Podcast appearances and mentions of thibaud elzi

Thibaud Elzière est un serial-entrepreneur et investisseur connu et respecté dans l'univers de la tech et du logiciel.Après avoir fondé la plateforme de photos Fotolia puis l'avoir revendue à Adobe pour 800 millions de dollars il y a une dizaine d'années, il a créé l'un des plus importants fonds d'investissements européens, le start-up studio eFounders, devenu Hexa en 2022, qui compte plusieurs dizaines d'entreprises à son actif, avec une valorisation totale dépassant le millard d'euros.Mais surtout, pour ce qui nous intéresse, Thibaud est également un électromobiliste de la première heure puisqu'il roule en voiture électrique depuis plus de 10 ans, et qu'il a une vision très précise de l'avenir de ce secteur. C'est ce qui l'a conduit à racheter Kate, une marque de micro-voitures électriques. Il nous fait part de son expérience et de ses projets dans cette activité, mais aussi des difficultés et des défis rencontrés.Bienvenue dans le Podcast Watts Up par Automobile Propre, épisode 154 du 8 février 2025.Ce podcast est sponsorisé par Opisto. Opisto c'est LE spécialiste de la pièce auto d'occasion. Opisto.fr, c'est un site qui regroupe le stock de plusieurs centaines de casses automobiles sur un seul et même site. Si vous cherchez une pièce pour votre voiture, que vous n'arrivez pas à la trouver en neuf, ou si le prix est exorbitant, vous avez juste à renseigner le nom de la pièce et votre immatriculation, et Opisto vous propose toutes les pièces d'occasion disponibles auprès de ses vendeurs agréés, pièces qui sont contrôlées et garanties.C'est jusqu'à 70% moins cher qu'une pièce neuve, livrée en quelques jours chez vous. Un bon geste pour votre portefeuille, et pour la planète !

Dans cet épisodePour une fois pas de retex mais vous n'y perdrez pas au change car je vous ai déniché deux longues interviews qui valent vraiment le détour. Dans la première partie je reçois Thomas Jacsont, le fondateur et DG de Localease, une société de leasing spécialisée dans le financement de voitures électriques. Dans cet entretien, Thomas nous expliquera dans le détail les particularités de son métier. Puis, dans la deuxième interview, j'aurai le plaisir d'échanger avec Thibaud Elzière, entrepreneur et investisseur très connu du digital, qui dirige entre autres entreprises Kate, une marque de micro-voitures électriques. Dans cet entretien passionnant, Thibaud nous expliquera sa vision de ce marché pour lui très prometteur et dans lequel il prévoit d'investir et de s'investir fortement dans les prochaines années.Bienvenue dans le Podcast Watts Up par Automobile Propre, épisode 154 du 8er février 2025.

Avant de monter Spendesk et Defacto et de devenir l'entrepreneur à succès que l'on connait, Jordane Giuly ne perd pas de temps. Tout juste diplômé de l'École Polytechnique et de Stanford University et animé par sa soif d'aventure, il crée Reeble, une plateforme d'échange d'articles ayant pour vocation de simplifier et de valoriser les interactions entre éditeurs et auteurs de contenus sur le Web. Si la plateforme est opérationnelle, le problème qu'elle résout ne semble pas être le bon et Jordane décide d'aller de l'avant. Après cette première expérience qu'il qualifie de "startup copain", il rejoint Coorpacademy pendant deux ans, puis entre dans l'univers du "startup studio" en intégrant eFounders. Cette fois, Jordane fait la rencontre de Thibaud Elzière qui l'invite à rejoindre le projet Spendesk en tant que cofondateur, aux côtés de Rodolphe Ardant et Guilhem Bellion. Ensemble, ils contribuent à faire de Spendesk une licorne et Jordane finit par prend son envol pour créer son tout dernier projet, Defacto, une solution de financement rapide et flexible pour les PME, propulsée par des APIs et l'intelligence artificielle. Aujourd'hui Defacto c'est : La solution de référence pour le financement des PME + 10 000 clients + 40 partenaires de prêt intégré + de 600 Millions de prêts accordés à travers l'Europe 25 Millions levés Pour autant, le chemin vers le succès n'a pas été sans embûches et Jordane a rencontré son lot de défis, comme cette fois où un virement perdu de 5 millions d'euros a failli tout faire basculer... Intrigué(e) ? On ne vous en dit pas plus ! Plongez dans l'histoire captivante de Jordane, de Spendesk à Defacto, et découvrez ses galères sur le podcast La Galère. Bonne écoute ♥︎

« L'idée vaut peanuts, c'est l'exécution qui compte à 99%. »Dans ce nouvel épisode on reçoit l'excellent Simo Lemhandez, cofondateur de Folk, qui répond aux questions de Yacine Sqalli.

Merci à notre sponsor GCollect !GCollect, c'est le partenaire FinTech dédié au recouvrement de factures, au service de toutes les entreprises.Ils ont totalement changé la donne dans ce domaine.Alors n'hésite plus et va tester tout ça gratuitement ici : https://pro.gcollect.fr/inscription/c/trouver-votre-entreprise?affiliation_code=HUGOEnjoy !_____On a lancé la Bible de l'entreprenariat : https://www.lachapelle.club/Tu y retrouveras des interviews, des masterclass, des guides, des conseils...Nous aimons les entrepreneurs et notre objectif numéro 1 est de les accompagner au mieux !________La Chapelle Radio® par Hugo Bentz, CEO du Saas & Agency Studio La Chapelle.Je reçois dans ce podcast des entrepreneurs pour connaître leur parcours et leur histoire. Mon objectif est de comprendre comment ils ont fait pour rencontrer le succès et rendre celui-ci systémique.Bonne écoute !_____Jérémy Goillot est le CEO et co-fondateur de The Mobile First Company, une entreprise innovante spécialisée dans le développement d'applications mobiles pour les petites et moyennes entreprises (PME).Avant de fonder cette startup en 2023, Jérémy a occupé le poste de Head of Growth chez Spendesk, une licorne française dans le domaine de la gestion des dépenses, où il a contribué à l'expansion de l'entreprise à plus de 5 000 clients à travers le monde.Sous sa direction, The Mobile First Company a levé 3,5 millions d'euros lors de son tour de financement initial, soutenu par des investisseurs renommés tels que Lightspeed Venture Partners et Emblem, ainsi que des business angels comme Xavier Niel et Thibaud Elzière.La mission de l'entreprise est claire : remplacer les processus obsolètes et les feuilles de calcul par des solutions mobiles simples et modernes, permettant aux entreprises de réaliser des actions critiques rapidement et efficacement sur leurs appareils mobiles.En plus de son rôle chez The Mobile First Company, Jérémy est un investisseur actif dans plus de 50 startups, notamment à travers son fonds Kara.Ventures dédié aux startups africaines.Il est passionné par l'innovation et l'entrepreneuriat, et continue de conseiller de nombreuses jeunes entreprises dans leur croissance et leur développement.Dans cet épisode, on a parlé :

Bienvenue dans ce teaser du prochain tech 45'

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Simo Lemhandez, le CEO de Folk. Folk, c'est un CRM nouvelle génération inspiré des outils de productivité comme Notion. Il permet de centraliser et d'optimiser les relations client avec une approche collaborative et customisable. Au cours de cet épisode, nous avons exploré le parcours de Simo, de ses débuts en consulting et en banque d'affaires jusqu'à la co-fondation de Folk. Nous avons discuté de l'évolution de Folk, initialement conçu comme un "personal CRM" avant de devenir une solution pour les équipes. Simo a partagé les défis rencontrés, les stratégies d'acquisition de clients et l'importance de rendre le CRM accessible et intuitif. Nous avons également abordé les points suivants : La différence entre Folk et les CRMs traditionnels comme Salesforce ou HubSpot. L'intégration des outils de communication et la personnalisation des interactions avec les clients. Les canaux d'acquisition qui ont fonctionné pour Folk, notamment le SEO, l'affiliation et l'influence marketing. Les futurs développements, notamment l'ouverture de l'API de Folk pour permettre des intégrations tierces. Vous pouvez suivre Simo sur LinkedIn. Bonne écoute ! _____ Mentionnés pendant l'épisode : Notion DropContact Salesforce HubSpot L'épisode de SaaS Connection #9 avec Thibaud Elzière _____ Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

L'époque de Germinal est finie. Place aux Gigafactories à la française pour faire concurrence à Tesla. À la tête de Verkor, Benoit Lemaignan a levé 2 milliards d'euros pour la construction à Dunkerque de son usine de batteries à destination des voitures électriques. Ancien de Carbone4, il a été formé par Jean-Marc Jancovici et Alain Grandjean et s'engage pour la transition énergétique. Après avoir créé en 2015 Waga Energy (spécialisée dans la valorisation du biogaz), Benoit fonde Verkor en 2020 afin d'accélérer la transition vers l'électromobilité qui nécessite un immense volume de batteries. Il démystifie les enjeux autour de l'énergie et des véhicules électriques et partage ses réflexions autour de la souveraineté énergétique et du changement climatique : Anatomie d'une batterie Espionnage industriel Le phénomène Elon Musk : SpaceX et Tesla Le rôle du politique dans une stratégie industrielle À quoi ressemblent les usines de nos jours ? Trouver sa zone de génie et celle des ses collaborateurs Comment relocaliser et répondre à l'urgence climatique TIMELINE : 00:00:00 - Les piles rechargeables, une arnaque ? 00:08:00 - Batteries et politique 00:12:22 - Petite histoire de l'industrie : les stratégies des pays 00:26:30 - La démocratie, un frein au progrès ? 00:32:32 - L'usine Verkor et le rapport au travail 00:41:21 - Benoît lance Verkor au lieu d'être pilote ? 00:50:50 - Pourquoi les grands groupes ne peuvent pas innover (Airbus, Renault, Boeing…) 00:57:34 - Le rôle du dirigeant et de ses managers 01:02:00 - “Aller vite et fort” 01:08:07 - Qui est Jean-Marc Jancovici et quelques réflexions sur l'urgence climatique 01:13:17 - Les voitures électriques : trouver le bon équilibre et production locale 01:22:10 - Jour 1 de Verkor et anatomie d'une batterie 01:41:14 - Qu'est-ce qu'une gigafactory 01:45:43 - L'espionnage industriel et intelligence économique 01:58:11 - La recette magique pour lancer des gigaprojets 02:02:33 - Entre efficacité et relations humaines 02:18:33 - Le poids du juridique pour les entrepreneurs 02:24:22 - Trouvez votre zone de génie Avec Benoit nous avons cité d'anciens épisodes de GDIY : #366- Nicolas Hennion #259 - Thibaud Elzière #327- Laurent Alexandre #354 - Alex Bouaziz #263 - Jean-Marc Jancovici Avec Benoit, nous avons parlé de : Northvolt Vergas Holding Notre sélection des meilleurs avocats L'étincelle Tech and fest Germinal Poche de Émile Zola Jessica Djeziri OVNI.VC Benoit vous recommande de lire : Or noir: La grande histoire du pétrole de Matthieu Auzanneau Un petit livre rouge sur la source de Stefan Merckelbach Speed & Scale de John Doerr Poèmes de René Char Vous pouvez contacter Benoit sur LinkedIn. La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Si vous avez apprécié cet épisode, laissez un commentaire sur nos posts LinkedIn ou Instagram. Si vous voulez faire découvrir cet épisode, taguez un ami.

Combien de personnes dans le monde ont réussi à lancer 4 entreprises en moins de 20 ans, et dépassé les 20 millions d'euros de levées de fonds pour chacune ? Clément Benoit est de cette élite. À l'âge de 21 ans, il lance Resto-in, précurseur de la livraison de repas à domicile en France. En 2015, tandis que le secteur explose avec la démocratisation de Deliveroo et Uber Eats, La Poste rachète la startup pour 50 millions d'euros. Clément ne s'est pas arrêté en si bon chemin pour les idées visionnaires. 1- Utiliser l'analyse de données pour révolutionner la logistique de la livraison instantanée avec Stuart. 2-Embarquer les coachs superstars de New York dans l'aventure Fithouse et louer des espaces vides à bas coût. Résultat, l'app cartonne avec 5 000 places vendues en 1h. Oliver Samwer de Rocket Internet tente d'acheter la startup après 3 semaines d'existence. 3-Importer le concept des Dark Kitchen en Europe avec Not so Dark qui deviendra ensuite Clone, le plus grand restaurant au monde, mais qui ne possède pourtant aucune cuisine. Un pivot audacieux et un redémarrage à zéro : en 8 mois, il regagne le CA mensuel de Not So Dark et réalise une levée de fonds de 80 millions d'euros en 2022. Il est l'un des rares français à avoir cumulé à ce jour plus de 100 millions d'euros en levées de fonds. Une masterclass pour les hyperactifs ! Au menu de cette conversation particulièrement riche : Les guerres de business dans la food delivery, face à Deliveroo et Uber Eats Le rapport de force entre startups et grands groupes investisseurs L'argent, un moteur secondaire dans l'aventure entrepreneuriale Pourquoi Stuart est la seule société de livraison acquittée de salariat dissimulé sur le banc des accusés Comment refuser une offre qui ne se refuse pas… à Oliver Samwer ! Les secrets logistiques des cuisines Not So Dark Clone, réussir son pivot avec virtuosité TIMELINE : 00:00:00 - Inventer les prémices de la food delivery avec Resto-in 00:35:30 - “L'argent n'est pas ma motivation” 00:47:00 - L'aventure Stuart et les relations avec La Poste 01:14:47 - Garde à vue et procès pour travail dissimulé 01:34:35 - La réussite fulgurante de Fithouse à New York 02:02:48 - Not so Dark et Clone, les derniers bébés de Clément 03:12:26 - Clément lit DON'T DIE de Bryan Johnson 03:14:20 - Qu'est-ce que Clément va faire de son argent ? Avec Clément nous avons cité d'anciens épisodes de GDIY : [REDIFFUSION] - Thibaud Elzière – eFounders #338 - Gad Elmaleh - On est tous le blond de quelqu'un #127 - Paul Lê - La Belle Vie #136 - Maxime Legardez - Everoad (mentions de Oliver Samwer) #352 - Juliette Lévy - Oh My Cream! #373 - Benjamin Cardoso - The Polar Plunge Avec Clément, nous avons parlé de : Ses entreprises Resto-in, racheté par La Poste Stuart, racheté par La Poste Clone, Not So Dark (avec son associé Alex) Fithouse Son associé Alexandre Haggai Oliver Samwer de Rocket Internet Clément vous recommande de lire : DON'T DIE de Bryan Johnson Vous pouvez contacter Clément sur Linkedin et le suivre sur Instagram. La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Un merci tout particulier à Thibaud Elzière et Gad Elmaleh.

Pour cette nouvelle discussion on a le plaisir de recevoir le multi-entrepreneur Thibaud Elzière. Thibaud, c'est le type d'entrepreneurs qui a trop d'idées de business et trop de solutions à apporter au monde pour se contenter d'un projet... Après avoir revendu sa première boîte à Adobe (rien que ça), il décide en 2011 de fonder ce qui va devenir le meilleur start-up studio de France: eFounders (maintenant Hexa) En 2023, le studio a 12 ans... et en 12 ans, il en a fait des choses Thibaud.

Découvrez quelques un des ingrédients de développement personnel utilisés par Quentin Nickmans et son associé Thibaud Elzière pour réaliser le succès phénoménal qu'est HEXA.

Ultime replay de 2023 avec un vrai boss aujourd'hui

Rediffusion du tête-à-tête du vendredi 6 janvier. Thibaud Elzière, co-fondateur d'Hexa, a retracé son parcours face à Frédéric Mazzella dans l'émission Les pionniers chez Fred Mazzella sur BFM Business. Retrouvez l'émission tous les vendredi et réécoutez la en podcast.

www.domainedefontenay.com : Pour investir dans le château avec nous et rejoindre l'aventure avec des avantages exclusifs, inscris toi ici avant le 07/12/2023 : www.domainedefontenay.comSuite de l'épisode sur la location saisonnière ultra luxe avec Robin Michel, le co-fondateur d'Iconic House ! Voici le lien pour écouter la 1ère partie partie (l'un de mes épisodes préféré d'ailleurs) : https://audmns.com/HGWCMAs Avant son aventure immobilière, Robin à lancé une boîte dans les couches pour enfants ! Les parents qui écoutent Ça fait un bail ! connaîtrons sûrement JOONE, les couches made in France vendu par abonnement. Depuis, Robin est en charge de garantir une expérience inoubliable aux clients des “Iconic Houses”. Il répond parfois à des demandes extravagantes comme de faire venir un forgeron dans l'une de ses maisons ! Inspirez-vous de ses conseils et de ses anecdotes pour améliorer l'expérience de vos locataires. Même à petit échelle en location longue durée, cela aura un impact postif énorme sur votre investissement : moins de turnover, plus de facilité à louer, amélioration des profils de candidats, augmentation des loyers et de la rentabilité etc.

Le Future of Work n'est pas uniquement réservé aux cols blancs. Il concerne aussi les métiers du service : la restauration, le médico-social, le sanitaire… essentiels à notre société et pourtant trop peu valorisés. En Europe, des milliers de professionnels recherchent de nouvelles solutions pour travailler quand ils le souhaitent, en étant bien rémunéré et en ayant des perspectives d'évolution. En face, il y a des entreprises qui recherchent (désespérément) des talents et de la flexibilité. Et au milieu, il y a Brigad. Une entreprise ambitieuse, fondée par Florent Malbranche. Partie d'un fichier Excel en 2015, Brigad aujourd'hui c'est : Plus de 100 millions d'euros de missions réalisées en France et en Angleterre ; 15 000 travailleurs chaque trimestre ; 33 millions de fonds de levés ; Un objectif de 250 salariés fin 2023. Découvrez dans cet épisode : Printic, la première aventure entrepreneuriale de Florent ; La naissance de Brigad et la recherche du Product/Market Fit ; Les nombreux conflits auxquels Florent a dû faire face ; L'ambition de Brigad, futur leader de l'emploi en Europe ; Le point de vue de Florent sur le salariat, l'intérim et le Future of Work. TIMELINE : 00:06:00 - Présentation de Florent Malbranche 00:12:00 - Printic, une première aventure entrepreneuriale 00:30:00 - La naissance de Brigad 01:16:00 - Croissance, conflits et ambition internationale 02:34:00 - Les traditionnelles questions de fin d'épisode On a cité avec Florent plusieurs anciens épisodes de GDIY : #141 Jeremy Charoy - Tout analyser, tout calculer, ne jamais baisser les bras #289 - Cyril Chiche - Du paiement entre amis à la super-app financière #2 - Céline Lazorthes - Tous les secrets de Leetchi, de la création à la vente #237 - Victor Lugger - Sunday - Succès fulgurant, générosité et obsession du service client #302 - Thierry Pick - Les secrets de management d'un laveur de carreaux #259 - Thibaud Elzière - Startups, Web3, voile solaire et maisons de luxe : quand la curiosité n'a plus de limites Avec Florent, on a parlé de : Printic L'outil Front Les levées de fonds de Brigad Le livre Magelan de S. Zweig Florent vous recommande de lire : Au nom des requins - François Sarano La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Vous pouvez suivre Florent Malbranche sur LinkedIn et Instagram.

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

www.domainedefontenay.com : Pour investir dans le château avec nous et rejoindre l'aventure avec des avantages exclusifs, inscris toi ici avant le 07/12/2023 : www.domainedefontenay.com Thibaud Elzière vend sa première boîte à Adobe pour 800 millions d'euros Il a créé eFounders, un startup studio qui a lancé 34 startups, 3 valorisées plus d'un milliard, vous connaissez peut être Aircall, Spendesk, Front. 7 boites revendues, des futurs pépites comme Folk, toutes sur le marché du SaaS (logiciel d'entreprise) Aujourd'hui il a lancé avec son frère Iconic House. Ils achètent des maisons extraordinaires et les opèrent en location saisonnière avec services hôteliers. Rendez-vous sur le YouTube Ça fait un bail ! pour voir ces incroyables maisons en vidéo : https://www.youtube.com/@cafait1bail?sub_confirmation=1 Comment les biens sont sourcés, financés, rénovés, loués ? Quels services sont proposés pour répondre aux exigences des clients de palaces et hôtels 5 étoiles ? Quelles sont les ambitions de Thibaud et son frère Robin Michel pour Iconic House ? Bonne écoute !

Vendredi 6 janvier, Frédéric Mazzella et Stéphanie Coleau ont reçu Thibaud Elzière, co-fondateur d'Hexa, Agathe Wautier, co-fondatrice de The Galion Project, Anabelle Sellame, présidente de Nootropia, et Paul Levy, directeur général et co-fondateur de Moduloop, dans l'émission Les pionniers chez Fred Mazzella sur BFM Business. Retrouvez l'émission tous les vendredi et réécoutez la en podcast.

Vendredi 6 janvier, Thibaud Elzière, co-fondateur d'Hexa, a retracé son parcours face à Frédéric Mazzella dans l'émission Les pionniers chez Fred Mazzella sur BFM Business. Retrouvez l'émission tous les vendredi et réécoutez la en podcast.

Faut-il être fou pour s'obstiner à vouloir devenir le leader européen de la signature électronique ? Avec des concurrents américains cotés en Bourse (Docusign et Adobe), une réglementation stricte, des investisseurs menaçants et tout un marché à éduquer : les défis étaient immenses pour Luc Pallavidino et les équipes de Yousign ! Malgré tous ces challenges, Yousign est un modèle de réussite et de résilience. Car aujourd'hui, cette belle startup française compte 13 000 clients et 200 collaborateurs ! Dans cet épisode, vous découvrirez : La genèse de Yousign et les sacrifices financiers de ses deux cofondateurs, Les coulisses de la recherche de financement de cette start-up (fonds publics, business angels, fonds d'investissement, start-up studio), Les nombreux enjeux de la signature électronique pour les TPE et PME, La différence entre le rôle de CEO et celui d'executive chairman, Les externalités positives pour Yousign de deux événements majeurs : l'arrivée d'un concurrent beaucoup plus grand sur son marché et la crise du COVID 19, L'impact des méthodes du startup studio efounders sur la croissance de Yousign. Bonne nouvelle ! Avec le code DOIT que j'ai âprement négocié auprès de notre invité, vous bénéficiez d'une réduction de -50% sur un abonnement annuel chez Yousign en suivant ce lien. TIMELINE : 00:02:00 - Présentation de Luc Pallavidino 00:20:00 - Yousign - La tech, les enjeux, l'avenir 01:20:00 - La genèse de Yousign 01:46:00 - L'entrée en scène d'efounders 02:12:00 - Les opportunités liées à la crise du COVID-19 On a cité avec Luc plusieurs anciens épisodes de GDIY : #26 Thibaud Elzière – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #47 Jérôme Dumont – La liberté comme philosophie et la productivité comme mode de vie #132 Pierre Kosciusko-Morizet – Arrêter de vouloir être le premier #237 Victor Lugger - Succès fulgurant, générosité et obsession du service client #259 Thibaud Elzière – Startups, Web3, voile solaire et maisons de luxe : quand la curiosité n'a plus de limites #282 Olivier Cotinat (et Audrey Gentilucci) – MoHo – Rassembler pour innover Luc vous recommande de lire : La stratégie Ender, de Orson Scott Card Avec Luc, on a parlé de : Normandie Incubation Le startup studio efounders L'acquisition de Canyon Le fonds d'investissement Lead Edge Capital L'application Babbel La 25e heure, Guillaume Declair La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Vous pouvez contacter Luc sur Linkedin.

Croire au pouvoir de l'entrepreneuriat pour remodeler notre monde : c'est l'idée qui anime notre invité du jour, un serial-entrepreneur comme on les aime chez GDIY. Rob Spiro a lancé ses deux premières startups au cœur de la Silicon Valley. La première a été rachetée par Google. La seconde pèse plusieurs dizaines de millions de dollars et continue de se développer. Après ces deux premiers succès, Rob décide de quitter les États-Unis et de suivre sa femme. Il débarque alors à Nantes, et se pose cette question : que ferais-tu si tu étais milliardaire ? De cette réflexion est né Imagination Machine : un startup studio dédié aux entreprises à impact social et environnemental positif. Dans cet épisode, vous apprendrez : Pourquoi Rob a-t-il choisi de faire une licence d'histoire (alors qu'il souhaitait entreprendre) Le point de vue d'un startupeur de la Silicon Valley, au sujet du système éducatif français. Le rapport de Rob avec l'échec et le risque L'histoire de Aardvark et Good Eggs : les deux premières startups de Rob La genèse et le développement du startup studio Imagination Machine. Envie de découvrir l'histoire d'un serial-entrepreneur qui a su créer de belles startups, entre San Francisco et Nantes ? Alors, écoutez ce nouvel épisode de Génération Do It Yourself ! TIMELINE : 00:04:00 - Présentation de Rob Spiro 00:29:00 - Créer une première startup (Aardvark) dans la Silicon Valley 00:46:00 - La seconde start-up californienne : Good Eggs 01:24:00 - Le startup studio nantais : Imagination Machine On a cité avec Rob plusieurs anciens épisodes de GDIY : #32 - Fabrice Grinda – Nerd, major de promo à Princeton et entrepreneur bouillant #122 - Vincent Huguet - Comment faire travailler plus de 170.000 freelances ? #163 - Marie Ekeland - La puissance de l'argent pour répondre aux enjeux de la planète #259 - Thibaud Elzière - Startups, Web3, voile solaire et maisons de luxe : quand la curiosité n'a plus de limites #270 - Augustin Paluel-Marmont - Comment réussir sans savoir faire une seule slide ? Rob vous recommande de lire : Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée – Daniel Kahneman The Righteous Mind - Jonathan Haidt Avec Rob, on a parlé de : Aardvark, la première startup de Rob Good Eggs, la deuxième startup de Rob Les actions de préférence Le startup studio Imagination Machine La startup Beem Energy La marque Jho Les startups d'Imagination Machine : https://www.imagination-machine.com/fr/startups La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Vous pouvez envoyer un message Rob sur Linkedin et vous inscrire à sa newsletter gratuite.

Une claque de plus dans Génération Do It Yourself ! Pierre-Edouard Stérin est moins connu que certains grands pontes que j'ai reçu sur le podcast et pourtant il a un sacré parcours ! Le mec : détient 90% de Smartbox, qui fait plus d'un demi milliard de CA. investit 40 millions d'euros par an dans son fonds Otium Capital.a racheté 80% de la fourchette pour 8 millions d'euros, qu'il a revendue 4 ans plus tard pour plus de 100 millionscompte tout arrêter en 2024, et donner toute sa fortune.Succès, échec, éducation, tennis et même garde vue. Pierre-Edouard me dit TOUT dans cet épisode. > n'oubliez pas de vous abonner à la newsletter de www.gdiy.fr pour recevoir mes bons plans et mes épisodes une fois par semaine (max).“J'ai eu un parcours très chaotique.”À 13 ans, Pierre-Édouard Stérin revendait déjà sa première action. Dire que le mec est un alien c'est un euphémisme ! Mais ne croyez pas que son parcours est rose. Loin de là, des échecs il en a essuyé. Il me raconte les hauts et les bas de sa vie dans cet épisode de Génération Do It Yourself. Le parcours de Pierre-Edouard c'est un peu des montagnes russes avec des hauts incroyables et des bas abyssaux. Car quand à 28 ans, après avoir refusé une super offre pour ta première boite, tu te retrouves sans le sous, obligé de retourner vivre chez tes parents, il y a de quoi vouloir baisser les bras. “Je me suis retrouvé dans ma chambre d'ado, sans même avoir de quoi me payer un coca.”Mais se morfondre ce n'est pas pour lui. Il monte une boîte, une deuxième, une vingtième et rencontre le succès avec la 21ème : Smartbox. Après 10 ans passés dans l'entrepreneuriat, il décide d'ouvrir un nouveau chapitre de sa vie : celui d'investisseur. Il fonde Otium Capital, un fonds d'investissements avec lequel il investit notamment dans La Fourchette. Ses prochains projets ? Entamer d'ici 2024 encore un nouveau virage et devenir; l'année de ses 50 ans, un philanthrope à plein temps. Son plan pour y arriver ? Vendre et céder tous ses actifs pour consacrer 100% de son patrimoine dans des projets qui lui tiennent à coeur. Il recommande : Comment être un bon manager ? Jeffrey FoxPouvoir illimité d'Anthony Robbins La BibleOn a parlé des épisodes : #95 Cédric Villani – Comment laisser une place au hasard pour découvrir des mondes incroyables ?#57   Marc Fiorentino - la dure transition de Golden Boy à Entrepreneur#32 Fabrice Grinda FJ Labs – Nerd, major de promo à Princeton, et entrepreneur bouillant#26 Thibaud Elzière eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant

Le marché de la décoration d'intérieur de luxe devrait atteindre les 92,6 milliards USD d'ici 2027. On observe depuis la pandémie une volonté d'investir davantage dans son intérieur avec un besoin de trouver des pièces de mobilier et des objets de décoration plus authentiques et plus éthiques.À la différence d'autres secteurs, l'artisanat d'art, le design et les manufactures traditionnelles n'ont pas encore pleinement pris le virage du digital. Marie d'Hoffschmidt et Alfred de Franssu ont créé en 2020 Meillart, une marketplace qui propose plus de 25,000 objets d'exceptions à la vente. La jeune société accueille Thibaud Elzière à son capital pour accélèrer son développement.Pour en parler, Nous recevons aujourd'hui Marie d'Hoffschmidt

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Enrico Mellis, Principal bei Lakestar. Enrico hat die Finanzierungsrunde von Defacto analysiert: Das in Paris ansässige Startup konnte sich 15 Millionen Euro in einer Series-A-Runde sichern, um mit dem frischen Kapital Europas größte API-first B2B-Kreditplattform zu werden. Die Runde wurde unter der Leitung des neuen Investors Northzone angeführt. Außerdem beteiligte sich Headline und Global Founders Capital, sowie Angel-Tickets von Thibaud Elzière (Gründer von eFounders), Rodolphe Ardant (Gründer und CEO von Spendesk), Didier Valet (ehemaliger stellvertretender CEO der Societe Generale) und Victoria van Lennep (Gründerin von Lendable). Defacto wurde im Juni 2021 von Jordane Giuly, Morgan O'hana und Marc-Henri Gires gegründet und bietet kleinen und mittleren Unternehmen transparente und sofortige Finanzierungen. Diese Lösung, die eine API verwendet, lässt sich direkt in Marktplatz-Tools, E-Commerce-Plattformen und andere integrieren. Seit seinem Start in Frankreich hat Defacto Partnerschaften mit mehr als 15 großen B2B-Marktplätzen, FinTechs und E-Commerce-Unternehmen aufgebaut. Das Unternehmen hat über seine Partner kurzfristige Finanzierungen in Höhe von mehr als 30 Millionen Euro an KMU vergeben.

Le scénario de la décroissance, vous l'envisagez ? Pour Jean-Marc Jancovici, ce n'est pas une question mais une certitude. Cet épisode est avant tout un exercice de transmission. Car il faut d'abord comprendre le rôle de l'énergie dans la structure de notre monde. Du nucléaire à l'empreinte carbone du numérique, Jean-Marc démystifie les croyances et les réticences en s'appuyant sur des chiffres cités de mémoire, impressionnant. Grâce à ce qu'il appelle les ordres de grandeur, l'ingénieur met en perspective ces sujets d'actualités qui ont tendance à nous accabler. La conversation se transforme par moments en véritable cours magistral sur les énergies, leur production et les mécanismes de distribution, ce sera une véritable découverte pour certains ! On se rend vite compte que l'énergie est au cœur de nos besoins vitaux, de l'habitat à l'alimentation en passant par notre santé. D'une honnêteté intellectuelle totale, Jean-Marc parle librement des soutiens de l'association qu'il préside, le Shift Project, de ses petits arrangements personnels comme ses vacances au ski, un loisir peu écologique, et sa maison chauffée au gaz. Si cet épisode peut s'avérer anxiogène, il touche à une question déterminante de notre ère. Que ce soit le rapport du GIEC, la guerre en Ukraine ou le Covid, tous appellent au renoncement de nos désirs solvables. "La bonne question c'est comment est-ce qu'on s'organise pour que ce soit le plus sympathique possible, ou le moins antipathique possible," résume Jean-Marc. Avis aux patrons, les entreprises attendront-elles d'innover sous la contrainte ou le feront-elle par cas de conscience ? Vous avez 2 heures, soit le temps de cet épisode ! TIMELINE : 00:13:50 : Le nucléaire 01:08:58 : La politique, la démocratie et la croissance 01:20:10 : Les propositions du Shift Project 01:28:30 : Le numérique 01:41:52 : Que dire aux patrons ? On a cité avec Jean-Marc Jancovici plusieurs anciens épisodes de GDIY : #8 Jean-Yves Bernard – Profiter de la vie d'entrepreneur, réussir sans réveil et sans lever d'argent #26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #259 - Thibaud Elzière - eFounders - Startups, Web3, voile solaire et maisons de luxe : quand la curiosité n'a plus de limites Jean-Marc Jancovici vous recommande de lire : La BD "Le Monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique”, illustrée par Christophe Blain et écrite par Jean-Marc Jancovici Avec Jean-Marc Jancovici, on a parlé de : Vidéos de mine de lignite en Allemagne (voici un reportage court) Le Shift Project Le livre “Climat, crises: Le plan de transformation de l'économie française” de The Shift Project Ilnousfautunplan.fr Place des libraires Librairies indépendantes La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Un merci tout particulier à Thibaud Elzière pour la recommandation ! Pour contacter Jean-Marc : Linkedin

Passer de start-up à scale-up en six ans, devenir la 26ème licorne française en janvier 2022, lever 260 millions d'euros depuis sa création, réussir à imposer une couleur flashy sur un marché conventionnel par nature et créer soi-même la demande du client : bienvenue dans l'aventure Spendesk et de son cofondateur Rodolphe Ardant.

Du logiciel SaaS (Software as a Service), à la voile solaire, en passant par le Web3 et la location saisonnière, Thibaud Elziere puise dans sa curiosité sans limite pour lancer des projets ambitieux et passionnants. Thibaud Elziere est cofondateur du startup studio eFounders. Avec son équipe, il aide des startups à passer de 0 à 1. Et ça fonctionne. Aircall, Spendesk, Swan ou encore Yousign font partie des entreprises propulsées par eFounders. Lors de son premier passage dans Génération Do It Yourself en 2018, Thibaud nous avait déjà énormément impressionnés. 4 ans plus tard, il nous laisse sans voix ! Dans ce 2ème épisode, il nous présente les nombreux projets auxquels il participe : le développement d'un CRM, la voile solaire Gama, ou la location saisonnière de maisons luxueuses. Vous apprendrez : Comment faire passer le palier le plus important à une start-up : les 18 premiers mois nécessaires avant de lever des fonds et d'être indépendant. Que les startups qui développent des logiciels ont besoin de 3 années avant d'avoir un produit robuste et abouti. Comment faire croître un start-up studio en s'inspirant de l'artisanat ? Thibaud nous explique le développement vertical d'eFounders, avec de nouveaux studios concentrés sur des secteurs d'activités précis (la fintech avec Logic Founders et bientôt la santé et le Web3 avec “3founders”). Qu'est-ce qu'une voile solaire ? Cet immense miroir pourrait révolutionner l'exploration spatiale. Thibaud nous présente avec passion le projet Gama Space. Comment transformer le marché de la location saisonnière avec Iconic House ? Pourquoi et comment Thibaud a rejoint l'aventure de Folk : un logiciel de gestion des contacts ? Vous vous demandez sûrement comment Thibaud Elziere arrive à rester focus malgré toutes ces activités ? Notre invité nous partage son organisation, dans un épisode de GDIY aussi dense qu'impactant ! TIMELINE : 00:04:00 : L'entrepreneuriat parallèle et le startup studio eFounders 00:46:00 : Verticaliser un startup studio autour de la finance, l'impact ou le Web3 01:35:45 : Sélectionner des startups dans lesquelles investir 01:51:00 : La nouvelle verticale green d'eFounders 02:05:26 : Le développement de Gama, la voile solaire 02:18:48 : Iconic House, un projet familial dans la location saisonnière de luxe 02:25:56 : Découvrez Folk, la startup SaaS dirigée par Thibaud pour réinventer le CRM On a cité avec Thibaud Elziere plusieurs anciens épisodes de GDIY : #26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #145 Jonathan Anguelov – Aircall – La force intérieure. Tout casser alors qu'on part de rien #214 Mathilde Collin - Front - Créer les conditions de son bonheur au travail #235 Alice Default - Double - Tu veux devenir Elon Musk ? Apprends à déléguer #256 Alain Weill - L'homme qui bouscule le monde des médias depuis près de quarante ans #257 Ian Rogers - Ledger - Vivre dans le futur : un pionnier de la musique en ligne qui se lance dans le WEB3 #258 Jean-Pierre Nadir - La liberté d'entreprendre comme base, le bon sens comme boussole Thibaud Elziere vous recommande de lire : Le Monde sans fin de Jean-Marc Jancovici (Bande Dessinée) La Bombe de Alcante & L.F Bollée (Bande Dessinée) Avec Thibaud Elziere, on a parlé de : Zenvest Aircall Spendesk Logic Founders Product Hunt YC's Essential Startup Advice Multis Fotolia Les DAO Notion Gama Space Iconic House Folk Thinkerview Podcast : The Next Warren Buffett – Andrew Wilkinson Podcast : Daniel Kahneman: Putting Your Intuition on Ice La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Pour contacter Thibaud : Linkedin (et vous trouverez peut-être son adresse e-mail sur son profil ;)

Thibaud Elzière est peu connu du grand public. Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital. Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois. Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar. "On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!). En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015. Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation à lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité : Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!). Et pourtant, les startups qui sortent du studio ont levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018! Vous avez dit une pépite? Thibaud nous raconte : * Comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante, * Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années * Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes * La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop * Le lancement de Ziloc, son départ * La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011. Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur). La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Pour suivre Thibaud : Linkedin & Twitter

Co-fondateur de l'une des boîtes les plus iconiques de la French Tech, Jean-Baptiste Rudelle est une légende. Il fait partie des rares à avoir réussi à emmener sa société au Nasdaq. Criteo, champion français de la publicité numérique, était la deuxième introduction en Bourse d'une société européenne. Je le traque depuis quelque temps, il est discret et il s'exprime relativement peu alors je suis d'autant plus heureux de l'avoir reçu au micro de Génération Do It Yourself. De la création de sa première entreprise Kiwee, en passant par le succès de Criteo, jusqu'à la création de The Galion Project, Jean-Baptiste partage avec moi sa vision de l'entrepreneuriat et de toutes les qualités que cela requiert. Il m'explique sans filtre comment surmonter les revers et les déceptions pour atteindre le succès. Y a-t-il un nombre de cofondateurs parfait ? Comment trouver son product market fit ? Quand faut-il arrêter de s'obstiner ? Quelle est l'impasse de la scalabilité et comment en sortir ? Quel est le vrai rôle du dirigeant ? Comment réussir à recruter/débaucher des talents ? Nous revenons enfin sur la création de son think tank : Zenon Research avec lequel il s'attaque désormais à une question de taille et l'un des maux du 21ème siècle : comment la technologie peut-elle contribuer à améliorer la transition énergétique ? Cet épisode est à l'image de Jean-Baptiste, dense ! TIMELINE : 00:05:17 : Les startups, créatrices de richesse 00:19:08 : Scaler c'est fun, manager c'est plus compliqué : la guerre des talents 00:48:10 : Apprendre à percevoir les signaux faibles 01:11:10 : Créer un écosystème vertueux 01:54:48 : La peur de l'échec et d'entreprendre, un obstacle à surmonter On a cité avec Jean-Baptiste Rudelle plusieurs anciens épisodes de GDIY : #6 Bernard Werber – l'auteur aux 30 millions de livres vendus #26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #49 Joël Dicker  –  La vérité derrière l'affaire Harry Quebert  -  Vendre 5 millions de livres avant… #163 Marie Ekeland - 2050 - La puissance de l'argent pour répondre aux enjeux de la planète #165 Laurent Alexandre - Doctissimo - La nécessité d'affirmer ses idées #194 - Philippe Corrot - Mirakl - Le pilier des e-commerçants du monde #213 - Adrien Roose - Cowboy - Toucher le fond et se remettre en selle #230 - Arthur Auboeuf - Time for the Planet - Avoir un impact et changer le monde, pour de vrai Jean-Baptiste Rudelle vous recommande de lire : What technology wants de Kevin Kelly Douze années-lumière de Jean-Baptiste Rudelle On m'avait dit que c'était impossible: Le manifeste du fondateur de Criteo de Jean-Baptiste Rudelle Avec Jean-Baptiste Rudelle on a parlé de : The Galion Project Agathe Wautier Henri Krasucki Reid Hoffman #1: Jonathan Benhamou (PeopleDoc), par Ilan Abehassera sur le podcast Oui are New York Zenon Research Tanguy Goretti La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Vous pouvez contacter Jean-Baptiste sur LinkedIn.

Changer la déco de sa boutique en ligne en 3 clics et en 3 lignes de code, c'est magique !   Imaginez un bouton rouge qui serait à droite pour la moitié des visiteurs du site, et bleu en et bas pour l'autre moitié. Comment c'est possible sans refondre tout le site. C'est ce qu'ont imaginé et réussi à faire Alix de Sagazan et Rémi Aubert avec AB Tasty. L'AB test aujourd'hui c'est connu, mais en 2010, ils étaient pionniers, permettre avec des milliards de combinaisons de tester la créativité des designers ou marqueteurs. C'est passionnant. Dans cet épisode Alix nous parle de son parcours. Vous allez voir, je pose assez peu de questions, elle déroule toute seule les débuts, les galères, les levées de fonds (64 millions d'euros)… et surtout son installation à New York. En s'ouvrant à l'international, AB Tasty n'échappe pas à la règle : pour s'implanter aux US, il faut y être. Pari réussi car en 3 ans (avec le Covid au milieu), ils sont passés de 4 collaborateurs à 40, rien qu'aux US, et 250 dans le monde. Alix est déterminée, très ambitieuse et brillante. Un épisode que j'ai particulièrement apprécié. Bonne écoute

Hello

2022 sera au WEB3 ce que 1995 était à Internet. Cet épisode avec Frédéric Montagnon d'Arianee est une masterclass condensée en 2h54 minute pour comprendre le web3. Attention ça va secouer ! Oui, c'est un épisode technique. Oui, va falloir s'accrocher. Mais franchement ? Ne passez pas à côté ! Si vous voulez savoir ce qui se passe avec la blockchain, les crytos et les tokens mais que vous ne comprenez pas les détails techniques, cet épisode est pour vous. Ce type d'épisode qui te fait gamberger pendant des jours, et faire des recherches pour créer ta propre “DAO”, alors que tu n'en avais jamais entendu parler auparavant. Nous revenons avec Frédéric sur l'essor de la technologie blockchain, le paradigme qui existe aujourd'hui entre l'écosystème et la création de valeur et, pourquoi la réelle décentralisation du web est l'une des plus importantes révolutions technologiques de l'histoire récente de l'Internet. Le Web 3.0 est là, c'est l'avenir de l'internet, et il sera décentralisé. TIMELINE : 00:13:02 : La transition web1 - web2 00:32:45 : Définition blockchain, crypto et écologie 00:53:24 : Comment se réapproprier Internet 01:41:44 : Souveraineté numérique 02:06:06 : La génèse d'Arianee 02:23:23 : Le Web 3.0 est là Avec Frédéric Montagnon, on a parlé de : Julien Romanetto, l'associé de Frédéric Montagnon Over-blog Teeds Gilles Moncaubeig Pascal Nègre Romain et Matthieu Nouzareth qui ont monté CCU Magali Tardieu Napster La loi de Moore Paradigm Crypto Canon de Andreessen Horowitz Le white paper de Bitcoin Coinbase AAVE E-toro Forge Metamask Julien Genestoux et Unlock L'épisode #86 de la Martingale avec John Karp sur les NFTs L'article de Matthieu : comment créer un NFT Friends With Benefits Jean-Marc Jacobson et l'épisode #46 de la Martingale CryptoPunks SPKZ, le protocole communautaire WEB3 d'Arianee Redbull Fortnite Uniswap & Sushiswap Richemont, Kering, LVMH, Gucci, Breitling Zengo Aragon 21 millions, la newsletter crypto Frédéric Montagnon vous recommande de lire : Le miracle Spinoza : Une philosophie pour éclairer notre vie de Frédéric Lenoir On a cité avec Frédéric Montagnon plusieurs anciens épisodes de GDIY : #26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #55  William Kriegel  - L'homme qui murmurait à l'oreille des chevaux … et des centrales #79 Fred Potter – Netatmo – apprendre à programmer à 13 ans et devenir l'un des piliers des objets connectés #124 Julien Romanetto – Overblog, Teads, Arianee … – Toujours croire en soi pour réussir #177 - Gaspard Koenig - Philosophe - On ne naît pas libre, on le devient #212 - Adrien Aumont - KissKissBankBank & Midnight Trains - Réinventer le train de nuit après avoir inventé le crowdfunding #227 - Maÿlis Staub - Pocket Result - Entreprendre et percer dans la tech à 40 ans et avec 4 enfants #228 - Nicolas Julia - Sorare - Le tsunami français du WEB 3.3 : créer, posséder et échanger du virtuel La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. On embrasse la maman de Fred ! Vous pouvez contacter Frédéric Montagnon sur LinkedIn.

Quand on parle de SaaS en France, un nom revient souvent : eFounders. Et pour cause, au cours des 10 dernières années le startup studio Franco-Belge a lancé pas moins de 30 projets, a déjà réalisé quelques exits comme Mention, Mailjet ou TextMaster et a surtout donné vie à quelques pépites comme Front, Aircall ou Spendesk. Il y a quelques semaines, j'ai proposé aux équipes d'eFounders un format un peu nouveau : une série spéciale pour décortiquer le modèle eFounders. Pour ce "teaser", je reçois Thibaud Elzière, co-fondateur d'eFounders, pour présenter cette série spéciale intitulée "Inside eFounders". Inside eFounders s'articulera en 5 épisodes : 3 avec des personnes de la "core team" et 2 rencontres avec des entrepreneurs ayant monté leur projet avec le studio. Au programme : - Lundi 6 décembre : Grégoire Charles - Lead Product - Mardi 7 décembre : Patricia Bernasconi - CEO @Kairn - Mercredi 8 décembre : Adélaïde Eudier - Talent Acquisition Manager - Jeudi 9 décembre : Jean de Rauglaudre - CEO @Collective - Vendredi 10 décembre : Benjamin Fredj - Lead Growth & Marketing Pour être sur de ne rater aucun épisode, abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme de podcast préférée ou inscrivez-vous ici pour être alerté à la parution de chaque nouvel épisode. ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Monsieur Intuition, ça pourrait être le nom de scène de Marc Ménasé. Marc est partout, et surtout dans tous les bons coups : Ludovic Huraux d'Attractive, Teads, October, Lydia, Yuka, Memo Bank, le Petit Ballon, Epicery… Aujourd'hui j'ai le plaisir d'être accueilli dans les bureaux de Marc avec un bon café pour deux heures où nous allons parler tech, d'impact et investissement. Depuis tout jeune, où il montait les PC pour les copains et se faire 4 sous, Marc n'a cessé de tout voir en business. Alors qu'il commence sa vie pro aux côtés du fameux Pierre Chappaz (Kelkoo), où il rentre assez jeune, et apprend très vite. En 2004, il crée Nextedia qu'il revendra au groupe Largardère. En 2010, il crée Mensquare et Menlook (site d'e-commerce pour homme). Alors que tout lui sourit, Marc connaît son premier échec avec Menlook. Il revient sur cet épisode qui lui a coûté de l'argent mais lui a donné une expérience marquante. Depuis 2018, il dirige Founders Future qui a deux principales activités : L'investissement dans des start-up La création de start-up avec les idées propres de Founders Future. Tout au long de l'épisode, Marc nous explique ses valeurs : le financier est accessoire, l'important c'est l'impact. Je n'en dis pas plus et vous laisse savourer cet épisode. Bonne écoute

Interview de Thibaud Elzière, co-fondateur d'eFounders et de Folk.

Vous connaissez le lien entre Aircall, Upflow, Spendesk ou encore Front ? Oui, ce sont des start-up eFounders Oui, elles cartonnent dans leurs marchés Oui, on aurait aimé faire partie du seed Mais encore ? .. Elles ont un product design qui cartonne. Un UX et UI qui joue beaucoup dans l'adoption, un design qui attire autant qu'il engage. Et lorsqu'on en parlait il y a quelques semaines avec Jeremy Goillot, on se disait que le monde du design n'était pas assez mis en avant et pourtant, c'était souvent une des pièces maîtresses du succès d'une start-up. Alors pour corriger le tir, je suis content de partager cet échange que j'ai eu avec un des boss du design dans l'industrie Saas, Didier Forest, en charge du design et de la créa chez eFounders, le startup studio fondé en 2011 par Thibaud Elzière et Quentin Nickmans. Vous découvrirez:

Quand on m'a présenté Alexandre, j'ai tout de suite « Googleliser » le nom de sa startup « Simplébo », pour comprendre à quoi correspondait ce nom au demeurant « audacieux ». En creusant un tout petit peu, j'ai totalement compris pourquoi il avait appelé sa société Simplébo, car ce qu'ils proposent est tout simplement Simple et beau, la création de site Internet ultra-simplifié. Vous allez me dire « Oh non, pas encore une agence Web, ou des petits jeunes qui montent des sites, c'est ultra-connu ! » Mais à la différence près, c'est que Simplébo propose la création de site à 80% automatisée en répondant à quelques questions. Mais avant d'expliquer ce phénomène quasiment inédit, remontant un peu le temps. Alexandre est un bon élève, il obtient un double diplôme : ESCP Paris et Central Supelec. Pendant leurs études, comme souvent, avec 2 copains, ils ont la super idée « Grapstor », qui permet de proposer à des marques de leur ramener des clients. Cette idée ambitieuse ne fonctionne pas, trop compliquée ! Les 3 associés s'acharnent, et pour payer leur développement et leurs ambitions, ils ont l'idée de créer des sites Internet pour les petites entreprises, sans vraiment les faire payer. Chaque client paye ce qu'il veut. Ils créent des dizaines de sites par mois, et se rendent vite compte que le boulot est hyper répétitif, et qu'il y a sûrement un moyen d'automatiser tout ça. Simplébo est né. Le principe est un formulaire de plusieurs dizaines de questions et spécialisé dans chaque profession. L'idée géniale est que par exemple, un avocat qui a ses bureaux à la même adresse qu'un confrère, avec la même spécialité se verra proposer un site complètement différent. Le tout avec un système d'abonnement sans engagement de quelques euros. Tout au long de l'épisode, nous détaillons le parcours d'Alexandre, la création de Simplébo, l'accélération… Un épisode qui fait la démonstration de la disruption. Même sur des activités jeunes comme la création de site Internet qui évolue tous les jours, on peut encore disrupter ce métier pour lui offrir une version 4.0 Un épisode à ne pas rater, avec un chef d'entreprise brillant ! Bonne écoute ! Episode 71 : Hors Série : Tout savoir sur la levée de fonds avec Adrien Chaltiel  Episode 65 : Adrien Chaltiel – CEO d'eldorado.co Episode 61 : David Bitton – Fondateur d'Oreka, Wengo….   Episode 53 : Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia et d'eFounders   Episode 51 : Jonathan Lefèvre : l'obsession du service client   Livres cités :  Le génie du Leadership de Eric Jean Garcia  L'autoroute du millionnaire de MJ DeMarco 

Lever des fonds ? Qu'est-ce que ça veut dire ? Je pourrais remonter à l'étymologie de l'expression qui s'inspire de l'expression « lever une armée » avant une bataille, mais ce n'est pas ce que vous attendez. Au cours des 70 épisodes précédents, plus de la moitié de mes invités sont des entreprises ou des startups qui ont utilisé la levée de fonds comme boost pour leur entreprise. Allez plus vite, se développer à l'international, embaucher, prendre des parts de marché, absorber un concurrent… La levée de fonds n'est pas la seule solution qui permet à une entreprise de se développer. Nous pourrions parler de prêt bancaire, de crowfunding (financement participatif : Kickstarter, Uule, KissKissBankBank…), de subvention, de concour bancaire… bref il y a pléthore de solutions qui sont d'ailleurs détaillées dans l'excellent livre de mon invité Andrien Chaltiel « Obtenez les meilleurs financements pour votre projet », paru chez Vuibert. Dans cet épisode, nous allons nous concentrer sur la levée de fonds, qui est de très loin la solution la plus technique, mais aussi celle qui peut vous amener le plus de ressources, et vous faire décoller. Le podcast « La Combinaison » existe depuis 2019, et j'ai eu énormément de commentaires positifs, d'encouragements, de gentils messages… Mais, j'ai eu également des reproches, et notamment, par exemple de parler de levée de fonds comme si tous les auditeurs en connaissaient les rouages. On m'a également souvent reproché d'utiliser trop d'anglicismes : pitcher, VC, disrupter, closer, IPO, product market fit, CEO, scalabilité, traction… La liste peut être longue, et j'ai donc décidé de réinviter Adrien pour un deuxième épisode, car c'est un grand spécialiste de la levée de fonds. Avec eldorado.co, et ses investissements personnels, il connait les processus sur le bout des doigts. Nous avons monté cet épisode, en essayant de répondre à vos questions, avec des mots simples, qui j'espère vous apporteront pas mal de réponses : une sorte de Wiki. Le sujet est tellement vaste, que nous aurions pu discuter 10 heures. Ce n'est pas exhaustif, mais objectivement on couvre pas mal de sujets comme :  A quoi ça sert de lever des fonds ? A quoi correspondent les phases de Seed, Séries A, B… Combien faut-il lever ? Quand lever des fonds ? Quels sont les cycles de levées de fonds ? Comment calcule-t-on une valorisation ?  Vaut mieux lever ou boostraper ?  Comment se passe un tour de table ? Que faut-il fournir comme pièces aux Venture Capital ?  La prise de participation, et la dilution Comment close t-on une levée de fonds ?  Qu'est-ce qu'une terme sheet ?  Et si ça se passe mal ? Et plein d'autres…. J'espère que vous apprécierez cet épisode. C'est pour vous. Je l'ai monté pour vous aider, car pour moi avant de côtoyer ce milieu, c'était du chinois. Perso, j'ai appris plein de choses. N'hésitez pas à écrire à Adrien ou à moi, si vous avez des questions, ou si vous voulez plus de précisions sur un sujet. Bonne écoute !  On cite les épisodes :      Episode 61 : David Bitton – Partner chez Serena Capital    Episode 59 : Jean Daniel Guyot : Fondateur de Captain Train et Memo Bank   Episode 53 – Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia et eFounders   Episode 40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d'Alan Episode 29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto   Episode 22 – Wilfried Granier – CEO de Superprof   

Pour ce nouvel épisode je reçois Thibaud Elzière. Après avoir revendu sa première boîte (Fotolia), Thibaud a co-fondé le startup studio eFounders où plusieurs pépites de la Tech ont vu le jour ces dernières années. Depuis 2011 c'est plus d'une trentaines de startups comme Aircall, Spendesk, Mailjet ou encore Front, qui ont débuté chez eFounders. Durant cet épisode, on retrace avec Thibaud son parcours, ses envies, sa vision des produits en 2021 (attentes des utilisateurs, MVP, financements...) et il nous présente son nouveau bébé qui va révolutionner la gestion des contacts : Folk, l'outil collaboratif pour centraliser, organiser et activer ses contacts. Vous pouvez suivre Thibaud sur Linkedin et Twitter   Timeline : 1:40 Présentation du parcours de Thibaud 7:35 Les rituels d'organisation chez eFounders 12:30 Présentation de Fleex 14:25 et 37:20 Présentation de Folk 27:00 Réflexion sur les MVP en 2021 31:25 La question du financement des nouveaux produits Tech 39:15 Les nouvelles opportunités émanant du travail en Remote 47:00 La boîte qu'il aurait voulu monter chez eFounders 52:20 Le livre qu'il nous recommande Mentionnés pendant l'épisode : eFounders Fotolia Folk Aircall Front Spendesk Mailjet Logic Founders Fleex Airtable Notion Superhuman Flickr Article : Call for Founders Livre : Thinking Fast and Slow Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode (2 secondes) Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS (30 secondes) Mettez nous 5 étoiles sur Apple Podcast, Google Podcast, Spotify ou Deezer (30 secondes) Résumé écrit avec plaisir par Mickael Bourgois

Un jour je serai avocat… C'est ce que disait Adrien Chaltiel, mon invité du jour après son stage de 3ème, quand il avait 16 ans. 1er année, 2ème année… Adrien enchaine les années jusqu'au CAPA, mais au milieu il a l'idée de créer un business : Un journal « Le petit juriste » de vulgarisation de droit. Comme il ne fait pas les choses à moitié, il va tellement monter la mayonnaise, qu'il va devenir le 1er journal gratuit de France, devant Métro…  Lancé, il va le décliner dans d'autres pays, dans d'autres domaines comme la comptabilité, les sciences sociales… et comme ça ne suffit pas, il va créer une régie pub, un site d'offres d'emplois (carrrieres-juridiques.com). Et tout ça étudiant.  Il revend le tout à un groupe de presse, et se lance dans l'investissement. Il se rend compte très vite, que financer des startups c'est bien plus compliqué que ce qu'on pense. Là, encore, il veut bouger les lignes. Il décide de créer Eldorado, un site internet qui permet d'aider les startups à lever des fonds.  Au milieu des solutions éclatées : business angel, fonds d'investissement, family office, corporate venture, club d'investissement… Adrien rassemble ces centaines de possibilité dans une base de données, et crée une plateforme simple qui permet de les recenser.  Dans la suite de l'épisode, Adrien nous parle avec passion de cette aventure, le fonctionnement, les possibilité, les société qu' il a aidées, comme la fameuse Yuka, ou Welcome to the jungle par exemple…  Il vient également de publier un livre « « Obtenez les meilleurs financements pour votre projet » (Vuibert). J'aimerais vous en dire plus, mais je préfère que vous écoutiez l'épisode. Vous allez voir, Adrien nous raconte son aventure passionnante comme un roman, l'épisode s'écoute d'un trait ! Bonne écoute ! Dans cet épisode nous citons :  Episode 64 avec Romain Paillard du Wagon Episode 53 avec Thibaud Elzière d'eFounders Episode 46 avec Alexandre Pachulski de Talentsoft Episode 40 avec Jean-Charles Samuelian d'Alan Episode 27 avec Céline Lazorthes de Leetchi

Aujourd'hui je reçois Rodolphe Ardant, le CEO de Spendesk, une solution de gestion des dépenses en entreprise, ultra simplifiée. L'avance de frais est souvent problématique pour un collaborateur qui est sur le terrain. Rodolphe avec Spendesk résout ce problème. Accéléré par le startup studio efounders, Spendesk est une incroyable réussite avec 300 collaborateurs, plusieurs levées de fonds à hauteur de 58 millions d'euros. Spendesk va vite, très vite… Dans notre entretien, Rodolphe revient sur son parcours :  ses études en tant que polytechnicien ses jobs avant Spendesk et notamment sa startup Wozaik revendue à Solocal Group sa rencontre avec Thibaud Elzière et le startup studio efounders sa création de Spendesk en 2015, les débuts ses levées de fonds, les metrics et l'accélération de Spendesk    Enfin, nous terminons par des questions personnelles, Bonne écoute…

Je reçois aujourd'hui Arthur Waller, de CEO de Pennylane, une startup qui propose une comptabilité augmentée 3.0. Arthur a été également le cofondateur de Pricematch spécialisée dans le Yield Management (ou Pricing Dynamique). Un système qu'on utilise tous quand vous réservez votre chambre d'hôtel ou votre Uber, et qui fait varier les prix en fonction de l'horaire, la date ou la période. En moins de 3 ans, après avoir signé avec le groupe Accor, Arthur et ses cofondateurs cède leur startup au géant Booking.com. Dans cet épisode nous détaillons :  le parcours d'Arthur : études, enfance, stage la création de Pricematch en 2012 qu'il a lancé alors qu'il était encore étudiant le développement fulgurant de PriceMatch la vente à Booking.com en 2015, et ses années au sein du géant mondial de la réservation ce qu'est le Yield Management dans notre vie de tous les jours les débuts de Pennylane en septembre 2019 le fonctionnement de la plateforme et ce qu'elle apporte par rapport à un logiciel de comptabilité classique l'accélération de Pennylane Nous terminons enfin par des questions personnelles Nous avons cité les épisodes :  #53 – Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia, et CEO d'eFounders : le générateur d'idées #51 – Jonathan Lefèvre

Dans cet épisode, je reçois Thibaud Elzière le fondateur de Fotolia et le CEO d'eFounders, un startup studio en vogue spécialisé dans le Saas. Thibaud a une réussite incroyable tout en gardant une simplicité très agréable. Dans cet épisode, Thibaud nous raconte :  sa vie d'étudiant, ses études  ses premiers pas avec le code, les sites internet, et notamment son site monsosie.com monté et revendu pendant ses études la création de Fotolia, et la galère d'argent pour monter le projet, en 2004 l'accélération puis le décollage incroyable de Fotolia la vente de Fotolia en 3 fois, et notamment à Adobe pour 800 Millions d'euros la création de eFounders en 2011, et startup studio  le fonctionnement d'efounders (recrutement de l'équipe, création des projets, accompagnement pendant 18 mois, puis exit) Folk, la dernière pépite de Thibaud dans laquelle il est personnellement investi Enfin nous terminons par des questions personnelles,  J'ai passé un peu plus de 2h15 en sa compagnie, qui j'ai l'impression ont duré, moitié moins, tellement sa vie est passionnante.  Envoyez-moi un petit message si vous aussi vous avez trouvé cet épisode, collector ! Bonne écoute !

Travail. Exécution. Confiance. Le triptyque gagnant de Martin Toulemonde. Que vous connaissiez ou non son nom, cet épisode va vous passionner. Il nous y raconte son parcours : son passage chez Bonduelle, à vendre des fruits et légumes dans des conditions parfois extrêmes (si, si vous allez voir !), son envie d’entrepreneuriat et son idée brillante qui a révolutionné le monde de l’alimentaire : le drive alimentaire. Une idée folle, à laquelle quasiment personne ne croyait, qu’il a designé de A à Z, le tout dans un contexte d’actionnariat compliqué. En plus de cela, c’est aussi le cofondateur de Sparkling Partners, le startup studio qui explose et dont le maître mot est simple : confiance. Il nous livre, sans filtre ou langue de bois, avec beaucoup d’humanité ce qu’il a appris de ce parcours sinueux. De l’importance de l’exécution, de la confiance, du management et des idées. Il nous pousse aussi à réfléchir à nos modèles, à la prise de risque et de manière générale, à ce que cela signifie “entreprendre”. Apprentissages et réflexions pour un épisode passionnant. TIMELINE : 5’ Parcours et culture de l'entrepreneuriat dans le Nord15' Sortir des sentiers battus22' Début de carrière, intrapreneuriat, vendre des surgelés dans la pampa50' Association compliquée au sein du groupe Auchan1h30 Capital financier VS capital travail1h50 Réflexion sur le modèle du start-up studio et les risques à prendre en tant qu'entrepreneur2h10 Savoir s'entourer d'insiders2h20 Le mot de la fin SHOW NOTES : Christophe Bonduelle qui lui a donné sa chance et surtout, sa confiance à prioriLa famille Mulliez, beaucoup Euratechnologies, l’incubateur de startup lillois Global startup studio network, le réseau des startups studioBienvenue chez les Ch’tis Pareto Studio, notre incubateur de startup chez CosaVostra, géré d’une main de maître par Laodis. Ocus et de ses fondateurs, Thibault et Julien, des mecs brillants Delitoon, le Netflix français des webtoons - le premier exit de Sparkling Partners Javelot, l’expert numérique du stockage de matières premières agricoles Petit BamBou et de son cofondateur, Benjamin Blasco, l’un de mes meilleurs partenaires et que je ne remercierai jamais suffisamment carnaval de Dunkerque Trisomie 21, le groupe de son adolescence qu’il produit aujourd’hui Dansez avec le chaos, de Jean-François Vezina #26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #98 Pierre-Edouard Stérin – Smartbox – Gagner des millions pour tout céder à 50 ans #99 Antoine Freysz – Kerala Ventures – Comment être le The Voice des entrepreneurs ? #109 Olivier Brourhant – Mantu – 55 pays, 96% de croissance annuelle, un demi-milliard de CA en 13 ans… tous les secrets pour “Scaler”#131 Jade Francine – WeMaintain – Quitter le droit pour réparer des ascenseurs, un marché à 35 milliards #147 Ludovic Le Moan – Sigfox – Sortir de sa caverne #148 Jean-David Chamboredon – isai – Tout comprendre sur les fonds d’investissements #150 Thierry Gillier - Zadig & Voltaire – Créer une marque incontournable

On ne naît pas tous sous la même étoile (vous aurez reconnu la référence). Et pourtant, on peut tous accomplir des merveilles. Le nouvel invité de GDIY en est la preuve. Jonathan Anguelov n’avait pas le profil type de l’entrepreneur à succès. Mais il l’a fait. Il a cofondé Aircall, l’un des SaaS français les plus en vogue du moment.“Je fais des erreurs pour progresser et j’apprends tous les jours.”On peut le dire, Jonathan a un parcours atypique. A 18 ans à peine, il achète sa première chambre de bonne avec un crédit étudiant et la met en location pour financer ses études. Il devient ensuite le premier étudiant avec un bac technologique à intégrer l’ESCP Europe. Et après quelques années à travailler dans la banque à Londres, il revient en France et cofonde Aircall.Dans cet épisode, il se livre en toute transparence sur les années de galère qu’il a connu aux débuts d’Aircall. De leur séjour à San Francisco à leur choix d’arrêter de vendre leur produit seulement 1 an après sa création. De ses nuits blanches aux Etats-Unis au décollage du projet en un temps record. Jonathan retrace l’histoire (et les hauts et les bas) d’Aircall.“Entre 2014 et 2015, on passe de zéro à 1 million d’euros de CA.”Il nous révèle TOUTES les étapes qui leur ont permis d’avoir aujourd’hui 350 employés dans le monde entier et de doubler leur croissance tous les deux ans. Il se livre sur ce qui lui a donné la force de toujours continuer à croire en ce projet. Et il explique comment, au fil des années, il a réussi à trouver une famille dans son entreprise. “Le plus important dans une entreprise c’est l’équipe. Sans équipe, il n’y a rien.”Un véritable shot de motivation, qui donne envie de croire en ses rêves — et de les accomplir. Alexandre vous recommande : Rich dad, Poor dad de Robert Kiyosaki et de Sharon LechterNous avons parlé d’anciens épisodes de GDIY : #14 Eric Bellion – Ne jamais rien lâcher : aller deux pas dans l’inconnu pour trouver le bonheur#17 Marc Fournier – Lancer un business quand tu fais l’ESCP et Sciences Po à la fois#26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant#54 Alexandre Prot  -  De McKinsey à QONTO (en passant par les cigarettes électroniques)#72 Philippe Gabilliet - L’art de provoquer sa chance#101 Anthony Bourbon – FEED – L’avenir de la nourriture est-il liquide ou en barre ?#112 Gilles Raymond – “Je préfère me planter en essayant de sauter deux mètres, que réussir brillamment en sautant 30 centimètres.”#117 Riadh Alimi – FinFrog – Réussir l’impossible : être recommandé par les clients que tu refuses#137 – Yannick Noah – Parler doucement pour se faire entendre fort

Vous pensiez que la paie n’avait rien de sexy ? Que c’était un domaine poussiéreux, où l’innovation était morte ? Vous aviez tort. Et pas qu’un peu. La preuve ? Le nouvel invité de GDIY, Firmin Zocchetto. Vous ne connaissez peut-être pas son nom, mais je mettrai ma main à couper que vous avez déjà entendu parler de son entreprise : PayFit, le logiciel de paie en ligne simple comme bonjour. J’en sais quelque chose, je suis un client fidèle depuis des années !C’est justement car je suis un client de PayFit que je voulais absolument recevoir l’un des membres du brillant trio derrière cette idée. Je voulais comprendre l’origine de ce projet, quelle est leur vision à long terme comme à moyen terme, savoir ce qu’ils faisaient actuellement, d’où ils venaient. L’histoire qu’on m’a racontée ne m’a pas déçu, au contraire ! “On s’est lancé tête baissée en se disant qu’on y réfléchirait plus tard.” C’est que déjà l’histoire de PayFit en elle-même est atypique, mais le parcours de Firmin l’est tout autant ! A 17 ans, le mec montait déjà des boîtes (TalkIt, un réseau social pour apprendre les langues) et à 24 ans le mec a, avec ses potes Ghislain De Fontenay (déjà dans le coup de TalkIt) et de Florian Fournier, l’idée de PayFit alors qu’il est encore à l’ESCP. Qu’à cela ne tienne. Il quitte les bancs de l’école alors qu’ils n’ont pas encore un seul client. Le résultat est payant. A 28 ans, il est CEO d’une start-up dans laquelle Xavier Niel ou encore Jean de la Rochebrochard on investit. “Je ne pouvais pas faire deux trucs à 80%, j’avais besoin de faire un truc à 100% et l’un à 0. J’ai choisi de passer à 100% sur PayFit.”Mais comment en sont-ils arrivés là ? Dans cet épisode, Firmin nous explique tout. D’où leur est venue l’idée alors qu’il n’avait jamais payé personne et, qu’en tout et pour tout, il n’avait reçu que 5 fiches de paie dans sa vie ? Comment ils se sont formés, en solo, pour comprendre le code et le monde des RH ? Comment ils se sont lancés, têtes baissées, alors que tous les experts leur disaient que c’était impossible ? “Nous sommes en mode ultra marathon, on construit quelque chose qui peut fonctionner sans nous.”Vous verrez également comment ils ont décroché leurs premiers clients et quel était alors le deal ? Quels ont été les premiers recrutements et pourquoi ? Comment ils ont pris la décision, un peu risquée, de s’étendre, notamment en Allemagne, en Espagne et en Angleterre où le droit est totalement différent ? Quelle était leur idée de base et quels sont leurs projets pour le futur ? Vous saurez également quelles techniques de managements ils utilisent et quels critères ils recherchent chez leurs investisseurs ? Comment se sont passées leurs précédentes levées et pourquoi ils ont toujours eu la chance de se faire courtiser ? Comment entre les trois associés ils s’organisent et quelles sont les raisons de leur succès. “Le feat avec l’investisseur est crucial. Ce qui est important c’est de réussir à trouver quelqu’un qui partage tes valeurs et pas “juste” de l’argent.”Un épisode qui rend la paie sexy, riche en enseignements à faire tourner à tous vos potes qu’ils soient DRH ou non ! Avec Firmin, nous avons parlé de : Le Panier, le podcast de mon associé, Laurent KretzIFTTD, le podcast des devs, par notre nouveau COO, Bruno Soulez TrackPay Pouvoir illimité de Tony Robbins Adri Falcon, le coach qui a lancé deliveroo en France Switch by PayFit, leur blog d’entreprise Il vous recommande : The hard thing about hard things de Ben HorowitzThe 5 dysfunctions of a team de Patrick M. LencioniFirst, break all the rules de Gallup et Harter A la croisée des mondes de PullmanNous avons cités des anciens épisodes : #2 Céline Lazorthes – Leetchi#24 Alice Zagury – The Family – se faire virer, rebondir & devenir patronne de la startup des startups#26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant#46 Tigrane Seydoux – BIG MAMMA – Comment importer l’Italie à Paris ?#54 Alexandre Prot  -  De McKinsey à QONTO (en passant par les cigarettes électroniques)#74 Romain Raffard – Bergamotte – Quand ton e-commerce sent bon la réussite (et la fleur)#93 Loïc Soubeyrand – Teads et Lunchr – vendre sa boîte 300 millions et en monter une autre un mois plus tard avec 2,5 millions de financement et seulement un Powerpoint ?#95 Cédric Villani – Comment laisser une place au hasard pour découvrir des mondes incroyables ?#98 Pierre-Edouard Stérin – Smartbox – Gagner des millions pour tout céder à 50 ans#106 Jean de la Rochebrochard – Kima Ventures – Human machine#116 Carlos Da Silva – Mister Fly – L’autodidacte qui a fait voyager la France#136 Maxime Legardez – Everoad – Entreprendre sans peur, travailler à fond, révolutionner un marché que tu ne connais pas#122 Vincent Huguet – Malt – Comment faire travailler plus de 170.000 freelances ?#138 Jean-Charles Samuelian-Werve – Alan – Tous ses secrets pour retourner un secteur à priori intouchable (la complémentaire santé)#140 Jérémy Clédat – Welcome To The Jungle – Faire 10 fois mieux plutôt que 10% mieuxUn shout-out spécial à ConvictionsRH, cabinet de conseil spécialisé dans le conseil en Management et en Organisation, expert en Transformation RH et Digitale, un des clients de longue date de CosaVostra ainsi qu’à Matthieu Laudereau, l’un des associés fondateurs. Une dédicace également à ma comptable, Marlène Argo. Enfin, un grand merci à mes équipes de Tunis ainsi qu’à mes associés.

Pourquoi Thibaud Elzière a monté eFounders et partage maintenant son temps entre eFounders et Folk. Les SaaS locaux (Payfit, Alan, Doctolib, Swile) avec une forte dimension régionale due à la régulation mais avec une forte profondeur de marché versus les SaaS dans lesquels eFounders s'est spécialisé qui répondent à des problématiques horizontales des PMEs (de 20 à 2,000 employés). Pourquoi eFounders incorporent ses boîtes aux Etats-Unis plutôt qu'en Europe. On discute des opportunités et de la saturation potentielle de certaines catégories en SaaS (collaboration, productivité, project management etc.). La hype d'un software ne dure qu'un temps : il y a de la place pour plein d'acteurs et ce ne sont pas des marchés winner takes all. Comment Efounders a accompagné une vingtaine de sociétés à lever des tours de Seed de plusieurs millions de dollars et souvent closée en quelques semaines. L'importance de structurer un bon deck mais finalement de ne pas le présenter quand on parle avec des investisseurs. On explique ce qu'est une Pégasus : les boîtes qui lèvent moins pour faire plus ! On parle de fonds US comme Coatue (Snapchat, Uber, Box, ...), Boldstart ventures. Thibaud dévoile aussi avec qui Folk a levé son tour de Seed et pourquoi Bonjour n'a pas avancé avec Sequoia (Apple, Facebook, Zoom, Whatsapp, Github...). La nouvelle ère du coronavirus pour le Seed investment, la nouvelle génération des VCs en France, …

Je connais Julien Romanetto et son associé Fred Montagnon depuis 10 ans quand ils venaient de lancer Overblog. Pour moi ils avaient tout compris, tout réussi. Et pourtant, dans cet épisode Julien me raconte à quel point ils ont galéré, tous les bad beats auxquels ils ont fait face. Surtout, il me raconte comment ils n’ont jamais perdu la foi. “Ce n’est pas parce que tu as réussi une fois que tu vas réussir deux fois.”Avec Julien, vous allez voir comment vous prendre des uppercuts et vous relever toujours plus fort. Ce que ça fait d’acheter des dizaines de millions de dollars des Ethereum à quelques centimes et d’oublier le code pour les revendre. Vous apprendrez comment flairer les sujets du futur . Comment choisir le bon associé et surtout le garder (la bromance entre Fred et Julien est vraiment intéressante). Ce pro des crypto-monnaies qui a lancé Legolas Exchange et Arianee, vous donnera plusieurs tuyaux pour bien investir.Et enfin, grâce à Julien, vous comprendrez ce qu’est vraiment la blockchain et comment cette techno va révolutionner nos vies ! Pour ceux d’entre vous qui ont écouté les épisodes de Loïc Soubeyrand et de Pierre Chappaz, c’est également l’occasion de voir l’histoire de Teads sous un 3ème prisme. La densité d’entrepreneurs à succès dans cette boîte est simplement dingue ! Un épisode un peu technique parfois mais pleins d’enseignements avec un mec passionné par ce qu’il fait, très humble et transparent à 100%. Une belle leçon de résilience ! Avec Julien on a cité pas mal d’anciens épisodes, quasi que des potes à lui : #26 Thibaud Elzière - eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #88 Anne Méaux – Image 7 – Comment conseiller le Président de la République et les patrons du CAC40 ?#93 Loïc Soubeyrand – Teads et Lunchr – vendre sa boîte 300 millions et en monter une autre un mois plus tard avec 2,5 millions de financement et seulement un Powerpoint ?#103 Pierre Chappaz – Kelkoo & Teads – Tenir tête aux GAFA, les plus grandes entreprises de la techUn épisode de mon autre podcast, La Martingale : Bitcoin, arnaque ou opportunités ? avec Eric Larchevêque - de quoi faire de vous ds experts ! Il conseille : # Des biographies d'entrepreneurs : celle de Warren Buffett, de Phil Knight, de Howard Schultz ou de Richard Branson# Koober pour avoir des extraits de livres si vous n’avez pas le temps de lire # Pipedrive # Wunderlist, pour les quelques mois qui lui reste. Merci à Mathieu Genelle qui vient de rejoindre le navire GDIY et merci à vous pour votre soutien et vos messages si bienveillants.

Thibaud Elziere est le cofondateur et CEO de eFounders, un startup studio spécialisé dans les SaaS B2B. Depuis 2011, 23 entreprises ont été lancé par la structure. On peut notamment citer Front, Aircall ou encore Spendesk. L’année dernière, la valorisation du portfolio a même dépassé les 1 milliard de dollars! Avant eFounders, Thibaud était le fondateur de Fotolia qu'il a vendu à Adobe il y a quelques années. Il lance maintenant Folk, une entreprisede contact management dont il est le CEO depuis l'été 2019 et qui vient d'annoncer son lancement en beta en mars 2020. Dans cette épisode vous allez apprendre : 1) Quel est le parcours de Thibaud ? Comment s’est déroulé l’aventure Fotolia ? Qu’est ce que eFounders ? 2) Quel est le fonctionnement du startup studio ? D’où viennent les idées d’entreprises chez Efounders ? Comment le studio trouve les fondateurs de leurs projets ? Comment se passe les 12-18 premiers mois d'une startup eFounders ? 3) Quelles sont les tâches quotidiennes de Thibaud ? Quelles sont ses expertises ? 4) Quels sont les avantages d’une boîte SaaS ? Pourquoi eFounders ne fait pas du B2B grand compte ? Est-ce qu’il y a une roadmap prédéfinie pour chaque nouveaux projets ? Quels sont les événements hebdomadaires communs aux startups de eFounders ? 5) Qu’est ce que Folk? Pourquoi a t’il choisi d’être CEO de cette startup? Qu’est ce que l’approche Bottom Up quand on vend un produit SaaS? Comment attaquer un sujet qui n'a pas encore réussi à être "craqué" ? Pourquoi était-il difficile de lancer un vrai MVP sur ce type de projet ? 6) Qu’est ce qu’un bon CEO pour Thibaud ? Qu’est ce qui est difficile dans ce métier ? Quelles sont les personnes qui l’inspirent ? Si vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également : #3 Olivier Ramel CEO Kymono Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez vous à ma newsletter. (un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1100+ personnes) Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) sur Apple Podcast. 

Nouveau Decode de la semaine avec Thibaud Elzière, co-fondateur du start-up studio franco-belge eFounders. Face à Richard Menneveux, le fondateur de Decode Media, il revient sur la recette d’eFounders pour fabriquer en 18 mois les futurs champions de la Tech française et européenne, dresse le bilan des huit années d’existence de la structure et livre sa vision entrepreneuriale pour les dix prochaines années. Petit clin d’oeil également à Tech Trash !

Après Pierre-Edouard Stérin, je me fais le kif de recevoir son ancien associé Antoine Freysz, le cofondateur de Kerala Ventures pour cet épisode de Génération Do It Yourself ! Pour faire court, Antoine avec Kerala c’est un peu Nikos avec The Voice, “à la recherche du nouvel entrepreneur de demain”. Et on peut dire qu’il sait dénicher les pépites, le mec a quand même : investi avec Pierre-Edouard et Otium dans La Fourchette avant de la vendre à TripAdvisor pour la “modique” somme de 110 millions d’euros. investi dans Doctolib (240 millions) et Malt (7,3 millions).revendu Adot à un certain Jacques-Antoine Granjon, fondateur de VeePee. Et le tout avec son propre capital. Un épisode incroyable où l’on parle recrutement, levée de fonds, égalité des chances, investissements early stage (son créneau), adrénaline, aventure mais aussi Pogba, Mbappé et Zizou ! Il recommande : Who : The A Method for Hiring - Geoff Smart & Randy Street Finance d’entreprise de Pierre Vernimmen - la bible de l’entrepreneuriat selon lui ! The hard thing about hard things (Entreprendre dans l’incertitude en français) de Ben Horowitz - dont on parle à chaque épisode de ce podcast ! Les livres historiques qui s’avèrent être d’excellents guides dans le business ! On a cité un sacré nombre d’épisodes : Early stage #4 – Maxime Huzar – SpaceFill – La logistique comme vous ne l’avez jamais vue#98 Pierre-Edouard Stérin – Smartbox – Gagner des millions pour tout céder à 50 ans#73 Marc Simoncini – De Meetic à Jaina – Les montagnes russes de l’entrepreneuriat#61 Shanty Baehrel - Shanty Biscuits - La BisQueen de provence qui régale les grands du luxe.#58  Paul Morlet - Du BEP électricien à Lunettes Pour Tous#57   Marc Fiorentino - la dure transition de Golden Boy à Entrepreneur#26 Thibaud Elzière eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant#17 Marc Fournier – lancer un business quand tu fais l’ESCP et SciencesPo à la fois

Une claque de plus dans Génération Do It Yourself ! Pierre-Edouard Stérin est moins connu que certains grands pontes que j’ai reçu sur le podcast et pourtant il a un sacré parcours ! Le mec : détient 90% de Smartbox, qui fait plus d’un demi milliard de CA. investit 40 millions d’euros par an dans son fonds Otium Capital.a racheté 80% de la fourchette pour 8 millions d’euros, qu’il a revendue 4 ans plus tard pour plus de 100 millionscompte tout arrêter en 2024, et donner toute sa fortune.Succès, échec, éducation, tennis et même garde vue. Pierre-Edouard me dit TOUT dans cet épisode. > n’oubliez pas de vous abonner à la newsletter de www.gdiy.fr pour recevoir mes bons plans et mes épisodes une fois par semaine (max).“J’ai eu un parcours très chaotique.”À 13 ans, Pierre-Édouard Stérin revendait déjà sa première action. Dire que le mec est un alien c’est un euphémisme ! Mais ne croyez pas que son parcours est rose. Loin de là, des échecs il en a essuyé. Il me raconte les hauts et les bas de sa vie dans cet épisode de Génération Do It Yourself. Le parcours de Pierre-Edouard c’est un peu des montagnes russes avec des hauts incroyables et des bas abyssaux. Car quand à 28 ans, après avoir refusé une super offre pour ta première boite, tu te retrouves sans le sous, obligé de retourner vivre chez tes parents, il y a de quoi vouloir baisser les bras. “Je me suis retrouvé dans ma chambre d’ado, sans même avoir de quoi me payer un coca.”Mais se morfondre ce n’est pas pour lui. Il monte une boîte, une deuxième, une vingtième et rencontre le succès avec la 21ème : Smartbox. Après 10 ans passés dans l'entrepreneuriat, il décide d’ouvrir un nouveau chapitre de sa vie : celui d’investisseur. Il fonde Otium Capital, un fonds d’investissements avec lequel il investit notamment dans La Fourchette. Ses prochains projets ? Entamer d’ici 2024 encore un nouveau virage et devenir; l’année de ses 50 ans, un philanthrope à plein temps. Son plan pour y arriver ? Vendre et céder tous ses actifs pour consacrer 100% de son patrimoine dans des projets qui lui tiennent à coeur. Il recommande : Comment être un bon manager ? Jeffrey FoxPouvoir illimité d’Anthony Robbins La BibleOn a parlé des épisodes : #95 Cédric Villani – Comment laisser une place au hasard pour découvrir des mondes incroyables ?#57   Marc Fiorentino - la dure transition de Golden Boy à Entrepreneur#32 Fabrice Grinda FJ Labs – Nerd, major de promo à Princeton, et entrepreneur bouillant#26 Thibaud Elzière eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant

Karamel is an app to find activities for your kids French startup Karamel wants to help you find things to do for your kids. The company is launching a mobile app that lets you find and book kid-friendly activities around you. The startup also just raised a $450,000 round (€400,000) from Kima Ventures, Roxanne Varza and Thibaud Elzière. Varza participates in the Atomico Angel Programme, which means that Atomico handed out $100,000 to invest in multiple early-stage companies.

Dans ce nouvel épisode d’Exitroots j’interviewe Thibaud Elzière, fondateur de Fotolia et du startup studio efounders. Son parcours de serial entrepreneur fait de cet épisode un des plus riches de la série de podcast d'Exitroots. De la création, au développement de Fotolia jusqu'au rachat par Adobe, on aborde avec Thibaud tous ces sujets en détail. En résumé, cet épisode est un véritable témoignage et retour sur expérience bienveillant et passionnant. L'histoire de Fotolia est une véritable succès story, une masse critique atteinte rapidement, un seuil de rentabilité atteint aussi rapidement, le tout sans besoin de multiples levées de fonds. L'exit également est atypique et s'est réalisé en plusieurs étapes, d'abord auprès de fonds d'investissement ensuite auprès d'Adobe. Au-delà de ce témoignage Thibaud nous fait également part de sa vision et de son expérience du secteur tech & digital en France et en Europe.

Dans ce nouvel episode, nous sommes ravis de recevoir Thibaud Elzière, CEO de eFounders. Créé en 2011, le studio eFounders a déjà lancé 15 startups dans le secteur de la Tech. Ces entreprises emploient plus de 500 personnes et génèrent près de 500 millions de dollars de chiffres d’affaires. Ensemble, elles ont levé plus de 100 millions d'euros en 2018. Parmi les dernières pépites on retrouve Aircall, Spendesk, Front, Slite, Forest, Mailjet, ou encore Station...Identité sonore & réalisation : yoann.saunier.me Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Bienvenue sur La French Touch, le podcast dédié au meilleur du Produit et Design français. Dans ce nouvel épisode, je vais à la rencontre de Jordane Giuly, co-fondateur et actuel CPO chez Spendesk. Découvrez son expérience au sein d'eFounders, le startup studio d'où est né Spendesk en 2016, découvrez également quels sont les enjeux liés au paiement dans le monde du travail ou encore comment la startup organise son onboarding et sa culture d'entreprise. Jordane partage avec nous également ses challenges ou des anecdotes amusantes avec notamment le stylo de la NASA. ★★★★★ Si le podcast vous plaît, svp n'oubliez pas d'ajouter 5 étoiles sur iTunes. Cela me permet de le faire découvrir à d'autres personnes. ✌️

Après avoir lancé et revendu fotolia pour 850M$ à Adobe, Thibaud a lancé le startup studio le plus performant de la scène francaise : eFounders. Aircall, Front, Mailjet ou encore Mention font parties des startups lancées par le studio parisien. Thibaud parle de l'avenir d'eFounders, donne ses conseils aux (futurs) entrepreneurs pour entrer aux fameux Y Combinator.Découvrez le nouveau pricing du MOOC Growth Management (et le lancement du coaching) Pour soutenir le podcast :1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.Pour accélérer sa startup :1. Suivre le MOOC Growth Management pour trouver ses prochains leviers de croissance (nouveaux pricing et lancement du coaching en Janvier 2019).2. Travailler avec moi par le biais de l'agence : Bryte. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Thibaud Elzière est peu connu du grand public. Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital. Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois. Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar. "On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!). En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015. Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation a lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité : Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!). Et pourtant, les startups qui sortent du studio on levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018! Vous avez dit une pépite? Thibaud nous raconte * comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante, * Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années * Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes * La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop * Le lancement de Ziloc, son départ * La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011. Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur). Pour suivre Thibaud : https://www.linkedin.com/in/thibaud-elziere-a787913 https://twitter.com/tiboel Les startups de eFounders : www.e-founders.com : Mailjet —an all-in-one email delivery engine TextMaster — your professional, online translation service Mention — media monitoring made simple Front — the easiest way to work with team inboxes Aircall — the best phone system for your teams illustrio — editable stock images at your fingertips Hivy — office management made painless Forest — the Admin Interface your application deserves Spendesk — take control of your company spending Station — One app to rule them all Slite — the note app for teams