Podcasts about fachexperten

Nicht jeder Tag als Immobilieninvestor läuft glatt – Leerstand, Handwerker-Chaos oder geplatzte Deals gehören dazu. In dieser Podcast-Folge spreche ich darüber, wie ich mit Rückschlägen und Frust umgehe und was du tun kannst, wenn's mal nicht läuft. Erfahre: ✅ Warum schlechte Tage ganz normal sind – und was du daraus machen kannst ✅ Konkrete Schritte, um wieder Fokus und Motivation zu finden Wenn du langfristig im Buy & Hold Game erfolgreich sein willst, brauchst du nicht nur Strategie – sondern auch das richtige Mindset.

Habt ihr euch schon mal gefragt, warum in Deutschland ständig zu weißer Farbe gegriffen wird, während in England mutig dunkle Töne die Wände zieren? In dieser Folge der Ideenküche tauchen Jan und Patrick tief in das faszinierende Geschäftsmodell von Miss Pompadour ein - einem Unternehmen, das weit mehr verkauft als nur Farbe. Die beiden beleuchten, warum dieses Konzept so erfolgreich ist: Miss Pompadour inspiriert, motiviert und bringt anderen bei, wie sie Möbel und Räume schöner machen können - und verkauft ihnen alles, was sie dafür brauchen. Es geht nicht um das Produkt selbst, sondern um die emotionalen "Jobs to be done". In einer hektischen Welt sehnen wir uns nach Flow-Erlebnissen und kreativer Selbstverwirklichung. Patrick erklärt das "Knowledge Paradox": Experten wissen oft so viel, dass sie es nicht verständlich erklären können. Stattdessen setzt Miss Pompadour auf die Kraft der Peer-Gruppe - Menschen, die selbst einmal Anfänger waren. "Die Peer-Gruppe hat eine unglaubliche Bedeutung und höhere Akzeptanz als Fachexperten," betont Patrick. Die Folge zeigt auch, wie Miss Pompadour zufriedene Kunden zu Influencern und zum Teil ihres Supports macht und welchen Wert langfristige Partnerschaften haben. Ein echter Augenöffner für alle, die ihr Geschäftsmodell überdenken wollen! Denn im wachsenden DIY-Trend stecken enorme Geschäftsmodellchancen - vorausgesetzt, man versteht: Erfolgreiche Unternehmen verkaufen nicht nur Produkte, sondern erfüllen tiefe emotionale Bedürfnisse ihrer Kund*innen. Über die Personen: [Gast] ⁠Dr. Patrick Stähler ⁠beschäftigt sich tagtäglich mit dem Thema Geschäftsmodelle. Von ihm stammt die Idee der Business Model Canvas, er ist Autor und Speaker. Sein Buch „⁠Das Richtige Gründen⁠“ geht in die 6. Auflage und bringt uns bei, wie wir Erfolg haben, indem wir Nutzen schaffen und das passende Geschäftsmodell drum herum stricken. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan:⁠ ⁠⁠https://everest-x.de/profil/⁠⁠ ⁠. [Redaktion] Gesa Holz, Sarah Bechtloff [Technische Bearbeitung] Erik UhlendorfWeitere Themen: ⁠LaborX Hamburg⁠ – ⁠Ideencouch #66 Geschäftsmodellarbeit⁠ – ⁠Ideencouch #106: Jobrad⁠ – ⁠Ideencouch #113: Tante Enso Landen⁠ -- ⁠Ideencouch #100: Das Geschäftsmodell von 1KOMMA5°⁠ - ⁠Ideencouch #110 - Zirkuläres Bauen⁠ –  ⁠Ideencouch #71 – Digitale Geschäftsmodelle⁠ Über die Ideencouch: Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Wenn du Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. -- Du möchtest uns Feedback geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an ⁠info@laborx-hamburg.de⁠  Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- ⁠LaborX ⁠-- ⁠ Gründerplattform ⁠-- ⁠ Firmenhilfe  ⁠

Ein eigenes Ferienhaus am Traumziel – aber ohne die vollen Kosten und den Verwaltungsaufwand? In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Nikolaus Thomale, dem Gründer von Myne, über das Konzept von Teileigentum an Ferienimmobilien für Eigennutzer. Erfahre: ✅ Wie Myne funktioniert & welche Vorteile es bietet ✅ Für wen sich das Modell wirklich lohnt ✅ Wie du dir ein exklusives Ferienhaus leisten kannst – ohne es alleine zu kaufen Wenn du von einer eigenen Ferienimmobilie träumst, aber keine Lust auf hohe Kosten und Aufwand hast, solltest du diese Folge nicht verpassen!

Die richtige Objektsuche entscheidet über den Erfolg deiner Immobilien-Investments! In dieser Podcast-Folge zeige ich dir, wie ich die besten Buy & Hold Deals finde – und warum ich keine Meta-Suchmaschinen nutze.Erfahre:✅ Welche Plattformen wirklich gute Deals liefern✅ Warum Meta-Suchmaschinen teilweise keine Vorteile bringen✅ Wie du versteckte Top-Immobilien findestWenn du erfolgreich in Immobilien investieren willst, solltest du diese Tipps kennen!

Das Aufteilen von Wohnungen in Mehrfamilienhäusern kann ein echter Gamechanger im Immobilienhandel sein – aber nur, wenn man es richtig macht! In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber, wie du durch clevere Aufteilung und strategische Umstrukturierung den Wert deiner Immobilie maximierst und langfristig höhere Renditen erzielst. Erfahre: ✅ Welche rechtlichen und finanziellen Aspekte du beachten musst ✅ Wie du durch Aufteilung höhere Verkaufspreise erzielst ✅ Warum diese Strategie perfekt zur Buy & Hold Methode passt Wenn du Mehrfamilienhäuser besitzt oder kaufen möchtest, ist diese Folge ein Muss!

Renovierungen und Reparaturen sind ein großer Kosten- und Zeitfaktor im Immobiliengeschäft. In dieser Podcast-Folge erkläre ich, warum ich mich entschieden habe, einen festen Handwerker einzustellen – und wie sich das auf meine Investments auswirkt.Erfahre:✅ Welche Vorteile ein eigener Handwerker bringt✅ Wie du Kosten senken & schneller sanieren kannst✅ Wann sich eine Festanstellung wirklich lohntWenn du in Immobilien investierst und langfristig erfolgreich sein willst, solltest du diese Folge nicht verpassen!

Episode 195 Vom 9. bis 13. April 2025 veranstaltet die SHI Homöopathie Schule in Zug den Homöopathie Krebskongress 2025. Diese fünftägige Veranstaltung widmet sich umfassend dem Thema Krebs und den homöopathischen Behandlungsmöglichkeiten. Der Kongress richtet sich sowohl an Fachleute als auch an interessierte Laien und bietet ein vielfältiges Programm mit renommierten Referentinnen und Referenten. Programmübersicht: 9. April 2025: Fachkongress Tierhomöopathie Vormittag: "Tumorerkrankungen bei Kleintieren" mit Referentin Lotti Egli. Nachmittag: "The Challenges of Homeopathic Cancer Care in Clinical Veterinary Practice" mit Referentin Dr. Sue Armstrong (Vortrag in Englisch). 10. bis 12. April 2025: Fachkongress Homöopathie Vorträge zur Anwendung der Jus-Methode bei Krebsfällen mit Gabriela Keller, Dr. Martine Jus, Marwin Zander und Christoph Grabenhofer. Behandlung komplizierter Krebsfälle durch Dr. med. Jens Wurster. Homöopathische Ansätze in der Krebsbehandlung mit Henny Heudens-Mast. "Homeopathy as a true alternative to allopathy in advanced cancer cases" mit Dr. Pradeep Gupta (Vortrag in Englisch). 13. April 2025: Publikumstag Spannende Vorträge zu Prävention, Behandlung und Palliation in der Homöopathie. Verschiedene Stände mit Fachexperten für den Austausch und Beratung. Veranstaltungsort: SHI Haus der Homöopathie, Steinhauserstrasse 51, 6300 Zug. Anmeldung und weitere Informationen: Details zu Programm, Preisen und Anmeldung finden Sie auf der offiziellen Website des Kongresses: HOMOEOPATHIE-KREBS-KONGRESS.CH . Nutzen Sie diese einzigartige Gelegenheit, um Ihr Wissen zu erweitern und sich mit Experten auf dem Gebiet der homöopathischen Krebsbehandlung auszutauschen.

Braucht man wirklich einen Makler, oder kann man sich das Geld sparen? In dieser Podcast-Folge sprechen wir über die Vor- und Nachteile von Maklern im Immobilienhandel – und warum es oft klüger sein kann, ohne Makler zu kaufen oder zu verkaufen.Erfahre, welche Fehler viele Investoren machen, wie du dir hohe Provisionen sparst und wann es sich vielleicht doch lohnt, einen Makler ins Boot zu holen.

In dieser Podcast-Folge sprechen Martin und Florian mit Jörn Koch, Coach und Trainer für Domain-Driven Design (DDD) und agile Methoden bei der Workplace Solutions GmbH, über Scenario Casting. Diese kollaborative Methode hilft dabei, Softwareentwicklungsprojekte strukturiert zu gestalten. Sie wird von Fachexperten vorangetrieben und in Form von Szenarien ausgedrückt. Weitere Informationen unter: scenario-casting.org. Mehr über Jörn Koch: https://www.linkedin.com/in/joern-koch/ Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de und LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/systemischagil/

In dieser Folge sprechen wir mit dem Marketing-Leiter von Immocloud und nehmen das Tool genau unter die Lupe. Erfahre aus erster Hand, wie Immocloud die Immobilienverwaltung revolutionieren will und welche Funktionen wirklich einen Unterschied machen.✅ Was kann Immocloud und für wen lohnt es sich?✅ Wie automatisiert das Tool die Verwaltung von Immobilien?✅ Exklusive Einblicke und Profi-Tipps direkt vom Insider!Wenn du deine Immobilienverwaltung effizienter gestalten willst, ist diese Folge ein Muss!

Im heutigen Podcast widmen wir uns einer Fähigkeit, die oftmals unterschätzt wird, aber einen massiven Einfluss auf den Erfolg im Geschäftsleben hat: dem aktiven Zuhören. Es geht nicht nur darum, die Worte des Gegenübers zu hören, sondern sie wirklich zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. In einer Zeit, in der Kommunikation oft auf die schnelle, digitale Übermittlung von Informationen reduziert wird, ist das Zuhören eine Kunst, die den Unterschied zwischen einem guten und einem herausragenden Fachexperten ausmacht. Doch was genau bedeutet es, aktiv zuzuhören und warum scheitern so viele daran, diese Technik effektiv einzusetzen? Komm in die Community Vertrieb und Verkauf KLICK Aktives Zuhören beinhaltet mehr als nur stille Teilnahme an einem Gespräch; es bedeutet, Fragen zu stellen, Zusammenfassungen zu geben und das Gehörte zu reflektieren, um tiefes Verständnis zu signalisieren. Ein häufiger Fehler ist es, bereits während des Zuhörens die eigene Antwort zu formulieren, anstatt sich vollständig auf den Sprechenden zu konzentrieren. Warum ist aktives Zuhören im Geschäftsleben so wichtig? Es baut nicht nur Vertrauen und Respekt auf, sondern ermöglicht es auch, Bedürfnisse und Erwartungen des Gegenübers genau zu erfassen und darauf einzugehen. Viele verwechseln aktives Zuhören mit passivem Warten auf das Gesprächsende. Aktives Zuhören ist jedoch eine interaktive und engagierte Teilnahme am Dialog. Missverständnisse und Konflikte lassen sich durch aktives Zuhören minimieren, da es ermöglicht, Klarheit zu schaffen und auf die zwischen den Zeilen liegenden Botschaften einzugehen. Eine Herausforderung beim aktiven Zuhören ist es, Vorurteile und persönliche Annahmen beiseitezulassen, um der anderen Person ohne eigene Agenda zuzuhören. Indem wir die Kunst des aktiven Zuhörens meistern, öffnen wir die Tür für tiefere, bedeutungsvollere Beziehungen im beruflichen Kontext. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern darum, echtes Interesse und Engagement zu zeigen. Nehmen wir uns die Zeit, wirklich zuzuhören, könnten die Ergebnisse unser Verständnis von effektiver Kommunikation revolutionieren. Wir laden euch ein, das aktive Zuhören in eure tägliche Praxis zu integrieren und zu beobachten, wie es eure Interaktionen verändert. Mehr dazu: KLICK

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit einem erfolgreichen Immobilien-Investor, der beeindruckende 1,5 Millionen Euro pro Jahr verdient. Erfahre, welche Strategien, Deals und Mindset-Shifts ihn an die Spitze gebracht haben – und wie auch du von seinen Erfahrungen profitieren kannst!Lerne aus seinen Erfolgen (und Fehlern) und finde heraus, welche Schritte du jetzt gehen musst, um im Immobilienhandel durchzustarten.

In dieser spannenden Podcast-Folge decken wir auf, welche Strategien und versteckten Mechanismen Banken wirklich anwenden, wenn es um Finanzierungen im Immobilienhandel geht. Erfahre, wie du diese Tricks zu deinem Vorteil nutzen kannst, um bessere Konditionen zu verhandeln und kluge Investitionsentscheidungen zu treffen. Wenn du im Immobiliengeschäft erfolgreich sein willst, ist dieses Wissen unverzichtbar!

In dieser Episode des Immobilienhandel-Podcasts gehen wir der Frage nach, ob es wirklich sinnvoll ist, das „Hamsterrad“ der klassischen Arbeit hinter sich zu lassen und sich ausschließlich auf Immobilieninvestitionen zu verlassen. Ich bin der Meinung, dass der Ausstieg aus dem Arbeitsleben nicht immer die beste Lösung ist – auch wenn Immobilien eine großartige Möglichkeit sind, finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen. In dieser Folge erfährst du: - Warum es nicht unbedingt klug ist, sofort aus dem Arbeitsleben auszutreten, nur weil man in Immobilien investiert - Wie du Immobilien als sinnvolle Ergänzung zu deinem bestehenden Einkommen nutzen kannst - Die Vorteile einer ausgewogenen Herangehensweise zwischen Arbeit und Immobilieninvestitionen - Tipps, wie du Immobilien langfristig profitabel und nachhaltig in dein Portfolio aufnimmst Hör rein und lass dich von einem kritischen Blick auf die vermeintlich einfache Lösung inspirieren! Abonniere den Kanal für noch mehr wertvolle Insights zum Thema Immobilienhandel und Immobilienaufbau. Link zum Buch

Episode 8: Rückblick und AusblickIn der finalen Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ blicken Hans-Martin Hellebrand (CEO von badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst GmbH) auf die transformative Reise von badenova zurück und geben einen spannenden Ausblick in die Zukunft.Was erwartet euch in dieser Episode?

Was heißt eigentlich positive Leadership bei einem Anlagenbauer? Was bracht es, dass aus Fachexperten echte Leaders werden? Wie bringt man das PERMA-Lead-Modell in den kompletten "Employee Lifecycle" – von der Bewerbung bis zur Verabschiedung? Mit Ayse Yildirim, Head of HR und Prokuristin der Glatt-Unternehmensgruppe, habe ich über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Ayse Yildirim hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/ayse-y-735160192/ Zur Karriere-Seite von Glatt – hier lang: https://www.glatt.com/the-company/career/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? Oder schon meinen Online-Impulstag "Stärkenorientiert führen" entdeckt?

 Episode 7: ProduktivitätIn dieser Episode tauchen René Esteban und Hans-Martin Hellebrand tief in das Thema Produktivität während einer Transformation ein und erläutern, wie badenova durch strukturiertes Vorgehen und klare Fokussierung seine Produktivität maßgeblich steigern konnte. Sie diskutieren, wie eine Organisation ihre Transformation beschleunigen und unnötige „Pebbles in the Shoes“ loswerden kann, um schneller und zielgerichteter auf das große Ziel hinzuarbeiten.Themen dieser Folge:Was bedeutet echte Produktivität in einer TransformationProduktivität ist nicht „mehr Arbeit“, sondern die Fokussierung auf das, was wirklich zum Ziel führt.Wie badenova durch klar definierte Ziele, Strategien und Methoden wie OKR (Objectives & Key Results) den Fortschritt vorantreibt.Große Meilensteine vs. kleine Stolpersteine:Der Weg von den „Rocks“ (große Aufgaben) zu den „Pebbles“ (kleine Hindernisse), die beseitigt werden müssen, um effizienter zu werden.Beispiele aus der Praxis bei badenova, wie Projekte und Ziele strukturiert und priorisiert wurden.Energie- und Wärmewende bei badenova:Konkrete Schritte zur Umsetzung der Endkundenstrategie, wie die Entwicklung des größten Handwerkernetzwerks in Südbaden und der Aufbau eines digitalen Ökosystems für Privathaushalte.Die Rolle von OKR und KPIs bei der Umsetzung dieser ambitionierten Transformationsziele.Health Checks und Stakeholder-Einbindung:Die Wichtigkeit von regelmäßigen „Health Checks“, um sicherzustellen, dass die Transformation auf Kurs bleibt.Wie die Feedback-Schleifen von Stakeholdern bei badenova integriert wurden, um die Relevanz und den Fortschritt der Projekte zu bewerten.Produktivität ist mehr als nur Effizienz:Wie badenova durch klare Prioritäten und Fokussierung 1,1 Milliarden Euro in die Energiezukunft investiert – und dabei genau weiß, wohin die Reise geht.Key Takeaways:Produktivität erfordert Struktur, Klarheit und Fokus auf das Ziel. Nur so kann eine Transformation nachhaltig erfolgreich sein.Die Rolle von OKR und KPIs: Sie helfen, konkrete Schritte und Ergebnisse messbar zu machen.Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung: Health Checks und regelmäßige Feedback-Runden sind essenziell, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (LinkedIn):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der badenova AG & Co. KG. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (LinkedIn)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäfts­transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen. More information: www.focusfirst.com

 Episode 6: Meetings und EventsIn dieser Episode der Transformation Leaders Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ besprechen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova) und René Esteban (CEO FocusFirst) die zentrale Rolle von Meetings und Events in der erfolgreichen Unternehmens-Transformation.✅ Was du in dieser Episode lernen wirst:Warum gut strukturierte Meetings und Workshops den Unterschied zwischen Erfolg und Zeitverschwendung ausmachen.Wie man durch klar definierte Ziele, Agenden und orchestrierte Durchführung effizientere Meetings gestalten kann.Wie badenova mithilfe eines strukturierten „Montagsfensters“ und klarer Verantwortlichkeiten die Effektivität von Meetings steigert und Raum für die wirklich wichtigen Themen schafft.Der „Frühjahrsputz“: Warum es sinnvoll ist, veraltete Meetings und Termine radikal aus dem Kalender zu streichen.The Big Day: Wie man durch das Feiern von Teilerfolgen die Motivation hochhält und die Transformationsreise greifbar macht.Hans-Martin und René teilen ihre Erfahrungen und praxiserprobten Tipps, wie badenova mit einer neuen Meeting- und Eventkultur Transformationen beschleunigt und die Zusammenarbeit verbessert hat.

 Episode 5: Verantwortlichkeiten und SteuerungIn dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren” von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern auch erfolgreich steuert.

 Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende FähigkeitenWie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten könnenWas es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss

 Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende FähigkeitenWie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten könnenWas es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss

 In dieser Episode von Transformation Leaders diskutieren René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) über eines der zentralsten Elemente jeder erfolgreichen Transformation: das Zielbild.Wie schafft man es, ein Zielbild zu entwickeln, das nicht nur klar ist, sondern auch Menschen inspiriert und motiviert? Hans-Martin und René beleuchten den Weg, den badenova gegangen ist, um ein gemeinsames, greifbares Ziel zu formulieren, das über alle Ebenen des Unternehmens hinweg Akzeptanz fand. Dabei verraten sie, warum die Einbindung von Stakeholdern so entscheidend ist und was passiert, wenn man zu früh versucht, alles perfekt zu machen.Erfahre in dieser Episode:Wie badenova den Prozess zur Definition eines One Goals gemeistert hatWelche Fallstricke Führungskräfte dabei vermeiden solltenWarum ein Zielbild nur dann Erfolg bringt, wenn es den gesamten Weg begleitet

 In der ersten Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ nehmen René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) uns mit auf die spannende Reise der Transformation eines regionalen Energieversorgers zum Energiewendegestalter. Sie teilen die Methode, die hinter dem Erfolg der badenova steckt  und wie diese auf andere Unternehmen angewendet werden kann.Die beiden sprechen darüber, warum es nicht nur um schnelle Veränderungen geht, sondern um eine strategische und nachhaltige Vorgehensweise, die es ermöglicht, langfristig erfolgreich zu sein – für das Unternehmen und die Gesellschaft.

Welche Rolle kann oder muss Energie aus Holz in einem zukünftigen Energiesystem spielen? Haben wir überhaupt genug Holz dafür? Diese beiden Fachexperten diskutieren diese Fragen umfassend mit Mag. Andreas Jäger, der Klimajäger. Dr. Lukas KRANZL. Er ist Senior Scientist in der Energy Economics Group der TU Wien und leitet ein Forschungsteam mit dem Fokus auf Gebäuden und Wärmenetzen in integrierten Energiesystemen. Dipl.-Ing Christoph PFEMETER. Er ist studierter Forst- und Holzwirt, Geschäftsführer des Österreichischen Biomasseverbandes und Präsident von BIOENERGY EUROPE (europäischer Biomasseverband). Viel Spaß beim Reinhören!

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Blockiert die FDP das Rentenpaket? Der FDP-Sozialpolitiker Jens Teutrine hat eine Ablehnung des Rentenpakets im Bundestag angekündigt. „Es muss allen klar sein, dass ein solches Rentenpaket nicht im Bundestag beschlossen werden kann“, sagte der Vorsitzende der Jungen Gruppe innerhalb der FDP-Fraktion der Bild am vergangenen Mittwoch. Spendenaufruf für Schauspieler Heinz Hoenig Der Spendenaufruf für den schwer kranken Star Heinz Hoenig (72, „Das Boot“) hat es vielen Menschen nahegebracht: Einige Schauspielerinnen und Schauspieler in Deutschland sind nicht ausreichend abgesichert. „Es ist ein typischer Verlauf. Die Altersarmut ist, wenn man nicht wahnsinnig aufpasst, leider typisch“, sagte der Schauspieler Heinrich Schafmeister (67, „Wilsberg“) im Interview der Deutschen Presse-Agentur. Kfz: Versicherungsmakler finden wenig Gefallen an Telematik-Tarifen Vor zehn Jahren nahmen die ersten Telematik-Tarife in der Kfz-Versicherung an Fahrt auf. Die Einführung der „Pay as you drive“-Versicherung wurde mit unterschiedlichen Reaktionen aufgenommen. 75 Prozent der Versicherungsmakler und Mehrfachagenten sind laut einer aktuellen AssCompact-AWARD-Studie auch heute noch nicht davon überzeugt. Der Grund ist heute der gleiche wie damals: die Angst vor Überwachung – entweder, weil der Versicherungsmakler das so sieht oder der Kunde. Alkoholunfälle am Vatertag vor allem mit dem Rad Am Vatertag ereignen sich dreimal so viele Verkehrsunfälle unter Alkoholeinfluss wie sonst. Darauf weist die Unfallforschung der Versicherer (UDV) hin. 2022 ging jeder zweite Alkoholunfall (50 Prozent) am sogenannten Vatertag auf das Konto von Radfahrern, zeigt eine UDV-Auswertung von Polizeidaten aus zwölf Bundesländern. Im Gegensatz dazu haben Autofahrer an diesem Tag knapp vier von zehn (38 Prozent) Alkoholunfälle verursacht. Neue Antibiotika-Verträge: Ersatzkassen bezuschlagen erstmals europäische Hersteller nach ALBVVG Unter Federführung der Techniker Krankenkasse (TK) haben die Ersatzkassen TK, Barmer, DAK-Gesundheit, Kaufmännische Krankenkasse (KKH), Handelskrankenkasse (hkk), Hanseatische Krankenkasse (HEK) erstmals Antibiotika nach den Regelungen des Arzneimittel-Lieferengpassbekämpfungs- und Versorgungsverbesserungsgesetzes, kurz ALBVVG, ausgeschrieben und erfolgreich bezuschlagt. Unterzeichnung der Hamburger Erklärung Am 16. Mai findet der Norddeutsche Versicherungstag in Hamburg statt. Dort werden die Brnachenverbände BDVM, BVK, BWV, VGA, Votum und AfW die 'Hamburger Erklärung' unterzeichnen. Die beinhaltet u.a. den Abbau der bürokratischen Hürden, klare und verbindliche Nachhaltigkeitsregularien, kein Vertrieb ohne fundierte Beratung, Klarstellung, dass Makler nicht vom Provisionsverbot betroffen sind, Beteiligung von echten Fachexperten an der Reform der privaten Altersvorsorge.

In der heutigen Episode widmet sich Gabriele Trachsel den Herausforderungen und Risiken beim Übergang von Fachexperten zur Führungskraft. Sie hebt dabei wichtige Tools hervor, die entscheidend für den Erfolg in dieser neuen Rolle sind.

In der heutigen Episode widmet sich Gabriele Trachsel den Herausforderungen und Risiken beim Übergang von Fachexperten zur Führungskraft. Sie hebt dabei wichtige Tools hervor, die entscheidend für den Erfolg in dieser neuen Rolle sind.

KMUs sind das Herzstück der Schweizer Wirtschaft. Sie stehen für Vielfalt und Innovationskraft – doch ihre Fortführung bei einem Generationenwechsel birgt spezifische Herausforderungen, die eine individuelle und umsichtige Planung erfordern. In der heutigen Folge spreche ich mit Thomas Kocher, Founder & Managing Partner von SOLVER Advisory AG, den Fachexperten bei der KMU-Unternehmensnachfolge. Jedes Unternehmen ist einzigartig, geprägt durch die schaffenden Persönlichkeiten und deren Visionen. Die frühzeitige Organisation der Nachfolge ist deshalb von unschätzbarer Bedeutung, wenn es darum geht, den betrieblichen Fortbestand sowie die Altersvorsorge langfristig zu sichern. Nur so können die Weichen für eine stabile Zukunft gestellt und der Unternehmenswert strategisch gesteigert werden.

In dieser spannenden Podcastfolge spricht Manuel Weber über die Dynamik der Karriereentwicklung in Führungspositionen: Denn hier werden wieder viele Fehler gemacht, wenn Mitarbeiter in Führungspositionen befördert werden.#karriere Es ist nicht ungewöhnlich, dass viele Führungskräfte aufgrund ihrer hervorragenden Leistung und umfassenden Erfahrung befördert werden, jedoch ohne die notwendigen Führungskompetenzen im Gepäck zu haben.Auf der einen Seite aus fachlicher Sicht ist das wirklich gut.Dies führt oft leider zu einem Dilemma auf der anderen Seite, da Fachexperten, die in Führungsrollen aufsteigen, häufig mit den Anforderungen und Herausforderungen des Managements kämpfen und letztendlich scheitern.Das #peterprinzip , besagt, dass Menschen in Organisationen dazu neigen, bis zu ihrem jeweiligen Kompetenzniveau befördert zu werden, spielt hier eine entscheidende Rolle. Oft werden Fachexperten in Führungspositionen befördert, bis sie ihre Grenzen erreichen, was zu ineffektiver Führung und suboptimaler Leistung führen kann.-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag Dich ein für Deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.de3) Der direkte zum Kalender von Manuel Weber für Deinen Coaching- und Beratungstermin:www.webermanuel.com/kalender-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem, was er tut, inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professioneller Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinkedIn: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der neuesten Episode von "Lost in Transformation" beleuchten wir, wie Kommunikation sowohl im Arbeitsleben als auch im privaten Bereich wirkt. Erdal und unsere Gastexpertin Anna Fuchs tauchen in die Welt der Kommunikationsmodelle ein, mit einem besonderen Fokus auf das Modell von Schulz von Thun. Anna, eine erfahrene Kommunikationsexpertin und Autorin, erklärt die vier Ebenen der Kommunikation und wie diese unser Verständnis und unsere Interaktionen täglich beeinflussen.Gemeinsam diskutieren Erdal und Anna über die Herausforderungen und Missverständnisse in der Kommunikation, die sowohl im Beruf als auch privat auftreten können. Sie bieten Einblicke in die Überwindung sprachlicher Barrieren und in praktische Lösungen für gängige Probleme. Ein Kernthema ist die Bewältigung der Herausforderungen, die sich ergeben, wenn Fachexperten zu Führungskräften aufsteigen. Welche Fähigkeiten sind notwendig, um trotz unterschiedlicher Hierarchieebenen erfolgreich und auf Augenhöhe zu kommunizieren?Ein weiterer wichtiger Aspekt der Episode beschäftigt sich mit interkultureller Kompetenz und ihrer Schlüsselrolle für ein erfolgreiches Diversity-Management sowie für wertschätzende Kommunikation. Wie können wir interkulturelle Kommunikation nutzen, um Vielfalt im Arbeitsumfeld nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv wertzuschätzen? Und wie trägt wertschätzende Kommunikation dazu bei, ein inklusives und respektvolles Miteinander zu fördern?Diese Episode richtet sich an alle, die ein tieferes Verständnis für die Komplexität der Kommunikation im Arbeitsleben gewinnen und ihre eigenen kommunikativen Fähigkeiten verbessern möchten. Sie bietet wertvolle Einblicke und Strategien für jeden, der seine Fähigkeit zur effektiven Kommunikation stärken und damit seine beruflichen sowie persönlichen Beziehungen verbessern will.Infos über Anna Fuchs:Anna Fuchs ist Psychologin und Expertin für internationale Teamentwicklung, kultur- und diversitätssensible Kommunikation sowie inklusive Führung. Sie arbeitet u.a. als Lehrtrainern und Coach für das Schulz von Thun Institut für Kommunikation.Ihr Buch "Transkulturelle Herausforderungen meistern - Missverständnisse klären und Kompetenzen stärken", ist 2022 in der Reihe Miteinander reden Praxis, Hrsg. Schulz von Thun, erschienen. Hier geht's zum Blick ins Buch: https://www.book2look.com/book/9783499000638Du kannst Anna Fuchs auf LinkedIn erreichen: https://www.linkedin.com/in/annafuchs/Oder dir auf Annas Website einen Überblick über ihre zahlreichen Aktivitäten verschaffen: https://annafuchs.info/Außerdem gibt es noch einen LinkedIn Learning Kurs von Anna: Interkulturelle Kommunikation: Kultursensible Gespräche führenDas ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.Feedback zum Podcast per Mail oder auf LinkedIn:Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedInNino: nc@agyleos.com oder LinkedInPodcast LinkedIn Profil.Musik & Postproduktion:Joscha Grunewald

Erfahre in dieser Folge, warum Hochsensibilität und dysregulierte Nervensysteme eng miteinander verknüpft sind. Ich beleuchtet die Ursachen und Symptome eines dysregulierten Nervensystems, biete persönliche Einblicke und gebe praxisnahe Tipps zur Rückkehr zur Regulation. Entdecke Wege zu mehr Selbstbestimmung und innerer Balance. ### Shownotes

Seit den 70iger Jahren sprechen deutsche Innovationsforscher von den drei notwendigen Rollen in Innovationsprozessen: den Fach-, Macht- und Prozesspromotoren. Agile Methoden wie Scrum, SAFe, LeSS oder OKR haben diese Rollen aufgegriffen und zu neuer Berühmtheit geführt. Aber wie sieht die Realität aus: Haben wir in unseren (digitalen) Innovations- und Veränderungsprojekten die richtigen Fachexperten mit der passenden Motivation? Gibt es Entscheider mit Visionen, Willen, Rückgrat und Budget, um Projekte wirtschaftlich erfolgreich zu machen? Und gibt es jemanden, der das Projekt mit allen Beteiligten konsequent zu dem gewünschten Ergebnis führt?

Wie baut man in einem Energieversorgungsunternehmen das Data-Team soweit auf, dass man es innerhalb eines Jahres verdoppelt? Was ist das Geheimnis hinter diesem Hiring-Prozess? Welche Data Science- oder KI-Projekte gibt es dort? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS. Host Jonas Rashedi interviewt Kira Engelhardt, die bei EON das Data & AI-Team für Energy Networks leitet. Ihr Ziel: Global mit dem Team das Strom- und Gasnetz klüger machen und für die Energiewende vorbereiten. Dabei fungiert ihre Einheit wie eine Inhouse-Consultancy. Kira erklärt zunächst, wie EON aufgebaut ist, das ist bei einem so großen Konzern gar nicht so einfach. Die kleineren Einheiten bekommen von den größeren Power dazu, um ihre Herausforderungen zu stemmen. Damit das komplette Team versteht, wie alles funktioniert, macht Kira auch „Schulausflüge“ mit ihnen, z.B. zu einem Wasserkraftwerk. Sie erzählt von ihrem Hiring-Prozess, der sehr skaliert und homogen ist. Jeden Freitag screenen verschiedene Kolleg:innen die CVs, machen dann Telefoninterviews und Jobinterviews. Wichtig ist ihr dabei: Es gibt keinen Standard-CV für das Hiring im Data-Bereich. Dabei ist es für die Bewerber:innen interessant, dass sie an spannenden Projekten arbeiten können. Data Engineers können sich ihre Jobs förmlich aussuchen und haben dann keine Lust, zwei Jahre auf eine geeignete Infrastruktur zu warten, um endlich loslegen zu können. Schließlich gibt Kira noch einige Use Cases preis und berichtet davon, wie der Wandel bei den Netzversorgern aussieht. Denn Individualverbraucher brauchen mehr Strom durch Elektroautos und Wärmepumpen. Auch die Peaks, wie sie früher waren, gehen durch Home Office zurück. Anhand von Jonas‘ Solaranlage und seinem Elektroauto erklärt Kira, welche Daten sie in Realtime sieht und was sie daraus erkennen kann, aber auch, wie die Daten prozessiert werden. Dann geht es noch um das Labeling von Daten, das durch KI sehr stark vereinfacht wird – früher musste das alles manuell gemacht werden. Trotzdem muss das immer von Fachexperten überwacht werden. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Kira: https://www.linkedin.com/in/kira-engelhardt-0173a9134/ Zur Webseite von EON: https://www.eon.de/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:14 Vorstellung Kira 00:02:01 Aufbau des Konzerns 00:04:32 Interne Consultancy 00:08:29 Wandel von Data Scientists 00:11:09 Ressourcen 00:14:32 Wie sah EON vorher aus 00:16:39 Der Hiring-Prozess 00:19:54 Use Cases 00:23:24 Hands-on Use Case von Jonas 00:26:05 Priorisierung der Use Cases 00:30:08 Hiring vor KI 00:35:52 Einfluss von Bäumen auf das Netz 00:40:05 Metadaten pflegen durch KI 00:44:15 Die richtige Team-Zusammensetzung 00:45:10 Tipps von Kira 00:48:19 Kira's Data-Game

Michael Picker (Head of Change Management) & Michael Fuchs (Head of Practice Changemanagement) teilen ihre Erfahrungen bei der Gründung der Inhouse Change Beratung bei der Deutschen Bahn in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #DeutscheBahn #ChangeÜber Michael Picker (LinkedIn): Michael Picker leitet das Change Management der Deutschen Bahn AG. Seit Ende seines Studiums ist er Berater für Change Management und inzwischen als Executive-Coach und Moderator in- und außerhalb der DB tätig.Über Michael Fuchs (LinkedIn): Michael Fuchs ist „Head of Practice Changemanagement“ für die Changeberatung der geschäftsfeldübergreifenden Transformationen verantwortlich. In den letzten Jahren war er in verschiedenen Funktionen in der DB unterwegs. Unter anderem leitete er das Changemanagement und die Interne Kommunikation der DB Fernverkehr AG. Davor sammelte Michael internationale Change-Erfahrungen bei HARIBO. Bevor er seine Leidenschaft für die Change-Arbeit in Konzernen entdeckte, gründete er mehrere Start-ups, in denen er selbst über 10 Jahre tätig war.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen. More information: www.focusfirst.com

Andreas hat in Folge 216 mit Hans Kratz und Alexander Gras von GEBHARDT zwei Fachexperten auf dem Gebiet der Cross Belt Sorter zu Gast. Gemeinsam habe sie unter anderem über die folgenden Fragen gesprochen: - Welche Vorteile bringt die Implementierung eines Sorters? - Was sind individuelle Herausforderungen und welche Verbesserungen hat GEBHARDT umgesetzt? - Was sind die Kernthemen bei der Konzipierung eines Gesamtsystems? - Ist ein Cross Belt Sorter redundant? - Was bietet die Galileo IoT Plattform und von wem wird die Plattform klassischerweise genutzt? - An welche Themen muss man bei der Wartung eines Sorters denken? Hört einfach mal rein! Bezahlte Partnerschaft.

Energiezone Fans erinnern sich bestimmt noch gut an die Folgen E#20 mit Peter Reitz, CEO EEX oder E#17 mit Michael von Roeder, dem CIO der Elia Group. Mindestens genauso fundiert und spannend wird es diesmal mit Christoph Maurer dem Gesellschafter und Geschäftsführer von Consentec, der das Zusammenspiel zwischen Märkten und Netzen analysiert. Consentec ist eine der führenden Energiewirtschaftlichen Fachberatungen, und hat einen sehr sachlichen, technischen aber auch ökonomischen Blick auf viele Energiezone Themen. Wir befragen ihn als wirklich absoluten Fachexperten dazu, wie das eigentlich alles so funktioniert mit den Netzen und den Märkten. Dabei streifen wir Themen wie Re-Dispatch und Preiszonen (oder Gebotszonen). Was verbirgt sich hinter diesen bisschen nerdigen Begriffen? Sind das total komplizierte und aufwändige Prozesse oder können wir die für Euch auch vereinfacht erklären? Funktioniert das Stromnetz genauso, wie zum Beispiel IT Netze? Was sind die Unterschiede und wie entstehen ungewollte Stromflüsse über Ländergrenzen hinweg? Wie geht man damit um? Kann man einen einen "Strom-Grenzer" da hin stellen, der sagt „Halt Stopp: Ausweis und Papiere bitte“? Handeln wir viel mit anderen europäischen Staaten grenzüberschreitend? Ist das ein großer Grund zur Aufregung oder wer profitiert vom Handel? All das beantworten Christoph, Alex und Ilan im Podcast. 00:06:04 Ausbau der Netze als wichtige Maßnahme 00:09:17 Schwierigkeiten bei der Flexibilisierung des Stromverbrauchs 00:15:07 Debatte über Aufteilung der deutschen Strompreiszone 00:18:09 Historie des Stromnetzes in Deutschland und Herausforderungen durch erneuerbaren Ausbau 00:21:20 Übertragungsnetzstruktur nicht auf Abtransport von Windenergie ausgerichtet 00:24:10 Umsetzungsprobleme und Zeitrahmen für den Netzausbau 00:33:03 Extrakosten und Kompensationskosten im Gastkraftwerk 00:35:57 Verteilung der Kosten und Anreizsystem für Netzausbau 00:40:11 Auswirkungen von unterschiedlichen Energiepreisen auf Standortentscheidungen 00:47:20 Handel und Handelsflüsse im europäischen Stromsystem 00:51:31 Kompliziertes Optimierungsproblem beim Handelsergebnis 00:58:31 Smart Meter als Voraussetzung für systemdienliches Verhalten 01:03:30 Schlussworte und Optimismus für das Stromnetz und den Markt https://twitter.com/maurerchr www.consentec.de https://www.linkedin.com/in/christoph-maurer-8160511a5/ Webseite: https://www.energiezone.org Community: https://forum.energiezone.org/ Feedback: team@energiezone.org Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ Ilan Momber: https://www.linkedin.com/in/imomber/

Martin Hölz (CIO bei EnBW) teilt seine Erfahrungen wie man eine IT Organisation von “Cost-IT” zu “Value-IT” transformiert mit 900 Mitarbeitenden in einer neuen Folge des Transformation Leaders Podcasts von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #IT #CIO #Leadership #ChangeManagementÜber Martin Hölz (LinkedIn): Dr. Martin Hölz ist bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG als Chief Information Officer (CIO) für die konzernweite Gestaltung der IT und großer Transformations- und Digitalisierungsinitiativen des Konzerns verantwortlich. Zuvor war er bei der thyssenkrupp AG als CIO Mitglied des globalen thyssenkrupp Top-Leadership-Teams und leitete die Konzernfunktion ‘Group Processes & IT‘. Zusätzlich war er als Geschäftsführer der thyssenkrupp Management Consulting GmbH für den Bereich Digital Projects verantwortlich. Martin Hölz promovierte berufsbegleitend im Bereich Wirtschaftsinformatik (WHU – Otto Beisheim School of Management) und hatte bereits verschiedene Führungspositionen in der Industrie- und Beratungsbranche inne, u.a. bei Mercedes und Audi. Er war zudem Global Lead Partner für die Automobilindustrie bei Deloitte und ist seit mehreren Jahren neben seinem CIO-Job bei EnBW noch Präsidiumsmitglied bei VOICE, dem Bundesverband der IT-Anwender.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen. More information: www.focusfirst.com

In dieser Folge beleuchten wir kritisch die zweite UFO-Anhörung am mexikanischen Kongress, die ursprünglich unidentifizierte Phänomene diskutieren sollte. Nach einem vielversprechenden Start mit Fluglotse Jésus A. Guevara Madrigal, der von eigenen Sichtungen und aktuellen UFO-Ereignissen im zivilen mexikanischen Luftraum berichtete, übernahm Journalist Jaime Maussan die Leitung – ein Moment, der die Veranstaltung in eine unerwartete Richtung lenkte. Die Episode analysiert sachlich die Entwicklung der Anhörung, die sich nach Maussans Übernahme regelrecht zu einer Farce wandelte. Besonderes Augenmerk wird auf Maussans erneute Betonung angeblich nicht menschlicher Mumien gelegt, die bereits in der ersten Anhörung präsentiert wurden. Gemeinsam mit Fachexperten wie Andre Kramer von der GEP, dem Journalisten und Betreiber von grenzwissenschaft-aktuell Andreas Müller sowie Martin Schädler, dem Webmaster von Alien.de, gehen wir in dieser Folge auf die vorliegenden Fakten zu diesem Thema ein. Ein nüchterner Blick auf die Ereignisse der UFO-Anhörung --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/neugierigkontakt/message

In dieser Ausgabe von VERWALTUNG4U spricht Massimo Füllbeck mit seinem Gast Peter Schindelmeier, Geschäftsführer der casavi GmbH, über die digitale Transformation von Immobilienverwaltungen. Die zentrale Frage lautet: Wie können Verwaltungen sich heute optimal digital aufstellen? Füllbeck und Schindlmeier beleuchten die aktuellen Bedürfnisse der Branche und diskutieren die vorhandenen Möglichkeiten. Von innovativen Tools bis hin zu bewährten Praktiken - die Folge gibt Einblicke in die vielfältigen Optionen, die Verwaltungen bereits nutzen können. Doch der Fokus liegt nicht nur auf dem Status quo, sondern auch auf der Zukunft. Gemeinsam werfen die Gesprächspartner einen Blick darauf, wie sich die Digitalisierung in der Verwaltungslandschaft weiterentwickeln könnte. Welche Technologien könnten eine Schlüsselrolle spielen? Welche Herausforderungen sind zu erwarten, und wie können Verwaltungen diesen begegnen? Die Erkenntnisse aus diesem Gespräch sind nicht nur für Fachleute in der Branche relevant, sondern bieten auch für alle, die sich für die digitale Zukunft der Immobilienverwaltung interessieren, wertvolle Einblicke. Lernen von unseren Fachexperten und nehmen Sie konkrete Informationen mit, um Ihre Verwaltung optimal für die Herausforderungen der digitalen Ära aufzustellen. Bleiben Sie informiert und folgen Sie uns im Podcast "Verwaltung4U" – der Podcast für Immobilienverwalter. Wir wünschen Ihnen eine spannende Unterhaltung und freuen uns auf Ihre Kommentare. Ihre EBZ Akademie Für Anmerkungen, Fragen, Lob und Kritik schreiben Sie gerne an die Redaktion: verwaltung4u@e-b-z.de Weiterbildungsangebote der EBZ-Akademie finden Sie online in unserem Bildungsfinder: ⁠https://www.ebz-training.de/⁠ LEARNING | Fachwissen für die Immobilienwirtschaft CONSULTING | Partner in der Transformation NETWORKING | Gemeinsam stark ⁠⁠https://ebz-akademie.de/⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/verwaltung4u/message

Carsten Liedtke (Vorstandssprecher der SWK AG) teilt seine Erfahrungen wie die SWK, ein Energieunternehmen aus Krefeld, seit dem 20. Jahrhundert es geschafft hat ins 21. Jahrhundert zu transformieren. Dies berichtet Carsten in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #Energiewende #CEO #Leadership #ChangeManagementÜber Carsten Liedtke (LinkedIn): Carsten Liedtke ist seit 2011 Vorstandssprecher der SWK AG, einem der größten Stadtwerke Deutschlands mit rund 3.400 Mitarbeitern und 1,7 Mrd. Euro Umsatz. Er bekleidet seit 2007 eine Vorstandsposition und steuert die Bereiche Energie und Verkehr. Die SWK bedient bundesweit etwa 780.000 Energiekunden. Liedtke ist ferner Vizepräsident des VKU und Vorsitzender dessen Landesverbands NRW. Er sitzt im Aufsichtsrat der RWE Generation SE und in Beiräten von RWE und E.ON Westenergie. Seine früheren Stationen umfassen Leitungsfunktionen bei RWE Rhein-Ruhr und Investor Relations Management im RWE-Konzern.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.

Das weitgehend noch heute aktive Zonenrecht aus der Zeit nach der industriellen Revolution hat die letzten Jahrzehnte durch neue Technologien an Vorteilen verloren. *** Thema *** Das weitgehend noch heute aktive Zonenrecht aus der Zeit nach der industriellen Revolution hat die letzten Jahrzehnte durch neue Technologien an Vorteilen verloren. Seit die Menschheit ab ca. 2000 mobile IT-Geräte mit Internetzugang benutzt, ist es möglich geworden ähnlich wie sonst im Büro, auch unterwegs, z.B. im Zug sitzend zu arbeiten. Die Pandemie hat dem Thema weltweit neuen Aufschwung gegeben; Homeoffice wurde für einige Monate zur Norm. Die vor Kurzem noch gefeierten Verkehrsinfrastrukturen (Stichwort: S-Bahn-Paradoxon) sind im Gegensatz zur IT aber weniger einfach transformierbar. Was sind in Zukunft die Auswirkungen auf unser Leben; bei der Arbeit, für das Wohnen, städtebaulich oder raumplanerisch? Diese und weitere Fragen werden mit unseren Fachexperten erörtert. *** Unsere Gäste *** * Paul Schneeberger * Paul Schneeberger ist promovierter Historiker und hat an der ETH ein MAS-Nachdiplomstudium in Raumplanung absolviert. Er hat sich während zwei Jahrzehnten bei der Neuen Zürcher Zeitung und in Buchpublikationen publizistisch mit Raumentwicklung und Mobilität auseinandergesetzt. Er war ferner Leiter Mobilität beim Schweizerischen Städteverband und ist heute als Projektleiter Güterverkehr und Richtplanung im Amt für Mobilität des Kantons Zürich tätig. Daneben wirkt er als freier Autor, Referent und Moderator. * Joris Van Wezemael * Joris Van Wezemael hat in Wirtschaftsgeographie promoviert und am Departement Architektur der ETH Zürich habilitiert. Nach einer akademischen Laufbahn und einer Professur für Stadtgeographie und Raumentwicklung an der Universität Freiburg wechselte er als Investment Manager bei der Pensimo in die Immobilienwirtschaft. Heute begleitet er Eigentümerschaften und Städte in der räumlichen Transformation und Projektentwicklung, er engagiert sich bei The Branch Do Tank im Vorstand, leitet die Weiterbildungsplattform ETH Raum und hält ausgesuchte Verwaltungsrats- und Kommissionsmandate.   Das Buch Dezentralschweiz  erhältlich bei Hochparterre Bücher. * Fragen/Themenvorschläge? * Wenn ihr Fragen, Feedback oder euch ein bestimmtes Thema interessiert, dann schreibt uns gerne eine E-Mail auf info@thebranch.ch.

Das 11. Gebot: Du sollst nicht arbeiten. Zumindest dann nicht, wenn Du im Sabbatical bist. In unserer ersten Folge des neuen DATEV-Podcasts Steuern. Mit Recht! reden wir über die temporäre Auszeit vom Arbeitsleben. Wir geben einen Einblick in verschiedene Modelle von Sabbaticals, erzählen aus der Praxis zweier Kanzleien, beleuchten das Thema hinsichtlich unternehmerischer Vor- und Nachteile, und wir geben Tipps und Hilfen, damit es ein Erfolg wird. Dazu haben wir auch mit einem Fachexperten gesprochen und bringen natürlich auch mal wieder die eine oder andere Studie zum Thema Sabbatical mit. Ton ab!

Thomas Speck (CIO bei TRUMPF) teilt seine Erfahrungen Mitarbeitende motiviert zu halten während Re-organisationen in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst. Über Thomas Speck (LinkedIn): Thomas Speck, ein erfahrener Wirtschaftsinformatiker und CIO des deutschen Familienunternehmens Trumpf. Trumpf, mit Hauptsitz in Ditzingen nahe Stuttgart, ist ein weltweit anerkannter Industriekonzern und zählt zu den größten Anbietern von Werkzeugmaschinen sowie führend in der Lasertechnik. Als CIO treibt Thomas die Cloud-first-Strategie des Unternehmens voran und strebt eine internationale Aufstellung der IT an. Dabei ist ihm wichtig die IT als signifikanten Teil der Wertschöpfung zu etablieren. Als CIO bei Trumpf ist Thomas Speck maßgeblich an der digitalen Transformation und Weiterentwicklung des Unternehmens beteiligt.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.

Martin Hofmann (CTO and CIO bei Volta Trucks) teilt seine Erfahrung über Transformationen. Sei es während seiner Zeit als Group CIO bei Volkswagen; beim Tech-Unternehmen Salesforce in der Leitung der Strategic Customers; oder nun beim Startup Volta Trucks. Eine inspirierende neue Podcast-Folge von Transformation Leaders, moderiert von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.....Über Martin Hofmann (LinkedIn): Martin Hofmann, ein renommierter Experte in den Bereichen Informationstechnologie und Automobilindustrie. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in führenden Positionen bei Volkswagen AG, einschließlich seiner Rolle als Group CIO, hat er sich als Visionär in der digitalen Transformation einen Namen gemacht. Im Anschluss an seine Zeit bei Volkswagen übernahm er die Position des Senior Vice President für Strategic Customers bei Salesforce, bevor er im Mai 2023 als Chief Technology and Information Officer zu Volta Trucks wechselte, einem schwedischen Unternehmen, das elektrisch betriebene Lastkraftwagen entwickelt. Hofmann ist bekannt für seine Innovationsleistungen und der konsequenten Umsetzung, darunter die Entwicklung der Volkswagen Industrial Cloud.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.

Bernd Rattey (Group CIO/CDO, Deutsche Bahn AG) teilt seine Erfahrungen über die IT Neuausrichtung bei der Deutschen Bahn in einer neuen Folge des Transformation Leaders Podcasts von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Über Bernd Rattey (LinkedIn): Bernd Rattey ist seit 2021 Group CIO/CDO bei der Deutschen Bahn tätig, nachdem er zuvor als CIO der DB Fernverkehr AG und in verschiedenen Führungspositionen bei Lufthansa agierte.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.

Patrick Kather (Vorstand bei enviaM) teilt seine Wahrnehmung über die Energiebranche im Wandel und wie sich Energieversorger kurzfristig neu erfinden können und müssen in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Und: Happy Birthday nachträglich lieber Patrick zu deinem Geburtstag gestern!#Transformation #energiewende #energieversorger #Führung #ChangeManagementÜber Patrick Kather (LinkedIn): Patrick Kather ist Vorstand bei der enviaM, wo er für die Ressorts Erzeugung und Vertrieb zuständig ist. Er bringt mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Energiewirtschaft mit, darunter eine Schlüsselrolle im Akquisitions-Deal zwischen E.ON und Innogy sowie der anschließenden Transformation. Vor seiner Zeit bei enviaM leitete er die E.ON Inhouse Beratung, mit Fokus auf strategischer Beratung, Operational Excellence und Unternehmenskultur.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.

Vor ziemlich genau einem Jahr habe ich schon einmal mit Finn gesprochen. In dieser Zeit ist viel passiert, Finn ist in unser DBO Programm eingestiegen und hat weiter eine riesige Entwicklung gemacht. Heute hat er eine eigene TikTok Agentur und seine ersten Mitarbeitenden. So macht er 25/k Monatsumsatz, mehr als das doppelte wie noch vor einem Jahr. Das mit gerade mal 22 Jahren, ich selber war mit 22 noch lange nicht an diesem Punkt. Im Interview sprechen wir aber nicht nur über seine Vergangenheit, sondern vor allem über die Zukunft. Erfahre… – was es braucht, um sich vom Fachexperten zum Unternehmer weiterzuentwickeln – wie du aus einem Done-for-you ein Done-with-you Konzept machst – welche zwei wichtigen Hebel nötig sind, um auf 1 Mio. Jahresumsatz zu skalieren – wie du auch bei zunehmender Konkurrenz die Nase vorn behältst Hier kannst Du mehr über Finn erfahren:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/finnherten/Instagram: https://www.instagram.com/finnherten/...Tiktok: https://www.tiktok.com/@hertenfinn _______________________________________

Superforecaster sind in der Lage, bessere Prognosen als Fachexperten auf ihrem jeweiligen Gebiet und als Geheimdienstler, die Zugriff auf vertrauliche Informationen haben, zu treffen. Die Professoren Philip Tetlock und Dan Gardner haben diese Superforecaster identifiziert und sie auf ihre Erfolgsgeheimnisse getestet. Was haben Barack Obama, Osama bin Laden, deine Wetter-App und die deutsche Wehrmacht damit zu tun? Tatsächlich einiges. Ich teile meine Erkenntnisse aus dem Buch "Superforecasting" mit dir, warum Prognosen trotz berechtigter Skepsis enorm wichtig sind für die Wirtschaft, Aktien und das persönliche Leben und was die Erfolgsfaktoren sind. Viel Spaß! Lerne schrittweise, wie du dein Geld eigenständig erfolgreich anlegst: https://aktienrebell.de/academy/ Hier habe ich mein Depot: https://aktienrebell.de/welches-depot/ Kontakt aufnehmen? Gern per LinkedIn, Instagram, Kontaktformular oder Mail an jannes ät aktienrebell.de. B2B-Kontaktformular: https://aktienrebell.de/b2b/ Instagram: https://instagram.com/aktienrebell/ YouTube: https://youtube.com/c/Aktienrebell Hochwertige Aktienanalysen & Research: https://strategyinvest.de/ Wenn dir der Podcast bei deiner Geldanlage, dem Investieren, der Börse, Aktien und Co. weiterhilft, würde ich mich sehr freuen, wenn du mir eine positive Bewertung da lässt oder meine Links zur Depoteröffnung nutzt. Danke für deine Unterstützung! Disclaimer: Keine Anlageberatung, nur meine persönliche Meinung. Prüfe jedes Investment vor dem Kauf selbst auf Risiken.

Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Folge von "Moralich inkorrekt"! In dieser Episode tauchen unsere beiden Moderatoren tief in das faszinierende Thema der Hochsensibilität ein - eine Eigenschaft, die sowohl ein Fluch als auch ein Segen sein kann. Ausgehend von ihrer eigenen Selbsterfahrung werfen die Moderatoren einen einfühlsamen Blick auf die Welt der Hochsensibilität und versuchen, eine umfassende Analyse aus verschiedenen Perspektiven zu liefern. In einem sehr persönlichen Austausch nehmen sie Vorurteile ins Visier und enthüllen die vielfältigen Verkettungen, die mit diesem Thema einhergehen. Gleichzeitig erkunden sie die Chancen und Freuden, die sich aus der Hochsensibilität ergeben können. Aber was genau verbirgt sich eigentlich hinter dem Begriff der Hochsensibilität? Unsere Moderatoren nehmen sich die Zeit, um dieses komplexe Phänomen eingehend zu beleuchten. Sie erklären, dass hochsensible Menschen ein empfindlicheres Nervensystem haben und daher tiefgreifender auf Reize aus ihrer Umgebung reagieren. Dabei gehen sie auf die emotionale, sensorische und kognitive Dimension der Hochsensibilität ein und beleuchten die damit verbundenen Herausforderungen. Doch die Moderatoren gehen über die reine Beschreibung hinaus und zeigen auf, was es bedeutet, hochsensibel zu sein. Sie erläutern, wie Vorurteile und Missverständnisse die Erfahrungen von hochsensiblen Menschen beeinflussen können und wie sich diese oft verkannt fühlen. Dabei nehmen sie sich vor, diese Verkehrungen aufzudecken und ein tieferes Verständnis für die Hochsensibilität zu fördern. Aber es geht nicht nur um die Schwierigkeiten, sondern auch um die positiven Aspekte der Hochsensibilität. Unsere Moderatoren erkunden die verborgenen Chancen und Freuden, die sich aus dieser einzigartigen Eigenschaft ergeben. Sie diskutieren, wie hochsensible Menschen eine tiefere Wahrnehmung, Empathie und Kreativität besitzen können und wie diese Fähigkeiten ihre Lebensqualität bereichern können. Diese Podcast-Folge von "Moralich inkorrekt" bietet eine inspirierende und erhellende Perspektive auf das Thema Hochsensibilität. Die Moderatoren teilen ihre eigenen Erfahrungen, während sie gleichzeitig einen Raum schaffen, um das Bewusstsein für diese oft übersehene Eigenschaft zu schärfen. Tauchen Sie ein in diese fesselnde Diskussion und lassen Sie sich von den Erkenntnissen und Einsichten unserer Moderatoren bereichern. Hinweis: Die Inhalte dieses Podcasts dienen nur zu Informationszwecken und stellen keine medizinische oder psychologische Beratung dar. Bei Fragen zu Ihrer eigenen Situation empfehlen wir Ihnen, sich an einen qualifizierten Fachexperten zu wenden.

Die Wissenschaft vom gesunden und fitten Körper im hohen Alter: mit diesen einfachen & leicht umsetzbaren Tipps wirst du es schaffen!Es gibt viele interessante Studien von Fachexperten zum Thema Sport und Fitness in Deutschland.In der heutigen Folge von FITNESS UND GESUNDHEIT MIT MIMI LAWRENCE sprechen wir über den aktuellen Stand der Forschung zum Thema : FIT UND GESUND BIS INS HOHE ALTERWir reden überden menschlichen Gang und warum man an dem menschlichen Gang viel über den aktuellen Fitness Zustand erkennen kann.über den Unterschied von Krrafttraining und Bewegung,warum ein Spaziergang so wichtig für unser Gehirn und seine Gesundheit ist,was beim Training oft übersehen wird undwelches Trainingspensum „normal“ ist.Wenn Du Deinen Körper nachhaltig verändern willst, solltest Du bis zum Ende der Folge dranbleiben, wo Expertin Mimi Lawrence Dir einen simple Möglichkeit verrät, wie auch du es schaffen kannst, Bewegung und Krafttraining ganz einfach in deinen Alltag zu intergrieren.Viel Spaß beim Hören!Sponsor der heutigen Epsiode ist Braineffect. Code: Mimi20% Rabat bis Sonntag den 12.02.23 / danach wieder 15%Zur Februar Challenge hier lang: shop.mimi.lawrence.comCode: Mimi gilt bis 07.02.23 23:59 UHRDie Podcast Episode zum Nachlesen gibt es auf meinem Blog.Instagram @mimilawrencefitnessYoutube: MIMI LAWRENCE FitnessWebseite: mimilawrence.comTik Tok @mimilawrencefitness