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En el episodio de hoy entrevisto a la gran MIRIAM BRUSILOVSKY. Miriam es Bachelor of Science y Master of Science. en Ingeniería Química, y tiene también una maestría en Administración de Empresas (MBA), todos del prestigioso Technion, Instituto de Tecnología de Israel y es la actual Technical Director en IDE Technologies Ltd y participa en la Israel Desalination Society.Para que nuestros oyentes se centren, IDE Technologies, fundada en 1965 en Israel, es líder mundial en soluciones de tratamiento de agua y desalinización. La empresa desarrolla, construye y opera plantas avanzadas para clientes municipales e industriales, enfrentando desafíos globales de escasez de agua con tecnologías innovadoras y sostenibles.La Israel Desalination Society (IDS) es una organización dedicada a promover y desarrollar tecnologías de desalinización en Israel y el mundo. La IDS lidera iniciativas para mejorar la sostenibilidad y eficiencia en el tratamiento del agua, contribuyendo significativamente a la resiliencia hídrica del país.Aquí te dejo el índice rápido a las distintas partes del podcast: Introducción Daniel Herrero1:48 Entrevista a Miriam Brusilovsky1:40:53 Despedida*Al final te dejo un índice detallado de todo lo que hablamos en la conversacionSi quieres contarme algo sobre el episodio o sobre lo que quieras puedes hacerlo en el siguiente mail: daniel.herrero.marin@gmail.com Puedes escuchar el episodio en todas las plataformas de podcast y también en la web aguasresiduales.info:Spotify: https://open.spotify.com/show/1avfelNYBWwOl1Tsd0Em5f?si=c1de893c190c43eaApple Podcast: https://podcasts.apple.com/es/podcast/el-podcast-del-agua/id1695017710Ivoox: https://www.ivoox.com/podcast-podcast-del-agua_sq_f12076934_1.htmlEnlace aguas residuales.info: https://www.aguasresiduales.info/revista/podcasts Y si quieres formar parte de la comunidad de El Podcast del Agua este es enlace:Enlace a la

La gestión de riesgos tiene un impacto directo en la productividad de las empresas. Al identificar, evaluar, mitigar y transferir los riesgos potenciales, las organizaciones pueden: Proteger a sus trabajadores y su patrimonio contra eventos adversos Mejorar su eficiencia operativa, reduciendo interrupciones y mejorando recursos Asegurar un entorno más estable para su crecimiento económico Entre las empresas que analizaremos en el webinar y que han mejorado su productividad mediante la gestión de riesgos están: Toyota, Apple y Nestlé – Acerca del ponente, Roberto Castro – Licenciado en Química con Máster en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros.

En el segmento Empresas de El Gran Musical conversamos con Aldo Salinas, Director de la Maestría de Dirección de Empresas (MBA) de la UDLA, sobre la inteligencia artificial aplicada a las empresas.

Coach en Desarrollo Integral, Consultor, Formador y Terapeuta Interdisciplinario. Economista por el (ITAM, México), posee una Maestría en Administración de Empresas (MBA) y otra en Relaciones Internacionales (MIA) por la Universidad de Columbia en Nueva York. Su experiencia profesional lo ha llevado por el Banco Central de México (Banco de México), las Naciones Unidas y Wall Street, donde trabajó tres años en administración de cartera de préstamos. Su búsqueda lo llevó a explorar la filosofía y práctica del Catolicismo, Budismo, Yoga y otras tradiciones espirituales. Actualmente realiza formación en diferentes técnicas de yoga y metodologías holísticas de desarrollo e integración personal. Es socio fundador del Centro Adva Monterrey, y junto con Rosario Domínguez creador de la metodología Integración “Advanzada” del Ser. Ha dictado cursos y retiros, formaciones y sesiones individuales y grupales en varios países, y ha traducido también libros publicados de Yoga y Budismo al español.

Las direcciones más importantes hacia las cuales está evolucionando la unidad de riesgos son: a. Estrategia: Asesorando la toma de decisiones empresariales en función de los objetivos estratégicos y sus riesgos asociados b. Sostenibilidad: Orientando a la empresa hacia el desarrollo de valor ambiental, social y económico a medio y largo plazo c. Tecnología: Impulsando el desarrollo tecnológico para identificar y gestionar riesgos de manera más efectiva. d. Resiliencia: Desarrollándola para ayudar a la empresa a adaptarse a los diferentes cambios, a nivel interno y externo. – Acerca del ponente, Roberto Castro – Licenciado en Química con Máster en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.

Jacqueline tiene un grado de Maestría en Administración de Empresas (MBA) y una destacada especialización en Innovación Estratégica en Corporaciones. Su trayectoria en Ingeniería Civil, respaldada por más de 10 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Gestión de Cronogramas y Análisis Financiero, la convierte en una experta en su campo. Pero su valor va más allá de su formación académica. Jacqueline destaca por sus habilidades de comunicación sobresalientes y su enfoque proactivo en el trabajo diario. Su compromiso con la calidad es inquebrantable y su actitud proactiva garantiza resultados exitosos en cada proyecto en el que se involucra. Además, Jacqueline tiene una pasión por el trabajo en equipo y cree firmemente en brindar a sus compañeros la oportunidad de destacar y alcanzar su máximo potencial.

Entrevista con Xavier López Ancona, miembro del consejo global de la IAAPA y fundador de Kidzania. IAAPA es la Asociación Global de la Industria de Parques y Atracciones, una organización con 105 años de experiencia, que representa atracciones líderes de la industria y empresas proveedoras, consultores y miembros individuales de más de 100 países. Sus miembros incluyen profesionales de parques de diversiones, parques temáticos, atracciones, parques acuáticos, resorts, centros de entretenimiento familiar, zoológicos, acuarios, centros de ciencia, museos, líneas de cruceros, fabricantes y proveedores. Xavier López Ancona es licenciado en Administración de Empresas y tiene una Maestría en Administración de Empresas (MBA). Dado su espíritu emprendedor y su interés por ser parte de la industria del entretenimiento en México, fundó KidZania en 1997, que hoy está presente en 27 ciudades KidZania en 21 países. Recientemente inauguró Kinezis, un wellness center hecho para aquellas personas que buscan activarse, donde el entrenamiento y el ejercicio se unen para brindar una experiencia holística llena de diversión y bienestar.Además de ser CEO de Kidzania y Kinezis, Xavier es Miembro del Consejo Global de IAAPA y actualmente presidente del Consejo de Asesores para América Latina, además de ser parte del Salón de la Fama de esta misma organización.

Una vez más vemos como por accidente la industria de seguros de Puerto Rico logra reclutar a un excelente profesional y recurso de primera. Carlos es un educador en seguros y un líder en múltiples industrias. Es un profesional de seguros con vasta experiencia y una preparación digna de admiración. Carlos cuenta con un Bachillerato en Administración de Empresas (BBA) de la Universidad de Puerto Rico. También ostenta una Maestría en Administración de Empresas (MBA), Manejo de Riesgos & Seguros, cursada en St. John's University, The Peter J. Tobin College of Business. Terminada su maestría regresó a Puerto Rico y empezó su desarrollo profesional desde el área de suscripción de líneas comerciales. Luego pasó a una nueva experiencia ejerciendo en el área de corretaje como Corredor de Seguros. Hace más de tres décadas que empezó su carrera profesional en seguros y todavía tiene mucho valor que aportar a esta industria y a otras. Carlos tiene vasta experiencia liderando firmas exitosas en la industria de seguros. Fue Vicepresidente de Casellas & Company, Inc. Luego socio fundador y Vicepresidente Ejecutivo de CF&O Insurance Brokers, Inc. También fue socio fundador de Carrión, Laffitte & Casellas en el 2004, una de las firmas de corretaje de seguros independientes más grandes en Puerto Rico. En el 2012 Carrión, Laffitte & Casellas fue adquirida por Hub International Limited (HUB),  un “Broker” de seguros líder a nivel mundial. Carlos fue Senior Vice President & Chief Marketing Officer de HUB en Puerto Rico.El liderazgo de Carlos no se limita a la industria de seguros. Carlos tiene un destacado historial de trabajo voluntario. Es el Presidente de la Junta de la Fundación Luis Muñoz Marín en la cual ha trabajado por una década. Es el Pasado Presidente de la Junta de Directores de la Fundación Hogar Niñito Jesús en la cual también ha servido por más de una década. Por espacio de seis años perteneció al Board of Governors del Certified Insurance Service Representatives para The National Alliance for Insurance Education and Research (TNA). Es Pasado Presidente del Consulting Committee for Insurance Education de la Universidad del Sagrado Corazón, puesto que fungió por casi 6 años.Al presente Carlos continúa ayudando a la industria de seguros como educador. Añade valor al compartir su vasta experiencia y conocimientos con otros profesionales de la industria.  Carlos ha disfrutado de enseñar desde antes de ejercer formalmente como educador. Su compromiso con la educación queda evidenciado por el liderazgo ejercido, su trabajo como educador, y las múltiples siglas que acompañan su nombre . Carlos cuenta con las siguientes designaciones provistas por TNA: (1) Certified Risk Manager (CRM); y (2) Certified Insurance Counselor (CIC). Con posterioridad obtuvo las siguiente designaciones que provee The Institutes: (1) Associate in Commercial Underwriting (AU); (2) Chartered Property Casualty Underwriter (CPCU); y (3) Associate in Reinsurance (ARe). En el 2003, Carlos recibió el premio del Productor del Año otorgado por la organización Professional Insurance Agents of Puerto Rico & The Caribbean. FUN facts:  A pesar de todas las designaciones que Carlos posee él no se considera un “nerd” y quienes lo conocen lo saben. Durante su vida universitaria conoció a Lourdes (hoy en día su esposa) y se puede apreciar la mejoría que experimentó su rendimiento académico gracias a la buena influencia de ella. Carlos cree en la importancia de una buena preparación y en mantenerse al día. En Fun Insurance Solutions le agradecemos a Carlos todo lo que ha hecho y hace por el bienestar de nuestra industria de seguros.Para conectarse con Carlos puedes visitar su página de LinkedIn presionando aquí.

Nuestra entrevista para cerrar la primera temporada de Dominicans en Tech es a Alex Ceballos, Chief Corporate Development Officer en Nubank. El episodio tiene como co-host al ministro Victor “Ito” Bisono quien nos acompaña en esta entrevista al alto ejecutivo del Fintech Brasileño que, con más de 60 millones de clientes, es el banco digital más grande del mundo. Nubank tiene como misión reinventar la banca convencional a través de la tecnología y proveer soluciones financieras justas, transparentes, sencillas y de bajo costo. Alex es oriundo de San Cristobal y parte de una familia de ocho hermanos y la distinción de ser criados con mucho sacrificio por una madre soltera. Todo lo que Alex vio durante su infancia y su adolescencia fue “trabajar duro”. Gracias a la fortaleza y empeño de su madre, y a pesar de contar con pocos recursos, él y sus siete hermanos todos se graduaron con grados universitarios. Alex estudió en el Politécnico de Loyola y luego se ganó una beca para la Academia Militar de West Point en Estados Unidos donde estudio Ingeniería Eléctrica y Computacional. Alex se graduó en el tope de su clase en West Point y entró Harvard Business School donde realizó un Masters de Administracion de Empresas (MBA). Alex empezó su carrera trabajando en Administración de operaciones en Kraft y luego cambió de rumbo y se convirtió en banquero de inversión en JP Morgan. Después Alex entró a Amazon en el equipo de Amazon Global Credit, donde era responsable por los productos de pago de Amazon a nivel mundial. Durante sus 16 años en Amazon, Alex eventualmente migró al equipo de fusiones y adquisiciones, donde llego a ser el Vicepresidente Global de Desarrollo Corporativo y lidereó inversiones que transformaron esta empresa reconocida globalmente. Alex llega a Nubank en agosto del 2022, donde actualmente lidera las estrategias de inversión, asociaciones comerciales, donde abre un nuevo capítulo en una increíble trayectoria de tech-corporativo. Alex considera que mucho de su éxito viene de la educación que recibió en el Politécnico de Loyola, y el ejemplo de su madre, quien le enseño el valor de “trabajar duro”. La historia de Alex nos enseña que la tecnología no tiene fronteras, si quieres lograr algo o hacer algo, con empeño todo se puede.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/-FzDV6we_Ss Acercamiento a los orígenes de la Alquimia Tradicional, el camino del discípulo y el significado y aplicación práctica de este, en la vida diaria. Javier Acuña Tiene Master en Administración de Empresas (MBA); Ex-ejecutivo de la Ind. Farmacéutica; Profesor universitario en la USACH. Fundador de la Escuela de Alquimia Tradicional de Alto Grado, dedicada a la difusión de esta disciplina Arcana. https://www.instagram.com/alquimiatra... https://www.facebook.com/Alquimia-Tra... www.alquimiatradicional.cl Infórmate de todo el programa en: http://television.mindalia.com/catego... ***CON PREGUNTAS AL FINAL DE LA CONFERENCIA PARA RESOLVER TUS DUDAS **** Si te parece interesante.... ¡COMPÁRTELO!! :-) DURACIÓN: 45m Aproximadamente ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA----------DPM Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación en este enlace: https://streamelements.com/mindaliapl... -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/ - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia - VK: https://vk.com/mindaliacom - Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

En Ivoox puedes encontrar sólo algunos de los audios de Mindalia. Para escuchar las 4 grabaciones diarias que publicamos entra en https://www.mindaliatelevision.com. Si deseas ver el vídeo perteneciente a este audio, pincha aquí: https://youtu.be/-FzDV6we_Ss Acercamiento a los orígenes de la Alquimia Tradicional, el camino del discípulo y el significado y aplicación práctica de este, en la vida diaria. Javier Acuña Tiene Master en Administración de Empresas (MBA); Ex-ejecutivo de la Ind. Farmacéutica; Profesor universitario en la USACH. Fundador de la Escuela de Alquimia Tradicional de Alto Grado, dedicada a la difusión de esta disciplina Arcana. https://www.instagram.com/alquimiatra... https://www.facebook.com/Alquimia-Tra... www.alquimiatradicional.cl Infórmate de todo el programa en: http://television.mindalia.com/catego... ***CON PREGUNTAS AL FINAL DE LA CONFERENCIA PARA RESOLVER TUS DUDAS **** Si te parece interesante.... ¡COMPÁRTELO!! :-) DURACIÓN: 45m Aproximadamente ------------INFORMACIÓN SOBRE MINDALIA----------DPM Mindalia.com es una ONG internacional sin ánimo de lucro. Nuestra misión es la difusión universal de contenidos para la mejora de la consciencia espiritual, mental y física. -Apóyanos con tu donación en este enlace: https://streamelements.com/mindaliapl... -Colabora con el mundo suscribiéndote a este canal, dejándonos un comentario de energía positiva en nuestros vídeos y compartiéndolos. De esta forma, este conocimiento llegará a mucha más gente. - Sitio web: https://www.mindalia.com - Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ - Twitter: http://twitter.com/mindaliacom - Instagram: https://www.instagram.com/mindalia_com/ - Twitch: https://www.twitch.tv/mindaliacom - Vaughn: https://vaughn.live/mindalia - VK: https://vk.com/mindaliacom - Odysee: https://odysee.com/@Mindalia.com *Mindalia.com no se hace responsable de las opiniones vertidas en este vídeo, ni necesariamente participa de ellas. *Mindalia.com no se responsabiliza de la fiabilidad de las informaciones de este vídeo, cualquiera sea su origen. *Este vídeo es exclusivamente informativo.

En su conjunto, las cuatro normas ISO (9001, 19011, 22301, 31000) les permiten a las empresas: Ofrecer a los clientes los productos y servicios que desean, gestionando los riesgos asociados a la actividad y desarrollando un proceso de auditoría que permita detectar incumplimientos o sugerir cambios en las normas para mejorar el proceso, garantizando la continuidad del negocio aún en caso de la materialización de riesgos. Además, los grupos de interés (clientes, proveedores, empleados, accionistas, etc.) tendrán satisfechas sus necesidades con la empresa y esta podrá mantenerse en el tiempo. – Acerca del ponente, Roberto Castro- Licenciado en Química con Master en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.

La función principal de la unidad de riesgos en la empresa es balancear los riesgos y las oportunidades que dichos riesgos presentan y que impactan en su crecimiento y rentabilidad, es decir, en la supervivencia de la empresa a largo plazo. En el webinar, trataremos las funciones y estructuras comunes de las unidades de riesgos, desde las que son centralizadas a las descentralizadas, analizando la utilidad de cada una de ellas. Además, mostraremos un ejemplo de la importancia de la unidad de riesgos para las empresas. – Acerca del ponente, Roberto Castro – Licenciado en Química con Máster en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.

En el webinar explicaremos los principales roles junto a sus responsabilidades dentro del sistema de gestión de riesgos. Veremos roles como: Junta directiva, comité de riesgos, gerente de riesgos, directores/gerentes de departamento, analistas de riesgos y todos los empleados de la empresa. – Acerca del ponente, Roberto Castro – Licenciado en Química con Máster en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.

En este Webinar explicaremos el nuevo Máster en administración y Dirección de Empresas (MBA) de EALDE que impulsa la transformación digital. Adicionalmente veremos el plan de estudios, a quién va dirigido, la metodología y los programas de becas disponibles. Podrás resolver todas tus dudas en directo con la coordinadora del Departamento de Admisiones de EALDE Business School. - Acerca de la ponente, Karen Gonçalves - Departamento de Admisiones de EALDE Business School.

CAMILA ESCOBAR “Sin duda lo más difícil a lo que me tenido que enfrentar en mi vida ha sido la pandemia” dice Camila Escobar es CEO de las tiendas Juan Valdez. “Ha sido un reto enorme en todos los sentidos”. Durante la pandemia desarrollo la habilidad de la resiliencia cuando tuvo que enfrentarse al increíble reto de que llegaran a operar tan solo 13 tiendas de 336 en el país, reinventar el negocio para salir fortalecidos, al tiempo de hacer home schooling con sus tres hijos. Ella nos comparte sus instrucciones para florecer desde la vulnerabilidad. En este episodio Camila nos comparte:- Como aprendió a aceptar quien era.- Como cambio su liderazgo después de la pandemia.- La importancia de impactar positivamente a tus equipos al trabajar con compasión, Empatía y acción.- La importancia buscar tu propia forma de liderar.- Cuando y como mostrar tu vulnerabilidad.- Como encontró un “balance” entre su vida profesional y familiar y como es este “balance”.- La huella que quiere dejar cuando no este.- Como lograr generar espacios con sus tres hijos para conectar con ellos de manera efectiva- Como ha logrado encontrar la felicidad en su vida. Camila se auto define como apasionada por el liderazgo transformador y compasivo y la equidad de género para construir un mundo mejor. Además de CEO de Procafecol actualmente es Miembro de la Junta Directiva de Corferias, BBVA y de la ANDI Seccional Bogotá, Cundinamarca y Boyacá. Reconocida como Rising Talent en el Women's Forum y fue reconocida como la tercera mujer con mejor reputación en el índice Merco Colombia 2020.. Es miembro de Women in Connection. Es ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes, con Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de Harvard.Le fascina viajar, hacer ejercicio y leer. Esta aprendiendo a meditar con el propósito de ser feliz y hacer feliz. Ama disfrutar tiempo con su familia. Es Esposa de Carlos valencia y mama de Antonio de 11 años, Emilia de 9 y Olivia de 7 años.

Camila Escobar, Juan Valdez - Lado AEl renacer significa volver a nacer o recobrar fuerzas; esta palabra, de origen indoeuropeo, significa engendrar, nacer, hacer y, por supuesto, transformarse. Es una palabra tan poderosa como la vida misma; y su programa como liderar empresarial tiene mucho que ver con esto. Presidente de Procafecol S.A., Miembro de la Junta Directiva de Corferias, BBVA y de la ANDI Seccional Bogotá, Cundinamarca y Boyacá. Reconocida como Rising Talent en el Women's Forum, y la tercera mujer con mejor reputación en el índice Merco Colombia 2020. Es miembro de Women in Connection.Trabajó para la Federación Nacional de Cafeteros en los inicios de su carrera y a partir del 1 de octubre de 2018 asumió la Presidencia de Procafecol S.A., compañía con la licencia de uso de la marca Juan Valdez®️. Antes de ocupar la Presidencia de Procafecol, Camila lideró la unidad de Inteligencia de Negocios y Mercadeo en Belcorp y estuvo a cargo de proyectos de alto impacto en McKinsey & Company Colombia. Ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes, con Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de Harvard.vansa es una empresa de formación corporativa que trabaja con más de 300 compañías en América desde dos frentes:www.vansa.co1) CREAR: desarrollamos soluciones edtech para empresas como: plataformas educativas, cursos virtuales, inducciones, videos, juegos virtuales, microjuegos, podcasts y mucho más2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable

Camila Escobar, Juan Valdez - Lado BEste episodio nos deja varios aprendizajes, varios hacks:1) La importancia de renacer, de ver cada nuevo día como una oportunidad2) El rol de los mentores,3) Impulsar la equidad de género en las comunidades vulnerables de LatamCamila Escobar es Presidente de Procafecol S.A., Miembro de la Junta Directiva de Corferias, BBVA y de la ANDI Seccional Bogotá, Cundinamarca y Boyacá. Reconocida como Rising Talent en el Women's Forum, y la tercera mujer con mejor reputación en el índice Merco Colombia 2020. Es miembro de Women in Connection.Trabajó para la Federación Nacional de Cafeteros en los inicios de su carrera y a partir del 1 de octubre de 2018 asumió la Presidencia de Procafecol S.A., compañía con la licencia de uso de la marca Juan Valdez®️. Antes de ocupar la Presidencia de Procafecol, Camila lideró la unidad de Inteligencia de Negocios y Mercadeo en Belcorp y estuvo a cargo de proyectos de alto impacto en McKinsey & Company Colombia. Ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes, con Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de Harvard.

¿Qué tienen en común la quiebra de la aerolínea PAN AM en 1991 y la de Lehman Brothers en 2008? Ambas fueron originadas por decisiones basadas en análisis coste beneficio, sin una adecuada gestión de riesgos, es decir, buscaban reducir costes y aumentar los beneficios, sin importar los riesgos. Con estos dos ejemplos en mente, en este webinar explicaremos qué debemos hacer para incluir el análisis de riesgos en nuestro análisis coste-beneficio y con ello tomar las mejores decisiones, tanto a nivel personal como empresarial. – Acerca del ponente, Roberto Castro – Licenciado en Química con Máster en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.

Christian Aparicio decide estudiar la Licenciatura en Economía, Finanzas y Regulación de Mercados por la Universidad del Pacífico de Perú, en donde fue reconocido con la Distinción al Liderazgo del Decano y obtuvo posteriormente el IPO Challenge por la University of Chicago Booth School of Business, donde se graduó del Máster en Administración de Empresas (MBA). Hoy es CEO para Mexico de Innova Schools, red de colegios líder en Latinoamérica , fundada en 2010 en Perú, actualmente cuenta con más de 65 campus en la región con más de 55,000 estudiantes desde preescolar hasta bachillerato. Innova Schools llegó a México en 2018 con el propósito de abrir 50 campus en todo el territorio nacional para el año 2030. Sus metodologías de educación han sido codesarrolladas con la Universidad de Berkeley y Project Zero de la Universidad de Harvard. Siguenos en: Web Newsletter. Escribe una Reseña Encuesta Audiencia Nuestras redes sociales: Facebook Instagram. Linkedin. Twitter También puedes escribirnos a adolfo@cuentoscorporativos.com

El análisis de riesgos cuantitativo con el método Monte Carlo se utiliza para analizar, visualizar y priorizar los riesgos y su impacto en los proyectos y permitir al responsable de proyecto planear respuestas eficaces para reducir la exposición y el impacto de los riesgos. En el transcurso del webinar presentaremos las bases del proceso de análisis de riesgos cuantitativos con el método Monte Carlo, mostraremos cómo influyen los resultados del análisis en la toma de decisiones y como el jefe de riesgos o jefe de proyecto debe comunicar los resultados a las partes interesadas del proyecto y a los tomadores de decisiones. – Acerca del ponente, Manuel Carmona – Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad de Westminster. Estudió Negocios, con Certificado en Management: Accounting, Finance, HR en la Universidad Abierta del Reino Unido. Actualmente es Business Development Manager en Palisade UK y CEO de Alevines Tech.

La transformación digital, las exigencias de los usuarios y la globalidad del mercado, marcan el cambio radical en la gestión de las empresas actuales y a futuro. Los negocios electrónicos han tenido éxito a través de las actividades que realizamos vía internet. En la realidad actual que estamos viviendo, se demanda gestionar el perfil profesional adecuado y la forma cómo lo proyectemos, entonces de esta manera lograremos tener éxito en la gestión empresarial. Se deben identificar las oportunidades que se nos presentan en el mercado. Esto dependerá de la aplicación y actualización constante del e-businees, para el desarrollo de las diversas actividades que se realicen día a día. En este webinar desarrollaremos las tendencias en la gestión empresarial y el manejo del perfil correcto para su adaptación. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-administracion-y-direccion-de-empresas-mba/ – Acerca de la ponente, Laura Féliz – Profesional en al área de Administración de Empresas, Dirección Financiera, Educación y Nuevas Tecnologías e Investigadora Educativa. 10 años de experiencia en diferentes departamentos administrativos en las áreas de: Dirección Comercial, Recursos Humanos, Finanzas, Planificación, Presupuesto, Marketing y Auditoría. Trabaja con profesionales y empresas como, profesor virtual y presencial del área administrativa. Consultora educativa en educación en la formación profesional y capacitación empresarial. Profesora de Ealde Business School.

La ISO 22301 es la norma internacional de referencia para la continuidad de negocio. En este seminario se hará una breve introducción a esta norma poniendo especial foco en el ciclo de vida de la continuidad de negocio. Como parte de este ciclo de vida se tratará sobre: Análisis de impacto en el negocio Análisis de riesgos de continuidad Estrategias y soluciones de continuidad de negocio Planes y procedimientos de continuidad de negocio Programa de ejercicios de continuidad Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-administracion-y-direccion-de-empresas-mba/ – Acerca de la ponente, Uxía Fernández – Socia y directora de consultoría de continuidad de negocio en Ozona Consulting. Forma parte del board del BCI Spanish Chapter. Tiene más de 10 años de experiencia en proyectos de auditoría e implementación de sistemas de gestión de continuidad de negocio en grandes empresas de diferentes sectores. Está certificada MBCI e ISO 22301 Master y es Project Leader de la ISO/TS 22317 de Directrices para el análisis de impacto en el negocio.

En este Webinar descubrirás cómo un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) puede ayudarte a impulsar tu carrera profesional. Repasaremos los distintos MBA con especialización de los que dispone la escuela y hablaremos sobre sus planes de estudio, programas de beca y sobre el proceso de admisión. Podrás resolver todas tus dudas en directo. - Acerca de la ponente, Katherine del Valle - Departamento de Admisiones de EALDE Business School.

En el programa de hoy hablamos sobre: “La Soltería se disfruta no se lamenta”. Anuptafobia: es un miedo o temor irracional a quedarse en soltería por el resto de la vida. Estuvo conmigo Criss Rodríguez Urbina. Autora del libro: “Soltería Feliz. Vive tu vida a tu manera en 6 pasos simples” Best Seller autopublicado en Amazon. Junio 2019. Criss es una Venezolana, nacida en la Península de Paraguaná, Estado Falcón. Es Ingeniera Química con Magister en Ingeniería Gerencial y en Administración de Empresas (MBA). Posee Diplomados en Gerencia Internacional, Gerencia de Producción y Gestión de Tecnologías de la Información de la Universidad Metropolitana en Caracas, Venezuela. Luego de varias relaciones de pareja en las que no se cristalizaba el tan socialmente anhelado matrimonio, simultáneamente con un período de introspección, autoconocimiento y reinvención, descubrió la respuesta que la llevaría a reconciliarse con ella misma y aceptar la etapa que le daría la felicidad plena: la soltería. Decidida a sacarle el mayor provecho y vivir lo que llama una “soltería con propósito”, hoy en día ha comenzado un movimiento para enseñar a mujeres solteras a disfrutar y mostrarles que hay otras formas de vivir felices, rompiendo con paradigmas sociales y reconectándose con su propia esencia.

Es importante conocer los distintos tipos de riesgos financieros que pueden existir, y que pueden surgir en el año 2021. Así resultará más sencillo tenerlos en cuenta a la hora de identificarlos. En este webinar veremos las causas que los originan y las distintas formas en las que tienden a manifestarse. Esto nos ayudará a su posterior valoración sobre las posibles consecuencias de estos riesgos, la estimación de su coste, y la medición, efectos y gestión. Y nos será útil para tomar decisiones sobre si los asumimos o, por el contrario, los transferimos a otras entidades y/o establecemos las coberturas adecuadas para cada caso. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-admini... – Acerca de la ponente, Cristina Fernández – Cristina Fernández Crespo, es profesora en EALDE en temas de financieros, riesgos y de liderazgo. Tiene más de 30 años de experiencia en el mundo financiero, del coaching y de la formación.

La función principal de la unidad de riesgos en la empresa es balancear los riesgos y las oportunidades que dichos riesgos presentan y que impactan en: a. El retorno sobre la inversión. b. El crecimiento de la empresa. c. La supervivencia de la empresa en el tiempo. En este webinar trataremos las funciones y estructuras comunes de la unidad de riesgos, desde las que son centralizadas a las descentralizadas, analizando la utilidad de cada una de ellas. – Acerca del ponente, Roberto Castro – Licenciado en Química con Master en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca. Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.

En este Webinar descubrirás cómo un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) puede ayudarte a impulsar tu carrera profesional. Conocerás qué se aprende en un máster de este tipo y qué oferta de MBAs con especialización tiene EALDE Business School. Podrás resolver tus dudas en directo con la coordinadora de Admisiones de EALDE Business School. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-administracion-y-direccion-de-empresas-mba/ - Acerca de la ponente, Alicia Díaz - Coordinadora del Departamento de Admisiones de EALDE Business School.

Hoy en día tenemos que adaptarnos a una sociedad llena de cambios constantes e interminables en un mundo digitalizado. La experimentación de transformaciones en las instituciones, sus entornos y nuevas formas de trabajo en muy poco tiempo, nos llevan a un ambiente de adaptabilidad constante para no quedar atrás. Las organizaciones se sustentan en sus equipos de trabajo, formados por hombres y mujeres, los cuales con sus conocimientos y cualidades empiezan a ser valorados no como máquinas, sino como la parte esencial de la empresa. Es importante para los empleados adoptar nuevas herramientas y manejarlas constantemente. Eso ayudará al progreso de las instituciones, desarrollando mejor sus equipos de trabajo, para realizar un trabajo de calidad. En el desarrollo de este seminario, podremos conocer algunas herramientas interactivas para potenciar el trabajo administrativo. A través de las herramientas que se presentarán podremos gestionar el tiempo, controlar nuestras tareas y tener una mayor organización de cómo debemos manejar los cambios, utilizando las herramientas adecuadas para cada ocasión, para así realizar un trabajo dinámico y enriquecedor en equipo. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-administracion-y-direccion-de-empresas-mba/ - Acerca de la ponente, Laura Féliz - Experta en al área de Administración de Empresas, Dirección Financiera, Educación y Nuevas Tecnologías y Doctorado en Educación Superior.10 años de experiencia en diferentes departamentos administrativos de la Empresa Edesur Dominicanana, anteriormente de Unión Fenosa, desempeñase en las áreas de: Dirección Comercial, Recursos Humanos, Finanzas, Planificación y presupuesto. Trabaja con profesionales y empresas, como profesor virtual y presencial del área administrativa.Consultora educativa para la educación primaria, secundaria y superior universitaria. Además, en la formación profesional y capacitación empresarial.

Google es el motor de búsqueda principal a través del cual todos buscamos diariamente la información que necesitamos, consiguiendo numerosos resultados en cuestión de décimas de segundos. Junto al SEO de la web lo que consigue que nuestra página aparezca en las primeras posiciones es cómo de efectivas y eficaces sean nuestras acciones en Google Adwords, la plataforma de publicidad del gigante de las búsquedas. En este webinar aprenderemos a realizar buenas acciones de google, eficaces, orientadas a objetivos y cuyos elementos le aseguren al usuario la mejor de las experiencias, consiguiendo así atraerle a la web y que termine comprando nuestro producto. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-administracion-y-direccion-de-empresas-mba/ – Acerca del ponente, José Noblejas – Licenciado en Comunicación Audiovisual por la Universidad Francisco de Vitoria. Máster en Comunicación Multimedia. Trabaja con pymes y organizaciones en la implantación de estrategias de marketing personalizadas. Durante 6 años fue subdirector de una agencia de comunicación donde desarrolló estrategias para empresas como Meetic, Infinit Fitness o Casino Gran Madrid. En 2018 decidió salir de su zona de confort y ampliar su desarrollo profesional, compaginando la dirección de comunicación de una empresa financiera y su labor como estratega de negocio y asesor digital con pymes, emprendedores/as y personalidades destacadas de la música, el deporte o la cultura. Desde hace dos años es docente en EALDE Business School de marketing y comunicación, e imparto clases para Berkeley University (California EEUU) de marketing digital. Es colaborador habitual en Madrid Emprende dando conferencias de marketing digital a todas aquellas personas que desean convertir una idea en un negocio real. Desarrolla conferencias a nivel nacional e internacional para empresas que quieren mejorar su comunicación y sus canales de marketing así como potenciar las habilidades de sus equipos. Colabora con TVE en el programa “La Mañana” aportando su visión sobre temas de negocios, empresas y marketing.

El nuevo Máster Executive en Gestión de Riesgos de EALDE Business School permite convertirse en un experto en Risk Management. Este programa incluye todos los contenidos básicos del Máster en Gestión de Riesgos e incluye además una especialización en técnicas estadísticas y un curso de Excel para gestores de riesgos. En este webinar veremos todas sus claves, su plan de estudios y el programa de becas disponibles. Podrás resolver todas tus dudas con el coordinador del departamento de Admisiones de la escuela. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-admini... Ponente, Rubén Jovellanos - Departamento de Admisiones de EALDE Business School.

En este webinar hablaremos de Comercio Exterior, gestión de la cadena de suministro y analizaremos los diferentes medios de transporte para las mercancías: ¿cuál será el mejor y más económico método para hacer llegar mis productos a mis clientes?, ¿cómo se verá afectado mi nivel de servicio?, ¿qué documentación debo incluir?, ¿qué incoterm debo negociar? Todas estas cuestiones y muchas más, se debatirán en este espacio. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-administracion-y-direccion-de-empresas-mba/ - Acerca del ponente, Iñaki Acosta- Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero de Obras Públicas por la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente, es Director de JUMP INTERNACIONAL, consultora dedicada a la internacionalización de empresas. Además, ha desempeñado labores de responsabilidad en empresas como Terratest, Tecnia & Micros y Dragados.

Conoce en esta sesión informativa todos los detalles y ventajas del Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) de EALDE Business School. Se trata de una formación muy demandada por las grandes corporaciones. Analizaremos la metodología de las clases, el plan de estudios del máster y todas las especializaciones disponibles. Podrás resolver tus dudas en directo con la responsable del Departamento de Admisiones de la escuela. Se trata de una sesión informativa 100% gratuita. - Acerca del ponente, Alicia Díaz López - Departamento de Admisiones de EALDE Business School.

La digitalización empresarial ha impactado especialmente el departamento financiero de las empresas, donde hablamos hoy en día de blockchain, Fintech y la nube (entornos cloud). Nuevos temimos y gestiones tecnológicas, donde se combinan las finanzas y la tecnología. Además, cuando trabajamos desde la nube, la empresa disminuye sus costes. Ante esta situación es importante aportar un sistema de seguridad correcta, para evitar riesgos financieros. En esta clase analizaremos el impacto de la digitalización en las finanzas, a través de herramientas tecnológicas para el éxito empresarial en los nuevos tiempos, desde la tecnología y herramientas de digitalización financiera. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-admini... - Acerca de la ponente, Laura Féliz - Profesional en al área de Administración de Empresas, Dirección Financiera, Educación y Nuevas Tecnologías e Investigadora Educativa. 10 años de experiencia en diferentes departamentos administrativos en las áreas de: Dirección Comercial, Recursos Humanos, Finanzas, Planificación, Presupuesto, Marketing y Auditoría. Trabaja con profesionales y empresas como, profesor virtual y presencial del área administrativa. Profesora de Ealde Business School.

El Director Comercial ya era un perfil destacado hace una década, pero ha sido uno de los grandes protagonistas del cambio digital y de una transformación online que ha demandado que muchos profesionales adquirieran nuevas habilidades para el desarrollo de sus funciones. El Director Comercial actual es un líder formado, capaz de trazar estrategias que abarcan a diferentes departamentos, con una visión digital destacada y muy consciente del papel vital que desempeñan las nuevas tecnologías. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-admini... - Acerca del ponente, Jose Noblejas - Licenciado en Comunicación Audiovisual por la Universidad Francisco de Vitoria, Máster en Comunicación Multimedia y experto en Marketing Digital. Se considera un apasionado de las redes sociales y las nuevas tecnologías. En sus inicios fue Jefe de Prensa de diferentes asociaciones y adjunto de marketing de Planet Hollywood Madrid. Participó en diversos programas de radio y ocupó la subdirección de la agencia Twin Media Comunicación. Ha realizado conferencias en Madrid Emprende, en colegios de la Comunidad de Madrid y asesorías privadas sobre reputación online e imagen 2.0 con diferentes empresas privadas. Actualmente, es el director de comunicación y marketing de Marno S. L.

En las empresas es necesario crear espacios de comunicación del profesional, a nivel personal y grupal, para transformar los conflictos en oportunidades de acercamiento de posiciones y así formar encuentros constructivos. Se trata de aceptar el conflicto como algo inevitable y habitual, y entender que sí se puede gestionar, ofreciendo recursos para mantener una comunicación eficaz y desarrollando una mayor flexibilidad para poder trabajar la diversidad dentro de las relaciones. Durante este webinar se verán los elementos clave, así como consejos útiles, para la gestión positiva de los conflictos. Además, veremos herramientas y habilidades necesarias que podrás utilizar en tu organización y equipos, en las situaciones conflictivas. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-admini... – Acerca de la ponente, Beatriz G. Barbeito – Beatriz G. Barbeito es coach ejecutivo profesional y coach de equipos. Consultora de Liderazgo y facilitadora de cambios. Dedicada a la formación, training de equipos y coaching profesional. Durante casi 10 años ha sido directora gerente de una PYME del sector metalúrgico. Actualmente trabaja con equipos para desarrollar sus competencias y soft skills para mejorar las evaluaciones de desempeño. Ha facilitado cursos, formaciones y conferencias en organizaciones en el ámbito público (Cámaras de Comercio e Industria, Ministerio de Justicia, SACYL) y en el privado (empresas nacionales e internacionales). Ha colaborado con la universidad de Berkeley (California) impartiendo clases online sobre gestión del desempeño y con ESADE Business School impartiendo clases de liderazgo.

Las empresas hoy en día poseen diferentes canales de comunicación, tras el impacto del covid-19. Han implementado de manera repentina el teletrabajo, incluso sin estar preparados para poder llevar una empresa a distancia, durante tanto tiempo y llenos de incertidumbre. La comunicación empresarial es la clave para poder llevar a cabo los diferentes retos que tiene la empresa, además es necesario un ambiente de diálogo constante entre los equipos, para así poder lograr los objetivos que tiene la empresa. En el desarrollo de esta clase compartiremos los retos y oportunidades que tienen las empresas para poder controlar la comunicación interna empresarial, para así poder potenciar sus actividades y favorecer un teletrabajo encaminado a la mejora constante de todo el personal de la empresa. Este webinar se aborda en profundidad en el Máster en Administración de Empresas (MBA) de EALDE: https://www.ealde.es/master-en-admini... – Acerca de la ponente, Laura Féliz – Profesional en al área de Administración de Empresas, Dirección Financiera, Educación y Nuevas Tecnologías e Investigadora Educativa. 10 años de experiencia en diferentes departamentos administrativos en las áreas de: Dirección Comercial, Recursos Humanos, Finanzas, Planificación, Presupuesto, Marketing y Auditoría. Trabaja con profesionales y empresas como, profesor virtual y presencial del área administrativa. Consultora educativa en educación superior universitaria, formación profesional y capacitación empresarial. Profesora de Ealde Business School, tutora de MBA y Master en dirección financiera.

La crisis del Covid19 también ha afectado a la realización de auditorías de los sistemas de gestión. Pero esta situación, lejos de paralizarlas, lo que ha conseguido es que las organizaciones se hayan tenido que adaptar lo más rápido posible para poder seguir realizándolas. Entienden la importancia que tienen en la mejora continua y en la garantía de que todas las personas mantienen el nivel de exigencia necesario. En este webinar conoceremos en mayor profundidad estos asuntos sin perder de vista la norma ISO 19011 como referencia a la hora de realizar auditorías de sistemas de gestión. - Acerca del ponente, Yago Blázquez - Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Alcalá de Henares. Cuenta con un Máster en Gestión de la Calidad por la Escuela de Organización Industrial, un Máster Executive en Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Antonio de Nebrija y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la escuela de negocios CEREM. Tiene experiencia, entre otros aspectos, en la implantación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, 14001, 50001, OHSAS 18001 e ISO 28000; integración Sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, prevención y seguridad); e implantación de proyectos de mejora en base a metodología Seis Sigma y LEAN.

El análisis coste/beneficio nos permite comparar de la forma más objetiva posible los costes asociados a una inversión, proyecto o riesgo con el beneficio que puede tener implementar o no el cambio propuesto. En el caso de los riesgos, primero se determina la frecuencia y el impacto que puedan tener y posteriormente se diseñan los controles a implementar para reducir la probabilidad de materialización de los riesgos. En este Webinar explicaremos los puntos anteriores y analizaremos un ejemplo para entender mejor el uso del análisis coste/beneficio en la toma de decisiones de riesgo. - Acerca del ponente, Roberto Castro - Licenciado en Química, con experiencia en investigación y desarrollo de productos en la industria cosmética y petrolera. Cuenta con un Máster en Riesgos y Seguros y un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Ha trabajado como gerente de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión en el sector asegurador. Actualmente, es profesor del Máster en Riesgos de EALDE y trabaja como docente en cursos de Economía y Finanzas.

Como es lógico, en una auditoría uno de los papeles principales lo realiza el Auditor. Manejar habilidades de comunicación oral, escrita y no verbal son aspectos clave para asegurar el éxito de la misma. En este Webinar daremos cobertura a todos estos asuntos teniendo como punto de partida la norma de referencia en el mundo para la auditoría de los Sistemas de gestión, la ISO 19011:2018 - Acerca del ponente, Yago Blázquez - Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Alcalá de Henares. Cuenta con un Máster en Gestión de la Calidad por la Escuela de Organización Industrial, un Máster Executive en Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Antonio de Nebrija y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la escuela de negocios CEREM. Tiene experiencia, entre otros aspectos, en la implantación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, 14001, 50001, OHSAS 18001 e ISO 28000; integración Sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, prevención y seguridad); e implantación de proyectos de mejora en base a metodología Seis Sigma y LEAN.

Sobre a Elaine: Instagram : @blogdanani https://linktr.ee/blogdanani Administração de Empresas MBA em Gestão de Pessoas ( FGV) Nutrição Especialização em Bariátrica, Transtorno Alimentar, Clínica e funcional Enfermagem Psicanálise Auriculoterapia Pesquisa pela FAPESP em DPOC e ASMA em idosos Pesquisa pela UNIFESP no estudo de terapias para o controle de respostas imune em doenças inflamatórias

Contar con una titulación en Administración y Dirección de Empresas (MBA) permite diferenciarse de otros profesionales y conseguir puestos en la Dirección General de las empresas. EALDE Business School cuenta con MBA especializados en Recursos Humanos, Metodologías Ágiles o Calidad y Auditoría. En este Webinar conocerás las principales ventajas de estos másteres especializados, así como su plan de estudios, programas de becas, etc. - Acerca del ponente, Alicia Díaz - Coordinador del Departamento de Admisiones de EALDE Business School.

Como es lógico, en una auditoría uno de los papeles principales lo realiza el Auditor. Conocer las características que debe tener, sus competencias, comportamiento, estilo, etc son aspectos clave para asegurar el éxito de la misma. En este Webinar daremos cobertura a todos estos asuntos teniendo como punto de partida la norma de referencia en el mundo para la auditoría de los Sistemas de gestión, la ISO 19011:2018 - Acerca del ponente, Yago Blázquez - Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Alcalá de Henares. Cuenta con un Máster en Gestión de la Calidad por la Escuela de Organización Industrial, un Máster Executive en Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Antonio de Nebrija y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la escuela de negocios CEREM. Tiene experiencia, entre otros aspectos, en la implantación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, 14001, 50001, OHSAS 18001 e ISO 28000; integración Sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, prevención y seguridad); e implantación de proyectos de mejora en base a metodología Seis Sigma y LEAN.

– Acerca del ponente, Yago Blázquez Serrano Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Alcalá de Henares. Cuenta con un Máster en Gestión de la Calidad por la Escuela de Organización Industrial, un Máster Executive en Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Antonio de Nebrija y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la escuela de negocios CEREM. Tiene experiencia, entre otros aspectos, en la implantación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, 14001, 50001, OHSAS 18001 e ISO 28000; integración Sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, prevención y seguridad); e implantación de proyectos de mejora en base a metodología Seis Sigma y LEAN.

En este webinar trataremos, entre otros asuntos, los principios y características que deben tener las auditorías, su metodología, los términos y definiciones que se usan, los riesgos que se deben tener en cuenta e, incluso, los sentimientos que se ponen en juego. - Acerca de la ponente, Yago Blazquez Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Alcalá de Henares. Cuenta con un Máster en Gestión de la Calidad por la Escuela de Organización Industrial, un Máster Executive en Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Antonio de Nebrija y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la escuela de negocios CEREM. Tiene experiencia, entre otros aspectos, en la implantación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, 14001, 50001, OHSAS 18001 e ISO 28000; integración Sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, prevención y seguridad); e implantación de proyectos de mejora en base a metodología Seis Sigma y LEAN.

“El momento donde como humanidad dejamos de explorar diferentes y nuevos conceptos, es en donde vamos a dejar de existir.” – Daniel Vogel Daniel Vogel es Co-fundador y CEO de Bitso, la forma más fácil de usar y comprar Bitcoin y otras criptomonedas. Bitso está comprometido con el desarrollo de servicios financieros eficientes, competitivos, accesibles e inclusivos en México y América Latina. Daniel Vogel tiene dos títulos de la Universidad de Stanford (BA en Economía & BS en Ingeniería en Sistemas Computacionales) y una maestría en Administración de Empresas (MBA) de Harvard Business School. Durante su tiempo de residencia en Silicon Valley, Daniel Vogel trabajó para Quantcast, donde desarrolló un sistema & un producto que luego se convertiría en la principal fuente de ingresos de la compañía. En noviembre de 2016, fue incluido en “Innovators under 35 Mexico 2016”, un premio otorgado por MIT Technology Review. Su trabajo en Bitso ha sido reconocido por Endeavor (Global Endeavor Entrepreneur), MassChallenge (2016 Gold Winner), el Presidente de México (Digital Leader Mexico), entre otros. En este podcast discutimos, legos, Satoshi Nakamoto, the white paper, and I fall into the black hole of bitcoin. Daniel Vogel es una de las personas más creativas que he conocido. De hecho, recuerda mucho a Richard Feynman, el físico teórico. Combina lo abstracto con lo extremadamente técnico, lo convierte en conceptos y historias, te enseña y es una persona increíblemente agradable.   ***Si te gusta el podcast, ¿podrías considerar dejar una breve reseña en Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia para convencer a los futuros invitados y promocionar el podcast.Enlaces importantes:The Frye Show.com con más información, libros, artículos y más...Boletín creativo - 747The Corvus Show - CorvusThe Frye Show LIVE - LIVEThe Frye Show - MembresíaLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye★ Support this podcast ★

El control de gestión de riesgos es el proceso diseñado para gestionar los riesgos de acuerdo a los parámetros de la empresa y las leyes del país. Este proceso permite controlar todos los parámetros de riesgos definidos y con ellos mantener la continuidad del negocio. La auditoría permite entender y analizar los procedimientos de control, así como evaluar su efectividad para proponer mejoras La unión de estas dos técnicas nos permite gestionar adecuadamente los riesgos que ya han sido previamente identificados y evaluados e, incluso, si se presenta alguna anomalía durante la aplicación de estas técnicas, se podrían encontrar nuevos riesgos no identificados previamente. En el webinar trataremos la interrelación entre el control de gestión y la auditoría en la gestión de riesgos. - Acerca del ponente, Roberto Castro - Licenciado en Química, con experiencia en investigación y desarrollo de productos en la industria cosmética y petrolera. Cuenta con un Máster en Riesgos y Seguros y un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Ha trabajado como gerente de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión en el sector asegurador. Actualmente, es profesor del Máster en Riesgos de EALDE y trabaja como docente en cursos de Economía y Finanzas.

La auditoría es una de las herramientas de mejora continua más importantes y potentes de cualquier organización. Además, todos los Sistemas de gestión basados en normas ISO tienen requisitos de auditoría interna y externa que se deben cumplir. Son obligatorios. Hablamos, por ejemplo, de la Norma ISO 9001 sobre Calidad, ISO 14001 sobre medio ambiente, la ISO 45001 sobre Seguridad y Salud en el trabajo, ISO 50001 sobre eficiencia energética, etc. En este webinar tratamos, entre otros asuntos, los principios y características que deben tener las auditorías, su metodología, los términos y definiciones que se usan, los riesgos que se deben tener en cuenta e, incluso, los sentimientos que se ponen en juego. - Acerca del ponente, Yago Blázquez Serrano Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad Alcalá de Henares. Cuenta con un Máster en Gestión de la Calidad por la Escuela de Organización Industrial, un Máster Executive en Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Antonio de Nebrija y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la escuela de negocios CEREM. Tiene experiencia, entre otros aspectos, en la implantación, mantenimiento y auditoría de ISO 9001, 14001, 50001, OHSAS 18001 e ISO 28000; integración Sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, prevención y seguridad); e implantación de proyectos de mejora en base a metodología Seis Sigma y LEAN.

La auditoría externa es un análisis crítico y sistemático de una empresa, realizado por el auditor externo, perfil sin ningún tipo de vínculo ni relación con la compañía a ser auditada. Dentro del modelo de tres líneas de defensa, el área de auditoría interna es la tercera línea de defensa y el de la auditoría externa viene a representar una línea de defensa adicional o cuarta línea, que permite tener una visión no influenciada por el entorno de la empresa en el análisis de los riesgos que le afectan. Con ella podremos detectar los riesgos que no fueron detectados por las tres líneas de defensa anteriores, además de reforzar el análisis y control de los riesgos previamente detectados. En el webinar, tratamos las características de la auditoría externa, sus funciones y su comparación con el trabajo realizado por el área de auditoría interna, en la Gestión de Riesgos. - Acerca del ponente, Roberto Castro - Licenciado en Química, con experiencia en investigación y desarrollo de productos en la industria cosmética y petrolera. Cuenta con un Máster en Riesgos y Seguros y un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Ha trabajado como gerente de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión en el sector asegurador. Actualmente, es profesor del Máster en Riesgos de EALDE y trabaja como docente en cursos de Economía y Finanzas.

La Unidad de Riesgos es el área que está dedicada a balancear los riesgos con las oportunidades que dichos riesgos presentan, su retorno sobre la inversión y su impacto en el crecimiento y supervivencia de la empresa. En cambio, el Comité de Riesgos es el órgano supervisor de la unidad de riesgos y debe velar por el buen funcionamiento de la unidad con la finalidad de: a. Implantar la política de riesgos b. Colaborar en la creación de una cultura de riesgos. c. Enfocarse en el logro de los objetivos estratégicos. considerando la gestión del riesgo. d. Sugerir la política de control y transferencia de los diferentes riesgos. En este webinar, tratamos las funciones tanto de la Unidad de Riesgos como del Comité de Administración de Riesgos y la interrelación entre ambos órganos para la supervivencia de la empresa. --- Sobre el ponente, Roberto Castro --- Licenciado en Química, con experiencia en investigación y desarrollo de productos en la industria cosmética y petrolera. Cuenta con un Máster en Riesgos y Seguros y un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Ha trabajado como gerente de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión en el sector asegurador. Actualmente, es profesor del Máster en Riesgos de EALDE y trabaja como docente en cursos de Economía y Finanzas.

La Gestión de Riesgos es un punto trascendental en la estrategia empresarial. Las acciones diseñadas, desarrolladas e implantadas por las compañías para lograr sus objetivos en los plazos establecidos implican el análisis de riesgos. En este webinar tratamos la interrelación de la estrategia empresarial y sus riesgos; la elaboración de mapas estratégicos y de riesgos. Agenda del webinar: - Análisis de datos previos de la empresa y de la competencia - Análisis del entorno - Análisis de riesgos - Discusión de alternativas - Toma de decisiones - Elaboración del mapa estratégico - Elaboración del mapa de riesgos --- Sobre el ponente, Roberto Castro --- Licenciado en Química, con experiencia en investigación y desarrollo de productos en la industria cosmética y petrolera. Cuenta con un Máster en Riesgos y Seguros y un Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Ha trabajado como gerente de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión en el sector asegurador. Actualmente, es profesor del Máster en Riesgos de EALDE y trabaja como docente en cursos de Economía y Finanzas.

¿Motivación? Rompe el mito, por Pedro Valladolid, en las VII Jornadas Solidarias de Coaching, IE y PNL: DESCUBRIENDO LAS EMOCIONES Y EL LÍDER INTERIOR, que tuvieron lugar en Madrid los días 21 y 22 de Abril 2017. Pedro Valladolid Gestor del Cambio, Pedro Valladolid , es Coach de Negocios Certificado, con la MISIÓN de ayudar a ejecutivos y empresarios a que se conviertan en líderes de negocios de éxito pensando diferente para obtener resultados diferentes, actuando en estrecha colaboración sobre las 5 áreas clave del negocio: Planificación de metas y objetivos. Control financiero, gestión del tiempo y de la entrega. Mercado, marketing y ventas mejorar y optimizar ingresos. Sistemas y procesos, para que todo sea más sencillo. Equipo, personas y liderazgo, comunicación y trabajo de equipo. Pedro define una empresa líder como aquella que obtiene rentabilidad y clientes satisfechos con un óptimo clima laboral y sin necesidad de supervisión , permitiendo al empresario dedicarse a trabajar EN el negocio y no PARA la empresa. Pedro Valladolid, te ayudará como Coach de negocios a hacer realidad ese sueño posible mediante la redefinición de sistemas y la implantación de tácticas y estrategias que permitan convertir tu negocio en una actividad próspera y de éxito. Su perfil profesional le define como una persona orientada hacia los objetivos, motivada por los resultados, propiciando cambios en busca de métodos eficaces, con capacidad para afrontar problemas y habilidad para encontrar soluciones lógicas, innovadoras y satisfactorias. Master Post-Grado en Dirección y Administración de Empresas (MBA), Diplomado en Asesoramiento Financiero y Dirección Bancaria por IEB y Certificado por EFPA España ha recibido formación complementaria sobre la práctica totalidad de las áreas funcionales de la empresa. Su dilatada experiencia adquirida participando en los órganos de administración y decisión de pequeñas y medianas empresas de diversos sectores de la construcción, comercio, consultoría y financiero, le han aportado vivencias en todo tipo de escenarios y situaciones, expansión, crisis, sucesión, compra-venta, creación y liquidación de empresas. Si estás dispuesto a mejorar y cambiar las cosas, ahora es el momento de empezar, contacta con Pedro para la elaboración de un diagnóstico gratuito y sin compromiso, que te permita descubrir cómo puedes mejorar la gestión de tu empresa y alcanzar los resultados que ésta y tú os merecéis, porque… «¡DISFRUTAR DE TU EMPRESA ES POSIBLE!» http://impulsocoach.com/ ------------------------------EVENTO ORGANIZADO POR------------------------------ Escuela D'Arte Coaching http://darteformacion.es/ ------------------------------------INFORMACION SOBRE MINDALIA------------------------------ Mindalia.com y Mindalia Televisión son una ONG SIN ANIMO DE LUCRO Si te ha gustado este video, APOYANOS CON UNA DONACION: https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=G58CS4AVKC6BU SUSCRIBETE AL CANAL DE YOUTUBE para no perderte ningún video: http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=mindaliacom AYUDA A MINDALIA, SIN PAGAR NI UN SÓLO CÉNTIMO MÁS, CON TUS COMPRAS Y RESERVAS ONLINE: http://helpfree.ly/j20544 MILES DE VIDEOS de conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Participa en las CONFERENCIAS EN DIRECTO: http://television.mindalia.com/category/conferencias-en-directo/ -Puedes escuchar este y otros audios en Ivoox: http://mindaliacomradio.ivoox.com PIDE O ENVIA AYUDA http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento SIGUENOS EN REDES SOCIALES: -Youtube: http://www.youtube.com/mindaliacom -Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ -Twitter: http://twitter.com/mindaliacom -Pinterest: https://es.pinterest.com/mindaliacom/ DESCARGATE LAS APLICACIONES MOVILES GRATUITAS: Mindalia Multimedia https://play.google.com/store/apps/details?id=es.app.mindalia_television Mindalia Red de Ayuda https://play.google.com/store/apps/details?id=es.app.mindalia_ayuda&hl=es CONTACTA CON NOSOTROS: http://television.mindalia.com/contacto/ -Skype: mindalia.com ¿Tienes un video que te gustaría que publicáramos? Envíanoslo!!

¿Motivación? Rompe el mito, por Pedro Valladolid, en las VII Jornadas Solidarias de Coaching, IE y PNL: DESCUBRIENDO LAS EMOCIONES Y EL LÍDER INTERIOR, que tuvieron lugar en Madrid los días 21 y 22 de Abril 2017. Pedro Valladolid Gestor del Cambio, Pedro Valladolid , es Coach de Negocios Certificado, con la MISIÓN de ayudar a ejecutivos y empresarios a que se conviertan en líderes de negocios de éxito pensando diferente para obtener resultados diferentes, actuando en estrecha colaboración sobre las 5 áreas clave del negocio: Planificación de metas y objetivos. Control financiero, gestión del tiempo y de la entrega. Mercado, marketing y ventas mejorar y optimizar ingresos. Sistemas y procesos, para que todo sea más sencillo. Equipo, personas y liderazgo, comunicación y trabajo de equipo. Pedro define una empresa líder como aquella que obtiene rentabilidad y clientes satisfechos con un óptimo clima laboral y sin necesidad de supervisión , permitiendo al empresario dedicarse a trabajar EN el negocio y no PARA la empresa. Pedro Valladolid, te ayudará como Coach de negocios a hacer realidad ese sueño posible mediante la redefinición de sistemas y la implantación de tácticas y estrategias que permitan convertir tu negocio en una actividad próspera y de éxito. Su perfil profesional le define como una persona orientada hacia los objetivos, motivada por los resultados, propiciando cambios en busca de métodos eficaces, con capacidad para afrontar problemas y habilidad para encontrar soluciones lógicas, innovadoras y satisfactorias. Master Post-Grado en Dirección y Administración de Empresas (MBA), Diplomado en Asesoramiento Financiero y Dirección Bancaria por IEB y Certificado por EFPA España ha recibido formación complementaria sobre la práctica totalidad de las áreas funcionales de la empresa. Su dilatada experiencia adquirida participando en los órganos de administración y decisión de pequeñas y medianas empresas de diversos sectores de la construcción, comercio, consultoría y financiero, le han aportado vivencias en todo tipo de escenarios y situaciones, expansión, crisis, sucesión, compra-venta, creación y liquidación de empresas. Si estás dispuesto a mejorar y cambiar las cosas, ahora es el momento de empezar, contacta con Pedro para la elaboración de un diagnóstico gratuito y sin compromiso, que te permita descubrir cómo puedes mejorar la gestión de tu empresa y alcanzar los resultados que ésta y tú os merecéis, porque… «¡DISFRUTAR DE TU EMPRESA ES POSIBLE!» http://impulsocoach.com/ ------------------------------EVENTO ORGANIZADO POR------------------------------ Escuela D'Arte Coaching http://darteformacion.es/ ------------------------------------INFORMACION SOBRE MINDALIA------------------------------ Mindalia.com y Mindalia Televisión son una ONG SIN ANIMO DE LUCRO Si te ha gustado este video, APOYANOS CON UNA DONACION: https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=G58CS4AVKC6BU SUSCRIBETE AL CANAL DE YOUTUBE para no perderte ningún video: http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=mindaliacom AYUDA A MINDALIA, SIN PAGAR NI UN SÓLO CÉNTIMO MÁS, CON TUS COMPRAS Y RESERVAS ONLINE: http://helpfree.ly/j20544 MILES DE VIDEOS de conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Participa en las CONFERENCIAS EN DIRECTO: http://television.mindalia.com/category/conferencias-en-directo/ -Puedes escuchar este y otros audios en Ivoox: http://mindaliacomradio.ivoox.com PIDE O ENVIA AYUDA http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento SIGUENOS EN REDES SOCIALES: -Youtube: http://www.youtube.com/mindaliacom -Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ -Twitter: http://twitter.com/mindaliacom -Pinterest: https://es.pinterest.com/mindaliacom/ DESCARGATE LAS APLICACIONES MOVILES GRATUITAS: Mindalia Multimedia https://play.google.com/store/apps/details?id=es.app.mindalia_television Mindalia Red de Ayuda https://play.google.com/store/apps/details?id=es.app.mindalia_ayuda&hl=es CONTACTA CON NOSOTROS: http://television.mindalia.com/contacto/ -Skype: mindalia.com ¿Tienes un video que te gustaría que publicáramos? Envíanoslo!!

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¿Cuál es la importancia de la ética en el mundo empresarial? ¿Cómo mejorar el comportamiento ético de las compañías? La falta de ética condujo a Enron al colapso, poco después de haber sido una de las empresas más valiosas de Estados Unidos. Compañías como Enron se han visto en situaciones de quiebra por la falta de un comportamiento ético en su organización, perjudicando a trabajadores, inversores y acreedores. En este webinar vemos qué consecuencias tienen para las empresas la falta de transparencia, las irregularidades contables e, incluso, la destrucción de documentos de auditorías. La oferta educativa de EALDE Business School en este ámbito comprende el Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA), el MBA especialidad en Dirección Financiera y el Máster en Dirección Financiera. --Acerca del ponente, Isidoro Galián Ingeniero Superior Industrial (ICAI) por la Universidad Pontificia de Comillas. MBA por el Instituto de Empresa. Diplomado por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE-Universidad de Navarra). Ha cursado estudios de Sociología en la Universidad Pontificia de Salamanca. La formación adquirida en el Instituto de Empresa y el IESE le ha servido para el posterior diseño de Másters y cursos e impartición de clases.

Puedes ver el video completo de esta conferencia en: http://television.mindalia.com/conciencia-y-nuevo-paradigma-entrevista-a-gonzalo-rodriguez-fraile/ Conciencia y Nuevo Paradigma. Entrevista a Gonzalo Rodríguez Fraile Presidente de la Fundación Desarrollo de la Consciencia, empresario y patrocinador de la Cátedra Consciencia y Desarrollo, http://www.catedraconscienciaydesarrollo.com/ http://www.desarrolloconsciencia.org/ Gonzalo Rodríguez Fraile se dedica en la actualidad a impartir conferencias sobre el nuevo paradigma de la realidad, ayudando a incrementar el nivel de consciencia a aquellas personas que lo desean. Gonzalo posee un Máster en Administración de Empresas (MBA) por Harvard Business School y es Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra. En el año de su graduación, fue premio extraordinario de la Universidad y premio nacional al mejor expediente académico en Derecho en toda España. Antes de cambiar el propósito de su vida, tuvo una amplia trayectoria empresarial: cofundador de PRS Investment Advisory y de A&G (Asesores y Gestores Financieros); Consejero de Banque Piguet & Cie (perteneciente a la Banque Cantonale Vaudoise) y de muchas otras empresas internacionales. ————————————INFORMACION SOBRE MINDALIA—————————— Mindalia.com y Mindalia Televisión son una ONG SIN ANIMO DE LUCRO Si te ha gustado este video, APOYANOS CON UNA DONACION: https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=G58CS4AVKC6BU SUSCRIBETE AL CANAL DE YOUTUBE para no perderte ningún video: http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=mindaliacom MILES DE VIDEOS de conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Participa en las CONFERENCIAS EN DIRECTO: http://television.mindalia.com/category/conferencias-en-directo/ -Puedes escuchar este y otros audios en Ivoox: http://mindaliacomradio.ivoox.com PIDE O ENVIA AYUDA http://www.mindalia.com – La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento SIGUENOS EN REDES SOCIALES: -Youtube: http://www.youtube.com/mindaliacom -Facebook: https://www.facebook.com/mindalia.ayuda/ -Twitter: http://twitter.com/mindaliacom -Pinterest: https://es.pinterest.com/mindaliacom/ DESCARGATE LAS APLICACIONES MOVILES GRATUITAS: Mindalia Multimedia https://play.google.com/store/apps/details?id=es.app.mindalia_television Mindalia Red de Ayuda https://play.google.com/store/apps/details?id=es.app.mindalia_ayuda&hl=es CONTACTA CON NOSOTROS: http://television.mindalia.com/contacto/ -Skype: mindalia.com ¿Tienes un video que te gustaría que publicáramos? Envíanoslo!!

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¿Qué aporta la creatividad a la empresa? ¿Se puede favorecer la creatividad en el entorno laboral? ¿Qué tipos de empresas son más propensas a beneficiarla? La capacidad de imaginación, curiosidad intelectual, pasión, profundidad de pensamiento, tolerancia a la frustración, son algunos de los rasgos comunes en las personas creativas. Sin embargo, la creatividad es un proceso y el entorno es determinante para el desarrollo creativo. La creatividad no es una bombilla que aparece en nuestras mentes. Es algo que se debe aprender y ejercitar desde tres enfoques: - La creatividad como proceso. - El desarrollo de la personalidad creativa. - En qué entornos se dan las soluciones creativas. En este webinar conoces los beneficios que la creatividad puede aportar a la empresa y cómo desarrollarla en el entorno empresarial a través de algunos ejemplos prácticos. La oferta formativa de EALDE Business School en este ámbito comprende el Máster en Dirección Comercial y Marketing, el Máster en Marketing Digital, el MBA especialidad en Marketing Digital y el MBA especialidad en E-Business e Innovación. - Sobre el ponente, Miguel Sánchez Canales Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Francisco de Vitoria, y Experto en Realización para Televisión por el Instituto Oficial RTVE. Cuenta con 25 años de experiencia profesional como experto en comunicación y producción audiovisual. Actualmente es subdirector de Cuarzo Producciones con la que realizamos el magazine diario en directo “Las claves del día” para la cadena Telemadrid. Además, pertenece a la Academia de las Artes y las Ciencias de Televisión (ATV).

¿Cómo ser un líder que cree espacios positivos?. Entrevistamos a Ovidio Peñalver en el Congreso Expocoaching, que tuvo lugar los días 25, 26 y 27 de abril de 2014 en Madrid. ---------------------------------------­---------------------------------------- Ovidio Peñalver Martínez Licenciado en Psicología por la UAM. Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas (MBA internacional), por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en Coaching por Newfield y la Universidad de Monterrey (Programa ABC de coaching ontológico empresarial). Formado con Rafael Echeverría en el año 2.000. Programa de Coaching de Equipos, con la Escuela Europea de Coaching (EEC). Programa de Coaching Sistémico Organizacional y de Relaciones (ORSC de AUGERE) Diplomado en Focusing por el Instituto Español de Focusing. Co-Director y facilitador del Programa de "Coaching sistémico de Equipos" (CsE), desarrollado entre Líder-Haz-GO e ISAVIA (ya en su 8ª edición), así como del Programa de Coaching Energético (1ª edición). PCC por la ICF (de la que ha sido su primer vocal de la comisión de « Coaching de Equipos »), y coach profesional senior por AECOP_EMCC. Psicólogo experto en Coaching (PsEC) por el COPM (Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid). Miembro del comité editorial de la Revista Mentoring & Coaching y miembro del comité académico del Coach Congress Madrid 2013. Experto de la Red enevolucion (www.enevolucion.com). Coautor de los libros "Feelings Management: La gestión de los sentimientos organizativos" (2006), "En clave de talento" (2008), "Profesionales en evolución" (2010), ambos con con LID editorial y "Coaching HOY: Teoría General del Coaching", en 2010 con la editorial Ramón Areces. Autor de "Emociones colectivas: La inteligencia emocional de los equipos" (2009) Ed. Alienta. ---------------------------------------­---------------------------------------- http://www.expocoaching.net/ http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento Los videos de esta y otras conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Puedes escuchar este y otros audios en http://mindaliacomradio.ivoox.com

¿Cómo ser un líder que cree espacios positivos?. Entrevistamos a Ovidio Peñalver en el Congreso Expocoaching, que tuvo lugar los días 25, 26 y 27 de abril de 2014 en Madrid. ---------------------------------------­---------------------------------------- Ovidio Peñalver Martínez Licenciado en Psicología por la UAM. Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas (MBA internacional), por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en Coaching por Newfield y la Universidad de Monterrey (Programa ABC de coaching ontológico empresarial). Formado con Rafael Echeverría en el año 2.000. Programa de Coaching de Equipos, con la Escuela Europea de Coaching (EEC). Programa de Coaching Sistémico Organizacional y de Relaciones (ORSC de AUGERE) Diplomado en Focusing por el Instituto Español de Focusing. Co-Director y facilitador del Programa de "Coaching sistémico de Equipos" (CsE), desarrollado entre Líder-Haz-GO e ISAVIA (ya en su 8ª edición), así como del Programa de Coaching Energético (1ª edición). PCC por la ICF (de la que ha sido su primer vocal de la comisión de « Coaching de Equipos »), y coach profesional senior por AECOP_EMCC. Psicólogo experto en Coaching (PsEC) por el COPM (Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid). Miembro del comité editorial de la Revista Mentoring & Coaching y miembro del comité académico del Coach Congress Madrid 2013. Experto de la Red enevolucion (www.enevolucion.com). Coautor de los libros "Feelings Management: La gestión de los sentimientos organizativos" (2006), "En clave de talento" (2008), "Profesionales en evolución" (2010), ambos con con LID editorial y "Coaching HOY: Teoría General del Coaching", en 2010 con la editorial Ramón Areces. Autor de "Emociones colectivas: La inteligencia emocional de los equipos" (2009) Ed. Alienta. ---------------------------------------­---------------------------------------- http://www.expocoaching.net/ http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento Los videos de esta y otras conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Puedes escuchar este y otros audios en http://mindaliacomradio.ivoox.com

El líder como generador de espacios emocionales por Ovidio Peñalver en el Congreso Expocoaching, que tuvo lugar los días 25, 26 y 27 de abril de 2014 en Madrid. ---------------------------------------­­---------------------------------------- Ovidio Peñalver Martínez Licenciado en Psicología por la UAM. Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas (MBA internacional), por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en Coaching por Newfield y la Universidad de Monterrey (Programa ABC de coaching ontológico empresarial). Formado con Rafael Echeverría en el año 2.000. Programa de Coaching de Equipos, con la Escuela Europea de Coaching (EEC). Programa de Coaching Sistémico Organizacional y de Relaciones (ORSC de AUGERE) Diplomado en Focusing por el Instituto Español de Focusing. Co-Director y facilitador del Programa de “Coaching sistémico de Equipos” (CsE), desarrollado entre Líder-Haz-GO e ISAVIA (ya en su 8ª edición), así como del Programa de Coaching Energético (1ª edición). PCC por la ICF (de la que ha sido su primer vocal de la comisión de « Coaching de Equipos »), y coach profesional senior por AECOP_EMCC. Psicólogo experto en Coaching (PsEC) por el COPM (Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid). Miembro del comité editorial de la Revista Mentoring & Coaching y miembro del comité académico del Coach Congress Madrid 2013. Experto de la Red enevolucion (www.enevolucion.com). Coautor de los libros “Feelings Management: La gestión de los sentimientos organizativos” (2006), “En clave de talento” (2008), “Profesionales en evolución” (2010), ambos con con LID editorial y “Coaching HOY: Teoría General del Coaching”, en 2010 con la editorial Ramón Areces. Autor de “Emociones colectivas: La inteligencia emocional de los equipos” (2009) Ed. Alienta. ---------------------------------------­­---------------------------------------- http://www.expocoaching.net/ http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento Los videos de esta y otras conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Puedes escuchar este y otros audios en http://mindaliacomradio.ivoox.com

El líder como generador de espacios emocionales por Ovidio Peñalver en el Congreso Expocoaching, que tuvo lugar los días 25, 26 y 27 de abril de 2014 en Madrid. ---------------------------------------­­---------------------------------------- Ovidio Peñalver Martínez Licenciado en Psicología por la UAM. Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la UAM. Master en Dirección de Empresas (MBA internacional), por la Escuela de Negocios ESDEN. Diplomado en Coaching por Newfield y la Universidad de Monterrey (Programa ABC de coaching ontológico empresarial). Formado con Rafael Echeverría en el año 2.000. Programa de Coaching de Equipos, con la Escuela Europea de Coaching (EEC). Programa de Coaching Sistémico Organizacional y de Relaciones (ORSC de AUGERE) Diplomado en Focusing por el Instituto Español de Focusing. Co-Director y facilitador del Programa de “Coaching sistémico de Equipos” (CsE), desarrollado entre Líder-Haz-GO e ISAVIA (ya en su 8ª edición), así como del Programa de Coaching Energético (1ª edición). PCC por la ICF (de la que ha sido su primer vocal de la comisión de « Coaching de Equipos »), y coach profesional senior por AECOP_EMCC. Psicólogo experto en Coaching (PsEC) por el COPM (Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid). Miembro del comité editorial de la Revista Mentoring & Coaching y miembro del comité académico del Coach Congress Madrid 2013. Experto de la Red enevolucion (www.enevolucion.com). Coautor de los libros “Feelings Management: La gestión de los sentimientos organizativos” (2006), “En clave de talento” (2008), “Profesionales en evolución” (2010), ambos con con LID editorial y “Coaching HOY: Teoría General del Coaching”, en 2010 con la editorial Ramón Areces. Autor de “Emociones colectivas: La inteligencia emocional de los equipos” (2009) Ed. Alienta. ---------------------------------------­­---------------------------------------- http://www.expocoaching.net/ http://www.mindalia.com - La Red Social de Ayuda a través del Pensamiento Los videos de esta y otras conferencias y entrevistas de interés en http://www.mindaliatelevision.com Puedes escuchar este y otros audios en http://mindaliacomradio.ivoox.com