Podcasts about spoc

Mardi le Hainaut fut victime de perturbations importantes sur le réseau SNCB. La cause ? le vol de câbles qui fait des ravages depuis des années sur le réseau. Dans quel but ? Qui rachète ce cuivre ? Quels moyens sont mis en place pour l'éviter ? On en parle avec Glenn DESMET - Inspecteur principal de la Police de Chemins de fer de la Police Fédérale, SPOC national vols de câbles. Merci pour votre écoute N'hésistez pas à vous abonner également aux podcasts des séquences phares de Matin Première: L'Invité Politique : https://audmns.com/LNCogwPL'édito politique « Les Coulisses du Pouvoir » : https://audmns.com/vXWPcqxL'humour de Matin Première : https://audmns.com/tbdbwoQRetrouvez tous les contenus de la RTBF sur notre plateforme Auvio.be Retrouvez également notre offre info ci-dessous : Le Monde en Direct : https://audmns.com/TkxEWMELes Clés : https://audmns.com/DvbCVrHLe Tournant : https://audmns.com/moqIRoC5 Minutes pour Comprendre : https://audmns.com/dHiHssrEt si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mehri Doyle joins Michelle Ockers to discuss the use of small private online courses (SPOC) at Australia's Department of Foreign Affairs and Trade. These online courses have a focus on social learning with the use of online asynchronous community through educators and peer collaboration. This program has had great success, increasing reach of learning resources 10-fold, receiving recognition through being awarded Best Capability Program by Australian Institute of Training and Development in 2021. Host: Michelle Ockers Transcript and related resources: https://learninguncut.global/podcast/150/ Podcast information and more episodes: https://learninguncut.global/podcast/

The Mitchell Institute for Aerospace Studies invites you to enjoy our Schriever Spacepower Series with Lt Gen David N. Miller, Jr., Commander, Space Operations Command, United States Space Force. As part of Great Power Competition, the United States today confronts numerous threats to our space capabilities and infrastructure. China has demonstrated the ability to strike ground sites, command and control networks, and satellites in orbit. Ensuring the Space Force is postured for this operational reality is the responsibility of the Space Operations Command (SpOC) under the command of Lt Gen David “Rock” Miller, Jr. Listen to our event audio for an insightful discussion with Lt Gen Miller about SpOC priorities and current efforts to meet and overcome emerging challenges to our space superiority.

O Open Insurance brasileiro, da maneira como está sendo implementado, é uma iniciativa única no mundo que promete criar novas bases para a modernização do ambiente segurador nacional. Quando foi anunciado pela SUSEP (Superintendência de Seguros Privados), esse modelo previa o surgimento de uma figura chamada SISS (Sociedade Iniciadora de Serviços de Seguro), que basicamente seria capaz de realizar serviços de agregação de dados e serviços de iniciação – sendo um misto de AISP e PISP, se pensarmos na nomenclatura do Open Banking britânico – o qual poderia atuar como uma nova entidade independente nesse mercado, deixando o corretor em segundo plano. Contudo, acabamos vendo uma mudança ao longo do tempo e a SISS acabou dando lugar à SPOC (Sociedade Processadora de Ordem do Cliente), figura que também pode se conectar à infraestrutura do Open Insurance, porém, em um formato que inclui a participação dos corretores nesse contexto. Neste episódio do Fintech Talks Podcast recebemos Cássio Amaral, cofundador da Guru SPOC, a primeira entidade do tipo a ser autorizada no país. Ele nos contou sobre o modelo de negócio das SPOCs, as oportunidades existentes nesse mercado e sua visão de futuro para a cadeia de seguros após essas transformações e a incorporação de novas tecnologias. *** Quer saber mais sobre Open Finance, Open Insurance e as novas infraestruturas de mercado? Então Adquira o livro "A Nova Lógica Financeira"! https://amzn.to/45S69Dq *** Acesse também no Youtube: https://youtu.be/sPo9e7Vb1WA

Subconscious Realms Episode 267 - Colorado Springs/Space Force/Shriners/Shrine Of The Sun PT3 - MagiKk MiKkee. Ladies & Gentlemen, on this Episode of Subconscious Realms we welcome back MagiKk MiKkee to discuss furthermore Shenanigans within....

L'intelligence artificielle est partout. Mais comment celle-ci peut-elle aider les ingénieurs et chercheurs dans leur métier ? Nous avons posé la question à nos invités Frédéric Pascal, Professeur des Universités (Université Paris-Saclay) et directeur de l'institut DATAIA, et Marie-Aude Aufaure, directrice de la société de conseil et de formation Datarvest. Voici leurs réponses. Evoluer aussi vite que l'IA [01:12 - 07:40]L'intelligence artificielle est « un ensemble de procédés complexes, logiques et automatisés, au travers d'algorithmes, qui permettent de réaliser des tâches pouvant être réalisées par des humains » définit Frédéric Pascal. Deux type d'IA se distinguent, faisant appel à des compétences différentes : la classique (à programmer) et la générative (dont les prompts doivent être définis précisément). Les outils d'intelligence artificielle évoluant vite, il faut régulièrement se mettre à jour.L'IA modifie la façon de travailler [07:46 - 13:12]L'IA générative offre de nombreuses possibilités, notamment de s'affranchir des tâches chronophages. « Il faut déterminer ce qu'on a intérêt à laisser à l'IA et ce qui est vraiment cœur de métier, à conserver” affirme Marie-Aude Aufaure. Une fois les tâches sélectionnées, il est important de se former afin de maîtriser le langage de l'IA - comme les prompts de l'IA générative - afin de l'utiliser le plus précisément possible.Se différencier [13:18 - 21:38]L'intelligence artificielle peut faire monter tout utilisateur en compétence, notamment dans la qualité des données récoltées ou encore dans les tâches fastidieuses, telles que la recherche d'information, de code, la traduction ou encore la synthèse, afin de se libérer du temps. Toutefois, pour tirer leur épingle du jeu, les chercheurs et ingénieurs vont devoir utiliser les bénéfices de l'intelligence artificielle de concert avec leur propre intelligence. Mais également de prendre en considération les enjeux éthiques et environnementaux.L'IA n'est pas une option ! [21:44 - 26:24]Difficile aujourd'hui de se passer de l'IA sans se faire dépasser. Pour Marie-Aude Aufaure, il est nécessaire d'identifier les tâches qui ont intérêt à être automatisées, et ne pas se focaliser uniquement sur l'IA générative. « Sur un processus ou un problème défini, il faut combiner l'IA générative et classique, afin d'avoir par exemple un processus un peu plus frugal », affirme-t-elle. Un autre point important est de maîtriser les risques en protection de données, de cyberattaques ou encore d'évolution d'emploi.Références citées :ChatGPT d'OpenAI, Olympiades de Mathématiques, Google Bard, AI Act, SNCF, SPOC, MOOCRessources pour aller plus loin :- Artificial Intelligence : a modern approach de Stuart Russell et Peter Norvig- L'IA éducative : l'intelligence artificielle dans l'enseignement supérieur de Frédérique Guénot- Le temps des algorithmes de Serge Abiteboul et Gilles Dowek- Quand la machine apprend de Yann Le Cun Cogitons Sciences est un podcast produit par Techniques de l'Ingénieur. Cet épisode a été réalisé par Séverine Fontaine, en collaboration avec Marie-Caroline Loriquet. Le générique a été réalisé par Pierre Ginon.

Lidar from space? Impossible, right? NUVIEW came out of stealth mode earlier this year and their mission is to revolutionize the Earth observation industry by building the premier commercial satellite constellation dedicated to annually mapping the planet's entire land surface using lidar technology. NUVIEW's cutting-edge data will elevate worldwide capabilities, transforming human understanding of Earth and expanding the horizons of what is possible. Come listen to Clint Graumann, CEO of NUVIEW, talk about the future of space lidar, Mr. Spoc and Leonardo DiCaprio.

Witam w sto osiemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest rola technicznego konsultanta w IT.Dziś moim gościem jest Adam Morawski – Strategic Consulting Manager w SPOC odpowiedzialny za szeroko rozumianą wspólną ewolucję w aspekcie ludzkim, strategicznym, operacyjnym i procesowym. Od dobrych 16 lat blisko związany z tematyką IT Service Management / Enterprise Service Management. Czerpiący energię ze szczęścia innych, lubiący obserwować i wsłuchiwać się w rytm otoczenia przemieszczając się rowerem.W tym odcinku o technicznym konsultancie w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:na czym polega rola konsultanta w świecie IT?co powoduje, że konsultanci są uznawani za jeden z zawodów przyszłości?jak konsultanci w praktyce nadążają za zmiennością branży?rola konsultanta a oczekiwania klientadlaczego Consulting jest tak istotny w budowaniu wspólnego sukcesu i dalszego rozwoju?co powoduje że klienci zmieniają swoje oczekiwania względem software house'ów/swoich dostawców?consulting jako odpowiedź na potrzeby i wyzwania klientówjakie najczęstsze ścieżki kariery obserwujesz wśród konsultantów?jakie są minusy bycia w takiej roli?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/morawski-adam/SPOC – https://www.spoc.eu/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/188

“I can't describe it, but I know it when I see it,” is pretty common when describing a company's culture. But not so much for Bobby Mason, CEO of SPOC Automation. Bobby joins host Jim Barnish to talk about how his company has defined their “Lift Up” culture and how that culture has redefined what success means for their company. Listen in to see how lifting up in every aspect of the business - yourself, your team, your customers, your innovation - can't help but lift up the company itself.3 Key TakeawaysHiring strategy = culture strategy. The people you hire need to be hired (and fired) based on culture. Align with people that believe what you believe and you can succeed with that.  Rate your meetings. This is a rarely used, but highly effective, tactic that forces organizations to critically think about the effectiveness and necessity of meetings they're in. Host Note: Check out this article on Level 10 meetings to get an example of what this process can look like: https://hypercontext.com/blog/meetings/the-level-10-meeting-agenda#what-is-a-level-10-meetingThe top barrier to growth is people and communication.ResourcesLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robert-l-mason-9122817/SPOC Automation website: https://spocautomation.com/SPOC Automation Facebook page: https://www.facebook.com/SpocAutomationExtreme Ownership by Jocko Willink: https://a.co/d/1CrWuuzAbout Bobby Mason is CEO and President of SPOC, a family of innovative companies specializing in variable speed drive automation and inverter technologies. SPOC Automation, SPOC SCADA, and SPOC Grid Inverter Technologies are built on an award-winning culture of innovation called Lift Up.If you love what you are getting out of our show please SUBSCRIBE.For more information on how we dig into the dirt check out our other episodes here: https://www.orchid.black/podcastAll contents of this show are rights of Orchid Black©️ and are not to be used unless authorized by written consent.

Wyjątkowa atmosfera tego odcinka buduje się dzięki wspaniałym gościom, którymi są: Agnieszka Gruza oraz Adam Pijanowski odpowiedzialni za Komunikację i Employer Branding w SPOC, pracodawcy z branży IT.Bez względu na to, czy czujesz, czy nie czujesz atmosfery w swojej firmie, warto SPOCojnie posłuchać tego odcinka, bo dzięki temu dowiesz się m.in.:1. Czym jest atmosfera w firmie?2. Czy atmosferę można mierzyć?3. O jakich tematach się nie rozmawia w firmie?4. Kto i co odpowiada za atmosferę w pracy?5. Jak kolory firmowe i ich SPOCo zastosowanie pomaga w budowaniu atmosfery i wspieraniu celów CSR?6. Co daje WORKATION?7. Czy każdy event jest okazją do pokazanie atmosfery w firmie?8. Jakie są czynniki wpływające na złą atmosferę i sposoby radzenia sobie z tym tematem?Chcesz coś dodać lub masz pytania? Zapraszamy do kontaktu! Znajdziesz np. na LinkedIn.Raporty poruszane w tym odcinku, do których warto zajrzeć:https://www.greatplacetowork.pl/zasoby/informacje-prasowe-i-raporty/ponad-polowa-pracownikow-na-swiecie-marzy-o-zmianie-pracy https://media.pracuj.pl/194195-kiedy-mowia-sobie-dosc-zdrowie-i-relacje-w-pracy

Space Operations Command (SpOC) was redesignated and transferred to the US Space Force less than two years ago. SpOC supports the operations readiness of USSF's intelligence, cyber, space and combat forces.  In this episode Leslie Blackham (Principal Director, Aerospace) hosts Lt. Gen. Stephen Whiting (Commander, SpOC) to talk about the field command's vision for the future, the role of integration to combat-readiness, warfighting in the space domain, and capability resiliency.

Um bate papo especial com Phil Parizi, Designer do SOC, Jullyana Castro, Coordenadora de Suporte SOC e Luiz Gimenez Consultor Comercial do SOC sobre o mascote mais amado da área de SST.

Friday is shaping up to be a full day as we talk about yesterday's trip, and specifically, two young lot attendants. We also talk about Porsche's new partnership with new startup incubator, Up.Labs, Saturn's ‘crazy' idea from 20 years ago, and EV standards being shaped by the US. Porsche partners with UPlabs to fund several Auto related startups announced at UpSummit in Bentonville, ArkPartnership will help seed up to 6 startups in the mobility sector from digital retail to supply chain transparencyPorsche will have the option to acquire the startups after three years and will have a minority stake in the companiesUpLabs launched by UpPartners, an investment firm focused on transportation, specifically, “technologies that help move people and goods cleaner, faster, safer, and at lower-cost - on the ground, in the air, on the sea, and in space”The UpSummit is the company's  an invitation-only annual gathering in Bentonville hosted by partnersTom and Steuart Walton, and Ross Perot Jr.Take Away: Don't let the OEMs have all the fun, Dealers can do (and are doing) similar things. (Vincue, Webbuy, Streamline, ASOTU etc)Throwback to GM brand Saturn's uniquely crazy idea over 20 years ago (Baltimore Sun)Submitted by reader/troublemaker Eric Trytko via LinkedIn DM”Here is one you can have some fun with. This article is from 1991 when Saturn began selling cars and their philosophy. It sounds like SPOC and Single Pricing!  Hey what's really old is new again!”“When Ed Sprigman lost his job as a pilot with Eastern Airlines, he decided to give automobile sales a try. But his brief experience at one Baltimore dealership had him rethinking his career choice.”There is so much in this article that will make your eyebrows raise, you have to read itTake Away: It's not about acquiring more knowledge, it's about executing on the knowledge you already have. THANKS Eric!US Government to set standards for charging project“The rules would require government-funded EV charging stations use DC Fast Chargers and have at least four ports capable of simultaneously charging four EVs and each must be at or above 150 kW. It would also bar charging stations from requiring a memberships to use them.”2030 goal of 50% of vehicles sold to be hybrid or electricUptime set to 97% for all charging stationsOther standards include payment types, charging speed, and pricingTake Away: Building a new store? Become a hub for charging and make sure you are a destination people WANT to go to.Get the Daily Push Back email at https://www.asotu.com/Read our most recent email at: https://www.asotu.com/media/push-back-emailShare your positive dealer stories: https://www.asotu.com/positivityRock w/ us on social:Insta: https://www.instagram.com/automotivestateoftheunion/ Twitter: https://twitter.com/asotu_ 

In this episode our host Warren Spiwak talks with Bryan Lile of SPOC Automation about technologies that are saving oil and gas companies hundreds of millions of dollars in operational costs — and millions of tons of CO2 annually. Founded in 2001 by Bobby Mason, SPOC is a family of innovative companies specializing in variable speed drive automation and inverter technologies. Watch here. https://youtu.be/z7k-Z8CMKOQ   If you would like to get your company in front of our  professional audience, please contact SL Gillespie. Oil and Gas Global Network Podcasts Apple Channel | OGGN.com OGGN on Social LinkedIn Group | LinkedIn Company Page | Facebook OGGN Events Get notified each month Warren Spiwak LinkedIn  

In this episode our host Warren Spiwak talks with Bryan Lile of SPOC Automation about technologies that are saving oil and gas companies hundreds of millions of dollars in operational costs — and millions of tons of CO2 annually. Founded in 2001 by Bobby Mason, SPOC is a family of innovative companies specializing in variable speed drive automation and inverter technologies. Watch here. https://youtu.be/z7k-Z8CMKOQ   If you would like to get your company in front of our  professional audience, please contact SL Gillespie. Oil and Gas Global Network Podcasts Apple Channel | OGGN.com OGGN on Social LinkedIn Group | LinkedIn Company Page | Facebook OGGN Events Get notified each month Warren Spiwak LinkedIn  

In this episode we discuss how social media sites and academics go hand in hand. Whether it's promoting your work, making connections, or helping get your students names out there every platform has its benefits and drawbacks. Reference list: Wired Academia: Why Social Science Scholars Are Using Social Media LINK Social Media in Academia LINK Social media for professional development and networking opportunities in academia LINK Academia goes social media, MOOC, SPOC, SMOC and SSOC LINK The social media in academia and education LINK Social media for scientists LINK Sponsor: De Gruyter: This episode is sponsored by De Gruyter and its portfolio in Science, Technology, Engineering and Mathematics. For “Students and Researchers in Mathematics” De Gruyter's 2022 catalog is now available on This Academic Life website. Contact list: If you have any comments about our show or have suggestions for a future topic, please contact us at info@thisacademiclife.org. You can also find us on the webpage https://thisacademiclife.org and on Facebook group “This Academic Life”. Cast list: Prof. Kim Michelle Lewis (host) is a Professor of Physics and Associate Dean of Research, Graduate Programs, and Natural Sciences in the College of Arts and Sciences at Howard University. Prof. Pania Newell (host) is currently an Assistant Professor in the Mechanical Engineering Department at The University of Utah. Prof. Lucy Zhang (host) is a Professor of Mechanical Engineering in the Department of Mechanical, Aerospace and Nuclear Engineering at Rensselaer Polytechnic Institute (RPI). Editing team: Music by RuthAnn Schallert-Wygal (schallert.wygal@gmail.com) Edited by Angella Chen Edited by Jared Duffy Artwork is created using Canva (canva.com) Support This Academic Life by contributing to their Tip Jar: https://tips.pinecast.com/jar/this-academic-life

Witam w sto pięćdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to co robić, gdy Twoja specjalizacja w IT umiera.Dziś moim gościem jest Marcin Tyburski – Od ponad 20 lat związany z branżą IT. Współzałożyciel i CEO takich firm jak MWT Solutions oraz SPOC. Wprowadził do Polski nowoczesne technologie zarządzania usługami i infrastrukturą IT. Na co dzień zarządza prawie 150 osobowym zespołem specjalistów prowadzących projekty w oparciu o platformę ServiceNow dla klientów w całej Europie. Jednocześnie aktywnie poszukuje nowych technologii, które mogą niebawem zastąpić te obecne w IT już kilkanaście lat. Prywatnie fan kitesurfingu, rowerów górskich oraz tata 3 dorastających córek, z którymi zgadza się, że granie na komputerze jest potrzebne dla prawidłowego rozwoju tak samo jako uprawianie sportów.W tym odcinku rozmawiamy o:jak poznać, że technologia w której się specjalizuję zaczyna wymierać?jak często badać puls rynku?skąd czerpać informacje, które technologie mają przed sobą perspektywy rozwoju?kiedy uczyć się tych nowych technologii i nabywać w nich praktyk?na co zwracać uwagę przy wyborze technologii?jak cenne jest doświadczenie w IT?czy bycie jednym z niewielu ludzi znających tą technologię nie stanowi naszej przewagi?jak producenci technologii radzą sobie z problemem zbyt małych ilości specjalistów dla swoich rozwiązań?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/marcintyburski/Spoc – https://www.spoc.eu/Odcinki podcastu wspomniane przez Marcina – https://porozmawiajmyoit.pl/poit-152-pierwsza-praca-w-it/ , https://porozmawiajmyoit.pl/poit-142-skills-gap-czyli-o-rynku-pracy-w-it/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/154

In this episode, Carol Schultz speaks with Robert Mason aka “Bobby”, CEO and President of SPOC Automation in Birmingham, Alabama. SPOC is an innovation company and the largest independent artificial lift controls manufacturer in North America, producing world-class variable frequency drive solutions for the oil and gas industry. As experts in the industry, with over two decades of automation experience, they have been successful at reducing carbon emissions, while increasing production and lowering lifting costs, thus redefining the standard that drives automation in the oilfield. Bobby shares SPOC's “Lift Up” culture and why his 100 employees feel like a family unit and remain loyal and happy. Bobby says, “People are what makes companies run -treat them like a family and they go the extra mile”. Bobby goes the extra mile too, creating a team culture with core values at the heart of what's important in retaining great talent including excellent pay and incentives. Sit back and listen to this exploratory dialogue and discover how this solution-focused company is disrupting our country's dependence on foreign sources and preparing for massive expansion. "Always look for a better way. Innovation is never easy; it only follows mastery. But we are always looking for a better way to do things, and we want your help." Learn more about Robert Mason and https://spocautomation.com/ (SPOC Automation) You can find more information on all our episodes at verticalelevation.com/podcasts, and you can find Carol on Twitter https://twitter.com/CarolBSchultz (@carolbschultz )or LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolbschultz/ (https://www.linkedin.com/in/carolbschultz/).

Tom Ryan joins The Phil on The Phil Vogel Podcast to discuss SPOC, Single Point of Contact and why the customer experience is changing at a pace unlike any other time in our business.

« Tout d'un coup on est passés à des centaines, des milliers, de cours en visioconférence. » Comme beaucoup de secteurs, l'enseignement supérieur a été profondément bouleversé par la crise sanitaire. Mais de cette expérience traumatique, les enseignants ont tiré des leçons. MOOC, cours en ligne, webinaires, SPOC, tutos vidéo... Si les professeurs ne sont pas (encore) des machines, ils explorent de nouvelles manières d'enseigner grâce aux outils digitaux et aux algorithmes. Comment les outils numériques nous aident-ils à développer les compétences que l'on attend des étudiantes et des étudiants aujourd'hui ? Dans ce 4e épisode d'Ex Machina, le journaliste Eric Nahon reçoit Sophie Méritet, maîtresse de conférences en économie à l'Université Paris Dauphine - PSL, et Pierre Laniray, enseignant chercheur et Délégué à l'Innovation et à l'Accompagnement Pédagogiques. Ex Machina est un podcast préparé par "Dauphine Numérique", projet de recherche transversal de l'Université Paris Dauphine – PSL qui développe une approche réflexive de l'IA, ses modalités, ses usages et ses effets. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Episode 7 - Keith Amsden - Dual Silver Snoopy Award Winner - 2021-12-18 - Slightly Off Axis Podcast - Hosted by Ken Otto.  This was recorded specifically for an audio podcast and there is no video version on our social media. Slightly Off Axis Podcast interviews or allows guests from the space program communities in the USA - Military, NASA or Commercial - to tell their work history or both.  This episode features possibly the only recipient of two Silver Snoopy Awards, Keith Amsden.  Keith Amsden's Backstory:"I received a Silver Snoopy from Fred Haines while stationed at Patrick AFB with FTD 326K. I taught the recording system on the ARIA aircraft. When I retired in May 1971 I went to work for McDonnell Douglas and my first assignment, I had the HONOR to teach all systems of SKYLAB our first Space Station. Got my pink slip day of launch and went to our TICO division and taught the DRAGON anti tank weapon system. I also received another Silver Snoopy from Mario Ronko while on the SPOC program at Cape Canaveral Air Force Station."

Episode 7 - Keith Amsden - Dual Silver Snoopy Award Winner - 2021-12-18 - Slightly Off Axis Podcast - Hosted by Ken Otto.  This was recorded specifically for an audio podcast and there is no video version on our social media. Slightly Off Axis Podcast interviews or allows guests from the space program communities in the USA - Military, NASA or Commercial - to tell their work history or both.  This episode features possibly the only recipient of two Silver Snoopy Awards, Keith Amsden.  Keith Amsden's Backstory:"I received a Silver Snoopy from Fred Haines while stationed at Patrick AFB with FTD 326K. I taught the recording system on the ARIA aircraft. When I retired in May 1971 I went to work for McDonnell Douglas and my first assignment, I had the HONOR to teach all systems of SKYLAB our first Space Station. Got my pink slip day of launch and went to our TICO division and taught the DRAGON anti tank weapon system. I also received another Silver Snoopy from Mario Ronko while on the SPOC program at Cape Canaveral Air Force Station."

In this episode of O&G Pitch, we learn more about what SPOC is doing related to bringing new solutions to market for how our industry can implement (and benefit) from DC bus technologies. Listen in as Dr. Ben Gully (Chief Technologist on the SPOC Grid Team), along with Ted Wilke (VP of SPOC Automation) dive into the subject of getting the most out of energy storage, and how SPOC is helping clients and customers achieve environmental and sustainability goals while focused on positive ROI. Ben's LinkedIn – http://linkedin.com/in/ben-gully-b765a559 Spoc Automation – https://spocautomation.com/ Watch here   Connect with OGGN Interested in Sponsoring?? If you would like to get your company in front of our  professional audience, please contact SL Gillespie More Oil and Gas Global Network Podcasts Apple Channel | OGGN.com OGGN Street Team LinkedIn Group OGGN on Social LinkedIn Group | LinkedIn Company Page | Facebook OGGN Events Get notified each month Warren Spiwak LinkedIn  

In this episode of O&G Pitch, we learn more about what SPOC is doing related to bringing new solutions to market for how our industry can implement (and benefit) from DC bus technologies. Listen in as Dr. Ben Gully (Chief Technologist on the SPOC Grid Team), along with Ted Wilke (VP of SPOC Automation) dive into the subject of getting the most out of energy storage, and how SPOC is helping clients and customers achieve environmental and sustainability goals while focused on positive ROI. Ben's LinkedIn – http://linkedin.com/in/ben-gully-b765a559 Spoc Automation – https://spocautomation.com/ Watch here   If you would like to get your company in front of our  professional audience, please contact SL Gillespie. Oil and Gas Global Network Podcasts Apple Channel | OGGN.com OGGN on Social LinkedIn Group | LinkedIn Company Page | Facebook OGGN Events Get notified each month Warren Spiwak LinkedIn  

En la entrevista de esta semana charlamos de robótica con el Director Comercial de la empresa "Plain Concepts", Jose Antonio Lozano de Paz, una empresa que ha conseguido cerrar un acuerdo como partner con la conocida "Boston Dynamics" Con él tratamos temas importantes como: - Etica y Filosofía sobre los robots - "los robots quitan trabajo" vs "se necesitan robots porque faltan trabajadores", o la necesidad de una reconversión profesional de muchos trabajadores en el actual entorno laboral y que debe ser apoyada por los Gobiernos - la robótica, la Inteligencia Artificial, la Realidad Aumentada y el 5G - Plain Concepts y el robot "Spoc": qué supone ya este robot y qué evolución va a tener

Today's guest is Jacques Clement, Chief Technology Officer of SPOC Luxembourg. Jacques has been working in the IT industry for three decades and he started dealing with ServiceNow in 2008, driving a worldwide deployment of the platform on one of the biggest implementations of the solution. Prior to his current position, he worked for global tech companies in both technical and business-related positions. SPOC Group is a leading ServiceNow partner supporting customers globally, which has progressed from specializing in ITSM to utilizing the Now Platform across the enterprise by developing business applications quickly and effectively. SPOC Luxembourg represents SPOC Group in the Grand-Duchy region. Whether it's consulting services, implementation services, technical support, authorized training or the resale of licenses, SPOC aim at achieving mutual benefits with their customers. In the episode, Jeff will tell you about: The interesting work they do at SPOC Luxembourg, The role of ServiceNow and interesting projects they are working on, Challenges they need to overcome, Wins and learns on implementing ServiceNow within the business, The importance of system design & Exciting trends to keep an eye on in the future

Ranní brífink Honzy Hrušovského: Před několika lety jsme poznávali YouTubery a jejich tvorbu, nyní frčí streameři. Proč jsou živé přenosy z videoher tak populární a co je zač služba Twitch.tv? Na to v podcastu hledáme odpovědi s jedním z nejpopulárnějších českých a slovenských streamerů Ivanem Lazarovem, který je ve světě internetu známý jako Dev1. Letos v létě také uplyne sto let od průlomu v léčbě diabetu. V roce 1921 kanadští vědci objevili inzulin a pomohli tím zachránit nespočet životů. S lékařkou Zuzanou Hladíkovou probereme historii a budoucnost v léčbě cukrovky.

Ranní brífink Honzy Hrušovského: Před několika lety jsme poznávali YouTubery a jejich tvorbu, nyní frčí streameři. Proč jsou živé přenosy z videoher tak populární a co je zač služba Twitch.tv? Na to v podcastu hledáme odpovědi s jedním z nejpopulárnějších českých a slovenských streamerů Ivanem Lazarovem, který je ve světě internetu známý jako Dev1. Letos v létě také uplyne sto let od průlomu v léčbě diabetu. V roce 1921 kanadští vědci objevili inzulin a pomohli tím zachránit nespočet životů. S lékařkou Zuzanou Hladíkovou probereme historii a budoucnost v léčbě cukrovky.

Joining us today is Bobby Mason, the CEO and President of SPOC Automation, an innovation company making automation technology for the upstream and midstream markets of the oil and gas industry. While Bobby's expertise on the technical side can't be matched; his true passion is team building and educating others on the importance of a winning culture and how it contributes to the success of any business regardless of current market conditions In this episode we discuss: Bobby's remarkable dinner time when he was a kid   [3:15] Being raised to work, growing in an entrepreneurial family  [4:34] Why he was not a good student and didn't enjoy his education   [7:05] Bobby's initial challenges he ran into with his business  [8:18] What are the types of  problems he usually solved  [10:40] Launching another company, the Spark Grid Inverter Technology  [12:35] How did Bobby manage the digital aspects of their company  [15:15] Bobby's learnings being in the business  [17:50] Pushing the culture and process into your employees  [19:55] One of the biggest struggles they ever had in their company  [21:00] Identifying the core values of Bobby's company  [24:05] Finding out in their employees who is living their core values and innovating it  [27:40]  What is the mission of Bobby's company  [30:32] Technology that holds their employees and company to work efficiently  [32:05] Spark dream teams, involving everyone in their company  [33:30] Using Vidyard, creating a program called 2-minutes drive  [35:20] How did the core values improve him personally and his company  [38:00] Ways to learn more about Bobby and his company  [41:05] Links to sources and tools Connect with Bobby on LinkedIn  If you're in the oil and gas industry, get covered with SPOC drive solutions More of PTSS episodes here: Building an Engaging and Value-Driven Company Culture with Trent Kocurek The Four Key Values To Follow in Discerning Opportunities with Phillip Berry Thanks for listening. Don't forget to like us on Facebook: https://www.facebook.com/passthesecretsauce to get updates on new episodes. If you haven't already, please follow and leave a review for our podcast, we'll really appreciate it. And as always, don't forget to pass the secret sauce. Support our podcast If you're a fan of the show, there are three simple things you can do to support our work: Subscribe, rate and review: https://podcasts.apple.com/us/podcast/pass-the-secret-sauce-by-matt-shields/id1506940483 the podcast on iTunes or wherever you subscribe. Tell a family member, friend, or colleague about the show. Subscribe to us on YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCJ5eItxsGWyGKC91zd1pzbA and follow us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pass-the-secret-sauce-podcast This podcast is hosted by ZenCast.fm

Justin Pike, Chairman, MYPINPADSoftware-based consumer authentication solutions enable businesses to define and create tailored, end-to-end customer experiences, shifting payments onto commercially available mobile devices such as smartphones and tablets. But how secure is this? PCI DSS has introduced standards for both Software Payments on Consumer off the shelf devices (SPoC) and Contactless payments on Consumer off the shelf Devices (CPoC) but it has yet to do the same for CPoC+ PIN. Robin Amlot of IBS Intelligence discussed the importance of PCI compliance with Justin Pike of MYPINPAD.

In this episode, Justin sits down with Bobby Mason, CEO of SPOC Automation to talk about how Bobby has taken his negative experiences and turned them into the fundamentals of SPOC's winning culture. Bobby and Justin also discuss the importance of culture moving out of COVID and into the future.   Before we get going I want to highlight some fascinating technology provided by our sponsor, TechnipFMC.    Our Technip Energies business sees a very promising area for Energy Transition in the carbon-free energy solutions that replace conventional processes that produce CO2. In this field, we are expanding our portfolio of technologies and processes to carbon-free energy chains such as ‘green hydrogen' produced from renewable energy. To learn more: https://lnkd.in/d4K-MpQ Bobby's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robert-l-mason-9122817/  Website Link: spocautomation.com TechnipFMC Giveaway https://lp.constantcontactpages.com/su/pcEvkKz/OGGN Ogio Dome duffle bag Yeti 20 oz purple tumbler Executive power bank Columbia neck gator AcePods 2.0 - True Wireless Stereo (TWS) Bluetooth Ear Buds Events HACK n WHACK: Anyone in the Houston area interested in playing oilfield hockey? Come join the Hack n Whack crew for some old timer hockey. We do it every two weeks at Memorial City Mall ice rink. Hit me up on LinkedIn for more details. Leave a Review Enjoy listening? Support the show by leaving a review in iTunes. Street Team If you're interested in joining the street team, join our Facebook Group here. Connect with OGGN Interested in Sponsoring?? If you would like to get your company in front of our professional audience, please contact our Producer, Savannah Wilson. More Oil and Gas Global Network Podcasts Oil and Gas This Week Podcast | Oil and Gas HS&E Podcast | Oil and Gas Industry Leaders | Oil and Gas Legal Risk | Oil and Gas Onshore | Oil and Gas Offshore  | PITCH Podcast |Oil and Gas Tech Podcast | Women Offshore Podcast | Permian Perspective Engage with Oil and Gas Global Network LinkedIn Group | Facebook | modalpoint | OGGN Connect with Justin Gautier LinkedIn | E-Mail | Oil and Gas Global Network

In this episode, Justin sits down with Bobby Mason, CEO of SPOC Automation to talk about how Bobby has taken his negative experiences and turned them into the fundamentals of SPOC's winning culture. Bobby and Justin also discuss the importance of culture moving out of COVID and into the future.   Before we get going I want to highlight some fascinating technology provided by our sponsor, TechnipFMC.    Our Technip Energies business sees a very promising area for Energy Transition in the carbon-free energy solutions that replace conventional processes that produce CO2. In this field, we are expanding our portfolio of technologies and processes to carbon-free energy chains such as ‘green hydrogen’ produced from renewable energy. To learn more: https://lnkd.in/d4K-MpQ Bobby's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robert-l-mason-9122817/  Website Link: spocautomation.com TechnipFMC Giveaway https://lp.constantcontactpages.com/su/pcEvkKz/OGGN Ogio Dome duffle bag Yeti 20 oz purple tumbler Executive power bank Columbia neck gator AcePods 2.0 - True Wireless Stereo (TWS) Bluetooth Ear Buds Events HACK n WHACK: Anyone in the Houston area interested in playing oilfield hockey? Come join the Hack n Whack crew for some old timer hockey. We do it every two weeks at Memorial City Mall ice rink. Hit me up on LinkedIn for more details. Leave a Review Enjoy listening? Support the show by leaving a review in iTunes. Street Team If you're interested in joining the street team, join our Facebook Group here. Connect with OGGN Interested in Sponsoring?? If you would like to get your company in front of our professional audience, please contact our Producer, Savannah Wilson. More Oil and Gas Global Network Podcasts Oil and Gas This Week Podcast | Oil and Gas HS&E Podcast | Oil and Gas Industry Leaders | Oil and Gas Legal Risk | Oil and Gas Onshore | Oil and Gas Offshore  | PITCH Podcast |Oil and Gas Tech Podcast | Women Offshore Podcast | Permian Perspective Engage with Oil and Gas Global Network LinkedIn Group | Facebook | modalpoint | OGGN Connect with Justin Gautier LinkedIn | E-Mail | Oil and Gas Global Network

Today's podcast is with Bobby Mason, the President and CEO of SPOC Automation. SPOC Automation specializes in automating pump controls, allowing for fine-tuning and higher levels of efficiency. Today we discuss the savings available with automation, how small savings can add up over time, and the increasing degree of automation in the North American gas sector.  Duration: 34m 35s

#29 – kā jau Halovīna nedēļai pienāktos, šoreiz podkāsta "Kino Kults" uzmanības centrā ir šausmu filmas! Dalāmies ar savām iecienītākajām "bailulēm" (ne obligāti visbaisākajām, bet foršākajām un efektīgākajām gan), kā arī ar to, ko vispār no šausmu filmām gaidām (un negaidām). Ziņās pasērojam par "Mindhunter" bēdīgo likteni, savukārt īpaši patērzējām par "Borat Subsequent Moviefilm", kā arī beigu beigās par "Emily in Paris" (šīs sarunas iniciators diez vai būs tas, ko bijāt iedomājušies). Šonedēļ raidījumā: Methjū Makonahijs Brūsa Banera lomā? Kā arī citi jaunumi (00:01:12); Bailīgākā sadaļa ar labākajām šausmu filmām (00:23:20); Ko "Kino Kulta" komanda ir noskatījusies ("Borat Subsequent Moviefilm", "Emily in Paris" – 01:45:34); "The Witches", "His House" un citi jaunumi kino un straumēšanas platformās (02:24:32). Montāža – Toms Cielēns.

In this week's Industrial Talk Podcast we're talking to Robert "Bobby" Mason, CEO and President of SPOC Automation about "Innovation and the Power of their LIFT-UP Culture make SPOC a Industry Success". Get the answers to your "LIFT-UP" questions along with Bobby's unique insight on the “How” on this Industrial Talk interview! You can find out more about Bobby and the wonderful team at SPOC Automation by the links below. Finally, get your exclusive free access to the https://industrialtalk.com/wp-admin/inforum-industrial-academy-discount/ (Industrial Academy) and a series on “https://industrialtalk.com/why-you-need-to-podcast/ (Why You Need To Podcast)” for Greater Success in 2020. All links designed for keeping you current in this rapidly changing Industrial Market. Learn! Grow! Enjoy! BOBBY'S CONTACT INFORMATION:Personal LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robert-l-mason-9122817/ (https://www.linkedin.com/in/robert-l-mason-9122817/) Company LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/spoc-automation/ (https://www.linkedin.com/company/spoc-automation/) Company Website: https://spocautomation.com/ (https://spocautomation.com/) PODCAST VIDEO:https://youtu.be/2xOOLEWaAv4 THE STRATEGIC REASON "WHY YOU NEED TO PODCAST":https://industrialtalk.com/why-you-need-to-podcast/ () OTHER GREAT INDUSTRIAL RESOURCES:CAP Logistics: https://www.caplogistics.com/ (https://www.caplogistics.com/) Hitachi Vantara: https://www.hitachivantara.com/en-us/home.html (https://www.hitachivantara.com/en-us/home.html) Industrial Marketing Solutions:  https://industrialtalk.com/industrial-marketing/ (https://industrialtalk.com/industrial-marketing/) Industrial Academy: https://industrialtalk.com/industrial-academy/ (https://industrialtalk.com/industrial-academy/) Industrial Dojo: https://industrialtalk.com/industrial_dojo/ (https://industrialtalk.com/industrial_dojo/) Safety With Purpose Podcast: https://safetywithpurpose.com/ (https://safetywithpurpose.com/) YOUR INDUSTRIAL DIGITAL TOOLBOX:LifterLMS: Get One Month Free for $1 – https://lifterlms.com/ (https://lifterlms.com/) Active Campaign: https://www.activecampaign.com/?_r=H855VEPU (Active Campaign Link) Social Jukebox: https://www.socialjukebox.com/ (https://www.socialjukebox.com/) Industrial Academy (One Month Free Access And One Free License For Future Industrial Leader):https://industrialtalk.com/wp-admin/inforum-industrial-academy-discount/ () Business Beatitude the Book Do you desire a more joy-filled, deeply-enduring sense of accomplishment and success? Live your business the way you want to live with the BUSINESS BEATITUDES...The Bridge connecting sacrifice to success. YOU NEED THE BUSINESS BEATITUDES! TAP INTO YOUR INDUSTRIAL SOUL, RESERVE YOUR COPY NOW! BE BOLD. BE BRAVE. DARE GREATLY AND CHANGE THE WORLD. GET THE BUSINESS BEATITUDES! https://industrialtalk.com/business-beatitude-reserve/ ( Reserve My Copy and My 25% Discount) PODCAST TRANSCRIPT:SUMMARY KEYWORDS Automation, lift, core values, SPOC, bobby, people, culture, podcast, industry, industrial, individual, customers, company, worked, innovate, coin, hired, oil, world, focus SPEAKERS Scott MacKenzie, Bobby Mason Scott MacKenzie 00:04 Welcome to the industrial talk podcast with Scott MacKenzie. Scott is a passionate industry professional dedicated to transferring cutting edge industry focused innovations and trends while highlighting the men and women who keep the world moving. So put on your hard hat, grab your work boots, and let's All right, welcome to the industrial talk podcast app. So loot otter once again that you joined the number one it does real related podcast in the universe, the galaxy, all around the world right here. We celebrate you, the industrial and manufacturing professionals, the people that get it done, you are bold, you are brave, you dare greatly. And boy, do you innovate. And thank you very much for...

I had the opportunity to sit down with Chip Perry, CEO of A2Z Sync and Natalia Giner, Head of Product to discuss their approach to a modern retail experience for #automotive dealers. Their blueprint for success is built on a Single Point of Contact (SPOC) sales model that is supported by amazing software and expert training.  This podcast is the perfect discussion for dealers who want a more transparent and customer centric business model.

On this Episode Bart & Vicky we talk about,  moon boobs, killing dragons with robot birds, Spoc, Unicorn power get that fish, burning of the covid-19 romance book, caterpillars can be butt heads, dog deliver service, 3D print your fake cow now.   Email at TFTDpodcast@gmail.com with your own crazy stories We are part of […]

Við spjölluðum við Ragnar Wiencke sem er með okkur í SPOC hóp Advania um feril hans og upplifanir. Ragnar hefur komið við á mörgum stöðum, byrjaði sem rennismiður, kenndi á Office og var svo lengi í notendaaðstoð hjá Landsvirkjun.

Show #763   Good morning, good afternoon and good evening wherever you are in the world, welcome to EV News Daily for Wednesday 29thApril 2020. It’s Martyn Lee here and I go through every EV story so you don't have to.   Thank you to MYEV.com for helping make this show, they’ve built the first marketplace specifically for Electric Vehicles. It’s a totally free marketplace that simplifies the buying and selling process, and help you learn about EVs along the way too.                 VOLKSWAGEN ID.4 ELECTRIC CROSSOVER SPIED IN 'COUPE' FORM Autoblog  says: "a fan of one of our spy photographers happened upon an ID.4 prototype and shared them with said photographer and us. It shows that the crossover will be getting a low-roof "coupe" variant. It was thinly disguised, too, with the most elaborate camouflage being some amusingly fake tail pipes."The crossover has a similar size and proportion to the ID.4 prototypes we've seen at shows and in testing. It shares the same curvy bodywork, too. But the roof slopes downward from about the back of the rear doors all the way to the tail to give it the fastback roof that has proven so popular among luxury crossover buyers. It looks like rear headroom may not be particularly reduced compared to some other fastback crossovers, but luggage space certainly will. This example also features a natty little wing at the tip of the hatch for some more sporty flair. The standard ID.4 is expected to have an 83-kWh battery pack good for about 250 miles of range, too. "   GTX is supposedly the electric GTI, and 4 wheel drive.   https://www.autoblog.com/2020/04/29/vw-id4-coupe-ev-gtx-spy-shots/#slide-2228895   OPEL VIVARO-E ARRIVES THIS YEAR "Opel unveiled more details about the new Vivaro-e that arrives later this year. It comes with a 100 kW motor and two battery options that offer a WLTP range of 230 and 330 km (142 and 205 miles). While there’s no official information about the battery cells, I assume these are the same that are used in the Peugeot e-208 and Opel Corsa-e." says Pedro at PushEVs: "The Opel Vivaro-e seems to be a great alternative to the veteran Nissan e-NV200, which only gets a WLTP range of 200 km (124 miles) from a 40 kWh battery. Since Carlos Ghosn left, Nissan really dropped the ball regarding electric vehicles."   From the press release:   For the “last mile” and beyond: up to 230 or 330 kilometres electric range (WLTP1) Powerful: 100 kW (136hp) electric motor with 260Nm torque Easy to use: variety of charging options, payment via “Free2Move Services” app Comfortable: check state-of-charge or programme charging times via “myOpel” app Unique: the only compact electric LCV available ex works with optional trailer hitch Safety for professionals: driver assistance systems enhance protection   https://pushevs.com/2020/04/28/opel-vivaro-e-arrives-this-year/   TESLA MODEL 3 WAS #2 BEST SELLING CAR IN EUROPE IN MARCH 2020 "Stats for the 27 European markets reveal a decrease in new passenger car registrations by 52% to 848,800 in March (and 3.04 million in Q1), which is the worst result in 38 years. In terms of the type of powertrain, electrified cars - xEVs (BEVs, PHEVs, HEVs) - expanded in March by 15% year-over-year to 147,500 and a record market share of 17.4% (compared to 7.3% a year ago). xEV expansion was possible only because of plug-ins, as hybrids actually went down by 11%. The Tesla Model 3 turned out to be the second best-selling car overall for the month of March 2020. That's the second podium for the Model 3 in Europe, after a third place in December 2019. This time, the volume was lower - above 15,000 compared to over 22,000, but as the overall market collapsed, it was possible for the Model 3 to beat all but the Volkswagen Golf."   https://insideevs.com/news/419117/tesla-model3-best-selling-europe-march-2020/   FORD FILES TRADEMARK FOR LINCOLN EGLIDE "We just received news from members on MachEClub.com, a Ford Mustang Mach-E forum, that the automaker filed a trademark application with the U.S. Patent and Trademark Office. More specifically, it's for the LINCOLN eGLIDE." says Mark at InsideEVs: "Initially, people called it the Lincoln eGlide EV, but there's nothing official that points to this being the case. However, we do know that both Ford and Lincoln are ramping up their electric vehicle efforts. Sadly, though, Lincoln was supposed to have an upcoming EV project in partnership with Rivian Automotive, but that has now been canceled due to COVID-19. Some speculate that eGlide could have something to do with a vehicle suspension, an operating mode, or a component. Could it be something like a Ludicrous Mode or Launch Mode? Will Lincoln bring the world's most coddling electric SUV to market?"   https://insideevs.com/news/419062/lincoln-eglide-patent-filed/   POLESTAR 2 RECEIVES TOP MARKS IN CRASH SAFETY TESTS "Polestar announced on April 28 that its newest car underwent crash safety tests.  It is the first vehicle in the company’s lineup to feature Acoustic Vehicle Alert System (AVAS) technology and front-inner-side airbags. Polestar prioritized the protection of its battery pack, noting the “crucial” task of preventing the vehicle’s power source from being punctured or damaged in a collision as well." says Teslarati: ". It also protects the battery from permanent damage. Polestar utilized a Severe Partial Offset Crash (SPOC) block to help accomplish this, which is a reflective solid aluminum barrier that his housed on the bottom edge of the vehicle’s front firewall. The SPOC block minimizes the possibility of objects coming into the passenger cabin or toward the battery pack in the event of a frontal collision. The presence of this barrier also makes up for the lack of an internal combustion engine, which usually adds a barrier for passengers in the event of a crash. Polestar announced on April 23 that the Polestar 2 was available for sale in the U.S. with a starting price of $59,900. Deliveries are expected to begin Summer 2020."   https://www.teslarati.com/polestar-2-top-marks-crash-safety/   SK INNOVATION TO SPEND $1.5B ON GEORGIA PLANTS, AS ‘CENTER’ OF WORLD EV BATTERY INDUSTRY "SK Innovation, a South Korean battery supplier for Volkswagen and Ford, said on Tuesday it will spend $727 million to build a second EV battery plant in the United States. Construction is expected to begin in July, with battery production slated to start in 2023." according to Bradley at electrek: "The company is currently building its first factory in the United States, in Georgia, with a planned investment of $903 million. That plant can output 9.8GWh factory, primarily to serve Volkswagen EV production in Chattanooga, Tennessee. A March article in the Atlanta Journal-Constitution said the first factory is expected to produce enough batteries to power 250,000 electric vehicles per year at full capacity. The proposed No.2 plant will be even bigger than the first one. Today’s report by Reuters said annual capacity for the second plant will be 11.7 gigawatt-hours of batteries. But the story last month in AJC reported a long term vision on a larger scale: The site can accommodate a facility to produce 50 gigawatt [hours] worth of batteries or five times the production of the project’s first two phases, a company official said."   https://electrek.co/2020/04/28/sk-innovation-to-spend-1-5b-on-georgia-plants-as-center-of-world-ev-battery-industry/   AUDI WITHDRAWS FROM DTM TO FOCUS ON FORMULA E "Audi will leave the German Touring Car series (DTM) at the end of this year and concentrate fully on Formula E. “With this energy, we’re going to drive our transformation into a provider of sporty, sustainable electric mobility forward,” says Markus Duesmann, Chairman of the Board at AUDI." reports electrive: "The DTM withdrawal is one of Duesmann’s first high-profile decisions the former BMW board joined the board on 1 April."   https://www.electrive.com/2020/04/28/audi-withdraws-from-dtm-to-focus-on-formula-e/   UK BLOWN AWAY AS HUGE NEW WIND FARM WILL SOON POWER 170,000 HOMES "A 50-turbine wind farm in southern Scotland will be up and running by 2023, sustainable energy firm Vattenfall confirmed this week." says EuroNews.com: "South Kyle Windfarm, near Dalmellington, is set to be the firm’s largest onshore wind farm in the United Kingdom. Once construction is complete, the turbines will be able to power approximately 170,000 UK homes, saving nearly 300,000 tonnes of carbon dioxide emissions annually. That’s the equivalent of 65,000 cars being taken off the road. The deal agreed by Vattenfall and Greencoat UK Wind will cost £320 million. While this is a substantial amount, according to renewable UK, investments such as these pay off as “onshore wind offers the most cost-effective choice for new electricity in the UK, bar none - it is cheaper than gas, nuclear, coal and other renewables.”   Fully operational by 2023.   Check out the story here: https://www.euronews.com/living/2020/04/28/uk-blown-away-as-huge-new-wind-farm-will-soon-power-170-000-homes     QUESTION OF THE WEEK   What car have you driven in your lifetime you would love to be able to convert to EV?   I want to say a heartfelt thank you to the 233 patrons of this podcast whose generosity means I get to keep making this show, which aims to entertain and inform thousands of listeners every day about a brighter future. By no means do you have to check out Patreon but if it’s something you’ve been thinking about, by all means look at patreon.com/evnewsdaily   [mention for Premium Partners]   You can listen to all 762 previous episodes of this this for free, where you get your podcasts from, plus the blog https://www.evnewsdaily.com/ – remember to subscribe, which means you don’t have to think about downloading the show each day, plus you get it first and free and automatically.   It would mean a lot if you could take 2mins to leave a quick review on whichever platform you download the podcast.   And if you have an Amazon Echo, download our Alexa Skill, search for EV News Daily and add it as a flash briefing.   Come and say hi on Facebook, LinkedIn or Twitter just search EV News Daily, have a wonderful day, I’ll catch you tomorrow and remember…there’s no such thing as a self-charging hybrid.     PHIL ROBERTS / ELECTRIC FUTURE (PREMIUM PARTNER) BRAD CROSBY (PREMIUM PARTNER) AVID TECHNOLOGY (PREMIUM PARTNER) BRIGHTSMITHGROUP.COM – FOR CLEANTECH TALENT (PREMIUM PARTNER) NEW! PORSCHE OF THE VILLAGE CINCINNATI (PREMIUM PARTNER) NEW! AUDI CINCINNATI EAST (PREMIUM PARTNER)   DAVID ALLEN (PARTNER) OEM AUDIO OF NEW ZEALAND AND EVPOWER.CO.NZ (PARTNER) PAUL O’CONNOR (PARTNER) TRYEV.COM (PARTNER) GARETH HAMER eMOBILITY NORWAY HTTPS://WWW.EMOBILITYNORWAY.COM/  (PARTNER) BOB BOOTHBY (PARTNER) EV-RESOURCE.COM MIA OPPELSTRUP (PARTNER)   ALAN ROBSON (EXECUTIVE PRODUCER) ALAN SHEDD (EXECUTIVE PRODUCER) ALEX BANAHENE (EXECUTIVE PRODUCER) ALEXANDER FRANK @ https://www.youtube.com/c/alexsuniverse42 ANDERS HOVE (EXECUTIVE PRODUCER) ANDREA JEFFERSON (EXECUTIVE PRODUCER) ASEER KHALID (EXECUTIVE PRODUCER) ASHLEY HILL (EXECUTIVE PRODUCER) BÅRD FJUKSTAD (EXECUTIVE PRODUCER) BRENT KINGSFORD (EXECUTIVE PRODUCER) BRIAN THOMPSON (EXECUTIVE PRODUCER) BRUCE BOHANNAN (EXECUTIVE PRODUCER) CHARLES HALL (EXECUTIVE PRODUCER) CHRIS HOPKINS (EXECUTIVE PRODUCER) COLIN HENNESSY AND CAMBSEV (EXECUTIVE PRODUCER) CRAIG COLES (EXECUTIVE PRODUCER) CRAIG ROGERS (EXECUTIVE PRODUCER) DAMIEN DAVIS (EXECUTIVE PRODUCER) DARREN BYRD (EXECUTIVE PRODUCER) DARREN FEATCH (EXECUTIVE PRODUCER) DARREN SANT FROM YORKSHIRE EV CLUB (EXECUTIVE PRODUCER) DAVE DEWSON (EXECUTIVE PRODUCER) DAVID BARKMAN (EXECUTIVE PRODUCER) DAVID FINCH (EXECUTIVE PRODUCER) DAVID PARTINGTON (EXECUTIVE PRODUCER) DAVID PRESCOTT (EXECUTIVE PRODUCER) DEREK REILLY FROM THE DUBLIN EV OWNERS CLUB DON MCALLISTER / SCREENCASTSONLINE.COM (EXECUTIVE PRODUCER) ENRICO STEPHAN-SCHILOW (EXECUTIVE PRODUCER) ERU KYEYUNE-NYOMBI (EXECUTIVE PRODUCER) FREDRIK ROVIK (EXECUTIVE PRODUCER) FREEJOULE AKA JAMES (EXECUTIVE PRODUCER) GENE RUBIN (EXECUTIVE PRODUCER) GILBERTO ROSADO (EXECUTIVE PRODUCER) GEOFF LOWE (EXECUTIVE PRODUCER) HEDLEY WRIGHT (EXECUTIVE PRODUCER) IAN GRIFFITHS (EXECUTIVE PRODUCER) IAN SEAR (EXECUTIVE PRODUCER) IAN (WATTIE) WATKINS (EXECUTIVE PRODUCER) JACK OAKLEY (EXECUTIVE PRODUCER) JAMES STORR (EXECUTIVE PRODUCER) JERRY ALLISON (EXECUTIVE PRODUCER) JIM DUGAN (EXECUTIVE PRODUCER) JIM MORRIS (EXECUTIVE PRODICERS) JOHN BAILEY (EXECUTIVE PRODUCER) JOHN C SOLAR (EXECUTIVE PRODUCER) JOHN LACEY FROM CLICK CLACK VIDEO NZ (EXECUTIVE PRODUCER) JON AKA BEARDY MCBEARDFACE FROM KENT EVS (EXECUTIVE PRODUCER) JON KNODEL (EXECUTIVE PRODUCER) JUAN GONZALEZ (EXECUTIVE PRODUCER) KEN MORRIS (EXECUTIVE PRODUCER) KEVIN MEYERSON (EXECUTIVE PRODUCER) KYLE MAHAN (EXECUTIVE PRODUCER) LARS DAHLAGER (EXECUTIVE PRODUCER) LAURENCE D ALLEN (EXECUTIVE PRODUCER) LEE BROWN (EXECUTIVE PRODUCER) LUKE CULLEY (EXECUTIVE PRODUCER) MARCEL LOHMANN (EXECUTIVE PRODUCER) MARCEL WARD (EXECUTIVE PRODUCER) MARK BOSSERT (EXECUTIVE PRODUCER) MARLIN SCHELL (EXECUTIVE PRODUCER) MARTIN CROFT DORSET TRADESMEN MARTY YOUNG  (EXECUTIVE PRODUCER) MATT PISCIONE (EXECUTIVE PRODUCER) MAZ SHAR (EXECUTIVE PRODUCER) MICHAEL AND LUKE TURRELL (EXECUTIVE PRODUCER) MICHAEL PASTRONE (EXECUTIVE PRODUCER) MIKE ROGERS (EXECUTIVE PRODUCER) MIKE WINTER (EXECUTIVE PRODUCER) NATHAN GORE-BROWN (EXECUTIVE PRODUCER) NEIL E ROBERTS FROM SUSSEX EVS (EXECUTIVE PRODUCER) NIGEL MILES (EXECUTIVE PRODUCER) NORTHERN EXPLORERS (EXECUTIVE PRODUCER) OHAD ASTON (EXECUTIVE PRODUCER) PAUL RIDINGS (EXECUTIVE PRODUCER)               PAUL STEPHENSON (EXECUTIVE PRODUCER) PERRY SIMPKINS (EXECUTIVE PRODUCER) PETE GLASS (EXECUTIVE PRODUCER) PETE GORTON (EXECUTIVE PRODUCER) PETER & DEE ROBERTS FROM OXON EVS (EXECUTIVE PRODUCER)  PHIL MOUCHET (EXECUTIVE PRODUCER) PONTUS KINDBLAD (EXECUTIVE PRODUCER) RAJ BADWAL (EXECUTIVE PRODUCER) RAJEEV NARAYAN (EXECUTIVE PRODUCER) RALPH JENSON (EXECUTIVE PRODUCER) RENÉ SCHNEIDER (EXECUTIVE PRODUCER) ROB COOLING / HTTP://WWW.APPLEDRIVING.CO.UK/ (EXECUTIVE PRODUCER) ROB HERMANS (EXECUTIVE PRODUCER) ROBERT GRACE (EXECUTIVE PRODUCER) ROBIN TANNER (EXECUTIVE PRODUCER) RUPERT MITCHELL (EXECUTIVE PRODUCER) SARI KANGASOJA (EXECUTIVE PRODUCER) SEIKI PAYNE (EXECUTIVE PRODUCER) STEPHEN PENN (EXECUTIVE PRODUCER) STEVE JOHN (EXECUTIVE PRODUCER) THOMAS J. 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“I truly believe in what we do and automation in general. We are all going to be working with less. We are going to be looking for ways to streamline and add efficiency,” Bobby Mason, president and CEO of SPOC Automation, says. SPOC Automation Inc., a tech company serving both the upstream and midstream segments of the oil and gas industry, is sharing its knowledge of the automation technology sector through a series of complementary training videos called “Two-minute Drives.” In this interview, SPOC Automation CEO and President Bobby Mason and Vice President Ted Wilke discuss the evolution behind the video series and the importance of automation in the industry at this time, in particular. “Fundamentally, it is the way the industry has got to go. If it doesn't move toward more automation, they are going to cease to exist,” Mason said. Joining Mason and Wilke for the discussion is Hart Energy's Jessica Morales and E&P Executive Editor Jennifer Presley. For information on the SPOC Automation video series visit SPOCAutomation.com. --- Support this podcast: https://anchor.fm/hartenergy/support

Cet épisode a été enregistré en public lors du salon Learning Technologies France 2020 sur l'espace EdTech France en partenariat avec Learning Technologies et CloserStill média. Le numérique et les nouvelles technologies ont accéléré les transformations dans l’entreprise. Les compétences d’hier sont désormais obsolètes : impossible de compter sur celles-ci des dizaines d’années ou pendant toute sa carrière. Il faut les mettre à jour, en acquérir de nouvelles en permanence. “L’entreprise apprenante” sera celle qui accompagnera ses collaborateurs dans ces transitions perpétuelles : elle se questionnera chaque jour, prendra du recul sur elle-même et surtout, encouragera le partage d’informations et de savoir en son sein. Comment favoriser cet état d’esprit et ces nouveaux comportements au sein de son entreprise ? Si les entreprises ont conscience de la nécessité de se transformer en ce sens, elles ont encore du mal à changer leurs habitudes. Bonne écoute à tous ! Vous avez aimé cet entretien ? Soutenez EdTech France Le Podcast, partagez-le sur les réseaux sociaux, notez-le 5 étoiles sur Apple podcast, laissez-nous un commentaire et mettez-nous des likes ! ---- Antoine Amiel est CEO de LearnAssembly https://www.linkedin.com/in/antoineamiel/ https://www.learnassembly.com/ Thibault Galy-DeJean est Responsable pôle #edtech chez Leroy-Merlin https://www.linkedin.com/in/tgaly-dejean/ ---- EdTech France Le Podcast est un podcast de l’agence matoons produit en partenariat avec l’association EdTech France. Animation : Rémy Challe Création, direction éditoriale, production : Maxime Maton, agence matoons. (www.matoons.fr) Pour toutes demandes d’informations (partenariat/sponsoring/proposition de contenus) : maxime@matoons.fr Illustration : Tristan Challe Ingénieur du son & mix : Revolver Studio. Benjamin Mathevet et César Postel Vinay Musique : Roswell de Benjamin Mathevet et Christophe Adamski ---- Retrouvez l'actualité d'EdTech France sur : · https://edtechfrance.fr/ · Nous contacter : contact@edtechfrance.fr · Pour devenir adhérent : https://www.helloasso.com/associations/edtech-france/adhesions/adhesion-edtech-france-membre-adherent-2019 · Linkedin : linkedin.com/company/edtechfrance/ · Twitter : @Edtechfrance ---- Ce podcast vous est présenté par Learning Technologies France, l’événement #1 en Europe dans le domaine des technologies au service de la formation. L'édition en février 2020 a réuni 7 000 professionnels du e-learning, de la formation, des ressources humaines et de la gestion des talents du monde entier. https://www.learningtechnologiesfrance.com/welcome

Cet épisode a été enregistré en public lors du salon Learning Technologies France 2020 sur l'espace EdTech France en partenariat avec Learning Technologies et CloserStill média. Si, pendant longtemps, les contenus digitaux ont suscité beaucoup de méfiance, ils sont aujourd’hui pleinement intégrés dans les formations des entreprises. Ces dernières investissent désormais des sommes importantes pour que leurs salariés acquièrent de nouvelles compétences et de nouveaux savoirs. Mais ces entreprises demandent des garanties : elles désirent des formations efficaces, avec une vraie valeur ajoutée pour leurs salariés, pour le collectif et, pourquoi pas, pour augmenter leur chiffre d’affaires. Les organismes de formation développent donc des évaluations pour s’assurer de l’efficience de leurs produits. Quels indicateurs utilisent-ils ? Comment mesurer le retour sur investissement d’une formation digitale ?  Bonne écoute à tous ! Vous avez aimé cet entretien ? Soutenez EdTech France Le Podcast, partagez-le sur les réseaux sociaux, notez-le 5 étoiles sur Apple podcast, laissez-nous un commentaire et mettez-nous des likes ! ---- Eléonore Vrillon est Responsable R&D chez Unow. https://www.linkedin.com/in/el%C3%A9onore-vrillon-689593131/ https://www.unow.fr/ Frédéric Kuntzmann est CEO de My-Serious-Game https://www.linkedin.com/in/frederic-kuntzmann/ https://www.my-serious-game.com/ ---- EdTech France Le Podcast est un podcast de l’agence matoons produit en partenariat avec l’association EdTech France. Animation : Rémy Challe Création, direction éditoriale, production : Maxime Maton, agence matoons. (www.matoons.fr) Pour toutes demandes d’informations (partenariat/sponsoring/proposition de contenus) : maxime@matoons.fr Illustration : Tristan Challe Ingénieur du son & mix : Revolver Studio. Benjamin Mathevet et César Postel Vinay Musique : Roswell de Benjamin Mathevet et Christophe Adamski ---- Retrouvez l'actualité d'EdTech France sur : · https://edtechfrance.fr/ · Nous contacter : contact@edtechfrance.fr · Pour devenir adhérent : https://www.helloasso.com/associations/edtech-france/adhesions/adhesion-edtech-france-membre-adherent-2019 · Linkedin : linkedin.com/company/edtechfrance/ · Twitter : @Edtechfrance ---- Ce podcast vous est présenté par Learning Technologies France, l’événement #1 en Europe dans le domaine des technologies au service de la formation. L'édition en février 2020 a réuni 7 000 professionnels du e-learning, de la formation, des ressources humaines et de la gestion des talents du monde entier. https://www.learningtechnologiesfrance.com/welcome

Cet épisode a été enregistré en public lors du salon Learning Technologies France 2020 sur l'espace EdTech France en partenariat avec Learning Technologies et CloserStill média. Julien avec Beedeez et David avec Skillsday proposent des solutions de mobile learning. Avec leurs plateformes, ils réinventent la formation en entreprise. Des formats premium pour le mobile, inspirés des applications Snapchat et Instagram aux UX sociales et participatives. Ils responsabilisent l’apprenant. Pourquoi et comment ont-ils lancé leur solution de mobile learning ? Quels en sont les bénéfices ? L'efficacité pédagogique est-elle plus avérée en comparaison aux plateformes de LMS plus classiques ? Découvrez l’histoire de Beedeez et Skillsday dans notre podcast. Bonne écoute à tous ! Vous avez aimé cet entretien ? Soutenez EdTech France Le Podcast, partagez-le sur les réseaux sociaux, notez-le 5 étoiles sur Apple podcast, laissez-nous un commentaire et mettez-nous des likes ! ---- David Reymond est directeur associé de Skillsday https://www.linkedin.com/in/david-reymond/ Julien Huelvan est cofondateur de Beedeez https://www.linkedin.com/in/julienhuelvan/ ---- EdTech France Le Podcast est un podcast de l’agence matoons produit en partenariat avec l’association EdTech France. Animation : Rémy Challe Création, direction éditoriale, production : Maxime Maton, agence matoons. (www.matoons.fr) Pour toutes demandes d’informations (partenariat/sponsoring/proposition de contenus) : maxime@matoons.fr Illustration : Tristan Challe Ingénieur du son & mix : Revolver Studio. Benjamin Mathevet et César Postel Vinay Musique : Roswell de Benjamin Mathevet et Christophe Adamski ---- Retrouvez l'actualité d'EdTech France sur : https://edtechfrance.fr/ Nous contacter : contact@edtechfrance.fr Pour devenir adhérent : https://www.helloasso.com/associations/edtech-france/adhesions/adhesion-edtech-france-membre-adherent-2019 Linkedin : linkedin.com/company/edtechfrance/ Twitter : @Edtechfrance ---- Ce podcast vous est présenté par Learning Technologies France, l’événement #1 en Europe dans le domaine des technologies au service de la formation. L'édition en février 2020 a réuni 7 000 professionnels du e-learning, de la formation, des ressources humaines et de la gestion des talents du monde entier. https://www.learningtechnologiesfrance.com/welcome

On today’s ALL NEW Nerdtastically Newsworthy episode of #NerdORama we ponder RDJ’s potential return to the MCU, gaze at the first image of Jared Leto as Morbius the Living Vampire, cringe at the rumored return of Jar Jar Binks and breath in the scent of Gwyneth Paltrow’s vagina (candle)…PLUS – KFI Correspondent Steve Gregory joins the program with a review of the Consumer Electronics Show!!!

This week on Priority One --- the marketing for Picard has reached warp speed, Space Force gets a new Trek-centric name, and a small town in Indiana wants to celebrate Voyager's 25th anniversary. In Star Trek Online and gaming news… the Borg have resurged! The Clear Skies RPG show announces its STO partnership, and Star Trek Bridge Crew arrives on a new system. Finally, we open hailing frequencies and receive all of your incoming messages. Of course, as always, before we wrap up the show, we'll open hailing frequencies for your incoming messages Let us know on social media like Facebook, Twitter, or by visiting our website! This Weeks Community Questions Are: CQ: Have you seen “The Children of Mars”? What did you think? AND CQ: We also want to know what some of your favorite moments from the past ten years of Star Trek Online? TREK IT OUT by Shane Hoover Short Treks Trailer and Ties to Picard Several weeks before the premiere of Star Trek: Picard, in fact a day before this podcast is even published, CBS: All Access will have released the next Short Trek.  This Short Trek is titled “Children of Mars”, and it promises tantalizing connections to the upcoming Picard series. On January 2nd, CBS released a teaser trailer for the new short. In the teaser, we are introduced to 12 year-old classmates Kima and Lil.  The two girls attend a Federation school together, and we see several scenes of the pair picking on each other at school. As they both seem to be facing punishment for their misbehavior, the school is shocked by an emergency alert. A Vulcan faculty member with a worried expression watches something speed past overhead, and we see the frightened girls hold hands.  Now, there's a bit to unpack in this 30 second teaser.  The first little easter egg that pops up is the arrival of the School Shuttle on screen. The 24th century school bus is none other than a very worn-looking Star Trek: Discovery era shuttlecraft. There's little chance this has any meaning for Picard, but it's a cute bit of ship recycling and a nod to the other show.  But the more interesting clues in the trailer are the ones that we can tie directly to the new Picard series. To begin with, there's the title of the short, “Children of Mars”.  Additionally, there's a fleeting moment in this trailer where a news program is visible on a large wall display behind the alarmed Vulcan teacher. As the Vulcan turns his head, a ship can be seen dashing across the screen. If you've been caught up on all of the Star Trek Picard teaser videos to date, there's no mistaking that ship silhouette.   It is the same ship seen in several of the recent Picard trailers. These ships are seen approaching Mars in numbers. They're seen firing weapons over a city while buildings erupt in balls of fire, as Picard's voice declares “We face a powerful enemy.” They're seen speeding past an exploding space station. Picard, either in flashback or real-time, is gripped by shock inside a starship lounge as Mars blooms with explosions outside the windows. It might seem like these ships are the attackers, but another Picard trailer throws a twist into the mix. Those ships we've seen in so much action are clearly marked with a large Starfleet insignia.  So the identity of Picard's “powerful enemy” seems to remain a mystery for now. Is it the Borg? Is it a Romulan faction? Is it a new alien species? It looks very much as if this week's Short Trek might finally give viewers an up close view of this mysterious enemy as they rain destruction on Mars. Whatever answers the Short Trek provides, you can bet we'll be discussing it soon in an On Screen segment! The Space Force and SPOC While it seems unlikely to ever become what we know as Starfleet, the United States Space Force is now officially a reality. The sixth branch of U.S. armed services was established by December 20th's National Defense Authorization Act.  And it seems that those in charge have a sense of humor, and just might be Trekkies! Because, according to a U.S. Air Force public affairs article, all of the 14th Air Force's personnel have been officially reassigned to a new unit called Space Operations Command.  Yes, that's SPOC for short. According to the article, the SPOC provides space capabilities such as space electronic warfare, satellite communications, missile warning, nuclear detonation detection, and lots of others to the US Space Force and other armed services. No word yet on whether this will be followed by a KIRK or SCOTTY division. Janeway Monument Reaches Fundraising Goals This year will mark the 25th anniversary of Star Trek: Voyager, and a group of citizens in Bloomington, Indiana has achieved their hopes of celebrating the anniversary in a special way. Having met their crowdfunding goal of $12,500, the Captain Janeway Bloomington Collective group will commission a monument to Voyager's fearless captain, Kathryn Janeway.  Speaking about the achievement, co-leader of the effort, Peter Kaczmarcyk (KAZ - mar-sik), said “Since we announced we hit our goal, people just seem amazed that we pulled this off. We're not the first people who had this idea, but we're the first ones who really carried it through.” So, on May 23rd, shortly after the future birthday of Captain Janeway, a bust of the Starfleet captain will be installed to downtown Bloomington. Along with it, there will be a Starfleet delta-shaped limestone base and an informational table about the Captain. The Collective had originally planned to have the monument installed on May 20th, Janeway's birthday.  But the overwhelming number of people wishing to attend caused them to reschedule for the following weekend. The community will also celebrate the event with other events all week, like a “Science of Star Trek” event at the local science museum. The group has contacted CBS to help convince Kate Mulgrew to attend the event in honor of her famous role, but no promises have been forthcoming. To find out more about the event, follow the link in our show notes. Ocasio-Cortez Gets a Dog Our last story is a little bit silly, and a little bit fun. It certainly seems like Star Trek has stepped into the light in the halls of Washington, D.C.  Last year, Trekkies were abuzz about Senator Cory Booker's declaration of love for Star Trek at San Diego Comic Con. And this week another elected representative in Washington has teased her own Trekkie inclinations. Congresswoman Alexandria Ocasio-Cortez posted to Instagram to happily reveal that she has adopted a puppy, declaring that she's /QUOTE/ thinking something Star Trek related or Bronx/Queens/NYC/social good related. /ENDQUOTE/ for the new pup's name. While it's really just a heartwarming little bit of news fluff, it does bring to mind a couple of interesting questions. From a cynic's perspective, does the Star Trek name dropping on Capitol Hill now just imply that Trekkies have become an important voting bloc? Are candidates actually wooing Star Trek voters, now? Or, more earnestly, what does it mean that the representatives in Washington are Trekkies just like us? Star Trek Online and Gaming News by Anthony Cox Borg Resurgence Featured TFO Event The announcement arrived during our winter break, and the official details for the Borg Resurgence event are here. Having begun this past Tuesday, January 7th and will run for three weeks, brings remastered versions of Infected: The Conduit, Khitomer Vortex, and Into the Hive. DPS chasers take note, Content Designer John Hegner, says in the announcement blog that Infected will still be a viable DPS check with some wonderful new voiceover. The goal for the remastering was to make these TFOs streamlined and more accessible to new players, with clearly defined success and fail conditions. You can complete any of these three TFOs to earn your daily progress, and once you've completed these for 14 days you'll receive a set of the Cyclical Modulation Ground Weapons. Which includes a Compression Pistol, Sniper Rifle, and Blast Assault. These weapons have a unique tertiary attack that when activated cycles the energy type it is firing while gaining shield  and resistance penetration buffs. These weapons also feature a brand new appearance. As we mentioned previously this will be the final event in the Free Tier 6 ship coupon campaign and there will be the usual Zen buyout option available. Star Trek Online Asking for Your Favorite Moments At the end of this month Star Trek Online will begin its tenth anniversary celebration. While we don't have any details on this major event Star Trek Online is asking fans to share their favorite memory from the past ten years. You can do that by using the hashtag TenYearsofSTO on Twitter and Facebook. Clear Skies Announces Star Trek Online Partnership Clear Skies, the Star Trek RPG show from the creators and cast of Shield of Tomorrow, streamed a Roundtable Q&A this past week and made a few announcements. Towards the end of the discussion it was revealed what their partnership with Star Trek Online would entail. The new show will take place aboard the USS Ross, named after the first Native American Engineer, Mary G. Ross, and the ship design will be an original design from Star Trek Online's Thomas Marrone. The ship will be a variant of the Galaxy class and the design will be an available skin in Star Trek Online sometime in the near future. Patch Notables The patch notes for PC had a few interesting things we wanted to mention. The devs have added item filtering and searching in all inventory windows. This includes personal inventory, bank inventory, account bank, etc. There are two new material types for the Guardian Cruiser. 8 and 8B, along with two new window types, five and six. They've resolved an issue with the Winter Event buyout not properly processing. And finally Ground Borg enemies will adapt slower to weapons that have a lot of tics per firing cycle. EVENTS PC: Junior Officer Weekend Captains on PC can rank up those Commendations with a Junior Officer Weekend January 16th thru the 20th. Console: Tholian Red Alert And Console Captains can fend off the Tholians in a Tholian Red Alert weekend from now until Monday, January 13th. PRIORITY ONE ARMADA NEWS This week in Armada News: Join us for TFO Tuesday - each Tuesday we team up with other Armada members to earn marks and dilithium.  Fed Fleets - we now have Alpha, Beta and Gamma Fleets fully upgraded - including the colonies. KDF fleets - the House of Martok has its Tier V upgrade for colony itself - and just needs provisions to finish. Please contribute if you have any extras. House of Mogh - is now level 81 after completing its final Starbase Tier V upgrade. Well done. Tribbles and Bits - new ongoing weekly event - we want to hear from you - so each week, we are going to ask a random question about Star Trek and about STO and we want your responses. Link posted on the website. WEEKLY TOP TIP The Borg Resurgence event brings us a set of new unique ground weapons. While there's three different versions depending on your ground build flavor, they each have a special third attack that replaces the melee attack and cycles the weapon through all of the different energy weapon types. Now it's possible that this may not be the weapon for you. Or at least not something your captain plans on keeping equipped. But we do want to mention one good reason to grind out the daily progress to acquire these unique weapons. Often times we get presented with a personal endeavour to complete that requires a specific ground energy weapon type. If you're like me, I like to stick as close to canon immersion as possible. So my Feds have phasers, Klingons and Romulans carry disruptors, you get the idea. So completing a Tetryon endeavour can be a bit bothersome. Well, with this jack-of-all-energy types I can just cycle to the type I need for the endeavour and finish it right up! So go out there and get the new shiny. It may just come in handy sooner than you think. Other Gaming News Star Trek Bridge Crew Now Available for Oculus Quest The popular VR game, Star Trek Bridge Crew puts you and three of your starfleet crewmates in command of the bridge of a Federation starship, whether it's the bridge of the original 1701 Enterprise, a Kelvin universe starship, or the 1701-D bridge. Provided you purchase the TNG expansion that is. Well, if you own the all-in-one Oculus Quest system, now you too can beam aboard your favorite bridge and crew your favorite starship in VR. Star Trek Bridge Crew can be purchased for the Oculus Quest for $29.99. This game is cross-platform compatible, so you can play with any of your friends who have the game. Even if they are playing on a PS4 or Oculus Rift. It is worth noting that even if you don't have a VR rig the game can be played without it.

This week on Priority One --- the marketing for Picard has reached warp speed, Space Force gets a new Trek-centric name, and a small town in Indiana wants to celebrate Voyager’s 25th anniversary. In Star Trek Online and gaming news… the Borg have resurged! The Clear Skies RPG show announces its STO partnership, and Star Trek Bridge Crew arrives on a new system. Finally, we open hailing frequencies and receive all of your incoming messages. Of course, as always, before we wrap up the show, we’ll open hailing frequencies for your incoming messages Let us know on social media like Facebook, Twitter, or by visiting our website! This Weeks Community Questions Are: CQ: Have you seen “The Children of Mars”? What did you think? AND CQ: We also want to know what some of your favorite moments from the past ten years of Star Trek Online? TREK IT OUT by Shane Hoover Short Treks Trailer and Ties to Picard Several weeks before the premiere of Star Trek: Picard, in fact a day before this podcast is even published, CBS: All Access will have released the next Short Trek.  This Short Trek is titled “Children of Mars”, and it promises tantalizing connections to the upcoming Picard series. On January 2nd, CBS released a teaser trailer for the new short. In the teaser, we are introduced to 12 year-old classmates Kima and Lil.  The two girls attend a Federation school together, and we see several scenes of the pair picking on each other at school. As they both seem to be facing punishment for their misbehavior, the school is shocked by an emergency alert. A Vulcan faculty member with a worried expression watches something speed past overhead, and we see the frightened girls hold hands.  Now, there’s a bit to unpack in this 30 second teaser.  The first little easter egg that pops up is the arrival of the School Shuttle on screen. The 24th century school bus is none other than a very worn-looking Star Trek: Discovery era shuttlecraft. There’s little chance this has any meaning for Picard, but it’s a cute bit of ship recycling and a nod to the other show.  But the more interesting clues in the trailer are the ones that we can tie directly to the new Picard series. To begin with, there’s the title of the short, “Children of Mars”.  Additionally, there’s a fleeting moment in this trailer where a news program is visible on a large wall display behind the alarmed Vulcan teacher. As the Vulcan turns his head, a ship can be seen dashing across the screen. If you’ve been caught up on all of the Star Trek Picard teaser videos to date, there’s no mistaking that ship silhouette.   It is the same ship seen in several of the recent Picard trailers. These ships are seen approaching Mars in numbers. They’re seen firing weapons over a city while buildings erupt in balls of fire, as Picard’s voice declares “We face a powerful enemy.” They’re seen speeding past an exploding space station. Picard, either in flashback or real-time, is gripped by shock inside a starship lounge as Mars blooms with explosions outside the windows. It might seem like these ships are the attackers, but another Picard trailer throws a twist into the mix. Those ships we’ve seen in so much action are clearly marked with a large Starfleet insignia.  So the identity of Picard’s “powerful enemy” seems to remain a mystery for now. Is it the Borg? Is it a Romulan faction? Is it a new alien species? It looks very much as if this week’s Short Trek might finally give viewers an up close view of this mysterious enemy as they rain destruction on Mars. Whatever answers the Short Trek provides, you can bet we’ll be discussing it soon in an On Screen segment! The Space Force and SPOC While it seems unlikely to ever become what we know as Starfleet, the United States Space Force is now officially a reality. The sixth branch of U.S. armed services was established by December 20th’s National Defense Authorization Act.  And it seems that those in charge have a sense of humor, and just might be Trekkies! Because, according to a U.S. Air Force public affairs article, all of the 14th Air Force’s personnel have been officially reassigned to a new unit called Space Operations Command.  Yes, that’s SPOC for short. According to the article, the SPOC provides space capabilities such as space electronic warfare, satellite communications, missile warning, nuclear detonation detection, and lots of others to the US Space Force and other armed services. No word yet on whether this will be followed by a KIRK or SCOTTY division. Janeway Monument Reaches Fundraising Goals This year will mark the 25th anniversary of Star Trek: Voyager, and a group of citizens in Bloomington, Indiana has achieved their hopes of celebrating the anniversary in a special way. Having met their crowdfunding goal of $12,500, the Captain Janeway Bloomington Collective group will commission a monument to Voyager’s fearless captain, Kathryn Janeway.  Speaking about the achievement, co-leader of the effort, Peter Kaczmarcyk (KAZ - mar-sik), said “Since we announced we hit our goal, people just seem amazed that we pulled this off. We’re not the first people who had this idea, but we’re the first ones who really carried it through.” So, on May 23rd, shortly after the future birthday of Captain Janeway, a bust of the Starfleet captain will be installed to downtown Bloomington. Along with it, there will be a Starfleet delta-shaped limestone base and an informational table about the Captain. The Collective had originally planned to have the monument installed on May 20th, Janeway’s birthday.  But the overwhelming number of people wishing to attend caused them to reschedule for the following weekend. The community will also celebrate the event with other events all week, like a “Science of Star Trek” event at the local science museum. The group has contacted CBS to help convince Kate Mulgrew to attend the event in honor of her famous role, but no promises have been forthcoming. To find out more about the event, follow the link in our show notes. Ocasio-Cortez Gets a Dog Our last story is a little bit silly, and a little bit fun. It certainly seems like Star Trek has stepped into the light in the halls of Washington, D.C.  Last year, Trekkies were abuzz about Senator Cory Booker’s declaration of love for Star Trek at San Diego Comic Con. And this week another elected representative in Washington has teased her own Trekkie inclinations. Congresswoman Alexandria Ocasio-Cortez posted to Instagram to happily reveal that she has adopted a puppy, declaring that she’s /QUOTE/ thinking something Star Trek related or Bronx/Queens/NYC/social good related. /ENDQUOTE/ for the new pup’s name. While it’s really just a heartwarming little bit of news fluff, it does bring to mind a couple of interesting questions. From a cynic’s perspective, does the Star Trek name dropping on Capitol Hill now just imply that Trekkies have become an important voting bloc? Are candidates actually wooing Star Trek voters, now? Or, more earnestly, what does it mean that the representatives in Washington are Trekkies just like us? Star Trek Online and Gaming News by Anthony Cox Borg Resurgence Featured TFO Event The announcement arrived during our winter break, and the official details for the Borg Resurgence event are here. Having begun this past Tuesday, January 7th and will run for three weeks, brings remastered versions of Infected: The Conduit, Khitomer Vortex, and Into the Hive. DPS chasers take note, Content Designer John Hegner, says in the announcement blog that Infected will still be a viable DPS check with some wonderful new voiceover. The goal for the remastering was to make these TFOs streamlined and more accessible to new players, with clearly defined success and fail conditions. You can complete any of these three TFOs to earn your daily progress, and once you’ve completed these for 14 days you’ll receive a set of the Cyclical Modulation Ground Weapons. Which includes a Compression Pistol, Sniper Rifle, and Blast Assault. These weapons have a unique tertiary attack that when activated cycles the energy type it is firing while gaining shield  and resistance penetration buffs. These weapons also feature a brand new appearance. As we mentioned previously this will be the final event in the Free Tier 6 ship coupon campaign and there will be the usual Zen buyout option available. Star Trek Online Asking for Your Favorite Moments At the end of this month Star Trek Online will begin its tenth anniversary celebration. While we don’t have any details on this major event Star Trek Online is asking fans to share their favorite memory from the past ten years. You can do that by using the hashtag TenYearsofSTO on Twitter and Facebook. Clear Skies Announces Star Trek Online Partnership Clear Skies, the Star Trek RPG show from the creators and cast of Shield of Tomorrow, streamed a Roundtable Q&A this past week and made a few announcements. Towards the end of the discussion it was revealed what their partnership with Star Trek Online would entail. The new show will take place aboard the USS Ross, named after the first Native American Engineer, Mary G. Ross, and the ship design will be an original design from Star Trek Online’s Thomas Marrone. The ship will be a variant of the Galaxy class and the design will be an available skin in Star Trek Online sometime in the near future. Patch Notables The patch notes for PC had a few interesting things we wanted to mention. The devs have added item filtering and searching in all inventory windows. This includes personal inventory, bank inventory, account bank, etc. There are two new material types for the Guardian Cruiser. 8 and 8B, along with two new window types, five and six. They’ve resolved an issue with the Winter Event buyout not properly processing. And finally Ground Borg enemies will adapt slower to weapons that have a lot of tics per firing cycle. EVENTS PC: Junior Officer Weekend Captains on PC can rank up those Commendations with a Junior Officer Weekend January 16th thru the 20th. Console: Tholian Red Alert And Console Captains can fend off the Tholians in a Tholian Red Alert weekend from now until Monday, January 13th. PRIORITY ONE ARMADA NEWS This week in Armada News: Join us for TFO Tuesday - each Tuesday we team up with other Armada members to earn marks and dilithium.  Fed Fleets - we now have Alpha, Beta and Gamma Fleets fully upgraded - including the colonies. KDF fleets - the House of Martok has its Tier V upgrade for colony itself - and just needs provisions to finish. Please contribute if you have any extras. House of Mogh - is now level 81 after completing its final Starbase Tier V upgrade. Well done. Tribbles and Bits - new ongoing weekly event - we want to hear from you - so each week, we are going to ask a random question about Star Trek and about STO and we want your responses. Link posted on the website. WEEKLY TOP TIP The Borg Resurgence event brings us a set of new unique ground weapons. While there’s three different versions depending on your ground build flavor, they each have a special third attack that replaces the melee attack and cycles the weapon through all of the different energy weapon types. Now it’s possible that this may not be the weapon for you. Or at least not something your captain plans on keeping equipped. But we do want to mention one good reason to grind out the daily progress to acquire these unique weapons. Often times we get presented with a personal endeavour to complete that requires a specific ground energy weapon type. If you’re like me, I like to stick as close to canon immersion as possible. So my Feds have phasers, Klingons and Romulans carry disruptors, you get the idea. So completing a Tetryon endeavour can be a bit bothersome. Well, with this jack-of-all-energy types I can just cycle to the type I need for the endeavour and finish it right up! So go out there and get the new shiny. It may just come in handy sooner than you think. Other Gaming News Star Trek Bridge Crew Now Available for Oculus Quest The popular VR game, Star Trek Bridge Crew puts you and three of your starfleet crewmates in command of the bridge of a Federation starship, whether it’s the bridge of the original 1701 Enterprise, a Kelvin universe starship, or the 1701-D bridge. Provided you purchase the TNG expansion that is. Well, if you own the all-in-one Oculus Quest system, now you too can beam aboard your favorite bridge and crew your favorite starship in VR. Star Trek Bridge Crew can be purchased for the Oculus Quest for $29.99. This game is cross-platform compatible, so you can play with any of your friends who have the game. Even if they are playing on a PS4 or Oculus Rift. It is worth noting that even if you don’t have a VR rig the game can be played without it.

The United States Space Force gets its very own SPOC, Google adds a warp drive effect to Google Earth, and one “enterprising” YouTuber says “Make it So” with a new music video inspired by Jean-Luc Picard. All that, plus kind of a weird Trek through history! Support Daily Star Trek News on Patreon: https://patreon.com/dailystartreknews Subscribe on Apple Podcasts or Google Podcasts For more great Star Trek podcasts: https://podcasts.roddenberry.com Website: https://www.dailystartreknews.com Email: info@dailystartreknews.com Facebook, Twitter and Instagram: @dailytreknews

In this weeks episode we discuss the current NFL playoff picture and our prediction on the outcome of this weekends games. We also discuss news about a man from Utah has a 20 year old burger from McDonald's which got so much attention McDonald's had to comment on it. There are more developments from the missing girl in Oregon that only make the story even stranger. The 14th Air Force Becomes Space Force’s Space Operations Command or (SPOC). An Instagram model takes it upon herself to raise money for relief aid for the fires in Australia and get in a bet of trouble with Instagram. The PCA severs ties with federal advocates in a crazy story. Has the FDA finally switched their main focus off cigars and is now focusing on the E-Cigarette industry. Finally we review the Cabinet Maduro #5 by LFD Reach out to us with your thoughts, questions, concerns, or comments at: Cigarheadzpodcast@gmail.comFollow us:Cigarheadz- Facebook, TwitterDenny- InstagramMarc- Instagram

The United States Space Force gets its very own SPOC, Google adds a warp drive effect to Google Earth, and one “enterprising” YouTuber says “Make it So” with a new music video inspired by Jean-Luc Picard. All that, plus kind of a weird Trek through history! Support Daily Star Trek News on Patreon: https://patreon.com/dailystartreknews Subscribe on Apple Podcasts or Google Podcasts For more great Star Trek podcasts: https://podcasts.roddenberry.com Website: https://www.dailystartreknews.com Email: info@dailystartreknews.com Facebook, Twitter and Instagram: @dailytreknews

By order of Secretary of the Air Force Barbara M. Barrett, effective Dec. 20, Fourteenth Air Force was officially redesignated as Space Operations Command.

O que o futuro reserva para o sistema de saúde brasileiro? No episódio de hoje do Podcast QR Content, Carla Biagioni, Diretora Adjunta da Qualirede Bahia, media um bate papo com o Oncologista Clínico e Diretor da Otawa Health, Cid Gusmão, sobre o futuro dos hospitais e as principais tendências para o setor da saúde nos próximos anos. Quem é Carla Biagioni? Formada em medicina em 2002 pela Universidade Gama Filho no RJ. É ginecologista obstetra e há 16 anos estáno mercado de gestão de saúde. Trabalhou no Sistema Unimed, Assim Saúde e Golden Cross atuando nos processos de regulação auditoria com foco na transparência, discussões técnicas e cuidado dos pacientes.Quem é Cid Gusmão? Possui graduação em Medicina pela Universidade Gama Filho (1986). Residência Médica em Oncologia Clínica pelo Instituto Nacional de Câncer INCA, adquirindo ao longo da carreira experiência na área de medicina com ênfase em oncologia. Atualmente, além de atuar como médico do Centro de Combate ao Câncer, é membro efetivo de diversas associações do ramo, como, por exemplo: Sociedade Brasileira de Profissionais em Pesquisa Clínica (SBPPC), American Association for the Advancement of Science (AAAS), Academia de Medicina de São Paulo, (European Society of Medical Oncology (ESMO), American Society of Clinical Oncology (ASCO), Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC) e Sociedade Paulista de Oncologia Clínica (SPOC).

Neste mês, celebramos o Outubro Rosa e a conscientização sobre o diagnóstico precoce do câncer de mama. No episódio de hoje do Podcast QRContent, nossa diretora executiva Vilma Dias convida Cid Gusmão, membro efetivo da European Society of Medical Oncology (ESMO) para um bate papo sobre este tema que deve ser cada vez mais debatido. Quem é Vilma Dias? Vilma Dias é diretora executiva da Qualirede e mestre em saúde coletiva. Com várias especializações na área, possui abrangente experiência em gestão de saúde e em APS. Vilma atuou ainda na área da docência universitária, prestou consultoria para o Ministério da Saúde e também para o Hospital Italiano de Buenos Aires.Quem é Cid Gusmão? Possui graduação em Medicina pela Universidade Gama Filho (1986). Residência Médica em Oncologia Clínica pelo Instituto Nacional de Câncer INCA, adquirindo ao longo da carreira experiência na área de medicina com ênfase em oncologia. Atualmente, além de atuar como médico do Centro de Combate ao Câncer, é membro efetivo de diversas associações do ramo, como, por exemplo: Sociedade Brasileira de Profissionais em Pesquisa Clínica (SBPPC), American Association for the Advancement of Science (AAAS), Academia de Medicina de São Paulo, (European Society of Medical Oncology (ESMO), American Society of Clinical Oncology (ASCO), Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC) e Sociedade Paulista de Oncologia Clínica (SPOC).

Join us as we take a road trip to a star party! The Salt Lake Astronomical Society (SLAS) recently hosted a star party at Stansbury Park Observatory Complex (SPOC). We viewed Jupiter and Saturn through several telescopes, including the 200mm Bogdan Refractor and the 1.8M Clements Reflector. We also were able to look at The Whirlpool Galaxy, Messier 13, Albireo, and other celestial objects through the many telescopes brought to the star party by the SLAS members. Truly an amazing evening of stargazing!

In this live episode, Eno Eka CBAP, SMAC, SMC, SPOC, ITIL, SSYBP brings on Dayo Awe CBAP, PMP, BRMP, The President of the International Institute of Business Analysis Nigeria Chapter where they both share insights on starting and growing a Business Analysis Career! Please Like and Subscribe so you can get notifications when we post content. For questions and more information about Certification training, send an email to info@enyconsult.com Visit our website at www.enyconsult.com Follow us on LinkedIn, Twitter, Instagram and Facebook @enyconsulting. We hope you learn and enjoy this eposide. Thank you :) --- Send in a voice message: https://anchor.fm/careertalkwithenochi/message

In this episode, I sat down with Dr. Jason Dworkin and discussed his passion for chemistry and the origin of all things. I was really honored to talk with Dr. Dworkin in such an open fashion. Recorded 4 March 2019.   Coming to you yet again from the SPOC of the OSIRIS-REx mission in the … Continue reading "Podcast Episode 21-A Passion for Chemistry: An Interview with Dr. Jason Dworkin. Harold C. Connolly Jr. Podcast."

In this episode, I sat down with Dr. Danny Glavin and discussed his life in science, participation in space missions, and passion for his family. Recorded 1 March 2019. Coming to you once again from the SPOC of the OSIRIS-REx mission in the Drake Building of the University of Arizona, I had the great honor … Continue reading "Podcast Episode 20-It is a Choice: Science and Life. An Interview with Dr. Danny Glavin. Harold C. Connolly Jr. Podcast"

You’ll never walk alone! In einer Verhandlung solltest Du nie allein sein! In dieser Episode lernst Du die beiden entscheidenden Rollen einer Verhandlung kennen. Welche 2 und wieso 2 ideal sind, das werde ich in den nächsten Minuten hier im PRM-Podcast „Besser verhandeln“ verdeutlichen.   In sehr vielen Verhandlungen die ich begleite, wird regelmäßig ein Fehler begangen – man verhandelt alleine. Gut, für Einzelunternehmer ist es kompliziert noch eine weitere Person miteinzubeziehen – nur werden die meisten von euch durchaus in der Lage sein, noch wen anders mit reinzunehmen. Wie dieses Team aussehen sollte, das werde ich dir in den nächsten Minuten darstellen. Zuerst solltest Du wissen, dass zu diesem Team eigentlich 3 Rollen gehören, denn das FBI Modell, dem in der professionellen Verhandlungsführung gefolgt wird, sieht für ein Team 3 verschiedene Rollen vor. Dieses Modell hat sich auch in der Wirtschaft bewährt, denn ein Verhandlungsführer braucht im Stress Unterstützung seines Teams. Sollte dein Unternehmen diese Konstellation nicht zulassen, z.B. weil es schlichtweg zu wenige Mitarbeiter hat, dann schreib mich gerne an, und ich helfe dir, die richtige Mischung aus den Rollen für dein Unternehmen zu finden.  Die 3 Rollen nennen sich Decision Maker, Commander und Negotiator. Die Rolle des Decision Makers werde ich vernachlässigen, denn dieser sollte von deiner Seite aus nie aktiv in der Verhandlung auftauchen – maximal um „eine kurze Wertschätzung“ zu übermitteln. Er stellt die letzte Instanz dar – in deinem Fall entspricht das dem CEO oder dem Vorstand – eine Besonderheit ist: der DM kann Nein sagen, wenn alle anderen Ja sagen und er kann JA sagen, wenn alle anderen nein sagen und dem ist dann Folge zu leisten. Solltest Du tatsächlich der DM sein, dann melde dich bitte direkt bei mir, denn Du solltest in Verhandlungen anders vorgehen. Das gilt natürlich auch für Einzelunternehmer.   Die beiden Rollen, die für dich interessant sind, sind die des Commanders, oder Coach, wie ich Ihn nenne und die des Negotiator, also des Players. Zwar hatte ich während meiner Zeit beim Militär und durch meine Tätigkeit in der deutschen Botschaft in Paris auch Berührungspunkte in die Bereiche, in denen dieser Sprachgebraucht üblich und nichts ungewöhnliches ist, allerdings finde ich den Vergleich zum Sport gerade in der heutigen Zeit angebrachter.   Beginnen wir beim Player, denn das ist die Rolle, die normalerweise auch jeder Commander schon einmal gespielt hat. Der Player steht auf dem Spielfeld und seine Aufgabe ist es, die taktischen Vorgaben des Coachs umzusetzen, damit das „Spiel“ gewonnen wird. Für eine Verhandlung bedeutet das, dass der Player aktiv die Verhandlung führt, also am Tisch sitzt, oder am Telefon ist. Dem Gegenüber sollte sofort klar sein, dass der Player ab sofort sein alleiniger Ansprechpartner, also SPOC für diese Verhandlung ist. Außerdem sollte zu Beginn der Verhandlung noch darauf hingewiesen werden, dass es höhere Instanzen im Unternehmen gibt, die Einfluss auf die Entscheidung haben, da dies rechtliche Hintergründe hat. Der Player erhält klare Vorgaben zur strategischen Vorgehensweise in dieser Verhandlung, welche Taktiken er nutzen sollte, und ganz wichtig – was sein Bewegungsradius ist.  Auf dem Platz hast Du z.B. als Torhüter bei einem eigenen Angriff nichts im 16er des Gegners verloren – für dich als Player bedeutet das, dass Du klar definierte Grenzen erhältst – diese sollten aus einem maximalen Punkt – zum Beispiel einem Preis, einem minimalen Punkt, was ebenfalls ein Preis sein könnte, sowie andere relevante Dinge wie Lieferzeiten, Zahlungsziele, Qualitätsmerkmale und was sonst noch wichtig sein kann, bestehen. Innerhalb dieser Grenzen kann der Player eigenständig agieren. Die vorgegebene Strategie muss also klar sei und darf vom Player nicht geändert werden – änderst Du die Strategie selbst, wäre ein Fehler, der sehr kostspielig werden kann. Deshalb müssen vor der Verhandlung 3 Dinge 100% klar geregelt sein: Was darf der Player verhandeln und was nicht Was darf er zusagen und was nicht Was darf er ablehnen und was nicht. Bitte fixiere das schriftlich, und am besten so, dass es für dich als Player während der Verhandlung sichtbar ist. Auch wenn das nun nach Micromanagement klingt, ist es mitunter entscheidend für den erfolgreichen Ausgang der Verhandlung.   Die andere Rolle in deiner Verhandlung ist der Coach.   Der Coach arbeitet eng mit dem Player zusammen – er muss nicht zwingend ein Vorgesetzter sein. Die Rolle des Coachs kann auch durchaus von einem erfahrenen Kollegen eingenommen werden. Seine Aufgaben bestehen darin, die Verhandlung von „außen“ zu verfolgen. Du bist also als Coach außen vor, und greifst nicht aktiv in die Verhandlung ein, kannst bzw. solltest jedoch mit am Tisch sitzen. Du gehst also mit ins Stadion, stehst allerdings nicht auf dem Platz. Deine Hauptaufgabe besteht darin, den Player vorab richtig einzustellen, ihm die Strategie, die Taktiken mitzuteilen und dafür zu sorgen, dass diese auch innerhalb der definierten Grenzen umgesetzt werden. Und je nach Konstellation des Unternehmens, entwickelst Du als Coach gemeinsam mit dem Vorstand oder dem CEO die Strategie für die Verhandlung.  Am Verhandlungstisch, ist es, als der „nicht spielende Part“ oder hier „nicht sprechende Part“ deine Aufgabe, die Verhandlung zu überwachen. Das ist, je nachdem wie deine Persönlichkeit ausgeprägt ist, eine enorme Herausforderung. Änderungen, wie z.B. eine neue Taktik, können nur in Pausen besprochen werden. Daher empfiehlt es sich, für solche Situationen bestimmte Signale zu vereinbaren, damit der Player weiß, dass er eine Pause einleiten soll. Diese Signale können Codewörter, Phrasen oder Gesten sein – logischer weise sollten die jedoch nicht so leicht zu durchschauen sein. Läuft eine Verhandlung gerade etwas aus dem Ruder, oder ist dem Coach etwas aufgefallen, was dem Player offensichtlich nicht aufgefallen ist, so sollte er einschreiten. Wenn Du dich also auf „Strategie“ als Codewort geeinigt hast, dann solltest Du nicht mitten im Gespräch STRATEGIEEE reinrufen, sondern das ganze in einen passenden Satz, wie z.B. „mit dieser Strategie haben wir bisher gemeinsam mit anderen Geschäftspartnern die besten Ergebnisse erzielt.“ einbauen. Der Player weiß dann, dass er im nächsten Schritt eine Pause einlegen soll. Wirst Du als Coach direkt bzw. gezielt angesprochen, dann antwortest du ungenau und verweist, bzw. überlässt dem Player die Antwort, da dies in seinen Verantwortungsbereich fällt. Außerdem solltest Du dir stichwortartige Notizen machen, dem Player mitteilen, was Du wahrnimmst (schließlich hörst Du aktiv zu) und stehst dem Player auch emotional beiseite, wenn es stressiger werden sollte. Das sind die gravierenden Unterschiede der beiden Rollen. Wichtig ist zudem noch, dass sowohl der Player als auch der Coach dafür sorgen müssen, dass alle Informationen, die die Verhandlung betreffen, an einer Stelle zusammenlaufen. Gerade, wenn Du in einem größeren Unternehmen tätig bist, und dein Gegenüber auch ein größeres Unternehmen darstellt, könnte es vorkommen, dass gezielt andere Kanäle genutzt werden, um die Verhandlung zu beeinflussen. Das kann bedeuten, dass z.B. dein Chef, also der DM direkt von der Gegenseite kontaktiert wird, oder man versucht, andere Player mit einzuschalten. Damit dies nicht geschieht, sollte bereits im Vorfeld auch intern klar definiert werden, welche Informationen von welcher Seite an wen weitergeleitet werden. Es sollte also ein Briefing erfolgen, in dem alle Verantwortungsbereiche dargestellt werden und eine einheitliche Sprachregelung gegenüber dem Gegenspieler getroffen wird. Bitte unterschätze das nicht, denn wenn hier nicht sauber gearbeitet wird, kann es schnell teuer werden!   Jetzt weißt Du also, welche Rollen es in einer Verhandlung gibt, und welche Aufgaben an diese Rollen geknüpft sind. Der DM, also der Vorstand oder CEO, trifft im Vorfeld die Entscheidung und trägt die Verantwortung für die Entscheidung. Je nachdem wie die Firma aufgestellt ist, gibt er dem Coach die Strategie vor. Der Coach bereitet den Player entsprechend vor, teilt ihm die Strategie, die Taktiken sowie seinen Spielraum eindeutig mit Er bleibt in der Verhandlung im Hintergrund und greift nur dann ein, wenn der Player seinen Spielraum verlässt. Insgesamt überwacht er die Verhandlung.   Der Player setzt die Strategie mit taktischen Mitteln um Verhandelt aktiv mit dem Gegenüber Ist SPOC Erhält Grenzen, in denen er sich bewegen darf Was darf der Player verhandeln und was nicht Was darf er zusagen und was nicht Was darf er ablehnen und was nicht.   Nun kennst Du die verschiedenen Rollen und weißt, wie sich diese in einer Verhandlung verhalten sollen. Sollte dein Unternehmen diese Konstellation nicht zulassen, dann schreib mich an, damit ich dir zeigen kann, wie Du die richtige Mischung aus den Rollen für dein Unternehmen definieren kannst.    Wenn Du das in deiner Verhandlung berücksichtigst, dann wirst Du in Zukunft garantiert besser verhandeln.   Zum Abschluss noch ein paar Hinweise in eigener Sache! Am 15.03.19 werde ich einen Workshop für Start-Ups, Gründer und „Young Professionals“ auf die Beine stellen – wenn Du mehr Infos haben magst, dann schreib mich an. schader@andreas-schrader.com   Im Rahmen verschiedener Kooperationen finden in der nächsten Zeit weitere Workshops und Webinare mit mir statt – schaue einfach mal in die Shownotes – die Links findest Du dort.     Am 30. & 31.01. Januar findet in Düsseldorf der SPOBIS statt. Für mich ein Pflichttermin. In diesem Jahr werde ich 2 Kategorie-B Tickets verlosen – Like die PRM Facebookseite und kommentiere den Gewinnspiel-Post. Die Verlosung ist am 25.01.19   Bei konkreten Fragen rund um das Thema Verhandeln kannst Du dich auch gerne direkt an mich wenden. Sende einfach eine Email an a.schrader@andreas-schrader.com und lass uns sprechen. Ich helfe Dir gerne. Ich bin Andreas Schrader und wünsche Dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen.         Was hörst Du wann: 01:05 Einleitung 01:29 Das FBI-Modell 01:47 Was, wenn FBI-Modell in meinem Unternehmen nicht möglich ist? 02:04 Der Decision Maker 02:43 Die 2 entscheidenden Rollen 03:11 Der Player 05:31 Der Coach 08:35 Gemeinsame Aufgaben der beiden Rollen 09:30 Zusammenfassung der Learnings 10:43 Hinweise in eigener Sache:                 15.03.19 Workshop in Berlin                 Diverse Veranstaltungen                 Facebook Gewinnspiel – 2x1 SPOBIS Ticket   Shownotes:   Gewinnspiel: Facebook      Events: Webinar Verhandlung: https://www.eventbrite.de/e/webinar-verhandlung-tickets-53180191384 Webinar Vertriebstraining: https://www.eventbrite.de/e/webinar-vertriebstraining-tickets-53180690878 Webinar Vertriebspsychologie: https://www.eventbrite.de/e/webinar-vertriebspsychologie-tickets-53179959691 Webinar Projektmanagement: https://www.eventbrite.de/e/webinar-projektmanagement-tickets-53181009832   Live Verhandlungsführung: https://www.eventbrite.de/e/verhandlungsfuhrung-tickets-53180391984 Live Vertrieb: https://www.eventbrite.de/e/vertrieb-tickets-53181573518   Workshop für den IT-Club Dortmund http://it-club-dortmund.de/veranstaltungen/?event=105   Email: a.schrader@andreas-schrader.com Facebook: https://www.facebook.com/PRM.Schrader/ Twitter: @SchraderAndreas Xing: https://www.xing.com/profile/Andreas_Schrader15/cv?sc_o=mxb_p Linked-In: www.linkedin.com/in/andreas-schrader        

Ob Du deine Verhandlungen für dich entscheiden kannst, hängt zum einen sehr stark von Dir und deinen Verhandlungsfähigkeiten ab (je weniger intuitiv und je mehr Strukturiertes Vorgehen, umso besser), zum anderen benötigst Du noch etwas anderes für den erfolgreichen Abschluss: Informationen! Deshalb solltest Du nie aufhören, Informationen zu sammeln. Nun gibt es zahlreiche Wege, wie Du an Informationen gelangen kannst. Die größte und naheliegendste Quelle ist, wenig überraschend, das Internet! Das weiß auch dein Gegenüber und gerade deshalb ist es wichtig, dass Du, dein Unternehmen und diejenigen, die in die Verhandlung involviert sind, genau wissen, was wann wie veröffentlicht wurde und wird. Du solltest die Informationen unter Kontrolle haben. Mit unter Kontrolle haben meine ich, dass alle relevanten Stellen entsprechend informiert sind. Nicht über den aktuellen Status, sondern lediglich, dass sämtliche Kommunikation ausschließlich über eine Stelle gesteuert wird. Du implementierst einen Single Point of Contact (SPOC). Nun gibt es Reihenweise Beispiele aus der Wirtschaft, wo über Verhandlungen berichtet wird. Ein Beispiel, dass ich heute aufnehmen möchte, kommt aus dem Sport-Business. König Fußball darf mal wieder herhalten. (Keine Panik – ich werde kein Bayern-Bashing betreiben - weder die Ribéry Geschichte noch die ominösen PK aus 2018 spielen hier eine Rolle). Für mich eignet sich im Moment das, was aus Düsseldorf zum Thema „Vertragsverlängerung mit Friedhelm Funkel“ zu lesen & zu hören ist. Die Fakten: Friedhelm Funkel, 65 Jahre alt,  ist dort der aktuelle Trainer, und trotz einer durchaus passablen Hinrunde, verkündete der Verein in einem Statement auf der eigenen Homepage am 11. Januar 2019, dass das Engagement Funkels am 30.06.2019 enden wird und sein Vertrag nicht verlängert wird. Das schauen wir uns jetzt genauer an. Die Fortuna begründet diesen Schritt damit, dass Funkel es ablehnte, zu einem späteren Zeitpunkt, genauer gesagt dann, wenn absehbar ist, in welche Richtung sich die Spiele der Rückrunde entwickeln, die Verhandlung aufzunehmen. Robert Schäfer, Vorstandsvorsitzender bei der Fortuna erklärte der Presse, dass FF diesen Standpunkt zwar akzeptiere, jedoch auf eine schnelle Lösung in der Winterpause bestehen würde – deshalb habe man keinen gemeinsamen Kompromiss finden können. Die weiteren Sätze sind „typische Fußball Phrasen“, die für uns und die Verhandlung erstmal keine Rolle spielen. Neben Robert Schäfer, den ich als Negotiator, also denjenigen, der die Verhandlung mit FF aktiv führt, identifiziert habe, wird auch noch Lutz Pfannenstiel, der Sportvorstand der Fortuna in diesem Zusammenhang zitiert "Wir schätzen die hervorragende Arbeit von Friedhelm Funkel und haben großes Vertrauen in ihn. Er ist ein absoluter Profi, der bis zum letzten Tag seine gesamte Kraft für die Fortuna einsetzen wird." Er taucht in der gesamten Berichterstattung nur selten im Vordergrund auf, woraus ich schließe, dass er die Rolle des Commanders, also die des passiven Verhandlungsführers innehat. Funkels Reaktion am gleichen Tag war emotional und enthielt u.a. den Satz, dass er diese Dinge natürlich ganz anders sehe, als sein Arbeitgeber. Zudem sprach er davon, dass Ihm nicht mehr vertraut werden würde, da man sonst eine solche Entscheidung nicht fällen könne. Am 12.01 meldeten verschiedene Medien, dass die Vertragsverhandlungen wieder aufgenommen worden seien. „Man habe sich abends nochmal zusammengesetzt, um in Ruhe über alles zu reden, dabei ist uns bewusst geworden, dass zwei Dickköpfe zu sehr auf Ihren Positionen beharrt haben. Das war ein Fehler. Im Interesse von Fortuna Düsseldorf werden wir gemeinsam diesen Fehler korrigieren.“ wird Schäfer zitiert, „Ich bin nicht nachtragend – jetzt habe ich eine gute Verhandlungsposition, aber das werde ich nicht ausnutzen“ lautet Funkels Reaktion.   Am 13.01.19 wird Herr Schäfer mit „FF bekommt in dieser Woche einen neuen Vertrag, das bekommen wir hin – vor dem Augsburg-Spiel wird alles erledigt sein“ zitiert. Funkel wiederum bleibt bei seinen Aussagen neutral und bestätigt lediglich, dass am Dienstag die Gespräche wieder aufgenommen werden. Ob es zu einem neuen Vertrag kommt, ließ er erstmal offen. Außerdem rechtfertigt Schäfer seine Vorgehensweise „Wir haben als Verein bestimmt, wann wir uns besprechen wollen. Wir sind von dieser Linie auch nicht abgewichen, das war glaube ich mein Fehler. Wir hätten für FF eine Ausnahme machen sollen. Wichtig war, dass wir ein Einsehen hatten, auf Ihn zugegangen sind und jetzt die Gespräche führen werden.“ In einem Interview, dass am Dienstagmorgen, also am Tag der Wideraufnahme der Verhandlung, publiziert wird, wird Funkel mit „Ich weiß noch nicht, ob ich wirklich weitermache“ – Ich bin nicht so optimistisch wie Robert es vielleicht ist. Das kann ich auch nicht sein“ „Man werde sehen, wie weit wir uns annähern, damit ich für ein weiteres Jahr in der ersten Liga unterschreiben kann. Ich weiß noch nicht, was der Verein will und mir vorschlägt. Ich habe auch meine Vorstellungen, die ich jetzt nicht sagen möchte. Ich möchte natürlich nicht, dass am Morgen in der Zeitung steht, was ich Robert und Lutz dann sagen will. Das wäre nicht seriös.” Soviel zur aktuellen Lage in Düsseldorf. Die Darstellung in den Medien ist eindeutig, denn damit zeichnen die Verantwortlichen ein bekanntes Bild: Der böse, finanzorientierte Verein, bzw. das Unternehmen möchte dem verdienten alten Trainer aus erstmal unersichtlichen Gründen keinen neuen Vertrag anbieten. Neuer Spielstand: Fussballromantik & Tradition: 1 – Wirtschaftliche Vorgehensweise: 0 – Bitte – Danke. Was können wir aus dieser Vorgehensweise nun für unsere zukünftigen Verhandlungen lernen? Ich behaupte: Eine Menge! Die, in meinen Augen 7 wichtigsten Punkte, die Du von den Verantwortlichen lernen kannst: Wenn Du dein Minimalziel während der Verhandlung veränderst, ist es ein kostspieliger Fehler (Das vermeintliche Minimalziel gab Schäfer preis: „Wir haben als Verein bestimmt, wann wir uns besprechen wollen. Wir sind von dieser Linie auch nicht abgewichen“) Von dieser Forderung ist er abgewichen, man geht auf die Forderung eine Einigung in der Winterpause zu erzielen ein. Das es sich bei dieser Forderung um eine rote Forderung , also ein Minimalziel handelt entnehme ich der Tatsache, dass die Verhandlung abgebrochen wurde, als diese nicht umgesetzt wurde. Ein klares Indiz für eine rote Forderung.   Wenn Du eine Drohung aussprichst, dann musst Du diese auch umsetzen – sonst verlierst Du dein Gesicht. Hier haben die handelnden Personen auf der Seite der Fortuna nicht zuletzt dank der Medien starken Schaden genommen. Die Verhandlungen wurden als beendet erklärt und wegen externem Druck (Proteste im eigenen Fanlager & der restlichen Öffentlichkeit) wiederaufgenommen. Empfehlenswert für deine Verhandlung: Niemals drohen – maximal warnen! Eine Drohung ist eine Festlegung – wird diese nicht umgesetzt, ist der Gesichtsverlust vorprogrammiert. Eine Warnung hat den Vorteil, dass der Gegenüber sich selbst ausmalen kann, welche Konsequenzen seine Entscheidung nach sich ziehen kann.   Lege Wert auf eine exzellente Vorbereitung incl. Informationsbeschaffung! Wenn die Verantwortlichen der Fortuna dies berücksichtigt hätten, wäre ihnen der Fehler, „für FF hätten wir eine Ausnahme machen sollen“ nicht unterlaufen.   Wenn du eine Verhandlung abbrichst, dann schaffe Wiedereinstiegsmöglichkeiten, die einen Gesichtsverlust verhindern! Die eigene Sichtweise, der aktuelle Umstand sowie der momentane Zeitpunkt eignen sich hervorragend als Wiedereinstiegsmöglichkeiten, da diese rasch änderbar sind. Der Anfang des Statements ist in meinen Augen vorbildlich – und wenn der Satz „Damit wird sein Engagement am 30.06.19 enden“ gestrichen und durch „Daher ist eine rasche Einigung zum jetzigen Zeitpunkt und unter diesen Umständen erstmal nicht vorstellbar.“ ersetzt worden wäre, sähe die Welt schon wieder anders aus. Zudem hätte es vermieden werden sollen, über die Nichteinigung als endgültige Entscheidung zu sprechen. Ein Einfaches „vorerst“ „erstmal“ „im Moment“ oder eine sonstige Zeitangabe, hätten diese Aussage deutlich entschärft und eine Einstiegsmöglichkeit für spätere Verhandlungen geboten.   Druck, auch Zeitdruck sollte eher auf die Gegenseite abzielen. Die Aussage, dass eine Vereinbarung zum Zeitpunkt XY getroffen werden wird, setzt in dieser Situation eher die Fortuna unter Druck. Auch wenn die Aussage Klarheit schafft, bis wann das Thema erledigt sein soll, ist sie in dieser Situation offensichtlich falsch platziert.   Auch wenn die Medien es anders darstellen, und die ein oder andere Aussage eher unglücklich erscheint, ist die Kommunikation an sich sehr professionell. Es gibt nur einen, der Tatsächlich über die Sache spricht, also einen SPOC; alle anderen Befragten geben nichts Preis und äußern sich, wenn überhaupt, neutral bis positiv – es gibt keinen Vorwurf o.ä.   Lutz Pfannenstiel verhält sich, zumindest nach außen hin, wie es seine Rolle als Commander, also die Person, die zwar mit in die Verhandlung involviert ist, diese jedoch nicht aktiv führt, vorbildlich. Er lobt die „Gegenseite“ und bleibt im Hintergrund. Was Du von Funkels Vorgehensweise lernen kannst: Clevere Positionierung, wenn es zum Abbruch kommt. „Ich habe gewollt, doch man wollte sich nicht mit mir einigen“  - Funkel hat in meinen Augen seine Hausaufgaben sehr gut gemacht – gerade, als erfahrener „Player in diesem Business“, weiß er genau welchen Stellenwert er bei den Fans innehat und wie er diese emotionalisieren kann. Dadurch verstärkt er seine Position für weitere Verhandlungen enorm.   Funkel gibt die Agenda vor! „Wie in den vergangenen Jahren auch, sollten auch dieses Jahr im Trainingslager wieder Gespräche geführt werden“ Er bestimmt, wann, wo und worüber. Sehr professionell!   Er verweist auf seine gute Verhandlungsposition, die er jedoch nicht ausspielen werde. In meinen Augen ein Fehler, daher solltest Du das für deine Verhandlung bitte dringend vermeiden! Du kennst die Motive der Gegenseite nicht – das ist, auch wenn es eindeutig so zu sein scheint, eine gefährliche Annahme, die rasch nach hinten losgehen kann.   Keine persönlichen Einschätzungen – nur ausgewählte Fakten werden kommuniziert „Man werde sehen, wie weit wir uns annähern, damit ich für ein weiteres Jahr in der ersten Liga unterschreiben kann. Ich weiß noch nicht, was der Verein will und mir vorschlägt.“   Den Anker wiederholen: „Ein Jahr als Trainer in der ersten Liga“ – optimal eingesetzt!   Immer genügend Forderungen parat zu haben: „Ich habe auch meine Vorstellungen“- Funkel wird sicherlich noch das ein oder andere fordern, was in den ersten Runden nicht zur Sprache kam.   Wenn es einen Konflikt gibt, dann kläre den am Anfang! Gewitter reinigt die Luft, sagt meine Mutter heute noch – George Kohlrieser hat in seinem Buch „Hostage at the table“ eine solche Vorgehensweise mit seiner „Put the fish on the table“ Metapher eindrucksvoll dargestellt – ich versuche es kurz darzustellen: es geht dabei darum, ein Problem direkt zu Beginn zu lösen, da es sonst den weiteren Verlauf belastet – der Fisch gehört auf den Tisch, damit er ausgenommen und verarbeitet werden kann – bleibt er unter dem Tisch, beginnt er zu faulen und verpestet die Luft, was sowohl die Arbeit als auch den späteren Verzehr unmöglich macht. Das ist in meinen Augen eine extrem gute Metapher, um zu verdeutlichen, weshalb ein Konflikt zu beginn einer Verhandlung gelöst werden muss. Bis hier sind es somit schon 14 Learnings, die Du aus diesem Fall für Dich ziehen kannst – nicht schlecht, oder? Insgesamt bietet dieser Fall eine sehr gute Möglichkeit, um mit Hilfe der medialen Darstellung entsprechende Learnings für deine Verhandlungen abzuleiten. Was mir an dieser Stelle wichtig ist, sind 2 Dinge: Meine Informationen berufen sich ausschließlich auf die Darstellungen in den Medien – über die Hintergründe kann ich keine Aussage treffen Die Verhandlungen sind während der Entstehung dieses Artikels noch nicht abgescholssen. Das Ende kenne ich nicht. Und was im Allgemeinen noch viel wichtiger ist: In der medialen Darstellung werden die Verantwortlichen der Fortuna dargestellt, als würden sie ihr Handwerk nicht verstehen. Ich kann diese Darstellung gut nachvollziehen, denn schließlich muss ein solcher Artikel gelesen werden/verkauft werden. Ohne jedoch alle Informationen zu haben, ist eine korrekte Bewertung dieses Falls in meinen Augen nahezu unmöglich. Was sicher ist, ist die Tatsache, dass dort Profis am Werk sind! Es ist also ebenso nicht auszuschließen, dass die gesamte Vorgehensweise genauso geplant ist. Das klingt jetzt vielleicht abstrakt und ein wenig nach „Verschwörungstheorie“, bedenkt man jedoch die Tatsache, dass es sich hier um eine entscheidende Position in einem Wirtschafts-Unternehmen mit Millionenumsätzen handelt, kann man die Angelegenheit auch in einem anderen Licht sehen. Entfernen wir mal die Fußball Romantik: Ein Unternehmen schafft einen neuen Vorstandsposten und stattet diesen mit Verantwortungen aus, die es ihm erlauben, entscheidende Änderungen vorzunehmen, die zur  - Achtung Buzzwords -  nachhaltigen Sicherung der wirtschaftlichen Konkurrenzfähigkeit dienen sollen. Einige dieser Änderungen könnten und würden mit einer hohen Wahrscheinlichkeit Einfluss auf den Bereich eines Leitenden Angestellten, der kurz vor der Rente steht, nehmen. Besitzstandswahrung, nicht so ausgeprägte Veränderungsbereitschaft – alles Eigenschaften, die, ohne es despektierlich zu meinen, diesem Angestellten zuzuordnen sind. Eine solche Situation findet man in vielen Wirtschaftsunternehmen wieder – also keine wirkliche Ausnahmesituation. Was wäre aus betriebswirtschaftlicher Sicht denn eine Option, die man zumindest in Betracht ziehen müsste? Das Angebot, dem Angestellten die Frührente in Aussicht zu stellen ist sicherlich eine, über die man intensiv nachdenken sollte. Ich an der Stelle der Verantwortlichen würde das zumindest tun oder anders gesagt: Wäre die Fortuna mein Kunde, wäre dies ein Lösungsweg, zu dessen Überlegung ich raten würde. Wie siehst Du das? Abgesehen davon, dass ich weder die Ziele von FF noch die der Fortuna für diese Verhandlung kenne sind einige Forderungen leicht zu identifizieren: Es scheint, als würde eine Forderung der Fortuna lauten, dass der neue Vertrag ausschließlich für die erste Liga gültig ist. Dem hat FF bereits öffentlich zugestimmt– also Forderung erfüllt. Funkel lenkt hier ein und widerspricht sich, wenn man den Medien glauben schenken mag, ein wenig selbst, denn er bietet an, auch einen Kontrakt für die 2. Liga zu unterzeichnen. – Hierzu gibt es noch keine Stellungnahme seitens der Fortuna. Dadurch wird sein Motiv klarer - Es geht FF also eher um die Laufzeit, als um die Klassenzugehörigkeit. Sowohl Funkel als auch die Fortuna sprechen von einer Vertragsdauer, die maximal ein Jahr beträgt: FF hat dem ebenfalls schon öffentlich zugestimmt – also herrscht hier Einigkeit. Funkels Forderung, die Vertragsgespräche im Trainingslager zu beenden: wurde nicht erfüllt. Funkels Forderung, ein Vertragsangebot in der Winterpause zu erhalten: indirekt zugesagt – also erfüllt. Außerdem gibt es nun einen Informationsstopp von Funkel: „Ich möchte natürlich nicht, dass morgen in der Zeitung steht, was ich Robert und Lutz dann sagen will, das wäre nicht seriös“ das ist nachvollziehbar und korrekt mit Hinblick auf die Verhandlung. Er hat schon sehr viel preisgegeben. Weitere Punkte, über die man sich geeinigt hat, oder die bisher abgelehnt wurden, werden sehr wahrscheinlich nicht (und das hoffe ich für alle Beteiligten) an die Öffentlichkeit gelangen. Sicher ist jedoch, dass es der Vertrag noch mehrere Punkte umfassen wird.   Eine ganze Menge Schlüsse, die man aus dieser Situation lernen kann – hier nochmal schnell die wichtigsten: Lege Wert auf eine sehr gute Vorbereitung und ziehe auch öffentliche Reaktionen mit in Betracht. Verändere nie in einer Verhandlung dein Minimalziel Kommuniziere nie deine Ziele nach außen Sammle alle Informationen an einer Stelle und installiere einen SPOC Spreche nie schlecht über deinen Gegenüber als Commander sprichst Du nicht über die Verhandlung, sondern über das „große Ganze“ Wenn Du eine Verhandlung abbrichst, dann sorge dafür, dass die Wiederaufnahme ohne Gesichtsverlust geschehen kann – dafür benötigst Du die 3 Optionen „Zeit, Sichtweise, Umstände“ Auch wenn ich für die jetzt folgenden Ratschläge ins Phrasenschwein einzahlen muss, ist es mir wichtig, das hier nochmal loszuwerden. glaube a) nicht alles, was die Medien verbreiten und b) gehe nicht immer von dem Offensichtlichen aus, sondern nur von Fakten. Wenn Du diese Dinge für deine Verhandlungen berücksichtigst, dann wirst Du mit sicher „BESSER VERHANDELN“     Zum Abschluss noch 2 kleine Hinweise in eigener Sache! Am 15.03.19 werde ich einen Workshop für Start-Ups, Gründer und „Young Professionals“ auf die Beine stellen – wenn Du mehr Infos haben magst, dann schreib mich an. a.schrader@andreas-schrader.com  Am 30. & 31.01. Januar findet in Düsseldorf der SPOBIS statt. Für mich ein Pflichttermin. In diesem Jahr werde ich 2 Tickets verlosen – Like die PRM Facebookseite und kommentiere den Gewinnspiel-Post. Die Verlosung ist am 25.01.19   Ich wünsche Dir viel Erfolg – besten Gruß & bis zum nächsten Mal         Was hörst Du wann:   01:20 Einleitung in die Episode 01:49 Externe Kommunikation in Verhandlungen 02:47 Einstieg in den Fall „Fortuna vs Funkel“ 06:35 Das Bild in den Medien 07:06 Sieben Dinge, die Du vom Fortuna-Vorstand lernen kannst 11:10 Sieben Dinge, die Du von Friedhelm Funkel lernen kannst 14:28 Bewertung des Falls 17:06 Identifikation der Forderungen 18:50 Zusammenfassung der Learnings 19:55 Hinweise in eigener Sache:                 15.03.19 Workshop in Berlin                 Facebook Gewinnspiel – 2x1 SPOBIS Ticket   Nachrichtenportale: Rheinische Post 1 Rheinische Post 2 Xing Welt   süddeutsche kicker 1 kicker 2   Shownotes  Buch: Hostage at the Table  Buch: Gefangen am runden Tisch  Facebook  Homepage www.andreas-schrader.com Email: a.schrader@andreas-schrader.com Twitter: @SchraderAndreas Xing Linked-In      

In this episode I sat down with Dr. Ellen Howell, interdisciplinary scientists on the OSIRIS-REx mission who focuses on remote sensing using a variety of techniques. Recorded January 2019. Coming to you once again from the SPOC at the Drake Building of the University of Arizona, Ellen Howell and I sat down the day after the … Continue reading "Episode 17-Women and their Voice in Science with Dr. Ellen Howell. Harold C. Connolly Jr. Podcast"

In this episode I sat down with Professor Josh Emery, lead scientists of the Thermal Analysis Working Group of the OSIRIS-REx mission to discuss his role on the mission and his science. Recorded October 2018. Coming to you once again for the SPOC located at the Drake Building of the University of Arizona, Professor Josh … Continue reading "Episode 16-Science and Management: An interview with Josh Emery. Harold C. Connolly Jr. Podcast"

In this episode, I sat down with Dr. Mike Nolan, Science Team Chief for OSIRIS-REx and former Director of the Arecibo Observatory to discuss his role on the mission. Recorded July 2018. Coming to you once again from the SPOC at the Drake Building of the University of Arizona, Mike Nolan and I sat down during … Continue reading "Episode 15-Can we do that? Let’s be flexible: An interview with Mike Nolan. Harold C. Connolly Jr. Podcast"

A conversation with Jon Jenkins, the science lead for the Science Processing Operations Center at NASA's Ames Research Center in Silicon Valley. At the SPOC, the raw data from NASA’s newly launched planet hunter, TESS, is prepared for scientists to analyze.

Episode 004 - NASA Spinoffs FUN FACT OF THE DAY: THERE MAY BE A PLANET MADE OUT OF DIAMONDS. As space facts go, this is pretty impressive. Research by Yale University scientists suggests that a rocky planet called 55 Cancri e — which has a radius twice Earth’s, and a mass eight times greater – may have a surface made up of graphite and diamond. It’s 40 light years away but visible to the naked eye in the constellation of Cancer.   Contest Reminder Shout out to Gwydion 16 year old from North Whales hoping to study Astrophysics at University and go on to cool Space Stuff after that   News: NASA will fly you to the sun — or at least your name. Now until April 27, NASA is accepting online submissions to be sent on the Parker Solar Probe all the way to the sun. Learn more and add your name to the mission here: http://go.nasa.gov/HotTicket   China’s Space Station is crashing to Earth If you haven’t heard, Tiangong-1 launched in 2011 as China's first space laboratory, a first step to a permanent space station. For about five years, it orbited Earth and acted as a base for three missions for the Chinese National Space Administration. In September 2016, however, Chinese officials announced that they had lost control of the station, meaning it would eventually come hurtling back to Earth. Exactly when or where it would do so was a mystery. We’ve now learned that the 9.5 ton Heavenly Palace is expected to sometime in the next few weeks in Spain, Portugal, France, and maybe even Greece.   Todays Topic: Spinoffs Tony what are spinoffs?   Inside 2018 Spinoffs Since 2976, Spinoff has anually profiled an average of 50 commercial technologies with origins in NASA missions and research. You can download these issues at spinoff.nasa.gov   Weightless “Weight” Lifting Builds Muscle on Earth   In zero gravity, the human body quickly loses significant muscle and bone mass, making a rigorous workout schedule crucial to long-term health. OYO Fitness founder Paul Francis worked with NASA to develop a resistive exercise device for the astronauts to use in space. The innovation led to several lines of Earth-bound exercise devices, most recently OYO Fitness’ DoubleFlex Silver portable gym. Francis describes the DoubleFlex as the world’s only exercise device that applies resistance to both sides of muscle groups in one motion, enabling balanced bodybuilding in half the time. “Combining strength with movement, without weight or momentum, our portable gym is the new way to get fit anywhere, anytime,” he says.   Space-Grade Insulation Keeps Beer Colder on Earth   KegSheet beer keg insulators made with multilayer reflective thin-film insulation pioneered by NASA, are not just effective but also lightweight and low-mass, folding up small enough to fit in a back pocket. KegSheets began showing up at retailers, mostly around Philadelphia, in late summer of 2016, going for anywhere from $8 to $15. Most Famous Spinoffs Digital Image Sensors Whether you are using a DSLR camera, your cell phone, or a GoPro, you’re using NASA technology. The CMOS active pixel sensor in most digital cameras was invented when NASA needed to miniaturize cameras for missions to other planets. Related Myth: Didn’t NASA also invent the MRI?? CAT SCAN??? No, actually NASA did not invent it, but this active pixel sensor that was originally made to enhance images from the Moon and that was implemented in these cameras, was also used to improve images of the organs in the human body for diagnostic purposes. Two techniques that were improved by this spinoff were the CAT Scan and the MRI Enriched Baby Formula   While developing life support systems for Mars missions, NASA-funded researchers discovered a natural source for an omega-3 fatty acid that is now incorporated into more than 90 percent of baby formulas on the market.   Winglets Upturned tips of wings known as “winglets.” Winglets are used by nearly all modern aircraft and have saved many billions of dollars in fuel costs. GPS Before NASA, GPS data could be inaccurate by as much as 15 meters (50 feet)due to uncertainty of GPS satellites’ positions, drift in satellite clocks and interference from Earth’s atmosphere. In the 1990s, NASA’s Jet Propulsion Laboratory (JPL) developed software to correct these uncertainties. This technology now supports all the world’s major precision-GPS providers with corrective data, enabling accuracy up to within five centimeters.   Memory Foam Created to keep test pilots cushioned during flights. Today, we use it for beds, couches, chairs, shoes, movie theater seats , and football helmets. Advanced Water Filtration Even though we’ve recently discovered water on the Moon and on Mars, these planets are still considered deserts. Every drop must be recycled and reused. A nanofiber filter created to purify water in orbit aboard the ISS is currently at work on Earth in devices that supply water to remote villages as well as in a water bottle that lets hikers and adventurers gather water from streams and lakes and filter it right there in there bottle. Invisible Braces A company working with NASA invented the translucent ceramic that became “invisible” braces, which went on to become one of the best-selling orthodontic products of all time. Cochlear Implants   Adam Kissiah, an engineer at Kennedy Space Center who was hearing impaired used his NASA experience from work in the Space Shuttle Program to develop a hearing aid that worked by electric impulses rather than sound amplification.   Dustbuster/ Cordless Tools One of the most successful commercial spinoffs of space When astronauts in the Apollo program needed to bring tools far away from the lander, NASA made them cordless tools. All of the screwdrivers you see when you walk into Home Depot exist because of this The most popular spinoff being the Dustbuster cordless vacuum.   Laptop In November 1983, NASA flew a nine-day space shuttle mission that marked the space debut of SPOC, the Shuttle Portable Onboard Computer… or, the first laptop. Since then, computer companies have all used this technology.   Freeze Drying When NASA was creating food for astronauts to eat in space, they worked with Nestle to come up with Freeze Drying – a process that involves dehydration of food to make it more convenient for transport, but is now used commercially with fruit and even insects..   Scratch-resistant Lenses To withstand to harsh environments of space, NASA developed a diamond-like carbon coating for the Astronauts visors. This was eventually spunoff to the sunglasses industry and most higher quality sungalasses are coated with this.   Joystick This computer gaming device was first used on the Apollo Lunar Rover. However, gaming wasn’t it’s first spinoff application. In 1972, a paraplegic named Tom Wertz noticed Apollo astronauts driving the Lunar Rover with the joystick of their time, known as the T-bar. After testing himself, he realized that if this could be adapted to cars, it would help the handicapped population immensely. After nearly 10 years in development NASA and the Department of Veterans Affairs developed a joystick called Unistik, that was installed to control a Ford van. NOT NASA -Mistakenly Attributed Items The following is a list of technologies sometimes mistakenly attributed directly to NASA. In many cases, NASA popularized technology or aided its development, which ultimately resulted in the technology's creation. Tang juice powder - Tang was developed by General Foods in 1957, and it has been for sale since 1959. It was used in the multiple space missions, which gave brand awareness to it. Barcodes - The barcode was invented in 1948. However, NASA developed a type of barcode that could endure in space environments. Space Pen - An urban legend states that NASA spent a large amount of money to develop a pen that would write in space (the result purportedly being the Fisher Space Pen), while the Soviets used pencils. While NASA did spend funds to create a pen to work in space, the project was cancelled due to public opposition, and U.S. astronauts used pencils until the Fisher space pen was invented by a third party. Velcro - Velcro is a Swiss invention from the 1940s. Velcro was used during the Apollo missions to anchor equipment for astronauts; it is used for convenience in zero gravity situations.   CONTEST ENDS THIS WEEK! Subscribe and Review for a chance to win: Space, But Messier! Shirt Space, But Messier! Mug Space, But Messier! Stickers

Laura Gibbs has been teaching mythology and folklore online since 2002 for the University of Oklahoma. For the past five summers, Doug has taught small private online courses (SPOC's) for the Yale Summer Session, and Edward has taught several courses in a variety of online formats. In this episode all three share the lessons they've learned along the way.

Na enkele jaren met veel plezier radio uitzendingen voor People Power te maken, zijn we ineens aangekomen bij de 100ste aflevering van People Power. In deze 101’ste afleveringen kijken we terug op hoe het begon, wat er allemaal gebeurt is en welke ideeën er voor de toekomst liggen. Naast deze terugblik hebben we drie verschillende items om weer tot een diverse magazine uitzending te komen. Doekes duikt er weer in met nieuwe inzichten over oneindig leren via MOOC’s COOC’s en SPOC’s, bewegen op het werk en pensioenopbouw voor de Zzp’er. We spreken met Sjoerd van der Velde van BVDV Advocaten over Anders Organiseren en Quint Dozel van onze vaste partner Eelloo geeft een andere visie over opleiden. Start met luisteren en laat je verrassen door de verschillende items in deze 101ste magazine uitzending van People Power. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Abonneer je hier op de Podcast: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

In this video, Prof. Olivier de Weck shares what it was like to teach the course as a SPOC, including feedback from students about the experience.

今回は、オンラインＭＢＡについて話します。 前回には、オンライン教育のトレンドについて三つのキーワードをもとに説明しました。本日はさらに、SPOCs（Small Private Online Courses）という学び方をキーワードとして付け加えます。SPOCsとは、日本語に訳せば、小規模限定型オンラインコースとなります。 我々が考える問題や課題は、「正解があるもの」と「正解がないもの」に分けられます。算数などは正解がある典型的な領域でしょう。正解があり、そして正解に至るまでの正しい道のりがあります。したがって、もし正解に至らなければ、どこのプロセスに問題があったのかということが分解できるので、何を鍛えればいいのかも具体的になります。 例えば、一次方程式の正解率が上がらない場合、四則演算や等式の性質、少数・分数の概念などのいずれかの項目に立ち戻ってしっかりトレーニングすればいいのです。そのトレーニングには、今まで紹介したような手法論、つまり、モジュール化したコンテンツを適切に紹介し、ゲームやコミュニティ機能を活用してモチベーションを維持する反復学習の仕組みを用意すれば効果的でしょう。 しかし、課題には必ずしも正解があるものばかりではありません。特に我々がビジネス上で直面する多くの課題には普遍的な正解はありません。 ビジネスは極めて複雑な因果関係の中に置かれています。1日前はうまくいった意思決定も1日経って環境が変わった瞬間にうまくいかなくなるということが日常的に起こります。ある事業で成功した手法も、置かれた環境が微妙に異なる事業では失敗要因になり得ます。厄介なことに、仮におかしな意思決定をしても、その後の実行段階でパフォーマンスを高められれば結果的に成功となる「結果オーライ」ということさえあります。つまり、ビジネスにおける意思決定、というのは、普遍的・汎用的な正解はなく、その時の環境次第の「ケースバイケース」でしかありません。 そして、このケースバイケースにおける最善解を導き出していくためには、「正しく環境を分析する力」「そこから新たな発見を見つける洞察力」「仲間と意見を戦わせて仮説を作り上げるディスカッション力」「最終的に右か左を決める決断力」・・・といったことの「高度な合わせ技」になります。 こういった合わせ技を習得するには、やはり擬似的な環境を作り上げて意思決定経験を積み重ね、「体得」していくしかありません。もしサッカー選手が「ここ一番の場面での判断力」を高めようとしたら、プレッシャーのかかる試合での試行錯誤を繰り返すしかないのと同じです。 そして、前回ご紹介したオンライン教育の手法は、具体的な知識の習得や細分化しやすいスキル獲得には強みを発揮しますが、このような因果の複雑に絡み合った「合わせ技」「総合力」の習得においては限界があります。 そして、こういった「総合力」を鍛えるのに適した手法として、SPOC形式が注目されているのです。 SPOCとは、少人数の限られた空間の中で、意見交換を通じて学びを深めていく、というスタイルになります。AI（人工知能）を相手に反復を重ねるのではなく、既に録画されたコンテンツを一方通行で視聴するのでもありません。教室で行われる双方向で生身の議論をオンライン上に移植した、ある意味「オンラインとオフライン（通学型）の融合型」と言ってもいいでしょう。 グロービス経営大学院は2014年10月よりオンラインMBAというサービスを開始しましたが、我々が採用した手法はこのSPOCになります。 グロービスではSPOCをどのように運営しているのかを簡単にご紹介しましょう。 まず1クラス当たりの人数は30名前後という規模で運営しています。一般的なSPOCは小規模といえども百～数百名規模ですが（それでも数万～数百万人を対象とするMOOCよりは小規模）、グロービスでは全員で議論できるように、さらに人数を絞った形で行っています。全てのクラスは決められた時間（90分間）に全員がログインして行うライブ形式で行います。録画視聴は欠席者向けの補完サービスとして行っていますが、その時間にライブの議論に参加できなければ出席にはなりません。 90分間の設計スタンスは、「1人で完結できることは個人ベースで行う」、そして「集合した時間内には徹底的に議論を行う」ということを基本としています。 議論のフォーマットは、口頭ベースもあれば、テキストベースのチャットもあります。チャットの議論はオンライン特有の形式ですが、極めて効果的です。教室では1人が意見を言っている間、残り全員はそれを聞いているしかないのですが、チャットであれば全員が同時に意見表明することができます。講師はtwitterのタイムラインを見る感覚で、受講生全員のスタンスを理解することができます。もしその中で興味深い意見があれば、指名してより具体的な発言を求めることもできます。教室では埋もれてしまうような意見も、チャットによってすべて可視化できるわけです。 90分間息もつかせない速さで「問いかけ」→「意見表明」→「プレゼン」→「フィードバック」→「まとめ」というサイクルを回し続けます。このサイクルを回し続けることにより、緊張感のある環境下で意思決定することの「経験値」を高めることができるのです。 今後はこのSPOCsという手法を取り入れていくサービスも増えていくものと考えます。ぜひ注目していてください。

Worin liegt die eigentliche Rolle des Managements? Im intelligenten Reagieren auf Veränderungen. Jean-Jacques Servan-Schreiber Die Folge 15: IT Projektmanagement, was macht es eigentlich besonders…Teil II Herzlich willkommen zum Zweiten Teil unseres Podcastes in dem wir uns mit der Frage beschäftigen, was IT Projektmanagement eigentlich so besonders macht. Dabei betrachteten wir Vorgehensmodelle, Methoden und deren Anwendung. Aber auch auf Rahmenbedinungen die zu beachten und klären sind um die richtigen Methoden und Vorgehensmodelle zu wählen. Die erste Folge dieses Podcasts endete mit der Betrachtung der unterschiedlichen IT Projektmanagementdiziplinen und deren Anforderungen an den Projektmanager. Betrachtet haben wir • Embedded System Entwicklung und • IT Infrastrukturprojekte Im Zweiten Teil dieser Folge möchte ich die begonnen Gedankengänge weiterführen und auch die anderen Arten betrachten: • Softwareevaluierungsprojekte • IT Rollout Projekte • Migrationsprojekte • Customizing Projekte • IT Umzugsprojekte • Oder Organisationsänderungsprojekte Softwareevaluierungsprojekte Bei dieser IT Projektart geht es primär um den Kauf eines Softwareproduktes und darum das am besten für die Anforderungen des Unternehmens geeignetste Produkt zu finden. Nehmen wir als Beispiel die Einführung eines CRM Systems im Unternehmen. Es gibt auf dem Markt eine Vielzahl von Systemen, mit einer großen Menge sich überschneidender Funktionen, aber auch Produkte die unterschiedliche Schwerpunkte setzten und damit unterschiedliche Stärken haben. Klassischerweise beginnt ein solches Projekt mit der Bedarfsermittlung in Form von Interviews. Die zukünftigen Anwender werden bezüglich ihrer Anforderungen befragt und deren Arbeitsablauf wie er heute ist dokumentiert oder sogar modelliert. Auf diese Weise erhält der Interviewer am Ende ein recht genaues Bild wo die Schwerpunkte liegen. Diese lassen sich dann beispielsweise auf eine Anforderungsmatrix übertragen. Zu den Anforderungen der zukünftigen Anwender kommen noch Anforderungen des Managements hinzu. Beispielsweise, kein Produkt, dessen Hersteller nicht wenigstens 200 Mitarbeiter hat, oder mindestens 2000 Referenz Installationen vorzuweisen hat, usw.. Im nächsten Schritt ist es wichtig, diese gesammelten Anforderungen zu gewichten. Denn nicht jede Anforderung ist gleich wichtig und ein Produkt wegen einer nebensächlichen Anforderung aus dem Raster fallen zu lassen, dient niemandem. Ist die Anforderungsarbeit geleistet, beginnt im nächsten Schritt die Marktsondierung. Zunächst im Groben- welche Produkte kommen aufgrund der Anforderungen überhaupt in die engere Wahl, welche sind maximal zweite Wahl und welche fallen ganz raus. Ist diese Arbeit getan und die Entscheidungen dazu dokumentiert, beginnt die Phase der Kontaktaufnahme mit den Produktherstellern. Es empfiehlt sich Referenzadressen zu Installationen mit vergleichbaren Anforderungen einzuholen. In der Regel sind diese Referenzadressen zumindest zu einem Telefongespräch- wenn nicht sogar zu einem Treffen bereit. Diese Termine und die Anwendererfahrungen sind sehr wertvoll und hier erhält man oftmals auch wertvolle Praxistipps. Als nächstes stehen die Präsentationstermine der Hersteller auf der Tagesordnung. Hier holt man sich eine komprimierte Einführung in das jeweilige Produkt, stellt gezielte Fragen und erhält ein Gefühl für die Bedienbarkeit des Produktes. Bei diesen Terminen sollten die Vertreter der zukünftigen Anwender dabei sein um deren Fragen zu klären und deren Meinungsbild am Ende mit zu berücksichtigen. Die Hersteller bekommen bei Bedarf am Ende noch einen Fragenkatalog zum Ausfüllen mit. der dann die einzelnen Produkte vergleichbarer macht. Mit Hilfe der Anforderungen und deren Gewichtung und der Erfüllung der einzelnen Hersteller, hat man am Ende ein valides Ergebnis mit einer Entscheidungsvorlage zur Produktbeschaffung. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager über eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit verfügen, um bei den Interviews nicht nur die richtigen Fragen zu stellen, sondern auch um die Informationen und Hinweise zu erkennen, die sich hinter den Antworten verbergen. Ferner sollte er die fachlichen Hintergründe kennen und verstehen, die mit Hilfe der zu beschaffenden Software gelöst werden sollen. Der Projektmanager sollte zumindest grundsätzlich die am Markt befindlichen Softwareprodukte kennen. Idealerweise hat er eigene Erfahrungen mit den Produkten. Es ist aber unbedingt notwendig bei diesen Projekten Neutralität zu wahren. Der Knochen muss dem Hund schmecken- nicht dem Metzger. Es geht nicht darum, den Auftraggeber von der eigenen Lieblingssoftware zu überzeugen, sondern neutral, das gemäß Anforderungen beste Produkt für den Auftraggeber zu finden. IT Rollout Projekte Bei IT Rollout Projekten gibt es wiederum eine Reihe von Facetten. Häufig vermischen sich bei diesen Projekten auch die Grenzen zwischen Rollout und Migrationsprojekten. Vor wenigen Jahren gab es eine Phase in der ich teilweise mehrfach pro Monat zur Leitung von Windows 7 Rolloutprojekten angefragt wurde. Auch hier gibt es ganz unterschiedliche Anforderungen und damit Herangehensweisen. Die einfachste Variante wäre die Installation auf neuen Rechnern. Nachdem der neue Rechner vor Ort aufgebaut und angeschlossen ist, werden mit Hilfe von Netzwerkinstallationen Betriebssysteme- und mit Softwareverteilsystemen individuelle Softwareprodukte nachinstalliert. Alternativ können auch Festplattenimages auf die Rechner gespielt werden die dann per Powershell Scripte individuell konfiguriert werden. Das geht bis zu komplexen Installationen und Konfigurationen die, je nach Anforderung, pro Arbeitsplatz individuell händisch zu bearbeiten sind. Noch anspruchsvoller wird es, wenn alte Betriebssystemversionen upzudaten sind, sofern die Hardwareanforderungen dies zulassen. Bis zur Einstellung des Supports von Windows XP im April 2014 ist ein regelrechter Boom an Migrationsprojekten gestartet. Am 13. Januar 2015 wurde offiziell der sogenannte „Mainstream Support für Windows 7“ eingestellt. Microsoft garantiert allerdings den „extended Support für Windows 7“ noch bis zum 14. Januar 2020. Mit diesem extended Support werden zumindest wichtige Sicherheitsupdates weiterhin bereitgestellt. Momentan, also im März 2015, besteht also noch kein Grund um hektisch zu werden. Bleibt abzuwarten wie sich der „Windows 8“ Nachfolger „Windows 10“ am Markt behaupten wird. Gerade im Vorfeld solcher Projekte sind eine Reihe Fragen zu klären. • Ist alle Software, die unter dem alten Betriebssystem lief auch von deren Herstellern für das neue Betriebssystem freigegeben? • Sind Individualentwicklungen unter dem neuen Betriebssystem lauffähig? • Gibt es Treiber für Drucker, Scanner oder sonstige im Unternehmen befindliche Geräte? • Wenn nicht, stehen dann auch noch Neubeschaffungen an? • Gibt es alte Softwarelösungen die nicht unter dem neuen Betriebssystem lauffähig sind und die weder updatebar noch verzichtbar sind? • Können solche Systeme in eigenen DMZ (Demiliterized Zone) die also abgeschottet sind und keine Internetverbindung haben, laufen? Natürlich zählen in den letzten Jahren auch der Rollout von Mobile Devices, also Tablett PCs oder Smartphones mit in diese Kategorie von IT Projekten. BYOD Rollout, also „Bring your own Device“, stellt hier sicherlich eine weitere Unterkategorie von IT Rolloutprojekten dar. Gerade hierbei spielen Sicherheitsaspekte eine große Rolle. Anforderungen an den Projektmanager Bei dieser Projektart sollte der Projektmanager über fundierte Produktkenntnisse verfügen. Alleine damit wird schon klar, dass sich auch hier wieder die Reihen der Spezialisten gabeln. Es erfordert einiges an Erfahrung, steht man vor der Herausforderung eine komplette Infrastruktur mit neuen Geräten auszustatten. Dies stellt Ansprüche sowohl an logistische Fähigkeiten, als auch an eine gründliche Anforderungsanalyse. Denn nur wenn klar ist, was in die Zielumgebung muss, wie vollständige Funktion dort getestet werden kann und dies auch ist, ist der Betrieb nach dem Rollout sichergestellt. Wie erwähnt müssen bei diesen Projekten IT Security Kenntnisse und gute Netzwerkkenntnisse vorhanden sein. Migrationsprojekte Jede Software hat nur eine begrenzte Halbwertszeit und soll beispielsweise wegen toller neuer Funktionalität, oder z.B. wegen geänderten gesetzlichen Regelungen durch eine neue Version abgelöst werden. Je nachdem wie diese Software bislang in die Systemlandschaft des Unternehmens eingebettet war, muss man sowohl das Produkt selbst, als auch das Umfeld und hier im Besonderen die Schnittstellen zum Umfeld betrachten. Sind neue Schnittstellen zu programmieren? Wurden individuelle Änderungen- also Customizings an der alten Software durchgeführt und müssen diese Änderungen nun an der neuen Software ebenfalls wieder programmiert werden? Eine besondere Herausforderung stellt die Datenübernahme in das neue System dar. Oftmals wird diese Datenübernahme dazu genutzt, sich von Altlasten, also Datenmüll zu trennen um das „neue System“ auf einem sauberen Datenstand aufzusetzen. Hieran erkennt man, dass Migrationsprojekte sehr schnell in einzelne Teilprojekte zerfallen müssen um die individuellen Anforderungen zu steuern. Anforderungen an den Projektmanager Zu den Herausforderungen wie sie sich aus einer klassischen Softwareentwicklung ergeben, kommen bei Migrationsprojekten noch dazu, dass der Projektmanager sowohl das abzulösende Produkt, also den Istzustand, als auch den Zielzustand kennen sollte. Je mehr Schnittstellen zu berücksichtigen sind, umso komplexer wird ein solches Projekt. Je mehr komplexe Datenstrukturen auf ein Zielsystem mit ganz anderen Datenstrukturen zu übertragen sind, umso höher sind die Anforderungen diese in das Zielsystem zu überführen. Customizing Projekte Klassisch fällt hier sicher ein großer Walldorfer Softwarehersteller ein, dessen Software nach der Basisinstallation individuell an die Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden nach dessen Vorgaben angepasst werden. Diese Möglichkeit schafft die Symbiose eines Standardproduktes und die Flexibilität einer Individualentwicklung. Dieses Customizing muss allerdings gesteuert werden wie eine klassische Softwareentwicklung, allerdings mit dem Wissen, welche Funktionalität das Basispaket bereits enthält, welche Schnittstellen existieren und welche entwickelt werden müssen. Anforderungen an den Projektmanager Grundsätzlich handelt es sich auch hier wieder um Softwareentwicklung, allerdings in Bezug auf die Anpassungsmöglichkeiten des betreffenden Produktes. Der Projektmanager sollte das Produkt und die Möglichkeiten der Adaptierung zumindest in groben Zügen kennen. IT Umzugsprojekte Häufig werden IT Umzugsprojekte belächelt und als etwas abgetan, was man nebenbei mitmachen kann. Doch wer so denkt, unterschätzt die mögliche Komplexität eines Umzugsprojektes. Es beginnt bereits bei der Planung. Die Anforderungsanalyse an den Zielstandort ist ein zwingender Schritt, um den Umzug erfolgreich durchzuführen. Die Schaffung der notwendigen Infrastruktur am Zielstandort, angefangen von der notwendigen Stromversorgung, der Klimatisierung, der Datennetzanbindung, bis hin zu Zugangskontrolle und Brandmeldesysteme sind notwendige Voraussetzungen die vor dem eigentlichen Umzug zu schaffen sind. Abgesehen, ob der Umzug offline passieren darf, also ein System darf vom Netz gehen, oder Online passieren muss- das System muss trotz Umzug verfügbar sein, müssen ganz unterschiedliche Vorgehensweisen gewählt werden. Für die einzelnen Systeme die auf der umzuziehenden Infrastruktur laufen, müssen Testpläne erstellt werden. Hierzu sind die Produkt- oder Systemowner zu befragen, sofern keine Testpläne vorliegen. Es ist ratsam, sich für den eigentlichen Transport ein spezialisiertes Unternehmen zu holen, dass auf den Umzug von IT Inftrastrukturkomponenten spezialisiert ist. Diese Firmen sind technisch in der Lage, ein Patchfeld oder die Patchung eines Switches zu dokumentieren, die Kabel zu entfernen, das Gerät aus dem Datenschrank auszubauen und transportsicher zu verpacken. Am Zielstandort werden die Geräte gemäß Planung verbaut und gemäß Dokumentation gepached. Bei diesen Umzugsfirmen handelt es sich also nicht um Hilfskräfte die Datenschränke schleppen, sondern um IT Umzugsprofis. Je nach Priorität gehen die Geräte nach mechanischer Montage wieder in Betrieb und die Systeme wieder ans Netz. Die im Vorfeld definierten Testpläne der einzelnen Systeme werden nun abgefahren um die Funktionalität der umgezogenen Systeme zu validieren. Anforderungen an den Projektmanager Der Projektmanager solcher Projekte sollte ohne Frage über logistische Erfahrungen verfügen. Das ist vor allem bei der Vorbereitung und bei der Koordination der einzelnen Arbeitsschritte wichtig. Die Priorisierung, was wann offline gehen kann, wie die Priorisierung zum Wideranlauf gestaltet wird und wie die Inbetriebnahme erfolgt, erfordert einiges an Verständnis des Gesamtsystems und vor allem Koordinations und Kommunikationskompetenzen um die unterschiedlichen (Teil-)Interessen in einem solchen Umzug miteinander zu vereinen. Organisationsänderungsprojekte Klassisch wäre hier beispielsweise die Einführung von ITIL Prozessen im Rechenzentrum zu nennen, oder eine Organisationsänderung im Unternehmen, die in Folge einer neuen Software notwendig ist. ITIL ist ein Framework mit best practice Prozessen für das IT Servicemanagement. Diese Prozesse sind heute Defacto Standard in Rechenzentren. Der Incidentmanagementprozess sieht beispielsweise einen Single Point of Contact (SPOC) vor, bei dem alle Incidents zentral gemeldet werden. Es handelt sich hierbei wohlgemerkt um eine Rolle die durchaus mehrfach besetzt sein kann. Aber alleine diese kleine Änderung ist bereits eine große Herausforderung an eine Unternehmensorganisation. War man doch gewohnt den Kollegen vom Clientmanagement direkt anzurufen wenn man ein Problemchen hat und jetzt soll man beim SPOC anrufen der nur ein Ticket aufmacht? Oder nehmen wir an, ein Unternehmen hat erkannt, welches Potenzial in der Einführung eines geregelten Lizenzmanagementprozesses steckt. Die bisher dezentral verstreut liegenden Softwarelizenzen werden nun zentral gehalten und automatisch abgeglichen. Das Lizenzmanagement muss in diesem Fall dem Einkauf vorgeschaltet werden. Soll Software beschafft werden, muss zunächst der Lizenzmanager prüfen, ob eine freie Lizenz für diese Anforderung genutzt werden kann, oder ob eine externe Beschaffung notwendig ist. Nur im letzten Fall geht die Anforderung an den Einkauf weiter. Anforderungen an den Projektmanager Der Projektmanager sollte die einzuführenden Prozesse sehr gut verstehen und idealerweise Kenntnisse über den Istzustand verfügen. Gerade bei Organisationsprojekten muss peinlich genau darauf geachtet werden, dass das Projekt in der Unternehmenshierachie „richtig aufgehängt“ ist. Das bedeutet, betreffen die Änderungen alle Abteilungen im Unternehmen, macht es keinen Sinn einen der Abteilungsleiter zum Projektauftraggeber zu bestimmen. In diesem Fall ist es erforderlich, das Projekt mindestens auf Bereichsleitungsebene anzusiedeln um überhaupt die notwendige Hebelwirkung zu erzielen. Die Aufzählung an IT Projektmanagementdisziplinen liese sich sicherlich noch weiter führen, aber ich denke wir können es an dieser Stelle damit belassen. Viele der Kollegen werden in der beruflichen Praxis häufig nur mit der einen, oder anderen dieser Herausforderungen konfrontiert. Doch die IT ist viel mehr und das ist es, was es so spannend macht und das ist es warum ich diesen Beruf so liebe. Das Managen von IT Projekten wird niemals zur Routine und gerade weil es so viele Facetten gibt, macht es Sinn sich innerhalb dieser zu spezialisieren. Denn das, was man immer wieder tut, beherrscht man irgendwann in Perfektion. Genau solche Menschen möchten wir von der Bundesvereinigung IT Projektmanagement gerne kennen lernen und Ihre Expertise vorstellen. Um die eingangs gestellte Frage noch einmal aufzugreifen: Gerade dieser Facettenreichtum, macht IT Projekte zu etwas ganz besonderem. Damit bedanke ich mich dass Sie auch heute wieder dabei waren und wünsche Ihnen in Ihren Projekten lauter grüne Meilensteine Ihr Andreas Haberer Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de