Podcasts about auslastung

Die Ablage ist nicht einfach nur ein „Platz“, sondern dein wichtigstes Werkzeug für Ruhe, Fokus und einen echten Ausschalter im Dummytraining. In dieser Podcastepisode erfährst du, warum die Ablage so entscheidend ist und wie du sie so aufbaust, dass dein Hund entspannt warten kann und du im Training endlich mehr Ruhe hast. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du deinen Jagdhund sinnvoll auslastest und Dummytraining so nutzt, dass ihr als Team entspannt zusammenarbeitet statt euch zu vergleichen. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Dein Hund fragt ständig nach? Dann fehlt ihm genau das, was ihr im Dummytraining wirklich braucht. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du echte Unabhängigkeit im Dummytraining aufbaust und welche konkrete Aufgabe deinem Hund hilft, selbstständig zu arbeiten. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

In dieser Podcastepisode erfährst du, welche Unterschiede es im Hundetraining in Kanada gibt und was du daraus konkret für dein eigenes Training mitnehmen kannst. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Für die SBB ist der Güterverkehr schon lange ein Verlustgeschäft. Das soll sich nun ändern dank eines neuen Produktionsmodells. So sollen die Kosten gesenkt und die Auslastung der Güterwagen erhöht werden. Als Folge müssen Mitarbeitende an einem anderen Ort arbeiten. Kündigungen soll es keine geben. Weitere Themen: Jahrelang sprachen Baufirmen in Graubünden Preise ab und teilten Aufträge untereinander auf. Aufgeflogen ist dieses grösste Baukartell der Schweiz dank eines Whistleblowers. Nun hat das Bundesgericht drei richtungsweisende Urteile gefällt, die die Position der Wettbewerbskommission stärkt. Am Dienstag reist der russische Präsident Wladimir Putin zu Chinas Staatschef Xi. Es heisst, die beiden Länder sollen Dutzende Abkommen unterzeichnen, etwa was die Schaffung einer multipolaren Weltordnung angeht. Schaut der geostrategische Partner China vermehrt nach Russland? Die Mönchsgrasmücke ist die Vogelart, die in der Schweiz am häufigsten brütet. Das zeigt eine neue Auswertung der Vogelwarte Sempach. Demnach gibt es rund eine Million Paare in der Schweiz. Der kleine Vogel profitiert vom wärmeren Klima und hat gelernt, dass er nicht mehr in den Süden muss.

„Ich glaube, wir dürfen einfach mutiger sein und selbstbewusster.“ – Alessa Thönnessen, CFO Ogilvy Group Germany In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Alessa Thönnessen, CFO der Ogilvy Group Germany, über die wirtschaftliche Realität des Agenturgeschäfts. Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage: Wie tragfähig ist das klassische Agenturmodell eigentlich noch? Kim und Alessa beleuchten, warum das traditionelle System aus Stundenlogik, Auslastung und pyramidenartigen Organisationsstrukturen zunehmend unter Druck gerät – und wie sich Agenturen in einem Umfeld behaupten können, in dem AI Effizienzpotenziale neu definiert werden und Kreativität stärker denn je wirtschaftlich erklärbar sein muss. Außerdem geht es um die Frage, wie sich AI konkret auf Leistung, Wertschöpfung und Selbstverständnis von Agenturen auswirkt: Werden Effizienzgewinne automatisch zu Preisnachlässen? Welche Rolle spielen Technologie-Investitionen künftig im Pricing? Und nach welchen KPIs steuert man heute eigentlich eine Agentur? Das Gespräch verdeutlicht, dass Finance heute längst mehr ist als Korrektiv und Kostenkontrolle. Vielmehr wird die CFO-Rolle zum strategischen Treiber von Transformation – mit klarem Blick auf Strukturen, Profitabilität, Ressourceneinsatz und die Frage, wie Agenturen wieder unternehmerischer denken und handeln können.

In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du echte Kommunikation aufbaust und mit einer gezielten Aufgabe erreichst, dass dein Hund dir auch dann zuhört, wenn er eigentlich etwas anderes will. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

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Markus Andrezak spricht in dieser Folge mit Tim über AI im Produktmanagement und was man nach aktuellem Stand bereits alles damit als Produktmensch schon machen kann. Dabei kommen sie schnell zu einer Beobachtung, die viele Teams gerade im Alltag spüren. Während früher ein Großteil der Energie in Backlogpflege, Refinements und die Vorbereitung für die Entwicklung floss, verändert sich heute der Engpass in der Produktentwicklung. Wenn Code schneller entsteht und technische Umsetzung weniger Zeit kostet, geraten andere Fragen in den Vordergrund. Welche Probleme sind wirklich relevant? Wo entsteht echter Nutzen für Nutzerinnen und Nutzer? Und woran erkennt ein Produktteam früh genug, ob eine Idee überhaupt trägt? AI im Produktmanagement verändert damit nicht einfach einzelne Aufgaben. Die Verschiebung geht tiefer. Viele Produktmenschen arbeiten noch mit Routinen aus einer Zeit, in der Entwicklungskapazität der knappste Faktor war. Deshalb drehen sich Prozesse oft um Priorisierung, (politische) Absicherung und detaillierte Übergaben. Markus beschreibt, warum genau dieses Denken gerade unter Druck gerät. Wenn Teams innerhalb kürzester Zeit Prototypen bauen oder Produktideen testen können, verliert das aufwendige "Verwalten" von Anforderungen an Bedeutung. Dafür steigt der Druck, schneller gute Entscheidungen zu treffen und Unsicherheit besser auszuhalten. Wie Markus im Gespräch erwähnt, gibt es beim AI Thema immer wieder Parallelen zur frühen Internetzeit. Viele Regeln entstehen gerade erst. Rollen verändern sich. Praktiken werden neu sortiert. Genau deshalb wirkt AI im Produktmanagement momentan gleichzeitig chaotisch und voller Möglichkeiten. Wer heute schon nach fertigen Antworten sucht, wird schnell frustriert. Wer dagegen bereit ist zu experimentieren, Arbeitsweisen zu hinterfragen und eigene Erfahrungen zu sammeln, entdeckt schon jetzt konkrete Chancen für bessere Produktarbeit. Besonders spannend wird es dort, wo AI im Produktmanagement heute bereits praktisch schon eingesetzt wird. Nicht als magischer Ersatz für Produktarbeit, sondern als Werkzeug im täglichen Denken und Ausprobieren. Markus erzählt von Situationen, in denen Produktteams mit AI sehr schnell unterschiedliche Lösungsansätze erzeugen, Annahmen hinterfragen oder neue Perspektiven auf Nutzerprobleme gewinnen. Gerade in frühen Discovery-Phasen entsteht dadurch Tempo. Gleichzeitig aber warnt er davor, Geschwindigkeit mit Qualität zu verwechseln. Denn viele Teams produzieren plötzlich mehr Ideen, mehr Konzepte und mehr Artefakte, ohne klarer zu verstehen, welches Problem sie eigentlich lösen wollen. Product Owner sitzen oft zwischen Stakeholder-Erwartungen, Delivery-Druck und strategischen Fragestellungen. AI im Produktmanagement verschärft diese Spannung teilweise sogar. Wenn technische Umsetzung leichter wird, steigen häufig die Erwartungen aus dem Umfeld. Dann entsteht schnell die Vorstellung, dass Produktteams nun einfach deutlich mehr liefern müssten. Genau an diesem Punkt lohnt sich der Blick auf Wertschöpfung statt Auslastung. Markus und Tim sprechen darüber, warum Fokus gerade jetzt wichtiger wird und weshalb Produktmenschen lernen müssen, mit den neuen Möglichkeiten bewusst umzugehen statt jedem Hype hinterherzulaufen. Hier gehts zu Infos und Anmeldung zum beschriebenen Kurs "The AI Augmented PM" von Markus: academy.ueberproduct.de Zu diesem Thema passen diese älteren Episoden bzw. z.T. wurden diese Themen auch erwähnt: - Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein? (ganz frühe Folge mit Markus Andrezak - immer noch sehr aktuell) - Mit dem Kano-Modell Kundenbedürfnisse besser verstehen Weitere Folgen mit Markus Andrezak: - Produktstrategie in die Praxis bringen - Unterschiedliche Strategieansätze - Gemeinsamkeiten und Unterschiede - Business- oder Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen?

In dieser Podcastepisode erfährst du, warum Aufwärmen in der Wartezone entscheidend ist und welche einfachen Übungen du konkret nutzen kannst, damit dein Hund körperlich und mental bereit in die Aufgabe startet. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

In der neuen Folge von Breach FM übernehme ich ausnahmsweise das Microsoft-Bashing, weil Max diese Woche höflich darum gebeten hat.Es geht um Microsoft 365 Copilot Flex-Routing: Bei hoher Auslastung europäischer Rechenzentren kann die Inferenz, also die Verarbeitung von Prompts inklusive Kontext aus Mails, Teams-Chats und Dokumenten, in die USA, Kanada oder Australien ausgelagert werden. Microsoft nennt es ein Feature, ich nenne es ein Kapazitäts- oder Kostenproblem mit einem schönen Namen. Admins können Flex-Routing deaktivieren, aber bei neuen Tenants ist es standardmäßig aktiv. Schaut nach, ob das bei euch so ist.Dann bringt Max den OpenAI Cybersecurity Action Plan, veröffentlicht kurz vor dem 1. Mai. Angekündigt wird ChatGPT 5.5 Cybersecurity, ein Modell, das explizit auf Security-Anwendungsfälle ausgerichtet ist und breiter ausgerollt werden soll als Anthropics Claude Mythos. Der Plan liest sich teilweise wie eine direkte Antwort auf Project Glasswing: Demokratisierung von Cyber Defense statt selektiver Partner-Zugänge. Ob das Modell technisch mithalten kann, weiß niemand. Dass OpenAI gerade wieder sinnvollere Sachen produziert, lässt sich schwer leugnen.Dann ein Stück Cyber-Geschichte: SentinelOne-Forscher Vitaly Kamluk und Juan Andrés Guerrero-Saade haben fast16 auf der Black Hat Asia vorgestellt, ein mutmaßlich staatlich entwickeltes Sabotage-Framework aus dem Jahr 2005, das im Shadow-Brokers-Leak von 2016 unter dem Hinweis "nothing to see here, carry on" auftauchte. Fast16 ist damit fünf Jahre älter als Stuxnet und funktionierte grundlegend anders: statt zu zerstören, hat es winzige, systematische Fehler in Präzisionsberechnungen eingeführt. Zielplattformen waren Simulationssoftware wie LS-DYNA 970, PKPM und MOHID, mutmaßlich im Kontext iranischer Nuklearforschung. Ein Verifikationsmechanismus verhinderte dabei, dass unabhängige Berechnungen auf anderen Rechnern den Sabotage-Fehler aufdeckten.Zum Abschluss eine kurze Meldung von Max: Trellix hat einen unautorisierten Zugriff auf Teile seines Source-Code-Repositories bestätigt. Das Statement auf ihrer Website ist kaum länger als vier Sätze. Kein Nachweis für manipulierten Code, aber Trellix-Kunden sollten die Newslage im Auge behalten.Microsoft Copilot sendet mit Flex Routing Daten aus EU heraushttps://borncity.com/blog/2026/04/10/microsoft-copilot-sendet-mit-flex-routing-daten-aus-eu-heraus/OpenAI - Cybersecurity in the Intelligence Agehttps://openai.com/index/cybersecurity-in-the-intelligence-age/fast16 | Mystery ShadowBrokers Reference Reveals High-Precision Software Sabotage 5 Years Before Stuxnethttps://www.sentinelone.com/labs/fast16-mystery-shadowbrokers-reference-reveals-high-precision-software-sabotage-5-years-before-stuxnet/Newly Deciphered Sabotage Malware May Have Targeted Iran's Nuclear Program—and Predates Stuxnethttps://www.wired.com/story/fast16-malware-stuxnet-precursor-iran-nuclear-attack/Important Update From Trellixhttps://www.trellix.com/statement/

In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du Vertrauen im Dummytraining gezielt aufbaust und mit einer klaren Übung dafür sorgst, dass dein Hund geradeaus läuft und sich nicht von Verleitungen ablenken lässt. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Karsten Schölermann prägt die Hamburger Clubszene seit Jahrzehnten - als Betreiber des Musikklubs Knust, als Netzwerker und als engagierter Vertreter der Livekultur. Im Gespräch zeichnet er seinen Weg vom musikbegeisterten Jugendlichen zum Clubchef nach, der diese Rolle ursprünglich nie angestrebt hat. Ein zufälliger Moment Anfang der 1980er-Jahre führte dazu, dass er Verantwortung übernahm - und den Knust durch zahlreiche Umbrüche steuerte.Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung des Clubs und die Veränderungen der Musiklandschaft. Schölermann beschreibt, wie sich Live-Musik von einem alltäglichen Bestandteil der Unterhaltung hin zu einem stärker kuratierten Präsentationsformat gewandelt hat. Diese Verschiebung habe besonders in den 1980er-Jahren zu einem Einbruch geführt, den der Knust nur durch alternative Formate wie die Engtanzfeten überstehen konnte.Ein wiederkehrendes Thema ist die wirtschaftliche Realität von Musikclubs. Schölermann erläutert, wie entscheidend eine hohe Auslastung für den Betrieb ist und welche Herausforderungen steigende Kosten, verändertes Konsumverhalten und neue Marktbedingungen mit sich bringen. Gleichzeitig betont er die strukturellen Probleme der Branche, etwa im Umgang mit gesetzlichen Vorgaben oder fehlender langfristiger Förderung.Auch die Rolle von Clubs als Entwicklungsorte für Künstler wird hervorgehoben. Schölermann sieht Livebühnen als unverzichtbar für künstlerisches Wachstum - insbesondere im Kontrast zu digitalen Plattformen, die zwar Reichweite schaffen, aber keine nachhaltige Entwicklung garantieren. Diese Perspektive verbindet er mit einem Blick auf aktuelle Trends und Nachwuchsszenen in Hamburg.Darüber hinaus geht es um die enge Verbindung zwischen Stadtentwicklung und Kultur. Schölermann plädiert für mehr Freiräume, in denen Musik stattfinden kann, und beschreibt die wachsenden Konflikte zwischen kultureller Nutzung und Wohnraumentwicklung. Seine Erfahrungen zeigen, wie stark sich Rahmenbedingungen auf kreative Orte auswirken.Das Gespräch bietet Einblicke in ein Arbeitsfeld zwischen Idealismus und ökonomischem Druck und zeigt, welche Bedeutung Clubkultur für das kulturelle Leben einer Stadt hat - gestern, heute und in Zukunft.Hier geht es zur Podcastempfehlung "Urban Sounds" bei ARD Sounds: https://1.ard.de/urban-pophttps://1.ard.de/urban-pophttps://1.ard.de/urban-pop

280: Gesundheit ist das Fundament für alles! Nicht nur, aber definitiv auch im Mehrkatzenhaushalt ist die Gesundheit und das körperliche Wohlbefinden ein ganz entscheidender Faktor. Wir können noch so sehr auf Ressourcen achten Für Auslastung sorgen die Katzen mit Moderation unterstützen Das alles ist richtig und wichtig, doch was noch sehr viel wichtiger ist, damit all das überhaupt wirklich gut wirken kann, ist, dass die Katzen gesund und schmerzfrei sind... Bei Instagram erfährst du noch mehr über mich, meine Bande und meine Arbeit https://www.instagram.com/verstehedeinekatze.de/ Trag dich gleich in den Newsletter ein und bleibe stets auf dem Laufenden! Erhalte vor allen anderen Infos zu neuen spannenden Kursen und Aktionen https://katrin-knispel.de Werde Teil der Verstehe deine Katze Community auf Facebook der EINZIGEN Katzengruppe für artgerechte UND bedürfnisorientierte Katzenhaltung https://www.facebook.com/groups/288011259222427/ Meine Seite bei Facebook https://www.facebook.com/verstehedeinekatze

Warum besuchen so viele Führungskräfte kaum Konferenzen, Weiterbildungen oder Open Spaces – obwohl gerade in komplexen Zeiten genau das entscheidend sein könnte? In dieser Folge geht es um das Spannungsfeld zwischen operativer Auslastung, organisationalem Lernen und der oft unterschätzten Kraft von Vernetzung. Ein Impuls über soziale Lernprozesse, Orientierung in Komplexität und warum Events oft mehr bewirken, als man auf den ersten Blick sieht. Wie reagieren Menschen auf wachsende Komplexität? (Kruse) https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU

In dieser Folge von „Kein Erfolg ist eine Absicht®“ spricht Markus Mensch mit Mariella Katharina Koch – Unternehmerin, Osteopathin, Physiotherapeutin und Heilpraktikerin aus München – über Business Wachstum, Mindset, Selbstständigkeit und Skalierung im Gesundheitsbereich. Mariella hat bereits eine erfolgreiche Praxis mit mehreren Räumen und Mitarbeitern aufgebaut. Doch für sie ist das erst der Anfang. Ihre Vision ist größer: mehr Menschen helfen, Osteopathie sichtbarer machen und ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln. Im Gespräch geht es um zentrale Fragen für Unternehmer und Selbstständige:

Aufgeben oder durchhalten? In dieser Podcastepisode erfährst du, warum Hunde im Dummytraining aufgeben, wie du das sofort im Training stoppst und was du konkret tun kannst, damit dein Hund mit mehr Selbstbewusstsein arbeitet. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Nur noch bis 29.4.26 kannst Du Dich anmelden: www.fewo-angels.de/mai26 Viele Vermieter glauben: „Die Gäste bleiben aus.“ Doch genau das ist der Denkfehler. In dieser Folge erfährst Du, warum die Buchungen insgesamt steigen – und trotzdem immer mehr Ferienwohnungen leer stehen. Was wirklich hinter sinkender Auslastung steckt und warum sich der Markt gerade komplett verändert. Du bekommst einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen aktueller Fewo-Trends – und verstehst, warum einfache Optimierungen heute nicht mehr reichen. Wenn Du wissen willst, was jetzt wirklich funktioniert, solltest Du diese Folge nicht verpassen. Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Dein Hund kann Frust aushalten lernen, aber nur, wenn du es richtig trainierst. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du die Frustrationstoleranz deines Hundes gezielt aufbaust und mit einer konkreten Aufgabe trainierst, die Fokus, Ruhe und saubere Fußarbeit stärkt. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

In der heutigen Ausgabe geht Thomas Mangold dem weitverbreiteten Phänomen der Pseudoproduktivität auf den Grund: Warum fühlen wir uns trotz historisch hoher Auslastung oft so unproduktiv? Mit Bezug auf Cal Newports Prinzipien aus „Slow Productivity“ erfährst du, wie weniger gleichzeitig zu tun, im eigenen Tempo zu arbeiten und auf Qualität zu setzen echte Ergebnisse statt bloßer Geschäftigkeit erzielt. Wir beleuchten den Generationswechsel hin zum „Anti-Hustle“-Trend, zeigen praktische Methoden zur Umstellung deines Arbeitens auf und verraten, warum weniger Tun dich langfristig schneller voranbringen kann. Mach dich bereit für eine inspirierende Reflexion über deinen Umgang mit Produktivität und erfahre, wie du durch gezielte Priorisierung spürbar mehr bewegen kannst. **Hier geht es zum Werbepartner dieser Podcast-Folge**: https://selbst-management.biz/podcast-partner Links: - Buch von Cal Newport: https://amzn.to/47U5UM5 - Kostenloser Mangold-Academy Bonus-Bereich: https://my.mangold.academy/anmeldung-vip-bereich-2/ - Goodie des Monats: https://my.mangold.academy/courses/einstieg-in-das-selbstmanagement/lessons/goodie-des-monats/ - SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/ - Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/thomasmangold/

Er hat alles in Dubai investiert. Jetzt sagen alle: Fehler.Rohollah betreibt knapp 700 Kurzzeitvermietungs-Einheiten in Dubai mit 164 Mitarbeitern. Dann eskalierte der Nahost-Konflikt — Raketen und Drohnen über Dubai, Airlines gestrichen, über 1.000 Stornierungen in drei Tagen. Sein Umsatz brach um über 80 % ein.In dieser Folge spricht Rohollah offen darüber, wie er sein Unternehmen innerhalb weniger Tage komplett umstrukturiert hat — und warum er trotzdem überzeugt ist, dass Dubai stärker zurückkommt als je zuvor.Das erwartet dich in dieser Folge:Wie die Eskalation Dubais Tourismus über Nacht zum Erliegen gebracht hatVon 6 Mio. AED Buchungen auf 1 Mio. in drei Tagen — was wirklich passiert istWelche Sofortmaßnahmen Rohollah ergriffen hat: Personalabbau, Preissenkung, Pivot auf ResidentsWarum flexible Kurzzeitmieten jetzt den Langzeitmietmarkt in Dubai verdrängenWie er trotz Krise wieder auf 80 % Auslastung gekommen istWann Dubai sich erholen wird — und warum er von 4–5 Jahren ausgehtAntizyklisch investieren: Warum jetzt die beste Zeit für Dubai-Investments sein könnteWas sich an Dubais Fundamentals nicht geändert hat — und was sich sogar verbessertRohollah auf Instagram: https://www.instagram.com/rohollah_dxb/

Zuchthund oder Tierschutzhund, warum wir endlich aufhören sollten, uns darüber zu streiten, und stattdessen überlegen, welcher Hund wirklich zu unserem Leben passt. In dieser Podcastepisode erfährst du, warum der Streit zwischen Zucht und Tierschutz völlig am Thema vorbeigeht und wie du Schritt für Schritt herausfindest, welcher Hund wirklich zu deinem Alltag, deinen Zielen und deinem Leben passt. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Du willst wissen, warum manche Ferienwohnungen? In diesem Video bekommst du Impulse rundum das Thema Vermietung von Ferienwohnungen. Von Standort über Setup bis hin zu Pricing und Auslastung. Die meisten machen dieselben Fehler: falsche Kalkulation, schwaches Inserat, kein System dahinter. Genau das sorgt dafür, dass sie nie profitabel werden.

Druck entsteht nicht, weil dein Hund etwas nicht kann, sondern weil deine Erwartung nicht zum aktuellen Trainingsstand passt. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du mit deinem eigenen Frust im Dummytraining sinnvoll umgehst und die Aufgaben nicht immer nur leichter machst, sondern durch Fokus wieder Klarheit, Fairness und Struktur in dein Training bringst. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Die Prüfung fühlt sich stressig an, obwohl dein Hund im Training alles kann? Dann liegt das nicht an den Aufgaben, sondern an fehlender Prüfungsnähe im Training. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du dein Dummytraining so aufbaust, dass Frust, Ablenkung und neue Umgebungen deinen Hund nicht mehr aus der Bahn werfen und was du konkret tun kannst, um euch beide sicher und mutig auf die erste Prüfung vorzubereiten. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Der grösste Uhren-Konzern der Schweiz, die Swatch-Gruppe, hat einen Gewinneinbruch erlitten. Warum gibt sich der Chef trotzdem optimistisch? Was steckt hinter der Kritik an der Nationalbank? Und, wie reagiert er als Industrieller auf die aktuellen Kriege? Kritische Fragen an Swatch-Chef, Nick Hayek. Der Reingewinn der Swatch-Gruppe ist im letzten Jahr um fast 90 Prozent zurück gegangen, nach einem bereits schlechten Jahr 2024. Wie schon vor einem Jahr gibt sich der Chef der Swatch-Gruppe, Nick Hayek trotzdem optimistisch fürs laufende Jahr. Woher schöpft er seine Zuversicht? Alles andere als zufrieden ist Nick Hayek gleichzeitig mit der Schweizerischen Nationalbank. Diese unternehme viel zu wenig gegen den starken Franken, der die Exportindustrie stark belaste, meint er. Macht es sich der Swatch-Chef nicht ein bisschen zu einfach? Wie erklärt er sich, dass andere Industriebetriebe die Situation aktuell eher gelassen nehmen? Trotz sinkenden Margen und schlechter Auslastung der Produktionsstätten, will die Swatch-Gruppe keine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlassen. Wie lange noch? Und, was sagt der Chef zur Kritik von Beobachterinnen und Beobachtern, dass die Swatch-Gruppe ihr Potential nicht ausschöpfe und er sein Unternehmen wie ein Monarch führe? Welche Zukunft hat die Schweizer Uhrenindustrie und wo? Nick Hayek hat in den letzten Monaten nicht gespart mit Kritik am Verhalten der Schweizer Position gegenüber der US-Zollpolitik. Aber wären Gegenzölle auf Gold zum Beispiel tatsächlich zielführend im Verhältnis zu den USA? Wie hat's der scharfe Kritiker eines Rahmenabkommens angesichts der unsichereren Weltlage heute mit der EU? Und, wie blickt er auf den Krieg im Nahen Osten, wo Schweizer Uhren insbesondere in den reichen Golfstaaten bisher zahlreiche Kunden gefunden haben? Nick Hayek, der Chef der Swatch-Gruppe, nimmt Stellung in der Samstagsrundschau bei Klaus Ammann. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Der grösste Uhren-Konzern der Schweiz, die Swatch-Gruppe, hat einen Gewinneinbruch erlitten. Warum gibt sich der Chef trotzdem optimistisch? Was steckt hinter der Kritik an der Nationalbank? Und, wie reagiert er als Industrieller auf die aktuellen Kriege? Kritische Fragen an Swatch-Chef, Nick Hayek. Der Reingewinn der Swatch-Gruppe ist im letzten Jahr um fast 90 Prozent zurück gegangen, nach einem bereits schlechten Jahr 2024. Wie schon vor einem Jahr gibt sich der Chef der Swatch-Gruppe, Nick Hayek trotzdem optimistisch fürs laufende Jahr. Woher schöpft er seine Zuversicht? Alles andere als zufrieden ist Nick Hayek gleichzeitig mit der Schweizerischen Nationalbank. Diese unternehme viel zu wenig gegen den starken Franken, der die Exportindustrie stark belaste, meint er. Macht es sich der Swatch-Chef nicht ein bisschen zu einfach? Wie erklärt er sich, dass andere Industriebetriebe die Situation aktuell eher gelassen nehmen? Trotz sinkenden Margen und schlechter Auslastung der Produktionsstätten, will die Swatch-Gruppe keine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlassen. Wie lange noch? Und, was sagt der Chef zur Kritik von Beobachterinnen und Beobachtern, dass die Swatch-Gruppe ihr Potential nicht ausschöpfe und er sein Unternehmen wie ein Monarch führe? Welche Zukunft hat die Schweizer Uhrenindustrie und wo? Nick Hayek hat in den letzten Monaten nicht gespart mit Kritik am Verhalten der Schweizer Position gegenüber der US-Zollpolitik. Aber wären Gegenzölle auf Gold zum Beispiel tatsächlich zielführend im Verhältnis zu den USA? Wie hat's der scharfe Kritiker eines Rahmenabkommens angesichts der unsichereren Weltlage heute mit der EU? Und, wie blickt er auf den Krieg im Nahen Osten, wo Schweizer Uhren insbesondere in den reichen Golfstaaten bisher zahlreiche Kunden gefunden haben? Nick Hayek, der Chef der Swatch-Gruppe, nimmt Stellung in der Samstagsrundschau bei Klaus Ammann.

Die Aufregung vor der Dummyprüfung kann dich lähmen oder stärker machen – je nachdem, wie du damit umgehst. In dieser Podcastepisode erfährst du, warum Lampenfieber völlig normal ist, wie du es annimmst statt dagegen anzukämpfen und welche konkreten Rituale dir helfen, in der Prüfung ruhig und handlungsfähig zu bleiben. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

In dieser Episode der Energiezone tauchen wir tief in aktuelle Entwicklungen der Regulierungs- und Rechtslage im Energiesektor ein. Ich habe Simon Hillmann, Partner bei AssmannPeiffer, einen erfahrenen Experten im Energierecht, eingeladen, um die neuesten Trends und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Energiewende zu analysieren. Aufgrund unvorhergesehener Umstände nehmen wir die Folge virtuell auf, was jedoch nicht davon ablenkt, dass der Austausch über die komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen umso wertvoller ist. Wir beginnen mit einem Update zur Kundenanlage, einem Thema, das wir in unserer letzten Episode ausführlich behandelt haben. Simon erläutert, wie das Urteil des Bundesgerichtshofs Verwirrung gestiftet hat und nach wie vor Unsicherheit im Markt herrscht. Das kürzlich eingeführte Gesetz, das für bestehende Kundenanlagen bis Ende 2028 eine Art Schutz bietet, wirft eine Vielzahl von Fragen auf. Besonders kritisch ist, ob diese Regelung tatsächlich langfristigen rechtlichen Schutz bietet oder ob es sich lediglich um eine kurzfristige Entwarnung handelt. Darüber hinaus widmen wir uns dem Agnes-Paket der Bundesnetzagentur, das grundlegende Änderungen bei der Berechnung von Netzentgelten und der Regulierung von Erzeugern und Speicheranbietern mit sich bringt. Simon erklärt die Notwendigkeit von dynamischen Netzentgelten, die Anreize schaffen sollen, das Einspeiseverhalten nach der Auslastung des lokalen Netzes zu orientieren. Wir diskutieren jedoch auch die Bedenken, die in der Branche hinsichtlich der Finanzierungsbeiträge von Erzeugern und Speicherbetreibern bestehen, die potenziell die Investitionen in neue Projekte gefährden könnten. Ein zentrales Thema ist die aktuelle Diskussion um den Industriestrompreis. Simon bringt seine Perspektive dazu ein, wie dieser Preis als Subventionsinstrument gesehen wird und welche Kritik es an den damit verbundenen Anforderungen gibt. Er erläutert, dass viele Unternehmen enttäuscht sind, weil sie nicht in den Kreis der Begünstigten fallen, und wir beleuchten, wie wichtig es ist, die Subventionspolitik entsprechend den wirtschaftlichen Realitäten zu gestalten. Wir wagen auch einen Blick nach vorn und betrachten den Gesamtzustand der Energiewende in Deutschland. Simon beschreibt die aktuelle Phase als einen entscheidenden Punkt, an dem die Systemintegration der erneuerbaren Energien eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringt. Die Bedeutung einer harmonisierten Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren der Branche wird als essenziell hervorgehoben. Es wird deutlich, dass ein gemeinsames Ziel verfolgt werden muss, um die Energiewende erfolgreich voranzutreiben. Diese intensive Diskussion bietet nicht nur Einblicke in die rechtlichen Aspekte der Energiewende, sondern auch in die praktischen Herausforderungen, die sich für Marktteilnehmer ergeben. Simon und ich sind uns darin einig, dass eine klare Kommunikation und eine verlässliche rechtliche Basis für Investitionen in den Energiesektor unerlässlich sind, um die angestrebten Ziele der Energiewende zu erreichen. Webseite: http://www.energiezone.org Community: https://forum.energiezone.org Feedback: team@energiezone.org Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf Ilan Momber: https://www.linkedin.com/in/imomber/

Manchmal scheitert Wassertraining nicht am Hund, sondern schlicht daran, dass kein Wasser da ist. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du deinen Hund ohne See, ohne Bach und ohne echten Wasserkontakt auf das Wassertraining vorbereitest und welche cleveren Übungen du sofort anwenden kannst, um Aufregung, Umrunden und Schütteln in den Griff zu bekommen. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Der CEP-Markt (Courier, Express und Parcel) wird laut Studien für das Jahr 2026 auf 180 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dabei beläuft sich allein der Umsatz von DHL Express global auf ca. 25 Milliarden Euro. Sebastian Voigt spricht mit Dr. Holger Herbst, der als VP Pricing & Products Europe das Pricing bei DHL Express verantwortet, darüber, wie die Preisgestaltung in einem hochkomplexen globalen Netzwerk funktioniert und was es braucht, um Verlässlichkeit für B2B-Kunden mit profitabler Kapazitätsauslastung zu vereinen. Im Gespräch geht es um Value-based Pricing in der Logistik und wie sich aus Millionen von Sendungen, Flugzeugen und globalen Hubs eine nachvollziehbare Preisstruktur ergibt. Den Preis bestimmt nicht zwingend die reine geografische Distanz, sondern der Kundenwert und die tatsächliche Auslastung des Netzwerks. Deutlich wird das an ganz konkreten Beispielen, vom stillstehenden Fließband in Brasilien bis hin zur Flugroute von Stuttgart über das zentrale Drehkreuz in Leipzig nach Paris.  Dr. Holger Herbst erklärt, wie Rahmenverträge und globale Preislisten mithilfe von Länder-Zonenmodellen organisiert werden und warum DHL Express im Gegensatz zu anderen Anbietern bewusst auf extrem dynamische Tagespreise verzichtet. Außerdem geht es um die Rolle von Künstlicher Intelligenz, die nicht nur zur Kapazitätsplanung, sondern vor allem zur Vorhersage von Zahlungsbereitschaften der Kunden genutzt wird. Abschließend blickt Dr. Holger Herbst auf die Auswirkungen von Geopolitik, Zollsanktionen und politischen Instabilitäten auf die globalen Lieferketten. Über den GastDr. Holger Herbst promovierte an der Universität Bonn zum Thema dynamische Preisgestaltung und dynamisches Matching. Aktuell verantwortet er als VP Pricing & Products Europe das Pricing für DHL Express. Für die DHL-Gruppe war er bereits früher tätig, damals in der Division Post- und Paket Deutschland. Global verantwortlich für das Pricing war er außerdem bei der Fressnapf Tiernahrungs GmbH und war zuvor bei der Unternehmensberatung McKinsey tätig.

Der neue St. Galler Spitalverbund Health Ostschweiz (Hoch) hat das erste Jahr nach der Fusion mit schwarzen Zahlen abgeschlossen. Das erste Mal seit vielen Jahren. Geholfen habe unter anderem eine bessere Auslastung. Weitere Themen: · Technologieunternehmen Cicor mit weniger Gewinn · Neue Software belastet Arbeitslosenkasse TG weiterhin · Neues Innovationszentrum fürs Oberengadin geplant · Rund 200 Interessierte versammeln sich unterhalb Martinsloch Elm

Neuer Hund, gleiche Erwartungen und plötzlich klappt nichts mehr. Warum genau das kein Problem, sondern deine größte Chance im Dummytraining ist. In dieser Podcastepisode erfährst du, warum jeder Hund trotz deiner Vorerfahrung ein anderes Dummytraining braucht und wie du mit einem festen System trotzdem individuell, fair und erfolgreich trainierst. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Wenn dein Team nicht mehr kann – und du trotzdem liefern sollstIn dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einer Situation, die viele Führungskräfte kennen – aber nur selten offen aussprechen:Was passiert, wenn zwei Leistungsträger langfristig ausfallen – die Deadlines jedoch bleiben?Ausgangspunkt ist eine anonyme Zuschrift einer Führungskraft, die sich in einem inneren Spannungsfeld erlebt:Zwischen Fürsorge und Ergebnisdruck.Zwischen Loyalität nach oben – und Verantwortung nach unten.Zwischen „Ich halte das schon“ – und der Angst, selbst zu kippen.Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen:Wann ist Überlastung kein individuelles Problem mehr, sondern Ausdruck systemischer Fragilität?Warum planen Organisationen mit 100 % Auslastung – und wundern sich über den Schock, wenn etwas ausfällt?Was passiert unter Druck mit Klarheit?Wann wird sie zur Simplifizierung?Und wie entstehen Sündenbock-Dynamiken?Warum taucht in Krisen die Sehnsucht nach „starker Führung“ auf –und weshalb kann genau das psychologische Sicherheit untergraben?Wir sprechen über:Systemfragilität statt Einzelfall-Logik.Den Antreiber „Sei stark“.Passivitäts- und Aktionismus-Dynamiken im Team.Psychologische Sicherheit.Effort-Reward-Imbalance.Und organisationale Resilienz jenseits von Feigenblatt-Trainings.Und wir fragen uns:Wo endet meine Verantwortung als Führungskraft?Wie sichere ich Leistung, ohne mein Team – und mich selbst – zu verheizen?Wie gelingt Klarheit, ohne Druck oder Schuldzuweisung?Und was braucht es wirklich, damit Organisationen tragfähig bleiben?

Wenn dein Team nicht mehr kann – und du trotzdem liefern sollstIn dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einer Situation, die viele Führungskräfte kennen – aber nur selten offen aussprechen:Was passiert, wenn zwei Leistungsträger langfristig ausfallen – die Deadlines jedoch bleiben?Ausgangspunkt ist eine anonyme Zuschrift einer Führungskraft, die sich in einem inneren Spannungsfeld erlebt:Zwischen Fürsorge und Ergebnisdruck.Zwischen Loyalität nach oben – und Verantwortung nach unten.Zwischen „Ich halte das schon“ – und der Angst, selbst zu kippen.Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen:Wann ist Überlastung kein individuelles Problem mehr, sondern Ausdruck systemischer Fragilität?Warum planen Organisationen mit 100 % Auslastung – und wundern sich über den Schock, wenn etwas ausfällt?Was passiert unter Druck mit Klarheit?Wann wird sie zur Simplifizierung?Und wie entstehen Sündenbock-Dynamiken?Warum taucht in Krisen die Sehnsucht nach „starker Führung“ auf –und weshalb kann genau das psychologische Sicherheit untergraben?Wir sprechen über:Systemfragilität statt Einzelfall-Logik.Den Antreiber „Sei stark“.Passivitäts- und Aktionismus-Dynamiken im Team.Psychologische Sicherheit.Effort-Reward-Imbalance.Und organisationale Resilienz jenseits von Feigenblatt-Trainings.Und wir fragen uns:Wo endet meine Verantwortung als Führungskraft?Wie sichere ich Leistung, ohne mein Team – und mich selbst – zu verheizen?Wie gelingt Klarheit, ohne Druck oder Schuldzuweisung?Und was braucht es wirklich, damit Organisationen tragfähig bleiben?

Ein zentrales Thema ist der Arbeitsmarkt: fehlende Service-Techniker, hohe Auslastung und zunehmender Koordinationsaufwand. Wir sprechen darüber, welche Rolle digitale Serviceportale, einheitliche Plattformen und KI-gestützte Funktionen im Field Service spielen können – und wo ihre Grenzen liegen. Außerdem geht es um konkrete Zukunftsthemen: - Wie digital ist der deutsche Mittelstand im Field Service wirklich? - Warum Serviceportale mehr sind als ein Nice-to-have - Insellösungen vs. integrierte FSM-Plattformen - Wo KI im Field Service heute schon sinnvoll unterstützt – und wo noch nicht - Welche ersten Schritte KMU jetzt gehen sollten, um ihren Field Service zukunftssicher aufzustellen Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Serviceleiter:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie Field Service Management bis 2026 zum strategischen Erfolgsfaktor wird – und wie der Einstieg realistisch gelingt. ℹ️ Über L-mobile: L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar.

In dieser Folge nehmen wir den Hovawart genauer unter die Lupe. Wir schauen auf seine mittelalterlichen Ursprünge als Hofwächter und auf die gezielte Rekonstruktion der Rasse im 20. Jahrhundert. Was bedeutet es, wenn ein Hund historisch dafür gezüchtet wurde, Verantwortung zu übernehmen?Wir sprechen über typische Wesenszüge, sowie über Bedürfnisse, sinnvolle Auslastung und mögliche Einsatzbereiche wie Rettungshundearbeit oder IGP. Auch gesundheitliche Aspekte und Pflege werden ehrlich eingeordnet.Diese Folge ist für alle, die sich differenziert mit dieser beeindruckenden Rasse beschäftigen möchten und sich fragen, ob ein Hovawart wirklich in ihr Leben passt.Wenn dir die Folge gefällt, abonniere den Podcast und schau bei Bedarf auf animari.de vorbei für individuelle und unkomplizierte Hunde- und Katzenverhaltensberatung.

Eigentlich glaubt man es nicht, aber auch Thomas ist aufgeregt vor seiner "... sings Modern Talking" Tour - sind die Hallen gut besucht, wie geht sich alles im Ende aus. Um so froher ist er, dass er eine außergewöhnlich hohe Auslastung hat. Zusätzlich gibt es eine Vorschau auf das Programm und ein paar Fragen rund um aktuelle Aktivitäten von Thomas - eben wie gewohnt so nah dran wie sonst nirgendwo.Mehr zu Thomas: https://www.thomas-anders.comWenn Ihr eine Frage an Thomas stellen wollt, schreibt an podcast@thomas-anders.com - diejenigen, deren Fragen im Podcast aufgegriffen werden, bekommen die exklusive TA Podcast Tasse - also, schreibt uns Eure Adresse mit in die Mail. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dein Hund bleibt an alten Fallstellen hängen, aber oft ist es nicht die Fallstelle selber das Problem, sondern die Distanz zwischen euch. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du alte Fallstellen sauber auflöst und was du konkret tun kannst, um deinen Hund Schritt für Schritt sicher über diese spannenden Stellen zu führen. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

In dieser Episode von „Digitale Kunden- und Mitarbeitergewinnung mit System“ spricht Host Anes Cavka mit Patrick Brückmann darüber, wie moderne Zerspanungsbetriebe sich vom Wettbewerb abgrenzen, Abhängigkeiten reduzieren und durch Sichtbarkeit Vertrauen aufbauen. Eine praxisnahe Folge für Hidden Champions, die mehr Planbarkeit und Wachstum wollen.Während viele mittelständische Industrieunternehmen 2026 unter Preisdruck, Fachkräftemangel und wachsender Vergleichbarkeit leiden, geht die Merkt GmbH aus Neuhausen einen strategisch anderen Weg. Geschäftsführer Patrick Brückmann setzt konsequent auf Automatisierung, Präzision und digitale Sichtbarkeit – statt auf Mehrschichtbetrieb und reines Mitwachsen über Bestandskunden.Der Wendepunkt kam mit der Investition in eine hochautomatisierte 5-Achs-Fertigungszelle mit Roboteranbindung. Ziel war es, Produktivität zu steigern, ohne das Team personell zu vergrößern. Heute laufen viele Prozesse automatisiert – auch nachts. Ergänzt wird die Fertigung durch zwei Koordinatenmessmaschinen für maximale Prozesssicherheit und Risikomanagement.Mit nur 8 Mitarbeitern fertigt die Merkt GmbH Präzisionsbauteile – zu 90 Prozent aus Aluminium – für Luftfahrt, Defense und Maschinenbau. Stückzahlen von 1 bis 5.000 Teilen werden flexibel abgebildet. Die automatisierte Struktur ermöglicht hohe Auslastung, konstante Qualität und wirtschaftliche Produktion ohne zusätzliche Schichtmodelle.

Wie oft sollte eine Ferienimmobilie renoviert werden – und worauf kommt es dabei wirklich an? Die optimale Renovierungsfrequenz hängt von Auslastung, Zielgruppe und der Qualität der verbauten Materialien ab. Entscheidend sind regelmäßige Bestandsaufnahmen, das zeitnahe Beheben kleiner Schönheitsreparaturen sowie das sofortige Reagieren bei akuten Schäden. Denn ein gepflegter Zustand wirkt sich nicht nur auf die Langlebigkeit der Immobilie aus, sondern auch auf das Gästeverhalten und die Bewertungen.

Privileg oder Notwendigkeit: Muss die 1. Klasse in unseren Zügen verschwinden? Das fordert der junge Verkehrs-Club der Schweiz mit einer Petition. In der 2. Klasse drängen sich Pendlerinnen und Pendler oft dicht an dicht. Sitzplätze sind knapp. Nur eine Glastür weiter gibt es viel Platz, mehr Ruhe und mehr Komfort. Die 1. Klasse kostet deutlich mehr, ist aber häufig spürbar weniger ausgelastet. Ist das ein fairer Ausgleich beim Preis oder eine Zweiklassengesellschaft? Der junge Verkehrs-Club der Schweiz (jungVCS) möchte die Klassentrennung abschaffen und hat dafür mit einer Petition 12.500 Unterschriften gesammelt. Die Unterstützung stammt aus der jüngeren Generation: Einer repräsentativen Umfrage des Meinungsforschungsinstituts Demoscope zufolge befürworten 60 Prozent der 15- bis 34-Jährigen das Ende der Klassentrennung. Die Petition besagt, dass der öffentliche Verkehr für alle gleich zugänglich sein muss, öffentliche Gelder sinnvoll eingesetzt werden sollen und Solidarität anstelle von Abgrenzung gefördert werden soll. Im Mittelpunkt der Kritik steht die wirtschaftliche Bilanz der Wagenklassen. Die Petitionäre stützen sich auf interne SBB-Unterlagen, wonach die 2. Klasse pro Nutzfläche 1,7-mal mehr Erlös erziele als die 1. Klasse. Der Vorwurf: Die Pendler in der 2. Klasse würden den Luxus der ersten Klasse faktisch quersubventionieren. Die Branchenorganisation Alliance SwissPass weist dies entschieden zurück. Zwar sei ein Erstklass-Billett rund 70 Prozent teurer, doch eine Quersubventionierung lasse sich nicht belegen. Vielmehr sei die tiefere Auslastung genau das Produkt, für das die Kundschaft bezahle. Eine Garantie auf Ruhe und einen freien Sitzplatz. Die SBB teilt mit, dass sie Verkaufszahlen nicht nach 1. und 2. Klasse getrennt veröffentlicht, weshalb derzeit keine unabhängige Einschätzung zur Rentabilität der einzelnen Klassen möglich ist. Bringt eine Einheitsklasse mehr Gleichheit und mehr Platz für alle? Oder schwächt sie ein bewährtes System, das Komfort bietet und wichtige Einnahmen generiert? Im FORUM diskutieren Gäste mit Hörerinnen und Hörern: Loa Wild, Vizepräsidentin Junge Grünliberale Schweiz (JGLP) ist gegen eine Abschaffung der Klassen im ÖV Nicolas Eichenberger, Vorstandsmitglied VCS beider Basel möchte keine Zweiklassen-Gesellschaft und ist für die Abschaffung der 1. Klasse. Moderation: Sandra Schiess Online: Pascale Folke

Warum du im Dummytraining keine Angst vor Fehlern haben musst – und wie sie dir sogar helfen, mit deinem Hund besser voranzukommen. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du mit einem klaren Plan, kleinen Anpassungen und mehr Gelassenheit sicher trainierst und direkt ins Tun kommst. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Die politisch verursachte Corona-Krise war ein Verbrechen an den Menschen und der gesamten Gesellschaft. Eine echte Aufarbeitung scheint nicht in Sicht. Ein Buch hält dagegen.Ein Kommentar von Tilo Gräser.Es wird viel über „Aufarbeitung“ der politisch verursachten Corona-Krise geredet. Inzwischen gibt es einige parlamentarische Kommissionen und Ausschüsse dafür. Doch es gibt kaum tatsächliche Aufklärung der Vorgänge, Zusammenhänge, Verantwortlichkeiten und Interessen im Hintergrund des Geschehens. Diejenigen, die davon profitieren, sind dieselben, die verantwortlich sind für die Geiselnahme der Gesellschaft mit Hilfe eines Virus von 2020 bis 2023 und die davon auch ganz direkt finanziell profitierten.Selbst große Teile der politischen Opposition in den Parlamenten machen bei der Verschleierung weitgehend weiter mit. Nur die AfD ist dabei eine Ausnahme, aber auch einzelne Abgeordnete anderer Parteien. Zu ihnen gehört Alexander King vom BSW, der diese Partei allein im Berliner Abgeordnetenhaus vertritt, nachdem er zuvor bis 2023 zur Faktion der Linkspartei gehört hatte. Er versucht seit Jahren mit seinen begrenzten Mitteln als fraktionsloser Abgeordneter, das Corona-Geschehen in der Hauptstadt aufzuklären.Am Montag stellte King gemeinsam mit dem Arzt und früheren Linkspartei-Abgeordneten Wolfgang Albers im „Sprechsaal“ in Berlin-Mitte das Buch „Corona in Berlin – ein Schwarzbuch“ vor. In dem zeichnen die beiden Autoren die Missstände des Corona-Krisenmanagements in der Hauptstadt nach. Albers war selbst zehn Jahre lang (2011 bis 2021) Vorsitzender des Gesundheitssauschusses des Berliner Abgeordnetenhauses.Das Buch gibt im zweiten Teil die schriftlichen Anfragen Kings an den Berliner Senat zur Corona-Krise wieder, die Albers inhaltlich mit vorbereitete. Damit werden zum einen die politischen Entscheidungen des Berliner Senats in der Corona-Krise hinterfragt. Zum anderen wird damit deutlich, dass die politisch verordneten Maßnahmen in dieser Zeit ohne faktische Grundlage und zuweilen mehr als absurd waren, weil sie mehr Schaden anrichteten, als irgendeinen Nutzen zu stiften.Mitautor Albers sagte am Montag, dass das Buch über Berlin hinaus wichtig sei, da es Anstöße geben könne, um auch in den anderen Bundesländern für Aufklärung zu sorgen. Er trug mit seiner direkten Erfahrung als Ausschussvorsitzender zum Inhalt bei. Er habe das „Pech gehabt“, in der Anfangszeit der von der Weltgesundheitsorganisation ausgerufenen Covid-19-Pandemie regelmäßig direkt neben der damaligen Gesundheitssenatorin Dilek Kolat (SPD) gesessen zu haben. Kolat hatte sich als Scharfmacherin hervorgetan, die selbst alle über 70-Jährigen in Quarantäne einsperren wollte, wie Albers berichtete.Fakten wider die NarrativeDas Buch setzt sich nicht nur mit den offiziellen Corona-Narrativen auseinander, mit der auch in Berlin die Menschen von der regierenden Politik in Geiselhaft genommen wurden. Es belegt mit zahlreichen Fakten das tatsächliche Geschehen, das der herrschenden Angstpolitik widersprach, ob es sich nun um die Auslastung der Krankenhäuser oder die Zahl der tatsächlichen Corona-Behandlungsfälle handelte. Ein eigenes Kapitel ist dem „Phantom-Krankenhaus“ gewidmet, das der Berliner Senat auf dem Messegelände der Hauptstadt errichten ließ und das nie einen Corona-Kranken gesehen hatte – und nicht einmal Personal hatte. „Während die Klinik leer stand, liefen die Millionen weiter“, heißt es dazu im Buch.Die wenigen ausgewählten Fakten, die King und Albers ausschnittsweise am Montag präsentierten, machten allein deutlich, um welchen politisch verursachten Irrsinn es sich handelte, aber auch um welches Verbrechen. https://apolut.net/aufklarung-uber-ein-verbrechen-von-tilo-graser/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wenn dein Hund im Dummytraining „Baustellen“ zeigt, die du einfach nicht wegtrainiert bekommst, lohnt sich oft ein ehrlicher Blick in euren Alltag. In dieser Podcastepisode erfährst du, wie eng Alltag und Dummytraining miteinander verknüpft sind und wie du mit klaren Regeln, passenden Belohnungen und kleinen Anpassungen im Alltag dein Dummytraining entspannter und erfolgreicher machst. [► Zur kostenlosen Trainingsgruppe](https://www.Hundeschule-Jagdfieber.de/trainingsgruppe) [► Zum Starter Kit](https://www.hundeschule-jagdfieber.de/start) -

Send us a text✨✈️ Eurowings testet eine echte Business Class – und das nicht nur auf Berlin–Dubai. Zwei Airbus A320neo sind jetzt mit den neuen 2-2 „BIZ Seats“ unterwegs, die teilweise sogar ohne Aufpreis vergeben werden. Besonders spannend: Die Maschinen fliegen flexibel im gesamten Eurowings-Netz, inklusive Mallorca und Kanaren. Premium-Feeling auf Ferienstrecken – völlig überraschend und sofort verfügbar.

Send us a textLufthansa richtet ihr Kerngeschäft neu aus: Wachstum kommt künftig vor allem aus der Langstrecke. CEO Carsten Spohr erklärt, warum Interkont-Drehkreuze, größere Flugzeuge und eine klare Hub-Strategie der Schlüssel zu höheren Margen sind – und weshalb Kurzstrecken bewusst begrenzt werden.

An der Polizeischule Ostschweiz wurden insgesamt fünf Polizeischüler wegen rassistischen und sexistischen Aussagen freigestellt – zwei davon sind Aspiranten der Kantonspolizei Graubünden. Während andere Korps ihre Schüler bereits definitiv entlassen haben, prüft Graubünden den Fall noch. Weitere Themen: · Heute wurde in Chur das sanierte und erweiterte Gebäude des neuen Obergerichts offiziell eröffnet. Durch den Umzug arbeiten die früher getrennten Kantons- und Verwaltungsgerichte nun erstmals unter einem Dach. Die Eröffnung markiert den Abschluss der Justizreform 3. Gleichzeitig stehen mit der Situation der Regionalgerichte und der Digitalisierung bereits die nächsten Herausforderungen bevor. · Die Rhätische Bahn blickt auf eine starke Reisesaison zurück: Besonders auf der Berninalinie stieg die Nachfrage erneut deutlich an und führte in der Hochsaison zu Engpässen. Um die stark wachsende Auslastung künftig zu bewältigen, plant die RhB neue Züge, mehr Kapazität und langfristig dichtere Takte auf der Berninalinie.

Diese Folge wurde von Ampido supportet. Wenn auch du selbst oder dein Unternehmen zu meinen Themen passt, melde dich gern – ob als Gast oder Werbepartnerin. Schön, dass du reinschaltest! Meine Arbeit generiert dir Mehrwerte? Dann freue ich mich über deinen Support! Meinen wöchentlichen Newsletter gibt es bei steady. Es gibt es mein erstes Kinderbuch! Und ab sofort auf dem Markt: „Picknick auf der Autobahn.“ In unserem hoffnungsfrohen Buch bieten wir konkrete und detaillierte Antworten und somit Doping für unsere Vorstellungskraft. Meinen Podcast schon abonniert? Wenn dir diese oder auch eine andere Folge gefällt, lass´ gern eine Bewertung da und/oder supporte mich per Ko-Fi oder PayPal. Anfragen an backoffice@katja-diehl.de! Die Mission von Ampido Yaso erklärt das Geschäftsmodell: Ampido konzentriert sich auf private Parkplätze – in Wohnimmobilien, Tiefgaragen, Bürogebäuden und Supermärkten. Das Unternehmen mietet Überkapazitäten an und vermietet diese flexibel weiter – stundenweise, tageweise oder im Abo-Modell. "Die Mission, die wir haben, ist eben die Städte lebenswerter zu machen und die Parkplätze oder den Parkraum besser zu nutzen, effizienter zu nutzen." Die Studie im Agnesviertel Das Herzstück des Gesprächs bildet die Studie, die Ampido im Kölner Agnesviertel durchgeführt hat. Die Methode war bewusst low-tech: Mit Stift und Block zählten Yaso und sein Team über 14 Tage hinweg Parkplätze und deren Auslastung. Die erstaunlichen Ergebnisse: - 1.900 private Stellplätze wurden im Viertel gezählt - Zum Vergleich: 2.500 öffentliche Straßenparkplätze existieren im selben Gebiet - Die durchschnittliche Auslastung liegt bei nur 30 Prozent - An manchen Standorten waren über die Hälfte der Parkplätze zu keiner Zeit belegt - Beim Arbeitsgericht: 60 von 150 Stellplätzen waren durchgehend frei "Selbst uns, wir das seit 13 Jahren machen, schockiert das Ungleichgewicht." Fehlende Daten als Grundproblem Ein zentrales Thema des Gesprächs: Niemand hat verlässliche Daten über private Parkplätze. Yaso berichtet, dass selbst Immobilienunternehmen oft keinen Überblick haben, wie viele Parkplätze sie besitzen. Die Studie wurde deshalb komplett transparent auf der Plattform "mehrfachnutzung.org" veröffentlicht – inklusive Handbuch, damit andere Initiativen und Anwohnervereine die Methode in ihren Vierteln anwenden können. Praktische Lösungen Die Nutzung funktioniert über eine App: Nutzer:innen buchen Parkplätze nach Bedarf. Etwa 80 Prozent nutzen dabei immer denselben Parkplatz. Falls dieser einmal belegt ist, wird automatisch ein alternatives Angebot in der Nähe gemacht. "Wir haben da, wir gehen aber wahrscheinlich gleich auch drauf ein, auf die Studie, die wir erhoben haben, zu dem einfach nur Potenzial. Die Zahlen sind krass, wie beim Liegen reservieren." Politische Dimension Das Agnesviertel muss 250 öffentliche Stellplätze zurückbauen, weil Fluchtwege zu eng sind. Die Studie zeigt: Allein 1.300 private Stellplätze könnten als Kompensation dienen – mehr als die Hälfte der wegfallenden Parkplätze. Ein besonders krasser Fall: Ein Eventparkhaus an der Grenze zum Agnesviertel mit 450 Stellplätzen wird nur zwei- bis dreimal im Monat genutzt. Den Rest der Zeit steht es leer. Öffentliche Hand als Blockade Ein frustrierendes Hindernis: Öffentliche Einrichtungen wie Schulen, Ämter oder die Stadt selbst nutzen ihre Parkplätze kaum mehrfach. Ein Beispiel: Ein leerstehendes Gebäude mit über 100 Stellplätzen, das seit vier Jahren ungenutzt ist. Ampidos Anfrage zur Mehrfachnutzung wurde ohne Begründung abgelehnt. Parksuchverkehr macht in manchen Städten 40 Prozent des täglichen Autoverkehrs aus und verursacht doppelt so viel CO2 wie der gesamte Inlandsflugverkehr. Ausblick und Vision Ampido plant weitere Studien in anderen Vierteln und arbeitet an Gesetzesänderungen, damit auch öffentlich-rechtliche Behörden ihre Parkplätze auf Mehrfachnutzung prüfen müssen. Zudem werden Kooperationen mit Ladeinfrastruktur-Betreibern angestrebt.