Podcasts about informationsstand

Nach dem verheerenden Bergsturz haben fünf Million Kubikmeter Geröll das Walliser Dorf Blatten unter sich begraben. Über 300 Mensche haben ihr Zuhause verloren, ein ganzes Dorf wurde ausgelöscht. Der Wiederaufbau wird lange dauern, denn die Schuttschicht über der Gemeinde ist 50 bis 200 Meter dick, und das gestaute Wasser der Lonza hat überschwemmt, was zuvor noch übrigblieb.Die Bundespräsidentin und zwei Bundesräte waren bereits im Lötschental und sprachen den Talbewohnerinnen und Bewohnern ihre Solidaritätaus. Die Hilfsbereitschaft ist gross. Doch reicht das aus? Was passiert mit den Menschen, die ihr Hab und Gut verloren haben? Wie wird der Wiederaufbau vonstatten gehen? Und wie lange wird er dauern?Bundeshausredaktor Cyrill Pinto hat die letzten Tage im Lötschental verbracht und berichtet in einer neuen Folge des täglichen Podcasts «Apropos» von seinen Eindrücken.Host: Philipp LoserProduktion: Mirja GabathulerRedaktioneller Hinweis: Die Folge würde am Samstag 31. Mai 2025 aufgezeichnet und entspricht diesem Informationsstand.Mehr zum Thema:Alle aktuellen Entwicklungen im Ticker oder in der visuellen Aufbereitung des Bergsturzes.  Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch

In dieser Podcastfolge wird die Besonderheiten und Herausforderungen beim Kauf von Unternehmen aus der Insolvenz besprochen. Sie betonen, dass der Informationsstand oft unzureichend ist und die Zeit für Entscheidungen stark komprimiert wird. Die Unsicherheiten, die durch die Insolvenz entstehen, betreffen sowohl die Mitarbeiter als auch die Kunden des Unternehmens.

Die Waldsiedlung Zehlendorf wurde als mögliche Erweiterung der UNESCO-Welterbestätte „Siedlungen der Berliner Moderne“ auf die deutsche Tentativliste aufgenommen. In der aktuellen Folge Amtsplausch sprechen Bezirksstadtrat Patrick Steinhoff und Landeskonservator Dr. Christoph Rauhut über die Chancen und Herausforderungen, die eine mögliche Aufnahme mit sich bringen. Am 12.09.2024 gibt es einen Informationsstand am Wochenmarkt Onkel Toms Hütte. (Ausgang Wochenmarkt/Onkel-Tom-Straße). Von 16:00 - 18:30 Uhr werden Patrick Steinhoff und Christoph Rauhut in der Waldsiedlung Zehlendorf vor Ort sein und die Gelegenheit nutzen, um mit den Bewohnerinnen und Bewohnern der Waldsiedlung ins Gespräch zu kommen und Fragen zu beantworten. Weitere Informationen zur Waldsiedlung Zehlendorf und den Bemühungen zur Aufnahme auf die Welterbe-Liste: https://www.berlin.de/landesdenkmalamt/welterbe/welterbepotenziale/waldsiedlung-zehlendorf-1179346.php#unterlagen Informationen zu Steuervergünstigungen und Zuwendungen: https://www.berlin.de/ba-steglitz-zehlendorf/politik-und-verwaltung/aemter/stadtentwicklungsamt/stadtplanung-und-denkmalschutz/denkmalschutz/

Ein Großteil der Deutschen fürchtet den Einfluss von Desinformation im Netz auf die Öffentlichkeit. Vor Wahlen und in der Krise scheint digitale Propaganda besonders beunruhigend. Doch wie groß ist das Ausmaß? Von wem geht Desinformation aus? Und wie wirkt sie, besonders in der Klimakrise? Dazu forscht und darüber schreibt der Journalist Christian Stöcker. Im Podcast sprechen wir mit ihm darüber, dass nicht nur von russischen Botnetzen Lügenkampagnen ausgehen und wie Desinformation im weiteren Sinne den öffentlichen Informationsstand zu überlebenswichtigen Themen deformiert. In jeder Folge von Auch das noch? – der freundliche Krisenpodcast sprechen ZEIT-Politikredakteurin Petra Pinzler und Wissenschaftsredakteur Stefan Schmitt über eine Krise der Gegenwart: Es geht um die Klimakrise, das Artensterben, die Energiekrise und Kriege. Jedes Mal hilft eine Expertin oder ein Experte dabei zu verstehen, wie alles zusammenhängt. Nicht um zu verzweifeln, sondern weil Verstehen der erste Schritt zur Lösung ist. Und um Lösungen geht es natürlich auch. Weitere Links zur Folge und zum Thema finden Sie hier auf ZEIT ONLINE. Das Team von Auch das noch? erreichen Sie unter krisen@zeit.de.    [ANZEIGE] Mehr über die Angebote unserer Werbepartnerinnen und -partner finden Sie HIER. [ANZEIGE] Falls Sie uns nicht nur hören, sondern auch lesen möchten, testen Sie jetzt 4 Wochen kostenlos DIE ZEIT. Hier geht's zum Angebot.

Herzlich willkommen bei "Am Tavernentresen"!  Wir machen wieder eine Talkrunde und servieren euch frische Tipps & Tricks zum Thema "Wie führe ich meine Spielrunde in neue Welten ein". Wieviel Informationen sind zuviel? Warum sind Gerüchte so toll und wie verhält es sich mit asynchronem Informationsstand? Das und noch mehr verraten wir euch in dieser Folge. Bei "Am Tavernentresen" präsentieren euch Steffen Grziwa, Dominik Bauer, André Lerch, Marcus Hiller und Julien Meckel jede Woche eine frische Episode eines Pen and Paper Abenteuers. Dabei schlüpfen die Spieler in die Rolle fiktiver Charaktere und spielen durch ein vom Spielleiter geleitetes Abenteuer. Ein bisschen wie ein interaktives Hörbuch. Jede Session gibt es zunächst LIVE immer Dienstags ab 19:30 auf live.amtavernentresen.de und dann am folgenden Samstag auf allen Podcastplattformen. Discord: https://discord.amtavernentresen.de Livestream: http://live.amtavernentresen.de Donations: https://ko-fi.com/amtavernentresen Twitter: https://twitter.com/Grziwatzki Instagram: https://www.instagram.com/grziwatzki/ Musikhinweise: Titelmusik: Nostalgic_Jig by PeriTune https://soundcloud.com/sei_peridot/nostalgic_jig Weitere Musik und Soundeffekte: EpidemicSound

Die Wirkung von Tarifverträgen ist groß, weil sie sich direkt und indirekt auf drei Viertel der Beschäftigten beziehen. In der Konzertierten Aktion von Lohn-, Finanz- und Geldpolitik geht es darum, ein Stück weit die Devise zu ändern: Jeder macht, was er will, doch keiner bedenkt, was es für den anderen bedeutet. Wie vor über 50 Jahren schaffen die Beteiligten sich einen gemeinsamen Informationsstand und verbessern so ihre jeweilige Entscheidungsbasis. Ein buntes und kontroverses Gespräch zwischen den Professoren Rürup und Hüther. *** Exklusives Angebot für „Handelsblatt Economic Challenges“-Hörer: Testen Sie Handelsblatt Premium 4 Wochen für 1 € und bleiben Sie immer über aktuelle nationale und globale wirtschaftliche Probleme sowie die politischen Optionen informiert. www.handelsblatt.com/global

In der ersten Folge in diesem Jahr geht es um die Krise in der Ost-Ukraine, die absolut präsent ist. Wie diese Krise entstanden ist und wie unsere Positionen zur Rolle Deutschlands sind, sind Kernpunkte unserer Diskussion. Zudem hat sich noch ein bisschen am Format geändert, aber dafür hört rein;) Die Folge wurde am 16.01. aufgenommen, weshalb auch nur dieser Informationsstand präsentiert werden kann. Folgendes Video empfehlen wir weiter: https://www.youtube.com/watch?v=Rd5_zk456VY Hieraus ist das Zitat genommen: https://www.youtube.com/watch?v=DAPq6b1vsJQ&t=689s (Minute 01:33 - 02:51)

Torsten und Peter haben einmal den aktuellen Informationsstand und die aktuelle Lage zum OZG zusammengetragen und diskutieren darüber.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/273. In der heutigen Folge geht es darum, Dich aus Deinem Unternehmen heraus zu nehmen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du Deine Prozesse kennen musst. Wie Du einfach die Kontrolle behältst. Wieso Du bald unwichtig bist. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/273 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist Brain Effect. Kennst Du schon die beste deutsche Adresse wenn es um natürliches Performance Food geht? Brain Effect ist ein Berliner Unternehmer, dass seit mehr als 14 Jahren Topperformer dabei unterstützt noch besser zu werden. Brain Effect ist nicht umsonst, ein Langzeitpartner von uns. Ihr liebt die Produkte genau so wie wir. Jetzt gibt es etwas Neues: Recharge! Ob nach einem anstrengenden Tag im Büro oder nach Deinem Sport, Dein Körper braucht Regeneration. Recharge hilft Dir mit natürlichen Inhaltsstoffen die Regenerationsphase zu optimieren und noch schneller wieder bei 100% zu sein. Unter brain-effect.com/raykhahne findest Du alle Produkte die Du brauchst um ganz oben mitzuspielen. Mit dem Code Rayk20 bekommst Du 20% Nachlass bei Checkout. Einfach auf brain-effect.com/raykhahne und beim Checkout Rayk20 eingeben um Dir Deine 20% zu sichern! Hallo und schön das Du wieder dabei bist kennst du alle deine Unternehmensprozesse? ich könnte vielleicht 40-50% aufschreiben und das wäre schon echt viel es ist nicht wichtig alle Prozesse zu können, sonder sie zu kennen weil du als Unternehmer häufig der Engpass bist viele Unternehmer fragen mich, wie sie ihre Themen mit weniger Zeitaufwand umsetzen können der falsche Gedanke ist meistens, dass die Expertise des Unternehmers das höchste Gut ist wie ist dieser Podcast wirklich von mir abhängig? eine sympathische Frauenstimme oder eine tiefere Männerstimme ist doch auch schön die Prozesse die im Hintergrund laufen ohne mein direktes Zutun und vor allem bin ich nicht der Engpass das kannst du schaffen indem du Verantwortung übergibst da es ganz alleine unmöglich ist hast du ja ein Team wo kannst du dort Synergien schaffen in denen alle gemeinsam in eine Richtung steuern? frage dich, wer in deinem Unternehmen Verantwortung übernehmen kann kannst du Leute in dein Unternehmen holen, die Verbesserungen anstreben ohne dass es von deiner Person abhängig ist? 95% der Mittelständler haben bis zu 10 Mitarbeitern Handwerksbetrieb, Zahnarztpraxis, Anwaltskanzlei sind so klassische Beispiele wenn du es schaffst, dass deine Mitarbeiter ihre persönlichen Ziele mit deinen Unternehmenszielen verknüpfen hast du die Chance dich heraus zu ziehen wenn du einen Mitarbeiter hast, der sich durch viele Fragen und seine Leistung hervor tut kann diese Person die Geschäftsführung übernehmen?  was muss diese Person noch können um das zu erreichen? oder der Zahnarzt mit dem ersten angestellten Zahnarzt  warum machst du dann noch so viel selber, vor allem organisatorisch etc? du kannst auch in Spezialgebiete rein gehen diese Personen streben nach Wachstum und Verantwortung  vereinbare die Ziele der Mitarbeiter mit deinen Zielen arbeite gemeinsam mit ihnen an ihren eigenen Herausforderungen und Zielen deine Aufgabe ist es, individuelle Lösungen zu finden bei Sportlern ist es genau so, es kommen Leute die besser sind und einen massiven Vorteil dir gegenüber haben was ihnen fehlt ist der Blick fürs Gesamte, die Erfahrung und das Gespür für die Situation hier kommst du mit deinen unternehmerischen Qualitäten ins Spiel mein Team kommt mittlerweile und sagt mir, was wir benötigen und wie es läuft dafür haben wir konkrete Abläufe in der Kommunikation  ich werde nicht gefragt, sondern informiert es ist besser sich zu entschuldigen als um Erlaubnis zu bitten so wird gehandelt und ggf nachher ausgebessert wichtige Informationen werden automatisch an dich heran getragen jeder ist auch vorsichtig mit der Verantwortung, wird aber trotzdem Fehler machen wie viele Entscheidungen haben wir schon getroffen, die kompletter Käse waren? gewusst haben wir das auch immer erst nachher, das nennt man lernen der Mitarbeiter wird damit vorsichtig und achtsam umgehen -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Menschen machen Fehler. Ich mache jeden Tag tausend Fehler. Wichtig ist, dafür die Verantwortung zu übernehmen. Wer das vorlebt, wird von seinem Team auch belohnt. Verantwortung schafft Bewusstsein, das wiederum reduziert Fehler. Wenn Dein Team Dein Unternehmen steuert, dann kannst Du Dich zurückziehen. Weiter im Text: nutze einfache Werkzeuge, die jeder verstehen und anwenden kann unter https://unternehmerwissen-it.de/ findest du eine Übersicht, wie wir arbeiten dezentralisiere die Kommunikation, so dass jeder den gleichen Informationsstand hat damit hast du schon mal ganz viel erreicht je größer die Verantwortung deiner Mitarbeiter, desto größer ist deine Freiheit Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Verstehe alle Prozesse 2. Lass Dein Team Verantwortung übernehmen. 3. Entwickle andere Dinge weiter. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/273 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

#Merkel #AKK #CDU Merkel ist offenbar zu dem Schluss gekommen, dass ihre Nachfolgerin an der Spitze der CDU nicht die richtige für den Job ist, dass sie der Aufgabe nicht gewachsen ist. Bisher waren die meisten Beobachter davon ausgegangen, dass Merkel Kramp-Karrenbauer an die Spitze der CDU gehievt hat, um sie als Nachfolgerin zu installieren und irgendwann vor dem Ende der laufenden Amtszeit die Regierungsgeschäfte zu übergeben. Doch Bloomberg zitiert zwei Quellen aus dem inneren Zirkel von Merkel, die einen anderen Informationsstand haben. Demnach ist Merkel mehr denn je entschlossen, sich im Kanzleramt bis 2021 einzugraben. Da Merkel ihre Nachfolgerin an der Parteispitze nicht so grotesk falsch eingeschätzt haben kann, und diese Erkenntnis nicht jetzt plötzlich kommen kann, erhärtet sich der Verdacht, dass AKK nur ein Offizier in einer parteipolitischen Rochade war, mit der sich Merkel von Anfang an Konkurrenz bis 2021 vom Leib halten wollte. Und das ganze geschah auch noch in dem Wissen, dass dieses Spiel auf Zeit und auf puren Machterhalt auf Kosten der Partei gehen würde. Merkel schreddert die Partei, damit sie sich bis zum Schluss im Sattel halten kann. Viele überrascht das sicher nicht. Doch mit der Bloomberg-Meldung haben wir es schwarz auf weiß. Denn die CDU wird mit Merkel im Kanzleramt bis 2021 weiter kräftig bluten und auf dem Weg nach unten wahrscheinlich noch die SPD einholen. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Liebe Zuschauer, bitte melden Sie sich, wenn Ihr Abo auf diesem Kanal schon einmal von den Zensoren ohne ihren Willen beendet wurde. Wir wollen dagegen vorgehen. Schicken Sie Ihre eMails an markusmobile@hotmail.com Ihr Markus Gärtner, Chefredakteur

Wann macht Ihr in Deiner Firma Meetings? In der Regel, wenn es etwas zu tun gibt, oder einfach, um das Team auf den gleichen Informationsstand zu bringen. Was wäre, wenn Ihr mal ein Meeting macht, nur um die Stimmung zu heben. Ein Spirit-Meeting ... Mehr dazu in dieser Folge.

Wir sprechen darüber, was sich verändert hat, seit wir Teenager waren. Wie wird Sexualität heute von Jugendlichen empfunden? Wir hatten Dr. Sommer, unsere Kinder haben Youporn? Ästhetik: Pornos geben die Standards vor - wie komplett haarlose Genitalbereiche, operierte Brüste und Gesichter, bestimmte Posen etc. Praktiken: der Informationsstand ist ein ganz anderer als früher, die Neugier ist dieselbe. Heute wissen schon junge Teens standardmäßig was Analverkehr, Blowjobs und Gangbangs sind. Fifty Shades of Grey prägt eine romantisierte Vorstellung von gewaltvoller Sexualität bzw. sexueller Beziehung/Bindung. Was kann man als Eltern seinen Kindern mitgeben? Wie immer wollen wir gerne auch Euer Feedback zu dem Thema.

Wed, 31 Oct 2012 12:00:00 +0100 https://edoc.ub.uni-muenchen.de/15039/ https://edoc.ub.uni-muenchen.de/15039/1/Kristen_Nina.pdf Kristen, Nina Andrea

Ziel vorliegender Arbeit war die Entwicklung eines Prognosesystems für Überlebenswahrscheinlichkeiten von Patienten, deren Primärtherapie auf Interferon (IFN)-alpha basiert. In Erweiterung eines bereits existierenden, validierten Prognosesytems, dem New CML-Score, welcher sich auf ausschließlich zum Diagnosezeitpunkt erhobene Baselinevariablen stützt, sollten dabei Therapieverlaufsdaten zur zytogenetischen Remission die Prognoseergebnisse weiter verfeinern. Der New CML-Score diskriminiert drei Risikogruppen (Niedrigrisiko, mittleres Risiko, Hochrisiko) mit statistisch signifikant unterschiedlichen Überlebenswahrscheinlichkeiten (www.pharmacoepi.de). Alle in der IFN-alpha-Ära üblicherweise (d.h. zu 90%) erfassten und bereits von der Entwicklung des New CML-Scores als (potenziell) prognostisch relevant bekannten Baselineparameter wurden bei der Modellentwicklung berücksichtigt: Alter, Geschlecht, Hämoglobin, Leukozytenzahl, Blasten, Basophile, Eosinophile (alle drei aus dem peripheren Blut), Thrombozytenzahl und Milzvergrößerung. Die zytogenetische Remission (ZR) wurde mit Hilfe der beiden dichotomen Ereignisvariablen „Erreichen einer ersten partiellen ZR (1-35% Ph-positive Metaphasen)“ und / oder „Erreichen einer ersten kompletten ZR (0% Ph-positive Metaphasen)“ modelliert, da beide Resultate zu signifikant günstigeren Überlebenswahrscheinlichkeiten geführt hatten. Das neue Prognosesystem identifizierte vier Risikogruppen (Niedrigstrisiko, niedrigeres Risiko, höheres Risiko und Höchstrisiko). Angesichts der hohen Überlebenswahrscheinlichkeiten der Niedrigstrisikogruppe wurde das Ziel, mit einem neuen Prognosesystem im Therapieverlauf eine Patientengruppe zu finden, die von einem Behandlungsbeginn mit IFN-alpha besonders profitieren könnte – ohne dabei die Patienten mit initialem Höchstrisiko außer Acht zu lassen – erreicht. Die deutliche, statistisch signifikante Trennung dieser unterschiedlichsten Risikogruppen wurde durch eine von der Modellentwicklung unabhängige Validierungsstichprobe bestätigt. Das neue Prognosesystem gibt ein methodisches Beispiel für die Entwicklung und Validierung eines Prognosesystems unter Berücksichtigung von Informationen aus dem Therapieverlauf. Dabei war es insbesondere möglich, die Gewinnung eines von einer festen Landmark unabhängigen Prognosesystem aufzuzeigen, dessen Risikogruppen über die ersten beiden Therapiejahre, während derer die zytogenetische Remission im Brennpunkt steht, zu jedem frei wählbaren Entscheidungszeitpunkt auf dieselbe Weise leicht berechnet werden können. Die maximal zwei Risikogruppenwechsel in ausschließlich günstigere Stadien unterstützen die einfache Anwendbarkeit des Prognosesystems und die Interpretierbarkeit der Überlebenswahrscheinlichkeiten seiner Risikogruppen. Für die Patienten ist das Ausschließen einer Risikogruppenverschlechterung psychologisch von positiver Bedeutung. Nach (früher) Stabilisierung der Überlebenskurve zur Niedrigstrisikogruppe können mit Hilfe von Simon-Makuch-Kurven die Überlebenswahrscheinlichkeiten aller vier Risikogruppen – ohne einschränkende Landmark – jederzeit nach dem aktuellsten Informationsstand berechnet werden. Für immer noch viele mit IFN-alpha als Primärtherapie behandelte Patienten sind die prognostizierten Überlebenswahrscheinlichkeiten der Niedrigstrisikogruppe von Bedeutung.