Podcasts about jobsharing

Fränzi Kühne spricht über ihren ungewöhnlichen Weg vom Start-up zur Vorständin bei Edding, ihren Bestseller „Was Männer nie gefragt werden“ und die Herausforderungen, ein Unternehmen in der Transformation zu begleiten. Im Fokus stehen dabei Jobsharing im Vorstand, Digitalisierung im Mittelstand und ein realistischer Blick auf den Umgang mit KI.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) Yannic Franken ist Mitgründer und COO von PairToShare, einem Startup, das sich auf digitale Lösungen für Jobsharing und als Recruiting-Instrument spezialisiert hat. Zudem initiierte Yannic The Jobsharing Hub, die in der DACH-Region führende Beratungsagentur, welche mit Unternehmen die Einführung dieses flexiblen Arbeitsmodelles plant und durchführt, und die sogenannten „Tandems“ beim Onboarding und in ihrer Entwicklung unterstützt. Vor seiner unternehmerischen Laufbahn war er in leitenden Vertriebsrollen bei VMware, SAP und Oracle tätig – mit Fokus auf Public Sector, Cloud-Technologien und Datenplattformen. Yannic studierte European Studies an der Universität Maastricht und vertiefte seine Kenntnisse in European Politics an der Sciences Po Paris und der Humboldt-Universität zu Berlin. Heute engagiert sich Yannic für neue Arbeitsformen, die Freiheit, Eigenverantwortung und Teamarbeit fördern. Für ihn ist Jobsharing nicht nur ein Modell für Teilzeit, sondern ein zukunftsweisender Ansatz auch für Führungspositionen.    Themen Mit Yannic Franken (Co-Founder & COO at PairToShare) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 400 darüber gesprochen, wann ein Jobsharing für Unternehmen und deren Mitarbeitende wirklich sinnvoll ist bzw. sein kann. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Yannic bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema. Und - für alle, die es interessiert einen sogenannten Tandembility-Test zu machen. Kontaktiert bitte Yannic per e-Mail (yannic@pairtoshare.com) und ihr erhaltet den Test kostenlos. Wann ist Jobsharing sinnvoll? langfristiger Aspekt zu dem Thema ist auf Unternehmensseite sehr wichtig (kein kurzfristiges “rein und raus” aus dem Thema) Job Sharing ist nicht Teilzeitarbeit und folgende Kriterien sollten gegeben sein: keine Komplexitätserhöhung zulassen - vor allem nicht für das Umfeld autonome Ausgestaltung der Position muss gegeben sein muss für alle profiitabel sein (Arbeitgeber und Arbeitnehmer:innen) Unternehmen sollten einen Onboardingzeitraum von 4-6 Monaten bis zum eingeschwungenen Zustand des Jobsharing-Tandems akzeptieren die zu besetzende Position steht im Vordergrund - bitte keine Konstrukte um Personen bauen! Fürs Recruiting: bietet die zu besetzende Position wirklich die Vorteile für Job-Sharing? Tandem-Bewerbungen zulassen und Positionen entsprechend ausschreiben passen mögliche Tandem-Kandidaten:innen zusammen - Tandembility-Test von Pairtoshare kann helfen)? Wie müssen sich Tandem´s organisieren (Arbeits- und Zeiteinteilung, Verantwortlichkeiten, etc.) 5 Dimensionen, die sehr wichtig für die richtige Auswahl von Personen für Jobsharing sind: Anspruch an Arbeitsqualität Werte und Einstellungen zum Thema Arbeit Führungsstil und Führungsverständnis Kompetenzen und Erfahrungen zeitliche Voraussetzung Wichtige Faktoren für eine gute Zusammenarbeit eines Tandems Komplexität nicht erhöhen (insbesondere fürs Umfeld) gute Abstimmungsprozesse untereinander einheitliche Entscheidungen und Kommunikation (bei Führungsposition sehr wichtig) ein einheitliches Wertesystem keine Neidfaktoren, wenn der/die Tandem-Partner-in für die Arbeit der anderen Person den Lob erhält (das gleiche betrifft den Umgang mit Fehlern) - es geht immer nur im “wir”, nicht um die Einzelperson!   #Jobsharing #Teilzeit #employeemanagement #employeeexperience #newwork #vereinbarkeit #arbeitszeitmodelle #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Yannic Franken LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/yannic-franken-b7b4aa24/ Webseite:     https://www.pairtoshare.com/de Webseite:     https://www.jobsharing-hub.de/%C3%BCber-uns   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Katharina Miller ist eine echte Visionärin, wenn es um neue Arbeitswelten geht. Als Gründerin von JobTwins lebt sie, wovon viele träumen: Vereinbarkeit von Karriere, Familie und Selbstverwirklichung – und das mit ganz viel Herz, Mut und Innovationsgeist. In dieser Folge erfährst du: ✨ Was Jobsharing im Jahr 2025 wirklich bedeutet – weit über Teilzeit hinaus ✨ Warum Führungsjobs nicht (mehr) an Einzelpersonen gebunden sein müssen ✨ Wie das JobTwins-Matchmaking funktioniert und welche Rolle KI dabei spielt ✨ Welche konkreten Vorteile Unternehmen durch Top-Twin-Teams haben ✨ Was sich Frauen (und auch Männer!) von dieser Arbeitsform erwarten dürfen Wichtige Takeaways:

Rowan Aust and Michelle Reynolds are determined to change the TV industry. In this episode we talk about how ReelTime Media researches and creates "good work" - that pays well and contributes to worker wellbeing as well as organisational outcomes. Jobsharing is a core part of this and at ReelTime Media, they're innovating in collaboration with ScreenSkills to create jobsharing partnership to transform how work is done right across the TV industry. But this episode goes even deeper, exploring the world of work and how jobsharing can create a world of increased attentiveness and care for employees. 

Kulsoom Ali and Suzy McCormick jobshare the role of Head of Talent and Inclusion in the UK Health Security Agency.   Their partnership came together in one of the most intensive periods of recent history - the start of the Covid pandemic, as they were asked to work on the NHS Test and Trace programme. Their story shows the true benefit of jobsharing in senior, demanding, pressurised roles where you are facing unprecedented decision making and the need for really high levels of resilience.   #TheJobshareRevolution #JobshareStories #FlexibleWorkingWorks #FutureOfWork #Resilience #PowerPartnership

Episode 20: Jess Heagren, CEO of Careers After Babies Jess Heagren was a highly ambitious, high achieving professional working in the insurance industry, who had a hugely succesful career prior to having her babies. In this episode, we talk about how, and why, she went from that to founding 2 companies and transforming the workplace for parents across the UK.  She talks candidly about speaking truth to power, what it takes to make your workplace work for ambitious parents and why jobsharing is part of the solution to attract, retain and progress top parenting talent. #CareersAfterBabies #FlexibleWorkingWorks #Jobshare #Progression #PowerPartnerships

Episode 19: Marie-Christine Moreels & Nathalie De Wachter: VP Global Finance Transformation, Umicore. Marie-Christine and Nathalie have been jobsharing in senior VP finance roles since 2022.  In this, our first international episode, they talk about how their partnership came together with Marie- Christine having once worked for Nathalie, and the power of coaching to form a partnership of equals.  They also discuss the importance of innovative, transformative leaders in promoting and sponsoring jobsharing, as well as covering in more detail their flexible jobsharing model where they don't work fixed days and work 5 days in total.     #TheJobshareRevolution #JobshareStories #FlexibleWorkingWorks #FutureOfWork #WomenInFinance 

In dieser Episode spreche ich mit Jana Tepe, einer der beiden Co-Founderinnen von Tandemploy. Dieses Gespräch ist geprägt von wirklich sehr persönlichen Eindrücken. Besonders spannend ist, was Jana über die Herausforderungen und die Herangehensweise an einen Exit erzählt. Dabei ist es toll zu hören, dass sie nicht einfach nur an den Höchstbietenden verkauft haben, sondern wirklich darauf geachtet haben, dass das Produkt auch eine Überlebenschance beim Käufer hat. 02:19 Wer ist Jana Tepe und was treibt sie so? 03:43Wann begann dein Leben in der StartUp Bubble? 05:01 Wie ist tandemploy entstanden und was habt ihr dort gemacht? 07:01 Ist Jobsharing heute in den Köpfen der Leuten und in den Unternehmen angekommen? 09:00 Wie seid ihr gestartet? 10:51 Wie hat sich tandemploy entwickelt? 14:50 Was waren deine großen persönlichen Herausforderungen? 16:46 Wann und wie habt ihr gemerkt, dass ihr euch mit einem Exit befassen solltet? 19:21 Wie seid ihr beim Exit vorgegangen und wie habt ihr den richtigen Käufer gefunden? 22:30 Wie ging es dir persönlich während der Zeit? 24:35 Was kommt nach so einem Exit? 26:48 Wie bist du dann nach Dithmarschen gekommen und was passiert bei dir gerade? 29:48 Du berätst StartUps, bist du auch als Investorin unterwegs? 30:56 Was ist dir wichtig, wenn du StartUps supportest? 31:44 Was sind deine wichtigsten Learnings aus dieser intensiven StartUp-Zeit? Weitere Infos: https://www.linkedin.com/in/tepejana/ Music: freemusicarchive.org/music/Checkie_…_Dilemma_ID_03 License: creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.de

Today is National Jobshare Day and we're going to be celebrating all things jobsharing! In this episode we talk about what brought us to jobsharing and why it had such a profound impact on our lives. We go back to basics with what jobsharing is, how it impacts indiviudals and organisations and share some top tips for people currently jobsharing or those thinking about a new jobshare. We also reflect on our podcast episodes so far and the stories we've shared on Jobshare Stories.  #241 #NationalJobsharingDay #JoyOfJobsharing #DiscoverJobsharing #FlexibleWorkingWorks

National Jobsharing Day is coming up on 24/1 and will celebrate the power of jobsharing to transform your workplace and your working life.  Ahead of this, Chloe and Laura talk in more detail about the events they will be running to celebrate this day. To book on these free events, please register below: Networking Breakfast for current jobshare pairs (9.30 - 10.30, 24/1/25): https://www.eventbrite.co.uk/e/jobshare-joy-a-remote-networking-breakfast-for-jobsharers-tickets-1116563013029?aff=oddtdtcreator Jobsharing - The Future Of Work (12-1pm, 24/1/25): https://www.eventbrite.co.uk/e/jobsharing-the-future-of-work-tickets-1113976817649?aff=oddtdtcreator #241 #NationalJobsharingDay #JoyOfJobsharing #DiscoverJobsharing #FlexibleWorkingWorks

Dans ce nouvel épisode de Rythme, nous accueillons Myriam Loingeville, fondatrice de JobTandem et experte du jobsharing, pour découvrir un modèle innovant et flexible qui révolutionne le monde du travail.Myriam, qui a expérimenté ce concept pendant 3 ans, nous explique comment partager un poste à deux peut booster la productivité de 30% tout en réduisant le stress de 64%. Elle partage également son retour d'expérience sur cette approche, idéale pour attirer et fidéliser les meilleurs talents tout en offrant un meilleur équilibre vie pro/vie perso.Nous explorons les bénéfices concrets de ce modèle, la manière dont il favorise la collaboration et l'innovation, ainsi que ses impacts positifs pour les entreprises et les salariés.En conclusion, nous rappelons que le jobsharing est bien plus qu'une simple tendance : c'est une opportunité pour repenser le travail et répondre aux attentes des talents d'aujourd'hui.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Wie klappt Job-Sharing und welche Vor- und Nachteile hat das Modell? Darüber spreche ich im Interview mit Fränzi Kühne, Chief Digital Officer bei Edding.

3 Jahre Engineering Kiosk: Geburtstagsepiode und Jahresrückblick auf 2024Der Engineering Kiosk Podcast wird stolze 3 Jahre alt. Ein Grund zu feiern. Zeitgleich geht das Jahr 2024 zu Ende. Eine Möglichkeit auf einen Rückblick, wie sich das Engineering Kiosk Projekt entwickelt. Wir sprechen über Episoden, die etws bei unseren Hörer*innen und bei uns selbst bewegt haben. Wir teilen ein paar Statistiken über den Podcast sowie unseren persönlichen Highlights, Lowlights und Neutralights. Weiterhin geben wir einen Einblick wie wir unsere Interviewgäste auswählen und wir auf gekaufte Interviews und Tech Employer Branding Agenturen reagieren. Am Ende lösen wir auch noch unsere Tech Predictions für das Jahr 2024 auf und entscheiden somit, wer das bessere Orakel ist.Bonus: Auch Podcast-Hosts streiten sich manchmal wie ein altes Ehepaar und ein paar Outtakes gibts auch.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Benevolent Dictator for Life (BDFL): Was ist das? Wer ist das? Ist dies was gutes?Im Engineering Kiosk Adventskalender 2024 sprechen befreundete Podcaster⋅innen und wir selbst, Andy und Wolfi, jeden Tag kurz & knackig innerhalb von wenigen Minuten über ein interessantes Tech-Thema.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

In dieser Folge spreche ich mit Johanna Fink, Expertin für Führung in Teilzeit und Gründerin von „Teilzeitalente“. Wir tauchen ein in ihren persönlichen Karriereweg, von ihrer Rolle als Teilzeitführungskraft bis hin zur selbstständigen Beraterin für Unternehmen, die sich diesem innovativen Konzept öffnen möchten. Du erfährst, warum Führung in Teilzeit ein Erfolgsmodell sein kann, wie man Vorurteile und strukturelle Hürden überwindet und welche Modelle wie Jobsharing und das Vertretermodell besonders gut funktionieren. Wir beleuchten, wie Unternehmen und Teams von flexiblen Arbeitsmodellen profitieren können und welche Vorteile diese Ansätze für Mitarbeitende und Organisationen gleichermaßen bieten. Johanna teilt ihre besten Tipps für Führungskräfte, die in Teilzeit arbeiten (oder es anstreben), und gibt wertvolle Impulse, wie jede*r den eigenen beruflichen Weg mutig gestalten kann.

Jobsharing ist in Zeiten von New Work keine Seltenheit mehr. Aber am Flughafen Stuttgart gibt es ein ganz besonderes Tandem-Modell: Kai Leitenberger und Simon Kirchgeßner teilen sich die Stelle des Managers Corporate Communications & Public Affairs. In ihrem Team werden sie mittlerweile einfach "KaiMon" genannt. In der neuen Podcastfolge berichten Kai und Simon von ihren Erfahrungen der Rollenteilung. Und auch ihre Führungskraft Rebekka Knauss kommt zu Wort und teilt ihre Perspektive zur Zusammenarbeit der beiden. Hören Sie rein in dieses spannende Gespräch über Teamwork, Vereinbarkeit und geteilte Verantwortlichkeit.

Episode 14. Jobsharing for men: an International Mens' Day Special with Will McDonald, Will McDonald was one half of a pioneering all male jobshare at Aviva - alongside Sam White. Together they shared the role of Group Sustainability and Public Policy Director and demonstrated the power of jobsharing for all genders. Often we think jobsharing is for mums, but Sam and Will absolutely smashed this myth. in this podcast, we cover the power of their partnership, how jobsharing can enable big jobs to be done on a part-time basis and some of the challenges of working 3 days during the week and being "Dad" the other four. #Jobshare #TopShare #PowerPartnership #NotJustForMums #FlexibleWorkingWorks #JobshareRevolution

⁠So funktioniert ein erfolgreiches Führungstandem

Zwei Führungskräfte auf einer Führungsposition – das geht? Tatsächlich ja, und zwar mit dem Konzept des Co-Leaderships. Was verbirgt sich genau dahinter und gibt es einen großen Unterschied zum bekannten Jobsharing?

Jobsharing : le futur du travail ?Je reçois Léna Basile et Florence Pawlowski pour aborder le sujet du jobsharing.Vous êtes-vous déjà demandé comment améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle tout en boostant la productivité et l'inclusion dans votre entreprise ? Le jobsharing pourrait être la réponse que vous cherchez. Dans cet épisode, nous allons explorer cette pratique innovante où deux personnes partagent un même poste. Vous découvrirez comment le jobsharing peut transformer le quotidien des salariés et des entreprises en apportant flexibilité, diversité et continuité opérationnelle. 

Die Balance zwischen Karriere, Familie, Hobbys und Weiterbildung zu finden, kann eine echte Herausforderung sein. Eine flexible Lösung bietet Jobsharing, bei dem sich zwei oder mehr Personen eine Vollzeitstelle teilen. In diesem Podcast beleuchten DORDA-Rechtsanwältin Florina Thenmayer und Alexander Hochmair, VP IT & Security bei FACC, die Welt des Jobsharings. Sie diskutieren die Vorteile für Unternehmen und Arbeitnehmer*innen, teilen erfolgreiche Praxisbeispiele und geben wertvolle Einblicke, wie das Modell effizient umgesetzt werden kann. Ein Muss für alle, die nach neuen Wegen in der Arbeitswelt suchen!

Wed, 11 Sep 2024 04:45:00 +0000 https://motherscomeback.podigee.io/172-new-episode 4d64faee47a70a6a84d32b98d4ebbf9a Es steckt so viel Potential im Job-Sharing! Ein super spannendes Arbeitsmodell, das häufig noch unbekannt ist. Ich spreche in dieser Podcastfolge mit Esther Himmen, der Gründerin und Geschäftsführerin von Joyntleading, der Job-Sharing Beratungs-Agentur für Unternehmen. Sie hat neueste Foschungsergebnisse und Auswertungen zu Jobsharing Modellen mit wirklich spannenden Erkenntnissen. Job-Sharing bringt mehr Kompetenzen in einer Position, mehr Qualität durch die Sparringsfunktion, insbesondere die bessere Führungsqualität wird hervorgehoben. Natürlich mehr Flexibilität, gegenseitige Vertretung und bessere Ansprechbarkeit. Werden Teams von Führungskräften im Job-Sharing geführt ist nachweisbar eine erhöhte Produktivität und Motivation festzustellen. Noch mehr Insights in der Podcastfolge. Wenn du gerne die arbeitsrechtliche Einordnung und die gesetzlichen Besonderheiten zum Jobsharing wissen möchtest, kannst du dir hier meine umfangreichen Folien holen. Dort findest du verständlich aufbereitet, wie Jobsharing rechtlich geregelt ist, ob es nur in Teilzeit möglich ist, wie es mit der Vertretung und auch mit dem Kündigungsschutz aussieht. Hier gehts zu den Folien Jobsharing aus arbeitsrechtlicher Sicht. Wer direkt loslegen und in einen persönlichen, völlig unverbindlichen und kostenfreien Austausch mit Esther kommen möchte, kann sich direkt hier einen Termin buchen: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-Termin Für den angesprochenen Jobsharing HR-Kompaktworkshop kannst du dich hier anmelden: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-workshop Der 10 Schritte Mini-Kurs: Ideal für alle, die herausfinden möchten, ob und wie sie ihre Topsharing-Idee in die Praxis umsetzen können: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-10-Schritte HR-Factsheet: Die wichtigsten Fakten für Personaler:innen zum Thema Jobsharing und Joint-Leadership gibt es hier: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-HR-Factsheet Der Newsletter: Up to date bleiben, nachhaltig eine Wissensbasis aufbauen und wöchentlich Briefings zum Thema Jobsharing erhalten: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-joyntbriefing Meinen Arbeitsrechts-Service für attraktive Arbeitgeber findest du hier. Wie immer freue ich mich auf deine Podcastbewertung auf spotify oder applepodcasts. 172 full no josharing,topsharing,arbeitszeit,teilzeit,führung,arbeitsrecht,arbeitsmodell Smaro Sideri Rechtsanwältin Fachanwältin für Arbeitsrecht

Are you a working parent wondering how to keep progressing in your career without sacrificing your family time? What if there was a way to engage fully in your career while also enjoying a rich personal life? My latest podcast guests, Chloe Fletcher and Laura Walker, are here to help us understand how we can. They're former finance directors but are now founders and joint CEOs of the Job Share Revolution. And they are helping to transform the world of work through the power of job sharing. The Job Share Revolution have a compelling solution that could change the way you think about work and life. Join us in this episode as we uncover the transformative potential of job sharing, a strategy that allows you to thrive both in the boardroom and at home, ensuring you don't have to compromise your career aspirations for family commitments. You can listen to the episode here or via itunes or Spotify. Or you can find it on most other podcast platforms and apps. Could you do me a huge favour and share this episode with two or three working mums that pop into your head as you listen? My mission is to support as many working mums on their journey as possible, and so I'd be so grateful if you supported them by offering this free podcast. I hope it's been helpful to you, and if so, I hope you pass that on. Please consider rating and reviewing my show. Your review can help other people find my podcast so you'll be helping another working mum find this resource. Plus I also love to go in and read them. Just click here to review, select “Ratings and Reviews” and “Write a Review” and let me know what your favourite part of the podcast is. Thank you!

Alternatives Arbeitsmodell: Job-Sharing mit TandemDie Welt wird immer komplexer. In diesem Kontext ist die Digitalisierung nicht immer förderlich. Die erhöhte Komplexität der Umgebung hat auch einen Effekt auf den eigenen Job und auf Leads und andere Führungskräfte. Firmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, die richtige Person für eine Stelle zu finden.Doch was wäre denn, wenn wir nicht eine Person für eine Stelle, sondern gleich zwei neue Mitarbeiter für eine offene Stelle suchen würden? Bestimmt springen dir gerade ganz viele (negative) Gedanken durch den Kopf und du fragst dich “Hä? Wat?”.Doch simplifiziert fasst dies das alternative Arbeitsmodell des Job-Tandems zusammen. Und genau darum geht es in dieser Episode. Wir sprechen mit Anna Drüing-Schlüter von der Firma Twise, die uns Einblick in diese Art von doppelter Führung gibt.Bonus: Alles muss man vielleicht doch nicht allein machen.**** Diese Episode wird von We Manage gesponsert.Für Agenturen und kleinere Unternehmen ist es oft eine Herausforderung, ein vollständiges DevOps-Team aufzubauen. We Manage bietet DevOps und SRE as a Service an – passend für alle Projektgrößen. Ob als Unterstützung für bestehende Mitarbeiter⋅innen, damit diese in den Urlaub fahren können, oder als vollumfängliches Infrastruktur-Team mit optionaler 24/7-Bereitschaft. We Manage ist der ideale Partner für Digitalunternehmen, Startups und Agenturen, die auf der Suche nach finanziell vernünftiger und robuster Infrastruktur sind. Mehr Infos findest du unter https://engineeringkiosk.dev/wemanage ****Das schnelle Feedback zur Episode:

Viertagewoche, Sabbatical, Elternzeit, Teilzeitmodelle, Jobsharing - unter dem Druck der veränderten Realitäten im Arbeitsmarkt gibt es ein immer größeres Spektrum an flexiblen Arbeitszeitlösungen. Mitarbeiter stellen ganz andere Anforderungen als früher und Arbeitgeber müssen liefern und sich flexibler zeigen, als es vielen lieb ist. Das ist oft mit Beschwerden über die nachlassende Arbeitsmoral verbunden – ganz im Sinne „Wo kommen wir denn hin, wenn jeder nur noch arbeitet, wann er will?“. Diese Haltung mag verständlich sein – zukunftsfähig ist sie nicht.  Die Podcastfolge ist ein Plädoyer für ein radikales Loslassen der alten Vorstellungen. Stattdessen empfehle ich eine positive und offensive Haltung á la „Arbeiten Sie doch, wann Sie wollen. Wir machen das möglich!“. Wie das gelingen kann und wie sich Arbeitgeber dadurch das Leben leichter und die Firma am Arbeitsmarkt erfolgreicher machen – darum geht es heute.    Themen:  „Ich verstehe die Welt nicht mehr.“ Wie neue Arbeitszeitmodelle vertraute Gewohnheiten zerstören.  „Der Wunsch nach Selbstbestimmung ist nicht neu.“ Menschen sehnen sich schon lange nach flexiblerem Arbeiten.  „Der Fachkräftemangel als Glücksfall.“ Der Leidensdruck macht Dinge möglich, die früher nur wünschenswert waren, aber unrealistisch.  „Es gibt keinen Weg zurück.“ Warum es keine gute Idee ist, der alten Welt nachzutrauern.  „Das Arbeitsleben ist doch kein Wunschkonzert.“ Warum eigentlich nicht. Arbeiten Sie doch, wann Sie wollen

Jobshare Stories: Julia Hemmings and Helen Brown - Partners, Baker McKenzie Julia and Helen are senior legal partners at Baker McKenzie and have jobshared for the last 11 years. In this episode they talk about their path to progression, the power of their partnership at Partner level and how client facing roles can benefit from jobsharing.  #TheJobshareRevolution #JobshareStories #FlexibleWorkingWorks #FutureOfWork #WomenInLaw #PowerPartnership 

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie wird Führung in Teilzeit zum Erfolg?“ Für dieses Gespräch habe ich die Autorin und Beraterin Johanna Fink eingeladen. Johanna Fink ist Dipl.-Kauffrau, systemische Organisationsberaterin und Coach sowie zertifizierte Vereinbarkeitsmanagerin (IHK). Als erfolgreiche Teilzeit-Führungskraft im IT-Bereich hat sie viele Jahre positive Erfahrungen gesammelt – sowohl solo als auch im Tandem. Mit ihrer Arbeit setzt sie sich heute für mehr Diversität und soziale Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt ein. Als LinkedIn Top-Voice schreibt sie auf der Plattform regelmäßig über das Thema und spricht in ihrem Podcast TEILZEIT.TALENTE mit Teilzeitführungskräften, ExpertInnen und Unternehmen über Karriere in Teilzeit. Unter gleichnamiger Marke begleitet sie Unternehmen dabei, Führung in Teilzeit zum Erfolgsmodell zu machen. Sie wohnt in der Nähe von München, hat zwei Kinder und lebt mit ihrem Partner eine gleichberechtigte Aufteilung von Care- und Erwerbsarbeit. 100 % Teilzeit: Karriere – so wie ich sie will! Das erste Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte auf dem deutschsprachigen Markt In Deutschland arbeiten 14 % der Führungskräfte in Teilzeit – in der Schweiz sind es bereits 25 % (Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung) Wie Teilzeitführung mehr Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt ermöglicht, die Work-Life-Balance verbessert und Kosten spart Dieses Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte ist der erste Ratgeber auf dem Markt, der Führung in Teilzeit umfassend beleuchtet. Egal, ob Sie neben einem erfüllenden Job mehr Zeit für die Familie haben möchten, sich eine bessere Work-Life-Balance wünschen oder sich neben dem Job weiterbilden wollen – dieser Kompass unterstützt Frauen und Männer dabei, Berufs- und Privatleben zu vereinbaren, ohne ihre Führungsposition aufgeben oder eine attraktive Aufstiegschance ausschlagen zu müssen. Teilzeitmodelle wie Jobsharing, das Vertretermodell oder Shared Leadership bieten enorme Chancen sowohl für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch für Unternehmen. Das Modell scheitert in der Praxis leider oft daran, dass Führung in Teilzeit häufig als schwierig oder kompliziert wahrgenommen wird. Es fehlt schlicht an sichtbaren Vorbildern, an denen sich Interessierte orientieren können. Was nur wenige wissen – Führungskräfte in Teilzeit sind schon längst auf dem Vormarsch. Das beweist, dass das Modell längst nicht mehr pure Theorie ist, sondern lebendiger Teil unserer Arbeitswelt. Und das schon längst nicht mehr nur für Mütter und Väter. Erhalten Sie in diesem Buch praxisnahe Einblicke in das Leben von erfolgreichen Teilzeitführungskräften und wertvolle Tipps zur Gestaltung Ihrer Teilzeitkarriere. Erfahren Sie, wie Sie teilzeitfreundliche ArbeitgeberInnen erkennen, mit welchem Mindset und welchen Argumenten Sie als erfahrene oder künftige Teilzeitführungskraft im Mitarbeiter- und Bewerbungsgespräch überzeugen und wie Sie Ihre Karriere nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen gestalten können. Mit einem Vorwort von Katy Roewer, OTTO-Bereichsvorstand Service & HR, Vorständin in 80 % Teilzeitarbeit

nexum AG - Hast du dich jemals gefragt, wie Jobsharing auf Managementebene funktioniert? Theresa Bodtländer, Director of People Operations bei nexum AG, teilt ihre Erfahrungen und Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung von Jobsharing in Führungspositionen. Sie spricht über Vorteile, Herausforderungen und gibt echte Beispiele, wie Jobsharing deine HR-Strategie transformieren kann. Hier findest du mehr über uns Besuche unsere ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Website⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Folge uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Schreib uns eine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hörermail⁠⁠⁠⁠⁠⁠ mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Ich arbeite ja NUR Teilzeit.Bitte sag das nie wieder. So viele der Mütter werten sich und ihre Arbeit durch diesen kurzen Satz ab.Damit gibst du dem Arbeitgeber in seinem Vorurteil nämlich recht: Du bist weniger wert als eine Vollzeitkraft. Du trägst weniger Verantwortung als andere.Aber die Wahrheit ist ganz einfach.Deine Teilzeit-Arbeit ist hochwertig. Du leistest in weniger Stunden genauso viel!Katharina Miller - Mrs. Jobsharing höchstpersönlich - hat es sich zur Mission gemacht, Teilzeitarbeit aufzuwerten und hat die letzten 4 Jahre Jobsharing in Österreich etabliert. Sie ist Gründerin & CEO von:JobTwins: DER Jobsharing Spezialist in Österreich, um offene Vollzeitpositionen mit Teilzeitkräften zu besetzen.TimeWins: Die Jobbörse für gut ausgebildete Teilzeit-Talente und qualifizierte Teilzeit-Stellen.In diesem Interview sprechen Katharina und ich Klartext:wie es sich für Katharina angefühlt hat, als nach ihrer 1. Elternzeit ihr alter Job einfach weg war, und warum sie nach der 2. nicht mehr zurückgekommen istwarum Teilzeit in unseren Breitengraden so einen schlechten Ruf hatwarum die Verhandlung, wer wie viel Elternzeit in Anspruch nimmt, oft so schwierig istmit welchen Schritten du deine Karriere boostest - denn “In Teilzeit komme ich in der Karriere nicht voran” lässt Katharina heute nicht mehr geltenHör rein und finde heraus, warum wir beide überzeugt sind, dass Führung in Teilzeit nicht nur möglich, sondern großartig ist

Zur Person: Designer, DOZENT/COACH/MENTOR & freier KURATOR "Ein Mensch, der über den Fluss des Lebens schippert." (René Fehrmann) "Politik findet zwischen uns statt - wie auch die Kultur." "Poltik dreht sich momentan sehr um sich selbst." "Ich wünsche mir eine stärkere Durchdringung für Politik und auch von Seiten der steuernden Politik." "Im Kleinen denken, sich aber des Größeren bewusst sein => Horizontwechsel!" Einige Gedanken-Funken aus dem Podcast-Interview: - Politik als Kultur oder Kultur mit politischer Dimension - Zukunftsgerichtetheit von Politik - Gemeinwohlorientierung von Politik - Pole der Politik (Spannungsfelder) - Fremdbestimmt-Fühlen des Volkes - Gelebte Demokratie & Schein-Demokratie (DDR) - Mitgestaltungsmöglichkeiten in einer gelebten Demokratie - Mini-Stadt für Kinder (Mini-München-Projekt) - Bundespräsidialer Podcast, um Themen aus der aktuellen Politik zu präsentieren - Geist von Europa wecken - über Grenzen hinweg - Sechs neue Rechte für Europa (Ferdinand von Schirach "Jeder Mensch") - Raumsonde Voyager 1 => die Erde "von oben"! - Maria Montessori - Lebenslanges LERNEN - Tandems & Jobsharing in Wirtschaft, Bidlung und Politik

Die DoPs Anne Bolick und Katharina Bühler berichten im Podcast über Bildgestaltung und Jobsharing bei „Oh Hell“. Vor allem auf dem Weg zu… Der Beitrag EP26: Wie lief Euer Jobsharing bei “Oh Hell”, Anne Bolick & Katharina Bühler? erschien zuerst auf Hinter der Kamera.

Vor zweieinhalb Jahren haben vier visionäre Frauen in Zürich einen einzigartigen Coworking-Space mit Kinderbetreuung gegründet. Tadah steht nicht nur für flexible Arbeitsplätze, sondern für eine neue Ära der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die zeigt, dass Teilzeitmodelle und Jobsharing der Schlüssel zur Zukunft sind. Weitere Informationen über Tadah, Sarah Steiner und andere zukunftsweisende Startups finden Sie auf handelszeitung.ch/upbeat.

Der traditionelle Nine-to-five-Job wird längst von moderneren Arbeitsmodellen wie Remote Work oder Jobsharing abgelöst. Auch Hostin Kira Marie Cremer startete nach ihrem Masterstudium mit einer flexibleren Alternative und formte so ihr ganz eigenes Jobmodell. Sie verrät, wie sie das umsetzte und welche Möglichkeiten sich ihr dabei boten. Seit März 2024 arbeitet Kira bei DONE!Berlin und hat sich damit neben ihrer Selbstständigkeit für ein 50:50 Jobmodell entschieden. Basierend auf ihren langjährigen und vielfältigen Erfahrungen in Festanstellung und Selbstständigkeit gibt sie euch sieben Tipps, wie ihr diesem Arbeitsmodell gerecht werden könnt. Diese reichen von einer gut durchdachten Organisation bis hin zur Pflege der eigenen Gesundheit. Ihre Learnings haben ihr gezeigt, was beruflich als auch privat funktioniert und woran noch gefeilt werden muss. Welches Arbeitsmodell nutzt ihr? Nehmt jetzt an unserer Umfrage teil!

Was versteht man unter Kulturwandel am Arbeitsplatz? Wie transformiert man den eigenen Arbeitsalltag? Und wann ist New Work eigentlich angebracht? New Work bestimmt schon seit Jahren die Projektpläne von Organisationen. Doch nicht immer führt die Einführung von New Work Konzepten in jedem Unternehmen auch zum gewünschten Erfolg. Woran liegt das? Wir haben uns deshalb mit Inga Höltmann unterhalten. Inga ist Macherin der New Work Community, Key Note Speakerin und Autorin des New Work Briefings-Newsletters, weswegen New Work für sie das Thema Nummer eins ist. Ob Remote, Teilzeit, Jobsharing etc. Sie hat uns erklärt, wann genau New Work eigentlich angebracht ist und warum New Work kein Selbstzweck ist, sondern immer konkret angewendet werden muss, dort, wo Probleme oder Hindernisse entstehen und wo neue Konzepte sinnvoll sind. Wir legen euch die Folge mit Inga sehr ans Herz, denn hier erfahrt ihr nicht nur, wie viel mehr New Work ist als nur Home-Office, sondern wie wichtig eine gezielte Anwendung des Konzepts ist, um nachhaltig und erfolgreich zu bleiben. Viel Vergnügen!

Schön, dass du wieder beim Jugendfußball-Podcast für Eltern und Trainer*innen dabei bist! Im Panelgespräch im Rahmen unserer Veranstaltung "Ehrenamt am Ende? Was Vorstände ändern können”, wurden die Herausforderungen für die Vorstände und die Notwendigkeit von Veränderungen im Ehrenamt beleuchtet. Die Gewinnung ehrenamtlicher Mitarbeiter*innen und die Implementierung neuer Arbeitsmodelle wurden dabei besonders betont. Angesichts des Rückgangs im Ehrenamt, speziell im Fußball, wurde die Idee des Jobsharings aus der Arbeitswelt aufgegriffen. Diese ermöglicht es, Aufgaben und Positionen im Tandem oder Team zu erfüllen. Ich möchte in dieser Episode meine Gedanken mit dir teilen, was wir uns aus der Arbeitswelt zum Thema Jobsharing für die Vereinsarbeit abschauen können und dir dazu drei Impulse für deinen Alltag nennen. Falls du Fragen hast oder weitere Anregungen benötigst, stehe ich dir wie immer gerne zur Verfügung. Du kannst mir eine E-Mail schicken oder ein Erstgespräch über meinen Kalender buchen. Die entsprechenden Links findest du wie gewohnt ⤵️. *** - [Schreib mir](mailto:info@susanne-amar.de) - [Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch](https://calendly.com/coach_susanne_amar/kennenlerngespraech) - [Blogartikel zur Episode](https://ins-netz-gegangen.info/jobsharing-auch-im-amateurfussball) - [So wichtig ist das Onboarding für Trainer*innen](https://ins-netz-gegangen.info/wie-mache-ich-als-verein-das-traineramt-attraktiv#more-3683) - [Onboarding für Eltern im Jugendfußball](https://ins-netz-gegangen.info/onboarding-fuer-eltern-im-jugendfussball) - [Anmeldung für den 15.03.24](https://eveeno.com/195345198) - [FC Internationale Berlin](https://www.inter-berlin.de) - [ZIVIZ-Survey 2023](https://www.ziviz.de/ziviz-survey) *** Du findest mich auch auf: - [Newsletter](https://www.susanne-amar.de/kontakt-zu-mir/newsletter/) - [Website](www.susanne-amar.de) - [Podcast](https://ins-netz-gegangen.info/podcast-2) - [Facebook](https://www.facebook.com/CoachSusanneAmar/)

Verantwortungsvolle Jobs fordern jede Menge Einsatz. Will man dann die Arbeitszeit reduzieren, sind die Türen zu den interessantesten Aufgaben oft verschlossen. Das muss nicht sein. Eine clevere Lösung ist das JobSharing. Gerade Führungs- und Expertenrollen können im Tandem von zwei oder mehr Menschen in gemeinsamer Verantwortung sehr gut gefüllt werden. Welches Potenzial in solchen Modellen schlummert, wie Tandems gelingen und wie Unternehmen wie Menschen davon profitieren – darum geht es in der heutigen Podcastfolge. Im Interview: Esther Himmen, Gründerin von JOYntLEADING.     Themen:  Eins und eins ist mehr als zwei: Wie bei Führung im Tandem alle gewinnen.  Spielarten des Job Sharings: Von Job Splitting bis Job Pairing.  Wie Arbeitgeber profitieren: Wissen erhalten, Kollaboration vorleben, Innovation fördern. Wie Tandems funktionieren: Von klugem Matching, persönlicher Sympathie und professioneller Zusammenarbeit.  Warum der Pool an Talenten wächst: Wie Sie mit JobSharing viel mehr Talente anziehen.   Erstaunliche Potenziale: Warum geteilte Führung ein Modell der Zukunft sein kann.    Wer mehr wissen will oder Job Sharing Modelle bei sich einführen will: Sprechen Sie uns gerne an: office@stefandietz.com.  Weitere Infos gibt es auch hier auf der Website von Esther Himmen und ihrem Team: https://joyntleading.com/ Hier geht es zum Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/esther-himmen/ Sie wollen Ihre People Strategy (weiter-)entwickeln und dem Fachkräftemangel Ihr breitestes Grinsen zeigen? Vereinbaren Sie hier einen kurzen Termin und wir finden die richtigen Ansatzpunkte: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun?month=2024-03   

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New Work wird gerne als Buzzword verwendet - aber was steckt eigentlich dahinter? Mit dieser Frage beschäftigt sich Ex Google-Managerin Elly Oldenbourg in ihrem Buch “Workshift”. Darin stellt sie die Frage, warum wir anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten. Wie das konkret gelingen kann, darüber hat sie mit Marilena Berends in dieser Folge gesprochen.

“With job sharing the company gets two people - two ideas, two heads, two brains.”Ours guests today Lydia Leipert and Rebecca Zöller job share a senior role at a Bavarian broadcaster and have even been nicknamed “Lydecca” by their colleagues.As they put it themselves - "between us we have 4 children, are 2 women and share 1 job".Lydia and Rebecca share the story of how they found each other, why job sharing can work so fantastically and how you can convince your employer to support you in a job share.We hope you enjoy the conversation.Show Notes:Find details of Lydia and Rebecca's book Geteilte Arbeit, doppelt durchstarten!: So funktioniert Jobsharing (currently only available in German)Visit the Lydecca website at www.lydecca-jobsharing.comFor helpful resources on job sharing in the UK look at: The Job Share Pair www.thejobsharepair.com - resources and community for job sharers as well as coaching and consulting (Hannah and Rachel were also on episode 73 of the Big Careers, Small Children Podcast, listen here)Flexible Working People - a community of professionals searching for flexible roles flexibleworkingpeople.comDaisy Chain - a free online platform where people can match with flexible employers daisy-chain.comInvesting in Women - a jobs board for part-time and flexible roles investinginwomen.co.uk Working Mums - part time and flexible roles www.workingmums.co.uk

Cet été, dans Travail (en cours), on vous propose de (ré)écouter des épisodes qui présentent de nouvelles manières d'envisager le travail : des organisations de travail innovantes, à l'échelle individuelle ou de l'entreprise. Cet épisode de Travail (en cours) a été diffusé pour la première fois le 17 février 2022. –Dans nos sociétés, les travailleurs sont valorisés et récompensés pour leur disponibilité. Pour gravir les échelons et gagner en responsabilités, beaucoup décident de consacrer l'essentiel de leur temps à leur carrière. Mais s'il existait une autre voie ? Dans cet épisode de Travail (en cours), la journaliste Chloé Goudenhooft a tendu son micro à des personnes qui, en Suisse et en Grande-Bretagne, ont décidé de pratiquer le “jobsharing”. Un nom anglais pour une pratique qui n'existe encore que très peu en France : partager un poste, y compris des postes à responsabilité, entre deux personnes. La promesse du jobsharing, c'est de pouvoir travailler moins, et de continuer à progresser dans la hiérarchie.Mais comment est-ce que cela fonctionne en pratique ? Quelles sont les contraintes inhérentes à un partage des tâches et du temps de travail ? Chloé Goudenhooft a interrogé Claire Walker et Hannah Essex, les deux co-directrices exécutives de la chambre du commerce britannique, Irenka Crone, la directrice de l'association Part-Time Optimisation. Elle a aussi interviewé Martha Adam Bushell, directrice adjointe de la stratégie de ActionAid, qui elle a recruté un binôme en jobsharing. Lucien Flament, avocat en droit social, nous éclaire sur les différences entre temps partiel et nous invite à entrevoir les possibilités de transposition d'un tel modèle au contexte français. Enfin, Murielle Igier, directrice financière de Hewlett Packard, et l'une des rares françaises à pratiquer le jobsharing depuis une vingtaine d'années. Travail (en cours) est un podcast de Louie Media. Présentatrice : Camille Maestracci. Journaliste : Chloé Goudenhooft. Chargée de production : Louise Hemmerlé. La musique est de Jean Thévenin, et l'épisode a été monté et réalisé par Cyril Marchan. Le mix a été fait par le studio la Fugitive. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Sie teilen sich eine Stelle und sehr viel Verantwortung: Die beiden Medizinerinnen Dr. Klaudia Adler und Dr. Jana Glaubitz leiten gemeinsam die Intensivmedizin des Agaplesion Markuskrankenhauses in Frankfurt. Und sie sind überzeugt: Jobsharing in Führungspositionen funktioniert und bringt nur Vorteile.

"Man muss Bock auf Veränderung haben. Man muss Lust haben, dass sich ständig immer alles dreht." - Fränzi Kühne Frohes neues Jahr!

Dans nos sociétés, les travailleurs sont valorisés et récompensés pour leur disponibilité. Pour gravir les échelons et gagner en responsabilités, beaucoup décident de consacrer l'essentiel de leur temps à leur carrière. Mais s'il existait une autre voie ? Dans ce nouvel épisode de Travail (en cours), la journaliste Chloé Goudenhooft a tendu son micro à des personnes qui, en Suisse et en Grande-Bretagne, ont décidé de pratiquer le “jobsharing”. Un nom anglais pour une pratique qui n'existe encore que très peu en France : partager un poste, y compris des postes à responsabilité, entre deux personnes. La promesse du jobsharing, c'est de pouvoir travailler moins, et de continuer à progresser dans la hiérarchie.Mais comment est-ce que cela fonctionne en pratique ? Quelles sont les contraintes inhérentes à un partage des tâches et du temps de travail ? Chloé Goudenhooft a interrogé Claire Walker et Hannah Essex, les deux co-directrices exécutives de la chambre du commerce britannique, Irenka Crone, la directrice de l'association Part-Time Optimisation. Elle a aussi interviewé Martha Adam Bushell, directrice adjointe de la stratégie de ActionAid, qui elle a recruté un binôme en jobsharing. Lucien Flament, avocat en droit social, nous éclaire sur les différences entre temps partiel et nous invite à entrevoir les possibilités de transposition d'un tel modèle au contexte français. Enfin, Murielle Igier, directrice financière de Hewlett Packard, et l'une des rares françaises à pratiquer le jobsharing depuis une vingtaine d'années. Travail (en cours) est un podcast de Louie Media. Présentatrice : Camille Maestracci. Journaliste : Chloé Goudenhooft. Chargée de production : Louise Hemmerlé. La musique est de Jean Thévenin, et l'épisode a été monté et réalisé par Cyril Marchan. Le mix a été fait par le studio la Fugitive. Ce podcast est également rendu possible grâce à Mélissa Bounoua directrice des productions, Charlotte Pudlowski directrice éditoriale, Maureen Wilson responsable éditoriale et Marion Girard responsable de production. Si vous souhaitez nous partager une histoire par rapport au travail, vous pouvez nous écrire sur Instagram, Twitter ou à hello@louiemedia.com.Pour que les podcasts de Louie soient accessibles à toutes et tous, des retranscriptions écrites des épisodes sont disponibles sur notre site internet. Si celle de l'épisode que vous cherchez n'est pas encore disponible, vous pouvez nous écrire à hello@louiemedia.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In der Basler Regierung soll ein Jobsharing weiterhin nicht möglich sein. Dies hat der Grosse Rat entschieden. Eine Teilung des Regierungsamts auf zwei Personen sei aus verschiedenen Gründen nicht möglich und auch nicht nötig, fand eine Mehrheit des Parlaments und lehnte einen Vorstoss ab.  Ausserdem:  * Migrationsdruck an Grenze: Deutsche Polizei macht mehr Kontrollen in Bahn und Trams in Basel 

Unsere beiden heutigen Gesprächspartnerinnen arbeiten beide in der Geschäftsleitung von Blackboat, dem von meinem Podcast Co-Host Christoph Magnussen gegründeten New Work-Beratungsunternehmen. Und das ist auch der Grund, warum ich diese Folge alleine aufnehme. Beide sagen von sich, dass sie extrem unterschiedlich sind und trotzdem oder genau deshalb teilen sich die Beiden die Verantwortung für das Kundengeschäft. Sie nennen es Jobsharing in Vollzeit. Beide waren vorher Kund:innen von Blackboat, die eine bei der Otto GmbH und die andere bei der Fielmann AG. Beide verbindet eine tiefe intrinsische Motivation, dabei mitzuhelfen, Arbeit zu etwas zu machen, was Menschen stärkt. In über 340 Podcast Folgen haben wir mit mehr als 400 Menschen darüber gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist, Arbeit qualitativ zu verbessern. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Sie ist nicht für eine Bubble gedacht, sondern für uns alle. Und daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns auch diese Woche immer noch die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Nicole Wronski und Hanna Brand.

Wie können wir privat und beruflich unseren eigenen Weg gehen und dabei die Rentenlücke schließen, die besonders uns Frauen droht? Laura Gersch, Finanzvorständin bei der Allianz Versicherungs-AG, spricht im Podcast über den Gender-Pension-Gap, Gleichberechtigung und ihre eigenen Erfahrungen, wie Kinder und Karriere gelingt und wie wir unsere Karriereziele verwirklichen können. Worum geht's in dieser Folge? Es geht um Networking auf der herCAREER, gegenseitiger Support, Alleinerziehende, Kassensturz, die erste Gehaltserhöhung und Unabhängigkeit, Dinge, die man vor der Familienplanung klären sollte, Arbeitszeitmodelle und Jobsharing, einen klaren Fokus, happy kids durch happy parents, Price-Tags für die Care-Arbeit, genderneutrale Formulierungen in Eheverträgen und Deutschland als Land mit dem höchsten Gender-Pension-Gap, fehlende Kinderbetreuung, gesellschaftlichen Erwartungen und Fragen, die werdende Vätern nie gestellt werden, außer sie gehen in Elternzeit, spontane Klassenfeste an Vormittagen, Fachkräftemangel, Mom-Skills und einen Glaubenssatz, den Laura von ihrer Oma hat, Perfektionismus, Gründungspläne und Coffeehouse-Ketten, Begeisterung für Zahlen, die Liebe, Neues zu lernen und eine schöne Anekdote. Laura verrät in dieser Folge, warum Altersvorsorge ein Herzensthema von ihr ist, warum Frauen (und Männer) sich so schwer damit tun, sich ausführlich mit ihren Finanzen zu beschäftigen, wann sie sich das erste Mal mit ihrer Altersvorsorge beschäftigt hat, wie wir Privatleben, Karriere und Altersvorsorge zusammenbringen können, was Karriere für sie persönlich bedeutet und wie sie es schafft, Kinder und Vorstandstätigkeit unter einen Hut zu bekommen, warum wir in Deutschland einen Gender-Pension-Gap haben, wie wir Gleichberechtigung erreichen könnten, was sie von ihren Kindern fürs (Berufs-)Leben gelernt hat, woher ihr Selbstbewusstsein kommt und welche Karriereziele sie verfolg. Laura findet ihr hier. Ihr wollt mit uns connected bleiben? Dann folgt uns auf Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest oder abonniert unsere Newsletter. Hier gehts zum neuen Finanzielle-Podcast. Mehr Infos zur Initiative „ENTSCHIEDEN. Gegen Krebs.“ findet ihr auf www.entschiedengegenkrebs.de.

In der heutigen Folge hört ihr, wie Lea und Verena die Work-Wiesn-Balance gefunden haben und welche Begegnungen sie besonders inspiriert haben. Bevor Lea wieder zum Oktoberfest zurückkehrt, sprechen die beiden mit Ex-Xing-CEO Thomas Vollmoeller über Aufsichtsräte, Beiräte, Verwaltungsräte oder kurz - Boards. Wie zugänglich sind sie und welche Aufgaben haben sie? Warum ist die Zusammensetzung der Boards bereits die halbe Miete? Und warum ist es ebenso wichtig zu wissen, wann Schluss ist? Außerdem erfährt Lea am eigenen Leib “The Power of Networking” und wie man mit selbstgebackenem Bananenbrot überzeugt. Zum Schluss wagen die beiden einen Blick nach vorn: Verena hat nicht nur endlich ihren Bücherstapel abgearbeitet und sprudelt fast über vor neuen Ideen, sondern wirft zusätzlich mit Lea einen Blick auf neue Arbeitsmodelle und die Frage, woran es liegt, dass neue Ansätze in der Arbeitswelt zu wenig nahrhaften Boden finden. 00:01:04 Im “Catchup” sprechen Lea und Verena über die Bits & Pretzels, die Wiesn und das Potenzial der Gen Z. 00:09:39 Im “Deep Dive” geht es um Boards, deren Aufgaben und Verantwortungen. 00:38:09 Bei “Was habe ich gelernt” erzählt Verena von der Jurysitzung des Deutschen Wirtschaftsbuchpreises. 00:43:02 Bei “Meine Frage an” sprechen die beiden über Chancen und Schwierigkeiten von Jobsharing und anderen Arbeitsmodellen. 00:48:10 Und das letzte Wort hat heute Verena.

Flexible Arbeitszeitmodelle, wie das sogenannte Jobsharing, können eine Antwort auf die Frage sein, wie sich unsere menschlichen Bedürfnisse mit den Anforderungen am Arbeitsplatz verbinden lassen. Gerade in verantwortungsvollen Positionen ist es in vielen Organisationen (noch) undenkbar, in Teilzeit zu arbeiten. “Den Job kann man nur in Vollzeit machen!” habe ich dazu nicht selten gehört.

WHY - Wir versuchen uns an Antworten auf die Frage, wofür wir morgens aufstehen und sprechen darüber was uns antreibt, was uns in die Wiege gelegt wurde und wofür wir hart arbeiten mussten. Die facettenreiche und beeindruckende Fränzi Kühne spricht mit uns darüber, was sie antreibt und wie Job-Sharing auf Vorstandsebene funktioniert. Lea spricht im “Catchup” darüber, warum sie ein Afrika Fundraising Dinner gehostet hat und wir beide erzählen, welches Thema uns am Internationalen Womens Day besonders umtreibt. Im “Deep Dive” geht es darum, was unser WHY ist und wofür wir morgens aufstehen. Bei “Was bewegt dich” spricht Verena über ihren anstehenden Trip zur SXSW Konferenz und worauf sie sich dort am meisten freut. Bei “Was nervt” spricht Lea als Berlinerin über ihr Berlin. Bei “Meine Frage an” fragen wir uns wieder etwas, das wir schon immer voneinander wissen wollten. Und das letzte Wort hat heute Lea. Ihr wollt Themen einreichen? Dann macht das gern hier: https://fastandcurious.berlin/