New Generation Steuerberater Podcast

Zeitmanagement in der Kanzlei kann Führungskräften dabei helfen, mehr Fokus, Klarheit und Freiheit im Arbeitsalltag zu gewinnen. Im zweiten Teil des Kunden-Erfahrungsberichts spricht Dirk Schauf darüber, wie er im Rahmen des Human First Leadership Kurses seinen Kalender neu strukturiert, feste Mitarbeiter-, Mandanten- und E-Mail-Zeiten eingeführt und störungsfreie Arbeitsphasen etabliert hat. Außerdem geht es um die Entwicklung gemeinsamer Werte, eine stärkere Fehlerkultur und die Frage, wie Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen können. Dirk berichtet, wie sein Team die Veränderungen aufgenommen hat und warum klare Strukturen nicht nur die eigene Arbeitsweise, sondern auch die Führung der gesamten Kanzlei verbessern.

Remote-Führung ist mehr als ein Videocall und ein digitaler Kalender. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Kanzleiinhaber Teams im Homeoffice erfolgreich führen, entwickeln und langfristig zusammenhalten können. Dabei geht es um die zentralen Voraussetzungen für funktionierende Remote-Teams: klare Erwartungen, regelmäßige Kommunikation, feste Rituale und echte persönliche Verbundenheit. Außerdem zeigen wir, warum Remote-Arbeit nicht für jeden Mitarbeiter automatisch die beste Lösung ist und welche Rolle Selbstorganisation, Führungserfahrung und die individuelle Entwicklung spielen. Du erfährst, warum gute Führung vor Ort die Grundlage für erfolgreiche Remote-Führung ist, wie zufällige Begegnungen im Büro digital ersetzt werden können und weshalb Führung auf Distanz als „Königsdisziplin" gilt.

Veränderung in Steuerkanzleien kann sinnvoll und notwendig sein und trotzdem nerven. In diesem Video zeigen wir, warum häufig nicht die Veränderung selbst, sondern vor allem die Übergangsphase zwischen alten und neuen Abläufen für Stress sorgt. Anhand der Geschichte von Frieda aus dem Buch „Human First Mitarbeiter" sprechen wir darüber, wie Mitarbeitende und Führungskräfte in Steuerkanzleien besser mit Veränderungsprozessen umgehen können. Dabei geht es unter anderem um digitale Tools, neue Teamstrukturen, offene Kommunikation, eine positive Fehlerkultur und die Frage, was Mitarbeitende brauchen, um handlungsfähig zu bleiben. Wir zeigen, weshalb Übergangsprobleme nicht automatisch grundsätzliche Probleme sind, wie Mitarbeitende Veränderungen aktiv mitgestalten können und warum Führungskräfte vor allem Klarheit, Zeit und Orientierung geben sollten. Außerdem geht es darum, weshalb Fehler und Lernphasen dazugehören und wie kleine Schritte dabei helfen, Veränderungen im Kanzleialltag erfolgreich umzusetzen. Die newgen AG ist die führende Marketing- und Akademie-Plattform für Steuerkanzleien im deutschsprachigen Raum. Mit über 400 abgeschlossenen Projekten und einem Team von 35+ Spezialisten helfen wir Kanzleiinhabern, sichtbar zu werden, die richtigen Mandate zu gewinnen, Top-Mitarbeiter zu finden und ihre Kanzlei strategisch in die Zukunft zu führen – aus einer Hand.

Spezialisierung für Steuerberater: Wann ist sie wirklich sinnvoll und wann ist eine klare Fokussierung der bessere erste Schritt? In dieser Folge sprechen Daniel und Patrick darüber, warum die verbreitete Empfehlung „Spezialisiere dich einfach" für viele Steuerkanzleien zu kurz greift. Du erfährst, wie du eine Positionierung entwickelst, die zu deiner Kanzlei, deinen Kompetenzen und deinen Wunschmandanten passt. Dabei geht es um die drei entscheidenden Perspektiven: Branche bzw. Bereich, fachliche Expertise und die Menschen, mit denen du am liebsten zusammenarbeitest.

Wie können Steuerkanzleien mehr Wunschmandanten gewinnen, ihre Prozesse effizienter gestalten und passende Mitarbeitende finden? Die Antwort liegt nicht immer in der eigenen Branche. In diesem Vortrag zeigt Patrick Bohndorf, wie Steuerkanzleien von erfolgreichen Beispielen aus E-Commerce, Hotellerie, Handwerk, Gastronomie, Entsorgung und dem öffentlichen Verkehr lernen können. Im Mittelpunkt stehen drei zentrale unternehmerische Herausforderungen: Mandantengewinnung, effiziente Prozesse und modernes Personalmarketing. Anhand konkreter Beispiele, von LinkedIn-Content über verbindliche Servicestandards und digitale Prozesssteuerung bis hin zu authentischem Recruiting, wird deutlich: Viele Probleme von Steuerkanzleien sind keine Kanzleiprobleme, sondern Unternehmerprobleme. Wer bereit ist, neue Wege zu gehen und Lösungen aus anderen Branchen zu adaptieren, kann die eigene Kanzlei zukunftsfähiger aufstellen.

Netzwerken ist der unterschätzte Erfolgsfaktor für Steuerberater und Unternehmer: In dieser Folge sprechen Daniel und Patrick über den Leitsatz „Coole Typen kennen coole Typen" und zeigen, warum die richtige Frage nicht „Wie löse ich mein Problem?", sondern „Wer kann mir dabei helfen?" lautet. Sie erklären, warum viele Kanzleiinhaber ihre Herausforderungen unnötig allein bewältigen wollen, statt aktiv Netzwerk und Austausch mit anderen zu suchen - und wie ein starkes berufliches Netzwerk gerade im Zeitalter von KI zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. Jetzt Kontakt aufnehmen  

70 % Zeitersparnis durch KI-Tools in Kanzleien, das versprechen viele Studien. Gleichzeitig bringen über 90 % aller KI-Lösungen keinen messbaren Return on Invest. Daniel und Patrick ordnen ein, was KI in der Steuerkanzlei heute tatsächlich leistet: von Automatisierung in der FiBu über Vertragsprüfung bis zu organisatorischen Aufgaben, die Fachkräften ihre abrechenbare Zeit stehlen. Klar wird dabei: Wer KI einfach dort einsetzt, wo vorher ein Mensch saß, löst den Fachkräftemangel nicht. Es braucht einen anderen Blick auf die eigenen Prozesse. Jetzt mehr erfahren: https://ballo.io/

Fünf Führungsfehler, die wir bei newgen AG immer wieder in Gesprächen mit Kanzleiinhabern beobachten und wie du sie vermeidest. In dieser Folge sprechen Patrick und Patrick über Kumpelfehler, Schweigen, Rollenverwirrung, Wissensmonopole und Micromanagement in der Kanzleiführung. Du erfährst konkrete Praxisbeispiele und Lösungsansätze, mit denen du als Kanzleiinhaber klarer, respektvoller und effektiver führst. Jetzt Kontakt aufnehmen: https://newgen.ag/kontakt

ballo.io ist die neue KI-Plattform der newgen AG, die Steuerkanzleien dabei hilft, ihre Systeme wie CRM, HR, Rechnungswesen und Auftragsplanung erstmals miteinander zu verknüpfen. In diesem Video erklärt Kira wie aus dem KI-Integrator eine vollständige Plattform für Steuerkanzleien wurde und welche Prozesse ihr ab sofort nutzen könnt. Erfahrt außerdem, wie ballo.io DSGVO-konform arbeitet und Mandantendaten schützt. Jetzt mehr über ballo.io erfahren

Dirk Schauf, Teilnehmer unseres HumanFirst Leadership-Kurses, spricht ganz offen über seine Erfahrungen mit unserem Programm. Er erzählt, warum er sich für die Zusammenarbeit mit der newgen AG entschieden hat und was sich bereits in den ersten Wochen nach dem Auftaktworkshop in seinem Führungsalltag verändert hat. Ein ehrlicher Erfahrungsbericht über den Weg von der Lösungsvorgabe hin zu echter Mitarbeiterverantwortung.

Veränderung klingt in der Theorie gut, in der Praxis kann sie einen ganzen Betrieb auf den Kopf stellen. In dieser Folge spricht Daniel ganz ehrlich darüber, welche Fehler wir beim Launch unserer eigenen Software ballo.io gemacht haben. Wie aus einer guten Idee erst Verunsicherung und dann ein Kurswechsel wurde, und was wir daraus für den Umgang mit Veränderung gelernt haben.

Die zweite Führungsebene in der Steuerberatungskanzlei ist ein entscheidender Hebel für nachhaltiges Kanzleiwachstum. In diesem Video zeigen wir, wie du die richtige Person auswählst, Rollen klar definierst und die neue Führungsstruktur erfolgreich etablierst - inklusive des wachsenden Einflusses von KI auf moderne Kanzleiführung. Jetzt Kontakt aufnehmen

Mitarbeiterkommunikation bei Veränderungen ist einer der häufigsten Stolpersteine in Unternehmen. In diesem Video zeigen wir dir, wie du Kommunikation bei Innovation gezielt einsetzt - für die, die bremsen, und für die, die brennen. Du erfährst, wie du Mitarbeiter, die nicht mitspielen wollen, richtig ansprichst, ohne dabei diejenigen zu verlieren, die Lust auf neue Themen haben. Change-Kommunikation, die wirklich funktioniert – praxisnah und direkt umsetzbar. Jetzt Kontakt aufnehmen

Mitarbeitergespräche in Kanzleien sind mehr als ein jährliches Pflichtprogramm - sie sind das wichtigste Führungsinstrument, das du hast. In diesem Video zeigen wir dir, warum das klassische Jahresgespräch nicht ausreicht, welchen Unterschied monatliche Gespräche machen und wie du als Kanzleiinhaber oder Führungskraft einen Rhythmus etablierst, der deinen Mitarbeitern echtes Feedback und echte Wertschätzung gibt. Denn zufriedene Mitarbeiter bleiben und performen besser. Jetzt Kontakt aufnehmen.

Software als Steuerberater selbst entwickeln: was früher undenkbar schien, ist mit KI heute Realität. In diesem Video zeigen wir dir, wie Steuerberatungskanzleien mithilfe moderner KI-Tools maßgeschneiderte Softwarelösungen entwickeln können, ganz ohne eigene IT-Abteilung. Ob Mandantenkommunikation, Dokumentenverarbeitung oder interne Prozesse: Mit den richtigen KI-Werkzeugen baust du dir genau das, was deine Kanzlei wirklich braucht. Und das ist erst der Anfang: Die newgen AG launcht schon bald eine eigene All-in-One-Plattform speziell für Steuerberatungskanzleien: eine zentrale Lösung, die alle relevanten Tools, Prozesse und KI-Funktionen unter einem Dach vereint. Kein Flickenteppich aus verschiedenen Systemen mehr, sondern eine Plattform, die von Anfang an für die Realität des Kanzleialltags gebaut wurde. Sei dabei, wenn wir den nächsten Schritt in der Digitalisierung der Steuerberatung gehen. Jetzt am Webinar teilnehmen

KI-Tools in der Kanzlei sind längst kein Zukunftsthema mehr – doch viele Kanzleien scheitern an der konkreten Umsetzung. In diesem Video zeigen wir dir, wie du KI Schritt für Schritt in deinen Kanzleialltag integrierst, welche Tools sich wirklich lohnen und wie du KI gewinnbringend nutzt – ohne monatelange Einführungsprojekte.

Gute Führung bedeutet mehr als Aufgaben verteilen: Sie schafft Klarheit, Vertrauen und realistische Zeitplanung – gemeinsam mit dem Team. Wir erklären, welche Führungsprinzipien wirklich helfen und wie die aktive Einbindung deiner Mitarbeiter nicht nur Stress reduziert, sondern auch die Qualität der Ergebnisse steigert.

Unorganisiertes Mandantenmanagement ist einer der häufigsten Gründe für Fristendruck in Kanzleien und Unternehmen. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du durch klare Strukturen, rechtzeitige Planung und ein durchdachtes Management deiner Mandate Stress und Last-Minute-Aktionen dauerhaft vermeidest. Jetzt am Webinar teilnehmen

Fristendruck in der Steuerkanzlei ist kein Schicksal – sondern eine Frage der Planung. In dieser ersten Folge zeigen wir dir, wie du mit einer strukturierten Vorausplanung typische Engpässe vermeidest, dein Team entlastest und Abgabefristen souverän einhältst – ohne Stress und Überstunden.

KI einführen ohne Augenrollen? Geht! Ich hab mich als Lehrer verkleidet, Biertische aufgestellt und mein Team eine Klassenarbeit schreiben lassen. Klingt bescheuert? War es auch. Und genau das hat funktioniert. Nach drei Monaten hat bei uns jeder das KI-System genutzt. Nicht weil er musste, sondern weil es Spaß gemacht hat. Wie das bei dir in der Kanzlei aussehen könnte, das erzähl ich dir in dieser Folge.

Einzelkämpfer oder Schwarm, was überlebt? Digitalisieren, automatisieren, führen – alles gleichzeitig. Und du machst das allein? Daniel zeigt den dritten Weg: Schwarmkraft. Unabhängige Kanzleien teilen Prozesse. Du bleibst eigenständig, aber nicht isoliert. Zehn Kanzleien lösen dieselben FIBU-Probleme einzeln? Das ist doch Wahnsinn. Hör rein und überleg mal, ob du wirklich alles allein stemmen willst.

Von der Idee zur Umsetzung, hast du dafür einen Plan? Für Mandanten hast du klare Regeln. Für Veränderungen in deiner Kanzlei? Fehlanzeige. Daniel zeigt dir den standardisierten Weg: Lenkungskreis (priorisieren), Arbeitsgruppen (erarbeiten), Freigabekomitee (prüfen), Rollout (umsetzen). Wie ein Staffellauf. Jedes Projekt läuft gleich ab. Kein Chaos. Sondern: ein System. Hör rein und mach Veränderung planbar.

Was in zwei Wochen nicht vorankommt, wird selten fertig. Post-its, die von links nach rechts wandern. Wiedervorlagen, die du immer wieder verschiebst. Kennst du? Daniel erklärt dir die 2-Wochen-Regel: Agiles Projektmanagement mit Sprints. Keine Großprojekte, die untergehen. Sondern: 14 Tage, klare Aufgaben, testen, umsetzen. Das echte Leben kommt dazwischen? Der nächste Sprint passt sich an. Hör rein und mach aus Absichten endlich Ergebnisse.

Wann hast du zuletzt wirklich Kopf frei gehabt? Nach langer Zeit ist wieder ein Gast dabei: Arbeitspsychologin Ann-Katharin Lorenzen spricht mit Daniel über Mental Health in der Kanzlei. Was stresst dich und dein Team wirklich? Unklare Rollen, fehlende Prozesse, zu viel auf zu wenigen Schultern. Und wie du das erkennst, bevor es zu spät ist. Hör rein!

„Ich bin Kanzleileitung also muss ich mich um alles kümmern."  - Wirklich? Dieser Glaubenssatz ist ermüdend. Daniel zeigt dir, wie du Veränderung anstößt, ohne alles allein zu tragen. Die Lösung? Klare Rollen: Moderator, Designer, Mentor, Scout, Aktivist, Supporter. Jeder weiß, welchen Hut er aufhat und was von ihm erwartet wird. Keine Überforderung. Sondern: selbstorganisierende Teams. Hör rein und mach dich nicht länger zum Bottleneck.

Wir sollten mal…" – kennst du das? Dann weißt du auch: Danach passiert nichts. Kanzleien haben kein Ideen-, sondern ein Umsetzungsproblem. Daniel zeigt dir, wie du das änderst: Feste Projektabläufe, klare Rollen, Struktur im Alltag. Keine Extra-Projekte. Kein Aktionismus. Mach aus „Wir sollten mal" endlich „Wir haben's umgesetzt". Hör rein!

Wer optimiert eigentlich deine Kanzlei, wenn du keine Zeit hast? Die meisten Kanzleien sind historisch gewachsen und bleiben es auch. Jeder werkelt vor sich hin, Prozesse sind nirgendwo definiert, und wenn jemand ausfällt, steht alles still. Daniel spricht darüber, wie du deine Kanzlei so organisierst, dass sie sich selbst weiterentwickelt. Mitarbeitende, die nicht nur abarbeiten, sondern Rollen übernehmen: Prozesse designen, optimieren, kontrollieren. Genau dafür gibt's das smartKANZLEI-Konzept. Hör rein!

Wann hast du zuletzt wirklich Kopf frei gehabt? Nach langer Zeit ist wieder ein Gast dabei: Arbeitspsychologin Ann-Katharin Lorenzen spricht mit Daniel über Mental Health in der Kanzlei. Was stresst dich und dein Team wirklich? Unklare Rollen, fehlende Prozesse, zu viel auf zu wenigen Schultern. Und wie du das erkennst, bevor es zu spät ist. Hör rein!

Zeit heilt alle Wunden, oder doch nicht? "Der Mandant geht in drei Jahren in Rente, bis dahin halte ich das aus." "Die Mitarbeiterin ist eh bald weg, das regelt sich von selbst." Daniel spricht darüber, warum Zeit oft nur eine Ausrede ist, um keine unbequemen Entscheidungen zu treffen. Hoffnung ist vorgeschobene Enttäuschung. Kleine Probleme, denen du Zeit gibst, werden zu großen. Hätte ich das früher gewusst, hätte ich früher gehandelt, kennst du den Satz? Hör rein.

Würde dein Team nächste Woche Schokolade verkaufen? Wer in deinem Bus sitzt, ist wichtiger als wohin du fährst. Daniel spricht darüber, warum erfolgreiche Unternehmen die richtigen Leute haben, nicht die perfekte Strategie. Wenn du nächste Woche alles ändern müsstest: Wer würde mitziehen? Wer würde bremsen? Würdest du jeden aus deinem Team mit auf den Mars nehmen? Hör rein.

Fenster oder Spiegel, wo schaust du hin? Erfolgreiche Unternehmer schauen durchs Fenster, wenn's gut läuft: "Ich hatte Glück, tolle Mitarbeiter, tolle Kunden." Und sie schauen in den Spiegel, wenn's schlecht läuft: "Was hätte ich anders machen sollen?" Die weniger erfolgreichen machen's andersherum: Erfolg? -> Ich! Misserfolg? -> Die anderen.  Daniel spricht über die Fenster-Spiegel-Theorie aus der Level-5-Leadership-Forschung – und was das für dich bedeutet. Wo schaust du hin? Hör rein.

Tada statt To-do. Anfang Januar, und die Liste ist schon wieder endlos. Das muss ich noch, das auch, das auch. Der Rucksack wird schwerer, bevor das Jahr überhaupt angefangen ist. Daniel spricht über einen simplen Perspektivwechsel: die Tada-Liste. Nicht "das muss ich noch", sondern "Tada, geschafft!" Feiere, was du umsetzt. Mach dir eine Tada-Liste. Hör rein.

Warum trinkt deine Mitarbeiterin abends drei Gläser Wein? Bewältigungsstrategien. Jeder Mensch hat sie, du, deine Mitarbeitenden, alle. Manche sind funktional: Hilfe suchen, Grenzen setzen, offen kommunizieren. Andere sind dysfunktional: Alkohol, sozialer Rückzug, zwanghaftes Verhalten.   Daniel spricht darüber, wie du erkennst, welche Strategien bei dir oder in deinem Team laufen und wie du sie in konstruktive umwandeln kannst.   Statt Wein: Laufen. Statt Isolation: Gespräch. Statt Chaos im Kopf: Klarheit.   Reflektier mal: Welche Strategien nutzt du, wenn es stressig wird? Hör rein.  

Wie riecht deine Kanzlei in drei Jahren? Steuerberater denken oft in Prozessen, Checklisten, To-dos. Aber wann hast du das letzte Mal darüber nachgedacht, wie du in drei Jahren morgens begrüßt werden möchtest? Was du siehst, wenn du reinkommst? Wie es sich anfühlt? Wie es riecht? Daniel spricht über Future Pacing, eine NLP-Technik, die dich zwingt, mit allen Sinnen in deine Zukunft einzutauchen. Erst wenn du das Bild hast, kannst du ableiten, was du tun musst, um es zu erreichen. Schließ die Augen und stell es dir vor. Hör rein.

Bist du mutig oder zauderst du noch? Mut bedeutet nicht, keine Angst zu haben. Mut bedeutet, trotzdem zu handeln. Daniel spricht darüber, warum 2026 das Jahr der mutigen Entscheidungen werden muss: Mandanten freisetzen, die nicht passen. Mitarbeitende gehen lassen. Neue Beratungsfelder aufbauen. Nicht, weil es brennt, sondern weil es noch läuft. Bau jetzt um, solange du noch die Wahl hast: nicht erst, wenn es bröckelt. Reflektier mal: Bist du wirklich mutig? Hör rein.

Die dunklen Monate zwischen Dezember und März? Perfekt, um endlich die Dinge anzugehen, die du dir das ganze Jahr vorgenommen hast. In dieser Folge geht's darum, wie du das nächste Jahr nicht einfach „passieren lässt", sondern bewusst planst für dich, deine Entwicklung und die Zukunft deiner Kanzlei. Während andere im Reaktionsmodus feststecken, kannst du jetzt strategisch vorbauen: Weiterbildung buchen, Honorarpakete neu denken, Beratungsprodukte entwickeln, KI integrieren. Jetzt hast du die Ruhe dafür. Im April ist der Zug abgefahren. Hör rein!

„Als kleine Kanzlei hast du keine Chance mehr." Hast du das auch schon gehört? Zu wenig Expertise für KI. Zu wenig Ressourcen für Digitalisierung. Zu wenig Mitarbeiter für Spezialisierung. Die Großen haben alle Vorteile, oder? Moment mal. Die Großen haben auch Probleme: Mitarbeiter mit Inselbegabungen. Starre Strukturen. Und wenn KI kommt, fallen da ganz andere Dinge weg. Die Wahrheit? Beide können gewinnen. Beide können verlieren. "Es kommt nicht auf die Größe an", sondern darauf, was du aus ihr machst.  Hör rein und finde heraus, ob deine Kanzlei zu den Gewinnern gehört oder ob du gerade auf der falschen Seite stehst.

„Erst müssen die Daten sauber sein." – „Nein, fang einfach an!" Zwei Lager, eine Frage: Wann ist deine Kanzlei wirklich bereit für KI?  Spoiler: Wahrscheinlich früher, als du denkst. Die einen sagen: Ohne saubere Daten bringt KI nichts. Die anderen: Schaff Erfolgserlebnisse, dann kommt der Rest. Und du? Du wartest. In dieser Folge zeigt Daniel dir, warum beide recht haben – und beide falsch liegen. Und wo du wirklich anfangen solltest, ohne noch ein Jahr zu warten. Hör rein und lerne, wie du KI so einführst, dass deine Mitarbeiter Superkräfte bekommen, statt Angst vor dem Jobverlust.

Jede Beratung ein Einzelfall. Jedes Mal neu überlegen, welche Infos du brauchst. Jedes Mal selbst zusammensuchen. Jedes Mal nur du. Das Ergebnis? Beratung bleibt Chefsache. Deine Mitarbeiter können nicht helfen. Du wirst zum Flaschenhals und landest am Wochenende am Schreibtisch, weil in der Woche keine Zeit war. In dieser Folge zeigt Daniel dir die Datenpyramide: Wie du Beratung so strukturierst, dass du nie wieder bei null anfängst und deine Mitarbeiter die Vorarbeit übernehmen können. Hör rein und lerne, wie du aus Einzelfällen wiederholbare Beratungsprodukte machst.

Du weißt, dass du das Gespräch führen müsstest. Schon seit Wochen. Vielleicht Monaten. Aber jedes Mal schiebst du es auf. Weil: Was, wenn er dann wirklich kündigt? Was, wenn keine neuen Bewerbungen kommen? Was, wenn du dann noch mehr alleine dastehst? Also sagst du nichts. Hoffst, dass es sich von selbst regelt. Dass der schwierige Mitarbeiter irgendwann geht. Dass der anstrengende Mandant von selbst kündigt. Aber das ist nicht Führung. Das ist Angst. Und die kommt daher, dass du im Mangel denkst. Hör rein und erfahre, wie du da rauskommst und warum gute Leute vor der Tür der erste Schritt zu klaren Ansagen sind.

Warum machst du alles selbst? Weil du es schneller kannst? Weil du es besser kannst? Weil niemand sonst die Ahnung hat? Aber mal ehrlich: Wie sollen deine Mitarbeiter jemals besser werden, wenn du ihnen nie die Chance gibst, Wissen aufzubauen, das du nicht hast? Ich zeige dir, warum es klüger ist, sechs Gläser von 20% auf 40% zu füllen, als dein eigenes von 60% auf 70% und wie du aufhörst, der Flaschenhals in deiner eigenen Kanzlei zu sein. Hör rein und erfahre, warum die besten Kanzleien nicht die sind, in denen der Chef alles weiß – sondern die, in denen Mitarbeiter glänzen dürfen.

Du weißt genau, wer deine besten Mitarbeiter sind. Aber kannst du auch erklären, warum? Die meisten Kanzleien bewerten nach Bauchgefühl. Wer nett ist, bekommt mehr. Wer laut fragt, bekommt schneller. Wer still leidet, wird übersehen. Das Problem: Niemand weiß wirklich, wo er steht. Ich zeige dir, wie du mit klaren Werten und messbaren Kennzahlen ein System schaffst, das fair ist – für dich und deine Mitarbeiter. A-Mitarbeiter halten, B-Mitarbeiter entwickeln, C-Mitarbeiter konfrontieren. Hör rein und erfahre, wie du aufhörst, nach Sympathie zu entscheiden.

Sechs Jahre neudenker-Podcast! Von „Die DATEV mag uns nicht“ zum DATEV-Partner. Vom Revoluzzer zum Umsetzer. Von 70 Teilnehmern beim ersten TAXtival zu über 600 heute. Sechs Jahre Podcast, sechs Jahre Veränderung – in der Branche und bei uns selbst. In dieser Folge blicke ich zurück und frage: Was hat sich wirklich verändert – und was ist überraschend gleich geblieben?

Warum bleiben manche Mandanten jahrelang und andere gehen nach der ersten Preiserhöhung? Es liegt nicht an deiner Fachkompetenz. Es liegt daran, wie es sich anfühlt, mit dir zu arbeiten. Ich zeige dir, wie du aus deiner Kanzlei mehr machst als eine Dienstleistung – einen Ort, an dem Menschen gerne sind. Hör rein und lerne, warum die besten Kanzleien nicht die schnellsten sind, sondern die, bei denen es menschelt.

In dieser Folge spreche ich über etwas, das du wahrscheinlich kennst: Die einen rufen ständig an, die anderen machen einfach, was du sagst. Und du merkst, wie du den Falschen hinterherläufst. Ich zeige dir, wie du erkennst, wer deine Aufmerksamkeit verdient und wie du aufhörst, dich von Wölfen treiben zu lassen. Hör rein und lerne, deine Energie den richtigen Menschen zu geben.

"KI macht uns arbeitslos" so denken viele deiner Mitarbeiter über Automatisierung. Aber was, wenn du ihnen stattdessen sagst: "Ihr werdet alle zu Teamleitern"? Ein Satz, der alles verändert. Plötzlich bekommen sie nicht weniger zu tun, sondern ein ganzes Team digitaler Assistenten zur Seite gestellt. Wie du KI so kommunizierst, dass deine Leute Schlange stehen, um mehr davon zu bekommen? Hör rein und verwandle den Widerstand in Begeisterung.

Wenn Software (fast) alles kann, was bleibt dann für dich? FIBU weg, Beratung automatisiert, KI übernimmt: Der Worst Case für Steuerberater wird immer realistischer. Während alle auf Technologie setzen, liegt der wahre Goldschatz woanders versteckt. Du besitzt bereits etwas, was keine KI ersetzen kann, aber nutzt du es schon? Hör rein und entdecke, womit du deine Mandanten langfristig bindest, bevor sie dich mit dem nächsten Tech-Tool vergleichen.

KI-Tools, Automatisierung, „next big thing“: alles verlockend.  Aber wer ohne saubere Prozesse losrennt, baut sich nur teure Umwege. Also, wie kommst du von dem Chaos nun zur Klarheit?  Indem du zuerst Standards setzt, Abläufe vereinheitlichst und deine Daten in Ordnung bringst - bevor du KI ins Spiel holst. Schritt für Schritt statt Hype. Hör rein und erspare deiner Kanzlei die kostspieligen Schnellschüsse.

Beratungsfelder haben viele, Produkte die wenigsten. In dieser Folge erfährst du, warum ein „Wir beraten auch zu …“ nicht reicht, um wirklich Wirkung (und Umsatz) zu erzielen. Und wie du aus deinem Know-how Angebote baust, die klar definiert, skalierbar und für Mandanten sofort greifbar sind. Hör rein und mach aus Ideen Angebote.

Runde zwei mit Stefan Merath! In dieser Folge wird's nochmal spannend: Wir reden über KI, über all die Schwarzmalerei da draußen und warum es trotzdem mehr Chancen als Gefahren gibt. Stefan zeigt, wie wichtig es ist, das richtige Umfeld zu haben, Mitarbeiter mitzunehmen und den Mut zu klaren Entscheidungen zu finden. Und wir sprechen darüber, warum dein Unternehmen am Ende immer ein Spiegel deiner eigenen Persönlichkeit ist und was das ganz praktisch für Kanzleien bedeutet. Hör rein!

Heute gibt's eine besondere Folge im neudenker-Podcast: Ich habe Stefan Merath zu Gast, Bestsellerautor von „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" und einer der bekanntesten Unternehmer-Coaches im deutschsprachigen Raum. Seit über 15 Jahren begleitet er Selbstständige und Inhaber auf dem Weg vom Fachexperten zum Unternehmer und erklärt, warum die meisten in der „Fachkraft-Falle" stecken bleiben. Wir sprechen über die drei entscheidenden Rollen (Fachkraft, Manager, Unternehmer), warum jede Kanzlei die Persönlichkeit ihres Inhabers widerspiegelt und wie du den Sprung vom reaktiven zum strategischen Denken schaffst. Plus praktische Tipps, die du sofort umsetzen kannst!