Podcasts about partoo

Savinien Lucbéreilh est CPO chez Partoo. Il n'est pas développeur. Pendant des années, il rencontre un problème simple qui paraît pourtant insoluble :Les employés posent toujours les mêmes questions. Et à chaque fois, il perd du temps à chercher les mêmes réponses parmi des sources éparpillées (wiki,help center, SIRH) Jusqu'au jour où il décide de construire lui-même l'agent qui relie ces différents éléments.Résultat : une app Slack fonctionnelle, hébergée en ligne, disponible 24h/24 pour tous les employés de Partoo. Développée entre deux calls, sur ses heures perdues, en un mois. Savinien montre en live l'agent en action : une question posée dans Slack → une réponse générée depuis plusieurs sources internes avec citation des sources. Au cours de cet épisode :Comment il est passé d'une app locale à une app déployée en prod pour 400 personnesPourquoi il n'a pas changé un seul outil pour centraliser toute la knowledge de la boîteLa faille de sécurité qu'il a découverte au dernier moment, et comment il l'a corrigéePourquoi l'adoption reste le vrai chantier une fois l'app en ligne___AI Club est une émission soutenue par Weglot, une solution tout-en-un qui traduit, gère et affiche votre site web dans 110+ langues, sans nécessiter de code. 

// Le 2 juillet prochain à Paris, rejoignez Diffly, Lucca, Tomorro, Crossbeam, Partoo, Advizeo, Skillup et 100+ leaders Sales, Marketing & Product pour une après-midi dédiée aux nouvelles dynamiques de décision B2B, à l'impact de l'IA dans les équipes Revenue et aux insights qui font vraiment la différence sur vos deals. Réservez votre place ICIC'est 100% gratuit (mais place limitées !) //Recruter un PMM, est souvent perçu comme un “nice to have”. Mais à quel moment cela devient une nécessité pour structurer sa stratégie marketing et accélérer la croissance ?Olivia Jorel, CMO chez Trainme, partage les coulisses de la structuration de son équipe marketing et les raisons qui l'ont poussée à créer un premier poste de PMM.Elle revient sur un contexte initial avec un marketing peu structuré et très cloisonné avec les sales, jusqu'à la mise en place d'une organisation plus alignée et orientée performance. Dans cet échange, Olivia nous explique :

// Le 2 juillet prochain à Paris, rejoignez Diffly, Lucca, Tomorro, Crossbeam, Partoo, Advizeo, Skillup et 100+ leaders Sales, Marketing & Product pour une après-midi dédiée aux nouvelles dynamiques de décision B2B, à l'impact de l'IA dans les équipes Revenue et aux insights qui font vraiment la différence sur vos deals. Réservez votre place ICIC'est 100% gratuit (mais place limitées !) //Le PMM doit-il être rattaché au Marketing ? Et surtout : comment mesurer concrètement son impact business ?Olivia partage le retour d'expérience très concret de TrainMe sur le recrutement d'une PMM : clarification des responsabilités avec les équipes Marketing, collaboration avec les Sales, évolution du messaging… mais aussi la fameuse question de la mesure de l'impact du PMM.Olivia nous explique comment son équipe a structuré cette collaboration au fil des mois, les ajustements nécessaires et les résultats observés côté business.

durée : 01:48:10 - Soft Power - par : Frédéric Martel - Le monde marchand doit désormais composer avec une nouvelle réalité : la réputation en ligne. Entre les commentaires des usagers et la visibilité dans les recherches Internet (et désormais dans les agents d'IA), celle-ci est devenue un marché à part entière. - réalisation : Peire Legras, Alexandra Malka - invités : Thibault Renouf PDG de Partoo; Julie Neveux Maîtresse de conférences en linguistique à Sorbonne Université; Victor Mallet Correspondant à Paris du Financial Times

C'est l'une des stratégies les moins utilisées alors qu'elle ne coûte quasiment rien et qu'elle a des résultats de dingue : acquisition, relation, vente. Cette stratégie c'est le webinaire, et Patrice Barbesier ex-CMO de Partoo nous explique comment la mettre en place. Pour en savoir plus sur Patrice ou le contacter, vous pouvez le retrouver sur linkedin.Autres épisodes qui pourraient vous plaire :Construire une stratégie marketing avec zéro budgetComment organiser son premier webinaire ?Se lancer à l'international avec zéro budget---------------

Bienvenue dans cette série FORWARD, qui revient sur les moments clés de notre événement annuel qui réunit DRH et Directeurs Learning pour réfléchir ensemble aux nouvelles pratiques et aux évolutions du travail.Dans ce deuxième épisode, on s'intéresse à un enjeu central : la performance durable et l'engagement des collaborateurs.Avec nous pour en parler, Pegah Avokh , Directrice des Ressources Humaines France, Benelux et Europe du Sud pour JLL et Hugo Perrier, Chief People Officer de Partoo.Au programme de cet épisode : 

TheAssistant : https://bit.ly/theassistant-cadeauHey je te prends 1 min pour te présenter mon nouveau partenaire que j'aime de ouf : TheAssistant.comJ'te la fais courte :Il y a 6 mois, j'étais débordé. Je passais mes journées à jongler entre factures, DM LinkedIn, et réservations de train.Bref, tout sauf avancer sur mes vrais projets.Et puis j'ai découvert TheAssistant, et là je te promets, ma vie a changé.Dis moi si tu te reconnais là-dedans :→ Tu veux tout faire toi-même parce que t'as peur de déléguer.→ T'as l'impression de perdre ton temps dans des tâches sans valeur.→ Et tu te demandes toujours : 'Comment je peux tout gérer ?'Alors reste avec moi. J'ai la solution pour toi.TheAssistant.com, c'est comme ton super bras droit.Ils gèrent pour toi toutes les tâches qui te bouffent du temps :Tes factures, tes relances clients, ta pré-compta.Ton community management : la planification, réponses aux DM, recherches de prospects.Même les urgences : billets d'avion, recherches de prestataires, ou mails stratégiques.Tu gagnes des heures, mais surtout : tu gagnes en sérénité.Et crois-moi, après avoir testé, tu ne reviendras jamais en arrière.Donc essaie dès maintenant avec 30% de réduction sur ton premier mois. Donc tu n'as pas grand chose à perdre, mais tout à gagner.Merci TheAssistant de soutenir  La Chapelle RadioEt bonne écoute à toutes et tous !Dans cet épisode, Thibault Renouf, co-CEO de Partoo, revient sur l'incroyable trajectoire de cette scale-up française, passée de 15 à 350 collaborateurs, avec un chiffre d'affaires récurrent de 36 millions d'euros. Il nous partage les dessous de l'hypercroissance, les crises traversées, et les leçons tirées… jusqu'à l'écriture de son nouveau livre Startup & Down.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Timothé Frin, le cofondateur de Stellar, une société spécialisée dans l'accompagnement des startups sur leurs enjeux produits. Timothé est également host du podcast Clé de Voûte, dédié aux métiers du produit.Stellar accompagne les startups de plus de 20 employés à structurer leur organisation produit grâce à un collectif d'une vingtaine de CPO expérimentés, passés par des entreprises comme Partoo, Usign ou Zenly. Leur mission ? Aider les entreprises à professionnaliser leur approche produit en travaillant sur la qualité, la vitesse d'exécution et l'impact business.Dans cet épisode, nous avons parlé :De l'évolution du métier de Product Manager et de son rôle clé dans la croissance des SaaS.Des défis produits rencontrés par les startups et de la manière de les surmonter.De la nécessité de mesurer l'impact business du produit, un point souvent négligé en France par rapport aux US.De son retour d'expérience après un séjour dans la Silicon Valley et des différences culturelles dans la gestion produit entre la France et les US.

Mettre en place une culture du feedback : Mode d'emploiDans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Clément Lemainque, People Experience Manager chez Partoo.Ensemble, nous explorons les clés pour instaurer une culture du feedback continue et constructive, un véritable levier de développement personnel et professionnel dans les entreprises d'aujourd'hui.Ce que vous découvrirez :

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Léa ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hugo Perrier de PARTOO.

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Ce label permet de reconnaître les entreprises engagées. Pour l'obtenir, plusieurs exigences sont à relever mais la garder est tout aussi difficile. Toute l'entreprise fait des efforts pour définir la raison d'être, nécessaire pour cette certification. Laure Favre, cofondatrice de Spring et Thibault Levi-Martin, fondateur et PDG de Partoo ont relevé le défi et nous expliquent comment. ----------------------------------------------------------------------- SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsable SMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

Ce label permet de reconnaître les entreprises engagées. Pour l'obtenir, plusieurs exigences sont à relever mais la garder est tout aussi difficile. Toute l'entreprise fait des efforts pour définir la raison d'être, nécessaire pour cette certification. Laure Favre, cofondatrice de Spring et Thibault Levi-Martin, fondateur et PDG de Partoo ont relevé le défi et nous expliquent comment.-----------------------------------------------------------------------SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsableSMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

Bienvenue dans cet épisode de bannouze le podcast du marketing et de la com digital, nous allons répondre à la question : Comment gérer le marketing d'une boite en hypercroissance ? Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Patrice Barbesier, ancien Chief Marketing Officer chez Partoo. Patrice va nous raconter son parcours fascinant et nous expliquer comment il a construit et structuré le département marketing d'une startup en plein essor, Pour rappel Partoo c'est une entreprise qui passe de 20 à 400 employés et de 2 à 20 millions d'euros d'ARR en seulement quatre ans. Au programme, Patrice nous dévoilera les actions essentielles pour scaler le marketing, ses plus grands succès comme le Baromètre Client , mais aussi ses échecs. Il nous expliquera également comment lancer efficacement des actions marketing à l'international. Que vous soyez marketeur, entrepreneur ou simplement passionné par l'univers des startups, cet épisode regorge d'enseignements précieux et de retours d'expérience concrets. Bonne écoute NOS ÉPISODES NE SONT PAS SPONSORISÉS PAR NOS INVITÉ(E)S ! BANNOUZE EST UN PODCAST SINCÈRE QUI NE REPOSE QUE SUR L'INTÉRÊT QUE L'ON PORTE A NOS INVITÉ(E)S ! Pour nous soutenir il suffit de liker et de partager cet épisode, un grand merci à vous !

Invité: Patrice Barbesier, CMO (ex-Partoo) | Advisor | Part Time | Podcaster@Start to Scale | Investor Dans cet épisode, nous recevons Patrice Barbesier, ancien CMO de Partoo et aujourd'hui Startup Advisor. Patrice partage son expertise sur la pénétration de nouveaux marchés dans le marketing B2B, revenant sur son expérience à Partoo où il a contribué à une croissance significative. Nous discutons de la sélection des marchés cibles, de l'importance des insights pertinents, et de la nécessité d'une adaptation du discours en fonction des attentes locales. Patrice explique également le processus de test du marché en utilisant des leviers marketing éprouvés et souligne l'importance de la coordination entre les équipes de vente et de marketing. Il partage des conseils clés sur le recrutement de talents adaptés à la culture locale tout en concluant sur l'importance d'une stratégie marketing flexible qui s'appuie sur la collaboration avec les partenaires et les clients pour un ajustement continu. Au menu de cette conversation entre Patrice & Mony : 0:00 Introduction au Podcast 1:28 Comprendre un Nouveau Marché 5:57 Tester un Nouveau Marché 8:10 Alignement Sales et Marketing 12:56 Recrutement et Choix des Profils 15:56 Gérer les Stagiaires Efficacement 20:10 Choisir les Bons Profils 21:48 Importance de la Présence Locale 23:23 Stratégie de Partenariats 26:03 Adapter la Stratégie Marketing 27:55 Conclusion et Contacts References: Linkedin de Patrice: https://www.linkedin.com/in/patrice-barbesier/ -- ⚡ Connecte-toi à  Mony Ici. Je suis Mony Chhim et je suis spécialiste linkedin Ads pour entreprises B2B (45+ clients accelerated)

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Voici un extrait du prochain épisode du Human Factor avec comme invité Hugo Perrier de Partoo !

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Cette semaine, nous recevons Thibault Renouf. Il est le CEO de Partoo, une startup française ayant connu l'une des croissances les plus impressionnantes de ces dernières années, qui a su très rapidement prendre le virage de l'IA Générative.Partoo permet aux entreprises de gérer la présence digitale de leurs points de vente physiques : gestion des horaires, messagerie pour la relation client, réponse aux avis… La scale-up, présente dans 150 pays, compte parmi ses clients des commerçants indépendants, des établissements du secteur public et des grands groupes de distribution, comme Leroy Merlin, BNP Paribas, Carrefour…De ses toutes premières réflexions sur l'IA générative à son intégration dans les process internes et les différents produits, Thibault revient sur la stratégie de Partoo et détaille des cas d'usages très concrets. Notamment :L'utilisation par ses collaborateurs d'une multitude d'assistants virtuels pour être plus efficaces au quotidien.L'automatisation des réponses aux avis clients qui ont permis de réduire le temps de réponse de 3 minutes à 10 secondes.L'analyse de ces mêmes avis pour identifier les axes d'amélioration et élaborer des plans d'action.Et les prochaines intégrations envisagées : gestion des messageries instantanée, aide à la conversion…Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vendredi 17 mai, Erwan Morice a reçu Hugo Perrier, DRH DE Partoo ; Jeanne Spicarolen, journaliste BFM Business ; Paul Van Deth, avocat associé chez Vaughan Avocats ; Adrien Chignard, psychologue du travail ; Caroline Montaigne, rédactrice en chef adjointe de la Harvard Business Review ; Et Stéphane Moriou, auteur de "Feedback : le pouvoir des conversations" chez Dunod. Ils se sont penchés sur la façon de rendre les managers heureux, comment vaincre l'anxiété au travail et sur la défense du droit à l'erreur, dans l'émission Happy Boulot sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

MEDDIC est un de ses acronymes que l'on entend souvent en sales.Chez Partoo, c'est Vincent, le Head of Sales, l'ambassadeur de la méthode.Implémentée il y a 6 ans maintenant, elle explique en partie le scale commercial de Partoo.Au programme :Sur quels types de deals appliquer cette méthode ?Pourquoi il utilise MEDDIC dans le désordre ?Une technique d'intensification pour identifier le “pain”Les bonnes pratiques pour une implémentation réussie

Dans ce nouvel épisode de Marketing stories, Laurent Landel, CEO de Bonial France nous partage ses precieux insights sur l'univers du Retail Français. Nous explorerons en profondeur les défis et les opportunités qui façonnent le secteur du commerce de détail Aujourd'hui ! Découvrez comment le marketing ciblé révolutionne la façon dont les grandes enseignes interagissent avec leurs clients, ainsi que les stratégies novatrices utilisées pour stimuler la croissance dans ce marché en constante évolution Explorez également l'impact croissant de la digitalisation dans la grande distribution et par quels moyens les entreprises s'adaptent pour répondre aux attentes des consommateurs, désormais multi-fidèles, tout en restant écologiquement responsables Au programme de cet épisode :  ✅Quelles sont les tendances et stratégies émergentes qui façonneront l'avenir du commerce de détail ?✅ Gestion de franchise et choix de carrière: quels sont les avantages indéniables ? ✅Quel impact a la conscience écologique sur les décisions des leaders de la grande distrib ? ✅ Quelles sont les alternatives digitales au catalogue papier dans un contexte OUI Pub pour le retail ?

De nombreuses boîtes, de toute taille, optent de plus en plus pour un modèle de co-CEO.Nous-mêmes chez flomodia, c'est un modèle qu'on expérimente vu qu'il y a 2 CEO (Mohamed et Florent).- Pourquoi est-ce que ce modèle a vu le jour ?- Comment est-ce que ça fonctionne ?- Comment l'appliquer ?- Quelles erreurs éviter ?Bref, un tas de questions qui ont encore très peu de réponses.C'est pourquoi on a décidé d'inviter Thibault, co-CEO chez Partoo.Après ce talk, tu sauras tout sur le modèle de co-CEO.▬▬▬▬▬Merci à Thibault d'avoir participé à ce format avec nous. LinkedIn

Dans notre dernier épisode de Marketing Stories plongez dans l'univers de @Cyril Fleuret, Directeur Général et Directeur Associé chez @Waisso, l'agence qui accompagne ses clients au plus près de leur customer journey !

J'ai eu la chance d'échanger avec Thibault Renouf, co-CEO de la start-up Partoo qui révolutionne la visibilité des entreprises sur Internet, mais aussi fondateur du média "Tribes" et auteur du livre "Start to Scale". Partoo, c'est plus de 450 employés, 37 nationalités différentes, 300 000 points de vente et +6000 pme dans environ 150 pays. Dans cet épisode, Thibault m'a parlé l'évolution de l'entreprise et livré ses stratégies pour scaler. Il m'a aussi partagé ses clés pour motiver ses équipes à chaque prise de parole, déléguer efficacement ou encore rédiger des contenus percutants. Ne rate pas ces insights précieux si tu souhaites faire grandir ton business ou simplement obtenir des conseils en entrepreneuriat !

Vous avez manqué le 1er épisode de Thibault dans le podcast ?Pas de panique ! Voilà une séance de rattrapage.Spoiler : Partoo a depuis passé le cap des 30M€ d'ARR.Vous m'en direz des nouvelles

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Thibault Renouf, le CEO de Partoo. Partoo c'est une solution permettant aux enseignes de gérer leur marketing local : référencement, e-reputation,… Au cours de cet épisode nous sommes revenus sur le parcours de Thibault et comment il a rejoint Partoo alors qu'ils n'étaient qu'une vingtaine et réalisait ARR de 400k€. Puis nous avons parlé de l'incroyable croissance qui s'en est suivi pour finalement atteindre 32M€ d'ARR et 400 employés en 2023. Lors de notre échange, nous avons beaucoup parlé de “sales”, une des expertises de Thibault et un des sujets principaux de son livre “Start to scale”, nous avons également parlé des “crises” successives qu'ils ont pu rencontrer et comment ils y ont répondu, enfin nous avons parlé des perspectives pour Partoo. Vous pouvez suivre Thibault sur LinkedIn. Bonne écoute ! _____ Mentionnés pendant l'épisode : Start to Scale de Thibault Renouf Tribes _____ Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d'un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market.Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd'hui de 5 personnes.C'est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde.Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n'a plus de secret pour lui.J'ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum.Découvrez :

Hugo a passé 8 ans chez des grands groupes (LVMH, L'Oréal) et aujourd'hui, il est Chief People Officer chez Partoo.Un parcours qui l'a amené à la fois à structurer en partant de 0 comme à faire grandir des équipes RH déjà en place.Au programme :Les profils et structure à privilégier selon la maturitéÀ quel moment structurer sa culture, la politique salariale etc?Les 4 grands pôles d'une organisation mature ?Quel pourcentage des effectifs doit être dédié au RH ?Les anciens épisodes d'Hugo#31 - Comment évaluer la performance de ses équipes ? avec Hugo Perrier#18 - Comment construire une organisation apprenante pour ses collaborateurs ?, avec Hugo Perrier#7 - Bâtir une marque employeur forte avec l'Employee Value Proposition, avec Hugo Perrier#2 - Comment construire son culture book, avec Hugo PerrierSoutenez l'émission ❤1 - Abonnez-vous pour ne rien manquer2 - Notez Start to Scale 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire (ou sur Spotify)3 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociauxUn petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses

J'accueille Sébastien Blum, Head of Solutions chez Partoo pour parler d'un des piliers essentiels du Product Marketing : le Go To Market.Sébastien a monté le pôle PMM, constitué aujourd'hui de 5 personnes.C'est lui et son équipe qui gèrent les lancements de produits et de fonctionnalités pour plus de 1000 clients enseigne et 7000 commerçants à travers le monde.Autant vous dire, que le sujet du Go to Market n'a plus de secret pour lui.J'ai donc demandé à Sébastien de nous partager le process Go to Market développé chez Partoo, les facteurs clés de succès mais aussi les challenges rencontrés pour que vous puissiez vous en inspirer un maximum.Je vous laisse écouter un court extrait de notre échange. Dans l'épisode complet, découvrez :

Dans cet épisode, j'invite Thibault Renouf, pour venir nous expliquer comment la maitrise des techniques de vente complexe, a grandement aidé Partoo a exploser sa croissance. Nous abordons avec Thibault :  ✅ Comment structurer ses équipes de vente en fonction de ses clients ✅ Comment bien manier les méthodes outbound et inbound ✅ Comment maitriser le MEDDIC pour démarcher les grands comptes Si vous souhaitez devenir un Héros de la vente, c'est par ici : https://lesherosdelavente.com/ Depuis quelques mois, la vente B2B s'est particulierement complexifiée. Beaucoup d'interlocuteurs sont dans la boucle de décisions, les cycles de de ventes se rallongent et les commerciaux doivent mettre un rythme trés elevé pour maintenir leurs prospects chauds. pour répondre à tout ça - vous pouvez utiliser Topo. Topo, c'est une nouvelle manière d'engager et de collaborer avec vos prospects. Le principe est simple, vous allez créer une digital sales room - c'est un espace partagé entre un commercial et ses acheteurs - qui va réunir toutes vos ressources comme vos présentations, vos enregistrements mais aussi vos les interlocuteurs et vos prochaines étapes. Cela va vous permettre d'animer automatiquement les temps morts entre deux rendez-vous, de suggérer des contenus pertinents à partager ou encore de consulter vos analyitcs sur l'activité de vos prospects.  Si vous voulez raccourcir la durée de vos cycles de ventes et standardiser la maniere dont vos commerciaux travaillent sur leurs opportunités - testez topo.  J'ai négocié pour vous un code promo qui vous permet de bénéficier de 30% de remise la première année. Connectez vous ici : https://www.topo.io/?utm_source=heros+de+la+vente&utm_medium=hero&utm_campaign=heros&utm_id=heros+de+la+vente, , demandez un rdv et dites le code promo Alex

C'est l'une des stratégies les moins utilisées alors qu'elle ne coûte quasiment rien et qu'elle a des résultats de dingue : acquisition, relation, vente.  Cette stratégie c'est le webinaire, et Patrice Barbesier ex-CMO de Partoo nous explique comment la mettre en place.  Pour en savoir plus sur Patrice ou le contacter, vous pouvez le retrouver sur linkedin. Autres épisodes qui pourraient vous plaire : Construire une stratégie marketing avec zéro budget Comment organiser son premier webinaire ? Se lancer à l'international avec zéro budget ---------------

If you've ever had a personal assistant, then you understand what this does to your purchasing process—all the pre-purchase research, placing an order, and even making the payment is done with support. Well, conversational commerce is heading in that direction. It's a kind of virtual assistant” that can help guide you through the purchasing process. It can give you information on products, and brands, compare prices, etc. But is it there yet with its functionality, or is it just a next general messaging app today? Also, who is using it? We know large enterprises and brands are, but is it user-friendly enough for SMBs? In this episode we explore the emerging trends in conversation commerce.

If you've ever had a personal assistant, then you understand what this does to your purchasing process—all the pre-purchase research, placing an order, and even making the payment is done with support. Well, conversational commerce is heading in that direction. It's a kind of virtual assistant” that can help guide you through the purchasing process. It can give you information on products, and brands, compare prices, etc. But is it there yet with its functionality, or is it just a next general messaging app today? Also, who is using it? We know large enterprises and brands are, but is it user-friendly enough for SMBs? In this episode we explore the emerging trends in conversation commerce.

Partoo - spécialiste du marketing local - à l'honneur dans ce nouvel épisode de tech 45' On parlait il y a quelques années de « click and mortar » mais eux se définissent comme un logiciel Saas dans la martech. Leur promesse ? Rendre le commerçant plus visible sur Internet pour qu'au final le client pousse la porte du magasin

On ne connaît pas forcément Partoo, pourtant on l'a tous déjà utilisé. Sans le savoir. La startup augmente la visibilité de ses clients physiques sur Internet afin de booster leurs revenus. Infos pratiques (adresse, horaires d'ouverture etc.) gestion des avis clients ou messagerie, tout cela au cœur des grandes plateformes (Google, Facebook, Whastapp, Apple Plan etc.). Grands comptes et indépendants sont clients de ce logiciel pro, Partoo équipe ainsi des milliers et milliers points de ventes dans tout un tas de pays. Thibault - son co-CEO - nous explique sa recette pour : ▶️ faire pas loin de 100% de croissance par an depuis le début ▶️ atteindre 100M€ de revenus d'ici 3/4 ans ▶️ conserver sa culture d'entreprise malgré des recrutements importants Partoo, c'est plus de 400 talents, en se passant de l'argent des fonds classiques du capital risque. Voici un extrait de 3 mn…

Clique ici pour t'inscrire aux cours gratuit engager ses prospects de manière hyper-personnalisée C'est bien d'agir en quantité quand on a besoin de faire un rush, de dire à sa team d'augmenter les calls, mais en fait, il faut aussi penser à comment tu t'adaptes par rapport aux prospects, par rapport à ton territoire. Il y a plein d'éléments qui entrent en jeu. Bienvenue Dans l'Arène, le podcast qui aide les jeunes Sales à vendre plus. Aujourd'hui, Théo reçoit Alexia Rivier, BDR Manager France chez Partoo. Pour celles et ceux qui l'ignorent, Partoo est une entreprise qui a pour but de rapprocher les enseignes de leurs clients en permettant d'être trouvé/choisi sur internet. Cela aide à convertir plus. En quelques chiffres, Partoo c'est : 400 employés 15 millions d'euros levés 20 millions d'euros d'ARR Se retrouver dans l'épisode 02'00” : Le parcours et la première agence d'Alexia 04'45” : 1 point qui donne envie de vendre 05'54” : Le mindset a avoir quand on est Sales junior 07'15” : Comprendre la vision de son entreprise avec un onboarding 09'08” : Apprendre à bien passer ses premiers calls 10'45” : Première étape : le cold call 12'07” : 3 tips du cold call 14'20” : Faire un bon call en posant 1 question 15'05” : Gérer ses intéractions avec son prospect 16'44” : 1 technique pour reconduire un rendez-vous 18'02” : Alterner entre faire de la quantité et faire de la qualité 19'20” : Les 14 steps pour un process de vente gagnant 24'00” : Utiliser le multicanal pour engager personnellement son prospect 26'00” : Consacrer un créneau horaire pour la personnalisation de sa prospection 27'02” : Se servir de ses expériences pour monter en compétence 31'12” : 3 points pour manager son équipe Merci à notre sponsor : Salesloft Pour soutenir le podcast : 1. S'inscrire Dans l'Arène pour ne pas rater les prochains épisodes ! 2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.3. Venez aussi découvrir A-Team, le podcast pour mieux manager au quotidien.

Ceci est un extrait de l'épisode de Dans l'Arène qui sortira demain. Notre nouveau format...sur Youtube !

Clique ici pour t'inscrire aux cours gratuit engager ses prospects de manière hyper-personnalisée Cette semaine Dans l'Arène : Clément Regazzoni, Account Executive @ Salesloft & Co-fondateur de la communauté SDR Tribes. Salesloft, c'est le fournisseur de la principale plateforme d'engagement commercial qui aide les vendeurs et les équipes commerciales à générer plus de revenus. Le Modern Revenue Workspace™ de Salesloft est l'endroit unique où les vendeurs peuvent exécuter toutes leurs tâches de vente numérique, communiquer avec les acheteurs, comprendre ce qu'ils doivent faire ensuite… et obtenir le coaching et les informations dont ils ont besoin pour gagner leurs deals. En chiffres, Salesloft c'est : 2 000+ clients 500+ employés + 60 000 abonnés sur LinkedIn Une implantation dans 6 villes différentes La 7ème société de technologie à la croissance la plus rapide en Amérique du Nord De son côté, SDR Tribes, c'est une communauté Slack de partage et d'entraide qui rassemble +800 commerciaux francophones des plus belles start-ups et entreprises (Datadog, AB Tasty, Alan, Partoo, LinkedIn, Salesforce…). Ses membres échangent des bonnes pratiques de prospection commerciale mais aussi des outils, des offres d'emploi ou des articles variés sur le métier de commerciaux. Au menu : ⚔️ Réussir un cold-calling avec un CEO ⚔️1 conseil pour progresser dans sa carrière de SDR ⚔️2 conseils pour être performant et rester motivé en tant que Sales Se retrouver dans l'épisode 2'40'' : L'avantage n°1 du métier de Sales 4'22'' : La prise de conscience de Clément sur le cold-calling 6'15'' : Différence entre SDR & BDR 8'00'' : Le rôle capital d'un commercial sur l'image de son entreprise 9'22'' : 2 conseils pour être performant en tant que Sales 11'45'' : L'importance des rituels au travail 14'03'' : Le plus beau cold-calling de la carrière de Clément 18'50'' : 1 conseil pour tout BDR/SDR qui souhaite devenir Account Executive 21'40'' : Networker entre Sales grâce à SDR Tribes Merci à notre sponsor : Salesloft Pour soutenir le podcast : 1. S'inscrire Dans l'Arène pour ne pas rater les prochains épisodes ! 2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast. 3. Venez aussi découvrir A-Team, le podcast pour mieux manager au quotidien.

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Grégory Beck, COO de CRÈME DE LA CRÈME, une boîte tech qui connecte les grandes entreprises avec une communauté sélective de freelances dans le digital. CRÈME (de son petit nom), c'est :  Aujourd'hui une team lean de 30 collaborateurs Une boîte rentable avec 1 croissance du CA qui double chaque année depuis leur début Et c'est surtout devenu en quelques années un acteur incontournable des ESN (les entreprises de service du numérique - anciennement SSII). CRÈME est en train de transformer le marché du freelancing en Europe. Si je suis aussi enthousiaste à l'idée d'interviewer Grégory, c'est qu'on va parler de : leur belle expertise d'outbound / ventes BtoB (notamment développée suite à un pivot majeur de business model en 2018-2019)  structuration produit : comment la boîte définit sa roadmap produits et développe des outils internes au service de ses commerciaux (atypique + inspirant)  Et aussi, on parlera de la culture spécifique de CRÈME qui a permis de rassembler en quelques années une communauté de plus de 15.000 freelances hyper engagés. Grégory, ça fait quelque temps que mes guests me parlent de lui sur le podcast. Je voudrais en particulier remercier Thibault Renouf (CEO de Partoo) et JB Cousin (de Smash Group) pour leurs multiples mises en relation. Kicker Question : Comment toute cette aventure a démarré ? Qu'est-ce que vous faites chez CRÈME DE LA CRÈME ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Avec tes associés, comment se répartissent les rôles ? Les questions « Structure » : Q1. Votre pivot en 2018-2019, en termes de structuration, a impliqué pas mal de choses. Qu'est-ce qui s'est passé ? Qu'est-ce qui a changé ? Avec le recul, tes best practices ? Q2. Crème, c'est à la fois une ESN (vous vendez des jours/hommes) et une boîte tech qui construit des produits en interne pour vos sales. Quelle est votre roadmap ? Comment fonctionnez-vous ? Q3. Du coup, est-ce qu'on pourrait faire un focus sur votre méthodologie outbound ? Quel est le process ? Q4. Est-ce que tu aurais des exemples qui facilitent grandement la vie de vos commerciaux ? En mode « petite souris » qui observerait les dashboards, ça ressemble à quoi ? Q5. CRÈME DE LA CRÈME est aussi connue pour son ADN et sa culture bienveillante (envers les freelances). Vous avez un Slack de plus de 8.000 freelances. Qu'est-ce qui vous différencie ? Finish Line Questions : Nomme-moi une ressource qui t'a aidé en termes de structuration ? Dans un an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de CRÈME DE LA CRÈME. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur Pivot - Du BtoC au BtoB avec Grégory Beck Merci encore une fois à Grégory Beck pour son temps. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi! Pour retrouver Grégory Beck : Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/gregbeck24/ Site Web : https://www.cremedelacreme.io/  Facebook : https://www.facebook.com/hellocreme/  LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/cremedelacreme-io/  Instagram : https://www.instagram.com/hello_creme/  YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC1x8xWOl6osruiVovSslTGw Les liens pour me rejoindre : Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Toinon GEORGET, CEO de WAALAXY, qui est un outil leader de la prospection automatisée sur Linkedin (mais pas que) WAALAXY, en quelques chiffres, c'est :  6 mARR  35 team players N°1 au niveau monde (en terme d'utilisateurs) + 60.000 Alors si je suis aussi enthousiaste à l'idée d'interviewer Toinon, c'est qu'on va parler de structuration et notamment :  de l'automatisation de la prospection sur Linkedin (un volet marketing) on va voir aussi comment on structure et manage une “vraie” boîte (alors que l'on a que 26 ans)  et enfin on va parler recrutement/ process et ça on adore sur “Structure” Avant de démarrer, un petit coup de remerciement à Thibault Renouf, CEO de Partoo (retrouver épisode 32) pour cette chouette mise en relation. Toinon, merci d'être avec nous aujourd'hui, comment vas-tu ? Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu'on parle un peu de toi et de WAALAXY. Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Quelle est la mission de WAALAXY ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ?  Avec Guillaume, Kevin & Ryan (tes cofondateurs), comment se répartissent les rôles ? Les questions « Structure » : Q1. Avec le succès fulgurant que vous avez eu avec Prospectin (1 M€ ARR en à peine 9 mois,  en auto-financement), est-ce que vous vous êtes posé la question : est-ce qu'on fait une « machine à cash » ou est-ce qu'on monte une « vraie boîte » ? Aussi, c'est quoi pour toi une « vraie » boîte ? Q2. Ça n'a pas été trop un challenge de prendre la casquette de manager / leader à 26 ans ? Qu'est-ce qui t'a aidé / qui t'aide (encore) dans ton rôle de CEO de la boîte ? Le costume de CEO (et pas de pote), tu l'abordes comment ? Q3. WAALAXY permet la prospection automatisée sur Linkedin. Une fois n'est pas coutume sur le podcast, on va parler de structuration (automatisation) du marketing. Ça marche comment par rapport à une prospection à la mano ? Q4. À un moment donné, vous vous êtes posés pour justement « poser » les recrutements qui allaient être nécessaires pour les next steps de la boîte. Concrètement, comment vous y êtes vous pris ? Est-ce que vous vous êtes fait accompagner pour ça ? Dans la méthodologie ? Q5. Tu me disais que vous avez « processé » à fond vos recrutements et que c'était très carré. Tu peux nous parler des erreurs que vous faisiez avant ? Qu'est-ce qui fonctionne vachement bien maintenant ? Q6. WAALAXY, c'est la culture du “get shit done”. Vous êtes très rapide dans l'exécution et en même temps vu la croissance, vous avez été obligé de « processer » votre base de connaissances. Ça ressemble à quoi le knowledge chez WAALAXY ?   Finish Line Questions :  Quel est le stack d'outils que vous utilisez au quotidien ? Quelle est la ressource qui t'a aidé en termes de structuration (livre, mentor, podcast…) ? Dans un an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de WAALAXY. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur Prospection Linkedin Automatisée avec Toinon Georget Merci encore une fois à Toinon Georget pour son temps. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi. Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Toinon Georget: Site web : https://www.waalaxy.com/  Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/476924027019655  Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/waalaxyautomation/  Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCXADWTLXvb1_4hESfs2EzHA  Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/toinon-georget-6-eme-du-nom/ Les liens pour me rejoindre :   Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/  Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Thibault Renouf, CEO de Partoo et co-fondateur de TRIBES. Pour donner un peu de contexte à cet échange, Partoo est une solution SaaS qui accompagne les commerçants et les entreprises à améliorer leur visibilité et leur réputation en ligne. J'ai d'ailleurs reçu dans l'épisode #21 Alexis Loppin, Chief of Staff de Partoo. C'est d'ailleurs un épisode qui a eu un très grand succès (en termes d'écoutes) et je ne peux que vous inviter à aller l'écouter directement à la suite de celui-ci. Mais aujourd'hui, avec Thibault, on va plutôt parler de TRIBES qui est un média web, lancé en pleine COVID, qui apporte du contenu de très grande qualité pour les entrepreneurs et C-Level de scale-ups. Si je suis aussi enthousiaste à l'idée d'interviewer Thibault, c'est que ce soit avec TRIBES ou avec le podcast Structure, on a cette envie (cette mission) de mettre en avant, de façon pragmatique, ce qui fait en interne, le succès des scale-up. Thibault, merci d'être avec nous aujourd'hui, comment vas-tu ? Kicker Question : D'où vient l'idée de lancer un tel média ? Quelles étaient tes intentions ? Quelle est la mission de TRIBES ? Les questions « Structure » : Q1. Pourrais-tu nous dépeindre l'univers média / écosystème start-up / scale-up ? Q2. On peut voir des blogs de marque / entreprise. De ton expérience, quelles sont les stratégies derrière la publication de ces contenus ? Marque employeur ? Recrutement ? Autres ? Q3. D'un point de vue process, comment arrivez-vous à construire des articles aussi détaillés / pragmatiques ? Malgré ta trentaine d'articles, tu n'es pas le seul à alimenter ce média. Quelle est l'équipe derrière ? Comment vous la recrutez ? Q4. Quels sont les projets (en cours / futurs) de TRIBES ? Finish Line Questions :  Dans un an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de TRIBES. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur le Média des Scale-up avec Thibault Renouf Merci encore une fois à Thibault Renouf pour son temps. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi. Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Thibault Renouf: Site web : https://www.followtribes.io/  Page Facebook : https://www.facebook.com/Tribes-106240577716639/  Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/followtribes/  Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/thibault-renouf-partoo/  Site Partoo : https://www.partoo.co/  Les liens pour me rejoindre :   Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/  Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir pour ce 21e épisode de Structure Alexis Loppin, Chief of Staff de PARTOO, une solution SaaS qui accompagne les commerçants et les entreprises à améliorer leur visibilité et leur réputation en ligne. Partoo, en quelques chiffres, c'est :  15 M d'ARR (ambition de le doubler cette année) 300 personnes Bref, une croissance fulgurante ! Si je suis aussi enthousiaste à l'idée de passer ce moment avec Alexis, c'est pour mettre de la lumière sur ce poste-clé de Chief of Staff, à la frontière entre direction stratégique et coordination inter-départements. Il s'agit d'un sujet qu'on va dépoussiérer pour la première fois sur le podcast !  Kicker Question : Est-ce que tu peux nous parler de PARTOO, de son coeur de business ? Quel est ton rôle et tes responsabilités ? Que fait un Chief of Staff ?  Les questions « Structure » : Q1. Tu es à la tête aussi d'un nouveau département stratégie. Ce n'est pas monnaie courante dans le monde de la start-up. Qu'est-ce qui motive (ou a motivé) ce choix ? Que fait concrètement un département stratégie ? Q2. Qu'est-ce qui est mis en place pour fluidifier la communication et le flux d'information entre les départements ? Ça ressemble à quoi un organigramme à 300 personnes ? Q3. Comment arrive-t-on à recruter aussi vite autant de collaborateurs ? Et aussi, je m'interroge sur l'onboarding / la formation ? Q4. Quels changements structurels / organisationnels as-tu observés ? Qu'est-ce qui n'a pas changé / ne va pas changer ? Finish Line Questions : Quel est le stack d'outils qui structure la boîte ? Est-ce qu'il y a une ressource qui t'a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de PARTOO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ? Conclusion sur Chief of Staff avec Alexis Loppin Merci encore une fois à Alexis Loppin pour son temps. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi. Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Alexis Loppin : Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexisloppin/  Site web : https://www.partoo.co/  Compte Twitter : https://twitter.com/partoo_fr  Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/partoo/  Page Facebook : https://www.facebook.com/Partoo-695521170532809/  Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC9ET1Ec9XVXKEeBX2dMOvUw Les liens pour me rejoindre :  Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/  Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Notre nouveau format...sur Youtube ! Cette semaine Dans l'Arène : Clément Regazzoni, Account Executive @ Salesloft & Co-fondateur de la communauté SDR Tribes. Salesloft, c'est le fournisseur de la principale plateforme d'engagement commercial qui aide les vendeurs et les équipes commerciales à générer plus de revenus. Le Modern Revenue Workspace™ de Salesloft est l'endroit unique où les vendeurs peuvent exécuter toutes leurs tâches de vente numérique, communiquer avec les acheteurs, comprendre ce qu'ils doivent faire ensuite… et obtenir le coaching et les informations dont ils ont besoin pour gagner leurs deals. En chiffres, Salesloft c'est : 2 000+ clients 500+ employés + 60 000 abonnés sur LinkedIn Une implantation dans 6 villes différentes La 7ème société de technologie à la croissance la plus rapide en Amérique du Nord De son côté, SDR Tribes, c'est une communauté Slack de partage et d'entraide qui rassemble +800 commerciaux francophones des plus belles start-ups et entreprises (Datadog, AB Tasty, Alan, Partoo, LinkedIn, Salesforce…). Ses membres échangent des bonnes pratiques de prospection commerciale mais aussi des outils, des offres d'emploi ou des articles variés sur le métier de commerciaux. Au menu : ⚔️ Réussir un cold-calling avec un CEO ⚔️1 conseil pour progresser dans sa carrière de SDR ⚔️2 conseils pour être performant et rester motivé en tant que Sales Se retrouver dans l'épisode 2'40'' : L'avantage n°1 du métier de Sales 4'22'' : La prise de conscience de Clément sur le cold-calling 6'15'' : Différence entre SDR & BDR 8'00'' : Le rôle capital d'un commercial sur l'image de son entreprise 9'22'' : 2 conseils pour être performant en tant que Sales 11'45'' : L'importance des rituels au travail 14'03'' : Le plus beau cold-calling de la carrière de Clément 18'50'' : 1 conseil pour tout BDR/SDR qui souhaite devenir Account Executive 21'40'' : Networker entre Sales grâce à SDR Tribes Merci à notre sponsor : Salesloft Pour soutenir le podcast : 1. S'inscrire Dans l'Arène pour ne pas rater les prochains épisodes ! 2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast. 3. Venez aussi découvrir A-Team, le podcast pour mieux manager au quotidien.

Interview de Thibault Lévi-Martin, fondateur de Partoo.

Suppose you ask people what they're most excited about as life begins to normalize after Covid. You're likely to get a range of answers: a trip, a family reunion, a dance party, a favourite restaurant. But, of course, most people want to be “in-person” again. But ss people start to get out and about, the question we pose is what will happen to the virtual life we have become accustomed to over the last two years. Will digital services drop across most industries? We, as consumers, have picked up a lot of new habits in the last 24 months; will they stick? What will happen to industries like restaurants and food delivery? Have they forever changed, or will consumer behaviour return to a “pre-pandemic” norm? As the world opens up and consumers have more choices, are we moving to a hybrid model, combining pre-pandemic preferences for physical channels with digital channels? In this episode, we talk with a company at the forefront of digital change in a country that has long been the head of the digital transformation, France.

Suppose you ask people what they're most excited about as life begins to normalize after Covid. You're likely to get a range of answers: a trip, a family reunion, a dance party, a favourite restaurant. But, of course, most people want to be “in-person” again. But ss people start to get out and about, the question we pose is what will happen to the virtual life we have become accustomed to over the last two years. Will digital services drop across most industries? We, as consumers, have picked up a lot of new habits in the last 24 months; will they stick? What will happen to industries like restaurants and food delivery? Have they forever changed, or will consumer behaviour return to a “pre-pandemic” norm? As the world opens up and consumers have more choices, are we moving to a hybrid model, combining pre-pandemic preferences for physical channels with digital channels? In this episode, we talk with a company at the forefront of digital change in a country that has long been the head of the digital transformation, France.

Rediffusion Notre nouveau format...sur Youtube ! Clément Bouillaud est CFO et Ops Manager chez Partoo, un outil qui accompagne les entreprises disposant d'établissements physiques dans l'optimisation de leur référencement local. En quelques chiffres, Partoo c'est : 120 employés 6 millions d'euros levés 340 clients Au menu : ⚔️ Les 5 questions à se poser avant de mettre en place une équipe “opérations” ⚔️ Quels sont les KPIs commerciaux indispensables à suivre ⚔️ 5 étapes pour mieux prioriser ses actions ⚔️ Les 3 erreurs à éviter en implémentant Salesforce Merci à notre sponsor : Salesforce Pour soutenir le podcast : 1. S'inscrire Dans l'Arène pour ne pas rater les prochains épisodes ! 2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast. 3. Venez aussi découvrir A-Team, le podcast pour mieux manager au quotidien.