Podcasts about du deine mitarbeiter

In dieser Podcastfolge spricht Manuel Weber darüber, warum es an der Zeit ist, Mitarbeitergespräche neu zu denken und wie wöchentliches Feedback den Schlüssel zur Mitarbeiterentwicklung darstellt. Viel Spaß dabei,-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag dich ein für deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.de3) Hier kannst Du dich für das nächste kostenlose LIVE-TRAINING "Der Weg zur charismatischen Führungspersönlichkeit" anmeldenTermine und weitere Infos findest Du unter folgendem Link:live.webermanuel.comPS: Dein persönlicher AnsprechpartnerDu kannst uns ab sofort ganz einfach über WhatsApp mit deinen Fragen kontaktieren und dich mit uns austauschen:www.webermanuel.com/whatsapp-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: Mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem was er tut inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professionell Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; Das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinked In: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Podcast-Folge erfährst du von Daniel, warum es wichtig ist, dass du deinen Mitarbeitern immer mal wieder Freiräume für die Arbeit an vertiefenden Projekten einräumst. Als Kanzleiinhaber weißt du, wie schwierig es im Alltagsgeschäft sein kann, bestimmte Vorhaben in die Praxis umzusetzen. Häufig mangelt es nicht an Ideen, sondern an konkreten Plänen zur Umsetzung. Daniel zeigt dir anhand eines Beispiels aus dem Arbeitsalltag von newgen auf, welche innovativen und unkonventionellen Wege du in deiner Kanzlei einschlagen kannst - zum Beispiel, indem du deine Mitarbeiter "krank schreibst"-, um Projekte nachhaltig zu vertiefen und umzusetzen. Höre dir die aktuelle Folge an und lerne, wie du außergewöhnliche Teamarbeit und aktive Weiterbildung für den Erfolg deiner Kanzlei nutzen kannst. http://www.instagram.com/daniel_newgen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-terwersche-012a6947/ YouTube: https://www.youtube.com/@newgenkanzleistrategen9785/videos Daniel Terwersche und die Kanzleistrategen unterstützen ausgewählte Kanzleiinhaber dabei, zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu werden und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu kreieren.       Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch: https://newgen.ag/kanzleistrategen/erstgespraech

18 Monate vergehen, bis ein neuer Mitarbeiter auf Flughöhe ist? 
Hoffentlich nicht!!! Ich spreche darüber, was Onboarding ist, was du beachten solltest und warum es so wichtig ist.

Trage dich JETZT in dem Newsletter ein und sichere dir jede Menge Willkommensgeschenke: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke Du hast ein Kleinstunternehmen und fragst Dich, ob ein betriebliches Gesundheitsmanagement für Deine Mitarbeiter machbar ist? Die Antwort ist ein klares Ja! Auch in kleinen Unternehmen ist es wichtig, die Gesundheit Deiner Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten. In diesem Video werde ich Dir die Vorteile eines betrieblichen Gesundheitsmanagements für Kleinstunternehmen aufzeigen. Du erfährst, wie Du Deine Mitarbeiter durch gezielte Maßnahmen motivieren kannst, aktiv auf ihre Gesundheit zu achten. Dabei zeige ich Dir verschiedene Ansätze und Ideen, die auch für kleinere Unternehmen umsetzbar sind. Nutze diese Chance, um Deine Mitarbeiter zu motivieren und deren Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit zu fördern. Denn ein gesundes Unternehmen ist auch ein erfolgreiches Unternehmen!

Wenn man ein erfolgreiches Unternehmen führen möchte, ist es unerlässlich, dass jeder Mitarbeiter genau weiß, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten er hat. Eine Rollen- und Verantwortlichkeits-Matrix ist ein nützliches Tool, um dies sicherzustellen.In dieser Episode werde ich erklären, was eine Rollen- und Verantwortlichkeits-Matrix ist und wie sie in der Praxis eingesetzt werden kann. Ich werde erklären, wie man eine Matrix erstellt und wie man sicherstellt, dass sie für alle Mitarbeiter verständlich ist.Außerdem werde ich besprechen, welche Vorteile eine Rollen- und Verantwortlichkeits-Matrix für ein Unternehmen haben kann. Sie hilft nicht nur dabei, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter seine Aufgaben kennt, sondern auch dabei, Überlappungen und Konflikte zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.Wenn Du also erfahren möchtest, wie Du Deine Mitarbeiter besser organisieren und Ihre Geschäftsabläufe optimieren kannst, dann solltest Du diese Episode nicht verpassen. Schick' Sie mir eine Nachricht mit dem Stichwort "Matrix", um die kostenlose Rollenmatrix zu erhalten inklusive eines kurzen Erklär-Videos.---  

► Melde dich jetzt zum exklusiven Live Webinar "Auftragsrekorde schreiben" am 26.01.2023 an: https://mission-mittelstand.com/ws-26-01-23-pdc► Melde dich jetzt zum neuen Führungskräftetraining an: https://mission-mittelstand.com/fkt-pdc► Sichere dir dein kostenloses Exemplar von meinem neuen Buch "Mythos Unternehmer": https://mission-mittelstand.com/mu-podcast ► Buche jetzt dein unverbindliches Geschäftsführer Gespräch unter: https://matthias-aumann.de/podcast

Wenn Du Ideen wie diese auch für Dein Unternehmen umsetzen willst, und 10h weniger pro Woche arbeiten möchtest, dann buche ein kostenfreies Erstgespräch und sprich mit uns. Alles was Du tun musst, ist auf raykhahne.de/austausch zu gehen und Dich dort für ein kostenloses Erstgespräch einzutragen. Dann sprechen wir schon bald persönlich miteinander. raykhahne.de/austausch Viel Spaß bei der Umsetzung Dein Rayk ---------- Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. In unserem Interview mit Markus Peyrick, Founder der Skalierer Group, geht es unter anderem darum, wie Du als Handwerksbetrieb neue Wege gehst. Erfahre außerdem mehr darüber, wie Du Deine Mitarbeiter zu Verkäufern trainierst und die optimale Checkliste erstellst. -------   Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen.   -------------------------- Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/778 --------------------------

Heute hat Max einen Fachmann zum Thema Mitarbeiterbindung im Podcastinterview zu Gast: René Grendel. Max und René behandeln mit ihren Themen sozusagen die beiden Kehrseiten einer Medaille. Recruiting wird weniger brisant, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter über lange Zeiträume halten können und keine übermäßig hohe Fluktuation aufweisen. Bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit geht das Recruiting zudem meistens viel leichter von der Hand, weil man sich als guter Arbeitgeber mit vielen positiven Mitarbeiter Testimonials dann auch ansprechend präsentieren kann. Neben der rein monetären Mitarbeiterbindung durch entsprechende Benefits spricht René auch über die noch viel wertvollere emotionale Mitarbeiterbindung. Auch über das Thema Onboarding reden Max und René, denn viele Mitarbeiter verlassen mittlerweile schon in der Probezeit das neue Unternehmen. Ein vernünftiger Onboarding-Prozess kann hier helfen.

Wie gehst du als Vertriebsverantwortlicher in die Budgetplanung mit deinen Mitarbeitern im Vertrieb? Darüber sprechen wir in der Folge 70 des technischen Vertriebs-Podcast. Mehr erfahren unter: LinkedIn: www.linkedin.com/in/dirkhornschuh/ E-Mail: support@hornschuhconsulting.de → Neue Messe-Akquiseplan PDF | Wie Du in 2022 erfolgreich Neukunden auf Messen Akquirierst: https://hornschuhconsulting.de/messe-checkliste/ Vereinbare ein kostenloses Erstgespräch mit uns: https://hornschuhconsulting.de/termin/ Sichern Dir jetzt die kostenlose Angebots-Checkliste | für Anbieter von individuellen technischen Kundenlösungen: https://hornschuhconsulting.de/angebots-checkliste2/

In der heutigen Folge von "Digital JETZT" erfährst du mehr darüber, wie du deine Mitarbeiter und Vertriebspartner motivierst und stärkst. Du willst auf Social Media durchstarten? Dann sollten wir uns kennenlernen! Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.jil-langwost.de ✓ Schluss mit Kaltakquise & Leads kaufen ✓ Kein betteln nach Empfehlungen ✓ Über 200 zufriedene Kunden Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.jil-langwost.de Lade dir hier unsere kostenfreien Reports runter: https://jil-langwost.de/auswahl-unserer-reports/ —-------- Jil Langwost und ihr Team unterstützen dich dabei, online für kaufwillige Kunden sichtbar zu werden. Dank der voranschreitenden Digitalisierung ist es heute weder notwendig noch effizient an der klassischen Kaltakquise festzuhalten oder bei Bestandskunden um Empfehlungen zu betteln. Mit der richtigen Strategie kommen deine Wunschkunden von selbst auf dich zu! https://www.facebook.com/j.langwost/ https://www.instagram.com/jil.langwost/

Warum fühlen sich Kund*innen nicht gesehen, wertgeschätzt und lassen die Bombe in Form einer Beschwerde platzten? Nicht selten folgt die schlechte Kundenrezension sofort in den sozialen Netrzwerken. Wir fühlen uns machtlos, agieren zu langsam und verlieren die Kunden. Mit der Open-Window-Policy bereitest Du Deine Mitarbeiter*innen gezielt darauf vor, eventuelles negatives Feedback aufzufangen, positiv mit jeder Kundenreaktionen umzugehen und so Beschwerden zu verindern. Du sicherst Dir Kundenloyalität und nachhaltigen Wachstum. Ist Dir das bewusst? Wie Du dabei vorgehst, es Deinem Team mit 6 einfachen Schritten in Sinn und Machbarkeit erklärst, erfährst Du in der heutigen Folge. Stay tuned for your customer service

Er weht immer und überall: Der WIND OF CHANGE.Wie kannst Du damit umgehen? Und wie kannst Du Deine Mitarbeiter darauf vorbereiten?Das erfährst Du in dieser Episode.----  

Heute bin ich mit dem Unternehmer, Redner, Autor und Inspirator Gunnar Barghorn im Gespräch. Er hat es sich zur Aufgabe gemacht, sein Unternehmen um seine eigenen Mitarbeiter herum zu gestalten, statt um seine Produkte.

Was Unternehmen auszeichnet, sind die Menschen, die Mitarbeitenden, das Team. Erfolg in der Führung bedeutet dann vor allem eins: Den Menschen wirklich ins Zentrum des Handelns stellen. Und damit auch die wirksame Führung von Teams. In dieser Folge erfährst Du, wie Du Deine Mitarbeiter in den Fokus deines Handelns als Führungspersönlichkeit stellst und ein WIR-Gefühl in Deinem Team aufbaust.

In der heutigen Zeit sehnen sich Deine Mitarbeiter nach Auszeiten vom stressigen Arbeitsalltag. Zeit zu haben für Familie oder für persönliche und fachliche Weiterentwicklungen ist so wichtig wie nie und trägt maßgeblich zur langfristigen Bindung Deiner Mitarbeiter bei. ⏰

Anfang der Woche habe ich Dir aus meinem neuen Buch "Game Changer: Kommunikative Mitarbeiterbindung im Handwerk" vorgelesen.

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Lutz Kadereit, leidenschaftlicher Businesstrainer, über Bewusstsein im Business und wie Unternehmen es hinbekommen das ihre Mitarbeiter wieder mehr Spaß am tun haben und dadurch bessere Ergebnisse erzielt werden. Du erfährst außerdem, wie echte Motivation bei Mitarbeitern entstehen kann. Außerdem verrät Lutz Kadereit wie Mitarbeiter und Unternehmen zu einer WinWin Situation kommen.Wenn auch Du wissen willst, wie Du Deine Mitarbeiter besser motivieren kannst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://lutzkadereit.com/ oder https://mikro-training.com/ oder bei Instagram https://www.instagram.com/lutzkadereit/?hl=de See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Manuel Weber, leidenschaftlicher Experte für Begeisterung, über, moderne Führung und Motivation. Du erfährst außerdem, wie Du es schaffst, zum Menschenmagneten zu werden und eine wirkungsvolle Ausstrahlung aufzubauen. Außerdem verrät Manuel Weber seine besten Strategien, um Hochleistungsteams zu formen...und nachhaltig zu wachsen.Wenn auch Du wissen willst, wie Du Deine Mitarbeiter nachhaltig motivierst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://www.webermanuel.com/ oder im Podcast https://www.webermanuel.com/podcast See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Kommt dir das bekannt vor? „In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“ Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt. Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf. Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben: D – Dominant I – Initiativ G – Gewissenhaft S - Stetig Willst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust? Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst: Für Deine Teamentwicklung Für Kundengespräche Für Mitarbeitergespräche Für Bewerbungsgespräche und auch im privaten Bereich. Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten. https://www.mosaik-coaching.com pvgk@mosaik-coaching.de NEU: Die presentationpower Masterclass Und wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos: www.presentationexperts.de

Kommt dir das bekannt vor?„In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt.Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf.Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben: D – DominantI – InitiativG – GewissenhaftS - StetigWillst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust? Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst:Für Deine TeamentwicklungFür KundengesprächeFür MitarbeitergesprächeFür Bewerbungsgesprächeund auch im privaten Bereich.Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten.https://www.mosaik-coaching.compvgk@mosaik-coaching.deNEU: Die presentationpower MasterclassUnd wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos: www.presentationexperts.de

Glückliche Menschen sind im Durchschnitt zufriedener mit ihrem Arbeitsleben und erbringen bessere Leistungen. Verstärkst du als Chef die positiven Emotionen deiner Mitarbeiter, wirkt sich das auf ihre Zufriedenheit aus. Und zufriedene Mitarbeiter erzielen bessere Resultate im Job durch eine höhere Motivation. Wir zeigen dir, wie du Positive Psychologie für dich und dein Team nutzen kannst.Link zum Beitrag:Buch „Arbeit besser machen“ von Nico Rose https://shop.haufe.de/prod/arbeit-besser-machen-inkl-arbeitshilfen-online See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen. Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden. Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.

Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen. Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden.Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.

Mitarbeitergespräche sind eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Du erreichst damit Motivation, Orientierung, Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung. Sie sind Dein Instrument, um Rahmenbedingungen zu schaffen, Feedback zu geben, Vertrauen aufzubauen und Deinen Mitarbeiter ganz gezielt zu fördern. Ich zeige Dir einige Tipps, wie du Mitarbeitergespräche führen kannst, wie Du Deine Mitarbeiter ermutigst, förderst und forderst. Das erste Ziel ist die Motivation - die Schaffung von Bedingungen, die Demotivation und Frustration am Arbeitsplatz vermeiden und intrinsische Motivation fördern.Durch gut vorbereitete Feedbackgespräche erreichst Du Orientierung für Dich und Deine Mitarbeiter. Drittens geht es darum, gute Mitarbeiter/innen zu halten, indem du dafür sorgst, dass sie sich für ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg wertgeschätzt fühlen.Und viertens dienen Mitarbeitergespräche dazu, Deine Mitarbeiter ganz gezielt durch Weiterbildung zu fördern.Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir dir helfen können, diese vier Ziele mit Mitarbeitergesprächen zu erreichen, dann schreibe mir direkt eine E-Mail an mk@presentationpower.de.Ich biete dir eine kostenlose Beratungssession an, in der ich dich Schritt für Schritt zeige, wie Du mit Deinen Mitarbeitern wirksam kommunizieren kannst.

Mitarbeitergespräche sind eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Du erreichst damit Motivation, Orientierung, Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung. Sie sind Dein Instrument, um Rahmenbedingungen zu schaffen, Feedback zu geben, Vertrauen aufzubauen und Deinen Mitarbeiter ganz gezielt zu fördern. Ich zeige Dir einige Tipps, wie du Mitarbeitergespräche führen kannst, wie Du Deine Mitarbeiter ermutigst, förderst und forderst. Das erste Ziel ist die Motivation - die Schaffung von Bedingungen, die Demotivation und Frustration am Arbeitsplatz vermeiden und intrinsische Motivation fördern. Durch gut vorbereitete Feedbackgespräche erreichst Du Orientierung für Dich und Deine Mitarbeiter. Drittens geht es darum, gute Mitarbeiter/innen zu halten, indem du dafür sorgst, dass sie sich für ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg wertgeschätzt fühlen. Und viertens dienen Mitarbeitergespräche dazu, Deine Mitarbeiter ganz gezielt durch Weiterbildung zu fördern. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir dir helfen können, diese vier Ziele mit Mitarbeitergesprächen zu erreichen, dann schreibe mir direkt eine E-Mail an mk@presentationpower.de. Ich biete dir eine kostenlose Beratungssession an, in der ich dich Schritt für Schritt zeige, wie Du mit Deinen Mitarbeitern wirksam kommunizieren kannst.

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Thomas Vogel, leidenschaftlicher Experte für Leadership und Führung, über das Thema Leadership und den damit verbundenen Facetten des Vertrauens. Du erfährst außerdem, wie Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung nachhaltig für Dein Unternehmen ein Gewinn ist. Außerdem verrät Thomas Vogel seine besten Strategien, um Mitarbeiter in die eigene Kraft zu bringen.Wenn auch Du wissen willst, wie Du Deine Mitarbeiter mit Leidenschaft als Unternehmer Deines Unternehmens entwickeln kannst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://vogel-thomas.com See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Im Grunde ist das Brand Book das Herzstück deiner Marke. Es macht sie greifbar und erlebbar und vermittelt, jedem der es in den Händen hält, wie sich deine Marke „anfühlt“. Während deine Corporate Design Guideline eher bei deinen Dienstleistern und Partnern (z.B. Agenturen, Presse, Hersteller, etc.) Anwendung findet, ist das Brand Book dafür verantwortlich ein einheitliches Markenbild und –Verständnis innerhalb deines Unternehmens zu transportieren. Es soll deinen Mitarbeitern und Kollegen als Kompass, Leitfaden und Inspiration für ihre tägliche Arbeit dienen und ihnen dabei helfen stets markenkonform zu handeln. Ein Brand Book ist meistens eine gebundene Broschüre, ein Booklet oder ein richtiges Buch, das inhaltlich auf alle Aspekte und Elemente deiner Marke eingeht und diese meist durch große Bilder und prägnante Texte zum Ausdruck bringt. Es erzählt deine Geschichte.

Sina Trinkwalder ist Gründerin und Geschäftsführerin des ersten ökosozialen Unternehmens in Deutschland ‚manomama‘, eines Textilunternehmens, das ökonomisch, ökologisch, sozial nachhaltig und radikal regional arbeitet. Zunächst wurde sie wegen ihres Engagements als Sozialromantikerin belächelt, dann mit zahlreichen Nachhaltigkeits- und Fairnesspreisen ausgezeichnet, auch mit dem Bundesverdienstkreuz. Sina Trinkwalder ist regelmäßig auf diversen Medienkanälen zu Gast, erntet viel Zuspruch - aber auch Hass. Sie schrieb mehrere Bücher, u.a. „Fairarscht. Wie Wirtschaft und Handel die Kunden für dumm verkaufen“, „Zukunft ist ein guter Ort. Utopie für eine ungewisse Zeit“ und „Heimat muss man selber machen. Wie wir gemeinsam eine lebenswerte Gesellschaft schaffen“. In unserem Podcast erzählt Sie die Geschichte ihres ökosozialen Unternehmens und warum sie Ihre Mitarbeiter*innen Ladies und Gentlemen nennt. Die einzige Aufgabe eines Unternehmens von heute ist für sie die Maximierung der Menschlichkeit, nicht die Steigerung monetärer Erträge. Wieviel Anstand kann sich ein Unternehmen leisten? Sina Trinkwalder spricht über Fairness, Reichtum und Glück, Erfolg und Teilhabe, Leistung, Heimat und Haltung. Was meint sie mit einer bevorstehenden Renaissance des Handwerks? Was versteht sie unter „hochleistungsrosinenpickende Arbeitsmärkte“? Warum sieht sie uns am Ende der „Wohlstand durch Wachstum“-Illusion? Sina Trinkwalder spricht Klartext! Persönlich, emotional und sehr direkt! ------------------------------------------------------------------ 0:00 Begrüßung 1:43 Pandemie und Corona-Schal 5:10 Was hat Dich veranlasst manomama zu gründen? 14:04 Ladies and Gentlemen 19:32 Keine Unterstützung von Banken und aus der Politik 24:33 Hast Du schon Leute entlassen? 27:57 Wie viel Anstand kann sich ein Unternehmen leisten? 32:09 Wie bezahlst Du Deine Mitarbeiter*innen? 35:23 Braucht ein Unternehmen, braucht die Gesellschaft Wachstum? 42:53 Was können wir Verbraucher ändern? 47:55 Heimat muss man selber machen. 54:17 Abmoderation

Not Invented Here Syndrom - Wie DU Menschen für DICH gewinnst Wenn Du bei Deiner Tätigkeit als Teamleiter, Coach, Trainer oder als Mitarbeiter in einer Führungsposition arbeitest, dann kennst Du die Situation, dass Du Mitarbeitern etwas vermitteln sollst und diese dann die Lösung oder Idee nicht umsetzen. Häufig liegt es nicht daran, das Deine Anleitung schlecht war, sondern daran, das Du Deine Mitarbeiter oder die von Deiner Entscheidung Betroffenen nicht mit eingebunden hast. In diesem Beitrag zeige ich Dir, wie Du Deine Mitmenschen dazu bringst, Deine Ideen und Vorschläge nicht nur zu akzeptieren, sondern sie auch umzusetzen. Mach Betroffene zu Beteiligte und es ändert sich alles für Dich und Deine Mitmenschen. Das not invented here Syndrom, wurde erstmals 1891 von Mark Twain sehr deutlich beschrieben. Es zeigt auf, das Menschen eine Veränderung nicht mitmachen, weil Sie nicht zu ihrer Meinung befragt wurden. In diesem Beitrag besprechen wir, was Du tun kannst, um Deine Mitarbeiter zu motivieren. Mitarbeitermotivation oder auch intrinsische Motivation sind der Schlüssel zum Erfolg. Erfolgreich Coachen bedeutet auch immer, das die Personen die gecoacht wurden, eigenständig die Inhalte umsetzen. Nur dann hast Du Dein Ziel erreicht. Denn nur nachhaltiges Coaching bringt Dein Team und Dich zum gewünschten Ziel. Teamziele erreichen, schafft man nur gemeinsam und Du brauchst dafür ein erfolgreiches System zur Mitarbeiterausbildung. Ein perfektes Coaching und unter Einbeziehung des Not Invented Here Syndroms hilft Dir dabei erfolgreich zu werden. Auf Coachtisch geht es um Vertrieb, Verkauf und zwischenmenschliche Kommunikation im privaten und beruflichen Bereich, sowie um Persönlichkeitsentwicklung. Mein Name ist Uwe Max Bothe, ich bin seit über 30 Jahren im Vertrieb und seit 15 Jahren Sales Trainer und Berater für Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Mein Schwerpunkt ist der Verkauf von beratungsintensiven Produkten über das Telefon und Face 2 Face sowie die Entwicklung von Führungskräften. Als Berater und Trainer stehe ich außerdem für Change Prozesse als externe Steuerung zur Verfügung. Meine Trainings zeichnen sich durch eine einfache und sofort umsetzbare Art der Erklärung aus. Neben den Klassikern wie Einwandbehandlung und Abschlusstechniken, verrate ich alle Verkaufstricks und gebe wertvolle Tipps, um so den Umsatz zu steigern. Meine eigens entwickelten Methoden wie "Tal der Zweifel", "Secrets of Sales", "Impuls Methode" oder "Coach2Go", finden mittlerweile Einsatz bei Hunderten Mitarbeitern im Verkauf. Alle Videos sind auch als Podcast erhältlich, folge mir auffällig;-) iTunes: https://apple.co/2TDP7aC​ Spotify: https://spoti.fi/38lUhfk​ Webseite: https://www.coachtisch.com​ Facebook: https://www.facebook.com/coachtischtr...

Die Legende von der Motivation hält sich hartnäckig. Immer wieder ist die rede von der Notwendigkeit, sich selbst oder andere zu motivieren. Jede Menge Scharlatane wollen Dir zeigen, wie Du dauerhaft motiviert bleibst und wie Du Deine Mitarbeiter motivieren kannst. Das ist alles BS. Motivation ist allenfalls ein Zündfunke. Sie wird Dir nicht dabei helfen, erfolgreich zu werden. Was Du wirklich brauchst ist Disziplin, Resilienz und Commitment. Was das im einzelnen bedeutet, erfährst Du in der heutigen Episode! ----------------------------------------- Wenn Du mehr Unternehmerwissen und wertvolle Strategien und Tools suchst, dann empfehle ich Dir unbedingt meine Bücher: Hier geht's zu meinem neuen Bestseller "The Stack – Der Weg aus der selbstgewählten Dunkelheit": https://amzn.to/35ZXoLg Ebenfalls ein Bestseller: "Verabredung mit dem Erfolg": https://www.amazon.de/dp/3347108140/ref=tmm_hrd_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1600254493&sr=8-5 Den Bestseller "Es ist einsam in der Grube seit die Wahrheit tot ist" kannst Du hier finden: https://www.amazon.de/dp/3347086643/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_e0l4Eb1R76BKR Das einzige echte Leadership-Coachingprogramm für Unternehmer mit Familie findest Du hier: https://rising-king.academy

Normalerweise loben Führungskräfte ihre Mitarbeiter:innen für messbare Ergebnisse. Grundsätzlich ist dagegen auch überhaupt nichts zu sagen. Doch es gibt eine Sache, die wir beim Thema Wertschätzung viel stärker in den Fokus rücken sollten, als die reine Zielerreichung. Welche das ist, erfährst du in dieser Podcastfolge.  

Wie kannst du so loben, dass es wirklich effektiv ist, ankommt und auch noch was bewirkt? Dieser Frage widme ich mich in der heutigen Podcastfolge. Du erfährst, - warum du nicht lange warten solltest, bis du das Lob ausgesprochen hast. - warum Lob immer spezifisch sein sollte. - und wie du durch vorheriges Loben bereits die tatsächliche Leistung positiv beeinflussen kannst. Erfahre live, wie du mit Lob etwas Gutes für deine Mitarbeiter tun kannst, aber sie auch so dahingehend unterstützen kannst, dass die Leistung auch weiter so gut bleibt. Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst: https://www.dr-martin-baxmann.de/kostenloses-strategiegespraech/ -Hier kannst Du einen InOffice-Kurs buchen: https://www.myortholab.de/kurse-seminare/ -Oder wir kommen zu Dir! Schreibe mir eine mail für einen @YourOffice-Kurs an: info@myortholab.de Dann ist LeanOrthodontics ruckzuck auch bei Dir eingeführt. Und keine Sorge, Du willst garantiert, dass das dann auch so bleibt. -Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln und zu meinem Laborshop geht es hier: https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! -Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich so gerne kennenlernen! -Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch: https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/ Wir hören und sehen uns! Dein Dr. Martin Baxmann

Christians Thema ist besonders spannend, nämlich: Mitarbeiter zu Fans machen! Wie auch du dir ein Team aus erfolgreichen Mitarbeitern aufbaust erfährst du in dieser Podcast Folge! Viel Erfolg beim umsetzen!

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Dr. Marion Bourgeois, leidenschaftliche Expertin für erfolgreiches Führen in der neuen Welt, darüber, wie Ergebnisse und ein gutes Miteinander trotz räumlicher Distanz und Remote Arbeit gelingen kann. Du erfährst außerdem, was Führungskräfte heute so oft falsch machen und wie es besser geht. Wenn auch Du wissen willst, wie Du Deine Mitarbeiter richtig motivierst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://drbourgeois.com oder bei INSTA unter https://www.instagram.com/drmarionbourgeois/?hl=de See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

153: Sobald du auch nur mit einer einzigen anderen Person zusammenarbeitest, hast du ein Team. Dein Team wiederum gehört zu deinen wichtigsten Ressourcen, wenn du mit deinem Online-Business gesund und entspannt weiter wachsen möchtest – und zwar noch vor deinen KundInnen! In dieser Episode verrate ich dir wie du deine MitarbeiterInnen motivierst. Außerdem lasse ich dich hinter die Kulissen schauen und verrate dir, wie ich das Thema Mitarbeitermotivation in meinem Online-Business handhabe. Alle Shownotes zu dieser Episode findest du hier: www.katharina-lewald.de/153 Alle Infos zu meiner VIP Mastermind: www.katharina-lewald.de/vip Strengths Finder Test: www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx Love Languages Test: www.5lovelanguages.com/quizzes DISG Test: www.123test.com/de/DISG-Pers%C3%B6nlichkeitstest Folge mir auf Instagram: www.instagram.com/katharina.lewald Hol dir meinen kostenlosen Erfolgsplan für dein profitables Onlinekurs-Business: www.katharina-lewald.de/erfolgsplan Lade dir gratis meine 90-Tage-Launch-Checkliste herunter: www.katharina-lewald.de/checkliste Schnapp dir kostenlos meine “10 Onlinekurs-Ideen in 10 Minuten!”: www.katharina-lewald.de/ideen Hier findest du alle Tools, die ich in meinem Online-Business nutze (inkl. Mikro, Webcam etc.): www.katharina-lewald.de/tools Komm in meine gratis Facebook-Gruppe für erfolgreiche Onlinekurs-AnbieterInnen mit bereits über 3.500 Mitgliedern: www.katharina-lewald.de/community

In der Heutigen Podcast Folge sprechen wir darüber, dass man jetzt erst die Mitarbeiter mit einbeziehen muss bei seinen Plänen. In der jetzigen Situation, die sich noch weiter entwickelt wird, sollte man an seine Mitarbeiter denken und ein starkes Mindset haben(darüber haben wir in der 65 Folge gesprochen). Deine Mitarbeiter haben Angst und wissen auch nicht, was sie jetzt machen sollen. Jetzt brauchen sie eine lösungsorientierten Chefin oder Chef, die jetzt ein kühlen Kopf bewahren und sein Team einweist in seinen Plänen, wie er vorgehen möchte, um die Firma am Leben zu erhalten und wie du dein Team Sicherheit geben kannst. Das gibt deinem Team ein gutes Gefühl, wenn du offen und ehrlich mit ihn über eure Situation der Firma redet, wie die Negativen, die positiven Punkte, was auf sie zukommt finanziell z.B die Umsätze werden sinken und das Gehalt wird nicht so ganz das sein, was es davor war. “Ein Bauer kümmert sich immer um sein Bauernhof, egal bei welchem Wetter”  Hole dir jetzt auch gleich den spannenden Erfolgs-Newsletter von Monika Hermann. So viel wertvoller Input wartet wöchentlich auf dich: http://bit.ly/erfolgs-newsletter    "Der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in der Selbständigkeit!" Für Erfolg muss man regelmäßig etwas tun und wenn du ein System besitzt und konsequent bist, dann lässt sich der Erfolg nicht verhindern. Als Multiunternehmerin stelle ich immer wieder fest, dass viele Menschen blockiert sind, ob in der persönlichen Freiheit,  in ihrer Selbstständigkeit oder im Unternehmertum. Mein Name ist Monika Herrmann und meine persönliche Passion ist es Menschen zu helfen, genau diese Blockade zu durchbrechen. Und endlich die eigene Genialität voll und ganz zu leben!!! Wenn auch Du die Geheimnisse der Erfolgswelt kennen lernen möchtest, dann melde Dich JETZT gleich an: 

Wie kannst du die besten Mitarbeiter für dein Unternehmen gewinnen und sie zugleich am Erfolg teilhaben lassen? 
 Um dir das nahezubringen, geht es heute im RAKETENSTART-Podcast um Mitarbeiterbeteiligungen! 

 Welche Form der Mitarbeiterbeteiligung eignet sich am besten für dich? ESOP? VSOP? Bestimmt hast du diese Begriffe schonmal auf einem Startup Event gehört. RAKETENSTART Gründerin Madeleine Heuts erklärt dir heute, welche Vorteile und Nachteile Mitarbeiterbeteiligungen mit sich bringen und worauf du unbedingt achten solltest. Dazu sprechen wir über die gängigsten Beteiligungsarten, von der echten Beteiligung, der stillen Beteiligung und alles rund um den „Employee Stock Option Plan“ sowie “Virtual Stock Option Plan”. Hinter all den Begriffen stecken verschiedene Formen der Mitarbeiterbeteiligung, die vor allem in der Startup-Welt eine entscheidende Rolle spielen. Denn durch die Mitarbeiterbeteiligung können Mitarbeiter für ihre Arbeit honoriert und am Erfolg des Unternehmens beteiligt werden. Gerade Startups können sich dies zunutze machen, um Mitarbeiter* in Schlüsselpositionen auch auf lange Sicht an das Unternehmen zu binden und für ihr Engagement zu honorieren. In dieser Folge lernst du, welche Formen der Mitarbeiterbeteiligung es gibt und was es z.B. bei ESOP und VSOP zu beachten gilt! Möchtest du noch mehr rechtliche Tipps und Tricks, die dir dein Gründerleben erleichtern? Dann bist du in der RAKETENSTART-Academy genau richtig. Du kannst dich jetzt schon für die Beta-Version registrieren und als einer der Ersten Zugriff auf unsere Legal Academy erhalten. Wir versorgen dich außerdem in unserem Newsletter wöchentlich mit den wichtigsten rechtlichen Thematiken für deine Gründung sowie mit spannenden Events! Infos zu RAKETENSTART findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Mitarbeiterbeteiligung als Motivation (01:31) Formen der Mitarbeiterbeteiligung & Wettbewerbsvorteile (02:37) echte Unternehmensanteile (03:54) stille Beteiligung (05:27) ESOP – „echte“ Anteilsoptionen (06:51) VSOP – „virtuelle“ Anteilsoptionen (08:02) Zusammenfassung (09:33)

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Christian Brink, erfolgreicher Experte für gesunde Unternehmen, darüber wie Du Deine Mitarbeiter zu Fans machst. Und wie er Unternehmensführung für die Zukunft sieht.Außerdem verrät Christian in seinem Buch die Erfolgs-Strategien für Dein Unternehmen.Wenn auch Du wissen willst, wie Du Deine Mitarbeiter zu Fans machst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://www.christian-brink.de oder Linkedin https://de.linkedin.com/in/christian-brink-734474a3 See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Das Führen von Mitarbeitern ist der Schlüssel zur unternehmerischen Freiheit und zu nachhaltigem Erfolg Deines Unternehmens. Die vier wichtigsten Prinzipien, worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt, die stelle ich Dir in dieser Podcastfolge vor. LINKS Workshop "Dein Mitarbeiter-Kompass" https://larsbobach.de/kompass/ Die vier wichtigsten Prinzipien der Mitarbeiterführung sind: 1. Zeit 2. Vertrauen 3. Kommunikation 4. Empathie Besuche mein neues Seminar "Dein Mitarbeiter-Kompass" und erfahre wie Du Deine Mitarbeiter als Coach führen und weiter entwickeln kannst. Du bekommst von mir alle Coaching-Tools an die Hand, die Du dafür brauchst. Alle Infos und Termine findest Du unter https://larsbobach.de/kompass/ Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du diesen Podcast abonnierst. Hilf uns den Podcast immer weiter zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Du Dir wünschst. Wie? Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Herzlichen Dank für Deine Mühe!

In der heutigen Folge „Entwickle Deinen Führungsstil“ schauen wir uns an, wie Du Deinen eigenen Führungsstil herausfinden kannst und mit Deinem unbewussten Handlungen und Verhalten gekoppelt werden kann.

In diesem Podcast erlebst Du einen Talk mit Oliver Kirchhof. Wir sprechen über die aktuellen Führungsherausforderungen und geben 3 Tipps, die Dir als Führungskraft helfen, Deine Mitarbeiter in der aktuellen Situation zielorientiert und erfolgreich zu führen. Wir beantworten u.a. die Fragen: ➡️ Was haben Führungskräfte mit Gefängnisaufsehern gemeinsam? ➡️ Wie kannst Du Deine Mitarbeiter motivieren und mit ihnen gute Ergebnisse erzielen, wenn sie remote arbeiten? ➡️ Wie kannst Du in der aktuellen Zeit als moderner Chef sicherstellen, dass Deine Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigen und ihre Ziele erreichen ohne permanent Kontrolle auszuüben? Ich freue mich bereits jetzt schon auf Dein Feedback hierzu. Weitere Podcasts mit Oliver Kirchhof #127 Storytelling und #079 Agiles Arbeiten. Die Links von Oliver Kirchhof findest du in den Shownotes. ___ Ich danke

Stell dir folgende Situation vor: du besuchst ein Seminar, liest ein spannendes Buch oder hast eine tolle neue Idee. Voller Vorfreude kommst du morgens ins Büro und schaust in gelangweilte & lustlose Gesichter! Was wird früher oder später passieren? - Richtig! Du wirst selbst jegliche Motivation verlieren! Viele Chefs unterschätzen die Macht der Motivation!  Deine Mitarbeiter sind ein wichtiger Teil von dir! Willst du mehr erreichen, musst du dafür sorgen, dass auch deine Mitarbeiter offen für mehr sind! In dieser Folge erfährst du, wie ich meine Mitarbeiter richtig motiviere! Meine Bitte: Wenn dir die Folge gefällt, hinterlasse uns ein Abo und eine Bewertung!  Zum Immobilien Ratgeber!  ➡️https://www.amazon.de/dp/B08BS12JK1 Zum Immobilien 1x1 ➡️ bit.ly/immo-1x1 ➡️ www.bauer-florian.info Sei beim nächsten Online Workshop dabei und lerne die Spielregeln der Profis kennen ➡️ https://www.immo-workshop.de/kostenlose-anmeldung37342744 Facebook: https://www.facebook.com/InvestmentBauer Instagram: https://www.instagram.com/investment_bauer/ Email: info@investment-bauer.de Telefon: 0221 / 650 28 290

Heute ich habe ich einen geschäftsführenden Inhaber eines Malerbetriebs "Maler Heyse" im Interview – Matthias Schultze. Matthias hat nicht nur einen gut laufenden Malerbetrieb, er ist für mich ein Vorbild, was Handwerk heute bedeutet und wie wichtig Handwerk ist. In der Folge sprechen wir vordergründig darüber, was es braucht, auch und gerade im Handwerk, um glückliche, zufriedene und dadurch motivierte Mitarbeiter zu haben, die Bock auf den Job haben, den sie machen. Welche Hürden Matthias Schultze dabei in seinem Alltag hat, wie er sie überwindet und welche konkreten Tipps er für dich hat – höre rein! Mehr über Matthias Schultze und Maler Heyse (bei Hannover) erfahren, dann folge folgenden Links: - https://www.maler-heyse.de/ - https://www.facebook.com/maler.heyse/ - https://www.mein-maler.de/heyse-blog/ - https://www.instagram.com/maler_heyse/?hl=de Mehr zu Florian Volkelt dem Host des Arbeitsglück Podcasts: **Brauchst du einen Projektleiter, der sich um deine Prozesse, Strukturen und Abläufe kümmert und dabei die Mitarbeiter in den Mittelpunkt rückt, hin zu einem besseren Miteinander?** Melde dich bei mir! - Webseite: https://www.florian-volkelt.de/kontakt/ Viele Grüße von Florian

Heute wollen wir uns nochmal mit Coaching beschäftigen. Mein Beitrag „Coaching als moderne Management Methode“ hat bei euch ein paar Fragen aufgeworfen, vor allem weil das Wort Coach und Coaching ja bereits sehr strapaziert ist. Aber es geht um effektives Coaching. Und das ist das Schlüsselwort, effektiv. Und ich sage das, weil Studien gezeigt haben, dass Teams, die effektives Coaching gegenüber nicht-effektivem Coaching erhalten, ihre Kollegen um 23 Prozent übertreffen. Solltest Du Fragen oder Anregungen haben, so komm doch gerne in unsere geschlossene Linkedin-Gruppe. Diese findest Du hier: https://www.linkedin.com/groups/8873049/ Wenn Dir „Dein Team, Deine Pflicht“ als Podcast gefällt, dann schau doch mal auf meiner Webseite vorbei https://www.mitarbeiterfuehren.com vorbei. Tipps und Hacks auf Video und als Blog werden Dir helfen Dein Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com Kai auf Facebook: https://www.facebook.com/mitarbeiterfuehrencom/ ➡ Hier geht's zu meinem kostenlosen Low-Performance Video-Training: https://mitarbeiterfuehren.com/low-performance/ ➡ Hier geht's zu meinem Blog: https://mitarbeiterfuehren.com/blog/ ➡ Hier geht's zur Community auf Linkedin: https://www.linkedin.com/groups/8873049/ ➡ Hier geht's zu meinem kostenpflichtigen Einsteiger-Kurs mit Schritt-für-Schritt-Anleitung ("Schwierige Gespräche erfolgreich führen"): https://mitarbeiterfuehren.com/kurse/

In dieser Podcast Folge sprechen wir über die wichtigsten Prinzipien, denen du als True Leader folgen sollstet um deine Mitarbeiter zu positiver langfristiger Veränderung zu inspirieren. Die Prinzipien basieren auf dem Buch von Dale Carnegie "How to win friends and influence people". Viel Spaß beim reinhören. True Leaders always believe, Martin

Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren. Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Es gibt 1000 Wege deine Mitarbeiter zu motivieren. Aber welcher Weg ist der richtige? Kann ich einen Menschen überhaupt motivieren oder wie erreiche ich echte Motivation? Finde heraus, wie Motivation funktioniert und wo die klaren Grenzen des motivierens liegen. Gib mir gern Feedback oder Themenwünsche über: Instagram oder LinkedIn

Wir besprechen das Thema Mitarbeiterbeteiligung: Wie kannst Du Deine Mitarbeiter an Deinem Unternehmen beteiligen? Welche Tricks gibt es aus steuerlicher Sicht? Mitarbeiterbeteiligungen sind eine heiße Kiste für viele Unternehmen - Start-ups und gewachsene Firmen. Ob als Ersatz für hohe Gehälter und Tantiemen oder als Bindungsinstrument - Mitarbeiterbeteiligungen können viele Zwecke erfüllen. Wir beleuchten die Anforderungen und geben konkrete Tipps für die Umsetzung von Mitarbeiterbeteiligungen. Inhalte:Warum macht man das? Was hat es mit dem Thema Mitarbeiterbeteiligung auf sich?Wer unterstützt Euch bei diesem Thema?Welche Formen von Mitarbeiterbeteiligungen gibt es?Konkret - Auswirkungen steuerlich für Firmen, Mitarbeiter - Optionen, MöglichkeitenTipps und Tricks - wie geht Ihr konkret an das Thema ranKontakt und nächste Schritte.Kontakt: Webseite: http://www.ehb.tax E-Mail: taxcast@ehb.tax Instagram: ehb.tax Facebook: Ehrl Helmensdorfer Baier Steuerberatungsgesellschaft mbH Copyrights:Furious Freak by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3791-furious-freak License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Auch heute möchten wir Euch wieder mehr Fokus im Leben und Beruf geben, so dass wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben bleibt. Führung der Mitarbeiter im Homeoffice. Nicht nur in Corona-Zeiten ein wichtiges Thema. Bevor wir darauf eingehen, starten wir wie gewohnt mit einem Feedback. Hast auch Du eine Frage oder ein Feedback rund um Unternehmertum und Selbständigkeit, dann schreibe eine E-Mail an fraglars@larsbobach.de oder hinterlasse uns einen Kommentar. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du diesen Podcast abonnierst. Hilf uns den Podcast immer weiter zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Du Dir wünschst. Wie? Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Herzlichen Dank für Deine Mühe!

Was ist denn eigentlich Respekt? Wer verdient Respekt? Wie behandelst Du Deine Mitarbeiter mit Respekt, auch wenn Du ihr Verhalten kritisieren möchtest? Mit welchen Werkzeugen kann Dir das gelingen. Und wie kannst Du mit Respektlosigkeiten umgehen, die Dir -egal ob im Berufsleben oder im Privatleben- gegenüber geäußert werden?

Sag mal Holger, lobst Du Deine Mitarbeiter ❓❓ Was ist überhaupt ein Lob und warum wollen es so viele Menschen? ... gelobt werden....

Wie oft kommt es vor, dass du als Führungskraft deinen Mitarbeitern etwas vorlebst, das von ihnen kopiert wird? Öfter als du jetzt vermutlich denkst. Das gilt für die positiven Dinge ebenso wie für die negativen. Ein beeindruckendes Beispiel dafür, wie ein positives Führungsvorbild funktioniert, beschreibt David Harler in der heutigen Podcastfolge im Interview. Weitere Informationen unter https://speedlearning.academy

Heute spreche ich mit meiner Kollegin Christiane Moston. Gemeinsam haben wir unter der Marke Freie Köpfe die 30-Tage-Challenge für Führungskräfte entwickelt. Wir zeigen Dir heute, wie Du Deine Mitarbeiter auch aus dem Homeoffice richtig führst. Du bekommst 6 Tipps, worauf Du als Führungskraft in jedem Fall achten musst, damit Leadership auch aus der Distanz erfolgreich ist. Hier kannst Du übrigens unsere 30-Tage-Challenge kostenlos testen: www.freiekoepfe.com/freetrial

Tibor Terek ist Geschäftsführer des City Hotel Journal in Wolfsburg. In dem Interview sprechen wir über emotionale Bindung zu Mitarbeitern. Tibor pflegt eine freundschaftliche Beziehung zu einen Mitarbeitern und bezeichnet sie als Familie.

In vielen Teams herrscht eine große Unzufriedenheit und damit auch nur eine durchschnittliche Performance. Einer der häufigsten Gründe dafür: Eine schlechte Aufgabenverteilung. In dieser Folge verrate ich euch, wie ihr mit wenig Aufwand viel Motivation im Team erzeugen könnt.

In der heutigen Folge des Experten-Podcasts geht es um Führung.Kassia Ecker, leidenschaftliche Trainerin und Speaker, beschäftigt sich mit den Themen Teambuilding, Teamentwicklung und Führungskräfte Coaching und erklärt, wie Du Deine Mitarbeiter zum Team machst. Außerdem teilt Kassia Ecker ihre besten Strategien, um die Kommunikationsprozesse besser zu gestalten.Wenn auch Du wissen willst, wie Du Dein Team stärkst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts unbedingt anhören. Mehr über Kassia unter: www.emokom.deInstagram @kassiaecker See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wie kannst Du verhindern, dass Deine guten Mitarbeiter und High Potentials vom Wettbewerb und von Headhuntern abgeworben und Dir vor der Nase weggeschnappt werden? Das erzähle ich Dir in diesem Podcast! Ich gebe ich Dir wichtige Tipps und Hinweise wie Du Deine Mitarbeiter im Unternehmen hältst und an das Unternehmen binden kannst. Und hat der wichtige Mitarbeiter dann doch gekündigt, erfährst Du, wie Du am Besten auf die Kündigung reagierst und wie Du ihn/sie ggfs. wieder zurückholen kannst.

In dieser Episode spricht André mit Maren Ulbrich von Handwerksmensch. Sie sprechen in der Episode über das Ziel zufriedene, gesunde und motivierte Mitarbeiter im Handwerk zu finden, zu halten und der Persönlichkeit entsprechend zu entwickeln.

In dieser Folge erfährst du, wie du mit diesen Tricks deine Mitarbeiter zu Fans machst und dir die 5 Sterne dauerhaft sicherst. Facebook: www.facebook.com/Maraswortgeschichten/ Instagram: www.instagram.com/Maras_wort_geschichten/ Gratis Workbook für deinen Kundenavatar: bit.ly/marasbrandnews Wenn dir die Folge gefällt, dann hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung, abonniere den Podcast und gib mir ein Feedback auf iTunes. Vielen lieben Dank und sonnige Grüße.

Führung in Veränderungsprozessen. Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung. Dieses berühmte Zitat des griechischen Philosophen Heraklit hat heute noch seine Berechtigung. Alles um uns herum verändert sich und entsprechend müssen auch wir uns mit unseren Organisationen veränder#n. Wichtig ist, dass Du Deine Mitarbeiter in die Veränderungen einbeziehst, sie überzeugst und mitnimmst. Je nach Typ reagieren die Mitarbeiter unterschiedlich im Changeprozess und müssen daher individuell geführt und überzeugt werden. Wie die unterschiedlichen Persönlichkeiten auf Veränderungen reagieren und wie Du sie bei Veränderungen ins Boot holst, erfährst du in dieser Folge. Unbedingt anhören! Viel Spaß mit dieser Folge. PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.

Was ist das Fixed und das Growth Mindset, und wie führst Du in der VUKA Welt. Dr. Silvia Schäfer ist als Führungskraft bei der DB Systel GmbH tätig und beschäftigt sich als agiler Coach u.a. mit dem Thema Mindset in der VUKA Welt. Silvia berichtet über den Unterschied zwischen einem Fixed und einem Growth Mindset. Sie erklärt, wie Du als Führungskraft Deine Mitarbeiter zu einem Growth Mindset führen kannst. Höre Dir auch gerne noch einmal die Folge #046 an. Hier berichtet Silvia darüber was Leadership bedeutet und wie Du Deine Mitarbeiter in ihre Kraft bringst, damit sie die bestmögliche Leistung für das Team erbringen. Lass Dich inspirieren von dieser neuen und modernen Arbeitswelt. Viel Spaß mit dieser Folge. PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.

Dr. Silvia Schäfer ist als Arbeitsgebietsleiterin Fast-Track bei der Deutschen Bahn tätig. Sie begleitet die Reorganisation der Hierarchien in selbstorganisierte Teams. Sie rekrutiert Mitarbeiter mit einem agilen Mindset, die in die Organisation passen. Silvia berichtet was Leadership bedeutet und wie Du Deine Mitarbeiter in ihre Kraft bringst, damit sie die bestmögliche Leistung für das Team erbringen. Lass Dich inspirieren von dieser neuen und modernen Arbeitswelt. Viel Spaß mit dieser Folge. PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.

Heute geht es um Respekt und Wertschätzung. Was ist Respekt oder Wertschätzung eigentlich? Liebst Du Deine Mitarbeiter? Darüber lesen wir viel aber was machen wir? Was ist das eigentlich? Wir trampeln auf den Gefühlen anderer herum. Nur das ist uns oftmals nicht bewusst, wir sind es gewohnt hier mal einem Spruch rauszuhauen und da mal […]

Dominic Berner studiert Crossmedia-Redaktion/Public Relations an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Dabei hat er sich für die Vertiefungsrichtung Crossmedia-Redaktion entschieden - das ist crossmedialer Journalismus. Aktuell schreibt er seine Bachelor-Arbeit zum Thema “Podcasts als Instrument der internen Kommunikation”.Diese Podcastfolge ist etwas anders, als die Interviews, die ich für gewöhnlich halte. Denn Dominic hat mich heute für seine Bachelor-Arbeit interviewt. Wir sprechen heute über wichtige Themen hinsichtlich der internen Unternehmenskommunikation mittels eines Podcasts. In diesem Interview mit Dominic Berner sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 1:09 Dominic Berner stellt sich vor - wie er zum Thema seiner Bachelor-Arbeit gekommen ist. * 6:15 Welche Ziele Unternehmen mit einem Podcast für die interne Unternehmenskommunikation verfolgen. * 17:30 Welche Kriterien sollten Podcastsprecher erfüllen? * 32:24 Wie lange eine Podcastfolge sein sollte und welche kreativen Inhalte ein Podcast haben kann. * 35:21 Kann man mit dem internen Podcast alle Mitarbeiter erreichen? * 40:00 Für welche Themen sich ein interner Podcast anbietet und über welche Plattformen der Podcast zugänglich gemacht werden sollte?* 47:07 Wie du deine Zuhörer an deinen Podcast bindest.- Sende Dominic eine E-Mail db106@hdm-stuttgart.de - Bewerbung für das kostenfreie 20 Minuten Brand & Podcast Coachinghttps://www.markenrebell.de/bewerbung- Im Newsletter anmelden und Ratgeber erhalten https://www.markenrebell.de - MiNDSH!FT MASTERCLASS www.mindshift.fm/masterclass- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Podcast Mastery www.markenrebell.de/podcastmastery- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine Unterstützung des Podcasts und bleib rebellisch ;-)Dein Fan NormanSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Menschen für Veränderung zu gewinnen ist eine der schwierigsten Aufgaben in der Führung. In dieser Folge erfährst Du 3 Strategien, um diese schwierige Aufgabe zu meistern. ▶ Das Event für Unternehmer und Führungskräfte: Der BusinessDAY 2019. Hier erfährst Du mehr dazu: https://www.businessday-düsseldorf.de Veränderungen finden in jedem erfolgreichen Unternehmen statt und bringen viele Herausforderungen für Führungskräfte und Unternehmer mit sich. Heute beschäftigen wir uns damit, wie Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen funktionieren kann.

Zu Gast im UC-Podcast: Norman Breitling   Norman Breitling ist Mitglied in der UC - Die Unternehmer-Community und Geschäftsführer der Werbeagentur Brandfisher. Bei der Mitarbeiterführung verfolgt der kreative Norddeutsche seinen ganz eigenen Weg. Ein gemeinschaftliches Miteinander ohne Hierarchien. Das Ergebnis: ein einzigartiges Team und viel eigene Freiheit für neue Herzensprojekte.   Seine Reminder für mehr Wachstum:   Einfach machen. Führst Du Deine Mitarbeiter aus Liebe oder Angst? Wenn Du das was Du machst liebst, spüren das auch Deine Kunden. Was ist Dein Warum?  __________   Du bist Unternehmer? Hast Bock auf Wachstum, Sinn und Tiefe? Tausche Dich mit anderen Unternehmern aus: www.Die-Unternehmer-Community.com   Unser Wachstumsprogramm - Wie Du mehr AN statt IN Deinem Unternehmen arbeitest: www.unternehmer-lernen-von-unternehmern.de __________ Dir gefällt unser Unternehmer-Podcast? Dann freuen wir uns über Deine Rezension auf iTunes. __________ Du möchtest mit Deinem Unternehmen weiter wachsen und brauchst Inspiration: E-Mail an: team@stevekroeger.com

Im ersten Teil dieses Blogs habe ich Dir meine allerbesten Tipps gegeben, wie Du Deine Mitarbeiter motiviert hältst und im Vorhinein verhinderst, dass sie überhaupt kündigen wollen. Im heutigen zweiten Teil des Blogs geht es um den Fall, dass trotz all Deiner guten Führungsarbeit der Super-Gau eben doch eingetreten ist und ein guter Mitarbeiter gekündigt hat. Nach meiner Meinung ist das beruflich so ziemlich das Schlimmste, was Dir passieren kann. Ein hochmotivierter Leistungsträger kündigt. Was nun? Wie machst Du das Unmögliche möglich? Wie kannst Du die Kündigung rückgängig machen?   –––   Erhalte Zugang zu meinen besten Führungs Inhalten kostenfrei im Facebook-Messenger: http://bit.ly/SH_Messenger   Gefällt dir dieser Leitwolf Leadership Podcast? Dann beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension in iTunes. Das hilft uns, diesen Leitwolf-Podcast weiter zu verbessern. Außerdem wird er dadurch für Menschen aus deinem Freundeskreis oder Kollegium sichtbarer: http://bit.ly/SH-review   // LINKEDIN » bit.ly/leitwolf-linkedin «   // WEBSITE » stefan-homeister-leadership.com «     ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF ALL RIGHTS RESERVED

In dieser Folge hat Julia mit unserem Coaching-Klienten Josef Hofer wieder einen sehr spannenden Gast. Josef hilft Unternehmern die permanent über 120% Leistung geben müssen und fast ins Burn Out laufen, aus Angst, dass ohne sie der Laden nicht läuft, ihre Organisation so fit zu machen, dass sie auch mal entspannt und relaxed in den Urlaub gehen können.   Hier findest Du mehr zu Josef Hofer: https://www.startleading.at   Bist Du an Persönlichkeitsentwicklung interessiert und hast Interesse an den Themen Charisma, Aussenwirkung, authentische Sichtbarkeit und Digitalisierung? Möchtest Du mit Deiner Ausstrahlung und Aussenwirkung mehr Menschen inspirieren?   Hier findest Du mehr Informationen:   http://www.pro-charisma.com/durchbruch   Komme auch in unsere kostenfreie Facebookgruppe „Dein digitales Charisma, damit Menschen bei Dir kaufen wollen"! https://www.facebook.com/groups/384562675287993/   Go far and fast!   Folge uns auf Instagram: https://www.instagram.com/pro_charisma/ Folge uns auf Facebook: https://www.facebook.com/ProCharisma.Offiziell/

010: Du ärgerst dich, dass deine Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht so erledigen, wie du dir das wünschst? Du hast das Gefühl, dass die Fehlerquote deiner Mitarbeiter zu hoch ist? Zielgerichtetes, effektives Arbeiten ist für dich nur ein „frommer Wunsch“? In dieser Folge erzähle ich dir, wie ich diese Problem gelöst habe.

Wir freuen uns, denn heute ist einer unserer Zuhörer zu Gast: Robert Sachetti hat uns eine spannende Geschichte davon zu erzählen, wie er vom einfachen Software-Entwickler zum Geschäftsführer seines Unternehmens wurde. Erhalte in dieser Folge spannende Inspirationen darüber, wie Du Deine Mitarbeiter besser führen oder Deine Führungskraft besser dazu befähigen kannst. Heute erfährst Du: * Warum ein externer Coach mehr als zu empfehlen ist, wenn es darum geht, eine neue Führungskraft einzustellen oder bei Bedarf die Führungsebene aufzupolieren. * Warum die Führungskraft, das Team und der Unternehmer abklären müssen, was für sie Führung ist. * Was Robert auf seinem Weg zum COO Wertvolles über Führung und Menschen gelernt hat. * Warum das Zurücklassen aller Fachkraftaufgaben eine Führungskraft nicht unproduktiver macht, sondern viel effektiver. * Warum die Führungskraft den richtigen Mitarbeiter in keinster Weise motivieren muss, gute Arbeit zu leisten. * Wie ich im Bewerbungsgespräch herausfinde, ob ein potenzieller Mitarbeiter in das Unternehmen auf Autopilot passt. Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns eine E-Mail an info@t3company.de Du möchtest wissen, wie weit Du schon im Prozess bist, Dein Unternehmen auf Autopilot zu stellen? Du willst erfahren, wo Dein Engpass, Dein Minimum-Faktor ist? Finde es schnell, einfach und unkompliziert heraus: Mit dem Autopilot-Schnelltest. Action Sheet als PDF So kannst Du den Podcast hören: Über iTunes abonnieren Android Nutzer finden den RSS - Feed hier Episode direkt auf der Webseite herunterladen Viel Spaß beim Reinhören. Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!! Jochen Metzger und Achim G. Lankenau P.S. Wie wäre ein Austausch mit anderen Unternehmen im sonnigen Mallorca inkl. Synergieeffekt? Das Unternehmercamp  

Du glaubst Deine älteren Mitarbeiter sind faul? Warum der Gedanke nicht stimmen kann und wie Du Deine Mitarbeiter wieder motivieren kannst.