Podcasts about selbstkonzept

In dieser Episode 26 von "Mit IHM Betrachten" dieser neuen Serie 3 (als Weiterführung von “Kompromissloses Verbinden mit IHM” und “Mit IHM Beleuchten”) sehen wir uns genauer an, was uns CHRISTUS Jesus in Bezug auf die essentielle Idee in Ein Kurs in Wundern, "Ich Bin, wie GOTT mich schuf", anbietet und  lehrt, die uns einlädt, auf das darunterliegende Selbstkonzept zu blicken, dass wir uns selbst errschaffen hätten. Der Geist weiß aber, dass er sich selbst nicht erschaffen hat, und bloß eine Welt gemacht hat, die in ihrer begrenzten und endlichen Natur ständiger Veränderung unterliegt und nichts wahrlich Beständiges anzubieten vermag.Wir sehen uns dazu einige praktische Beispiele an, die wir mit IHM betrachten und so neu ausgerichtet verstehen lernen, was unser Verständnis darüber uns anbietet und in uns an Erkenntnisse eröffnet. ◊ ◊"#MitIHMBetrachten" mit #Devavan und EKIW – #einkursinwundern * — aus Lektion 110 des Übungsbuchs von Ein Kurs in Wundern - EKIW  ◊ ◊YouTube: https://youtu.be/M1JeCHkjOgw

Superkalifragilistikexpialigetisch: In dieser Folgegeht es um das „S“ - die sorglosen Sonnenseiten einer glücklichen Kindheit. Wir begegnen dem S in der Sicherheit und dem Situationsansatz, in der Selbstwirksamkeit, Serendipität und Sandkiste, in Sandburgen und Sonnencremeduft, Süßigkeiten, Schabernack, beim Summen, Schmetterlinge beobachten und Snoezelen, einem magischen Simsalabim, dem Spiel, Singen, Sanftmut und Schlaf, dem Selbstkonzept und so vielem mehr ... "ABC einer glücklichen Kindheit": Aufbauend auf einem meiner Veranstaltungsthemen gibt es 26 Podcastfolgen zur liebevollen Begleitung von Kindheit und zwar von A-Z . Mit dabei unzählige Impulse der Facebook und Instagram Blickpunkt-Erziehung-Abonnent:innen – viele davon Eltern und / oder Pädagog:innen.[Der Blickpunkt Erziehung Podcast bietet Impulse zum Alltag mit Kindern und ersetzt keine etwaig notwendigentherapeutischen Maßnahmen.].Iris van den Hoeven ist Gründerin von Blickpunkt Erziehung und seit vielen Jahren im Kinderschutz und in der Elternbildung tätig. Sie ist Erziehungs- und Bildungswissenschafterin, psychosoziale Beraterin, im Expert:innenpool der WKO gelistete Supervisorin und arbeitet im Bereich elementarpädagogischer Fortbildungen als Lehrbeauftragte an verschiedenen Pädagogischen Hochschulen. Zudem bietet sie in Verbindung mit zahlreichen Kooperationen Vorträge, Keynotes, Fortbildungen, Webinare, Inhouse-Seminare und Ausbildungslehrgänge zum Thema der gewaltfreien und liebevollen Begleitung kindlicher Entwicklung an, sowie Beratung für Eltern und Elementarpädagog:innen, Fach- und Fallsupervision für elementarpädagogische Teams, Lehrsupervision nach LSB-Gewerbeordnung 2006, §4 Abs.(4) 1a und 1b und den Podcast „Blickpunkt Erziehung - Kindheit liebevoll begleiten“. Auf Social Media steht sie im täglichen Austausch mit über 55.000 Abonnent:innen.⁠⁠⁠ ⁠Kontakt / Anfragen⁠⁠www.blickpunkt-erziehung.at⁠⁠⁠⁠Podcast „Blickpunkt Erziehung - Kindheit liebevoll begleiten“⁠⁠⁠Frage zur Rubrik „Hingehört & Nachgefragt“ einreichen⁠⁠⁠Beratung & Supervision⁠⁠⁠⁠Veranstaltungen⁠⁠⁠⁠BPE Facebook⁠⁠⁠⁠BPE Instagram⁠⁠⁠BPE Threads⁠⁠BPE LinkedIn⁠ 

Dass es ein Konzept zum Selbst braucht, klingt erst einmal verwunderlich. Ich weiß doch selbst, wer ich bin. Das ergibt sich doch von selbst und ganz “natürlich”: Durch meine Herkunft, meine Umstände, meine Eigenschaften. Wo wäre da ein Konzept eines Selbsts nötig? Genau dies ist ein entscheidendes Thema in Ein Kurs in Wundern: Die Tatsache, dass wir mit unserem eigentlichen natürlichen “Erbe” - wie es schon in der Einleitung heißt - nicht zufrieden waren, sondern der Wunsch in unserem Geist existierte und immer noch existiert, etwas “Anderes” aus uns zu “machen”, berührt exakt die Frage unserer neuen Folge von Radikal Nondual. Wenn ich mit dem, was ich von Grund auf habe, nicht zu-frieden bin, brauche ich ein anderes Konzept von dem, was ich sein will. Und das führt zu interessanten Verwirrungen, die der Kurs im Endeffekt “Gott und die Welt” nennt. Wir hoffen sehr, dass Euch unsere neue Episode Freude und ein paar neue Erkenntnisse bereiten wird. Sie ist ab sofort auf allen bekannten Kanälen abrufbar. Viel Spaß damit! Mehr über unsere Live-Seminare: https://radikal-nondual.de/live-termine/Hier kannst Du uns unterstützen: https://radikal-nondual.de/unterstuetzen/Hier kommst Du direkt zur Unterstützung mit PayPal: https://www.paypal.com/paypalme/RadikalNondualDE Bitte nicht vergessen uns zu folgen und auf Eurem Podcast-Player zu bewerten :-) © Radikal Nondual 2025 Empfohlene und gelesene Stellen Textbuch: T-3.VII.1 (“Jedes Denksystem muss einen Ausgangspunkt haben.”) T-3.VII.3:2 (“Die Trennung ist ein Denksystem, das in der Zeit sehr wirklich ist, nicht aber in der Ewigkeit.”) T-3.VII.4 (Der “Baum der Erkenntnis”) T-3.VII.5-6 (Von “Tod und Teufel”… :)) T-4.1+2:2+3 (“ Veränderung ist für die Getrennten immer beängstigend, weil sie sich diese nicht als einen Schritt vorstellen können, der zur Heilung der Trennung führt. Sie nehmen ihn immer als einen Schritt in Richtung weiterer Trennung wahr, weil Trennung ihre erste Erfahrung von Veränderung war.”) T-18.VIII.7:5 (“Möchtest du in deinem winzigen Reich bleiben als armseliger König und verbitterter Herrscher über alles, was er überblickt, der auf nichts schaut, und dennoch dafür sterben würde, um es zu verteidigen?”) T-21.II.2 (“Ich wähle meine Gefühle”) Übungsbuch: Ü-93.1 (“Du denkst, du seist das Heim des Bösen, der Dunkelheit und Sünde.”) Ü-95 (“Ich bin ein SELBST, vereint mit meinem SCHÖPFER”) Ü-96.1 (“Obwohl du ein SELBST bist, erfährst du dich als zwei: als gut und böse, liebend und hassend, Geist und Körper.”) Ü-155.1:2+3 (“Du veränderst deine Erscheinung nicht, obschon du öfter lächelst. Deine Stirn ist heiter, deine Augen blicken ruhig.”) Gelesene Schlussstelle:Ü-95.12 Musik:,Lightful Sun‘, ‘Along the road' und ‚Portrait'. http://hartwigmedia.de/

Melde Dich gerne zu unserem Traumfrauen Transformations Call an: https://stan.store/femergy Avanias erwähnte Studien: Studienergebnisse aus Werken von John M. Gottman Hallo du wunderschöne Seele!

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Auf die erste Folge im Jahr 2025

Mein neues E-Book: Wie Du für JEDEN Mann zum Hauptgewinn wirst: https://stan.store/femergy/p/wie-du-fr-jeden-mann-zum-hauptgewinn-wirst Hallo du wunderschöne Seele!

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Lerne, wie du es mit Selbstliebe, Manifestation und Telepathie schaffst, jemanden wie besessen an dich denken zu lassen. Dieses Video bringt dir bei, wie du jemandem eine telepathische Nachricht schicken kannst und dein Selbstkonzept verbesserst. Du bist es wert. Du wirst geliebt. ❤️ HIER meine Bücher bestellen: ⁠⁠Die Kraft der Venus⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Im Namen der Venus ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Herzschmerz-Tagebuch⁠⁠⁠⁠ folgt mir auf ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠ & ⁠⁠⁠⁠TikTok

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Geld ist nur ein Effekt: https://open.spotify.com/episode/4hG3k7yisBWAykcosDKGCy?si=cb073773197f430b Hallo du wunderschöne Seele!

Heute habe ich wieder einen Gast, die wundervolle Johanna. Wir schneiden viele Themen an und gehen einfach mit dem Flow. Johannas Instagram: https://www.instagram.com/johanna.golden.woman/profilecard/?igsh=MXI3bGR5MzRlMGk0bA== Das Event: www.golden-woman.com Johannas Podcast: https://open.spotify.com/show/679kkQ0sRSL0aiXr1HM8IW?si=kyMmu8i1TuSHzbpSdjEOtg Hallo du wunderschöne Seele!

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Wie dir kein Mann mehr widerstehen kann: https://stan.store/femergy/p/das-ultimative-ebook-fr-deine-transformation Hallo du wunderschöne Seele!

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Gateway Projekt: https://www.cia.gov/readingroom/docs/cia-rdp96-00788r001700210016-5.pdf Hallo du wunderschöne Seele!

Dein kostenloses Video: https://stan.store/femergy/p/starte-jetzt-mit-deiner-spiegelarbeit-3pnfiayqHallo du wunderschöne Seele!

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Gast: Aviana Ava Ärztin, Unternehmerin, Schauspielerin Instagram: https://www.instagram.com/aviana.awa?igsh=MWZtbGtqamxobGQyNQ== Quellen: Was bin ich wirklich/ Charakter vs Erfahrung - Konzept basiert auf Arbeiten von CG Jung, aufgegriffen und aktuell erfahrbar gemacht durch Stefanie Stahl: so bin ich eben , Vortrag auf YouTube : Die 4 psychologischen Dimensionen - Stefanie Stahl auf dem Feminess Kongress Buchempfehlung: Personality isn't permanent - Benjamin Hardy, PhD Persönlichkeit in Bezug auf Kontext sehen : Studien und Analysen von Lee Ross Harvard Studie mit den Opis - Dr. Ellen Lang 1979 Hallo du wunderschöne Seele!

In dieser Episode 49 von “Kompromissloses Verbinden mit IHM” dieser neuen Serie 2 (als Weiterführung von “Mit IHM Beleuchten”) sehen wir uns genauer an, was uns CHRISTUS Jesus in Bezug auf den konzeptionellen Begriff der "Sünde" aufzeigt, das über die alten Vorstellungen des Schuldigseins und der Notwendigkeit der Bestrafung oder des Sich-Aufopferns weit hinausgeht. ER lehrt und zeigt uns auf, dass es sich dabei um ein Selbstkonzept handelt, das die Wahrnehmung von Getrenntsein und Wahrnehmungswirklichkeit "wahr" haben wollte, aber nun als Mittel verstanden werden kann, das alle Wahrnehmungsdeutungen relativiert und wir nun bereit sind, zur Seite zu legen. Das Resultat ist die Hinwendung zum Heiligen GEIST, der uns Unser ewiges Einssein als Erfahrung erkennen läßt.Wir teilen diesbezüglich Beispiele, die dir einen praktischen Bezug zu deinen persönlichen Situationen erkennen lassen, und wie du diese Struktur nun zu erkennen lernst.  ◊"#KompromisslosesVerbinden" mit #Devavan und EKIW – #einkursinwundern * — aus Lektion 255 und Was ist Sünde?-1. des Übungsbuchs von Ein Kurs in Wundern - EKIWYouTube: https://youtu.be/MIxVPloVbv4

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In dieser Episode gehen wir tiefer in das umfangreiche Thema feminine Energie ein, du wirst sehen, dass es mehr ist als das, was wir bisher kennen. Wie du deine feminine Energie in die aktivierst aus ihr heraus lebst und dein Selbstkonzept kreierst, lernst du in der Feminine Energy Masterclass: https://christinaslonova.com

Willkommen bei Femergy, der Community, die dich inspiriert, motiviert und befähigt, dein volles Potenzial zu entfalten. Abonniere unseren Kanal, um keine spannenden Updates und Tipps zu verpassen! Tauche ein in unsere Welt voller Experteninterviews und Solo-Episoden zu einer Vielzahl von Themen, die dein Leben positiv verändern können - von Persönlichkeitsentwicklung über Spiritualität bis hin zum Manifestieren und einem Leben in Fülle. Femergy ist die Lösung, nach der du gesucht hast, um eine gesündere und aktivere Lebensweise zu erreichen. Trete unserer Femergy-Community bei: https://stan.store/femergy

In dieser Episode erhälst du Einblick darin was es heisst eine High Value Woman zu sein und wie die Liebe zu dir selbst ein wesentlicher Bestandteil deiner Reise zu deiner persönlichen High Value Woman in dir ist. Mehr zum Thema Selbstliebe und wie du mit deinem Selbstkonzept dein Traumleben führst lernst du in der FEMININE ENERGIY MASTERCLASS. https://christinaslonova.com/feminine-energy/

In dieser Episode erfährst du wie du zu deiner femininen Energie in die kommst, und warum du deswegen keine Dating Regeln mehr befolgen musst. Du lernst was feminine Energie wirklich ist und dass du damit mit, mit deinem weiblichen Magnetismus, ganz von alleine das bekommst von dem du immer dachtest "Regeln befolgen* zu müssen. Wie du dein persönliches Selbstkonzept kreieret, und deine feminine Energie lebst, lernst du in meiner FEMININE ENERGY MASTERCLASS: https://christinaslonova.com/feminine-energy/

In dieser Folge sprechen Franzi und Dinah über Folge 6 von Prominent getrennt. Unter anderem geht es um das Kugelspiel und die Frage, was die performance in diesem Spiel über die einzelnen Teilnehmer*innen und auch über die Paare als Team aussagt. Ausserdem geht es um Tommy und Sandra, und wir spekulieren weiter, wieso Sandra die Trennung so schwer fällt. Eine Möglichkeit die wir in dieser Folge in Betracht ziehen, sind die Auswirkungen die eine Trennung auf das eigene Selbstkonzept haben kann. Oft lässt uns eine Trennung zurück mit der Frage: wer bin ich ohne dich. Übergeordnet stehen natürlich wie immer die Fragen: Was können wir von Trash-TV über uns selber lernen? Welche Beziehungsdynamiken und Konflikte können wir bei den Teilnehmer*innen beobachten, die uns vielleicht auch im alltäglichen Leben begegnen? Was können wir durch die Formate über Romantik, Vertrauen, und Liebe lernen? Was sagt die psychologische Forschung zu den Themen die wir beobachten? Und vorallem: Sind uns die Protagonist*innen, die wir am aller schlimmsten finden, am Ende vielleicht doch ähnlicher als wir gerne glauben würden? #Dating #Psychologie #Psychologin #Reality-TV #Beziehungen #Paare #dating-Erfahrungen #Trennung #redflag #toxischeBeziehung #Expartner #ex #selbstkonzept #selbstfindung #resilienz

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Das ist der erste Teil einer Interviewreihe von der lieben Maryam und mir. Maryam hat erfolgreich meinen Selbstkonzept- und Manifestationskurs absolviert und ist nun im 1:1 Mentoring bei mir. Sie wollte mich unbedingt interviewen und über Femergy, das Selbstkonzept sowie Glaubenssätze sprechen. Femergy Produkte: https://stan.store/femergy

Manifestationskurs: https://stan.store/femergy Hör Dir unbedingt auch die anderen Folgen in Bezug auf Manifestation, Selbstkonzept und magnetisch sein an.

In dieser Folge nehmen Franzi und Dinah den dramatischen Auszug von Shelly und Wilson als Anlass, um über die übers Weinen und die mentale Gesundheit von Männern generell zu sprechen. Ausserdem, diskutieren wir natürlich über Ryan und sind uns einig, dass ihm mehr Verantwortung zugesprochen werden muss, und wir machen einen deepdive in die psychologische Theorie dahinter was Menschen als ihr perfekt match ansehen, und wie das durch das eigene Selbstkonzept beeinflusst wird. #mentaleGesundheit #Verantowrtung #redflags #liebe #paare #beziehung # areyoutheone #ayto #

In dieser Aleph-Session teilen wir, was es mit dieser fünften transformativen Idee, der "Liebe", nach der “Entschlossenheit” und “Beharrlichkeit (mit der Wahrheit standhaft-bleiben)”, der “Vergebung” und nach der "Dankbarkeit", auf sich hat. Wir sehen uns Aspekte an, wie sie uns von Christus Jesus als Neugeburt, der wahren Weihnachtserfahrung, angeboten wird und die Notwendigkeit des "Sterbens" im Selbstkonzept herausstreicht. Die Liebe, das Leben zu wählen und zu wollen, heißt, den Tod nicht zu hassen oder zu vermeiden, sondern für ihn zu sein, ihn als Mittel zur Neugeburt anzunehmen. ◊ Devavan teilt mit dir Textstellen aus Ein Kurs in Wundern, der Lektion 354, Kapitel 19-IV.D.-4.-5., sowie Passagen aus Osho "Take it Easy, Vol.II" und Devavan's Buch “3 Tage zum Erwachen” – Dialog -Teil I “Thema 3: Ich möchte diese Liebe teilen”, S. 76-78 Ein Kurs in Wundern Session mit Devavan am 27.12.2023, veranstaltet von der Aleph Akademie. Weitere Termine und Infos unter www.aleph-akademie.de In Freude zusammen nach Hause gehen mit und durch die Lehren von Ein Kurs in Wundern. YouTube: https://youtu.be/VFfVDr2xd8Y

Viele haben noch beim Manifestieren Probleme. Das liegt oft daran, dass wir noch nicht wie unsere zukünftige Version unserer selbst agieren, die das gewünschte schon manifestiert hat. Das Selbstkonzept ist einfach zu verändern und ein wichtiger, wenn nicht sogar der wichtigste Bestandteil, wenn es um das Thema Manifestieren geht. Die Femergy Formel, um das Selbstkonzept zu verändern findet ihr hier zum kostenlosen Download: https://stan.store/femergy

Ob man es glaubt oder nicht, bei manchen Menschen kann Optimismus kontraproduktiv sein. Dies ist vor allem dann der Fall, wenn das Selbstkonzept der Person negativ ist. Die meisten Menschen haben tief verankerte, negative Glaubenssätze und werden von diesen unbewusst gelenkt. Wenn man in seinem Leben eine Veränderung will, muss man sich zuerst mit seinen sabotierenden Gedankenmustern konfrontieren und diese durch positive ersetzen. Wie das geht und inwiefern das dein Leben beeinflusst, erfährst du dieser Episode.

(EP70) Wie man wahres Selbstvertrauen entwickelt, sein altes Ich hinter sich lässt und dabei seine innere Größe entdeckt. In dieser Episode widmen wir uns dem Selbsthass, dem inneren Kritiker, dem ständigen Anzweifeln der eigenen Fähigkeiten und vielem mehr. Dabei lese ich aus einer Nachricht vor, die ich vor kurzem von einer Zuhörerin erhalten hatte und versuche dann möglichst viele Perspektiven einzubringen, die uns allen dabei helfen können, mit einem kaputten Selbstbild umzugehen und ein neues, ehrlicheres Selbstkonzept zu konstruieren. Themen, die unter anderem behandelt werden: Was genau steckt hinter den kritischen Selbstgesprächen und Selbstzweifeln – wo liegt ihr Ursprung? Wie geht man konstruktiv mit Selbstzweifeln um, ohne sich irgendwelche Pseudo-Affirmationen einzureden? Wie komme ich persönlich mit meiner inneren B*tch klar und welche Rolle spielen Selbstzweifel in meinem Leben?  Schuldgefühle, Fehler und bereute Entscheidungen – warum sie zum Menschsein dazugehören. Ein Leitfaden: was man konkret tun kann, um selbstbewusst im Leben klarzukommen. P.S. Alle wichtigen Infos und Ressourcen – rund um das Buch, Kontaktmöglichkeiten, gemeinsamer Deeptalk, Spenden und vieles mehr – findest du hier: ⁠⁠https://linktr.ee/kommklardigga⁠  P.P.S. Möchtest du Teil der »KKD-Gang« werden? Dann trage dich in einfach ⁠hier⁠ ein und erhalte somit alle wichtigen Infos zu baldigen Live-Events uvm. Namaste Digga ❤️ Jonas

Vincent wird mal wieder von einer Maus heimgesucht – und Marie flitzt rum wie eine. Heute diskutieren wir das Phänomen spontaner Verknalltheit: in der Uni, am Flughafen, auf der Arbeit. Und was ist eigentlich, wenn man plötzlich an eine vergangene Liebe erinnert wird? Lohnt es sich, alte Wunden aufzureißen? Außerdem gehts heute nochmal um die wichtigsten Learnings, die Marie geholfen haben, ihre Essstörung zu heilen: Emotionsregulation, Kontrollbedürfnis, Selbstwert – die verschiedenen Funktionen und Ebenen auseinanderzunehmen und auf anderen Wegen zu bedienen, war dabei der wesentliche Faktor. Ebenso sprechen wir über die Absurdität von psychischen Erkrankungen im globalen Kontext, über verschiedene Realitäten von Leid und ein gesundes Selbstkonzept. Instagram: @mitoffenenarmen_podcast Notfallnummern Bei Suizidgefahr: Notruf 112 (LIEBER EINMAL ZU VIEL ALS ZU WENIG)  Beratung in Krisensituationen: Telefonseelsorge (0800/111-0-111 oder 0800/111-0-222) oder Kinder- und Jugendtelefon (Tel.: 0800/111-0-333) oder Ärztlicher Bereitschaftsdienst: 116117 --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/mitoffenenarmen/message

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Lasst uns gemeinsam beten!

In dieser Aleph-Session teilen wir, was es mit dieser zweiten transformativen Idee, der "Beharrlichkeit" (Ausdauer) nach der "Entschlossenheit" auf sich hat. Wir untersuchen den Begriff genauer, der im Englischen "perseverance" oder "endurance" bezeichnet wird, und bringen ihn in Zusammenhang mit der Idee des Durch- oder Standhaltens, des Fortdauerns und Bestand habens. Mit dem Ego haben wir die Begrenzungen dieser Ideen erfahren, aber jetzt mit GOTTES GEIST lernen wir über die Form hinaus das Wahre und das Ewige zu eröffnen. Um beim LEBEN anzukommen, muss der Geist zulassen, im Selbstkonzept zu "sterben", es loszulassen, damit zu verschwinden. Was sich dann zeigt, ist der Rahmen, in dem GOTT Sein MeisterWerk eingefasst hat, das ewig währt-standhält. ◊ Devavan teilt mit dir über Textstellen aus der Lektion 300, 254 & 187, aus Kapitel 25-II-6., sowie eine Passage aus "3 Tage zum Erwachen" - Tag 2-"Sehe dich auf der anderen Seite", S. 241-242 Zoom-Session mit Devavan am 11.09.23 veranstaltet von der Aleph Akademie. Weitere Termine und Infos unter www.aleph-akademie.de YouTube: https://youtu.be/81w7gMCUFVU

Was haben Bouldern, Wandern und Reiten gemeinsam? Du wirst unsere Landsleute nie dabei erwischen. In dieser Herzensfolge spreche ich gemeinsam mit Yugo über individuelle und kollektive Kindheitserinnerungen, in denen Schusswaffen präsenter sind als Trekking Utensilien. Wieviel Integration verträgt das identitäre Selbstkonzept und erwartet einen an der Zielgeraden der Anpassung wirklich Akzeptanz? Von fehlgeleiteter Überkompensation, Komplexen und dem Schicksal der kulturellen Hybride.

Es ist eine faszinierende Erkenntnis, dass die Schicksale unserer Ahninnen und Ahnen unser eigenes, aktuelles Leben beeinflussen. In einem Familiensystem werden bestimmte Muster von Generation zu Generation weitergegeben und beeinflussen die individuelle Entwicklung, das Selbstkonzept und die zwischenmenschlichen Beziehungen der Familienmitglieder – sowohl positiv als auch negativ. Psychotherapeutin und systemische Familientherapeutin Sabine Lück weiß, wie wir belastende Familienmuster überwinden und unser wahres Potential entfalten können. Und genau das beschreibt sie in ihrem Buch „Vererbtes Schicksal“ und in dieser Folge „YogaWorld Podcast“ im Gespräch mit Susanne. Sabine spricht zunächst von einem sehr spannenden Aspekt: Der Treuevertrag des Kindes mit seinen Eltern. Sie erklärt zunächst, wie dieser Treuevertrag über Generationen wirkt. Die Erfahrungen der Ahnen werden auch im Körper gespeichert und über die Genetik weitergegeben. Sabine gibt aber auch Entwarnung, denn der Treuevertrag muss einen nicht bis ans Lebensende knebeln, sondern kann aufgelöst werden. An dieser Stelle geht sie zum einen auf die Rolle der Familientherapie und zum anderen des persönlichen Engagements bei der Transformation schädlicher Familienmuster ein. Sie stellt ausgewählte Übungen vor, um ein Gefühl für diese Art des Arbeitens zu vermitteln. Dabei betont Sabine, dass man sich durchaus auf eigene Faust auf die Reise in die Vergangenheit begeben kann. Sie stellt aber auch klar, wie wichtig es ist, auf eventuelle Trigger vorbereitet zu sein und einen sogenannten Sicherheitscheck durchzuführen. Links: https://www.itp-wendeburg.de/ https://yogaworld.de/ https://yogadelmar.es/de/das-spirit-festival.html https://www.instagram.com/yogaworld108/ https://www.instagram.com/yogasahne/

Bin ich gut genug? Habe ich das verdient? Kann ich das? Viele Menschen werden von extremen Selbstzweifeln geplagt. Auch ich. Anstatt aber die Erfolge auf unsere eigenen Fähigkeiten zurückzuführen, glauben wir, dass alles, was wir im Leben erreicht haben, nur dem Zufall geschuldet ist. Diese verzerrte Realitätswahrnehmung gibt den Betroffenen das Gefühl, alles Positive, was ihnen widerfährt, nicht wirklich verdient zu haben. Sie fühlen sich in ihrer Rolle dann oft fehl am Platz und leiden unter anhaltenden Ängsten des Versagens. Dieses negative Selbstkonzept erschwert uns, sich über Erfolge zu freuen und Komplimente anzunehmen. Es hindert uns stark in der persönlichen Entwicklung.

Dein Inneres Kind spielt nicht Playmobil. Es spielt mit deinem Leben. Traumas und Kindheitserlebnisse prägen von Grund auf unser Unterbewusstsein und somit unser Handeln. Das kann manchmal echt frustrierend sein, vor allem, weil wir uns oft nicht an die Ursachen erinnern können. In dieser Folge beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema Selbstkonzept, Selbstzufriedenheit und deinem Inneren Kind. Ich erkläre dir warum dich manche Situationen triggern und wie du besser mit negativen Emotionen umgehen kannst. Um eine starke Grundlage für Selbstliebe und Selbstakzeptanz zu schaffen, ist es wichtig, sich bewusst zu werden, wer wir wirklich sind und unser Selbstkonzept zu erforschen, also... auf was warten wir noch? Los Gehts. - MonaMelisa   

Textbuch Kapitel 31.V. Selbstkonzept und Selbst 13-17 Ein Kurs in Wundern Session mit Andreas Scholz am 27.04.2023, veranstaltet von der Aleph Akademie. Weitere Termine und Infos unter www.aleph-akademie.de In Freude zusammen nach Hause gehen mit und durch die Lehren von Ein Kurs in Wundern.

Textbuch Kapitel 31.V. Selbstkonzept und Selbst 7-8 Ein Kurs in Wundern Session mit Hubert Schlaucher am 26.04.2023, veranstaltet von der Aleph Akademie. Weitere Termine und Infos unter www.aleph-akademie.de In Freude zusammen nach Hause gehen mit und durch die Lehren von Ein Kurs in Wundern.

Textbuch Kapitel 31.V. Selbstkonzept und Selbst 9-12 Ein Kurs in Wundern Session mit Kornilia Nikoleri am 27.04.2023, veranstaltet von der Aleph Akademie. Weitere Termine und Infos unter www.aleph-akademie.de In Freude zusammen nach Hause gehen mit und durch die Lehren von Ein Kurs in Wundern.

Textbuch Kapitel 31.V. Selbstkonzept und SELBST 1-7 Ein Kurs in Wundern Session mit Manuela Tornow am 26.04.2023, veranstaltet von der Aleph Akademie. Weitere Termine und Infos unter www.aleph-akademie.de In Freude zusammen nach Hause gehen mit und durch die Lehren von Ein Kurs in Wundern.

Wiebke Brühl: https://www.instagram.com/wiebke.bruehl/ Wiebkes Podcast: https://www.podcast.de/podcast/3149474/youth Hannes kann es: https://www.instagram.com/hanneskannes_schulspeaker/ rock.it.raketenstarter@gmail.com www.hanneskannes-schulspeaker.de Musik lizensiert durch audiohub

Ich hatte über Jahre den Glaubenssatz "Ich kann nicht mit Geld umgehen" und habe mir genau das durch mein Verhalten wieder und wieder bestätigt. Bis ich gelernt habe, erst den Glaubenssatz und dann meinen Umgang mit Geld zu verändern. In dieser Podcastfolge stelle ich dir mein Lieblings-Tool “You Need a Budget” vor, das dir dabei hilft, deine Finanzen in den Griff zu bekommen und ein Selbstkonzept aufzubauen, dass du sehr wohl mit Geld umgehen kannst.  Vollständige Shownotes und weitere Informationen findest du unter https://julia-lakaemper.com/podcast/34/   

“Ich bin bereit, da ich weiß, wer ich bin.“ Und wieder in 365 Tagen um die Sonne. In tiefer Dankbarkeit schaue ich auf 2022 zurück, halte inne und teile meine Gedanken, Pläne und Visionen mit dir. Der spirituelle Weg zur Befreiung vom Selbstkonzept steht mittlerweile im Mittelpunkt meines Lebens und beeinflusst mein Handeln und Sein auf allen Ebenen. Es ist mir eine Herzensangelegenheit die großen Lehren all jener, die vor uns diesen Weg gegangen sind, durch diesen Podcast auch mit dir zu teilen und dich an der Integration von eben diesen Lehren teilhaben zu lassen. Jai guru dev. Themen, über die ich in diesem Rahmen gesprochen habe: Meine Ideen, Pläne und Visionen für 2023 Vom Plan in die Realität: Ein Leben „in service“ Wiederherstellung der Verbindung zu meiner „divine masculine energy“ USA Trip: Michael Singer und Sacred Sons Zurück zum Ursprung – meine Reise Über das Christentum zur Spiritualität Meine Erfahrung im Zen Buddhistischen Kloster ZU DIESER FOLGE: Zen Buddhistisches Zentrum Schwarzwald Michael Singer Weekly Talks Micheal Singer Podcast Waking Up App Meine Buchempfehlungen MEIN ZEUG: Instagram Facebook LinkedIn KONTAKT: maxi@goingoutlookingin.com

n dieser Episode dieser “Mit IHM Beleuchten”-Serie sehen wir uns genauer an, was unser Verständnis und unsere Erfahrung ist, wenn wir für uns annehmen, dass wir nicht Ursache von uns selbst sind, sondern Wirkung GOTTES Selbst. Darin bekommen wir einen Sinn unserer Quelle, von unserem wahren Zuhause, ein Gefühl davon, worin das Selbstkonzept, die Welt, die Erde entschwindet und das Bewußtsein der Neugeburt, des Neuseins des Selbstes. In dieser Erkenntnis ist jetzt Weihnachten, und immer jetzt. ◊“#MitIHMBeleuchten” mit #Devavan und EKIW – #einkursinwundern * — diesmal mit Inhalten aus der Einleitung der Lektionen 326 “Ich bin für immer eine Wirkung GOTTES” von Ein Kurs in Wundern – EKIW

Melissa Whia: https://www.instagram.com/melissawhia/ https://www.instagram.com/impuls_events_school_family/ Hannes kann es: https://www.instagram.com/hanneskannes_schulspeaker/ rock.it.raketenstarter@gmail.com Musik lizensiert durch audiohub

In der zweiten Episode dieser “Mit IHM Beleuchten”-Sessions sehen wir uns genauer an, was unser Selbstkonzept als Körper und die Welt zum verschwinden bringt. Wir wollen das Ganze, die Wahrheit, nicht mehr aus unseren Wahrnehmungs-Stückchen verstehen, sondern als ein Zulassen und Folgen SEINER Führung, sodass die Welt in einem ganz anderen Licht gesehen werden und darin verschwinden muss. Auf praktischer Ebene reflektieren wir Geschehnisse, die Situationen des Begleitens in diesem neuen Gewahrsein sind und ein Loslassen in Liebe zur Folge haben. ◊“Mit IHM Beleuchten” mit Devavan und EKIW – #EinKursInWundern * — diesmal mit Inhalten aus “Was ist die Welt?” und der Lektion 243 von Ein Kurs in Wundern #EKIW Die Teilnahme an diesen "Mit IHM Beleuchten"-Sessions ist frei. Sie finden jeden Mittwoch um 18 Uhr MEZ statt. Details dazu, ebenso wie die Zugangsdaten zum Zoom-Raum findest du auf der Startseite von https://devavan.com/ , ebenso wie in der Angebots– und Spenden-Seite. Die archivierten Episode aller Serien befinden sich gesammelt auf der "Sessions"-Seite, die die einzelnen Aufnahmen in chronologischer Folge listen, oder auch auf YouTube unter der Playlist "EKIW - In aller Kürze"

Wie und wann in Deinem Leben bildet sich Dein Selbstkonzept? Welche Voraussetzungen und Gegenbngeiten sind entscheidend für ein positives Selbstkonzept? Wie zeigt sich das im Erwachsenenalter? Was hat ein Spieleabend mit Freunden damit zu tun? Und warum wird es zum Ende der Folge hin recht persönlich und direkt? - just listen & enjoy.

Es ist gar nicht so leicht eine Balance zwischen dem Zufriedensein mit dem was ist zu finden und gleichzeitig Ausdehnung - also mehr - zu erlauben oder zu erstreben. Genau darüber spreche ich in dieser Folge. Außerdem geht es um das Selbstkonzept von uns selbst, und wie es beeinflusst, wie wir die Welt wahrnehmen und was wir manifestieren. Wenn diese und die folgenden Themen deine Neugier wecken, ist die Folge sicher etwas für dich: Frustration beim Manifestieren Die Inner Voice (Intuition) das eigene Leben leiten lassen Manifestieren durch Selbstliebe Das eigene Selbstbild (Selbstkonzept) verändern Eine Übung wie du dein Konzept von dir selbst hinterfragen und verändern kannst Hier ist das Video von Edward Art, das ich erwähnt habe. Ich wünsche dir ganz viel Freude beim anhören!

In dieser Folge spreche ich mit dem Vorsitzenden des Aktionsbündnis Seelische Gesundheit, Prof. Dr. Arno Deister. Er war bis 2021 Chefarzt des Zentrums für Psychosoziale Medizin des Klinikums Itzehoe in Schleswig Holstein und trägt die Facharztanerkennungen für Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatische Medizin und Neurologie.Wir sprechen heute vor allem über Seelische Gesundheit. Ich will wissen, wie man das Wort Seele definieren kann, was Seelische Gesundheit kennzeichnet und wie sie entsteht. Wir sprechen über die Wechselwirkung von Außenwelt zu Individuum im Kontext Wohlbefinden und welche Rolle dabei das eigene Selbstkonzept oder der eigene Selbstwert spielen. Im Zuge dessen bekomme ich einen Einblick in das Thema der diesjährigen Woche der Seelischen Gesundheit 2022, die wie jedes Jahr am 10. Oktober, dem Welttag für psychische Gesundheit, startet.Mein Interviewpartnerhttps://www.adeister.info/Das Aktionsbündnis für Seelische Gesundheithttps://www.seelischegesundheit.net/http://www.seelischegesundheit.net/aktionen/aktionswoche/Meine Websitehttps://www.humansarehappy.org/Deine Anregungen & Wünschehallo@humansarehappy.orgSocial Mediahttps://www.linkedin.com/in/leonard-heygster/https://www.instagram.com/humansarehappy/https://www.tiktok.com/@humansarehappy.org–Die Frage "Was ist Glück?" oder "Wie werde ich glücklich?" führt schnell zu einem selbst. Sie führt zu Themen wie Sinn, Wohlbefinden oder Zufriedenheit. Und zu der Frage, ob das, was das eigene Leben ausmacht, als wirklich werthaltig empfunden wird. Dazu rate ich Dir, mit der ersten Folge von humansarehappy mit Dr. Ernst Fritz-Schubert "Was ist eigentlich Glück?" zu starten. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wer bin ich? Oder was glaube ich, wer ich bin? Und wie wäre ich denn eigentlich gerne? Was wir über uns selbst wissen und was das mit uns macht. In dieser Podcast Folge erkläre ich euch, warum ein positives Selbstkonzept essentiell ist, etwas zu manifestieren und wie ihr herausfinden könnt, was ihr eigentlich über euch selbst denkt. Viel spaß

Zwischen Ideal und Wirklichkeit klafft so manches Mal eine Lücke. Das gilt auch für die Annahmen über unsere eigene Person, dem sogenannten Selbstkonzept. Der Theorie der Selbstkonzeptdiskrepanzen nach reagieren Menschen niedergeschlagen, wenn die Vorstellung vom Selbst nicht dem Ideal entspricht, und ängstlich, wenn Widersprüche dazu auftauchen, wie wir glauben, dass wir seien sollten. Diskrepanzen im Selbstkonzept motivieren dazu, die Lücken zu schließen. Doch ist das immer möglich? Judith Balzukat, M. Sc. und Prof. Erb besprechen in dieser Folge die psychologischen Mechanismen hinter den Widersprüchen, die das Selbstkonzept für uns bereithalten kann.

Menschen mit dem "Impostor Syndrom" schreiben ihren Erfolg nicht dem eigenen Können, sondern dem Glück  zu. So leben sie im Glauben, nicht so kompetent zu sein, wie Andere sie wahrnehmen – und in der ständigen Angst, dass irgendwann als Blender enttarnt werden. Die klinischen Psychologinnen Pauline Clance und Suzanne Imes erforschten schon in den 1970er-Jahren die extremen Selbstzweifel bei erfolgreichen Frauen. Damals ging man davon aus, dass nur hochbegabte, erfolgreichen Frauen davon betroffen wären. Tatsächlich scheinen Frauen in höheren Positionen besonders häufig betroffen zu sein -  laut Dr. Sonja Rohrmann, Prof. für Persönlichkeitspsychologie und Psychol. Diagnostik an der Goethe-Universität Frankfurt jedoch, „Etwa die Hälfte erfolgreicher Personen – egal welchen Geschlechts, Ethnizität, Alters und Berufs – kennt Impostor-Gedanken und -Gefühle“.  Bei Workaholics kann das Impostor-Syndrom helfen, sich von Ihren Selbstzweifeln abzulenken: indem sie sich und der Welt ständig etwas beweisen. Heute kommen einige Inputs, dieses Selbstkonzept (das Impostor- oder Hochstapler-Syndrom) umzuwandeln.  Mit Harald Russegger, Dipl. Psychologe und Coach. Hast Du Fragen? Rückmeldungen? Wünschst du dir, dass wir über ein bestimmtes Thema sprechen, liegt dir etwas besonders am Herzen? Ich freue mich auf deine Nachricht, hier unten, oder auf www.sanalucia.de/anfrage Motto: Die Selbsterkenntnis gibt dem Menschen das meiste Gute, die Selbsttäuschung aber das meiste Übel. Sokrates  Musik: Musicfox.com

Das Impostor (oder Hochstapler-) Syndrom ist weit verbreitet, und doch vielfach unbekannt. Gerade im Businesskontext sprechen Menschen nicht gerne über diese quälenden Gedanken und Gefühle. "Irgendwann merken sie, dass ich nichts auf dem Kasten habe" - so oder so ähnlich würde es ein Mensch mit Impostor-Syndrom formulieren. Erfahrt in dieser Folge mehr über das Hochstapler-Selbstkonzept und Strategien, um aus selbsterfüllenden Prophezeihungen auszubrechen!

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg