Podcasts about adaptabilidade

No episódio 72 do Papo na Arena, nossos hosts ⁠⁠⁠Arthur⁠⁠⁠ e ⁠⁠⁠Aíquis⁠⁠⁠ comentam sobre o artigo “When to off-road the product roadmap”, da Avantika Gomes, Diretora de Produtos do Figma.#JABÁASSINATURA DA ARENA COM R$150 OFF: acesso a TODOS cursos, eventos, encontros da comunidade, além de sorteio TODA SEMANA:⁠⁠>>> ASSINE AQUI

Seja Bem Vindo ao nosso PodCast! Giovani Zimmermann Jr é presidente fundador da Igreja Casa na Rocha. Casado c/Sophia e pai de 3 filhos. Professor de Teologia, Mestre em Filosofia Unioeste/PR, Psicanalista Clínico e Neuropedagogo. Graduou-se no Instituto Bíblico Cristo para Las Naciones (CFNI México/DF).Seja um Cooperador Fiel!

Neste episódio, Ricardo explora o conceito "Feito é melhor que perfeito" no contexto de projetos. Ele destaca o alto custo do perfeccionismo, que pode gerar atrasos e margens mínimas de melhoria, usando exemplos como vinhos e equipamentos de som. Ricardo enfatiza a importância do MVP (Produto Mínimo Viável), que permite lançar, testar e aprimorar produtos rapidamente, evitando perder relevância no mercado. Ele discute o equilíbrio entre qualidade e prazo, mostrando que entregas pontuais geram confiança nos stakeholders. Para evitar o perfeccionismo, recomenda priorizar, usar timeboxes e manter o foco no objetivo final. Adaptabilidade é essencial em ambientes competitivos. Escute o podcast para saber mais.

Neste momento eu estou no aeroporto em Paris, voltando de uma viagem de 2 semanas na China. A experiência foi ótima e cheia de descobertas. Ela também trouxe aprendizados, reflexões e perrengues. Neste episódio eu trouxe algumas reflrexões sobre a viagem sob o prisma da adaptabilidade. As diferenças com o Brasil são muitas e profundas, elas passam por um fuso horário de 13 h, a comida é um caso a parte. Os costumes são bem diferentes e o sistema de pagamentos é uma novela. Tudo isto coloca a nossa adaptabilidade à prova a cada instante. ✨Caso queira levar uma palestra, treinamento ou mentoria para a sua empresa, entre em contato comigo aqui pelo inbox do LinkedIn e vamos conversar a respeito. ✨ Se você é uma pessoa física e está em busca de desenvolvimento profissional e pessoal através de uma mentoria personalizada, também estou à disposição para ajudá-lo a alcançar seus objetivos. Vamos agendar uma conversa!   Gostou do meu episódio? Achou relevante?

Neste episódio do Product Guru`s, exploramos a jornada de transição de carreira para Product Manager (PM) com o convidado Marcelo. Ele compartilha como ingressou na área de produtos, vindo de uma experiência diversa, desde empreendedorismo até tecnologia. Discutimos as responsabilidades de um Associate Product Manager (APM), como equilibrar tarefas operacionais e estratégicas, e a importância de adaptar habilidades pré-existentes para se destacar nesse papel. Além disso, Marcelo dá dicas valiosas para quem deseja fazer essa transição, enfatizando a necessidade de mapear habilidades transferíveis e construir cases para aprimorar a compreensão de gestão de produtos. /// Onde encontrar os convidados: Marcelo Carvalho | Founder & Product Manager @ Anotei https://www.linkedin.com/in/marceloocarvalho/ /// Nesse episódio abordamos: • A transição de carreira para PM requer aproveitar habilidades pré-existentes e adaptá-las para a área de produtos. • Um APM é frequentemente contratado para resolver dores específicas dentro do time de produto. • Entender o contexto do produto e da empresa é crucial para um APM iniciar de forma eficaz. • A comunicação, escrita ou oral, é uma habilidade vital para quem deseja ser um APM. • Ser adaptável é essencial, pois o APM pode atuar em diferentes frentes, desde operacionais até estratégicas. • Criar mapas de problemas operacionais ajuda a priorizar e automatizar processos, liberando tempo para tarefas estratégicas. • Gerenciar stakeholders envolve ser honesto e transparente sobre as capacidades e limitações do time. • A capacidade de análise de dados é fundamental para identificar e resolver problemas no produto. • O futuro da função de APM envolve se adaptar à inteligência artificial e usar essas ferramentas para aumentar o impacto no negócio. • A experiência prática, através da resolução de problemas reais, é uma forma eficaz de se preparar para uma carreira em Product Management. /// Capítulos 00:00 Introdução 00:25 Carga Operacional de um APM 00:54 Enfrentando Problemas Operacionais 01:25 Recados 02:15 A Importância de Iniciantes na Área de Produtos 03:05 Conhecendo Marcelo e sua Jornada Profissional 04:24 Desafios da Transição de Carreira para APM 07:10 Primeiros Contatos com Produto e Tecnologia 08:30 O Início dos Estudos em Product Management 09:23 Dificuldades em Encontrar Vagas como APM 10:19 Dicas para Conectar Experiências Passadas ao Produto 11:17 A Realidade das Empresas em Contratar APMs 12:48 Gerenciando Demandas de Stakeholders 13:22 Principais Responsabilidades de um APM 15:50 Três Fases na Jornada de um APM 16:45 Evoluindo para uma Abordagem Estratégica 18:12 Divisão de Tarefas e Crescimento Profissional 20:06 A Importância de Ser um Apoio para o PM Sênior 21:56 Lidando com Múltiplos Stakeholders 22:37 Educando Stakeholders sobre Gestão de Produtos 25:17 Comunicação Efetiva com o Time e Stakeholders 26:22 Habilidades Essenciais para um APM 28:12 Adaptabilidade e Trabalho em Equipe 29:09 Equilibrando Demandas de Curto Prazo e Visão Estratégica 31:51 A Profundidade do Conhecimento no Produto 33:16 O Futuro do Papel de APM e IA 34:34 Reflexões sobre a Evolução da Gestão de Produtos 37:52 Adaptando-se às Novas Tecnologias 39:15 Análise de Dados para Melhorar Processos 42:52 Encerramento /// Oferecimento Tera — Um novo futuro para sua carreira. Acesse: ⁠⁠⁠https://somostera.com/#cursos⁠⁠⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: ⁠⁠⁠https://www.productminds.io/resources/product-analytics-for-dummies

Neste programa, exploramos as profundezas de Clojure e do Language Server Protocol (LSP) com a participação de Eric Dallo. Discutimos como essas tecnologias estão redefinindo o desenvolvimento de software, tornando o processo mais eficiente e adaptável. Este episódio é destinado a desenvolvedores que desejam aprimorar suas habilidades técnicas e líderes empresariais interessados em integrar soluções avançadas em suas operações empresariais. Assuntos abordados no tema Introdução ao Clojure (Linguagem de Programação Funcional) Benefícios em utilizar o Clojure e a diferença com outras linguagens O que é LSP (Language Server Protocol)? Definição de LSP e discussão sobre como ele padroniza a comunicação entre editores de código e servidores de linguagem Como Clojure e LSP trabalham juntos para proporcionar uma experiência de desenvolvimento otimizada. Exemplos práticos de configurações e integrações. Revisão das principais ferramentas e extensões que melhoram o uso de Clojure e LSP. Impacto dessas ferramentas na produtividade do desenvolvedor. Dicas para aqueles que desejam começar ou melhorar seu uso dessas tecnologias. Mercado de Trabalho   Links úteis Participe da nossa comunidade no Discord: https://discord.com/invite/hGpFPsV2gB Pesquisa de satisfação Café Debug 2024  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdlkPGS-sqfD3QOmkddRDqj7dlYE8mpIlZXORIfTtn-MztKKA/viewform https://github.com/clojure-lsp/clojure-lsp https://clojure-lsp.io/clients/ https://clojure.org/ https://alefeans.medium.com/por-que-clojure-82b47ea4774c https://www.gta.ufrj.br/grad/09_1/versao-final/mpls/LSP.html https://github.com/nubank/state-flow https://mishadoff.com/blog/clojure-design-patterns/ Participantes Jéssica Nathany Software Developer  e  host)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-nathany-carvalho-freitas-38260868/Weslley Fratini (Software Developer e co-host)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weslley-fratini/ Eric Dallo (apelido Greg) - Software Developer)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ericdalloGithub: https://github.com/ericdallo Anuncie em nosso site: http://www.cafedebug.com.brProdutora AGO Filmes: https://thiagocarvalhofotografia.wordpress.com/ publicidade envie para: debugcafe@gmail.comSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste episódio especial, temos o prazer de receber um painel de especialistas que compartilham suas valiosas experiências e insights sobre a construção de negócios sustentáveis através de uma cultura de experimentação e adaptabilidade. Junte-se a nós para uma conversa enriquecedora com Maira Flor, Fernanda Magalhães (Consultora e Trainer na Nower/K21), Bruno Multedo (Cofundador & CEO na Lets Fly) e Rodrigo Timm (Head de Finanças na Lets Fly). Eles discutem como fomentar um ambiente onde a experimentação é encorajada e valorizada, estratégias para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes, e práticas que ajudam a construir negócios resilientes a longo prazo. Com exemplos práticos e lições aprendidas diretamente da Lets Fly, este episódio é imperdível para empreendedores e líderes empresariais interessados em transformar suas organizações em modelos de sustentabilidade e inovação contínua. Vem com a gente

Neste episódio, Carlos Hoyos conversa com Luciana Tannure, uma referência em liderança e governança corporativa. Prepare-se para uma jornada profunda e enriquecedora sobre o que significa ser um líder AAA, como construir uma marca pessoal forte e a importância de autoconhecimento, atitude e adaptabilidade. ◾Luciana enfatiza a importância de ser um eterno aprendiz. ◾ Compartilha sua experiência pessoal e familiar como base para sua liderança. ◾ Explica o conceito de "AAA" e sua aplicação na liderança. ◾ Importância do autoconhecimento para a liderança. ◾ Valor da mentoria e dos mentores na carreira. ◾ Descoberta do propósito aos 50 anos e a importância de deixar um legado. ◾ Flexibilidade como competência essencial em um mundo volátil. ◾ Importância das "Power Skills" para líderes do futuro. ◾ Inteligência artificial como ferramenta auxiliar e não substitutiva. ◾ Terceiro "A" de atitude como diferencial na liderança. ◾ Valorização do pequeno e médio empresário para uma sociedade mais justa. ◾ Impacto de lideranças médias nas empresas segundo estudo da McKinsey. ◾ Importância de autoliderança e valores pessoais na liderança. ◾ Adaptabilidade e atitude como chaves para a liderança. ◾ Liderança pelo exemplo e aprendizado contínuo. Não deixe de conferir este episódio do podcast Líder de Elite para uma compreensão mais profunda do que significa ser um líder AAA. As experiências e insights de Luciana Tannure são uma verdadeira aula sobre liderança, autoconhecimento e propósito. Ouça agora e transforme sua abordagem à liderança! https://www.linkedin.com/in/lucianatannure/ "Todas as informações e opiniões expressas neste podcast são pessoais e obtidas através da vivência da entrevistada. Não constituem, representam ou possuem qualquer conexão, representação ou referência com a (s) empresa(s) a(s) qual (quais) tem algum vínculo, inclusive empregatício." #podcast #liderança #conselho #board #entrevista

Em primeiro lugar, o que é sua capacidade de adaptação? Ela pode ser definida como a sua capacidade de se adaptar a novas situações, novos cenários, circunstâncias e necessidades. Quem consegue desenvolver esta competência, consegue viver sem tantos prejuízos emocionais, sob condições distintas daquelas as quais sempre esteve acostumado(a). No passado, a inteligência e as competências técnicas eram suficientes para uma carreira promissora. Hoje precisamos além deles, trabalhar atributos comportamentais e emocionais para chegarmos aonde queremos. Como nós vivemos em um mundo onde o nosso cotidiano pessoal e profissional muda o tempo todo, a adaptabilidade é extremamente importante. Já se fala no QA (quociente de adaptabilidade), que mede o nível de adaptabilidade do(a) profissional perante diferentes cenários, inclusive os mais adversos. No que a adaptabilidade pode nos ajudar? No crescimento da nossa carreira Melhora nas nossas relações interpessoais Aumenta nosso nível de satisfação Reduz a nossa frustração Melhora a nossa qualidade de vida Como você pode se tornar mais adaptável? Trabalhe o seu autoconhecimento Mantenha o seu foco no resultado Exercite a sua inteligência emocional Tenha uma mente aberta Enxergue as oportunidades nas mudanças Esteja sempre pronto(a) para aprender Mantenha um pensamento positivo Aceite ajuda

Conversas com as Entidades sobre temas diversos

Claudio Voivodic, Diretor de TI da AR&CO, compartilha uma narrativa envolvente sobre o processo de construir sua própria casa, descrevendo como essa experiência se entrelaça profundamente com lições valiosas para a vida e o ambiente profissional. A jornada começa em 2015, quando, impulsionado pela necessidade de um lar e insatisfeito com as opções disponíveis no mercado, Claudio decide assumir o desafio de construir uma casa do zero no Rio de Janeiro, junto com sua esposa. Durante a conversa, Claudio detalha os desafios iniciais, como a falta de infraestrutura básica e a necessidade de aprender habilidades práticas, destacando a importância de adaptabilidade e aprendizado contínuo. Ele compara a construção da casa com a implementação de sistemas tecnológicos em empresas, onde cada problema requer uma solução criativa e cada nova etapa é uma oportunidade de crescimento. O episódio conclui com reflexões sobre como essa experiência reforçou a importância da perseverança, planejamento e a capacidade de adaptar-se a novas situações, seja na construção de uma casa ou na gestão de projetos tecnológicos no varejo. A história de Claudio serve como uma metáfora inspiradora para a inovação e a resiliência, tanto na vida pessoal quanto na profissional. Neste episódio do uModeCast com Claudio Voivodic, você descobrirá: 1. Resiliência na Prática: Como a construção de uma casa do zero ensina a enfrentar e superar desafios inesperados, uma habilidade vital tanto na vida pessoal quanto profissional. 2. Habilidades de Aprendizado Contínuo: A importância de adquirir novas habilidades e conhecimentos, exemplificado pela jornada de Claudio aprendendo técnicas de construção e aplicando-as na prática. 3. Adaptabilidade e Solução de Problemas: Insights sobre como adaptar-se a mudanças de planos e resolver problemas com recursos limitados durante a construção de uma casa. 4. Planejamento e Execução de Projetos: As semelhanças entre planejar e construir uma casa e gerenciar grandes projetos de TI no varejo. 5. Liderança e Trabalho em Equipe: Lições sobre liderar pelo exemplo e trabalhar em equipe, fundamentais para o sucesso de qualquer projeto grande, seja na construção de uma casa ou na implementação de tecnologia numa empresa.

Arena IE Podcast | Ep. 71 - Juventudes e Adaptabilidade --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/conexaoie/message

Neste episódio Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pricylla Couto, uma profissional com uma trajetória rica em grandes empresas internacionais e agora vinculada à G4 Educação. A conversa gira em torno da intersecção vital entre marketing e tecnologia, especialmente no contexto atual onde a tecnologia é indispensável para o sucesso e sobrevivência das estratégias de marketing. Eles debatem sobre o impacto potencial da inteligência artificial no marketing, ponderando se esta tecnologia poderá, em algum momento, substituir a necessidade humana na área. Pricylla compartilha sua experiência de transição de uma carreira técnica na Petrobrás para o dinâmico mundo do marketing, destacando a importância de se adaptar e aprender constantemente. Ela detalha como sua formação em Engenharia Mecatrônica e experiência em automação lhe deram uma base sólida para navegar e inovar no marketing, especialmente na área de Growth. Pricylla enfatiza a necessidade de equipes de marketing terem suporte tecnológico dedicado para otimizar investimentos e alcançar resultados mais eficazes. A discussão também aborda a essência de uma equipe de marketing eficaz, a integração entre marketing e tecnologia, e como a estruturação e governança de dados são cruciais para o sucesso. Pricylla ilustra como o uso de ferramentas como Amplitude e práticas de governança de dados podem aprimorar significativamente a tomada de decisões e a eficiência das estratégias de marketing. Além disso, a conversa toca na complexidade dos modelos de negócio baseados em assinaturas e como a inteligência artificial pode ser um recurso valioso, mas também apresenta desafios éticos e de confiança na era da informação. /// Nesse episódio abordamos: • A intersecção de marketing e tecnologia é crucial para o sucesso dos produtos. • A transição de carreira para o marketing pode ser enriquecida por uma formação técnica. • A área de Growth é um campo fértil para inovação no marketing. Equipes de marketing precisam de suporte tecnológico dedicado para maximizar eficácia. • A governança e a estruturação de dados são fundamentais para estratégias de marketing informadas. • A importância de abordagens adaptativas e de aprendizado contínuo no marketing. • Os modelos de negócio baseados em assinatura apresentam desafios únicos, especialmente em termos de engajamento e retenção. • A inteligência artificial pode ser uma ferramenta poderosa para aumentar a eficiência e inovação em marketing. • A adoção de novas ferramentas tecnológicas pelas equipes de marketing requer uma abordagem cuidadosa e suporte contínuo. • As considerações éticas e a necessidade de regulamentação aumentam à medida que a inteligência artificial se torna mais integrada ao marketing. /// Onde encontrar os convidados: Pricilla Couto - Chief Marketing Officer na G4 Educação https://www.linkedin.com/in/pricyllacouto /// Capítulos: 00:00 - Introdução 02:05 - Transição de Carreira 03:24 - Encontrando a Paixão em Growth 05:07 - Estruturando Equipes de Marketing Efetivas 06:03 - Priorização e Tecnologia no Marketing 08:10 - A Jornada de Aprendizado e Inovação 09:57 - Engajamento e Suporte do Público 10:59 - Modelo de Negócios Baseado em Assinatura 13:26 - Governança de Dados em Marketing 17:09 - Recomeçando com a Estruturação de Dados 19:13 - Taxonomia de Dados e Sua Importância 23:10 - Testes e Validação de Hipóteses 31:15 - A Importância da Adaptabilidade e Aprendizado 33:03 - Desafios de Trabalhar com Equipes Multifuncionais 37:05 - Adoção de Novas Ferramentas Tecnológicas 43:00 - Inteligência Artificial e Marketing /// Oferecimento Tera — Um novo futuro para sua carreira. Acesse: ⁠https://somostera.com/#cursos⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo. Ebook sobre Product Analytics: ⁠https://bit.ly/47MCSuP

Arena IE | ESCola IE para líderes | Adaptabilidade | EP 70 --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/conexaoie/message

Arena IE Podcast | Ep. 68 - Adaptabilidade E Carreira Feminina --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/conexaoie/message

Laura López, de "Actualizados Comunicación", empresa que se adica á xestión da comunicación dixital. Hoxe falamos Día do Community Manager e como ser un bo xestor de comunidades. Parece ser que hoxe estamos de celebración nas axencias especializadas en redes sociais. E é que cada cuarto luns de xaneiro celébrase un día moi especial: o Día Internacional do Community Manager. E, este profesional naceu coas redes sociais e a partir dunha demanda que consistía en atender as sociedades virtuais e a necesidade de construír unha comunidade arredor dunha marca. Polo tanto, esta figura comezou sendo a responsable de xestionar a presenza online dunha marca e de interactuar cos seus seguidores en redes sociais. Nese sentido, o seu papel centrábase en responder preguntas, resolver problemas e manter unha comunidade en liña positiva e activa. Pero, a día de hoxe, a súa función ten evolucionado moito e ten unha posición estratéxica dentro dunha empresa. "Community Manager. Como o seu propio nome indica, é o xestor de comunidades en redes sociais, o responsable de crear comunidade arredor dunha marca". "Temos que investigar e comprender o noso público obxectivo". "Ás veces as liñas que separan os diferentes profesionais que nos podemos atopar no departamento de marketing dixital son complicadas". Ás veces as liñas que separan os diferentes profesionais que nos podemos atopar no departamento de marketing dixital son complicadas e, máis aínda, cando se trata de axencias pequenas nas que un mesmo perfil ou función pode confluír en unha ou dúas persoas. Pero, hai certas tarefas ou características que nunca van a corresponder ou ser un coñecemento directamente relacionado con esta profesión. E nós fixemos unha pequena lista, que xa nos dá algunha pista ao respecto: ✔️ Saber arranxar unha impresora non é ser Community Manager e que traballemos en redes sociais non implica que nos manexemos coa posta a punto de impresoras. ✔️ Ter un sobriño adolescente cun teléfono móbil cunha boa cámara, perfís nas redes sociais do momento e que fai bailes de TikTok non é ter un Community Manager para o teu emprendemento. ✔️Un Community Manager tampouco é aquel que che dá resposta afirmativa a un “faime un deseño aí rápido para o faldón dun xornal, que queremos lanzar unha publicidade”. Cando falamos da xestión e comunicación en plataformas dixitais adoitamos referirnos a todos os perfís que traballan niso como Community Manager cando, en realidade, podemos matizar e falar sobre diferentes postos de traballo diferenciados. ✔️ Social Media Manager. É o responsable de que as redes sociais dunha marca funcionen a nivel operativo e estratéxico. É dicir, é esa figura que marca os obxectivos e estratexias no Social Media Plan, o que analiza todas as métricas e datos para saber onde falla a comunicación dunha marca, cales son os seus puntos débiles ou, pola contra, cales debe potencia para medrar. É, en resumo, o responsable da coordinación dos proxectos nestes soportes dixitais. ✔️ Community Manager. Como o seu propio nome indica, é o xestor de comunidades en redes sociais, o responsable de crear comunidade arredor dunha marca. Como é de esperar, traballa cóbado con cóbado xunto o Social Media Manager á hora de valorar a estratexia para os diferentes proxectos. Pola contra, esta figura só se encarga da parte operativa das redes sociais e debe coñecer á perfección o público ao que se dirixe, para saber como conversar con el. Por iso, desta figura agárdase que estea ao tanto de todas as tendencias e da actualidade, que manexe as distintas canles e plataformas e tamén que realice diferentes informes. ✔️ Digital Content Manager. Xestiona os contidos que difunde unha marca ou empresa a través da rede, tanto os contidos dun blog, como os de posicionamento ou mesmo os de redes sociais. É a figura que marca o calendario de contidos e coordina aos copywriters ou redactores para cumprir cos tempos establecidos. ✔️ Copywriter. É o responsable dos contidos, pasando polo texto dun anuncio ata a redacción do artigo dun blog. A estas figuras, só se lles esixe dúas cousas: creatividade para ser quen de comunicar da maneira máis axeitada unha idea ou concepto e capacidade de investigación para poder falar de case calquera tema que se lle propoña. ✔️ Creative Designer. É o encargado de crear deseños que capten a atención, tanto para redes sociais como publicidade ou outro formatos. E, as tarefas de deseño son transmitidas polos Project Managers ou Account Managers. ✔️ Digital PR. É a versión dixital dun relacións públicas. Estes perfís adoitan estar máis enfocados á xestión de influencers, medios de comunicación ou blogs. Poderíamos seguir falando de centos de posicións que podemos atoparnos nunha axencia de redes sociais ou, máis amplamente de publicidade. Porén, para que nos fagamos a idea de que o Community Manager encárgase dunha pequena e específica parte de todo o proceso de comunicación, é máis ca suficiente. Consellos para ser un bo CM ✔️ Coñecer a nosa audiencia. Temos que investigar e comprender o noso público obxectivo. É dicir, entender as súas necesidades, intereses e comportamentos axudaranos a crear contido máis relevante. ✔️ Dominar as plataformas. Debemos saber como funcionan á perfección as principais redes sociais e adaptar a nosa comunicación a cada soporte e á audiencia que hai en cada unha delas. ✔️ Creatividade e orixinalidade. Nun mar de contidos inmenso, é importante destacar e, a maneira máis acertada sempre vai ser a creatividade. Para iso, non hai nada mellor como coñecer as tendencias actuais, estar actualizado e buscar inspiración de maneira regular. ✔️ Empatía e atención ao cliente. Interactuar coa audiencia é unha tarefa fundamental do community manager para crear comunidade e, para iso, é necesario traballar a nosa empatía e a habilidade de atención ao cliente. Isto é porque, aínda que queremos que nos cheguen comentarios positivos, non sempre vai ser así. ✔️ Análise de métricas. A mellor maneira para medir éxitos e fracasos e poder corrixir erros nas nosas accións online son as estatísticas. Para iso, deberemos comprender as métricas chave e as plataformas principais de análise. ✔️ Adaptabilidade. En relación á constante actualización, temos que ser quen de adaptarnos aos cambios rápidos que se poden dar no panorama dixital e saber sacarlles partido. Máis Información ACTUALIZADOS COMUNICACIÓN: ✔️Páxina Web: https://actualizadoscomunicacion.com/ ✔️Facebook: https://www.facebook.com/actualizadoscomunicacion ✔️Twitter: https://twitter.com/actualizadoscom ✔️Instagram: https://www.instagram.com/actualizados_comunicacion/ ️"SUSCRÍBETE" ao podcast. MÁIS ENTREVISTAS: https://www.ivoox.com/podcast-salta-da-cama_sq_f1323089_1.html Máis Información e outros contidos: ✔️Facebook: https://www.facebook.com/PabloChichas ✔️Twitter: https://twitter.com/pablochichas ✔️Instagram: https://www.instagram.com/pablochichas/ ✔️Clubhouse: @pablochichas ✔️Twich: https://www.twitch.tv/pablochichas

Este episódio do LideraCast é a gravação da minha palestra magna “OS DESAFIOS PARA LIDERAR: ESTRATÉGIAS PARA O SUCESSO”. Esta palestra foi realizada no Nursing Summit SBHCI 2023, que foi realizado em São Paulo em 18 de novembro de 2023.     Os principais pontos abordados foram: Comunicação Inteligência Emocional Adaptabilidade Confiança   ⁠Gostou do meu ⁠episódio? Achou relevante?

Adquira meu livro Lugar de Potência: Lições de carreira e liderança de mais de 10 mil entrevistas, cafés e reuniões

Já ouviram a expressão “partir o elefante às postas?” Sim, quando o problema é demasiado grande ou o objetivo demasiado longínquo. Sim, partir os elefantes aos pedaços ajuda na sua digestão e assusta menos. As organizações têm este problema todos os dias para resolver. As grandes organizações têm este problema numa escala ainda maior. E cada um de nós tem o nosso próprio jardim zoológico de questões para resolver. Eduardo Zugaib tentou ajudar-nos a resolver a grande embrulhada da complexidade em que nos metemos. Não só o tamanho dos problemas, mas também o conflito de personalidades e de agendas diversas, na sociedade, nas organizações e até, nas famílias. Ele propõe criar pequenas rotinas, os tais pouquinhos, para criar dinâmicas positivas, simples e com resultados sustentados. Contudo, não chega. É preciso que haja propósito firme, alinhamento e principalmente empatia. Tudo baseado numa forma de comunicar que ele batiza de 5.0 E este é que é o verdadeiro segredo do Eduardo: a comunicação empática. Que se centra no outro e não no seu umbigo. O que nos leva ao seu principal mantra: a excelência é um hábito. E dá para falar disso. E praticar muito. TEMAS Regularidade e sustentabilidade (00:02:36)Eduardo Zugaib fala sobre a importância da regularidade e sustentabilidade na busca pela excelência, tanto em processos pessoais de transformação quanto no desenvolvimento das lideranças das organizações. Aristóteles e a excelência como hábito (00:03:26)Eduardo Zugaib cita Aristóteles e sua frase "a excelência não é um ato, é um hábito" para explicar a importância da regularidade e dos pequenos hábitos na busca pela excelência. Valores e cultura organizacional (00:04:50)Eduardo Zugaib discute a importância de perceber quais são as pequenas atitudes que ajudam a tornar os valores e a cultura organizacional em uma realidade percebida, e não apenas uma retórica que não é vivida no dia a dia. Identificação de valores (00:07:27)Eduardo Zugaib fala sobre a importância de identificar os valores da organização e confrontá-los com a realidade atual. Liderança tóxica (00:11:27)O impacto negativo da liderança tóxica na cultura da empresa e a importância do feedback e da correção de desvios de conduta. Liderança empática (00:13:56)A diferença entre liderança tóxica e empática, e como desenvolver uma liderança mais voltada para o bem-estar do grupo e menos para o sucesso individual. Queda do líder (00:14:37)Eduardo Zugaib fala sobre a inevitabilidade da queda de um líder e a importância de ter apoio da equipa para se reerguer. Custo humano do resultado (00:15:55)O custo humano de um resultado é discutido, incluindo absentismo, rotatividade e impacto no desenvolvimento da organização. Liderança empática (00:17:29)O que é uma liderança empática é discutido, incluindo a importância de ouvir, entender e construir uma equipa diversa e preparada para lidar com a complexidade do mundo. Revolução do Pouquinho (00:21:45)Eduardo Zugaib fala sobre o seu livro "Revolução do Pouquinho" e dá dicas sobre como fazer mudanças pouco a pouco. Adaptabilidade e Inércia (00:22:27)Eduardo Zugaib discute a importância da adaptabilidade e da resiliência para enfrentar desafios e evitar a inércia. Conforto e Sustentabilidade (00:26:10)Eduardo Zugaib critica o discurso de sair da zona de conforto e defende a importância da sustentabilidade para alcançar a excelência de forma confortável e sustentável. Humor e Leveza (00:28:06)Eduardo Zugaib fala sobre a importância do humor e da leveza, mas com conta, peso e medida, para lidar com as dificuldades e desafios da vida. Importância do Humor na Educação do Adulto (00:29:37)O humor e o riso permitem ao adulto ter um pensamento mais criativo e abstrato, competência cada vez mais exigida pelo mercado. Além disso, o humor torna o ambiente mais leve e dispara hormonas relacionados ao sentimento de satisfação e prazer.

Lorena Penas, é socia fundadora de "Actualizados Comunicación", empresa que se adica á xestión da comunicación dixital. Hoxe fálanos de como levar o marketing de redes sociais a un novo nivel de calidade. "Unha das vantaxes das redes sociais é que permiten a todas as empresas competir, darse a coñecer, e mesmo establecer un público obxectivo moi concreto". "Un dos erros máis comúns é crer que é necesario ter un perfil en cada unha das redes sociais". "As campañas publicitarias PPC en redes sociais son unha das mellores ferramentas coas que contan todas as empresas para captar a atención do seu público obxectivo". Consellos para levar o márketing en redes sociais a un novo nivel de calidade É necesario estar nas redes sociais. Tanto os pequenos emprendedores que comezan como profesionais autónomos, ata as grandes empresas, recoñecen a importancia de ter presenza en Facebook, Instagram, TikTok e ata Twitter/Twitter. Con todo, máis aló da mera presenza, converter as redes sociais nunha ferramenta de captación de leads, de xeración de autoridade de marca ou nun potente elemento para as vendas, é o que se debe priorizar. E neses casos, non bastará unicamente con ter presenza nestas plataformas, xa que do mesmo xeito que o seu negocio, seguramente decenas de profesionais estarán a tentar facer o mesmo cos propios, de maneira que hai que saber competir, e en termos de márketing dixital en redes sociais: é imprescindible saber investir cada euro para sacarlle a maior rendibilidade posible ao investimento. ✔️Identificar as redes sociais nas que se causará maior impacto Un dos erros máis comúns é crer que é necesario ter un perfil en cada unha das redes sociais e darlle a mesma importancia a cada un deles. Así, é moi probable que se teña a imperiosa necesidade dunha axencia Facebook Ads para impulsar o seu negocio a un novo nivel, pero se estea traballando máis no márketing dixital de plataformas como TikTok, cando en realidade o público obxectivo ou a audiencia que realmente debería interesarse nos produtos ou servizos que se ofrecen, non está en TikTok, senón en Facebook. Por iso, parte importante de investir con dilixencia no márketing de redes sociais ten que ver, en principio, con saber identificar cales son as redes sociais nas que o investimento causará maior impacto, de acordo aos obxectivos que teña a empresa nese sentido: Está demostrado que as campañas en Facebook e Instagram Ads teñen moito maior potencial de conversión, de captación de leads, de pasar a un Funnel de vendas exitoso e de xerar autoridade de marca, que as campañas noutras redes sociais. Facelo desta maneira permitirá ao mesmo tempo recoñecer ao público obxectivo e poder orientar a mensaxe á súa satisfacción, máis non a utilización de contido de boa calidade, pero xenérico, que xere pouco ou nulo impacto. Investir no que máis resulta sempre será a forma máis eficiente de gerenciar os recursos de márketing dixital en redes sociais, sen dúbida. ✔️Non basta con facer publicidade, senón en chamar a atención As campañas publicitarias PPC en redes sociais son unha das mellores ferramentas coas que contan todas as empresas para captar a atención do seu público obxectivo. Pero iso non quere dicir que á parte de contratar a unha axencia excelente para desenvolver estas campañas, non se deba facer nada máis. De feito, hai que saber traballar o aspecto gráfico para realmente chamar a atención dos usuarios que se queren converter a clientes ou polo menos a leads. Sexa no muro de Facebook ou no canal de contidos de Instagram, é meritorio coñecer a importancia do deseño e a creatividade nas redes sociais, posto que serán os elementos gráficos, a mensaxe, as cores e ata a organización e a coherencia dentro do canal de contidos o que acabe por facer que o público obxectivo sinta atraído polos anuncios. O bo de todo iso é que na actualidade a maioría das axencias que se especializan realmente no márketing para redes sociais -desde a súa xestión completa ata as campañas de PPCsuelen ter especialistas para traballar o apartado gráfico, xa que sen un cambio de deseño que permita dotar de identidade, coherencia e transmitir autoridade, será moi difícil que os potenciais clientes sintan realmente atraídos pola marca. Ao mesmo tempo, é máis que sabido que os pequenos detalles son os que permiten transmitir un cambio de nivel de calidade, e nas redes sociais a imaxe, o que proxectan, é parte imprescindible dunha estratexia de márketing que se enfoca en conseguir resultados. ✔️Investir en redes sociais a través dos mellores Unha das vantaxes das redes sociais é que permiten a todas as empresas competir, darse a coñecer, e mesmo establecer un público obxectivo moi concreto, o cal lles permitirá diferenciarse do resto e destacar rapidamente. Tamén, calquera pode investir en publicidade e apalancar os seus resultados. Pero está máis que demostrado que delegar esta parte, crítica, importante, en especialistas como Amorodo e Lima pode ser unha mellor opción por varias razóns: Adaptabilidade: a estratexia para seguir exponse analizando os datos concretos sobre a realidade da que se parte, os obxectivos que se buscan e o orzamento co que se conta. Cada estratexia está personalizada e elaborada desde cero para cada negocio. Deseño e creatividade: cada rede social ten o seu encanto, e cada deseño debe adecuarse a elas. Cada formato dentro das redes sociais -reels, posts, carruseis, entre outros- necesita dunha atención específica. Contar cunha axencia que coñeza ao pé da letra o que máis destaca en cada elemento, é o mellor para a conversión. Medición e optimización diarias: o que non se mide non se mellora, e os datos é o que move ás estratexias de axencias como a citada. Non só analízanse as métrica, senón que diariamente optimízase a estratexia para xerar máis resultados e gastar menos. Definición do público obxectivo: un dos problemas de todos os negocios é que non recoñecen cal é a audiencia á que deben dirixir a súa mensaxe. Indirectamente, unha das solucións que ofrece o feito de traballar con especialistas é que eles mesmos fano, xa que recoñecen que todo o éxito dunha campaña de márketing ou de publicidade en redes sociais dependerá de canto se afinou a procura do público obxectivo. Experiencia: durante máis de 10 anos, ofreceron resultados aos seus clientes. Ademais, unha das vantaxes do seu servizo é que non hai necesidade de permanencia, porque cando se aspira á excelencia e aos resultados, a permanencia será unha decisión asumida polos propios clientes Máis Información ACTUALIZADOS COMUNICACIÓN: ✔️Páxina Web: https://actualizadoscomunicacion.com/ ✔️Facebook: https://www.facebook.com/actualizadoscomunicacion ✔️Twitter: https://twitter.com/actualizadoscom ✔️Instagram: https://www.instagram.com/actualizados_comunicacion/ ️"SUSCRÍBETE" ao podcast. MÁIS ENTREVISTAS: https://www.ivoox.com/podcast-salta-da-cama_sq_f1323089_1.html Máis Información e outros contidos: ✔️Facebook: https://www.facebook.com/PabloChichas ✔️Twitter: https://twitter.com/pablochichas ✔️Instagram: https://www.instagram.com/pablochichas/ ✔️Clubhouse: @pablochichas ✔️Twich: https://www.twitch.tv/pablochichas

No Dicas de RPG de hoje, o Marlon Grimm, conterrâneo do Senhor A, fala sobre criação de enredo e adaptabilidade. Como ser criativo e fazer todos se divertirem? Vale mais a regra ou vale o role-play? Ouça e confira. E não se esqueça de nos seguir na Twitch para acompanhar nossas campanhas de fantasia obscura. O Dicas de RPG é um podcast semanal no formato de pílula que todo domingo vai chegar no seu feed. Contudo precisamos da participação de vocês ouvintes para termos conteúdo para gravar. Ou seja, mande suas dúvidas que vamos respondê-las da melhor forma possível. Portanto pegue um lápis e o verso de uma ficha de personagem e anote as dicas que nossos mestres vão passar. Tema:  Enredo e Adaptabilidade Links: - Conheça nosso Patronato - Seja um Padrim do Movimento RPG - Assine o Picpay e ajude o site - Conheça mais Dicas clicando aqui. E-mail: contato@movimentorpg.com.br - Tem dúvidas sobre alguma coisa relacionado a RPG? Mande suas dúvidas para nosso e-mail. Criação de Enredo e Adaptabilidade Voz: Marlon Grimm Edição do Podcast: Senhor A. Arte da Capa: Raul Galli. Músicas: Music by Pixabay

No Dicas de RPG de hoje, o Marlon Grimm, conterrâneo do Senhor A, fala sobre criação de enredo e adaptabilidade. Como ser criativo e fazer todos se divertirem? Vale mais a regra ou vale o role-play? Ouça e confira. E não se esqueça de nos seguir na Twitch para acompanhar nossas campanhas de fantasia obscura. O Dicas de RPG é um podcast semanal no formato de pílula que todo domingo vai chegar no seu feed. Contudo precisamos da participação de vocês ouvintes para termos conteúdo para gravar. Ou seja, mande suas dúvidas que vamos respondê-las da melhor forma possível. Portanto pegue um lápis e o verso de uma ficha de personagem e anote as dicas que nossos mestres vão passar. Tema: Enredo e Adaptabilidade Links: - Conheça nosso Patronato - Seja um Padrim do Movimento RPG - Assine o Picpay e ajude o site - Conheça mais Dicas clicando aqui. E-mail: contato@movimentorpg.com.br - Tem dúvidas sobre alguma coisa relacionado a RPG? Mande suas dúvidas para nosso e-mail. Criação de Enredo e Adaptabilidade Voz: Marlon Grimm Edição do Podcast: Senhor A. Arte da Capa: Raul Galli. Músicas: Music by Pixabay

Transição para uma carreira ágil, ou ainda, usufruir do que existe de melhor em cada abordagem, é possível ? Margareth Carneiro é exemplo de que sim, é possível, e nesse episódio conta como foi sua trajetória de sucesso, desde membro do board Global do PMI a membro do board da Agile Alliance! Co-hosts Carla Krieger Victor Patané #Agile_World #AgileWorld #Agile #AgileTalkShow #AgileManifiesto #AgileCoach #ScrumMaster #AgileWorldPBR Português Agile World Português Website World Português Facebook Agile World Português LinkedIn Agile World Português Page Big Thank You to Sabrina C E Bruce Karl A L Smith Agile World © 2022 Agile World Broadcast Network, Hollywood, California | Content Co-hosts | Music by Bensound.com --- Send in a voice message: https://anchor.fm/agile-world/message

O Brasil é o terceiro maior produtor mundial de cerveja, mas ainda precisa obter, no exterior, quase 100% da principal matéria-prima para a elaboração da bebida: o lúpulo, que fornece características de amargor, sabor e aroma. A importação desse ingrediente fica na casa das três mil toneladas anuais. E por que não produzir o lúpulo brasileiro, reduzindo a necessidade de importação? Esse era um dos questionamentos da pesquisadora Mariana Mendes Fagherazzi, que deu origem à tese Adaptabilidade de Cultivares de Lúpulo na Região do Planalto Sul Catarinense, defendida em 2020, no Programa de Pós-Graduação em Produção Vegetal do Centro de Ciências Agroveterinárias (CAV), da Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), em Lages. No estudo, Mariana investigou e comprovou a viabilidade de produção de diferentes variedades de lúpulo em solo catarinense, com produtividade e qualidade satisfatórias, capazes de ofertar matéria-prima dentro dos padrões necessários para cervejarias instaladas no Estado, reduzindo a necessidade de importação. A tese, pioneira no Brasil, é a primeira a abordar, especificamente, o cultivo do lúpulo no país. O estudo caracterizou a adaptação vegeto-produtiva e qualitativa de quatro variedades, em diferentes microclimas da Serra Catarinense, especificamente nos municípios de Lages, São Joaquim e Palmeira. A pesquisa foi orientada pelo professor Leo Rufato, do Departamento de Agronomia, doutor em Fruticultura de Clima Temperado, com pós-doutorado na Universidade Cornell, em Nova York.

Um final de semana de muita limpeza… Lua nova em Virgem ♍️ em quadratura a Marte em Gêmeos… Vênus na grande quadratura fixa… Mercúrio em Libra ♎️. Tempo de muita Resiliência e flexibilidade principalmente na comunicação através de uma escuta atenta e uma comunicação amorosa. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/saimagos/message

#3 - Lunáticos - Safi Bahcall - A Disrupção demanda a criação de um novo Ambiente para que as formas de pensar e agir tenham mais liberdade para se expandir. - Nossa tarefa de Coaching no Jogo da Vida é aprender a equilibrar as demandas objetivas e subjetivas internas com os Fenômenos - sempre progressivos e mutantes do lado de fora. - Há momentos nas nossas vidas que precisamos fazer ajustes na nossa forma de pensar e em outras apenas na nossa forma de agir. - Safi, diria eu, escreveu um livro que entraria para a bibliografia básica da Ciência da Inovação. - Mais do que nunca urge a necessidade do desenvolvimento de uma Ciência da Inovação para a formação de Inovadores Profissionais. - Vivemos, a partir da chegada da Civilização 2.0, mais do que nunca, a demanda por aprender a mudar, a mudar sempre e a mudar rápido. - O Sapiens tem a Sobrevivência mais Mutante e Progressiva do planeta e, por causa disso, precisa de uma alta Taxa de Adaptabilidade. - O Sapiens procura economizar energia do cérebro e, por isso, automatiza as formas de pensar e agir, o que é um remédio nas Normalidades e um veneno nas Extraordinariedades. https://bit.ly/artigobimodal240822 É isso, que dizes? Venha conhecer a Visão de Futuro para Disruptores da Bimodais! Me manda um Zap: 21-996086422 (Nepô, chega de MIMIMI!) Compre meu livro Administração 3.0, autografado:https://bit.ly/adm30autografado

Três anos desde o nosso primeiro episódio: será que muita coisa mudou? Estamos pensando muito diferente hoje? Neste episódio, conversamos sobre nossas mudanças de perspectivas nestes últimos três anos. Aproveitamos para comentar sobre os temas mais interessantes que exploramos neste último ano de podcast e sobre o que está por vir. -----------REFERÊNCIAS DO EPISÓDIO---------- Nosso primeiro episódio: Especialista vs Generalista https://open.spotify.com/episode/0ZiMht0BRGvCWqeT64lM5u?si=_kEV8axoS3uYX_5MxuVktw Artigo a que Caio se refere no minuto 42: Human social organization during the Late Pleistocene: Beyond the nomadic-egalitarian model https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1090513822000447 -----------Cursos com Desconto------------ http://www.universogeneralista.com.br/curadoria-de-cursos/ ------------------Apoie o Canal------------ https://apoia.se/universogeneralista ------------------Youtube------------------ https://www.youtube.com/c/UniversoGeneralista ------------------Redes Sociais------------ https://www.instagram.com/universogeneralista/ https://twitter.com/UGeneralista -------- Tratamento de áudio ----------- Allan Spirandelli - https://www.instagram.com/allanspirandelli/ Spotify - https://sptfy.se/7mFh --------ASSUNTOS DO EPISÓDIO------- (0:00) Introdução e planos (1:20) Pauta do episódio de aniversário (4:51) Reflexões sobre o primeiro episódio do podcast (7:04) Aplicação do raciocínio evolutivo para outras áreas (10:55) Estudando inferência causal e o generalismo (13:58) Criando hipóteses navegando entre as áreas (15:50) Críticas ao universo acadêmico: o que mudou? (20:35) Desafios da divulgação científica no Brasil (23:20) Conflitos entre identidade política e divulgação científica (29:18) Impactos da pandemia no Universo Generalista (30:59) Adaptabilidade através do generalismo (36:41) O poder da persuasão e as mudanças de opinião (37:38) Mudanças quanto à incompatibilidade biológica (46:38) Aprendizados com o Universo Generalista (51:33) Novos temas e planos futuros --- Send in a voice message: https://anchor.fm/universogeneralista/message

Encare as dificuldades e os desafios com paciência, procurando guardar contigo as lições que elas trazem. A resignação tem o poder de anular o impacto do sofrimento. Adaptar-se às novas situações buscando interagir de forma adequada às diferentes exigências das mudanças em curso, nos possibilita a lidar de forma mais harmônica com situações novas e cenários adversos apreeentando-nos novas possibilidades.

EPISÓDIO COMPLETO COM IMAGENS: https://youtu.be/TS10G62uKd0 . O convidado da vez para falar com a gente sobre o mundo da Basquete e da fisioterapia nesta modalidade foi Rafael Rocha Garcia, fisioterapeuta da equipe de basquete do Corinthians desde 2018. Com formação no Mackenzie e pós na área esportiva pelo CETE - UNIFESP, foi percebendo com a prática cada vez mais a necessidade de buscar conhecimentos voltados ao entendimento do movimento humano. . Ele contou para a gente sobre como iniciou seu envolvimento com o basquete e trouxe questões importantes para a roda: . - Esporte de alto rendimento: prova de fogo para o fisioterapeuta; - Humildade e mente aberta para aprender e crescer; - Adaptabilidade e jogo de cintura nos momentos de maiores desafios; - Perfis do atleta basqueteiro; - Demandas físicas do basquete e principais lesões; - Rotina no clube: da prevenção ao tratamento. . Convidado: @ft_rafaelrochagarcia Âncora: @telles.rafa Comentaristas: @fisiofrancochamorro e @cassio_siqueira . Edição: @andrelaiza Backstage: @viccampos . NOSSO YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/MOVIMENTOEMFOCO NOSSO INSTA: https://www.instagram.com/movimentoemfococanal/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/movimentoemfoco/message

Em um momento em que o mundo está mudando muito e se adaptando a um modelo híbrido, com um pano de fundo de inflação, demissões em massa em empresas grandes e possível recessão, queremos falar sobre o que realmente fica e importa mais em nossas jornadas: o conhecimento. Para isso, trouxemos para esse papo um cara que é fera em se desenvolver e se adaptar às mudanças do mundo, e que é um apaixonado por pessoas e educação: Patrick, head de expansão no EICOM / Vtex e fundador da fundamentos digitais. Entre em contato com o Patrick nos canais abaixo: Instagram @patrickscripilliti @fundamentosdigitais Linkedin https://www.linkedin.com/in/patrick-scripilliti/ Email patrick@eicom.org

Neste momento multifacetado e de inúmeras possibilidades… eu esqueci de comentar que o signos de água tem correlação com a cura… Mudar de ideia e ter um corpo mais flexível é curador! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/saimagos/message

Você sabe o que é multi carreira? Conhece algum profissional camaleão que tem uma capacidade de adaptabilidade incrível? Sabia que o Fórum Econômico Mundial destacou a competência ADAPTABILIDADE como uma das mais importantes até o ano de 2050? Então, Lucas Veríssimo se renova a cada novo “job”. Já foi assistente administrativo, bailarino internacional, DJ, professor de dança, escritor de livros (Do carvão ao diamante) e hoje é o CEO da RAP - Agência Digital, mestre de cerimônias e meu amigo.

Ficha

O episódio de hoje da Sala 1604 é o terceiro de uma série que estamos gravando junto com a Puga Studios ([https://www.instagram.com/pugastudios/](https://www.instagram.com/pugastudios/)) sobre o mercado de games! O convidado de hoje é o Filipe Hudson, que trabalha na Puga como Art Manager e ele está aqui para falar sobre as habilidades que um artista de jogos precisa ter para além do portfólio, ou seja: as famosas soft skills! Nesse episódio falamos de: - Comunicação - Negociação - Adaptabilidade e Flexibilidade - Gerenciamento de tempo - Inteligência Emocional - Auto desenvolvimento Absorção de feedback - Foco em solução - Trabalho em equipe - Foco no cliente **Participam deste episódio** GABRIELA ANTONIA ROSA Instagram: https://www.instagram.com/gabrielantoniarosa/ Twitter: https://twitter.com/galantoniarosa Felipe Hudson: Instagram: https://www.instagram.com/filipehudson3d/?hl=pt Artstation: https://www.artstation.com/filipehudson * * * * Tem sugestão de um conteúdo? Escreve pra gente no telegram @revospace ou no email oi@revospace.com.br ♥ Conheça o Topia! topia.com.br/ Conheça os cursos a distância e presenciais da Revolution! ead.escolarevolution.com.br/ escolarevolution.com.br/cursos/ Siga a Revo nas redes sociais: SITE: revospace.com.br FACEBOOK: www.facebook.com/EscolaRevolution INSTAGRAM: www.instagram.com/escolarevolution/ DISCORD: discord.gg/KeqmqdX PINTEREST: br.pinterest.com/revolutionartes/

Os desafios que enfrentamos no nosso dia a dia são inúmeros. Para compreendermos um pouco mais sobre o tema e para falarmos das dificuldades enfrentadas no cotidiano por um cadeirante que tem um mindset e postura de vencedor recebi e conversei com o Sérgio Henrique Oliveira (@sergio3h) e batemos um papo muito legal sobre como olhar o copo meio cheio é fundamental para tirarmos as melhores lições e aprendizagens das adversidades. Nos vemos no episódio #45 Sugestões e dúvidas: saudecomela@gmail.com Instagram: @hannabezbatti https://www.instagram.com/hannabezbatti Meu Site: www.hannabezbatti.com.br

Que habilidades o diretor-geral do LinkedIn na América Latina, Milton Beck, mais usou ao longo de sua carreira? Confira as dicas sobre adaptabilidade com o executivo.

Fala pessoal, muito bom dia. Chegamos ao final dessa série sobre liderança. Hoje vamos falar sobre adaptabilidade. Algo essencial para as lideranças em um mundo de incertezas, volatilidade e complexidade e ambiguidade que vivemos, o famoso mundo VUCA. Aproveite esse último episódio e me conta se você é ou tem algum líder que ajuda a cultivar uma cultura de adaptabilidade. Compartilhe esse episódio !! Seguem os links das minhas outras redes sociais: Facebook - www.facebook.com/brunobr.oficial Youtube - www.youtube.com/brunobribeiro LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/brunobribeiro/ Blog - www.brunobr.com.br

Na batalha entre Tiktok e Reels, você é #TeamInsta ou #TeamTiktok? Por que será que todas as redes sociais estão… digamos… ficando iguais? São “stories” pra todos os lados, vídeos pra todos os lados, e parece que são poucas as redes que conseguem manter a sua personalidade original. O que seria isso? Adaptabilidade ao comportamento digital? Ou falta de personalidade? Nesse mundo de produção de vídeos, quem é você? A pessoa que adora acompanhar os micro conteúdos de vídeo?

Chegamos ao final da série sobre os Princípios do Gerenciamento de Projetos, presentes na 7ª Edição do PMBoK do PMI. Essa é a parte 4 de 4, e nesse episódio falamos sobre os princípios: 10- Riscos: otimize as respostas aos riscos. Gerenciar riscos desde o primeiro minuto do Projeto, maximizar as oportunidades (riscos positivos) e minimizar as ameaças (riscos negativos). 11- Adaptabilidade e Resiliência: abrace e desenvolva essas 2 soft skills serão fatores de sucesso para os projetos que você gerencia. Basicamente é se adaptar rapidamente as mudanças e as necessidades, e se recuperar de contratempos e falhas, e seguir sempre em frente. É simples, mas não é fácil. 12- Mudanças: ative as mudanças que te levarão em direção aos resultados desejados. Não quer dizer que o Projeto vai incorporar todas as mudanças, pelo contrário, tenha um Processo de Gestão de Mudanças bem definido, esteja aberto as mudanças e incorpore as que ajudarão o Projeto a chegar no ponto desejado. Não se esqueçar de seguir o The ProjeCast aqui no Spotify, e compartilhar com quem você conhece. Um abraço e ótima semana!!

Adaptabilidade é um dos comportamentos mais importantes para a sobrevivência. Isso inclui ser maleável e acolher as diferenças. Ser flexível é comportamento necessário para uma vida plena! Querido ouvinte, se você gostou do nosso canal e acha que ele pode lhe ajudar, não esquece de SEGUIR este podcast e de compartilhar com as pessoas que você ama. Para acompanhar mais de perto o trabalho da Meditação Guiada Plenitude do Ser, basta acessar o Instagram: @meditacaoguiadaplenitudedoser . Lá você encontra notícias e novidades do canal, acessa conteúdo exclusivo sobre a meditação guiada, além de interagir com críticas, sugestões e elogios. O que você está esperando? Segue lá. Você também pode acessar meu Instagram pessoal / profissional: @mairamilanez e acompanhamento de temas e conteúdo incrível que publico diariamente. Agora vamos meditar? Um carinhoso abraço, Maira Milanez! ❤️

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Poucos o conhecem pelo nome completo, Bernardo Rocha de Rezende. Para a maioria, ele é o Bernardinho, um dos maiores campeões da história do voleibol, com mais de trinta títulos importantes na carreira. Após ter comandado as seleções brasileiras feminina e masculina, o treinador se prepara para assumir a equipe masculina da França, após as Olimpíadas de Tóquio. Numa conversa com empresários franceses organizada pela Câmara de Comércio da França no Brasil, na noite da terça-feira (4), Bernardinho falou sobre os atributos necessários para a liderança e o sucesso, nas quadras e fora dela. A RFI acompanhou a palestra online intitulada “A Cultura da Excelência”. "Quando eu cheguei à seleção masculina de vôlei, com a experiência do time feminino, eu comecei a encarar a seleção como uma empresa, literalmente, a estabelecer uma cultura. Quais são os valores que nos alinham, por que somos um time? No que acreditávamos?", lembra. "O primeiro valor da nossa cultura é a integridade, para que eu estabelecesse um ambiente de confiança entre as pessoas, a integridade", cita. "A disciplina é saber dizer não para aquilo que não é relevante e importante e dizer sim para o que realmente importa. E resiliência é saber lidar com os nãos que a vida traz". Ao longo da carreira, Bernardinho conheceu mais pódios do que nãos. Entre as conquistas acumuladas pelo técnico com a seleção masculina do Brasil estão dois ouros olímpicos (2004 e 2016), duas pratas (2008 e 2012) e três títulos mundiais (2002, 2006 e 2010), além de oito Ligas Mundiais. Antes, com a seleção feminina, ele havia conquistado dois bronzes olímpicos: nos Jogos de Atlanta, em 1996, e de Sydney, em 2000. O nome do brasileiro foi anunciado para substituir o técnico francês Laurent Tillie no comando da equipe dos bleus, para chegar ao ouro olímpico nos Jogos de Paris 2024. Aos 61 anos, Bernardinho foi descrito como o “maior treinador da história do vôlei” pelo diário francês esportivo L’Équipe, assim que a escolha se tornou pública, em 12 abril. A “lenda do vôlei”, destacou o site FranceInfo, que considerou a contratação como “um golpe de mestre” dos franceses. “A França tem muita técnica, tem muita qualidade e muito talento. Falta um pouco de consistência.  E consistência tem a ver com repetição”, ensina Bernardinho. “Nada substitui a capacitação. O único elemento que nós controlamos é o ponto de empenho e dedicação que colocamos num processo de trabalho. Eu não controlo quantos talentos eu tenho. ‘Papai do Céu’ deu para cada um de nós um 'kit pessoal', cada um tem um pouco mais de talento para coisas diferentes, mas o quanto de energia e dedicação eu coloco num processo de trabalho, eu controlo”, orienta. Ainda que o projeto de treinar os franceses exija sacrifícios pessoais, Bernardinho conta que a vontade de sair da zona de conforto falou mais alto. O atual técnico do Sesc-Flamengo, do Rio de Janeiro, continuará o processo de montagem do elenco carioca para a próxima temporada da Superliga. De acordo com a imprensa esportiva, a estreia à frente da seleção francesa deverá acontecer em setembro, no Campeonato Europeu. Adaptação à nova cultura Bernardinho será o primeiro estrangeiro a treinar a equipe de vôlei da França, desde o russo Vladimir Kondra, em 1995. Ele sabe que pode trazer experiência ao time, mas também que terá de se adaptar à nova cultura. “É um grande exercício. Eu diria que a capacidade do líder é se adaptar sem jamais perverter valores essenciais. Respeito não faltará, trabalho não faltará. Mas é preciso se adequar àquilo que é a cultura local”, afirma. “Adaptabilidade. Os mercados não são diferentes? Uma empresa francesa vem para o Brasil com um ‘mindset’ francês? Não, vai ter que se adequar a um mercado que é um pouco diferente. Até produtos, eventualmente, têm que ser adequados às condições locais. Assim como nós temos que nos ajustar. É uma via de duas mãos. Essa é uma das coisas que me fazem pensar seriamente em ir porque é um grande desafio e um grande aprendizado”, afirma. “O bacana tem sido entender e tentar definir um pouco do código cultural francês. Eu trabalho numa indústria onde você é medido por vitórias e derrotas. No voleibol não tem nem empate, ou ganha ou perde. Esse é o resultado final. Mas, na realidade, o que fazemos é desenvolver pessoas. Quanto melhores, mais capacitadas fisicamente, tecnicamente e emocionalmente, mais condições de entregar resultados”, diz. O treinador deixou a seleção brasileira de vôlei logo após a conquista do ouro nas Olimpíadas do Rio 2016. Agora, ele diz estar pronto para aceitar uma nova missão para o próximo ciclo olímpico. “Desde o domínio do idioma, eu tenho uma boa noção, eu entendo bastante. Falo com um pouco mais de dificuldade porque eu não pratico tanto, mas eu tenho aulas. Eu vejo que os jovens em Paris falam quase um dialeto. Então, a professora diz: ‘se você conseguir chegar falando um desses termos para aqueles jovens jogadores, eles vão ver que você é um cara bacana, é um deles’”, diverte-se. “Se eu realmente for e estiver lá, a primeira entrevista que eu der como treinador da seleção francesa será em francês. Eu sou treinador da seleção francesa. Eu vou cometer erros, mas eu falo em francês. É uma prova de que eu estou me adequando e mergulhando na cultura francesa. Eles têm de entender que eu sou brasileiro e, por mais que eu me adeque e me molde, não serei cem por cento francês”, observa. “Eu me lembro quando o Zico foi para o Japão, como jogador e depois treinador. Ele tinha que ter um intérprete permanentemente. Imagine você ter que ter um intérprete permanentemente para se comunicar com sua equipe, não é uma comunicação fluida”, compara. “O impacto é enorme. Mas o grande segredo é esse. Como eu adequo aquilo que eu acredito à cultura francesa. Se eles estão me convidando, eles querem algum tipo de mudança”, acredita. Paixão + necessidade = chance de sucesso Bernardinho ainda relembrou a sua primeira experiência na Europa, em 1989, como treinador de um modesto time italiano. “Eu era economista de formação e trabalhava num banco de investimentos e para o desespero da minha mãe, eu larguei tudo e fui para Itália dirigir um time pequeno, com salário baixo. A minha mãe, mais emocional, passional e superprotetora perguntou: ‘vai largar a carreira de economista em banco para se aventurar na Itália em time de voleibol?’ Já o meu pai, mais pragmático, perguntou: ‘É isso que você ama fazer? Vai e faz bem feito’”, relembra. Motivação vem de dentro Após décadas dedicadas ao esporte, o treinador conta algumas das lições que aprendeu. “Quando jovem, você se ilude com muitas coisas, inclusive imaginando que você tem superpoderes. Eu imaginava, como jovem líder, que eu fosse capaz de motivar a todos. Até que eu vi que isso não era possível. Pois a motivação é algo que vem de dentro. Eu posso dar o oxigênio para uma chama que existe em alguém.  Mas se não houver a chama, não tem como acender aquela chama”, explica. “Outra coisa que a gente fala é sobre o time. Uma coisa tão importante numa sociedade com tantas questões de egos, ‘likes’ e individualidade. A questão do time, da consciência coletiva”, ensina o treinador.  Por fim, Bernardinho destaca o papel do comandante. “Líderes escolhem pessoas. Muitas vezes não são as melhores, mas são as certas, alinhadas com os nossos valores e que têm um propósito muito claro. Pessoas juntas com o mesmo propósito constroem times vencedores”, aposta. “Há duas maneiras de formar um time: alinhamento de valores ou um inimigo em comum. Na Segunda Guerra Mundial, os aliados se uniram aos soviéticos. Não eram exatamente amigos, mas se uniram para derrotar os nazistas. Um inimigo comum formou um time. Mas isso não é consistente. Já o alinhamento de propósitos forma times consistentes” completa. O último conselho do treinador vai para quem ainda alimenta dúvidas. “Eu digo que na nossa vida, de um modo geral, há duas dores: a dor da disciplina, aquela que você acorda mais cedo, ou vai dormir mais tarde por um objetivo, ou a dor do arrependimento, você não foge dela. É a dor do processo. Temos que escolher, mas existe o livre arbítrio”, finaliza.

Neste episódio respondi as perguntas realizadas na caixa de Perguntas e Respostas do Instagram: Mau humor no jejum Filtros de agua: filtro de barro é bom? Idade cronológica Vs biológica Sauna, jejum e banho frio no período menstrual Ozônioterapia, bom ou ruim? Urina com espuma Pranayama para dor de cabeça Vacinas Zerar o consumo de grãos e adaptabilidade Tomar pó ou cáspula? Medicinas da floresta Psilocibina Corpos cetônicos e menstruação e Mais....

Ricardo Basaglia é um estudioso de liderança e futuro do trabalho. Costuma dizer que uma das coisas mais importantes para os dias de hoje é a adaptabilidade - ela é a chave para a realização pessoal.  Fazendo de sua vida seu próprio laboratório, ele já trabalhou como programador em DataCenter, na área comercial de empresas, até se descobrir como HeadHunter. Hoje ele dirige a Michael Page, a maior empresa de recrutamento de executivos do Brasil. Neste papo com o podcast "45 Do Primeiro Tempo", Basa, como é conhecido, falou sobre as novas competências profissionais que o mercado vai demandar daqui pra frente e ressaltou: "O melhor currículo é o autoconhecimento". See omnystudio.com/listener for privacy information.

Cada vez mais a ideia de entrar em uma empresa grande e trabalhar no mesmo lugar por 30-40 anos até se aposentar é algo do passado. Para sobreviver no mundo atual temos que estar constantemente nos adaptando às mudanças. Até porque não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças. Nesse episódio temos a participação da Catia Brumatti, engenheira com 26 anos de experiência em posições executivas no Brasil, Estados Unidos e América Latina, em diversas áreas incluindo Operações, Manufatura, Supply Chain, Atendimento ao Cliente, Compras e Recursos Humanos na Procter & Gamble, Johnson & Johnson e Reckitt Benckiser. A Catia já passou por diversas mudanças durante a sua carreira, e tem várias dicas para compartilhar. Links úteis do episódio: Instagram da Catia: www.instagram.com/catiabrumatti/ Linkedin da Catia: www.linkedin.com/in/catiabrumatti/ SIGA O MULHERES DA ENGENHARIA NO INSTAGRAM! www.instagram.com/mulheresdaengenharia/ Meu Linkedin: www.linkedin.com/in/ariana-adratt-8b5a7821/

Neste áudio, comento sobre como a Ciência tem, cada vez mais, comprovado o real poder da brincadeira. Não apenas, para o desenvolvimento infantil, mas também, sobretudo, para melhorar a qualidade de vida dos adultos. De fato, a base da nossa confiança é estabelecida em função dos sinais que ocorrem, justamente, enquanto brincamos. Todavia, inadvertidamente, começamos a perder esses sinais, culturalmente, à medida que nos tornamos mais velhos. Venha pensar fora da caixinha! Descubra o Treinamento de Ginástica Cerebral Influencer. https://www.cerebralinfluencer.com.br Link do Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=NrCkuziweXg&feature=youtu.be Captions: Português, Español, English

Sol iluminando a Lua a aproximadamente 9 graus de Gêmeos. Mercúrio, como regente desta Lua, está em Escorpião, profundidade pouco confortável para o astro das trocas, comunicação e movimento. Adaptabilidade, flexibilidade e praticidade são pedidos, use a leveza de Gêmeos e a capacidade de juntar informações para decidir seus próximos passos. Abra-se para o inesperado, as respostas e bençãos que você espera podem estar chegando, mas preste atenção, elas podem vir de um jeito muito diferente do que imaginou. @rdias @casademinerva #casademinerva #astrology #becurious #getlost #meaning #planetearth #respect #celebreatelife #beyourbest #respectlife #livecurious #humanbeings #goodenergy #inspiringlife #naturelover #empoweringwomen #rdias #astrologia #2020 #vidaextraordinária

ibaviva (oficial) clean 50:51

Neste vídeo, compartilho com vocês, a metáfora da Libélula, o arquétipo de um inseto que carrega consigo um simbolismo existencial intrínseco, sobretudo, a respeito dos ciclos e das fases da nossa vida e a incrível habilidade que possuímos para nos transformarmos e nos adaptarmos frente aos desafios. De fato, a Natureza e as suas magníficas criaturas podem, sempre, servir-nos de fonte de inspiração, com verdadeiras e ricas lições de vida, extraídas de atributos de seres, absolutamente, sublimes e, ao mesmo tempo, carregados de significados, como a Libélula, por exemplo. Embora seja um inseto de extrema fragilidade, entretanto, com a sua exuberante beleza, a Libélula passa por um difícil e árduo processo de metamorfose, ao longo de sua existência, transformando-se, em suas fases evolutivas, até ganhar asas e cores fascinantes. Venha pensar fora da caixinha! Descubra o Treinamento de Ginástica Cerebral Influencer. https://www.cerebralinfluencer.com.br Link do Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=qYKSUCfnxME&feature=youtu.be Captions: Português, Español, English

Texto do dia: Filipenses 4.10-13. A vida de Paulo é um grande exemplo de adaptabilidade. É disso que precisamos para viver com sabedoria e produzindo frutos para Deus.

Continuamos à conversa com Manuel Pinto, percorrendo a sua história, do Hotel Equador ao Hotel Mundial, com os muitos desafios e aprendizagens que esse caminho trouxe, numa carreira exemplar e de referência.

Como conseguir vencer as dificuldades e se tornar melhor? Como responder às variáveis e ainda conseguir progredir?

Adaptabilidade é uma das habilidades mais procuradas pelo mercado de trabalho. O LinkedIn diz isso há alguns anos. Eu também digo. Acabei de dizer no primeiro parágrafo deste post, você não viu? Se você tem vontade de ser mais adaptável, saiba que existem práticas muito simples que você pode adotar, para desenvolver essa habilidade. Neste episódio, eu e meus amigos Bruno e Joes discutimos, com base na neurociência, como o jogo de poker pode te ajudar a se tornar mais confortável com mudanças e a tomar melhores decisões.

Somos naturalmente avessos a mudanças que sugerem a saída da zona de conforto, mas a verdade é que a adaptação é uma necessidade. É basicamente sobre isso que se trata esse episódio.

Áudio obtido a partir da Live "Mudanças climáticas e pandemias: uma perspectiva evolucionista", apresentada no Facebook no dia 15/08/20 e também disponibilizada no Canal Exon (YouTube). Participaram da Live os Profs. Drs. Fábio Mesquita (Exon Cursos), Luana Basso e Luiz Nali. Foram discutidos vários aspectos da ação antrópica relacionados às alterações do clima e surgimento de epidemias e pandemias, ressaltando a importância da tomada de decisões no sentido de garantir o equilíbrio ambiental e a saúde das populações no futuro.

Nesta série, Thiago Fonseca estará compartilhando conteúdos aprendidos, e ensinados ao longo de 15 anos de experiência em gestão aplicada para clínicas e consultórios. Caso você queira enviar sua pergunta sobre o tema de gestão, envie pelo link a sua pergunta. Somos uma plataforma de educação que visa oferecer conhecimentos e habilidades que cooperam com sua profissão odontológica. Se você, assim como nós, é louco por aprender, vem conosco. Instagram: @Iknowodonto https://www.instagram.com/iknowodonto

Nós conversamos sobre adaptabilidade no último episódio do podcast – mas afinal, como ela funciona na prática? Hoje nosso convidado especial é Cyro Gazola, que tem 30 anos na indústria de bens de consumo tendo passado por papéis de liderança no Brasil, América Latina e Ásia junto a P&G, Philips e Mondelez. Desde o final de 2016 ele é CEO da Caloi, a primeira e maior fabricante de bicicletas do país, hoje subsidiária do Grupo Dorel, multinacional canadense. Cyro é também VP do segmento de bicicletas na Abraciclo e diretor da mesma área no Simefre-Fiesp. Seu foco está no fortalecimento das interações institucionais e ampliação das questões de mobilidade urbana, infraestrutura e segurança no trânsito. Como era o planejamento da Caloi para 2020 e o que mudou a partir de janeiro? Como o coronavírus impactou a empresa mesmo antes de chegar ao Brasil? Qual a importância de olhar para as pessoas e construir uma cultura de inspiração e engajamento? Como Cyro amadureceu na carreira e desenvolveu sua adaptabilidade ao lidar com crises, mudanças e dificuldades? Descubra tudo isso e ainda mais no sexto episódio do podcast Brothers & Founders, apresentado por Renata e Maurício Betti, irmãos e sócios na Talent Academy, startup HR&Ed Tech de People Analytics e Employee Experience. LINKS: Ferramenta Mapa da Adaptabilidade (https://talentacademy.com.br/jornada-de-desenvolvimento/) Case Caloi (http://talentacademy.com.br/cases/) Adaptabilidade: a nova – e mais importante – dimensão para o sucesso sustentável de pessoas e organizações (https://bit.ly/adaptabilidade-competencia-do-futuro) ACOMPANHE A GENTE: www.talentacademy.com.br www.linkedin.com/company/talentacademybr www.youtube.com/talentacademybr - Veja o podcast em vídeo por aqui! www.instagram.com/talentacademybr www.facebook.com/talentacademybr TRILHA: "Corporate Innovative", de Scott Holmes (www.freemusicarchive.org) Licença: CC BY-NC 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/) --- Send in a voice message: https://anchor.fm/brothersandfounders/message

O QI e o QE já foram entendidos como importantes indicadores para o sucesso, mas agora quem está mesmo com a bola toda é o QA – Quociente de Adaptabilidade ou Inteligência Adaptativa –, verdadeiro divisor de águas para o sucesso profissional e organizacional. Neste episódio, trazemos as diferenças entre os Q's e seus respectivos contextos históricos, destacando a importância crescente da adaptabilidade no mundo do trabalho, hoje a competência mais buscada e valorizada pelas organizações. Entendendo a métrica do QA como indispensável, também falamos um pouco da mais nova ferramenta da plataforma da Talent Academy, que visa justamente mensurar e mapear essa dimensão em colaboradores de empresas, promovendo autoconhecimento e desenvolvimento, inspirada também na Teoria U do professor Otto Scharmer do MIT. Neste episódio, contamos com a participação especial de Sandra Betti, psicóloga mestre pela PUC-SP e master coach pelo Behavioral Coaching Institute de New York com especializações em RH em Harvard e Michigan, também co-fundadora e sócia-diretora da MBA Empresarial, especialista em Desenvolvimento Gerencial e Identificação de Talentos e uma das maiores referências na área de Recursos Humanos, com um currículo que mal caberia aqui. Conheça nossa ferramenta e entenda mais sobre o tema lendo nosso artigo no blog (primeiros dois links a seguir): LINKS: *Ferramenta (https://talentacademy.com.br/jornada-de-desenvolvimento/) **Adaptabilidade: a nova – e mais importante – dimensão para o sucesso sustentável de pessoas e organizações (https://bit.ly/adaptabilidade-competencia-do-futuro) Na pandemia, habilidades comportamentais passam a ser ainda mais valorizadas por empresas (https://www.estadao.com.br/infograficos/economia,na-pandemia-habilidades-comportamentais-passam-a-ser-ainda-mais-valorizadas-por-empresas,1105194) O que é o QA e por que ele pode ser mais importante que o QI no mercado de trabalho (https://www.uol.com.br/tilt/noticias/bbc/2019/11/30/o-que-e-o-qa-e-por-que-ele-pode-ser-mais-importante-que-o-qi-no-mercado-de-trabalho.htm) Inteligência adaptativa? Como assim? (https://lideresonline.com.br/blog/inteligencia-adaptativa-como-assim/) ACOMPANHE A GENTE: www.talentacademy.com.br www.linkedin.com/company/talentacademybr www.youtube.com/talentacademybr - Veja o podcast em vídeo por aqui! www.instagram.com/talentacademybr www.facebook.com/talentacademybr TRILHA: "Corporate Innovative", de Scott Holmes (www.freemusicarchive.org) Licença: CC BY-NC 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/) --- Send in a voice message: https://anchor.fm/brothersandfounders/message

Como os líderes devem lidar com a crise da Covid-19? O que aprendemos até aqui? Como confiar em si e na própria equipe? Adaptabilidade, transformação, cuidado com as pessoas. Sobre isso e muito mais foi esse bate papo incrível! Obrigada @anacarolinatavarestorres por dividir com a gente tua sabedoria e visão! #maisIEnomundo; #IEnosTimes Por @alegonzaga.ie --- Send in a voice message: https://anchor.fm/conexaoie/message

No episódio de hoje, o Andrea vai comentar 3 frases do Laszlo Bock, um profissional extraordinário de RH que foi chefe global de Recurso Humanos no Google por 10 anos, que falam sobre a importância de treinar micro habilidades sob contextos diferentes, sobre humildade intelectual e aprendizado contínuo, e o poder da credibilidade para construir sua reputação dentro da empresa. Laszlo Bock hoje é é co-fundador e CEO da Humu, uma startup da área de HR Tech, e é autor do livro Work Rules! (Um novo jeito de trabalhar!) , um guia prático para encontrar significado no trabalho e em tudo que queremos, né? E aí, vamos abrir juntos a porta do laboratório da Metanoia?

Neste episódio, Ana Carolina Azevêdo, Terapeuta e nossa Orientadora Profissional, aborda os aspectos relativos às questões da adaptabilidade de carreira. Confira!

Ano passado, tive a honra de facilitar uma das atividades do Artes da Liderança, e durante a construção da palestra e dinâmicas, ficou claro como conhecimento sobre estilo ajuda a desenvolver empatia... Desde então, tenho refletido o aprimoramento de soft skills para clientes que passam pelo processo de consultoria e identifiquei também impactos positivos no desenvolvimento e fortalecimento de outras Habilidades comportamentais, ou Soft Skills, além da Empatia. São elas: Coragem, Criatividade e Adaptabilidade. Para me ajudar a desenvolver a reflexão, convidei a @isabellasacramento, cliente querida e especialista em utilizar formas lúdicas como ferramentas de evolução pessoal. Vale a pena conhecer o projeto @artesdaliderança, assistir a palestra "Empatia: um portal aberto para a alegria" no TEDx Barra da Tijuca, disponível no Youtube e assistir as lives super inspiradoras no perfil da Isa aqui no Instagram! #softskills #evoluçãopessoal #habilidadescomportamentais #consultoriadeestilo

Convidamos Marcel Bianchi, Head de Parcerias da Clickbus, para contar como está sendo a rotina de uma startup no cenário atual. Marcel compartilhou seus aprendizados dos últimos meses, falou sobre o processo de repensar parcerias estratégicas e da importância de ter uma equipe autônoma para a tomada de decisões. Com a participação de Alexandre Cordeiro, Head de Marketing e Produtos da Argo Solutions.

Romanov, Adaptabilidade, Transcendentalismo, Bicicleta de Cérebro ao Contrário, ...

A adaptabilidade na gestão é relacionada à capacidade de acompanhar as constantes mudanças, com a evolução dos colaboradores, processos e pro-dutos. Mas o que a evolução das espécies pode ter a ver com teorias administrati-vas, estilos de liderança e gestão de projetos? Ouça neste Podcast uma divertida comparação entre os antigos conceitos de Darwin e a gestão moderna. Descubra ainda o futuro dos conceitos waterfall e Agile e como se adaptar para sobreviver nesse mercado profissional sempre em evolução. Leia o artigo em https://paulomei.com.br/blog/adaptabilidade/ Outros artigos mencionados: https://paulomei.com.br/blog/agile-ou-waterfall-qual-o-melhor/ https://paulomei.com.br/blog/ser-puro-nao-significa-necessariamente-ser-melhor/ Acompanhe meu blog em https://paulomei.com.br/blog Siga as redes sociais Facebook https://www.facebook.com/paulomei.com.br Instagram https://www.instagram.com/paulomei.com.br/

A Professora Sylvia está de volta! Exploramos os diferentes caminhos do cérebro e a batalha entre o jeito falho da sociedade de lidar com pessoas com transtornos de aprendizagem (tais como discalculia e dislexia) e a adaptabilidade da mente. Sylvia Maria Ciasca é Professora Livre Docente do Departamento de Neurologia da UNICAMP e coordenadora do DISAPRE (Laboratório de Pesquisa em Distúrbios, Dificuldades de Aprendizagem e Transtornos de Atenção), da UNICAMP. Fale conosco! (sério). Caso tenha algo a nos contar em relação a psiquiatria ou ao podcast, nos mande um áudio para o Whatsapp 19992198987 em conjunto com seu nome e cidade. também nos siga no Instagram: @a_gente_e_a_mente

De iniciantes a experiência. O que vence é aquele que mais se adapta. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/behringjiujitsu/message

A professora e pesquisadora Heliani Berlato, docente e pesquisadora do Departamento de Economia, Administração e Sociologia (LES) da Esalq/USP comenta os resultados da pesquisa desenvolvida sob sua orientação que versa sobre as implicações da chamada "dual career" na vida do profissional e a necessidade de que as organizações considerem o bem-estar social do colaborador na definição de seus papéis e da jornada profissional.

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Palestrante, engenheiro e piloto conhecido por liderar a equipe que conquistou 18 pódios durante os 25 anos que representou o Brasil no Rally Dakar. Com nossa equipe já realizou mais de 1.000 trabalhos (palestras, atividades experienciais, team building e treinamentos) para empresas como Abbott, Alcoa, Arthur Andersen, Aventis, BB, Bradesco, Itaú, Santander, Basf, Bosch, BRF, Bunge, Citroën, Claro, Coca-Cola, CVRD, Duratex, E&Y, Embratel, Faber Castell, FGV, Ford, Gerdau, Gessy Lever, Grupo Algar, HP, IBM, Janssen Cilag, Kraft, Lenovo, Lojas Pernambucanas, Mahle Metal Leve, Mercedes-Benz, Monsanto, Nestlé, Novartis, Oracle, Pão de Açúcar, Petrobras, Pirelli, Porto Seguro, P&G, Redecard, Renault, Rhodia, Roche, Saint Gobain, Samsung, Santista Têxtil, Schering-Plough, Shell, Siemens, Sony Ericsson, Sul América, Sun, Syngenta, Telefônica, Ticket, Tigre, TIM, 3M, Unilever, Vivo, Volvo, Votorantim, VW, além de escolas e universidades, e muitas outras empresas. Suas participações estimulam o protagonismo e o trabalho em equipe, em benefício da velocidade com responsabilidade, do planejamento que viabilize a eficácia consistente. Nós encorajamos a resiliência e o estabelecimento de um ambiente de confiança. O objetivo é colaborar no desenvolvimento de habilidades como: 1. Pensamento crítico e resolução de problemas; 2. Adaptabilidade e flexibilidade; 3. Comunicação; 4. Liderança; 5. Inovação e criatividade. Realiza consultorias e participo de projetos que utilizam energias renováveis, dentro e fora das pistas. Escreveu três livros: - Rally Paris-Dakar – O Vírus do Deserto, - Grãos de Areia – 8 anos de aventuras no Rally Paris-Dakar, - Rali – Abrindo os caminhos do Brasil. Também tem participação em outros livros e escrevo artigos para revistas, jornais e sites na internet. Comentarista dos canais esportivos da ESPN desde 2007, com blog no site da ESPN Brasil 

Olá! Neste episódio compartilhamos nosso bate-papo com Francisco Ueliton, Gerente Sênior em Excelência em Manufatura, da Nestlé. Conversamos sobre: jornada profissional superação pessoal experiência internacional competências essenciais do executivo do século XXI desafios e superação liderança e adaptabilidade propósito e contribuição e muito mais! Confira e deixe seu comentário! Um abraço. Carlos Hoyos * Quem é Francisco Ueliton * Francisco é engenheiro de produção pela Universidade do Grande ABC e especialização em engenharia de produção pela USB. Tem mais de 22 anos de experiência (incluindo sólida exposição internacional) no ambiente de Operações (fabricação, qualidade, engenharia e logística), crescendo em empresas multinacionais (automotiva e nutrição), líderes globais em seus segmentos (Johnson´s Controls, WABCO e Nestlé) * Como entrar em contato com Francisco * https://www.linkedin.com/in/francisco-ueliton-n-4449a87/ * Quem é Carlos Hoyos * Carlos Hoyos, é o host do podcast PLANETA e do canal do YouTube "Liderança com Propósito". Carlos é empresário e empreendedor, Coach Executivo & Empresarial, especializado em alta performance para líderes com propósito, facilitador de treinamentos de alta performance, mentor de coaches e empreendedores e consultor empresarial. Pai da Clara e do Benjamin, esposo da Camila, é apaixonado por desenvolver líderes, executivos, empresários e empreendedores para que possam atingir seu potencial maior em suas vidas, famílias, equipes e empresas. * Como entrar em contato com Carlos Hoyos* LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/coachhoyos Instagram: https://www.instagram.com/CoachHoyos/ YouTube: http://youtube.com/CoachHoyos Site: http://coachhoyos.com

Se você acha ou não o Raiam Santos um babaca, você tem muito à aprender com ele. Se você quer ter sucesso você tem que dominar a arte de alcançar resultados melhores mesmo quando as coisas mudam ou pioram. Além disso esse episódio é um resumo do que eu tenho aprendido sobre sobreviver às cagadas da vida. Sobre transformar qualquer situação em mais sucesso e se adaptar a tudo. (Modo Bear Grills). Quer me deixar um recado? Mande alguma pergunta sua sobre esse episódio clicando no link ao lado: Por favor, clique aqui para me enviar uma mensagem de voz. Ou: anchor.fm/taodealvaroaraujo/message Meu Instagram: https://www.instagram.com/alvaro.joj

Check in Liderança tem como convidado Rui Fernandes, ex-Presidente dasTelecomunicações de Moçambique, atual Presidente do Conselho Fiscal do Standard Bank, entre varios outras posições de liderança que ocupa contribuindo para o desenvlvimento de Moçambique. Nesta excelente e inspiradora conversa, Rui Fernandes fala sobre a necessidade da liderança ser inspiracional e aspiracional, dos desafios que Moçambique atravessa e das oportunidades que pode ter com a exploração do gás natural, desde que devidamente aproveitado. Falamos também da liderança, e como a mesma tem evoluido, ao nivel das organizações, desde a criação da TDM, do pais e de Africa. O Rui também recomendou alguns dos livros que tem estado a ler.Check in Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

Check in Liderança tem como convidada Karina M. Kimmig, premiada top coach internacional, criadora da MHM-MORE Humanistic Methodology e autora do livro "Metodologia Humanistica: os 7 poderes que todos nos possuimos". Pode saber um pouco mais sobre a Karina no link a seguir https://more-institute.com/karina-m-kimmig/. Numa conversa interessante e profunda, a Karina M. Kimmig falou da sua jornada pessoal, e partilhou connosco as suas iniciais peripécias empreendedoras, na infância, e porquê decidiu trabalhar com o ser humano. Falamos também sobre liderança, alguns dos atuais paradigmas que se colocam aos decisores, independentemente se são de empresas, governos, ou até ao nível das famílias.Atendendo ao tamanho da conversa, a mesma foi dividida em 3 podcasts separados que serão publicados durante cada sexta-feira do mês de Agosto.No primeiro podcast, poderá ouvir as peripécias empreendedoras e imaginativas da Karina, na infância, seu percurso académico, que a orientou para a sua abordagem humanista. A partir dos 27.28 minutos pode ouvir sugestões praticas para liderança. No segundo podcast, foram discutidos alguns paradigmas que se colocam a liderança, a nível pessoal, organizacional e planeta.No terceiro e último podcast desta nossa conversa, Karina partilha connosco um pouco sobre o seu livro "Metodologia Humanistica: os 7 poderes que todos nos possuimos" e leituras que nos recomenda.Check in Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

Check in Liderança tem como convidada Karina M. Kimmig, premiada top coach internacional, criadora da MHM-MORE Humanistic Methodology e autora do livro "Metodologia Humanistica: os 7 poderes que todos nos possuimos". Pode saber um pouco mais sobre a Karina no link a seguir https://more-institute.com/karina-m-kimmig/. Numa conversa interessante e profunda, a Karina M. Kimmig falou da sua jornada pessoal, e partilhou connosco as suas iniciais peripécias empreendedoras, na infância, e porquê decidiu trabalhar com o ser humano. Falamos também sobre liderança, alguns dos atuais paradigmas que se colocam aos decisores, independentemente se são de empresas, governos, ou até ao nível das famílias.Atendendo ao tamanho da conversa, a mesma foi dividida em 3 podcasts separados que serão publicados durante cada sexta-feira do mês de Agosto.No primeiro podcast, poderá ouvir as peripécias empreendedoras e imaginativas da Karina, na infância, seu percurso académico, que a orientou para a sua abordagem humanista. A partir dos 27.28 minutos pode ouvir sugestões praticas para liderança. No segundo podcast, serão discutidos alguns paradigmas que se colocam a liderança, a nível pessoal, organizacional e planeta.No terceiro e último podcast desta nossa conversa, Karina partilha connosco um pouco sobre o seu livro "Metodologia Humanistica: os 7 poderes que todos nos possuimos" e leituras que nos recomenda.Check in Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

Check in Liderança tem como convidada Karina M. Kimmig, premiada top coach internacional, criadora da MHM-MORE Humanistic Methodology e autora do livro "Humanistic Methodology: The seven Powers we All have". Pode saber um pouco mais sobre a Karina no link a seguir https://more-institute.com/karina-m-kimmig/. Numa conversa interessante e profunda, a Karina M. Kimmig falou da sua jornada pessoal, e partilhou connosco as suas iniciais peripécias empreendedoras, na infância, e porquê decidiu trabalhar com o ser humano. Falamos também sobre liderança, alguns dos atuais paradigmas que se colocam aos decisores, independentemente se são de empresas, governos, ou até ao nível das famílias.Atendendo ao tamanho da conversa, a mesma foi dividida em 3 podcasts separados que serão publicados durante cada sexta-feira do mês de Agosto.No primeiro podcast, poderá ouvir as peripécias empreendedoras e imaginativas da Karina, na infância, seu percurso académico, que a orientou para a sua abordagem humanista. A partir dos 27.28 minutos pode ouvir sugestões praticas para liderança. No segundo podcast, serão discutidos alguns paradigmas que se colocam a liderança, a nível pessoal, organizacional e planeta.No terceiro e último podcast desta nossa conversa, Karina partilha connosco um pouco sobre o seu livro "Humanistic Methodology: The seven Powers we All have" e leituras que nos recomenda.Check in Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

A executiva Márcia Bolé, brasileira expatriada nos Estados Unidos há quase uma década, é a entrevistada da vez no nosso podcast. Ela fala sobre a dramática experiência familiar que a fez interromper a carreira, parar para um sabático e se reinventar profissionalmente em uma cultura corporativa completamente diferente, que exigiu dela novos hábitos para colocar a vida nos trilhos. Adaptabilidade, positividade e disciplina são alguns dos ingredientes que a ajudam a seguir adiante, sempre com novos horizontes profissionais. Neste episódio, Márcia aborda os desafios profissionais que tem enfrentado ao longo da vida, fala dos valores centrais que governam sua vida  -- saúde (física, mental, social e espiritual), união familiar e empenho em contribuir para uma sociedade melhor. Ela relata ainda o estímulo que recebeu dos pais na infância e que deram base à sua resiliência, aborda o desafio de equilibrar família e trabalho e destaca a importância do trabalho voluntário. Para a busca permanente de conhecimento, ela dá sugestões de leitura que ajudam a aprimorar a carreira. Mas conta também quais são as práticas cotidianas que usa como recurso para recuperar a energia e se reencontrar o foco. Férias? Márcia tem um conceito muito firme sobre assunto. Veja se você concorda com a visão dela. Livros recomendados por Márcia Bolé: What Got You Here Won't Get You There: How Successful People Become Even More Successful Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes Primeiro o Mais Importante (First Things First) Faça Acontecer (Lean In) Os Primeiros 90 Dias: Estratégias de Sucesso Para Novos Líderes (First 90 Days)  Para entrar em contato com a Márcia Bolé: Linkedin de Márcia Bolé

O emprego nem sempre está onde voce mora! Predisposição, Dasafio, Nova Cultura, Família.

Check in Liderança tem como convidado José Pedro Salas Pires, atual presidente da ANETIE, Associação Nacional das Empresas das Tecnologias de Informação e Electrónica, e partner na Braintrust, uma Business Angel, em Portugal.Numa conversa dinamica e fluida, foram discutidos os desafios que se colocam aos líderes de empresas Portuguesas nas areas das tecnologias de informação e comunicação, com a globalização, alteração do clima, perda da biodiversidade e a ubiquidade da tecnologia, o papel da ANETIE, no desenvovimento e internacionalização das empresas, como as business angels podem impulsionar, nomeadamente a Braintrust, as start-ups a crescer. O Pedro explicou o processo de seleção de empresas para investimento pela Braintrust.O Pedro deixou tambem sugestões, conselhos que podem ajudar líderes doutras areas.Em baixo, sao apresentados os links para entidades, programas e livros referidos durante a nossa conversa.Associação Nacional das Empresas das Tecnologias de Informação - http://anetie.pt/ Braintrust - https://braintrust.pt/ Portugal Ventures - https://www.portugalventures.pt/ Aqua- spark - http://www.aqua-spark.nl/ Livro Plataforma: a revolução da estrategia, de Parker, Alstyne e Choudary https://hbr.org/2016/04/pipelines-platforms-and-the-new-rules-of-strategy https://books.google.se/books/about/Plataforma.html?id=t47SDQAAQBAJ&redir_esc=y No nosso próximo podcast vou ter como convidada a Karina M. Kimmig, premiada top coach internacional, criadora da MHM-MORE Humanistic Methodology e autora do livro "7 Powers to become your own master". Pode saber um pouco mais sobre a Karina no link a seguir https://more-institute.com/karina-m-kimmig/ Check in Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

Check in Liderança tem como convidado António Domingos Abreu, um perito em biodiversidade, a liderar as Reservas de Biosfera, na UNESCO. Uma conversa dinamica e fluida, em que foi discutido o impacto da perda da biodiversidade, as alterações climáticas, os Objectivos do Desenvolvimento Sustentável e que tipos de liderança, comunicacao, processos são necessários a todos para liderar e ter um papel activo.O António também deixou sugestões de leitura, autores e boas práticas que podem ser encontrados nos links a seguir: O homem que matou o dabohttps://www.bertrandeditora.pt/produtos/ficha/o-homem-que-matou-o-diabo/22104008A Cidade e as Serras, através do Projeto Gutenberg, em dominio publicohttp://www.gutenberg.org/files/18220/18220-h/18220-h.htmRuben A. introducaohttps://pt.wikipedia.org/wiki/Ruben_A.Os Objectivos do Desenvolvimento Sustentávelhttps://www.unric.org/pt/17-objetivos-de-desenvolvimento-sustentavelIlha do Príncipe e as garrafas de plásticohttps://news.un.org/pt/story/2015/02/1502971-sao-tome-e-principe-recolheu-mais-de-175-mil-garrafas-de-plastico-no-paisNo nosso próximo podcast vou ter como convidado o Jose Pedro Salas Pires, atual presidente da ANETIE, Associação Nacional das Empresas das Tecnologias de Informação e Electrónica, e partner na Braintrust, uma Business Angel, em Portugal.Check in Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

Checkin Liderança, criado e apresentado por Paula Morais, procura partilhar boas práticas, a pesquisa mais recente, trocar experiências, sobre liderança nas suas diversas vertentes. Este podcast destina-se a decisores de empresas, decisores políticos, de NGOS, decisores a frente das áreas da educação, saúde, entre outros, estudantes e todos os que querem fazer uma mudança positiva no mundo.

*Algumas pessoas gostam de aproveitar o momento em que caminham, correm ou fazem alguma outra atividade para ouvir mensagens inspiradoras e aprender, por isso decidi colocar aqui esse áudio que foi extraído de um vídeo que está lá na minha conta do YouTube. Assim, você pode baixar e me ouvir de onde quiser.

Efeitos de gravidez artificial / Vida de animais após morte / Diferença entre emoção e sentimento / Entrega profunda / Ser curador de si próprio / Transcender o sofrimento / Castidade / Mente e realidade / Oferta de nossas obras a Deus / Sonhos com animais / Jesus e a humanidade / Adaptabilidade e abertura à transformação / Expressão da Verdade em trabalho grupal Série: Conversas Data de gravação: 12/12/2007

Olá malta! Neste oitava edição do Podcast Imunoterapia Tumoral apresento-vos o artigo de Gakamsky et al, publicado recentemente no jornal PNAS vol 104: 16639 de 2007. Este artigo vem pela primeira vez corroborar com dados de biofísica os dados apresentadas por vários trabalhos baseados em cristalografia do complexo TCR/peptideo-MHC, e onde é sugerida de o domínio do CDR3 é capaz de uma certa mobilidade e capacidade de adaptar-se ("fiting") à superfície tri-dimensional do complexo peptídeo-MHC. Para relembrar: o TCR é o receptor da célula T, que reconhece peptídeos (oligopeptideos) apresentados pela molecula Major de Histocompatibilidade (MHC). As células T são de dois tipos: CD4 ou CD8, sendo as células T CD4, apresentando o co-receptor CD4 e reconhecendo peptides apresentados pelo moleculas MHC de classe II; e as células T CD8 apresentando o co-receptor CD8 e reconhecendo peptídeos apresentados pelas moleculas MHC classe I. No caso das respostas adaptativas, o reconhecimento de peptídeos apresentados por moléculas MHC pelas células apresentadoras de antigénios é fundamental para a modulação das respostas imunológicas (nomeadamente via células T CD4) e para a criação de respostas efectoras capazes de eliminar situações anómolas tais como infecções virais, parasitarias ou tumorais (via células T CD8). A variabilidade dos TCR é enorme (10^13), mas também enorme o número de sequências de amino ácidos apresentados pelas moléculas MHC. Por cristalografia sugeriu-se que o domínio CDR3 do TCR, que reconhece sobretudo o complexo peptideo-MHC tem flexibilidade, podendo-se adaptar em várias conformações, podendo assim cobrir mais sequencias peptideo-MHC doque se fosse rigido. Este artigo que apresento, mostra por estudos de FRET (Fluorescence Resonance Energy Transfer) que as energias envolvidas e a rapidez do processo é compativel com os estudos cristalográficos e abre assim uma nova maneira de interpretar o reconhecimento de peptideos pelo TCR. Espero pelos vossos comentários e sugestões... Pedro

Diferentes significados dos sonhos com pés / Razão e cura do sonambulismo / Forças obsessoras e valor do pensamento elevado / Ajuda ao que está desencarnando / Necessidade de nos prepararmos para a chamada morte / Lei da morte e lei da transmutação / Adaptabilidade, desapego, disciplina, gratidão e perdão / Compreensão da lei dos ciclos e ingresso em nova vida / Eutanásia Série: Conversas Data de gravação: 27/05/2001

Tarefas do Plano Evolutivo / Captar mensagens da Hierarquia / Pensamento correto sobre morte / Necessidade de vida interior / Adaptabilidade e síntese / Bom carma com animais / Sonhos com crianças e desejo de ter filhos / Hierarquia da instrução / Elevação da vida terrestre / Atuação do Comando Ashtar / Contato com a Irmandade via coração / Consciência Ashtar Asghran e novos padrões de vida Série: Conversas Data de gravação: 05/06/2005

Humanidades evoluídas do sistema solar / Dinheiro e trocas / Doenças: aprendizagem e purificação / Desapego / Nossas diversas mortes / Repetições no Ensinamento / Materialidade dos corpos sutis / Simplicidade da alma / Vigília e oração / Mongolóides e relações interplanetárias / Adaptabilidade à Terra / Viver de luz, jejuar ou alimentar-se corretamente / Planetas líquidos Série: Conversas Data de gravação: 04/11/2006

Dispostos a transformações, adquirimos inteligência, discernimento e coragem por meio da energia do terceiro raio. Série: Reflexões Data de gravação: 16/11/2003