Podcasts about Modus

Business Impulse am Freitag: Die Dopaminfalle entlarven und strategisch wachsen! Herzlich willkommen zur allerersten Ausgabe unseres neuen Formats Business Impulse im Podcast Vorsprung im Marketing mit Verkaufspsychologie! Ab sofort versorgen dich Dr. René Delpy und Matthias Niggehoff jeden Freitag mit frischen, fundierten Impulsen rund um Business, Vertrieb, Marketing und das richtige Mindset. Denn am Ende des Tages gilt: Business wird immer von Menschen für Menschen gemacht. In dieser Episode räumen die beiden mit einem der größten Produktivitäts-Mythen auf: To-Do-Listen. Warum das Abhaken von 50 banalen Aufgaben zwar ein gutes Gefühl gibt, dein Business aber kein Stück voranbringt, erfährst du in dieser Folge. Die Themen im Überblick: Die Dopaminfalle: Warum wir uns oft für ineffektive Aufgaben feiern und wie uns das Gehirn austrickst. Eat the Frog & die minimale effektive Dosis: Praktische Hacks, wie du emotionale Blockaden (z. B. bei der kontinuierlichen Akquise) überwindest und mit minimalem Aufwand maximale Ergebnisse erzielst. Das Quadrantenmodell (Eisenhower-Matrix): Wie du dich aus dem "Feuerlöscher-Modus" befreist, um dich endlich wieder auf die langfristig wichtigen, strategischen Aufgaben zu konzentrieren. Anekdoten aus der Praxis: Warum Schnelligkeit im Vertrieb oft wichtiger ist als Perfektion und warum der persönliche Austausch in Zeiten von KI-Einheitsbrei immer wertvoller wird. Erfahre außerdem, warum der Blick von außen der größte Hebel für dein Wachstum ist und warum es manchmal sogar gut ist, bestimmte Dinge einfach nicht zu tun (Stichwort: Action Bias). Aktion: Möchtest du dein Unternehmen zukunftsfit machen und raus aus der Vergleichbarkeit? Aktuell gibt es die exklusive Möglichkeit, unser TÜV-Siegel in Verkaufspsychologie zu erwerben oder einen der begehrten 1-zu-1-Workshops zu buchen. Sichere dir jetzt deinen Termin für ein direktes Gespräch mit Dr. René Delpy! Infos: https://matthiasniggehoff.de/

Nach einem halben Jahr Pause haben wir endlich wieder zueinander gefunden. Und was Jürgen Klopp nach seinem Fauxpas nicht schaffte, kriegen wir hin: Wir bitten euch um Entschuldigung! Wer wird Weltmeister? Wie ist das WM-Fieber bei uns? Was halten wir vom Modus? Alles das in einer kompakten Spezialausgabe. Viel Spaß beim Hören...

Zu seinem 80. Geburtstag scheint die Welt für US-Präsident Donald Trump in Ordnung – äußerlich. Doch die Kluft zwischen seinem imperialen Selbstbild und der Realität wächst. Trump regiert jedoch in seinem eigenen Modus. Ein Kommentar von Karl Doemens www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

Úradnícka vláda sa stále stretáva a mnohí z nej sú pripravení znova pomôcť štátu, aj existujúcim politickým stranám, hovorí expremiér Ľudovít Ódor. Že sú niektoré funkcie v štáte neobsadené, podľa neho nie je tragédia, keďže prázdna stolička aspoň nerobí blbosti. Modus operandi Smeru, že odrádza oponentov očierňovaním, podľa neho treba konečne zlomiť a preto musí Michal Šimečka vydržať tlak. Prorastové opatrenia bez vplyvu na rast sú vtip a za 20 rokov od nástupu Roberta Fica sme sa dostali na koniec rebríčkov.V podcaste s Ľudovítom Ódorom sa dozviete:– od 1. minúty – čo hovorí na presun štátnych peňazí cez stranu a firmu do vrecka Michala Fica;– po 3:30 – či v EÚ vnímajú kauzu Očistec a obžalovaného Gašpara;– od 4:20 – prečo Slovensko nikdy nebolo bližšie k zrazeniu eurofondov ako je teraz;– po 7:00 – že o veľa by sme aj tak neprišli, keďže nevieme čerpať eurofondy;– od 9:45 – že ak si je niekto istý nevinou, nejde meniť trestný zákon;– po 10:00 – ako korupcia odrazu zmizla zo Slovenska;– od 14:00 – kam sa stratilo 30 miliárd z eurofondov, ktoré Slovensko už dostalo;– po 15:00 – ako bude vyzerať 28. právny režim pre podnikateľov, ktorý pripravuje EÚ;– od 21:30 – že prorastové opatrenia sú vtip, lebo nemajú žiadny vplyv na rast;– po 22:30 – ako je symbolom prorastových opatrení odstránenie papierika;– od 24:00 – prečo nemajú v Tresku čísla;– po 26:00 – že niektoré opatrenia vlády sú dobré, ale štvrtoradé a ani vláda od nich nič nečaká;– od 27:30 – že 20 rokov Fica Slovensku prinieslo len pokles v rebríčkoch;– po 29:30 – prečo neobsadenie niektorých funkcií v štáte nie je problém;– od 32:00 – že Ódorova vláda sa ďalej stretáva a či ide o budovanie kádrov pre PS;– po 38:00 – že Michal Šimečka musí vydržať tlak a neodísť tak ako Kiska a Čaputová.

Úradnícka vláda sa stále stretáva a mnohí z nej sú pripravení znova pomôcť štátu, aj existujúcim politickým stranám, hovorí expremiér Ľudovít Ódor. Že sú niektoré funkcie v štáte neobsadené, podľa neho nie je tragédia, keďže prázdna stolička aspoň nerobí blbosti. Modus operandi Smeru, že odrádza oponentov očierňovaním, podľa neho treba konečne zlomiť a preto musí Michal Šimečka vydržať tlak. Prorastové opatrenia bez vplyvu na rast sú vtip a za 20 rokov od nástupu Roberta Fica sme sa dostali na koniec rebríčkov.V podcaste s Ľudovítom Ódorom sa dozviete:– od 1. minúty – čo hovorí na presun štátnych peňazí cez stranu a firmu do vrecka Michala Fica;– po 3:30 – či v EÚ vnímajú kauzu Očistec a obžalovaného Gašpara;– od 4:20 – prečo Slovensko nikdy nebolo bližšie k zrazeniu eurofondov ako je teraz;– po 7:00 – že o veľa by sme aj tak neprišli, keďže nevieme čerpať eurofondy;– od 9:45 – že ak si je niekto istý nevinou, nejde meniť trestný zákon;– po 10:00 – ako korupcia odrazu zmizla zo Slovenska;– od 14:00 – kam sa stratilo 30 miliárd z eurofondov, ktoré Slovensko už dostalo;– po 15:00 – ako bude vyzerať 28. právny režim pre podnikateľov, ktorý pripravuje EÚ;– od 21:30 – že prorastové opatrenia sú vtip, lebo nemajú žiadny vplyv na rast;– po 22:30 – ako je symbolom prorastových opatrení odstránenie papierika;– od 24:00 – prečo nemajú v Tresku čísla;– po 26:00 – že niektoré opatrenia vlády sú dobré, ale štvrtoradé a ani vláda od nich nič nečaká;– od 27:30 – že 20 rokov Fica Slovensku prinieslo len pokles v rebríčkoch;– po 29:30 – prečo neobsadenie niektorých funkcií v štáte nie je problém;– od 32:00 – že Ódorova vláda sa ďalej stretáva a či ide o budovanie kádrov pre PS;– po 38:00 – že Michal Šimečka musí vydržať tlak a neodísť tak ako Kiska a Čaputová.

Folge #294: Du arbeitest mehr als alle in deinem Team. Du bist als Erste rein, als Letzte raus. Wenn etwas brennt, springst du ein. Und trotzdem stimmt am Monatsende die Zahl nicht. Das ist ein Führungsproblem und KEIN Fleißproblem. In dieser Episode spreche ich über das Paradox, das ich immer wieder erlebe und zwar bei Unternehmerinnen und Unternehmern, die nach außen erfolgreich sind und innen längst aufgehört haben, wirklich Unternehmer zu sein. Ich erzähle dir von einer Kundin, die zwischen 18 und 100 Mitarbeiter führt, nach außen alles im Griff hatte und trotzdem die beste Mitarbeiterin im eigenen Laden war. Was sich durch unsere Zusammenarbeit verändert hat, ist krass. Mehr Umsatz, mehr Freizeit und ein Team, das mit ihr durchs Feuer geht. Und das alles, weil sie aufgehört hat zu erklären und angefangen hat zu führen. Das bekommst du in dieser Episode: - Die 3 Erkennungsmerkmale, die dir zeigen, ob du noch im "selbst und ständig"-Modus steckst - Warum "loslassen" nicht bedeutet, die Kontrolle zu verlieren, sondern sie endlich zu bekommen - Weshalb du mit deinem Team genau das Thema hast, das du mit dir selbst hast - Und warum keine Entscheidung zu treffen auch eine Entscheidung ist und zwar eine, die dich täglich Geld kostet Du hast kein Gefängnis gegründet. Der Schlüssel hängt bei dir. Herzlichst und viel Hörgenuss, Carmen SHOWNOTES =========== Schreib eine E-Mail an hallo@carmenbreuermentzel.de und du erfährst alles über den LEADERS CIRCLE und mein exklusives 1:1 [Hier geht es direkt zu meinem kostenfreien Führungsspiegel.](https://carmenbreuermentzel.de/fuehrungsspiegel_neu.html) Die besten Spots gibt es in meinem Newsletter: [Hier kannst du meinen Newsletter direkt abonnieren. ](https://carmenbreuermentzel.de/newsletter/) [Hol dir hier mein Strategie-Fokus-Board](https://carmenbreuermentzel.de/fokusboard/) [Hier geht es zu meinem Online Programm "Führen statt Erklären" ](https://carmenbreuermentzel.de/fuehren-statt-erklaeren/) [Hier geht es direkt zu meinen Seminaren. ](https://carmenbreuermentzel.de/seminare/) 2 sind noch im Early Bird. Für mehr Infos zu meinem 1:1 und zum Leaders Circle schreib mir eine E-Mail an hallo@carmenbreuermentzel.de [Hier siehst du alle LIVE Veranstaltungen auf einen Blick. ](https://carmenbreuermentzel.de/blog/) [Melde hier deine Azubis zum Workshop "Erfolgsgewohnheiten und Selbstführung" an. ](https://www.bbz-siegen.de/bildung/detail.jsp?v=122973&nr=s182617&vb=selbstfuehrung-und-erfolgsgewohnheiten-fuer-auszubildende) [Hol dir hier deinen Wachstums-Fahrplan - für KMUs, Handwerk und Dienstleister. ](https://carmenbreuermentzel.de/33businesshacks/) [Hier bekommst du alle Infos zu "DER PLAN".](https://carmenbreuermentzel.de/der-plan/) [Hier geht es direkt zu allen Infos zum THE VISIBILITY EFFECT. ](https://carmenbreuermentzel.de/the-visibility-effect/) [Hier geht es zu Marketing, das 24/7 verkauft. ](https://carmenbreuermentzel.de/marketing-das-24-7-verkauft/) [Hol dir hier mein digitales THE LEADERS CAMP. ](https://carmenbreuermentzel.de/the-leaders-camp-digital/) [Hol dir hier den kostenfreien Blender-Check und vermeide Fehleinstellungen in deinem Team. ](https://carmenbreuermentzel.de/freebie-blender-check/) [Hier geht es direkt zu meinen Seminaren. ](https://carmenbreuermentzel.de/seminare/) [Hier kommst du zu den Stimmen meiner Kunden.](https://g.page/r/CSz0DioPbHxtEBA) [Hier kannst du dich auf ein kostenfreies Strategiegespräch mit mir bewerben. ](https://carmenbreuermentzel.de/female-success-codes-anmeldung-2/) [Hier erfährst du alles zu mir und MINDtoring®️.](https://www.carmenbreuermentzel.de)

Führung zeigt sich nicht im Vortrag, sondern in dem Moment, wenn Gegenwind kommt. Wenn jemand unterbricht, Druck aufbaut oder das Gespräch zu kippen versucht: was passiert dann im Körper? Der Nacken zieht sich zusammen, der Atem wird flach, die Stimme leiser. Der eigene Körper ist lesbar! Wie reagiere ich unter Druck, z.B. mit Spannung im Nacken oder mein Atem verändert sich, dann kann ich damit arbeiten und etwas verändern. Susann Baum arbeitet mit Frauen in Führungspositionen daran, genau das zu lernen: den eigenen Körper lesen. Spüren, was unter Druck passiert und gegenzusteuern. Wer sich aufrichtet, z.B. in Länge und Weite geht, verändert die eigene Wirkung im Raum und ich bin schon da ohne Worte. Sichtbar. Körperhaltung ist nicht nur eine Äußerlichkeit. Sie ist das erste Führungsinstrument zu klarer Wirkung im Raum.Wenn der Körper spricht, zeigt sich das sofort in der Stimme und in der Sprache. Fällt sie in den Erklär-Modus?? Oder bleibt sie präsent, zeigt sie sich und führt das Gespräch, auch wenn es unbequem wird? Selbstführung bedeutet nicht, zu kämpfen. Es bedeutet, freundlich und klar zu bleiben, Raum einzunehmen und die Gesprächsführung nicht abzugeben.Im Interview spricht Susann Baum über klare Kommunikation, was der Körper dabei für eine Rolle spielt. Wie Worte wirken können, wenn die Stimme der Klrper und die Sprache zusammen spielen. Führungssituationen die schwierig sind, bei Gegenwind oder Unterbrechungen und es manchmal ein freundliches unbequemes Gegenüber braucht um die Gesprächssituation nicht aus der Hand zu geben. Und es eine Entscheidung braucht, genau dorthin kommen zu wollen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Alles zur FIFA WM 2026 findet ihr auf kicker.de und in der kicker-App. Dort bekommt ihr aktuelle News, Analysen, Hintergründe, Liveticker, den kompletten Spielplan und alles rund um das Turnier in den USA, Kanada und Mexiko. Egal ob ihr Ergebnisse checken, eure Tipps vergleichen oder euer Managerspiel-Team zusammenstellen wollt - hier seid ihr richtig!

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No episódio de hoje discutimos sobre processos e casos de tribunais bizarros!Episódios Modus citados:FAQ #03 - Como é ser Jurado no Brasil?FAQ #04 - O Assassino PossuídoFAQ #05 - Quem é o verdadeiro Doutor Lauro?Caso Bizarro #21 - O homem do 6° andar e outras histórias feat Dr. Lauro (Lúcio)〰️

Heute sprechen wir über die WM 1994, als Bodo Illgner den Ball nicht sieht, den Hristo Stoichkov punktgenau über Völlers Kopf ins Tor schießt. Und wir sprechen über die WM 2026, über neue Regeln, wesentlich mehr Spiele und eine Modus-Änderung, mit der man sich ins Knie schießt.

Zum zweiten Mal heißt es Checkout X Shortleg! Wie im letzten Jahr connecten sich die Podcasts von Checkout und Shortleg und nehmen eine gemeinsame XXL-Vorschau zum World Cup of Darts 2026 auf. Verteilt auf zwei Teile gibt es alle Infos zu den 40 Nationen, von Luke Littler über Patrick Ocheng bis Altantülkhüür Myagmarsüren. Neben möglichen Verbesserungen bzgl. Ablauf & Modus sowie eventuellen neuen Nationen, dürfen Siegertipps und Dark Horses natürlich nicht fehlen.Schlagen Luke Humphries und Luke Littler dieses Jahr zurück? Wie stehen die Chancen des deutschen Duos? Welches Land sorgt diesmal für eine Überraschung?Im ersten Teil, den es exklusiv im Podcast-Feed von Checkout gibt, werden Modus & Ablauf erklärt und ein Blick auf die Top 4 gesetzten Nationen sowie die Gruppen A-D geworfen.--> Den ersten Teil könnt ihr [hier] bei Checkout anhören.Im zweiten Teil, exklusiv hörbar im Podcast-Feed von Shortleg, werden die Gruppen E-L genauer analysiert, die Zukunft des Turniers diskutiert und es gibt unsere Siegertipps & Dark Horses.Shortleg, der dartn.de Podcast, mit⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Marvin van den Boom⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kevin Barth⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Moritz Käthner⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠,⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Benni Scherp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Lutz Wöckener⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Alle Infos zum Podcast:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.dartn.de/Shortleg⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ihr wollt Shortleg und dartn.de unterstützen?[⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠][⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy us a beer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠][⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Paypal-Spende⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠][⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠dartn.de Merchandise Shop⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠][⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠DAZN Affiliate⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠][⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Abo Spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠][⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube Kanalmitgliedschaft⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠]0:00 Intro & Begrüßung2:49 Gruppe E (Polen, Portugal, Schweiz)12:04 Gruppe F (Schweden, Südafrika, Mongolei)20:49 Gruppe G (Australien, USA, Kanada)27:18 Gruppe H (Tschechien, Indien, Dänemark)36:40 Gruppe I (Österreich, China, Frankreich)43:56 Gruppe J (Lettland, Italien, Trinidad & Tobago)55:02 Gruppe K (Kroatien, Japan, Spanien)01:03:14 Gruppe L (Finnland, Norwegen, Ungarn)01:09:05 Siegertipps & Dark Horses01:13:26 Mögliche Verbesserungen & neue Nationen01:27:18 Abschluss & Ausblick

Welcome to a Friday edition of What the Truck, hosted by Malcolm Harris! In this episode, Malcolm is joined by his co-host, Michael "The Dude" Vincent, to break down the latest news shaking up the logistics world and talk to the experts navigating the future of the supply chain.From the rollout headaches of the FMCSA's new Modus registration system to a deep dive into how AI is shifting from hype to a full-on survival tool in the nuclear verdict era—we're covering it all. Plus, we explore how one trucking school is completely redefining what it means to prepare the next generation of drivers for the realities of the road. Johan Land, Chief Product Officer at Samsara joins the show to talk about moving past AI hype, using data for proactive maintenance, optimizing routes, and why cameras are protecting professional drivers from nuclear verdicts. Dusty Kushard, Director of Training at the Missouri Trucking School explains how they are moving beyond standard testing to give students live-load warehouse experience, CAT scale training, and high-tech simulation for worst-case scenarios like steer-tire blowouts. Watch on YouTube Visit our sponsor - KOONER FLEET MANAGEMENT SOLUTIONS Subscribe to the WTT newsletter Apple Podcasts Spotify More FreightWaves Podcasts #WHATTHETRUCK #FreightNews #supplychain Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Welcome to a Friday edition of What the Truck, hosted by Malcolm Harris! In this episode, Malcolm is joined by his co-host, Michael "The Dude" Vincent, to break down the latest news shaking up the logistics world and talk to the experts navigating the future of the supply chain.From the rollout headaches of the FMCSA's new Modus registration system to a deep dive into how AI is shifting from hype to a full-on survival tool in the nuclear verdict era—we're covering it all. Plus, we explore how one trucking school is completely redefining what it means to prepare the next generation of drivers for the realities of the road. Johan Land, Chief Product Officer at Samsara joins the show to talk about moving past AI hype, using data for proactive maintenance, optimizing routes, and why cameras are protecting professional drivers from nuclear verdicts. Dusty Kushard, Director of Training at the Missouri Trucking School explains how they are moving beyond standard testing to give students live-load warehouse experience, CAT scale training, and high-tech simulation for worst-case scenarios like steer-tire blowouts. Watch on YouTube Visit our sponsor - KOONER FLEET MANAGEMENT SOLUTIONS Subscribe to the WTT newsletter Apple Podcasts Spotify More FreightWaves Podcasts #WHATTHETRUCK #FreightNews #supplychain Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Gastronomie-Erfolg ist kein Zufall: FOH Consulting macht Sie zum Hospitality HeroIn der heutigen Gastronomie und Hotellerie wird viel über den Fachkräftemangel geklagt. Doch die harte Wahrheit ist: Wir haben oft kein reines Personalproblem, sondern primär einen Mangel an Führung, Struktur und Wertschätzung. Wenn der Service stagniert, Gäste nicht aktiv begrüßt werden und wertvolle Zusatzumsätze am Tisch liegen bleiben, kostet das jeden Tag bares Geld. Bei den aktuell knappen Gewinnspannen kann es sich kein Betrieb mehr leisten, Potenzial durch Unprofessionalität zu verschenken.Hier setzt FOH Consulting an.Mein Name ist Rainer Hoffer. Mit über 40 Jahren Branchenerfahrung und mehr als zwei Jahrzehnten in der Beratung weiß ich: Exzellenz im „Front Of House“ (FOH) ist das Fundament für wirtschaftlichen Erfolg. Ich unterstütze Gastronomen, Hoteliers und Führungskräfte dabei, aus dem täglichen „Feuerlösch-Modus“ auszubrechen und eine echte, profitable Gastgeber-Kultur zu etablieren.Warum das Rad neu erfinden? Mit Tools, Checklisten und Führungsinstrumente, die sofort einsetzbar sind, legen wir gemeinsam los. Wir transformieren Ihre Serviceabläufe von der improvisierten Notlösung hin zur standardisierten Servicekette, die Ihre Gäste begeistert und Ihre Mitarbeiter entlastet.Was wir gemeinsam für Ihren Betrieb erreichen:Umsatzsteigerung durch Verkaufskultur: Wir trainieren Ihr Team im gezielten Zusatzverkauf und optimieren das Reklamationsmanagement – so wird aus Kritik echte Gästebindung.Prozessklarheit & Effizienz: Wir schaffen klare Strukturen, die Reibungsverluste minimieren und Führungskräften endlich wieder Zeit für das Wesentliche geben.Mitarbeiterbindung durch Führung: Wer modern führt, hält seine Talente. Wir entwickeln Ihre Teams und fördern eine Haltung, die Stolz und Eigenverantwortung weckt.Qualitätssicherung auf Top-Niveau: Mittels professioneller Mystery Checks und fundierter Betriebsanalysen machen wir versteckte Schwächen sichtbar und Ihre Stärken messbar.Handeln statt Hoffen: Ihr Weg zur Hospitality-ExzellenzGastronomie ist Leidenschaft – aber am Ende des Tages muss sie sich rechnen. Mein Beratungsansatz ist hemdsärmelig, direkt und absolut praxisnah. Ich bin kein Theoretiker, sondern komme von der Front. Ob Sie ein neues Betriebskonzept zum Erfolg führen wollen, Ihre Führungskräfte coachen müssen oder eine professionelle Rekrutierungsstrategie benötigen: Wir bringen die nötige Struktur in Ihren Erfolg.Sind Sie bereit, Ihren Betrieb auf das nächste Level zu heben?Hören Sie auf, dem Markt die Schuld zu geben, und fangen Sie an, die Führung zu übernehmen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr volles Umsatzpotenzial entfesseln und Ihre Gäste zu echten Fans machen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bald stehen ein paar farbenfrohe Fussballspiele an, passend dazu gibt es den neuen Modus in Sorare Set, welchen wir in dieser Folge ausreichend besprechen! Jakobs Sorare Webseite: https://www.sorarestarter.com/Unser Partner Sorare Probabilities (für Datenbasiertes Lineups bauen)Werbung (inkl Gratis Woche für DoppelDNP Hörer, ohne Zahlungshinterlegung)https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeHMbs3U3KHdO4QE1O7EYZ9DcuXNgJtIUQ9c23rK0_4TtDfug/viewformMehr Content von DoppelDNP:Jakobs YouTube: https://www.youtube.com/@MrFutlovers Janniks YouTube: https://www.youtube.com/@jannikfxh Hinweis: Diese Podcast Folge enthält KEINE Anlage oder Finanzberatung, es wird lediglich unsere persönliche Meinung geäußert.  Disclaimer: Bezahlte Werbung wird in diesem Podcast ausdrücklich durch einen Einspieler Werbung gekennzeichnet. Jede weitere Markenerwähnung erfolgt somit unbezahlt.

durée : 00:55:57 - Xabaltx, Izaro, Modus Operandi Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

In den letzten Jahren, seit es ChatGPT gibt, galt Google oft als abgehängt und nicht bereit für KI. Die Entwicklerkonferenz Google I/O in diesem Jahr gab einen Blick darauf, wie das Unternehmen sich in Sachen KI aufstellen will. In dieser Episode von 9vor9 sprechen Stefan und Lars über Googles neue KI-Strategie, die Rolle agentischer Systeme, die Zusammenarbeit mit Apple und die Frage, ob Google dank seines gewaltigen Ökosystems aus Suche, Android, Cloud, Workspace und YouTube einen entscheidenden Vorteil gegenüber OpenAI, Anthropic und Microsoft hat. Außerdem geht es um die Zukunft der Internetsuche, das Ende der „zehn blauen Links“, die Folgen für Medien und Content-Ersteller sowie die Frage, wie viel Vertrauen wir KI-Agenten eigentlich schenken sollten.

In dieser Folge erwähnte Links:

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Ein teuflicher Dreier!Sascha und Gregor geben sich die Ehre!Es ging um Michas erste Reichweitenangst, Elektromobilität, Drohnen, Saschas Liebe zu Masters of the Universe, Gregors und Saschas Begeisterung für Anime und vieles mehr!Wo sind eigentlich die Mofas und 80ccm-Mopeds geblieben?Egal! Brennnesselarm! Immer zweimal mehr als du!GEMA-freie Musik von Audiohub.de im Intro. Danke an Dia für das Intro.

Die europäische Autoindustrie steht an einem Wendepunkt – und zwei Entwicklungen zeigen exemplarisch, wie tiefgreifend der Umbruch ist. Ford kündigt eine neue Modelloffensive an und will mit gleich fünf neuen Fahrzeugen verlorene Marktanteile zurückholen. Sogar der Fiesta könnte sein Elektro-Comeback feiern. Doch reicht eine Produktoffensive aus, um sich im zunehmend umkämpften europäischen Markt neu zu positionieren? Parallel dazu spielt sich in Deutschland eine ganz andere, strukturelle Transformation ab: Immer mehr Automobilwerke geraten ins Visier der Rüstungsindustrie. Bei Mercedes steht ein Werk möglichen Verkaufsverhandlungen gegenüber, bei Volkswagen werden alternative Nutzungskonzepte diskutiert. Was zunächst wie eine Win-win-Situation wirkt – hier Überkapazitäten, dort wachsender Bedarf – entpuppt sich bei genauerem Hinsehen als komplexe industriepolitische Verschiebung. In dieser Folge sprechen Pascal und Yannick über zwei scheinbar getrennte Entwicklungen, die ein gemeinsames Problem offenlegen: die Zukunftsfähigkeit der europäischen Autoindustrie. Fords Europa-Offensive im Detail: https://www.automobil-produktion.de/management/ford-startet-europacomeback-mit-neuer-modelloffensive/2665719 Wird der Mercedes-Standort Ludwigsfelde zum Panzer-Werk? https://www.automobil-produktion.de/management/wird-der-mercedesstandort-ludwigsfelde-zum-panzerwerk/2665864 Hintergrundbericht zur „Defence Mobility“: https://www.automobil-produktion.de/produktion/hilft-die-ruestungsindustrie-der-autobranche-aus-der-krise/1140844 Mehr zu Pascal und Yannick finden Sie auf LinkedIn: Pascal Nagel: https://www.linkedin.com/in/pascal-nagel/ Yannick Tiedemann: https://www.linkedin.com/in/yannick-tiedemann Hinweis: Die im Podcast getätigten Aussagen spiegeln die Privatmeinung der Gesprächspartner wider und entsprechen nicht zwingend den Darstellungen des jeweiligen Arbeitgebers

Ein letztes Mal meldet sich Framing aus Cannes: Dunja Bialas, Valerie Dirk und Sven von Reden sprechen über drei weitere Wettbewerbstitel. Zunächst geht es um Minotaur, den heiß erwarteten neuen Film von Andrey Zvyagintsev, der aus dem französischen Exil im allegorischen Modus und über den Umweg Claude Chabrol über sein Heimatland Russland erzählt. A Man of His Time von Emmanuel Marre, ein Debütfilm in Wettbewerb, beschäftigt sich hingegen mit dem Leben unter dem Vichy-Regime. Und schließlich sprechen wir noch über The Man I Love, den neuen Film von Ira Sachs.Abonniert unseren Podcast in euren Podcatchern und lasst uns gern eine Bewertung da. Unterstützen könnt ihr uns bei ⁠⁠Steady⁠⁠ Auch über Feedback und Vorschläge freuen wir uns: ⁠podcast@critic.de⁠Und so geht es durch die Folge:(00:00:00) Begrüßung(00:01:03) Minotaur(00:08:20) A Man of His Time(00:16:07) The Man I Love

In this highly anticipated live studio episode of Freight Expectations, hosts Matt and Craig sit down in Chattanooga with a massive figure in the trucking world: Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) Administrator Derek Barrs! Known for his hands-on leadership style and deep respect for the trucking community, Administrator Barrs joins the show to discuss his personal “why” behind commercial vehicle enforcement and the aggressive steps his administration is taking to reform the industry. From a major enforcement crackdown to leveraging cutting-edge tech, this episode dives deep into how the FMCSA plans to enhance safety, protect legitimate drivers, and root out fraud. We tackle the hot-button issues facing supply chains today, including the newly rolled-out Modus registration system, which Barrs notes will effectively “close the front door” on chameleon carriers and bad actors through strict identity verification. We also break down the ongoing crackdowns on English language proficiency standards, self-certified ELDs, and the shocking data behind International Road Check Week out-of-service rates. If you have diesel in your blood, you cannot afford to miss this incredibly transparent, deep-dive interview with the man regulating our nation's highways. Follow the Freight Expectations Podcast Other FreightWaves Shows Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Welcome to the story of Modus Fine Art Gallery, a new kind of creative space shaped by artists, for artists. Opening June 12 during ArtWalk, Modus Fine Art is a collective gallery where collaboration, experimentation, and artistic ownership take center stage. Two of the owners, Chris Grubb and Maya Rumsey, talk about their new venture located in the former Art Spirit Gallery on Sherman in Coeur d'Alene. Founded and run by five local artists—and supported by a wider collective of 22 working artists—Modus Fine Art brings diverse perspectives and mediums under one roof. Meet the five owner-artists leading the way: Sculptor Chris Grubb, painter Toby Keough, printmaker Hanna Kuhns, public art sculptor Sarah Thompson Moore, and potter Maya Melissa Rumsey. Whether you're curious about the creative process, the challenges and joys of running an artist-led space, or how a large collective gallery comes to life, this episode invites you into the heart of Modus Fine Art. Visit modusfineart.com, as well as instagram @modusfineart, to learn more, explore upcoming events, and connect with the artists. Join us as we celebrate art, community, and the power of artists creating opportunity for one another.

Kennst Du das? Ein Coachee, der alles nickt, alles übernimmt, superfreundlich ist – und trotzdem irgendwie nicht vorankommt?  Dann könnte ein tiefsitzendes Muster dahinterstehen: People Pleasing oder die sogenannte Fawn-Response.    In unserer neuen Podcastfolge schauen wir uns dieses Verhalten im Coachingalltag genauer an: 

Wir starten diese Woche natürlich mit Kais Lieblingsturnier: Der Thomas Cup hat uns gefesselt – allen voran der sensationelle Silber-Run der Franzosen! Weil erst alle drei Einzel hintereinander gespielt wurden, stand die Badminton-Welt Kopf und Kai und Tobi haben dazu eine sehr klare Meinung. Und dann natürlich noch die große Frage: ist Frankreich damit ab jetzt der heißeste Titelanwärter für die kommenden Team-Weltmeisterschaften?Vom absoluten Weltklasse-Niveau geht es danach direkt an die Basis. Tobi war auf einer U11/U13-Rangliste unterwegs und hat dort einen Modus erlebt, der ihn komplett begeistert hat: das Schweizer System. Warum dieses Turniersystem eine absolute Bereicherung für den Nachwuchssport ist, erfahrt ihr in dieser Folge.Außerdem im Check: Chou Tien Chen. Er ist nicht nur der aktuelle Rekordhalter mit den meisten Einzelspielen auf der BWF World Tour, sondern hält eine noch viel krassere Statistik.Außerdem News zu etwas, das uns schon vor vielen Folgen beschäftigt hat: Gibt es in Deutschland eigentlich jemanden, der wirklich schon in jeder einzelnen Liga aufgeschlagen hat? Zum Abschluss liefern wir euch noch eine lebenswichtige, wenn auch leicht verrückte Service-Leistung für den Anschluss an unseren Podcast: Zwei Songempfehlungen fürs Autofahren, die euch garantiert begeistern werden.Packt die Schläger ein, schmeißt den Blinker an und hört rein!

In dieser Folge von WegBedarf – UnternehmerBefreiung spreche ich mit Mia Bobrik, Psychotherapeutin und Mentorin für Männer, über ein Thema, das viele erfolgreiche Unternehmer kennen – aber selten ansprechen: den inneren Hunger trotz äußerem Reichtum. Wir reden über das Phänomen „Konto voll, Seele leer“: Wenn Statussymbole, Geld und Erfolg längst da sind – aber innere Ruhe, echte Freude und erfüllte Beziehungen fehlen. Mia zeigt auf, warum gerade Männer oft im „höher-schneller-weiter“-Modus gefangen sind, was das mit ihrer Kindheit und dem Wunsch nach Anerkennung zu tun hat – und wie man wieder bei sich selbst ankommt. Du erfährst unter anderem warum Leistung und Liebe so oft miteinander verwechselt werden und warum echte Fülle innen anfängt – nicht auf dem Konto. Diese Folge ist ein Weckruf für alle, die zwar alles haben – aber sich trotzdem leer fühlen. Höre rein, wenn du bereit bist, dein Leben wieder mit Sinn, Leichtigkeit und echter LebensQualität zu füllen.

Wann hast du das letzte Mal innegehalten und dir bewusst gesagt: „Ich bin stolz auf mich“?Als Chefinnen und Macherinnen rennen wir oft von einem Meilenstein zum nächsten, ohne den Erfolg dazwischen überhaupt einzuatmen. Wir funktionieren, optimieren und haken ab – doch genau dieser Modus hält unser Stresslevel konstant oben.In dieser kurzen Impulsfolge lade ich dich ein, kurz die Stopp-Taste zu drücken.

Lukas 12,35 ff

Evangelium Mt 10,17-22 (1 min.) a kázání Pavla Petrašovského "Modus moriendi plzeňské diecéze" (srov. také 1. čtení Řím 8,31b-39) při slavnostní mši svaté v sobotu 16. 5. 2026 v Nepomuku, celkem 14 min. Související: Fotoalbum https://eu.zonerama.com/sopikfoto/Album/15332881 Modus moriendi církve (Oto Mádr) https://www.oto-madr.cz/Knihy/Slovo-o-teto-dobe/Jak-byt-cirkvi/Modus-moriendi-cirkve

Fernseher sind inzwischen echte Allrounder und bieten massig Funktionen. Das sorgt jedoch für ein neues Problem: Nicht jedes Menü oder jede Einstellung ist sofort ersichtlich. LG-Fernseher etwa haben ein geheimes Menü, das euch das Leben einfacher macht. Wir erklären, wie ihr es benutzt.

Ich glaube, wir sind das einzige Land in Deutschland, in dem noch ganz, ganz viele Menschen mit Sparbüchern arbeiten, richtig? Genau. Das ist ja eigentlich keine falsche Sache. Die Herausforderung ist aber, dass viele Menschen vergessen, dass wir auch so etwas wie Inflation haben. Das reicht halt nicht. Auf der anderen Seite ist oft ein viel zu hohes Vertrauen in die Banken da. Wenn man sein gesamtes Vermögen, sagen wir mal 500.000 Euro, komplett auf dem Sparbuch liegen hat, geht man gleichzeitig ein großes Risiko ein. Die Einlagensicherung besteht in Europa bis 100.000 Euro, in der Schweiz bis 100.000 Franken. Alles darüber hinaus ist im Ernstfall nicht garantiert. Das muss man sich bewusst machen. Warum sind die Menschen so naiv, Ulrike? Ich glaube, wir sind in Deutschland oft noch in einem alten Modus. Wir sind nicht stark genug, unsere Meinung und unsere Fragen wirklich kundzutun. Dazu kommt diese bekannte German Angst. Das hängt stark mit Glaubenssätzen zusammen, die von Eltern, Großeltern und Urgroßeltern kommen. Gerade beim Thema Geld wurde historisch viel verloren. Dadurch ist Angst entstanden. Dann hieß es immer: Die Rente ist sicher. Die Bank ist sicher. Die Hausbank war schon immer gut. Aber die Finanzmarktkrisen haben gezeigt: Man muss wissen, wo die gesetzlichen Grenzen liegen und worauf man achten darf. Beim Thema Altersvorsorge ist das jetzt ein lautes Weckerklingeln. Unternehmer und Privatpersonen dürfen unbedingt selbst vorsorgen. In Deutschland haben wir hier einen großen Nachteil: Wir haben kaum finanzielle Bildung. Von den Eltern kommt sie oft nicht. In der Schule ist sie nicht vorhanden. Durch klassische Beratungsmodelle entsteht auch nicht automatisch echtes Wissen. Dabei beginnt alles schon beim Mindset: Geld ist positiv. Wenn wir erfolgreich sind, können wir anderen helfen und Wirtschaft voranbringen. Wie soll Wirtschaft wachsen, wenn Geld grundsätzlich negativ gesehen wird? Gerade deshalb dürfen wir anfangen, uns positiv und bewusst mit Geld, Vermögensaufbau und Verantwortung auseinanderzusetzen. Wir leben in einer herausfordernden Zeit. Weltwirtschaft, Geopolitik und wirtschaftliche Rahmenbedingungen verändern sich massiv. Inflation, Unsicherheit, steigende Kosten und schwaches Wachstum greifen ineinander. Umso wichtiger ist es, sich mit den eigenen Finanzen zu beschäftigen und in Aktion zu kommen. Was soll ein Unternehmer in dieser Zeit tun? Punkt Nummer eins: Verantwortung übernehmen. Man darf wissen, was im eigenen Unternehmen wirklich passiert. Wie viel Cash ist vorhanden? Wo liegt es? Wie arbeitet es? Wie viel Liquidität brauche ich, um flexibel zu bleiben? Wenn mehr als 100.000 Euro Cash im Unternehmen vorhanden sind, sollte das Geld auf verschiedene Bankinstitute verteilt werden. Außerdem sollte man Banken prüfen: Wo liegt das Geld? Welche Lizenz hat die Bank? Wie sicher ist das Institut wirklich? Dann geht es um Rücklagen, Liquiditätsplanung und klare Kostenübersicht. Was habe ich pro Monat für Kosten? Was bedeutet das aufs Jahr? Welche versteckten Kostenblöcke gibt es? Welche Abbuchungen laufen schon seit Jahren, die vielleicht gar nicht mehr gebraucht werden? Wichtig ist, genau herauszufinden: Was habe ich für Ausgaben? Welche Investitionen stehen an? Was bleibt unterm Strich übrig? Denn genau mit diesem Geld kann man arbeiten, wachsen und neue Projekte angehen. Mega, so viele wertvolle Inputs. Für alle, die hier zuschauen: Schreibt euch diese Dinge auf und nehmt Kontakt mit Ulrike auf. Das erste Gespräch ist kostenlos. Es lohnt sich, einfach mal einen Blick darauf zu werfen. #UlrikeHock #Interview #Finanzen #Geld #Vermögensaufbau #Unternehmer #Podcast #FinanzielleBildung #Altersvorsorge #Inflation #Einlagensicherung #Liquidität #Mindset #Ergebnisorientiert #ErnstCrameri Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare  https://crameri.de/Seminare Bild: 4. Expertenbuch in Venedig  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

In Madrid schlägt die Tenniselite in diesen Tagen auf. Henrike und Daniel haben mit dem ausgedehnten Modus noch so ihre Probleme. Der Fokus lag in den letzten Tagen jedoch eh auf die French-Open-Absage von Carlos Alcaraz. Steigen jetzt die Chancen von Alexander Zverev? Ja und nein! Eva Lys kritisiert die Medien, dass die Berichterstattung oftmals zu negativ ausfällt. Die Tennisproleten stimmen zu und fassen sich auch an die eigene Nase. Zum Abschluss macht Henrike noch auf den verpassten Dopingtest von Marketa Vondrousova aufmerksam.

Dittmer, Nicole www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9 - Der Tag mit ...

Trump stoppt die Angriffe auf Iran für 14 Tage – die Märkte feiern den Risiko-Reset. Öl bricht ein, Renditen fallen, Tech, Konsum und Reiseaktien ziehen kräftig an. Delta Air Lines (DAL), RPM International (RPM) und Levi Strauss (LEVI) liefern starke Zahlen, Micron Technology (MU) und Dell Technologies (DELL) bekommen Analysten-Rückenwind. Aber: Die Waffenruhe ist fragil – jetzt zählt, ob aus der Pause echte Deeskalation wird. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • X: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

Richard David Precht erzählt von seinem größten Talent: Er kann immer und überall gut schlafen, vor allem in der Bahn. Das kann offensichtlich auch die Generation Z, die auf TikTok davon schwärmt, früh schlafen zu gehen. Das Schlafen wird stark kommerzialisiert und immer weiter optimiert, besonders von der Longevity-Bewegung. Aber was bleibt bei so viel Vernunft rund ums Schlafen noch von unserem Leben? Was passiert mit unserem Bewusstsein, wenn es nachts im Stand-by-Modus ist? Und wie schlafen Giraffen, Zügelpinguine und Albatrosse?

In dieser Folge erwähnter Link: Level me up! CLUB Fühlt sich Karriere gerade eher nach Kampf als nach Flow an? Dann liegt es vielleicht nicht an den Fähigkeiten, sondern an der eigenen Energie. In dieser Folge geht es um einen oft unterschätzten Hebel für beruflichen Erfolg: die Energie, die wir ausstrahlen. Denn nicht nur das, was wir tun, entscheidet über die nächsten Schritte, sondern vor allem, aus welchem inneren Zustand heraus wir handeln. Das erwartet dich in dieser Folge: ❤️ warum Mangeldenken klein hält und ausbremst

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk terus mengedukasi masyarakat untuk semakin waspada terhadap berbagai modus penipuan digital, khususnya melalui tautan atau link palsu (phishing) yang kian marak.Transformasi digital di sektor keuangan yang semakin pesat membawa kemudahan bagi masyarakat, namun di sisi lain juga diiringi dengan meningkatnya risiko kejahatan siber. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Indonesia Anti Scam Centre (IASC) mencatat hingga 26 Februari 2026 telah menerima 477.600 laporan penipuan di sektor jasa keuangan. Dari jumlah tersebut, sebanyak 243.323 laporan disampaikan melalui Pelaku Usaha Sektor Keuangan (PUSK), sementara 234.277 laporan lainnya dilaporkan langsung oleh korban ke sistem IASC.BRI mengingatkan masyarakat untuk mewaspadai modus website tiruan yang seolah-olah merupakan situs resmi perusahaan. Modus ini merupakan bagian dari bahaya phishing yang dapat mengelabui nasabah untuk memasukkan data pribadi. Oleh karena itu, nasabah diimbau untuk selalu memeriksa kembali alamat situs (URL) resmi sebelum mengakses layanan digital guna menghindari ancaman phishing melalui website palsu.Direktur IT BRI Saladin D Effendi menyampaikan bahwa salah satu modus yang paling sering digunakan pelaku adalah penyebaran link palsu melalui pesan singkat, email, maupun aplikasi percakapan. Tautan tersebut biasanya menyerupai tampilan resmi dan bertujuan mencuri data sensitif seperti user ID, PIN, password, hingga kode OTP melalui teknik social engineering.“BRI mengimbau masyarakat untuk tidak mudah percaya pada tautan yang mencurigakan. Pastikan selalu mengakses layanan melalui kanal resmi BRI dan tidak pernah membagikan data pribadi kepada pihak manapun,” ujarnya.BRI menegaskan bahwa perseroan tidak pernah meminta data sensitif nasabah seperti PIN, password, maupun kode OTP melalui tautan ataupun pihak yang tidak resmi. Selain itu, apabila nasabah menemukan indikasi tindakan social engineering atau aktivitas mencurigakan yang mengatasnamakan BRI, nasabah diimbau untuk segera menghubungi Contact Center BRI di 1500017 guna mendapatkan penanganan lebih lanjut.

Geschätzte Lesedauer: 10 Minuten Zunächst springst du von Termin zu Termin und von Meeting zu Meeting. Zwischendurch beantwortest du schnell die wichtigsten E-Mails. Darüber hinaus fährst du noch auf die Messe. Folglich bist du super busy. Allerdings könnten die Ergebnisse besser sein, wenn du ehrlich bist. Denn Akquise, neue Kunden und frische Angebote in der Pipeline gibt es viel zu wenig. Infolgedessen schieben sich die besten Deals schon wieder in den nächsten Monat. Schließlich ist das der klassische Reaktionsmodus, der dich und dein Vertriebsteam auf Dauer fertig macht. Deshalb wird es höchste Zeit für eine klare Sales Cadence. Denn als Vertriebsleiter musst du den Rhythmus und die Prioritäten vorgeben – und natürlich auch vorleben. Wie genau das funktioniert und wie du dein B2B Sales Team aus dem Reaktionsmodus holst, zeige ich dir in diesem Beitrag. Zudem ist das hier keine trockene Theorie, sondern vielmehr ein echter Baukasten für deinen Vertrieb. Warum ohne klaren Vertriebsrhythmus die wichtigste Arbeit liegen bleibt In der B2B-Welt verbringt ein Verkäufer im deutschen Mittelstand im Schnitt nur eine einzige Stunde am Tag aktiv mit dem Kunden. Tatsächlich ist der Rest reine Verwaltung, interne Abstimmung und reaktives Arbeiten. Das Problem ist dabei jedoch nicht nur die mangelnde Kundenzeit. Vielmehr ist das echte Problem: Die wichtigste Arbeit schafft es erst gar nicht in den Kalender. Die Eisenhower-Matrix als Leitfaden Hier hilft uns glücklicherweise die berühmte Eisenhower-Matrix. Demnach lassen sich Aufgaben in vier Felder einteilen, basierend auf den Achsen dringend und wichtig. Einerseits ist die lukrativste Arbeit im Vertrieb – also neue Kunden ansprechen, die Pipeline aufbauen und strategische Gespräche führen – extrem wichtig. Andererseits ist sie fast nie dringend. Dringend ist stattdessen das nächste Meeting, das klingelnde Telefon oder die E-Mail, die gerade reinkommt. Folglich gewinnt das Dringende im Alltag fast immer, weshalb die wichtigen Aufgaben ständig vor sich hergeschoben werden. Dementsprechend müssen wir das dringend ändern. Deine absolute Kernaufgabe als Führungskraft im Vertrieb ist es nämlich, dafür zu sorgen, dass genau diese wichtige, nicht dringende Arbeit den Kalender bestimmt. Kurzum: Der Vertrieb scheitert selten an schlechten Produkten. Stattdessen scheitert er daran, dass die wirklich wichtigen Dinge keinen Platz im Terminkalender finden. Was ist eigentlich eine Sales Cadence? Eine Sales Cadence (oder auch Vertriebsrhythmus) beschreibt ganz konkret, wie du den Ablauf einer Woche, eines Monats, eines Quartals und eines Jahres in deinem Vertriebsteam strukturierst. Dabei geht es vor allem darum, strategische Jahres- und Quartalsziele auf den einzelnen Tag herunterzubrechen. Schließlich entscheidet sich der Vertriebserfolg genau dort: In der alltäglichen Umsetzung. Der Startschuss für deine Sales Cadence: Das Friday-Sheet Tatsächlich starten die meisten Vertriebsteams völlig ungeplant am Montagmorgen in die Woche und fangen sofort an zu improvisieren. Zunächst arbeiten sie reaktiv E-Mails ab und verschwinden anschließend in internen Meetings. Am Freitag fällt dann schließlich auf, dass wieder zu wenig Akquise passiert ist. Zudem fehlen Neukunden in der Pipeline. Die Lösung dafür ist denkbar einfach: Das Friday-Sheet. Jeder Verkäufer plant am Freitag verbindlich seine kommende Woche. Idealerweise macht er das von Hand in ein gemeinsames Google Sheet, aber bloß nicht ins CRM. Folglich behältst du den Überblick. Dementsprechend gehören folgende Punkte in dieses Sheet: Die 4 entscheidenden Felder des Friday-Sheets Erstens – Neue Logos: Welche komplett neuen Kunden gehe ich nächste Woche proaktiv an? Dabei zählen keine Bestandskunden und keine warmen Kontakte! Falls hier nämlich nichts steht, hast du im nächsten Monat keine frische Pipeline. Folglich fällt dir das durch die 60-Tage-Regel in wenigen Wochen knallhart auf die Füße. Zweitens – Pipeline vorantreiben: Welche wichtigen Deals bewege ich nächste Woche weiter? Und zwar durch konkrete Aktionen! Schließlich ist "Ich fasse mal nach" keine echte Aktion. Stattdessen musst du wissen: Wer spricht mit wem, worüber und was ist das konkrete Ziel? Drittens – Abschlüsse: Welche Aufträge kommen nächste Woche sicher rein? Auch hier brauchst du unbedingt das "Warum". Warum sollte der Kunde ausgerechnet jetzt abschließen? Zudem musst du wissen, welches Event ihn treibt. Viertens – Sonstiges Wichtiges: Trage außerdem ein bis maximal drei weitere wirklich entscheidende Punkte ein, wie beispielsweise wichtige Messevorbereitungen. Am Freitagnachmittag schaust du dir diese Liste an. Dadurch siehst du sofort, ob die nächste Woche in die richtige Richtung läuft. Noch wichtiger ist jedoch: Du überprüfst, was der Verkäufer sich für die vergangene Woche vorgenommen hatte und was davon wirklich passiert ist. Kurzum, das ist dein wichtigster Ansatz für Führung und Sales Coaching! Golden Hours: So schützt du den Vertriebsrhythmus deiner Akquise Wenn deine Leute drei neue Logos angehen wollen, brauchen sie dafür natürlich Zeit. Falls der Kalender jedoch voll mit internen Schulungen ist, wird das reines "Wishful Thinking". Deshalb brauchst du in deiner Sales Cadence zwingend geschützte Akquisezeiten – die sogenannten Golden Hours. Definiere hierzu mit dem Team gemeinsame Slots, in denen absolut nichts anderes gemacht wird als Akquise. Das können beispielsweise zwei Vormittage pro Woche sein. Zudem muss die Recherche dafür vorher passiert sein. In diesem Slot werden dann Telefone umgeleitet und niemand checkt E-Mails. Schließlich entsteht eine unglaubliche Dynamik, wenn alle das gleichzeitig machen. Allerdings müssen diese Slots knallhart verteidigt werden. Folglich darf dort kein anderes Meeting reingelegt werden! Sales Meetings, die den Vertriebsrhythmus wirklich weiterbringen Ebenso darf dein wöchentliches Sales Meeting kein langweiliges Buchhalter-Meeting sein. Denn die Zahlen stehen ohnehin im CRM. Vielmehr geht es um die Zahleninterpretation und vor allem um das gemeinsame Learning. Fragt euch deshalb: Was haben wir vom Markt gelernt? Darüber hinaus solltet ihr prüfen, ob es neue Best Practices gibt. Baut zudem kurze Trainingseinheiten ein. Das kann Einwandbehandlung sein oder wie man an den Entscheider herankommt. Schließlich muss ein Sales Meeting Energie geben und inspirierend wirken. Das Montagabend-Update für mehr interne Dynamik Außerdem ist das Montagabend-Update ein echter Gamechanger. Schick einfach am Montagabend ein kurzes Update an das gesamte Unternehmen. Der Inhalt lautet schlicht: "Das sind die neuen Kunden, die wir diese Woche angehen." Infolgedessen wirst du staunen, was passiert. Sehr oft meldet sich daraufhin jemand aus einem anderen Team und sagt: "Hey, mein Kommilitone arbeitet jetzt dort!" Dadurch aktivierst du effektiv das verborgene Schwarmwissen deines Unternehmens. Somit machst du den Vertrieb zum wichtigen Thema für alle Abteilungen. One-to-Ones: Die Sales Cadence individuell steuern Genauso ist das One-to-One zwischen dir und dem Verkäufer dein mächtigstes Werkzeug in der Vertriebssteuerung. Deshalb führst du Kritik oder schwierige Gespräche niemals im Team-Meeting, sondern exklusiv hier. Außerdem solltest du den üblichen Smalltalk vergessen. Denn "Wie läufts? – Ach, zieht sich noch" bringt niemanden weiter! Stattdessen muss ein One-to-One hart strukturiert sein: Wo stehst du folglich mit deinen Zahlen im Vergleich zu den Zielen? Darüber hinaus analysieren wir gemeinsam die Pipeline. Zudem prüfen wir, ob es einen Skill-Fokus gibt (beispielsweise bei der Discovery). Schließlich nutzen wir den "Career Compass", um deine heutigen Aufgaben mit deinen Karrierezielen zu verbinden. A-, B- und C-Player im Rhythmus richtig führen Dementsprechend braucht jeder Verkäufer eine ganz andere Führung. Bei A-Playern fragst du vor allem, welche Hindernisse du aus dem Weg räumen kannst. Andererseits brauchen B-Player gezielte Entwicklung und eine engere Begleitung. Bei C-Playern brauchst du hingegen klare Erwartungen und schnelle Entscheidungen. Schließlich ist endloses Mitschleppen keine Option. Pipeline Flash und gemeinsame Kundentermine Zusätzlich zu den fixen Meetings brauchst du regelmäßige Pipeline Flashes. Warum hängen bestimmte Deals? Wie können wir sie gemeinsam loseisen? Deshalb ist es dein Job als Führungskraft, die Deals nach vorne zu pushen. Darüber hinaus begleitest du deine Leute regelmäßig zu Kundenterminen. Hält sich der Verkäufer tatsächlich an das Playbook? Allerdings übernimmst du dabei niemals das Gespräch! Du bist schließlich reiner Beobachter und nutzt das Ganze hinterher als Coaching-Opportunity. Monatliche und Quartals-Rhythmen in der Sales Cadence Außerdem zieht sich die Sales Cadence noch weiter. Monatlich schaut ihr euch die Account-Plans der Top-Kunden an. Zudem setzt ihr euch einen Skill pro Monat, den ihr im Team gezielt trainiert. Besonders kritisch ist es jedoch, sich quartalsweise die "Slipped Deals" anzuschauen. Das sind Deals, die nach hinten verschoben wurden. Falls die Pipeline nämlich plötzlich dünn wird, sind deine Verkäufer oft nicht nah genug am Kunden dran. Daher musst du in solchen Fällen sofort nachhaken! Konstanz: Den Vertriebsrhythmus als Schwungrad (Flywheel) nutzen Um all das umzusetzen, musst du jedoch zuerst bei dir selbst aufräumen. Deshalb holst du dir am besten sofort das Commitment von der Geschäftsführung. Du brauchst nämlich Freiräume und Schutz für dein Team. Schließlich kannst du dein Team nicht führen, wenn du durchgehend fremdgesteuert bist. Vergiss dabei niemals: Sales solves everything. Umsatz ist letztlich der ultimative Schutz gegen Übergriffigkeit im Unternehmen. Die Abwärtsspirale (Doomloop) verhindern Dementsprechend anstrengend ist das Etablieren dieser Sales Cadence. Es dauert nämlich gut drei bis vier Wochen, bis es greift. Es funktioniert quasi wie ein Flywheel (Schwungrad). Am Anfang musst du hart pushen und Widerstände überwinden. Allerdings wird es zu einem Automatismus, wenn es einmal läuft. Deshalb solltest du unbedingt die "Doomloop" vermeiden, bei der ständig neue Initiativen gestartet und sofort wieder fallen gelassen werden. Kurzum: Konsistenz schlägt Exzellenz. Mach folglich die richtigen Dinge konsequent, und dein Vertriebs-Schwungrad wird sich drehen. Gib alles! Quick Takeaways Erstens – Wichtig vor dringend: Die Akquise darf dem Tagesgeschäft nicht zum Opfer fallen. Zweitens – Friday-Sheet nutzen: Jeder Verkäufer plant freitags verbindlich seine Neukunden. Drittens – Golden Hours verteidigen: Schaffe absolut störungsfreie Slots exklusiv für Akquise. Viertens – One-to-Ones strukturieren: Führe harte, aber wertschätzende Gespräche über die Pipeline. Fünftens – Slipped Deals analysieren: Hinterfrage hartnäckig, warum Deals ständig verschoben werden. Schließlich – Flywheel etablieren: Bleib konsequent. Konsistenz im Vertrieb schlägt stets kurzfristige Exzellenz. Was genau ist eine Sales Cadence? Eine Sales Cadence (oder Vertriebsrhythmus) ist ein festgelegter, strukturierter Ablauf von Vertriebsaktivitäten über Tage, Wochen und Monate. Sie bestimmt folglich, wann geplant, akquiriert, gecoacht und reportet wird, um den Vertrieb aus dem reaktiven Modus zu holen. Warum sollte das Friday-Sheet freitags und nicht montags ausgefüllt werden? Am Montagmorgen holt den Verkäufer meist schon das Tagesgeschäft ein. Die Woche reaktiv zu beginnen, verhindert deshalb strategische Planung. Freitags ist der Kopf hingegen klarer für die verbindliche Zielsetzung der nächsten Woche. Was sind Golden Hours im B2B Sales? Golden Hours sind im Terminkalender fix blockierte, geschützte Zeiten, die ausschließlich für Outbound-Akquise genutzt werden. In dieser Zeit gibt es folglich keine internen Meetings und keine Beantwortung von normalen E-Mails. Wie oft sollte ein One-to-One mit Verkäufern stattfinden? Idealerweise findet das strukturierte One-to-One jede Woche statt. Dadurch behältst du den Vertriebsrhythmus im Auge und kannst zudem zeitnah bei Problemen coachen. Was bedeutet der Begriff "Slipped Deals"? Als Slipped Deals bezeichnet man Verkaufschancen (Opportunities), deren Abschlussdatum überschritten wurde. Deshalb werden sie immer wieder in den nächsten Monat verschoben. Sie sind somit ein klares Warnsignal für fehlende Kundenbindung in deiner Sales Cadence. Wie du eine Sales Cadence in 5 Schritten in deinem Vertriebsteam einführst. Management-Buy-In sichern Kläre zunächst intern, dass dein Team geschützte Akquisezeiten braucht. Befreie dich und dein Team deshalb von unnötigen internen Meetings. Das Friday-Sheet einführen Implementiere anschließend ein einfaches Google Sheet. Lass jeden Verkäufer freitags verbindlich eintragen, welche Neukunden nächste Woche kontaktiert werden. Golden Hours blockieren Definiere darüber hinaus feste Zeiten im Wochenkalender als reine Akquisezeit. Diese Blöcke werden unter keinen Umständen für andere Termine hergegeben. One-to-Ones strukturieren Ersetze zudem den Flur-Smalltalk durch verbindliche Einzelgespräche. Analysiere hier hart an der Sache die Pipeline und coache individuelle Schwächen. Konsistent bleiben Halte diesen Rhythmus schließlich konsequent durch. Es dauert nämlich drei bis vier Wochen, bis sich Widerstände legen und das Schwungrad zu laufen beginnt. Hast du deine Sales Cadence schon im Griff? Oder versandet die Akquise in deinem Team folglich auch immer wieder im reaktiven Tagesgeschäft? Lass es mich wissen, kommentiere deshalb diesen Beitrag und teile ihn mit deinem Netzwerk. Gib alles!

Du Liebe

In dieser Folge erwähnter Link: Online LIVE Workshop: Job-Sackgasse trotz Top-Leistung? Christina ist Teilnehmerin im Be a Leader! Coaching und bringt einiges unter einen Hut: anspruchsvolle Karriere, drei Kinder, Verwaltungsratsmandat und trotzdem Zeit für sich selbst. Im Gespräch erzählt sie offen, wie sie früher im klassischen „höher, schneller, weiter“-Modus unterwegs war: viel Ehrgeiz, viel Perfektionismus und der nächste Karriereschritt schien einfach logisch. Erst im Coaching wurde klar: Nicht jeder nächste Schritt ist automatisch der richtige. In dieser Folge spreche ich mit Christina darüber:

Selten war der Name unseres Podcasts passender als an diesem Wochenende in Vikersund. Host Luis Holuch, Daniel Kultau und Expertin Ulrike Gräßler hatten große Freude am Skifliegen der Frauen und widmen sich der Flugshow auf dem Monsterbakken in aller gebührenden Ausführlichkeit. Über die Vor- und Nachteile des Modus, der (steilen) Lernkurven einzelner Athletinnen und das Agieren der Jury landen sie bei den Stars der Show: Dem starken Team aus Norwegen um Doppelsiegerin Eirin Maria Kvandal, Schwedens Star Frida Westman und natürlich auch das deutsche Quintett aus Selina Freitag, Agnes Reisch, Juliane Seyfarth, Katharina "endlich über 200" Schmid und Anna Hollandt. Welche ...Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Thirty years in, PM Hotel Group still thinks like an owner-operator—and that matters right now. While I was at the Hunter Conference, I talked with Paul Sacco of PM Hotel Group about how they protect margin when RevPAR growth slows, costs climb, and rate resistance shows up. #NoVacancyNews

In this episode, Anthony Diehl and Aaron Chappel from MODUS pull back the curtain on the "Longevity Arc" of elite strength. From World's Strongest Man stages to the life-changing reality of metabolic health, we break down why the "Meathead Identity" is dead and how to build a B-Plan that actually saves lives. We discuss the transition from "Big and Fat" powerlifting to a "Metabolism-First" approach, proving that muscle is more than just for show—it is your primary defense against chronic disease. MEET THE GUESTS Anthony Diehl (Founder, MODUS): A pro-level strongman and coach who transformed from an overweight teenager into a high-level strength athlete. Anthony's trajectory was profoundly shaped by his son's autism diagnosis, leading him down a "rabbit hole" to become an expert in gut health, cellular inflammation, and metabolic optimization. While his pro strongman days are behind him, he continues to push limits through bodybuilding, Jiu-Jitsu, and ultra-endurance challenges. Aaron Chappel (Masters World Record Holder): A top all-time powerlifter across multiple weight classes and a veteran health educator with over 15 years of experience. Aaron blends technical precision with the heart of a mentor, specializing in movement quality and individualized programming. Outside the gym, he is a dedicated father, church leader, high school swim coach, and an NCAA water polo official. TIMESTAMPS 00:00 Turning Failure into Opportunity: The Pivot Strategy 01:59 The Strength Identity Crisis: Why Lifters "Just Get Fat" 02:51 Autism, Inflammation, and the Gut Health Rabbit Hole 06:50 Cellular Health Secrets: The Performance "Unlock" 07:42 The Longevity Arc: TRT, Optimization, and Executive Health 17:10 Identity as an Idol: The Mental Cost of Elite Sports 28:55 Steroids & Longevity: The Back-End Price of Performance 45:02 Body Weight vs. Heart Health: The Hard Truth 1:06:10 Muscle as Metabolic Armor: Reversing Type 2 Diabetes 2:05:44 The Future of Coaching: AI vs. Human Connection CONNECT WITH THE GUESTS Anthony Diehl * Website: https://www.movewithmodus.com Socials: @meatheadprofessor Aaron Chapple * Coach Page: https://www.movewithmodus.com/coaches/aaron-chapple Instagram: @big_daddy_chap YouTube: https://www.youtube.com/@aaronchapple28 SUPPORT THE SHOW Become an elitefts channel member for early access to Dave Tate's Table Talk podcast and other perks: https://www.youtube.com/@eliteftsofficial Elitefts Resources: FULL Crew Access: https://www.elitefts.com/join-the-crew Limited Edition Apparel: https://www.elitefts.com/shop/apparel/limited-edition.html Programs & More: https://www.elitefts.com/shop/dave-tate-s-table-talk-crew.html TYAO Application: https://www.elitefts.com/dave-tate-s-tyao-application Best-Selling Products: Pro Resistance Training Bands: https://www.elitefts.com/shop/bands.html Specialty Barbells: https://www.elitefts.com/shop/bars-weights/specialty-bars.html Wraps, Straps, Sleeves: https://www.elitefts.com/shop/power-gear.html SPONSORS Elitefts: Get an extra 10% OFF (CODE: TABLE TALK): https://www.elitefts.com/ Marek Health Labs: Get 10% OFF (CODE: TABLETALK): https://marekhealth.com/tabletalk LMNT: Get a free 8-count Sample Pack: http://www.drinklmnt.com/tabletalk Massenomics: https://www.massenomics.com/ MASS Research Review: Save 20% (CODE: ELITEFTS20): https://massresearchreview.com/ RP Hypertrophy App: Get 10% OFF (CODE: TABLE TALK): https://rpstrength.com/pages/hypertrophy-app  

Alev Doğan präsentiert das Pioneer Briefing.

Unternehmer Identität Shownotes In dieser Episode von TomsTalkTime geht es um Wachstum – aber nicht um Zahlen, Strategien oder Tools. Es geht um die Unternehmer Identität und darum, warum dein Business immer nur so weit wachsen kann, wie du selbst innerlich gewachsen bist. Viele Unternehmer arbeiten hart, bilden sich weiter und optimieren permanent ihr Business. Trotzdem fühlen sie sich irgendwann wie festgefahren. Genau hier setzt Episode 935 an. Denn Wachstum ist kein Zufall. Es folgt klaren inneren Ebenen, die jeder Unternehmer früher oder später durchläuft. In dieser Folge zeige ich dir die sechs zentralen Ebenen der Unternehmer Identität. Du wirst erkennen, auf welcher Stufe du aktuell stehst, warum sich manche Phasen extrem anstrengend anfühlen und weshalb dein nächster Durchbruch immer eine neue Version von dir erfordert. Die erste Ebene ist geprägt vom Überleben. Hier geht es darum, Probleme zu lösen, Rechnungen zu zahlen und irgendwie durchzukommen. Wachstum fühlt sich auf dieser Stufe oft bedrohlich an, weil Sicherheit oberste Priorität hat. Viele Unternehmer bleiben zu lange in diesem Modus, ohne zu merken, dass er enorm viel Energie kostet. Auf der nächsten Ebene bist du selbstständig. Du hast Kontrolle, Kunden und Stabilität. Doch alles hängt an dir. Dein Business funktioniert nur, wenn du funktionierst. Genau hier entsteht eine unsichtbare Grenze, die viele Unternehmer nicht überwinden, weil sie Identität mit Kontrolle verwechseln. Mit dem Strukturgeber beginnt ein echter Wandel. Du erkennst, dass Wachstum nicht durch mehr Arbeit entsteht, sondern durch Systeme, Prozesse und Wiederholbarkeit. Diese Ebene fordert dich emotional besonders heraus, weil du lernen musst, Verantwortung abzugeben und Kontrolle loszulassen. In der Episode wird deutlich, dass jede Ebene nicht nur neue Aufgaben mit sich bringt, sondern eine neue innere Haltung erfordert. Unternehmer Identität bedeutet nicht, etwas über sich zu denken, sondern ein bestimmtes Verhalten unter Druck zu leben. Episode 935 hilft dir zu verstehen, warum Stillstand kein Zeichen von Scheitern ist, sondern oft ein Hinweis darauf, dass deine Identität bereit ist für das nächste Level. Wachstum beginnt immer innen – und zeigt sich erst danach im Außen. Wenn du spürst, dass „mehr möglich wäre", aber du innerlich gebremst wirst, dann liefert dir diese Episode eine klare Landkarte für deinen nächsten Entwicklungsschritt. Shownotes und Episodendetails Episode: 935 Titel: Unternehmer Identität – Die 6 Ebenen deines Wachstums Mini-Serie: Unternehmer-Identität – Werde die Person, die Erfolge anzieht   Diese Episode richtet sich an Unternehmer, die merken, dass ihr aktuelles Business-Level nicht mehr zu ihren Zielen passt. Sie arbeiten viel, sind engagiert – und trotzdem bleibt das Gefühl, dass Wachstum schwerfällt. Genau hier wird die Unternehmer Identität zum entscheidenden Faktor. In der Episode erfährst du, warum jede Wachstumsphase ihre eigenen inneren Herausforderungen hat. Auf den unteren Ebenen dominiert Sicherheit und Kontrolle. Auf den höheren Ebenen geht es um Klarheit, Führung und Ausstrahlung. Jede Ebene hat ihre Berechtigung – aber keine ist für Stillstand gedacht. Ein zentrales Learning ist, dass Wachstum immer mit einem inneren Rollenwechsel verbunden ist. Vom Überlebenden zum Selbstständigen. Vom Selbstständigen zum Strukturgeber. Und später vom Unternehmer zum Visionär. Diese Übergänge sind selten bequem, aber immer notwendig. Die Episode zeigt außerdem, warum viele Unternehmer sich selbst ausbremsen, ohne es zu merken. Nicht aus Unfähigkeit, sondern aus Identität. Dein Nervensystem hält dich auf dem Level, das es kennt. Erst wenn du innerlich bereit bist, Verantwortung, Sichtbarkeit und Unsicherheit anders zu tragen, entsteht echtes Wachstum. Besonders wichtig ist die Erkenntnis, dass dein Business niemals größer wird als deine Identität. Preise, Positionierung, Entscheidungen und Führung sind immer Ausdruck deines inneren Selbstverständnisses. Deshalb scheitert Wachstum nicht an Strategien, sondern an inneren Grenzen. Die Episode macht klar: Identitätsarbeit ist nichts Abgehobenes. Sie ist hochpraktisch. Sie entscheidet darüber, wie du führst, wie du mit Druck umgehst und wie klar du Entscheidungen triffst. Diese Episode ist besonders wertvoll für dich, wenn du: – dich innerlich gebremst fühlst – das Gefühl hast, auf deinem Level festzustecken – merkst, dass Wissen allein nicht reicht – deine Unternehmer Identität bewusst weiterentwickeln willst   Dein nächster Schritt: Hör dir diese Episode aufmerksam an und beobachte, in welchen Situationen du innerlich zögerst oder auf Sicherheit spielst. Genau dort zeigt sich deine aktuelle Identität – und genau dort beginnt dein nächstes Wachstum.   Feedback & Austausch: Was war deine wichtigste Erkenntnis aus dieser Episode? Schick mir gern eine Sprachnachricht über https://tomstalktime.com/ und klicke auf „Frag Tom".   Empfehlung: Wenn du tiefer einsteigen willst, sichere dir mein Hörbuch „9 Eigenschaften von Multi-Millionären" unter https://tomstalktime.com/eigenschaften Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.     Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!   Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

The LAPD’s most famous cold case, the Black Dahlia, has haunted headlines for generations, and a renewed wave of speculation now argues she was killed by the same person who later called himself the Zodiac. In this episode of "Zone 7," Sheryl McCollum is joined by forensic pathologist Dr. Priya Banerjee and forensic psychologist Dr. Joni Johnston to put that theory to the test. They argue Elizabeth Short’s murder reads as intimate and rage-driven, marked by postmortem mutilation and staging, while the Zodiac attacks appear cold and more mission-oriented, closer to an execution than a personal assault. They also clarify the difference between modus operandi and psychological signature, explain why signatures do not just “cool off” over decades, and urge civilians and investigators alike to test assumptions, scrutinize claims, and bring in smarter minds when the facts demand it. Guest Bios: Dr. Priya Banerjee is a board-certified forensic pathologist with extensive experience in death investigation, clinical forensics, and courtroom testimony. A John’s Hopkins graduate, she served for over a decade as Rhode Island’s state medical examiner and now leads a private forensic pathology practice. Dr. Joni Johnston is a forensic psychologist, private investigator, and crime writer. Her work includes prison and parole settings, court-related forensic services, workplace misconduct investigations, parole evaluations for mentally disordered offenders, and expert testimony in criminal and civil cases. About the Host Sheryl “Mac” McCollum is an active crime scene investigator for a Metro Atlanta Police Department and the director of the Cold Case Investigative Research Institute, which partners with colleges and universities nationwide. With more than 4 decades of experience, she has worked on thousands of cold cases using her investigative system, The Last 24/361, which integrates evidence, media, and advanced forensic testing. Her work on high-profile cases, including the Boston Strangler, Natalie Holloway, Tupac Shakur and the Moore’s Ford Bridge lynching, led to her Emmy Award for "CSI: Atlanta" and induction into the National Law Enforcement Hall of Fame in 2023. Social Links: X: @149Zone7 Facebook: @sheryl.mccollum Instagram: @officialzone7podcast Email: coldcase2004@gmail.com Enjoying Zone 7? Leave a rating and review where you listen to podcasts. Your feedback helps others find the show and supports the mission to educate, engage, and inspire. Preorder Sheryl’s upcoming book, "Swans Don’t Swim in a Sewer: Lessons in Life, Justice, and Joy from a Forensic Scientist," releasing May 2026 from Simon and Schuster. Highlights: • (0:00) Sheryl McCollum frames the Black Dahlia and Zodiac question, and why “same killer” theories require disciplined testing • (1:15) The Zodiac’s moniker, symbols, and ciphers as behavioral evidence through public messaging • (2:45) Dr. Joni Johnston on why the Black Dahlia reads as personal, targeted violence rather than opportunistic killing • (4:15) Modus operandi versus signature behavior, and where true crime narratives often blur the line • (5:45) Antemortem versus postmortem behavior, and how that distinction changes scene interpretation • (7:00) Why signature tends to remain stable over time, even when method or opportunity shifts • (8:00) What autopsy findings and scene details can suggest about intent • (15:00) Facial carving as humiliation, defacement, and control, and what that suggests about motive • (18:15) Tattoo removal and insertion framed as symbolic degradation • (20:15) Escalation narratives and control needs, testing patterns against a “same offender” theory • (27:00) BTK comparison, and why taunting and offender messaging are not unique identifiers • (31:45) Timeline gaps and intent differences as evidence against a single-offender theory • (33:00) Closing quote and final takeaway on evidence, teamwork, and disciplined disagreement See omnystudio.com/listener for privacy information.