Podcasts about engpass

Diese Woche hätte unser Webinar zum Herbststart laufen sollen. Die Anmeldezahlen waren dermaßen niedrig, dass wir es um eine Woche verschoben haben. Das empfehle ich sonst nie, weil du damit das Commitment von allen verlierst, die sich den Tag schon freigehalten haben. Und diesmal war es trotzdem richtig. Unser allererstes Webinar hatte 322 Anmeldungen. Wir waren gerade in Dubai, Alex hat unten am Strand sein Skript gelernt und ich oben auf der Terrasse, und wir haben uns dabei gegenseitig gefilmt. Gekommen sind 26, und ungefähr die Hälfte davon waren Freunde und Bekannte, die einfach mal schauen wollten, was die zwei da machen, also blieben vielleicht dreizehn Menschen übrig, bei denen überhaupt Potenzial war. Ein Kunde ist daraus geworden, rund 13.000 Euro. Und danach haben wir ein paar Monate lang gar kein Webinar mehr gemacht. Wir dachten einfach, das kriegen wir nicht hin. Heute liegen wir bei 55 bis 60 Prozent Show-up-Rate. Verändert hat sich nicht die Strategie, sondern wie oft wir sie gemacht haben. Wann darfst du eigentlich sagen, dass etwas für dich nicht funktioniert? Kapitel (0:00) Teaser (0:29) Der Herbst ist die Saison, und das Webinar fällt aus (2:17) Warum Webinare immer noch am besten konvertieren (3:11) 322 Anmeldungen, 26 sind gekommen (6:04) Von ein paar Prozent auf 60 Prozent Show-up-Rate (11:04) Evergreen spart Zeit und kostet Conversion (16:14) Was normal ist und was deine eigene Zahl ist (17:58) Der Fehler ist, alles auf eine Karte zu setzen (22:05) Abgerechnet wird am Schluss, nicht am Webinartag ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Ich melde mich für einen Wettkampf an, den ich nie gewinnen werde. Zwei Stunden acht beim ersten Mal, eine Stunde einundfünfzig beim zweiten. Die Besten sind unter sechzig Minuten. Mein Ziel ist eine Stunde dreißig, und selbst damit läge ich nur im besten Drittel. Trotzdem war die Anmeldung das Beste, was ich für meine Fitness getan habe. Nicht der Wettkampf. Das Datum. Nach achtzehn Monaten Workation ohne Gym brauchte ich kein Trainingsprogramm, sondern eine Deadline, gegen die ich mich nicht selbst rausreden kann. Genau das fehlt im Business. Ein Chef gibt dir eine Deadline. Als Selbstständiger gibt sie dir niemand, also verschiebst du. Und gleichzeitig vergleichst du dich mit den Top 1 Prozent, die auf Instagram sichtbar sind, statt mit deiner eigenen Messlatte. Zwei Dinge nehme ich aus dem Sport ins Business mit. Setz dir ein Datum, das öffentlich ist. Und miss dich an deinem Ziel, nicht an dem der Elite. Kapitel (0:00) Teaser (0:30) Der Körper arbeitet gegen uns, auch im Urlaub (4:00) Ein Wettkampf, den ich nie gewinnen werde (5:04) 18 Monate ohne Gym, dann kam Hyrox (7:09) Zwei Stunden acht, und plötzlich hatte ich eine Referenz (9:18) Im Business vergleichen wir uns mit den Top 1 Prozent (11:50) Als Selbstständiger gibt dir niemand eine Deadline (14:55) Denk eine Null dazu, dann ändert sich die Strategie (17:02) Wie kriege ich das hin ohne Wettkampf? ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Du sitzt im Meeting und irgendetwas an den Zahlen kommt dir komisch vor.Du kannst es nicht genau benennen, also sagst du nichts und gehst darüber hinweg.Wochen später stellt sich heraus, dass genau dort das Problem lag.Das passiert nicht, weil dir etwas fehlt, sondern weil dein Kopf im Alltag ständig Abkürzungen nimmt.Warum die besten Führungskräfte Probleme bemerken, bevor andere sie überhaupt sehen, und wie du dieses Gespür trainierst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme erkennen, Probleme früh erkennen, Wahrnehmung schulen, Aufmerksamkeit trainieren, Noticing, Bauchgefühl, Intuition im Beruf, kritisches Denken, Annahmen hinterfragen, kognitive Verzerrungen, Denkfehler, klar denken, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Prioritäten setzen, strategisch denken, strategische Führung, Engpass erkennen, Meetings besser nutzen, Mitschreiben, Notizen machen, Journaling, Freewriting, Selbstreflexion, Verantwortung übernehmen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

Jetzt mein neues Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Hintergrund zu dieser Folge: In der GainTalents-Solofolge 464 greife ich erstmalig Fragen aus der Recruiting-, HR- und Personalentwicklungspraxis von GainTalents-Hörerinnen auf. Viele von Euch hören GainTalents schon seit längerer Zeit und ich bekomme immer wieder Fragen zu Themen wie Recruiting, Führung, Personalentwicklung, Candidate Experience und natürlich inzwischen sehr häufig auch zum Einsatz von künstlicher Intelligenz in diesen Bereichen. Und genau daraus werde ich ab sofort jeden Monat regelmäßig eine eigene Solofolge machen. Ich werde jeweils ein Themenfeld herausgreifen und dazu drei oder vier Fragen beantworten, die aus meiner Sicht für Recruiter, Personalentwickler und Führungskräfte besonders relevant sind. Zusätzlich möchte ich in jeder Folge einen ganz konkreten operativen „Kopfschmerz" behandeln. Also keine theoretische HR-Frage, sondern eine Situation, bei der man morgens ins Büro kommt und denkt: „Wie soll ich das jetzt wieder lösen?" Und genau dafür brauche ich künftig auch Eure Unterstützung. Schickt mir bitte Eure Fragen. Was beschäftigt Euch gerade im Recruiting? Wo funktionieren Dinge im Recruiting oder in der Personalentwicklung nicht oder nur schlecht? Welche Prozesse nerven Euch? Wo verliert Ihr Kandidatinnen und Kandidaten? Was funktioniert beim Einsatz von KI nicht? Ihr könnt mir Eure Fragen jederzeit an kontakt@gaintalents.com schicken und müsst daraus übrigens keinen Roman machen. Zwei oder drei Sätze zur Frage reichen vollkommen.  Herzlichen Dank bereits jetzt für Euer Mitwirken! Thema der Folge: Hiring Manager im Recruiting: Erfolgsfaktor oder größter Engpass? Viel Spaß beim Reinhören!   Die wichtigsten Inhalte: Welche Verantwortung haben Hiring Manager im Recruiting wirklich? Was gehört in ein gutes Profilbriefing? Wie bekommen wir Führungskräfte besser auf Interviews vorbereitet? Welche verbindlichen Spielregeln braucht es zwischen Recruiting und Fachbereich? Und natürlich schauen wir auch darauf, wo KI dabei heute schon sinnvoll unterstützen kann – und wo sie eben kein Organisations- oder Prioritätenproblem löst. Zusätzlich gibt es in dieser Folge Antworten auf einen ganz konkreten operativen „Recruiting-Kopfschmerz".  Was mache ich, wenn mein Hiring Manager schnelle Kandidaten fordert, selbst aber tagelang kein Feedback gibt?   #GainTalents #Recruiting #HiringManager #TalentAcquisition #CandidateExperience #HR #KünstlicheIntelligenz   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Eric hat als YouTube-Stratege und Video Editor den Podcast "{ungeskriptet} in nur zwei Jahren von 60.000 auf 700.000 Abonnenten mit aufgebaut, sein Umsatz als Soloselbstständiger schwankt aber noch stark. In der heutigen Folge lernst du, warum YouTube eine riesen Chance für dich als Gründer und Unternehmer ist und, wie aus verstecktem Expertenwissen ein skalierbares Angebot mit planbarer Kundengewinnung werden kann.➡️ Bewirb dich auf eine kostenfreie 1:1 Scaling-Session: https://funnels.leadersmedia.de/scaling-session/Arbeite mit mir: https://funnels.leadersmedia.de/mentoring/?utm=youtubeIn dieser Live-Session sprechen wir darüber, warum YouTube gerade jetzt in der KI-Ära wichtiger ist denn je, um Vertrauen aufzubauen, wie Eric vom Musiker über Video-Editor zum gefragten YouTube-Strategen wurde und welche Youtube Strategie bei {ungeskriptet} wirklich funktioniert hat. Danach gehen wir seinem größten Engpass auf den Grund: fehlende Sichtbarkeit für sein eigenes Angebot, keine klare Preisstrategie und die Angst vor dem nächsten Wachstumsschritt. Ich bin Robert Heineke von Leaders Media und wir machen B2B-Unternehmen skalierbar. In diesem Format berate ich Unternehmer, Berater und Agenturinhaber live zu Angebot, Positionierung und Vertrieb, direkt und ohne Skript.KAPITEL:0:00 Intro1:20 Warum YouTube 2026 wichtiger ist als je zuvor18:21 Vom Profi-Musiker zum {ungeskriptet} Youtube Experte26:06 Das Geheimnis hinter viralen YouTube Titel & Thumbnails33:19 Sein größter Engpass als Selbstständiger40:40 Der Plan zu 25.000€ im MonatUnsere aktuellen Case Studies und Testimonials: ⁠⁠⁠⁠https://www.leadersmedia.de⁠⁠⁠⁠Melde dich gerne bei Fragen unter: ⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/robert-heineke#youtube #contentstrategie #unternehmer #robertheineke #selbstständigkeit #ungeskriptet

Du baust seit Wochen an einer Lösung, in die du richtig viel Energie steckst.Ein KPI-Dashboard zum Beispiel, sauber aufgebaut und automatisiert, genau so, wie du es kannst.Dann ist es fertig, und niemand in deinem Team fragt danach.Das Problem, das du gelöst hast, gab es nie – und das echte Problem liegt woanders.Warum ambitionierte Ingenieure so viel Energie in Lösungen stecken, die keiner braucht, und woran du das bei dir selbst erkennst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Erwähnte Folge #281 – Dein Gehirn belügt dich>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination, Fake Work, Illusion von Produktivität, Produktivität steigern, produktiver arbeiten, Prioritäten setzen, richtig priorisieren, Fokus im Job, Zeitverschwendung, Engpass erkennen, Probleme lösen, Problemlösung, Komfortzone verlassen, unangenehme Gespräche führen, Selbstreflexion, ehrlich zu sich selbst sein, Rationalisierung, Overengineering, Verschwendung vermeiden, Selbstständigkeit als Ingenieur, KPI Dashboard, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Mitarbeiter entwickeln, Berufseinstieg Ingenieur, Podcast für Ingenieure

Das tägliche Verkehrschaos beweist: Der Verkehr ist am Limit. Immer mehr Fahrzeuge bedrängen sich gegenseitig auf den immer gleichen Spuren. Wie weiter? Während das Strassennetz seit Jahrzehnten kaum wächst, stieg die Schweizer Wohnbevölkerung seit 1990 um ein Drittel auf 9,1 Millionen. Gleichzeitig explodierte die Zahl der Motorfahrzeuge um 74 Prozent auf 6,6 Millionen. «DOK» veranschaulicht diesen Engpass in einem Experiment: Yvonne Ehrensberger, Pro Velo Schweiz, sowie Verkehrspolitiker und SVP-Nationalrat Mauro Tuena wagen eine Fahrt auf dem Tandem. Welten prallen aufeinander. Eine Lösung scheint nicht in Sicht. Verkehrsminister Albert Rösti fordert weitere Investitionen in den Strassenbau, während Mobilitätsexperte Philipp Rode (LSE) die extreme Flächennutzung des Autos kritisiert. In den Städten bietet sich das Velo zunehmend als Lösung an. Monica Suters Film liefert einen Denkanstoss zur Mobilität von morgen. Erstausstrahlung: 3.9.2026

Das tägliche Verkehrschaos beweist: Der Verkehr ist am Limit. Immer mehr Fahrzeuge bedrängen sich gegenseitig auf den immer gleichen Spuren. Wie weiter? Während das Strassennetz seit Jahrzehnten kaum wächst, stieg die Schweizer Wohnbevölkerung seit 1990 um ein Drittel auf 9,1 Millionen. Gleichzeitig explodierte die Zahl der Motorfahrzeuge um 74 Prozent auf 6,6 Millionen. «DOK» veranschaulicht diesen Engpass in einem Experiment: Yvonne Ehrensberger, Pro Velo Schweiz, sowie Verkehrspolitiker und SVP-Nationalrat Mauro Tuena wagen eine Fahrt auf dem Tandem. Welten prallen aufeinander. Eine Lösung scheint nicht in Sicht. Verkehrsminister Albert Rösti fordert weitere Investitionen in den Strassenbau, während Mobilitätsexperte Philipp Rode (LSE) die extreme Flächennutzung des Autos kritisiert. In den Städten bietet sich das Velo zunehmend als Lösung an. Monica Suters Film liefert einen Denkanstoss zur Mobilität von morgen. Erstausstrahlung: 3.9.2026

Wir haben uns damals ein Wochenende in Lissabon getroffen, bevor wir überhaupt gegründet hatten. Nicht um Produkte zu bauen, sondern um zu klären, welche Werte wir teilen und ob wir unter denselben Wörtern dasselbe verstehen. Daraus entstand eine Vision. Umgesetzt haben wir sie nie ganz. Unser erstes Webinar hatte 322 Anmeldungen, gekommen sind 26. Und die, die uns danach gebucht haben, wollten skalieren, nicht aufräumen. Also sind wir dahin gegangen, wo die Anfragen waren. Das ist unternehmerisch vernünftig und es hat uns immer weiter von dem weggeführt, wofür wir angetreten sind. Ich weiß bis heute nicht, ob wir damals einfach noch nicht so weit waren oder ob wir uns schlicht nicht getraut haben. Wahrscheinlich beides. Diese Folge ist die Ansage, dass wir es jetzt trotzdem machen. Bestehende Funnels, Webinare, Vorlagen: weg. Das ist wie ein Baum, bei dem du jahrelang nur eine Seite gegossen hast. Wir schneiden die gewachsenen Äste ab und düngen die anderen. Kapitel (0:00) Teaser (0:34) Zurück in Wien, zurück im alten Trott (2:07) Ein Wochenende in Lissabon, bevor wir gegründet haben (3:20) Cleanup before Scale-up, unser erstes Webinar (4:22) 322 Anmeldungen, 26 sind gekommen (6:18) Unternehmertum ist Leistungssport (7:21) Waren wir nicht so weit oder haben wir uns nicht getraut? (8:50) Der Pivot zurück zu den Wurzeln (10:45) Der Zug, der immer nach links abbiegt ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Marco betreibt seit 20 Jahren ein B2B-Wirtschaftsmagazin und hat daraus ein Netzwerk gebaut, für das Unternehmer bis zu 15.000€ im Jahr zahlen – aktuell 41 zahlende Mitglieder, 500.000€ Jahresumsatz. In der heutigen Folge geht es darum, wie er es geschafft hat über Content so ein Highprice-Angebot zu bauen und wie die nächsten Schritte sind, um zu skalieren. ➡️ Bewirb dich auf eine kostenfreie 1:1 Scaling-Session: https://funnels.leadersmedia.de/scaling-session/Arbeite mit mir: https://funnels.leadersmedia.de/mentoring/?utm=youtubeIn dieser Live-Session gehen wir seinem größten Engpass auf den Grund: Er hat aus einem klassischen Anzeigengeschäft heraus ein hochpreisiges Netzwerk-Modell entwickelt, aber noch kein System, um systematisch Gäste in zahlende Mitglieder zu konvertieren. Wir sprechen über seine drei Mitgliedschafts-Pakete, warum er bewusst Interessenten ohne ausreichendes Budget aussortiert, wie er Online-Content (LinkedIn, Newsletter mit 2.800 Kontakten) 1:1 in Offline-Events übersetzt, und warum ein bewusst polarisierender Post gegen etablierte Netzwerke wie Rotary ihm mehr Anfragen brachte als klassische Werbung. Du siehst, wie aus einem sterbenden Print-Geschäftsmodell eine skalierbare, planbare Neukundengewinnung wird.Ich bin Robert Heineke von Leaders Media und wir machen B2B-Unternehmen skalierbar. In diesem Format berate ich Unternehmer, Berater und Agenturinhaber live zu Angebot, Positionierung und Vertrieb, direkt und ohne Skript.KAPITEL:0:00 Intro1:02 Vom Print-Magazin zum 15.000€-Netzwerk10:06 Der Geniestreich: Wie aus Online-Content ein Live-Event-Funnel wird23:10 Der Rotary-Diss: Wie ein kontroverser Post neue Mitglieder bringt33:19 Das Problem mit Mitgliedern, die zu spät starten40:43 Der Fahrplan zu 100 zahlenden MitgliedernUnsere aktuellen Case Studies und Testimonials: https://www.leadersmedia.deMelde dich gerne bei Fragen unter: https://www.linkedin.com/in/robert-heineke#b2b #positionierung #unternehmer #eventmarketing #robertheineke

In dieser Folge sprechen Dennis und Tim über ein Problem, das ihnen in der Solopreneur-Sprechstunde und im Mentoring immer wieder begegnet:Die meisten scheitern nicht am Wissen, sondern daran, dass sie sich alle Möglichkeiten offenhalten.Es führen viele Wege nach Rom. Du entscheidest dich für einen und läufst los. Auf halber Strecke läuft es noch nicht so richtig, dann hörst du von der nächsten Methode, kommst ins Zweifeln, gehst zurück zum Start und probierst etwas Neues. Am Ende hast du viele Wege angefangen und kommst nie an.Wir schauen darauf, warum Wissen heute nicht mehr der Engpass ist, sondern Orientierung. Wer will, hat mit KI in fünf Minuten zwanzig gute Ideen auf dem Tisch. Genau das macht es so schwer, sich für eine zu entscheiden. Es gibt nicht den einen perfekten Weg. A, B und C könnten alle funktionieren. Was fehlt, ist die Entscheidung und das Commitment.Aus zehn Jahren Citizen Circle teilen wir, was dagegen hilft: ein Sparringspartner, der dich kennt und dich einfängt, wenn du gerade wieder abbiegen willst. Feste CEO-Sessions, in denen der Plan gemacht und nur dort geändert wird. KPIs, die du von Anfang an festlegst, damit du später nicht aus dem Bauch heraus abbrichst. Und Abstand zwischen Impuls und Entscheidung, weil ein Richtungswechsel richtig sein kann, aber genauso gut nur Angst oder FOMO sein kann.Wann hast du das letzte Mal deinen unternehmerischen Weg geändert, und war diese Änderung datenbasiert oder doch eher aus Unsicherheit und FOMO?

BVB kompakt am Morgen – 29.08.2026 Zu unseren Beiträgen: Vor dem HSV – Dem BVB droht ein Engpass in der Abwehr: https://www.ruhrnachrichten.de/bvb/bvb-droht-abwehr-engpass-bensebaini-kovac-ansage-silva-hsv-bundesliga-start-w1240087-2002200900/ Das BVB-Team der Ruhr Nachrichten im Netz: ruhrnachrichten.de/bvb YouTube – youtube.com/@RuhrNachrichtenBVB09 Facebook – facebook.com/BVB.News Instagram – instagram.com/rnbvb X – x.com/RNBVB Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

BVB kompakt am Morgen – 29.08.2026 Zu unseren Beiträgen: Vor dem HSV – Dem BVB droht ein Engpass in der Abwehr: https://www.ruhrnachrichten.de/bvb/bvb-droht-abwehr-engpass-bensebaini-kovac-ansage-silva-hsv-bundesliga-start-w1240087-2002200900/ Das BVB-Team der Ruhr Nachrichten im Netz: ruhrnachrichten.de/bvb YouTube – youtube.com/@RuhrNachrichtenBVB09 Facebook – facebook.com/BVB.News Instagram – instagram.com/rnbvb X – x.com/RNBVB Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Borussia Dortmund startet heute in die neue Bundesliga-Saison. Zum Anfang empfängt der BVB den HSV. Dabei muss sich Niko Kovac vor allem Gedanken, um einen Engpass in der Abwehr machen. Wie die Saisonziele aussehen, wo sich Borussia Dortmund verbessern möchte und noch vieles mehr besprechen wir heute bei BVB kompakt!

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag" auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1353

Wenn du den Vertrag brauchst, um den Konflikt zu lösen, ist die Freundschaft schon vorbei. Dann hast du vielleicht den Punkt gewonnen, der im Vertrag steht. Die Beziehung ist trotzdem hinüber. Jeder Anwalt, jeder Steuerberater, jeder erfahrene Unternehmer rät zum Gegenteil: 49:51, oder hol einen Dritten dazu, der zwei Prozent hält. Ich habe mich in vier Gründungen an keinen einzigen dieser Ratschläge gehalten. Erste Company mit meinem Kumpel Daniel, zweite auch, danach Tom, heute Alex. Immer 50:50. Bei Alex wäre 70:30 am Anfang wahrscheinlich sogar fair gewesen. Ich hatte mehr Erfahrung, das Netzwerk, den Notar. Er hätte vermutlich zugestimmt. Und genau damit hätte ich mir etwas eingekauft, das erst drei Jahre später sichtbar wird. Diese Folge ist in Barcelona entstanden, direkt nach einer Klausur mit Alex, die am zweiten Tag einfach abgebrochen ist. Am Montag beste Energie, am Dienstag keine einzige Entscheidung. Auch das gehört dazu, wenn Freundschaft und Business dieselbe Person betreffen. Kapitel (0:00) Teaser (0:34) Festival, Klausur, und am zweiten Tag war die Luft raus (2:36) Misch Freundschaft nicht mit Business, sagen alle (3:20) Vier Firmen, jedes Mal mit einem Freund gegründet (5:46) Der Preis für einen Co-Founder heißt Konfliktpotenzial (10:24) Ein Wochenende in Lissabon, nur über Werte (12:31) Wenn du den Vertrag brauchst, hast du schon verloren (14:46) Was 70-30 dir drei Jahre später einkauft (19:10) Dein Umfeld entscheidet, wie erfolgreich du bist ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Wo entsteht in den nächsten Jahren der größte Engpass, also das größte Missverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage? Im Stromsektor! Und genau darüber sprechen wir heute.
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 Viel Freude beim Anhören. Über eine Bewertung und einen Kommentar freue ich mich sehr. Jede Bewertung ist wichtig. Denn sie hilft dabei, den Podcast bekannter zu machen. Damit noch mehr Menschen verstehen, wie sie ihr Geld mit Rendite anlegen können.
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 Die verwendete Musik wurde unter www.soundtaxi.net lizenziert. 
Ein wichtiger abschließender Hinweis: Aus rechtlichen Gründen darf ich keine individuelle Einzelberatung geben. Meine geäußerte Meinung stellt keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren.
 Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Beitrags, lagen bei dem Autor, Lars Erichsen, keine Interessenskonflikte vor. Geplante Änderungen: Keine. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserem Transparenzhinweis zum Umgang mit Interessenskonflikten: https://www.lars-erichsen.de/transparenz-und-rechtshinweis

In Rapperswil-Jona sind aktuell zwei von drei Hallenbäder geschlossen. Eigentlich sollten alle spätestens zum Ende der Sommerbadesaison wieder aufgehen, bei der Sanierung gab es aber Probleme. Die Verzögerungen haben nun auch Auswirkungen auf den Schulunterricht und die Vereine. Weitere Themen in dieser Sendung: · Grosse Teile von Graubünden künftig unbewohnbar? Diese Frage wird beim Prozess zum Bergsturz von Bondo aufgeworfen. · Der Ostschweizer Seilbahnverband zieht eine positive Bilanz nach zwei Jahren von der neuen Lehrlingsausbildung. · Auf dem neuen Bushof beim Bahnhof Herisau soll eine Photovoltaikanlage gebaut werden. · Laut einer britischen Studie ist die Stiftsbibliothek St. Gallen der schönste Raum der Welt.

Wie wird Storage zur Grundlage erfolgreicher KI-Projekte?In der neuen Folge des HPE Tech Talks spricht Monika Ptasińska-Rolik mit Data Solutions Category Manager Simon Schmid darüber, warum moderne KI-Anwendungen weit mehr benötigen als leistungsfähige Modelle. Der entscheidende Erfolgsfaktor liegt in den Daten und damit in der Art und Weise, wie sie gespeichert, verwaltet und geschützt werden.Erfahren Sie, wie sich KI-Anreicherung direkt auf Storage-Ebene integrieren lässt, warum Datenqualität und Datenverfügbarkeit für den Erfolg von KI-Projekten entscheidend sind und wie Unternehmen gleichzeitig Datenschutz-, Compliance- und DSGVO-Anforderungen erfüllen können.Besonders für Organisationen mit sensiblen Daten, etwa im Gesundheitswesen, der öffentlichen Verwaltung oder im Versicherungsumfeld, wird deutlich: Die Zukunft von KI beginnt nicht beim Modell, sondern bei einer intelligenten Daten- und Storage-Strategie.Jetzt reinhören und erfahren, warum AI-ready Data und modernes Storage künftig untrennbar zusammengehören.

Eva hat mit Scripe eine Social-Media-Management-Software speziell für LinkedIn aufgebaut und wächst gerade von einem reinen Self-Service-Produkt zu einem Sales-getriebenen B2B-Business. Bei 1 Million € Jahresumsatz führt sie aber noch immer jedes einzelne Sales-Gespräch persönlich. In der heutigen Folge zeige ich ihr, wie sie ihren Vertriebsprozess so weit bringt, dass sie ihn guten Gewissens abgeben kann.➡️ Bewirb dich auf eine kostenfreie 1:1 Scaling-Session: https://funnels.leadersmedia.de/scaling-session/Arbeite mit mir: https://funnels.leadersmedia.de/mentoring/?utm=youtubeIn dieser Live-Session gehen wir Evas größtem Engpass auf den Grund: dem Übergang vom Produkt-geführten zum Sales-geführten Wachstum. Wir sprechen über ihre Preisstrategie, warum sie bewusst noch nicht delegiert hat, ihre Erfahrungen mit gescheiterten Webinar-Funnels, den aktuellen Test mit WhatsApp als neuem Vertriebskanal und den größten Content-Fehler, den fast jedes Unternehmen macht. Du siehst, wie aus einem reinen SaaS-Tool ein skalierbares B2B-Business mit planbarem Vertrieb werden kann.Ich bin Robert Heineke von Leaders Media und wir machen B2B-Unternehmen skalierbar. In diesem Format berate ich Unternehmer, Gründer und Agenturinhaber live zu Angebot, Positionierung und Vertrieb, direkt und ohne Skript.KAPITEL:0:00 Intro10:15 1 Million € Umsatz enthüllt19:11 Der Weg zu 200 Kunden im Monat29:35 WhatsApp als neuer Vertriebskanal39:26 Der Content-Fehler vieler Unternehmen47:41 Der Live-Beweis Unsere aktuellen Case Studies und Testimonials: ⁠⁠⁠⁠https://www.leadersmedia.de⁠⁠⁠⁠Melde dich gerne bei Fragen unter: ⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/robert-heineke

In vier Monaten ist Weihnachten. Das klingt noch weit weg, aber die Weihnachtsbäume wachsen natürlich schon. Doch wie gut wachsen sie in diesem Hitzesommer? Droht zu Weihnachten ein Engpass?

Zehn Meisterschaften in zwölf Jahren, davon sieben in Folge.Trotzdem war Erfolg für John Wooden nie das Ergebnis.Sondern die Gewissheit, alles getan zu haben, um so gut zu werden, wie man werden kann.Dahinter steckt seine Pyramid of Success: 15 Bausteine, 5 Ebenen – vom Fundament über Selbstführung bis zur Competitive Greatness.Warum sich die Spitze dieser Pyramide nicht direkt trainieren lässt und wie du das Modell nutzt, um den Engpass in deinem Team zu finden – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Leistung unter Druck, Führung lernen, Führungskraft werden, Leadership für Ingenieure, technische Führungskraft, vom Ingenieur zur Führungskraft, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure, John Wooden, Pyramid of Success, Pyramide des Erfolgs, Competitive Greatness, Führungsmodell, Führungsframework, Selbstführung, Selbstdisziplin, Selbstreflexion, Charakterentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Höchstleistung, High Performance, Teamführung, Team Performance, Teamentwicklung, Team Spirit, Selbstvertrauen aufbauen, Gelassenheit unter Druck, Resilienz, Erfolgsfaktoren, Erfolg definieren

„Do things that don't scale.“Der Satz kommt aus der Startup-Welt von Paul Graham – gilt aber genauso für jeden Prozess in deinem Unternehmen.Denn Skalierung ist ein Multiplikator. Sie vervielfacht auch das, was nicht funktioniert.Und trotzdem ist der erste Reflex ambitionierter Ingenieure – gerade in Zeiten von KI – immer derselbe: automatisieren.Warum Automatisieren der letzte und nicht der erste Schritt ist, und welche vier Schritte des Algorithmus vorher entscheiden – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher>> „The Algorithm“ von Jon McNeill>> „The Book of Elon“ von Eric Jorgenson>> „Das Ziel“ von Eliyahu M. GoldrattStichworte zur Folge:Prozesse optimieren, Prozessoptimierung, operative Exzellenz, Operational Excellence, Lean Management, Lean Production, Prozesse automatisieren, Automatisierung, Digitalisierung, KI im Unternehmen, Qualitätsmanagement, Verschwendung vermeiden, Komplexität reduzieren, Anforderungen hinterfragen, Durchlaufzeit reduzieren, Cycle Time, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Theory of Constraints, Eliyahu Goldratt, Das Ziel, The Algorithm, Jon McNeill, Elon Musk, Tesla, SpaceX, First Principles Thinking, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Die Gaspreise bleiben hoch, die Heizsaison rückt näher. Droht ein teurer Winter und reicht das Erdgas? Darüber spricht Kornelia Kirchner mit VNG-Chef Ulf Heitmüller, dem größten ostdeutschen Gashändler.

Das Netzpaket ist im Kabinett beschlossen. Grund genug für eine spontane Folge mit Thorsten Müller, Mitgründer sowie Wissenschaftlicher Leiter und Vorsitzender des Stiftungsvorstandes der Stiftung Umweltenergierecht (SUER). Er zählt zu den prägenden Stimmen im deutschen Energierecht und bringt fundierte Einblicke in die aktuellen regulatorischen Entwicklungen rund um die Energiewende mit.   Warum ist das Thema so wichtig? Der Netzausbau hält vielerorts nicht mit dem Ausbau von Erneuerbaren, Speichern und neuen Verbrauchern Schritt. Netzanschlusskapazitäten werden  zunehmend zum Engpass. Mit dem Ziel Anlagenzubau und Netzausbau künftig besser zu synchronisieren, hat das Bundeskabinett nun mit dem Netzanschlusspaket neue Regelungen auf den Weg gebracht. Besonders umstritten: der Redispatch-Vorbehalt. Gemeinsam mit Thorsten Müller beleuchten wir die neuen Regelungen zu kapazitätslimitierten Gebieten und zur systemdienlichen Anschlussleistung. Zentrale Fragen der Folge: Welche Probleme sollen die neuen Instrumente lösen, wie könnten sie den Netzzugang verändern und wo bestehen aus Sicht des Energierechts noch offene Fragen?   Unser Fazit: Der Handlungsdruck ist groß, die Richtung ist gesetzt. Wie die neuen Instrumente in der Praxis funktionieren werden und ob sie rechtlich Bestand haben, bleibt spannend. Link zur Pressemitteilung: BMWE (2026): Die Bundesregierung schlägt das nächste Kapitel der Energiewende auf – EEG-Novelle und Netzanschlusspaket im Bundeskabinett beschlossen, Link zum Würzburger Bericht: Stiftung Umweltenergierecht (2026): EU-rechtliche Vorgaben zur Begrenzung von Netzanschlussansprüchen bei Netzengpässen Urheber des Fotos © Manuel Reger  

25 Mitarbeiter habe ich übernommen. Über 400 waren es, als ich die Company abgegeben habe. Es lief. Zwei Standorte, ein Alltag, über den ich mich nicht beschweren konnte, ein Lifestyle, den ich mir selbst gebaut hatte. Genau das war das Problem. Wenn du das Gefühl hast, ein geiles Leben zu haben, ist wenig Schmerz vorhanden, und Schmerz ist der größte Antrieb, den wir verspüren können. Also blieb alles, wie es war. Jahr für Jahr dieselben Fragen in derselben Klausur, und irgendwie kam ich nicht vom Platz. Die Jahre vergingen, trotz Erfolg, trotz Reisen, trotz Lifestyle. Aus heutiger Sicht war das der größte Preis, den ich bezahlt habe. Angefangen hat die Bewegung mit einem Video: jemand mietet mit seinem Team eine Villa auf Bali. Ein paar Jahre später habe ich die Company übergeben. Dann meine Wohnung gekündigt, Möbel und Auto verkauft und bin mit meinem Co-Founder Alex 18 Monate quer durch Asien, Dubai und halb Europa gereist. Aus einem Koffer. Diese Folge kommt aus Barcelona, wo ich gerade wieder Klausur mache. Und wo Alex und ich diese Woche einen Pivot beschlossen haben. Kapitel (0:00) Teaser (0:30) Einmal im Jahr stelle ich mir dieselben Fragen (2:35) 400 Mitarbeiter, zwei Standorte, und es lief (6:39) Ein Video von einer Villa auf Bali (9:20) Zu wenig Schmerz, um etwas zu ändern (10:50) Der Stillstand hat mich Jahre gekostet (15:28) Einen Co-Founder auf LinkedIn gefunden, mitten in Covid (16:43) Wohnung gekündigt, Möbel verkauft, 18 Monate unterwegs (18:41) Alles hat einen Preis, auch dieser Pivot ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Folge 269: Vergesst den spießigen Urlaubs-Modus! In dieser unzensierten Summer Edition von Staffing-Fakten & Flurfunk schalten André und ich spontan die Kamera an, um die sommerliche Saure-Gurken-Zeit mit frischem Branchen-Gossip und ehrlichen Analysen zu füllen. André gewährt erste exklusive Einblicke in das geplante Revamp seines Marktlage-Newsletters und präsentiert sein neues Analyse-Tool: eine erweiterte Beveridge-Kurve, die über die Zugangsrate zur Arbeitslosigkeit tagesaktuelle Turnaround-Signale für einzelne Branchen liefert. Das Hauptthema der Folge ist eine feurige Debatte über die sogenannte „Lost Staffing Generation“. Wir beleuchten, ob die klassischen Nachwuchs-Systeme großer Häuser wie Hays aussterben, warum immer mehr Agenturen blutige Rookies streichen und voll auf Senior Consultants mit KI-Power setzen und wie gefährlich der Engpass in der Teamleiter-Ebene wird. Zudem liefern wir uns einen provokanten Schlagabtausch zum Thema Sales-Challenges im Vertrieb – genialer Performance-Motor oder veraltetes Führungsinstrument? Zum Abkühlen servieren wir zum Schluss die gewohnte Dosis flacher Sommer-Witze.

Was passiert, wenn ein Sohn seinem 68-jährigen Vater einen KI-Agenten zeigt und der daraus innerhalb weniger Monate sein eigenes Betriebssystem für eine Mikrobrauerei entwickelt? Darüber sprechen wir in unserer neuen Folge mit Gerhard und Stefan Erschwendner. Gerhard war sein Berufsleben lang Beamter, erst bei der österreichischen Zollwache, später bei der Gendarmerie und Polizei. Nach seiner Pensionierung gründete er in der Schweiz eine kleine Brauerei. Stefan kommt aus Werbung, Strategie und Innovation und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit neuen Technologien. Anfang dieses Jahres hatte Stefan eine Idee. Er wollte zeigen, dass Agentic AI weit über die Tech Bubble hinaus relevant ist. Also fragte er seinen Vater, ob sie versuchen sollten, seinen Braukessel mit einem KI-Agenten zu verbinden. Gerhard hatte keine Programmiererfahrung. Heute steuert er Teile seiner Brauerei mit KI, automatisiert Bestellungen und Lagerhaltung, entwickelt eigene Apps und lässt sich beim Spaziergang mit dem Hund von ChatGPT bei Präsentationen unterstützen. Inzwischen trägt er eine Smart Glasses Brille, die er mit seiner Apple Watch steuert und selbst für seine Zwecke angepasst hat. Die Geschichte wurde so bekannt, dass Jensen Huang sie auf der NVIDIA Entwicklerkonferenz präsentierte. Gerhard war beim OpenClaw Camp in Berlin zu Gast und arbeitet längst an seinen nächsten Projekten. Stefan hat seinem Vater den ersten Impuls gegeben. Danach begann Gerhard selbst zu lernen, auszuprobieren und weiterzubauen. Und plötzlich entstanden zwischen Vater und Sohn neue Gespräche über Arbeit, Technologie und Entwicklung. Wir sprechen darüber, warum: · Alter beim Umgang mit KI viel weniger entscheidend ist als Neugier, · man KI erleben muss, um ihre Möglichkeiten zu verstehen, · Unternehmen besser mit einem konkreten Problem anfangen als mit der nächsten großen KI Strategie. Und warum, · die eigene Vorstellungskraft gerade zu einem entscheidenden Engpass werden könnte. Für uns ist diese Folge auch deshalb besonders, weil sie viele Gedanken berührt, die uns beim Schreiben unseres Buches beschäftigt haben. „Wir müssen über Führung reden“ erscheint am 22. Oktober 2026 im GABAL Verlag. Darin geht es um KI, New Work, generationengerechte Zusammenarbeit und die Frage, wie Führung in einer Arbeitswelt gelingt, die sich gerade grundlegend verändert. Das Buch könnt ihr schon jetzt vorbestellen. Sehr gerne direkt beim Buchhändler eures Vertrauens, beim GABAL Verlag oder überall dort, wo es Bücher gibt. Wenn euch Zoomer meets Boomer gefällt, freuen wir uns über eure Kommentare, Empfehlungen und natürlich über fünf Sterne auf eurer Podcastplattform.

„Du musst strategischer denken.“Diesen Satz hat ein Mentee vor Kurzem von seinem Vorgesetzten gehört – als Bedingung für mehr Verantwortung.Er hat genickt. Und wusste trotzdem nicht, was er am Montag anders machen soll.Kaum ein Thema ist so voller Buzzwords: Frag zehn Leute nach Strategie und du bekommst zehn Definitionen.Dabei beginnt strategisches Denken einen Schritt vor der Lösung. Ein Ingenieur fragt: Wie löse ich dieses Problem? Ein Stratege fragt zuerst: Welches Problem sollten wir überhaupt lösen?Warum du ein Problem herausragend lösen und trotzdem am eigentlichen Engpass vorbeiarbeiten kannst – und welche Eckpfeiler dir Orientierung geben – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:strategisch denken, strategisches Denken lernen, strategischer arbeiten, Strategie entwickeln, strategische Klarheit, strategische Führung, operativ vs strategisch, aus dem Tagesgeschäft herauskommen, das richtige Problem lösen, Probleme priorisieren, Opportunitätskosten, ROI Denken, Engpass erkennen, engpassorientiertes Denken, Status Quo Analyse, Zeithorizont, langfristig denken, Ziele definieren, Prioritäten setzen, bessere Entscheidungen treffen, Geschäftsmodell verstehen, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, Führungskraft werden, Thinking Session, Steve Jobs, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Podcast für Ingenieure

Ich habe gerade Videos von mir gesehen, die fast ein Jahrzehnt alt sind.Mein erster Gedanke: Das ist ein fremder Mensch.Mein zweiter Gedanke: Veröffentliche ich die – oder auf keinen Fall?Genau da fängt es an. Sichtbarkeit erfordert Mut. Und im Alltag spürst du dein Wachstum nicht – du spürst nur das Unangenehme.Warum „Wie werde ich erfolgreich?" die falsche Frage ist und welche Frage von Peter Drucker jedes Zögern auflöst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Sichtbarkeit im Job, Sichtbarkeit steigern, unsichtbar im Job, Imposter Syndrom, Imposter Syndrom überwinden, Selbstzweifel überwinden, Selbstbewusstsein im Job, Selbstvertrauen aufbauen, Komfortzone verlassen, Mut im Beruf, Angst vor Kritik, Vertrauen aufbauen, wahrgenommene Kompetenz, Personal Branding für Ingenieure, LinkedIn für Ingenieure, Beförderung, befördert werden, Gehaltserhöhung, Stakeholder Management, Beziehungskonto, Reziprozität, Reverse Mentoring, introvertierte Ingenieure, Journaling, Tagebuch schreiben, Fortschritt sichtbar machen, Peter Drucker, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Benjamin verdient bis zu 42.000€ im Monat als Live-Zeichner und bildet gleichzeitig andere Berater und Coaches im Graphic Recording aus, schafft es aber einfach nicht die 50.000€ Umsatz Marke im Monat zu knacken und auch zu halten. In der heutigen Folge zeige ich ihm, wie er aus seinem einzigartigen Können ein skalierbares Angebot macht, das planbar neue Kunden und Teilnehmer bringt.In der heutigen Folge zeige ich ihm, wie er aus seinem einzigartigen Können ein skalierbares Angebot macht, das planbar neue Kunden und Teilnehmer bringt.Arbeite mit mir: https://funnels.leadersmedia.de/mentoring/?utm=youtubeIn dieser Live-Session gehen wir seinem größten Engpass auf den Grund: Er vermarktet sich selbst und sein einzigartiges Können viel zu zurückhaltend. Wir sprechen über seine drei Angebote, die richtige Positionierung seines Themas, seine bisherige Webinar-Performance und darüber, warum der Begriff "Graphic Recording" beim Zielpublikum eher abschreckt als anzieht. Du siehst, wie aus einer Nischen-Dienstleistung eine skalierbare Business-Opportunity werden kann, wenn man sie nur richtig verpackt.Ich bin Robert Heineke von Leaders Media und wir machen B2B-Unternehmen skalierbar. In diesem Format berate ich Unternehmer, Berater und Agenturinhaber live zu Angebot, Positionierung und Vertrieb, direkt und ohne Skript.KAPITEL:00:00 Intro

Die Gasspeicher in Deutschland sind derzeit nicht mal zur Hälfte gefüllt, Gas ist gerade teuer. Experten empfehlen, mehr Gas zu importieren, um die Versorgungssicherheit im Winter zu gewährleisten.

Ein Kommentar von Rainer Rupp.Laut dem Oil Market Report der Internationalen Energieagentur (IEA), der am 12. August veröffentlicht wurde, wird das globale Öl-Defizit in diesem Quartal bei rund 1,8 Millionen Barrel pro Tag liegen.Der IEA Oil Market Report (OMR) zählt zu den weltweit maßgebendsten, aktuellen Quellen für Daten, Prognosen und Analysen zum globalen Ölmarkt. Er enthält detaillierte Statistiken und Kommentare zu Angebot, Nachfrage, Lagerbeständen, Preisen und Raffinerietätigkeit sowie zum Ölhandel der IEA-Staaten und ausgewählter Nicht-IEA-Länder. [1].Die IEA hat ihre Prognose für das globale Ölangebot im Jahr 2026 drastisch nach unten korrigiert. Die Produktion werde in diesem Jahr um 4,3 Millionen Barrel pro Tag einbrechen, nachdem die Wiedereröffnung der Straße von Hormus gescheitert sei und den Markt tiefer in ein Defizit treibe. Die neue Prognose fällt deutlich schlechter aus als der noch im Vormonat erwartete Rückgang von 3,7 Millionen Barrel pro Tag und würde das globale Angebot auf 102,02 Millionen Barrel pro Tag drücken – den niedrigsten Wert, den die Agentur bisher für 2026 veranschlagt hat.Als Gründe für das anhaltend knappe Angebot nannte die IEA die Sperrung der Straße von Hormus, die US-Blockade iranischer Exporte, Angriffe in der Straße von Bab el-Mandeb sowie reduzierte kasachische CPC-Blend-Exporte. Gleichzeitig zerstöre der Angebotsschock auch die Nachfrage. Die IEA rechnet inzwischen damit, dass der globale Ölverbrauch in diesem Jahr um 1,6 Millionen Barrel pro Tag schrumpfen werde, weil hohe Preise und eingeschränkte Lieferungen von Raffinerieprodukten die Verbraucher – vor allem in Asien und im Nahen Osten – zu Einsparungen zwingen würden.Auch die Raffineriekapazitäten erweisen sich zunehmend als Engpass. Die globale Rohölverarbeitung lag im Juli fünf Millionen Barrel pro Tag unter dem Vorjahreswert, während die russischen Raffineriekapazitäten nach ukrainischen Drohnenangriffen mit 3,9 Millionen Barrel pro Tag nahe einem 20-Jahres-Tief verharrten. Die russischen Kraftstoffexporte stürzten auf 1,4 Millionen Barrel pro Tag ab – fast die Hälfte des Niveaus vom Juli 2025.An dieser Stelle sei ein Hinweis auf die vergeblichen Appelle von J. D. Vance an den ukrainischen Kriegsherren „Präsident“ Selenskyj eingefügt: Der US-Vizepräsident hatte Selenskyj eindringlich aufgefordert, Angriffe auf Schiffe im Schwarzen Meer zu unterlassen, die kasachisches Öl in den Westen transportieren, und auch die Zerstörung russischer Raffinerien einzustellen, um dadurch mehr dringend benötigten Diesel auf den Weltmarkt zu bringen. Selenskyj ignorierte diese Forderungen vollständig. Die anhaltende Knappheit an fossilen Brennstoffen zehrt unterdessen sowohl in den USA als auch in Europa an den Lagerbeständen. Die IEA schätzt, dass die globalen Vorräte seit Beginn des Iran-Krieges um 410 Millionen Barrel gesunken sind. Die beobachteten Bestände fielen im Juli erstmals seit April 2025 unter 7,9 Milliarden Barrel.Für 2027 prognostiziert die Agentur zwar, dass das Angebot die Nachfrage um 4,61 Millionen Barrel pro Tag übersteigen könnte. Diese optimistische Annahme basiert jedoch darauf, dass die Kampfhandlungen im Nahen Osten deeskalieren und die unterbrochenen Öl-Flüsse wiederhergestellt werden.Die jüngste IEA-Bewertung, die sich auf konkrete Daten stützt, steht in krassem Widerspruch zu den Behauptungen von Präsident Trump, die Öl-Flüsse aus dem Nahen Osten seien wieder normalisiert und die USA hätten die volle Kontrolle über die Straße von Hormus. ...https://apolut.net/strasse-von-hormus-offen-geschlossen-wer-kontrolliert-sie-von-rainer-rupp/“Hier apolut unterstützen: https://apolut.net/unterstuetzen/”

Sende uns Deine NachrichtZwei KI-Agenten diskutieren in dieser Episode das Essay von Norman Müller, warum KI Produktteams nicht automatisch besser macht, sondern schwache Hypothesen oft nur schneller und schöner verpackt. Im Zentrum steht die Frage, ob generative Modelle echte Kundennähe erzwingen oder ob sie Gründer und Unternehmen in eine neue Form der Selbsttäuschung führen. Die Folge verbindet Startup-Praxis, Konzernrealität, Venture Clienting und die Frage, welche Rolle Urteilskraft in einer Welt spielt, in der technische Umsetzung immer billiger wird.00:00 KI, Produktverliebtheit und der Albtraum perfekter Software02:18 Das Multitouch-Betriebssystem und der ignorierte Markt03:27 Warum KI die natürlichen Bremsen im Produktbau entfernt04:37 Urteilskraft als neuer Engpass der Wertschöpfung05:44 Kundennah oder kurzsichtig: Das Faster-Horses-Dilemma06:55 Vision, Markt und die Grenze technischer Spielerei08:09 Warum Konzerne KI-Dashboards bauen, ohne Prozesse zu verändern09:15 Die Illusion von Fortschritt durch KI-Oberflächen10:24 Der harte Test für Innovationsbudgets in Unternehmen11:38 Warum KPIs allein KI-Projekte nicht retten12:48 Venture Clienting als Brücke zwischen Startups und Konzernen13:59 Der Bundesverband als Matchmaker oder Realitätsfilter16:14 Robustheit, Haftung und kritische Systeme17:23 Warum weniger bauen zum Wettbewerbsvorteil werden kann18:38 Die entscheidende Frage gegen KI-SelbsttäuschungHier geht's zum Essay von Norman Müller:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

322 Anmeldungen zu unserem ersten Webinar in Dubai. 26 Leute sind gekommen. Nach 165 Folgen war Schluss mit diesem Podcast, und ein Jahr lang wusste ich nicht, ob ich zurückkomme. Jetzt heißt er anders, und der Punkt in der Mitte ist der wichtigste Teil davon. Ich habe mir einen digitalen Zwilling gebaut, seither schreibt die KI meinen Content. Er läuft nicht besser, er läuft nicht schlechter, er läuft gar nicht. Liegt das an der KI oder an mir? 99 Prozent aller Podcasts hören nach fünf Folgen auf. Meiner hat 165 hinter sich, ich habe eine Firma auf 400 Mitarbeiter gebaut und wieder abgegeben, und meine HYROX-Zeit liegt 20 Minuten über meinem Ziel. Läuft also. Meistens. Dahinter steckt die Frage, um die es hier ab jetzt jede Woche geht: Wir vergleichen uns ständig mit den Ergebnissen der anderen, statt unsere eigenen zu messen. ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Folge 100 bündelt, was Entscheider*innen über Data Science wissen sollten – aufgeteilt in vier Blöcke: Begriffsklärung, Datenqualität, Modellgüte und Erfolgsfaktoren. Mira und Amit ordnen ein, wie KI, Machine Learning und Statistik zusammenhängen, was supervised von unsupervised Learning unterscheidet und welche der vier Stufen der Datenanalyse für welche Fragestellung überhaupt nötig ist. Beim Thema Daten geht es um Validierung vor der eigentlichen Analyse, fehlende Zielvariablen und typische Formatprobleme, bei der Modellgüte um passende Gütemaße, Benchmarks, Overfitting, Explainability und die Evaluation von GenAI. Der letzte Teil behandelt die Frage, warum Datenprojekte in der Schublade landen: Auswahl des Use Cases, der Aufwandssprung von PoC zu MVP und Produkt sowie der eigene Data-Maturity-Level. Zum Abschluss stehen die fünf häufigsten Fehler.   **Zusammenfassung**   Begriffe sortieren: KI ist als Überbegriff meist unscharf gemeint, zwischen Statistik und ML gibt es einen fließenden Übergang – entscheidend ist, ob Zusammenhänge verstanden oder Prognosen erstellt werden sollen. Vier Stufen der Datenanalyse: deskriptiv, diagnostisch, prädiktiv, präskriptiv – oft liefert schon die erste Stufe den Großteil der Erkenntnisse, Stufen lassen sich schlecht überspringen. Datenqualität vor Datenquantität: viele korrekte, aber irrelevante Spalten verbessern keine Prognose; fehlerhafte Daten sind das größere Problem – gilt für tabulare Daten wie für RAG-Dokumente. Validierung zuerst: explorative Analysen, Verteilungen und Ausreißerprüfung deckt Datenprobleme auf und erzeugt selbst schon Erkenntnisse. Das Gütemaß hängt vom Use Case ab: Kosten von False Positives und False Negatives unterscheiden sich, ein einfaches Benchmark-Modell zeigt, ob der Aufwand sich lohnt. Overfitting vermeiden: immer out-of-sample auf einem Testdatensatz evaluieren und zeitliche Struktur berücksichtigen – sonst sind Prognosen ungenauer als erwartet und man sieht Zusammenhänge, die es nicht gibt. GenAI-Evaluation ist der Engpass: ein PoC entsteht schnell, das MVP wird durch Bewertungsfragen (LLM as a Judge, User Testing) deutlich aufwändiger. Erfolgsfaktoren: konkreter Use Case mit messbarem Hebel, frühe Einbindung der Nutzer*innen, Implementierung von Anfang an mitdenken und Projekte zum eigenen Reifegrad wählen.   **Links** Blogartikel zu Erfolgsfaktoren für Data-Science-Projekte https://www.inwt-statistics.de/blog/erfolgsfaktoren-fuer-data-science-projekte Folge #6: Statistik vs. Machine Learning https://www.podbean.com/ew/pb-ewip2-128c6f8 Folge #83: Wie gut ist gut genug? Modellgütemaße richtig verstehen https://www.podbean.com/eas/pb-8q2a8-19a0252 Folge #89: ROC around the clock – Alles rund um Gütemaße für Klassifikationsmodelle https://www.podbean.com/eas/pb-6jfj7-1a6a8ba Folge #43: Damit es im Live-Betrieb nicht kracht: Vermeidung von Overfitting & Data Leakage https://www.podbean.com/ew/pb-vw736-15baac0 Folge #86: "Garbage In, Garbage Out" verhindern: Datenvalidierung richtig gemacht https://www.podbean.com/eas/pb-5kyzq-1a305ed Folge #2: Erfolgsfaktoren für Predictive Analytics Projekte https://www.podbean.com/ew/pb-kdcmd-12460ab Folge #78: Der Use-Case-Guide: Navigationshilfe für echten Mehrwert https://www.podbean.com/ew/pb-s5e2r-1928b4f Folge #21: Machine Learning Operations (MLOps) https://www.podbean.com/ew/pb-taen7-13ce0fa Folge #23: Unsexy aber wichtig: Tests und Monitoring https://www.podbean.com/ew/pb-vxp58-13f311a Folge #24: Explainable AI: Entscheidungen von Black-Box-Modellen verstehen https://www.podbean.com/ew/pb-kn67b-1403089 Folge #47: Von Prognosen und Prompts: Data Science trifft generative KI mit Tobias Sterbak https://www.podbean.com/ew/pb-dkyex-1613842 Folge #70: Der Aufstieg zur Datenreife – Stufe für Stufe zur Data Maturity https://www.podbean.com/ew/pb-a7663-1882b25 Folge #32: Brauche ich Data-Science-Berater*innen und wenn ja wie viele? https://www.podbean.com/ew/pb-eaekc-14a6bbe Folge #69: AI Agents verstehen und evaluieren mit Matthäus Deutsch https://www.podbean.com/ew/pb-cq7xp-186d96d Folge #80: Willkommen an Bord: Wie wir neue Kolleg*innen begleiten https://www.podbean.com/ew/pb-232sr-1953fe6 Folge #51: Wer rastet, rostet: Die Rolle von Weiterbildung in Data Science https://www.podbean.com/ew/pb-czpd3-16716c0 Folge #97: Die Güte von Gen-AI-Projekten bewerten mit Tobias Sterbak https://www.podbean.com/eas/pb-7fhem-1b0096c

"Move Fast and Break Things" – kaum ein Unternehmenswert ist so umstritten wie Facebooks frühes Motto.Genau darin steckt eine wertvolle Lektion für analytische Köpfe.Denn Ingenieure sind Meister darin, Probleme zu antizipieren: Was könnte schiefgehen? Was brauchen wir in Zukunft?Im Alltag wird genau diese Stärke zur Bremse.Warum es smarter ist, Probleme zu provozieren statt sie vorherzusehen – und was das mit Neugier und Demut zu tun hat – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: Hier klicken>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: Hier klicken>> Tim's Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Entscheidungen treffen, schneller entscheiden, Entscheidungsfindung, ins Handeln kommen, Umsetzung, Overthinking, Overthinking überwinden, Perfektionismus, Übervorsicht, Risikobereitschaft, Mut im Beruf, Move Fast and Break Things, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte, Leitbild, Peter Drucker, Culture eats Strategy for Breakfast, Second Order Consequences, Probleme lösen, Engpass, Prokrastination, Pragmatismus, Neugier, Demut, Resilienz, Gelassenheit als Führungskraft, Führungskraft werden, Teamleiter, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

Spürst du sie auch, die omnipräsente Angst, den Anschluss im Bereich der künstlichen Intelligenz zu verpassen? Dieses laute „FOMO“ (Fear of Missing Out) treibt derzeit viele Unternehmen zu überstürzten Handlungen. Doch hinter den schnellen, dopaminreichen Anfangserfolgen mit Sprachmodellen verbirgt sich oft eine Ernüchterung: unlesbare Code-Strukturen, Sicherheitsrisiken und Lösungen, die im echten Business-Alltag nicht standhalten. In dieser Folge räumt Markus Reitshammer mit den größten KI-Mythen auf und zeigt, warum der wahre Engpass nicht in der Technologie liegt, sondern in etwas viel Grundlegenderem.

Der Trailer zum Podcast: Warum es hier um die Entscheidungen geht, die anstehen oder danebengegangen sind — und warum am Ende kein sauberes Fazit steht. ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Agentic AI markiert einen grundlegenden Entwicklungssprung in der Nutzung Künstlicher Intelligenz im Handel: Systeme unterstützen nicht mehr nur, sie planen, priorisieren, entscheiden und führen zunehmend auch eigenständig Aktionen aus. In diesem Tech Deep Dive im Rahmen der EHI-Initiative „KI im Handel“ spricht Imke Hahn mit Matthias Schlemmer und Maik Hesse von strategy&, der Strategieberatung von PwC, darüber, warum genau jetzt ein neuer Wendepunkt erreicht ist – und was das für Handelsunternehmen konkret bedeutet. Im Fokus stehen die strategischen und technologischen Konsequenzen agentischer Systeme: Warum klassische Shop-Optimierung allein nicht mehr ausreicht, weshalb sich Kundenzugang und Wettbewerbsdynamik verschieben und welche Rolle Datenqualität, Kontext und Governance dabei spielen. Die Folge zeigt, warum nicht die KI-Modelle selbst der größte Engpass sind, sondern fehlende Datenintegration, mangelnde Kontextfähigkeit und unzureichend vorbereitete Prozesse.

Vaclav verdient 15.000 bis 25.000€ im Monat mit seiner Karriereberatung für die Pharma-Branche und stellt sich die Frage, warum er überhaupt noch wachsen sollte. In der heutigen Folge zeige ich ihm, warum genau dieses Mindset ihn Hunderttausende Euro pro Jahr kostet.Vaclav führt zusammen mit seiner Tochter Christina eine Karriereberatung für Fach- und Führungskräfte aus der Pharma- und Supply-Chain-Branche. Sein Business läuft profitabel, seine Preise sind hochpreisig positioniert, seine Kunden sind zufrieden und genau das ist sein Problem. Er hat sich in seinem aktuellen Umsatzniveau eingerichtet und sieht keinen Grund, weiter zu wachsen.In dieser Live-Session gehen wir genau dieser Blockade auf den Grund. Wir sprechen über sein Angebot, seine Preisstruktur, seinen Vertriebsprozess und die eine Entscheidung, vor der er seit Monaten steht, aber nicht trifft. Du siehst, welche konkreten Hebel sein Umsatzpotenzial kurzfristig deutlich erhöhen könnten, und warum die größte Wachstumsbremse in solchen Unternehmen selten das Angebot, sondern fast immer der Unternehmer selbst ist.Ich bin Robert Heineke von Leaders Media, wir machen B2B-Unternehmen skalierbar. In diesem Format berate ich Unternehmer, Berater und Agenturinhaber live zu Angebot, Positionierung und Vertrieb, direkt und ohne Skript.KAPITEL:0:00 Intro1:17 Ich habe keinen Engpass!8:56 Vom 139€-Webinar bis zum 13.000€-Programm16:01 Seine Ausrede gegen Wachstum24:27 Helfen, ohne etwas zu erwarten31:48 Voller Kalender, No-Shows und die Suche nach neuen Kunden39:18 Der Plan: Mehr Reichweite durch...

Rasmus Rothe, Vorstandsvorsitzender des KI-Bundesverbands und Mitgründer von Merantix, sieht bei den neuen Modellen reale Cyberrisiken – und zugleich viel Storytelling. Die Vorfälle bei OpenAI und Anthropic passierten in bewusst schwächer gesicherten Testumgebungen – „in einer echten Umgebung", so Rothe, „wären diese Systeme viel mehr gesichert worden." Chinesische Open-Source-Modelle liegen nach seiner Einschätzung nur wenige Monate zurück, und Rothe sieht durchaus eine Zukunft für europäische KI-Anbieter. [05:25]Startplätze im Orbit sind der Engpass der Raumfahrtwirtschaft, in der westlichen Welt ist für die nächsten Jahre fast alles ausgebucht. Hendrik Brandis, Mitgründer von Earlybird, bringt es auf den Punkt: „Wer keinen Launcher hat, spielt da oben nicht mit." Chancen für Zulieferer liegen bei orbittauglichen Solarzellen und bei Satellitenbauteilen, die bislang überwiegend in Einzelfertigung entstehen. [01:37]Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren WerbepartnernHol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Jan Puhlmann: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hier geht's zum Altersvorsorge-Rechner: https://partner.scalable-capital.de/go.cgi?pid=655&wmid=1028&cpid=1&prid=1&subid=&target=Altersvorsorge CXMT hat gigantischen IPO. ASML verliert durch chinesische Konkurrenz. NVIDIA bürgt für OpenAI und drückt Stimmung. LVMH wächst. Evolution mit Milliardär. Porsche streicht 5.000 Stellen. Amazon goes Starlink. Zabka wird nicht gekauft. D-Wave steigt. Zabka fällt. Copart (WKN: 893807) hat in 10 Jahren den Umsatz auf 4,5 Mrd. $ vervierfacht. Jetzt ist die Aktie 50% gefallen. Konkurrent IAA holt auf, der CEO geht und autonomes Fahren macht Anlegern Sorgen. Aber das KGV ist so tief wie seit einem Jahrzehnt nicht. Erdgas-Engpass ab 2028? Die KI-Nachfrage explodiert, aber die US-Produktion fließt fast komplett in Exporte. Mehr zur These gibt's hier: https://colossus.com/wp-content/uploads/2026/07/letter-III-got-gas.pdf Diesen Podcast vom 28.07.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Die KI-Rally durchläuft einen Realitätstest. Dan Niles, Gründer von Niles Investment Management, warnte am 20. Juni vor einer drohenden Korrektur und lag damit richtig. Einen langfristigen Bruch der KI-Story sieht der Tech-Profi aber nicht. Im Fokus stehen drei Risiken: Firmen versuchen ihre Token-Kosten zu senken, leistungsfähige Open-Source-Modelle aus China erhöhen den Preisdruck, und die steigenden Kosten für KI-Halbleiter könnten in der Berichtssaison auf die Margen drücken. Ein Gespräch über Euphorie, Kostenrealität und die Frage, ob KI-Modelle zu einem Commodity werden, während die Infrastruktur weiter ein Engpass bleibt. Ein Podcast - featured by Handelsblatt. ► Entdecke den exklusiven NordVPN Deal! Jetzt risikofrei testen mit einer 30-Tage-Geld-zurück-Garantie: https://nordvpn.com/wallstreet * ► Erhalte einen exklusiven 15% Rabatt auf Saily eSIM Datentarife! Lade die Saily-App herunter und benutze den Code wallstreet beim Bezahlen: https://saily.com/wallstreet * ► Direkt an der Börse handeln mit tradegate.direct: https://bit.ly/WallStreet_Juni * +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/wallstreet_podcast +++ ► Mehr Einblicke: https://bit.ly/360wallstreetpc * Impressum: https://www.360wallstreet.de/impressum *Werbung

Die Ukraine setzt ihre Angriffe auf die Ölindustrie und die militärische Logistik Russlands fort. Offenbar mit wachsendem Erfolg. Im Podcast "Was tun, Herr General?" analysieren Erhard Bühler und Host Tim Deisinger die aktuelle militärische Lage. Sie erklären, warum die ukrainische Strategie gegen Ölindustrie und Nachschublinien Russland zunehmend unter Druck setzt und welche Auswirkungen die Treibstoffkrise auf Armee und Bevölkerung hat. Laut Ex-Nato-General Bühler wird in 78 Regionen der Treibstoff knapp. Auf der Krim wurde der Notstand ausgerufen. Selbst Kremlchef Wladimir Putin spricht inzwischen öffentlich von Engpässen.Außerdem geht es um den Drohnenkrieg, um Geländegewinne und die Frage, ob sich die Kräfteverhältnisse im Krieg langsam zugunsten der Ukraine verschieben. Spoiler: Ex-General Bühler sagt Nein und erklärt warum. Wenn Sie Fragen haben: Schreiben Sie an general@mdraktuell.de oder rufen Sie kostenfrei an unter 0800 637 37 37. Info: Die nächste Ausgabe von "Was tun, Herr General?" ist für den 2. Juni 2026 geplant.

Sie haben Mitarbeiter und Führungskräfte, und trotzdem landet am Ende alles wieder auf Ihrem Schreibtisch? Dann ist diese Folge für Sie. Viele Inhaber im Mittelstand kennen das Muster: Entscheidungen warten auf den Chef. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit für die eigentlichen Unternehmeraufgaben. Am Wochenende sitzt man vor dem Laptop, um endlich in Ruhe zu arbeiten. In dieser Folge geht es um das Heldenparadox. Was von außen wie Stärke aussieht, ist oft eine riskante Abhängigkeit. Die Unverzichtbarkeit des Unternehmers wird zum Engpass des Unternehmens. Sie hören außerdem einen Auszug aus dem ersten Kapitel meines neuen Buchs »Struktur schlägt Heldentum«. Im Mittelpunkt stehen fünf Heldenmuster, die ich bei Inhabern immer wieder sehe: Permanente Rettung Operative Unersetzlichkeit Kontrollreflex Identität über Gebrauchtwerden Stolz auf Überlastung Diese Muster treten selten einzeln auf. Sie verstärken sich gegenseitig und werden über die Jahre zu dem, was später wie ein Charakter aussieht: der Inhaber, der nicht anders kann. Ihr nächster Schritt Haben Sie sich in einem oder mehreren dieser Muster wiedererkannt? Mit meinem kostenlosen Unabhängigkeits-Check sehen Sie in wenigen Minuten, wie stark Sie selbst bereits zum Engpass in Ihrem Unternehmen geworden sind, und welcher Schritt für Sie als Nächstes sinnvoll ist. Zum Check: https://www.mehr-fuehren.de/check Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/das-heldenparadox

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