Podcasts about optionen

Dominique und Tim sprechen in dieser Folge darüber, was das 3-Horizonte-Modell für die Arbeit als Product Owner bedeutet und warum es weit mehr ist als ein strategisches Denkmodell aus der Managementliteratur. Das 3-Horizonte-Modell hilft dabei, Produkte nicht nur im Hier und Jetzt zu betrachten, sondern im Spannungsfeld von heute, morgen und übermorgen. Viele Product Owner:innen stecken gedanklich tief im Tagesgeschäft: Backlog pflegen, sich mit Stakeholder abstimmen und Releases vorbereiten. Das ist wichtig. Doch genau hier setzt das 3-Horizonte-Modell an und öffnet ein wenig die Perspektive. Doch was sind die drei Horizonte? Der erste Horizont steht für das aktuelle Kerngeschäft. Hier wird die Wertschöpfung gesichert, Bestehendes optimiert, auf Marktanforderungen reagiert und das Produkt stabil gehalten. Die Unsicherheit ist vergleichsweise gering. Wir kennen Markt, Nutzer und Geschäftsmodell gut. Prognosen fallen leichter. Es geht darum, den Lebenszyklus unseres Produktes bewusst zu verlängern und wirtschaftlich tragfähig zu halten. Doch wer ausschließlich im ersten Horizont denkt, riskiert Stillstand. Im zweiten Horizont bewegen wir uns in aufkommenden Geschäftsfeldern. Produkte oder Features zeigen erste Marktsignale. Hier geht es darum, echten Product Market Fit zu erreichen. Wir prüfen, ob aus einer guten Idee ein tragfähiges Geschäft wird. Kundennähe, schnelles Feedback und konsequentes Lernen prägen diese Phase. Der Fokus verschiebt sich von Stabilität hin zu Wachstum und Skalierung. Der dritte Horizont fordert uns noch stärker heraus. Hier arbeiten wir mit Hypothesen, nicht mit gesicherten Umsätzen. Es geht um Optionen für die Zukunft. Um Problemstellungen, die wir erst verstehen müssen. Um Experimente, die scheitern dürfen. Das 3-Horizonte-Modell macht deutlich, dass Innovation Raum braucht. Raum zum Lernen. Raum zum Ausprobieren. Raum für Unsicherheit. Für Product Owner bedeutet das eine bewusste Haltung. Je nach Horizont verändert sich der Schwerpunkt der Arbeit. In ersten Horizont dominieren Effizienz und Priorisierung innerhalb eines klaren Rahmens. In Horizont zwei stehen Validierung, Marktnähe und schnelles Anpassen im Mittelpunkt. In Horizont drei braucht es Mut, Neugier und die Bereitschaft, mit unklaren Ergebnissen zu arbeiten. Das 3-Horizonte-Modell schafft dabei Orientierung im Portfolio. Es hilft Organisationen zu erkennen, woran Teams eigentlich arbeiten. Es verhindert, dass Innovationsinitiativen vorschnell an klassischen Erfolgskriterien gemessen werden. Und es schützt gleichzeitig das Kerngeschäft vor blinder Experimentierfreude. Und gerade in der Rolle als Product Owner ist diese Transparenz entscheidend. Wir müssen verstehen, in welchem Horizont unser Produkt gerade unterwegs ist. Davon hängen Entscheidungen, Metriken und Erwartungen ab. Ein Experiment aus Horizont drei braucht andere Bewertungsmaßstäbe als ein etabliertes Produkt in Horizont eins. Das 3-Horizonte-Modell ist damit kein theoretisches Konstrukt, sondern ein praktisches Werkzeug für strategische Klarheit. Es verbindet Produktstrategie mit konkreter Produktarbeit. Und es erinnert uns daran, dass nachhaltiger Produkterfolg immer auf mehreren Zeitebenen gedacht wird.

Wein kaufen kann manchmal überwältigend sein – zu viele Flaschen, zu viele Etiketten, zu viele Optionen. Lou und Jonas zeigen Dir, wie Du mit ein paar einfachen Tricks sicher durch den Wein-Dschungel kommst. Erfahre, worauf Du auf Etiketten achten solltest, welche Rebsorten und Stile verlässlich sind und wie Du selbst bei großer Auswahl entspannt die richtige Wahl triffst. Wein der Woche: Hauswein Bio Weiß https://bit.ly/4qfBB9H Eine unkomplizierte Alltagsweine, die durch ihre Fruchtigkeit, Struktur und Ausgewogenheit überzeugen. Perfekt für gemütliche Abende oder als Begleiter zu vielfältigen Gerichten. Glossar der Woche: „trocken“, „halbtrocken“, „feinherb“ - Trocken: wenig Restzucker, trotzdem fruchtig. - Halbtrocken: moderate Süße, ausgewogen - Feinherb: meist etwas süßer als halbtrocken, immer noch gut trinkbar. Genau das Richtige für Deine Weinprobe und zum Üben von Verkostungen: Das Cheers! Aromarad https://www.edeka.de/services/edeka-medien/cheers-podcast/index.jsp Lust auf den perfekten Weinmoment? Mit den Cheers! Weinplaylisten findest Du tolle Musik zu jeder Flasche Wein https://open.spotify.com/user/31umv65e2qkqtw3xamou2qwcoska Möchtest Du uns eine Frage stellen, etwas loswerden oder ein Thema vorschlagen? Dann schreib uns gerne an cheers@edeka.de. Wir freuen uns, von Dir zu hören – Cheers! Weitere Infos zu unserem Podcast findest Du unter edeka.de/cheers. Besuche uns auch gerne auf Instagram https://www.instagram.com/cheers_weinpodcast/. Altershinweis: Dieser Podcast beschäftigt sich mit Wein und hat einen Bezug zu Alkohol. Der Inhalt ist ausschließlich an Personen ab 16 Jahren gerichtet.

SAP galt lange als Fels in der Brandung der europäischen Technologiebranche. Stabile Kundenbeziehungen, hohe Wechselkosten, stetig wachsende Cloud-Umsätze. Und doch steht die Aktie nach einem deutlichen Rücksetzer plötzlich wieder unter Druck. Rund 40 Prozent vom Hoch entfernt. Trotz steigender Margen und klarer Fortschritte in der Transformation. Die Zahlen wirken auf den ersten Blick solide: Das Cloud-Geschäft wächst weiter zweistellig, der operative Gewinn zieht spürbar an, die Netto-Marge hat sich im Vergleich zu den Vorjahren nahezu verdoppelt. Nach schwierigen Jahren der Umstellung scheint sich die strategische Neuausrichtung auszuzahlen. Der Burggraben aus Umstellungskosten, integrierten Systemen und jahrzehntelanger Kundenbindung ist real. Und trotzdem reagiert der Markt nervös. Der Ausblick auf 2026 bleibt hinter hohen Erwartungen zurück. Das Cloud-Wachstum kann mit internationalen Hyperscalern nicht Schritt halten. Gleichzeitig rückt ein Thema immer stärker in den Vordergrund: Künstliche Intelligenz. Plattformen wie OpenAI oder Anthropic drängen in den Unternehmensbereich. Mit echten Anwendungsfällen und hochkarätigen Kunden. Die Frage steht im Raum, ob ERP-Systeme langfristig ergänzt, transformiert oder teilweise ersetzt werden könnten. Noch ist das Zukunftsmusik. Doch Börse handelt Erwartungen, nicht Gegenwart. Fundamental wirkt SAP nach dem Kursrückgang deutlich moderater bewertet als in den vergangenen Jahren. Gleichzeitig zeigt der Chart einen gebrochenen Aufwärtstrend und einen intakten Abwärtsimpuls. Zwischen technischer Schwäche und fundamentaler Stabilisierung entsteht ein Spannungsfeld. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro00:47 Langfristiger Chart: SAP02:16 SAP vs. S&P 500 Technologie ETF (XLK) vs. Software ETF (IGV) vs. S&P 500 vs. DAX03:45 SAP vs. ServiceNow vs. Microsoft vs. Oracle vs. Salesforce04:31 Geschäftsmodell von SAP05:50 SAP HANA: Umstellung zu Cloud Angeboten07:37 SAP Quartalszahlen08:46 Ausblick für 202609:51 Veränderung am Markt: OpenAI Frontier13:21 Anthropics Claude Cowork16:06 Wachstumsausblick: Global Cloud ERP Market16:41 Burggraben17:41 Inhaberschaft19:12 Umsatz- & Margen vs. Video aus 202519:54 Umsatz nach Segmenten & Regionen20:49 Gewinn, Cashflows & Dividenden vs. Video aus 202521:48 Bilanzüberblick23:00 Kennzahlen (KGV) vs. Wettbewerber24:02 Dividenden-Rendite24:44 Bewertung: SAP vs. Video aus 202526:24 Chartanalyse: SAP vs. Video aus 202527:00 Ist die SAP Aktie derzeit ein Kauf?30:50 Disclaimer & Danke fürs Einschalten!

Jede Karriereentscheidung trägt mehr als Chancen und Risiken. Wer nur Zahlen sortiert, übersieht das zentrale Dilemma: Als Mensch wählst du nicht zwischen Optionen, sondern zwischen Identitäten. Externe Anreize locken, Strukturen drängen zur Sprint-Logik, doch echte Entwicklung fordert Kontakt zur eigenen inneren Landkarte. Tiefe entsteht erst, wenn emotionale Bedürfnisse und Wachstumsfelder ehrlich sichtbar werden. Ein Teaser für alle, die mehr wollen als nur den nächsten Schritt. Du erfährst... ...wie innere Werte und Prioritäten Karriereentscheidungen beeinflussen. ...warum emotionale Intuition oft rationalen Analysen überlegen ist. ...wie man Karriereentscheidungen proaktiv und nicht reaktiv gestaltet. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Kilian glaubt an die eine grosse Liebe.Loredana sagt: Nein.Und genau dort beginnt diese Folge.Wir sprechen über erste Beziehungen, über Zweifel mitten im Glück und über diese eine Frage, die viele nicht laut aussprechen:

Wein und Schokolade stehen für Genuss, doch die Pflanzen dahinter geraten zunehmend unter Druck. Krankheiten, Klimaveränderungen und steigende Anforderungen im Pflanzenschutz stellen Züchtung und Landwirtschaft vor neue Herausforderungen. Diese Folge blickt zunächst in den Weinberg: Pilzwiderstandsfähige Rebsorten (PiWi) zeigen, was klassische Züchtung leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Anschließend führt der Blick nach Westafrika zum Kakao, wo Viruskrankheiten und fragile Produktionsstrukturen Tempo in der Züchtung zu einer existenziellen Frage machen. Im Gespräch mit Prof. Dr. Gabriele Krczal und Dr. Sophia Müllner geht es um die Unterschiede zwischen klassischer Züchtung und Genome Editing, um Akzeptanz im Markt und um die politische Dimension neuer genomischer Techniken in der EU. Was leisten traditionelle Verfahren? Wo eröffnen präzisere Werkzeuge neue Optionen? Und wie verändern neue Züchtungsmethoden Landwirtschaft, Markt und Regulierung? Eine Folge über Druck, Spielräume und darüber, warum am Ende nicht nur die Methode zählt, sondern der gesellschaftliche Rahmen.

Maximale Provokation, klare Ergebnisse: Das Wahl-O-Mat-Experiment enthüllt allesDer Wahl-O-Mat als gnadenloser Spiegel des deutschen Irrsinns und was die falsche Wahl über den strukturellen Selbstmord unseres Landes verrät. Dieses Experiment legt offen, wie Grundannahmen über Staat, Markt und Freiheit politische Realität formen und wie jede Entscheidung systematische Konsequenzen entfaltet, die weit über „Wahlversprechen“ hinausreichen.Ein Kommentar von Janine Beicht.Der Wahl-O-Mat der Bundeszentrale für politische Bildung gilt seit seiner Einführung im Jahr 2002 als feste Größe im Vorfeld von Wahlen. Er wurde nach offiziellen Angaben (1) rund einhundertsechzig Millionen Mal genutzt und genießt den Ruf eines niedrigschwelligen Informationsinstruments. Achtunddreißig Thesen, drei Antwortmöglichkeiten und die Option einer doppelten Gewichtung sollen politische Nähe berechenbar machen. Die Bundeszentrale für politische Bildung (bpb) beschreibt die Funktion wie folgt:“Der Wahl-O-Mat ist ein Frage-und-Antwort-Tool, das zeigt, welche zu einer Wahl zugelassene Partei der eigenen politischen Position am nächsten steht. 38 Thesen können mit "stimme zu", "stimme nicht zu", "neutral" oder "These überspringen" beantwortet werden - alle zur Wahl zugelassenen Parteien können sich am Wahl-O-Mat beteiligen. Auf diese Weise können die Nutzerinnen und Nutzer die eigenen Antworten mit denen der Parteien abgleichen. Der Wahl-O-Mat errechnet daraufhin den Grad der persönlichen Übereinstimmung mit den ausgewählten Parteien. “ bpb (1)Die Antworten der Parteien werden übernommen, die Thesen in Workshops unter Beteiligung junger Redaktionsmitglieder formuliert. Formal handelt es sich um ein neutrales Verfahren. Doch was geschieht, wenn man dieses Instrument nicht nutzt, um die eigene Überzeugung abzubilden, sondern um politische Denkmuster gezielt zu verdichten und ihre praktischen Folgen schonungslos offenzulegen?Genau hier setzte mein Experiment zur Landtagswahl in Baden-Württemberg an.Die bewusst destruktive AntwortstrategieBei diesem ersten Durchgang des Wahl-O-Mat-Experiments ging es mir nicht darum, meine persönlichen Vorlieben abzubilden, sondern die zugrunde liegende Logik politischer Entscheidungen und vorherrschender Narrative in einen Kontext zu stellen. Jede meiner Antworten folgte einer bewusst destruktiven Strategie: Ich wählte also systematisch diejenigen Optionen, die aus meiner Sicht die wirtschaftlichen Belastungen erhöhen, staatliche Kontrolle ausweiten, Eigentumsrechte relativieren, Bürokratie verstärken, ideologische Weltanschauungen institutionalisieren, sicherheitspolitische Eskalationen normalisieren und gesellschaftliche Fragmentierung begünstigen. Die Ironie liegt darin, dass die Antworten formal korrekt, logisch konsistent und politisch nachvollziehbar sind, wenn man die Ziele dieser Politik auf die Spitze treibt.Beispielsweise stimmte ich der Unterstützung von Unternehmen zu, die Rüstungsgüter herstellen. Mein Argument für diese Wahl war bewusst sarkastisch formuliert. Mehr Waffen bedeuten natürlich mehr Sicherheit und die Verteidigung von Frieden und Freiheit, so wie es uns unablässig vermittelt wird, während Krieg letztlich ein schmutziges Geschäft für wenige bleibt und die Milliarden dieser Industrie gezielt in die Taschen einiger weniger Akteure fließen. Noch Ende Januar schwor Merz heldenhaft auf „unsere Verteidigungsfähigkeit“, ein heroisches Bekenntnis, das ich bei meiner Auswahl selbstverständlich nicht unberücksichtigt lassen konnte. Er postete:„Unsere Verteidigungsfähigkeit ist keine Aufgabe, die wir in die Zukunft verschieben können. Mit dem Beschaffungsbeschleunigungsgesetz sorgen wir dafür, dass unsere Soldatinnen und Soldaten das bekommen, was sie brauchen. Wir nehmen unsere Sicherheit selbst in die Hand.“ Merz |

Erstmals moderiert Tim Müller den ComunioPodcast und spricht mit Experte Felix Kindler über fragwürdige Schiedsrichter-Entscheidung des letzten Wochenendes und darüber, ob und wie lange Borussia Dortmund sich noch Bayern-Jäger nennen darf. Zunächst helfen Tim und Felix aber einem Hörer bei einer schweren Entscheidung, die drei Mittelfeldspieler betrifft. Anschließend gibt es alle Begegnungen des 22. Spieltags in der Analyse und jeweils auch immer mindestens eine Spielerempfehlung. Die Vorschau zu den jeweiligen Partien findet ihr unter folgenden Kapitelmarken: Dortmund - Mainz (12:19) Frankfurt - Gladbach (22:11) Leverkusen - St. Pauli (34:06) Bremen - Bayern (39:55) Hoffenheim - Freiburg (53:30) HSV - Union (01:00:17) Stuttgart - Köln (01:07:03) Augsburg - Heidenheim (01:13:53) Leipzig - Wolfsburg (01:23:07) Zum Abschluss geht es in der Top-3 der Woche um die besten Optionen im Preissegement 5 bis 7,5 Millionen. (01:31:57). Und so tippen Tim und Felix den 22. Spieltag: Dortmund - Mainz Tim 2-0, Felix 2-1 Frankfurt - Gladbach Tim 2-1, Felix 2-2 Leverkusen - St. Pauli Tim 1-1, Felix 2-1 Bremen - Bayern Tim 0-5, Felix 0-3 Hoffenheim - Freiburg Tim 3-1, Felix 2-0 HSV - Union Tim 1-0, Felix 1-1 Stuttgart - Köln Tim 1-1, Felix 2-1 Augsburg - Heidenheim Tim 1-0, Felix 2-0 Leipzig - Wolfsburg Tim 2-1, Felix 2-0 Ihr wollt eure Frage als Sprachnachricht im Podcast hören? Dann schickt eine WhatsApp-Sprachnachricht an 0157-532 69 018. Ihr wollt uns Feedback schicken? Dann wendet euch an redaktion@comunio.de Falls ihr uns eine Rezension schreiben wollt, könnt ihr das unter podcasts.apple.com/de/ machen! Bewertet uns auch gerne auf Spotify! Vielen Dank!

Pharmafirmen gehören zu den profitabelsten Unternehmen der Welt. Hohe Margen, starke Marktstellungen und milliardenschwere Blockbuster-Medikamente machen die Branche für viele Anleger attraktiv. Trotzdem investiere ich bewusst nicht in Pharma-Aktien. In diesem Podcast erkläre ich meine persönlichen Beweggründe. Es geht nicht darum, Pharmafirmen schlechtzureden. Im Gegenteil: Die Branche ist essenziell und wirtschaftlich hochrelevant. Aus Investorensicht sehe ich jedoch strukturelle Risiken, die für meinen langfristigen Investmentansatz schwer einschätzbar sind. Ich spreche über politische Einflussfaktoren, die starke Abhängigkeit von einzelnen Blockbuster-Medikamenten, auslaufende Patente und die sogenannte Patentklippe. Anhand von Beispielen wie Novo Nordisk und Pfizer zeige ich, wie stark Umsatz, Gewinn und Aktienkurs von wenigen Produkten und deren Entwicklungs- und Zulassungszyklen abhängen können. Dabei wird deutlich, warum hohe Margen allein für mich kein ausreichendes Investmentargument sind, und weshalb extreme Schwankungen, Studienrisiken und lange Phasen der Unsicherheit für mich nicht zu den Geschäftsmodellen passen, auf die ich langfristig setze. Wichtig ist mir dabei, dass es sich um meine persönliche Meinung handelt und ich meine Beweggründe erläutere, um damit evtl. auch anderen neue Blickwinkel auf das Thema zu geben. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro01:01 Margen Überblick01:55 Politischer Einfluss03:16 Blockbuster Medikamente & Patente06:49 Patent-Lücke: Beispiel Pfizer07:42 Patent-Lücke: Beispiel Novo Nordisk08:22 Medikamenten Entwicklungs-Phasen10:21 Novo Nordisk im Detail12:59 Pfizer im Detail15:03 Zusammenfassung16:15 Danke fürs Einschalten!

Ein Vortrag von Prof. Dr. Ute Klammer (Duisburg-Essen) in der Reihe "Im Umbruch!". Im Zuge des gesell­schaft­lichen Wandels haben arbeitnehmer­bezo­ge­ne Zeitrechte und Wahl­optio­nen zwischen Zeit und Geld in den vergangenen Jahren eine zuneh­men­de Bedeutung in der Arbeitswelt bekommen. Elternzeit, Pflegezeit, (Brücken-)Teilzeit, Sabbaticals, die tarif­vertrag­liche Möglich­keiten, zwischen mehr Geld oder mehr freien Tagen entscheiden zu können … Beschäftigten stehen heute viele Optionen offen, um die Arbeit an die persönlichen Bedürfnisse und Wünsche anzupassen. Doch wer nutzt diese Möglich­kei­ten – und wer springt dafür ein? Wie gehen Betriebe mit den temporären Frei­stel­lun­gen und Arbeitszeit­redu­zie­run­gen ihrer Beschäf­tig­ten um? Werden Arbeit­geber vor kaum zu lösende Probleme gestellt – oder entwickeln sich neue, innovative Konzepte des Personal­manage­ments? Der Vortrag präsentiert hierzu Ergebnisse aus einem kürzlich abge­schlos­se­nen Forschungs­projekt. Den Originalbeitrag und mehr finden Sie bitte hier: https://lisa.gerda-henkel-stiftung.de/ute_klammer_arbeitszeitoptionen

  Freunde, wir sitzen alle im gleichen Boot. Alle. Und das ist vielen leider nicht bewusst. Solange wir in Deutschland leben, sitzen wir im gleichen Boot. Sich gegenseitig zu bekämpfen, halte ich für eine sehr unkluge Variante. Ja, vieles ist mit großen Fragezeichen zu versehen. Definitiv. Es ist die eine Seite der Medaille. Auf der anderen Seite geht es uns noch gut. Wie es morgen, übermorgen oder in ein paar Monaten aussieht wieder ein großes Fragezeichen. Ich wünsche mir, dass sich die Wogen glätten. Ich wünsche mir Normalität. Ich wünsche mir, dass wir uns wieder wertschätzen und achtend miteinander umgehen. Ich habe es selbst gesehen: Bad Dürkheim, neues Thermalbad. Was die Mitarbeiter an der Kasse erleben, ist unfassbar. Keine Wertschätzung. Gar nichts. Sogar von Menschen, die eingeladen sind und keinen Eintritt zahlen. Ich verstehe das nicht. Genauso wenig wie Streiken mit Druck auf Unschuldige. Ich war selbst mehrfach betroffen. Das ist alles andere als schön. Wenn du dein Ziel nicht erreichst, nach Hause oder zum Termin, interessiert das niemanden. Zusätzliche Kosten, Stranden, Stress, es interessiert niemanden. Hauptsache, man zeigt den anderen, was Sache ist. Gewalt war noch nie eine Lösung. Schon gar nicht heute. Warum sehen sich so viele als Opfer? Denn: Wenn du Opfer bist, bist du machtlos. Die Frage ist doch: Was sind die Lösungen? Wie gestaltest du dein Leben so, dass es passt? Sicher nicht durch permanentes Lamentieren, Schimpfen, Hetzen. Damit erreichst du genau das Gegenteil. Ob du streikst oder nicht, es macht etwas mit dir. Ich bin ein Freund des Kontextes. Und ein Freund der Win-Win-Situation. Wie schaffen wir es, dass alle Freude haben? Kinder können nicht in die Schule. Eltern stehen unter Riesenstress. Arbeitgeber, Arbeitnehmer, eine Kettenreaktion. Und dann sich darüber freuen? Na klasse. Deshalb: Pass gut auf dich auf. Achte auf dein Mindset. Bleib sauber in deiner Energie. Schau nach Lösungen und über den Tellerrand hinaus. Wenn es nicht mehr passt, kannst du auch gehen. Ich selbst prüfe immer wieder alle Optionen. Ich gehe wieder nach Dubai, schaue mir Alternativen an nicht jammern, sondern handeln. Du hast alle Möglichkeiten. Nutze die Chance. Und wenn du nicht alles erkennst: Lass dir helfen. Komm ins VIP-Coaching. Lass uns gemeinsam die beste Option für dich finden. Alles Liebe, dein Ernst #Mindset #Wertschätzung #Gemeinsam #Verantwortung #WinWin #Lösungen #Energie #Persönlichkeitsentwicklung #VIPCoaching #Ernstcrameri Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: 10. One Million-Mastermind in Split  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Erfolgs-Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

Wolters Kluwer galt über Jahre als Musterbeispiel für ein defensives Software-Geschäft: hohe Margen, wiederkehrende Umsätze, starke Marktstellung in Recht, Steuern, Gesundheit und Finanzberichterstattung. Ein Unternehmen, dem der Markt Stabilität und Planbarkeit zugeschrieben hat – und genau dafür bereit war, eine hohe Bewertung zu zahlen. Doch diese Gewissheit ist ins Wanken geraten. Der Aktienkurs hat sich innerhalb kurzer Zeit halbiert. Nicht wegen schwacher Zahlen. Umsatz, Gewinn und Marge entwickeln sich weiterhin solide. Sondern wegen einer grundlegenden Frage, die Investoren zunehmend umtreibt: Wie widerstandsfähig ist dieses Geschäftsmodell in einer Welt, in der künstliche Intelligenz Wissen, Software und Prozesse neu definiert? Diese Analyse geht der Neubewertung auf den Grund. Sie ordnet ein, warum der Markt plötzlich an den bisherigen Burggräben zweifelt, welche Rolle KI-Anbieter wie Anthropic oder OpenAI spielen und weshalb nicht nur Wolters Kluwer, sondern der gesamte Software-Sektor unter Druck geraten ist. Es geht um Lizenzmodelle, Abosicherheit, Wechselkosten, und um die Frage, ob das einst als besonders sicher geltende Erlösmodell tatsächlich noch diese Sicherheit bietet. Gleichzeitig zeigt der Blick auf Fundamentaldaten, Bilanz, Bewertung und Chart ein widersprüchliches Bild: operative Stärke trifft auf strategische Unsicherheit. Unterbewertung trifft auf Vertrauensverlust. Langfristige Qualität auf einen tiefgreifenden strukturellen Umbruch. Wir ordnen ein, warum Wolters Kluwer heute ganz anders bewertet wird als noch vor kurzer Zeit, und was das über die Zukunft von Software-Unternehmen im KI-Zeitalter verrät. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro00:53 Langfristiger Chart: Wolters Kluwer02:50 Wolters Kluwer vs. S&P 500 vs. AEX Index vs. Software-ETF03:45 Wolters Kluwer vs. Microsoft vs. SAP vs. Thomson Reuters vs. RELX Group04:30 Geschäftsmodell von Wolters Kluwer06:41 Aktuelle Problematik durch KI09:28 Veränderung am Markt: KI Lösungen für spezialisierte Bereiche13:44 Burggraben15:54 Wachstumsausblick Global Tax Management Software16:46 Inhaberschaft18:58 Umsatz- & Margen vs. Video aus 202520:11 Umsatz nach Segmenten & Regionen21:30 Gewinn, Cashflows & Dividenden vs. Video aus 202523:13 Bilanzüberblick24:09 Übernahmen von Libra & Brightflag25:07 Kennzahlen (KGV) vs. Wettbewerber26:46 Dividenden-Rendite27:29 Bewertung: Wolters Kluwer vs. Video aus 202529:20 Chartanalyse: Wolters Kluwer vs. Video aus 202530:14 Ist die Wolters Kluwer Aktie derzeit ein Kauf?32:27 Disclaimer & Danke fürs Einschalten!

In dieser Episode sprechen Patrick und Joerg über persönliche Krisen, gesellschaftliche Überforderung und die wachsende Bedeutung von Gemeinschaft in einer zunehmend individualistischen Welt. Ausgangspunkt ist ein Blick auf Megachurches in den USA und deren Geschäftsmodelle, die weit über klassische religiöse Strukturen hinausgehen.  Die Diskussion beleuchtet, warum Themen wie Einsamkeit, Identität und Zugehörigkeit heute so präsent sind und weshalb traditionelle Kirchen zunehmend unter Druck geraten. Joerg und Patrick ziehen Parallelen zwischen Religion, modernen Geschäftsmodellen und sozialen Ökosystemen und diskutieren, welche Rolle soziale Treffpunkte für Stabilität und Orientierung spielen können. Abschliessend geht es um die Kehrseite der Individualisierung: Überforderung durch zu viele Optionen, die Anfälligkeit für Extremismus und die Frage, wie Gesellschaft, Erziehung und Institutionen mit diesen Entwicklungen umgehen können. 

https://verhandlungs-bootcamp.com/Grenzen setzen ist kein Nein – es ist ein Ja zu dir selbst. In dieser Folge zeige ich dir, wie du charmant, aber bestimmt auf Verhandlungsdruck reagierst, Eskalationen vermeidest und Respekt aufbaust. Die Grundlage dafür ist die assertive Kommunikation: klar, ruhig, wertschätzend. Studien zeigen, dass assertive Personen in Verhandlungen als kompetenter, vertrauenswürdiger und professioneller wahrgenommen werden – und häufiger zu Lösungen kommen, die beiden Seiten dienen.Wie du charmant, aber bestimmt Nein sagstNutze klare Ich-Botschaften und biete Alternativen statt Rechtfertigungen. Grenzen sind professionell, nicht unfreundlich. Zeige, welche Optionen möglich sind, ohne deinen Wert zu reduzieren.Wie du Eskalation vermeidest – und trotzdem Position hältstEskalation entsteht oft, wenn wir in die Defensive gehen. Bleib ruhig, stelle Rückfragen und senke das Tempo, bevor du argumentierst. Fragen wie „Was brauchen Sie, damit das für Sie funktioniert?“ öffnen den Raum und dämpfen Druck.Warum Respekt entsteht, wenn du klar bleibstMenschen respektieren Klarheit, nicht Rabatte. Wenn du deine Standards kommunizierst und konsequent bleibst, steigt deine Verhandlungsposition automatisch. Unsicherheit verunsichert – Klarheit stabilisiert.

Clemens Fritz ist offensichtlich kein Freund des ComunioPodcasts, denn die offizielle Verkündung von Daniel Thioune als neuem Werder-Trainer erfolgte wenige Minuten nach Beendigung der Aufnahme. Dank der offenen Bremer Informationspolitik gegenüber der Bild konnte das aber im Prinzip schon bei der Aufnahme berücksichtigt werden. Bevor es aber um die Partien des Wochenendes geht, kann Flo erst einmal Kassem Awad als neuestes Mitglied des ComunioPodcast-Expertenteams begrüßend. Anschließend gibt es alle Begegnungen des 21. Spieltags in der Analyse und jeweils auch immer mindestens eine Spielerempfehlung. Die Vorschau zu den jeweiligen Partien findet ihr unter folgenden Kapitelmarken: Union - Frankfurt (13:04) Wolfsburg - Dortmund (23:40) Freiburg - Werder (34:03) St. Pauli - Stuttgart (44:06) Mainz - Augsburg (55:06) Heidenheim - HSV (01:03:25) Gladbach - Leverkusen (01:16:00) Köln - Leipzig (01:25:32) Bayern - Hoffenheim (01:32:19) Zum Abschluss geht es in der Top-3 der Woche um die besten Optionen zwischen 2,5 und fünf Millionen Marktwert (01:37:28). Und so tippen Kassem und Flo den 21. Spieltag: Union - Frankfurt Kassem: 1-2, Flo 1-2 Wolfsburg - Dortmund Kassem: 2-1, Flo 0-2 Freiburg - Werder Kassem: 1-1, Flo 2-1 St. Pauli - Stuttgart Kassem: 0-4, Flo 0-2 Mainz - Augsburg Kassem: 2-1, Flo 1-1 Heidenheim - HSV Kassem: 0-3, Flo 0-0 Gladbach - Leverkusen Kassem: 1-2, Flo 1-3 Köln - Leipzig Kassem: 1-3, Flo 1-2 Bayern - Hoffenheim Kassem: 2-1, Flo 4-1 Zwischendurch geben natürlich auch wieder Thomas Doll, Uli Hoeneß und Co. ihren Senf dazu. Viel Spaß! Ihr wollt eure Frage als Sprachnachricht im Podcast hören? Dann schickt eine WhatsApp-Sprachnachricht an 0157-532 69 018. Ihr wollt uns Feedback schicken? Dann wendet euch an redaktion@comunio.de Falls ihr uns eine Rezension schreiben wollt, könnt ihr das unter podcasts.apple.com/de/ machen! Bewertet uns auch gerne auf Spotify! Vielen Dank!

Was sind eigentlich die entscheidenden Vertriebsleiter Eigenschaften? Wenn ich diese Frage stelle, höre ich zwar oft die klassischen Antworten: „Er muss der beste Verkäufer sein", „Er muss ein harter Hund sein" oder „Er muss bei der Mannschaft beliebt sein". Doch ich sage dir heute ganz klar: Das ist nicht die Antwort. Denn die Realität ist deutlich komplexer – und wir können sie sogar mit Zahlen belegen. In dieser Ausgabe schauen wir uns dazu Daten aus einer massiven Studie mit 65 Unternehmen, 12.000 Verkäufern und 2.500 Vertriebsleitern an. Dabei entschlüsseln wir gemeinsam den Code, welche Vertriebsleiter Eigenschaften wirklich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Schließlich haben viele Unternehmen genau hier einen riesigen blinden Fleck. Geschätzte Lesedauer: 12 Minuten Warum dein Bauchgefühl bei Vertriebsleiter Eigenschaften täuscht Grundsätzlich ist der Vertriebsleiter der Transmissionsriemen zwischen der Strategie des Managements und der Execution durch das Team. Egal ob Umsatzrekord oder Einbruch – in der Vertriebswelt hängt extrem viel von dieser einen Person ab, dem Frontline-Sales-Manager. Jedoch gaben damals erschreckende 63 Prozent der Unternehmen an, dass ihre Manager nicht die Skills haben, um das Vertriebsmodell weiterzuentwickeln. Zwar tappen viele Firmen im Dunkeln und befördern einfach den besten Verkäufer. Allerdings korreliert Beliebtheit beim Team oder beim Vorstand nicht zwangsläufig mit harten Ergebnissen. Hingegen zeigt die Datenanalyse aus dem Umfeld des „Challenger Sale" ein ganz anderes Bild und priorisiert die relevanten Vertriebsleiter Eigenschaften völlig neu. Die DNA erfolgreicher Vertriebsleiter Eigenschaften: Die 25/75-Regel Um Klarheit zu schaffen, hat die Studie diverse Variablen getestet und durch eine Regressionsanalyse gejagt. Folglich lässt sich das Ergebnis grob in zwei Blöcke aufteilen: Ca. 25 %: Management Fundamentals (Grundlegende Führungseigenschaften) Ca. 75 %: Sales Management Skills (Spezifische Vertriebsführungs-Kompetenzen) 1. Management Fundamentals: Das Fundament Konkret sprechen wir hier über Integrität, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, wirklich zuzuhören. Dabei handelt es sich um binäre Vertriebsleiter Eigenschaften: Entweder du hast sie, oder du hast sie nicht. Denn du bist entweder integer, oder du bist es nicht. Leider kann man das nur sehr schwer trainieren. Dennoch achten viele Unternehmen bei der Beförderung nicht darauf. Somit lassen sie Leute durch, die zwar gut verkaufen, aber menschlich als Führungskraft ungeeignet sind. Das führt deshalb direkt zu unzufriedenen Teams. Mein Tipp lautet daher: Hier musst du im Recruiting und bei der Auswahl extrem streng sein. 2. Sales Management Skills: Der eigentliche Hebel Die restlichen drei Viertel des Erfolgs machen spezifische Skills aus. Diese unterteilen sich wiederum in drei Bereiche: Selling, Coaching und Owning. Vertriebsleiter Eigenschaften: Müssen Chefs selbst verkaufen können? Selling macht etwa 26 % der Performance aus. Häufig wird diskutiert: Zählt „Verkaufen können" zwingend zu den notwendigen Vertriebsleiter Eigenschaften? Dazu sagen die Daten: Ja, es hilft enorm. Allerdings nicht, damit der Chef für seine Mitarbeiter einspringt, wenn es brennt. Vielmehr geht es darum, exzellentes Verkaufen zu modellieren. Denn ein Top-Vertriebsleiter muss verstehen, wie man dem Kunden eine einzigartige Perspektive bietet (Challenger-Ansatz), Angebote maßschneidert und souverän über Geld verhandelt. Schließlich kannst du nicht coachen, was du selbst nicht beherrschst. Nur wer das verstanden hat, kann es auch glaubwürdig vermitteln. Owning & Innovation als unterschätzte Vertriebsleiter Eigenschaften Zusätzlich zum Coaching (ca. 28 %) ist der Bereich „Owning" der wohl spannendste Faktor. Dabei bedeutet Owning, den Vertriebsbereich so zu führen, als wäre es das eigene Unternehmen. Dieser Ansatz erinnert stark an das militärische Prinzip der Auftragstaktik (Commander's Intent): Das Ziel ist klar (Erobere den Hügel), aber der Weg dorthin bleibt dir überlassen. Genauer gesagt gibt es innerhalb von „Owning" zwei Unterpunkte: Resource Allocation: Ressourcen managen, Prozesse einhalten, Fehler abstellen. Das ist wichtig, aber eher Verwaltung. Sales Innovation: Und genau hier liegt das Gold. Was bedeutet Sales Innovation wirklich? Oft ist Sales Innovation der „Missing Link". Es geht nämlich nicht darum, neue Produkte zu erfinden. Stattdessen geht es darum, innovative Wege zu finden, um einen Deal, der feststeckt, wieder ins Rollen zu bringen. Da Kunden heute oft keine Entscheidungen treffen wollen („Keine Entscheidung ist besser als eine falsche"), muss der Vertriebsleiter hier kreativ werden. „Innovation ist nicht Deal-Inspection. Es geht nicht darum zu fragen: ‚Hast du angerufen?'. Es geht vielmehr darum zu fragen: ‚Was können wir tun, damit es weitergeht?'" Hierbei ist der Unterschied zum Coaching essenziell: Beim Coaching kenne ich die Antwort und bringe sie dem Mitarbeiter bei. Bei der Innovation hingegen kennt niemand die Antwort. Deshalb müssen wir uns zusammensetzen und gemeinsam einen neuen Pfad durch den Dschungel schlagen. Das SCAMPER-Framework: Kreativität auf Knopfdruck Sobald wir unter Druck stehen, neigen wir zu „Narrowing Thinking" – wir greifen auf bekannte Standardlösungen zurück (meistens Rabatte). Doch um innovativ zu sein, brauchen wir „Opening Thinking". Deswegen empfiehlt das Buch „Challenger Sale" hier das SCAMPER-Framework, um neue Optionen für blockierte Deals zu generieren. Nutze diese Fragen, wenn ein Deal feststeckt und du nicht weiterkommst, um neue Lösungsansätze zu finden: Substitute (Ersetzen) Was können wir austauschen? Beispielsweise Materialien, Personen oder Prozesse? Combine (Kombinieren) Können wir Funktionen oder Services verknüpfen, um den Wert zu steigern? Adapt (Anpassen) Welche Lösung aus einem anderen Kontext lässt sich hier übertragen? Modify (Modifizieren) Können wir Form, Haptik oder Zusammensetzung verändern? Put to another use (Anders nutzen) Kann das Produkt einen anderen Zweck erfüllen oder für eine andere Abteilung nützlich sein? Eliminate (Eliminieren) Was können wir weglassen oder vereinfachen, um Hürden abzubauen? Reverse (Umdrehen) Was passiert, wenn wir den Prozess umkehren oder neu anordnen? Effizienz vs. Effektivität: Den Zielkonflikt lösen Dabei entsteht oft ein Zielkonflikt. Einerseits wollen wir Effizienz: Saubere Prozesse und wiederholbare Ergebnisse. Andererseits brauchen wir für komplexe Deals („Nuggets") Effektivität durch Innovation. Folglich ist meine Lösung für dich: Die Prozesse sind die Basis (Pflicht). Denn sie sorgen dafür, dass das Standardgeschäft läuft. Aber um die wirklich großen Deals zu gewinnen, musst du als Führungskraft in den Innovations-Modus schalten (Kür). Somit sind saubere Prozesse die Voraussetzung für kreative Lösungen. Fazit: Vom Verwalter zum Gestalter Zusammenfassend zeigen die Daten: Gute Vertriebsleiter Eigenschaften basieren auf einem Fundament aus Integrität (schwer lernbar) und einem starken Mix aus Selling, Coaching und – ganz wichtig – Innovation. Weil die Welt komplexer wird, dauern auch Kundenentscheidungen länger. Daher brauchen wir Manager, die diese Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten. Falls du merkst, dass dein Team in der Routine feststeckt, ist es Zeit, an deinen Vertriebsleiter Eigenschaften zu arbeiten und Innovation zu fördern. Willst du wissen, wo deine Blindenflecken sind oder wie du ein Sales Playbook aufbaust, das Effizienz und Innovation vereint? Dann melde dich gerne bei mir. Wir schauen uns in einem Erstgespräch an, wie wir deinen Vertrieb auf das nächste Level heben.

In dieser Folge geht es um die Herausforderungen und möglichen Optionen bei der Personaleinsatzplanung im Handel. Es geht um Daten, digitale Tools, den Einsatz von Automatisierung und KI. Anja Borberg spricht mit Fredy Timm von Quinyx, warum Workforce-Management Tools eine Unterstützung darstellen.

Oft leben wir so, als wären wir das „zufällige und sinnlose Produkt der Evolution“. Wir versuchen krampfhaft, unsere Existenz durch Leistung zu rechtfertigen und fragen uns ständig: „Bin ich gut genug?“. Gleichzeitig klammern wir uns an unsere „Netze und Boote“ – unsere Firma, unser Einkommen, unsere kleinen Sicherheiten. Wir schwimmen lieber in den gewohnten „Gewässern des Egoismus“, aus Angst, die Kontrolle zu verlieren, anstatt uns auf das Wagnis einzulassen, alles auf eine Karte zu setzen,.Die christliche Behauptung ist gewagt: „Consciousness precedes the universe“ – das Bewusstsein geht dem Universum voraus. Du bist kein Unfall; jeder Herzschlag erinnert dich daran, dass du gewollt und ins Dasein gerufen bist. Die Frage nach dem „Gut-Genug-Sein“ ist hinfällig, weil Gott dich längst erwählt hat. Wahre Identität finden wir nicht, indem wir uns an uns selbst festklammern, sondern indem wir uns übereignen: Um dich selbst zu finden, musst du von dir selbst loslassen. Wir dürfen am großen Plan mitbauen, wie ein Kind, das stolz die Hand an das Lenkrad des Vaters legt.Drei Wege in das Abenteuer der Nachfolge: Der Ruf Gottes ist ein „Take it or leave it“. P. George Elsbett teilt drei Impulse, wie wir auf diesen Ruf antworten können:1. Identifiziere deine Netze: Nimm dir eine Woche Zeit für die ehrliche Frage: Was hält mich zurück? Was ist das „Boot“, über das ich die Verfügungsgewalt nicht abgeben will?,.2. Der Blankoscheck: Wahre Entscheidungsfreiheit (gerade zwischen zwei guten Optionen) beginnt dort, wo wir Gott vorab einen „Blankoscheck“ unserer Verfügbarkeit ausstellen.3. A Chapter a Day: „An apple a day keeps the doctor away“ – versuch es mit „A chapter a day keeps the devil away“. Tauche täglich in das Evangelium ein, um deine Berufung zu schärfen.

Putin nutzt den vierten Kriegswinter gezielt als Waffe und greift weiter Kraftwerke, Städte und kritische Infrastruktur an. Für die Menschen in der Ukraine bedeutet das: Dunkelheit, kein Strom und klirrende Kälte. Gleichzeitig treffen sich aktuell Unterhändler in Abu Dhabi, um erneut Friedensgespräche zu führen. Doch wie ernsthaft sind diese Verhandlungen und wie lange kann sich die Ukraine noch gegen Russland wehren? Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Nico Lange, Sicherheitsexperte und Senior Fellow der Münchner Sicherheitskonferenz. Außerdem erzählt Jumas Medoff von der Hilfsorganisation „Frankfurt For Ukraine“, wie es den Menschen in der Ukraine in der aktuellen Situation geht und was sie dringend brauchen. Prof. Gerhard Mangott, Politikwissenschaftler an der Universität Innsbruck, ordnet uns zudem die politischen Optionen für Europa und die USA ein. Podcast-Tipp: Streitkräfte und Strategien Das Update zum Krieg in der Ukraine - auch mit dem Blick in den Nahen Osten. Der Podcast erscheint wöchentlich, dienstags und freitags, ab 16.30 Uhr. Die langjährigen ARD-Korrespondent:innen Anna Engelke, Stefan Niemann, Kai Küstner und Astrid Corall sprechen mit sicherheitspolitischen Expert:innen. Was passiert zwischen den Fronten, wann kommt die Zeitenwende der Bundeswehr? Wen bedroht Russland als nächstes? https://www.ardaudiothek.de/sendung/streitkraefte-und-strategien/urn:ard:show:794d51bd58e1747c/

Bluttest, Hormone oder Gestagenpille? Wer in den Wechseljahren nach Hilfe sucht, steht vor vielen Optionen. Doch welche Mittel wirken tatsächlich, wo fehlt der wissenschaftliche Beweis und welche Kosten übernehmen die Krankenkassen? Jochen Steiner im Gespräch mit Katrin Simonsen, Host des Wechseljahre-Podcast Hormongesteuert (ARD-Gesundheitsredaktion)

Börsenlieblinge entstehen meist in Phasen großer Euphorie. Unternehmen wachsen stark, Zukunftsaussichten wirken grenzenlos, Bewertungen scheinen zweitrangig. Über Jahre hinweg steigen die Kurse fast ohne Unterbrechung, bis sich das Bild plötzlich dreht. Aktien wie Novo Nordisk, Netflix oder PayPal galten lange als nahezu alternativlos. Die Geschäftsmodelle funktionierten, Umsätze und Gewinne stiegen weiter, die Marktstellung schien gesichert. Dennoch kam es in kurzer Zeit zu massiven Kursverlusten. Teilweise verloren diese Werte 30, 50 oder sogar mehr als 70 Prozent, ohne dass sich das operative Geschäft im selben Maß verschlechtert hätte. Solche Entwicklungen sind kein Zufall. Die Börse neigt dazu, Erwartungen weit in die Zukunft vorwegzunehmen und in Übertreibungsphasen nahezu perfekte Szenarien einzupreisen. Wachstum, Margen und Marktpotenziale werden extrapoliert, Risiken ausgeblendet. In diesen Phasen entfernen sich Aktienkurse häufig deutlich von ihrer fundamentalen Entwicklung. Kommt es anschließend zu ersten Zweifeln, Gewinnmitnahmen oder enttäuschten Erwartungen, kehrt sich dieser Mechanismus um. Negative Schlagzeilen häufen sich, Wettbewerbsrisiken rücken in den Vordergrund, Prognosen werden angepasst. Der Kurs beginnt zu fallen, oft schneller und stärker, als es die Fundamentaldaten rechtfertigen würden. Aus Überbewertung wird Untertreibung. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro01:01 Negative Schlagzeilen: Ein Überblick02:09 Novo Nordisk im Detail08:26 Netflix im Detail11:07 PayPal im Detail12:33 Fazit & Zusammenfassung15:10 Danke fürs Einschalten!

In dieser Folge sprechen wir über Sport am Kap. Dort ist einiges möglich. Wir sprechen über einige Optionen die typisch für die Kap Region sind.SHOWNOTES:Kontakt: hi@couchsafari.meInstagram: https://www.instagram.com/couchsafaripodcast/Partner:Venter Tours: https://www.ventertours.de/couchsafari/ - 5% auf alle Safaris mit dem Code: COUCH SAFARIHansea Invest: https://www.hanseainvest.de/ - 1% Cashback mit dem Code: COUCH SAFARIBuddySim: https://www.buddysim.com/ - 20% auf alle eSims mit dem Code: COUCH20GoZoomIt: https://www.gozoomit.com/ - 5% auf alle Ferngläser mit dem Code: COUCHSAFARI5 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wenn du nicht einsam bleiben oder in einer sexlosen toxischen Beziehung landen willst, musst du diese vier Dating-Regeln verinnerlichen. In dieser Folge erfährst du: - warum du als Mann lernen musst, Frauen aktiv kennenzulernen - warum du dir nicht trauen kannst, solange du bedürftig bist - warum es nicht um „die Richtige“ geht – sondern darum, der Richtige zu werden - warum Ehrlichkeit immer gewinnt (und Spielchen dich ruinieren) ------------------------------------------------------------------------------- Viele Männer gehen auf Dates, obwohl sie die Grundlagen nicht verstanden haben – und wundern sich dann, warum sie entweder alleine bleiben, sich an die erstbeste Frau binden oder in Beziehungen landen, die irgendwann toxisch oder sexlos werden. In dieser Episode erklärt Aron vier Regeln, die entscheiden, ob du in der Liebe wirklich glücklich wirst: Regel 1: Lerne, wie du Frauen kennenlernst. Als Mann brauchst du zwei funktionierende Wege: Online-Dating (mit gutem Profil + Schreiben) und Frauen im Alltag ansprechen. Regel 2: Du kannst dir nicht trauen, solange du bedürftig bist. Wenn du keine Optionen hast, hältst du dich an die erstbeste Bestätigung – und triffst schlechte Entscheidungen. Regel 3: Such nicht die Richtige – werde der Richtige. Deine Beziehungen spiegeln, wo du stehst. Die Aufgabe ist: Integrität, emotionale Reife, Umgang mit Zurückweisung und echte Führung. Regel 4: Ehrlichkeit siegt immer. Tricks, Alpha-Rollen und Manipulation können kurzfristig funktionieren – aber sie zerstören jede Chance auf echte Liebe und langfristige Beziehung. Wenn du diese Regeln lebst, wirst du nicht nur besser im Dating – du wirst beziehungsfähig.

Melde dich zum Newsletter an: [Onlineshop Geflüster Weekly](https://www.berend-heins.de/onlineshop-gefluster-weekly?utm_source=podcast&utm_medium=ad&utm_campaign=newsletter) In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts schauen wir uns ein Thema an, das viele komplett übersehen – und das bares Geld kostet: die neuen KI-Funktionen in den Meta Ads Einstellungen. Ich zeige dir, welche automatischen Optionen du besser ausschaltest, warum manche „smarte“ Features oft eher an deinem Budget zerren als deinem Umsatz helfen – und wie du deine Meta Ads wieder profitabel steuerst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin Wenn du sofort tiefer einsteigen willst: Hol dir mit unserem Onlinekurs die kugelsichere Komplettanleitung für profitable Meta Ads im eCommerce.

Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.ZusammenfassungIn dieser Folge sprechen Arne und Claus über Entscheidungen im Spannungsfeld von systemischer Theorie, Intuition und künstlicher Intelligenz. Ausgangspunkt ist die Frage, was eine Entscheidung eigentlich ausmacht und unter welchen Bedingungen Menschen überhaupt entscheiden können.Im Gespräch wird deutlich, dass Entscheidungen aus systemischer Sicht erst dann entstehen, wenn echte Optionen, Bewusstheit und Abwägung möglich sind. Arne und Claus diskutieren unterschiedliche Entscheidungswerkzeuge, den Umgang mit Nichtwissen sowie die Grenzen technischer Verfahren – insbesondere dort, wo Intuition, Empathie und Kontextverständnis eine Rolle spielen. Ein Schwerpunkt liegt auf der kritischen Auseinandersetzung mit KI als Entscheidungshilfe: Wo kann sie unterstützen, und wo entstehen Risiken durch Automatisierung, Vermenschlichung und fehlende Kontextsensibilität? Zudem wird beleuchtet, welche Bedeutung Verantwortung, Ethik und systemische Haltung in gesellschaftlichen und organisationalen Entscheidungsprozessen haben.KeywordsEntscheidungen, künstliche Intelligenz, Systemik, Intuition, Ethik, Organisationen, Entscheidungshilfen, Nichtwissen, Verantwortung, Technik und MenschHast du Fragen, Gedanken oder willst deiner Idee Gehör zu verschaffen?Schreib uns gerne an: support@systemischer-club.deKostenfreie Online-Events:https://kalifornische-terrassen.de/events

Wusstest du, dass 50.000 Euro das durchschnittliche Guthaben bei deutschen Brokern ist? In diesem Podcast zeige ich dir, wie daraus in 25 Jahren eine Million Euro werden kann und warum nicht das Sparbuch, sondern Zinseszins am Aktienmarkt entscheidet. Einfach, realistisch und ohne Finanzmythen. Vereinbare jetzt dein kostenfreies Strategiegespräch: https://jensrabe.de/Q1Termin26 Trage dich hier in meinen täglichen kostenfreien Newsletter ein https://jensrabe.de/Q1NewsYT26

Die Netflix-Aktie hat seit ihrem Hoch rund 40 Prozent verloren. Für viele Anleger stellt sich nun dieselbe Frage: Handelt es sich um eine überfällige Korrektur, oder um den Beginn einer längeren Schwächephase? Der jüngste Abverkauf kommt nicht aus dem Nichts. Eine ambitionierte Bewertung, nachlassende Wachstumsdynamik und milliardenschwere Übernahmepläne treffen auf einen Markt, der zunehmend sensibel auf Risiken reagiert. Besonders der geplante Zukauf von Warner Brothers rückt die Bilanz, den Cashflow und die künftige Kapitalstruktur stärker in den Fokus. Gleichzeitig bleibt Netflix operativ profitabel, mit stabilen Margen, steigenden Gewinnen und einer globalen Marktposition, die viele Wettbewerber hinter sich lässt. Doch genau dieser Spagat zwischen Qualität und Bewertung sorgt derzeit für Unsicherheit, sowohl fundamental als auch charttechnisch. Die Analyse ordnet ein, warum der Kurs so deutlich unter Druck geraten ist, welche Rolle Bewertung und Marktpsychologie spielen und warum selbst ein Rückgang dieser Größenordnung historisch nicht ungewöhnlich ist. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, ob sich bereits ein belastbarer Boden abzeichnet, oder ob Geduld weiterhin der bessere Begleiter bleibt. Inhaltsverzeichnis00:00 Intro00:46 Langfristiger Chart: Netflix01:31 Netflix vs. S&P 500 vs. Zyklischer Komsun-ETF (XLY) vs. Kommunikations-ETF (XLC)02:06 Netflix vs. Amazon vs. Walt Disney vs. Warner Bros. vs. Paramount Global02:51 Historie von Netflix05:42 Streaming Anbieter im Vergleich06:37 Bieter-Wettkampf um Warner Bros.08:51 Netflix: Abbonenten-Zahlen10:41 Günstige Werbefinanzierte Abonnements11:51 Werbe-Einnahmen12:51 Burggraben14:42 Inhaberschaft15:58 Umsatz- & Margen17:06 Umsatz nach Segmenten & Regionen17:58 Gewinn, Cashflows & Dividenden19:03 Bilanzüberblick & Aktienrückkäufe20:25 Kennzahlen (KGV) vs. Wettbewerber22:14 Bewertung: Netflix23:13 Chartanalyse: Netflix24:16 Ist die Netflix Aktie derzeit ein Kauf?27:38 Disclaimer & Danke fürs Einschalten!

In dieser Folge zeige ich, wie ich Optionen nicht zum Markettiming nutze, sondern als planbares Cashflow-Werkzeug über „Volatility Harvesting“, bei dem Volatilität der Rohstoff ist und Risiko vor allem durch falschen Einsatz entsteht. Ich erkläre die Wheel-Strategie (Cash-Secured Puts zum Einstieg, danach Covered Calls) als systematischen Prozess, der besonders in seitwärts laufenden, liquiden Qualitätswerten funktioniert und sich gut mit Buy-and-Hold kombinieren lässt. Ich arbeite dabei mit festen Leitplanken wie 30–45 DTE, Rollen/Schließen um ~21 Tage bzw. bei 50–70% Gewinn sowie Kennzahlen-Filtern (Delta, Gamma, IV, Theta/Vega-Verhältnisse, Strike-Abstand).

Heute im Angebot: Ausblick auf den Rumble!

In dieser Episode des Brettspiel-News-Team-Podcasts reden wir über das spannende Thema der Spieletreffs, ein zentraler Aspekt für alle Brettspielfans, die neue Spieler und Gruppen kennenlernen möchten.Dennis, Sven und Philipp teilen ihre persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen, wenn es darum geht, Spiele auszuwählen, die für unterschiedliche Spielniveaus geeignet sind. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Frage, welche Spiele man mitbringen sollte, insbesondere wenn man die Spielgewohnheiten und Vorlieben der anwesenden Personen nicht kennt.Sven hat vor, in seiner Firma einen regelmäßigen Brettspielabend zu organisieren, und möchte sicherstellen, dass die Auswahl der Spiele sowohl Anfängern als auch erfahrenen Spielern gerecht wird. Er diskutiert, wie wichtig der erste Eindruck ist und welche Spiele potenzielle Spieler anziehen oder abschrecken könnten. Auch Philipp bringt seine Erfahrungen aus dem Spieleverein ein, wo er ebenfalls auf die Ungewissheit über das Spielniveau der Teilnehmer stößt. Dies löst eine lebhafte Diskussion darüber aus, welche Strategien und Spiele sich für den Einstieg eignen. Die Drei erörtern verschiedene Spiele, die sie für ihre kommenden Spieletreffs in Betracht ziehen.Von klassischen Titeln wie „Zug um Zug“ und „7 Wonders“ bis hin zu Spielen wie „Heat“ und „Port Royale“ wird eine breite Palette von Optionen erörtert. Sie reflektieren, wie bestimmte Spiele durch ihre Mechaniken und Themen auch weniger erfahrene Spieler ansprechen können und wie wichtig es ist, eine Balance zwischen anspruchsvollen und leichteren Spielen zu finden.Darüber hinaus teilen die Podcaster ihre eigenen Erfahrungen mit verschiedenen Spielen, die sie zuletzt gespielt haben, darunter "Molly House", "Zombicide" und das neue „Kingdom Crossing“. Dennis gibt Einblicke in die Themen und Mechanismen dieser Spiele und wie sie im Kontext von Spieletreffs funktionieren könnten. Auch die Herausforderungen beim Vermitteln von Spielregeln und dem Umgang mit unterschiedlichen Spielstilen werden angesprochen. Die Episode endet mit dem Ausblick auf zukünftige Spieleabende und den Anreiz, die Vielfalt der Brettspielwelt weiterhin zu erkunden. Es wird deutlich, dass die Auswahl der Spiele und die Dynamik innerhalb einer Gruppe entscheidend dafür sind, ob neue Spieler kommen und Spaß haben oder ob man sie durch eine ungünstige Spielwahl vergrault. Mit einer Vielzahl von Tipps und Ideen runden die Podcaster die Episode ab, um ihre Zuhörer zu motivieren, selbst aktiv zu werden und neue Spiele-Entdeckungen zu teilen.

Während Flo mit den Nachwehen der Nachholspiele zu kämpfen hat, träumt Tim zumindest wieder ein ganz kleines bisschen von der Meisterschaft. Also zum Spaß zumindest. Nach kurzer Frustbewältigung geht es in der Frage der Woche um einen Stürmer, der am Dienstag als Torschütze in Erscheinung getreten ist (4:09). Anschließend gibt es alle Begegnungen des 20. Spieltags in der Analyse und jeweils auch immer mindestens eine Spielerempfehlung. Die Vorschau zu den jeweiligen Partien findet ihr unter folgenden Kapitelmarken: Köln - Wolfsburg (7:30) Leipzig - Mainz (14:35) Frankfurt - Leverkusen (19:51) Augsburg - St. Pauli (33:41) Bremen - Gladbach (40:00) Hoffenheim - Union (52:49) HSV - Bayern (01:00:17) Stuttgart - Freiburg (01:06:28) Dortmund - Heidenheim (01:12:07) Zum Abschluss geht es in der Top-3 der Woche um die besten Optionen zwischen einer und 2,5 Millionen Marktwert (01:21:36). Und so tippen Tim und Flo den 20. Spieltag: Köln - Wolfsburg Tim: 2-1, Flo 1-1 Leipzig - Mainz Tim: 3-1, Flo 2-0 Frankfurt - Leverkusen Tim: 3-3, Flo 2-1 Augsburg - St. Pauli Tim: 1-0, Flo 2-0 Bremen - Gladbach Tim: 1-1, Flo 0-0 Hoffenheim - Union Tim: 2-1, Flo 3-1 HSV - Bayern Tim: 0-5, Flo 1-4 Stuttgart - Freiburg Tim: 3-1, Flo 2-1 Dortmund - Heidenheim Tim: 3-0, Flo 2-0 Ihr wollt eure Frage als Sprachnachricht im Podcast hören? Dann schickt eine WhatsApp-Sprachnachricht an 0157-532 69 018. Ihr wollt uns Feedback schicken? Dann wendet euch an redaktion@comunio.de Falls ihr uns eine Rezension schreiben wollt, könnt ihr das unter podcasts.apple.com/de/ machen! Bewertet uns auch gerne auf Spotify! Vielen Dank!

Du hast Erfahrung, funktionierende Angebote und viele Ideen. Und trotzdem fühlt sich dein Business nicht mehr ganz stimmig an. Nicht so, als ob gar nichts mehr funktioniert, aber deutlich schwerer als noch vor einiger Zeit. In dieser Folge geht es um genau diesen Punkt, an dem Wissen und Erfahrung allein nicht mehr ausreichen. Warum Evergreen bei erfahrenen UnternehmerInnen nicht an Wissen scheitert, sondern an Entscheidungen | Teil 1Ich nehme dich mit auf die innere, oft vernachlässigte Ebene von Evergreen. Dorthin, wo Klarheit entsteht oder eben fehlt. Und ich zeige dir, warum offene Entscheidungen oft mehr Energie ziehen als jedes fehlende System. Darum geht es in dieser Folge:• Warum sich dein Business trotz Erfahrung, funktionierender Angebote und vieler Ideen nicht mehr ganz stimmig anfühlt. • Woran du merkst, dass du zwar sehr genau weißt, was alles möglich wäre, dich aber genau diese Vielzahl an Optionen innerlich blockiert. • Der Unterschied zwischen „ich weiß, was ich tun könnte“ und einer Entscheidung, die wirklich getroffen ist und warum genau das so viel verändert. • Wie nicht getroffene Entscheidungen diese typischen offenen Tabs im Kopf erzeugen, dauerhaft Energie ziehen und Systeme instabil halten. • Weshalb Evergreen für erfahrene UnternehmerInnen kein Marketingthema ist, sondern zuerst ein Thema von Klarheit, Führung und Konsequenzen. • Warum alleine weiterdenken sich theoretisch gut anfühlt und mit wachsender Erfahrung trotzdem langsamer macht und wann es sinnvoll ist, Support auf Augenhöhe zu nutzen.

Die Bundesliga ist turbulent in die Rückrunde gestartet und ist um eine Trainerentlassung reicher. Flo und Felix blicken natürlich auch genauer auf die Lage in Frankfurt, helfen in der Frage der Woche (6:22) bei zwei derzeit schwer einzuschätzenden Mittelfeldakteuren weiter. Anschließend gibt es alle Begegnungen des 19. Spieltags in der Analyse und jeweils auch immer mindestens eine Spielerempfehlung. Die Vorschau zu den jeweiligen Partien findet ihr unter folgenden Kapitelmarken: St. Pauli - Hamburg (15:26) Bayern - Augsburg (23:37) Leverkusen - Werder (35:37) Mainz - Wolfsburg (46:00) Frankfurt - Hoffenheim (55:04) Heidenheim - Leipzig (01:04:06) Union - Dortmund (01:10:39) Gladbach - Stuttgart (01:18:42) Freiburg - Köln (01:27:41) Zum Abschluss geht es in der Top-3 der Woche um Optionen unter einer Millionen Marktwert, bei denen Flo und Felix noch Hoffnung auf eine starke Restsaison haben (01:40:44). Und so tippen Felix und Flo den 19. Spieltag: St. Pauli - Hamburg Felix: 1-1, Flo 0-1 Bayern - Augsburg Felix: 4-0, Flo 6-0 Leverkusen - Werder Felix: 2-1, Flo 3-1 Mainz - Wolfsburg Felix: 1-1, Flo 2-1 Frankfurt - Hoffenheim Felix: 2-2, Flo 2-1 Heidenheim - Leipzig Felix: 1-0, Flo 0-2 Union - Dortmund Felix: 2-2, Flo 1-2 Gladbach - Stuttgart Felix: 1-2, Flo 2-2 Freiburg - Köln Felix: 0-0, Flo 1-1 Ihr wollt eure Frage als Sprachnachricht im Podcast hören? Dann schickt eine WhatsApp-Sprachnachricht an 0157-532 69 018. Ihr wollt uns Feedback schicken? Dann wendet euch an redaktion@comunio.de Falls ihr uns eine Rezension schreiben wollt, könnt ihr das unter podcasts.apple.com/de/ machen! Bewertet uns auch gerne auf Spotify! Vielen Dank!

Was, wenn du keinen Kinderwunsch hast, und dich trotzdem ständig erklären musst?Journalistin Verena Kleimann spricht über gesellschaftliche Erwartungen, Rollenbilder und die Frage, warum Frauen oft stärker unter Druck stehen als Männer. Es geht um das Spannungsfeld zwischen Freiheit und Prägung, um Dating, Partnerschaft, Einsamkeit, finanzielle Realität und den Gedanken, dass es nicht nur zwei Optionen gibt.Diese Folge macht Mut, Ambivalenz auszuhalten, das eigene Lebensmodell bewusst zu wählen – und Familie neu zu denken: als Chosen Family, als Verbindung, als Zugehörigkeit.

Wie immer beginnen wir unser Programm mit einer Diskussion über aktuelle Ereignisse. Seit Ende Dezember gibt es im Iran landesweit große Proteste. Nun hängt die Zukunft des Iran davon ab, wer länger durchhält: die Regierung oder das Volk. Mit dem Anwachsen der Proteste hat die iranische Regierung immer weniger Optionen. Danach sprechen wir über die Eröffnung von Anhörungen vor dem höchsten Gericht der Vereinten Nationen, wo darüber entschieden wird, ob Myanmar Völkermord an den Rohingya begangen hat. In diesem Fall wird argumentiert, dass die „Säuberungsaktionen" des Militärs von Myanmar im Jahr 2017 im Bundesstaat Rakhine gegen die Völkermordkonvention von 1948 verstoßen haben. Die Militärregierung von Myanmar weist die Vorwürfe zurück. In unserem Wissenschaftsteil diskutieren wir die Bedeutung einer vor Kurzem durchgeführten chemischen Analyse von Gesteinsproben unter dem grönländischen Eisschild. Die Analyse deutet darauf hin, dass die Region vor etwa 7.100 Jahren eisfrei war. Und zum Schluss sprechen wir über eine Flut von Memes auf Social Media, die auf Nicolás Maduros Trainingsanzug basieren. Der Rest des Programms ist der deutschen Sprache und Kultur gewidmet. Die heutige Grammatiklektion konzentriert sich auf Verbs with Prepositions (Part 2). Seit 2008 wird in Deutschland das „Instrument des Jahres" gewählt. Dies soll Musikinstrumente in den Mittelpunkt rücken, die zu wenig Aufmerksamkeit bekommen, obwohl sie aufgrund ihrer Vielseitigkeit viel populärer sein sollten. Das Instrument des Jahres 2026 ist das Akkordeon. In einem Interview im vergangenen Sommer mit der deutschen Fernsehanstalt ARD konnte – oder wollte – AfD-Politikerin Alice Weidel keine drei Dinge nennen, die in Deutschland richtig gut laufen. Vielleicht können wir beide ihr hier ein wenig aushelfen, Jana. Was ist denn alles in Butter in Deutschland? Genau das ist auch die Redewendung dieser Woche: Alles in Butter. Riesige Protestwelle im Iran bedroht das islamistische Regime UN-Gericht startet Völkermord-Prozess gegen Myanmar Beunruhigende Fakten über das Abschmelzen des Eises in Grönland Nicolás Maduros Trainingsanzug sorgt für Social-Media-Hype Akkordeon ist Instrument des Jahres 2026 Drei Dinge, die in Deutschland richtig gut laufen

Wie immer beginnen wir unser Programm mit einer Diskussion über aktuelle Ereignisse. Seit Ende Dezember gibt es im Iran landesweit große Proteste. Nun hängt die Zukunft des Iran davon ab, wer länger durchhält: die Regierung oder das Volk. Mit dem Anwachsen der Proteste hat die iranische Regierung immer weniger Optionen. Danach sprechen wir über die Eröffnung von Anhörungen vor dem höchsten Gericht der Vereinten Nationen, wo darüber entschieden wird, ob Myanmar Völkermord an den Rohingya begangen hat. In diesem Fall wird argumentiert, dass die „Säuberungsaktionen" des Militärs von Myanmar im Jahr 2017 im Bundesstaat Rakhine gegen die Völkermordkonvention von 1948 verstoßen haben. Die Militärregierung von Myanmar weist die Vorwürfe zurück. In unserem Wissenschaftsteil diskutieren wir die Bedeutung einer vor Kurzem durchgeführten chemischen Analyse von Gesteinsproben unter dem grönländischen Eisschild. Die Analyse deutet darauf hin, dass die Region vor etwa 7.100 Jahren eisfrei war. Und zum Schluss sprechen wir über eine Flut von Memes auf Social Media, die auf Nicolás Maduros Trainingsanzug basieren. Der Rest des Programms ist der deutschen Sprache und Kultur gewidmet. Die heutige Grammatiklektion konzentriert sich auf Verbs with Prepositions (Part 2). Seit 2008 wird in Deutschland das „Instrument des Jahres" gewählt. Dies soll Musikinstrumente in den Mittelpunkt rücken, die zu wenig Aufmerksamkeit bekommen, obwohl sie aufgrund ihrer Vielseitigkeit viel populärer sein sollten. Das Instrument des Jahres 2026 ist das Akkordeon. In einem Interview im vergangenen Sommer mit der deutschen Fernsehanstalt ARD konnte – oder wollte – AfD-Politikerin Alice Weidel keine drei Dinge nennen, die in Deutschland richtig gut laufen. Vielleicht können wir beide ihr hier ein wenig aushelfen, Jana. Was ist denn alles in Butter in Deutschland? Genau das ist auch die Redewendung dieser Woche: Alles in Butter. Riesige Protestwelle im Iran bedroht das islamistische Regime UN-Gericht startet Völkermord-Prozess gegen Myanmar Beunruhigende Fakten über das Abschmelzen des Eises in Grönland Nicolás Maduros Trainingsanzug sorgt für Social-Media-Hype Akkordeon ist Instrument des Jahres 2026 Drei Dinge, die in Deutschland richtig gut laufen

Planen die USA schon den nächsten Angriff, diesmal gegen den Iran? Die Frage stellt sich, nachdem sich US-Präsident Donald mehrfach zu den Protesten gegen das Regime im Iran geäussert hat. Hilfe sei unterwegs, sagte Trump. Die Optionen des US-Präsidenten im Überblick. Was kann US-Präsident Donald Trump tun um die Protestierenden im Iran zu unterstützen, wie er sagt? Er könne militärisch eingreifen, mit weiteren Sanktionen reagieren, Geheimdienstoperationen vorantreiben oder ganz einfach abwarten. Das sagt Sebastian Ramspeck, SRF-Korrespondent für internationale Diplomatie heute im Podcast. Was derweil im Iran selbst passiert, darüber ist weiterhin wenig bekannt. Schon seit über zwei Wochen gehen Menschen im Land auf die Strasse. Sie wünschen sich ein besseres Leben, leiden unter der Inflation. Das Regime gehe hart gegen die Proteste vor, sagen Menschenrechtsorganisationen. Die Rede ist von mehreren tausend Todesopfern und vielen Festnahmen. ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Sebastian Ramspeck, SRF-Korrespondent für internationale Diplomatie ____________________ Team: - Moderation: Raphaël Günther - Produktion: Lea Saager - Mitarbeit: Julius Schmid ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.