lebanon to leading innovative tech ventures. His passion for technology and unwavering determination make him a key figure in the global tech landscape. His venture capital firm, Leap Ventures, is investing in startups like Brigad, Instabug, Joust, Enterprise Applications, and Consumer.

Berlyne viešintis prezidentas Gitanas Nausėda su Vokietijos kancleriu aptars, kas padaryta, planuojant Lietuvoje nuolat dislokuoti vokiečių brigadą. Pokalbis su prezidento vyr. patarėja Asta Skaisgiryte.Rusija siekia susigrąžinti įtaką Baltijos jūros regione, kaldama pleištą tarp aplinkinių šalių, kiršindama visuomenes ir siekdama stabdyti NATO įsitraukimą.Aktualus klausimas. Seimui sprendžiant, ką daryti su vaistininkų padėjėjais, skaičiuojama, kad regionuose gali nebelikti beveik pusantro šimto vaistinių. Ar Lietuva turėtų siekti išlaikyti vaistines miesteliuose?Komerciniai bankai vienas po kito ima didinti indėlių palūkanas. Rinkoje jau net juokaujama, kad prasidėjo sovietmečiu praktikuotas socialistinis lenktyniavimas. Bet tai pagaliau tampa naudinga indėlininkams.Didžiųjų miestų gyventojai skundžiasi, kad jų vaikams sunku gauti vietą darželyje. Kodėl ir ką daryti, kad šios problemos nebeliktų?Kai kurie medikai perspėja apie itin išpopuliarėjusį galvosūkių žaidimą: iš smulkių, stiprių magnetų sudarytas žaidimas gali sukelti mirtiną pavojų arba sužalojimus visam gyvenimui. Vartotojų teisių apsaugos tarnyba teigia, kad šis žaidimas neskirtas mažamečiams, tačiau pardavėjai jį reklamuoja kaip žaislą vaikams nuo trejų metų.Ved. Edvardas Kubilius

Cette semaine, on parle emploi, secteurs en tension et talents

Ils ont failli y passer avec le Covid, trois ans plus tard, ils détiennent une partie de la solution face aux nombreux défis posés par le marché du travail.

Pour découvrir l'épisode en entier tapez " #316 - Florent Malbranche - Brigad - Partir d'un Excel, lever 33M d'€ et réinventer les métiers du service " sur votre plateforme d'écoute.

Le Future of Work n'est pas uniquement réservé aux cols blancs. Il concerne aussi les métiers du service : la restauration, le médico-social, le sanitaire… essentiels à notre société et pourtant trop peu valorisés. En Europe, des milliers de professionnels recherchent de nouvelles solutions pour travailler quand ils le souhaitent, en étant bien rémunéré et en ayant des perspectives d'évolution. En face, il y a des entreprises qui recherchent (désespérément) des talents et de la flexibilité. Et au milieu, il y a Brigad. Une entreprise ambitieuse, fondée par Florent Malbranche. Partie d'un fichier Excel en 2015, Brigad aujourd'hui c'est : Plus de 100 millions d'euros de missions réalisées en France et en Angleterre ; 15 000 travailleurs chaque trimestre ; 33 millions de fonds de levés ; Un objectif de 250 salariés fin 2023. Découvrez dans cet épisode : Printic, la première aventure entrepreneuriale de Florent ; La naissance de Brigad et la recherche du Product/Market Fit ; Les nombreux conflits auxquels Florent a dû faire face ; L'ambition de Brigad, futur leader de l'emploi en Europe ; Le point de vue de Florent sur le salariat, l'intérim et le Future of Work. TIMELINE : 00:06:00 - Présentation de Florent Malbranche 00:12:00 - Printic, une première aventure entrepreneuriale 00:30:00 - La naissance de Brigad 01:16:00 - Croissance, conflits et ambition internationale 02:34:00 - Les traditionnelles questions de fin d'épisode On a cité avec Florent plusieurs anciens épisodes de GDIY : #141 Jeremy Charoy - Tout analyser, tout calculer, ne jamais baisser les bras #289 - Cyril Chiche - Du paiement entre amis à la super-app financière #2 - Céline Lazorthes - Tous les secrets de Leetchi, de la création à la vente #237 - Victor Lugger - Sunday - Succès fulgurant, générosité et obsession du service client #302 - Thierry Pick - Les secrets de management d'un laveur de carreaux #259 - Thibaud Elzière - Startups, Web3, voile solaire et maisons de luxe : quand la curiosité n'a plus de limites Avec Florent, on a parlé de : Printic L'outil Front Les levées de fonds de Brigad Le livre Magelan de S. Zweig Florent vous recommande de lire : Au nom des requins - François Sarano La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Vous pouvez suivre Florent Malbranche sur LinkedIn et Instagram.

Quelles sont les bonnes pratiques en matière de relations publiques, pour en parler nous recevons Estelle Monraisse la fondatrice d'Altercom et qui accompagne de nombreuses sociétés de la tech française. A ses cotés Florent Malbranche, le co fondateur de Brigad une plateforme RH à destination des restaurateurs et hopitaux, avec lequel nous échangerons sur la fracture numérique qui persiste et comment sa société essaie d'y faire face.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Business Angel Luis Hanemann- Luis hat die Runde von Visa, Sunfire und Brigad kommentiert.Das britische Unternehmen VivaCity hat eine Finanzierung in Höhe von 42 Millionen US-Dollar erhalten. VivaCity arbeitet an der Verbesserung der Verkehrssicherheit und will den Klimakollaps bekämpfen. Das Unternehmen sammelt anonymisierte Daten mit Sensoren, um Straßennutzer in Echtzeit zu verfolgen und Staus sowie potenzielle Unfälle zu erkennen. Das Unternehmen wird mit dem New York City Department of Transportation an einem neuen Projekt zur Analyse von Sicherheitsdaten arbeiten. Die Finanzierungsrunde wurde von EnBW New Ventures, Foresight Group und Gresham House Ventures angeführt.Sunfire, ein deutsches Wasserstoff-Startup aus Dresden, ist Berichten zufolge in Gesprächen mit Investoren, um eine Finanzierungsrunde abzuschließen, die das Unternehmen auf eine Bewertung von über einer Milliarde Euro bringen würde. Das Unternehmen hat eine innovative Technologie zur Herstellung von Wasserstoff entwickelt und könnte zum nächsten deutschen "Einhorn" werden.Brigad, ein französisches Startup, hat 30 Millionen US-Dollar für seinen Marktplatz für kurzfristige Einsätze im Gastgewerbe und Gesundheitswesen gesammelt. Balderton Capital führte die Finanzierungsrunde an, an der sich auch die Wendel Group, Serena Capital und Square Capital beteiligten. Brigad konzentriert sich auf Freiberufler, die bestimmte Fähigkeiten erfordern und keine Schreibtischarbeit leisten können. Brigad möchte den Marktplatz um weitere Organisationen und Freiberufler erweitern und seine beiden Kernmärkte in Frankreich und Großbritannien ausbauen.

Face aux difficultés de recrutement dans les secteurs en tension comme la restauration, l'hôtellerie ou le médico-social, Brigad a lancé une solution de mise en relation avec des freelances. L'entreprise française accélère désormais avec une levée de fonds de 33 millions d'euros réalisée auprès de Balderton Capital, qui injecte à lui seul 22 millions d'euros, avec la participation de Wendel Group, Serena Capital et Square Capital qui investissent 6 millions d'euros au total, complétés par 5 millions d'euros en dettes.Lancé en 2016 par Florent Malbranche et Jean Lebrument, Brigad déploie un algorithme de mise en relation qui permet aux entreprises ayant des besoins ponctuels et urgents de trouver, en quelques minutes, une personne disponible avec un profil correspondant aux attentes et aux besoins de l'établissement, pour des missions de quelques heures à quelques jours. Côté freelances, l'interface leur permet d'organiser leurs différentes missions et de sélectionner les entreprises au sein desquelles ils souhaitent travailler.« Nous avons voulu réparer les imperfections du marché », explique Florent Malbranche. « Par exemple, il y a dans le secteur de l'hôtellerie-restauration beaucoup de cas de discriminations. Pour pallier cela, ce sont les talents qui choisissent l'entreprise et pas l'inverse ».L'entreprise a l'ambition de poursuivre sa croissance et d'accélérer sur ses deux marchés : la France et l'Angleterre. « La priorité est de nous concentrer sur nos deux marchés principaux, mais nous préparons également une expansion dans de nouveaux pays ».

Brigad : comment la tech se met au service d'une entreprise à mission

14 mars 2020 : la France décrète le confinement général du fait de la pandémie de COVID, entraînant la fermeture des bars, des hôtels et des restaurants. Du jour au lendemain, Brigad perd 80 % de son chiffre d'affaires ! La plateforme de mise en relation entre des professionnel·les de la restauration et de l'hôtellerie indépendants et des établissement cherche donc rapidement d'autres marchés afin d'assurer sa survie.Hélène Gloux, Group Product Manager de l'entreprise nous raconte dans cet épisode comment s'est déroulé ce processus de diversification à marche forcée. Premiers échecs, itération rapide, absence de discovery par manque de temps, découverte d'un nouveau product market fit... Vivez les coulisses d'une crise majeure et la manière d'y répondre au produitMerci pour ton écoute !Si tu veux nous aider à faire connaitre le podcast, tu peux :

Vendredi 30 septembre 2022, BE SMART reçoit Olivier Lefebvre (Président et Partner, Fred et Farid Paris) , Florent Malbranche (PDG et co-fondateur, Brigad) et Emmanuel Berne (Directeur des études, heaven)

Du lundi au vendredi dans Demain au travail, un responsable d'entreprise raconte au micro d'Europe 1 une innovation mise en place au sein de son entreprise pour le bien-être de ses salariés.

Contenu partenaire - Interview avec Gaëlle Nirde, responsable RH à l'IME la Nichée et Sylvie Bernard, responsable administrative à la Cité Jacques Descamps, toutes deux utilisatrices de Brigad.

Contenu partenaire - Interview avec Prusia Denga, infirmière libérale et utilisatrice de Brigad

Civilių evakuacija iš Ukrainos miestų šiandien nevyks. Ukrainos vicepremjerės teigimu, dėl nuolatinių apšaudymų padėtis keliuose yra pernelyg pavojinga. Vakar iš apsiausto Mariupolio trimis autobusais pavyko išgabenti tik 79 žmones.Vilniuje viešinti Vokietijos užsienio reikalų ministrė Analena Bėrbok pareiškė, kad Berlynas yra pasirengęs iš esmės prisidėti steigiant sąjungininkų brigadą Lietuvoje vietoje dabartinio bataliono, bet dėl didesnio vieneto kūrimo turi apsispręsti visas Aljansas.Trakų ligoninėje uždaromas akušerijos skyrius, apie tai darbuotojai sužinojo prieš savaitę. Ar tai pirmosios sveikatos sistemos reformos aukos? Laikinasis ligoninės direktorius sako, kad nepavyko išlaikyti šio skyriaus, o Trakų rajono meras sako, kad savivaldybė pati neturi lėšų akušerijos skyriui finansuoti.Eidamas 93-iuosius metus Vilniuje mirė buvęs Lietuvos dainų švenčių vyriausiasis dirigentas, kompozitorius Lionginas Abarius.Prasiveržus metano dujoms, nauji sprogimai anglių kasykloje Lenkijoje.Rusijai užpuolus Ukrainą Suomija ir Švedija svarsto ar keisti gynybos strategiją ir stoti į NATO. Suomijos parlamentas šią savaitę jau pradėjo debatus dėl šio klausimo. Švedijoje atliekama saugumo aplinkos analizė. Prognozuojama, kad Suomija apie tai, ar atsisakys neutralumo statuso ir pradės stojimo į aljansą procedūras, praneš jau iki NATO viršūnių susitikimo birželio pabaigoje.Klaipėdoje prasidėjo vasarą paplūdimiuose budėsiančių gelbėtojų atrankos.Ved. Madona Lučkaitė

"Tu peux anticiper et préparer des choix sur le produit grâce à la tech" Le D.E.V. de la semaine est Jean Lebrument, CPO chez Brigad. Il vient nous raconter son parcours, la création de Brigad et son passage de CTO vers CPO. Jean a eu pendant plusieurs années, au début de Brigad, une double casquette que l'on voit souvent en start-up: le CTO est en charge du produit. Il nous explique d'où lui vient cette appétence, lui qui a pourtant choisi des études de dev pour "apprendre le reste plus tard", c'est au final le reste dont il a eu besoin le plus vite ! Nous parlons aussi de l'éloignement du code qui se produit à mesure que l'équipe grandit, des choix techniques et de "l'opportunité" qu'a eu Jean qui, grâce au COVID, a pu transformer les mois de confinement en période de refactoring massif. **Continuons la discussion**@ifthisthendev (https://twitter.com/ifthisthendev)@bibear (https://twitter.com/bibear)Discord (https://discord.gg/FpEFYZM)LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/if-this-then-dev/)Retrouvez tous nos épisodes sur notre site https://ifttd.io/** Le Livre Blanc de Danny Miles **Quels KPI suivre quand on est CTO d'un site e-commerce ?Danny Miles, CTO de Dollar Shave Club** Cherchez l'équipe de vos rêves **Si vous avez envie de changer de job, testez My Little Team qui vous permet de choisir une équipe qui vous ressemble plutôt qu'une entreprise sans trop savoir où vous arriverez !https://www.mylittleteam.com/ifttd** La Boutique IFTTD !!! **Affichez votre appréciation de ce podcast avec des goodies fait avec amour (https://ifttd.io/boutique/) ou affichez clairement votre camp tabulation ou espace.** Soutenez le podcast **Ou pour aller encore plus loin, rejoignez le Patréon IFTTD.** Participez au prochain enregistrement !**Retrouvez-nous tous les lundis à 19:00 pour assister à l'enregistrement de l'épisode en live et pouvoir poser vos questions pendant l'épisode :)Abonnez-vous à la chaîne Twitch ou retrouvez les épisodes en replay sur YouTube @ifthisthendev

L'univers des startups est un univers fascinant. Partir d'une idée pour en faire un produit, quel voyage palpitant, mais qui ne s'arrête jamais en cas de succès ! Le produit ne cesse d'évoluer, la stack logicielle change et se diversifie, et les fondateurs qui ont souvent pris les postes clé dans l'entreprise doivent aller vite, s'adapter et évoluer eux aussi. Aujourd'hui, je reçois Jean Lebrument. Jean est actuellement le CPO de Brigad, et c'est une évolution récente de son poste, puisqu'il n'y a pas longtemps encore, il en était le CPO et le CTO. Jean nous raconte les choix qu'il a dû faire, par rapport à l'évolution de Brigad, et pourquoi il a décidé de se retirer de son rôle de CTO.

Florent est le CEO et co-fondateur de Brigad. Brigad, c'est l'histoire d'une revalorisation des compétences dans des secteurs oubliés. Cette solution de recrutement 2.0 permet à des métiers dans la restauration et la santé de trouver des missions ponctuelles sans s'occuper des papiers administratifs.

Florent Malbranche est l'exemple parfait de la résilience et du courage qu'il faut avoir pour monter une boîte ambitieuse. Il a dû défendre son business contre plusieurs formes d'attaque et le Covid ne fut pas la moindre d'entre elles. Mais aidé par des investisseurs de renom, fort de plusieurs levées de fonds totalisant plus de 13 millions de dollars, il a su garder le cap, poursuivre son expansion, notamment à l'international et diversifier son activité avec de nouvelles verticales, dont les Soins et la Santé. Découvrez l'envers du décor de l'Aventure de Brigad, plateforme de mise en relation entre des indépendants et des professionnels en quête de renforts spécialisés. Un épisode qui plaira aux amoureux de la ténacité !

Jeudi 6 mai 2021, BE SMART reçoit Mathieu Masselin (fondateur, Wandercraft) , Philippe Moati (économiste, cofondateur, Obsoco) , Delphine Dubois (co-fondatrice, Les 3 chouettes) et Florent Malbranche (PDG et co-fondateur, Brigad)

J'avais eu le plaisir d'accueillir Maxime sur l'épisode 4 de AM KAM gram, alors qu'il était Senior Key Account Manager. Aujourd'hui, il revient au micro du podcast pour nous décrire son évolution en tant que Head of Operations. Entre hauteur de vue, interlocuteurs multiples, et reportings : un grand pouvoir implique de grandes responsabilités !

Lundi 19 avril 2021, BE SMART reçoit Mathieu Masselin (fondateur, Wandercraft) , Philippe Moati (économiste, cofondateur, Obsoco) , Delphine Dubois (co-fondatrice, Les 3 chouettes) et Florent Malbranche (PDG et co-fondateur, Brigad)

Jeudi 1 avril 2021, BE SMART reçoit Olivier Padieu (président, OPTIC 2000) , Olivier Le Rodellec (fondateur, Boks) , Remy Baume (CEO, Zadig & Voltaire) et Florent Malbranche (PDG et co-fondateur, Brigad)

V komentarju avtor razmišlja o anahronističnem poimenovanju trgov v Ljubljani in postavitvi spomenikov. Spodbuja h kritični drži in usklajenem poimenovanju trgov in parkov. Predlaga tudi odstranitev spomenika Borisa Kidriča, ki ne sodi v Park Sveta Evrope ter nagovarja k sanaciji parka in zasaditvi eksotičnih dreves, ki so rasla tam pred ero malikovanja revolucionarjev.

Mercredi 3 mars 2021, BE SMART reçoit Bruno Bouygues (président, GYS) , Florent Malbranche (PDG et co-fondateur, Brigad) et Bénédicte Tilloy (fondatrice, 10h32)

Julia Vergnot est Head of Inside Sales chez Brigad.Dans cet épisode, on parle de :Sa semaine type de travail.Ce qu'elle sait sur son métier aujourd'hui qu'elle aurait aimé savoir quand elle a commencé. L'apprentissage de son plus gros échec professionnel.La chose qui l'a aidée à accélérer l'apprentissage de son métier.La ressource qui l'a aidée dans sa carrière.Son conseil.Inscris-toi à la newsletter :Tu veux plus de contenu sur la vente comme celui-ci ? Rejoins 381 autres commerciaux aujourd'hui : https://thesalesgame.substack.com/welcomeTu recevras 3 contenus que j'envoie chaque dimanche.

Maxime est passionné de Food et de Tech (comme moi !). Dans ce épisode, il nous explique : - en quoi son poste de Senior KAM est avant tout un poste de chef de projet - l'importance de (très) bien préparer son RDV client pour avoir des résultats concrets - l'importance d'avoir des qualités entrepreneuriales pour innover au quotidien

Pour clôturer la saison 1 de "Paroles de Tech Leaders", voici une sélection du meilleur des interviews de cette saison 1.  Dans cet épisode exceptionnel, vous allez trouver : - 3 conseils à l'intention d'un Tech Leader d'Emmanuel Lemoine Innovation Head of Engineering chez Meetic et de Nicolas de Nayer, VP Engineering de Doctolib. - l'anecdote croustillante du tout premier pitch de Jean Lebrument, CTO, CPO & co-founder de Brigad et sa vision de l'entrepreunariat.  - les coulisses du parcours passionnant de Charles Gorintin, CTO & co-founder d'Alan : il nous livre ici ses apprentissages des cultures de Facebook & Twitter ainsi que sa définition du CTO.  - la définition d'un•e Tech Leader aux yeux de Beth LeBeau, Director of Engineering de Sqreen et selon Meriem Berkane, CTO chez Octo Technology.

Dans ce premier épisode, j'interviewe Mathieu Renaud, Head of Product chez Brigad, une plateforme mettant en relation des restaurateurs et des indépendants en besoin de missions ponctuelles. Brigad a levé 12 millions depuis sa création en 2016, dont 6 millions en série B en 2019. L'équipe regroupe aujourd'hui plus d'une centaine de personnes réparties entre la France, les Pays-Bas et l'Angleterre.  Arrivé comme premier Product Designer en 2017 alors que Brigad ne comptait que 15 salariés, Mathieu a mis en place des outils et des process qui ont permis à l'équipe de soutenir son hyper croissance, avant d'être nommé Head of Product en 2018.  Nous revenons ensemble sur son parcours entreprenarial et ses années de freelance, et ce qui l'a poussé à entrer chez Brigad. Nous parlons de ses premières missions et des enjeux auxquels il a dû faire face.  Nous creusons ensemble pas mal de problématiques Produit : La différence entre Product Designer et Product Manager La croissance parfois (toujours ?) chaotique des équipes à leurs débuts La mise en place d'un design process et les différentes étapes de la recherche utilisateur -------------------------------------------------- Liens de l'épisode L'article d'Intercom concernant la recherche utilisateur : Exploratory research: how to use it to drive product development L'article Medium de Mathieu dans lequel il parle des 3 formes de recherche utilisateur : How we build products at Brigad — Our Product Process Son deuxième post, dans lequel il aborde la question de la priorisation et du tamis (SIEVE) : How we prioritize features at Brigad — The SIEVE checklist Le double diamant (revu et corrigé) : How to apply a design thinking, HCD, UX or any creative process from scratch Le livre Radical Candor, qu'il évoque à la fin du podcast L'application Familink et son cadre photo connecté L'application Famileo, pour ceux qui préfèrent le papier -------------------------------------------------- Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées Le recommander et en parler autour de vous Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast  A très vite

Dans ce nouvel épisode, nous sommes ravis de recevoir Florent Malbranche, co-fondateur de Brigad. Lancée en 2016, Brigad révolutionne le secteur de l’hôtellerie-restauration en aidant les établissements à trouver du personnel à la demande et rapidement pour des missions ponctuelles. L’entreprise compte 90 collaborateurs et est présente dans les plus grandes villes de France (Paris, Lille, Strasbourg, Lyon, Marseille, Bordeaux), au Royaume-Uni (Londres, Edimbourg, Manchester) et aux Pays-Bas. Elle a pour ambition de se développer prochainement dans de nouvelles villes en France et en Europe. Retour sur le parcours de notre invité Florent Malbranche, dans ce nouvel épisode des talks du Wagon.Identité sonore & réalisation : yoann.saunier.me Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

"Paroles de Tech Leaders", le podcast Tech.Rocks qui donne la parole aux Tech Leaders! Tech.Rocks, la communauté qui rassemble, connecte et valorise les tech leaders d'aujourd'hui et de demain. Dans cet épisode, découvrez Jean Lebrument, CTO, CPO & co-founder de Brigad, interviewé par Marie-Caroline Bénézet, Chief Digital & Technology Officer SNCF Gares & Connexions. Vous êtes Tech Leader et vous aimez notre podcast ? Rejoignez la communauté Tech.Rocks !

Brigad Rap - Tretman [Kanaval 2020] by Chokarella Media

Quelles valeurs et quelle culture pour son entreprise ? Chez Brigad, la culture se dessine autour de trois principales valeurs ; le courage : être prêt à se sacrifier et à beaucoup travailler, le care : toujours prendre soin de ses clients mais aussi de ses collaborateurs, enfin enjoy : le travail c'est important mais au vu du temps qu'on y passe autant s'amuser et passer des bons moments. Voilà l'ambition chez Brigad.Charlotte rentre vite dans le vif du sujet, puisqu'on discute de leur funnel et de comment ils ont amélioré la conversion des brigaders de +20% de conversion sur l'ensemble du funnel et 14% sur la seule dernière étape du flow d'onboarding.Un problème récurent chez les startups est leur coût d'acquisition beaucoup trop élevé. Un CAC supérieur à sa LTV (lifetime value) ne peut assurer un business viable dans le temps. J'ai donc demandé à Charlotte comment ils ont diviser par six leur coût d'acquisition global. (Benchmarker les concurrents, comment optimiser ses campagnes Facebook et Googles Ads, ses landing pages, son onboarding, de l'A/B testing, etc.)Enfin on conclut l'interview avec une campagne de publicité complètement ratée dans le métro de Lyon et de ce qu'elle en a retenu.Au programme :Comment Charlotte a divisé par 6 son coût d'acquisitionComment ils ont amélioré de 14% la conversion de la dernière étape d'onboardingLes 5 conseils de Charlotte pour optimiser ses campagnes d'acquisition payantesRessources de l'épisode : bit.ly/growthmakers66Pour soutenir le podcast :1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.Pour accélérer sa startup :1. Des intervenants d'Uber, Intercom, Zalando et Frichti pour vous former à la growth.2. Travailler avec moi par le biais de l'agence : Bryte. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Brigad Lame - Pouvwa [Kanaval 2019] by Chokarella Media

This week’s guests are Brigad. They provide companies with an independent workforce, on-demand. Using digital expertise they’ve launched a matching technology product for qualified staff expanding the available workforce in record time. Brigad is accelerated by 50Partners, France's #1 startup accelerator, and Uber Technologies Inc. is part of Brigad's early investors. Our news article welcomes Ben Falk (CEO of Yo-Da) back to the show to discuss China’s Social Credit System: https://www.wired.co.uk/article/chinese-government-social-credit-score-privacy-invasion

Eftersom att Sverige och Finland under kalla kriget inte öppet kunde samverka kring en krigsplanläggning hade länderna ett hemligt militärt samarbete för att kunna möta ärkefienden från öster – Sovjetunionen. Lyssna på ett högintressant avsnitt där Lars Gyllenhaal intervjuar Sten Ekman, författare och utbildad eldledare för bandkanon 1, om hans nya bok Sverige och Finland under kalla kriget.