Podcasts about expertenfalle

Willkommen zu einer neuen Episode des Markenaufbau-Podcasts.Heute spreche ich mit Giso Weyand, einem der führenden Experten für die Positionierung von Beratungen und Agenturen. Giso begleitet seit über 20 Jahren Beratungshäuser und hilft ihnen, sich als Trusted Advisor bei ihren Kunden zu positionieren – also als langfristiger, wertvoller Sparringspartner, nicht nur als reiner Dienstleister.Wir sprechen über:✅ Die wichtigsten Eigenschaften eines Trusted Advisors✅ Warum viele Berater in der Expertenfalle stecken und was sie dagegen tun können✅ Weshalb Verkauf und Kaltaquise überbewertet werden✅ Die Zukunft der Beratung in Zeiten von KI und DigitalisierungGiso teilt seine Erfahrungen, Learnings und Best Practices aus hunderten Projekten mit Agenturen und Beratungen. Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die ihre Kundenbeziehungen aufs nächste Level heben wollen!

Willkommen zu einer neuen Episode des Markenaufbau-Podcasts.Heute spreche ich mit Giso Weyand, einem der führenden Experten für die Positionierung von Beratungen und Agenturen. Giso begleitet seit über 20 Jahren Beratungshäuser und hilft ihnen, sich als Trusted Advisor bei ihren Kunden zu positionieren – also als langfristiger, wertvoller Sparringspartner, nicht nur als reiner Dienstleister.Wir sprechen über:✅ Die wichtigsten Eigenschaften eines Trusted Advisors✅ Warum viele Berater in der Expertenfalle stecken und was sie dagegen tun können✅ Weshalb Verkauf und Kaltaquise überbewertet werden✅ Die Zukunft der Beratung in Zeiten von KI und DigitalisierungGiso teilt seine Erfahrungen, Learnings und Best Practices aus hunderten Projekten mit Agenturen und Beratungen. Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die ihre Kundenbeziehungen aufs nächste Level heben wollen!

Willkommen zu einer neuen Episode des Markenaufbau-Podcasts.Heute spreche ich mit Giso Weyand, einem der führenden Experten für die Positionierung von Beratungen und Agenturen. Giso begleitet seit über 20 Jahren Beratungshäuser und hilft ihnen, sich als Trusted Advisor bei ihren Kunden zu positionieren – also als langfristiger, wertvoller Sparringspartner, nicht nur als reiner Dienstleister.Wir sprechen über:✅ Die wichtigsten Eigenschaften eines Trusted Advisors✅ Warum viele Berater in der Expertenfalle stecken und was sie dagegen tun können✅ Weshalb Verkauf und Kaltaquise überbewertet werden✅ Die Zukunft der Beratung in Zeiten von KI und DigitalisierungGiso teilt seine Erfahrungen, Learnings und Best Practices aus hunderten Projekten mit Agenturen und Beratungen. Diese Folge ist ein Must-Listen für alle, die ihre Kundenbeziehungen aufs nächste Level heben wollen!

In dieser Podcastfolge geht es um die Haltung der Respektlosigkeit im systemischen-konstruktivistischen Denken. Diese Haltung bedeutet, dass man sich erlaubt, seine grandiosen Ideen und Hypothesen in Frage zu stellen und gegenüber den Konstruktionen von Wirklichkeit, die man von den Klient*innensystemen angeboten bekommt, skeptisch zu sein. Dabei geht es um zwei Richtungen: die Respektlosigkeit gegenüber sich selbst und die Respektlosigkeit gegenüber den Konstruktionen von Wirklichkeit.Die Idee der Respektlosigkeit stammt von der sogenannten Mailänder Schule um Gianfranco Cecchin. Respektlosigkeit bedeutet hier, sich zu erlauben und dazu zu stehen, dass man sich nicht alles glaubt, was man denkt, und dass man seinen ersten Impulsen folgt, ohne sie durch "fünf Frontallappenfilter" zu senden. Man gesteht sich zu, dass es auch ganz anders sein könnte.Um den Gewinn der Haltung zu verstehen, gibt die Podcastfolge ein Beispiel aus der Praxis. Es geht um einen Klienten, der vom Psychiater zu der systemischen Therapeutin geschickt wurde. Die Therapeutin fängt an, die Konstruktion des Klientensystems zu befragen, um nicht in die Expertenfalle zu tappen und die Verantwortung für etwas zu übernehmen, was das System selbst leisten könnte. So kann Selbstwirksamkeit im Klientensystem ins Rollen gebracht werden.Informationen zum Gast: Silvia VaterSilvia Vater ist eine erfahrene Dipl. Sozialpädagogin, die sich auf die Erkundung herausfordernder zwischenmenschlicher Situationen in Team- und Veränderungsprozessen sowie im Einzelcoaching spezialisiert hat. Sie kommt aus der Sozialwirtschaft und ist eine gefragte Beraterin in wirtschaftlichen Kontexten. Ihr Handeln wird von einem konstruktivistisch-systemischen Denk- und Handlungsansatz gepaart mit einem Vorgehen der gefühlten Einsicht (Affektuation) bestimmt.Silvia hat eine umfangreiche Erfahrung im Bereich der Sozialarbeit und Jugendhilfe, darunter die Konzeptionierung, Implementierung und Leitung eines Jugendheims. Sie ist eine innovative Vordenkerin und Produktentwicklerin innerhalb der Weiterbildungsgänge des Systemischen Zentrums und hat auch als Lehrende im Systemischen Zentrum, im Bereich der Systemischen Therapie und Beratung, Systemischen Coaching und Systemischen Organisationsberatung gearbeitet. Außerdem ist sie seit 2020 Mitglied der Geschäftsleitung der Wispo AG und seit 2022 eine zertifizierte Affektuationsberaterin und -trainerin.Silvia hat auch Veröffentlichungen zu Themen wie systemischem Coaching und systemischen Teamorganisationsprozesse verfasst. Ihre Schwerpunkte und Kompetenzen umfassen Führungs-, Fachkräfte-Training und Coaching im Einzelhandel und gemeinnützigen Organisationen, Prozess- und Fachberatung, Entwicklung von Führungskräfteleitbildern mit einhergehender Qualifizierung, Teamcoachings und Management-Teamcoachings.

Warum Expertise alleine nicht reicht, um ein Online-Business aufzubauen. Und wie Du die Expertenfalle vermeidest, in die viele Coaches, Berater und Trainer tappen, wenn sie eigene Onlinekurse anbieten wollen.

Warum geht öffentliche Kommunikation so oft daneben? Wieso kommen so viele Unternehmensbotschaften nicht an? Weil viele Experten in Unternehmen die Expertenbrille nicht ablegen. Podcastfolge über die Falle, in die viele Fachleute treten: Sie denken, ihr angesammeltes Wissen sei auch aus Sicht anderer Menschen relevant. Wie kommen Fachleute aus dieser Expertenfalle heraus? Mehr Podcast-Folgen mit Thilo [...] Der Beitrag 139 Klartext-Podcast: Die Expertenfalle erschien zuerst auf Thilo Baum.

176: Hilfe, ich bin ein Hochstapler! Sicherlich wird gleich jemand um's Eck kommen, der aufdeckt, dass ich ein Betrüger bin und absolut nichts weiß, kann und bin. Das sind typische Gedanken eines mit Impostor Syndrom infizierten Experten. Aber gegenüber echten Hochstaplern, verfügen diese Menschen wirklich über fundierte Expertise und einem großen Erfahrungsschatz. Sie können dies nur selbst so nicht sehen und annehmen. Sie stehen sich dadurch massiv im Weg und blockieren den eigenen Erfolg. Wie Du da erst gar nicht rein kommst bzw. wieder rauskommst, wenn Du selbst mit dem Impostor-Virus infiziert bist, darüber sprechen wir jetzt im neuen FOX CAST.   Shownotes:  Web: https://martina-fuchs.com/176 EXPERT BRANDING MASTERPLAN 2022: https://www.martina-fuchs.com/masterplan22  Positionierungs- & Strategie-Gespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin  Experten Status Quick Check: https://www.martina-fuchs.com/kit20  Buch 1: https://www.martina-fuchs.com/statusausgebucht  Buch 2: https://www.martina-fuchs.com/buch  Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinafuchs-expertenmarketing Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official  Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina  Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio

150: Eine der größten Fallen in denen Experten:Innen mit viel Expertise und Substanz gerne tappen ist die Overdelivery-Falle. Das heißt, sie geben stets und ständig und teilen ihr Wissen mehr als großzügig.   Allerdings geben sie oft viel zu viel und wundern sich dann, dass die Kunden trotzdem nicht buchen oder ihr Onlineprogramm kaufen, obwohl sie doch ihre Expertise so unter Beweis gestellt haben. Die Kunden müssten doch jetzt wirklich überzeugt sein, dass das genau das ist was sie brauchen?!  Leider ist oft genau das Gegenteil der Fall, denn der potenzielle Kunde hat jetzt vielmehr das Gefühl, dass das was er jetzt an Infos hat ausreichend ist, damit er die nächsten Schritte wieder allein weiter gehen kann. Was natürlich ein Trugschluss ist. Wenn Dir diese oder ähnliche Situationen bekannt vorkommen, dann ab zum Fox-Cast, denn hier sprechen wir nicht nur darüber was die wahre Ursache hinter dem Overdelivern ist, sondern auch welche Schritte Du gehen kannst, um Dich davon zu befreien.   Shownotes:  Web: https://martina-fuchs.com/150  Positionierungs-Gespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin  Expert Branding Starter Kit: https://www.martina-fuchs.com/kit20  Zum neuen Buch: https://www.martina-fuchs.com/statusausgebucht  Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum  Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinafuchs-expertenmarketing Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio

Fitness-Social-Media lebt von Pauschalaussagen, Vereinfachungen und neuen Hypes. Welche Probleme das mit sich bringt und worauf man als Sportler und auch Trainer, Therapeut oder Influencer achten sollte, bespreche ich mit Pat Preilowski. Links: https://www.instagram.com/pat.preilowski/ https://outoftheb-ox.com/ MERCH: https://kraftraumshop.de Danke für deine Unterstützung! Spare 10% zusätzlich zur Wochenaktion mit dem Code KRAFTRAUM beim Einkauf von ESN Produkten bei https://fitmart.de und unterstütze damit den Kraftraum Podcast! Spare 7% mit dem Code KRAFTRAUM beim Einkauf auf https://simpleproducts.de und unterstütze damit den Kraftraum Podcast! Kaufe bei https://aesparel.com Hosen für trainierte Beine und spare 10% mit dem Code KRAFTRAUM! Werde Teil des Kraftraum als Patron: https://www.damienzaid.de/patreon Kaufe Merch und supporte den Podcast: https://kraftraumshop.de. Lass dich von mir coachen: https://damienzaid.de/coaching Folge mir auf Instagram: https://instagram.com/damienzaid Abonniere den Kraftraum auf YouTube: http://bit.ly/KraftraumYoutube

BestOfSummer: Hilfe, ich bin ein Hochstapler! Sicherlich wird gleich jemand um’s Eck kommen, der aufdeckt, dass ich ein Betrüger bin und absolut nichts weiß, kann und bin. Das sind typische Gedanken eines mit Impostor Syndrom infizierten Experten. Aber gegenüber echten Hochstaplern, verfügen diese Menschen wirklich über fundierte Expertise und einem großen Erfahrungsschatz. Sie können dies nur selbst so nicht sehen und annehmen. Sie stehen sich dadurch massiv im Weg und blockieren den eigenen Erfolg. Wie Du da erst gar nicht rein kommst bzw. wieder rauskommst, wenn Du selbst mit dem Impostor-Virus infiziert bist, darüber sprechen wir jetzt im neuen FOX CAST. Shownotes: Web: https://martina-fuchs.com/96  Expert Branding Kit: https://www.martina-fuchs.com/kit  Kostenfreies Erstgespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin   Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martina-fuchs/ Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official

096: Hilfe, ich bin ein Hochstapler! Sicherlich wird gleich jemand um’s Eck kommen, der aufdeckt, dass ich ein Betrüger bin und absolut nichts weiß, kann und bin. Das sind typische Gedanken eines mit Impostor Syndrom infizierten Experten. Aber gegenüber echten Hochstaplern, verfügen diese Menschen wirklich über fundierte Expertise und einem großen Erfahrungsschatz. Sie können dies nur selbst so nicht sehen und annehmen. Sie stehen sich dadurch massiv im Weg und blockieren den eigenen Erfolg. Wie Du da erst gar nicht rein kommst bzw. wieder rauskommst, wenn Du selbst mit dem Impostor-Virus infiziert bist, darüber sprechen wir jetzt im neuen FOX CAST. Shownotes: Web: https://martina-fuchs.com/96 Female Expert Branding Woche: https://www.martina-fuchs.com/feb Kostenfreies Erstgespräch: https://www.martina-fuchs.com/termin Impressum: https://martina-fuchs.com/impressum Facebook: https://www.facebook.com/smartzumerfolg LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martina-fuchs/ Xing: https://www.xing.com/profile/Martina_Fuchs2/portfolio Twitter: https://twitter.com/SmartZumErfolg YouTube: https://www.youtube.com/FuchsMartina Instagram: https://www.instagram.com/martinafuchs.official  

In unseren Coachings haben wir häufig beobachtet, dass Experten sich in ihrem Detailwissen verlieren und dadurch keine Kunden gewinnen. Was die Lösung ist, erfährst du hier Was du lernst: Wie du auf der Autobahn zum Abschluss bleibst [2:27] Was die Expertenfalle ist und wie du sie umgehst  [3:31] Wie du in 30 Tagen deine Abschlussquote massiv erhöhen kannst [10:03]   Shownotes unter kursersteller.de/124 Anmelden zur 30 Tage verkaufen Challenge : https://coaching-university.de/verkaufen/ Facebook Gruppe für Kursersteller: https://kursersteller.de/facebook Es wäre ein Traum, wenn du mir eine Podcast-Bewertung gibst. Gib dein ehrliches Feedback ab und hilf mir den Podcast noch besser zu machen. Ich lese alle Bewertungen. Danke :)

Du bist Experte in Deinem Thema und möchtest in Deinem B2B-Marketing erfolgreich verkaufen? Dann vermeide die Experten-Falle in der Kommunikation. In dieser Ausgabe von SELDERS.TV erkläre ich Dir die Expertenfalle in der Kommunikation. Ich zeige Dir, warum es Experten so schwer fällt, einfach und anschaulich mit "normalen Menschen" zu kommunizieren. Und ich gebe Dir Tipps, wie Du als Experte einfacher und verständlicher kommunizieren und so erfolgreicher verkaufen kannst. SELDERS.TV - Hier bekommst Du Tipps und Tricks, wie Du als Ingenieur oder Techniker Deine komplexen Produkte oder Dienstleistungen in Deinem B2B-Marketing einfacher verkaufen kannst. SELDERS.TV ist ein Angebot der SELDERS Werbeagentur in Aachen: https://www.selders.com Weitere Profile: https://www.facebook.com/Selders.Werbeagentur/ https://www.xing.com/companies/selderswerbeagentur https://www.linkedin.com/company/10304469/ https://twitter.com/selders_agentur https://www.instagram.com/selders.tv/

Raus aus der Expertenfalle: Darum musst du als Führungskraft nicht der fachlich Beste im Team sein Klar, im Internet sind rund um das Thema Mitarbeiterführung viele Beiträge zu finden. Uih, und was musste ich da neulich lesen ... In einem HR Blog ging es darum, was man tun kann, damit man als Führungskraft von seinen Mitarbeitenden respektiert wird. Der Artikel war eh nicht sehr tiefgründig, aber einer der dort genannten Punkte hat mich aufgeregt. Es wurde dazu geraten als Führungskraft doch besonders viel Expertenwissen anzusammeln, damit die Mitarbeitenden mit ihren Fragen zu dir kommen müssen. Sorry, aber so einen Scheiss habe ich lange nicht gehört bzw. gelesen. Jetzt mal ehrlich: willst du dir als Führungskraft so den Respekt deiner Mitarbeitenden verdienen? „Ich weiss mehr als alle anderen hier und deswegen brauchen mich meine Mitarbeitenden.“ Und noch viel wichtiger: Glaubst du, dass dich jemand auf diese Art und Weise respektieren wird? Naja, zumindest hat mich der Artikel dazu inspiriert in dieser Folge das Thema „Die Führungskraft als Fachexperte“ in den Mittelpunkt zu stellen. Dabei bespreche ich unter anderem diese Punkte: - Ohne Fachwissen keine Beförderung zur Führungskraft. - Warum mit der Beförderung auch die Expertenfalle zuschnappt. - Die wichtigsten Punkte, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist. - Was es mit deinen Mitarbeitenden macht, wenn du nicht nur Führungskraft, sondern auch der Top-Experte im Team bist. - Meine Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst. Viele Grüsse. Dein Alexander

018 Klar, im Internet sind rund um das Thema Mitarbeiterführung viele Beiträge zu finden. Uih, und was musste ich da neulich lesen ... In einem HR Blog ging es darum, was man tun kann, damit man als Führungskraft von seinen Mitarbeitenden respektiert wird. Der Artikel war eh nicht sehr tiefgründig, aber einer der dort genannten Punkte hat mich aufgeregt. Es wurde dazu geraten als Führungskraft doch besonders viel Expertenwissen anzusammeln, damit die Mitarbeitenden mit ihren Fragen zu dir kommen müssen. Sorry, aber so einen Scheiss habe ich lange nicht gehört bzw. gelesen. Jetzt mal ehrlich: willst du dir als Führungskraft so den Respekt deiner Mitarbeitenden verdienen? „Ich weiss mehr als alle anderen hier und deswegen brauchen mich meine Mitarbeitenden.“ Und noch viel wichtiger: Glaubst du, dass dich jemand auf diese Art und Weise respektieren wird? Naja, zumindest hat mich der Artikel dazu inspiriert in dieser Folge das Thema „Die Führungskraft als Fachexperte“ in den Mittelpunkt zu stellen. Dabei bespreche ich unter anderem diese Punkte: + Ohne Fachwissen keine Beförderung zur Führungskraft. + Warum mit der Beförderung auch die Expertenfalle zuschnappt. + Die wichtigsten Punkte, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist. + Was es mit deinen Mitarbeitenden macht, wenn du nicht nur Führungskraft, sondern auch der Top-Experte im Team bist. + Meine Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst. Viele Grüsse. Dein Alexander

018 Klar, im Internet sind rund um das Thema Mitarbeiterführung viele Beiträge zu finden. Uih, und was musste ich da neulich lesen ... In einem HR Blog ging es darum, was man tun kann, damit man als Führungskraft von seinen Mitarbeitenden respektiert wird. Der Artikel war eh nicht sehr tiefgründig, aber einer der dort genannten Punkte hat mich aufgeregt. Es wurde dazu geraten als Führungskraft doch besonders viel Expertenwissen anzusammeln, damit die Mitarbeitenden mit ihren Fragen zu dir kommen müssen. Sorry, aber so einen Scheiss habe ich lange nicht gehört bzw. gelesen. Jetzt mal ehrlich: willst du dir als Führungskraft so den Respekt deiner Mitarbeitenden verdienen? „Ich weiss mehr als alle anderen hier und deswegen brauchen mich meine Mitarbeitenden.“ Und noch viel wichtiger: Glaubst du, dass dich jemand auf diese Art und Weise respektieren wird? Naja, zumindest hat mich der Artikel dazu inspiriert in dieser Folge das Thema „Die Führungskraft als Fachexperte“ in den Mittelpunkt zu stellen. Dabei bespreche ich unter anderem diese Punkte: + Ohne Fachwissen keine Beförderung zur Führungskraft. + Warum mit der Beförderung auch die Expertenfalle zuschnappt. + Die wichtigsten Punkte, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist. + Was es mit deinen Mitarbeitenden macht, wenn du nicht nur Führungskraft, sondern auch der Top-Experte im Team bist. + Meine Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst. Viele Grüsse. Dein Alexander

018Klar, im Internet sind rund um das Thema Mitarbeiterführung viele Beiträge zu finden. Uih, und was musste ich da neulich lesen ... In einem HR Blog ging es darum, was man tun kann, damit man als Führungskraft von seinen Mitarbeitenden respektiert wird.Der Artikel war eh nicht sehr tiefgründig, aber einer der dort genannten Punkte hat mich aufgeregt. Es wurde dazu geraten als Führungskraft doch besonders viel Expertenwissen anzusammeln, damit die Mitarbeitenden mit ihren Fragen zu dir kommen müssen.Sorry, aber so einen Scheiss habe ich lange nicht gehört bzw. gelesen. Jetzt mal ehrlich: willst du dir als Führungskraft so den Respekt deiner Mitarbeitenden verdienen? „Ich weiss mehr als alle anderen hier und deswegen brauchen mich meine Mitarbeitenden.“Und noch viel wichtiger: Glaubst du, dass dich jemand auf diese Art und Weise respektieren wird?Naja, zumindest hat mich der Artikel dazu inspiriert in dieser Folge das Thema „Die Führungskraft als Fachexperte“ in den Mittelpunkt zu stellen.Dabei bespreche ich unter anderem diese Punkte:+ Ohne Fachwissen keine Beförderung zur Führungskraft.+ Warum mit der Beförderung auch die Expertenfalle zuschnappt.+ Die wichtigsten Punkte, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist.+ Was es mit deinen Mitarbeitenden macht, wenn du nicht nur Führungskraft, sondern auch der Top-Experte im Team bist.+ Meine Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst.Viele Grüsse. Dein Alexander

Raus aus der Expertenfalle: Darum musst du als Führungskraft nicht der fachlich Beste im Team seinKlar, im Internet sind rund um das Thema Mitarbeiterführung viele Beiträge zu finden. Uih, und was musste ich da neulich lesen ... In einem HR Blog ging es darum, was man tun kann, damit man als Führungskraft von seinen Mitarbeitenden respektiert wird.Der Artikel war eh nicht sehr tiefgründig, aber einer der dort genannten Punkte hat mich aufgeregt. Es wurde dazu geraten als Führungskraft doch besonders viel Expertenwissen anzusammeln, damit die Mitarbeitenden mit ihren Fragen zu dir kommen müssen.Sorry, aber so einen Scheiss habe ich lange nicht gehört bzw. gelesen. Jetzt mal ehrlich: willst du dir als Führungskraft so den Respekt deiner Mitarbeitenden verdienen? „Ich weiss mehr als alle anderen hier und deswegen brauchen mich meine Mitarbeitenden.“Und noch viel wichtiger: Glaubst du, dass dich jemand auf diese Art und Weise respektieren wird?Naja, zumindest hat mich der Artikel dazu inspiriert in dieser Folge das Thema „Die Führungskraft als Fachexperte“ in den Mittelpunkt zu stellen.Dabei bespreche ich unter anderem diese Punkte:-Ohne Fachwissen keine Beförderung zur Führungskraft.-Warum mit der Beförderung auch die Expertenfalle zuschnappt.-Die wichtigsten Punkte, warum die Anhäufung von Expertenwissen nicht zielführend für deinen Führungsjob ist.-Was es mit deinen Mitarbeitenden macht, wenn du nicht nur Führungskraft, sondern auch der Top-Experte im Team bist.-Meine Tipps, wie du dir wirklichen Respekt verdienen kannst.Viele Grüsse. Dein Alexander

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