People Culture Podcast

Das Unternehmen als Spiegel des Menschen: Dr. Denis Krämer denkt Unternehmen radikal neu – nicht als Maschine, sondern als lebendiges Abbild des Menschen. In diesem Nugget sprechen wir über den Zusammenhang von Körper, Geist und Organisation, über stille Seen statt Dauerstress – und darüber, warum Führung nur funktioniert, wenn Menschen nicht im Feuer stehen, sondern im Kontakt mit sich selbst sind.Er erklärt, warum jedes Unternehmen eine energetische Struktur hat, warum Druck immer Potenzial einengt – und wie wir in Zeiten des Wandels genau die Ressourcen aktivieren, die längst da sind: menschliche Weisheit, gemeinsames Denken, kollektive Lösungsenergie.Ein Impuls für alle, die Unternehmen nicht nur effizienter, sondern bewusster, lebendiger und zukunftsfähiger gestalten wollen.

Was tun, wenn Mitarbeitende nicht nur krank sind – sondern erschöpft, überfordert oder innerlich längst weg? Und was bedeutet es, als Führungskraft genau dann präsent zu sein.In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink, Geschäftsführer der ProServ GmbH, VP Marketing bei der Adecco Group und Director von Adecco Medical. Wir reden über Gesundheit im Job – nicht aus der Theorie, sondern aus der Realität: Wenn Überlastung zum Alltag wird, Fehlzeiten steigen – und Führung konkret gefragt ist.Bettkantenentscheidungen: Warum viele Krankmeldungen nicht beim Arzt, sondern morgens am Rand des Betts entstehen – und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich trotzdem fürs Kommen entscheiden.Die RUF-Methode im Einsatz: Wie man mit Rückkehr anerkennen, Ursachen klären und Förderung anbieten eine Gesprächsstruktur schafft, die Empathie und Verbindlichkeit vereint – und ungeplante Fehlzeiten reduziert.Krankenrückkehrgespräche: Wie du dich als Führungskraft darauf vorbereitest, was du auf keinen Fall sagen solltest – und warum es nicht um Kontrolle, sondern um Fürsorge geht.Frühwarnzeichen erkennen: Welche Anzeichen auf Überlastung hindeuten – und wie du als Führungskraft reagieren kannst, ohne Druck auszuüben oder zu bagatellisieren.Gesunde Führung ist systemrelevant: Wie Unternehmen mit Gesundheitsquoten arbeiten, worauf es in der Kommunikation wirklich ankommt – und warum mentale Gesundheit nicht die Verantwortung von HR ist, sondern Führungssache.Diese Folge ist ein Praxisgespräch über Führung und krankheitsbedingte Abwesenheiten. Mit echten Tipps, direkt aus dem aktuellen Buch von unserem Gast.Jetzt reinhören.Und hier ist der Kontakt zu Manuel:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-fink/➡️ Buch: https://shop.haufe.de/prod/fehlzeiten-aktiv-managen?srsltid=AfmBOooqSq2z4f9ZQw4A9RKK1o_w471Ma6tpFlbilS-E4FMm-NiQ2dpp

In diesem Nugget spricht Felix Behm mit uns über die große Lücke zwischen dem, was Unternehmen bereits gut machen – und dem, was sichtbar davon bleibt. Es geht um TikTok-Mut, technologische Realität und die Frage: Warum zeigen wir nicht, was wir schon längst können?Wir diskutieren, warum junge Menschen keinen Bock auf Stundenzettel haben, wie KI und Helmkameras das Onboarding verändern – und wieso die Gen Z nicht das Problem ist, sondern die Antwort auf viele Herausforderungen.Ein Gespräch über Wertschätzung, Sichtbarkeit und moderne Führung – jenseits von Handyverbot und Papierformular.

Was wäre, wenn Leadership kein Tool ist – sondern ein Bewusstseinsprozess?Wenn Unternehmen nicht nur Strukturen sind – sondern lebendige Energie-Felder?Und wenn echte Zukunftsgestaltung nicht im Außen beginnt – sondern tief im Inneren?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Denis Krämer: Studiendekan für Wirtschaftspsychologie, Hochschulprofessor, Metaphysiker, Gesundheitstrainer – und jemand, der Business, Bewusstsein und Bewegung radikal neu zusammendenkt.Wir reden über:Holistische Führung: Warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen – und wie eine ganzheitliche Sicht neue Räume öffnet.Unternehmen als Energiefeld: Wie sich Frequenzen und energetische Strukturen auf Motivation, Kultur und Zusammenarbeit auswirken.Der Wandel des Zeitalters: Was sich gesellschaftlich und wirtschaftlich gerade wirklich verändert – und wie Unternehmen jetzt reagieren können.Emotionale Schwingung statt Prozesslogik: Warum Führung bedeutet, sich selbst zu kennen – um Räume zu schaffen, in denen andere wachsen.Raus aus dem Negativ-Loop: Weshalb Perspektivwechsel entscheidend ist – und warum wir lernen müssen, auch das Positive wieder wahrzunehmen.Diese Folge ist anders. Tiefer. Weiter. Bewusster.Sie stellt nicht nur Fragen an die Führung von morgen – sondern an dich selbst.Jetzt reinhören – und Business neu begreifen.➡️  Webpage: https://deniskraemer.de/

In diesem Nugget nimmt dich Michael mit in einen harten Perspektivwechsel: Viele Führungsmodelle stammen noch aus der Fabriklogik – „Maschine läuft, Mensch bleibt dran“. Damals wurden Mitarbeiter wie Zahnräder gedacht: Was kann der? Was muss der tun? Motivation, Werte, Haltung – zweitrangig. Heute funktioniert das nicht mehr. Weil Organisationen längst nicht mehr mechanisch sind, sondern lebendige Systeme: Beziehung, Interaktion und Beziehungsfähigkeit werden zum eigentlichen Erfolgsfaktor.Michael erklärt, warum Selbstführung die neue Basis ist:Führung hat sich vom mechanischen Modell zu einem organischen, transformativen Modell entwickeltFührungskräfte müssen im Wandel voraus sein – „drei Minuten schneller tauchen“ reicht, aber du musst vorne seinSinn, Selbstverwirklichung und Orientierung sind neue Erwartungen – und viele haben nie gelernt, den eigenen Sinn überhaupt zu klärenInformation Overload, KI und fluide Rahmenbedingungen erhöhen die Komplexität: Außen wird unzuverlässiger, innen wird wichtigerWork und Life verschmelzen: Rollen werden fragmentierter, klassische Jobbeschreibungen verlieren an Stabilität – Michael skizziert dafür ein „Aktivitätstickets“-Denken statt starrer RollenFührung ist heute Beziehungsarbeit – und gleichzeitig Spiegelarbeit: Wie viel von deiner Kritik ist eigentlich Projektion? Welche Muster wiederholst du, ohne es zu merken?Zum Schluss macht Michael den Bogen größer: Nicht nur Generationen prallen aufeinander, sondern ganze Wertesysteme. Je nach Kontext funktionieren unterschiedliche Logiken – Sicherheit, Dominanz, Selbstentfaltung, innere Stabilität. Moderne Führung heißt dann: verstehen, welches „Betriebssystem“ gerade am Werk ist – bei dir selbst und im Team – und daraus handlungsfähig bleiben, statt an alten Regeln festzuhalten.Wenn du das ernst nimmst, wird klar: Tools helfen. Aber ohne Selbstreflexion führen sie dich nicht.

Was passiert, wenn People-Arbeit nicht mehr reaktiv ist – sondern strategisch?In dieser Folge spreche ich mit Christiane Warmuth, auch bekannt als RecruitainRebel. Sie hat HR neu gedacht – als Sparringspartner, als strategische Stimme, als Gestalterin von echter Unternehmenskultur.Wir sprechen über:People-Arbeit mit Substanz: Warum HR nicht (mehr) dafür da ist, „was mit Menschen“ zu machen – sondern echte Entscheidungen auf Augenhöhe braucht.Vom Bauchgefühl zur Datenbasis: Wie Christiane datengetrieben an Themen wie Retention, Recruiting und interne Zufriedenheit rangeht – und was das verändert.Klartext mit der Geschäftsführung: Wie HR echte Relevanz bekommt – wenn man den Mut hat, Zahlen zu zeigen, unbequeme Fragen zu stellen und gemeinsam Prioritäten zu setzen.Führung als Hebel: Warum es nicht reicht, Führungskräfte nur „zu schulen“ – und wie man stattdessen gemeinsam Standards entwickelt, an denen sich Führung auch messen lassen muss.Kultur zum Anfassen: Warum Employer Branding von innen kommen muss – und wie ehrliche Kommunikation und Feedbackkultur dabei helfen, eine echte Arbeitgebermarke aufzubauen.Diese Folge zeigt:Wer HR als strategischen Faktor begreift, kann Strukturen, Kultur und Erfolg eines Unternehmens grundlegend mitgestalten. Aber dafür braucht es Mut, Klarheit – und ein tiefes Verständnis für Menschen UND Business.Jetzt reinhören – und HR neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Christiane:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth/➡️ Instagram: https://www.instagram.com/recruitainrebel/

In diesem Nugget zeigt Sonja, warum Teams so unterschiedlich auf Spannungen reagieren – und weshalb Führung oft unbewusst genau das verstärkt, was sie eigentlich vermeiden will: Eskalation durch Druck oder Stillstand durch Weggucken. Der Schlüssel liegt nicht im „Alles auf den Tisch“-Reflex, sondern in Konfliktkompetenz: Selbstklärung, gutes Timing und ein Vorgehen, das für alle Beteiligten tragfähig ist.Wir sprechen darüber, wie du als Führungskraft erkennst, wann du befähigen kannst – und wann du moderieren (lassen) musst. Und warum „zwei Leute an einen Tisch setzen und reden lassen“ häufig scheitert: weil Menschen in emotional aktivierten Situationen selten die Instrumente haben, sich sauber zu hören und zu verstehen.Du bekommst konkrete Impulse zu:Konfliktprägung im Team: „bring it on“ vs. „bloß nicht“ – und was das für dich als Führungskraft bedeutetWarum das, was du selbst schlecht aushältst, im Team oft noch schwerer wirdDer beste Einstieg: zwei Einzelgespräche mit klaren Leitfragen („Was hat dich angefasst?“ / „Was brauchst du stattdessen?“)Eskalationsmarker: Woran du merkst, ob das noch intern lösbar ist – oder eher ein Fall für MediationAllparteilichkeit und die ehrliche Frage: Wann holst du HR oder externe Unterstützung dazu?„Identifizierter Patient“: Wenn ein Team einen Sündenbock sucht – und was das eigentlich über die Dynamik verrätAm Ende bleibt eine simple, aber unbequeme Wahrheit: Konflikte lösen sich selten von allein. Aber mit dem richtigen Rahmen können sie der Moment sein, in dem ein Team wirklich reifer wird.

Was bedeutet gute Führung in einer Welt, die sich täglich verändert?Was brauchen Menschen, wenn Sicherheit nicht mehr von außen kommt?Und wie findest du als Führungskraft Halt – ohne den Anspruch, alle Antworten zu haben?In dieser Folge spreche ich mit Michael Fuchs, Führungskräfteentwickler, Sparringspartner und Impulsgeber für modernes Leadership.Gemeinsam schauen wir auf das, was Führung heute wirklich braucht: weniger Kontrolle – mehr Haltung.Wir sprechen darüber:Von stabil zu beweglich: Warum klassische Führungsideale aus der Industriezeit heute nicht mehr funktionieren – und was stattdessen gefragt ist.Sicherheit entsteht innen: Wie Führungskräfte lernen, ihre eigenen Emotionen zu regulieren, ihre Werte zu kennen – und dadurch Orientierung zu geben.Weniger Rollen, mehr Resonanz: Warum wir in Zukunft weniger über Stellenprofile sprechen sollten – und mehr über Aufgaben, Potenziale und Werte-Matching.Gesellschaftlicher Wandel trifft Führung: Wie die Unsicherheiten unserer Zeit (Krisen, Technik, Politik) die Führungsrealität prägen – und wie man trotzdem Richtung geben kann.Was Kindererziehung mit Leadership zu tun hat: Warum Führung nicht bedeutet, alles im Griff zu haben – sondern Raum zu schaffen, Vertrauen zu geben und beim Wachsen zu begleiten.Diese Folge zeigt:In einer Welt, die sich nicht beruhigt, brauchen Menschen keine Superhelden – sondern Führungskräfte, die bei sich bleiben, zuhören und gemeinsam Zukunft gestalten.Jetzt reinhören – und verstehen, warum gute Führung bei dir selbst beginnt.Und hier ist der Kontakt zu Michael:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-fuchs-mentor/➡️  Webpage: https://www.five4success.com/➡️  Webpage: https://michaelfuchs.com/

In dieser Nugget-Folge gehen wir nicht um den heißen Brei herum – wir gehen mitten rein in den Alltag, der Führung oft so zäh macht: Sandwich-Druck, Dauerstress und dieser innere Autopilot, der dich zwischen „Ich müsste das ansprechen“ und „Ich will keinen Stress“ festhält.Du bekommst keine großen Theorien, sondern Mini-Tools, die du heute zwischen zwei Terminen einsetzen kannst – damit du wieder klarer wirst, ruhiger führst und nicht im Grübel-Modus hängen bleibst.Wenn du gerade merkst, dass dein Kopf schneller ist als deine Klarheit: Diese Folge ist für dich.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: info@denkmalzukunft.com➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat: Teile sie mit einer Person, die gerade auch im Sandwich hängt.

Trennungsgespräche gehören zu den schwersten Momenten in HR und Führung – und sind doch Teil jeder professionellen Organisation.Aber wie trennt man sich richtig? Und was bedeutet richtig, wenn es um Menschen geht?In dieser Folge spreche ich mit Judith Wälde, HR-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung bei Continental, Rossmann und heute Gründerin mit Fokus auf Trennungsmanagement.Sie weiß, wie entscheidend es ist, auch im letzten Gespräch Haltung zu zeigen – für das Gegenüber, für das Team und für sich selbst.Wir sprechen darüber:Arten der Trennung: Kündigung, Aufhebungsvertrag oder Teamveränderung – und warum jede Form ihre eigene Vorbereitung braucht.Gut vorbereitet statt sprachlos: Warum eine klare Struktur, eine ehrliche Haltung und ein Notfall-Plan für emotionale Situationen essenziell sind.Emotionen managen – beim Gegenüber und bei sich selbst: Wie du dich als Führungskraft oder HR selbst stabilisierst, wenn Tränen fließen, Wut kommt – oder du selbst betroffen bist.Timing, Setting, Beteiligte: Was du beim Wann, Wo und Wie beachten solltest – damit aus einem schwierigen Gespräch kein Desaster wird.Nach der Trennung ist vor der Stabilisierung: Warum der Blick aufs verbleibende Team entscheidend ist – und wie man Lücken menschlich wie organisatorisch schließt.Diese Folge zeigt: Gute Führung zeigt sich nicht nur beim Start – sondern vor allem am Ende.Jetzt reinhören – und lernen, wie Trennungsgespräche zu einem menschlichen, professionellen Teil von Unternehmenskultur werden.Und hier ist der Kontakt zu Judith:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judith-wälde-coaching/➡️  Webpage: https://www.nextchapterconsulting.de/

Was passiert, wenn zwei Menschen sich eine Führungsrolle teilen?In diesem Nugget erklärt Stefanie Junghans, was Co-Leadership stark macht – und wo die Fallstricke liegen.Wir sprechen über Vertrauen, Klarheit in der Rollenverteilung, und darüber, warum gemeinsame Führung mehr ist als „halbe Stelle, doppelter Kalender“.Ein Erfahrungsbericht darüber, wie man in der Doppelspitze gemeinsam wächst, sich Raum lässt – und das Team klar führt, ohne Verwirrung zu stiften.Und hier gibt's die ganze Folge:https://www.youtube.com/watch?v=9OkKoKrllAw

In dieser Episode sprechen wir über ein Thema, das längst über „Frauenquote“ hinausgeht: echte Female Leadership.Zu Gast sind Lisa Bretzel, Chief People Officer, und Katharina Baehr, Head of People & Culture Recruiting & Employer Branding bei der Contabo Group. Zwei Frauen, die nicht nur über Führung reden, sondern sie täglich leben – und zeigen, was Female Leadership für Teams, Karrieren und Unternehmen wirklich bedeutet.Wir sprechen darüber:Warum Diversität am Entscheidungstisch kein Nice-to-have ist, sondern eine Voraussetzung für zukunftsfähige Organisationen.Welche Rolle Empathie und emotionale Intelligenz in der Führung spielen – und welchen Mehrwert Frauen hier oft einbringen.Wie Female Leadership nicht nur Karrieren, sondern auch Arbeitskultur und Vereinbarkeit verändert – über Kind und Karriere hinaus.Warum Mentoring & Netzwerke so entscheidend sind – und wie Frauen (und Männer) voneinander lernen können.Wie Führungskräfte wie Lisa den Weg ebnen – und wie Kathi diese Erfahrungen nutzt, weiterträgt und multipliziert.Diese Folge ist für alle, die wissen wollen, wie Female Leadership konkret gelebt wird – mit praktischen Impulsen, ehrlichen Erfahrungen und einem klaren Blick auf die Zukunft von Führung.Jetzt reinhören und verstehen, warum Female Leadership mehr ist als ein Trend – es ist ein Gamechanger.Und hier ist der Kontakt zu Lisa & Kathi:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lisa-bretzel-5b36b88b/ Webpage: https://contabo.com/de/careers/

In dieser kurzen Kickoff-Folge starten wir ins 3. Podcastjahr – und gehen direkt dahin, wo es weh tut: in die echten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften, HR und Unternehmer:innen.Denn genau darum geht's beim People Culture Podcast: mehr Bock auf Montag, durch Impulse, die du morgen schon ausprobieren kannst.In dieser Q&A-Nuggetfolge beantworte ich fünf Fragen, die mir in 2025 immer wieder begegnet sind – und die ihr uns auch genauso eingeschickt habt.Wir sprechen darüber:Konsequenz ohne Angst: Wie du Klartext sprichst, ohne dich von der „gelber Schein“-Angst steuern zu lassen. (Danke an Jasmin aus Kassel)Negativität im Unternehmen: Was hinter der miesen Stimmung wirklich steckt – und wie du sie Schritt für Schritt aufbrichst. (Danke an Jasmin aus Kassel)Wenn Führungskräfte ihr eigenes Ding machen: Was HR tun kann, wenn Regeln und Prozesse ignoriert werden – und warum es ohne Rückendeckung von oben nicht klappt. (Danke an Stefan aus Osnabrück)Out of the box denken: Warum Kreativität nicht auf Knopfdruck kommt – und welche Rahmenbedingungen du schaffen musst, damit Menschen überhaupt wieder Ideen entwickeln.Delegation ohne Rückzieher: Wie du richtig abgibst, ohne am Ende doch wieder alles selbst zu machen – und warum Delegation vor allem Entwicklung ist. (Danke an Johanna aus Hamburg)Wenn du gerade irgendwo zwischen „Ich müsste das ansprechen“ und „Ich will keinen Stress“ festhängst – diese Folge ist für dich.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: info@denkmalzukunft.com➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat:Abonnieren, Bewertung dalassen und an jemanden schicken, der montags auch ein bisschen mehr Rückenwind gebrauchen kann.

Was passiert, wenn Teams schweigen, statt zu sprechen – und was braucht es, damit Konflikte wirklich gelöst werden?In dieser Folge spreche ich mit Sonja Sinz – Coach, Trainerin und selbst ehemalige Führungskraft. Seit vielen Jahren begleitet sie Unternehmen und Teams durch Veränderungsprozesse – und weiß, warum gerade ungelöste Konflikte oft die größte Bremse für gute Zusammenarbeit sind.Wir sprechen darüber:Was ist eigentlich ein Konflikt? Und warum es oft viel früher hakt, als Führungskräfte denken – bevor das Kind in den Brunnen fällt.Führung in der Verantwortung: Woran du erkennst, wann du selbst eingreifen solltest – und wann es Zeit ist, professionelle Unterstützung dazuzuholen.Methoden für echte Klärung: Von klaren Dialogformaten bis zur Angebotstechnik – konkrete Tools, die du sofort einsetzen kannst.Konflikte im Team: Wie man mit künstlicher Harmonie, Flurfunk und unterschwelliger Spannung umgeht – und wie Führung wieder Verbindung schafft.Teamdynamiken verstehen: Was die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing mit Konflikten zu tun haben – und wie du sie gezielt durchsteuerst.Diese Folge zeigt: Konflikte sind kein Problem – wenn man sie ernst nimmt, bevor sie eskalieren.Denn Teams, die streiten können, ohne sich zu spalten, sind stärker als solche, die schweigen.Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Klarheit, Verbindung und Vertrauen wiederherstellst.Und hier ist der Kontakt zu Sonja:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonja-sinz/➡️  Webpage: https://sonjasinz.de/

In der letzten Folge des Jahres drehen wir die Rollen um:Svenja Beyer, Host des People Culture Podcasts, teilt ihre wichtigsten Learnings aus einem Jahr voller Gespräche rund um Führung, Kultur und Zusammenarbeit.Wir sprechen über:Co-Leadership und geteilte VerantwortungMentale Stärke und Selbstreflexion in FührungAgile Teams, Rollenklärung und VerantwortungsübernahmeGeneration Z, Sinn in der Arbeit und KulturwandelWarum Change ohne Kommunikation und Verbundenheit scheitertEine ehrliche, ungefilterte Reflexion über das, was wirklich hängen bleibt – und was Unternehmen heute brauchen, um zukunftsfähig zu sein.

Agil heißt nicht: alle machen, was sie wollen.In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Philipp Schaller, was modernes Führen vom Militär lernen kann – konkret von der „Auftragstaktik“. Statt Micromanagement gibt es ein klares Ziel, definierte Rahmenbedingungen und maximale Entscheidungskompetenz vor Ort.Wir sprechen darüber, wie Organisationen durch mehr Vertrauen, strukturierte Delegation und saubere Lernschleifen handlungsfähig bleiben – selbst in komplexen Umfeldern.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/f%C3%BChren-mit-auftrag-was-unternehmen-vom-milit%C3%A4r-%C3%BCber-agilit%C3%A4t-lernen-k%C3%B6nnen

Tobias Baur ist Gründer von Raumrebellion und seit über 20 Jahren einer der führenden Experten für Raumgestaltung. Aber Vorsicht: Wer jetzt an Kissen, Farben und hübsche Möbel denkt, liegt völlig daneben.In dieser Live-Aufnahme von der Zukunftspanel Europa sprechen wir darüber, warum Räume mehr sind als nur Flächen – und wie sie über Erfolg, Kultur und Strategie eines Unternehmens entscheiden können.Denn: Räume sind nie neutral. Sie spiegeln, wofür ein Unternehmen steht – oder eben nicht.Darüber reden wir konkret:Räume als Strategie: Warum jedes Büro die Werte, Ziele und Kultur eines Unternehmens sichtbar machen muss.Kommunikation vs. Innovation: Welche Räume Austausch fördern – und welche echte Kreativität ermöglichen.Vom Chef-Eckbüro zum Projektraum: Wie Organisation und Raumgestaltung Hand in Hand gehen – und warum Abteilungsgrenzen im Raum oft mehr verraten als im Organigramm.Homeoffice, Kosten, Leerstand: Wie Unternehmen ungenutzte Flächen in echte Kulturtreiber verwandeln.Organisationsentwicklung im Raum: Warum Raumgestaltung immer Change Management ist – und wie man es richtig angeht.Diese Folge zeigt: Wenn du deine Räume falsch denkst, arbeitest du gegen deine eigene Kultur.Wenn du sie richtig nutzt – werden sie zum mächtigsten Hebel für Zusammenarbeit, Innovation und Identität.Jetzt reinhören – und herausfinden, wie Räume deine Unternehmenskultur prägen.Und hier ist der Kontakt zu Tobias: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-baur-raumrebellion/ Website: https://raumrebellion.com/

Strategie ist kein Plan. Und auch kein Ziel.In diesem Nugget spricht Walter Zornek darüber, was Strategie wirklich bedeutet – und warum sie in einer komplexen Welt wichtiger ist denn je.Wir erfahren, wie Strategie als Projektion in eine gewünschte Zukunft funktioniert, wie sie hilft, Entscheidungen zu treffen – auch im Nichtwissen – und warum sie zur Brücke wird zwischen Purpose und Alltagshandeln.Ein Impuls für alle, die nicht nur planen, sondern bewusst gestalten wollen.Hier geht's zur ganzen Folge: https://www.youtube.com/watch?v=twQWwhihWMM

Was bedeutet es wirklich, menschenzentriert zu führen – ohne sich selbst dabei zu wichtig zu nehmen?In dieser Folge spreche ich mit Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK, Top-20-Influencer im Bereich Management & Leadership und verantwortlich für 14 Führungskräfte und rund 250 Mitarbeitende. Er steht für einen modernen, empathischen Führungsstil, der Haltung zeigt – statt nur Ansagen zu machen.Wir sprechen darüber:Führen mit Werten: Warum Klarheit, Offenheit und eine reflektierte Haltung das Fundament für nachhaltige Führung sind.Der Weg zur echten Führungskraft: Warum niemand als perfekte Führungskraft geboren wird – und wie persönliches Wachstum durch Selbstreflexion entsteht.Menschen sehen, nicht Funktionen: Wie Volker es schafft, individuell auf seine Mitarbeitenden einzugehen – und mit Vertrauen, Empathie und Flexibilität Rahmenbedingungen schafft, die Leistung ermöglichen.Führung braucht Nähe: Wie kleine Gesten – wie Gespräche beim Spaziergang oder die gemeinsame Aktivpause – echte Verbindung schaffen.Vorbild sein – wirklich: Warum Leadership dann wirksam ist, wenn man selbst vorlebt, was man von anderen erwartet. Und wie das gelingt, ohne sich selbst zu verlieren.Diese Folge zeigt: Gute Führung entsteht nicht im Meetingraum – sondern im echten Kontakt mit Menschen. Wer führt, muss nicht lauter – sondern klarer, ehrlicher und menschlicher werden.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Führung gelingt, die verbindet statt kontrolliert.Und hier ist der Kontakt zu Volker: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkerkaufmann/

„We're hiring“ reicht nicht – schon gar nicht auf Social Media.In diesem Nugget erklärt Johanna Geißler, wie Unternehmen mit Instagram, LinkedIn oder TikTok Reichweite aufbauen können, ohne großes Budget.Wir sprechen über Storytelling statt Floskeln, echte Gesichter statt Stockfotos – und wie man Zielgruppen dort abholt, wo sie wirklich unterwegs sind.Ein How-to für alle, die Social Recruiting nicht nur machen wollen, sondern wirklich verstanden haben.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/candidate-experience-optimieren-auch-mit-kleinem-budget-so-%C3%BCberzeugen-unternehmen-im-bewerbungspr

Prof. Dr. Michael Kurwan bringt mehr als 45 Jahre internationale Führungserfahrung mit – als CEO, Managing Director und Aufsichtsrat. In seinem neuen Buch Leadership 2.0 teilt er die Essenz aus Jahrzehnten in Top-Positionen: Wie gelingt es, in bestehenden Organisationen echte Veränderung zu schaffen – ohne die Menschen dabei zu verlieren?In dieser Folge sprechen wir über genau das:Führen in bestehenden Strukturen: Warum Veränderungen nur funktionieren, wenn man Beziehungen aufbaut, zuhört und Wertschätzung zeigt.Veränderung Schritt für Schritt: Weshalb Transformation nicht über Nacht gelingt – und welche Rolle Geduld und Präsenz dabei spielen.Promotoren gewinnen: Wie Betriebsräte, Schlüsselpersonen und Fürsprecher entscheidend sind, um Veränderung im Unternehmen zu verankern.Kritische Situationen meistern: Was tun, wenn eine Mitarbeiterbefragung offenlegt, dass Führung selbst das Problem ist – und wie man das adressiert.Zahlen & Menschen verbinden: Wie man KPI- und Businessplan-getriebene Organisationen führt, ohne den menschlichen Teil aus den Augen zu verlieren.Diese Episode zeigt: Leadership 2.0 bedeutet nicht mehr Kontrolle – sondern mehr Menschlichkeit. Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Klarheit, Empathie und Business-Ziele zusammenkommen.Jetzt reinhören – und Leadership neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Michael: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-kurwan-b0bb82128/ Link zum Buch: https://www.grin.com/document/1584381

Veränderung scheitert oft nicht an der Idee – sondern daran, wie sie gestaltet wird.In diesem Nugget spricht Nicole Hackenberg über Beteiligung, die über reine Information hinausgeht: Warum echte Mitgestaltung einen klaren Rahmen braucht, wieso junge Stimmen in Organisationen oft zu wenig Gehör finden – und wie kleine Experimentierräume helfen können, Neues angstfrei auszuprobieren.Ein Impuls für alle, die Veränderung nicht von oben verordnen, sondern gemeinsam gestalten wollen.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/erfolgreiche-entscheidungsfindung-strategien-und-best-practices-f%C3%BCr-unternehmen

Was bedeutet es wirklich, wenn Menschen dazugehören – unabhängig von Herkunft, Bildung oder sozialem Status?In dieser Folge spreche ich mit Isabel Gebien, Gründerin von Equality 365 und Host des gleichnamigen Podcasts. Sie ist Expertin für DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) und zeigt, warum Zugehörigkeit und Chancengleichheit nicht nur gesellschaftliche Themen sind – sondern entscheidend für die Kultur und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.Wir sprechen darüber:Gesellschaftliche Wurzeln: Von Gastarbeiter-Geschichte bis soziale Armut – wie sich Muster von Ungleichheit über Generationen fortsetzen.Die Rolle von Politik & Wirtschaft: Warum fehlende Antworten die Schere zwischen Arm und Reich verschärfen – und Unternehmen gefordert sind, gegenzusteuern.Recruiting neu denken: Wie Vorstellungsgespräche Zugehörigkeit stiften können – wenn sie Werte und Persönlichkeit statt reine Lebensläufe in den Fokus rücken.Führung mit Haltung: Welche Rahmenbedingungen Führungskräfte schaffen müssen, damit Menschen Vertrauen, Wertschätzung und echte Verbundenheit erleben.Kultur gestalten: Warum Zugehörigkeit kein Top-down-Projekt ist – sondern nur funktioniert, wenn Mitarbeitende von Anfang an ernst genommen und eingebunden werden.Diese Folge zeigt: Chancengleichheit entsteht nicht durch Programme auf dem Papier – sondern durch Strukturen, Gespräche und Entscheidungen, die Zugehörigkeit real erlebbar machen.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen Barrieren abbauen und eine Kultur schaffen, in der wirklich alle mitgehen können.Und hier ist der Kontakt zu Isabel:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/isabel-gebien Webpage: https://www.equality365.de/

Warum verlassen sich so viele im Recruiting noch immer auf ihr Bauchgefühl – obwohl die Forschung längst etwas anderes sagt?In diesem Nugget zeigt Prof. Dr. Uwe Kanning, warum klassische Vorstellungsgespräche mit Standardfragen wenig taugen – und wie strukturierte Interviews mit klar definierten Kompetenzen und situativen Fragen deutlich bessere Entscheidungen ermöglichen.Wir sprechen über Mythen der Menschenkenntnis, unbewusste Verzerrungen – und darüber, wie man mit guter Vorbereitung und Vergleichbarkeit endlich wirklich passende Kandidat:innen findet.Hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/fragw%C3%BCrdige-methoden-in-der-personalarbeit-warum-hr-profis-und-unternehmer-kritischer-hinschauen-s

In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das oft übersehen wird – und doch ganze Karrieren prägt: Kommunikation in männerdominierten Arbeitsbereichen.Mein Gast, Franziska Fischer-Oetting, ist Expertin für Kommunikation und hat eine Studie dazu geschrieben, wie Sprache, Verhalten und unausgesprochene Regeln in solchen Umfeldern wirken – und was das für Führung, Kultur und persönliche Entwicklung bedeutet.Wir sprechen über:Woher kommt der raue Ton? Warum bestimmte Kommunikationsmuster historisch gewachsen sind – und wie sie bis heute weiterwirken.Die drei Typen im Umgang damit: Von denjenigen, die mitmachen, über die, die schweigen, bis zu denen, die Grenzen ziehen – und was das für Teams bedeutet.Psychologische Sicherheit: Warum es die Aufgabe von Führungskräften ist, Räume zu schaffen, in denen Menschen ihre Stimme erheben können.Selbstreflexion: Wie du erkennst, ob Angriffe wirklich dich als Person treffen – oder nur deine Rolle.Führung als Vorbild: Warum echtes Leadership darin besteht, ungesunde Muster anzusprechen und neue Standards zu setzen.Diese Folge ist für alle, die in männerdominierten Umfeldern arbeiten, dort führen – oder verstehen wollen, wie Kommunikation Kultur prägt.Jetzt reinhören – und lernen, wie man in harten Umfeldern klare Haltung zeigt. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franziska-fischer-oetting-692b23273/

Wie familienfreundlich ist ein Unternehmen wirklich – wenn Meetings morgens um 7:45 Uhr starten und Väter komisch angeschaut werden, weil sie das Kind abholen?In diesem Nugget spricht Kenan Aggül offen über die Realität zwischen New Work und Vatersein – und warum Vereinbarkeit mehr sein muss als ein Buzzword auf der Karriereseite.Wir sprechen über faire Strukturen, gelebte Flexibilität, Gleichbehandlung für alle – und die Idee, Kinder nicht nur mitzudenken, sondern mitzubringen.Und hier geht's zum Blogartikel: https://www.denkmalzukunft.com/post/vereinbarkeit-von-familie-und-beruf-warum-moderne-f%C3%BChrung-jetzt-neu-denken-muss

Stefan Scheller ist eine der bekanntesten Stimmen im deutschsprachigen HR – Gründer von persoblogger.de, der Plattform für alles, was HR wirklich bewegt: Studien, Tools, New Work, Employer Branding, Recruiting.In dieser Episode sprechen wir darüber, warum HR gerade an einem Wendepunkt steht – und wie wir den Wandel wirklich gestalten.Darüber sprechen wir konkret:KI als Werkzeug – nicht als Autopilot: Warum wir uns nicht blind auf ChatGPT & Co. verlassen dürfen und wie kritisches Hinterfragen der Schlüssel bleibt.Recruiting im Wandel: Wie GPT Stellenanzeigen schreiben kann – und warum der Unterschied zwischen Einheitsbrei und Top-Text in der Vorarbeit liegt.Arbeitgebermarke schärfen: Welche Fragen du dir stellen musst, um zu wissen, wie dein Unternehmen heute wahrgenommen wird – und wie du wirklich wahrgenommen werden willst.Arbeitsmarkt-Trends nutzen: Warum „Deep Search“ mit KI der Gamechanger sein kann – von Marktanalysen bis zu Zukunftsszenarien für Jobstrukturen.Mehr Zeit fürs Wesentliche: Wie Automatisierung Freiraum schafft, um endlich an den strategischen Themen zu arbeiten, die sonst immer liegen bleiben.Stefan teilt Erfahrungen, die klar machen: HR braucht Mut, Reflexion und die Bereitschaft, Prozesse neu zu denken – gerade jetzt, wo Technologie alles verändert.Eine Folge für alle, die im HR mehr wollen als nur den Status quo verwalten.Und hier ist der Kontakt zu Stefan:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/persoblogger-stefan-scheller/ Webpage: https://persoblogger.de/

Wie können Recruiter:innen mit ChatGPT bessere Stellenanzeigen schreiben – und gleichzeitig Zeit sparen?In diesem Nugget zeigt Wolfgang Brickwedde, wie KI im Recruiting ganz praktisch eingesetzt werden kann: von der schnellen Erstellung kompetenzbasierter Interviewfragen bis hin zu passgenauen Stellenanzeigen im firmeneigenen Stil.Wir sprechen über Produktivitätsgewinne, bessere Texte und den schmalen Grat zwischen KI-Automation und menschlicher Feinjustierung – gerade in kleinen HR-Teams ein echter Gamechanger.Und hier geht's zur ganzen Folge: https://www.youtube.com/watch?v=0TT8sb0_Fb8

Christina Pallmann ist Head of Employer Branding & Recruiting bei den Globus Markthallen, ausgezeichnet als Employer Brand Managerin des Jahres 2024, mit über 16.000 Followern auf LinkedIn und eine feste Größe als Speakerin und Dozentin.In dieser Folge sprechen wir über eines ihrer Herzensthemen: Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Nicht als Buzzword – sondern als echte gelebte Praxis.Wir gehen der Frage nach: Wie schaffen es Unternehmen, Rahmenbedingungen zu gestalten, die nicht nur gut klingen, sondern Mitarbeitenden wirklich helfen?Darüber haben wir gesprochen:Individuelle Lösungen statt Standardprogramme: Warum es oft die kleinen Dinge sind, die Großes bewirken – vom Kita-Abholen bis zum Gassi-Gehen.Sondertage mit Sinn: Wie Social Days oder Ehrenamtstage Mitarbeitenden Freiraum geben – und gleichzeitig die Arbeitgebermarke stärken.Kulturwandel von innen: Warum Vereinbarkeit nicht in Excel-Programmen entsteht, sondern in einer Haltung, die den Menschen sieht – und nicht nur die Arbeitskraft.Performance durch Wertschätzung: Wie Aufmerksamkeit, Anerkennung und Vertrauen am Ende zu mehr Engagement und Leistung führen.Best Practices aus der Praxis: Was Globus Markthallen erfolgreich macht – und was andere Unternehmen davon lernen können.Diese Episode zeigt: Vereinbarkeit muss nicht teuer sein. Sie muss ehrlich sein.Und sie entscheidet darüber, ob Arbeitgeber in Zukunft wirklich attraktiv bleiben.Jetzt reinhören – und Inspiration holen, wie Vereinbarkeit im Alltag funktioniert.Und hier ist der Kontakt zu Christina: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinapallmann/

Wie erkennen wir toxisches Verhalten am Arbeitsplatz – bevor es sich im Team verfestigt?In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Daniela Voigt das Konzept der „Flying Monkeys“: Wenn toxische Persönlichkeiten Kolleg*innen manipulieren, um gezielt Stimmung zu machen oder andere zu isolieren.Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Teams solche Dynamiken frühzeitig erkennen – und warum es wichtig ist, sie offen zu benennen, bevor sie das Miteinander dauerhaft vergiften.Und hier gibt's den Blogbeitrag zum Thema: https://www.denkmalzukunft.com/post/narzissmus-im-unternehmenskontext-wie-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte-toxische-dynamiken-erkennen-und-aufl%C3%B6sen-k%C3%B6nne

Felix Heuer und Oliver Kruggel sind „Kulturarchitekten“ – Berater, die nicht nur über Unternehmenskultur sprechen, sondern sie mit ihren Kunden von Grund auf gestalten. In dieser Episode nehmen sie uns mit in den echten Alltag von Kulturveränderungsprozessen – weit weg von Buzzwords und Plakataktionen, hin zu spürbaren Veränderungen.Darüber sprechen wir konkret:Warum Unternehmen Kulturarbeit starten: Von sinkender Profitabilität bis steigender Fluktuation – die Gründe sind vielfältig, der Handlungsdruck oft enorm.Commitment first: Warum der erste Schritt immer im Top-Management beginnt – und warum eine fehlende Unternehmensstrategie das eigentliche Hindernis sein kann.Culture Hacks, die wirken: Kleine, gezielte Projekte mit Mitarbeitenden und Betriebsrat, die große Wirkung entfalten – von verbesserter Kommunikation bis mehr Innovationskraft.Der Kreativraum, den keiner nutzt: Wie gut gemeinte Maßnahmen scheitern, wenn Rahmenbedingungen fehlen – und wie man sie rettet oder konsequent streicht.Kultur messbar machen: Von Mitarbeiterumfragen bis KPIs – wie qualitative und quantitative Daten helfen, den Erfolg von Kulturarbeit sichtbar zu machen.Diese Episode zeigt, wie Kulturveränderung wirklich funktioniert – mit ehrlichem Blick auf das, was geht, und das, was scheitert.Für alle, die Unternehmenskultur nicht nur als Schlagwort, sondern als strategischesWerkzeug sehen.Und hier ist der Kontakt zu Felix und Oliver: Webpage: https://innodrei.de/

Wie erkennt man im Bewerbungsprozess, ob jemand wirklich zum Unternehmen passt?In diesem Nugget teilt Lena Koldner, wie Werteorientierung konkret im Recruiting verankert werden kann: mit strukturierten Interviews, klaren Fragen zur Haltung und einem ehrlichen Blick auf Selbstverantwortung und Leistung.Ein Nugget für alle, die die richtige Personalauswahl treffen wollen.Zur ganzen Folge: Youtube https://www.youtube.com/watch?v=jyqPCkODYs0Kontakt zu Lena Koldner:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lena-koldner-634618119/

Roman Eckschlager ist Unternehmer, Podcaster und einer der führenden Köpfe, wenn es um die Verbindung von Technologie und Leadership geht. In dieser Folge spricht er offen darüber, wie Künstliche Intelligenz Führung verändert – und warum der Mensch dabei mehr ins Zentrum rückt, nicht weniger.Wir haben über die Fragen gesprochen, die Führungskräfte sich jetzt stellen müssen:Zuhören statt Vorgaben machen: Warum echte KI-Strategien bei den Ideen der Mitarbeitenden beginnen – und wie Führungskräfte sie nutzen können, um Change-Prozesse leichter zu gestalten.Kompetenzen für die Zukunft: Wie KI individuelle Lernpfade eröffnet und Führungskräfte dabei unterstützt, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln.Top-Down verstehen: Warum auch die Geschäftsführung selbst KI begreifen und nutzen muss – statt sie nur als Buzzword zu verkaufen.Der Mensch im Mittelpunkt: Wieso gerade in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt die Fähigkeiten zählen, die Maschinen nicht ersetzen können: Kommunikation, Kreativität, Innovation.Eine ehrliche Folge darüber, wie Technologie und Leadership Hand in Hand gehen müssen – und warum die Zukunft denen gehört, die beides verstehen.Wenn du wissen willst, wie Führung im KI-Zeitalter wirklich funktioniert – dann ist diese Episode Pflicht.Und hier ist der Kontakt zu Roman: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roman-eckschlager/ Webpage: https://mainufaktur.ai/

Wie gelingt es, ein neues Kommunikationstool so einzuführen, dass es nicht als zusätzliche Last empfunden wird – sondern sogar Spaß macht?In diesem Nugget spricht Richard Beulke darüber, wie spielerische Elemente, kreative Kommunikation und gezielte Einbindung von Mitarbeitenden den Unterschied machen.Ob Sticker, Wettbewerbe oder Power-User – er zeigt, wie Change-Prozesse durch Gamification lebendig und wirksam werden.Ein Impuls für alle, die Veränderung nicht nur technisch umsetzen, sondern kulturell verankern wollen.

Katharina Baehr ist zurück! 2024 hat sie mit uns geteilt, wie man Employer Branding strategisch entwickelt. Heute zeigt sie, was wirklich daraus geworden ist.In dieser Folge sprechen wir nicht über Pläne, sondern über Praxis.Über das, was funktioniert hat – und das, was mehr Zeit, Mut und Geduld gebraucht hat, als gedacht.Katharina gibt ehrliche Einblicke in den Rollout ihrer Employer-Branding-Strategie.Sie erzählt, warum ein klarer EVP (Employer Value Proposition) nur der Anfang ist – und wie daraus echte Kulturarbeit wird: mit Haltung, Prinzipien und gelebten Beispielen.Was du aus dieser Folge mitnimmst:Warum Employer Branding mehr Raum braucht, als du denkst: Prozesse dauern. Menschen brauchen Zeit. Und das Tagesgeschäft wartet nicht.Wie Kultur greifbar wird – durch klare Botschaften und Culture Cards: Mit Vision, Werten, Prinzipien und Beispielen aus dem Alltag.Wie man Employer Branding ins Recruiting übersetzt: Wer wir sind, bestimmt, wen wir suchen – und wen nicht.Wie man Veränderung im Unternehmen wirklich anstößt: Von der internen Kommunikation bis zur internationalen Umsetzung.Diese Folge ist für alle, die Employer Branding nicht als Deko verstehen,sondern als das, was es wirklich ist: ein strategisches Führungsinstrument.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Employer Branding wirklich funktioniert.Und hier ist der Kontakt zu Kathi: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/

Wie gelingt es Führungskräften, im Alltag nah dran zu sein – ohne Kontrolle auszuüben? In diesem Nugget geht es um kurze, individuelle Check-ins: per Telefon, persönlich oder hybrid.Dr. Maria Bergler spricht über die richtigen Einstiegsfragen, wie man echte Verbindung schafft – und warum es so wichtig ist, nicht sofort in den Lösungsmodus zu springen.Ein Impuls für alle, die Führung im Kleinen leben und ihre Teams wirksam begleiten wollen.Und hier geht's zum Blogbeitrag: https://www.denkmalzukunft.com/post/empowerment-durch-f%C3%BChrung

Diversity ist in vielen Unternehmen ein Buzzword – doch was bedeutet es wirklich, Vielfalt zu leben statt nur zu posten?Michaela Jaap beschäftigt sich seit Jahren genau mit dieser Frage. Als Head of Corporate Culture & Responsibility bei HAYS und Vorstandsmitglied der Charta der Vielfalt weiß sie, was es braucht, damit Diversität in Organisationen nicht symbolisch bleibt, sondern Wirkung entfaltet – strukturell, menschlich, kulturell.In dieser Folge sprechen wir über echte Veränderung – und darüber, wie HR, Führung und Organisation gemeinsam Verantwortung übernehmen können.Was du in dieser Folge lernst:Vielfalt ist oft schon da – nur nicht sichtbar: Warum der erste Schritt nicht Kampagne, sondern Bestandsaufnahme ist – und wie Unternehmen erkennen, wo bereits Vielfalt gelebt wird.Prozesse statt Plakate: Wie man diskriminierende Muster in Strukturen erkennt – z. B. in Gremienarbeit, Beförderungsprozessen oder Recruitingkriterien – und warum soziale Herkunft oft unbewusst ausgeschlossen wird.Führung braucht Haltung: Welche Verantwortung Führungskräfte tragen – und warum Sensibilisierung, Ansprechbarkeit und klare Konsequenzen der Schlüssel sind.Konsequenzen statt Schweigen: Warum Organisationen klare Grenzen setzen müssen – und wie das Vertrauen und Sicherheit im Team stärkt.Diversity trifft Nachhaltigkeit: Wie sich soziale Verantwortung mit ökologischen Zielen verbinden lässt – z. B. durch inklusive Praktika, gezielte Kooperationen und Sichtbarkeit für neue Perspektiven.Diese Folge zeigt: Wer Vielfalt wirklich will, muss dorthin schauen, wo es unbequem wird – und dann bereit sein, Strukturen zu verändern.Jetzt reinhören – und lernen, wie Diversity mehr wird als ein Versprechen.Und hier ist der Kontakt zu Michaela: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaela-jaap/ Website: https://www.charta-der-vielfalt.de/

In diesem Nugget erklärt Marvin Behrendt, was echtes Feedback wirklich ausmacht, wie man es wirksam gibt – und wo es auch mal fehl am Platz ist.Er zeigt praxisnah, wie Feedback zu mehr Klarheit, Vertrauen und Entwicklung führen kann – wenn es im richtigen Moment und mit dem richtigen Mindset kommt.Ein Impuls für alle, die Feedback nicht nur als Schlagwort verstehen, sondern im Alltag wirklich leben wollen: Führungskräfte, Teams & HR-Verantwortliche.Hier geht's zur ganzen Folge:https://www.youtube.com/watch?v=qlmvzqhdivc

Marcus Riecker ist nicht nur HR-Experte mit Leidenschaft – er ist auch Vorstand im Bundesverband der Personalmanager und Keynote-Speaker mit Fokus auf ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen: Mitarbeiterbindung im gewerblich-technischen Umfeld.In dieser Folge sprechen wir über echte Wertschätzung statt leere Benefits, über gelebte Nähe statt Hochglanzbroschüren – und darüber, warum gerade Lkw-Fahrer, Fachkräfte & Co. mehr brauchen als ein gutes Gehalt.Darüber sprechen wir:Recruiting & Onboarding: Warum gute Mitarbeiterbindung nicht nach, sondern schon vor dem ersten Arbeitstag beginnt – und wie man gerade in den ersten Wochen die Weichen für langfristige Zugehörigkeit stellt.Alltag verstehen & erleichtern: Warum es nicht immer die große Maßnahme braucht – sondern manchmal ein Parkplatz, eine Dusche oder ein Friseurtermin schon den Unterschied macht.Sprache & Wertschätzung: Wie individuelle Kommunikation in der Muttersprache, kleine Gesten und persönliche Kontakte echte Wirkung zeigen – auch im rauen Arbeitsumfeld.Benefits mit Sinn: Warum Mitarbeitende keine „Zuckerstreusel“ brauchen – sondern Lösungen, die sich an ihrem Alltag orientieren.Führung & Haltung: Wieso die besten Maßnahmen nichts bringen, wenn die Haltung dahinter fehlt – und wie Führungskräfte echte Beziehung aufbauen.Eine Folge über Menschlichkeit im HR – und über den Mut, einfach mal zuzuhören.Jetzt reinhören – und Mitarbeiterbindung so gestalten, dass sie wirklich wirkt.Und hier ist der Kontakt zu Marcus: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-riecker-9b78314a/ Podcast: https://open.spotify.com/show/1LR8yBCSM8DfPePt1BqDYn?si=19cb00e088144aba

In diesem Nugget spricht Sebastian Purps-Pardigol über zwei zentrale Zutaten für gelungenen Wandel: Verstehbarkeit und Verbundenheit.Er erklärt, warum fehlende Informationen schnell zu „Kopfkino“ führen – und wieso unser Gehirn auf sozialen Schmerz ähnlich reagiert wie auf körperlichen.Ein Impuls für Führungskräfte, HR-Verantwortliche & Entscheider, die Veränderung menschlich gestalten und Kultur wirksam stärken wollen.Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zum Thema: https://www.denkmalzukunft.com/post/neurobiologie-trifft-unternehmenskultur-wie-moderne-hirnforschung-den-wandel-in-unternehmen-vorantr

Zwei Chefs, eine Rolle – klingt kompliziert? Ist es nicht. Wenn man es richtig macht, ist Co-Leadership eine der kraftvollsten Antworten auf die Herausforderungen moderner Führung.Stefanie Junghans hat das Modell selbst jahrelang erfolgreich gelebt und berät heute Unternehmen dabei, es professionell einzuführen. In dieser Folge zeigt sie, warum Co-Leadership weit mehr ist als nur „Job-Sharing“ – und wie es Teams, Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen stärken kann.Darüber sprechen wir konkret:Was Co-Leadership wirklich ist: Welche Varianten es gibt – von geteilten Stellen bis hin zu 100%-Doppelspitzen.Die Spielregeln im Unternehmen: Welche Rahmenbedingungen HR und Management schaffen müssen, damit es funktioniert.Das Zusammenspiel im Führungs-Duo: Kommunikation, Abstimmung, Grenzen – und warum Loyalität nach innen und außen entscheidend ist.So nimmt man das Team mit: Wie man Ängste abbaut, Klarheit schafft und Change Management richtig gestaltet.Ein praktischer Leitfaden: Von der Rollenaufteilung bis zur Feedbackstruktur – wie Co-Leadership Schritt für Schritt gelingt.Diese Episode zeigt: Führung im Doppelpack ist kein Kompromiss, sondern eine Chance.Mehr Perspektiven, mehr Resilienz, mehr Zukunft.Jetzt reinhören – und Co-Leadership neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Stefanie:LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/stefaniejunghans/ Website: https://junghans.consulting/

In diesem Nugget mit Sonja Sinz geht's darum, welche Fragen Führungskräfte ihrem Team stellen können, um die wahren Motivationspunkte herauszufinden – und wie man diese Erkenntnisse anschließend nutzt, um Mitarbeitende so einzusetzen, dass sie richtig aufblühen und performen.Wir sprechen über ehrliche Reflexion, individuelle Stärken und wie man mit kleinen Fragen große Wirkung in der Führung erzielen kann.Perfekt für alle, die nicht nur führen, sondern ihr Team wirklich verstehen wollen.

Teilzeit ist längst kein Randphänomen mehr – und trotzdem fehlt es in vielen Unternehmen noch immer an klaren Strukturen, echten Lösungen und einer Führungskultur, die mitdenkt.Johanna Fink ist eine der wichtigsten Stimmen zum Thema Führen in Teilzeit:Sie ist Gründerin einer Plattform für Teilzeit-Führungskräfte, Host des Podcasts „Teilzeit-Talente“ und Autorin des Buchs „So wird Teilzeit zum Erfolg“.In dieser Folge zeigt sie, wie Teilzeit gelingen kann – für Unternehmen, für Führungskräfte, für Teams. Ohne Ausreden. Ohne Denkverbote. Dafür mit Struktur, Haltung und Klarheit.Was du in dieser Folge lernst:Teilzeit ist nicht gleich Teilzeit: Warum Unternehmen erst definieren müssen, was Teilzeit für sie überhaupt bedeutet, bevor sie passende Modelle entwickeln können.Modelle, die wirklich funktionieren: Ob Jobsharing, Vertreterregelungen oder intelligente Wochenarbeitszeitmodelle – Johanna teilt erprobte Lösungen und zeigt, wie sich Führung auch in 20 Stunden organisieren lässt.Mindset-Shift im Recruiting: Warum der Satz „Vollzeit oder Teilzeit möglich“ in Stellenanzeigen oft genau die falschen Talente abschreckt – und wie Unternehmen mutiger und konkreter formulieren sollten.Budget statt Bauchgefühl: Wie man Teilzeitführung auch wirtschaftlich denkt – und warum kluge Unternehmen frei werdende Ressourcen zur Stärkung ihrer Teams nutzen.Diese Folge ist für alle, die Teilzeit endlich aus der Rechtfertigungsecke holen wollen – und verstanden haben, dass Führung kein 40-Stunden-Konstrukt braucht, sondern Klarheit, Vertrauen und gute Prozesse.Jetzt reinhören – und Führung neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Johanna: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanna-fink/ Webpage: https://teilzeittalente.de/ Webpage: https://johannafink.de/

In diesem Nugget nimmt uns Stefan Berndt mit in zwei seiner persönlichsten HR-Erfahrungen:Wie fühlt es sich an, selbst gekündigt zu werden – und wie gelingt es, später Kündigungen fair und wertschätzend auszusprechen?Und was tun, wenn eine Bewerberin den Arbeitgeber wegen Altersdiskriminierung verklagt? Stefan zeigt, wie man in solchen Situationen sachlich bleibt, Optionen abwägt und die richtige Entscheidung trifft.Stefan teilt offen, welche Schritte sinnvoll sind, wo die Fallstricke liegen und welche Learnings er daraus für sich und andere Führungskräfte gezogen hat.Ein Nugget für alle, die HR nicht aus der Theorie, sondern aus der echten Praxis verstehen wollen – mit all ihren schwierigen Momenten und wichtigen Entscheidungen.Und hier ist der Kontakt zu Stefan:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berndt-stefan/➡️ Webpage: https://jaklahr.de/

Employer Branding neu denken – Mit Daniel ZieglWas passiert, wenn Employer Branding endlich strategisch gedacht wird – und nicht nur als Marketing-Kampagne?Daniel Ziegl ist Head of Employer Branding & Recruiting bei der PORR AG und zählt zu den führenden Employer Branding-Expert:innen in Österreich. In dieser Folge bricht er mit veralteten Denkmustern und zeigt, wie man eine starke Arbeitgebermarke systematisch und glaubwürdig aufbaut – Schritt für Schritt.Was du in dieser Folge lernst:Warum Employer Branding immer innen beginnt, nicht außen – und was Unternehmen wirklich auszeichnetWie man Zielgruppen wirklich versteht – und aufhört, an der Zielgruppe vorbei zu kommunizierenWas der Unterschied ist zwischen Sichtbarkeit und RelevanzWarum Employer Branding kein Sprint, sondern ein strategischer Marathon istWelche konkreten Schritte du jetzt angehen kannst, um dich klar zu positionierenDaniel teilt seinen praktischen Leitfaden – von der internen Wertearbeit über Personas bis zu klaren Aktivierungsmaßnahmen. Keine Buzzwords, kein Hochglanz – sondern ehrliches Employer Branding mit Substanz.Wenn du willst, dass die richtigen Menschen dein Unternehmen als Arbeitgeber wahrnehmen, ist diese Folge Pflicht.Jetzt reinhören.Und hier ist der Kontakt zu Daniel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-ziegl/ Website: https://www.mondays-off.at/

HR-Real Talk: MesserangriffIn diesem Nugget erzählt Stefan Berndt von einem Vorfall, den man sich in keinem Unternehmen wünscht – und den er als Personalleiter hautnah miterlebt hat:Ein Mitarbeiter wird von einer Kollegin mit einem Messer angegriffen.Stefan nimmt uns mit in diese Extremsituation und zeigt, welche Schritte danach notwendig sind – gegenüber dem Opfer, aber auch gegenüber der Täterin. Dabei teilt er offen, was gut funktioniert hat, aber auch, welche Fehler passiert sind und was er heute anders machen würde.Ein Nugget für alle, die verstehen wollen, wie man als Führungskraft auch in den härtesten Momenten handlungsfähig bleibt – jenseits von Lehrbuch und Theorie.Und hier ist der Kontakt zu Stefan: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berndt-stefan/ Webpage: https://jaklahr.de/#

Recruiting neu denken in der VUCA-Welt  - Mit Dr. Alina WettengelDr. Alina Wettengel verantwortet das Recruiting bei dm – einem der größten Arbeitgeber Europas. In dieser Folge spricht sie darüber, warum Recruiting neu gedacht werden muss: agiler, datengetriebener und mit deutlich mehr Weitblick.Denn: Wer heute nur für heute rekrutiert, verliert morgen.Was dich erwartet:Recruiting in der VUCA-Welt: Warum Unsicherheit, Komplexität und Tempo neue Antworten verlangen – und wie Recruiter:innen darauf reagieren können.Die neue Recruiter-Rolle: Warum Talent Management, Selbstorganisation und Businessverständnis heute genauso wichtig sind wie Active Sourcing.KI & New Learning: Wie Machine Learning und Videoformate nicht nur effizienter machen – sondern auch näher an den Menschen.Daten, die zählen: Warum Bauchgefühl allein nicht mehr reicht – und wie smarte Kennzahlen echte Entscheidungen ermöglichen.Weitblick statt Reaktion: Warum Zukunftsfähigkeit beim Recruiting beginnt – und wie Unternehmen jetzt die richtigen Fragen stellen.Diese Folge ist kein Blick zurück auf alte Methoden. Sondern ein klarer Blick nach vorn.Jetzt reinhören – und Recruiting für morgen gestalten.Und hier ist der Kontakt zu Alina: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-alina-wettengel-6757a9a/

In dieser Folge wird Recruiting nicht nur besprochen – es wird gespielt! Zu Gast sind Christiane Warmuth und Madeleine Kern, die ein klassisches Recruiting-Szenario als Rollenspiel auf die Bühne gebracht haben: Eine junge Abteilungsleiterin trifft auf eine Recruiterin – und gemeinsam durchlaufen sie, wie der Auswahlprozess in der Realität oft abläuft.Doch damit nicht genug: Nach dem Rollenspiel teilen die beiden ihre Key-Learnings, die zeigen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt.Darüber sprechen wir konkret:Transparente Prozesse & Commitment: Warum Recruiting nur funktioniert, wenn alle Beteiligten – vor allem Führungskräfte – ihre Verantwortung kennen und den Prozess aktiv mittragen.Klarheit über Anforderungen: Wie wichtig es ist, vorab zu definieren, welche Kompetenzen, Erfahrungen und Kenntnisse wirklich gebraucht werden – und wie sich daraus gezielt Interviewfragen ableiten lassen.Vergleichbarkeit schaffen & Vorurteile minimieren: Wie man den Auswahlprozess so gestaltet, dass Kandidat:innen fair bewertet werden und Bauchgefühl weniger Raum bekommt.Kommunikation & Einbindung: Wer muss alles in den Prozess involviert werden? Und welche Rolle kann das Team bei der Personalauswahl spielen?Recruiting im Nugget-Format: Warum das Rollenspiel + Analyse eine erfrischend andere Perspektive auf typische Recruiting-Herausforderungen bietet.Diese Episode liefert praktische Tipps und ehrliche Einblicke, wie Recruitingprozesse strukturierter, fairer und erfolgreicher gestaltet werden können.Jetzt reinhören & Recruiting neu denken!Und hier ist der Kontakt zu Christiane: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth-00375179/Und hier ist der Kontakt zu Madeleine: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/madeleine-kern/

Junge Talente kündigen schneller, hinterfragen mehr – und fordern echte Veränderung.Doch was steckt wirklich hinter den Erwartungen der Gen Z? Und wie kann Führung heute aussehen, wenn man sie ernst nimmt?Felix Behm war selbst jahrelang Führungskraft im Personalbereich. Heute unterstützt er Unternehmen dabei, die Generation Z nicht nur zu verstehen – sondern mit ihr zu arbeiten, statt an ihr vorbei.In diesem Gespräch räumt Felix mit Mythen auf, bringt Fakten auf den Tisch – und teilt seine vier entscheidenden Hebel, mit denen Unternehmen heute wirklich punkten können:– Sinn über Status: Wie Unternehmen zeigen, wozu Arbeit wirklich dient – und warum Purpose kein Buzzword ist.– Feedback in Echtzeit: Was Social Media mit Erwartungen an Führung gemacht hat – und wie man darauf reagieren kann.– New Learning, neue Räume: Warum Wissensvermittlung und Arbeitsplatzgestaltung neu gedacht werden müssen.– Mitreden lassen – wirklich: Wieso Perspektivenwechsel kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil ist.Diese Folge ist kein Leitfaden für noch mehr Benefits.Sie ist ein Weckruf für alle, die verstehen wollen, was junge Menschen antreibt – und wie man gemeinsam eine neue Arbeitswelt gestaltet.Jetzt reinhören. Und bereit sein für echten Dialog.Und hier ist der Kontakt zu Felix: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-behm/ Website: https://felixbehm.de/

Wie bringt man KI und digitale Technologien sinnvoll ins Unternehmen – ohne die Menschen zu verlieren?Im fünften und letzten Nugget unserer Reihe geht's mit Prof. Dr. Daniel Schallmo um konkrete Praxisimpulse zu Technologieeinsatz, Akzeptanz und Change-Begleitung.Wir reden über Ängste, über Sinn – und darüber, wie Technologie empowern kann, statt zu überfordern.Ein Nugget für alle, die Digitalisierung menschlich, wirksam und mit Blick fürs Ganze denken wollen.Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zur digitalen Transformation: https://www.denkmalzukunft.com/post/digitale-transformation-erfolgsfaktoren-und-strategien-f%C3%BCr-unternehmenOder hör die die Folge dazu an:https://youtu.be/1D35UTqUjao?si=EkO0_mz7PuU8Qofs

In dieser Episode ist Prof. Dr. Gerdum Enders zu Gast – Marketing-Experte, Klarheitsdenker und gefragter Sparringspartner für Unternehmen, die ihre Identität wirklich verstehen und nutzen wollen. Gemeinsam sprechen wir über den Code von Unternehmen: Was macht ein Unternehmen unverwechselbar? Warum lohnt es sich, diesen Code zu entschlüsseln? Und wie kann man darauf Kommunikation, Produkte und Kultur strategisch aufbauen?Darüber sprechen wir konkret:Was ist die DNA eines Unternehmens? Warum es so wichtig ist, zu wissen, woher man kommt, wofür man steht und wohin man will.Visuelle Methoden, die wirken: Wie man in Workshops mit Bildern statt nur Worten arbeitet, um Kopf und Herz zu erreichen und echte Klarheit zu schaffen.Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen: Von der Lebensmittelindustrie bis zum Architekturbüro – Gerdum zeigt, wie vielseitig der Ansatz funktioniert.Abheben vom Wettbewerb: Wie eine klare Unternehmens-DNA dabei hilft, sich zu fokussieren, authentisch zu bleiben und echte Einzigartigkeit aufzubauen – sowohl im Produkt als auch im Employer Branding.Diese Episode liefert Inspiration und ganz konkrete Impulse, wie Unternehmen sich selbst auf den Prüfstand stellen können, um gestärkt, klar und zukunftsfähig zu führen.Jetzt reinhören & den Code deines Unternehmens entdecken!Und hier ist der Kontakt zu Gerdum: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-gerdum-enders-46139b4b/ Website: https://www.codelab.de/