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Respaldan decisión de desenroque de Grupo Argos y recomiendan a accionistas votar

El presidente de Grupo Argos, Jorge Mario Velásquez, señala que la transformación traerá ventajas clave para sus inversionistas.

En esta edición de Regresando a Casa el mensaje del Grupo Argos, el informe de Canacol y el desliste del ADR del Éxito

Hoy hablaremos sobre las proyecciones del dólar para el primer trimestre de 2025, de novedades para comprar bitcoins en Colombia y de movidas de Grupo Sura y Grupo Argos  https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

En nuestro episodio 419 conversamos con Alejandro Piedrahita, CFO de Grupo Argos sobre: + Ser el menor de 4 hermanos.+ Vivir en la adversidad y ante el riesgo de situaciones complejas.+ Tener una alta capacidad de adaptación.+ Guiemos y apoyemos las nuevas direcciones que pueden dar las personas en la empresa.+ Fortalecer la relación finanzas y personas.+ El balance entre paciencia y urgencia estratégica.+ Fomentar conversaciones sobre lo humano en la alta dirección.+ La integración de la diversidad como valor tangible.Atrévete a cambiar el futuro de Talento Humano en Hispanoamérica en la Academia Hackers del Talento Latam, aplica ahora acá: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talentoAcá puedes conocer más sobre Hackers del Talento y Ricardo PinedaSuscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento donde reflexionamos sobre Talento Humano, el futuro del trabajo y la humanización

Hoy hablaremos de los trabajadores que han salido del Mincomercio bajo el mando de Luis Carlos Reyes, del proyecto de ley que desfinancia al Estado, de un proyecto de energía renovable, de novedades en Argos y Wingo y de la subida de aranceles al acero chino

En esta edición de Regresando a Casa la adquisición de Grupo Abra con Airbus, la fecha del nuevo estatuto aduanero y la alianza entre Gobierno y Air-e

María Camila Villegas, directora de la Fundación Grupo Argos y Claudia García, de la Tienda de la Empatía, hablaron en La W sobre esta importante iniciativa.

Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, presidente del Grupo Aval y Martha González, aliada de Misión La Guajira, hablaron en La W para brindar detalles sobre esta inciativa.

La Cultura Celsia - Ricardo SierraLa Cultura es un componente esencial de Celsia, una de las compañías de energía más importantes en Colombia y Centro América. En este episodio, su líder, Ricardo Sierra, nos cuenta cómo la cultura Celsia ha sido la herramienta que le ha permitido a la organización enfrentar los nuevos retos de la industria.La Cultura Celsia y los cambiosCuando una empresa tiene nuevos dueños se pueden desencadenar una serie de cambios significativos, especialmente en su cultura organizacional. Estos son algunos de los retos más comunes que enfrentan las empresas cuando cambian de dueños y cómo abordarlos de manera efectiva.Fusionar culturas divergentesCon los nuevos propietarios, es probable que estos traigan consigo sus propias creencias, valores y formas de trabajo. Integrar estas nuevas perspectivas con la cultura existente de la empresa puede resultar desafiante. Los líderes deben identificar y comprender las diferencias culturales para encontrar áreas de convergencia y crear una cultura unificada que refleje lo mejor de ambas partes.Comunicación transparenteLa incertidumbre asociada con un cambio de propiedad puede generar ansiedad y resistencia entre los colaboradores. Los nuevos propietarios deben comunicar claramente sus objetivos, planes y expectativas para mitigar cualquier temor o confusión. La transparencia en una comunicación frecuente ayuda a construir confianza y fomenta la participación de los empleados en el proceso de cambio.Preservar la identidad organizacionalAunque es importante adaptarse a los cambios, en algunos casos es necesario preservar la identidad única de la empresa, bien sea por su know how y el posicionamiento de sus productos o servicios en el mercado. Los nuevos propietarios deben reconocer y respetar los aspectos fundamentales de la cultura organizacional que han contribuido al éxito pasado. Al mismo tiempo, deben estar abiertos a la evolución y la innovación para impulsar el crecimiento futuro.Gestionar la resistencia al cambioEl cambio siempre genera resistencia, y un cambio de propiedad no es una excepción. Algunos colaboradores pueden sentirse amenazados por la incertidumbre o preocupados por sus roles y responsabilidades. Los nuevos líderes deben estar preparados para abordar estas preocupaciones de manera empática y ofrecer apoyo a los empleados durante la transición.El caso CelsiaLa historia se remonta a 1919, cuando se fundó la Compañía Colombiana de Tabaco. Uno de los atractivos que tenia esta empresa, era que participaba con modelo de acciones en otra serie de empresas de otros sectores de la economía. En 2001, luego de algunos cambios en el mercado mundial del cigarrillo y de regulaciones en el estado colombiano, todo el portafolio de inversiones de Coltabaco dio origen a la Compañía Colombiana de Inversiones, mas conocido como Colinversiones.Quedó así un portafolio en Colinversiones, valioso, pero a su vez un portafolio diversificado, no relacionado, no sinérgico.Entonces, después vino un proceso en el cual sus directivos se dedicaron a estudiar lo qué tenían y a qué se debían dedicar para hacer competitiva la compañía.Un consultor sugirió que la empresa debía dedicarse al sector de la infraestructura con énfasis en la energía. Toman la decisión en 2007, dando paso así al proceso de ejecución de la estrategia. Fue entonces como empezaron a comprar y a invertir en proyectos hidroeléctricos hasta llegar a ser el cuarto generador colombiano y el quinto en distribución.Luego se compra Epsa (Empresa de Energía del Pacífico), y Termoflores (Zona Franca). Se empiezan a hacer inversiones en pequeñas centrales hidroeléctricas y nace Celsia como compañía. Colinversiones cambió de nombre a Celsia en 2012.El líder de Celsia, Ricardo Sierra habla de la cultura de la organizaciónPara entender los cambios culturales y la esencia actual de la Cultura Celsia, nos acompaña en este episodio su líder Ricardo Sierra.Ricardo es Administrador de Negocios y Postgrado en Estudios Políticos de la Universidad EAFIT y MBA Ejecutivo de London School of Economics –LSE-, La escuela de Comercio de París –HEC- y New York University –NYU-. Su formación proviene del sector financiero iniciando en Corfinsura, luego se incorporó a Cementos Argos S.A.Tras la escisión de Cementos Argos, pasó a ser Vicepresidente de Finanzas Corporativas de Grupo Argos y en el 2015 asume la Presidencia de Celsia S.A.En este episodio sobre la Cultura Celsia, Ricardo nos cuenta además- ¿Qué es Celsia?- Las enfermedades corporativas y cómo se solucionaron- Los pilares de la Cultura Celsia- Su relación con la comunicación- La importancia de la adaptación- Cómo conectarse con su pensamiento de liderazgo- Su otro trabajo Ver videopodcast en YoutubeLa Cultura Celsia, Celsia, Ricardo Sierra, Colinversiones, Valores, Cultura Organizacional, Energía   podcast, Podcast Corporativo, Comunicación Organizacional, Recursos Humanos, Desarrollo Profesional, Desarrollo Personal, Comunicación Efectiva, Santiago Ríos, Mil PalabrasConviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/mil-palabras--4898895/support.

Tomás Restrepo, vicepresidente de Futuro del Grupo Argos, explicó en diálogo con Mañanas Blu, con Néstor Morales, cómo funciona la impresora 3D más grande de Sudamérica que llegó a Medellín para hacer casas.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

El empresario Jorge Mario Velásquez conversó con La W sobre cómo Grupo Argos ha logrado consolidarse como referente de infraestructura en la región.

Hoy en La Estrategia del Día: inicia la discusión del Salario mínimo de 2024, Éxito finalmente no va al Colcap y mantuvieron la calificación de Grupo Argos

En ese sentido, el presidente denunció que hay un plan para tumbar su gobierno en el que están metidos empresarios españoles e incluso llamó a los empresarios “brutos”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

El director de la ANT, Gerardo Vega, aseguró que el Grupo Argos “creó un entramado jurídico” en su momento para quedarse con esas tierras de los campesinos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio hablaremos del retroceso de Colombia en el índice de transición energética del Foro Económico Mundial, de la calificación de Fitch Ratings a la nueva emisión de Ecopetrol y del aval del Grupo Argos al acuerdo que deja a Grupo Nutresa en manos del empresario Jaime Gilinski 

José Alberto Vélez ha sido presidente de Grupo Argos y de Suramericana de seguros. Es autor del libro Crecer con audacia (https://bukz.co/products/crecer-con-audacia?_pos=1&_sid=6d19985ee&_ss=r)

El pasado 24 de mayo el mercado quedó sorprendido por la noticia del acuerdo entre el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) y Jaime Gilinski en el cual este último se quedaría con el 87% de Nutresa a cambio de dejar de ser accionista de Grupo Sura y Grupo Argos. En este episodio les cuento al respecto.

Grupo Argos gana el pulso para evitar que Gilinski controle al GEA. La asamblea de accionistas respaldó a los representantes de la compañía para seguir tomando decisiones en Sura y Nutresa, luego de la jugada jurídica con la que el Grupo Gilinski quería impedirlo y quedarse con el GEA.

En este episodio de nuestra cuarta temporada, te traemos tres recomendaciones de productividad, manejo del tiempo y equilibrio de vida que Ricardo Sierra Fernandez, el presidente de Celsia, la empresa de energía del Grupo Argos, aplica en su vida diaria y quiere compartirnos. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/time-es-cool/message

Epi 57 - Alexa Halaby – Gestora Cultural / Asesora de la Colección Grupo Argos – el arte en MedellínGrupo ArgosConversaciones que transformanInvitada: Alexa Halaby – Gestora Cultural / Asesora de la Colección Grupo ArgosDurante cerca de 90 años Grupo Argos ha apoyado el arte y la cultura, pues cree en la transformación positiva para interpretar la realidad de la sociedad de una forma creativa y constructiva. Grupo Argos ha construído una colección de arte compuesta por obras de artistas nacionales e internacionales para reconocer la historia de Colombia en los últimos 90 años. Y estamos evolucionando en esta apuesta con el lanzamiento del sitio web interactivo www.arte.grupoargos.com. Allí están digitalizada la Colección de Arte del Grupo. Cuenta con más de 350 obras. El desarrollo de este sitio y la selección de las piezas expuestas allí fueron curadas por Alexa Halaby, directora de Asuntos Culturales de la Colección Patricia Phelps de Cisneros. Ella ha hecho parte de importantes proyectos artísticos y culturales en Colombia y el mundo. Alexa Halaby es directora de Asuntos Culturales de la Colección Patricia Phelps de Cisneros. Ella encabeza las relaciones institucionales, las comunicaciones de la fundación y es parte del equipo editorial que diseña las iniciativas en curso (coleccioncisneros.org).Fue directora asociada en sokoloff + associates. Allí creó estrategias y para expandir colecciones de arte.Entre 2007 y 2009 fue directora de marketing y desarrollo del Museo de Arte Moderno de Medellín, del que hoy es miembro del comité curatorial.Entre sus clientes de servicios de consultoría se destacan el MoMA en Nueva York, y colecciones privadas y corporativas. Tiene una maestría en Administración de Artes Visuales de la Universidad de Nueva York (NYU).En este episodio Alexa nos compartirá: •¿Cuándo y cómo inició su conexión con el arte?•¿Qué significa el arte para ella?•¿Cómo se decidió profesionalmente por el arte?•¿Cómo llega a la Universidad de Nueva York?•¿Cómo sige conectada con el arte de Medellín, aunque viva en Nueva York?•¿Cómo vela evolución de Medellín en su gestión cultural y artística?•Su participación en el sitio de arte de Grupo Argos•Su visión sobre el rol del empresariado en la promoción del arte en Medellín y en Colombia•Los tesoros que se encontró en la Colección de arte de Grupo Argos•Su artista favorito •¿Cómo surge la idea de hacer la exposición itinerante “Más allá de la Plazuela” con algunas de las obras de la colección de Grupo Argos? -- Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones.Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.Son “Conversaciones que Transforman”, el Podcast de Grupo ArgosRecursos recomendadosEscucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…Applehttp://bit.ly/ArgosPodcastAPLSpotifyhttp://bit.ly/ArgosPodcastSPStitcherhttp://bit.ly/ArgosPodcastST----- Escucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…AppleSpotifyStitcher---- Tags (etiquetas)Inversiones, Transformación cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, Grupo Argos, Alexa Halaby, El Arte En Medellín, Cultura En Medellín, Bienal De Medellín, MAMM, Colección de Arte Grupo Argos

Ep #56 Ricardo Sierra Fernández- CEO Celsia Grupo Argos PresentaCONVERSACIONES QUE TRANSFORMANUn espacio con los protagonistas y los temas que hacen posible la transformación de nuestra realidad Frecuencia: mensualDuración promedio: 40 minutos -------- Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones. Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo. Son “Conversaciones que Transforman”, el Podcast de Grupo Argos En esta entrega nos acompaña Ricardo Sierra Fernández, Administrador de Negocios Eafit, con Postgrado en Estudios Políticos en la misma universidad. Cursó el programa TRIUM MBA Ejecutivo de London School of Economics -LSE-, la Escuela de Comercio de París – HEC –y New York University –NYU-. Su formación proviene del sector financiero, asumiendo roles de análisis de crédito, planeación y corretaje entre 1989 y 1994. Se unió a la banca de inversión de Corfinsura en 1994 hasta 2005, cuando se incorporó al equipo directivo de Cementos Argos S.A. como vicepresidente de Finanzas Corporativas, cargo desde el que colideró el proceso de transformación de la organización. En 2012, tras la escisión de Cementos Argos, pasó a ser Vicepresidente de Finanzas Corporativas de Grupo Argos, donde jugó un rol importante en el proceso de expansión del negocio. Es presidente de la Junta Directiva de la Fundación Educadora Infantil Carla Cristina y miembro de la Junta Directiva de Socya. Asumió la presidencia de Celsia en 2015. En esta entrega Riccardo hablará de Celsia especialmente temas como: · Responsabilidad Social · Cultura, Talento y Liderazgo · Modelo de Negocio ( Reputación Marca) · Transición Energética · Rol del empresario Además · ¿Por qué La cultura es un factor fundamental en la competitividad de las organizaciones ¿cómo la viven y la gestionan en Celsia? · Que significa “ser ágiles y confiables”, “nos atrevemos a ser diferentes” · La simplificación de procesos · ¿Cómo ha evolucionado la Cultura de Celsia después de la pandemia? · ¿Cómo se traslada esa cultura al comportamiento dentro y fuera de la compañía de quienes integran el equipo? · ¿Cuáles han sido los factores o elementos clave que han consolidado la Cultura de Celsia? · ¿Cuáles son las máximas de liderazgo que se viven en Celsia? · ¿Cuáles son los símbolos y rituales que han potenciado la Cultura de Celsia? · ¿Qué valores se respiran en la Cultura Celsia? · La diversidad · Las características de un buen líder · El reconocimiento Sello Oro Equipares · La reputación organizacional · Su visión sobre la crisis de confianza · Cómo cuenta su historia Celsia · En Celsia hablan de cliente, no de usuario. ¿Que significa eso? · ¿Cuáles han sido los ingredientes en el proceso de construcción y gestión de marca y reputación en Celsia? · ¿Cómo ha construido Celsia una reputación tan sólida que la ha permitido crecer sostenidamente? · ¿De qué manera en Celsia están midiendo la reputación corporativa hoy? · ¿Cómo la comunicación ha sido una herramienta clave en el posicionamiento de Celsia? · ¿Qué elementos considera Celsia que la diferencian hoy de otras compañías? · La transición energética · Las energías renovables en Colombia y el mundo · Futuro de la energía Offshore Wind—Eólica · El Hidrógeno · ¿Que está pasando en materia de movilidad eléctrica? · ¿Que está pasando en materia de almacenamiento?¿Cuál es la visión de Celsia en cuanto al desarrollo de energías renovables en Colombia y América Latina?¿Cuáles son los principales proyectos de energía renovable que Celsia tiene en curso actualmente?¿Cuál es el porcentaje de energía renovable en la matriz energética de Celsia?¿Cuáles son los principales desafíos que Celsia ha enfrentado en el desarrollo de proyectos de energía renovable y cómo los ha superado?¿Cuál es la estrategia de Celsia para el desarrollo de energías renovables en el futuro?¿Cuál es el impacto ambiental de los proyectos de energía renovable de Celsia?¿Cuál es la política de Celsia en cuanto a la sostenibilidad y el desarrollo sostenible?· Este año Celsia obtuvo el sello de calidad ICONTEC de Carbono Neutral ¿Cuáles han sido los principales habilitadores para que hoy Celsia sea Carbono Neutro?. · ¿Qué se está soñando Celsia para los próximos 10 o 15 años? · ¿Cual debe ser el rol y el papel del empresrio? · ¿Lo que Ricardo está leyendo hoy Recursos recomendados Escucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en… Apple http://bit.ly/ArgosPodcastAPL Spotify http://bit.ly/ArgosPodcastSP Stitcher http://bit.ly/ArgosPodcastST Tags (etiquetas) Inversiones, Transformación Cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, Grupo Argos, Celsia, Ricardo Sierra, Cultura, Obras Por Impuestos, Tele Trabajo, Trabajo Remoto, Energía Solar, Energías Alternativas, Responsabilidad Social

Julio Sánchez Cristo, director de La W, contó detalles del viaje de siete miembros del GEA después de que Grupo Argos decidiera no participar en la OPA que lanzó la empresa arabe IHC.

Epi 55 María Clara Aristizabal - Gerente del Negocio de Desarrollo Urbano Grupo Argos PresentaCONVERSACIONES QUE TRANSFORMANUn espacio con los protagonistas y los temas que hacen posible la transformación de nuestra realidadFrecuencia: mensualDuración promedio: 40 minutos------- Sobre María Clara AristizábalEs Gerente del Negocio de Desarrollo Urbano de Grupo Argos. Desde el 2008 hace parte del Grupo Empresarial Argos, donde inició como directora de Relación con el Inversionista en Cementos Argos.Estudió Economía en la Universidad Eafit y cuenta con una especialización en finanzas, además tiene un MBA de la NYU Stern School of BusinessDesde el Negocio de Desarrollo Urbano en Grupo Argos lidera proyectos, especialmente, en Barranquilla y Barú, en los que por medio de un urbanismo amable e innovador que respeta y promueven el medio ambiente, transforman la vida miles de comunidades. En este episodio María Clara nos compartirá: •Sus motivaciones profesionales y personales•Su historia, logros y experiencia profesionales en el Grupo Empresarial Argos•¿Cómo llegó a Grupo Argos?•¿Cómo nace el Negocio de Desarrollo Urbano en el Grupo Empresarial?•¿Qué hace hoy el Negocio de Desarrollo Urbano? ¿Cómo ha evolucionado desde que se creó el negocio?•¿Cómo se diferencia la visión de urbanismo del NDU en Grupo Argos de otras visiones más tradicionales?•¿De qué manera, desde el punto de vista de urbanismo, se puede construir país y condiciones equitativas para la sociedad? •El concepto de ciudad incluyente . El ejemplo de Ciudad Mallorquín. •Cómo ha aportado el Negocio de Desarrollo Urbano a la evolución del Caribe?•Las claves para el crecimiento sostenido del NDU•¿Cómo se involucran a las comunidades en el desarrollo de los proyectos?•El papel de los aliados del Negocio de Desarrollo Urbano en la consecución de los proyectos •Su visión de la evolución del NDU a 10 años-------- Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones.Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.Son “Conversaciones que Transforman”, el Podcast de Grupo ArgosRecursos recomendadosEscucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…Applehttp://bit.ly/ArgosPodcastAPLSpotifyhttp://bit.ly/ArgosPodcastSPStitcherhttp://bit.ly/ArgosPodcastST----- ---- Tags (etiquetas)Inversiones, Transformación Cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, Grupo Argos, María Clara Aristizábal, NDU, Barranquilla, Barú, Desarrollo Sostenible, Urbanismo, Medio Ambiente, Negocio de Desarrollo Urbano, Ciudad Mallorquín, Ciudad Incluyente

Grupo ArgosConversaciones que transforman – Episodio 54Invitado: Federico García – Global Chief Creative Officer WWHQ - BCW https://www.grupoargos.com/Grupo Argos PresentaCONVERSACIONES QUE TRANSFORMANUn espacio con los protagonistas y los temas que hacen posible la transformación de nuestra realidadFrecuencia: mensualDuración promedio: 40 minutos-------- En este episodio hablaremos de creatividad, comunicaciones, Relaciones Públicas, y especialmente de cómo las historias impactan la relación entre las personas, las corporaciones y las marcas.Lo haremos con nuestro invitado Federico García, Global Chief Creative Officer WWHQ – BCWNació en Argentina y lleva una carrera de 25 años en la publicidad. En su recorrido ha podido tener experiencias profesionales en Buenos Aires, Tokio y Nueva York. Pasó cuatro años con Huge, más recientemente como director creativo ejecutivo global, con supervisión creativa de la sede de la agencia en Brooklyn y cuentas globales clave. Antes de eso, fue Director Creativo del Grupo en Translation en Nueva York, donde trabajó en la NFL, History Channel y HBO, entre otros. Antes de esto, pasó cuatro años en Ogilvy Tokyo, donde supervisó el desarrollo creativo de campañas célebres para muchas de las principales cuentas de la agencia, incluidas Coca-Cola, American Express, IBM, Citizen y más.Su trabajo ha sido reconocido por los Cannes Lions, D&AD, One Show, Clios, Effies y London International Awards, entre muchos otros, y ha sido protagonista en medios de comunicación de todo el mundo como USA Today, The Washington Post, The Mirror, The Independent, Fox, People Magazine, Variety, The Hollywood Reporter, Business of Fashion, Business Insider y muchos más. También es miembro del Consejo Asesor de los Festivales de Nueva York y los Festivales AME y ha sido jurado de numerosos premios. Hoy es responsable de impulsar el proceso de creatividad y de expandir el banco de talentos creativos de BCW en todo el mundo.En este episodio nos contará•¿Cuál fue ese momento de la vida que te conectó con la publicidad, con la creatividad y con las marcas? ¿Qué historia hay detrás?•¿cómo incentivas la creatividad en su equipo? •¿Qué características tiene o debe de tener un creativo?•¿Cuál cree que es el desafío más grande en su rol? •¿cómo conectar a las audiencias que desconfían, que demandan y que exigen de las marcas un compromiso diferente?•¿Cómo sorprender a unas audiencias que han perdido la capacidad de asombro y que cada vez tienen más acceso a información? •¿Cómo compiten las marcas en un mundo hiperconectado y globalizado?•¿Cuál es el rol de la consolidación de las marcas en la construcción de reputación? ¿Qué le aporta? ¿Cómo le sirve?•¿Cuáles son los elementos relevantes en la historia de las últimas décadas que han marcado la disrupción en la construcción de marcas? •¿Cómo se concebía una marca antes y cómo se concibe hoy? •¿Cuáles son esas nuevas tendencias que debemos tener presentes las marcas si queremos ser disruptivos ante las audiencias? •¿Cuál el estado ideal de un creativo en una estructura empresarial? •¿Cuáles son los innegables que debe contener hoy una narrativa para generar conexión y respaldo?•¿Cómo se imagina el futuro de función creativa en el futuro?•Los libros que recomiendaConduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones.Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.Son “Conversaciones que Transforman”, el Podcast de Grupo ArgosRecursos recomendadosEscucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…Applehttp://bit.ly/ArgosPodcastAPLSpotifyhttp://bit.ly/ArgosPodcastSPStitcherhttp://bit.ly/ArgosPodcastST---- Tags (etiquetas)Inversiones, Transformación Cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, Grupo Argos, Federico García, creatividad, comunicaciones, Relaciones Públicas, historias

El productor Epigmenio Ibarra respondió ante orden del INAI hacia el SAT para la revelación de información sobre supuestas condonaciones de impuestos a Grupo Argos. Comentó que él junto al SAT han respondido ya 3 veces sobre el tema. Que no se le ha condonado un peso de impuestos, ya que esto sería ilegal y que las reducciones de multas son perfectamente legales.

Ep # 53 Martha Ligia Delgado – Líder general SummaGrupo Argos PresentaCONVERSACIONES QUE TRANSFORMANUn espacio con los protagonistas y los temas que hacen posible la transformación de nuestra realidadFrecuencia: mensualDuración promedio: 40 minutos-------- En este episodio hablamos con Martha Ligia Delgado – Líder general Summa.Martha es Ingeniera de Sistemas, especialista en Administración de Empresas y magíster en Dirección de Empresas. Cuenta con experiencia de más de 20 años en el mundo corporativo, principalmente en los sectores bancario, de energía y telecomunicaciones. Hace parte del Grupo Empresarial Argos desde hace 9 años, donde inició su carrera como Gerente de Tecnología de Celsia. Desde 2019 asumió el liderazgo y gerencia general de Summa. Summa es el centro de servicios con base tecnológica del Grupo Empresarial Argos. Cuenta con cuatro áreas de servicio para las empresas de la organización: Tecnología, Finanzas, Gestión Humana y Abastecimiento. Este centro de servicios adelanta procesos que respaldan la operación del Grupo Empresarial Argos y que le permiten ocuparse exclusivamente de hacer realidad su propuesta de valor. En esta episodio Martha nos hablará sobre estos temas: - Lo que en Summa se conoce como Cultura 4.0•Comprometidos con el resultado•Diversidad, equidad, inclusión y pertenencia•Seres humanos en permanente transformación •Vivir bien•Flexibilidad en el trabajo•Centrados en la experiencia de servir•Su trayectoria profesional•Su propósito y su rol en Summa•Cuál es la historia de Summa•Por qué un un centro de servicios compartidos•Cómo se integraron las áreas de servicio de Summa al quehacer del grupo empresarial•Qué rol tiene la cultura corporativa de Summa para desarrollar su oferta•¿Cuáles han sido los factores o elementos clave que han consolidado la Cultura Summa?•¿En qué está enfocada la estrategia de Summa hoy y cómo se conecta con la estrategia del Grupo Empresarial Argos?•¿Cómo se proyecta Summa a 5 años? ¿Cuáles son los planes?•¿Cuáles son los retos y áreas de trabajo que identifican en la compañía y cómo los están trabajando?•¿Se están desarrollo productos y servicios en Summa, más allá de las fronteras del Grupo Empresarial Argos? •¿Cómo fue el proceso de la implementación de metodologías de trabajo ágiles y cómo lo están viviendo hoy?Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones.Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.Son “Conversaciones que Transforman”, el Podcast de Grupo ArgosRecursos recomendadosEscucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…Applehttp://bit.ly/ArgosPodcastAPLSpotifyhttp://bit.ly/ArgosPodcastSPStitcherhttp://bit.ly/ArgosPodcastST----- ---- Tags (etiquetas)Inversiones, Transformación Cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, Grupo Argos, Summa, Martha Delgado, Respeto, Inclusión

El dólar extiende su reinado y mientras el mundo habla de una recesión revalida su posición como la moneda más fuerte. Los colombianos lo estamos sufriendo y hoy, nuevamente, el día arrancará con la TRM más cara de la historia. Por otro lado, Jaime Gilinski, el banquero dueño del GNB Sudameris, no comprará acciones del Grupo Argos tras el cierre de la Oferta Pública de Adquisición que concluyó este miércoles.

La noticia del día son los menores datos de crecimiento en Europa, con una lectura inferior a lo esperado en el PMI de la eurozona que llegó a un mínimo de 16 meses. Por otra parte, dos miembros de junta de Grupo Argos renunciaron, mientras que Grupo Sura convocó a una asamblea extraordinaria para el próximo 29 de Junio. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

La noticia del día es el aviso público de la oferta por Grupo Argos; el periodo de aceptaciones tendrá fecha entre el 21 de junio y el 6 de julio. Por otra parte, el director de crédito público anunció que la nación llevará a cabo una nueva emisión de títulos verdes de deuda pública finalizando este mes. En el plano internacional, la inflación en EE.UU sorprendió al alza luego de presentar una variación anual de 8.6%. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

Así están las cuentas de quiénes podrían vender en esta OPA que lanzaron los Gilinski por el Grupo Argos. Además, el neobanco de David Vélez llegará el 31 de mayo a la Bolsa de Valores de Colombia.

En diálogo con La W, el analista Diego Márquez habla sobre la primera OPA que lanzó Gilinski sobre Grupo Argos.

En diálogo con La W, el analista Diego Márquez habla sobre la primera OPA que lanzó Gilinski sobre Grupo Argos.

Los futuros bursátiles suben alentados por medidas de China; Joe Biden inicia una gira por Asia y Jair Bolsonaro dice que se reunirá con Elon Musk; Jaime Gilinski lanza una nueva oferta en Colombia, esta vez por Grupo Argos; y el Presidente de Ecuador, Guillermo Lasso, habla con Shery Ahn de Bloomberg TV. Producido por Eduardo Thomson (@ethomson1)

La familia Gilinski no se rinde en su intento por controlar el Grupo Empresarial Antioqueño y, una vez más, sorprendió al mercado con una nueva Oferta Pública de Adquisición. Esta vez no se trata ni del Grupo Sura, ni del Grupo Nutresa, sino que ahora el objetivo es la joya que completa el tridente: el Grupo Argos. Además, desde Panamá, un asesor clave del presidente Joe Biden le envió un mensaje al gobierno de Nicolás Maduro, en medio del levantamiento de algunas sanciones para facilitar los diálogos con la oposición.

La noticia del día es la OPA por Grupo Argos con el fin de adquirir una cantidad de acciones mínima de 26% hasta un 32.5%, ofreciendo un precio de USD 4.08 por acción. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

Grupo ArgosConversaciones que transforman: episodio Ep 51Entrevista con José Manuel Echeverri – gerente de Talento de Grupo Argos En este es espacio profundizamos sobre temas de interés de la mano de invitados muy especiales. En el episodio de hoy tenemos tenemos como invitado a José Manuel Echeverri, nuestro Gerente de Talento El es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, de Bogotá. Ejecutivo de Gestión Humana con más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales en diversos países como México, Perú, Ecuador y Colombia. Recientemente se desempeñaba como Vicepresidente de Talento de Protección.En este episodio hablaremos de: -Los pilares de la Cultura Grupo Argos-Las diferencias de los rasgos de Cultura entre las diferentes empresas del grupo-La estrategia de talento de la organización-Qué mensaje están enviando los líderes del grupo-Cómo conversan la cultura y el propósito superior de la organización.. -El rol de Grupo Argos en la estrategia de talento de las otras empresas del Grupo Empresarial-La propuesta disruptiva en términos del modelo de liderazgo-¿Qué hace al Grupo Empresarial Argos una organización diferente en términos de la gestión de su talento?-Qué papel juegan las comunicaciones en moldear la cultura? Yo soy un convencido que esta moldea a través del ejemplo -Cuáles son las grandes responsabilidades de los líderes-¿Los lideres nacen o se hacen?-¿Cómo concibe Jose el universo del liderazgo y cultura? -¿Cuál es su funcionalidad para el éxito de una organización?-¿Qué rol tiene el liderazgo en la consolidación de una cultura?-¿Cómo le aporta una cultura como la del Grupo Empresarial a la sociedad?-¿Cómo conectar el propósito corporativo con los propósitos personales y qué beneficio representa hacerlo?-¿Cómo aporta la cultura corporativa a la estrategia?-¿Cuál es el rol de procesos como Diversidad e Inclusión en la estrategia de liderazgo y cultura en el caso específico del Grupo Empresarial Argos? - ¿Qué rol juega la Cultura Grupo para nuestros negocios? -¿En que se deberían formar los lideres del mañana? Para poderse convertir en agentes de cambio?-¿Cuál es la estrategia del Grupo Empresarial Argos en Diversidad e Inclusión?-¿Por qué es importante cerrar las brechas de género, de generaciones, de geografías y razas? -¿Para qué les sirve esto a los accionistas y grupos de interés distintos a los colaboradores?Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Grupo Argos.Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.Son “Conversaciones que Transforman”Escucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…Applehttp://bit.ly/ArgosPodcastAPLSpotifyhttp://bit.ly/ArgosPodcastSPStitcherhttp://bit.ly/ArgosPodcastSTTags (etiquetas)Inversiones, Transformación Cultural, diversidad, innovación, sostenibilidad, cementos, energía, concesiones, visión, liderazgo, integridad, GrupoArgos, Talento, José Manuel Echeverri, Comunicaciones

A Justo & Bueno le llegó un nuevo salvavidas luego de que ayer se conociera que ahora pasará a ser parte del fondo chino Joining Futures Capital, lo que representa un paso determinante para su salvamento en Colombia. Además, hoy hablamos sobre los nuevos obstáculos que se encuentra el Grupo Gilinski en su intención de aumentar su participación en Sura y Nutresa. Entre otros, el Grupo Argos anunció que no entrará en la oferta de los banqueros caleños.

La noticia del día es la inflación en la zona euro la cual se ubicó en 7,4%, luego de que los analistas de Bloomberg pronosticaran un dato de 7,5%. La variación anual de precios en la zona euro parece estabilizarse en vista del 7,5% que vimos en el anterior mes. En Colombia, los miembros de la junta dispuestos para tomar una decisión anunciaron que Grupo Argos no participará en las OPA de Nutresa y de Grupo Sura. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

La noticia del día es que Ucrania resistió el primer día de invasión y EE.UU con Europa incrementaron las sanciones a Rusia. Se restringirá el acceso a tecnología a los rusos, se amplió las sanciones al entorno cercano a Putin pero se ha evitado excluir al país del sistema transaccional Swift o suspender la compra de productos rusos, de los cuales depende tanto Europa. Inteligencia de EE.UU que ha sido acertada en revelar anticipadamente las intenciones de Putin al mundo también estableció que Ucrania no resistirá mucho. En Colombia comenzó formalmente la temporada de reporte de utilidades. Hasta el momento las sorpresas han sido predominantemente positivas. Celsia registró utilidades históricas, Bancolombia sorprendió con dividendos récord, Nutresa bien como casi siempre, Grupo Argos también positivos. El único neutral ha sido Davivienda. ISA fue afectada por eventos no recurrentes. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

Jornada de terrorismo en Colombia César Gaviria se reunirá con Petro para analizar posible apoyo El bebe de 24 semanas siente y reacciona lo dice la medicina Petro advierte que si hay “fraude” no aceptará resultados Grupo Argos no venderá su participación en Sura y Nutresa a Gilinski Rodrigo Lara será el jefe de debate de Alejandro Gaviria Buscarán nulidad de sentencia sobre el aborto Cabal y Char… qué está pasando? Rodolfo Hernández ahora tras Sandra Forero, directora de Camacol

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A través de información relevante tanto el grupo Nutresa, como Grupo Argos informaron rechazaron la oferta de los Gilinski, que a través de su firma JGDB Holdings S.A.S, pretenden adquirir mínimo el 25,34% del grupo Sura. La decisión se da luego de las diferentes asambleas de accionistas que adelanta cada grupo para evaluar impedimentos y definir qué miembros de junta estarían a cargo de la decisión. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dos noticias de la jornada. La primera es el anuncio sorpresivo de OPA de Nutresa a 7,71 dólares (29879 aprox por acción con la TRM de hoy). Esto equivale a una prima de casi 40% frente al último cierre. La compra va por mínimo el 50,1% y máximo hasta el 62,625%. Por lo tanto, el monto total estaría entre 6,9 y 8,6 billones de pesos. Grupo Sura y Grupo Argos, que también son compañías del GEA, controlan directamente el 45% de las acciones. El mercado está a la expectativa de su reacción pues el comprador (hostil) es el grupo Gilinski. La otra noticia fue la publicación ayer de la inflación al consumidor en EE.UU. (6,2%) superando incluso las expectativas bien alcistas del consenso de mercado (5,9%). Las consecuencias no se hicieron esperar. Presión alcista en tasas de descuento y bajista en precios de acciones. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

Grupo ArgosConversaciones que transforman: episodio Ep 51Entrevista con Carlos Guayara - Cofundador de Trii - App para invertir en acciones colombianas En este episodio tenemos un invitado muy especial con el que hablaremos sobre Emprendimiento, Startups, Fintech, mercado bursátil y sobre aplicaciones que están ayudando a democratizar el acceso a las inversiones. Nuestro invitado es Carlos Guayara, emprendedor y cofundador de 3 emprendimientos enfocados a los mercados bursátiles.Ha sido director de operaciones y director de inversión para el sector financiero con más de 8 años de experiencia negociando en los mercados de acciones y divisas, y liderando equipos de trading. Tiene conocimiento en banca de inversión y análisis financiero.Carlos en economista y administrador de empresas de la Pontificia Universidad Javeriana con énfasis en mercados de capitales.Es cofundador de una de las aplicaciones más novedosas y que ha llamado mucho la atención en estos días. Se trata de Trii.Trii es la primera app o aplicación colombiana que permite comprar y vender acciones a través de un dispositivo móvil.La app surgió de la unión de Esteban Peñaloza, CEO y cofundador; Luis Patt, Carlos Guayara y de la alianza con la comisionista Acciones & Valores En este episodio Carlos nos contará-Cómo nació Trii-Cómo funciona Trii -¿Por qué Trii democratiza la inversión?-Por qué Trii ayuda a que el ciudadano del común pueda ser dueño de las empresas más grandes en Colombia”-¿Cómo fue el desarrollo de la aplicación?-¿Sus momentos más difíciles-Su relación con Y Combinator, uno de los inversionistas más grandes del mundo-Su proceso con fondos de inversión, incubadoras y ruedas de inversionista-El significado de la marca Trii-Los emprendedores que han inspirado a los fundadores de TriiConduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Grupo Argos.Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.Son “Conversaciones que Transforman”Escucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…Applehttp://bit.ly/ArgosPodcastAPLSpotifyhttp://bit.ly/ArgosPodcastSPStitcherhttp://bit.ly/ArgosPodcastST

Temas en la mira del RadaR: La construcción de una mejor sociedad es el rol más importante del ejercicio empresarial responsable. Palabras del presidente del Grupo Argos, al recibir la Orden Máxima al Mérito Líder de la Construcción. La mitad del aparato productivo del país se reactiva con cada vivienda nueva que se construye, dijo Sandra Forero, presidente de Camacol, al clausurar el congreso nacional del gremio. Destacó que el 20% de la mano de obra del país está en este sector. Barranquilla es una ciudad con mucho empuje y es el mejor lugar para vivir e invertir. Ana María Badel, directora saliente de Probarranquilla, conversó sobre cómo ve a la ciudad y al país, con nuestro director Luis Emilio Rada. ACOPI insiste al gobierno colombiano para que considere una tarifa diferencial en la declaración de renta, para el sector de las micro, pequeñas y medianas empresas. Al cierre de su congreso nacional, presidente del gremio habló sobre avances y retos de las MiPymes. Patrocinadores: Gecelca, Air-e, Gases del Caribe, Promigas

En este episodio entrevistamos a Miguel Piedrahita. El es el Director General de NoName, una escaladora de pequeñas y medianas empresas en Colombia. Es administrador de negocios con énfasis en fianzas de la universidad EAFIT Tiene un MBA y un LLM del IE Business School con reconocimiento Beta Gamma Sigma por su desempeño académico. En 2007 se destacó en la universidad por tener uno de los 10 mejores resultados de las pruebas ECAES en Colombia. Es miembro de varias juntas directivas, entre ellas Celsia y Odinsa Asimismo hace parte de los consejos directivos de Endeavor Regional, Libertank y Proantioquia Trabajó 8 años en la banca de inversión de Bancolombia. Fue CEO de Maji swimwear La conversación con Miguel Piedrahita gira  en torno a 3 ejes: La conexión empresa privada con sociedad Liderazgo La situación de empleo y educación de los jóvenes en Colombia   Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Grupo Argos.   Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.   Son “Conversaciones que Transforman”   Escucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…   Apple http://bit.ly/ArgosPodcastAPL   Spotify http://bit.ly/ArgosPodcastSP   Stitcher http://bit.ly/ArgosPodcastST

Comunicación interna vs comunicación externa en las organizacionesComunicación interna vs comunicación externa en las organizaciones. Durante mucho tiempo las áreas han tratado de separar la comunicación interna de la externa. Pero nuevas dinámicas con públicos de interés parecen combinarlas en una sola dirección. Comunicación interna vs comunicación externa (o cuando los polos se atraen) Hablamos de comunicación interna versus comunicación externa, o será que no son rivales. Será que podemos juntar el concepto comunicación interna con comunicación externa.Vamos a desarrollar este episodio de la mano de Iván Trujillo.Iván es el actual gerente de relaciones institucionales y comunicación de Grupo Argos. Uno de los principales grupos empresariales de Colombia con presencia en dieciochos países y cerca de catorce mil colaboradores.•Iván es abogado de la Universidad Javierana en Bogotá•Especialista en gestión pública de la Universidad de los Andes•Y cuenta con dos maestrías en el exterior. Una en comunicación estratégica en la Universidad de Georgetown en Washington D.C. y un LLM en derecho ambiental y energético en la Universidad Lovaina de Bélgica.•Iván lleva diez años en el grupo empresarial Argos y ha trabajado igualmente en compañías del sector en Europa.•También ha trabajado en el sector público en Colombia en la presidencia de la República y el ministerio del interior entre otros.•Además, Iván participa actualmente en varias juntas directivas.Debo agregar igualmente que Iván Trujillo es el conductor de unos de los podcasts que produce nuestra empresa Mil Palabras.Iván conduce Conversaciones que transforman, el podcast de Grupo Argos.Así que vamos a hablar de comunicaciones externas y comunicaciones internas con nuestro invitado Iván Trujillo.Para participar, escríbeme tus comentarios a santiagorios@milpalabras.com.coRecursos recomendados en este Podcast Regístrate en el Webinar donde te explicaré cómo crear un primer episodio de Podcast que suene muy bien y en el que sepas qué decir y cómo decirlohttps://milpalabras.com.co/webinar-podcastSuscríbete al Podcast de Mil Palabras enwww.milpalabras.com Descarga GRATIS el ebook “Cómo Crear un Podcast Corporativo”https://milpalabras.com.co/guiapodcast/Quizás quieras escuchar el episodio anterior https://www.milpalabras.com/2021/06/18/121-usos-equivocados-del-podcast/

El empresario indicó que la reafirmación de Fitch Ratings del perfil AAA del Grupo es una señal de esperanza y confianza para el sector empresarial.

En medio de la pandemia y el paro, las empresas de desarrollo y operación inmobiliaria se han visto afectadas. Los segmentos comercial y de oficinas son los más afectados. LR habló con Lina Hurtado, presidente de Grupo Pactia, fondo de Conconcreto y Grupo Argos, sobre su operación y planes.

Hoy nos acompaña Steve Cadigan, recientemente VP of LinkedIn y creador de la famosa cultura organizacional de esa red social. Estuvo al frente de talento humano mientras LinkedIN crecía rápidamente.   Steve Cadigan es un estratega de talento experto en cultura empresarial, responsable de la creación de equipos y cultura empresarial en algunas de las compañías de más prestigio internacional   Es una de las autoridades más destacadas en el Futuro del Trabajo. Es reconocido por liderar la adquisición de talento de Linkedin d400 a 4000 en tres años y medio, y por orquestar su cultura empresarial, famosa internacionalmente.   Steve ha pasado los últimos treinta años liderando el talento y la cultura empresarial de las compañías que forman la lista Fortune 500, y en la actualidad forma parte del panel directivo de varias corporaciones. Ofrece visión y estrategia centrados en el talento en épocas de disrupción, a través de Keynotes, seminarios y talleres.   Conduce: Iván Trujillo, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de Grupo Argos.   Escucha, suscríbete y comparte este podcast con tus amigos, familiares y compañeros de trabajo.   Son “Conversaciones que Transforman”   Escucha y suscríbete a “Conversaciones que transforman” en…   Apple http://bit.ly/ArgosPodcastAPL   Spotify http://bit.ly/ArgosPodcastSP   Stitcher http://bit.ly/ArgosPodcastST    

Grupo Argos anuncia Ribera de Mallorquín, proyecto de desarrollo urbano innovador e inclusivo en Puerto Colombia con inversiones por 800 mil millones y que generará dos mil empleos en su primera etapa.Comprende 53 hectáreas en donde serán desarrollados cuatro kilómetros de ciclorruta, 11 hectáreas de nuevas vías, amplios andenes y 12 hectáreas en parques y zonas verdes. La primera etapa de su construcción estará a cargo de firmas constructoras como Bolívar, Marval, Conaco, Amarilo y Colpatria.

La noticia del día está relacionada con la temporada de utilidades corporativas en Colombia. Celsia ha sido la única con resultados positivos, para el caso de Cemargos fueron neutrales y para Bancolombia y Grupo Argos negativos. Sin embargo, el mercado accionario colombiano se valorizó igual que el resto del mundo. Vea más información en la sección de análisis del mercado colombiano. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

La noticia del día son los resultados corporativos publicados de Bancolombia, Grupo Argos y Canacol. Sígalos en nuestra sección del mercado colombiano. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/panorama-gsc/message

La innovación no necesariamente requiere grandes inversiones económicas o complejos desarrollos tecnológicos. Conozca experiencias de innovación para la mitigación del cambio climático, como una aplicación móvil para medir su huella de carbono o microalgas que capturan CO2 y que podrían producir combustibles. Con la participación de Álex Sáez, profesor de EAFIT que lidera un proyecto de investigación en asocio con el Grupo Argos; Iván Dávila, especialista en innovación y tecnología de Colombia Baja en Carbono; Diana Quintero, magíster en Gestión de la Innovación y Felipe Torres de @carbonboxapp y . Con música de Jorge El Salpi Guerrero y @cmbmurga. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/perifoneando/message

Los invitados de hoy a #CuandoEstoPase de dataiFX están liderando importantes concesiones viales en el país. Mauricio Vega gerente general de Autopistas del Café (empresa del Grupo Argos), Santiago Pérez Buitrago, gerente general de la Concesión Pacífico 3 y Mauricio Millán gerente general de la Concesionaria Vial del Pacífico, que tiene a su cargo el proyecto Pacífico 1, hablan con Johana Polanco y Victor Grosso de dataiFX sobre el pasado, presente y futuro del sector tras la llegada del Covid-19. Los panelistas analizan el estado actual de sus proyectos, sus avances, sus retos, sus retrasos por la pandemia. Además, reflexionan sobre el papel de los peajes, inseguridad jurídica, cierres financieros, mercado de capitales en la infraestructura, el impacto regional de las vías, los retos de cara a la nueva ola de infraestructura 5G y los diálogos con el gobierno para resolver inconvenientes generados durante la crisis económica nacional. Emisión: 24 agosto / 2020

¿En quién crees? ¿En quién confías? Según todas las encuestas es muy posible que no otorgues ninguna credibilidad a lo que cuentan los medios de comunicación o las empresas. Con esa actitud, es probable que la única comunicación posible con una institución sea un diálogo de besugos, ahora que lo que toca es "estar en la conversación". En este episodio de La Propagadora viajamos en busca de la credibilidad perdida. Junto a Jordi Ballera, director general de Edelman, conocemos los últimos datos de su barómetro de confianza. Virginia P. Alonso, presidenta de la Plataforma en Defensa de la Libertad de Información (PDLI) y codirectora de Público, nos ayuda a encontrar el origen del problema de la credibilidad en los medios de comunicación y apunta a su solución. Pero la culpa de todo no la tienen los periodistas y sus empresas, desde luego. En el ámbito corporativo tampoco se ha trabajado bien la confianza con los grupos de interés. Desde Colombia, Piedad Monsalve, gerente de sostenibilidad del Grupo Argos, analiza la situación en los gabinetes de comunicación y propone soluciones. Por último, charlamos con Pablo Herreros, fundador de la agencia de comunicación Goodwill y autor del libro 'Sé transparente y te lloverán los clientes', quien tiene muy claro cómo se construye la credibilidad en las empresas. ¿Crees que después de tanta charla daremos con la solución, que encontraremos la receta para recuperar la credibilidad perdida? Escúchanos y juzga por ti mismo. Recuerda que, además de en este podcast, puedes encontrarnos en nuestros perfiles en redes sociales:  - @la_propagadora en Twitter - La Propagadora en Facebook Seguimos hablando de comunicación.