Podcast appearances and mentions of markus albers

Das Versprechen von New Work hat sich nicht erfüllt. Trotz besserer digitaler Tools wird Arbeit immer mehr und stressiger und weniger erfüllend. Wie kann Arbeit besser gelingen? Markus Albers im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Markus Albers (00:02:13) Bewirken Optimierungstools genau das Gegenteil? (00:06:16) Kompensieren wir nur eine fehlende Resonanz? (00:10:39) Das Problem mit dem Prozessionismus (00:12:34) Wie kommen wir raus aus dem Prozessionismus? (00:14:30) Wird die KI es richten? (00:19:46) Das Konzept flüssigere Arbeitsformen (00:23:04) Konzept Adhokratie (00:26:18) New Work kann (noch) klappen (00:27:41) Verabschiedung (00:28:29) Veränderungsgeschichte der Woche: Marc Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt Hier geht es zum neuen Buch von Markus Albers: Die Optimierungslüge. Warum wir keine Zeit mehr haben, unsere Arbeit zu machen: https://www.brandeins.de/products/die-optimierungsluege Und hier ist der Link zur brand eins Podcast-Folge mit Hans Rusinek „Mit einem Betonmischer kann man nicht ins Homeoffice gehen“: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-hans-rusinek-home-office-vier-tage-woche-arbeit >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-markus-albers-arbeit

Das Versprechen von New Work hat sich nicht erfüllt. Trotz besserer digitaler Tools wird Arbeit immer mehr und stressiger und weniger erfüllend. Wie kann Arbeit besser gelingen? Markus Albers im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Markus Albers (00:02:13) Bewirken Optimierungstools genau das Gegenteil? (00:06:16) Kompensieren wir nur eine fehlende Resonanz? (00:10:39) Das Problem mit dem Prozessionismus (00:12:34) Wie kommen wir raus aus dem Prozessionismus? (00:14:30) Wird die KI es richten? (00:19:46) Das Konzept flüssigere Arbeitsformen (00:23:04) Konzept Adhokratie (00:26:18) New Work kann (noch) klappen (00:27:41) Verabschiedung (00:28:29) Veränderungsgeschichte der Woche: Marc Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt Hier geht es zum neuen Buch von Markus Albers: Die Optimierungslüge. Warum wir keine Zeit mehr haben, unsere Arbeit zu machen: https://www.brandeins.de/products/die-optimierungsluege Und hier ist der Link zur brand eins Podcast-Folge mit Hans Rusinek „Mit einem Betonmischer kann man nicht ins Homeoffice gehen“: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-hans-rusinek-home-office-vier-tage-woche-arbeit >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-markus-albers-arbeit

Das Versprechen von New Work hat sich nicht erfüllt. Trotz besserer digitaler Tools wird Arbeit immer mehr und stressiger und weniger erfüllend. Wie kann Arbeit besser gelingen? Markus Albers im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Markus Albers (00:02:13) Bewirken Optimierungstools genau das Gegenteil? (00:06:16) Kompensieren wir nur eine fehlende Resonanz? (00:10:39) Das Problem mit dem Prozessionismus (00:12:34) Wie kommen wir raus aus dem Prozessionismus? (00:14:30) Wird die KI es richten? (00:19:46) Das Konzept flüssigere Arbeitsformen (00:23:04) Konzept Adhokratie (00:26:18) New Work kann (noch) klappen (00:27:41) Verabschiedung (00:28:29) Veränderungsgeschichte der Woche: Marc Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt Hier geht es zum neuen Buch von Markus Albers: Die Optimierungslüge. Warum wir keine Zeit mehr haben, unsere Arbeit zu machen: https://www.brandeins.de/products/die-optimierungsluege Und hier ist der Link zur brand eins Podcast-Folge mit Hans Rusinek „Mit einem Betonmischer kann man nicht ins Homeoffice gehen“: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-hans-rusinek-home-office-vier-tage-woche-arbeit >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-markus-albers-arbeit

Der Bayer-Konzern baut seinen internen Arbeitsmarkt um. „Head of Skills Intelligence and Talent Flow“, Manuel Smukalla, im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:00:34) Opener (00:01:21) Begrüßung Manuel Smukalla (00:02:21) Das Ziel: Die Mitarbeitenden führen sich selbst zur Arbeit (00:03:53) Wie funktioniert „Dynamic Shared Ownership“? (00:09:35) Wie auch weniger beliebte Aufgaben nicht liegen bleiben (00:12:02) Besondere Momente der Zusammenarbeit (00:12:52) Der „Heimathafen“ (00:15:52) Wo die Probleme noch liegen (00:18:49) Die Liquid Workforce (00:24:59) Verabschiedung (00:25:51) Die Veränderungsgeschichte der Woche: Familyship Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt Hier findet ihr den Artikel „Selbst gesteuerte Karriere?“ von Markus Albers: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt/bayer-selbst-gesteuerte-karriere >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-manuel-smukalla

Der Bayer-Konzern baut seinen internen Arbeitsmarkt um. „Head of Skills Intelligence and Talent Flow“, Manuel Smukalla, im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:00:34) Opener (00:01:21) Begrüßung Manuel Smukalla (00:02:21) Das Ziel: Die Mitarbeitenden führen sich selbst zur Arbeit (00:03:53) Wie funktioniert „Dynamic Shared Ownership“? (00:09:35) Wie auch weniger beliebte Aufgaben nicht liegen bleiben (00:12:02) Besondere Momente der Zusammenarbeit (00:12:52) Der „Heimathafen“ (00:15:52) Wo die Probleme noch liegen (00:18:49) Die Liquid Workforce (00:24:59) Verabschiedung (00:25:51) Die Veränderungsgeschichte der Woche: Familyship Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt Hier findet ihr den Artikel „Selbst gesteuerte Karriere?“ von Markus Albers: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt/bayer-selbst-gesteuerte-karriere >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-manuel-smukalla

Der Bayer-Konzern baut seinen internen Arbeitsmarkt um. „Head of Skills Intelligence and Talent Flow“, Manuel Smukalla, im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:00:34) Opener (00:01:21) Begrüßung Manuel Smukalla (00:02:21) Das Ziel: Die Mitarbeitenden führen sich selbst zur Arbeit (00:03:53) Wie funktioniert „Dynamic Shared Ownership“? (00:09:35) Wie auch weniger beliebte Aufgaben nicht liegen bleiben (00:12:02) Besondere Momente der Zusammenarbeit (00:12:52) Der „Heimathafen“ (00:15:52) Wo die Probleme noch liegen (00:18:49) Die Liquid Workforce (00:24:59) Verabschiedung (00:25:51) Die Veränderungsgeschichte der Woche: Familyship Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zur aktuellen brand eins: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt Hier findet ihr den Artikel „Selbst gesteuerte Karriere?“ von Markus Albers: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2025/arbeitsmarkt/bayer-selbst-gesteuerte-karriere >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-manuel-smukalla

Viele New-Work-Verspechen wurden bisher nicht eingelöst, wie Markus Albers in seinem neuen Buch "Die Optimierungslüge" aufzeigt. Allerdings, und darüber sprechen wir in dieser Podcast-Episode, liefert er auch neue Ansätze, um das Arbeitsleben sinnvoller zu gestalten.

Diese Special-Folge kommt aus unserem Ressort Arbeitswelt der Zukunft. Die Erfolgsfaktoren für gute Führung waren, sind und bleiben Empathie und Compassion. Das sagt zumindest Oliver Herrmann, Tribe Lead New Ways of Working bei der Deutschen Telekom AG im Gespräch mit Jannika Bock und Markus Albers. Gleichzeitig müssen Führungskräfte aber auch digitaler werden. Unter dem Stichwort Hybrid Leadership wird diskutiert, wie Führung in unserer zunehmend digitalen Arbeitswelt aussieht. Müssen Menschen fünf Tage die Woche im Büro sein, damit Unternehmenskultur und Bindung entstehen? Kann Technologie Empathie unterstützen? Und wie kann man sich das Zwischenmenschliche bewahren, auch im Hybriden? **Gast:** Oliver Herrmann (Tribe Lead New Ways of Working, Deutsche Telekom AG) **Moderation:** Dr. Jannika Bock (Managing Director Retail, Google Germany GmbH; stv. Vorsitzender des Ressorts Arbeitswelt der Zukunft im BVDW) Markus Albers (Executive Director Thought Leadership, C3; stv. Vorsitzender des Ressorts Arbeitswelt der Zukunft im BVDW)

„Wir sind kurz davor die Vorteile einer hybriden Arbeitswelt zu verstolpern.“ In der heutigen Folge von #WhatsNextAgencies widmet sich Kim Alexandra Notz einem Thema, das uns alle spätestens seit Corona beschäftigt: der hybriden Arbeitswelt, ihren Chancen aber v.a. auch ihren Tücken. Ihr Gast Markus Albers, Executive Director Thought Leadership bei C3 und Autor des Buchs “Digitale Erschöpfung“, beobachtet eine zunehmende Verdichtung und Entgrenzung von Arbeit und sorgt sich darum, dass der Zugewinn an Freiheit und Flexibilität aufgefressen wird. Von wem? Von uns selbst, denn wir haben viele schlechte Gewohnheiten einfach in die digitale Arbeitswelt übertragen und reflektieren zu wenig. Und er ist überzeugt: Es ist vor allem Aufgabe der Führungskräfte das zu ändern und einen neuen, besonneneren Rahmen zu schaffen. Dazu gehört, dass wir wieder häufiger asynchron kommunizieren – vielleicht ein Revival der guten alten Mail? – und überdenken, ob ein Meeting wirklich nötig ist. Denn: Wir alle beschweren uns, dass wir vor unserem heimischen Screen einen Videocall nach dem nächsten absolvieren. Das ist aber nicht verwunderlich, wenn man sich vor Augen führt, dass wir seit Corona 2,5x häufiger meeten als früher; vielleicht um uns wieder näher zu sein. In dem Zuge erklärt Markus, warum wir ein Problem haben, wenn unser Kalender wie ein Flickenteppich aussieht. Gerade in kreativen Berufen und Agenturen heißt es häufig „Wir brauchen mehr Co-Creation und Kollaboration“. Wenn man es aber genau betrachtet, kollaborieren wir viel zu viel, nämlich im Schnitt 85% unserer Arbeitszeit. Wo bleibt denn da Raum für die wertvolle Fokuszeit? Kein Wunder, dass wir erschöpft sind und einer der neuen Google-Haupttreffer in der Arbeitswelt „Mentale Gesundheit“ lautet.

Markus Albers beschäftigt sich schon lange mit den Auswirkungen einer zunehmend digitalisierten Welt. Er hat bereits mehrere Bücher zu Themen wie New Work und digitaler Erschöpfung geschrieben. Außerdem ist er Gesellschafter von "Rethink" und Mitbegründer von "Neuwork". Er hat sich die Zeit genommen, um mit uns über eben diese zunehmend einsetzende, Erschöpfung zu reden, die Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen heutzutage immer stärker bedrückt. Ein Problem, das durch die Pandemie und die ständige digitale Kommunikation nur verstärkt wird. Aber keine Sorge, Markus hat einige Lösungen parat, mit denen sich die Effekte der Erschöpfung mildern lassen und wie daraus eine bessere Lebensqualität erzeugt werden kann. Falls ihr im Alltag zu viel Zeit vor digitalen Geräten verbringt, legen wir euch diese Folge ans Herz.

Als sasserath+ schaffen wir neue Perspektiven für Menschen, Marken und Organisationen auf Marke, Transformation, Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit für eine bessere Zukunft. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit dem Journalisten, Unternehmer und Mit-Gründer der Agentur Rethink: Markus Albers. www.markusalbers.com Die Kombination seiner Fähigkeiten und die Diversität seiner Projekte haben wir als Anlass genommen, um über die Rolle von Journalismus in der Agenturwelt zu sprechen. "Geschichten finden, nicht erfinden", das ist unser Anspruch. Außerdem haben wir das Thema „New Work“ diskutiert und spannende Einblicke in die Perspektiven von Markus erhalten. "New Work ist ein Mainstream-Phänomen - alle machen es." Doch Markus sieht auch die Kehrseite: Digitale Erschöpfung. https://www.amazon.de/Digitale-Erschöpfung-Kontrolle-unser-wiedergewinnen/dp/3446256628 Gäste dieses Talks: Markus Albers https://www.linkedin.com/in/markusalbers/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/

Macht neues Arbeiten glücklicher und was bedeutet New Work im tieferen Sinne? In der aktuellen Episode von #ErfolgsgeDANKE spricht New-Work-Experte und Unternehmer Markus Albers über die Vor- und Nachteile von remote Kreativprozessen und erklärt, was Führungskräfte in Zukunft lernen müssen, warum Tageslicht ein Lifehack ist und das Schreibtischstuhl-Leben abgeschafft gehört.

Markus Albers rüttelt an zu schnell gefassten Meinungen zu Kreativität und Führung. Im Gespräch erörtern wir, was wir in der Krise gelernt haben und was wir in der Zukunft anders machen sollten.

Die Grenzen von Arbeit und Privatem vermischen sich immer mehr. Die Digitalisierung bewirkt zudem, dass wir alle always on sind. Die Forderung nach einem Recht auf Nichterreichbarkeit wird inzwischen auf EU-Ebene politisch debattiert. Der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) fordert jedoch kein neues Gesetz, sondern viel mehr Sensibilität und Selbstverpflichtung der Arbeitgeber. Unsere Podcast-Gäste Anna Kaiser und Markus Albers vom BVDW diskutieren mit uns über das Recht auf Nichterreichbarkeit - und erklären aus dem eigenen Unternehmerinnen- bzw. Unternehmeralltag, wie Arbeitgebende es richtig machen können. Sponsor-Hinweis (Anzeige): Der heutige Podcast wird gesponsert von Microsoft Teams. Microsoft Teams ist ein umfangreiches Chat-Tool für die Kommunikation innerhalb von Teams und anderen Gruppierungen. Das Tool unterstützt zudem Video-Telefonate per Skype sowie den Zugriff auf Word, Excel, PowerPoint und OneNote. Mehr erfährst du unter microsoft.com/Teams.

Was kennzeichnet New Work aktuell? Warum hat erst die Corona-Pandemie moderne Arbeitsmodelle vorangetrieben? Wie sieht neues Arbeiten in Zukunft aus? Darüber spreche ich mit Markus Albers. Er ist Autor, Journalist und Unternehmer, hat unter anderem das Buch die "Digitale Erschöpfung" geschrieben. Im Gespräch berichtet er über bisherige Entwicklungen und Zukunftsprognosen – und gibt einen Tipp, warum man in einen "Managers- or Makers-Schedule" unterscheiden sollte.

Markus Albers ist ein spannender Typ: ursprünglich Journalist und Autor sowie seit vielen Jahren Co-Founder und Managing Director der Berliner Kommunikationsagentur Rethink GmbH. Ein spannendes Gespräch rund um New Work & Leadership.

Eltern kennen das. Man geht mit seinen Kids auf den Spielplatz, tobt mit den kleinen Duracell-Häschen, deren Akku ewig hält (remember?) über das Gelände und freut sich, wenn man irgendwann ein Plätzchen gefunden hat, um mal durchzuatmen. Wenn man dann den Blick hebt, erkennt man die anderen Eltern, die sich rund um den Spielplatz niedergelassen haben und die fast alle eins tun: Sie schauen nach unten. Wenn ein Kind dann zwischendurch „Mama, schau mal“ oder „Papa, hilf mir“ ruft, dann sehen sie sich hektisch um, checken die Lage, um kurz danach wieder runter zu schauen. Auf ihr Smartphone. Ehrlicherweise habe auch ich mich schon oft dabei erwischt, denn die Verlockung ist bekanntlich riesig. Mal eben die Mails checken, in WhatsApp auf eine Frage antworten, vielleicht auch „etwas kleines wegarbeiten“. Doch man versäumt kostbare Zeit, und die Kids finden das natürlich völlig zurecht „doof“. Genau dieses Dilemma nahm der Berliner Autor und zweifache Vater Markus Albers zum Anlass, um sich einmal selbst zu reflektieren. Seine Erkenntnis war: Wir sind heute nicht mehr „chained to the desk“. Wir sind „chained to the screen“. Und noch mehr: Durch unseren „Always on-Modus“ droht uns eine digitale Erschöpfung. Was können wir also dagegen tun? Über diese Frage hat Markus ein wunderbares Buch geschrieben, das ich gelesen und drüben bei Medium verbloggt habe. Ich habe ihn im Interview dazu befragt, welche New Work-Hacks er mit uns teilen kann, wie er das Thema Kindererziehung im Zusammenhang mit der Digitalisierung sieht und welche Produktivitätstipps er geben kann.

Markus Albers ist in der westfälischen Provinz groß geworden und schon früh war er sich sicher, dass es mehr als das geben muss. Seine berufliche Laufbahn als Journalist zeigte ihm die weite Welt. Er schrieb für brandeins, die Welt am Sonntag, das SZ Magazin, Die Zeit, den Spiegel oder den Stern. Aber irgendwann wusste er, […] Der Beitrag #91: Markus Albers – vom Journalisten zum Agenturchef erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Markus Albers ist in der westfälischen Provinz groß geworden und schon früh war er sich sicher, dass es mehr als das geben muss. Seine berufliche Laufbahn als Journalist zeigte ihm die weite Welt. Er schrieb für brandeins, die Welt am Sonntag, das SZ Magazin, Die Zeit, den Spiegel oder den Stern. Aber irgendwann wusste er, […] Der Beitrag #91: Markus Albers – vom Journalisten zum Agenturchef erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Markus Albers ist in der westfälischen Provinz groß geworden und schon früh war er sich sicher, dass es mehr als das geben muss. Seine berufliche Laufbahn als Journalist zeigte ihm die weite Welt. Er schrieb für brandeins, die Welt am Sonntag, das SZ Magazin, Die Zeit, den Spiegel oder den Stern. Aber irgendwann wusste er, […]

Markus Albers ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Agentur Rethink. Als Autor und Journalist hat er sich sehr lange mit den großen Themen einer neuen Arbeitswelt auseinandergesetzt. Sein Buch "Digitale Erschöpfung" zeigt uns digitale Irrwege auf und schlägt uns handfeste Auswege vor. Genau darüber reden wir in dieser Episode: Ein gesunder und sinnvoller Umgang mit den Technologien und digitalen Medien. Weniger Stress und mehr Entspannung! Diese Episode ist der Abschluss des Themenschwerpunktes "Stress vs. Entspannung" - Der neue Schwerpunkt startet am 14. August 2019.

Der Traum vom Leben eines reisenden Reporters a´la Hunter S.Thompson war Markus Impuls, um nach dem Abi den damals klassischen Weg des Journalistik Studiums einzuschlagen. Der Journalist, Autor und Unternehmer (Rethink) hat sich schon lange vor dem „new work“ Hype mit dem neuen Arbeiten beschäftigt. "Lassen sich Aspekte des Freelancer Daseins auch auf die Festanstellung übertragen“ war die zentrale Frage, die Markus zu Beginn des neuen Jahrtausends (nicht nur in seinen Büchern) umtrieb. Von Markus Weg können wir nicht nur über Zeitmanagement tools mit makers und manager shedule lernen, sondern auch über die Frage „stehe ich auf und habe ich richtig Bock drauf?“ Sein Appell an sein jüngeres Ich: "Glaub daran, dass das schon funktionieren wird, hab weniger Zweifel!"

Mit dem Journalisten und Agenturgründer Markus Albers von rethink spreche ich in diesem zweiten Interview (das erste war in der Episode SF66) über seine Art, wirksam zu arbeiten, aktuelle Projekte und Zukunftsaussichten.

Beim 45. Deutschen Marketing Tag in Hannover diskutierte Michael Trautmann mit 6 Experten zum Thema New Work. Alastair Bruce, Vorstand & Chief Sales Officer, XING: “Wer nicht in New Work investiert, verliert.” Rudolf Pütz, CEO Vitra Deutschland: “Die Zukunft spielt sich in der Gemeinschaft ab.” Burkhard Remmers, Leiter International Kommunikation, Wilkhahn: “Wir sind instinktiv territorial orientiert.” Roas Riera, VP Employer Branding & Social Innovation, Siemens “Wir brauchen nicht alle das Bällebad!” Markus Albers, Journalist, Autor, Unternehmer “Wir brauchen als Gesellschaft neue Kulturtechniken.” Peter Jungbluth, Entscheidungscoach, Autor “Falsche Entscheidungen machen krank.” Den letzten Podcast des Jahres, Folge 96 vom Deutschen Marketingtag hört Ihr ab Montag 6:00 Uhr auf podcast.onthewaytonewwork.com SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD soundcloud.com/onthewaytonewwork ITUNES itunes.onthewaytonewwork.com Und alle Buchtipps books.onthewaytonewwork.com mit Christoph Magnussen und Michael Trautmann

Markus Albers ist Journalist, Unternehmer und Autor der Bücher "Morgen komm ich später rein" und "Digitale Erschöpfung". In dieser Mindsnack Folge sprechen wir mit ihm über das Phänomen der digitalen Erschöpfung, woher sie kommt, wie sie sich äußert und wie unser Bewusstsein darüber uns dabei hilft ihr entgegenzusteuern. 00:00 - 0:59: Vorstellung der Person 1:00 – 2:14: Digitale Erschöpfung - Kinderkrankheit der New Work Bewegung? 2:15 – 3:37: Bricks, Bytes & Behavior– Wie hat sich das Phänomen der digitalen Erschöpfung entwickelt? 3:38 – 5:14: Smartphones - Vom Verlust der Kontrolle über das eigene Leben 5:15 – 6:46: Lebensbereich Arbeit – Das Konzept Feierabend stirbt 6:47 – 8:23: Always on - Die Multiplikatoren der digitalen Erschöpfung 8:24 – 9:55 Life Changing Moment - Auslöser der Selbstreflektion 9:56 – 11:53 Vom Manager zum Makers Schedule – Kulturtechniken zur Regulierung der digitalen Erschöpfung 11:54 – 13:49 Von der Befreiung von 9 to 5 hinein in die digitale Erschöpfung? 13:50 – 15:54: Kommunikation - Ausweg aus der digitalen Erschöpfung 15:55 – 18:09: Konzentration - Zieht die Wände wieder hoch 18:10 – 19:59: Hinterfragen – Die Kompetenz der Zukunft 20:00 – 22:05: Aufräumen - Den digital Garten hegen und pflegen 22:06 – 23:41: Zitronen Tarte und Youtube - Wie lernt eigentlich ein Markus Albers? 23:42 – 25:31: Stand Up and Paddle – Vom Ausprobieren und Machen

In der zehnten Folge der zweiten Staffel von "Abenteuer digitale Zukunft" geht es um die Frage, unter welchen Bedignungen du als eine Person, die viel mit Kopf und Computer arbeitet, wirklich vom digitalen Wandel profitierst. Der Weg zum smarten Experten beginnt dabei mit strategischem Denken. Denn erst wenn du dir die Zeit dafür nimmst, darüber nachzudenken, wie du in Zukunft arbeiten willst, kannst du als (angehender) Experte vom digitalen Wandel profitieren. Andernfalls droht die digitale Erschöpfung. Zur Vertiefung: der "Abenteuer digitale Zukunft"-Newsletter unter http://www.marcusklug.de mit herausfordernden Aufgaben, Überraschungen und Bonusmaterial. Alle Episoden: http://www.marcusklug.de/blog Zu iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/abenteuer-digitale-zukunft/id1249650623?l=en&mt=2 Die neue Staffel von "Abenteuer digitale Zukunft" ist wie ein Lernabenteuer angelegt. Über vier Monate lang gibt es zahlreiche Experten-Interviews für dich, außergewöhnliche Impulse, herausfordernde Fragen und Aufgaben. Der Schwerpunkt: Über die Kunst des neuen Arbeitens und den Weg zum smarten Experten. Start: ab dem 26. Februar 2018 immer am Montag eine neue Folge, bis Ende Juni. Der "Abenteuer digitale Zukunft"-Newsletter bildet die Ergänzung dazu. ​Der Newsletter ist wie ein Lernabenteuer konzipiert, mit zahlreichen Impulsen (Text, Podcast, Video), herausfordernden Aufgaben und Fragestellungen sowie zusätzlichen Angeboten zum Schwerpunkt "Über die Kunst des neuen Arbeitens und den Weg zum smarten Experten". Hier kannst du du dich für den Newsletter anmelden: http://www.marcusklug.de Die Sounds und Geräusche zu dieser Sendung stammen übrigens von dem Designer Jochen Kronenberg

Markus Albers ist Ihnen, liebe Hörerinnen und Hörern, vielleicht schon bekannt, denn er hat mehrere Bücher geschrieben, die sich mit unserer Arbeitswelt auseinandersetzen, u.a. "Meconomy". Ich treffe ihn heute zum Podcast-Interview, um mehr über seinen kritischen und konstruktiven Standpunkt zu erfahren, vor allem aber auch zu seinem neuen Buch, "Digitale Erschöpfung. Wie wir die Kontrolle über unser Leben wiedergewinnen". Natürlich interessiert mich auch seine Selbstführung, immerhin ist er neben seinen Rollen als Journalist, Berater, Unternehmer auch Familienvater.

Markus Albers ist Journalist, Unternehmer und Buchautor. Kun Ya Andrea traf ihn in Berlin und sprach mit ihm darüber, was jeder einzelne tun muss, um mehr Menschlichkeit in Unternehmen zu bringen und bei wem eigentlich die Verantwortung liegt. Außerdem verrät er uns, ob er Angst vor der Digitalisierung in der Zukunft hat.

Teil 2 zum Faktor Organisation mit Markus Albers & Bastian Wilkat. - - - Unternehmen stehen heute wie nie zuvor vor der Herausforderung sich zu transformieren, denn angesichts der digitalen Chancen und Möglichkeiten stellt sich schon längst nicht mehr die Frage nach dem „ob“, sondern dem „wie“. In unserem Podcast „Wirtschaftswundertalk – Wissen für Entscheider“ spricht Moderator Bastian Wilkat heute mit Buchautor Markus Albers von Neu.Work über veränderte Organisationsstrukturen und den technologischen, wie kulturellen Wandel.

Unternehmen stehen heute wie nie zuvor vor der Herausforderung sich zu transformieren, denn angesichts der digitalen Chancen und Möglichkeiten stellt sich schon längst nicht mehr die Frage nach dem „ob“, sondern dem „wie“. In unserem Podcast „Wirtschaftswundertalk – Wissen für Entscheider“ spricht Moderator Bastian Wilkat heute mit Buchautor Markus Albers von Neu.Work über veränderte Organisationsstrukturen und den technologischen, wie kulturellen Wandel.

Der lebenslange Job? Die großen Unternehmensmarken? Die Altersvorsorge? Die Wirtschaftskrise hat die Grenzen der Strukturen, die früher für Stabilität und Verlässlichkeit sorgten, schonungslos aufgezeigt. Das Einzige, was in der heutigen Wissensgesellschaft noch Sicherheit bietet, ist der eigene Kopf. Darauf besinnen sich immer mehr Berufstätige, hat Markus Albers beobachtet. Für den Politologen bilden sie die Vorhut einer neuen Wirtschaftsordnung. Er nennt sie die Meconomy.

Der lebenslange Job? Die großen Unternehmensmarken? Die Altersvorsorge? Die Wirtschaftskrise hat die Grenzen der Strukturen, die früher für Stabilität und Verlässlichkeit sorgten, schonungslos aufgezeigt. Das Einzige, was in der heutigen Wissensgesellschaft noch Sicherheit bietet, ist der eigene Kopf. Darauf besinnen sich immer mehr Berufstätige, hat Markus Albers beobachtet. Für den Politologen bilden sie die Vorhut einer neuen Wirtschaftsordnung. Er nennt sie die Meconomy.

Der lebenslange Job? Die großen Unternehmensmarken? Die Altersvorsorge? Die Wirtschaftskrise hat die Grenzen der Strukturen, die früher für Stabilität und Verlässlichkeit sorgten, schonungslos aufgezeigt. Das Einzige, was in der heutigen Wissensgesellschaft noch Sicherheit bietet, ist der eigene Kopf. Darauf besinnen sich immer mehr Berufstätige, hat Markus Albers beobachtet. Für den Politologen bilden sie die Vorhut einer neuen Wirtschaftsordnung. Er nennt sie die Meconomy.

Die Angestellten arbeiten, wann und wo sie wollen: Sie konzipieren Konzepte nachts zu Hause auf der Couch, planen Projekte sonntags auf der Bank im Park oder kalkulieren Kosten am Pool im Hotel. Was wie eine Utopie klingt, ist nach Meinung von Markus Albers schon bald Realität. Der Politologe beschreibt einen Wandel der Arbeitswelt, der die klassischen Bürostrukturen auflösen und eine neue Beschäftigungsform hervorbringen wird: die Freianstellung.

Die Angestellten arbeiten, wann und wo sie wollen: Sie konzipieren Konzepte nachts zu Hause auf der Couch, planen Projekte sonntags auf der Bank im Park oder kalkulieren Kosten am Pool im Hotel. Was wie eine Utopie klingt, ist nach Meinung von Markus Albers schon bald Realität. Der Politologe beschreibt einen Wandel der Arbeitswelt, der die klassischen Bürostrukturen auflösen und eine neue Beschäftigungsform hervorbringen wird: die Freianstellung.

Die Angestellten arbeiten, wann und wo sie wollen: Sie konzipieren Konzepte nachts zu Hause auf der Couch, planen Projekte sonntags auf der Bank im Park oder kalkulieren Kosten am Pool im Hotel. Was wie eine Utopie klingt, ist nach Meinung von Markus Albers schon bald Realität. Der Politologe beschreibt einen Wandel der Arbeitswelt, der die klassischen Bürostrukturen auflösen und eine neue Beschäftigungsform hervorbringen wird: die Freianstellung.