Podcasts about lizenzen

Wir sprechen über Vertrauen im Hobby, Fakes, Grading, den PSA-Report und die Frage, wie sicher Sammelkarten heute wirklich sind. Außerdem geht es um Fanatics, Panini, verlorene Lizenzen, neue Shops, digitale Karten, NFTs und die Zukunft des Hobbys.

ACHTUNG: NUR BIS 7.6.2026 gibt's 15% auf UGreen Devices hier: https://amzn.to/4uK3fxD — Basti hat zwei Magic Arme mit dabei: Strom & Späne – und die Scheiß Glocke ist Scheiß wichtig! Naseweis Geld verdienen mit dem NAS-Device ist heute das Motto, in dem Zuge sprechen wir auch über Home Assistant, Paperless, OpenClaw usw, auch wenn Ben fragt: Willst du es nicht mal mit ehrlicher Arbeit probieren? Natürlich nicht, daher verschenken wir heute wieder tonnenweise (!) Lizenzen, versuchen weiterhin einen Schreibtisch zu kaufen und schauen den ganzen Tag Videoschnitt-Programme.

Ada & Zangemann - Ein Märchen über Software, Skateboards und Himbeereis.Wie erklärst du Kindern, warum Softwarefreiheit wichtig ist, ohne in einen Vortrag über Lizenzen, Monopole oder Big Tech abzurutschen? Genau aus dieser Frage ist Ada und Zangemann entstanden. Ein Kinderbuch, das auf den ersten Blick wie eine schöne Geschichte über Tüfteln, Skateboards und Himbeereis wirkt, auf den zweiten Blick aber Themen wie Open Source, digitale Selbstbestimmung, Tech-Bildung und gesellschaftliche Verantwortung verhandelt.In dieser Episode sprechen wir mit Matthias Kirschner, Präsident der Free Software Foundation Europe und Autor von Ada und Zangemann. Wir tauchen tief in die Entstehungsgeschichte des Buches ein, sprechen über die Rolle von Creative Commons und Open Educational Resources, über die technische Übersetzungspipeline mit Git und Weblate, über Community-Beiträge aus der Open-Source-Welt und darüber, wie aus einem Kinderbuch ein Film, Braille-Versionen, Lesungen, Schulprojekte und internationale Bildungsinitiativen wurden. Außerdem geht es um Feedback von Kindern, kritische Reaktionen, Diversität in Illustrationen und die Frage, wie wir junge Menschen für Technik, Programmieren und freies Wissen begeistern können.Wenn du dich für Open Source, Tech Community, Softwarefreiheit, digitale Bildung, Networking in der Community und den Impact von Technologie auf Gesellschaft und Kultur interessierst, ist diese Folge Pflichtprogramm. Und ja, danach hast du ziemlich sicher Lust auf Eis und vielleicht auch darauf, selbst mal ein Buch vorzulesen.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Super-Geschwister Marta und Kuba erforschen Begrifflichkeiten rund um die Verwandtschaft und darüber hinaus, von Onklix bis Submatrix. Außerdem hat Kuba LeGuins „Lathe of Heaven“ gelesen und gesehen und berichtet, ob Traum-Special-Effects früher futuristisch aussahen. Und anhand vom Picknick am Valentinstag fragen wir uns, ob alles SciFi ist, worin ein Alien versteckt sein könnte. Kapitelchen & Tracklist 0:00:00 Rrrrrose – Loyalty Freak Music – plan 9 from the sunny forest CC BY 0:00:15 Ist Picknick am Valentinstag Science Fiction? 0:13:50 Deathless Gods with Human Bods – Inheritance CC BY-NC-SA 0:17:58 O wie Onkel Neelix: Sci-Fi-Verwandtschaftsbeziehungen, Teil I 0:40:24 ari melody & mellodoot – Level One – VIP CC BY-SA 0:43:54 O wie Onkel Neelix: Teil II 1:08:13 starkeeper – Skygazer CC BY-NC-SA 1:11:15 LeGuins Lathe of Heaven 1:36:49 PITCH BITCH – Doomscrolling CC BY-SA 1:40:57 Audiorätsel 1:56:29 Wheelchair Sports Camp – YESS i'm a MESS CC BY-NC-SA Flyer Shownotes Picnic at Hanging Rock with Jane Schoenbrun, Blank Check Podcast (beam.ly? What?) O wie Onkel Neelix: Kinbank: database of kinship terminologies Trekkiepedia-Folgen: Kinder, Trill, Borg, Borg 2.0 Wikipedia: Kinship terminology, Bienen-Superverwandtschaft (Haplodiploidie) LeGuins Lathe of Heaven: Buch und Film bei Wikipedia, und Martas Artikel... hier. Audiorätsel: Quelle, Hintergrund (Wikipedia) Credits & Lizenz Cover: basierend auf Robert Fludd Metaphysik und Natur- und Kunstgeschichte beider Welten, nämlich des Makro- und des Mikrokosmos, 1617; Public Domain via Wikimedia Commons Diese Folge erscheint unter CC BY-NC-SA 3.0, d.h. unsere Inhalte gerne teilen, remixen, aber uns bitte erwähnen und ja kein Geld verdienen! Musik siehe jeweilige Lizenzen.

Stehst du auch manchmal vor deinem Data Stack und denkst: Warum ist dieser Bums eigentlich so teuer und kompliziert? Fünf Tools fürs Laden, drei fürs Transformieren, noch eins zum Speichern und eins zum Visualisieren – schon hast du einen Tool-Zoo, der mehr kostet als er bringt. Muss das sein? Eher nicht! Wir räumen heute richtig auf. Der wunderbare Fabian Werkmeister ist zurück. Er hat auf seiner Weltreise mit dem Rucksack gelernt: Was unnötig wiegt, fliegt raus. Genau diese Machete packen wir jetzt im Datendschungel aus und sezieren den „Lean Data Stack“. Wir klären knallhart, wie du mit einer Prise Open Source, einem Mono-Repo und der KI Claude deine Datenplattform radikal verschlankst. Das Ergebnis? Fortune-500-Ergebnisse für unter 100 Euro im Monat, komplett ohne fette Software-Lizenzen. Butter bei die Fische: Wir besprechen auch, für wen das klappt (hallo, KMU!) und wo der Spaß bei großen Tankern aufhört. Hör auf, wochenlang auf IT-Tickets zu warten. Am Ende des Tages macht der Mensch den Unterschied – oder eben die KI, die endlich die Grenzen zwischen Business und Tech aufbricht. ▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Fabian: https://www.linkedin.com/in/fabian-werkmeister/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Fabian: Die Seele will frei sein - Michael SingerAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Intro: Der bunte Tool-Zoo und was Data Engineering mit Backpacking zu tun hat. 04:15 Ballast im Data Stack: Warum zu viele Tools dich langsam und arm machen. 08:37 Religion BI-Tool: Über Power BI, Tableau und den gefährlichen Vendor-Lock-in. 10:02 Die Lösung: Ein Mono-Repo, Open Source und Claude als absoluter Gamechanger. 13:07 Business vs. Devs: Wie KI den Ticket-Wahnsinn von Wochen auf wenige Minuten reduziert. 23:45 Reality Check: Warum der Lean Data Stack perfekt für den Mittelstand ist und Siemens damit baden geht. 28:23 Butter bei die Fische: Fortune-500-Ergebnisse für lausige 100 Euro im Monat. 36:31 Wer baut uns das? Die neue Macht des Datenanalysten ohne fette IT-Abteilung. 42:07 Keine Angst vor Code: Wie KI komplexe Datenstrukturen für das Business in Klartext übersetzt. 50:01 Outro: Kulinarik in Japan, Drum & Bass Beats und philosophischer Lesestoff.

Novartis spürt den Druck von Generika-Konkurrenten: Die Marge ist zuletzt eingebrochen. Laut Urban Fritsche, Pharma-Analyst ZKB, könnten bis 2029 durch weitere Patentabläufe ein Drittel der Einnahmen wegfallen. Das solle durch eigene Produkte, Zukäufe und Lizenzen aufgefangen werden. SMI -0.1%

Marta verfolgt die Abenteuer von Murderbot und denkt dabei über Humor als kosmische Universalie nach. Kuba hat Tipps für Youtube-Videos rund um Fanproduktionen, Filmrequisiten und Buchstabenersetzung. Beim Wattwandern lernen wir außerdem, wie es ist, eine Muschel zu sein, und von Apple lernen wir, wie es ist, ein Interface aus flüssigem Glas zu bedienen. Kapitelchen & Tracklist 0:00:00 Graves Into Gardens – Loop (2023) CC BY-SA 0:00:19 Intro, Kuba vs Hive, Marta im Babymuseum 0:09:38 liddie dissociating – keen CC BY 0:11:29 Murderbot 1 0:31:48 Lauren Estes – Candle Queen CC BY-NC-SA 0:34:13 Murderbot 2 0:51:37 Jamie Paige – Hope Café CC BY-NC-SA 0:55:13 Audiorätsel, YouTube Tipps 1:20:51 June LaLonde – Something Grand CC BY-NC 1:24:50 Muscheln = Watt³ 1:38:21 Graves Into Gardens – Sober Up, Let's Get Going (2025) CC BY-SA 1:39:30 Liquid Glass 1:56:16 Felicity Mangan – Mud Flats CC BY-NC Flyer Shownotes Murderbot Martha Wells und ihre Bücher auf Wikipedia; marthawells.com Die Murderbot-Serie auf Wikipedia Videoessays (alle Links zu YouTube) Audiorätsel Quelle Contrapoints: Saw Lindsay Ellis: Did Disney Steal Aladdin? Jenny Nicholson: My Favorite Twilight Knockoff Cathode Ray Dude: Filming Video: CRTs on Set DeadBlossomJesse (Links mit Timecodes) Future Week: Day 2 VOD Stores Podcast / Store Trek Muscheln Wattenmeer-Besucherzentrum Cuxhaven Kosmos-Naturführer „Was finde ich am Strand?“ Muscheln auf Wikipedia Projekt zu Byssus / Muschelseide im Naturhistorischen Museum Basel Der Sarlacc in Star Wars („Plural: Sarlacci“, Wikipedia) Sandwurm / Shai-Hulud auf Wikipedia Muscheln bei Spongebob (Spongepedia) Credits & Lizenz Cover: basierend auf Robert Fludd Metaphysik und Natur- und Kunstgeschichte beider Welten, nämlich des Makro- und des Mikrokosmos, 1617; Public Domain via Wikimedia Commons Diese Folge erscheint unter CC BY-NC-SA 3.0, d.h. unsere Inhalte gerne teilen, remixen, aber uns bitte erwähnen und ja kein Geld verdienen! Musik siehe jeweilige Lizenzen.

Geschätzte Lesedauer: 12 Minuten Du willst komplexe B2B Deals gewinnen und fragst dich, warum so viele Angebote im Nirvana verschwinden? Was glaubst du, ist eigentlich der häufigste Grund, warum du Aufträge verlierst? Der Wettbewerb? Der Preis? Dein Produkt? Falsch. Denn der häufigste Grund ist, dass dein Kunde sich gar nicht entscheidet. Er sagt also nicht „Nein, wir nehmen den anderen". Stattdessen sagt er: „Wir warten erst mal ab." Genau hier liegt das Problem, das deine Pipeline aufbläht und außerdem deine Marge frisst. 40 bis 60 Prozent aller qualifizierten B2B-Pipelines enden in „No Decision". Das ist also zwei- bis dreimal so viel, wie du an den Wettbewerb verlierst. Folglich zeige ich dir in dieser Folge, warum das so ist und wie du als Verkäufer im Mittelstand vom ahnungslosen Hoffnungsverkäufer zum gefragten Entscheidungsarchitekten wirst. Wir reden über Buying Center, über die drei Phasen jeder Kaufentscheidung und außerdem über die eine Frage, die du stellen musst, bevor du jemals wieder ein Angebot rausschickst. Warum 60 % deiner Pipeline im komplexen B2B Vertrieb in „No Decision" enden Lass uns ehrlich sein. Du steckst Tage, manchmal sogar Wochen in ein Angebot. Dein Team ist beschäftigt. Die Kalkulation steht. Außerdem hat dein Vertrieb das Ding gefühlt schon im Sack. Und dann? Funkstille. Kein Auftrag, keine Absage, einfach nichts. Das ist kein Einzelfall, sondern die Regel. Studien zeigen seit Jahren das gleiche Bild: Der größte Wettbewerber im B2B ist nicht der Anbieter um die Ecke. Vielmehr ist es die Nicht-Entscheidung. Der Kunde verschiebt, vertagt oder vergisst. Manchmal hat er auch intern einfach keinen Konsens erreicht, was er überhaupt will. Gartner hat 2025 untersucht, wie B2B-Buying-Committees ticken. Das Ergebnis: 74 Prozent dieser Buying-Teams zeigen einen ungesunden Konflikt während des Entscheidungsprozesses. Das ist also keine produktive Meinungsverschiedenheit, sondern lähmender Stillstand. Forrester legt sogar noch nach: 86 Prozent aller B2B-Käufe kommen in den frühen Phasen ins Stocken, bevor überhaupt ein Lieferant ausgewählt wird. Wenn du also brav wartest, bis der Kunde mit einer Anfrage auf dich zukommt, bist du nicht im Spiel. Im Gegenteil: Du bist Teil des Problems. Tote Pferde reiten – das große Pipeline-Märchen Viele Verkäufer im Mittelstand reiten tote Pferde. Sie haben Pipelines, die voll aussehen, aber zu 80 Prozent aus Angeboten bestehen, die niemals einen Auftrag werden. Das frisst Zeit, Geld und außerdem deine Brainpower. Folglich lenkt es dich von den wenigen, wirklich relevanten Deals ab. Eine Not-to-do-Liste ist hier oft wirksamer als jede Akquise-Kampagne. Welche Angebote schreibst du nicht? Wo investierst du keine Stunde mehr? Im transaktionalen Geschäft („Schick mir mal eine Kiste Schrauben") magst du mit Masse arbeiten. Aber im komplexen B2B Vertrieb, in dem dein Kunde mit der Entscheidung ein echtes Risiko eingeht, gilt das Gegenteil. Die drei Phasen jeder B2B-Kaufentscheidung Damit du komplexe B2B Deals gewinnen kannst, musst du zuerst verstehen, wie eine Kaufentscheidung beim Kunden überhaupt entsteht. Es sind drei Phasen, und in keiner davon stehst du als Verkäufer automatisch im Mittelpunkt. Phase 1: Das Problem erkennen und priorisieren Bevor irgendetwas passiert, muss intern jemand sagen: „So kann es nicht weitergehen." Ein Beispiel: Der Vertriebsleiter merkt, dass die Daten über seinen Vertriebsprozess nicht reichen. Folglich kann er sein Team nicht steuern. Erst wenn dieses Problem benannt und priorisiert ist, entsteht überhaupt Handlungsdruck. Ohne diesen Druck passiert gar nichts. Null. Nada. Phase 2: Den Lösungsweg wählen Jetzt wird es spannend. Der Kunde überlegt nämlich, wie er das Problem lösen kann. Stellt er jemanden ein? Nimmt er ein neues CRM-System? Oder beauftragt er eine Beratung? Hier sitzt plötzlich nicht mehr nur der Vertriebsleiter am Tisch. Stattdessen kommen IT, Controlling, Marketing und Geschäftsführung dazu. Genau hier entsteht das Buying Center B2B – das Einkaufsgremium, das gemeinsam entscheidet. Und genau hier scheitern die meisten Projekte. Nicht etwa, weil die Leute böse sind, sondern weil sie sich intern nicht einig werden, was die beste Lösung ist. Phase 3: Den Lieferanten auswählen Das ist die einfachste Phase – aber nur für den Kunden. Er hat sich entschieden, was er will. Jetzt googelt er, vergleicht und holt drei Angebote ein. Genau hier kommen die meisten Verkäufer ins Spiel. Allerdings zu spät. Wenn du erst in Phase 3 auftauchst, sind die Kriterien schon definiert. Folglich bist du austauschbar. Es geht nur noch um Preis und Spezifikation. Damit bist du einer von vielen, der eine Ausschreibung beantwortet. Willkommen also in der Margenhölle. Buying Center B2B: Mit wem du wirklich sprechen musst Verkaufst du komplexe Lösungen, verkaufst du nie an „den Entscheider". Vielmehr verkaufst du an ein Gremium. Forrester hat in einer Studie aus 2025 nachgewiesen: An einer typischen B2B-Kaufentscheidung sind 13 interne Stakeholder und 9 externe Beteiligte involviert. Das ist also kein Meeting mehr, sondern eine Konferenz. Jeder dieser Stakeholder hat andere Prioritäten: Der Einkauf denkt an Kosten und Compliance. Der Fachbereich will Funktionalität und außerdem einen einfachen Alltag. Die IT denkt an Integration, Sicherheit und ihren ohnehin schon vollen Schreibtisch. Die Geschäftsführung will den strategischen Wert sehen. Legal will Verträge prüfen, die nicht zur Falle werden. Diese Leute reden oft gar nicht miteinander. Außerdem haben sie unterschiedliche Risikoprofile, Budgetverantwortungen und manchmal sogar unterschiedliche Zeitzonen. Das Ergebnis ist meistens nicht „Wir machen es nicht", sondern „Wir warten ab". Und genau das ist No Decision. Die gute Nachricht im Chaos des Buying Center B2B Wenn ein Buying Center es schafft, einen Konsens zu erreichen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Deal auch wirklich durchgezogen wird, 2,5 Mal so hoch. Das heißt: Wenn du es schaffst, dem Gremium beim Konsens zu helfen, hast du einen riesigen Hebel. Genau das ist heute deine Aufgabe als Verkäufer im Mittelstand. Nicht charmant lächeln. Sondern moderieren, strukturieren und vor allem führen. Komplexe B2B Deals gewinnen: Vom Hoffnungsverkäufer zum Entscheidungsarchitekten Hier kommt der entscheidende Mindset-Shift, den du im Kopf machen musst. Ein Angebot ist nämlich kein Akquise-Tool. Vielmehr ist ein Angebot die Bestätigung eines gemeinsam erarbeiteten Lösungswegs. Es gehört auf Stufe 3. Wenn Stufe 1 und 2 nicht abgeschlossen sind, macht ein Angebot überhaupt keinen Sinn. Der Hoffnungsverkäufer schreibt 50 Angebote pro Quartal und betet, dass eines davon zurückkommt. Der Entscheidungsarchitekt dagegen schreibt 10 Angebote, von denen 7 gewonnen werden – weil er vorher gemeinsam mit dem Kunden den Boden bereitet hat. Welcher von beiden willst du sein? Früh rein, statt spät reagieren: Der Challenger-Ansatz für komplexen B2B Vertrieb Die wirklich starken Verkäufer im Mittelstand sind nicht die, die schnell Angebote rausballern. Im Gegenteil: Es sind die, die früh beim Kunden auf der Matte stehen. Idealerweise, bevor der Kunde das Problem überhaupt erkannt hat. Stell dir vor, du gehst zu einem potenziellen Kunden und sagst: „Bei euch läuft im Vertrieb scheinbar alles super. Aber wusstet ihr, dass euer Wettbewerb längst Datenmodelle nutzt, mit denen er eure besten Kunden gezielt abfischen kann? Wenn ihr da nicht in den nächsten zwölf Monaten nachzieht, habt ihr ein massives Problem." Das ist die Idee hinter dem Challenger Sale. Du provozierst, du bringst neue Perspektiven und außerdem schaffst du den Handlungsdruck, der intern noch fehlt. Und – by the way – du bist der Anbieter, der das Problem lösen kann. So bist du nicht mehr Teilnehmer einer Ausschreibung, sondern Architekt der Entscheidung. Bevor du das nächste Angebot schreibst: Diese Fragen MUSST du stellen Wenn ein Kunde sagt „Schicken Sie uns mal ein Angebot", ist das der Moment, in dem 80 Prozent der Verkäufer den größten Fehler ihrer Woche machen. Sie sagen nämlich begeistert „Ja, mache ich!" und verschwinden zwei Wochen in der Angebotsstube. Mach das bitte nicht. Stell stattdessen Fragen. Diese hier: Gibt es ein definiertes Budget oder zumindest einen Investitionsrahmen? Gibt es einen konkreten Zeitdruck oder ein Critical Event (z. B. auslaufende Lizenzen, neue Mitarbeiter, regulatorische Frist)? Wer ist am Entscheidungsprozess beteiligt? Wie läuft so eine Entscheidung typischerweise bei euch ab? Wer wird das am Ende unterschreiben – und was ist für diese Person besonders wichtig? Was passiert, wenn ihr nichts tut? Welche Konsequenz hat die Nicht-Entscheidung? Wenn dein Ansprechpartner diese Fragen nicht beantworten kann oder will, ist das ein Signal. Entweder bist du beim falschen Menschen. Oder du bist zum falschen Zeitpunkt da. Beides ist also wichtig zu wissen, bevor du Tage in ein Angebot investierst, das nie kommen wird. Übrigens: Manchmal steckt hinter „Schick uns ein Angebot" schlicht die Botschaft: „Geh mir nicht auf den Sack und verpiss dich." Auch das musst du herausfinden. Mit Fragen. Die Stakeholder-Map: Dein wichtigstes Werkzeug im B2B Entscheidungsgremium Um das B2B Entscheidungsgremium wirklich zu verstehen, brauchst du eine Stakeholder-Map. Das ist eine Karte, auf der du gemeinsam mit deinem Ansprechpartner aufzeichnest, wer in welcher Rolle an der Entscheidung beteiligt ist. Wer ist Promoter, wer ist Blocker, wer ist Mobilizer und wer ist Gatekeeper? Amerikanische Studien zeigen: Unternehmen, die systematisch eine Stakeholder-Influencer-Map aufstellen, haben fast 40 Prozent höhere Gewinnchancen in ihrer Pipeline. Logisch. Wenn nämlich irgendwo im Unternehmen jemand sitzt, der dich blockiert, wird dein Angebot nicht gewinnen, egal wie schön es ist. Die richtigen Fragen für deine Stakeholder-Map Stell deinem Ansprechpartner diese Fragen, um die Map gemeinsam zu bauen: Mit diesen Fragen baust du eine belastbare Stakeholder-Map und kannst komplexe B2B Deals gewinnen. Wer muss bei einer Investition in dieser Größenordnung mit am Tisch sitzen? Damit findest du Einkauf, IT, Legal, Fachbereich und außerdem die Geschäftsführung. Gab es in der Vergangenheit ähnliche Projekte, die intern gescheitert sind? Woran lag das? Damit erkennst du Haken und Ösen, bevor du reintappst. Wer könnte interne Bedenken haben – und welche? Damit identifizierst du Blocker, bevor sie aktiv werden. Wer hat zuletzt eine ähnliche Entscheidung erfolgreich intern durchgebracht? Wie hat er das gemacht? Damit findest du den Mobilizer – die Person, die intern verkaufen kann. Was passiert, wenn ihr nichts tut? Damit machst du den Schmerz der Nicht-Entscheidung greifbar. Wenn du diese Map gemeinsam mit deinem Ansprechpartner erstellst, passiert etwas Magisches. Erstens: Du siehst sofort, wie tief er selbst im Thema drin ist. Zweitens: Er commitet sich automatisch stärker, weil er aktiv mitgearbeitet hat. Und drittens: Du kannst plötzlich viel besser einschätzen, ob und wann das Angebot kommt – und außerdem, woran es vielleicht hängt. Mobilizer finden – die Geheimwaffe, um komplexe B2B Deals zu gewinnen Im Buch The Challenger Customer beschreiben Brent Adamson und Matthew Dixon eine Rolle, die im Buying Center alles entscheidet: den Mobilizer. Das ist nämlich die Person, die intern andere überzeugen kann. Die Veränderung treiben will. Die nicht nur nett zuhört, sondern das Projekt aktiv durchdrückt. Talker und Blocker gibt es genug. Mobilizer dagegen sind selten. Aber wenn du einen findest und ihn richtig ausstattest – mit Argumenten, mit Daten und außerdem mit einer klaren Story – wird er für dich intern arbeiten. Das ist also der einzige Hebel, der „Unhealthy Conflict" in einem Buying Committee aufbrechen kann. Quick Takeaways: Was du sofort umsetzen kannst 40 bis 60 Prozent aller B2B-Angebote enden in No Decision – das ist also dein größter Wettbewerber, nicht der Mitbewerber. Eine Kaufentscheidung läuft in drei Phasen ab: Problem erkennen, Lösungsweg wählen und außerdem Lieferant auswählen. Sei früh dabei, nicht erst in Phase 3. 13 interne und 9 externe Stakeholder sind im Schnitt an einer komplexen B2B-Entscheidung beteiligt – verkaufe also nie an „den einen Entscheider". 74 % der Buying-Teams erleben ungesunden Konflikt – folglich ist es deine Aufgabe, Konsens zu moderieren. Ein Angebot ist kein Akquise-Tool, sondern die Bestätigung eines gemeinsam erarbeiteten Lösungswegs. Stelle die fünf Killer-Fragen (Budget, Critical Event, Buying Center, Unterzeichner, Konsequenz der Nicht-Entscheidung), bevor du auch nur eine Excel-Zeile für ein Angebot tippst. Bau eine Stakeholder-Map mit deinem Ansprechpartner – das erhöht deine Win-Rate um bis zu 40 %. Pragmatismus zum Schluss Musst du das bei jedem Angebot durchziehen? Nein. Wenn du einen Bestandskunden hast, der seit Jahren zuverlässig kauft und dir Aufträge zuschiebt – dann mach es einfach. Aber selbst dann lohnt es sich, regelmäßig zu hinterfragen: Habe ich wirklich alles erfasst? Verkaufe ich nur an meinen einen Ansprechpartner – oder gibt es da intern noch jemanden, an den ich verkaufen könnte? Sehr viele Verkäufer lassen genau hier viel Geld liegen. Die Regel: Bei jedem komplexen Deal, bei dem es um Risiko, Investition und Veränderung geht, stell die Fragen. Bau die Map. Werde zum Architekten. Sonst bleibst du Hoffnungsverkäufer. Fazit: Komplexe B2B Deals gewinnen ist eine Frage der Methode Wenn du im Mittelstand komplexe B2B Deals gewinnen willst, hilft dir kein neues CRM-System und auch keine geschliffene Verkaufsphrase. Was dir wirklich hilft, ist ein anderes Selbstverständnis. Du bist nicht mehr der Anbieter, der ein Angebot abgibt. Vielmehr bist du der Architekt, der einem Buying Center hilft, eine Entscheidung zu treffen, die alle tragen. Das ist Arbeit. Außerdem ist es mehr Zeit pro Deal. Aber es ist die einzige Methode, mit der du raus aus dem No-Decision-Sumpf kommst und endlich wieder planbar gewinnst. Folglich steigt deine Win-Rate, deine Marge auch – und nebenbei hörst du auf, tote Pferde zu reiten. Frag dich heute Abend: An welchen drei Deals in meiner Pipeline arbeite ich gerade, ohne wirklich zu wissen, wie der Kunde entscheidet? Dann ruf morgen früh dort an. Stell die Fragen. Bau die Map. Und falls du dabei Unterstützung brauchst – mein Team und ich helfen Vertriebsleitern und Unternehmern im Mittelstand genau dabei. Buch dir hier dein kostenloses Strategiegespräch und wir schauen uns deine Pipeline gemeinsam an: Termin mit Chris vereinbaren. FAQ – Komplexe B2B Deals gewinnen Was bedeutet „No Decision" im komplexen B2B Vertrieb? „No Decision" heißt, dass ein Kunde sich am Ende eines Verkaufsprozesses gar nicht entscheidet – weder für dich noch gegen dich. Statt eines Auftrags oder einer Absage passiert: nichts. Studien zeigen, dass 40 bis 60 % aller qualifizierten B2B-Pipelines so enden. Folglich ist das im komplexen B2B Vertrieb der größte Verlustgrund – größer als jeder Wettbewerber. Was ist ein Buying Center B2B? Ein Buying Center B2B (auch Einkaufsgremium oder B2B Entscheidungsgremium) ist die Gruppe von Personen, die im Unternehmen eines Kunden gemeinsam über einen Kauf entscheidet. Im Schnitt sind das 13 interne und außerdem 9 externe Stakeholder. Dazu gehören Fachbereich, Einkauf, IT, Legal und Geschäftsführung – jede Rolle mit eigenen Prioritäten. Wie viele Personen sind an einer B2B-Kaufentscheidung beteiligt? Forrester hat 2025 ermittelt, dass an einer typischen komplexen B2B-Kaufentscheidung im Schnitt 13 interne und 9 externe Stakeholder beteiligt sind. Frühere Studien sprachen dagegen von 5,4 Personen – die Zahl ist in den letzten Jahren also massiv gestiegen, weil Risiken, Compliance und Digitalisierung mehr Abteilungen einbinden. Welche Fragen muss ich stellen, um komplexe B2B Deals gewinnen zu können? Mindestens fünf: Gibt es ein konkretes Budget? Gibt es einen Critical Event mit Zeitdruck? Wer ist im Buying Center? Wer unterschreibt am Ende und was ist diesem Menschen wichtig? Und außerdem: Was passiert, wenn der Kunde nichts tut? Wer diese Fragen nicht beantwortet bekommt, schreibt das Angebot oft umsonst. Was ist ein Mobilizer im komplexen B2B Vertrieb? Ein Mobilizer ist eine Person im Buying Center, die intern Veränderung treiben kann und auch will. Er überzeugt Kollegen, räumt Widerstände aus und treibt das Projekt zum Abschluss. Im Buch „The Challenger Customer" wird er als entscheidender Hebel beschrieben, um komplexe B2B Deals gewinnen zu können – weil ohne ihn der interne Konsens kaum entsteht. Was nimmst du mit? Welche Frage aus dieser Folge wirst du beim nächsten komplexen Angebot zuerst stellen? Schreib es gerne in die Kommentare auf YouTube oder schick mir eine Nachricht auf LinkedIn. Und wenn dir die Folge geholfen hat: Teile sie mit einem Vertriebskollegen, der gerade mal wieder ein Angebot in den Wind schreibt. Das ist nämlich die beste Hilfe, die du ihm heute geben kannst.

230426: Die Pokalpause ist vorbei, heute legt die Daikin HBL wieder los - in Berlin geht es um sehr wichtige Punkte im Kampf um die Champions League. Wie gelingt den Berlinern der Spagat zwischen Pokalsieg und Liga? Und: Die HBL hat die Lizenzen für die neue Saison verteilt - alle 36 Klubs der ersten und zweiten Liga haben grünes Licht bekommen.Das und mehr in der neuen Folge.Zum YouTube-Kanal des VfL Gummersbach: https://www.youtube.com/watch?v=ct_pI6SxZKA&t=139s_____________FOMtastisch - Der Daily Handballpodcast ist der tägliche Podcast von Handballmoderator und -kommentator Finn-Ole Martins (FOM). Alle Folgen gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/@fomtastischHier findet ihr den Podcast bei Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ www.instagram.com/fomtastisch_daily_handballHier findet ihr FOM bei facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.facebook.com/finnolemartins Tägliche Handball-News gibt es übrigens in meinem WhatsApp Channel: www.whatsapp.com/channel/0029Va8iNIb7YSd542MZxC1tDie nächste Folge erscheint am Freitag, 24.04.2026.

Nach unseren Munich Tapes und mehreren starken Gastfolgen sitzen wir diesmal wieder live zusammen an einem Tisch. Wir sprechen wieder über ein Thema, das uns nun seit mehr als drei Jahren begleitet und das für viele von uns gerade immer relevanter wird: KI. In dieser Folge geht es um Erfahrungen aus der Praxis, um Beobachtungen aus unserem Alltag und um Fragen, die viele gerade beschäftigen. - Wie verändert KI schon heute unsere Zusammenarbeit? - Warum setzen sich manche Tools durch und andere nicht? - Was passiert gerade wirklich in Unternehmen? - Und was bedeutet das für Führung, Verantwortung und die Art, wie wir arbeiten? Oskar erzählt von seiner Arbeit an KI-Agenten bei Plan.Net Studios. Agenten, die per E-Mail, WhatsApp und über natürliche Sprache ansprechbar sind. Agenten, die wie zusätzliche Teammitglieder in bestehende Arbeitsabläufe eingebunden werden können und schon jetzt kaum mehr aus dem Alltag wegzudenken sind. Wir sprechen darüber, warum KI dann Wirkung entfaltet, wenn sie dort auftaucht, wo Menschen ohnehin schon unterwegs sind. Im Postfach. Im Messenger. Im laufenden Projekt. Genau dort verändert sich gerade etwas Grundsätzliches. Ein zweiter Strang der Folge führt in die Realität vieler Organisationen. KI wird eingeführt, Lizenzen werden verteilt, Tools werden ausgerollt. Gleichzeitig bleiben Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten oft unverändert. So entsteht viel Bewegung. Der tatsächliche Hebel bleibt häufig kleiner, als viele hoffen. Darüber sprechen wir sehr konkret. Natürlich geht es auch um Tools. Um Copilot, Claude, Custom GPTs und die Frage, warum Oskar für seine Arbeit längst andere Maßstäbe anlegt als noch vor einem Jahr. Michael beschreibt seinen eigenen Wechsel von ChatGPT zu Claude als echten Lernmoment. Dahinter steckt eine größere Frage: Was passiert, wenn KI vom spannenden Helfer zum produktiven Arbeitsinstrument wird? Zum Ende wird die Folge persönlicher. Es geht um Ethik, Haltung und Hoffnung. Oskar sagt, Hoffnung machen ihm Menschen, die sich mit den Möglichkeiten ernsthaft beschäftigen, die ihre Eigenständigkeit behalten und den Menschen im Zentrum halten. Michael sagt, Hoffnung machen ihm Menschen wie Oskar. Unsere Top 5 Takeaways aus der Folge: KI wird dann stark, wenn sie nah am Alltag der Menschen stattfindet Agenten verändern Zusammenarbeit gerade tiefer, als viele ahnen Die größten Hürden liegen oft in Prozessen, Rollen und Führung Produktiver KI-Einsatz braucht Neugier, Urteilskraft und Verantwortung Hoffnung entsteht durch Menschen, die Technologie bewusst gestalten Am Ende bleibt für uns eine zentrale Frage: Wie nutzen wir KI so, dass sie unsere Arbeit stärker macht und wir trotzdem noch selbst Denken? Wenn ihr mögt, hört rein, diskutiert mit uns weiter und schickt die Folge an Menschen aus allen Generationen. Bis zur nächsten Folge. Oskar & Michael #Leadership #GenZ #Führung #Stärkenorientierung #Feedbackkultur #ReverseMentoring #NewWork #KI #ZoomerMeetsBoomer

Klempner Mario ist inzwischen 40 Jahre alt. Es gibt kaum einen Bildschirm, auf dem er noch nicht zu sehen war. Taugt er aber als Kino-Held? Als Nintendo im September 1985 das Spiel "Super Mario Bros." auf den Markt gebracht hat, war das der Grundstein für ein Milliarden-Imperium. Unsummen hat der japanische Hersteller mit Spielen und Lizenzen verdient. Nun nimmt er einen neuen Anlauf für die große Leinwand: "Super Mario Galaxy" ist der zweite Teil der Videospiel-Verfilmung. Im Gespräch mit SWR Aktuell-Moderator Andreas Fischer macht Filmkritikerin Anna Wollner allerdings klar: "Erzählerisch bleibt da nicht viel hängen."

Robert Förster hat Riga mit einem guten Gefühl verlassen. Für den COO von Radiozeit haben die Radiodays Europe dort gezeigt, dass Audio ein Medium der Zukunft ist. Menschen haben großes Vertrauen in Audioangebote. Radio und Podcasts können lokale Identität stiften und über alle Plattformen hinweg Menschen an Marken binden. Doch von allein passiert das nicht. Robert Förster sagt: Die Zeit des reinen Bauchgefühls muss enden. Er ist überzeugt, dass Radio nur dann eine Zukunft hat, wenn es sich technologisch und inhaltlich neu aufstellt. Dazu gehört für ihn die datenbasierte Programmanalyse. Sein Tool ermöglicht es, Moderationen, Themenschwerpunkte und Sendeabläufe rund um die Uhr objektiv zu prüfen und messbar zu machen. KI soll bessere Strategieentscheidungen ermöglichen. Robert ist überzeugt: Technologie hilft dabei, journalistische Qualität zu sichern und Markenwelten über alle Kanäle hinweg auszubauen. Doch Robert Förster blickt auch über den Tellerrand des Radios hinaus und berichtet von einem innovativen Projekt mit der UFA, über das er auch beim MTM Special „AI & MEDIA“ am 21. und 22. April in der HFF München sprechen wird. Dabei hilft eine spezialisierte KI dabei, Hintergrundmusik aus alten Serien-Episoden wie GZSZ zu extrahieren und Lizenzen zu prüfen, um das Material u.a. für YouTube nutzbar zu machen.

Die Gewerbesteuer ist eine der wichtigsten Einnahmequellen der deutschen Kommunen - und zugleich eine der umstrittensten. Mit Einnahmen von rund 75,3 Milliarden Euro im Jahr 2024 und einem Rekorddefizit der Gemeinden von fast 32 Milliarden Euro im Jahr 2025 steht sie im Zentrum finanzpolitischer Debatten. In dieser Episode wird verständlich erklärt, wie die Gewerbesteuer funktioniert - von der Ermittlung des Gewerbeertrags über Hinzurechnungen (z.B. Zinsen, Mieten, Lizenzen) bis hin zum Hebesatz der Gemeinden (durchschnittlich 400 - 440 %). Dabei wird auch aufgezeigt, warum Unternehmen trotz Verlusten Gewerbesteuer zahlen können und weshalb Freiberufler von der Steuer ausgenommen sind. Ein besonderer Fokus liegt auf aktuellen Entwicklungen: der Streit um die Besteuerung von KI-Rechenzentren (z.B. Google-Investition von 5,5 Mrd. € in Hessen), die Problematik der Gewerbesteuerzerlegung sowie geplante Reformen wie ein höherer Mindesthebesatz (280 %). Zudem wird diskutiert, wie sogenannte Gewerbesteueroasen (z.B. Monheim oder Grünwald) funktionieren und welche rechtlichen Grenzen bestehen. Abschließend beleuchtet die Folge die zentrale Frage: Ist die Gewerbesteuer noch zeitgemäß - oder braucht es eine grundlegende Reform im deutschen Steuersystem? Nähere Informationen zum Podcast und alle bisherigen Folgen findest Du auf unserer neuen Website: https://www.steuer-podcast.de/ Schau gern mal vorbei und stell uns Deine Frage! Du willst deine Einkommensteuererklärung selbst über ELSTER machen, aber dabei keinen Cent liegen lassen? Dann sicher dir das neues Buch: „Sei doch nicht besteuert“ (Erweiterte & aktualisierte Ausgabe 2026) https://amzn.eu/d/0aKeCQmB Mit Widmung: www.rombach.de/steuerfabi Hier findest Du unsere Kontaktdaten, um bei steuerberaten.de Mandant zu werden oder eine einmalige Steuerfrage zu stellen: https://www.steuerberaten.de/kontakt/ Du hast Fragen oder Anmerkungen zum Podcast? Dann schreib uns gerne eine E-Mail an: podcast@steuerversum.de

In dieser Folge spricht Uwe Cornelsen, Experte für internationale Strukturen, über EU-Basen und globale Setups für Unternehmer. Er entwickelt maßgeschneiderte Strategien jenseits reiner Steuerparadiese wie Dubai oder Zypern und berücksichtigt Familie, Freiheit und Lizenzen. Wichtige Warnungen vor Wegzugsbesteuerung und Nachzahlungen trotz Umzug. Mit Netzwerk und Coaching vermeidet er teure Fallen. Mehr auf www.pro-vitality.com. Hat dir der Experte gefallen? Kommentiere und abonniere! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sandra und Daniel berichten über ihre Woche mit Debugging, viel Feedback, Spaß mit DNS und Lizenzen.

Wie bringt man KI wirklich in den Mittelstand? Nicht als Pilotprojekt. Nicht als Buzzword. Sondern als echte Kompetenz im Unternehmen. In dieser Special-Folge von AI or DIE sprechen wir live aus dem Mittelstand – direkt aus einem KI-Workshop bei der Leiber Group. Gemeinsam mit Simon und Richard diskutieren wir, wie Unternehmen KI pragmatisch einführen können, ohne sich in Tools, Lizenzen oder Strategiepapiere zu verlieren. Der Ansatz: Nicht Perfektion. Sondern Zugänglichkeit, Geschwindigkeit und Umsetzung. Statt teurer Lizenzen für jeden Mitarbeitenden setzt Leiber auf einen Plattformansatz: KI wird über APIs verfügbar gemacht, nutzungsbasiert abgerechnet und damit für alle im Unternehmen zugänglich. Ergänzt durch Schulungsstufen, klare Rollen und schnelle Use-Case-Teams entsteht Schritt für Schritt eine echte KI-Kompetenz im Unternehmen. Dabei wird auch deutlich: Der Mittelstand hat einen entscheidenden Vorteil gegenüber Konzernen – Geschwindigkeit und Entscheidungsfähigkeit. In der Diskussion geht es unter anderem um: • Warum KI zuerst für die breite Masse verfügbar sein muss • Wie ein Plattformansatz Kosten reduziert und Flexibilität erhöht • Warum Unternehmen nicht sofort mit komplexen KI-Projekten starten sollten • Wie KI Research, Vertrieb und Marktanalysen radikal beschleunigen kann • Warum der ROI von KI oft indirekt über Geschwindigkeit und Produktivität entsteht • Und weshalb Mittelständler gerade jetzt die Chance haben, Innovation schneller umzusetzen als große Organisationen Die zentrale Botschaft dieser Episode: Wer auf die perfekte Strategie wartet, verliert Zeit. Wer startet, lernt schneller. Und genau das entscheidet gerade darüber, wer KI wirklich nutzt – und wer nur darüber spricht. ⸻ Timestamps 00:00 – Intro: Special AI or DIE Folge aus dem Mittelstand 00:13 – Wie Leiber KI im Unternehmen einführt 01:10 – KI für die breite Masse statt Speziallösungen 02:00 – Schulungslevels: User, Power User und KI Champions 03:08 – Warum schnelle Umsetzung entscheidend ist 04:00 – Plattformstrategie statt teurer Einzellizenzen 04:54 – Der technische Plattformansatz erklärt 06:00 – Pay-per-Use statt Lizenzmodelle 06:53 – Multi-KI statt nur einer Plattform 08:00 – Das Problem ungenutzter Softwarelizenzen 09:00 – Schatten-KI im Unternehmen 09:49 – Spezialtools vs. Plattformstrategie 11:07 – Inspiration aus KI-Use-Cases im Vertrieb 13:10 – Geschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil 13:57 – Innovation im Mittelstand 15:03 – Eindrücke aus dem Unternehmen Leiber 17:32 – KI-Strategie und Messbarkeit von Effizienz 18:17 – Persönliche Produktivitätssteigerung durch KI 19:17 – Wie man den ROI von KI sichtbar macht 21:36 – Mensch vs. KI im Arbeitsalltag 22:19 – Angst vor KI im Unternehmen 24:05 – KI ersetzt nicht Jobs, sondern Aufgaben 26:03 – KI und die neue Produktivität der Wissensarbeit 27:13 – Konkrete Maßnahmen nach dem Workshop 28:24 – Motivation und Netzwerk im KI-Mittelstand 30:23 – Fazit des Tages bei Leiber 31:10 – Schlussgedanken zur Zukunft von KI im Mittelstand 31:55 – Aufruf: Einfach starten und dranbleiben 33:01 – Outro

Flop, Flop, Flop; Der Tresor-Klang der Floppy und warum Nostalgie manchmal lauter klingt als die Erinnerung selbst.    Chris drückt den Aufnahmeknopf und überfällt Alex mit einer Liebeserklärung an die 5,25-Zoll-Floppy. Dieses flimsige Stück Plastik, das sich anhörte wie ein Deadbolt, wenn man es reinschob. Ein Tresor-Mechanismus für einen Magnetscheibenfilm. Großartig. Die kleine 3,5-Zoll-Diskette? Hat nur geklickt. Kein Vergleich. Alex hält dagegen: Nostalgie ist die Erinnerung an ein Gefühl, nicht an die Sache selbst. Und vielleicht liebt Chris die große Floppy gerade deshalb, weil er sie nie wirklich benutzt hat.  Dann Minidisc. Opa Kolb in Hochform. Von der Sony Lissa mit gebürstetem Alu und Firewire-Kabeln, über das Überspielen von CDs in vierfacher Geschwindigkeit bis hin zu einem Panasonic-Player, der nicht viel größer war als die Disc selbst. Eine Technologie, die „never was" und vielleicht genau deshalb so schön. Fünf Jahre später kam der iPod Nano und die Minidisc wurde Geschichte. Ist nicht mal halb gegoogelt. Ist wirklich gefühlt. Kommen physische Medien zurück? Abo-Fatigue setzt ein, Lieblingsfilme verschwinden aus dem Streaming, Lizenzen wandern zum Höchstbietenden. Bei Musik existiert zumindest die Illusion des Gesamtkatalogs. Bei Filmen brauchst du 25 Services. Und dann hat sich auch die Art verändert, wie wir hören. Playlisten statt Alben. Singles statt Gesamtwerke. Chris erinnert sich daran, wie er sich Tools „10,000 Days" beim Saturn kaufte, im Opel Astra die CD einlegte, an einer Tankstelle anhielt und die Augen schloss. Eines seiner größten musikalischen Erlebnisse. Früher entwickelte man Geduld mit Songs, die einem erst beim dritten Hören gefielen. Acquired Taste. Heute: Skip. Alex bringt Hitster mit. Das Kartenspiel, bei dem man Songs per QR-Code hört und in einen Zeitstrahl einsortiert. 80er erkennt jeder, aber nach 2000? Schwierig. Warum fühlen sich die Epochen vor der Jahrtausendwende so klar an, während danach alles verschwimmt?  Alex hat ein Video gesehen: Mit dem Farbfernsehen entstand das Gefühl, Farbe sei Zukunft. Star Trek in Neon. Die 70er explodierten in Buntheit. Und irgendwann wurde die Zukunft weiß. Kubricks weißer Raum in „2001". Slick, glatt, organisch. Chris kontert mit dem iMac G3 von 1998: Ein Bonbon, das kein Computer sein durfte, aber dann doch alles veränderte.  Die Legendäre Grace Hopper und der Mythos des „Debugging“, COBOL und die Frage, ob die blinkenden Lichter an Mainframes jemals Nullen und Einsen dargestellt haben oder einfach nur Systemlichter waren.  Von der Nostalgie der Zukunft in bunt oder in weiß.   In der Folge erwähnt: Grace hopper: https://de.wikipedia.org/wiki/Grace_Hopper Floppy-Disks: https://de.wikipedia.org/wiki/Diskette MiniDisc: https://de.wikipedia.org/wiki/MiniDisc Spiel Hitster: https://hitstergame.com/de-de/ StarkTrek: https://www.imdb.com/de/title/tt0060028/ 2001: https://www.imdb.com/de/title/tt0062622 --------Noch ein Podcast:Perspektiven auf Software & Design von Chris & Alex.www.bessermit.design --------

In dieser Episode triffst du Julia Šimić – ehemalige Profi-Fußballerin, heutige Fußballtrainerin und TV-Expertin. Wir sprechen über Frauenfußball, ihren Weg vom Bolzplatz (oft als einziges Mädchen) bis in den Spitzenbereich – und darüber, warum Leidenschaft im Sport nicht mit dem Karriereende verschwinden muss, sondern in neuen Rollen sogar noch stärker werden kann.Julia nimmt dich mit in ihren Trainerinnen-Alltag: Wie fühlt sich Verantwortung an, wenn du nicht mehr auf dem Platz „im Flow“ bist, sondern an der Seitenlinie permanent Entscheidungen treffen musst? Warum ist die mentale Spannung als Coach oft höher als als Spielerin – selbst bei klarer Führung? Und was braucht es, damit Frauen im Fußball sichtbarer werden: in Vereinen, in Nachwuchsstrukturen und vor allem im Trainerberuf (Stichwort: systemische Hürden, Lizenzen, Mentoring, Vorbilder).Ein zentrales Thema ist Athletiktraining im Fußball – und der spannende Vergleich zur Leichtathletik. Julia erklärt, warum Krafttraining, Sprintarbeit, Richtungswechsel und Koordination im modernen Fußball nicht „Zusatz“, sondern Kern sind: als Leistungs-Booster und vor allem als Verletzungsprophylaxe. Sie hat Sportwissenschaft studiert und ihre Masterarbeit über Kreuzbandrisse im Frauenfußball geschrieben – entsprechend konkret wird's bei Prävention, Belastungssteuerung und der Frage, wie man mit wenig Zeit im Trainingsalltag maximal sinnvoll arbeitet.Sehr persönlich wird's, als Julia über ihre Verletzungshistorie spricht: Comebacks, Zweifel, der mentale Druck in langen Reha-Phasen – und wie sie in Italien (AC Mailand) mit harter Gym-Arbeit und Muskelaufbau trotz Schmerzen zurück aufs Feld gekommen ist. Dazu gibt's echte Profi-Insights: Warum „in den Schmerz rein“ manchmal der Weg zurück ist, was der Körper an Anpassung leisten kann – und welche Trainingsformen sie geliebt (und welche sie gehasst) hat.Zum Schluss sprechen wir über ihren nächsten Schritt: der Wechsel in die Schweiz zur Frauen-Nationalmannschaft – „take it or leave it“ – und warum man Chancen nicht liegen lassen sollte.Keywords: Frauenfußball, Julia Šimić, Fußballtrainerin, Leichtathletik, Athletiktraining, Krafttraining, Sprint, Gamespeed, Regeneration, Verletzungsprophylaxe, Kreuzbandriss, Mindset, Flow, Leistungsdruck, Nachwuchs, NLZ, Training, Sportwissenschaft.Alle aktuellen Partner findest du hier:NordVPN mit verschlüsselter Verbindung und blockiert schädliche Seiten & Tracker.Exklusiv: Großer Rabatt auf das 2-Jahrespaket + 4 Extra-Monate gratis.

Photografix-News ist EUER News-Podcast rund um alle Themen der Digitalen Fotografie!

Marta strengt ihren Gulliver an, um mehr über Slangs und Antisprachen herauszufinden. Kuba sieht erst Robert Pattinson doppelt. Dann schaut er wieder einem Zusammenschnitt von filmischen Uhren zu und fragt sich, ob es das gleiche Kunstwerk ist wie letztes Mal, wenn jemand anders es zusammengestellt hat. In Mattie Lubchanskys „Simplicity“ treffen wir auf Waldwesen und im Museum auf kristallbewachsene Teppiche und mehrkanalige Tänze. Kapitelchen & Tracklist 0:00:00 ff00ff – sorry CC BY-NC-SA 0:00:58 Kunst Update: a Clock 0:11:50 ff00ff – the cat's gonna getcha CC BY-NC-SA 0:13:01 Kunst Empfehlung: Jeremy Shaw 0:20:16 Kunst Neid: Noushin Redjaian 0:24:02 Renée Yoxon – Par Ce Beau Jour De Printemps CC BY 0:26:58 N wie Nadsat 0:58:03 loxley – client's room CC BY-NC-SA 1:01:35 Mickey 17 1:21:22 Jamie Paige – little anger CC BY-NC-SA 1:41:43 Crosscurrents Music – Lines on the Mermaid Tavern CC BY-NC 1:43:24 Mattie Lubchansky 1:57:07 How I Became Invisible – Temporal CC BY-ND Flyer A Flyer B Shownotes Kunst Update: a Clock visited The Clock (Patreon-Post) Empfehlung: Jeremy Shaws Phase Shifting Index im Rahmen von Museum in Bewegung (Hamburger Bahnhof) (Alle Trailer und Bootlegs auf YouTube sind entweder zu dünn oder zu spoilerig...) Neid: Noushin Redjaian Nadsat Auf Wikipedia: Nadsat, Grypsera, Thieves' Cant (engl.), Dyirbal „Anti-Languages“ von M.A.K. Halliday (1976) Mickey 17 (bei Wikipedia, inkl. dem fantastischen Zitat) Audiorätsel Quelle Mattie Lubchansky Simplicity (bei Penguin Random House Battery Staple) Podcast Temporal Culture War zu Star Trek Enterprise (RSS / Patreon) Credits & Lizenz Cover: basierend auf Robert Fludd Metaphysik und Natur- und Kunstgeschichte beider Welten, nämlich des Makro- und des Mikrokosmos, 1617; Public Domain via Wikimedia Commons Diese Folge erscheint unter CC BY-NC-SA 3.0, d.h. unsere Inhalte gerne teilen, remixen, aber uns bitte erwähnen und ja kein Geld verdienen! Musik siehe jeweilige Lizenzen.

Wir werfen einen Blick durch unser Fernrohr und versuchen Euch einen Überblick über die für 2026 geplanten Releases im Bereich Gaming zu geben. Dabei gibt es von großen Lizenzen wie Jesus bis hin zu kleineren Franchises wie Subnautica eine Auswahl, bei der für jeden was dabei sein sollte. +++ 00:00:00 *Werbung: Gamersonly +++ 00:02:49 Beginn Hapttalk: Welche Games erwarten uns in 2026 02:11:55 +++ *Werbung: Gamersonly

(Disclaimer: erstellt mit ChatGPT)Hallo liebe Community,

Norman Müller spricht mit den Gründern von ideastream.io Jan Groenefeld und Matthias Schmidt darüber, warum KI in Unternehmen oft stecken bleibt, wenn sie nur als Lizenzpaket verstanden wird. Im Zentrum steht die Frage, wie aus Ideen schnell verwertbare Arbeitsergebnisse werden, ohne Prompt Engineering und ohne Methodenwissen vorauszusetzen. IdeaStream.io setzt dafür auf einen kuratierten Innovationsprozess, in dem ein digitaler Innovationscoach Teams zu klaren Deliverables führt. Spannungsfeld der Folge ist der Unterschied zwischen Produktivität und Wertschöpfung und die Rolle von KI als Teil eines soziotechnischen Systems.00:00 Intro und Thema der Folge07:45 Jans Werdegang und Haltung zu KI08:54 Von KI Sandbox zu echter Implementierung10:59 Lizenzen sind keine Einführung11:21 Wertschöpfung versus Effizienz15:39 Nicht jedes Problem ist ein KI Problem22:59 Was IdeaStream konkret macht30:54 Warum Prompting bei Innovation scheitert31:23 Der Innovationscoach und der Prozess34:50 Beispiele aus Praxis und Workshop40:34 Einsatz in Startup Factory und Gründungsberatung42:20 Wunschkunden und Einsatzfelder52:22 Warum Corporates Startups ausbremsen57:41 Kurzes Q und A und AbschlussWenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

In dieser Ausgabe des FM4 Game Podcast widmen sich Rainer Sigl und Robert Glashüttner ausführlich den unterschiedlichen Facetten der Shooter: First Person, Third Person, Tactical, Hero, Extraction, Battle Royale, und so weiter. Aktuelle Anlässe sind über 20 Millionen verkaufte Lizenzen von "Helldivers 2" sowie die durchwachsene Reaktion auf das neu erschienene "Highguard". Die Analysen umfassen etwa den kommenden Relaunch von "Overwatch" sowie das strauchelnde "Destiny 2". Aktuelle Shooter-Empfehlungen aus der FM4 Spielkultur: "Oddcore", "Don't Stop Girliepop", "Repeater", "Out Of Action". Keine Shooter, aber ebenso toll sind außerdem: "Roots Devour", "Dwarves", "Perfect Tides: Station to Station". Alle aktuellen Webstories gibt es immer auf fm4.orf.at/game.Sendungshinweis: FM4 Game Podcast, 12. Februar 2026, 0-1 Uhr. (Folge #189)

"AI First" – oft nur ein Buzzword in Powerpoint-Folien, aber selten gelebte Realität. Viele Unternehmen kaufen Lizenzen, aber die Mitarbeiter nutzen KI höchstens, um eine E-Mail zu formulieren. Das ist zu wenig.In dieser Folge von Unf#ck Your Data spreche ich mit Felix Schlenther, Gründer von AI First. Felix zeigt uns, warum der klassische Ansatz "Wir suchen jetzt Use Cases" oft scheitert und stellt seine Methode "Use then Case" vor. Er erklärt, wie man Teams wirklich dazu bringt, KI als Hebel für Produktivität zu nutzen, ohne dabei im Daten-Chaos zu versinken.In dieser Folge erfährst du:Use then Case: Warum du Mitarbeiter erst in die Nutzung bringen musst, bevor du Use Cases definierst.Produktivität skalieren: Wie KI durchschnittlich 4 Stunden pro Woche und Mitarbeiter einspart und was du mit dieser Zeit anstellst.Service as a Software: Warum Geschäftsmodelle wie Beratungen und Kanzleien vor einem radikalen Umbruch stehen.People, Processes, Products: Der Dreiklang für eine erfolgreiche KI-Transformation.Viel Spaß beim Zuhören und "Unf#cking" deiner KI-Strategie!▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Felix: https://www.linkedin.com/in/felixschlenther/Zum AI FIRST Podcast: https://ai-first.ai/podcastZum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Felix: Autobiographie eines Yogi - Paramahansa YoganandaAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail:

Künstliche Intelligenz verändert den Journalismus fundamental – doch wie nimmt man eine ganze Redaktion und die kaufmännischen Abteilungen auf diese Reise mit? In der aktuellen Folge des FAZ Digitalwirtschaft Podcasts blicken wir hinter die Kulissen der Frankfurter Allgemeinen Zeitung und sprechen über ein zentrales Element der digitalen Transformation: den internen KI-Tag. Zu Gast ist Sina Solveig Söhren, Deputy Head Team AI bei der FAZ, die diesen Tag maßgeblich mitgestaltet hat. Im Gespräch erläutert Söhren, warum es für ein modernes Medienhaus nicht ausreicht, Lizenzen für Software zu verteilen, sondern warum es Formate braucht, die Begegnung und Ausprobieren ermöglichen. Sie beschreibt die Strategie hinter dem Event, das gezielt unterschiedliche Wissensstände adressiert: Von Praxis-Werkstätten für Einsteiger, die ihre ersten Berührunsgpunkte mit KI haben, bis hin zu Deep Dives für Fortgeschrittene, die bereits komplexe Workflows automatisieren wollen. Neben der reinen Anwendungskompetenz spielen dabei auch Diskussionsformate eine wesentliche Rolle, um ethische Fragen und die kulturellen Auswirkungen des Technologiewandels offen im Haus zu debattieren. Ein inhaltliches Highlight des Tages war der Impuls von Nikita Roy. Die kanadische Medieninnovatorin und Datenwissenschaftlerin gilt als eine der führenden Stimmen an der Schnittstelle von Journalismus und künstlicher Intelligenz. Bekannt wurde sie unter anderem als Host des Podcasts „Newsroom Robots“ und durch ihre Arbeit am „International Center for Journalists“ (ICFJ), wo sie Newsrooms in Fragen der KI-Integration berät. In ihrem Vortrag differenzierte sie scharf zwischen „AI in Media“ – also der Nutzung von Tools zur Effizienzsteigerung – und „Media in AI“, womit sie die essenzielle Rolle von Qualitätsjournalismus als Vertrauensanker und Datenbasis im neuen KI-Ökosystem beschreibt. Diese Episode bietet spannende Einblicke, wie Tradition und technologische Avantgarde in der Praxis zusammenfinden.

Playmobil verlässt Deutschland – ist das das Ende einer Marken-Ära? Die Marke hat in den letzten Jahren an Attraktivität verloren und setzte zunehmend auf teure Lizenzen statt auf eine klare eigene Spielidee. Die Werksschließung wirkt deshalb wie das sichtbare Ergebnis eines längeren Markenproblems.Außerdem in den Marken- und Marketingnews der Woche: 

Kuba schaut im Museum eine Stunde lang filmischen Uhren zu, während Marta die wunderbaren Sinne elektrischer Fische auslotet und sich in Peter Høegs „Durch deine Augen“ auf futuristisch-fantastische Weise in andere Leute hineinversetzt. Und in der Kristall-Reihe: eine Folge mit extra viel Protein! Kapitelchen & Tracklist 0:00:00 Lauren Bousfield – The Ropes Our Nights Were Laid Across, Pulled Taut CC BY-NC-SA 0:01:36 The Clock 0:27:53 Black Dresses – WOUNDED ANIMAL CC BY-NC-ND 0:34:13 (Zitter-)Aal-Sinne 0:53:55 Nilhecht-Sounds 0:59:54 Lex Walton – We're Pretending To Have An Affair CC BY-NC 1:02:00 Audiorätsel 1:09:31 Katsy Pline – Miramar Beach CC BY 1:12:30 Kristalle V 1:29:14 The Symbles – Incipience (Rough Start) CC BY-SA 1:33:56 Peter Høeg 1:55:09 Maddie Ashman – In Autumn My Heart Breaks CC BY-NC-SA Flyer Shownotes Christian Marclay – The Clock In der Neuen Nationalgalerie Post bei kottke.org, der ein paar Bootlegs verlinkt aclock.live Nachbau-Projekt The Clock Wiki bei fandom.com, mit allen 12000 Credits (Zitter-)Aal-Sinne Wikipedia: Electric fish (englisch), Elektrische Organe, Elektrische Orientierung Kompaktlexikon der Biologie auf spektrum.de: Elektrorezeption, Seitenlinienorgane, Lorenzini-Ampullen Elektrosignal eines Elektrosignals eines Nilhechts auf Wikimedia Commons („recorded by Carl Hopkins at Cornell University“), bereitgestellt von Morchal, CC-Lizenz BY-SA 3.0 Audiorätsel Auflösung/Quelle 2012 incident bei Wikipedia Eine oral history bei Thrillist Kristalle Proteinkristall bei Wikipedia DE, Protein crystallization bei EN Direktlink zum edgy „dumb luck, dark art“ paper Peter Høeg Høeg auf Wikipedia Kritiken bei Deutschlandfunk Kultur und Deutschlandfunk Credits & Lizenz Flyer: NASA via WikiMedia Commons „A collage of protein and virus crystals, many of which were grown on the U.S. Space Shuttle or Russian Space Station, Mir. The crystals include the proteins canavalin; mouse monoclonal antibody; a sweet protein, thaumatin; and a fungal protease. Viruses are represented here by crystals of turnip yellow mosaic virus and satellite tobacco mosaic virus. The crystals are photographed under polarized light (thus causing the colors) and range in size from a few hundred microns in edge length up to more than a millimeter. All the crystals are grown from aqueous solutions and are useful for X-ray diffraction analysis. Credit: Dr. Alex McPherson, University of California, Irvine.“ Cover: basierend auf Robert Fludd Metaphysik und Natur- und Kunstgeschichte beider Welten, nämlich des Makro- und des Mikrokosmos, 1617; Public Domain via Wikimedia Commons Diese Folge erscheint unter CC BY-NC-SA 3.0, d.h. unsere Inhalte gerne teilen, remixen, aber uns bitte erwähnen und ja kein Geld verdienen! Musik siehe jeweilige Lizenzen.

Ein großes Radsport-Event auf Mallorca ist ein Thema heute bei uns. Noch bis zum 01. Februar sind deswegen auch immer wieder Strassen auf der Insel gesperrt. Wegen des schlechten Wetters auf dem spanischen Festland ist der LKW Verkehr dort eingeschränkt. Das führt zu ersten Versorgungsenpässen. In Palma soll es grundsätzlich keine neuen Lizenzen für Ferienvermietung geben. Wir erklären die Pläne des Bürgermeisters. www.5minutenmallorca.com

In dieser Episode sprechen die Analysten Thomas Brandl und Ernst Wieninger in der DEL2 über die Joker aus Kaufbeuren.Leif Carlsson zurück an der Bande - kann er den ESVK zurück in die Erfolgsspur führen?EV Landshut rutscht in der Tabelle ab - welche Gründe führen zur Negativserie?In der DEL besprechen Ernst und Tommy unter anderem die übrigen Lizenzen der DEL-Teams.Wer kann noch reagieren? Wo herrscht Bedarf bei den Mannschaften?Straubing Tigers mit vier Niederlagen am Stück - liegt es an der kurzen Bank?Augsburg mit sechs Punkte Wochenende - was lief besser als in den vergangenen WochenNürnberg siegt wieder - Barratt, Murray zaubern und treffen - Cole Maier wieder ein Faktor!Köln stellt einen vereinseigenen Siegrekord mit 14 am Stück auf - wackelt der Rekord der Mannheimer Adler mit 15 in Serie?Diese und viele weitere Themen in der neuen AusgabeViel Spaß beim HörenStay SafePS: Mit unserem Partner THE LOCKERROOM erhält jeder Kunde, der einen Artikel aus den Ligen NHL, NFL, MLB und NBA erwirbt, einen Rabatt von 10% mit dem Code "THA"!www.thelockerroom.store

Panini sichert sich Unrivaled – Frauen-Basketball im Fokus, Signings, Repacks, Lizenzen – wie fair ist das alles?, Von Harry Potter bis John Cena – Popkultur im Hobby - außerdem die heißesten und exklusivsten News rund um das Thema Sportkarten und vieles mehr! Viel Spaß beim reinhören!

In Kubas Alltag hüpfen ihm Wörter aus dem Bildschirm entgegen. Marta begegnet spielerisch Ausgeburten aus Hieronymus Boschs Fantasie. In der Welt der Kristalle räumt Kuba mit Gerüchten auf. Außerdem wägen wir ab, welche Art von Hellsehen wohl am wenigsten schlimm wäre, und vergleichen verschiedene Heimsuchungen biblischen Ausmaßes in Lena Steffingers Comic „Alles Gute“. Kapitelchen & Tracklist 0:00:00 Alecs Dyno – Relapsing CC BY-NC-SA 0:00:46 Intro + Chromostereopsis 0:22:42 Starlight Girls – Gossip CC BY-NC 0:25:30 Metaphor: ReFantazio 0:50:48 iT / Irena Tomažin – Happiness CC BY-NC-ND 0:54:42 Kristalle IV 1:14:10 Carsie Blanton – Song of the Magi CC BY-NC-SA 1:17:04 Casual Zeitreisefilme: Next, Lake House, My Old Ass 1:37:47 Missratched – froide CC BY-NC-ND 1:40:32 Lena Steffingers Alles Gute 1:53:04 The Heterosexuals – Pills CC BY-NC-SA Flyer Shownotes Chromostereopsis: bei der englischen Wikipedia konkreter Auslöser: Konsole mit Farbschema "Dark Pastels" (links) vs. "Default/Breeze" Meiner Meinung nach bestes isoliertes Beispiel (Screenshot von michaelbach.de) Metaphor:ReFantazio Das Spiel auf Wikipedia Hieronymus Boschs Garten der Lüste in sehr hohen Auflösungen bei Wikimedia Commons Kristalle IV MSG aka Glutamat bei der englischen Wikipedia, inklusive dieses Highlights: This article may contain an excessive number of citations. […] These kind of perceptions, such as the rhetoric of the so-called Chinese restaurant syndrome, have been attributed to xenophobic or racist biases.[60][61][62][63][64][59][65][66] Zukunftsvisionsfilme Next (2007) auf Wikipedia The Lake House (2006) auf Wikipedia My Old Ass (2024) auf Wikipedia Alles Gute auf Lena Steffingers Website Credits & Lizenz Flyer: Ausschnitt Garten der Lüste, Hieronymus Bosch © 1490, „Kill“ aus Lena Steffinger, Alles Gute Cover: basierend auf Robert Fludd Metaphysik und Natur- und Kunstgeschichte beider Welten, nämlich des Makro- und des Mikrokosmos, 1617; Public Domain via Wikimedia Commons Diese Folge erscheint unter CC BY-NC-SA 3.0, d.h. unsere Inhalte gerne teilen, remixen, aber uns bitte erwähnen und ja kein Geld verdienen! Musik siehe jeweilige Lizenzen.

Was ist schlimmer für einen PC, 1 Jahr durchlaufen lassen oder 1 Jahr nicht benutzen? Wer kontrolliert den Alkohol und haben Fahrgeschäfte auf dem Rummel eigentlich Lizenzen für die Copyright-Figuren, mit denen sie Gäste locken? Apropos, wie wird eigentlich die Sicherheit von Fahrgeschäften gewährleistet? Wer von den Jungs kennt sein Auto-Kennzeichen oder Handynummer auswendig und was ist von der Konsistenz so erklig, dass Sascha lieber den Schaft in den Mund nehmen würde? In der Community Edition "Bin ich das Arschloch" geht es außerdem um flexende Freunde, Öl statt Waschmittel, Paar-Fotoshootings und vertriebenen Nichtrauchern. Genießt die Weihnachtstage! Alles Infos rund um den Podcast gibt es hier: https://linktr.ee/offlineundehrlich Fragen für "Bin ich das Arschloch?" und "Mache nur ich das?": fragen@offlineundehrlich.de Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Hoch die Hände, Jahresende – mit einer geballten Ladung guter Nachrichten: EU sagt ja zu „My Voice, My Choice“, Deutschlands Spendenbereitschaft steigt und Norwegen will bis 2029 keine neuen Lizenzen mehr für Tiefseebergbau vergeben. Frohe Feiertage und guten Rutsch! Die nächsten Good News zum Hören gibt es wieder ab Januar. EU sagt ja zu „My Voice, My Choice“ https://www.deutschlandfunknova.de/beitrag/my-voice-my-choice-eu-parlament-unterst%C3%BCtzt-forderung-nach-finanzierung-von-schwangerschaftsabbr%C3%BCchen Höhere Spendenbereitschaft in Deutschland https://www.ardaudiothek.de/episode/urn:ard:section:e5621c6184ad3ab4/ Norwegen: Bis 2029 keine Lizenzen für Tiefseebergbau https://www.zeit.de/politik/ausland/2025-12/norwegen-tiefseebergbau-seltene-erden-umweltschutz-gxe New Yorks City-Maut zeigt Wirkung https://www.watson.de/nachhaltigkeit/good-news/116139797-new-york-city-maut-verbessert-luftqualitaet-und-fuehrt-zu-weniger-unfaellen Neues Gesetz gegen Einschüchterungsklagen https://www.tagesschau.de/inland/gesellschaft/slapp-klage-gesetzentwurf-richtlinie-100.html „Good News: der Podcast für gute Nachrichten“ ist ein Podcast von Good News und Good Impact. Aufnahme und Redaktion: Bianca Kriel Unterstütze unsere Good Christmas Mission: https://steady.page/de/good-membership/posts/ef6a4f56-66af-4f50-9401-78e2f559d2af Dir gefällt, was wir tun? Werde Good Member! Für 5 Euro im Monat bekommst du die geballte Ladung gute Nachrichten und konstruktive Geschichten. https://steadyhq.com/de/good-membership/about?utm_medium=podcast&utm_source=link&utm_campaign=shownotes&utm_content=good-impact Hier findest du das aktuelle Good Impact Magazin “Jetzt erst recht. Inspirationen für eine sprühende Zukunft”: https://www.goodbuy.eu/products/16-jetzt-erst-recht Good News ist spendenbasiert, wenn dir unsere Arbeit und dieser Podcast gefallen, kannst du uns hier unterstützen, Vermerk “Podcast”: https://donorbox.org/good-news-app Mehr Good News bekommst du hier: https://goodnews.eu/ Kontakt: redaktion@goodnews.eu

Mit 23 beginnt Sophia neben ihrem dualen Studium ihr PT-Business. Nach einem Testkunden (1.100 €) landet sie über Kleinanzeigen einen Firmen-Deal: fünf Mitarbeiter, 1:1-Coaching, 3 Monate – 7.500 € Umsatz. Sie erklärt, warum ihr Praxiswissen aus den Lizenzen (v. a. A-Lizenz/Functional) entscheidend war, wie der Mindset-Shift „Kunde ist Partner, 80 % reichen“ hilft und warum Videos & Skripte als Nachschlagewerk Gold wert sind.

Liebe Radsportfreunde, MOININGER und ein herzliches Willkommen zur 113. Folge der JAN ULLRICH ULTRAS.Mitten in der Weihnachtszeit geht es bei uns Schlag auf Schlag. Wir haben viele Themen für Euch:- Team Weihnachtsmann oder Team Christkind? - Der Bub erzählt uns von seinem Volksparkerlebnis beim Nordderby - Machen wir noch eine gemeinsame Weihnachtsfahrt-Glühwein-Gedöns- Ausfahrt? - Das Team Lotto-Intermarche - Ein Trikot von EGAN und ein großer Dank an Dirk Tenner - 18 neue World-Tour-Team-Lizenzen - Das Team Cofidis - Acki in neuen Farben - Redbull-Bora-hansgrohe und die Grand Tour PläneLasst' gerne Kommentare für uns da und meldet Euch, wenn Eure Schuhe drücken.Ansonsten freuen wir uns über jede Bewertung und jede Gefolgschaft! Spotify, Amazon, Apple - egal wo! Ihr für uns, wir für Euch!Das Leben ist schön!Eure JAN ULLRICH ULTRAS.

Bei unserem Partner HOLY könnt ihr mit den Codes P3AK und P3AK5 sparen:https://de.weareholy.com/?ref=PAK&utm_medium=creator&utm_source=creatorIn der heutigen Folge reden Niek, Oru und Lazar mit Benedict von Tokyopop über Lizenzen und erhalten einen interessanten Einblick in den Mangamarkt.Der P3AK DISCORD SERVER: https://discord.gg/66eyjsnQZNOrus YouTube Account: ⁠https://www.youtube.com/@oru-sanNieks YouTube Account: ⁠⁠https://www.youtube.com/@NiekbeatsLazars YouTube Account:https://www.youtube.com/@Lazarsuny

Das milliardenschwere Bahn-Projekt Stuttgart 21 wird auch im nächsten Jahr nicht fertig. Konzernchefin Palla hat die geplante Eröffnung Ende 2026 offiziell abgesagt, wegen technischer Probleme. Medienberichten zufolge geht es um Lizenzen zur Digitalisierung. Planung und Bau des unterirdischen Bahnhofs laufen seit Jahrzehnten. Die Bahn wollte Stuttgart 21 ursprünglich Ende 2019 eröffnen. Die damals veranschlagten Kosten haben sich fast verdreifacht, von vier auf mehr als elf Milliarden Euro.

In Folge 50 sprechen wir mit ausgewiesenen Experten im Sport-Lizenzgeschäft über Bedeutung, Historie, Wachstum und Inhalt der Vermarktung von geistigen Eigentumsrechten im Sport, wie häufig in unseren Folgen steht der Fussball dabei im Mittelpunkt. Dominik Hilpisch-Hahn war mehr als 10 Jahre lang Head of Licensing & e-Sport bei der DFL. Thomas Schmitz ist ein Mann der ersten Stunde im Lizenzgeschäft mit Stickern und Trading Cards. Er prägte mehr als 14 Jahre das Lizenzgeschäft von Topps. Thomas und Dominik haben mit BLaST ein Unternehmen gegründet, das Lizenznehmer und Sponsoren dabei berät, Partnerschaften mit Rechteinhabern - sei es aus der Unterhaltungsindustrie oder im Sport - zu finden, Lizenzen zu erwerben und dazu bei Verhandlungen, Vertriebsstrategien und Markenaufbau zu unterstützen. Die beiden geben uns interessante Einblicke in das Geschäft, schildern u.a. wie Businessideen entstehen, wie sich Lizenzpreise bilden und welche Form der Rechtevermarktung besonders erfolgreich ist oder in Zukunft sein wird.

David Budde, Gründer von Trawa, spricht über den Aufbau eines modernen Energieversorgers. Er teilt, warum sie sich entschieden haben, Versorger zu werden, statt nur Beratung anzubieten, wie man die nötigen Lizenzen erhält und warum Kundenverständnis im komplexen Energiemarkt entscheidend ist. Was du lernst: Wie du als Energieversorger startest Die Balance zwischen Risiko und Sicherheit Warum Kundenverständnis entscheidend ist Den Weg von der Beschaffung zum Full-Service ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu David: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/dbudde  Website: https://www.trawa.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Datacenter oder Besenkammer? Die IT im deutschen MittelstandViele Entwickler:innen und Techies leben in der Cloud-Native-Bubble – doch sieht die Realität des deutschen Mittelstands wirklich so modern aus? Die Antwort: eher selten. In dieser Episode sprechen wir mit Patrick Terlisten, Technik-Geschäftsführer eines klassischen IT-Systemhauses aus Köln. Es geht direkt in die Besenkammer des Mittelstands – dorthin, wo das Rechenzentrum oftmals noch ein Abstellraum und Cloud nur ein Modewort ist.Gemeinsam mit Patrick werfen wir einen ehrlichen Blick auf IT-Infrastruktur abseits von Start-ups: Wie sieht der Alltag zwischen Virtualisierung, Lizenzmodellen und Patchmanagement aus? Welche Rolle spielen „Shadow IT" und Software, für die es längst kein Dev-Team mehr gibt? Und wie kommt der Mittelstand, vom Sozialträger bis zum Maschinenbauer, eigentlich mit Themen wie Cloud, Open Source oder Security klar?Wir diskutieren, warum die Realität oft ganz anders ist als das Hochglanz-Image auf Tech-Konferenzen: Von Kabelsalat über Lizenzen im Abo-Wahnsinn bis hin zu der Frage, wie viel Handwerk tatsächlich noch in IT steckt – und warum klassische Systemhäuser heute genauso mit Entwickler:innen & DevOps zu tun bekommen wie die hippe Startup-Welt. Patrick gibt dabei nicht nur Einblicke in seinen Systemhaus-Alltag, sondern erzählt auch wie sich das IT-Handwerk in Zeiten von Cloud und Hyperscalern verändert.Bonus: IT-Handwerk ist Kabelziehen und Zunft – und Cable Porn bleibt eine Kunst für sich.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

In dieser Folge plaudert Patrick mit zwei ausgewiesenen Expertinnen der Sparkassenwelt: Annika Neukirchen von der Finanz Informatik und Doreen Mahnke vom Sparkassenverband Westfalen-Lippe. Gemeinsam geben sie spannende Einblicke in den Status quo und die Zukunft von KI in der Sparkassenfinanzgruppe. Im Mittelpunkt steht dabei der sogenannte SKI-Pilot – ein interner Bot, der inzwischen über 120.000 Lizenzen umfasst und Mitarbeitende bei alltäglichen Aufgaben unterstützt, ohne dass sensible Daten die geschützte Infrastruktur verlassen. Annika berichtet, wie sich das System entwickelt hat und warum Datenschutz und Vertrauen zentrale Rollen spielen. Doreen ergänzt die Perspektive mit ihrer Arbeit in der „Flow Factory“, einem Gemeinschaftsprojekt mit der Universität Münster. Ziel ist es, innovative Köpfe aus der Forschung frühzeitig für die Sparkassenwelt zu gewinnen – und gleichzeitig praxisnahe KI-Anwendungen und neue Denkweisen zu entwickeln. Gemeinsam diskutieren sie, wie Sparkassen individuell mit dem Thema KI starten können, warum Kreativität und Ausprobieren entscheidend sind – und welche Fallstricke wie etwa sogenannte „Halluzinationen“ von KI-Modellen beachtet werden müssen. Die Folge zeigt: KI kann ein enormer Hebel sein – wenn man sie richtig einsetzt. Und: Menschliche Intelligenz bleibt dabei unersetzlich. Viel Spaß beim Hören! Fragen, Anregungen und Feedback sehr gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de Euer Plaudertaschen-Team Dieser Podcast wird präsentiert von: => S Broker AG & Co. KG - Innovative und bedarfsorientierte Lösungen „as a Service“ für das Wertpapiergeschäft der Sparkassen. => GuideCom AG - Unsere Heimat ist die Sparkassen-Finanzgruppe, denn seit mehr als 20 Jahren dürfen wir nahezu alle Sparkassen und Verbundpartner als Digitalisierungsexperte begleiten. Mit der GuideCom Sales & Service Cloud bieten wir den Finanzinstituten eine integrierte, datengetriebene Plattform für den Firmenkundenvertrieb. Durch einen starken Fokus auf Kundenzentrierung, Kollaboration und Automatisierung ist sie die Grundlage für eine zukunftsorientierte, erfolgreiche Zusammenarbeit. => Sparkassen Consulting GmbH - Wir. Beraten. Sparkassen. Folge direkt herunterladen

"Das Einfallstor bei Männern zu Fashion ist der Sport." Trikots werden zu Fashion Pieces, Sportler wie Jude Bellingham zu Botschaftern für Luxusbrands. Auch Marc O'Polo macht den Sport modischer. Als offizieller Fashionpartner des DFB stattet das internationale Modeunternehmen ab sofort die Frauen- und Männer-Nationalmannschaften aus. Doch welche Strategie liegt hinter der Kooperation?  Dass sich gezieltes Männermarketing im Sport auszahlt, zeigt folgende KPI aus der Kampagne mit Toni Kroos. "Wir haben fast doppelt so viele Männerneukunden gewonnen als im Vergleich zum Vorjahr." Der Fokus liegt also ganz klar auf Men's Growth. Doch: "Die Kampagne, die wir mit der Frauen-Nationalmannschaft geshootet haben, das wird in meinen Augen die größte Überraschung sein." Was war die beste Fashion-Trikot-Kooperation im Sport aller Zeiten? Warum eher DFB-Sponsoring als Vereins-Sponsoring? Wie genau werden die DFB-Outfits gebrandet? Und warum ist ein Zugriff auf Einzelspieler (noch) nicht geplant? Unser Gast Sandro Schramm, Vorstand für Marketing und Lizenzen bei Marc O'Polo Unsere Themen Darum kam die Anfrage vom DFB Kampagnen-KPIs: Toni Kroos als Neukundentreiber Travis Scott x Barca = beste Trikot-Kooperation aller Zeiten? Warum Schuhe beim Ausrüster adidas bleiben Insights in die DFB-Kollektion Überraschende Kampagne des DFB-Frauenteams DFB-Partnerschaft > Vereins-Partnerschaft? Lässt sich der Umsatzanteil von Männermode nur durch Sport steigern? Nachhaltigkeit als Standard Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode497 Unser Partner (Anzeige) IST: Als Anbieter von Weiterbildungen und (dualen) Studiengängen kommt an der IST-Hochschule im Sportbusiness keiner vorbei. Exklusiv für alle Sports Maniac Hörer*innen gibt's jetzt 150 € Rabatt auf die erste Monatsgebühr bei Neuanmeldung - ganz egal, ob du dich persönlich weiterbildest oder dein Team verstärken willst. Dein persönlicher Ansprechpartner Marcel Schumacher hilft dir dabei gerne weiter. Jetzt Marcel mit dem Code "Sports Maniac" kontaktieren: Tel.: +49 211 86668 614 // E-Mail: mschumacher@ist.de Unsere Empfehlungen Promotet eure Stellenanzeige: https://sportsmaniac.de/stellenanzeige Abonniert das WU: https://sportsmaniac.de/wu Unser Kontakt Folge Sports Maniac auf LinkedIn, Twitter und Facebook Folge Daniel Sprügel auf LinkedIn, Twitter und Instagram E-Mail: daniel@sportsmaniac.de Wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere uns gerne und empfehle uns weiter. Der Sports Maniac Podcast ist eine Produktion unserer Podcast-Agentur Maniac Studios.

In unserem Special von Rolling Sushi geht es diesmal um das neuste Anime-Festival Deutschlands: Das Eigakai Kinofestival. Wir sprechen mit unserem Gast Dimbula über die Filme, wie man an Lizenzen kommt, und wie man überhaupt auf die Idee kommt, so ein Festival aufzubauen.

Lesotho ist ein kleines Königreich mitten in Südafrika. Es ist reich an Diamanten. Als Bergland steht reichlich Wasser zur Verfügung. Beides, Wasser und Diamanten, sind wichtige Exportprodukte. Doch damit nicht genug: Hoch in den Bergen gedeiht ein berauschendes Business: Dort wird medizinisches Cannabis kultiviert. Als erstes Land in Afrika hat Lesotho 2017 eine entsprechende Anbaulizenz vergeben. Das Geschäft funktioniert - und reicht bis nach Deutschland.Marcus Knupp ist Wirtschaftsexperte von Germany Trade & Invest, der Außenwirtschaftsagentur des Bundes. Im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit" berichtet er von seinem Trip zu den Hanffarmen in den Bergen: Wie im schottischen Hochland sehe es dort aus, einsam und rau. Im Winter falle auch mal Schnee. Knupp erzählt von kleinen, speziell gesicherten Farmen, in denen die Pflanzen in Gewächshäusern heranwachsen. "Cannabis hat es gerne warm und möglichst hell", sagt Knupp. Die Betreiber hätten von Anfang an mitgedacht, dass weder Heizung noch Licht ausfallen dürften.Ein Stausee und ein nahes Wasserkraftwerk sichern eine dauerhafte Stromversorgung. Diese ist nicht nur für eine gute Ernte wichtig, sondern auch für die Zertifizierung als Medizinprodukt: Der Anbau muss ganz bestimmte Standards einhalten. Das gilt auch für die weitere Verarbeitung. Knupp erzählt von Produktionsanlagen, in denen die Blüten gezupft werden. "Die einzelnen Blütenteile werden grammgenau verpackt", sagt er. "Da kommt man nur mit Schutzkleidung herein, damit nichts verunreinigt werden kann."Die Lieferkette des medizinischen Cannabis reicht bis nach Europa: "Deutschland ist einer der wesentlichen Abnehmer", sagt Knupp. Die Kooperation zwischen Partnern bei uns und in Lesotho funktioniert für den Experten bestens, von Beginn an: Ganz am Anfang, so erinnert er sich, habe eine Zulassungsbehörde in Lesotho gefehlt, um das Geschäft starten zu können. Produzent, Importeur und die Verantwortlichen in Lesotho hätten eine solche Behörde dann gemeinsam auf den Weg gebracht - mit Standards, die den Kriterien der deutschen Behörden entsprechen, "die natürlich akribisch darauf achten, dass alle Papiere und Lizenzen und Prüfungen vorliegen."Hoch in den Bergen von Lesotho ist so ein neuer Wirtschaftsbereich entstanden - mit Arbeitsplätzen, die es in dieser Form vorher nicht gab. Das steigert die wirtschaftliche Vielfalt, ändert jedoch nichts daran, dass Lesotho weiterhin zu den armen Ländern dieser Welt zählt. Denn die positiven Effekte für die Wirtschaft Lesothos sind überschaubar: "Selbst der relativ große Betrieb, den ich besichtigt habe, hat nur knapp 300 Mitarbeiter", sagt Knupp. Dass der Anbau von Medizinalhanf der Wirtschaft des gesamten Landes einen entscheidenden Push nach vorne geben könnte, ist also bisher ein Traum geblieben. Das Cannabis-Business blüht, doch es bleibt eine wirtschaftliche Nische in Lesotho. Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.de. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Folge 4/4: Lego steht vor der Herausforderung, sich erfolgreich an die Gegenwart anzupassen. Neue Technologien, steigender Konkurrenzdruck und das wachsende Bedürfnis nach Nachhaltigkeit prägen die Unternehmensstrategie. Mit spektakulären Sets, digitalen Angeboten und neuen Lizenzen will Lego mehr Fans denn je ansprechen – und das zu Höchstpreisen, die neue Maßstäbe setzen.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In der heutigen Folge nehmen wir euch mit auf eine Reise in die dynamische Welt des Cloud Computings, speziell zugeschnitten auf die Versicherungsindustrie. Eure Hosts Dominik Badarne und Herbert Jansky freuen sich, heute gleich zwei hochkarätige Experten begrüßen zu dürfen: Christian Richter und Fabian Lober.Christian Richter betont die Flexibilität und Skalierbarkeit von AWS, das keine Lizenzen oder Produkte verkauft, sondern per-Use-Services anbietet. Seit 2006 wurden die Preise bereits über 130 Mal gesenkt, um diese Vorteile an die Kunden weiterzugeben. Fabian Lober hebt die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Anbietern hervor und spricht über die einzigartigen Services und Konferenzen von AWS, wie die innovative re:Invent.In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen der Cloud-Transformation, die in der Versicherungsindustrie besonders relevant sind. Christian und Fabian teilen ihre Expertise über die Rolle der Künstlichen Intelligenz und wie AWS eigene Chips entwickelt, um kosteneffiziente Trainings für große Sprachmodelle zu ermöglichen. Wir erfahren, warum rund 61% der Versicherungsunternehmen die Cloud nutzen und wie dies die Branche transformiert.Außerdem werfen wir einen Blick auf die neueste Entwicklung bei Amazon: die Amazon Nova Familie von Large Language Models und wie diese Modelle die Effizienz und Genauigkeit von KI-Anwendungen verbessern. Wir werden auch die Performance von Matt Garman, einem AWS-Manager, erörtern und die Keynote-Highlights der AWS re:Invent-Konferenz sowie deren Bedeutung für die Cloud-Community analysieren.Freut euch auf spannende Einblicke, technische Tiefe und die neuesten Entwicklungen im Cloud-Bereich. Bleibt dran, es lohnt sich!Schreibt uns gerne eine Nachricht!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!