Podcasts about zweiten teil

Dies ist der Zweiten Teil eine mindestens dreiteiligen Mini Serie über die Ausbildung zur Verkehrpilotin/pilot. Heute redet ich mit Lukas der über die erste Hefter seiner Ausbildung bei der European Flight Academy Swiss erzählt

Liebe Hörerinnen und Hörer! Heute kommen wir zum 2. Teil der Katechesen zur Theologie des Leibes! Im ersten Teil ging es darum wer der Mensch ist, wer Gott ist, wozu Jesus uns in der Bergpredigt aufruft und dazu, dass es möglich ist. Im zweiten Teil geht es jetzt ganz speziell um "Das Sakrament", das Sakrament der Ehe! Dem hl. Johannes Paul II. war die Ehe sehr wichtig. Es war ihm auch die Sakramentalität der Ehe sehr wichtig. Leider gab und gibt es immer noch viele, die genau das nicht verstehen. Hier nun die Einleitung dazu und damit auch der Beginne von 2023 im Podcast mit dem Sakrament! Viel Freude beim Hören! Eure, Barbara --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/liebe-mit-gefllten-reifen/message

Überleitung zu Teil 2 Interview mit Simon Forkel und die Casa Heiko Bleher

In Folge #30 kehren Sebastian und Joachim zurück in die Wettwelt außerhalb des Sports, sprechen über vergangene Politikwetten und dem, was heutzutage auf Plattformen wie Polymarket alles gewettet werden kann. ________________________________ Notizen & Links(00:00) Intro/Begrüßung (00:34) Kurzzusammenfassung von https://richtig-wetten.captivate.fm/episode/richtig-wetten-28-von-wetten-auerhalb-des-sports-und-von-verschiedenen-vorhersagemarkten (Folge 28: Von Wetten außerhalb des Sports und von verschiedenen Vorhersagemärkten) (01:42) https://en.wikipedia.org/wiki/Eurovision_Song_Contest_2022 (Eurovision Song Contest 2022) (02:07) Kalt erwischt (03:04) Politische Wetten beim ESC (04:28) Das Kahneman-Prinzip (05:05) https://youtu.be/gAh9NRGNhUU (Lordi-Sieg und Anti-Wahl) (06:45) https://de.wikipedia.org/wiki/EU-Mitgliedschaftsreferendum_im_Vereinigten_K%C3%B6nigreich_2016 (Brexit-Referendum 2016) (07:03) Die 20-Euro-Wette (08:21) https://de.wikipedia.org/wiki/Pr%C3%A4sidentschaftswahl_in_den_Vereinigten_Staaten_2016 (Trump-Wahl) (08:35) Parallelen und Lehren (09:08) Die breite Masse als Indikator (11:08) https://en.wikipedia.org/wiki/2016_United_States_presidential_election (Die US-Wahl 2016) (14:13) Pest oder Cholera (15:14) Beobachtungen und Verzerrungen (16:43) Der eigentliche Wett-Plan (19:01) Belächelt von https://www.betdaq.com/ (Betdaq) (19:37) Buchmacher-Verhalten bei Langzeitwetten (20:38) Raustraden vs Gegenwette (23:10) Umfrageverzerrungen in der Politik (siehe auch: https://en.wikipedia.org/wiki/Shy_Tory_factor (Shy Tory Factor)) (25:49) Gedanken zum möglichen Trump-Comeback (27:49) Die Trump-Verbleib-Wetten (29:35) Der aktuelle https://augur.net/ (Augur)-Status (30:16) Das Liquiditäts-Problem von Wettbörsen (31:24) https://polymarket.com/ (Polymarket) und wie es funktioniert (34:01) Die verschiedenen Kategorien (35:12) Polymarket-Besonderheiten (37:09) Einzahlungsmöglichkeiten (siehe dazu auch: https://metamask.io/ (Metamask) & https://polygon.technology/ (Polygon Blockchain)) (39:22) Die Donald-Trump-Twitter-Wette (40:24) https://blog.chain.link/what-is-the-blockchain-oracle-problem/ (Das Oracle-Problem) (42:08) Verrückte und absurde Märkte auf Polymarket https://polymarket.com/market/will-amber-heard-be-found-liable-for-defaming-johnny-depp (Will Amber Heard be found liable for defaming Johnny Depp?) 'https://polymarket.com/market-group/topgunmaverick (Top Gun: Maverick' - Rotten Tomatoes & Box Office) https://polymarket.com/market/will-jada-or-will-smith-announce-theyre-getting-divorced-by-september-1-2022 (Will Jada or Will Smith announce they're getting divorced by September 1, 2022?) https://polymarket.com/market/will-kim-kardashian-announce-shes-pregnant-by-july-31-2022 (Will Kim Kardashian announce she's pregnant by July 31, 2022?) (46:10) Vorsicht vor den Details (47:40) Unmoralische Wetten (49:28) Paddy Power mit dem No-Go-Beispiel (50:23) Sebastian gegen das System Joachim 252€ Sebastian 475,05€ Die neue Wette: Borussia Dortmund - Hertha BSC Berlin Joachim/System: Hertha +1.25 @ 1.892 Sebastian: Dortmund -1.25 @ 2.02 (52:51) Verabschiedung/Outro Joachims Wettblog:https://www.crimsoncorporation.de/ ( Crimsoncorporation.de) | Joachim auf Twitter: https://twitter.com/crimsonceo (@crimsonceo)

David & Meru sprechen darüber, was ein gutes Sequel ausmacht, und was nicht. Außerdem dabei: "Loot River" und das geupdatete "Sifu". Hauptthema: 00:28:37 Musik: David Albus Twitter: @LCRPodcast Paypal/Email: levelcapradio@gmail.com

#eskaliert

Again: Reupload von meinem YouTube Channel

Hallo ihr Lieben,Heute reden wir über einige Möglichkeiten, wie es nach der Schule weiter gehen kann.Da wir wie immer ein bisschen verplant sind gibt es dazu noch einen Zweiten Teil, nächste Woche.Schreibt uns auf jeden Fall auch was ihr so nach der Schule macht/gemacht habt.Viel Spaß beim Hören,Ash & Felix'Naomi' von Naomi Jon:SpotifyDeezerYouTubeApple MusicAnhören und abonnieren auf:SpotifyGoogle PodcastsApple PodcastsDeezerBuzzproutHört auch gleich in die vergangenen FolgenKontakt und Social Media:Instagramyeswecan-podcast@gmx.deMusic: https://www.purple-planet.com

TEIL 2 Zwei Biolehrerinnen gehen für euch zwei Abiklausuren durch: Hier könnt ihr diese runterladen (Passwort vorher anfordern): https://www.standardsicherung.schulministerium.nrw.de/cms/login.php Es handelt sich in diesem ZWEITEN Teil um eine GRUNDKURS-Klausur aus dem Jahr 2020 Ihr erfahrt: - Was sind Stolpersteine? - Wie orientiere ich mich in der Klausur? - Wie durchschaue ich eine Aufgabe? - Was wollen die Operatoren (nicht) von mir? Fragen/Feedback: biologopodcast@gmail.com Oder Instagram @biologopodcast Falls ihr Schwierigkeiten habt, die Klausuren zu beschaffen könnt ihr natürlich auch eine Mail schreiben.

Sorry aber es gibt keinen Zweiten Teil

Die ersten fünf Kapitel von "Verborgen" als Hörbuch. Bereits als eBook bei Amazon erhältlich. Viel Spaß beim Zuhören. ;-)

In den USA hat die Machtübergabe von Präsident Donald Trump zu Joe Biden begonnen. Trump hat der zuständigen Behörde via Twitter grünes Licht erteilt. Im Hintergrund arbeite er bereits an seinem Comeback, ist Josef Braml, USA-Experte der deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik überzeugt. Die weiteren Themen: * In Syrien droht der Bevölkerung eine grosse Hungersnot. Dem Welternährungsprogramm fehlt das Geld, um alle Betroffenen zu unterstützen, sagt die Verantwortliche Corinne Fleischer. * Die Wintersaison werde möglicherweise weniger schlecht für die Berggebiete als prognostiziert, vermutet Tourismus-Expertin Monika Bandi Tanner. * China will auf dem Mond auch nach Rohstoffen suchen, erklärt Raumfahrt- und Astronomie-Experte Men J. Schmidt.

Willkommen zum Zweiten Teil unseres Gesprächs mit Kevin über Wut, Frust und Trauer im Islam. (Wir beginnen mit einer Richtigstellung: In der Sure Baqara (2:155) geht es je nach Islamexperte/ Islamexpertin oder ÜbersetzerIn um eine Prüfung durch fehlende Ernte oder Minderung an Früchten. Das heisst, je nach Übersetzung oder Koranexegese stösst man auf dirverse Vokabeln. Wir haben uns diesen Hinweis zu Herzen genommen und werden bald einen Podcast alleine diesem Thema widmen.) Zurück zur aktuellen Folge: Wir hoffen, dass dieser Podcast euch etwas hilft in den aktuell schweren Zeiten #ZweiteWelle... Aber echt jetzt: Cool bleiben, wie Kevin sagte: "Schlimmer geht immer" und nach der Erschwernis kommt halt echt die Erleichterung - inshallah. Uns stellen sich philosophische Fragen mindestens seit Tubis Studiumsbeginn ;-) aber wenn auch du dir aktuell Fragen über Gott und die Welt stellst, dann schreib uns: info@transeducation.ch oder Insta: IslamicMediaClub oder über unsere Homepage Ausserdem könnt ihr uns via Mausklick eine kleine Spende zukommen lassen - vielen

Lina Frisch im Interview! Wie schreibt man ein Buch? Wie sieht die Zukunft aus? Und was zur Hölle hat ein Brettspiel damit zu tun? Das alles beantworten wir in unserem neuen Podcast. Lina Frisch redet über Ihr Debüt-Roman Falling Skye und gibt exklusive Infos zum Zweiten Teil.

Und schon wieder ist eine Woche vergangen, als krönenden Abschluss

Welche ist David Beckhams Lieblingsrückennummer? Wie viele, nachgewiesene, Hauptquantenzahlen gibt es bei der Elektronenkonfiguration nach dem Aufbau des Periodensystems der Elemente? Und wie viele Zettel ziehen Kim und Tim pro Folge beim "Themenlotto"? Richtig: sieben! Es heißt, die Sieben sei die Zahl der Emotionen und wird den Menschen im Laufe ihres Lebens emotional sehr viel abverlangen. Emotional geht es auch im Zweiten Teil des Themenlottos zu. Brutal und gnadenlos werden die Fakten offen gelegt - bis am Ende bloß eine Frage bleibt: Welche Themen werden wohl diesmal behandelt werden? Die Antwort gibt es in der neuen Ausgabe von "Podcast aus dem Exil"!

Auch in schwierigen Zeiten wollen wir für Abwechslung und bessere Stimmung sorgen. Jupp und Jupp sitzen im Home-Office und unterhalten sich über den Zweiten Teil der Reise mit dem Rad von Köln nach Rom. Wo bekommt man den Kuchen seiner Träume gebacken und ab wann ist man so richtig im Flow?

Ich möchte hier eine ganz klare Antwort geben: es kommt drauf an! Auf was? Auf deine Gesinnung, deine Einstellung.   Um diese Frage etwas detaillierter zu beantworten, müssen wir zunächst aus einer Vogelperspektive darauf schauen.  Grundsätzlich lassen sich Wünsche danach einteilen, wie spirituell sie sind. Wenn du dir mehr Weisheit wünschst, mehr Liebe oder mehr Gottvertrauen, ist dieser Wunsch sicher spiritueller, als der Wunsch danach, Millionär zu werden.

In ZKPB 020 teilt sich in zwei Teile auf. Im Kern geht es jedoch um den Besuch von Markus und Sven in Deutschlands ersten Puppenbordell in Dortmund - dem Bordoll. Im ersten Teil dieser Folge werden Markus und Sven von Jan zu ihrem Interview im Bordoll interviewt. Zudem sind in dem ersten Teil, wie in Folge 19 wieder Iris Phan von der Leibniz Universität Hannover und mit Florian Krause von der Universität St. Gallen zu Gast, denn Florian hat das Bordoll ebenfalls besucht. Wir sprechen über unsere Erfahrungen und wie wir den Besuch empfunden haben. In dem Zweiten Teil der Folge hört Ihr das Interview von Markus und Sven mit der Besitzerin des Bordolls. Wir gehen auf ihre Erfahrungen ein, wer so als Besucher in das Bordoll kommt und wie sie z. B. die Besucher die Puppen nutzen können und welche Diskussionen sich um Ihr Bordoll zu drehen. Es war eine sehr tolle und spannende Erfahrung un dein super Interview mit Evelyn.

Hallo zusammen o7, diese Woche habe uns Brian und Hamar wieder einmal besucht. Wir nehmen den Zweiten Teil der Industrie Folge durch. Es dreht sich diesmal alles um das Ominöse Industrie Fenster und die zu beschaffenden Materialien dazu. Die beiden Bienchen standen uns mit Rat und Tat zur Seite und haben einmal aus dem Nähkästchen erzählt wie sie das mit der Industrie so voranbringen. Wir wünschen euch viel Spass dabei und wünschen euch eine schöne Woche

Hallo zusammen o7 Wir kommen diese Woche zu unserem Zweiten Teil der sich um den Abyssal Space dreht. Zu Gast sind der gute Erstschlag und Gustav. Erstschlag hat uns seine Weisheiten mitgebracht zum Team Abyss und Gustav erzählt und über seine Erfahrung im Proving Grounds oder anders gesagt im PVP Teil des Abyssal Deadspace. Wir wünschen euch beim hören viel Spass und wünschen euch einen guten Wochenstart!

In dem heutigen Podcast haben wir eine sehr gute Freundin von uns Interview, denn sie war in Australien. Das hier ist der erste Teil von diesem Interview deswegen seit schon gespannt auf den ZWEITEN TEIL. Der nächsten Sonntag heraus kommt. Wir hoffen das euch der Podcast gefallen hat, wenn ja dann würden wir uns sehr auf eine gute Bewertung von dir freuen. Deine Koordinatenentdecker Facebook https://www.facebook.com/Koordinatenentdecker-1396754460430655/ Instagram: https://www.instagram.com/koordinatenentdecker/

"Sternstunde der Belanglosigkeit", lautet das direkte Hörerfeedback zu unserem Podcast. Dies kommt in dieser Folge von unserer Gästin, Langzeithörerin und Freundin Julia. Es ist Staffelfinale und wir feiern es, selbstreferentiell und aufgeweckt wie eh und je. Passend dazu ist unser Thema heute "Feedback", was wir wie immer im Zweiten Teil aus verschiedenen Richtungen beleuchten. A Space Odyssey Theme Song: https://www.youtube.com/watch?v=QwxYiVXYyVs Stanfords Studienbeiträge: http://exploredegrees.stanford.edu/tuitionfeesandhousing/#tuitiontext OB-Wahl Freiburg Kandidaten: https://www.ob-wahl-freiburg.de/kandidaten Wahlcasting-Facebook-Veranstaltung: https://www.facebook.com/events/1997170887173494/  Facebook-Seite von Monika Stein: https://www.facebook.com/OBMonikaStein/ "Lead City Bonn" - 60 Punkte Plan für saubere Luft: https://www.bonn.de/umwelt_gesundheit_planen_bauen_wohnen/topthemen/19403/index.html?lang=de Ölteig-Flammenkuchen: https://www.springlane.de/magazin/rezeptideen/flammkuchenteig-selber-machen/#Der_Oelteig Podcasting-Community: https://sendegate.de/ Schneeburg-Freiburg: https://de.wikipedia.org/wiki/Ruine_Schneeburg_(Ebringen) Musiktruhe-Bonn: http://www.musiktruhe-bonn.de/ Maifeld-Derby: http://www.maifeld-derby.de/

Diese Woche gibt es den Zweiten Teil der Anime.Hits der 1990er Jahre, die Jahre 1995 bis 1999 erwarten euch dieses Mal. Mit dabei Animes wie Fushigi Yuugi, Ghost in the Shell oder Digimon. Und Anime.News mit viel Politik bezüglich Anime und noch mehr Politik in den Japan.News über Trump und Änderung des Erwachsenenalters von 20 auf 18.P.S. und ja, ich weiss, ich hab Trevor Horn statt Trevor Noah gesagt… Auch mir passieren gerne Namensfehler.

Diese Woche gibt es den Zweiten Teil der Anime.Hits der 1990er Jahre, die Jahre 1995 bis 1999 erwarten euch dieses Mal. Mit dabei Animes wie Fushigi Yuugi, Ghost in the Shell oder Digimon. Und Anime.News mit viel Politik bezüglich Anime und noch mehr Politik in den Japan.News über Trump und Änderung des Erwachsenenalters von 20 auf 18.P.S. und ja, ich weiss, ich hab Trevor Horn statt Trevor Noah gesagt… Auch mir passieren gerne Namensfehler.

Themen: Korays Vater erster Tuerkischer Spieler bei Hertha Hertha BSC RB Leipzig Bayern was ist Wenn lewandowski sich verletzt? Die Spuck Affaere Dardai als Trainer uvm Was mit einem Interview anfing wurde im Zweiten Teil zur Fu

Worin liegt die eigentliche Rolle des Managements? Im intelligenten Reagieren auf Veränderungen. Jean-Jacques Servan-Schreiber Die Folge 15: IT Projektmanagement, was macht es eigentlich besonders…Teil II Herzlich willkommen zum Zweiten Teil unseres Podcastes in dem wir uns mit der Frage beschäftigen, was IT Projektmanagement eigentlich so besonders macht. Dabei betrachteten wir Vorgehensmodelle, Methoden und deren Anwendung. Aber auch auf Rahmenbedinungen die zu beachten und klären sind um die richtigen Methoden und Vorgehensmodelle zu wählen. Die erste Folge dieses Podcasts endete mit der Betrachtung der unterschiedlichen IT Projektmanagementdiziplinen und deren Anforderungen an den Projektmanager. Betrachtet haben wir • Embedded System Entwicklung und • IT Infrastrukturprojekte Im Zweiten Teil dieser Folge möchte ich die begonnen Gedankengänge weiterführen und auch die anderen Arten betrachten: • Softwareevaluierungsprojekte • IT Rollout Projekte • Migrationsprojekte • Customizing Projekte • IT Umzugsprojekte • Oder Organisationsänderungsprojekte Softwareevaluierungsprojekte Bei dieser IT Projektart geht es primär um den Kauf eines Softwareproduktes und darum das am besten für die Anforderungen des Unternehmens geeignetste Produkt zu finden. Nehmen wir als Beispiel die Einführung eines CRM Systems im Unternehmen. Es gibt auf dem Markt eine Vielzahl von Systemen, mit einer großen Menge sich überschneidender Funktionen, aber auch Produkte die unterschiedliche Schwerpunkte setzten und damit unterschiedliche Stärken haben. Klassischerweise beginnt ein solches Projekt mit der Bedarfsermittlung in Form von Interviews. Die zukünftigen Anwender werden bezüglich ihrer Anforderungen befragt und deren Arbeitsablauf wie er heute ist dokumentiert oder sogar modelliert. Auf diese Weise erhält der Interviewer am Ende ein recht genaues Bild wo die Schwerpunkte liegen. Diese lassen sich dann beispielsweise auf eine Anforderungsmatrix übertragen. Zu den Anforderungen der zukünftigen Anwender kommen noch Anforderungen des Managements hinzu. Beispielsweise, kein Produkt, dessen Hersteller nicht wenigstens 200 Mitarbeiter hat, oder mindestens 2000 Referenz Installationen vorzuweisen hat, usw.. Im nächsten Schritt ist es wichtig, diese gesammelten Anforderungen zu gewichten. Denn nicht jede Anforderung ist gleich wichtig und ein Produkt wegen einer nebensächlichen Anforderung aus dem Raster fallen zu lassen, dient niemandem. Ist die Anforderungsarbeit geleistet, beginnt im nächsten Schritt die Marktsondierung. Zunächst im Groben- welche Produkte kommen aufgrund der Anforderungen überhaupt in die engere Wahl, welche sind maximal zweite Wahl und welche fallen ganz raus. Ist diese Arbeit getan und die Entscheidungen dazu dokumentiert, beginnt die Phase der Kontaktaufnahme mit den Produktherstellern. Es empfiehlt sich Referenzadressen zu Installationen mit vergleichbaren Anforderungen einzuholen. In der Regel sind diese Referenzadressen zumindest zu einem Telefongespräch- wenn nicht sogar zu einem Treffen bereit. Diese Termine und die Anwendererfahrungen sind sehr wertvoll und hier erhält man oftmals auch wertvolle Praxistipps. Als nächstes stehen die Präsentationstermine der Hersteller auf der Tagesordnung. Hier holt man sich eine komprimierte Einführung in das jeweilige Produkt, stellt gezielte Fragen und erhält ein Gefühl für die Bedienbarkeit des Produktes. Bei diesen Terminen sollten die Vertreter der zukünftigen Anwender dabei sein um deren Fragen zu klären und deren Meinungsbild am Ende mit zu berücksichtigen. Die Hersteller bekommen bei Bedarf am Ende noch einen Fragenkatalog zum Ausfüllen mit. der dann die einzelnen Produkte vergleichbarer macht. Mit Hilfe der Anforderungen und deren Gewichtung und der Erfüllung der einzelnen Hersteller, hat man am Ende ein valides Ergebnis mit einer Entscheidungsvorlage zur Produktbeschaffung. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager über eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit verfügen, um bei den Interviews nicht nur die richtigen Fragen zu stellen, sondern auch um die Informationen und Hinweise zu erkennen, die sich hinter den Antworten verbergen. Ferner sollte er die fachlichen Hintergründe kennen und verstehen, die mit Hilfe der zu beschaffenden Software gelöst werden sollen. Der Projektmanager sollte zumindest grundsätzlich die am Markt befindlichen Softwareprodukte kennen. Idealerweise hat er eigene Erfahrungen mit den Produkten. Es ist aber unbedingt notwendig bei diesen Projekten Neutralität zu wahren. Der Knochen muss dem Hund schmecken- nicht dem Metzger. Es geht nicht darum, den Auftraggeber von der eigenen Lieblingssoftware zu überzeugen, sondern neutral, das gemäß Anforderungen beste Produkt für den Auftraggeber zu finden. IT Rollout Projekte Bei IT Rollout Projekten gibt es wiederum eine Reihe von Facetten. Häufig vermischen sich bei diesen Projekten auch die Grenzen zwischen Rollout und Migrationsprojekten. Vor wenigen Jahren gab es eine Phase in der ich teilweise mehrfach pro Monat zur Leitung von Windows 7 Rolloutprojekten angefragt wurde. Auch hier gibt es ganz unterschiedliche Anforderungen und damit Herangehensweisen. Die einfachste Variante wäre die Installation auf neuen Rechnern. Nachdem der neue Rechner vor Ort aufgebaut und angeschlossen ist, werden mit Hilfe von Netzwerkinstallationen Betriebssysteme- und mit Softwareverteilsystemen individuelle Softwareprodukte nachinstalliert. Alternativ können auch Festplattenimages auf die Rechner gespielt werden die dann per Powershell Scripte individuell konfiguriert werden. Das geht bis zu komplexen Installationen und Konfigurationen die, je nach Anforderung, pro Arbeitsplatz individuell händisch zu bearbeiten sind. Noch anspruchsvoller wird es, wenn alte Betriebssystemversionen upzudaten sind, sofern die Hardwareanforderungen dies zulassen. Bis zur Einstellung des Supports von Windows XP im April 2014 ist ein regelrechter Boom an Migrationsprojekten gestartet. Am 13. Januar 2015 wurde offiziell der sogenannte „Mainstream Support für Windows 7“ eingestellt. Microsoft garantiert allerdings den „extended Support für Windows 7“ noch bis zum 14. Januar 2020. Mit diesem extended Support werden zumindest wichtige Sicherheitsupdates weiterhin bereitgestellt. Momentan, also im März 2015, besteht also noch kein Grund um hektisch zu werden. Bleibt abzuwarten wie sich der „Windows 8“ Nachfolger „Windows 10“ am Markt behaupten wird. Gerade im Vorfeld solcher Projekte sind eine Reihe Fragen zu klären. • Ist alle Software, die unter dem alten Betriebssystem lief auch von deren Herstellern für das neue Betriebssystem freigegeben? • Sind Individualentwicklungen unter dem neuen Betriebssystem lauffähig? • Gibt es Treiber für Drucker, Scanner oder sonstige im Unternehmen befindliche Geräte? • Wenn nicht, stehen dann auch noch Neubeschaffungen an? • Gibt es alte Softwarelösungen die nicht unter dem neuen Betriebssystem lauffähig sind und die weder updatebar noch verzichtbar sind? • Können solche Systeme in eigenen DMZ (Demiliterized Zone) die also abgeschottet sind und keine Internetverbindung haben, laufen? Natürlich zählen in den letzten Jahren auch der Rollout von Mobile Devices, also Tablett PCs oder Smartphones mit in diese Kategorie von IT Projekten. BYOD Rollout, also „Bring your own Device“, stellt hier sicherlich eine weitere Unterkategorie von IT Rolloutprojekten dar. Gerade hierbei spielen Sicherheitsaspekte eine große Rolle. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager über fundierte Produktkenntnisse verfügen. Alleine damit wird schon klar, dass sich auch hier wieder die Reihen der Spezialisten gabeln. Es erfordert einiges an Erfahrung, steht man vor der Herausforderung eine komplette Infrastruktur mit neuen Geräten auszustatten. Dies stellt Ansprüche sowohl an logistische Fähigkeiten, als auch an eine gründliche Anforderungsanalyse. Denn nur wenn klar ist, was in die Zielumgebung muss, wie vollständige Funktion dort getestet werden kann und dies auch ist, ist der Betrieb nach dem Rollout sichergestellt. Wie erwähnt müssen bei diesen Projekten IT Security Kenntnisse und gute Netzwerkkenntnisse vorhanden sein. Migrationsprojekte Jede Software hat nur eine begrenzte Halbwertszeit und soll beispielsweise wegen toller neuer Funktionalität, oder z.B. wegen geänderten gesetzlichen Regelungen durch eine neue Version abgelöst werden. Je nachdem wie diese Software bislang in die Systemlandschaft des Unternehmens eingebettet war, muss man sowohl das Produkt selbst, als auch das Umfeld und hier im Besonderen die Schnittstellen zum Umfeld betrachten. Sind neue Schnittstellen zu programmieren? Wurden individuelle Änderungen- also Customizings an der alten Software durchgeführt und müssen diese Änderungen nun an der neuen Software ebenfalls wieder programmiert werden? Eine besondere Herausforderung stellt die Datenübernahme in das neue System dar. Oftmals wird diese Datenübernahme dazu genutzt, sich von Altlasten, also Datenmüll zu trennen um das „neue System“ auf einem sauberen Datenstand aufzusetzen. Hieran erkennt man, dass Migrationsprojekte sehr schnell in einzelne Teilprojekte zerfallen müssen um die individuellen Anforderungen zu steuern. Anforderungen an den Projektmanager Zu den Herausforderungen wie sie sich aus einer klassischen Softwareentwicklung ergeben, kommen bei Migrationsprojekten noch dazu, dass der Projektmanager sowohl das abzulösende Produkt, also den Istzustand, als auch den Zielzustand kennen sollte. Je mehr Schnittstellen zu berücksichtigen sind, umso komplexer wird ein solches Projekt. Je mehr komplexe Datenstrukturen auf ein Zielsystem mit ganz anderen Datenstrukturen zu übertragen sind, umso höher sind die Anforderungen diese in das Zielsystem zu überführen. Customizing Projekte Klassisch fällt hier sicher ein großer Walldorfer Softwarehersteller ein, dessen Software nach der Basisinstallation individuell an die Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden nach dessen Vorgaben angepasst werden. Diese Möglichkeit schafft die Symbiose eines Standardproduktes und die Flexibilität einer Individualentwicklung. Dieses Customizing muss allerdings gesteuert werden wie eine klassische Softwareentwicklung, allerdings mit dem Wissen, welche Funktionalität das Basispaket bereits enthält, welche Schnittstellen existieren und welche entwickelt werden müssen. Anforderungen an den Projektmanager Grundsätzlich handelt es sich auch hier wieder um Softwareentwicklung, allerdings in Bezug auf die Anpassungsmöglichkeiten des betreffenden Produktes. Der Projektmanager sollte das Produkt und die Möglichkeiten der Adaptierung zumindest in groben Zügen kennen. IT Umzugsprojekte Häufig werden IT Umzugsprojekte belächelt und als etwas abgetan, was man nebenbei mitmachen kann. Doch wer so denkt, unterschätzt die mögliche Komplexität eines Umzugsprojektes. Es beginnt bereits bei der Planung. Die Anforderungsanalyse an den Zielstandort ist ein zwingender Schritt, um den Umzug erfolgreich durchzuführen. Die Schaffung der notwendigen Infrastruktur am Zielstandort, angefangen von der notwendigen Stromversorgung, der Klimatisierung, der Datennetzanbindung, bis hin zu Zugangskontrolle und Brandmeldesysteme sind notwendige Voraussetzungen die vor dem eigentlichen Umzug zu schaffen sind. Abgesehen, ob der Umzug offline passieren darf, also ein System darf vom Netz gehen, oder Online passieren muss- das System muss trotz Umzug verfügbar sein, müssen ganz unterschiedliche Vorgehensweisen gewählt werden. Für die einzelnen Systeme die auf der umzuziehenden Infrastruktur laufen, müssen Testpläne erstellt werden. Hierzu sind die Produkt- oder Systemowner zu befragen, sofern keine Testpläne vorliegen. Es ist ratsam, sich für den eigentlichen Transport ein spezialisiertes Unternehmen zu holen, dass auf den Umzug von IT Inftrastrukturkomponenten spezialisiert ist. Diese Firmen sind technisch in der Lage, ein Patchfeld oder die Patchung eines Switches zu dokumentieren, die Kabel zu entfernen, das Gerät aus dem Datenschrank auszubauen und transportsicher zu verpacken. Am Zielstandort werden die Geräte gemäß Planung verbaut und gemäß Dokumentation gepached. Bei diesen Umzugsfirmen handelt es sich also nicht um Hilfskräfte die Datenschränke schleppen, sondern um IT Umzugsprofis. Je nach Priorität gehen die Geräte nach mechanischer Montage wieder in Betrieb und die Systeme wieder ans Netz. Die im Vorfeld definierten Testpläne der einzelnen Systeme werden nun abgefahren um die Funktionalität der umgezogenen Systeme zu validieren. Anforderungen an den Projektmanager Der Projektmanager solcher Projekte sollte ohne Frage über logistische Erfahrungen verfügen. Das ist vor allem bei der Vorbereitung und bei der Koordination der einzelnen Arbeitsschritte wichtig. Die Priorisierung, was wann offline gehen kann, wie die Priorisierung zum Wideranlauf gestaltet wird und wie die Inbetriebnahme erfolgt, erfordert einiges an Verständnis des Gesamtsystems und vor allem Koordinations und Kommunikationskompetenzen um die unterschiedlichen (Teil-)Interessen in einem solchen Umzug miteinander zu vereinen. Organisationsänderungsprojekte Klassisch wäre hier beispielsweise die Einführung von ITIL Prozessen im Rechenzentrum zu nennen, oder eine Organisationsänderung im Unternehmen, die in Folge einer neuen Software notwendig ist. ITIL ist ein Framework mit best practice Prozessen für das IT Servicemanagement. Diese Prozesse sind heute Defacto Standard in Rechenzentren. Der Incidentmanagementprozess sieht beispielsweise einen Single Point of Contact (SPOC) vor, bei dem alle Incidents zentral gemeldet werden. Es handelt sich hierbei wohlgemerkt um eine Rolle die durchaus mehrfach besetzt sein kann. Aber alleine diese kleine Änderung ist bereits eine große Herausforderung an eine Unternehmensorganisation. War man doch gewohnt den Kollegen vom Clientmanagement direkt anzurufen wenn man ein Problemchen hat und jetzt soll man beim SPOC anrufen der nur ein Ticket aufmacht? Oder nehmen wir an, ein Unternehmen hat erkannt, welches Potenzial in der Einführung eines geregelten Lizenzmanagementprozesses steckt. Die bisher dezentral verstreut liegenden Softwarelizenzen werden nun zentral gehalten und automatisch abgeglichen. Das Lizenzmanagement muss in diesem Fall dem Einkauf vorgeschaltet werden. Soll Software beschafft werden, muss zunächst der Lizenzmanager prüfen, ob eine freie Lizenz für diese Anforderung genutzt werden kann, oder ob eine externe Beschaffung notwendig ist. Nur im letzten Fall geht die Anforderung an den Einkauf weiter. Anforderungen an den Projektmanager Der Projektmanager sollte die einzuführenden Prozesse sehr gut verstehen und idealerweise Kenntnisse über den Istzustand verfügen. Gerade bei Organisationsprojekten muss peinlich genau darauf geachtet werden, dass das Projekt in der Unternehmenshierachie „richtig aufgehängt“ ist. Das bedeutet, betreffen die Änderungen alle Abteilungen im Unternehmen, macht es keinen Sinn einen der Abteilungsleiter zum Projektauftraggeber zu bestimmen. In diesem Fall ist es erforderlich, das Projekt mindestens auf Bereichsleitungsebene anzusiedeln um überhaupt die notwendige Hebelwirkung zu erzielen. Die Aufzählung an IT Projektmanagementdisziplinen liese sich sicherlich noch weiter führen, aber ich denke wir können es an dieser Stelle damit belassen. Viele der Kollegen werden in der beruflichen Praxis häufig nur mit der einen, oder anderen dieser Herausforderungen konfrontiert. Doch die IT ist viel mehr und das ist es, was es so spannend macht und das ist es warum ich diesen Beruf so liebe. Das Managen von IT Projekten wird niemals zur Routine und gerade weil es so viele Facetten gibt, macht es Sinn sich innerhalb dieser zu spezialisieren. Denn das, was man immer wieder tut, beherrscht man irgendwann in Perfektion. Genau solche Menschen möchten wir von der Bundesvereinigung IT Projektmanagement gerne kennen lernen und Ihre Expertise vorstellen. Um die eingangs gestellte Frage noch einmal aufzugreifen: Gerade dieser Facettenreichtum, macht IT Projekte zu etwas ganz besonderem. Damit bedanke ich mich dass Sie auch heute wieder dabei waren und wünsche Ihnen in Ihren Projekten lauter grüne Meilensteine Ihr Andreas Haberer Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

Im Zweiten Teil des Interviews mit Benedict Gross erklärt er, wie einfach es mit dem neuen "Project Excellence Modell" der GPM geworden ist, sich beim Award zu bewerben. Sie erfahren auch, wie Sie das PE Modell nutzen können, um ein Selbst-Assessment durchzuführen und eine Bewertung Ihrer Projektleistungen in Eigenregie durchzuführen. Freuen Sie sich auf den Zweiten Teil des Interviews und erfahren Sie, wie auch Sie vielleicht bald zum auserlesenen Kreis der Finalisten zum "Deutschen Project Excellence Award" der GPM gehören. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de