Podcasts about anwenders

In der neuesten Episode des „Mythenknacker Podcast“ sprechen Nico Werner und Dave Wollmann über einen weitverbreiteten Mythos: „Ist das iPhone wirklich sicherer als Android?“ Unsere Hosts nehmen euch mit auf eine spannende Reise durch Designphilosophien, Datenschutzstrategien und Sicherheitsansätze von Apple und Google.Themen der Episode:Betriebssysteme im Sicherheitscheck: Was macht iOS und Android unterschiedlich – und sicher?Datenschutz auf Smartphones: Warum es nicht nur auf das Betriebssystem, sondern auch auf den Nutzer ankommt.App Stores im Vergleich: Wie Apple und Google Schadsoftware in ihren Stores bekämpfen.Usability vs. Sicherheit: Welche Rolle spielt der Mensch im Umgang mit seinem Gerät?Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Anwenders. Denn selbst die sicherste Technologie schützt nicht vor schwachen Passwörtern oder unachtsamem Verhalten.Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Smartphone-Nutzung sicherer gestalten könnt – egal, ob ihr iOS oder Android bevorzugt.

In der neuesten Episode des „Mythenknacker Podcast“ sprechen Nico Werner und Dave Wollmann über einen weitverbreiteten Mythos: „Ist das iPhone wirklich sicherer als Android?“ Unsere Hosts nehmen euch mit auf eine spannende Reise durch Designphilosophien, Datenschutzstrategien und Sicherheitsansätze von Apple und Google.Themen der Episode:Betriebssysteme im Sicherheitscheck: Was macht iOS und Android unterschiedlich – und sicher?Datenschutz auf Smartphones: Warum es nicht nur auf das Betriebssystem, sondern auch auf den Nutzer ankommt.App Stores im Vergleich: Wie Apple und Google Schadsoftware in ihren Stores bekämpfen.Usability vs. Sicherheit: Welche Rolle spielt der Mensch im Umgang mit seinem Gerät?Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Anwenders. Denn selbst die sicherste Technologie schützt nicht vor schwachen Passwörtern oder unachtsamem Verhalten.Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Smartphone-Nutzung sicherer gestalten könnt – egal, ob ihr iOS oder Android bevorzugt.

In der neuesten Episode des „Mythenknacker Podcast“ sprechen Nico Werner und Dave Wollmann über einen weitverbreiteten Mythos: „Ist das iPhone wirklich sicherer als Android?“ Unsere Hosts nehmen euch mit auf eine spannende Reise durch Designphilosophien, Datenschutzstrategien und Sicherheitsansätze von Apple und Google.Themen der Episode:Betriebssysteme im Sicherheitscheck: Was macht iOS und Android unterschiedlich – und sicher?Datenschutz auf Smartphones: Warum es nicht nur auf das Betriebssystem, sondern auch auf den Nutzer ankommt.App Stores im Vergleich: Wie Apple und Google Schadsoftware in ihren Stores bekämpfen.Usability vs. Sicherheit: Welche Rolle spielt der Mensch im Umgang mit seinem Gerät?Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Anwenders. Denn selbst die sicherste Technologie schützt nicht vor schwachen Passwörtern oder unachtsamem Verhalten.Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Smartphone-Nutzung sicherer gestalten könnt – egal, ob ihr iOS oder Android bevorzugt.

Es gibt vielfältige Möglichkeiten, den CO2-Fußabdruck zu reduzieren – aber habt ihr schon von einem PV-betriebenem Heizstab für Warmwasserspeicher gehört? In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Patrick Gotzler, Gründer von novolto und Joschka Kayenberg, Software Engineer bei novolto. Sie erzählen von ihren Werdegängen und ihrem Einstieg ins Start-up-Leben. Die beiden erläutern ihre Mission der Dekarbonisierung, durch die Umstellung von Heizsystemen auf Strom und den Anwendungsfall von PV-Überschuss-Strom für die Warmwassererzeugung. Ihre Innovation: Ein PV-Heizstab für Warmwasserspeicher und die autonome Befähigung des Anwenders zu Anschluss, Inbetriebnahme und Handhabung. Wir diskutieren über die Herausforderungen der Stufensteuerung des Heizstabs, die Installation des Heizstabs und dessen Beitrag zur Energiewende. Abschließend werden spannende Tipps für angehende Gründer:innen diskutiert, wie beispielsweise die Bedeutung von Hands-On-Mentalität und proaktivem Netzwerken.

Es gibt diese wunderbar gepflegten Gärten, wo die Büsche so excellent präzis geschnitten sind, als wären sie wie aus einer Form herausgepellt. Da ist kein Blatt überstehend oder ein Zweig zu lang. Mit Hilfe von elektronischen Gartenscheren gelingt es den Fachleuten, diese Gewächse entsprechend - wie man sagt - zu trimmen. Allerdings, so finde ich, sind diese elektronsichen Gartenscheren auch enorm gefährlich. Ich vermute, dass diese mit ihrer Kraft nicht nur Büsche und Äste zerkleinern und schneiden, sondern auch bei falscher Anwendung zu schlimmen Verstümmelungen führen können. Ähnlich wie eine Motorsäge. Seltsam. Solche Geräte sind meines Erachtens enorm gefährlich und dennoch können sie ohne Nachweis des kompetenten oder geschulten Einsatztes erlangt werden. Das bewusste Verantwortungsgefühl des Anwenders ist hier wirklich nötig. Aber so eigentlich auch wie wir mit unseren Blicken, Gesten und Worten im Alltag umgehen. Diese sind nicht minder gefährlich. Ich wünsche Dir einen aussergewöhnlichen Tag! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/audiostretto/message

Heute habe ich ein besonders spannendes Interview für dich. Zu Gast ist Prof. Falk Schwendicke. Professor für Oral Diagnostics, Digital Health and Health Services Research an der Charité Berlin. Freue dich auf spannende Einblicke in die Welt der künstlichen Intelligenz. Wir sprechen darüber, - wie KI in der Zahnmedizin derzeit aussieht und welche Entwicklungen wir erwarten können. - was KI überhaupt ist und wie sie lernt. - was es im Bereich Datenschutz aus Sicht des Anwenders zu beachten gibt. Erfahre live, warum es so wichtig für uns Zahnmediziner ist, sich damit zu beschäftigen und schon frühzeitig zu verstehen, wie KI sich in unseren Berufsalltag einfügen wird. -- Diese Folge wird präsentiert von: TP SOLUTION -> DER Spezialist und das Kompetenzzentrum für die digitale Aligner-Behandlungsplanung. Hier findest du weitere Infos: https://tpsolution.com/ -- Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst: www.dr-martin-baxmann.de - Hier kannst Du einen InOffice-Kurs buchen: https://www.myortholab.de/kurse-seminare/ - Oder wir kommen zu Dir! Schreibe mir eine mail für einen @YourOffice-Kurs an: info@myortholab.de Dann ist LeanOrthodontics ruckzuck auch bei Dir eingeführt. Und keine Sorge, Du willst garantiert, dass das dann auch so bleibt. - Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln und zu meinem Laborshop geht es hier: https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! - Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich so gerne kennenlernen! - Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch: https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/ Wir hören und sehen uns! Dein Dr. Martin Baxmann

In dieser 3D-Druck Talk Podcast Folge teilt Ricardo Reum seine Sicht als Profi-Anwender auf das Thema Additive Fertigung und 3D-Druck. Wer also einem entspannten Gespräch lauschen will, sollte unbedingt rein hören. In 2022 erweitern wir das Format im 3D-Druck Podcast mit dem 3D-Druck Talk. Viel Spaß mit der ersten Folge.

Viktoria Izdebska entwickelt mit “Advanced Sales Technologies” Automation-Technologien für den B2B-Vertrieb. Ihr erstes Tool “Salesy” scannt den Kunden-Markt des Anwenders nach Veränderungen auf Unternehmensebene und soll so die richtigen Leads zum richtigen Zeitpunkt identifizieren. Als Mitstreiter konnte sie Benjamin Ruschin für sich gewinnen.

Viktoria Izdebska hat ein neues Startup gegründet: „Advanced Sales Technologies“ soll „innovative Automation-Technologien für den B2B-Vertrieb“ entwickeln. Das erste Tool soll im April 2022 auf den Markt kommen und „Salesy“ heißen. Salesy soll den Kundenmarkt des Anwenders nach aktuellen Ereignissen und Veränderungen auf der Unternehmensebene scannen – und so den perfekten Zeitpunkt für den Lead ermitteln. In dieser Folge des Podcasts sprechen wir mit der 19-jährigen Gründerin und mit Benjamin Ruschin, der im Advisory Board von "AST" sitzt - unter anderem über:

Ein Lizenzportal ist die Visitenkarte eines Softwareherstellers. Es ist von wesentlicher Bedeutung, dass das Abholen und Verwalten der Lizenzen den Erwartungen des Anwenders entsprechen. Das WebDepot ist die einfachste Grundversion des Lizenzportals und kann mit Online- und Offline-Lizenzen umgehen, Anwender können Lizenzen verschieben und Lizenzen wiederherstellen. Durch einen modularen Ansatz des Lizenzportals können Sie als Softwarehersteller weitere Geschäftsvorfälle einfacher abbilden und in Ihre Prozesse integrieren.

Heute dreht sich alles um das Thema: „Was ist eigentlich QoS?“   Die Abkürzung QoS steht für den Fachbegriff "Quality of Service" oder zu deutsch Dienstgüte. Unter QoS werden alle Maßnahmen, Parameter und Protokolle zusammengefasst, die Einfluss auf den Datenverkehr in einem Netzwerk nehmen, um die Qualität und Erreichbarkeit eines Dienstes zu verbessern oder zu gewährleisten. Oder lassen Sie mich es so formulieren: Quality of Service ist die Qualität eines Netzwerkdienstes aus der Sicht des Anwenders. Wobei die Dienstgüte daran gemessen wird, wie der Dienst den entsprechenden Anforderungen entspricht. Grundsätzlich verhält sich ein Netzwerk standardmäßig so, dass alle Datenpakete aus jeglichen Anwendungen gleich behandelt werden. Das heißt aber auch, dass in einem Paket-orientierten Netzwerk, je nach Auslastung wohlgemerkt, die einzelnen Datenpakete unterschiedlich schnell unterwegs sein können. So lange nur Nachrichten und Dateien übertragen werden, kommt es hierbei selten zu Verzögerungen. Werden jedoch Datenpakete von Echtzeit-Anwendungen, wie beispielsweise Live-Streaming oder Voice over IP übertragen, dann wirken sich Verzögerungen oder Paketverluste negativ aus. Die Konsequenz: Es kommt zu Störungen bei der Sprach- und Videoübertragung. Beispielsweise durch abgehackte Sprache oder fehlende oder pixeligen oder ruckelnden Bild-Fragmente. Im Vergleich dazu fällt es allerdings kaum auf, wenn eine E-Mail ein paar Sekunden später beim Empfänger eintrifft. Mit Quality of Service (QoS) kann man dem Ganzen entgegenwirken, indem man bestimmte Datenpakete priorisiert. In der Praxis sieht das dann so aus, dass man die Datenpakete unterschiedlichen Dienstklassen und Verkehrsklassen zuordnet. Datenpakete einer höheren Verkehrsklasse werden in Routern oder Switche bevorzugt weitergeleitet. Doch das wiederum erfordert die Implementierung von notwendigen QoS-Mechanismen auf der ganzen Übertragungsstrecke. Sprich alle Geräte die den Datenverkehr auf der Übertragungsstrecke abwickeln sollen, wie Router oder Switches müssen die korrekte QoS-Konfiguration haben. Sinnbildlich kann man das Ganze mit einer vollen Autobahn an einem Freitagnachmittag vergleichen. Der Verkehr ist auf allen Spuren stockend, jedes Auto kommt entsprechend langsam voran, ein Überholen ist aussichtslos. Plötzlich ertönt aus der Ferne ein Krankenwagen. Damit dieser ohne Verzögerung durchfahren kann, müssen alle Fahrer auf dem linken Fahrstreifen nach links ausweichen, alle anderen nach rechts. Und jetzt stellen Sie sich vor, ein Fahrer weicht nicht aus, oder weicht anstatt nach links nach rechts aus? Ähnlich verhält es sich mit QoS. Also lassen Sie mich das noch einmal zusammenfassen. In einem typischen Netzwerk kann der Datenverkehr durch mehrere Faktoren beeinflusst werden. Beispielsweise durch: eine geringe Bandbreite, bzw. Übertragungsgeschwindigkeit. durch Laufzeitverzögerungen, die auch Delay genannt werden und bei der Umwandlung der Datenformate und durch das Routing entstehen. Durch Laufzeitschwankungen, auch bekannt als Jitter. Die Auftreten wenn beispielsweise zwei Datenpakete unterschiedliche Routen nehmen und sie zu unterschiedlichen Zeiten beim Empfänger ankommen Oder durch Paketverluste wenn Datenpakete aus verschiedenen Gründen von Netzwerkgeräten gelöscht werden. Bei QoS geht es also darum, dass man mit unterschiedlichen Verfahren oder Maßnahmen wie Überdimensionierung der Netze (viel mehr Bandbreite als erforderlich) Reservierung von Bandbreite für bestimmte Anwendungen Exklusive Nutzung für VoIP: mit MPLS, VLAN oder durch eigene Leitungen Priorisierte Übertragung bestimmter Datenpakete Verbindungsorientiertes Protokoll unterhalb der IP-SchichtWenn man das eigene Netzwerk oder eine Mietleitung kontrolliert und leistungsfähige QoS-Mechanismen durchsetzt, dann ist die Dienstgüte meist kein Problem. Beim Übergang in ein fremdes Netzwerk gehen allerdings die Eigenschaften verloren, da es bis dato keine einheitlichen Standards und Abkommen für QoS gibt. versucht bestimmte Datenpakete Vorrang zu gewähren, um den Betrieb zeitkritischer Anwendungen zu gewährleisten.

In dieser Episode sprechen wir einmal über das Thema Lastenheft.Wer nicht weiß, was ein Lastenheft ist: Ein Lastenheft ist ein Anforderungsprofil. In dieser Podcastfolge werde ich näher auf das Thema eingehen. Ihr erfahrt, wieso es so stiefmütterlich behandelt wird und warum es euch aber in jedem Fall helfen wird. Und zwar jedem von euch! In dieser Episode sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 1:33 Was genau ein Lastenheft ist - Ein Anforderungsprofil für die digitale Abbildung deiner Marke. * 4:01 Wieso du ein Lastenheft so wichtig für deine einzelnen Projekte ist - Webseiten, E-Mail Marketing, Content Management, Angebote einholen und Fehlinvestitionen vermeiden uvm.* 10:51 Zieldefinition und Zielbestimmung: Wo soll die Reise hingehen, wo soll das Projekt helfen und was möchte ich damit erreichen? Formuliere das und denke weiter als die aktuelle Problemsituation. Hole dir einen Profi mit Erfahrung und spreche es mit dieser Person ab. Definiere: Was ist der Nutzen deines Projektes und was ist der Zweck des Anwenders? Erstelle eine Übersicht der erforderlichen Leistungen, die du brauchst, um dein Projekt zu erstellen (z.B. Texter, Designer, Projektmanager)Welche notwendige Funktionalitäten benötigst du? (Backend, Frontend etc.)Welche digitalen Prozesse sind notwendig, um dein Projekt vollautomatisch zu betreiben? (Kalenderfunktion zur Planung etc.)Notiere alle relevanten Daten (Artikelnummern, E-Mail Listen etc.)Vertragliche Konditionen (evtl. bei Externen: Bis wann soll das Projekt fertig gestellt werden? Welche Qualität erwartet ihr? Was sind Teilleistungen? Meilensteine?)Spezifische Anforderungen an Auftragnehmer (wie sieht die Zusammenarbeit aus? Zeiterfassung; welche Referenzen hat die Person? Lass alles dokumentieren, was durch externe Dienstleister erledigt wird! z.B. durch Videotutorials)Nimm dir einen erfahrenen Projektleiter bei großen Projekten zur Seite!Bestimme die Qualitätsanforderungen!* 20:58 Spare nicht zuviel bei der Technologie - das kann eine Geldvernichtungsmaschine werden!- Evernote https://www.evernote.com - 30 Minuten kostenfreies Brand & Podcast Coaching https://www.markenrebell.de/podcast-bewerbung- Equipment https://www.thomann.de/de/zoom_h6_skb_bundle.htm?partner_id=44438- Podcast Mastery Coaching https://www.markenrebell.de/podcastmastery- Podcast Full-Serivce https://www.markenrebell.de/podcastservice- Zoom Software https://zoom.us/ - Im Newsletter anmelden und Ratgeber erhalten https://www.markenrebell.de - MiNDSH!FT MASTERCLASS www.mindshift.fm/masterclass- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine USupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Mit BLINDzelns CMS Conny ist es auch sehbehinderten und blinden Anwendern problemlos moeglich, ohne Kenntnisse in der Programmierung, eine eigene barrierefreie Homepage zu erstellen. Conny ist also mehr, als ein selbst barrierefreies Werkzeug fuer die Webseitengestaltung. Es erzeugt ohne besonderes Zutun des Anwenders barrierefreie Seiten im Internet und verfolgt das Ziel der Reduktion von Barrieren viel weiter, als andere CMS. Bevor wir aber gemeinsam mit Conny den Bau unserer Webseiten beginnen, bauen wir unsere Homepage vorab im Kopf.

Zum Thema iPhone X ist Flowinho diesmal bei Malik zu Gast. Er beschreibt seine Erfahrungen mit dem neuen Gerät aus Sicht des Anwenders und Developers und lässt sich von Malik Löcher in den Bauch fragen. Wie gewohnt wird auch wieder wild über Halbgewusstes spekuliert.

Bei UX-Design geht um die Gestaltung des Nutzungserlebnisses eines Anwenders bei der Interaktion mit einem Produkt, einem Dienst oder einer Software. Natürlich wollen wir diesen Aspekt auch im Rahmen von agilen Software-Projekten berücksichtigen. Wir sprechen darüber, worum es beim UX-Design geht, und wie es sich in die agile Entwicklung integrieren lässt.

Offenbar regt das Verhalten eines Anwenders, ueber den ich in der letzten Episode berichtete auch andere Menschen sehr auf. Ich erklaere also, warum es Sinn macht, um Idioten manchmal einen grossen Bogen zu machen.

Die Frage der Woche (KW 17) ist: "Wie wichtig ist die Klarheit und Integrität des Anwenders für das Ergebnis mit innerwise und wie hilft der Coach-Selbsttest dabei?" Die Frage der Woche wird jede Woche durch eine Umfrage in der Facebook Gruppe "innerwise Community Europe" ausgewählt und von Uwe Albrecht dann beantwortet. Wenn du selber Input zu der Frage der Woche geben möchtest, oder dich mit anderen innerwise Anwendern austauschen möchtest dann tritt der Community bei. innerwise Community Europe: https://innerwise.com/go/Facebook_Community Du willst innerwise selber erfahren und anwenden? Dann lade dir hier die kostenlose innerwise Basic App herunter: http://app.innerwise.com/ und mache noch heute deine ersten Schritte mit innerwise.

Wir machen einen Zeitsprung zurueck ins Jahr 2010 und begleiten dort meinen Tag eines iPhone-Anwenders.

Muss man Anforderungen in verschiedene Arten unterteilen Ja, man muss unterscheidet zwischen den verschiedenen Sichten auf Anforderungen und zwischen Anforderungsarten. Bei den Anforderungssichten unterscheidet man zwischen • Marktanforderungen o Beschreibt die Anforderungen an ein Produkt aus Sicht des Kunden. Sie beschreiben aus Sicht des Kunden, warum ein Projekt überhaupt durchgeführt wird. Marktanforderungen werden im Lastenheft dokumentiert. • Produktanforderungen o Produktanforderungen beschreiben Anforderungen an ein Produkt aus Sicht der Lösungsrealisierung. Produktanforderungen beschreiben die Eigenschaften aus Lösungssicht. Sie werden daher häufig auch als Funktionen, Eigenschaften, oder Systemanforderungen bezeichnet. Produktanforderungen werden im Pflichtenheft dokumentiert. • Komponentenanforderungen o Wie der Name schon erahnen lässt, beschreiben Komponentenanforderungen die Anforderungen an eine Komponente des zu realisierenden Produkts. Sie beschreibt, wie die Produktanforderungen durch eine Komponente des Produktes realisiert wird. Komponentenanforderungen werden häufig auch im Pflichtenheft, oder aber in den Feinspezifikationen, oder Fachkonzepten dokumentiert. Bei der Darstellung der Sichten auf Anforderungen, habe ich bewusst darauf Bezug genommen, wo diese in der Regel zu dokumentieren ist. Ich erlebe in der Praxis immer wieder eine gewisse Unsicherheit was nun in einem Lastenheft- und was nun in einem Pflichtenheft zu dokumentieren ist. Diese Unsicherheit geht soweit, dass ich erlebe, dass Lasten- und Pflichtenheft synonym behandelt werden- und genauso sehen dann die Dokumente aus. Lassen Sie mich an einem kleinen Beispiel verdeutlichen, wie man Lasten- und Pflichtenhefte inhaltlich voneinander differenzieren kann. Ich möchte dazu einen kleinen Ausflug in eine andere Branche machen. Ich nehme an, sie alle haben ein Auto, oder kennen sich zumindest halbwegs damit aus. Angenommen ich möchte mir ein Auto bauen lassen und eine meiner beispielhaft formulierten Anforderungen lautet: Requirement 001: „Der Fahrer muss während der Fahrt, blendungsfrei, den rückwärtigen Verkehr beobachten können, ohne dass er dafür den Kopf drehen muss.“ Dann könnten die Pflichten dazu wie folgt aussehen: • Pflicht 001: Es wird ein Innenspiegel an der Windschutzscheibe montiert, der eine automatische Abblendfunktion hat. o Bezug: Requirement 001 • Pflicht 002: Es wird ein linker Außenspiegel montiert der elektrisch beheizbar und vom Fahrersitz aus fernbedient elektrisch verstellbar ist o Bezug: Requirement 001 • Pflicht 003: Es wird ein rechter Außenspiegel montiert der elektrisch beheizbar und vom Fahrersitz aus fernbedient elektrisch verstellbar ist o Bezug: Requirement 001 Das ganze würden wir jetzt noch weiter herunterbrechen, indem wir in den Feinspezifikationen des Innenspiegels und der Außenspiegel die technischen Details der Spiegel beschreiben. Also die Servomotoren der elektrischen Spiegelverstellung und die Mechanik. Das Gehäuse und die Art der Spiegel usw. Alle Automobilbauer mögen mir an dieser Stelle hoffentlich meine Laienhafte Darstellung verzeihen, aber ich finde diesen konstruierten Anforderungsbaum sehr leicht verständlich um die Unterschiede zwischen Lastenheft, Pflichtenheft und Feinspezifikationen darzustellen. Aber nun zurück zu den Anforderungsarten. Bei den Arten von Anforderungen unterscheidet man zwischen • Funktionalen Anforderungen o  Funktionale Anforderungen aus Anwendersicht • Beispiele dafür sind Benutzeroberfläche, Anwendungsfälle oder Verarbeitungsergebnisse  Funktionale Anforderungen aus interner Sicht • Beispiele dafür sind Architektur, Anforderungen die wiederverwendete Komponenten stellen, verwendete Datenbanken, verwendete Programmschichten, Betriebssystem oder Verschlüsselungen. o Funktionale Anforderungen sind konkrete Funktionen und Ablaufszenarien die beschreiben, wie ein System auf bestimmte Eingangsparameter zu reagieren hat. Dazu zählen auch Geschäftsprozesse, Workflows und Anwendungsfälle (Usecases). • Qualitätsanforderungen o Eine Qualitätsanforderung beschreibt eine qualitative Eigenschaft, die das betrachtete System, oder einzelne Funktionen des Systems aufweisen müssen. Sie werden manchmal auch als „nicht-funktionale Anforderungen“ bezeichnet. o Auch bei Qualitätsanforderungen unterscheidet man zwischen  Qualitätsanforderungen aus Anwendersicht • Beschreibt in der Regel den Zusatznutzen aus Auftraggeber Sicht. Beispiele dafür sind Anforderungen an Informations- und Datensicherheit, Erfüllung von Normen und Standards, oder Benutzbarkeit aus Sicht des späteren Anwenders.  Qualitätsanforderungen aus interner Sicht • Dies sind Anforderungen, die vor allem aus Entwicklersicht eine Rolle spielen. Dazu gehören beispielsweise konkrete Anforderungen an Architektur oder Stromverbrauch, aber auch Codequalität, Dokumentation und Validierbarkeit. • Randbedingungen o Dabei handelt es sich um organisatorische, oder technische Anforderungen die sich auf die Systemrealisierung auswirken. Sie ergänzen funktionale Anforderungen und Qualitätsanforderung. o Beispiele dafür sind zu beachtende Gesetze, Normen, Geschäftsprozesse, Richtlinien usw. Das Problem vieler Anbieter ist, dass viel zu häufig Funktionen und zu wenig Visionen verkauft werden. Steve Jobs war mit Appel an dieser Stelle ganz sicher eine glanzvolle Ausnahme. Als Ingenieure und Techniker sind wir es gewohnt in technischen Problemlösungen zu denken. Wir finden Lösungen und implementieren diese. Allerdings führen diese Lösungen nicht automatisch zum Markterfolg. Das überrascht uns dann, wo diese Lösung doch so viele spannende und interessante Feature hat. Dann muss man sich fragen, ob man die Lösung wirklich am Bedarf ausgerichtet wurde, oder wurden wir da nicht einfach vom „Machbaren“ angespornt- egal ob es jemand braucht? Schaffen wir Visionen einer besseren Zukunft für den Anwender oder erstickt dieser lediglich in Komplexität und Funktionalität? Ein Projekt ist dann erfolgreich, wenn es den Bedürfnissen seiner Benutzer und seiner Umgebung gerecht wird. Anforderungen formulieren diese Bedürfnisse und das Anforderungsmanagement ist die Disziplin, welche die Behandlung von Anforderungen über den kompletten Projektzyklus hinweg steuert. Zu einer Anforderung gehört allerdings auch immer die Perspektive aus der sie beschrieben wurde dazu. Bei der Formulierung von Anforderungen ist es daher immer ratsam, diese aus dem Kontext heraus auch zu begründen. Nur so ist es bei komplexen Anforderungskatalogen und Projekten die sich über einen längeren Zeithorizont hinweg ziehen möglich, zu verstehen warum diese Anforderung einst so formuliert wurde wie sie ist, was der Anforderer damit bezwecken wollte und welche Auswirkung eine potenzielle Änderung dieser Anforderung auf die ursprüngliche Intension hätte. Aber bei aller Kritik, es gibt auch genügend Projekte die ganz hervorragende Arbeit leisten, hervorragend gemanagte werden und ihre Ziele erreichen. Erfolg ist machbar! Das haben viele Unternehmen erkannt und haben ihre Projektmanagementprozesse optimiert oder ganz neu ausgerichtet. In vielen Unternehmen gab es keinen gelebten Projektmanagementprozess. Doch das Verständnis, was mit exzellentem IT Projektmanagement an Produktivitätssteigerung und Effizienz erreicht werden kann, wird immer größer. Sicherlich leistet dazu auch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) mit ihrem alljährlichen „Deutschen Project Excellence Award“ einen wesentlichen Beitrag. Dieser Preis wird an Unternehmen und deren Projekte vergeben, die sich durch exzellentes Projektmanagement auszeichnen. Ich habe die Ehre für die GPM schon seit einigen Jahren als Projektmanagement Assessor zusammen mit meinen Kollegen die Bewerberprojekte zu auditieren und kann nur bestätigen, dass in Deutschland großartige Projektmanagement Arbeit geleistet wird. Zusammenfassend möchte ich noch einmal auf die Praxistipps aus Christof Eberts Buch „Requirements Engineering“ hinweisen und abschließend zur letzten und zur heutigen Folge wie folgt resümieren: • Trennen Sie bei der Anforderungsentwicklung zwischen der internen Sicht und der externen Sicht • Anforderungsmanagement ist sowohl bei der Entwicklung neuer Produkte, als auch bei der Änderung bestehender Produkte anzuwenden. • Anforderungsmanagement erfolgt bereits vor Projektstart und über den gesamten Projektzeitraum hinweg. • Betrachten Sie die drei Typen von Anforderungen nämlich Produktanforderungen, Marktanforderungen und Komponentenanforderungen. Vermischen Sie diese Anforderungen niemals. • Vermischen Sie auch niemals das Was und das Wie. • Beginnen Sie nicht zu früh mit der Lösung, solange noch nicht klar ist, was die wesentlichen Elemente sind. • Modellieren Sie vom Lasten- hin zum Pflichtenheft sowohl die Systemumgebung, als auch die zu entwickelnde Systemarchitektur. Letztere muss ausreichend detailliert sein, bevor man mit den Feinspezifikationen beginnt. • Betrachten Sie bei Änderungswünschen immer die Auswirkungen auf Terminplan, Kosten und bereits realisierte Komponenten. Tappen Sie niemals in die Falle, einen Änderungswunsch isoliert von deren Auswirkungen zu betrachten. • Berücksichtigen Sie alle Anforderungen. Fragen Sie die relevanten Interessensvertreter, ob etwas übersehen wurde. Machen Sie dabei klar, dass die Ermittlung von Anforderungen noch keine Garantie für deren Lieferung ist. Geliefert wird nur, was vereinbart und bezahlt ist. Soviel für heute zum Thema Anforderungsmanagement. Ich hoffe es hat Ihnen genauso viel Spaß gemacht wie mir und es war das ein- oder andere Neue für sie dabei. Ich freue mich schon auf die nächste Folge und wünsche Ihnen bis dahin lauter grüne Meilensteine. Ihr Andreas Haberer. Podcast abonnieren und bewerten Um meinen Podcast zu abonnieren und zukünftig keine Folge mehr zu verpassen, klicken Sie auf die folgenden Links: Hier klicken, um den Podcast über iTunes zu abonnieren. Hier klicken, um den Podcast für RSS Feed zu abonnieren. Wie hat Ihnen diese Folge gefallen? Ich freue mich über ehrliches Feedback und konstruktive Anregungen. Hinterlassen Sie mir doch bitte einen Kommentar auf unserer Homepage www.Bundesvereinigung-ITPM.net- Ich würde mich auch sehr freuen, wenn Sie den Podcast in iTunes bewerten. Das hilft mir den Podcast bekannter zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter www.Bundesvereinigung-ITPM.de

Die drohende Vorratsdatenspeicherung wirft einen Schatten auf die persönliche Freiheit. Anonymizer sind Systeme, die versuchen, die bei der Kommunikation im Internet automatische preisgegebenen Daten des Anwenders weitgehend im verborgenen zu halten. Tim Pritlove spricht mit Andreas Lehner, der für den CCC verschiedene Anonymizer-Projekte initiierte über politsche Hintergründe, technische Grundlagen und Motivationen zum Aufbau und Betrieb von solchen Anonymizer-Systemen.

Wer in einen Elektronikfachmarkt geht und sich dort eine Standardsoftware kauft ist fein heraus. Schließlich handelt es sich eindeutig um einen Kaufvertrag, die Rechtslage ist also klar. Anders sieht es allerdings aus, wenn die Software erst noch liebevoll an die Bedürfnisse des Anwenders angepasst werden muss. Liegt dann ein Werkvertrag mit möglicherweise günstigeren Bedingungen für den Käufer vor? Vermeintliche Klärung in dieser Frage schaffte jüngst ein Urteil des OLG Köln. Allerdings befasste sich das Gericht nur mit dem altem Schuldrecht, wie es sich mit dem neu ins Spiel gebrachten § 651 a BGB verhält, verriet es nicht. Welche Probleme sich daher nach wie vor stellen, erklärt Rechtsanwalt Michael Intveen aus der Düsseldorfer Kanzlei Schindler. Aus seiner anwaltlichen Praxis kennt er zum Glück auch die Lösungen, die in der Gestaltung individueller Verträge liegen.