Podcasts about ebusiness

Sezon sprzedażowy jest trochę jak przeprowadzka. Dopóki nie zaczniesz się pakować, wydaje Ci się, że masz mało rzeczy.Wszystko, co przez rok leżało w backlogu, w szczycie wraca ze zwielokrotnioną siłą. Jeden błąd na stu klientów poza sezonem to drobna niedogodność. W sezonie to zatkane biuro obsługi klienta.W tym filmie opowiem Ci, jak przygotować sklep internetowy na sezon, zanim ruch wystrzeli. Pokażę Ci m.in.:➡️ jak dobrać zasoby serwerowe do skali peaku i kiedy chmura wygrywa z dedykiem,➡️ dlaczego zamrażanie produkcji na czas sezonu wcale nie jest dobrą strategią,➡️ ile czasu przed sezonem można jeszcze bezpiecznie migrować sklep,➡️ dlaczego opinii i społecznego dowodu słuszności nie zbudujesz w tydzień,➡️ dlaczego w logistyce nie warto mierzyć sił na zamiary.Jeśli chcesz, żeby nadchodzący sezon skończył się świetnym wynikiem, a nie gaszeniem pożarów - ten film jest dla Ciebie!⭐ Sprawdź również mój film o świątecznych wyprzedażach:https://youtu.be/9MFWztxB--c?si=cSg6831P2IIBGQDw

Twój najlepszy klient B2B właśnie zadzwonił do handlowca zamiast złożyć zamówienie w Twoim sklepie. I zrobi to znowu.Dlaczego? Bo dodanie 200 pozycji do koszyka ręcznie to około 600 osobnych akcji - i to jest jeden z powodów, dla których handlowcy w wielu firmach B2B po cichu omijają własną platformę. Dobra wiadomość: da się to naprawić.W tym odcinku serii E-Commerce Pro pokazuję 7 mechanizmów, które sprawiają, że klient składa duże, powtarzalne zamówienia sam - szybciej, niż zrobiłby to przez telefon.W tym materiale dowiesz się:➡️ dlaczego platformy B2B optymalizują tylko połowę ścieżki zakupowej (i którą połowę ignorują)➡️ jak przebudować listę zakupową, żeby klient dodawał dziesiątki indeksów w sekundy➡️ co to jest quick order i dlaczego zmienia zasady gry przy dużych koszykach➡️ import z pliku, wiele list zakupowych, ostatnio zakupione produkty - i jak to poskładać w jeden system➡️ pułapka, o której nikt nie mówi, a która stabilizuje koszyki i odcina Cię od sprzedaży reszty ofertyJeśli budujesz lub rozwijasz platformę B2B i chcesz zatrzymać duże zamówienia w sklepie zamiast oddawać je handlowcom - obejrzyj do końca, bo ostatni punkt zmienia sposób patrzenia na wszystkie wcześniejsze.

Konkurujesz ceną, bo klient „i tak patrzy tylko na cenę"? Ta rozmowa pokaże Ci, jak zbudować biznes, w którym cena przestaje być głównym argumentem - nawet w pozornie nieciekawej branży.W tym odcinku rozmawiam z Przemysławem Tytro, dyrektorem zarządzającym Tedmark - firmy, która na rynku opakowań działa już od 35 lat, a jej kubki trzymasz w ręku za każdym razem, gdy kupujesz kawę na stacji paliw.Przemysław opowiedział o tym:➡️ jak przejął stery w covidowym czasie i przeprowadził firmę przez transformację➡️ dlaczego za „nudnym" kubkiem kryje się rok pracy i ponad sto prototypów➡️ jak utrzymać klienta, który szuka najtańszego produktu➡️ co zrobić, gdy brakuje Ci skali - i jak z tego problemu narodził się osobny biznes fulfillmentowy➡️ jak nowe regulacje opakowaniowe zmieniają reguły gry w e-CommerceTo rozmowa o budowaniu przewagi tam, gdzie wszyscy patrzą tylko na cenę.

Każdy chce upchnąć w MVP wszystko, co tylko możliwe. I trudno się dziwić - firma długo czekała na wdrożenie, na warsztacie pojawia się cała ekipa, a każdy chce dorzucić coś od siebie. Tyle że to nie zawsze gra na Twoją korzyść.W tym materiale tłumaczę, co w e-Commerce B2B faktycznie musi znaleźć się w MVP, a co spokojnie możesz dorobić później - bez ryzyka, że stracisz na tym klientów czy przychody.Dowiesz się w nim m.in.:➡️ jakie dwie kluczowe role pełni platforma B2B i dlaczego to od nich wszystko się zaczyna➡️ dlaczego 3 klientów z subkontami nie powinno blokować pozostałych 4997➡️ jak proces "rozpędzania" platformy kupuje Ci czas na rozwój w trakcie➡️ co naprawdę robi efekt wow u Twoich klientów (i czego wcale nie potrzebujesz na start)➡️ ile realnie możesz zyskać, uruchamiając platformę szybciejJeśli stoisz przed wdrożeniem B2B albo właśnie układasz zakres MVP - ten film oszczędzi Ci sporo czasu i całkiem konkretne pieniądze.

In dieser Folge spricht Host Dr. Sebastian Voigt mit Franziska Schiebe, Leitung Marketing und Vertrieb Fachinformationen bei der Beltz Verlagsgruppe, über die Buchpreisbindung, eine gesetzlich vorgeschriebene Preisfestsetzung, die es in kaum einer anderen Branche so gibt. Eine gesetzliche Buchpreisbindung gibt es derzeit in Deutschland, Frankreich, Griechenland, Italien, den Niederlanden, Österreich, Portugal und Spanien. In Dänemark, Norwegen und Ungarn bestanden entsprechende Branchenvereinbarungen. Ihr Kernpunkt: „Der erste Preis muss sitzen. Er ist der wichtige strategische Hebel, weil man an ihm im Nachhinein nicht mehr viel drehen kann." Denn der einmal festgelegte Preis lässt sich zwar jederzeit erhöhen, aber frühestens nach 18 Monaten wieder senken. Wie einflussreich diese Bindung für den Buchmarkt ist, zeigt Franziska am Beispiel England: Dort wurde sie 1995 abgeschafft, mitten im Harry-Potter-Boom. Es folgte ein Preiskampf, in dem die Buchhandlungen am Ende deutlich weniger verdienten, als eigentlich möglich gewesen wäre.  Bei der Beltz Verlagsgruppe, seit 185 Jahren als Familienunternehmen geführt, prägt das die gesamte Preisstrategie: bewusst hochpreisig positioniert über Fachprogramme wie Psychotherapie und Pädagogik bis zu Kinderbuch-Klassikern wie dem Grüffelo. Das Thema KI sieht Franziska so: um gegen KI-Antwortmaschinen zu bestehen, reicht reiner Content in Buchform oft nicht mehr aus. Die Verlage müssen Produkte schaffen, die einen darüber hinausgehenden Mehrwert bieten. Dazu gehören laut Franziska vor allem Formate mit echten Menschen, wie Webinare oder Präsenzkongresse. Über den Gast Franziska Schiebe ist seit August 2025 Leitung Marketing und Vertrieb Fachinformationen bei der Beltz Verlagsgruppe. Sie ist seit 2013 im Unternehmen, zunächst in der Geschäftsfeldentwicklung E-Business, ab 2018 dann in der Marketingleitung. Zuvor war sie mehrere Jahre als Verkaufsleitung E-Commerce beim Campus Verlag tätig.

Trawa u sąsiada wcale nie jest bardziej zielona. Firmy, na które patrzycie z zazdrością - te z LinkedIna, z raportów e-Commerce, z wielkimi budżetami - mają dokładnie te same problemy co Wy.Od 13 lat wchodzę do firm e-Commerce jako konsultant. Zwykle wtedy, gdy coś już poszło nie tak: wdrożenie się przeciągnęło, platforma nie sprzedaje tyle, ile miała, cyfryzacja sprzedaży utknęła. W tym materiale dzielę się trzema wnioskami, które powtarzają się w kolejnych projektach - i o których w firmach mówi się rzadko, bo trudno je powiedzieć na głos.W tym odcinku:00:00 Intro01:45 Rola konsultanta02:20 Wniosek 105:08 Wniosek 208:19 Wniosek 311:32 Co z tą wiedzą zrobić?Jeśli macie podobne doświadczenia z wdrożeń - napiszcie w komentarzu. Ciekaw jestem, czy u Was wygląda to tak samo.

Płacisz za usługę GEO albo AEO i zastanawiasz się, czy to realna robota, czy sprytnie przepakowane stare SEO?W tym odcinku rozmawiam z Michałem Glinką, który od 15 lat zajmuje się widocznością firm tam, gdzie klienci szukają produktów - najpierw jako founder e-Commerce, dziś po stronie demand generation i widoczności w LLM-ach.W tym filmie dowiesz się m.in.:➡️ Co z Twoim pięknym copywritingiem i tekstami na 1500 słów widzi AI?➡️ Co realnie decyduje, który sklep zacytuje ChatGPT, gdy dwa mają ten sam produkt?➡️ Ile z GEO i AEO to naprawdę nowa robota, a ile znasz od dekady?➡️ Co oznacza checkout po stronie Google'a i Universal Commerce Protocol dla Twojego sklepu? ➡️ Czy zakupy przez AI faktycznie przyjmą się w Polsce?➡️ Trzy rzeczy, które możesz wdrożyć u siebie już jutro - część w pół godziny.

"Świetne. Wrócimy do tematu w przyszłym roku."Jeśli kiedykolwiek to usłyszałeś po prezentacji, nad którą pracowałeś miesiącami, ten materiał jest dla ciebie.Wdrożenia e-Commerce B2B nie przegrywają na zarządzie dlatego, że to zły pomysł. Przegrywają dlatego, że argumentacja jest zbudowana nie tak, jak trzeba. Zarząd nie decyduje, czy wydać pieniądze.Zarząd decyduje, na co je wydać. Ty nie walczysz o budżet - walczysz o to, żeby budżet, który i tak zostanie wydany, poszedł na platformę B2B, a nie na powiekszenie magazynu. A to zupełnie inna rozmowa.Z tego filmu dowiesz się:➡️ dlaczego zarząd wybiera "pewniaczka" zamiast platformy B2B i co z tym zrobić➡️ od jakiej liczby musisz zacząć, jeśli chcesz, żeby ktokolwiek potraktował cię poważnie➡️ jakie trzy filary argumentacji są najtrudniejsze do podważenia➡️ dlaczego przez cały ten materiał ani razu nie mówię o MagentoCała ta argumentacja opiera się na suchych liczbach z twojej firmy, a nie na obietnicach, że po wdrożeniu przychody nagle wystrzelą. Bo wcale nie muszą.Jeżeli chcesz policzyć nie tylko koszt wdrożenia, ale całe TCO w horyzoncie trzy- lub pięcioletnim, znajdziesz to w osobnym materiale na kanale. Link poniżej:https://youtu.be/jFI0_USSRxQ?si=IRu5E6O_q_THXa9B

Integracja ERP z e-Commerce to najczęściej najdroższy element całego wdrożenia sklepu internetowego. W tym odcinku serii E-Commerce Pro tłumaczę, skąd biorą się te koszty i za co tak naprawdę płacisz.Pokazuję trzy podejścia do integracji: OMS jako przekaźnik danych między ERP a e-Commerce, gotowe konektory oraz integrację indywidualną. Wyjaśniam, kiedy każde z tych rozwiązań ma sens, a kiedy staje się pułapką budżetową - i jak nie przepłacić za coś, co można obsłużyć taniej (albo nie dać się zaskoczyć, gdy tańszej opcji po prostu nie ma na stole).Jeśli odpowiadasz za rozwój sprzedaży elektronicznej, przygotowujesz się do wdrożenia albo właśnie patrzysz na wycenę od agencji i zastanawiasz się, dlaczego integracja waży w niej tak dużo - ten materiał jest dla Ciebie.

Obroty rosną, a na koncie coraz ciaśniej - to moment, w którym większość właścicieli e-Commerce zaczyna się gubić.W tym odcinku Sztuki E-Commerce rozmawiam z Pawłem Paszkowskim, który od piętnastu lat pomaga firmom rosnąć zdrowo, a nie tylko szybko.Paweł opowiada: ➡️ dlaczego wzrost obrotów potrafi maskować spadającą marżę➡️ na jakie sygnały trzeba reagować, zanim księgowa powie „nie mamy na ZUS"➡️ dlaczego ROAS przestał być wskaźnikiem wartym uwagi i co powinno wejść na jego miejsce➡️ dlaczego wycięcie największego klienta firmy potrafi skończyć się większym zyskiem➡️ dlaczego dwóch na trzech przedsiębiorców, z którymi pracuje, w ogóle nie ma budżetuJeśli prowadzisz sklep, który rośnie, ale czujesz, że coś ucieka po drodze - ten odcinek pokaże Ci, gdzie szukać.

Jeśli wyjście za granicę oznacza dla Ciebie przetłumaczenie opisów produktów i tyle - mam złą wiadomość. To najprostsza droga do tego, żeby przepalić budżet i odbić się od rynku, na którym wszystko wydawało się takie proste.Bo za granicą nie chodzi o to, żeby przetłumaczyć polski sklep. Chodzi o to, żeby zbudować sprzedaż od nowa - inne bestsellery, inne drzewo kategorii, inna strona główna, inni przewoźnicy. A technologia, którą masz, często po prostu za tym nie nadąża. I wtedy zaczynają się kłopoty: klony sklepów, kilka silników naraz, koszty, które rosną z każdym nowym rynkiem.W tym materiale tłumaczę, na co patrzeć od strony technologicznej, zanim ruszysz z ekspansją:➡️ dlaczego samo tłumaczenie sklepu to za mało i co klient od razu wyłapuje➡️ czym grozi stawianie klonów tego samego sklepu na kolejnych rynkach➡️ na co uważać przy platformach SaaS, żeby cennik nie zaskoczył Cię po fakcie➡️ kiedy naprawdę zaczyna być potrzebny PIM➡️ co musi ogarnąć Twój ERP, gdy dochodzą nowe waluty, podatki i przewoźnicyJeśli planujesz ekspansję zagraniczną albo już sprzedajesz na kilku rynkach i czujesz, że technologia zaczyna Cię ograniczać - ten film pomoże Ci uniknąć kilku kosztownych pułapek.

Referências do EpisódioWEBINAR: A CONFIANÇA COMO PORTA DE ENTRADA DO ATACANTEOracle E-Business Suite Flaw CVE-2026-46817 Actively Exploited in the WildChromium extension uses AI‑related branding to redirect browser searchAbout the security content of iOS 26.5.2 and iPadOS 26.5.2About the security content of macOS Tahoe 26.5.2About the security content of Safari 26.5.2A Djinn in the Machine: TaskWeaver's Node.js Intrusion ChainRoteiro e apresentação: Carlos CabralEdição de áudio: Paulo Arruzzo Narração de encerramento: Bianca Garcia

O tym, że warto inwestować w dane produktowe, mówię (i nie tylko ja) już od lat. Problem w tym, że wciąż wiele osób nie traktuje tej inwestycji poważnie. Ten materiał jest właśnie dla nich.Bo zmieniło się coś fundamentalnego: sztuczna inteligencja. Coraz więcej ruchu w sklepach pochodzi już nie z Google, tylko z ChatGPT, Gemini czy Claude. A LLM nie myśli jak człowiek - nie dopowie sobie brakujących informacji, nie przejdzie na inną stronę, żeby się czegoś dowiedzieć. Jeżeli Twoje dane produktowe nie są przygotowane pod LLM-y, jest spora szansa, że Twój sklep zostanie po prostu pominięty. A za rekomendacją AI idzie klient. Dlatego dane produktowe przestały być "miłym dodatkiem", a stały się warunkiem przetrwania.W tym filmie mówię o tym:➡️ jak AI zmienia cały lejek zakupowy➡️ dlaczego widoczność w LLM-ach to dziś zupełnie nowe rozdanie➡️ jak dobre dane produktowe budują zaufanie i realnie wpływają na decyzje zakupowe➡️ dlaczego część danych jest dziś po prostu wymagana przez prawo➡️ dlaczego sam performance marketing przestaje wystarczaćJeżeli wciąż działacie w przekonaniu, że "wystarczy nasypać budżetu, a klient i tak kupi" - mam dla Was złą wiadomość. Ten kanał ruchu rośnie i będzie rósł, kosztem innych. Pytanie tylko, czy będziecie w nim widoczni.A jeżeli Wasze zarządy nie są jeszcze do końca przekonane - prześlijcie im ten materiał. I niech przy okazji zasubskrybują.

Today on Leader Generation, Tessa Burg welcomes back Linda Owens, Global Vice President of Digital Customer Experience at Sherwin-Williams. Six years after becoming the podcast's very first guest, Linda returns to discuss how B2B leaders can navigate rapid changes in technology, AI and buyer behavior while staying focused on what matters most: the customer. Linda shares practical advice for separating meaningful trends from hype, creating trust earlier in the buying journey and designing customer experiences that reduce friction across every touchpoint. She also explains why customer obsession should drive every decision, how to use experimentation without losing sight of scale and what leaders need to do to successfully manage change across their organizations. Whether you're leading digital transformation, evaluating AI initiatives or looking for ways to create more value for customers, this conversation offers actionable insights you can apply immediately. Tune in to learn how today's most effective B2B leaders are building customer experiences that drive both business growth and long-term loyalty. Leader Generation is hosted by Tessa Burg and brought to you by Mod Op. About Linda Owens: Linda Owens is the Global Vice President of Digital Customer Experience at Sherwin-Williams, where she leads initiatives that advance digital customer experiences, scale eBusiness capabilities and drive enterprise transformation. With more than 20 years of experience spanning marketing, sales, ecommerce and digital customer experience, she has helped organizations modernize customer engagement and accelerate growth across B2B and B2C markets. Throughout her career, Linda has led cross-functional teams and developed digital strategies that improve customer experiences across channels and global regions. Her expertise includes ecommerce strategy, digital marketing, customer journey optimization, CRM lifecycle programs, Martech and digital innovation. She is passionate about simplifying complexity, empowering high-performing teams and creating customer-centric solutions that deliver measurable business impact. Linda can be reached on LinkedIn. About Tessa Burg: Tessa is the Chief Technology Officer at Mod Op and Host of the Leader Generation podcast. She has led both technology and marketing teams for 15+ years. Tessa initiated and now leads Mod Op's AI/ML Pilot Team, AI Council and Innovation Pipeline. She started her career in IT and development before following her love for data and strategy into digital marketing. Tessa has held roles on both the consulting and client sides of the business for domestic and international brands, including American Greetings, Amazon, Nestlé, Anlene, Moen and many more. Tessa can be reached on LinkedIn or at Tessa.Burg@ModOp.com.

Zmieniłeś już piątą agencję reklamową, a wyniki dalej leżą? Zanim sięgniesz po szóstą, warto zrobić rachunek sumienia - bo problem często nie jest tam, gdzie go szukasz.W tym odcinku podcastu rozmawiałem z Jakubem Papugą z agencji Happy Parrots o tym, co naprawdę zmieniło się w reklamie performance i social mediach przez ostatnie lata.Jakub opowiedział o tym,➡️ Dlaczego "reklama musi się uczyć" to mit? - Tak, agencje kłamią!➡️ Ile realnie kosztuje wejście w performance marketing?➡️ Czemu najlepsza kampania nie uratuje Twojego sklepu?➡️ Gdzie przesunął się ciężar targetowania reklam?➡️ Dlaczego "Kosmetyki do cery wrażliwej" sprzedają lepiej niż "Kosmetyki dla ciebie"Jeśli rozliczasz agencję z samego ROAS-u albo widzisz, że przepalasz budżet na reklamy, ten odcinek pokaże Ci, gdzie tracisz pieniądze.

Wybór platformy e-Commerce dla marki beauty może Cię kosztować setki tysięcy złotych - albo tyle samo Ci zaoszczędzić. Wszystko zależy od kilku decyzji, które podejmujesz na samym początku.Planujesz wejście w e-Commerce albo migrację na nową platformę? Nie zaczynaj od pytania „Magento czy Shopify". To złe pytanie.W tym materiale pokazuję, od czego naprawdę trzeba zacząć - i dlaczego najtańsza platforma bywa najdroższym wyborem (mam na to świeży przykład z życia).Zamiast wrzucać Cię do jednej z trzech gotowych „szufladek", zostawiam Cię z konkretnym zestawem pytań, które warto sobie zadać przed wyborem technologii. Bo na koniec dnia nie liczy się koszt wdrożenia, tylko całkowity koszt posiadania (TCO) w perspektywie 3-5 lat.Po obejrzeniu lepiej przygotujesz się do rozmów z dostawcami i odsiejesz rozwiązania, które nie mają sensu dla Twojego biznesu.⏱️ Rozdziały:00:00 Wstęp: jaką platformę wybrać dla marki beauty?02:38 Producent czy reseller? Od tego zacznij05:48 Funkcje krytyczne w beauty: warianty, szybkie zakupy, promocje10:22 Integracje: od prostego B2C po zaawansowane B2B12:00 Cross-border: coś więcej niż język i waluta13:24 Podsumowanie: jak liczyć TCO i nie dać się zaskoczyćJeśli odcinek Ci pomógł - zostaw suba, żeby nie przegapić kolejnych. Do zobaczenia następnym razem.

On lui avait vendu un projet de refonte de la facturation de 4 mois. Il a duré 2 ans. Mais au bout du compte, Lifen a triplé son revenu et s'est lancé à l'international sur un système qui roule enfin. Dans cet épisode, Raphaël Brousse raconte comment il a refondu le quote to cash de Lifen, un système de facturation maison devenu une toile d'araignée, et ce que cette plongée lui a appris sur le métier d'Ops, sur le passage de contributeur individuel à manager, et sur la façon de mettre une équipe dans les bonnes conditions pour performer.Raphael est VP of Operations chez Lifen, une entreprise de la santé qui édite la messagerie sécurisée la plus déployée en France et qui structure aujourd'hui la donnée médicale pour la recherche à l'échelle européenne. Avant Lifen, il a été Head of Finance et Operations chez Adomik dans l'adtech, après un passage par le conseil et un média sur la tech. Cinq ans après son arrivée, il dit n'avoir jamais connu le "blues du dimanche soir".Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :Pourquoi un projet de facturation est une porte d'entrée idéale pour tout comprendre d'une boîte : son business model, ses ventes, sa finance, sa croissance.Comment passer d'un système maison obsolète, sans lien entre le CRM et la facturation, à une architecture robuste qui d'accompagner la croissance de Lifen : tripler le revenu tout en faisant tomber le taux d'erreur de facturation de 10% à moins de 0,5%.Les deux leçons RevOps qu'il retient : commencer le plus tôt possible, et rationaliser au lieu d'épouser toute la complexité existanteSa philosophie de manager : commencer par donner sa confiance, écouter et comprendre les forces de chacun (il s'appuie beaucoup sur le MBTI), et lutter contre les silos en gardant des Ops transverses.Ce qu'il cherche vraiment en recrutement : la curiosité et les soft skills avant les lignes d'expérience, parce que "tout le monde peut tout apprendre", encore plus à l'ère de l'IA.Comment Lifen déploie concrètement l'IA dans ses opérations : agents en production côté R&D, MCP branchés sur les applications internes via Dust, support et comptes rendus assistés, et un CRM de moins en moins rempli à la main.Notes complètes, ressources et captures de l'épisode : [LIEN]Pour aller plus loin :"La méthode pour recruter les meilleurs", d'Antoine FreyszTandem IA, la newsletter de Louis Grafeuil sur les cas d'usage concrets de l'IA.Le Business Operation NetworkLe framework MBTIHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nowa unijna dyrektywa zmienia zasady zwrotów w sklepach internetowych. Jeśli prowadzisz e-Commerce i obowiązywało Cię dotychczasowe 14-dniowe prawo do zwrotu, ta zmiana dotyczy również Ciebie.W tym odcinku tłumaczę, co konkretnie się zmienia, kogo dotyczy nowe prawo i jak przygotować swój sklep, żeby uniknąć kar.Z tego filmu dowiesz się m.in.:► Z jakich elementów musi składać się nowy proces zwrotu?► Dlaczego "zwrot jednym kliknięciem" to mit?► Jak przygotować sklep do tej zmiany?► Co łatwiejsze zwroty mogą oznaczać dla Twojego PNL-u ?Jeśli Twoja polityka zwrotów już teraz jest przyjazna użytkownikowi - czekają Cię tylko kosmetyczne zmiany. Jeśli bazujesz na archaicznych, utrudnionych procesach - masz przed sobą sporo pracy.

Ludzie kupują złoto za kilkanaście tysięcy złotych przez telefon, stojąc w korku - bo o tym, czy klient kliknie "kup", decyduje zaufanie zbudowane dużo wcześniej, a nie sam moment zakupu.W tym odcinku Sztuki E-Commerce rozmawiałem z Magdą Nowacką, dyrektorką marketingu i e-Commerce w Goldenmark, o tym, jak buduje się to zaufanie przy produktach, których nie kupuje się pod wpływem impulsu.W tym nagraniu usłyszysz:➡️ dlaczego w tej branży eksperckość znaczy więcej niż cena➡️ jak prowadzić sprzedaż, gdy decyzja klienta dojrzewa tygodniami, a nie sekundami➡️ jak reagować na skoki w branży zamiast z nimi walczyć➡️ dlaczego biznes złota inwestycyjnego jest mocno omnichannelowy➡️ czemu nie da się sprzedawać złota i biżuterii jedną kampanią➡️ jak dzielić budżet między pewne kampanie a testyJeśli sprzedajesz produkty premium online i wiesz, że klienta trzeba najpierw przekonać, a nie tylko dowieźć do koszyka, to rozmowa dla Ciebie.

Wybrałeś platformę e-Commerce, która na papierze była tańsza - a po roku okazało się, że to kosztowna pomyłka? Ten odcinek jest dla Ciebie.W tym odcinku E-commerce Pro rozkładam na czynniki pierwsze TCO (Total Cost of Ownership), czyli całkowity koszt posiadania technologii e-Commerce. To liczba, o której agencje wdrożeniowe wolą nie mówić - a która potrafi zamienić wycenę na 400 tysięcy w realny wydatek rzędu 3 milionów w ciągu trzech lat.Pokażę Ci, dlaczego porównywanie ofert wyłącznie po koszcie wdrożenia (CAPEX) to jeden z najkosztowniejszych błędów w wyborze platformy - i co naprawdę powinno znaleźć się w rzetelnym TCO.W tym odcinku:➡️ Czym różni się CAPEX od OPEX i dlaczego firmy "zapominają" o tym drugim➡️ Pułapka tańszej oferty: kiedy PrestaShop za 200 tys. wychodzi drożej niż Magento za 300 tys.➡️ Dlaczego SaaS często wygrywa w TCO (i kiedy prowizje od sprzedaży wywracają cały rachunek)➡️ Co konkretnie powinno znaleźć się w TCO: licencje, serwery, SLA, aktualizacje, koszt rozwoju ➡️ Jak wyestymować koszt aktualizacji i dlaczego warto poprosić o wycenę całego backlogu, nie tylko MVP➡️ Dlaczego trzyletni horyzont to optymalna perspektywa do liczenia kosztów➡️ Czerwona flaga: co zrobić, gdy agencja nie chce albo nie potrafi podać Ci tych danychJeśli odpowiadasz w firmie za wybór technologii lub agencji wdrożeniowej, ten odcinek pomoże Ci podjąć decyzję na podstawie pełnych danych - a nie tylko atrakcyjnej kwoty na pierwszej stronie oferty.▶️▶️▶️ Link do konsultacji: https://satisfly.co/pl/bezplatna-konsultacja/ ◀️◀️◀️

AI w e-Commerce to dziś temat numer jeden, ale w praktyce w firmach to tylko 20% całej układanki. Reszta - czyli 80% - to zwykła, dobrze poukładana automatyzacja procesów. Bez niej żadne AI nie zadziała.W tym odcinku moim gościem jest Mikołaj Brunka z Nocodework - były właściciel e-Commerce'u, który dziś wdraża automatyzacje i sztuczną inteligencję w wielu polskich firmach.Mikołaj opowiada o:➡️ trzech kryteriach, po których rozpoznasz proces wart automatyzacji➡️ tym, jak obsłużyć 70-90% zapytań mailowych w pełni automatycznie➡️ powodach, dla których voiceboty wciąż są złym pomysłem➡️ wyborze między n8n, Make a Cloud Code - i pułapce, która generuje rachunek na tysiąc złotych za jedną noc➡️ najczęstszym powodzie, dla którego wdrożenia automatyzacji upadają (i nie jest on techniczny)Posłuchaj, zanim wydasz pierwszą złotówkę na wdrożenie automatyzacji w swoim sklepie.

Sprzedaż B2B w branży beauty oparta tylko o handlowców coraz częściej przestaje się opłacać. Polski rynek beauty w 2024 roku był wart 25,2 mld zł i z roku na rok rośnie jeszcze bardziej. Wiele firm wciąż jednak obsługuje swoją sieć dystrybucyjną tradycyjnie: handlowiec w trasie, zamówienia przez mail, telefon i Excele z cennikami.W tym materiale tłumaczę, dlaczego ten model staje się wąskim gardłem i jak platforma B2B realnie rozwiązuje problemy, z którymi mierzą się dziś marki kosmetyczne sprzedające hurtowo.Z filmu dowiesz się:➡️ dlaczego handlowiec to dziś jeden z najdroższych kanałów obsługi klienta w B2B➡️ jakie problemy generuje skalowanie sprzedaży przez rozbudowę zespołu handlowego i biura obsługi klienta➡️ dlaczego część Twoich klientów wolałaby obsługiwać się sama (i ile z nich realnie możesz przenieść na platformę)➡️ co zmienia się w zarządzaniu cenami, rabatami i danymi sprzedażowymi po wdrożeniu platformy B2B➡️ dlaczego klienci sami zaczynają pytać o platformę - i co to oznacza dla Twojej pozycji konkurencyjnej

Ruch organiczny w e-Commerce spadł rok do roku o 11,4%.AI Overviews przejmuje kliknięcia, użytkownicy migrują do LLM-ów, a Allegro generuje więcej ruchu organicznego niż Amazon, Ceneo i AliExpress razem wzięte.W tym materiale omawiam raport "SEO w e-Commerce 2026" przygotowany przez Elephate. Tłumaczę, dlaczego mimo spadku ruchu organicznego rezygnacja z SEO byłaby błędem i jak zmienia się rola pozycjonowania w świecie, w którym coraz więcej zapytań kończy się odpowiedzią z AI. Pokazuję też, które branże walczą dziś o widoczność w najtrudniejszym otoczeniu konkurencyjnym i dlaczego sam wysoki ruch bez przemyślanej strategii e-Commerce to przepis na miliony wizyt bez złotówki sprzedaży.Obejrzyj więc ten film i sprawdź, jak podejść do SEO w e-Commerce w 2026 roku.I koniecznie przeczytaj cały raport: https://www.elephate.com/pl/seo-w-ecommerce-raport

Porównywanie ofert agencji po cenie to jeden z najdroższych błędów, jakie możesz popełnić przy wdrożeniu sklepu internetowego. Najtańsza estymacja nie zawsze kończy się najtańszym wdrożeniem. Mało tego! Często jest zupełnie odwrotnie.W tym odcinku Sztuki E-Commerce opowiadam o tym, dlaczego firmy wpadają w pułapkę "wybieram najtańsze" i co konkretnie zrobić, żeby tego uniknąć.P.S. Odpowiedzią nie jest "wybieram najdroższe".

Open source w e-Commerce ma opinię "bezpiecznej" technologii - bo skoro kod jest otwarty, to zawsze możesz zmienić agencję, prawda? Niekoniecznie.Z tego materiału dowiesz się:➡️ czym tak naprawdę różni się open source od SaaS pod kątem zależności od dostawcy➡️ jak licencje (nawet w "otwartych" rozwiązaniach) mogą uwiązać Cię finansowo z konkretnym dostawcą➡️ dlaczego dług technologiczny to cichy zabójca elastyczności w projektach open source➡️ co zrobić na etapie wyboru agencji i technologii, żeby uniknąć sytuacji, w której nikt poza Twoim obecnym dostawcą nie chce dotknąć Twojego kodu➡️ kiedy "przejęcie projektu" oznacza w praktyce napisanie go od nowaTen film będzie szczególnie przydatny, jeśli właśnie planujesz wdrożenie nowego sklepu, rozważasz migrację z SaaS na open source albo zastanawiasz się nad zmianą agencji.Obejrzyj i przekonaj się, czy to coś dla Ciebie.

Własny sklep internetowy w branży beauty - pełna kontrola nad marką, wyższe marże, bezpośredni kontakt z klientem. Brzmi świetnie, prawda? Ale jest druga strona, o której mało kto mówi.W tym filmie Adam Jędrychowski, Head of Marketing w Satisfly, rozbiera na czynniki pierwsze decyzję o wejściu w model D2C (Direct-to-Consumer) w branży kosmetycznej.Z tego materiału dowiesz się m.in.:➡️ Dlaczego odejście z marketplace'u nie zawsze oznacza wyższą marżę➡️ Jakie ukryte koszty czekają na markę beauty w modelu D2C➡️ Kiedy platforma abonamentowa to za mało i warto rozważyć open source (Magento, PrestaShop)➡️ Jak przygotować markę do sprzedaży bezpośredniej ZANIM otworzysz sklep➡️ Czym jest "Frankenstein technologiczny" i dlaczego musisz go unikać Jeżeli prowadzisz markę kosmetyczną i myślisz o własnym e-Commerce, ten film jest dla Ciebie.

Nie każdy pożar w projekcie wymaga całego zastępu straży pożarnej - niektórym wystarczy wychłodzenie emocji.Skąd to wiem? Bo widziałem to dziesiątki razy - zarówno jako agencja, która sama gasiła swoje pożary, jak i jako firma, która ratowała projekty po innych.W tym odcinku pokazuję trzy objawy, po których poznasz, że Twoje wdrożenie wymaga interwencji. Mówię też o tym, dlaczego wina nie zawsze leży tylko po stronie agencji (Tak, wiem. Nie to chciałeś usłyszeć). I daję konkretny plan działania, który pomoże Ci zdecydować, czy warto walczyć dalej, czy lepiej odpuścić - zanim zrobi to za Ciebie zmęczenie.Jeśli Twój projekt zaczyna wymykać się spod kontroli - obejrzyj, zanim podejmiesz pochopną decyzję.

Co eksperci z Ziaji, Mokosh, Hagi i Clareny mówią o przyszłości polskiego e-Commerce beauty? Całkiem sporo. I to bardzo ciekawych rzeczy.Zapytaliśmy 8 praktyków o trendy, które kształtują branżę kosmetyczną w 2026 roku. A ich odpowiedzi zebraliśmy raporcie "Dokąd zmierza branża beauty? Trendy e-Commerce 2026"W tym filmie dzielę się trzema najważniejszymi wnioskami z tego raportu:➡️ Jak pogodzić sprzedaż na marketplace z własnym sklepem?➡️ Gdzie AI już realnie wpływa na rentowność e-Commerce, a gdzie przeszkadza?➡️ Jaki trend technologiczny zmienia architekturę sprzedaży w branży beauty?Jeśli to dla Ciebie za mało, wszystkie 7 trendów, gotowy plan działania i pełne wypowiedzi ekspertów znajdziesz w naszym darmowym raporcie

Wiesz, co robi Twój klient w ciągu godziny po złożeniu zamówienia? Całkiem możliwe, że żałuje, że je złożył. I właśnie w tym momencie możesz go stracić na zawsze - zanim jeszcze dostanie paczkę.W tym odcinku rozkładam na części pierwsze 8 etapów procesu obsługi klienta według Joey Colemana.Zamówienie to drugi z ośmiu kroków - po nim jest jeszcze żal zakupowy, który generuje zwroty, unboxing, który buduje pierwsze wrażenie i kilka innych momentów, które wpływają na zadowolenie klienta.W tym filmie pokażę Ci, jak ułożyć to w konkretną macierz działań dla swojego sklepu i jak mierzyć, czy te kroki faktycznie wpływają na powracalność i wartość klienta.Jeśli czujesz, że koszty pozyskania rosną, a klienci kupują raz i znikają - tu znajdziesz gotowy schemat, żeby to zmienić.

Zamówiłem produkty do włosów i... wystawiłem pół gwiazdki sklepowi, który zrobił wszystko zgodnie ze sztuką. Tak, to ja byłem tym trudnym klientem.W tym filmie opowiadam tę historię i wyciągam z niej trzy lekcje, które warto wdrożyć w swoim sklepie, zanim pojawi się u Ciebie ktoś taki jak ja.W odcinku omawiam m.in.:➡️ Dlaczego prośba o opinię przed dostarczeniem zamówienia to przepis na katastrofę➡️ Jak pokazywać informację o wydłużonym czasie dostawy, żeby klient naprawdę ją zobaczył➡️ Czy rabat "na przeproszenie" działa - i kiedy jest po prostu wyrzucaniem pieniędzyBo dobra obsługa klienta to nie tylko miłe słowa w mailu. To konkretny wpływ na LTV, rentowność i czas, który ktoś z waszego zespołu musi poświęcać na gaszenie pożarów, których mogłoby po prostu nie być.

Twój e-Commerce rośnie o 5% miesięcznie i myślisz, że jest okej?Biorąc pod uwagę inflację i rosnące koszty pozyskania klienta - prawdopodobnie stoisz w miejscu. I im dłużej będziesz czekać, tym trudniej będzie z tego wyjść.W tym materiale rozbieramy na części zjawisko plateau w e-Commerce - czyli momentu, w którym Twój sklep internetowy po prostu przestaje rosnąć. Pokażę Ci, jak rozpoznać, że już w nim siedzisz, i co konkretnie możesz z tym zrobić.W tym odcinku dowiesz się:➡️ Po czym poznać, że Twój e-Commerce utknął w plateau➡️ Dlaczego rosnący ruch na stronie nie oznacza rosnącej sprzedaży➡️ Jak audyt CRO i analiza konkurencji mogą odblokować Twoje wzrosty➡️ Czemu uzależnienie od systemów reklamowych to pułapka➡️ Jak retencja klienta zmienia ekonomię Twojego sklepu➡️ Kiedy Twoja technologia zaczyna działać przeciwko TobieTen odcinek jest dla Ciebie, jeżeli Twoje przychody rosną wolniej niż koszty, klient kupuje raz i nie wraca, czujesz, że od dwóch kwartałów nic nowego się nie dzieje i zaczynasz się zastanawiać, czy "to samo się odkręci". Spoiler - nie odkręci.Nie czekaj kolejnych trzech miesięcy. Odpal ten odcinek i weź się do roboty. 

Wydajesz dziesiątki tysięcy miesięcznie na utrzymanie platformy B2B, a i tak połowa rzeczy nie działa jak powinna?W tym odcinku Sztuki E-Commerce rozkładam na czynniki pierwsze pięć najczęstszych powodów, przez które firmy decydują się na zmianę platformy B2B.Pokazuję, jak sprawdzić, na co tak naprawdę idą pieniądze, dlaczego rezygnacja z rozwoju platformy to pułapka i w którym momencie utrzymywanie starej technologii zaczyna kosztować więcej niż wdrożenie nowej. Na koniec - dorzucam jedno pytanie, które warto sobie zadać, zanim w ogóle zaczniecie myśleć o zmianie.Jeśli czujesz, że Twoja platforma B2B bardziej hamuje niż pomaga - ten odcinek da Ci konkretną checklistę do weryfikacji.

"Nasi klienci nie kupują przez Internet" - to zdanie pada w niemal każdym projekcie consultingowym dotyczącym B2B.Najczęściej mówią tak handlowcy, ale czasem powtarzają to też sami klienci. Czy to prawda? A może wygodne alibi?W tym odcinku E-Commerce Pro rozbieramy na części tę popularną obiekcję.Dowiesz się, skąd tak naprawdę bierze się opór klientów wobec platform B2B, dlaczego handlowcy chętnie podtrzymują tę narrację i - co najważniejsze - jak z tym pracować, żeby Twoja platforma zaczęła wreszcie zarabiać.W tym materiale dowiesz się: ➡️ Dlaczego "nie kupuję przez Internet" to najczęściej tania wymówka➡️ Czego tak naprawdę boją się klienci B2B (i nie, to nie technologia)➡️ Jak zmienia się rola handlowca w firmie, która sprzedaje cyfrowo➡️ Praktyczne scenariusze onboardingu klienta na platformę➡️ Jedno pytanie, które rozbija każdą obiekcję➡️ Jak budować koszyk korzyści z platformy B2B jako usługiJeśli masz platformę B2B i czujesz, że klienci z niej nie korzystają - ten odcinek jest dla Ciebie.

Wielu właścicieli sklepów kosmetycznych działa dziś na strategii sprzed dwóch-trzech lat. Problem? Rynek w tym czasie zdążył się przebudować. A oni nawet tego nie zauważyli.W tym odcinku zadaję trzy pytania, które mogą zmienić sposób, w jaki patrzysz na swój e-Commerce w 2026 roku. Każde z nich dotyczy innego obszaru - od zachowań klientów, przez rentowność kanałów sprzedaży, po kierunek rozwoju Twojej marki.Jeśli od dawna nie robiłeś strategicznego przeglądu swojego sklepu - ten odcinek jest sygnałem, że najwyższa pora to nadrobić.

Ile kosztuje jeden zignorowany mail? Więcej, niż myślisz.W tym filmie opowiadam historię szafki, złamanego mechanizmu i trzech wiadomości bez odpowiedzi. Brzmi banalnie, ale za tym kryje się lekcja, którą każdy sklep internetowy powinien odrobić.W materiale dowiesz się między innymi:➡️  Dlaczego złamana obietnica jest gorsza niż brak odpowiedzi od początku➡️ Jak CAC i LTV przekładają się na to, ile naprawdę tracisz przez słabą obsługę klienta➡️ Jakich narzędzi używać, żeby żadne zapytanie nie wypadło z obiegu➡️ Jak mierzyć jakość obsługi  - i dlaczego większość sklepów tego nie robiDobra obsługa klienta to nie koszt. To jeden z najtańszych sposobów na to, żeby klient wrócił - i przyprowadził kolejnych.Rozdziały:00:00 - wstęp03:27 - dlaczego dobra obsługa klienta jest ważna?05:42 - jak powinna wyglądać dobra obsługa klienta07:00 - narzędzia poprawiające jakość obsługi klienta08:38 - jak mierzyć skuteczność obsługi klienta11:11 - zakończenie

Tym razem role się odwróciły - zamiast pytać, odpowiadam. Bartek Jurga posadził mnie na krześle gościa i zapytał o rzeczy, o które nikt wcześniej nie pytał.W tej rozmowie usłyszysz m.in.:➡️ dlaczego uważam, że software house wyspecjalizowany w e-Commerce nie ma racji bytu➡️ jak wygląda rozstanie ze wspólnikiem, który zarządzał 70% wiedzy operacyjnej firmy - i co z tego wyciągnąłem➡️ skąd naprawdę wziął się podcast Sztuka E-Commerce (nie, nie była to misja)➡️ czemu w Polsce mamy 60 tysięcy sklepów, a topowych e-Commerce managerów przynajmniej jedno zero mniej.164 odcinki za mną. Ten jest jednym z niewielu, w którym mówię o sobie. Daj znać w komentarzu, co o tym myślisz.

Wdrożenia platform B2B kończą się porażką częściej, niż ktokolwiek chciałby przyznać. Projekty IT z reguły przekraczają budżety i terminy, ale w B2B dochodzi coś gorszego - platformy, które po dwóch latach można by wyłączyć i nikt by tego nie zauważył.W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze 5 powodów, przez które wdrożenia B2B się nie udają. Część z nich zobaczysz dopiero, kiedy będzie za późno. No chyba że ktoś Ci o nich powie wcześniej (na przykład ja w tym filmie

This episode dives into the latest trends in AI, leadership, and digital transformation from the Lead 26 conference in Zurich. Hear firsthand insights on AI adoption, leadership challenges, and the future impact of robots and agents in the workplace. Essential listening for anyone interested in business transformation. about the guest: Andreas Giesa, Director of Digital Business Consulting at Xebia and former Head of eBusiness at Liebherr, is a visionary leader in the field of digitalization. With over 16 years of experience, he passionately drives digital business models, strategies, and innovative technologies such as AI and IoT. His focus is on customer-oriented solutions, digital excellence, and the development and empowerment of agile teams for digital transformation.Andreas Giesa, Director of Digital Business Consulting at Xebia and former Head of eBusiness at Liebherr, is a visionary leader in the field of digitalization. With over 16 years of experience, he passionately drives digital business models, strategies, and innovative technologies such as AI and IoT. His focus is on customer-oriented solutions, digital excellence, and the development and empowerment of agile teams for digital transformation. Key take-aways: AI is changing work rapidly: Agentic AI will soon impact both office and manual jobs. Backcasting for better strategy: Leaders should plan by envisioning the future and working backward. Addressing fears is crucial: Leadership must help people face and manage fears about AI adoption. Chapters: 0:00 - Intro 0:35 - Exploring Impressions from Lead 26 1:13 - AI Adoption Trends and Challenges 2:10 - The Impact of Agentic AI on Jobs 4:49 - Leadership Strategies: Backcasting vs Forecasting 7:30 - Addressing Fears and Adoption Gaps 10:10 - Key Learnings and Leadership Focus 11:37 - Upcoming Leadership Conference Plans Please, hit the follow button and leave your feedback: Apple Podcast: https://www.cxgoalkeeper.com/apple Spotify: https://www.cxgoalkeeper.com/spotify About the host: Gregorio Uglioni is a seasoned transformation leader with over 15 years of experience shaping business and digital change, consistently delivering service excellence and measurable impact. As an Associate Partner at Forward, he is recognized for his strategic vision, operational expertise, and ability to drive sustainable growth. A respected keynote speaker and host of the well-known global podcast Business Transformation Pitch with the CX Goalkeeper, Gregorio energizes and inspires organizations worldwide with his customer-centric approach to innovation. Follow Gregorio Uglioni on Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregorio-uglioni/  

Welcome to the ThrivetimeShow.com Cleaning Business Podcast Series. During this 100 episode business coach podcast series Clay Clark teaches how you can achieve success in automotive repair, carpet cleaning, dog training, grooming, home building, home cleaning, home remodeling, manufacturing, medical, online sales, podcasting, photography, signage, skin care, and other industries. #CleaningBusinessPodcast   Where You Find Thousands of Clay Clark Client Success Stories?  https://www.thrivetimeshow.com/testimonials/    Breaking Down the 1,462% Growth of Stephanie Pipkin with Clay Clark: An EOFire Classic from 2022 - https://www.eofire.com/podcast/clayclark8/    Who is Clay Clark?  Clay Clark is the co-founder of five kids, the host of the 6X iTunes chart-topping ThrivetimeShow.com Podcast, the 2007 Oklahoma SBA Entrepreneur of the Year, the 2002 Tulsa Metro Chamber of Commerce Young Entrepreneur of the Year, an Amazon best-selling author, a singer / song-writer and the founder of several multi-million dollar businesses.  https://www.forbes.com/councils/forbescoachescouncil/people/clayclark/    Where Can You Learn More About Clay Clark? https://www.thrivetimeshow.com/need-business-coach/#coaching-about-founders    Where Can You Read Clay Clark's 40+ Books? https://www.amazon.com/stores/Clay-Clark/author/B004M6F5T4?ref=sr_ntt_srch_lnk_1&qid=1767189818&sr=8-1&shoppingPortalEnabled=true    Where Can You Discover Clay Clark's Songs & Original Music?  https://open.spotify.com/album/2ZdE8VDS6PYQgdilQ1vWTP?si=Am65WUlIQba4OLbinBYo1g   

La rivoluzione dell'Ai passa dai chatbot ai robot. Così il mercato prezza lo scenario Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Jeffrey Gabriel is the Founder of Saw.com, a domain industry veteran with over 15 years of experience in facilitating domain acquisitions to increase internet sales in support of an eBusiness strategy. Along the way we discuss the World Record Domain Broker (0:30), History of Domains (2:30), Esoteric Extensions (7:30), .Com vs. .Net (10:00), Domain Parking (14:30), Network Solutions (17:15), Domain Trends (28:00), and Advice to Entrepreneurs (33:00).  Check out the "Home of Domain Transactions" @ Saw.com This podcast is partnered with LukeLeaders1248, a nonprofit that provides scholarships for the children of military Veterans. Send a donation, large or small, through PayPal @LukeLeaders1248; Venmo @LukeLeaders1248; or our website @ www.lukeleaders1248.com. Music intro and outro from the creative brilliance of Kenny Kilgore. Lowriders and Beautiful Rainy Day.

New Oracle E-Business Suite Patches Oracle released one more patch for the e-business suite. Oracle does not state if it is already exploited, but the timing of the patch suggests that it should be expedited. https://www.oracle.com/security-alerts/alert-cve-2025-61884.html Widespread Sonicwall SSLVPN Compromise Huntress Labs observed the widespread compromise of the Sonicwall SSLVPN appliance. https://www.huntress.com/blog/sonicwall-sslvpn-compromise Active Exploitation of Gladinet CentreStack and Triofox Local File Inclusion Flaw (CVE-2025-11371) An unpatched vulnerability in the secure file sharing solutions Gladinet CentreStack and TrioFox is being exploited. https://www.huntress.com/blog/gladinet-centrestack-triofox-local-file-inclusion-flaw Two 7-Zip Vulnerabilities CVE-2025-11002, CVE-2025-11001 7-Zip patched two vulnerabilities that may lead to arbitrary code execution https://www.zerodayinitiative.com/advisories/ZDI-25-949/ https://www.zerodayinitiative.com/advisories/ZDI-25-950/

Siva Balakrishnan is the Indian-based Founder Of Vserve Ebusiness Solutions ( @vserveebusiness ) and Angel Investor with the Mumbai Angels Network.He joins Ara on this episode of #TheTamilCreator to discuss how observing the scarcity mindset around him while growing up in India taught him to come up with solutions on the fly, why your first customer is always buying you as the founder (not the product/service), the state of AI being more probabilistic that deterministic at the moment, finding value in failing fast, living by the belief that the journey is the reward, and so much more.Follow Siva:- LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/siva-balakrishnan-38216b1/)   Timestamps00:19: Ara introduces this week's guest, Siva Balakrishnan00:49: How growing up in India shaped Siva's solution-oriented mindset03:02: Early entrepreneurship; being a mechanical engineer, outsourcing a web developer gig05:01: Seeing a gap and capitalizing to launch Vserve; hiring a browsing centre06:37: The evolution of Vserve; from what it was to what it is08:21: How entrepreneurs can secure a first customer and find their niche10:59: Balancing offering white glove customer service while being cost competitive14:10: Maintaining company culture as the CEO of a distributor outsource workforce17:28: Siva's view on AI now and looking forward21:25: What's the next phase of life after 20 years into his journey?23:11: How Siva decides what he is willing to put money behind as an angel investor25:43: Other South Indian Tamil entrepreneurs making waves26:56: The role Siva's family plays in the choices he makes28:48: The importance of failing fast; a past learning lesson from his journey30:37: Advice he would give his 16-year-old self31:47: The personal legacy he wants to be remembered for and the value of compounding36:51: Creator Confessions49:02: The Wrap Up  Intro MusicProduced And Mixed By:- The Tamil Creator- YanchanWritten By:- Aravinthan Ehamparam- Yanchan Rajmohan    Support the show

La rentrée, c'est un peu le “deuxième janvier” de l'année : pleine de nouvelles envies, d'énergie, mais aussi parfois de charge mentale et de syndrome de l'objet brillant.Dans cet épisode, je vous partage 7 actions concrètes, rapides (moins de 30 min chacune) et ultra-efficaces pour préparer votre meilleure rentrée business.Au programme : audit express de votre été, clarification des 3 priorités business, mise à jour de votre organisation, réactivation de votre audience, simplification de vos offres, micro-actions de visibilité et même un challenge spécial boîte mail…Vous aurez un plan clair et applicable immédiatement pour attaquer septembre du bon pied.

Starting from scratch sounds noble, but it's often a recipe for burnout. People pour time and energy into building websites, only to watch them fade into internet oblivion. It's frustrating when your big idea doesn't pay off, especially after weeks or months of work. Sometimes the smarter move is stepping into something that already works—skipping the trial-and-error and finally seeing real returns from your effort. Matt Raad is a seasoned online business investor with over 30 years of experience. Alongside his wife Liz, he co-founded eBusiness Institute, helping entrepreneurs invest in digital assets. He specializes in website investing, teaching strategies for due diligence, valuation, and identifying profitable online opportunities. Today, Matt shares his expertise on buying and selling websites, offering insights into transforming undervalued digital assets into profitable ventures. He discusses various business models worth exploring, from information sites to lead generation platforms, and emphasized the importance of market understanding for success. Stay tuned! Resources: Digital Training Courses For Online Income & Assets Digital Education Made EASY! Follow Matt Raad on Facebook Connect with Matt Raad on LinkedIn

Shane McMurray - How do tariffs and supply chain issues affect wedding businesses?What if your costs doubled overnight? What happens to your business when tariffs and supply chain issues change in a heartbeat? Are you relying too much on a single supplier? In this episode, I talk about the unpredictable nature of tariffs, how they impact different segments of the wedding industry—from bridal shops to service providers—and what proactive steps you can take, like contract updates and diversifying your supply chain, to stay resilient in uncertain times.Listen to this new episode for practical ideas on protecting your business, managing costs, and preparing your contracts for sudden market shifts.About Shane:Shane helps businesses grow profits, attract qualified leads, refine pricing, close more sales, and uncover key opportunities using unbiased, independent research on the wedding market. His work has been featured in The New York Times, Forbes, NPR, and more, and is trusted by government agencies, investors, and researchers. With a B.S. in IT, an MBA in E-Business, and over 30 years' experience in data and 20 years in wedding industry research, he deliver insights that identify your core customer and sharpen your marketing strategy.Link: https://wedding.report/Contact Shane: LinkedIn - Shane McMurrayText or call 520-906-8025If you have any questions about anything in this, or any of my podcasts, or have a suggestion for a topic or guest, please reach out directly to me at Alan@WeddingBusinessSolutions.com or visit my website Podcast.AlanBerg.com Please be sure to subscribe to this podcast and leave a review (thanks, it really does make a difference). If you want to get notifications of new episodes and upcoming workshops and webinars, you can sign up at www.ConnectWithAlanBerg.com  View the full transcript on Alan's site: https://alanberg.com/blog/Are you going to Wedding MBA? Use the promo code - Alan - to save $20 off your tickets, at www.WeddingMBA.com And don't worry, if you can't use your tickets this year, they're transferrable or you can hold them to use next year. I'm Alan Berg. Thanks for listening. If you have any questions about this or if you'd like to suggest other topics for "The Wedding Business Solutions Podcast" please let me know. My email is Alan@WeddingBusinessSolutions.com. Look forward to seeing you on the next episode. Thanks. Listen to this and all episodes on Apple Podcast, YouTube or your favorite app/site: Apple Podcast: http://bit.ly/weddingbusinesssolutions YouTube: www.WeddingBusinessSolutionsPodcast.tv Spotify: https://spoti.fi/3sGsuB8 Stitcher: http://bit.ly/wbsstitcher Google Podcast: http://bit.ly/wbsgoogle iHeart Radio: https://ihr.fm/31C9Mic Pandora: http://bit.ly/wbspandora ©2025 Wedding Business Solutions LLC & AlanBerg.com

Join us for a compelling conversation with Bruce Temkin, a true pioneer in the world of customer experience (CX) and the co-founder of the Customer Experience Professionals Association (CXPA), the founder of the XM Institute at Qualtrics, and now, head of Humanity at Scale. In this episode, Bruce shares his journey from shaping the foundations of CX to launching a bold new initiative focused on helping leaders drive sustainable success by putting people first. We dive into Bruce's unique approach to making “squishy” concepts like customer experience concrete and actionable, including the creation of the Temkin Experience Ratings and the importance of accessible, meaningful data. Bruce offers candid insights on the evolution of CX metrics, the limitations of traditional surveys and NPS, and why emotion is the most powerful driver of loyalty. Discover how Humanity at Scale expands the conversation beyond CX, challenging leaders to rethink the false tradeoff between business success and human-centric leadership. Whether you're a CX professional, business leader, or simply passionate about making organizations more people-focused, this episode is packed with practical wisdom and inspiration from one of the industry's true thought leaders. Meet Bruce Bruce Temkin is an Experience Management (XM) visionary and is often referred to as the “Godfather of Customer Experience.” He leads Humanity at Scale and hosts the Humanity at Scale podcast.  He most recently founded the Qualtrics XM Institute, which provides thought leadership and training to help organizations around the world and is also building a global community of XM professionals who are radically changing the human experience.  Prior to Qualtrics, Bruce led Temkin Group, which provided research, advisory, and training that helped many of the world's leading brands build customer loyalty by engaging the hearts and minds of their customers, employees, and partners. He is also the co-founder and Chairman Emeritus of the Customer Experience Professionals Association. Prior to Temkin Group, Bruce spent 12 years with Forrester Research during which time he led the company's B2B, financial services, eBusiness, and customer experience practices and was the most-read analyst for 13 consecutive quarters. Bruce has a mechanical engineering degree from Union College and a master's in management from the MIT Sloan School of Management.

In this Checkout episode, YC from Nespresso Australia reveals the personal tools, brands, and philosophies that fuel her success. She talks about her love for Carol Dweck's Mindset, the challenges of navigating Google's algorithm changes, and how GA4 has become a necessary ally in her data-driven decisions. YC also shares her admiration for Mecca, Go-To Skincare, and IKEA's cutting-edge personalisation strategies, proving that inspiration often comes from outside your industry. With candid insights into leading a global ecommerce team and delivering exceptional coffee experiences, YC's story offers a shot of inspiration for anyone looking to blend creativity with commerce.Check out our full-length interview with YC Eu here:Main episode linksThis episode was brought to you by… Deliver In PersonShopify PlusAbout your guest: YC Eu is the Head of eBusiness at Nespresso Oceania and Inside Retail's Top 50 people in eCommerce 2024. She drives the strategic direction for all owned digital touchpoints across Nespresso & Nespresso Professional in Australia and New Zealand. With over 20+ years in the retail space, she is passionate about leading her high performing team and delivering best in class user experience by being customer obsessed and making data driven decisions.About your host: Nathan Bush is the host of the Add To Cart podcast and a leading ecommerce transformation consultant. He has led eCommerce for businesses with revenue $100m+ and has been recognised as one of Australia's Top 50 People in eCommerce four years in a row. You can contact Nathan on LinkedIn, Twitter or via email. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Matt Raad has used a very unconventional method to create financial freedom in his lifetime, starting with nothing and building a high cash flow portfolio through buying and selling businesses.He and his wife Liz are website investors, which means they use digital assets to generate cashflow and build wealth. They were one of the first in the world to realise that they could buy websites, renovate them like real estate, and then sell or keep them for cashflow.Matt started out as a zoologist with his wife Liz, buying their first business, expanded into multi-million dollar mergers & acquisitions and then transitioned to investing in online businesses where the cashflow returns were so much better.These days they love teaching beginners how to reach 6 & 7 figure website portfolios using a similar strategy to buying & renovating traditional real estate.Learn more: http://www.ebusinessinstitute.com.au/Influential Entrepreneurs with Mike Saundershttps://businessinnovatorsradio.com/influential-entrepreneurs-with-mike-saunders/Source: https://businessinnovatorsradio.com/interview-with-matt-raad-co-founder-of-ebusiness-institute

Matt Raad has used a very unconventional method to create financial freedom in his lifetime, starting with nothing and building a high cash flow portfolio through buying and selling businesses.He and his wife Liz are website investors, which means they use digital assets to generate cashflow and build wealth. They were one of the first in the world to realise that they could buy websites, renovate them like real estate, and then sell or keep them for cashflow.Matt started out as a zoologist with his wife Liz, buying their first business, expanded into multi-million dollar mergers & acquisitions and then transitioned to investing in online businesses where the cashflow returns were so much better.These days they love teaching beginners how to reach 6 & 7 figure website portfolios using a similar strategy to buying & renovating traditional real estate.Learn more: http://www.ebusinessinstitute.com.au/Influential Entrepreneurs with Mike Saundershttps://businessinnovatorsradio.com/influential-entrepreneurs-with-mike-saunders/Source: https://businessinnovatorsradio.com/interview-with-matt-raad-co-founder-of-ebusiness-institute