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A coalition of business groups and small-business owners is urging the City Council to reject the Chicago paid leave proposal that would devastate businesses and nonprofits of every size and kind across the city. Businesses understand that access to paid time off is crucial for workers and their families, which is why we reached an agreement earlier this year on the current statewide law of five days and made repeated efforts to negotiate in good faith to reach a compromise on a paid leave policy that is fair and balanced for both workers and businesses. However, the proposal currently before the City Council — which would provide 15 days of paid leave — ignores the concerns of the business community. It will instead put in place the most expensive and complicated form of paid leave in the country. The proposal is opposed by the Chicagoland Chamber of Commerce, Greater Englewood Chamber of Commerce, Hospitality Business Association of Chicago, Illinois Health and Hospitals Association, Illinois Hispanic Chamber of Commerce, Illinois Hotel & Lodging Association, Illinois Manufacturers' Association, Illinois Restaurant Association, Illinois Retail Merchants Association, Little Village Chamber of Commerce, Pilsen Chamber of Commerce, and the Building Owners and Managers Association of Chicago.Most expensive paid leave in the countryJack Lavin, president of the Chicagoland Chamber of Commerce, said the guaranteed payout was one stumbling block — but not the only one — standing in the way of what he called “the most expensive, most expansive, most complicated paid leave in the country.”The coalition proposed a compromise that offered the broadest paid leave policy of all major U.S. cities, doubling the amount of time off Illinois workers receive from five days to 10 days while limiting cost increases for businesses, providing businesses the ability to ensure continuity of operations, and limiting exposure against excessive liabilities for businesses. Organized labor groups rejected the compromise and instead insisted on implementing a policy that nearly triples the new, yet-to-be-implemented, state paid-time-off requirements and inflicts a tremendous financial burden on businesses across Chicago.The proposal before the City Council also requires businesses to pay employees for days not taken, which is not required by the state of Illinois or other large cities like New York or Los Angeles. In addition, it does not include a small business exemption and, combined with the rushed implementation timeline, leaves businesses, especially small businesses without large human resources departments, vulnerable to the threat of significant penalties and lawsuits for minor infractions.“No other city is at 10 days. They want to start it two months from now, and if you don't comply, you can be sued. There's no small-business exemption. And you're setting them up to be sued,” Lavin said. “New York has five days. No payout. This is 10 days, double New York. L.A. has six days. No payout. No other major city has a payout. This is 40% higher than L.A,” he told the Sun-Times.“That is why we successfully reached an agreement”For Chauncey Rice, associate vice president of government relations for the Illinois Retail Merchants Association, businesses know their strongest asset is their people and support by providing employees with paid leave.“ That is why we successfully reached an agreement on the state law of five days, which is considered a model of effectiveness and simplicity for the employee and employer. However, the proposal before the City Council will have an outsized impact on the businesses that anchor our neighborhoods,” Rice said “It's because of policies like this that retailers of every type and size, including pharmacies, grocers, restaurants, and hardware stores, are increasingly unable to keep their doors open.”According to the U.S. Bureau of Labor Statistics, the current cost of paid leave to Chicago employers is estimated at $31.7 billion, with minority-owned businesses bearing a significant share at $4.02 billion. Each additional mandated day of paid leave will cost Chicago employers an estimated $1.4 billion, with an additional $177 million burden for minority businesses. These figures do not include the additional cost to businesses to find last-minute replacements due to Chicago's Fair Work Week regulations.“My family is proud to have grown a food stand in Maxwell Street Market to a wholesale produce distribution company. But all the dedication, determination, persistence, and resourcefulness that helped us succeed is no match for bad policies that threaten the dreams of entrepreneurs in neighborhoods across Chicago,” said Yadira Enriquez, chief financial officer of Enriquez Produce. “I encourage the City Council to reject this proposal on behalf of those who know how important it is to create and grow jobs in our communities.”More challengesThe proposal comes amid an onslaught of anti-business proposals recently passed or expected to be passed by the City Council, including restrictive scheduling and Fair Work Week regulations, the elimination of tip credits, and efforts to quadruple the real estate transfer tax. This is on top of continued supply chain and labor challenges, persistent crime, and skyrocketing property taxes that leave businesses across every neighborhood struggling to make ends meet.“Margins in restaurants are notoriously small; it's already exceedingly difficult to make ends meet because of soaring goods prices, rising property taxes, and the chaos caused to the dining industry by the pandemic,” said Sam Sanchez, CEO of Third Coast Hospitality. “This proposal, on top of the recent elimination of the tip credit, has me wondering how much more we can take.”“While the business community does not support the current paid leave proposal, we do support and understand the need for balanced paid leave policies. What labor groups insist on presenting to the City Council goes too far too quickly and completely disregards the concerns of Chicago businesses, particularly small and minority businesses. Rather than striking a balance that works for workers and businesses, this proposal will hinder economic development and employment opportunities in the communities that need it most,” said Brad Tietz, vice president of government relations and strategy for the Chicagoland Chamber of Commerce.

¿Pensando en viajar a Estados Unidos antes de que se termine el año? Perfecto. En noviembre, podrás disfrutar de los colores del otoño en su máximo esplendor y de las festividades por el Día de Acción de Gracias; en diciembre, de las temperaturas invernales, las luces y las fiestas navideñas.Si aún no te has decidido por ninguna ciudad en particular, toma en cuenta estas recomendaciones. Quizás alguna de ellas encaje con tus propósitos de viaje a suelo estadounidense.1- San Francisco, California: Esta ciudad es famosa por su puente Golden Gate, sus tranvías y su cultura diversa. En otoño, podrás disfrutar de un clima agradable, menos turistas y múltiples eventos. En invierno, podrás ver las luces navideñas, patinar sobre hielo y visitar el mercado de artesanías.2- Jackson Hole, Wyoming: Este lugar es un paraíso para los amantes de la naturaleza y los deportes de invierno. En otoño, podrás admirar el colorido follaje, ver la vida silvestre y hacer senderismo en el Parque Nacional Grand Teton. En invierno, podrás esquiar, hacer snowboard y pasear en trineo de perros en las montañas nevadas.3- Boston, Massachusetts: Esta ciudad es una de las más antiguas e históricas de Estados Unidos. En otoño, podrás recorrer el Freedom Trail, ver los edificios coloniales y probar el pastel de calabaza. En invierno, podrás disfrutar de las festividades navideñas.4- Nueva York: “La Gran Manzana” es una opción maravillosa para visitar en estas fechas. En diciembre, podrás ver el árbol de Navidad del Rockefeller Center, uno de los símbolos más emblemáticos de la ciudad; patinar sobre hielo en la pista aledaña al árbol, asistir a musicales en Broadway; irte de compras a los mercadillos navideños, como el Winter Village de Bryant Park y el Columbus Circle Holiday Market, y, por supuesto, visitar los sitios más icónicos de la urbe, como el Empire State Building, la Estatua de la Libertad y la Zona Cero, donde estaban las Torres Gemelas, por sólo citar algunos.En caso de que te apetezca disfrutar de un clima más “amigable”, bellas playas y vida nocturna, puedes optar por Miami, en el sur de Florida, donde las temperaturas son cálidas casi todo el año. Si, por el contrario, prefieres los deportes de invierno, el esquí y la nieve, entonces puedes escoger Salt Lake City, en Utah, o Breckenridge, en Colorado.Naturalmente, hay muchas otras ciudades estadounidenses dignas de visitar en otoño e invierno, pero estas son algunas de las más recomendadas por su belleza, opciones para el visitante y atractivos turísticos. Con independencia de la que elijas, ¡feliz viaje!

De lavaplatos a propietario de restaurante, la historia empresarial de Alejandro Martínez Laguna habla por sí sola del espíritu emprendedor de los inmigrantes hispanos en Estados Unidos.

Clemente Nicado de NegociosNow entrevista a los ejecutivos de Dulcelandia, Sr. Eduardo Rodriguez y su hijo Marco Rodriguez. Ellos cuentan sobre esta tradicional tienda de dulces de origen mexicano que abren la tienda #5 en el estado de Illinos, ahora en Aurora, la segunda ciudad del estado con mayor población hispana.

Clemente Nicado entrevista hoy a Claudia Urrutia, Vice-Presidente de La Quinta de los Reyes, un tradicional Restaurante en Aurora.

Nuestra invitada a esta entrevista es Yaneth Medina, actual Presidente del Elgin State Bank, un banco con sede en Elgin, Illinois que en 2011 fue adquirido por Wintrust Community Banks.

La Entrevista de hoy es con Edgar Candelas, Presidente de Northwest Hispanic Chamber Of Commerce con sede en Hanover Park, Illinois, US. La NWHCC, es el recurso confiable para el crecimiento económico y el impacto de los negocios latinos en los suburbios del noroeste de Chicago.

The $22 million Chi Biz Strong and Outdoor Dining Grants expired this Friday The $22 million City of Chicago grant program, provides support for small businesses and nonprofits who've been impacted by the unprecedented COVID 19 crisis, expired this Friday, November 12, at 11:59 pm. Administered by Allies for Community Business, the Chi Biz Strong Grant Program will award grants between $5,000 and $10,000 to Chicago's small businesses and nonprofit organizations. This Friday is also the deadline to apply for the $2M Outdoor Dining Grant Program that will provide funds to Chicago's restaurants and bars to assist with the purchase of outdoor furniture, pandemic related signage, and personal protective equipment. This program will provide grants of $5,000 to eligible businesses. Small businesses and nonprofit organizations located in the City of Chicago with annual revenues under $3M are eligible to apply. Apply here

Microsoft y Meta se asocian para llevar Teams a la plataforma Workplace Microsoft y Meta, propietaria de Facebook e Instagram, anunciaron un acuerdo para integrar el servicio de videoconferencias y trabajo en equipo Teams a la plataforma de teletrabajo de la empresa de las redes sociales, Workplace. Con la integración, los usuarios de Workplace podrán reproducir vídeos en directo a través de Teams, así como interactuar entre ambas aplicaciones de forma sencilla, informaron desde Workplace en un comunicado. "Los usuarios podrán seguir reuniones y eventos en vivo desde la aplicación que estén usando, sea cual sea, o podrán ponerse al día posteriormente con la versión grabada de un vídeo en Workplace", apuntaron desde la plataforma propiedad de Meta. La integración entre Teams y Workplace ya lleva siendo una realidad desde hace algún tiempo en modo de prueba para los empleados de Vodafone, Flight Centre Travel Group y Lockton. La pandemia de covid 19 ha acelerado la tendencia a la adopción del trabajo remoto, ante lo que plataformas como Teams y Workplace, y otras como Slack, han experimentado un crecimiento de usuarios sin precedentes.

Presidente Biden firmará ley de infraestructuras en una gran ceremonia El presidente Joe Biden promulgará el lunes la ley de infraestructuras en una gran ceremonia en la Casa Blanca a la que acudirán miembros de su propio partido y de la oposición, así como líderes sindicales y de asociaciones empresariales. The Bipartisan Infrastructure Deal makes the largest investment in our nation's bridges since the interstate highway system was constructed. It will repair and rebuild our roads and bridges with a focus on climate change mitigation, resilience, equity, and safety for all users. La ley de infraestructuras, que aprobó el Congreso la semana pasada, es uno de los mayores éxitos a nivel doméstico que Biden ha logrado desde que llegó a la Casa Blanca en enero de este año. Según la Casa Blanca, Biden dará un discurso en el que explicará cómo la legislación valorada en 1.2 billones de dólares ayudará a "reconstruir" la clase media de EE.UU. con millones de nuevos empleos, la reconstrucción de puertos, carreteras e internet de alta velocidad. En concreto, el paquete contempla más de 110,000 millones de dólares para reparar carreteras, puentes y autopistas, y 66,000 millones de dólares para fomentar el ferrocarril de pasajeros y mercancías. Esta última inversión supone la mayor inyección de fondos en la red de ferrocarriles del país en medio siglo. El proyecto de ley destina, además, 55.000 millones de dólares para abordar los problemas en el suministro de agua, como el reemplazo de todas las tuberías de plomo, y contempla 65.000 millones de dólares para modernizar la red eléctrica. Asimismo, asigna miles de millones de dólares para rehabilitar acequias, reformar puertos y aeropuertos y expandir el acceso a la banda ancha. El texto legislativo pone su atención, además, en la lucha contra la crisis climática y dedica 7.500 millones de dólares para crear una red de estaciones de recarga de vehículos eléctricos en EE.UU., una de las prioridades de Biden. En total, el proyecto está valorado en 1,2 billones de dólares, aunque solo contempla unos 550.000 millones de dólares en gasto nuevo y es sustancialmente menor al paquete inicial de 2,25 billones de dólares presentado por el presidente en marzo. Aún así supone una de las inversiones más significativas en la infraestructura del país desde la conocida como Gran Recesión de 2008.

Demandan a Uber por cobrar extra a personas con discapacidad El Gobierno federal interpuso una demanda contra la empresa de transporte Uber por cobrar una tarifa adicional en concepto de "tiempo de espera" a las personas que, a causa de una discapacidad, tardan más tiempo en acceder al vehículo. El Departamento de Justicia indicó que esta práctica ha "causado daños" a muchos pasajeros y a pasajeros potenciales en todo el país, y que supone un caso de discriminación en violación de la ley federal de protección a las personas con discapacidad (conocida por el acrónimo ADA). Uber empezó a cobrar la tarifa adicional por tiempo de espera en abril de 2016, un suplemento que se activa cuando el conductor debe esperar más de dos minutos desde que llega al lugar de recogida y hasta que el pasajero accede al vehículo y se inicia el viaje. Según el Gobierno estadounidense, Uber debería haber modificado esta política de cobros para adaptarla y no perjudicar a aquellos pasajeros que, por su discapacidad, necesitan más de dos minutos para acceder a un automóvil. Entre los ejemplos de discapacidades que pueden requerir tiempo adicional para entrar a un vehículo, el departamento de Justicia citó los casos de una persona que vaya en silla de ruedas y necesite que esta se pliegue y guarde en el coche, y el de una persona ciega que requiera tiempo adicional para llegar hasta el lugar de recogida. Por ello, el Gobierno pide en su querella que los tribunales ordenen a Uber el fin de las prácticas discriminatorias contra las personas con discapacidad y que multe a la empresa para compensar a los pasajeros que hayan sido objeto de esta discriminación. En un comunicado, la fiscal general asistente para la división de Derechos Civiles, Kristen Clarke, subrayó que las personas con discapacidad "merecen un acceso igualitario a todas las áreas de la vida en comunidad, lo que incluye los servicios de transporte privado que ofrecen compañías como Uber".

Cómo ahorrar dinero: 7 consejos para pequeñas empresas Los propietarios de pequeños negocios suelen gastar en su primer año más del doble de lo que anticipaban, por lo que es importante tener en cuenta algunas sugerencias de expertos para ahorrar al máximo. Shopify, la multinational de e commerce, ofrece estos siete consejos para ahorrar durante el primer año: No te saltes la planificación financiera El primer paso para alcanzar tus objetivos financieros es escribirlos, señala Shopify Esto puede parecer obvio, pero muchos empresarios novicios consideran que el proceso de escribir un plan financiero es demasiado abrumador o innecesario en los primeros días, por lo que se lo saltan por completo, de acuerdo con el sitio. Haz crecer tu red de contactos En general, cuanto mayor sea tu red profesional, mejor, recomienda. Cada persona que conozcas puede ser un posible asesor, cliente o socio. Familiarízate con las herramientas y aplicaciones gratuitas Hoy en día, lo gratuito está al alcance de la mano, recuerda Shopify, por lo que recomienda no comprar software costoso hasta probar algunas herramientas y saber exactamente lo que se está buscando. Invierte en la investigación del producto y valida tu idea De acuerdo con el sitio, si vas a fabricar tu propio producto, deberías pasar la mayor parte de tu primer año invirtiendo en investigación y desarrollo. Y una vez que tengas un prototipo, tienes que validar que a otras personas les guste tanto como a ti. Mantén un presupuesto de marketing bajo y haz un seguimiento exhaustivo "En nuestra investigación sobre el coste de crear una empresa, descubrimos que las empresas que gastaron más en marketing durante su primer año obtuvieron menos ingresos. Como regla general, es conveniente gastar entre el 5% y el 8% del presupuesto total en marketing durante el primer año", reveló Shopify. Planifica una buena estrategia de envío Antes de hacer nada, pregúntate: ¿Vas a trasladar el coste total del envío a tu cliente, a cobrar una tarifa plana o a absorber los gastos de envío? ¿Vas a obtener un embalaje gratuito de un transportista o vas a utilizar un embalaje de marca? ¿Vas a realizar envíos internacionales? ¿Vas a asegurar y rastrear los paquetes? La respuesta a estas preguntas influye en los costes totales, por lo que comprenderlas desde el principio te permitirá asignar suficiente dinero para los envíos, señala. Conoce tus obligaciones fiscales (o contrata a alguien que lo haga) Las leyes y normativas fiscales son complejas y pueden cambiar a menudo, por lo que estar al tanto de tus obligaciones fiscales es fundamental si quieres evitar sanciones o multas cuantiosas, recomienda Shopify.

Reymundo “Rey” Ocañas asume la dirección del Grupo Bancario de Desarrollo Comunitario de PNC Reemplazará a Cathy Niederberger, Directora Del Grupo, quien anunció su jubilación. PNC Bank anunció hoy que Reymundo “Rey” Ocañas asumirá el puesto de director de su Grupo Bancario de Desarrollo Comunitario, en sustitución de Cathy Niederberger, quien se jubilará a principios del 2022, luego de una carrera de 25 años en PNC. Ocañas se desempeña actualmente como ejecutivo del Territorio Sudoeste del mismo grupo y asumirá la función de liderazgo en enero del 2022. Antes de unirse a PNC, Ocañas se desempeñó como director de comunicaciones y negocios responsables en BBVA USA. “Nuestro grupo Bancario de Desarrollo Comunitario está dedicado a mejorar las condiciones en comunidades de bajos y moderados ingresos, sus residentes y sus negocios”, dijo Richard Bynum, director de responsabilidad corporativa de PNC. "Bajo el liderazgo de Cathy durante los últimos 13 años, el equipo ha tenido mucho éxito con nuestros de servicios de préstamos, inversiones y educación financiera en el entorno de vivienda asequible, pequeñas empresas, servicios comunitarios y revitalización de vecindarios". Niederberger jugó un papel integral en el desarrollo del Plan de Beneficios Comunitarios de PNC, un plan de cuatro años y $88 mil millones anunciado en marzo de 2021, en el contexto de la adquisición de BBVA USA. A través de ese plan, PNC proporcionará $47 mil millones en préstamos hipotecaripos residenciales y préstamos con garantía hipotecaria; $26.5 mil millones en préstamos a pequeñas empresas; $14.5 mil millones en préstamos de desarrollo comunitario, incluidos al menos $400 millones para instituciones financieras de desarrollo comunitario; y $500 millones en donaciones caritativas, patrocinios y subvenciones filantrópicas. Este plan se desarrolló después de que PNC sostuviera sesiones comunitarias con la Coalición Nacional de Reinversión Comunitaria, la Coalición Nacional de Diversidad, la Coalición Greenlining, la Coalición de Reinversión de California, Faith and Community Empowerment y miembros de sus respectivas organizaciones. “Estoy agradecida con PNC por la oportunidad de liderar este equipo y por su compromiso de mejorar la calidad de vida en vecindarios de bajos y moderados ingresos a través de la educación financiera, programas para consumidores y préstamos e inversiones para el desarrollo comunitario ”, dijo Niederberger. “Desde pequeños esfuerzos de alto impacto hasta importantes desarrollos inmobiliarios, hemos ayudado a transformar la apariencia y percepción de algunos vecindarios. Tengo la mayor confianza en que Rey continuará con esta tradición, incluso enfocándose en iniciativas que apoyen nuestro compromiso con la equidad racial .” Cuando Ocañas asuma el liderazgo del grupo, será responsable de asegurar que PNC esté listo para lanzar el Plan de Beneficios Comunitarios, que comienza en enero de 2022 y continúa durante cuatro años. “Rey proporcionará un liderazgo crítico, en colaboración con nuetros grupos de crédito fiscal, finanzas públicas y otros equipos comerciales, para aumentar nuestro compromiso con las comunidades locales en todos nuestros mercados e identificar iniciativas de desarrollo que fortalezcan nuestros esfuerzos de empoderamiento económico,” dijo Bynum. “Espero trabajar con el equipo para mejorar el compromiso de PNC de generar préstamos e inversiones de desarrollo comunitario que sean conformes con los lineamientos del Acta de Reinversión Comunitaria (CRA, por sus siglas en inglés), además de alinearse con nuestras promesas recientes de abordar el racismo sistémico a través del despliegue de capital y programas que brinden oportunidades económicas en las comunidades a las cuales servimos ," dijo Ocañas. "Agradezco a Cathy haber desarrollado un equipo tan eficiente, al mismo tiempo que estoy ansioso de continuar con su éxito e implementar el Plan de Beneficios Comunitarios."

Líder comunitario Ricardo “Ric” Estrada es nombrado miembro de la junta directiva de ComEd ComEd anunció hoy el nombramiento del líder comunitario Ricardo “Ric” Estrada, de 55 años, presidente y director ejecutivo de Metropolitan Family Services, a su junta como director independiente. “Ric es un líder exitoso y con experiencia en servicios humanos y un apasionado defensor de la equidad en las diversas comunidades a las que sirve ComEd”, dijo Calvin Butler, vicepresidente ejecutivo senior y director de operaciones de Exelon, director ejecutivo interino de ComEd y vicepresidente de la junta de ComEd. “Le damos la bienvenida a la junta como un líder que ha trabajado incansablemente para empoderar a las familias en toda nuestra región y brindarles el apoyo que necesitan para fortalecer sus comunidades”. Estrada tiene tres décadas de experiencia en servicios humanos. Desde que se unió a Metropolitan Family Services, una de las agencias de servicios humanos más grandes de Illinois, en el 2011, ha liderado la agencia, ayudándola a duplicar el numero de familias a la que sirve. Antes de unirse a Metropolitan, ocupó puestos de liderazgo en el departamento de Family and Support Services de la Ciudad de Chicago y en la agencia de servicios sociales Erie Neighborhood House of Chicago. “Estoy emocionado de unirme a la junta de ComEd porque la compañía está y estará al frente en los temas de energía, medio ambiente, fuerza laboral e inversiones comunitarias de nuestra región”, dijo Estrada. "Como líder nacional en el sector, ComEd es fundamental para el futuro de nuestro estado". Estrada es miembro del comité ejecutivo y presidente de gobierno del University of Illinois System y las juntas directivas del Chicago Council on Global Affairs, el Woods Fund of Chicago, Grand Victoria Foundation y A Better Chicago. Estrada obtuvo su licenciatura de Loyola University of Chicago, una maestría de University of Chicago School of Social Service Administration y un MBA de University of Illinois at Chicago. Estrada, residente de Chicago, creció en el barrio de La Villita.

George Burciaga y Chicago United empoderan a la comunidad Tras destacarse como un exitoso empresario hispano, George Burciaga ahora disfruta de ser parte de la junta directiva de Chicago United, una influyente organización que busca empoderar a los emprendedores de minorías de la ciudad. “Como miembro de la junta directiva tengo la posibilidad de hacer un cambio al apoyar a otros latinos, a otros afroamericanos y a otros líderes empresariales de color. Chicago United me permite la oportunidad de apoyarlos. Es mi responsabilidad ayudar a otros”, dijo Burciaga, quien además se desempeña como tesorero de la organización. Para el también CEO y socio director de IGNITE CITIES, una firma de tecnología que asesora a alcaldes de numerosas ciudades, su rol le permite empoderar a la comunidad y devolver lo que recibió cuando era joven mientras crecía en hogar de escasos recursos en el vecindario de Pilsen. “Al mismo tiempo que Chicago United promueve a líderes de negocios de color, también promueve a líderes de negocios de color a su junta directiva. Yo soy un latino que es miembro de la junta directiva y tesorero, lo que es importante, porque reconocen la importancia de empoderar a latinos, afroamericanos, asiáticos y otras minorías”, expresó Burciaga. En 2017, el empresario de 45 años fue uno de los ganadores de los galardones “Business Leaders of Color”, que entrega anualmente la organización, un honor que asegura le dio un gran impulso a su carrera. “Chicago United está tomando una posición poderosa para enfocar y destacar a líderes de negocios de color. Estamos asegurándonos de que estos líderes de negocios de color sean reconocidos y que sean más visibles, para que puedan tener la posibilidad de crecer”, manifesto Burciaga. Estos emprendedores que se están empoderando generan empleos y de esta manera están apoyando a sus comunidades, agregó Burciaga. El impulso que Burciaga recibió con el galardón lo llevó a lanzar en 2018 IGNITE CITIES, una firma de consultoría global diseñada para apoyar a los alcaldes de todo el país con los problemas críticos que enfrentan las ciudades en la actualidad. “Estoy trabajando directamente con los alcaldes de Los Ángeles, Denver, Houston, Atlanta, Miami, entre otros grandes alcaldes, para desplegar nuevas tecnologías que les dé a todas nuestras comunidades de color que son vulnerables la posiblidad de que puedan competir, tecnología que les de poder, que tengan la oportunidad de poder recibir fondos para sobrevivir durante el Covid o bancha ancha para conectar a los estudiantes”, expresó el empresario, quien en 2016 venció su compañía de software, Elevate DIGITAL, a la corporación CIVIQ. Así, “de ser pobre en Pilsen y necesitado de ayuda, pasé a crecer a un lugar donde puedo devolver lo que recibí y apoyar a la ciudad, a la comunidad, a los alcaldes y al Chicago United”, agregó Burciaga. El jueves 18 de noviembre, Chicago United tendrá su “Bridge Awards Dinner” en el Hilton de Chicago, donde reconocerá a los 50 “Business Leaders of Color” de 2021.

Comcast aumenta la velocidad de su servicio de Internet en Chicago Comcast anunció el miércoles que ha aumentado la velocidad de su servicio de Internet Xfinity para la región de Chicago, que incluye el centro y norte de Illinois, el noroeste de Indiana y el suroeste de Michigan. La empresa indicó que las siguientes actualizaciones se han implementado automáticamente sin costo adicional: Las velocidades de carga de "Performance Starter" se duplicaron a 50/10 Megabits por segundo (Mbps); Las velocidades de carga de "Performance" se duplicaron a 100/10 Mbps; Las velocidades de "Blast" aumentaron de 200/10 Mbps a 300/10 Mbps; Las velocidades de "Extreme" aumentaron de 400/20 Mbps a 600/20 Mbps. Las velocidades de "Extreme Pro" aumentaron de 800/20 Mbps a 900/20 Mbps; y Las velocidades de "Gigabit Pro" aumentaron de 2/2 Gigabits por segundo (Gbps) a 3/3 Gbps simétrico en todo el país. Gigabit Pro utiliza tecnología Ethernet basada en fibra de grado empresarial para hacer posible que los clientes de Xfinity Internet reciban velocidades simétricas de varios gigabits para que pueda transmitir o jugar en 4K en varias habitaciones de su hogar. “Las más de 68,000 millas de líneas de red de fibra densa y otra infraestructura de Comcast sirven a las comunidades de toda la región, y nuestros casi dos millones de puntos de acceso WiFi en la región permiten a los residentes conectarse sobre la marcha”, dijo John Crowley, vicepresidente senior de la región del área metropolitana de Chicago de Comcast. “La inversión de $ 1.4 mil millones de Comcast en su red regional durante los últimos tres años y sus inversiones continuas hacen posible que la compañía ofrezca algunas de las velocidades de Internet más rápidas del mercado, los servicios de telecomunicaciones más avanzados para hogares y empresas y una gran experiencia para nuestros clientes", agregó Crowley. El servicio Xfinity Internet de Comcast "se ofrece utilizando la arquitectura de red existente de la empresa y las conexiones que ya se encuentran en los hogares de la mayoría de los clientes. Su red ofrece velocidades de descarga residenciales más rápidas que un Gig sobre su infraestructura actual, lo que convierte a la compañía en el mayor proveedor de velocidades Gigabit en la región y el país", indicó la empresa en un comunicado. Comcast probó recientemente la primera conexión 10G del mundo desde la red al módem en el mayor evento anual de 10G. "Esta demostración marcó un hito en un proyecto de la empresa que tiene como objetivo, en última instancia, producir velocidades residenciales de 10 Gbps y más", destacó la empresa. “Nuestros clientes construyen su vida digital sobre la base de nuestro servicio de Internet, por lo que continuamos ampliando los límites tecnológicos para anticiparnos a sus necesidades futuras”, dijo Tony Werner, presidente de Tecnología, Producto, Xperience de Comcast. “La gran fortaleza de nuestra tecnología de red es que tendremos la capacidad de escalar estas velocidades de próxima generación a decenas de millones de hogares en el futuro sin excavar patios o iniciar proyectos de construcción masivos. Esta tecnología proporciona un camino para satisfacer las necesidades del futuro y hacer que las velocidades simétricas de varios gigabits sean una realidad para todos, no solo para unos pocos". Según datos de la empresa, durante la última década, Comcast ha invertido casi 30 mil millones de dólares para construir una red expansiva y densa de fibra que comprende 191,000 millas de ruta en su huella de servicio a nivel nacional. La red transporta una inmensa cantidad de tráfico y funcionó extraordinariamente bien durante la pandemia. La empresa ha duplicado la capacidad de su red cada 2.5 años para mantenerse muy por delante de la demanda.

Censo no contó a más del dos por ciento de latinos, revela informe El Censo de 2020 no contó al 2.17 % de los latinos y el 2.45 % de los afroamericanos, frente a un descuento probable del 0.5 % en toda la población de Estados Unidos, según un estudio divulgado el martes por el Instituto Urbano. "Los cálculos proporcionados en el análisis del Instituto Urbano son otro indicio de un empadronamiento probablemente incompleto de la comunidad latina y los niños muy jóvenes en el Censo de 2020, que es mayor que el empadronamiento incompleto en 2010", afirmó el presidente de la Asociación Nacional de Funcionarios Latinos Elegidos y Designados (NALEO), Arturo Vargas. Los censos de población "nunca han sido y jamás serán perfectos, pero los retos y obstáculos en la conducción del empadronamiento de 2020 fueron especialmente numerosos y variados, desde la politización a la pandemia, y la precisión de datos probablemente resultó afectada", indicó el informe del Instituto Urbano. Como resultado, según los cálculos del Instituto, más del 2.45 % de los afroamericanos y del 2.17 % de los latinos no fueron contados en el censo del año pasado. "Probablemente el 4.86 % de los niños menores de cinco años de edad no se contaron", añadió. "Entre las personas que alquilan vivienda, el empadronamiento incompleto fue del 2.13 %, y en los hogares con un inmigrante presente probablemente el conteo incompleto llegó al 3.36 %”. El censo se realiza en EE.UU. por mandato constitucional cada 10 años y de sus resultados depende la distribución de la representación de distritos y estados en el Congreso federal y el Colegio Electoral. Asimismo, los resultados dirigen la distribución de miles de millones de dólares en programas federales de educación, vivienda, infraestructura y beneficios sociales. "Estas conclusiones son coherentes con las señales de advertencia que vimos en los datos de distribución de la representación política entregados por la Oficina del Censo en abril", comentó Vargas. Esos datos señalaron que "el crecimiento total de la población entre 2010 y 2020 era el segundo más lento en cualquier década de la historia de nuestro país", agregó. "También vimos evidencias de un empadronamiento potencialmente incompleto en los datos cuando en los estados con poblaciones latinas significativas y donde se esperaba una ganancia de escaños en el Congreso no la hubo (Arizona), o fue menor que lo proyectado (Florida y Texas", dijo Vargas.

Renace esperanza para víctimas de violencia doméstica que buscan asilo Milagro fue secuestrada, golpeada y violada. La madre salvadoreña estuvo a punto de perder la vida a manos de un pandillero que abusó de ella durante varios meses hasta que finalmente pudo escapar, pero su pesadilla todavía estaba lejos de terminar. El hombre, que pertenecía a la temible M 18, no se dio por vencido y comenzó a buscarla y amenazarla nuevamente. Desesperada, Milagro acudió a la policía, pero asegura que fue en vano, y no le quedó más remedio que huir lejos del pandillero y de su patria, El Salvador, para buscar salvar su vida. “Me golpeó, me violó e hizo lo que quiso conmigo durante varios meses”, relató Milagro durante una conferencia virtual organizada por Ethnic Media Services. “Si no eres mía, va a ser mía por las buenas o las malas, me decía”. Antes de escapar, la mujer contó que el pandillero la golpeó durante cuatro horas seguidas y la amenazó con cortarla en “pedacitos” y matar a su abuela y a otros parientes. “Me quemó con una plancha de ropa... me golpeó en el rostro, pero gracias a Dios pude salir”. "No puedo creer que estoy viva", agregó la mujer, quien por su seguridad solo se identificó como Milagro. Escapando de la violencia, la salvadoreña llegó en diciembre de 2015 a Estados Unidos, donde pidió asilo y comenzó otra larga batalla, esta vez para poder rehacer su vida. Al igual que Milagro, miles de centroamericanos y mexicanos huyen del mismo flagelo de violencia doméstica y arriban a Estados Unidos con la esperanza de obtener un asilo, porque saben que, si regresan a su país, corren el riesgo de ser asesinados. La salvadoreña presentó una solicitud formal de asilo ante un juez de inmigración en diciembre de 2016 y casi cinco años después, en agosto de este año, finalmente le fue concedido. “Estoy bien, tengo a mi bebé, pero todavía existe ese temor, ese trauma que no se puede quitar, aunque él esté bien lejos… es como una cicatriz, como si me hubieran quemado”, manifestó la mujer. La historia de muchos otros como Milagro, sin embargo, no han acabado de la misma manera. Durante la administración del presidente Donald Trump (2017 - 2021) lograr ganar un caso de asilo era prácticamente una misión imposible, de acuerdo con abogados expertos en el tema. El entonces mandatario republicano, que enarboló la bandera antiinmigrante, adoptó duras políticas que dificultaban a los inmigrantes que enfrentan violencia intrafamiliar o de pandillas conseguir asilo. Así muchos se toparon con un muro que le cerró las puertas en este país. La situación dio un giro tras la llegada del demócrata Joe Biden a la Casa Blanca, que puso fin a la política de asilo de Trump. El junio de este año, el secretario de Justicia, Merrick Garland, emitió nuevas instrucciones a los jueces de inmigración para que dejaran de aplicar las reglas de la era de Trump, lo que ha sido considerado por los defensores de los inmigrantes como un importante triunfo. “La actual administración revirtió esta política (de Trump) para proteger a las personas que son víctimas de violencia doméstica y que buscan asilo”, dijo Blaine Bookey, directora legal del Centro de Estudios de Género y Refugiados de la Universidad de California, durante la conferencia de Ethnic Media Services. Esta decisión “ha tenido un impacto grande en mucha gente” y representa una “victoria increíblemente importante”, sostuvo Bookey, quien indicó que la administración de Biden tiene previsto presentar en cualquier momento las nuevas regulaciones sobre asilo. Bookey considera que las mujeres víctimas de violencia doméstica continúan enfrentando "muchos obstáculos" para conseguir asilo en Estados Unidos, no obstante, la nueva política del gobierno de Biden ha eliminado uno de ellos y "ha restaurado cierta equidad en el proceso".

¿Está protegido el sitio web de su negocio? ¿Está protegido el sitio web de su negocio? Esta es una pregunta que muchos pequeños empresarios no se hacen, pero que en estos tiempos es fundamental debido a los peligros que existen en el mundo digital y que pueden afectar seriamente su negocio en línea. Para convertir a los visitantes del sitio web en clientes de pago, debe mostrarles que su página es segura frente a piratas informáticos, recomienda el Better Business Bureau (BBB). Para ello, la organización sin fines de lucro presenta 5 razones por las que un sitio web no seguro es malo para su negocio: Los navegadores de Internet identifican su sitio web como una amenaza para la seguridad. Un certificado TLS / SSL válido le dice a los navegadores de Internet que su sitio web cumple con los protocolos de seguridad estándar. Sin él, los visitantes del sitio web no vean una página de inicio perfecta, si no vienen a un mensaje que advierte a los usuarios que podrían ser susceptibles al phishing. Los clientes no se arriesgarán a perder dinero o que les roben su identidad para usar su sitio web, por lo que esta advertencia es suficiente para alejar a los clientes potenciales de su sitio web para siempre, señala el BBB. Los clientes son víctimas de estafadores. Según el BBB, un certificado TLS vencido pone a sus clientes en riesgo de fraude y robo de identidad. El certificado hace más que mantener su sitio web libre de mensajes de advertencia, también ayuda a protegerse de algunas de las mayores amenazas digitales: piratas informáticos e impostores. Lo hacen verificando la identidad de su sitio web y encriptando la información confidencial. Cuando un certificado TLS vence, los datos del usuario corren el riesgo de exponerse y usted es más vulnerable a los estafadores que pueden usar su identidad comercial para robar a los clientes. Los compradores que acceden y utilizan sitios web de impostores podrían sufrir el robo de su identidad, su información financiera comprometida e incluso perder dinero a manos de los estafadores. Si un impostor usa la identidad de su empresa, los clientes asociarán esa experiencia negativa con su empresa. Su reputación comercial se ve afectada. Si lo primero que ve un cliente cuando visita su sitio web es una advertencia, inmediatamente identificará su empresa como no confiable. Incluso si toma medidas rápidamente para corregir la falta de seguridad, es probable que la confianza con ese cliente se pierda para siempre, de acuerdo con el BBB, que cita un estudio del Ponemon Institute que estima que un tercio de los visitantes se niegan a volver a visitar un sitio web donde la seguridad haya fallado. Se pierde la confianza con la clientela establecida. "Los clientes confían rápidamente en las empresas que han hecho negocios con ellos en el pasado y los estafadores lo saben. Es probable que un cliente existente que sea víctima del robo de identidad a través de su negocio lleve su negocio (y sus referencias) a otra parte, poniendo en peligro el aumento del 25% en las ventas que la lealtad del cliente proporciona a su negocio", señala la organización. En cambio, los compradores hacen negocios con la competencia. En última instancia, el resultado de permitir que su certificado TLS caduque en cualquier momento podría ser un daño significativo a su reputación, ventas y lealtad del cliente, advierte el BBB. "Cada cliente que pierde debido a un certificado caducado es un cliente que su competencia podría ganar. Para preparar su negocio para el éxito a largo plazo, debe tomarse en serio la seguridad de los datos y anticiparse a cualquier riesgo potencial". En su sitio web, el BBB ofrece una serie de recursos sobre ciberseguridad.

Gobierno federal toma medidas para enfrentar posible escasez El presidente Joe Biden autorizó este domingo la liberación de materias primas de sus reservas nacionales para hacer frente a una posible escasez por culpa de la crisis actual en la cadena de suministro. Mediante una orden ejecutiva, Biden aprobó el acceso a material "estratégico y crítico" del Centro de la Reserva de la Defensa Nacional (DNSC, en sus siglas en inglés) con el objetivo de asegurarse de tener a mano "cantidades adecuadas" de equipamiento necesario para la seguridad nacional del país. Esta reserva, una rama de la Agencia de Logística de Defensa, tiene el propósito de almacenar, proteger y vender materias primas como óxido de aluminio, berilio, cromo, cobalto, diamantes, estaño y zinc, entre otros. La DNSC también cuenta con ferrocromo, ferromanganeso, yodo, iridio, mica, niobio, talco, tantalio, torio y tungsteno, de acuerdo a su sitio web. En ese sentido, Biden explicó que uno de los componentes más importantes para salvaguardar la resiliencia de la cadena de suministro y la salud de la base industrial de EE.UU. "es garantizar que tanto el Gobierno federal como el sector privado mantengan cantidades adecuadas de suministros, equipos o materias primas disponibles para evitar una posible escasez y dependencia de las importaciones". Por ello, Biden aprobó que el Departamento de Seguridad Nacional acceda a equipamiento de sus reservas "para uso, venta u otra disposición solo cuando sea necesario para uso, fabricación o producción con fines de defensa nacional". "No se autoriza ninguna liberación con fines económicos o presupuestarios", aclara el documento ejecutivo. Esta orden ejecutiva forma parte de una revisión lanzada por Biden en febrero de la estrategia nacional de suministro en sectores clave, como los microchips, para no depender de la producción e importaciones de "rivales extranjeros", en referencia a China. Estados Unidos no quiere que se repitan casos como la escasez de mascarillas que vivió al inicio de la pandemia o la posterior carencia de microchips, que obligó a parar la producción en varias plantas automotrices de Ford y GM.

American Airlines cancela cientos de vuelos American Airlines canceló el lunes al menos otros 250 vuelos, luego de que el fin de semana más de 2,000 resultaran suspendidos o retrasados, de acuerdo con el sitio FlightAware, lo que ha dejado a miles de pasajeros varados en varios aeropuertos del país. Solo el domingo, 1,058 vuelos fueron cancelados y otros cientos registraron retrasos, según informó la propia empresa, que ha atribuido el problema al mal tiempo que afecto al Aeropuerto Internacional de Dallas Fort Worth. La aerolínea, la mayor del país, también ha resultado afectada por una escasez de asistentes de vuelo. El director de operaciones de American Airlines en Estados Unidos, David Seymour, dijo en un memorando a los empleados que los problemas comenzaron a fines de la semana pasada debido a los fuertes vientos que azotaron Dallas, que redujeron las pistas disponibles en el Aeropuerto Internacional de Dallas/Fort Worth de cinco a dos. Seymour dijo que American canceló vuelos de "manera proactiva" para volver a encarrilar sus operaciones. Agregó que la empresa está aumentando su personal, con casi 1,800 asistentes de vuelo que tenían previsto reincorporarse a sus empleos esta semana y otros el 1 de diciembre, así como cientos de nuevas contrataciones.

Cinco estafas con criptomonedas que los inversores deben conocer La creciente popularidad de las criptomonedas está atrayendo a un número alarmante de estafadores, advirtió el Better Business Bureau (BBB). De acuerdo con el BBB, las víctimas de los fraudes con las criptomonedas reportan haber perdido 80 millones de dólares en el lapso de solo seis meses, desde octubre de 2020 hasta marzo de 2021. Si usted planea invertir en ellas, la organización sin fines de lucro recomienda estar atento a estas cinco estafas: Estafa de salida de criptomonedas: estas estafas engañan a los consumidores para que inviertan en una nueva forma de criptomoneda. Los estafadores les dicen a los inversores que tienen la garantía de obtener una gran ganancia para generar la mayor cantidad de fondos posible. Algunos afirman fraudulentamente estar afiliados a inversores famosos o anuncian en línea. Luego, desaparecen con todo el dinero. Sitios web o aplicaciones falsos: Internet está lleno de sitios web falsos y aplicaciones para teléfonos inteligentes que supuestamente permiten el intercambio de criptomonedas. Mantienen a las víctimas enganchadas mostrando gráficos falsos y tipos de cambio que hacen parecer que sus inversiones están creciendo, a menudo convenciendo a las víctimas de que inviertan más. Sin embargo, cuando los usuarios intentan retirar su dinero, no pueden hacerlo. Estafas en las redes sociales: los estafadores usan cuentas de redes sociales robadas para hacerse pasar por amigos de sus víctimas. Se comunican a través de mensajes directos o publican publicaciones que ofrecen oportunidades de inversión. Algunos incluso usan mensajes de video grabados por el propietario original de la cuenta para engañar a las víctimas. Antes de que se pueda completar la supuesta inversión, los estafadores exigen que sus víctimas proporcionen credenciales de inicio de sesión en sus cuentas de redes sociales, así como un video que promocione la inversión en criptomonedas. Phishing: los correos electrónicos y mensajes de texto de phishing solicita a los destinatarios a hacer clic en enlaces o descargar archivos adjuntos promoviendo la inversión en criptomonedas. Incluso han aparecido algunos intentos de phishing en Discord, una plataforma de mensajería popular entre los inversores aspirantes y activos. Estos esquemas ofrecen recompensas como inversiones gratuitas para atraer víctimas. Otros apuntan a los inversores actuales con afirmaciones de que sus cuentas han sido pirateadas en un intento de robar las credenciales de inicio de sesión para sus billeteras de criptomonedas. Respaldos de celebridades falsas: muchas celebridades, así como personas influyentes en tecnología y finanzas, están involucradas en la inversión en criptomonedas, y algunos estafadores anuncian sus servicios utilizando respaldos fraudulentos. Cómo evitar las estafas con criptomonedas Para evitar caer en la trampa, el BBB recomienda: Hacer una investigación sustancial. "Conozca los riesgos que implica invertir, cómo hacerlo de forma segura y qué plataformas de inversión son las más fiables". Verifique que las aplicaciones y los sitios web sean legítimos. "Verifique las URL y las aplicaciones en busca de señales de alerta como errores ortográficos o garantías de grandes retornos de inversión". No confíe en nadie que le garantice que ganará dinero. "Cualquiera que prometa un gran retorno de su inversión es un estafador". Resiste la presión de tus compañeros. "Solo, participe en la inversión en criptomonedas si está listo y después de haber realizado su propia investigación". Proteja su billetera de criptomonedas. "Trate su billetera de criptomonedas como sus cuentas bancarias. Nunca revele sus credenciales". No le dé dinero a nadie para que lo invierta en su nombre. "Cualquiera que diga que invertirá su dinero en criptomonedas probablemente sea un estafador".

La SBA concede 44.8 mil millones de dólares en préstamos tradicionales La Administración Federal de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés) otorgó 44.8 mil millones de dólares en financiamiento para pequeñas empresas a través de más de 61,000 préstamos tradicionales que concedió durante el año fiscal 2021. "En medio de una pandemia única en una generación, el equipo de la SBA, impulsado por su misión, ha entregado un número récord de préstamos tradicionales de la SBA a las pequeñas empresas de nuestra nación, adicionalmente, más de $1,1 billones en ayudas relacionadas con la Covid desde el inicio de la pandemia", dijo la administradora de la SBA, Isabella Casillas Guzmán. "Aunque se ha logrado un avance, nuestros datos también reflejan otro relato: las desigualdades históricas en el acceso al capital persisten y debemos hacer más para reducir los obstáculos de ingreso a las oportunidades para todos nuestros empresarios. Seguiremos desarrollando nuestros programas de impacto para ir al encuentro de las pequeñas empresas allí donde estén y conectarlas con los recursos necesarios para prosperar", añadió. Patrick Kelley, administrador asociado de la Oficina de Acceso al Capital, por su parte, dijo que los programas de préstamos tipo 504 a bajos intereses crecieron en un 41% en volumen. "El equipo de la SBA ya está trabajando para el año 2022, para apoyar el empleo y el crecimiento empresarial en todo el país", agregó Kelley. Entre los datos de los préstamos tradicionales del año fiscal 2021 destacan: $36.5 mil millones en préstamos tipo 7(a): Se proporcionaron casi 52,000 préstamos tipo 7(a) por un valor de más de $36.5 mil millones a las pequeñas empresas. Los prestamistas informaron que las empresas propiedad de las minorías recibieron cerca de $11 mil millones en préstamos tipo 7(a) o 30 % de la cartera total 7(a) de la SBA. Los datos también demuestran que las empresas propiedad de mujeres recibieron casi $5 mil millones en el año fiscal 2021, mientras que las empresas propiedad de veteranos recibieron $1.2 mil millones. 8.2 mil millones de dólares en préstamos tipo 504: Trabajando con compañías de desarrollo certificadas (CDCs, por sus siglas en inglés) autorizadas, el programa 504 de la SBA entregó 9,600 préstamos por un valor de $8.2 mil millones a las pequeñas empresas, agotando totalmente a la autoridad de financiamiento por primera vez en la historia del programa. Las empresas propiedad de las minorías recibieron cerca de $1.88 mil millones en préstamos, 23% de la cartera total 504 de la SBA. En el año fiscal 2021, el programa también proporcionó más de $712 millones en préstamos para las empresas propiedad de mujeres y aumentó su apoyo a las pequeñas empresas rurales en casi 33%. $71.8 millones en financiamiento de micropréstamos: En el año fiscal 2021, $71.8 millones en financiamiento de microcrédito se destinaron a casi 4,400 pequeñas empresas. 41% de esos préstamos se destinó a las comunidades desatendidas, incluso a las pequeñas empresas propiedad de latinos y propiedad de afrodescendientes. De acuerdo con la SBA, en los últimos cinco años, los préstamos concedidos a las empresas más pequeñas a través del préstamo tipo 7(a), respaldado por la agencia, Express y Community Advantage disminuyeron en un 45%. Sin embargo, la disminución de la proporción de los pequeños préstamos no es única de la cartera de préstamos de la SBA. Los datos de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) sobre préstamos comerciales para las pequeñas empresas por parte de bancos regulados muestran un descenso general del 3% (que se traduce en más de 600,000 préstamos) en la proporción de préstamos inferiores a $100 mil. Este desgano por los préstamos pequeños por parte de los prestamistas ha provocado un impacto desproporcionado en los propietarios minoritarios de negocios.

Senador Mitt Romney se disfraza en negociación con Biden El senador Mitt Romney llamó la atención de las redes sociales al aparecer disfrazado de Ted Lasso, el protagonista de la comedia ganadora del Emmy, por los pasillos del Capitolio de Estados Unidos. El político, que es una de las voces más prominentes del ala moderada del Partido Republicano, compartió varias instantáneas del disfraz en Twitter y posó en una de ellas junto a la senadora Krysten Sinema, una representante demócrata que está poniendo escollos a la agenda del presidente de EE.UU., Joe Biden. "Ella es una galleta dura (She's one tough cookie)", tuiteó Romney en referencia a una de las frases más repetidas por el protagonista de la serie televisiva. El político recordó que hace una década el actor Jason Sudeikis, quien da vida al personaje de Ted Lasso, imitó a Romney en un capítulo de "Saturday Night Live", justo cuando anunció su candidatura presidencial contra el ahora exmandatario Barack Obama (2009-2017). "Después de 10 años, finalmente estoy devolviendo el favor", aseguró el senador por el estado de Utah. La actitud de Romney sorprendió a los internautas porque el senador es uno de los políticos más sobrios de la política estadounidense, ya que abanderó dentro de las filas conservadoras una fuerte oposición a las maneras agresivas y espectaculares del expresidente Donald Trump (2017-2021). De hecho, Romney fue uno de los pocos representantes republicanos que votaron a favor de condenar a Trump en los dos juicios políticos celebrados contra el exmandatario. Ante la perplejidad de algunos internautas, el senador explicó que el disfraz era un "calentamiento" para la fiesta de Halloween con sus nietos. Ted Lasso", por su parte, es una serie de Apple TV+ que narra la llegada a Reino Unido de un entrenador de fútbol americano que debe dirigir un equipo de la Premier League sin tener ni idea de fútbol británico.

Facebook cambia de nombre y revela su nueva apuesta La empresa propietaria de Facebook, que hasta ahora llevaba el mismo nombre que la red social, cambiará su nombre por el de Meta para reflejar el viraje de sus prioridades hacia lo que ha bautizado como "metaverso", un mundo de realidad virtual. El director ejecutivo de la compañía, Mark Zuckerberg, reveló el cambio de nombre en el marco de la conferencia Connect sobre realidad aumentada y realidad virtual, en la que volvió a explicar su visión del "metaverso", una realidad paralela 100 % digital a la que quiere que Meta destine gran parte de sus inversiones en los próximos años. El cambio afecta únicamente a la empresa propietaria, de manera que la red social seguirá llamándose Facebook y la modificación no tendrá casi ningún efecto en la práctica para la inmensa mayoría de usuarios. Además de la red social Facebook, la compañía es también dueña de Instagram, WhatsApp, Messenger y Oculus. Se trata de un movimiento muy similar al llevado a cabo por Google en 2015, cuando reestructuró su organización interna y creó una empresa matriz, Alphabet, con varias subsidiarias que incluyen a la propia Google, Waymo (la división de vehículos autónomos) y al proveedor de internet Google Fiber, entre otras. El cambio de nombre se reflejará en el mercado de valores de Nueva York a partir de próximo 1 de diciembre, cuando la firma que ahora cotiza bajo las siglas FB pasará a cotizar bajo MVRS. En su presentación, Zuckerberg mostró varios ejemplos del que a su juicio debería ser el futuro de la humanidad en el "metaverso", donde las personas se moverían con sus avatares personalizados, los vestirían con ropa digital que comprarían dentro de ese mismo universo y acudirían a eventos como conciertos. Uno de los ejemplos que el polémico cofundador de la red social expuso para ayudar a comprender su visión de este universo paralelo fue el de una chica residente en Japón que decide, a través del "metaverso", acudir a un concierto en Los Ángeles (EE.UU.) junto a su mejor amiga. En cuestión de segundos, el avatar de la chica japonesa se encuentra junto a su amiga bailando y disfrutando de la música en vivo, y, una vez que ha terminado la función, ambas asisten de forma virtual a una recepción posconcierto en la que compran gorras y camisetas digitales del artista. "Hoy se nos ve como una empresa de redes sociales, pero nuestro ADN es el de una compañía que crea tecnología para conectar a las personas y el metaverso es la próxima frontera, igual que las redes sociales lo eran cuando nosotros empezamos", dijo Zuckerberg en su presentación en la conferencia. El propio consejero delegado de la firma dio la charla desde una casa ficticia en el "metaverso", por la que paseaba, iba de habitación en habitación y en la que de vez en cuando aparecían y desaparecían algunos de sus amigos para echar partidas de ping pong, jugar al ajedrez o surfear. Los videojuegos, de hecho, fueron el aspecto en el que más hincapié se hizo durante la presentación de este jueves, y Zuckerberg explicó que están llamados a desempeñar un papel fundamental en el desarrollo de este universo paralelo. A mediados de octubre, Facebook anunció la creación de 10.000 nuevos empleos en Europa en los próximos cinco años, con el objetivo precisamente de dar forma al "metaverso". El cambio de nombre tiene lugar en un momento en que la empresa se encuentra en el ojo del huracán tras la filtración de miles de documentos internos por parte de una exempleada que indican que Facebook (en el futuro, Meta) antepone de forma sistemática sus intereses comerciales al bienestar y a la seguridad de los usuarios.

SBA anuncia ganadores del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios La Administración Federal de Pequeños Negocios (SBA) y la Oficina de Liderazgo para el Desarrollo Empresarial anunciaron el jueves a los ganadores del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios. La iniciativa proporcionará 100 millones de dólares en fondos a 51 organizaciones que trabajarán con cientos de grupos locales para conectar a los empresarios con los recursos del gobierno para que puedan recuperarse y prosperar. “La Administración de Biden Harris ha priorizado la reconstrucción de nuestros ecosistemas de pequeñas empresas para que todos nuestros empresarios tengan una oportunidad justa de lograr el sueño americano de ser propietarios de empresas”, dijo la administradora de la SBA, Isabella Casillas Guzmán. “Necesitamos encontrar empresas donde están con recursos para comenzar, crecer y ser resilientes, y el Programa Piloto de Navegador Comunitario impulsará una red confiable de socios comunitarios para conectar a los empresarios estadounidenses con la SBA. Los navegantes comunitarios del programa desarrollarán relaciones sólidas con organizaciones comunitarias de gran confianza que aprovecharán el apoyo personalizado y específico de los programas diseñados para ayudarlos a crear empleos e impulsar la innovación", agregó. La iniciativa, financiada a través del Plan de rescate estadounidense del presidente Joe Biden, está diseñada para reducir las barreras que los empresarios desatendidos y marginados enfrentan para acceder a los programas que necesitan para recuperarse, hacer crecer o iniciar sus negocios.

SBA anunciará a ganadores del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios La Administración Federal de Pequeños Negocios (SBA) y la Oficina de Liderazgo para el Desarrollo Empresarial anunciarán este jueves los ganadores del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios durante un evento virtual. A través del programa piloto, se distribuirán $100 millones entre más de cincuenta organizaciones beneficiarias («centros/hubs») que les permitirán involucrar a más de 400 entidades de la comunidad local («portavoces/spokes») encargadas de difundir información y mejorar el acceso de propietarios de pequeñas empresas estadounidenses a la SBA y a recursos gubernamentales, indicaron las agencias en un comunicado. El anuncio lo harán la administradora de la SBA, Isabella Casillas Guzmán, y el administrador asociado de la Oficina de Desarrollo Empresarial, Mark Madrid. La iniciativa, financiada a través del Plan de rescate estadounidense del presidente Joe Biden, está diseñada para reducir las barreras que los empresarios desatendidos y marginados enfrentan para acceder a los programas que necesitan para recuperarse, hacer crecer o iniciar sus negocios. ¿CUÁNDO? Jueves, 28 de octubre de 2021 a las 2:00 p.m., hora del Este (EDT, por sus siglas en inglés) ¿DÓNDE? Encuentro virtual a través de Zoom ¿QUIÉNES? Administradora Isabella Casillas Guzmán, Agencia Federal de Pequeños Negocios Administrador asociado Mark Madrid, Agencia Federal de Pequeños Negocios, Oficina de Desarrollo Empresarial Representante Cedric Richmond, La Casa Blanca, Asesor Principal y Director de la Oficina de Participación Pública Ganadores del programa Piloto de navegadores comunitarios ¿POR QUÉ? "Bajo la dirección de la Administradora Guzmán de colocar la equidad en el corazón de todos los programas de la SBA, el Programa piloto de navegadores comunitarios, financiado por el Plan de Rescate Americano servirá de iniciativa fundamental para hacer realidad el compromiso de la Administración de Biden Harris de garantizar que las pequeñas empresas del país reciban apoyo y acceso a los programas federales de asistencia que les ayuden a reconstruirse y prosperar más allá de la pandemia".

Taxistas de Nueva York entran en huelga de hambre Los icónicos taxis amarillos de Nueva York se encuentran asfixiados por las deudas y por la competencia de Uber y otras plataformas de alquiler, y tras el suicidio de nueve compañeros en los últimos años, han emprendido una protesta, con huelgas de hambre, incluida para forzar a la ciudad a reducir sus cargas económicas. Hace ocho días que chóferes de estos taxis, tan vinculados a la imagen de Nueva York como la Estatua de la Libertad, dieron el paso extremo de no comer y dormir en sus vehículos, a unos metros del Ayuntamiento, a la espera de que el alcalde Bill de Blasio acepte su propuesta para reducir la deuda, que para algunos puede ser de más de 700.000 dólares por su licencia de taxi. El anterior alcalde Michael Bloomberg decidió aumentar el número de "medallones" -como se conoce a estas licencias por su aspecto , que hasta entonces habían costado entre 110.000 y 140.000 dólares, y convocó varias subastas ad hoc, en las que se infló el precio de las licencias creando una burbuja. Bloomberg decía que era como "comprar un pedacito de la Gran Manzana", lo que para los taxistas, un sector dominado por los extranjeros -y de ellos, el 40% son asiáticos- representaba "la oportunidad de vivir el sueño americano", comentó a Efe Víctor Salazar, un ecuatoriano con tres décadas al volante y una deuda de 300.000 dólares. Y mientras la deuda por el "medallón" subía, la entrada de Uber, Lyft y otras plataformas de alquiler de coches a lo largo de la pasada década puso las cosas más difíciles: inundaron las calles con sus nuevos permisos, redujeron las ganancias de los choferes "clásicos" y devaluaron el valor de los "medallones". Al llegar la pandemia, Víctor Salazar no pudo continuar pagando su "medallón" -su deuda era de unos 2.000 dólares mensuales, sin contar la gasolina y el seguro del coche , y lo perdió. Hay muchos otros casos como del de Salazar. Quadratullah Saberry, afgano, ha conducido durante tres décadas y a sus 70 años adeuda todavía 300.000 dólares, así que se ha declarado en huelga de hambre: "Tengo presión alta y diabetes, y si no como regularmente probablemente de derrumbe, pero asumo el riesgo. Nueve chóferes han muerto", recuerda. La mediática congresista Alexandra Ocasio Cortez se ha hecho eco de su caso, recordando que hace más de dos años se advirtió sobre los préstamos abusivos a los taxistas: "Se están ahogando en deudas. Y tristemente, algunos han terminado con sus vidas. Necesitan un rescate AHORA", afirmó en Twitter. QUE EL AYUNTAMIENTO SALGA GARANTE Los taxistas han propuesto que la ciudad, a la que pertenece la Comisión de Taxis y Limusinas que regula el sector, salga garante de los préstamos, que se reestructurarían a un monto principal de no más de 145.000 dólares, con pagos mensuales de 800 dólares. La propuesta cuenta con el respaldo de la delegación de Nueva York en el Congreso, entre ellos el líder demócrata en el Senado federal Chuck Schumer, que junto con Ocasio Cortez ha enviado una carta a De Blasio pidiendo el apoyo de la ciudad para los trabajadores del volante. "No dejaremos la calle hasta que se haga justicia", insistió hoy Bhairavi Desai, líder de la New York Taxi Workers Alliance (NYTWA), que representa a 25.000 trabajadores, la mitad taxis amarillos, en una manifestación que contó con la presencia del Defensor del Pueblo, Jumanne Wiliams y en el que los chóferes gritaban "no más muertes" y pedían un rescate económico. Desai, también en huelga de hambre, advirtió que de no resolverse la crisis, muchos terminarán en la quiebra, perderán su único ingreso y hasta sus casas. La ciudad ha propuesto una ayuda total de 65 millones de dólares, que los taxistas consideran que es insignificante para reducir su deuda e insisten en su propuesta. "La ciudad ha creado esta crisis. Su plan (de rescate) dejaría a los conductores ganando menos del salario mínimo. Es inaceptable", afirmó el Defensor del Pueblo.

JPMorgan Chase presenta avances en inclusión financiera de latinos El mayor banco de Estados Unidos, JPMorgan Chase, presentó el miércoles balance del primer año de su compromiso de 30,000 millones de dólares para ofrecer un acceso igualitario a instrumentos de financiación y asesoramiento a hispanos y afroamericanos. La firma informó hoy, a un año del compromiso que continuará hasta el 2025, que logró ayudar a 16,000 hogares adicionales (de los 20,000 más que tienen como meta) a ahorrar dinero a través del refinanciamiento de hipotecas. Asimismo, incrementó la cantidad que tenía destinada de 50 millones a más de 100 millones de dólares para apoyar a 14 instituciones financieras de propietarios hispanos y afroamericanos (MDIs, por su sigla en inglés), y abrió sucursales para extender el acceso a servicios bancarios a comunidades desatendidas. Tanto los emprendedores como las familias hispanas y afroamericanas buscan salida a la crisis económica a la que les ha empujado el Covid 19 con un acceso igualitario a instrumentos de financiación y asesoramiento, una asignatura pendiente de la banca tradicional. Según datos de la Reserva Federal, solo el 70 % de los hispanos y el 60 % de los afroamericanos dispone de una cuenta corriente y de servicios bancarios, frente al 81 % de media general en los hogares estadounidenses y el casi 90 % de los blancos. Esto los expone a pagar cientos de dólares en servicios no tradicionales para canjear cheques por efectivo o hacer transferencias bancarias, por ejemplo. A nivel empresarial, un estudio publicado este mes por la Universidad de Nueva York, junto con el National Bureau of Economic Research, mostró que las pequeñas empresas latinas y afroamericanas han preferido acudir a entidades digitales intermedias o ‘fintech' antes que a bancos tradicionales para acceder a los programas públicos de recuperación frente a la covid 19. “Nuestro propósito es ayudar a que más personas en nuestras comunidades puedan alcanzar un mayor poder económico y por eso nos concentramos en apoyar a más personas a ser dueñas de vivienda, crecer sus negocios y tener una mejor salud financiera que son maneras claves de construir seguridad financiera,” dijo Alice Rodríguez, líder del grupo de impacto comunitario en JPMorgan Chase. Mediante su compromiso de 30.000 millones que busca cerrar la brecha existente y ayudar a crear equidad, JPMorgan Chase otorga préstamos hipotecarios para la compra de vivienda, o hipotecas, a 40.000 hogares adicionales y unos 2.000 millones de dólares adicionales en préstamos para pequeños negocios de latinos y afroamericanos, entre otros objetivos claves para promover el alcance de metas financieras. La compañía bancaria manifestó que con este proyecto pretende derribar “barreras estructurales en los Estados Unidos que han creado profundas inequidades raciales que han empeorado durante la pandemia. “Nuestro objetivo es ayudar a nuestras comunidades a prosperar, a través de la inclusión económica, promoviendo que más personas puedan ser dueños de casa y contar con viviendas asequibles, apoyando el crecimiento de los negocios y reforzando la salud financiera” añadió Rodríguez.

Los latinos representan la esperanza de la radio en el país El comportamiento de la audiencia de las emisoras de radio de habla hispana ha llamado la atención de empresarios de la industria en Estados Unidos, que ven a los latinos como la salvación de las emisoras tradicionales y una gran oportunidad de crecimiento en todos los formatos de audio. Jesús Salas, el presidente de Uforia, la red de radioemisoras de Univision, dijo que el futuro del medio está lleno de un optimismo anclado en estudios y proyecciones. "La popularidad de la radio entre los latinos se debe a varios factores que se entrelazan entre sí", afirmó. Según el ejecutivo, el principal es la capacidad que la radio tiene para "atender a las diferentes audiencias, ya sea por edades, intereses o hasta nacionalidades". El éxito de la radio latina se confirma en los números. Según las mediciones del centro de estudios Nielsen, la audiencia general de la radio cayó casi un 30 % durante los primeros meses de la pandemia. Hoy en día, a la radio hispana le queda menos del 10 % para recuperar los niveles previos a la llegada de la covid 19, mientras que la radio en inglés sigue casi 20 % por debajo de los niveles de sintonía previos a la pandemia. CAMBIOS DE MANOS Y DE APARATOS Esos datos han llamado la atención de los empresarios del mercado en inglés y, aunque ya se habían dado movimientos de compra de emisoras en español, los números de la pandemia parecen haber dado un nuevo ímpetu al proceso. Por ejemplo, este lunes Midway Broadcasting anunció que expandía a 24 horas su emisora en español en Chicago, la emisora 104.3 FM de Palm Springs (California) transmite desde este verano en español y, en Houston, Univision ha lanzado la primera emisora en español que transmite solo deportes. La lista sigue y sigue, y los medios que analizan la industria avisan que vienen más cambios parecidos. Todo esto, aseguran ejecutivos de la industria, indica que "hay radio para rato", ya sea que se escuche en los aparatos que captan las ondas radiales o vía digital, en las computadoras o aparatos portátiles. Además, ha aumentado el interés en los “podcasts” en español, un mercado que, según Salas, "tiene muchísimo espacio para crecer". Según Nielsen, la audiencia hispana de este formato de audio que, por lo general es extemporáneo, se ha duplicado en los últimos tres años, un 200 % por encima del promedio de los estadounidenses. UNA AUDIENCIA FIEL Arturo Sosa, director de programación de la red radial SBS en Nueva York, a cargo de estaciones como La Mega y Amor, explicó que otro de los factores de la fidelidad de los latinos por la radio es "esa necesidad de muchos inmigrantes de seguir tradiciones". "Como todo a nuestro alrededor es diferente, las cosas que nos conectan a lo nuestro tendemos a mantenerlas igual. Es raro ver cambios de hábitos grandes", indicó. Coincide con él Stephanie Himonidis, una de las personalidades de MLC Radio, uno de los mayores servicios de programación de audio en español, con 750 estaciones afiliadas, y quien tras el micrófono es conocida como Chiquibaby. Himonidis explicó que la comunidad tiene una relación estrecha con la radio desde sus países de origen y ya en EE.UU. con ella se les da una "manera de sentirse conectados y entendidos". Y las empresas de radio han apostado a crear personalidades a las que el público ha adoptado como parte de la familia, a quienes quieren y en los que confían. "Es lo que me dicen constantemente en las redes y en las llamadas", indicó Chiquibaby, cuya popularidad la llevó a ser parte del elenco de "Un nuevo día", el programa matutino de Telemundo.

Estados Unidos anuncia directrices para viajeros internacionales Estados Unidos anunció el lunes las directrices que marcarán su apertura de fronteras aéreas a los viajeros vacunados contra el covid 19 a partir del próximo 8 de noviembre, y confirmó que hará excepciones para los niños y para algunos ciudadanos de unos 50 países con acceso insuficiente a vacunas. El Gobierno estadounidense aclaró, además, que los viajeros extranjeros que estén vacunados con la pauta completa y quieran volar a Estados Unidos tendrán que haberse sometido a un test de covid 19 en los tres días anteriores al viaje, y mostrar el resultado al embarcar, junto a su prueba de vacunación. Los ciudadanos estadounidenses y residentes permanentes que no estén vacunados deberán presentar un resultado negativo de un test de covid 19 que tendrá que haberse administrado un día antes del viaje, es decir, que tendrán menos flexibilidad que los vacunados para hacerse esa prueba. "Si estás completamente vacunado, tendrás la posibilidad de hacerte el test tres días antes; mientras que para los no vacunados ese test negativo tiene que haberse hecho inmediatamente antes" del vuelo, explicó un funcionario estadounidense, que pidió el anonimato, en una rueda de prensa telefónica. Los extranjeros que no sean residentes permanentes en Estados Unidos y no estén vacunados no podrán entrar al país, con algunas "excepciones muy limitadas", recuerdan las directrices publicadas por la Casa Blanca y los Centros de Control y Prevención de Enfermedades (CDC, en inglés). LAS EXCEPCIONES Esas excepciones incluyen a los niños menores de 18 años, que en muchos casos todavía no han recibido la autorización para vacunarse contra la covid 19. Los que tengan entre 2 y 17 años tendrán que someterse a test tres días antes del viaje -si les acompaña un adulto vacunado o un día antes -si vuelan solos o con adultos no vacunados, recalcó la Casa Blanca en un comunicado. También estarán exentos del requisito de vacunación "algunos participantes en ensayos clínicos de las vacunas de la covid 19, y aquellos que necesitan viajar por razones de emergencia o humanitarias", siempre que lleven consigo "una carta emitida por el Gobierno de Estados Unidos" que acredite esa necesidad, señala la nota. Además, se exime a los viajeros que viajen con visados que no sean de turista desde países "con una disponibilidad de vacunas muy baja", agrega. En concreto, son "unos 50 países" donde "la tasa total de vacunación es menor al 10 %", precisó el citado funcionario estadounidense. La Casa Blanca no proporcionó inmediatamente esa lista, pero, según datos oficiales de distintos gobiernos recopilados por el portal Our World in Data, la mayoría de esos países son africanos, aunque también están Nicaragua, Haití, Afganistán, Siria o Irak. Quienes lleguen de esos países y pretendan quedarse en Estados Unidos más de 60 días deberán comprometerse a vacunarse en el país norteamericano, con "excepciones muy limitadas", recalcó la Casa Blanca. Los CDC todavía no han aclarado las directrices para la entrada de viajeros no esenciales a Estados Unidos por vía terrestre desde las fronteras con México y Canadá, que también se reanudará el 8 de noviembre, pero se espera que las excepciones sean "similares" a las establecidas para el tránsito aéreo, afirmó el mencionado funcionario. Las vacunas que se aceptarán para la entrada aérea a EE.UU. serán las que han sido aprobadas por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que hasta el momento son las de Pfizer/BioNTech, Moderna y Janssen (de Johnson & Johnson), dos versiones del suero de AstraZeneca, y los de Sinopharm y Sinovac. Se permitirá la entrada de viajeros inmunizados con una combinación de esas vacunas, indicaron este mes los CDC.

Hertz compra 100,000 autos a Tesla La empresa Hertz anunció el lunes la adquisición de 100,000 vehículos del fabricante Tesla, con lo que espera convertirse en la compañía de alquiler de autos con la mayor flota eléctrica en Norteamérica. El Tesla Model 3 estará disponible a partir de principios de noviembre en "los principales mercados de Estados Unidos" y en algunas ciudades de Europa, indicó la empresa. Hertz indicó que el pedido, el mayor en la historia de Tesla, se completará en 2022. "Los vehículos eléctricos son ahora la corriente predominante, y apenas hemos comenzado a ver un aumento de la demanda y el interés global", dijo el director ejecutivo interino de Hertz, Mark Fields. "El nuevo Hertz liderará el camino... comenzando con la flota de alquiler de vehículos eléctricos más grande de América del Norte y el compromiso de hacer crecer nuestra flota de vehículos eléctricos", agregó Fields. Hertz salió de la bancarrota a mediados de año tras declararse en quiebra en Estados Unidos en mayo del 2020, tras no alcanzar un acuerdo con sus principales acreedores en medio de la crisis del Covid 19.

Trece pasos para comenzar un negocio Shopify, la multinational de e commerce, ofrece a los futuros emprendedores 13 pasos para comenzar un negocio. Estos consejos, que presenta en su blog en español, lo ayudarán a comenzar un negocio, ya sea el primero o el décimo, con consejos sobre todos los aspectos relacionados, desde encontrar y validar tu idea para hacer dinero, hasta descubrir tu estrategia de envío, para finalmente lanzar tu producto o servicio, indica la empresa. Usa el tiempo que tienes disponible No importa cuán ambiciosos sean tus objetivos comerciales, aún puedes comenzar un negocio en tu tiempo libre, y adecuarlo a los compromisos actuales de tu vida. Identifica una idea de negocio Encontrar una idea de negocio es algo que puedes abordar sistemáticamente confiando en enfoques probados en el tiempo que han funcionado para otros emprendedores. Valida tu idea de negocio Esto puede parecer difícil, pero en realidad es solo una cuestión de probar si los clientes están dispuestos a pagar por tu producto antes de que le dediques demasiado tiempo y dinero. Encuentra un nombre comercial Trabaja para encontrar un nombre para tu negocio que deje en claro lo que haces, que sea breve y memorable, y que no esté en uso en tu industria. Haz un plan de negocios Escribir un plan de negocios ayuda a validar y formalizar tu idea, y puede agilizar el proceso de creación del negocio, ya que te invita a sentarte y pensar las cosas metódicamente. Comprende las finanzas del negocio El objetivo compartido de cualquier negocio es ganar dinero, por ende entender a cabalidad el flujo de caja es una parte integral de administrar un negocio. Desarrolla tu producto o servicio Has hecho el trabajo preliminar y comprendes las finanzas, ahora es el momento de profundizar en el producto o servicio que te gustaría ofrecer. Elige una estructura empresarial Tu estructura comercial influye en las partes clave de tu negocio, desde los impuestos hasta las operaciones y tu responsabilidad personal. Investiga sobre licencias y regulaciones Nadie quiere tener problemas legales. Recuerda que tu negocio está sujeto a las leyes que rigen los negocios en tu área, así como a las leyes y regulaciones específicas de tu industria. Selecciona tus sistemas de software Una de las mejores maneras de reducir el trabajo pesado que conlleva el funcionamiento de una empresa y prepararse para el éxito futuro es elegir un software que te ayude a automatizar o racionalizar las cosas que necesitas hacer. Encuentra una ubicación para tu negocio Tu plan de negocios ayudará a guiar qué tipo de espacio necesitas para tu negocio. Planifica la carga de trabajo y el tamaño del equipo ¿Cuánto trabajo necesitarás hacer y qué habilidades se necesitarán para lanzar tu negocio? Estas son preguntas fundamentales que deberás responder, ya que guiarán cronograma e inversión para el lanzamiento. Abre tu negocio Estás listo para dar el último paso para comenzar un negocio: el lanzamiento. La preparación que ya has hecho ha establecido una base sólida para respaldar tu lanzamiento, por lo que puedes concentrarte en las actividades de marketing y realizar tu primera venta.

La vuelta al mundo en 274 noches El "Serenade of the Seas" de Royal Caribbean iniciará en 2023 un crucero de 274 noches, el "más largo y completo" del mundo, con visitas a más de 150 destinos en 65 países y 11 grandes maravillas del mundo, desde Macchu Pichu, en Perú hasta el Taj Mahal en la India, según informó la compañía. El "Serenade of the Seas", con capacidad para casi 2,500 pasajeros, zarpará del puerto de Miami el 10 de diciembre de 2023 y regresará el 10 de septiembre de 2024, según Royal Caribbean, que ya empezó a tomar reservas para esta "aventura épica" que supera "la vuelta al mundo en 80 días" de la novela del escritor Julio Verne. Los precios para el denominado "Ultimate World Cruise" empiezan en 60.999 dólares por persona, señalaron a los medios portavoces de la compañía Los pasajeros conocerán 57 destinos nuevos para la línea de cruceros, como Casablanca (Marruecos), Qaqortoq (Groenlandia) y Shimizu (Japón), la puerta de entrada al monte Fuji. "A los viajeros que se preguntan a dónde deben ir después, les decimos a todas partes", subrayó Michael Bayley, presidente y director ejecutivo de Royal Caribbean International, en un comunicado de presentación del "crucero mundial de los cruceros mundiales". La compañía ofrece el viaje completo o cuatro opciones menos prolongadas por América, Asia Pacífico, el Mediterráneo y el norte de Europa. La primera va del 10 de diciembre de 2023 al 11 de febrero de 2024 e incluye destinos caribeños "perfectos como una postal", como las islas ABC (Aruba, Bonaire y Curazao), México, Centroamérica y Suramérica, la Antártida y el cruce del Cabo de Hornos. La Expedición Maravillas de Asia y el Pacífico va del 11 de febrero al 9 de mayo de 2024 e incluye 40 destinos en Oceanía, Asia y Australia, y Tesoros de Oriente Medio del 9 de mayo al 10 de julio de 2024, con 44 destinos, Por último, Capitales de la cultura, del 10 de julio al 10 de septiembre de 2024, hará posible "una experiencia cultural inmersiva que comienza en el Mediterráneo y se dirige hacia el norte de Europa". Royal Caribbean International, con 50 años de andadura, ofrece viajes a más de 270 destinos en 72 países en seis continentes.

Cámara de Comercio de Estados Unidos anuncia el premio del "Mejor Pequeño Negocio del Año" La Cámara de Comercio de Estados Unidos otorgó a The Urban Grape, en Boston, su galardón anual “Dream Big Small Business of the Year”, que incluye un premio en efectivo de 25,000 dólares. “Los propietarios de pequeñas empresas se han enfrentado a un desafío tras otro, pero la generosidad, el ingenio y la determinación de los finalistas y ganadores de Dream Big de este año demuestran que las pequeñas empresas son y seguirán siendo la columna vertebral de nuestra economía y el tejido de nuestras comunidades”, dijo Tom Sullivan, vicepresidente de política de pequeñas empresas de la Cámara de Comercio. El premio “Dream Big Small Business of the Year” reconoce a una pequeña empresa que encarna el espíritu de innovación, espíritu empresarial e iniciativa individual y que ejemplifica el éxito y el liderazgo en el desempeño del crecimiento empresarial, las estrategias comerciales innovadoras, el compromiso con la comunidad y las relaciones con los clientes y los empleados, indicó la institución. “Ya sea construyendo una flota de camiones autónomos, ayudando a los padres a encontrar servicios de cuidado infantil asequibles y de calidad, o seleccionando una tienda de regalos adecuada para la comunidad, los ganadores del premio “Dream Big” de este año representan lo mejor de las pequeñas empresas estadounidenses. Felicitaciones a The Urban Grape y a todos los ganadores y finalistas de este año”, agregó Sullivan. La tienda de vinos The Urban Grape fue uno de los 27 finalistas seleccionados por un panel de jueces para los ocho premios al logro empresarial y el premio a la pequeña empresa del año, dijo la cámara de comercio. The Urban Grape “impresionó con su distinción de ser la única tienda en el mundo que vende vino por cuerpo, en lugar de varietal o región, una filosofía que crea una sensación de bienvenida y tranquilidad que no se encuentra a menudo al comprar vino. The Urban Grape también ofrece educación sobre el vino a través de catas públicas gratuitas, clases de vino en línea y veladas en profundidad con enólogos de todo el mundo”, agregó la institución en comunicado. La Cámara de Comercio de Estados Unidos recordó que en medio de disturbios raciales y protestas en 2020, The Urban Grape fue asaltado y saqueado, pero convirtió las dificultades en una oportunidad para apoyar a la comunidad al comenzar el Premio Urban Grape Wine Studies para estudiantes de color en la Universidad de Boston. Como novedad de este año, el Premio al Logro Empresarial de propiedad de LGBTQ reconoce a una pequeña empresa que representa las contribuciones significativas realizadas por las empresas de propiedad de LGBTQ. El premio fue otorgado Hideaway Café en Winchester, Virginia, un lugar de reunión de la comunidad. Los ganadores de los premios de la Cámara de Comercio de Estados Unidos: Premio al logro empresarial emergente: Imperium Data Networks –Tampa, FL Premio al logro empresarial ecológico sostenible: Recyclops - Sandy, UT Premio al logro empresarial propiedad de minorías: TOOTRiS - San Diego, CA Premio al logro empresarial propiedad de veteranos: Building Momentum - Alexandria, VA Premio al logro empresarial propiedad de una mujer: Made in Corpus Christi - Corpus Christi, TX Premio al logro empresarial propiedad de LGBTQ: Hideaway Cafe - Winchester, VA Premio al Logro Joven Emprendedor: Embark Trucks - San Francisco, CA Premio al Liderazgo y Apoyo de la Comunidad: Medium Rare - Bethesda, MD; Washington DC.; Arlington, VA

Latinos y afroamericanos reportan más fraudes relacionados con crédito y cobranzas Los hispanos y afroamericanos reportan más casos de fraudes relacionados con asuntos de crédito y cobranza de deudas que los blancos, según reveló un estudio de la Comisión Federal de Comercio (FTC, por su sigla en inglés), cuyos resultados fueron presentados el viernes. Ambos grupos también denuncian más estafas en la compra de autos y con bancos y prestadores, de acuerdo con el informe de la FTC titulado “Al servicio de las comunidades de color”. Los resultados de la investigación fueron presentados por Mónica Vaca, subdirectora interina de la Oficina de Protección al Consumidor de la entidad federal, y Rosario Méndez, abogada del organismo, durante una conferencia virtual organizada por Ethnic Media Services. En general, el mayor número de estafas reportadas por latinos y blancos estuvieron relacionadas con personas que se hicieron pasar por otras, y en el caso de la comunidad afroamericana, por un margen considerablemente mayor, los fraudes relacionados con los asuntos crediticios. El estudio reveló que las personas que viven en comunidades con mayoría de residentes afroamericanos y latinos reportaron con mayor frecuencia haberles pagado a los estafadores con medios de pago que ofrecen pocas o ninguna protección contra el fraude, por ejemplo, con dinero en efectivo, criptomonedas o tarjetas de débito, dijo Méndez. “En contraste, las personas que viven en comunidades blancas reportaron haber pagado con tarjetas de crédito, lo que es significativo, porque las tarjetas de crédito ofrecen cierta protección”, manifestó la abogada. De acuerdo con Méndez, basado en los resultados del informe, el FTC tiene la posibilidad de informar y educar mejor a estas comunidades sobre la importancia de pagar a través de una manera más segura, para evitar perder dinero. La manera más fácil de lograr recuperar el dinero en caso de fraude es la utilización de las tarjetas de crédito, reiteraron las funcionarias del organismo federal. El informe de la FTC analizó la información recabada a partir de una cantidad de casos que involucraron solicitudes de préstamos de día de pago, programas de alivio de deudas para préstamos estudiantiles, y algunos casos de oportunidades de negocio, en la que la mayor cantidad de afectados residía en comunidades predominantemente afroamericanos. El reporte también ofrece un resumen de los más de 25 casos que la entidad llevó a los tribunales en los últimos cinco años por “alguna conducta dirigida específicamente contra las comunidades de color o que afectó de manera desproporcionada a los miembros de estas comunidades”. Vaca expuso como ejemplo el caso del concesionario de autos Bronx Honda, en Nueva York, y su gerente general Carlo Fittanto, quienes, dijo, tuvieron que pagar 1.5 millones de dólares por discriminar a compradores de carros afroamericanos e hispanos. De acuerdo con la demanda de la FTC, Bronx Honda y su gerente les dijeron a los vendedores que aplicaran cargos de financiación más altos e inflaran los precios a los clientes afroamericanos e hispanos, debido a su limitado nivel de educación, pero que no intentaran usar esas mismas prácticas con los consumidores blancos no hispanos. Vaca también presentó el caso de Amazon Flex, en el que esta corporación tuvo que pagar 61.7 millones de dólares en propinas que no fueron entregadas como tales a los conductores durante un periodo de dos años y medio. Las funcionarias de FTC instaron a los consumidores a denunciar los casos de fraude a través del sitio web del organismo, que ofrece una página en español: reportefraude.ftc.gov. “Cada reporte que va a la base de datos es compartido con 3,000 agencias de la ley en todo el país, para que ellos también puedan hacer trabajo”, explicó la subdirectora interina de la Oficina de Protección al Consumidor.

Invierten en preparar fuerza de trabajo El estado de Illinois está invirtiendo en preparar a la fuerza de trabajo que requiere la industria de la construcción con el objetivo de impulsar su crecimiento en momentos en que el sector enfrenta un agudo déficit con la pandemia del Covid 19. En una entrevista con Negocios Now, Norman Ruano, subdirector del Departamento de Comercio y Oportunidades Económicas del Estado de Illinois, expresó el interés en traer equidad a la industria de la construcción, asegurando oportunidades, no solo para proyectos, sino también para empleos, con una representación equitativa de las mujeres, las minorías y los veteranos. “El gobernador J.B. Pritzker tiene un compromiso serio con la industria de la construcción. En el estado. Hay dos iniciativas importantes que él promocionó y aprobó, una tiene que ver con una iniciativa por 45 mil millones de dólares en proyectos para construcción de hospitales, universidades y carreteras, proyectada a 5 o 10 años”, dijo Ruano. Su segundo compromiso es asegurarse que esos productos de construcción tengan elementos de equidad e inclusión, garantizando que las mujeres, las minorías y los veteranos tengan acceso directo, no solo a las oportunidades para los contratistas de construir, sino también que los residentes de las comunidades puedan tener empleos, precisó Ruano. Respecto a un tercer programa que está por implementarse, el funcionario explicó que se busca crear un modelo nuevo y eficiente de cómo lograr llegar a esa equidad en la industria de la construcción. El primer programa refiere que todos los proyectos que el estado esté financiando y tengan un valor de más de 500,000 dólares requieran que 10 por ciento de las horas trabajadas se hagan por aprendices. El estado busca crear así una demanda en la industria de aprendices y de esta forma los contratistas y subcontratistas tengan que emplear gente para alcanzar ese requerimiento. “Ese programa ya está operando, estamos velando mil 200 proyectos que se están ejecutando en todo el estado, valorados en casi dos mil millones de dólares”, dijo el funcionario. Para el segundo programa cuentan con una oferta de 10 millones dólares, para dárselo al público: “Estamos esperando que en el último semestre de este año escojamos a las organizaciones que van a dar esa capacitación, para que en el primer semestre del próximo año estén operando y esperamos que en el segundo semestre tener graduados y empezar a conectarlos a las oportunidades de trabajo”. El tercer programa contempla incentivos para los contratistas y subcontratistas que diversifiquen su fuerza laboral y se le van a otorgar créditos “si contratan y retienen a las personas”. Estos créditos los podrán hacer efectivos cuando estén compitiendo por un proyecto del estado. “Para ejecutar el programa ‘Apprentice Program Support', tenemos aprobados 25 millones de dólares para los primeros dos años de operación y consideran 10 millones, ahora mismo al público”, agregó. Los programas y apoyos los dan a conocer a la comunidad a través de la Hispanic American Construction Industry Association (HACIA, por sus siglas en inglés), además de otras instancias que atienden a contratistas, mujeres, afroamericanos y empresa como ABC; también los promueven a través de foros con asociaciones comunitarias. La industria de la construcción no solo está afectada como otros sectores por el Covid 19, pero muchos se están retirando. “Hay muchos ‘baby boomers' que trabajan en la industria y ya venían enfrentando el fenómeno de que muchos jóvenes que terminan la high school no tienen interés en la construcción, les interesa la tecnología u otras cosas”, aseguró Ruano. “Es importante mencionar que los hombres y la comunidad latina en general tienen una muy alta representación en la construcción y a los jóvenes latinos todavía les interesa mucho porque sus papás, tíos y primos están empleados en esa sector”, subrayó.

Congreso declara a aliado de Trump en desacato en caso de asalto al Capitolio El ultraderechista Steve Bannon, un aliado del expresidente Donald Trump (2017-2021), fue declarado este jueves en desacato al Congreso de Estados Unidos por negarse a comparecer ante el comité legislativo que investiga el asalto al Capitolio del pasado 6 de enero, donde murieron cinco personas. El pleno de la Cámara Baja, de mayoría demócrata, sacó adelante con 229 votos a favor -nueve de ellos de republicanos y 202 en contra la declaración de desacato de Bannon. Tras ser firmada por la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, la propuesta fue enviada al Departamento de Justicia, que deberá decidir si adopta medidas contra Bannon. Dichas medidas podrían resultar en una multa de hasta 100.000 dólares y una pena de hasta doce meses de prisión, aunque es poco habitual que se acabe en la cárcel en este tipo de procesos. El DEPARTAMENTO DE JUSTICIA NO DA PISTAS El fiscal general de EE.UU., Merrick Garland indicó este jueves que el Departamento de Justicia revisará cualquier documento que se le envíe, aunque no dio pistas sobre la decisión que tomarán. "El Departamento de Justicia hará lo que siempre hace en tales circunstancias, aplicaremos los hechos y la ley, y adoptaremos una decisión coherente con los principios de los enjuiciamientos", dijo Garland en una audiencia ante un comité legislativo. El pleno de la cámara votó después de que el martes la comisión que investiga el asalto al Capitolio aprobara por unanimidad la declaración de desacato de Bannon, con el apoyo de los dos únicos republicanos que integran este ente, Liz Cheney y Adam Kinzinger. Ese comité investigador quiere que Bannon testifique porque cree que el ultraderechista "tenía algún conocimiento previo sobre los extremos sucesos que podrían acontecer" el 6 de enero, cuando el Congreso ratificó la victoria electoral del ahora presidente, Joe Biden, y Trump había convocado una protesta cerca de la Casa Blanca. UN PÓDCAST DE BANNON POLÉMICO El comité basa sus sospechas contra Bannon, entre otras cosas, en unas declaraciones que el exasesor de Trump en la Casa Blanca hizo en su pódcast en la víspera del asalto al Capitolio, el 5 de enero. "¿Va a desatarse el caos mañana? Mucha gente me ha dicho: 'Hombre, si hubiera una revolución, sería en Washington'. Bueno, este será vuestro momento en la historia", afirmó Bannon a sus oyentes. El presidente de la comisión investigadora del Congreso, el demócrata Bennie Thompson, aclaró antes de la votación de hoy que el proceso no es para castigar a Bannon, y que el órgano que dirige preferiría que todos los testigos cooperaran plenamente con las pesquisas. "Pero Steve Bannon nos ha arrastrado por este camino rechazando cooperar de ninguna manera con la investigación", lamentó Thompson, quien agregó que el comité cree que el exasesor de Trump tiene información "valiosa" para la investigación. Thompson aseguró que el ultraderechista estuvo "profundamente" implicado en la campaña "Detengan el robo", como Trump denominó sus maniobras contra el resultado de las elecciones de noviembre, al denunciar sin aportar pruebas que los demócratas cometieron fraude en esos comicios. Asimismo, según el legislador por Misisipi, Bannon estuvo presionando a Trump para que intentara detener el conteo de los votos en el Colegio Electoral en diciembre. "UN TESTIGO IMPORTANTE", PARA LA COMISIÓN INVESTIGADORA "Creo que (Bannon) puede ayudar a nuestra investigación informándonos de cómo el asalto se articuló y qué se pretendía lograr. Claramente es un testigo importante", remarcó Thompson. Bannon, que no quiere declarar ante el Congreso, se ha excusado detrás de una demanda presentada por Trump para evitar que ciertos documentos relacionados con los hechos ocurridos vean la luz, pidiendo al comité que posponga su comparecencia hasta que la Justicia falle, algo que este ha rechazado.

Fundación PNC apoya programa de acceso a capital a minorías La Fundación PNC anunció que otorgará una subvención de 1.5 millones de dólares para apoyar el Community Micro Equity Fund, un nuevo programa destinado a brindar acceso a capital a empresarios afroamericanos y a otros propietarios de negocios diversos del sur y oeste de Chicago. El fondo de PNC es administrado por el prestamista comunitario Greenwood Archer Capital (GAC), anteriormente Chicago Neighborhood Initiatives Microfinance Group, y la organización de desarrollo de pequeñas empresas con sede en Chicago Sunshine Enterprises (SE) y es el primero de su tipo en proporcionar una inversión de capital directa en microempresas que tradicionalmente no se han beneficiado de la disponibilidad de este tipo de recurso financiero, indicó la institución en un comunicado. De acuerdo con la fundación, esta iniciativa se alinea con el compromiso más amplio de PNC anunciado en junio de 2020 de dedicar mil millones de dólares “para ayudar a acabar con el racismo sistémico y apoyar el empoderamiento económico de los afroamericanos y las comunidades de ingresos bajos y moderados”. “Una de las barreras más importantes para nuestros vecinos del sur y oeste de la ciudad es el acceso equitativo a las oportunidades económicas. Al proporcionar a los propietarios de negocios diversos y en etapa inicial un sistema de apoyo, creemos que este único en su tipo “concept-to-launch hub” apoyará el desarrollo y la sostenibilidad de las empresas en poblaciones históricamente de escasos recursos”, dijo Scott Swanson, PNC presidente regional de Illinois. El programa creará un ecosistema de apoyo, que incluirá: educación empresarial, capital de trabajo, entrenamiento de reparación de crédito, incubación y acceso al espacio de coworking y tutoría estratégica y continua, entre otras cosas, indica el comunicado. “Cuando le enseñas a pescar a una persona, retiene una habilidad de por vida. Pero si les ayudas a comprar un barco y contratar a una tripulación, pueden crear un negocio duradero y construir un legado de riqueza para su familia”, dijo Tony Smith, ejecutivo de desarrollo comunitario de PNC.

Los Happy Tamales de Imelda Hartley La necesidad llevó a Imelda Hartley a vender tamales en la calle, para sacar adelante a sus hijos. Tras soportar durante años el maltrato de su pareja, la mexicana decidió separarse y, con sus 11 hijos, comenzó una nueva vida en la que los tamales eran su sustento. Entre los 12 los preparaban y los vendían afuera de las lavanderías de Phoenix. "Hacíamos tamalitos entre todos, un niño me ponía las hojas, otro que le ponía esto, otro que los cerraba. Toda la familia participaba. Ganaba poquito, pero los sacaba adelante", recordó Hartley en una entrevista con Negocios Now. Así, en 2010 los tamales se convirtieron en su tabla de salvación, y marcaron el inicio de su aventura empresarial en Phoenix, que arrancó seis años más tarde y que bautizó como Imelda Happy Tamales. Tras adquirir los conocimientos empresariales necesarios y participar en el concurso "Véndeme Tu Sueño" de Univisión, Hartley decidió que era el momento de abrir su empresa. "Comencé a tomar cursos de cómo ser empresaria", relató la emprendedora, que asegura que uno de ellos realmente la motivó a incursionar en el mundo empresarial tras ser alentada por la organización SEED SPOT a tomarlo luego de presentarse en el certamen de televisión. "Aprendí qué es una empresa, entonces registré mi empresa, abrí una cuenta en el banco. Ahí supe que era ser empresaria". A partir de ese momento, la originaria de Culiacán, Sinaloa, afirma que cambió totalmente su modelo: "Ya no vendía afuera de lavanderías con todos mis niñitos, ahora vendía tamales para eventos, como banquetes y corporaciones, y así me salía mucho mejor", contó Hartley. El hombre Happy Tamales nació -dice Hartley porque su vida ahora es una de felicidad, tras haberse "empoderado". "Mi vida antes era muy triste, más vivía por mis hijos. Ahora, cuando yo me empodero, termino ese ciclo y mi vida ahora es de felicidad. Por eso Imelda Happy Tamales". En la actualidad, a través de su sitio web, imeldahappytamales.com, la empresaria mexicana vende todo tipo de tamales: de cerdo, carne, cordero y pollo, así como los vegetarianos. Y cada uno de ellos tiene un nombre único: Happy, Sweet Life, Hope, Harmony, Love o Heritage. "Todos mis tamales tienen nombre de empoderamiento porque cada uno tiene una identidad propia", manifestó la mexicana, quien llegó a Estados Unidos cuando tenía solo 13 años, tras cruzar la frontera sin darse cuenta mientras caminaba por un playa en busca de su hermano. Hartley asegura que cuando tiene órdenes grandes, emplea a otras mujeres que ha pasado situaciones similares a ellas de violencia doméstica. "Mi mayor sueño es poder construir una cocina donde todos los días podamos cocinar tamales, pero al mismo tiempo dar clases de chef, para todas las que quieren ser dueñas de restaurantes o ser chef, para que puedan aprender conmigo, e instruirlas sobre la importancia de comer saludable. También ahí mismo nuestras pequeñas oficinas y un cuarto para hacer ejercicios. Además mi sueño es tener una guardería, para que los padres tengan ese acercamiento con sus hijos", manifestó la emprendedora, que también resalta la necesidad de reciclar todo lo que utilizan. Tras su primer emprendimiento, Imelda Happy Tamales en 2016, Hartley abrió otras dos empresas: Hartley photography AZ y XOCO Mujeres Empresarias, que en nahuatl significa "mi pequeña hermana" y que nace con el propósito de brindarles empleos a las mujeres que salen de prisión.

United Yard transformará New City Proyecto de más de 50 millones de dólares tendrá un gran impacto en este sector de Chicago. Blackwood Group, Celadon Holdings y DesignBridge se han unido para un ambicioso proyecto en New City, en el suroeste de Chicago. Se trata del United Yards, un proyecto de 51.5 millones de dólares, que incluye múltiples propiedades cerca de Ashland Avenue y la 47th Street. La Alcaldía de Chicago anunció recientemente que la obra fue adjudicada a las tres empresas, como parte del programa INVEST South/West, con una inversión de 200 millones de dólares, que la ciudad impulsa en South Chicago, North Lawndale, Bronzeville y New City, con la participación de compañías propiedad de minorías. “Nos sentimos muy orgullosos y afortunados de que la ciudad nos aceptó nuestra propuesta y nos va dar la oportunidad de hacer un desarrollo en la 47 y Ashland, en la comunidad de los ‘empacadores'. Es algo que hemos tratado de hacer desde hace bastante tiempo”, dijo a Negocios Now José Duarte, fundador de Blackwood Group. El proyecto United Yard incluye la construcción de un edificio de apartamentos de vivienda asequible de 50 unidades en un lote baldío propiedad de la ciudad, que además tendrá un centro comunitario en el primer piso. Asimismo, como parte del plan, se renovará un edificio comercial de cuatro pisos en la 4701 S. Ashland Ave, con 30 apartamentos de alquiler para personas mayores -senior living y una cafetería en la planta baja. “Nuestra propuesta fue un poco diferente que las demás: no nos enfocamos solamente en un sitio, nos enfocamos en casi tres cuadras”, explicó Duarte, que destacó que el proyecto va a “transformar” esa parte de la comunidad. “Va a ser un desarrollo que la comunidad va a estar bastante orgullosa porque va a tener unos edificios hermosos y también vamos a darle oportunidades a las empresas locales, a la gente que vive en la comunidad para trabajar en la construcción y también en las empresas que se van a crear en este proyecto”. De acuerdo con la Alcaldía de Chicago, el proyecto creará 44 puestos de trabajo permanentes y más de 330 puestos de trabajo en la construcción. El arquitecto Gabriel Ignacio Dziekiewicz, presidente de la firma DesignBridge, explicó a Negocios Now que el proyecto también incluye un parque público en una calle sin salida. “Esta comunidad no tiene muchos espacios al aire libre, por lo que este parque público cambiará eso y creará una amenidad para la comunidad”, destacó Dziekiewicz, quien también dijo sentirse afortunado de ser parte del proyecto porque asegura tendrá un gran impacto en este sector de la ciudad. Dziekiewicz indicó que en las próximas semanas tendrán reuniones con la comunidad para obtener retroalimentación y que esperan poder empezar a construir en otoño del próximo año. "Este desarrollo invertirá millones de dólares en este vecindario que es muy necesario a medida que la ciudad se recupera de la pandemia", dijo Jeanette Taylor, concejala del distrito 20, al hacer el anuncio sobre el proyecto. "Con viviendas asequibles, un centro comercial y un espacio de programación para jóvenes, este desarrollo promoverá el crecimiento y las oportunidades en el vecindario Back of the Yards", agregó.

Un récord de 4.3 millones de trabajadores renuncian a empleos Unas 4.3 millones de personas en Estados Unidos renunciaron a sus empleos en agosto, lo que supone un nuevo récord, de acuerdo con cifras del gobierno federal. Según los datos de la encuesta "Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS)" divulgados esta semana, la cifra representa aproximadamente el 2.9% de la fuerza laboral del país. En julio de este año el porcentaje fue de 2.7%, indicó la fuente, cuyos números del mes pasado fueron los más altos desde el año 2000 cuando se comenzó a realizar el sondeo. En la actualidad, diversos sectores de la economía del país enfrentan una escasez de mano de obra. De acuerdo con la encuesta, un total de 892,000 personas dejaron de manera voluntaria sus trabajos en agosto en la industria de la comida y la hostelería. "A medida que se redujeron las vacantes y las contrataciones en agosto, la tasa de renuncias alcanzó un nuevo récord, aumentando junto con el aumento de los casos de Covid y probablemente las crecientes preocupaciones sobre trabajar en la pandemia continua", dijo Elise Gould, economista senior del Instituto de Política Económica, en declaraciones que publica CNBC.

Abre cámara de comercio hispana en Rockford La Rockford Regional Hispanic Chamber of Commerce inició operaciones el 14 de septiembre, con la visión de ser el principal defensor y recurso de las aproximadamente 150 empresas hispanas del área y de todos aquellos que emplean personal latino. En una entrevista con Negocios Now, Sully Cadengo, presidenta de la RRHCC, dijo que la iniciativa de crear la cámara surgió con base en la experiencia con su agencia de interpretación, que abrió sin conocer los pasos para iniciar un negocio. La empresaria explicó que inició la búsqueda de recursos en 2019 y navegando en internet encontró una agencia que respalda a pequeñas empresas y consiguió apoyo. Los conocidos de la localidad acudieron a pedirle asesoría y les compartió lo que sabía sin ser experta. Ante la necesidad de los emprendedores latinos de una guía, en 2019 formó un equipo para crear la cámara misma, que se disolvió con la llegada del Covid 19. Pero Sully no se dio por vencida, a pesar de que su negocio también se vio afectado. La pandemia se alargó y Sully se percató de que “ahora más que nunca necesitamos una cámara, alguien que nos guíe a tener información, expertos de negocios para poder ayudar”. De nuevo inició el proceso junto con Ricardo Montoya, experto en política y gobierno, y el líder comunitario Armando Cadenas, que vive en Rockford desde los años 70's, además de contar con la ayuda de Diana Alfaro, del Departamento de Comercio del Estado. “Así logramos ser oficialmente una cámara, nos aseguramos de tener todos los formularios y certificaciones para recibir subsidios gubernamentales. Los siguientes pasos son: formar la Junta Directiva y empezar a abordar los diferentes negocios”, indicó. Antes de abrir la RRHCC, ya habían ofrecido apoyo a 12 negocios de rubros como: limpieza, construcción y jardinería, para aplicar y obtener la ayuda a pequeños negocios “En la cámara esperamos que las personas se sientan bien recibidas y con la confianza de buscar apoyo. El deseo es ayudar a nuestra comunidad”, subrayó. Sully nació en Monterrey, Nuevo León, México, pero desde los tres meses vive en Rockford. Ahora que tiene 36 años y 5 hijos, está estudiando una licenciatura en Liderazgo Organizacional, que tiene previsto terminar en un año, y está orgullosa de no haber perdido su idioma y raíces, porque eso ayudará para servir a la comunidad. El consejo de Sully para quienes desean abrir un negocio en Rockford, o una cámara de negocios en otro sitio, es tener presente que el querer es poder y no verse intimidados por la falta de educación profesional.

Gobierno de Biden suspende redadas de inmigrantes en sitios de trabajo El Gobierno anunció el martes que no habrá más redadas en lugares de trabajo en busca de inmigrantes indocumentados y se centrará más en los empleadores y en el respeto de las leyes laborales para evitar la "explotación" de los migrantes. "No toleraremos que los empleadores inescrupulosos que explotan a los trabajadores no autorizados, conduzcan actividades ilegales o impongan condiciones de trabajo insalubres o peligrosas", indicó en un comunicado el titular del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), Alejandro Mayorkas. The Department of Homeland Security has a critical role to ensure our Nation's workplaces comply with our laws. We will not tolerate unscrupulous employers who exploit unauthorized workers, conduct illegal activities, or impose unsafe working conditions. Secretary Alejandro Mayorkas Un memorando de Mayorkas estableció el fin de las redadas masivas en los sitios de trabajo indicando que, durante el gobierno del expresidente Donald Trump, "esas operaciones resultaron en el arresto simultáneo de cientos de trabajadores". Las redadas "se usaron como una herramienta de los empleadores explotadores para suprimir y como represalia contra la afirmación de nuestras leyes laborales por parte de los trabajadores", indicó el comunicado. "Los empleados que incurran en acciones ilegales serán el foco de nuestros recursos para la aplicación de las leyes", dijo Mayorkas. "Al adoptar medidas que se enfocan en los empleadores más inescrupulosos, protegeremos a los trabajadores y al mismo tiempo a las empresas estadounidenses legítimas". En su memorando, Mayorkas indicó que se debe analizar la posibilidad de que se proteja de la deportación a los inmigrantes indocumentados que "sean testigos o víctimas de prácticas laborales abusivas y explotadoras". El responsable de DHS pide a que le presenten propuestas en los próximos 60 días para llevar a cabo estos cambios. A comienzos de 2020, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) llegó a tener un promedio diario de 40.000 personas detenidas y actualmente tiene poco más de 21.800 bajo su custodia en diferentes centros de detención en todo el país. Las detenciones, que durante el Gobierno de Trump incluyeron redadas en sitios de trabajo, bajaron de 6.000 en diciembre pasado a 3.600 en agosto, según los datos del ICE. En julio pasado, el Caucus Hispano en el Congreso afirmó en un comunicado que "el vilipendio de las comunidades inmigrantes ha incrementado la vigilancia y los arrestos de la Oficina de Aduanas y Protección Ftonteriza (CBP) y del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE), a menudo en colaboración con las policías locales". "Las redadas y arrestos colectivos dirigidos predominantemente a las comunidades inmigrantes, y que a menudo ocurren en escuelas o sitios de trabajo, erosionan la confianza entre las comunidades y la policía", añadió la declaración. Este memorando se une al cambio de prioridades para los arrestos y deportaciones de inmigrantes indocumentados por parte de ICE que el Gobierno anunció el pasado 30 de septiembre, y que entrará en vigor el próximo 29 de noviembre. Según las nuevas normas, la prioridad será la detención y deportación de criminales y de quienes hayan cruzado la frontera recientemente de forma ilegal. Entonces, Mayorkas dijo al diario "The Washington Post" que los agentes de ICE no deberán arrestar y deportar a trabajadores rurales, ancianos o aquellos que hayan denunciado a propietarios de viviendas o empleadores "inescrupulosos" o que hayan participado en manifestaciones de protesta.

United Airlines lograr convencer a más empleados que se vacunen La aerolínea estadounidense United Airlines dijo que el número de sus trabajadores en proceso de despido por negarse a vacunarse contra la covid 19 se ha reducido casi a la mitad tras anunciar hace dos días que se había cumplido la fecha límite para unos 600 empleados. "Nuestra política de vacunas sigue demostrando que los requisitos funcionan: en menos de 48 horas, el número de empleados sin vacunar que empezaron el proceso de ser separados de la empresa se ha reducido casi a la mitad, de 593 a 320", indicó la firma en una declaración. "Eso significa que el 99.5 % de los empleados de United en EE.UU. -unos 67,000 en total han elegido vacunarse, excluyendo a los que han buscado una exención" por motivos de salud o religiosos, agregó la empresa. United Airlines requirió a principios de agosto que toda su plantilla en el país se vacunara en las siguientes semanas o afrontara un despido, una de las políticas más estrictas registradas entre las grandes empresas, ya que a diferencia de otras no propone hacerse pruebas frecuentes de covid 19 como alternativa al pinchazo. El cambio se ha debido, sobre todo, a que los empleados enviaron tarde sus tarjetas de vacunación y además la empresa confía en que haya más vacunados que aún no lo han notificado. La dirección de United agradeció sus empleados haber cedido y reafirmó que comenzaría el proceso de despido, que puede llevar semanas, para aquellos que no se hubieran vacunado, lo que visiblemente ha servido de llamada de atención. Otras aerolíneas del país se han mantenido al margen y no han impuesto a sus empleados vacunarse, aunque Delta Airlines ha buscado incentivarlo subiendo la prima del seguro médico para quienes estén suscritos a su plan y no se vacunen, alegando que las hospitalizaciones suponen un alto coste.

CTA amplía oportunidades de contratación para pequeñas empresas de Chicago La Junta de la Autoridad de Tránsito de Chicago (CTA) aprobó un nuevo contrato de Construcción de nivel medio (MidCon) que permite a los contratistas precalificados buscar oportunidades de contratación con esta agencia. Este nuevo contrato presenta un enfoque de dos niveles que aumenta las oportunidades para que más empresas certificadas por DBE (empresas en desventaja) trabajen como contratistas principales, lo que amplía aún más el valor y el impacto de las inversiones en tránsito en las comunidades atendidas por la CTA. Las empresas de nivel medio o Midcon son aquellas que generan ventas de entre 1 y 15 millones de dólares anuales. “Tener la capacidad de participar en contratos de CTA puede contribuir realmente al crecimiento económico de una comunidad y brindar una gran cantidad de oportunidades que las pequeñas empresas normalmente no tienen la oportunidad de aprovechar”, dijo el presidente de CTA, Dorval Carter, Jr. Tradicionalmente, el contrato MidCon permite a los contratistas precalificados ofertar por proyectos de CTA más pequeños y menos complejos que generalmente cuestan menos de $15 millones. El nuevo contrato mantiene esto al tiempo que proporciona un enfoque de dos niveles para que las empresas de Nivel I calificadas liciten en proyectos más grandes que superen los $3 millones y las firmas de Nivel II califiquen para licitar en proyectos de menos de $3 millones. Los proyectos incluidos en este contrato pueden implicar la reparación y / o construcción de la infraestructura de la CTA, incluidas, entre otras, las instalaciones de autobuses y trenes, estructuras elevadas, vías, sistemas de señalización y energía, y más. Este contrato incorporará las mejores prácticas de DBE utilizadas para otros contratos de órdenes de trabajo de CTA, que incluyen un plan de alcance de diversidad, como parte de la evaluación de la oferta, así como una revisión del desempeño pasado de DBE del contratista.

Cómo convertirse en un exitoso contratista del gobierno Ganar su primer contrato con el gobierno puede llevarle mucho tiempo y también requerir de una cantidad significativa de dinero. Algunas empresas gastan entre $80,000 y $130,000 para lograr su primer negociación, según la Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) Además, indica, empezar a recibir dividendos por su inversión podría llevarle hasta dos años, por lo que requeriría contar con un flujo de caja necesario para sostener su empresa. Esto requiere mantener una lista diversificada de clientes en el sector privado para compensar cualquier posible pérdida. El camino parece difícil, pero no hay mejor cliente que el gobierno, incluso en tiempos de crisis, por lo que atender estas sugerencias puede convertirlo en un exitoso contratista. El objetivo debe ser mostrarse como una empresa confiable y establecida, con reputación dentro de la industria donde se maneja. Tener antecedentes de suministrar bienes y servicios de calidad a tiempo y dentro del presupuesto es una buena carta de presentación, y estar familiarizado con el comercio electrónico es muy importante en los contratos con el gobierno. Por ejemplo, para trabajar con el Departamento de Defensa debe ser capaz de facturar y recibir pagos vía electrónica. La SBA menciona cuatro requisitos básicos que una pequeña empresa debe cumplir para poder competir por contratos del gobierno, el primero de ellos es obtener los números apropiados de registro e identificación, El Dun & Bradstreet (DUNS), es el número único de identificación, compuesto por nueve dígitos, correspondiente a cada localidad física de su empresa. Cuando se registre para obtener su número DUNS necesitará tener a la mano información sobre su empresa. También requiere tramitar un código del Sistema Estadounidense de Clasificación Industrial (NAICS), que clasifica a los negocios según la particularidad del producto y servicio que proporcionen. El segundo requisito es cumplir con las normas de tamaño para tener derecho a los contratos gubernamentales reservados a pequeños negocios, y que definen la magnitud máxima que puede tener una empresa considerada pequeña para un contrato en particular. La SBA le asigna una norma de tamaño a cada código NAICS. La mayoría de las compañías manufactureras con 500 empleados o menos, y la mayoría de las empresas no manufactureras con recibos anuales de menos de $7.5 millones en promedio se consideran pequeñas empresas. Sin embargo, hay excepciones por industria, precisa SBA. El tercer requisito para participar en las contrataciones gubernamentales es registrarse en el Sistema de Administración de Adjudicaciones (SAM), una base de datos en la que las agencias del gobierno buscan contratistas. El registro certifica que su empresa tiene derecho a los contratos reservados para pequeñas empresas. El perfil de su negocio en el SAM es como un currículo, por lo que es importante usar términos precisos, descriptivos y atractivos para que los funcionarios de contratos los encuentren en los resultados de las búsquedas. El registro también establecerá el derecho a contratos dentro de algún programa de la SBA por ser una empresa en desventaja, propiedad de mujeres, veteranos, minorías, o por situarse en una zona subutilizada. El cuarto requisito es mantener el cumplimiento de todas las leyes y reglamentos para mostrarse siempre como opción atractiva.

No more “plain vanilla” supplier diversity programs Jackie Gomez was recently appointed executive director of HACIA, the Hispanic American Construction Industry Association, and served as the director of supplier and workforce diversity for the Obama Foundation, where she was charged with, among other things, ensuring the foundation achieves transformative diversity and inclusion initiatives during the construction of the Obama Presidential Center. Gomez has been involved with supplier diversity initiatives for over 15 years and shared her thoughts with Negocios Now on the state of supplier diversity efforts in Illinois. More than a program Gomez said companies should be held accountable for doing more than simply creating a supplier diversity program. Having a program does not necessarily mean a company is intentional about seeking out diverse suppliers and it does not mean it has equitable and inclusive procurement practices that lead to supplier diversity, she said. Those things take extra work and attention, and often advocacy. When Gomez first started working in this field, supplier diversity programs were simply known as affirmative action. “When I started in this space over 15 years ago, I look back and realize we still have a long way to go,” she said. “We are still fighting for many of the same things we were back then.” When a business creates a supplier diversity program, it signals an intention to work with a broader pool of companies. It takes action, however, to achieve that. Gomez encourages people to ask what is actually being done to accomplish supplier diversity goals – things like achieving parity in contract language or payment terms with diverse suppliers and removing barriers for small businesses to compete. “We as stakeholders need to ask buying organizations for more details,” Gomez said, “such as does your company have minority business goals on all of its projects, do you report out on your achievements, who do you partner with to increase the diversity of your vendor pool? We have to ask the hard questions.” Legislative victory HACIA's mission is to create a more equitable and inclusive environment for Latino businesses in the construction field. For over 40 years, the organization has been an advocate for its Latino business members, and that has long meant fighting for more inclusive state policies. HACIA recently shepherded two pieces of legislation into law through collaborations with elected officials. One, House Bill 453, requires local governments to be more transparent and inclusive about their procurement policies. Every government entity that levies more than $5 million in taxes, whether it be a school district, park district, county or municipality, now has to collect and report diversity data on their vendors and subcontractors. The other, House Bill 132, removes a layer of bureaucracy for small businesses, allowing them to skip a lengthy minority business certification application. Gomez said those applications have historically taken time small businesses don't have to fill out as well as months to process. Looking ahead Gomez has big hopes for the role of Latino businesses in projects throughout the state. While being hired as subcontractors is an exciting accomplishment, Gomez hopes more Latino companies will get selected as prime contractors, turning those contracts into opportunities to hire from within the community, among Latino youth, and also opportunities to subcontract with other diverse businesses. The community of suppliers can't make this change happen alone, however. “We need the public and private sector to be more intentional in creating audacious, inclusive and equitable procurement and supplier diversity policies,” Gomez said, adding that people at all levels need to constantly ask how to make those policies even better. “Let's not settle for a cookie cutter, plain vanilla supplier diversity program – we're past that now.”

¿Un test de covid más caro que un Tesla? Cuando covid 19 golpeó el año pasado, la compañía de Travis Warner se puso más ocupada que nunca. Instala sistemas de video e Internet, y con la gente repentinamente trabajando desde casa, las llamadas solicitando servicios aumentaron. Warner y sus empleados tomaron precauciones como usar máscaras y distanciarse físicamente, pero ir a las casas de los clientes a diario significaba un alto riesgo de exposición a covid. “Era como esquivar balas todas las semanas”, dijo Warner. En junio de 2020, un empleado dio positivo. Eso decidió a Warner y a su esposa a hacerse la prueba. Debido a la disponibilidad limitada de pruebas en ese momento, condujeron 30 minutos desde su casa en Dallas hasta una sala de emergencias independiente en Lewisville, Texas. Recibieron pruebas de diagnóstico por PCR y pruebas rápidas de antígenos. Fue un gran alivio cuando todos los resultados dieron negativo, dijo Warner. Volvió entusiasmado al trabajo. Hasta que llegó la factura. El paciente: Travis Warner, de 36 años, quien trabaja por cuenta propia y compró la cobertura de Molina Healthcare fuera del mercado de seguros. Servicio médico: dos pruebas de covid, una prueba de PCR de diagnóstico, que suele tardar unos días en procesarse y es bastante precisa, y una prueba rápida de antígenos, que es menos precisa pero produce resultados en minutos. Factura total: $56,384, incluidos $54,000 por la prueba de PCR y el saldo de la prueba de antígeno y una tarifa de servicio de urgencias. La tarifa negociada de Molina para ambas pruebas y la tarifa de la instalación ascendió a $16,915.20, que la aseguradora pagó en su totalidad. Proveedor de servicios: SignatureCare Emergency Center en Lewisville, una de las más de una docena de salas de emergencia independientes la empresa tiene en Texas. Contexto: A lo largo de la pandemia, abundaron las historias de precios sorprendentemente altos para las pruebas de covid. Un informe reciente de una asociación comercial de seguros indicó que “el aumento excesivo de precios por parte de ciertos proveedores sigue siendo un problema generalizado”. Pero la factura de PCR de Warner de $54,000 es casi ocho veces más alto que el cargo que hasta ahora se había reportado, de $7,000. Los expertos en políticas de salud que KHN entrevistó calificaron la factura de Warner de “astronómica” y “uno de los más tremendos” que habían visto. Sin embargo, es perfectamente legal. Para las pruebas de covid, como muchas otras cosas en la atención médica estadounidense, no hay límite para lo que los proveedores pueden cobrar, explicó Loren Adler, directora asociada de la USC Brookings Schaeffer Initiative for Health Policy. Las pruebas para Covid han estado en una categoría especial. Cuando golpeó la pandemia, a los legisladores les preocupaba que la gente decidiera no hacerse las pruebas por temor a los costos. Por aprobaron normas que requerían que las aseguradoras pagaran las pruebas de covid sin copagos ni costos compartidos para el paciente. Para los proveedores dentro de la red, las aseguradoras pueden negociar los precios de las pruebas, y para los proveedores fuera de la red, generalmente están obligados a pagar cualquier precio que los proveedores indiquen públicamente en sus sitios web. La sala de emergencias independiente estaba fuera de la red para el plan de Warner. Expertos en salud dicen que, si bien la política estaba destinada a ayudar a los pacientes, sin querer les ha dado a los proveedores margen para cobrar precios arbitrarios, a veces absurdos, sabiendo que las aseguradoras deben pagar y que es poco probable que los pacientes, a quienes no se les facturará, se quejen.

Trump queda fuera de la lista de más ricos de Forbes por primera vez en 25 años El expresidente Donald Trump ha quedado fuera de la lista de los "400 más ricos" de la revista Forbes, que encabeza Jeff Bezos, el fundador de Amazon. La fortuna de Trump, de 2.500 millones de dólares, no fue suficiente para ingresar al famoso ranking de la publicación y por primera vez en 25 años ha sido excluido. "El magnate inmobiliario es tan rico como lo era hace un año, cuando ocupaba el puesto 339 en el ranking, pero su fortuna ha bajado 600 millones de dólares desde el inicio de la pandemia", señala la revista. La publicación señala que si Trump está buscando a alguien a quien culpar, puede empezar por él mismo. "Hace cinco años, tuvo una oportunidad de oro para diversificar su fortuna. Tras las elecciones de 2016, los funcionarios federales de ética estaban presionando a Trump para que desinvirtiera sus activos inmobiliarios. Eso le habría permitido reinvertir las ganancias en fondos indexados de base amplia y asumir el cargo sin conflictos de intereses", asegura Forbes. La lista de este año la encabeza Bezos, seguido de Elon Musk (Tesla y SpaceX), Mark Zuckerberg (Facebook) y Bill Gates (Microsoft).

Microsoft lanza Windows 11, la primera actualización del programa en seis años Windows 11, la primera actualización del popular sistema operativo para computadoras desde 2015, ya está disponible de forma gratuita para los usuarios de Windows 10 desde el martes. Aunque todavía no se podía acceder a él, el nuevo software ya fue mostrado al público por primera vez en un evento digital celebrado el pasado mes de junio, en que se pudo ver un sistema operativo de diseño renovado y una apuesta por las funciones multitarea. Welcome to the world, Windows11! Learn all about the latest Windows experience here Microsoft ha decidido mover el menú de inicio y los íconos de las aplicaciones más usadas de la esquina inferior izquierda de la pantalla (donde se encuentran en Windows 10) al centro, y ha añadido una función multitarea que permite asignar distintas medidas y formas a las ventanas. Además del cambio de posición, el menú de inicio se convierte en una suerte de lanzadera adaptada a cada usuario, con las esquinas redondeadas y en la que se destacan, por ejemplo, los documentos usados recientemente o las aplicaciones favoritas. En cierta medida, la renovación del diseño de Windows 11 acerca a Microsoft al de su principal competidor en el mercado de los sistemas operativos para computadores, Apple, cuya interfaz ya presenta muchas de las características que ahora adopta la firma de Redmond (estado de Washington, EE.UU.). En una apuesta por la interoperabilidad entre dispositivos, Windows 11 es compatible con las aplicaciones para celulares con sistema operativo Android (creado por Google), de manera que estas se podrán descargar al computador desde la tienda de aplicaciones de Amazon. En una entrevista con Efe en junio, el jefe de Windows, Panos Panay, explicó que todos los cambios en Windows 11 se hicieron con el objetivo de "poner al ser humano en el centro". El directivo contó que trasladar de posición el botón de inicio, aunque pueda parecer algo trivial, responde a una estrategia mucho más amplia que es la que ha guiado todo el rediseño del sistema operativo para ordenadores más usado del mundo: que sea el software el que se adapte a la persona y no al revés.