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sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Prof Dr. Carsten Baumgarth, Professor für Marketing an der HWR Berlin. Seit über 20 Jahren forscht und lehrt er zum Thema Markenführung - dabei immer Fokus die Frage: Wie lässt sich die Lücke zwischen Markenwissenschaft und Praxis schließen? #BrückenbauMarke Wir sprechen über: Warum gute Markenführung holistisch, evidenzbasiert und mutig ist Welche Rolle KI spielt Warum die Wissenschaft ein Incentivierungsproblem hat Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum das Spannungsverhältnis zwischen Markenwissenschaft und Praxis so hartnäckig bleibt und was sich ändern müsste. Gäste des Talks: Prof Dr. Carsten Baumgartn https://www.linkedin.com/in/carsten-baumgarth/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei: https://www.sasserathnow.com

Julius Korfgen, Co-Founder von Uplane, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über seinen persönlichen Lebensweg vom Fashion-Startup Unternehmer zu Schulzeiten über seine Zeit als Founders Associate bei Enpal bis zur Gründung seines KI-Startups Uplane. Im Mittelpunkt steht die Idee, Performance Marketing durch KI massiv zu automatisieren: von der Erstellung und Optimierung von Ads bis hin zu personalisierten Landingpages und datengetriebenen Kampagnen. Außerdem geht es um die frühen Vertriebserfolge über LinkedIn, die Bewerbung und Aufnahme bei Y Combinator, seinen bevorstehenden Umzug nach San Francisco und um die Frage, wie KI aktuell Marketing-Agenturen, Unternehmensstrukturen und Produktentwicklung verändert. 04:19 - Erste unternehmerische Schritte & FREISCHWIMMER 06:51 - Rocket Startup in Kopenhagen & Responsibly 08:26 - Virales T-Shirt & erster Durchbruch 09:20 - Studium in Maastricht & Nebenprojekte 11:07 - Familie, Kreativität & Unternehmertum 12:03 - Einstieg bei Enpal & Hypergrowth 14:16 - Entstehung der Uplane-Idee bei Enpal 16:38 - Die Grundidee hinter Uplane 19:09 - Erste Ads, KPIs & Marketing-Experimente 20:10 - Erste Kunden & Startphase von Uplane 22:44 - Erste Vertriebserfolge 24:46 - Pilotkunden & Vertrauensaufbau 26:11 - KI, Daten & schnelle Marketingzyklen 28:15 - Bewerbung beim Y Combinator 31:13 - YC-Interview & Zusage 34:05 - Funding & Umzug nach San Francisco 36:07 - Launch-Video & erste große Aufmerksamkeit 37:32 - Zielgruppen, Startups & Enterprise-Kunden 39:55 - Markenführung & Brand-Compliance mit KI 42:07 - Schnelles Wachstum & erste Enterprise-Cases 42:57 - Service Company vs. Software Company 44:19 - Managed Growth & Enterprise Software 47:26 - Vertrieb, LinkedIn & Account-Based-Marketing 49:11 - KI im Unternehmen & interne Prozesse 50:28 - Brand-Compliance & Grenzen generativer KI 51:50 - Daten, Feedback-Loops & Marketing-Optimierung 53:33 - KI-gestützte Produktentwicklung & Coding 55:29 - YC-Mindset & großes Denken 58:23 - Umzug in die USA & neue Wachstumsphase 58:55 - Namensfindung & Entstehung von Uplane 01:00:29 - KI-Agenten, Automatisierung & Zukunft der Arbeit 01:03:22 - Eigene KI-Tools & tägliche Nutzung 01:03:45 - Arbeitsalltag, Produktivität & Routinen 01:05:19 - Abschluss & Ausblick

Branding galt jahrzehntelang als der stärkste Hebel, um Märkte zu prägen und Kunden zu gewinnen. Doch plötzlich steht eine neue Macht im Raum: KI. Sie filtert Informationen, bewertet Produkte, personalisiert Entscheidungen – und schiebt Marken immer häufiger in den Hintergrund. Nicht mehr Logos, Claims und Kampagnen entscheiden, sondern Algorithmen, Empfehlungsmodelle und KI-gestützte Assistenten. Was bedeutet das für Markenführung? Ist Differenzierung noch möglich, wenn KI-Angebotsvielfalt reduziert und Entscheidungen „autonom“ vorgibt? Und verliert Branding an Einfluss – oder entsteht gerade ein komplett neues Spielfeld? Echte Markenwirkung basiert nicht auf Sichtbarkeit oder Klickzahlen, sondern auf Vertrauen. Und zukunftsfähiges Branding funktioniert nur, wenn Menschen und Algorithmen spüren, dass eine Marke relevant ist – nicht nur berechenbar. Folgendes hast Du nach dem Webinar gelernt: - wie KI Customer Journeys neu strukturiert und welche Teile des Entscheidungsprozesses Marken zunehmend verlieren - warum klassische Branding-Modelle an Wirkung einbüßen – und welche Elemente heute wichtiger sind als je zuvor - und wie zukunftsfähiges Branding aussieht, wenn der erste „Kunde“ nicht mehr der Mensch ist, sondern der Algorithmus - Übersicht über die unterschiedlichen Brand-Anforderungen der KI-Tools am Markt Zielgruppe: - Markenstrategen & Brand Manager: Profis, die verstehen müssen, wie Marken in einer Welt von Algorithmen und KI-Filtern weiterhin Relevanz und Differenzierung erzeugen. - Marketing-Entscheider (CMOs/Leiter): Führungskräfte, die ihre Strategie von reiner Sichtbarkeit (Klicks) hin zu echtem Vertrauen im KI-Zeitalter transformieren wollen. - Innovations- & Business-Developer: Personen, die das „neue Spielfeld“ der Markenführung zwischen autonomer KI-Entscheidung und menschlicher Relevanz erschließen möchten. - Agenturen & Berater: Dienstleister, die Kunden dabei unterstützen, Marken so zu positionieren, dass sie sowohl für Menschen als auch für KI-Assistenten attraktiv bleiben.

In unserer 34. Episode des GZ‑Podcasts „Chefsache“ sprechen wir mit Johannes Ehrnsperger, Inhaber und Geschäftsführer von Neumarkter Lammsbräu. Als Bio‑Pionier unter den Brauern hat er „Bio – zur persönlichen Chefsache erklärt. Was er damit meint: Eine konsequente Ausrichtung auf Nachhaltigkeit, Ökologie und Verantwortung, mit dem Ziel, eine enkeltaugliches Zukunft zu fördern. Hinter dieser Haltung steckt weit mehr: Es ist ein System, das tief in der DNA eines Unternehmens verankert ist, das seit fast 400 Jahren existiert und seit Generationen konsequent auf ökologische Landwirtschaft, faire Wertschöpfung und langfristige Partnerschaften setzt. Ehrnsperger führt uns in diesem Gespräch zurück zu den Wurzeln des Bio‑Gedankens bei Lammsbräu. Schon sein Vater machte sich in den späten 1970er‑ und frühen 1980er‑Jahren Gedanken darüber. Da galt Bio in der Braubranche noch als exotische Idee. Ehrnsperger erklärt, warum ökologisch angebaute Braugerste damals nicht nur eine Vision, sondern eine handfeste Qualitätsentscheidung war. Und wie daraus das Konzept eines „ökologischen Reinheitsgebots“ entstand, das bis heute die gesamte Wertschöpfungskette prägt. Wir sprechen über die Rolle von Landwirtschaft, Bodenfruchtbarkeit und Wasserschutz – und darüber, warum Mineralwasser für Ehrnsperger genauso eine „Frucht des Bodens“ ist wie Getreide oder Gemüse. Er beschreibt, wie sich im Wasser all das wiederfindet, was über Jahrzehnte auf die Felder gelangt, und warum ein Bio‑Mineralbrunnen Verantwortung weit über den eigenen Betrieb hinaus übernehmen muss. Das Gespräch zeigt eindrucksvoll, wie eng Landwirtschaft, Ressourcenschutz und Produktqualität miteinander verwoben sind – und warum Bio‑Mineralwasser alles andere als ein Marketing‑Gag ist. Natürlich geht es auch um die Realität eines Marktes, der sich im Umbruch befindet: sinkende Markentreue, steigende Kosten, ein rückläufiger Bierkonsum und ein Verdrängungswettbewerb, der die Branche unter Druck setzt. Ehrnsperger spricht offen darüber, warum Bio zwar kein Nachteil ist, aber auch kein Schutzschild. Er erklärt, wie sich veränderte Konsummuster auf das Geschäft auswirken, warum Wertigkeit neu gedacht werden muss und wie Neumarkter Lammsbräu als Marke relevant zu bleiben.Ein Schwerpunkt des Gesprächs ist das alkoholfreie Bier, das bei Lammsbräu längst eine tragende Rolle spielt: 60 Prozent des Bierabsatzes sind alkoholfrei. Ehrnsperger erläutert, warum Lammsbräu hier seit Jahrzehnten Vorreiter ist, wie sich Verbrauchererwartungen verändern und welche Bedeutung 0,0 Prozent künftig haben wird – nicht nur rational, sondern vor allem psychologisch. Wir sprechen mit Ehrnsperger über ganzheitliche Nachhaltigkeit, über langfristige Verträge mit Landwirten, über faire Preise, über Kreislaufwirtschaft und über die Frage, wie man ein Unternehmen führt, das nicht nur wirtschaftlich erfolgreich sein will, sondern auch gesellschaftlich wirksam. Und wir sprechen über eine Branche, die sich aus seiner Sicht zu oft wie „Lemminge“ verhält – und warum es gerade jetzt mehr Mut, mehr Eigenständigkeit und mehr Innovationskraft braucht.Ein Gespräch über Verantwortung, Wertschöpfung, Markenführung, Ressourcenschutz und die Frage, wie man ein Traditionsunternehmen in die Zukunft führt, ohne seine Identität zu verlieren. Ein Gespräch, das in der Natur der Sache liegt.

In dieser Episode spreche ich mit Juliane Apel darüber, wie aus dem Anbieter eines unsichtbaren Produkts in einer Low-Interest Kategorie eine der bekanntesten Marken Deutschlands wurde. Gemeinsam tauchen wir ein in die Geschichte von Yello Strom, diskutieren, wie multisensorische Markencodes funktionieren und warum konsequente Markenführung gerade in einem Commodity-Markt den Unterschied macht. Wir beleuchten, wie Design, Kultur und Mut zum Anderssein die Marke prägen und was andere Branchen davon lernen können.

In dieser Episode wird die Markenführungvon Taylor Swift analysiert. Es wird beleuchtet, wie Swift ihre Karriere strategisch aufgebaut hat, um eine der stärksten Markenfiguren in der Popmusik zu werden. Es werdenihre Erzähltechniken, emotionale Nähe zu den Fans, dieSelbstinszenierung in der Öffentlichkeit und die Relevanz ihrer Musik während der Pandemie analysiert. Zudem geht es in diesem Kontext um die strategischen Lehren für die Markenführung.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Manuel Scheidegger: Philosoph, kreativer Unternehmer, Autor und jemand, der Zukunftsthemen wie KI, Kreativität und Kommunikation so übersetzt, dass Organisationen daraus wirklich lernen können. Manuels beruflicher Weg zeichnet sich schon lange durch den Spagat zwischen Theorie und kreativer Praxis aus. Er spricht mit uns darüber, warum wir wieder mehr auf Ehrlichkeit, Naivität und echtes Miteinander setzen sollten, statt auf perfektionierte Selbstinszenierung. Wir sprechen über Themen wie: Den Dreiklang von Schönheit, Sinn und Sales in der Werbung Ob wir einen Punkt erreicht haben, an dem Werbung sich emanzipieren muss: Weg vom künstlichen Glanz, hin zu echter Produktwahrheit Weshalb Konsument:innen erst dann kritisch werden, wenn sie akzeptieren, dass sie beeinflussbar sind Über das große Wort „Dummheit“, welches kein Makel beschreibt, sondern ein Ausgangspunkt für Lernen, Kreativität und echte Gespräche bietet Warum wir wieder zu echter "intellectual property" zurückfinden müssen und KI nicht zum Standard für Markenführung werden darf Manuel plädiert für eine ehrliche, resonante Kommunikation, die nicht länger auf Schein setzt, sondern auf Wirkung, Wahrheit und gegenseitiges Lernen. Eine super spannende Folge für alle, die verstehen wollen, wie Marken in einer lauten Welt authentisch, verantwortungsvoll und schön bleiben und warum wir manchmal langsamer, naiver und dialogbereiter werden müssen, um wirklich weiterzukommen. Eine tolle Folge, um einen neuen Ansatz zu dem Thema Menschen, KI und unseren Umgang mit Marken zu bekommen. Gäste des Talks: Manuel Scheidegger https://www.linkedin.com/in/manuel-scheidegger/?originalSubdomain=de Sein neues Buch „Die Zukunft der Intelligenz. Warum wir dümmer klüger wären“ erscheint am 02.09.2026 und kann bereits im Buchhandel oder online vorbestellt werden, z.B. hier: https://www.reclam.de/produktdetail/die-zukunft-der-intelligenz-warum-wir-duemmer-klueger-waeren-9783150115824 Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.Und darum geht es dieses Mal:Simone Gudlick, Consumer Brand VP Marketing von Henkel, spricht mit Oliver Busch darüber, was Markenführung in schnellen Zeiten verlangt: tiefes Konsumentenverständnis, hohe Anpassungsfähigkeit und den Mut, große Marken weiterzuentwickeln.An Beispielen wie Persil, got2b und WC Frisch zeigt sie, warum gute Entscheidungen auf Daten beruhen, Wachstum aber erst entsteht, wenn Teams Verantwortung übernehmen dürfen und Marken sich aus der Komfortzone bewegen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Stell dir vor, du willst Schokolade zum Fußballspiel mitnehmen, aber die Tafel bricht in deiner Tasche in tausend Teile. Genau dieses Alltagsproblem löste Clara Ritter 1932 mit einer Idee, die heute Millionen wert ist und sogar die Gerichte beschäftigt.In dieser Folge von Marketing-GeschichteN reisen wir zurück ins Jahr 1912 nach Stuttgart. Was als kleine Konditorei von Alfred Eugen Ritter und Clara Göttle begann, entwickelte sich zu einem Paradebeispiel für konsequente Markenführung. Du erfährst, wie die „Sport-Schokolade“ in die Sakkotasche wanderte und warum das Unternehmen in den 60er Jahren alles auf eine Karte setzte: das Mono-Marketing.Wir beleuchten den mutigen Schritt, das gesamte Sortiment – von Pralinen bis zu Langtafeln – radikal zu streichen, um nur noch eine Form zu produzieren: das Quadrat. Diese Entscheidung machte Ritter Sport im Supermarktregal absolut unverwechselbar. Außerdem blicken wir auf die Einführung der legendären bunten Palette und den ikonischen „Knick-Pack“, die die Marke bis heute definieren. Zum Abschluss klären wir, warum Ritter Sport sein Quadrat sogar vor dem Bundesgerichtshof gegen die Konkurrenz verteidigen musste.Viel Spaß beim Hören!Erwähnte Folge: https://shows.acast.com/marketing-geschichten/episodes/wieso-heisst-haribo-soDer Blogartikel dazu: https://guterdinge.blog/2025/01/07/fun-fact-wieso-heist-haribo-so/Töne: Music by Alana Jordan from PixabaySound Effect by ALEXIS_GAMING_CAM from PixabayWerbespot 1: https://www.youtube.com/watch?v=wCbMkMTwr6s Werbespot 2: https://www.youtube.com/watch?v=27rB5A5Wjxg Danke fürs Zuhören!

„KI ist aktuell wie eine Teilzeitmitarbeiterin, die fünf Tage die Woche arbeitet.“ – In dieser Folge erfährst Du, wie Du KI konkret in Deine Markenführung integrierst und wo sie heute schon echten Mehrwert liefert.

Boris Dolkhani ist CMO von BOSCH. Mit Olli & Martin spricht er über Markenführung als Hebel für arbeitskulturelle Transformation, neue Ambitionen und bessere Führung.Als ehemaliger Agentur- und Startup-Gründer verantwortet Boris heute die globale Markenstrategie eines der prägendsten Technologieunternehmen Europas. Er gilt als Architekt der Plattform #LikeABosch – und damit eines Ansatzes, der weit über Kommunikation hinausreicht: hinein in Führung, Unternehmenskultur und organisationales Selbstverständnis. Für diese Arbeit wurde er unter anderem als „CMO of the Year“ ausgezeichnet. Im Gespräch zeigt sich, wie aus Markenarbeit ein ernstzunehmender Treiber von Veränderung werden kann.KEY TAKEAWAYS:Marke kann ihre Wirkung nur nach außen entfalten, sondern auch nach innen.Erfolgreiche kommunikative Plattformen können wesentlich länger effektiv sein als gern angenommen. LinkedIn:Boris DolkhaniOliver BuschMartin Boeing-MessingKeywords: Kampagnenplattform, Corporate Narrative, Stakeholder-Alignment, Entscheidungsrechte, Management by Outcomes, Cross-Functional Collaboration, Reputationsarchitektur, Category Design, Executive Sponsorship, Employer Branding, B2B2C, Operating Model, Organisationsdesign, Markenarchitektur, Führungsspanne Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Thema: Welches Agenturmodell brauchen Marketiers? „Wir müssen weg von Projekten und hin zu echter Co-Autorenschaft in der Markenführung.“ Was Janine Schumann und Susanne Marohn, beide verantwortlich für Campaigns and Brand Solutions im Newsroom der Sparkassen-Finanzgruppe, damit beschreiben, ist ein grundlegender Wandel in der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agenturen. In einem zunehmend fragmentierten Marketingumfeld reicht es nicht mehr, Kampagnen zu steuern. Es geht darum, Marke ganzheitlich zu führen und dauerhaft wirksam zu machen. In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Janine und Susanne darüber, wie sich ihre Marketingorganisation genau in diese Richtung verändert. Im Zentrum steht der Abschied von der klassischen Kampagnenlogik hin zu einem integrierten Ansatz, der Marke als durchgängiges System denkt, über alle Kanäle, Zielgruppen und Ebenen hinweg. Dabei verändern sich nicht nur Prozesse, sondern auch Rollen. Auf Kundenseite entstehen neue Verantwortlichkeiten, die stärker orchestrieren, integrieren und priorisieren müssen. Gleichzeitig verschiebt sich auch die Erwartung an Agenturen: weg vom Dienstleister, hin zum echten Sparringspartner, der strategisch mitdenkt, kulturelle Entwicklungen einordnet und Marke langfristig mitprägt. Ein zentrales Prinzip dabei ist Co-Autorenschaft. Briefings sind nur noch der Ausgangspunkt, danach beginnt ein kontinuierlicher Klärungsprozess, in dem Kundinnen, Kunden und Agenturen gemeinsam Verantwortung übernehmen. Auch das Agentur-Setup wird dadurch flexibler, spezialisierter und anspruchsvoller. Führung, Vertrauen und Transparenz werden zu entscheidenden Faktoren der Zusammenarbeit.

Im vergangenen Jahr wurde der PR-Bild-Award 2025 von news aktuell an Special Olympics Deutschland – eine Sportorganisation für Menschen mit geistiger Behinderung – verliehen. Sarah Rauch, freiberufliche Fotografin, hat das Gewinnerbild geschossen und Anne Hohmann, Leiterin Marketing & Kommunikation bei Special Olympics Deutschland, hat es eingereicht. Beide sind in der aktuellen Folge des news aktuell Podcast zu Gast.  Mit ihnen sprechen wir über die Entstehung des Bildes und über die Herausforderungen bei der Ausrichtung nationaler und internationaler Wettkämpfe für Athletinnen und Athleten mit geistigen Einschränkungen. Außerdem erzählen sie uns, was ihnen bei der Kommunikation und Fotografie für Special Olympics Deutschland wichtig ist und warum ihnen die Arbeit mit Menschen mit geistiger Behinderung ganz neue Perspektiven eröffnet hat.  Gliederung: Einleitung: ab Minute 00:00 Annes Sportleidenschaft wurde zum Beruf: ab Minute 01:30 Wie Sarahs Ehrenamt Türöffner für ihre Arbeit wurde: ab Minute 03:31 Die Preisverleihung des PR-Bild Awards: ab Minute 05:35 Wie entstand das PR-Bild des Jahres? ab Minute 08:41 Was unterscheidet Special Olympics Deutschland von anderen Para-Sportorganisationen? ab Minute 11:20 Wie kommuniziert man bei einem internationalen Sportevent? ab Minute 15:56 Nationale Spiele 2026 im Saarland: ab Minute 21:52 Kampagne: So sehen Sieger:innen aus: ab Minute 24:17 Wie setzt man das Thema „geistige Behinderung" fotografisch um? ab Minute 27:12 Momente der Unsicherheit: ab Minute 29:35 Neue Perspektiven durch die Arbeit mit Menschen mit Behinderung: ab Minute 32:23 Schlussworte: ab Minute 37:32 Anne Hohmann auf LinkedInSarah Rauch auf LinkedInWebsiteInstagramSpecial Olympics Deutschland e.V.:WebsiteLinkedInInstagramPR-Bild Award 2025 Gewinnerbild des Jahres DeutschlandAm Host-Mikrofon: Nicola Wohlert und Beatrix TaFragen, Anregungen oder Feedback? Schreibt uns: podcast@newsaktuell.deHashtag für Social Media: #napodcastIn unserem news aktuell Podcast begrüßen wir regelmäßig Gäste aus den Bereichen PR, Kommunikation und Marketing. Mit ihnen sprechen wir über aktuelle Themen und Trends ihrer Branche sowie über ihren individuellen Werdegang. Der Podcast ist eine Produktion der dpa-Tochter news aktuell. Weitere Informationen zu news aktuell: www.newsaktuell.de.Vita Sarah RauchSarah Rauch ist freiberufliche Fotografin (B.A. Fotografie) mit Wohnsitz in Dortmund. Ihre Herzens-Themen sind Sport und Inklusion, ihr Schwerpunkt liegt in allem, was mit Sport und Emotionen zu tun hat. Ob am Spielfeldrand eines Bundesliga-Spiels oder ganz nah an den Athlet*innen von Special Olympics. Im Sommer 2023 und im März 2025 war sie als Fotografin Teil der Deutschen Delegation von Special Olympics Deutschland (TeamSOD) und begleitete die Special Olympics World Games. Die gebürtige Wilhelmshavenerin legt großen Wert auf authentische Fotos. Sie portraitiert Persönlichkeiten des Sports und dokumentiert Events für Unternehmen. Vita Anne HohmannAnne Hohmann ist Leiterin Marketing und Kommunikation bei Special Olympics Deutschland und verantwortet die strategische Markenführung der Sportorganisation für Menschen mit geistiger Behinderung. Ihr Schwerpunkt liegt auf der klaren Markenpositionierung sowie der Steigerung der Bekanntheit von Special Olympics Deutschland. Gemeinsam mit ihrem Team arbeitet sie daran, die Sichtbarkeit von Menschen mit geistiger Behinderung zu erhöhen, Vorurteile abzubauen und gesellschaftliche Anerkennung nachhaltig zu fördern.Zuvor war Anne Hohmann Direktorin für Marketing und Kommunikation bei den Special Olympics World Games Berlin 2023. Zudem verantwortete sie die Umsetzung erfolgreicher Produkt- und Markenkampagnen in verschiedenen Kreativ-Agenturen.

Geschichten entstehen durch Emotionen, Erlebnisse und Orte, die Menschen über Jahrzehnte faszinieren. Doch wie führt man eine Marke mit einer fast 100-jährigen Geschichte in die Zukunft? In Folge 65 von The Walk of Brand. MARKE. MACHT. UMSATZ. spreche ich mit Christian Stephani, Geschäftsführer des Nürburgrings, über eine der bekanntesten Marken Deutschlands und darüber, wie aus einer Rennstrecke eine internationale Erlebnisdestination geworden ist. Der Nürburgring steht seit Jahrzehnten für Geschwindigkeit, Performance und Motorsportgeschichte. Heute verbindet der Standort Motorsport, Tourismus, Eventbusiness und Technologieentwicklung. Der Ring gehört zu den wichtigsten Teststrecken der Automobilindustrie, zieht Besucher aus ganz Europa an und entwickelt sich zunehmend zu einer ganzjährigen Erlebnisplattform. Christian gibt Einblicke in die Markenstrategie hinter dem Nürburgring und erklärt, wie man eine traditionsreiche Marke kontinuierlich weiterentwickelt. Es geht um Community, internationale Strahlkraft, Social Media als Wachstumstreiber und um die Frage, wie Gaming und eSports neue Zielgruppen erschließen. Wir sprechen über Markenführung, Erlebnisökonomie und darüber, wie ein Standort mit weltweiter Bekanntheit langfristig relevant bleibt. In dieser Episode erfährst du: • Warum der Nürburgring heute als internationale Erlebnisdestination positioniert wird • Wie sich eine traditionsreiche Motorsportmarke strategisch weiterentwickelt • Warum der Nürburgring für die Automobilindustrie eine der wichtigsten Teststrecken weltweit ist • Welche Rolle Social Media für Reichweite, Community und Markenwachstum spielt • Wie Gaming und eSports neue Zielgruppen für die Marke Nürburgring erschließen • Warum Community Building eine zentrale Rolle für langfristige Markenbindung spielt • Welche Bedeutung klare Entscheidungen und konsequente Markenführung haben • Welche strategischen Erkenntnisse Unternehmer aus der Marke Nürburgring ableiten können

In dieser Episode sprechen Patrick und Joerg über die zunehmende Bedeutung von preissensiblen Kunden im B2C und B2B Umfeld. Sie diskutieren, wie Unternehmen damit umgehen können, wenn für Differenzierungsanbieter der zu adressierender Markt immer kleiner wird. Ein Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Unternehmen sich in zunehmend homogenisierten Märkten differenzieren können. Beispiele aus der Luftfahrt, dem Einzelhandel und dem Handwerk zeigen, dass einfache Low Cost Ansätze zwar funktionieren können, aber eine klare strategische Positionierung erfordern. Zudem geht es um Themen wie Kundenbindung, Markenführung, Produktinnovation und Verpackungsstrategien sowie die Bedeutung kontinuierlicher Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. 

In dieser Folge von „Kein Erfolg ist eine Absicht®“ spricht Markus Mensch über ein Thema, das für Unternehmen und Marken immer wichtiger wird: Krisenkommunikation und Krisenmarketing. Ausgangspunkt ist die aktuelle geopolitische Situation rund um die Golfstaaten und die mediale Berichterstattung darüber. Doch statt politische Diskussionen zu führen, betrachtet Markus die Situation aus einer klaren Marketingperspektive: Wie kommuniziert ein Land wie die UAE in einer Krise – und was können Unternehmen daraus lernen? Dabei wird deutlich, dass Dubai längst mehr ist als nur ein Ort auf der Landkarte. Dubai ist eine globale Marke, die für Investitionen, Tourismus und internationale Wirtschaft steht. In Krisenzeiten geht es daher nicht nur um Sicherheit, sondern auch darum, Vertrauen zu schaffen, Stabilität zu kommunizieren und die Marke zu schützen. Die Episode analysiert, welche Kommunikationsstrategien aktuell eingesetzt werden – von klaren Botschaften über visuelle Symbolik bis hin zur Rolle von Social Media und Influencern. Gleichzeitig wird ein Vergleich zur Krisenkommunikation in Deutschland gezogen, um Unterschiede in der medialen Strategie und im Umgang mit Unsicherheit aufzuzeigen. Am Ende der Folge wird es besonders praxisnah: Markus zeigt, welche Marketing- und Kommunikationsprinzipien Unternehmen aus solchen Krisensituationen lernen können – von klarer Führung über schnelle Kommunikation bis hin zum Umgang mit Fake News und öffentlicher Wahrnehmung. Eine Folge über Markenführung in Krisenzeiten – und darüber, warum Kommunikation oft genauso entscheidend ist wie die Krise selbst.

In unserer 32. Folge des GZ‑Podcasts „Chefsache“ geht es um die Eingliederung und Transformation der lokalen Traditionsmarke Förstina. Ein Prozess, der auf dem Papier einfach klingt – in der Realität aber ein hochkomplexes Zusammenspiel aus Strategie, Kultur, Markenführung und operativer Exzellenz ist. Warum das so ist, besprechen wir heute mit einem Gast, der diesen Wandel nicht nur begleitet, sondern maßgeblich gestaltet hat: Christian Schindel, Geschäftsführer der RhönSprudel‑Gruppe. Ein Manager, der Verantwortung übernimmt, wenn es darauf ankommt – und der die Integration von Förstina ganz bewusst zur Chefsache erklärt hat.2023 übernahm die Gruppe die Marke in einer Phase, die Schindel selbst als kritisch beschreibt. Absatzverluste, explodierende Energiekosten, fehlende Transparenz im Controlling – Förstina stand, wie er sagt, „mit dem Rücken zur Wand“. Doch statt abzuwarten, entschied sich die RhönSprudel‑Gruppe für einen schnellen, konsequenten Neustart. Systeme wurden umgestellt, Prozesse neu gedacht, Potenziale identifiziert. Eine der schnellsten Integrationen, die die Branche in jüngerer Zeit gesehen hat. Während RhönSprudel 2025 stabil blieb, brachte Förstina nicht nur Herausforderungen, sondern auch enorme Chancen: moderne Abfülllinien, freie Kapazitäten, ein starkes regionales Profil und ein ungewöhnlich hoher Erfrischungsgetränkeanteil. Keine Konkurrenz, sondern eine perfekte Ergänzung. Die Basis für eine neue Markenstrategie, die 2 Jahre lang entwickelt wurde und Förstina als regionalen „Local Hero“ neu positioniert – mit dem Claim „Quelle von Gemeinsamkeiten“. Doch Transformation gelingt nicht allein über Maschinen, Marken oder Märkte. Sie gelingt über Menschen. Schindel beschreibt eindrucksvoll, wie wichtig es war, die Belegschaft mitzunehmen: mit kleinen Info‑Formaten, offenen Gesprächen und echter Nähe. „Die Leute haben echt toll mitgemacht“, sagt er – ein Satz, der viel über die Kultur hinter diesem Wandel verrät.Natürlich sprechen wir auch über Nachhaltigkeit: über 95 Prozent Eigenerzeugung von Energie, elektrische LKWs, Quellenschutz im Biosphärenreservat Rhön und die Frage, wie man fossile Blockheizkraftwerke in den kommenden Jahren ablösen kann. Kurz gesagt: Es ist die Geschichte einer Traditionsmarke, die neu gedacht wird. Wie man Wandel gestaltet, ohne die eigene Identität zu verlieren - hören Sie rein!

LEVI'S will mehr als nur Jeans sein und erweitert die Angebotspalette um nahezu alles, was es an Textilien und Accessoires in der bunten Modewelt gibt. Ist dies der Anfang vom Ende der ikonischen Marke? Oder sind die Subbrand 501 und die Kernprodukte stark genug, um eine solche Dehnung der Marke zu verkraften? RED BULL macht in einem wettbewerbsintensiven Markt aktuell die besten Geschäfte seiner Unternehmensgeschichte. Worauf ist der langanhaltende Erfolg des Premium-Energydrinks vor allem zurückzuführen? Ist es die Kontinuität oder eher die Flexibilität in der Markenführung? Punch, ein in einem japanischen Zoo lebendes Affenbaby, wurde von seiner Mutter verstossen. Um den fehlenden Kontakt zu ersetzen, gaben ihm seine Pfleger einen Plüsch-Orang-Utan von IKEA. Die sozialen Netzwerke waren voll von herzerweichenden Bildern und Videos, wie sich der kleine Affe an sein Plüschtier klammert. In der Folge war der Plüsch-Orang-Utan in vielen IKEA-Filialen weltweit zeitweise vergriffen. Stellt ein derartiges Ereignis eine Gelegenheit oder eher ein Risiko für eine Marke dar? Wie müssen sich Unternehmen heutzutage aufstellen, um damit erfolgreich umgehen zu können?

In dieser Folge spricht Thomas Ötinger mit Bastian Schnuchel, Augenoptikermeister und Geschäftsführer der brillen.profi Verbundgruppe, über eine Branche, die viele unterschätzen und die gerade deshalb so spannend ist. Denn Augenoptik ist weit mehr als „Brille verkaufen“: Sie ist Handwerk, Beratung, Gesundheitsnähe und lokale Markenführung in einem.

Produkte werden vergleichbar. Preise werden transparent. Technologie wird Standard. Was bleibt als echter Wachstumstreiber? In dieser Folge von The Walk of Brand. MARKE. MACHT. UMSATZ. spreche ich mit Florian Möckel, Geschäftsführer des Bundesverbands Marketing Clubs, über die zentrale Frage moderner Markenführung: Warum entscheidet heute nicht mehr das beste Produkt, sondern die konsequent gelebte Kundenzentrierung. Customer Centricity ist kein Marketingtrend. Es ist eine unternehmerische Entscheidung. Florian zeigt, warum viele Unternehmen über Kundenerlebnis sprechen, es aber strukturell verhindern – und weshalb Service zur größten Bühne der Marke geworden ist. Wir sprechen über Relevanz, Einfachheit und Empathie als strategische Erfolgsfaktoren, über KI als Hebel mit Grenzen und über die Rolle von Führung in einer Organisation, die den Kunden wirklich ins Zentrum stellt. Worauf kommt es an, wenn Customer Centricity nicht nur gut klingt, sondern messbares Wachstum erzeugt. In dieser Episode erfährst du: • Warum heute immer häufiger das Kundenerlebnis über Erfolg oder Misserfolg entscheidet • Weshalb viele Unternehmen über Customer Experience reden, sie aber nicht konsequent leben • Warum Kundenzentrierung eine unternehmensweite Entscheidung und kein Projekt ist • Welche Rolle KI im Marketing spielt und wo Technologie überschätzt wird • Wie Unternehmen die Balance zwischen Effizienz und Empathie finden • Warum Relevanz, Einfachheit und Empathie die Grundpfeiler starker Marken sind • Welche Fähigkeiten Marketer in den nächsten 5 bis 10 Jahren wirklich brauchen • Wie Marketing 2030 aussehen könnte und welche Rolle Leadership dabei spielt

User Generated Content (UGC) ist für Liesa Paul (Powerbar) längst kein „nice to have“ mehr, sondern ein strategischer Kernbaustein moderner Markenführung. Sie beschreibt, dass erfolgreiche Marken heute nicht mehr selbst im Mittelpunkt stehen, sondern ihre Community sprechen lassen. UGC umfasst jeden Inhalt, der nicht von der Marke selbst produziert wird – von Reviews über Erfahrungsberichte bis hin zu Social Media Posts. Sein größter Vorteil liegt in der Authentizität: Menschen vertrauen echten Erfahrungen mehr als perfekt inszenierten Werbebotschaften. Liesa erklärt, dass UGC sich deutlich von klassischen Kampagnen unterscheidet. Während Kampagnen top down geplant, zeitlich begrenzt und perfekt produziert sind, entsteht UGC bottom up, ist bewusst unperfekt und wirkt dauerhaft. Genau diese Echtheit sorgt dafür, dass UGC entlang der gesamten Customer Journey funktioniert: Es schafft Awareness, stärkt Vertrauen in der Consideration Phase, erhöht die Conversion und fördert langfristige Loyalität. Studien zeigen laut Liesa sogar bis zu 30 % höhere Conversion Rates, wenn UGC integriert wird. Ein großes Thema im Gespräch ist der gefürchtete Kontrollverlust. Liesa betont, dass Risiko immer existiert – auch bei klassischen Kampagnen. Entscheidend sei, vorbereitet zu sein, intern sauber zu kommunizieren und klein zu starten. Liesa gibt außerdem Einblicke in ihre Arbeit bei Powerbar: Dort nutzt das Team UGC vor allem über Sponsoring Partnerschaften und holt aktiv Nutzungsrechte ein, um authentische Bilder in Social Media und Ads einzusetzen. Die Community liefert täglich hochwertigen Content – ein Beweis dafür, wie stark Marken profitieren, wenn sie echte Fans einbinden.

In dieser Folge spreche ich mit Gregor Lazarides – einem Marketingmanager, der die Outdoor- und Bike-Branche aus sehr unterschiedlichen Perspektiven kennt.Gregor war unter anderem bei Deuter, Bergamont und HEPHA tätig und verantwortet heute bei Boards & More die Marketingarbeit für die Marken ION und SQlab.Wir sprechen darüber, wie sich Markenführung im Bike-Markt verändert hat, warum Performance-Marketing allein nicht reicht, welche Rolle Athleten heute wirklich spielen – und wie man etablierte Marken weiterentwickelt, ohne ihre Identität zu verlieren.Ein Gespräch über Marke, Digitalisierung und die Frage, wie Marketing in einer Branche funktioniert, die zwischen Fachhandel, D2C und kulturellem Wandel steht.

#174, Anna Lüders, CEO von sasserathNOW. Thema: Was wird bei Markenführung wichtig? „Marke ist nicht Marketingfunktion, sondern die Seele der Organisation, die Identität." In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Anna Lüders, CEO von sasserathNOW, über eine unbequeme Wahrheit: Marken gelten als wichtig, aber sie werden kaum noch als interessant erlebt. Ausgangspunkt ist Annas gemeinsam mit C3 veröffentlichte Markenstudie „From Brand to Being“. Zwei Drittel der Befragten halten Marken für relevant, gleichzeitig fehlt ihnen oft die emotionale Anziehungskraft. Anna ordnet dieses Paradox ein und benennt die Ursachen: ein unscharfes Markenverständnis, die Reduktion von Marke auf Marketing, fehlende Verantwortung auf CEO-Ebene und zu wenig Mut zur Fokussierung. Im Gespräch wird deutlich, warum Markenführung Führungsaufgabe ist. Unternehmensmarke ist nicht Kampagne, sondern Identität. Sie stiftet Orientierung nach innen und Zugehörigkeit nach außen. Statt jedem Trend hinterherzulaufen, plädiert Anna für Klarheit: ein präzises Verständnis von Leistung, Werten und Markenidee und für die Disziplin, daran festzuhalten. Auch Technologie wird kritisch eingeordnet. KI kann Effizienz steigern und Wirkung messbar machen, ersetzt aber weder Haltung noch Einzigartigkeit. Gerade in einer KI-getriebenen Kommunikationswelt wird die menschliche Differenzierung zum entscheidenden Faktor. Diese Episode ist ein Plädoyer für Fokus, für langfristige Markenplattformen und für mehr Selbstbewusstsein in der Branche. Denn wer Einzigartigkeit will, muss bereit sein, Haltung zu zeigen und sie auszuhalten.

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Sebastian Wolf über die größten Missverständnisse im Marketing – von Begriffswirrwarr bis zur Illusion des gemeinsamen Verständnisses. Wir gehen der Frage nach, warum die meisten Marken nicht an mangelnder Kreativität scheitern, sondern an unklaren Begriffen und schwacher Orientierung. Sebastian teilt seine Erfahrungen als Philosoph, Kreativer und Professor und erklärt, was evidenzbasierte Markenführung wirklich bedeutet und warum starke Marken weit mehr als nur Identität brauchen. Wir diskutieren, wie echte Kreativität entsteht, was sie von bloßer Originalität unterscheidet – und warum Schönheit in der Exekution oft der unterschätzte Erfolgsfaktor ist.

Dr. Juliane Apel ist Head of Brand Marketing & Research bei Yello. Sie arbeitet an der Schnittstelle aus Marke, Digitalisierung und Energiewende – und interessiert sich dabei weniger für glänzende Begriffe als für eine simple Frage: Was macht Menschen handlungsfähig?Mit Olli & Martin spricht sie darüber, wie sich ein Energiemarkt in Dauerbewegung anfühlt – und was andere Branchen daraus lernen können: strategisch klar bleiben, operativ beweglich werden. Es geht um Kund:innen, die plötzlich Prosumer sind, um Apps, die nicht nur Funktionen liefern sollen, sondern Orientierung. Und um den Anspruch, der alles zusammenhält: Ein digitaler Touchpoint darf sich nie schlechter anfühlen als menschlicher Kontakt.Juliane kommt aus führenden Agenturen, hat parallel promoviert und lehrt heute an der Hochschule der Medien. Bei Yello treibt sie eine Markenführung vom Produkt über Service bis zur Nachhaltigkeitsstrategie. Und sie zeigt, warum Leichtigkeit, Humor und ein gutes „Wie“ kein Beiwerk sind – sondern oft den Unterschied machen.Key Takeaways:Sustainability: Aufrichtig Anfangen. Ambitionen anziehen. Ein digitalisierter Touchpoint darf sich nie schlechter anfühlen als der menschliche Kontakt. “Prosumer”: markenadäquate App. Service mit Freude. Leichtigkeit. Menschlichkeit.Themen der Folge:Lektionen aus dem Energiemarkt?Energiewende von “Nachhaltigkeit-Immigranten”Digitale Wege der DifferenzierungLinkedIn:Dr. Juliane ApelOlli BuschMartin Boeing-MessingKeywords: Prosumer, dynamischer Stromtarif, Self-Service, Prognosefunktion, Sonnenbergs, Impact Factory, Corporate Coaching, Marketingemissionen, CO2-Zertifikate, Pina Earth, Klimaschutzbeitrag, FAQ-Videos, Nachrichtenumfelder Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Sonderfolge hört ihr die Vorstellung unserer aktuellen Markenstudie, präsentiert im Rahmen des Club of NOWs – unserem Eventformat für Impulse, Inspiration und Interaktion. Für die Studie wurden zahlreiche Expertinnen (national und international) sowie die deutsche Bevölkerung befragt. Ziel war es, herauszufinden, wie Marken heute wahrgenommen werden, welche Erwartungen Menschen an sie haben – und warum viele Unternehmen an ihren eigenen Markenansprüchen scheitern. Ein zentrales Ergebnis:

In dieser Folge geht es um eines der meist unterschätzten Führungsinstrumente überhaupt: die Brandstory als mentales Betriebssystem des Unternehmens – weit mehr als Marketing-Deko oder ein hübscher Brand Guide. Michael Stiller zeigt, warum Marken in vielen Unternehmen nicht konsistent gelebt werden und wie fehlende Klarheit zu Reibungen, langsamen Entscheidungen und widersprüchlichen Botschaften führt. Er erklärt, wie eine gute Brandstory Orientierung schaffen kann. Kern der Folge sind 5 Fragen, die jeder im Unternehmen beantworten und anwenden sollte: a) Wofür stehen wir? – Werte & Haltung b) Warum gibt es uns? – Purpose c) Was machen wir anders? – echte Differenzierung statt Floskeln d) Was versprechen wir? – Nutzen für Kund:innen e) Wie entscheiden und handeln wir? – Prinzipien für konsistente Führung Du erfährst, wie diese fünf Sätze im Alltag wirken – und warum Unternehmen mit konsistenter Markenführung schneller, klarer und erfolgreicher sind. Hast du Fragen zur Entwicklung oder Anwendung eurer Brandstory? Schick eine E‑Mail an m.stiller@effektweit.de. Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln.

In dieser Episode spreche ich mit Jean-Remy von Matt, dem Mitgründer einer der prägendsten Kreativagenturen im deutschsprachigen Raum – und einem Mann, der die Grenze zwischen Werbung und Kunst jahrzehntelang praktisch ausgelotet hat. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie viel Kunst in Markenführung steckt (und umgekehrt), warum starke Marken oft auf den richtigen Erwartungen und Geschichten basieren und wie sich Kreativität im Spannungsfeld von Kunstmarkt und Werbewelt entfaltet. Wir tauchen ein in persönliche Brüche, überraschende Karrierewege und die Kunst, sich immer wieder neu zu erfinden. Was macht einen Künstler zur Marke? Wie beeinflusst die Story hinter einem Werk seine Wahrnehmung – und was können Markenverantwortliche daraus lernen?

Unser heutiger Gast hat früh gelernt, wie wichtig es ist, die eigene Stimme zu finden und zu erheben. Nach dem Abitur studierte sie Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Politik in München und Washington D.C., absolvierte die renommierte Deutsche Journalistenschule und war unter anderem Stipendiatin der Hanns-Seidel-Stiftung. Erste Stationen führten sie zum Bayerischen Rundfunk, dann ins Management von Bertelsmann, Gruner + Jahr und RTL Deutschland. Dort entwickelte sie zentrale Podcast-Strategien, baute die Audio Alliance mit auf, verantwortet heute crossmediale Markenführung und leitet die Abteilungen für Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion, mit gerade einmal Anfang 30. Als Autorin wurde sie mit ihrem Debüt Buch: „Dinge, die ich am Anfang meiner Karriere gerne gewusst hätte“ zur Stimme einer Generation von Frauen, die sich fragt, wie beruflicher Erfolg gelingen kann, ohne sich selbst zu verlieren. Seit mehr als achteinhalb Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich weiter verändern muss. Wie gelingt es, in der Medienwelt der Gegenwart Haltung zu zeigen – ohne sich zu verbiegen? Welche strukturellen Hürden bremsen Frauenkarrieren – und wie lassen sie sich konkret überwinden? Und warum reicht es nicht, nur das System zu kritisieren – wenn wir nicht auch die Spielregeln verändern? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Mirijam Trunk. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Perspektivwechsel mit KI: Wie Sonja Kommunikation, Brand und künstliche Intelligenz vereint   In dieser Episode steht Sonja im Mittelpunkt – Kommunikationsprofi, Interimsmanagerin und KI-Enthusiastin. Im Gespräch teilt sie ihre persönliche Reise von der klassischen Unternehmenskommunikation hin zu einer KI-getriebenen Herangehensweise in einem etablierten Mandat. Es geht nicht um Tools bis ins letzte Detail, sondern um das, was wirklich zählt: den konkreten Nutzen für Kunden, Teams und Markenführung.   Sonja Schmid auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/sonja-schmid-think-ai/   Von der Interimsmanagerin zur KI-Vorreiterin Sonja bringt mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung aus dem Kommunikationsumfeld mit und war in unterschiedlichsten Rollen unterwegs… vom Krisenmanagement bis zur Leitung ganzer Abteilungen. Doch Anfang 2023 kam ein Wendepunkt: Die künstliche Intelligenz trat in ihr Leben. Zunächst auf der Suche nach etwas Neuem, entdeckte sie, dass KI nicht nur eine Spielwiese für Tech-Nerds ist, sondern ein strategisches Werkzeug, um echte Wirkung in Unternehmen zu erzielen.   Der Seitwärtsmove, der zum Volltreffer wurde Ein neues Mandat, das zunächst nach einem kleinen Schritt aussah, entpuppte sich als Türöffner: Als Head of Digital Communications and Brand Management erkannte Sonja schnell, dass KI dort ungeahntes Potenzial entfalten kann, obwohl es offiziell nie Thema war. Mit der richtigen Brille betrachtet, wurde aus einem „Nebenbei-Projekt" ein echtes Innovationsfeld, in dem sie ihre gesamte Erfahrung, ihre kommunikativen Fähigkeiten und die Kraft der KI miteinander verbinden konnte.   Inspiration statt Tool-Talk Ihr Vortrag beim KI Summit Germany richtet sich nicht an die Hardcore-Techies, sondern an all jene, die sich bisher nicht zu den „KI-Cracks" zählen. Sonja zeigt, dass es nicht darum geht, jedes Tool in- und auswendig zu kennen. Es geht darum, mit offenen Augen das eigene Umfeld zu scannen: Wo kann KI sinnvoll unterstützen? Wo kann sie echten Mehrwert liefern? Und wie können Unternehmen und Individuen gleichermaßen daran wachsen?   Persönliche Weiterentwicklung trifft Business-Mehrwert Die zentrale Botschaft dieser Episode: Der KI-Zug ist längst abgefahren, aber es ist noch nicht zu spät aufzuspringen. Sonja motiviert dazu, die eigene Perspektive zu hinterfragen, mutig neue Wege zu gehen und sich bewusst Spielfelder zu suchen, in denen KI Wirkung entfalten kann. Wer offen bleibt, wird nicht nur beruflich profitieren, sondern auch persönlich wachsen.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

In dieser Episode spreche ich mit Uli Appelbaum darüber, warum die stärksten Marken nicht durch laute Botschaften, sondern durch prägende Erinnerungen und Assoziationen entstehen. Wir räumen mit alten Marketing-Mythen auf und zeigen, wie aktuelle Forschung aus Psychologie und Verhaltensökonomie das Verständnis von Markenführung revolutioniert. Gemeinsam tauchen wir tief in die Kunst des Aufbaus mentaler Verfügbarkeit ein, diskutieren die Bedeutung von Category Entry Points, und entlarven die größten Denkfehler in der Praxis. Wer wissen will, wie Marken wirklich in den Köpfen der Menschen verankert werden, bekommt hier wissenschaftlich fundierte Insights und sofort umsetzbare Impulse.Viel Freude beim Zuhören und Umdenken!

Beschreibungstext: Folge #169, Paul Höser, Bereichsleiter Direkt & Online-Marketing bei ERGO. Thema: Wie führt man Marken full-funnel? „Wir machen ein ausgezeichnetes Awareness-Marketing und haben eine starke Marke, aber wir müssen mehr in die Mitte der Customer Journey investieren, in die Phasen, in denen es darum geht, Vertrauen aufzubauen und den Schritt zum Abschluss zu erleichtern.“ In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Paul Höser, Bereichsleiter Direkt & Online-Marketing bei der ERGO Group AG, über die Herausforderungen, die der technologische Wandel für Markenführung und Marketingstrategien mit sich bringt. Paul macht deutlich, wie entscheidend die enge Verzahnung von Brand- und Performance-Marketing heute ist – insbesondere mit Blick auf eine bislang oft unterschätzte, aber hochpotenzialträchtige Consideration-Phase in der Customer Journey. Im Gespräch geht es darum, wie ERGO genau hier ansetzt, um den Full-Funnel-Ansatz strategisch weiterzuentwickeln. Darauf aufbauend gibt er Einblicke in ihren Generative Engine Optimization Ansatz und zeigt, warum technologische Exzellenz allein nicht reicht: Markenidentität und Vertrauen werden gerade im KI-getriebenen Umfeld zum zentralen Differenzierungsfaktor. Diese Episode zeigt, wie Markenführung im digitalen Zeitalter neu gedacht werden muss und wie Agenturen als Partner in diesem Wandel eine zentrale Rolle spielen können. Sie sind nicht länger nur Dienstleister, sondern müssen als Partner agieren, die kreative und technologische Expertise vereinen. Und ganz wichtig: dabei dem Kunden v.a. in KI immer einen Schritte voraus sein.

Ein starkes Logo bleibt leere Hülle, solange die Idee dahinter nicht trägt. Michael Ahlf zeigt, warum echte Markenarbeit weit über Design und Marketing hinausgeht: Fünf Denkfehler entlarven, wie Unternehmen im Streben nach Sichtbarkeit ihr Profil verwässern oder dem falschen Vergleich folgen. Sichtbar wird, wie aus Klarheit Orientierung entsteht – und warum die wahre Kraft einer Marke aus Konsequenz und gemeinsamer Verantwortung wächst. Du erfährst... ...wie Michael Ahlf die fünf größten Denkfehler bei Markenbildung aufdeckt. ...warum Markenführung mehr als nur Marketing bedeutet und alle einbezieht. ...wie man Markenidentität entwickelt, die einzigartig und nachhaltig wirkt. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Influencer-Marketing at scale bei Beiersdorf. Erik Siekmann spricht mit Thorsten Schapmann (Global Media, Beiersdorf) darüber, wie Influencer-Marketing strategisch eingeordnet, international skaliert und vor allem mess- und steuerbar gemacht wird. Sie sprechen über die Rolle von Influencern in unterschiedlichen Kategorien (z.B. Facecare) – inklusive der Frage, warum Influencer dort 20–30% des digitalen Media-Investments (inkl. Amplification) ausmachen können. Thorsten erklärt, wie Beiersdorf globale Frameworks und Handbooks baut, Trainings und E-Learnings aufsetzt und warum „Social Fluency“ zur Pflichtkompetenz wird. Außerdem geht es um Messlogiken wie EMV (Earned Media Value), Engagement und Sentiment, um typische KPI-Fallen (Follower-Zahl) und um Plattform-Unterschiede zwischen TikTok und Instagram. Zum Schluss werfen wir einen Blick auf die Zukunft: Nano-Influencer-Trend, Social Commerce (insb. in Northeast Asia) und KI im Influencer-Marketing – vor allem im Backoffice (Trend-Scans, Briefings, Brand Safety). Über Thorsten Schapmann Thorsten Schapmann ist Global Media Director bei Beiersdorf AG, wo er seit mehreren Jahren die internationale Medien- und Digitalstrategie verantwortet und die globale digitale Transformation und Präzisions-Marketingprogramme vorantreibt. Vor seiner aktuellen Rolle bekleidete er bei Beiersdorf verschiedene Leitungspositionen im digitalen Marketing, unter anderem als Marketing Director Europe Digital und Marketing Head für die Schweiz, und baute zuvor als Head of Digital bei deepblue networks die digitale Beratung und Markenführung mit auf. Sein beruflicher Weg begann in der Digital- und Medienbranche, wo er früh digitale Marken- und Dialogkommunikation für namhafte Kunden entwickelte. Der Marketing Transformation Podcast wird produziert von TLDR Studios.

In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. Axel Büther über eines der mächtigsten, aber oft unterschätzten Werkzeuge der Markenführung: Farbe. Wir tauchen ein in die Psychologie hinter Farbentscheidungen und zeigen, wie Farben nicht nur Atmosphäre schaffen, sondern auch Vertrauen, Orientierung und sogar Kaufverhalten beeinflussen. Axel zählt zu den führenden Experten der evidenzbasierten Farbpsychologie und gibt spannende Einblicke, warum Farbe keine Dekoration, sondern ein biologisches Orientierungssystem ist. Gemeinsam diskutieren wir, wie strategisches Farbdesign zur DNA einer Marke wird, warum falscher Umgang mit Farben teuer werden kann und weshalb Mut zur Farbe sich für Unternehmen und Produkte wirklich lohnt.

In dieser Folge des Marketing Transformation Podcasts sprechen Erik und Dr. Peter Aschmoneit, CEO und Mitgründer von Quantilope, einer Consumer Intelligence Plattform, über verschiedene Aspekte der Marktforschung und Markenwachstum. - Wie entstand die Idee für Quantilope? - Wie positioniert sich Quantilope im Wettbewerb zu den traditionellen Marktforschungsunternehmen (wie z.B. Kantar und Nielsen)? - Mythen der Marktforschung und des Markenwachstums - Wettbewerbsanalyse und Datennutzung Über Dr. Peter Aschmoneit: Peter Aschmoneit ist Mitgründer und CEO von Quantilope und zählt zu den prägenden Köpfen der modernen, technologiegetriebenen Marktforschung. Nach seiner Promotion an der Universität St. Gallen arbeitete er viele Jahre in führenden Marketingpositionen bei internationalen Konsumgüterunternehmen wie Unilever, Danone und Fuchs. Diese Erfahrung aus der Markenführung verbindet er heute mit tiefem Marktforschungs-Know-how und starkem unternehmerischem Denken. Mit Quantilope verfolgt er die Vision, Insights-Prozesse durch Automatisierung, Software und KI radikal zu vereinfachen und Unternehmen schneller zu besseren Entscheidungen zu führen. Der Marketing Transformation Podcast wird produziert von TLDR Studios.

Erik Siekmann und Nico Ziegler, Geschäftsführer der Kommunikationsagentur Segmenta, sprechen über die Entwicklungen und Herausforderungen in der Kommunikationsbranche. Sie diskutieren, wie sich Kommunikation und Marketing in den letzten Jahren verändert haben, insbesondere durch die Digitalisierung und den Einsatz von KI. Ziegler erläutert, wie Segmenta versucht, relevante und kreative Kommunikationslösungen für seine Kunden zu entwickeln, die über das "Blabla" hinausgehen. Außerdem sprechen sie über den Wandel in der Employer Branding-Kommunikation und den Einsatz von Corporate Influencern. Kernthemen des Gesprächs: - Welche Rolle spielen Daten und KI-Technologien in der heutigen Kommunikationsarbeit? - Relevanz und Kreativität als Schlüsselfaktoren in der Kommunikation - Veränderungen in der Employer Branding-Kommunikation und der Rolle von Corporate Influencern - Wie gehen Kommunikationsagenturen wie Segmenta mit der zunehmenden Kanalvielfalt und Fragmentierung in der Kommunikation um? Über Nico Ziegler: Nico Ziegler ist ein erfahrener Unternehmer und Kommunikationsspezialist mit starkem Fokus auf strategische Markenführung und digitale Lösungen. Als Geschäftsführer der segmenta communications GmbH vereint er betriebswirtschaftliches Know-How mit einem tiefen Verständnis für moderne Kommunikationsstrategien und kreative Markenentwicklung. Seine berufliche Laufbahn umfasst zudem fundierte Erfahrungen im Webdesign und in der Webentwicklung, wodurch er die Schnittstelle zwischen Technik, Design und Marketing kompetent besetzt. Mit seinem Mix aus strategischem Denken, digitaler Expertise und unternehmerischer Weitsicht steht Ziegler für innovative, ganzheitliche Kommunikation im digitalen Zeitalter. Der Marketing Transformation Podcast wird produziert von TLDR Studios.

Von Bandshirts zur Plattformmarke: Wie voxa den fan-zentrierten Handel neu denkt Martin Böttcher war vor fünf Jahren schon einmal zu Gast im Redfield Podcast. Damals sprach er über die Entwicklung von Impericon – aus der DIY-Szene Leipzigs zu einem der wichtigsten Merchandise- und E-Commerce-Unternehmen in der alternativen Musikszene. Heute führt er mit voxa eine neue Plattformmarke, die tief in der Musikkultur verwurzelt ist und gleichzeitig neue Strukturen für die Kreativwirtschaft entwickelt. Im Gespräch mit Alexander Schröder geht es um die strategische Neuausrichtung des Unternehmens, den Launch der neuen Marke voxa, das 20-jährige Bestehen von Impericon und den Aufbau einer fan-zentrierten Handelsplattform. Böttcher gibt Einblicke in die Zusammenarbeit mit Acts von Heaven Shall Burn bis Bibi & Tina, erklärt, wie man vom T-Shirt-Shop zum White-Label-Dienstleister für Labels wie Nuclear Blast wird – und warum Merchandise 2025 mehr denn je strategisches Geschäft ist. Er spricht über das Wachstum seines Teams, die Bedeutung von Eigenmarken, Logistik, Automatisierung und Events wie das Impericon Festival. Außerdem erklärt er, warum Leipzig der perfekte Standort für kreative E-Commerce-Strukturen ist – und wie voxa dabei helfen soll, die Zukunft der Musikbranche mitzugestalten. Ein Gespräch über Plattformmodelle, Unternehmertum, Markenführung und die Frage, wie man Merchandising neu denken kann. www.wearevoxa.com www.impericon.com www.redfield-podcast.de

In dieser Episode des Kassenzone.de Podcasts begrüße ich Randolph Schröder von der Gebrüder Schröder GmbH, die unter anderem die Marke Löwe Original betreiben. Wir tauchen tief in die faszinierende Welt der Gartenscheren ein, die in meinen Augen zu den besten der Welt gehören. Randolfs Unternehmen, basierend in Flintbek, produziert hochwertige Scheren und vertreibt sie nicht nur in Deutschland, sondern in nahezu 100 Ländern weltweit. Besonders überrascht hat mich, dass trotz der herausragenden Qualität und der Innovationen in der Scherenproduktion die Marke Löwe Original kaum bekannt ist. Randolph erzählt von der Unternehmenshistorie, die vor über 100 Jahren begann, als sein Großvater die erste Ambossschere der Welt entwickelte. Diese innovative Scherenart revolutionierte das Schneiden im Gartenbau und hat bis heute keinen Vergleich in der Qualität. Wir diskutieren auch über die Herausforderungen, vor denen Löwe Original steht, wenn es darum geht, die Markenbekanntheit zu steigern und neue Vertriebskanäle zu erschließen. Dabei kommen wir auf Themen wie Amazon-Strategien, Kooperationen mit anderen Marken und die Entwicklung exklusiver Sondereditionen zu sprechen. Ein zentrales Thema unserer Unterhaltung ist die Frage, wie Randolph langfristig mehr Kunden erreichen kann. Wir sprechen darüber, ob der Weg über den Fachvertrieb, der traditionell stark ist, in Zukunft noch ausreicht, oder ob digitale Verkaufsstrategien notwendig sind, um im Hobbygärtnermarkt erfolgreich zu bleiben. Randolf gibt Einblicke in die Zukunft der Scherenproduktion und erzählt von den Herausforderungen der Mechanisierung und Automatisierung, die auch den professionellen Anbau betreffen. Besonders spannend ist die Diskussion über die verschiedenen Vertriebskanäle und die Strategien zur Markenförderung, insbesondere im Hinblick auf den Endanwendermarkt und die USA. Randolf teilt seine Überlegungen zur Nutzung von Influencer-Marketing und sozialen Medien, um die Marke bekannter zu machen, und wir diskutieren kreative Ansätze zur Ansprache neuer Zielgruppen. Mit uns Kegeln: https://www.kassenzone.de/kegeln/ Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Diese ChefTreff Folge nimmt Dich mit auf eine Reise an die Schnittstelle von Gesundheit, E-Commerce und Digitalisierung. Zu Gast bei Host Sven Rittau ist Dorit Posdorf, CMO von DocMorris, die nach einer Karriere in der Strategieberatung und Stationen bei C&A, Outfittery und Flaconi heute die Kommunikation und Markenführung eines der spannendsten Player im europäischen Gesundheitsmarkt verantwortet. Im Gespräch geht es um die Herausforderungen und Chancen, die das E-Rezept mit sich bringt, die Transformation von DocMorris von einer Online-Apotheke hin zu einer ganzheitlichen „Health in one click“-Plattform und die Frage, wie Führung in Zeiten von Unsicherheit und technologischer Disruption gelingt. Wie behauptet man sich in einem Markt, in dem Regulierung, Digitalisierung und neue Wettbewerber gleichzeitig Druck erzeugen? Und welche Rolle spielen Kundenverständnis, Vertrauen in die Marke und die Fähigkeit, Innovationen wirklich in die Organisation zu tragen? In dieser Folge mit Dorit Posdorf und Sven Rittau lernst Du:

Der Wandel ist allgegenwärtig – und mit ihm verändern sich auch die Anforderungen an erfolgreiche Markenstrategien. Stefanie Kuhnhen, Chief Strategy Officer bei Serviceplan und Markenstrategin mit drei Jahrzehnten Erfahrung, nimmt uns mit auf eine Reise durch die Transformation der Markenwelt.Während viele Unternehmen heute ausschließlich auf digitale Daten setzen, plädiert Kuhnhen für ein "Back to the Roots" – zurück zu direkten Begegnungen mit Menschen, weg von der reinen Analyse digitaler Stimmen. Gleichzeitig betont sie die Notwendigkeit, Marken communityorientierter aufzubauen und mehr auf Erlebnisse zu setzen. An konkreten Beispielen wie Rügenwalder zeigt sie, wie moderne Markenführung funktioniert: nicht durch aufgesetzte Hochglanz-Kampagnen, sondern durch echte Zusammenarbeit mit Communities.Besonders spannend sind ihre Ausführungen zu den großen Treibern unserer Zeit: In einer Welt voller KI-generierter Inhalte wird Vertrauen zur wichtigsten Währung. Nachhaltigkeit entwickelt sich vom Nice-to-have zum zentralen Innovationsmotor. Und die politische Dimension von Marken gewinnt an Bedeutung – Unternehmen werden zu "demokratischen Räumen", die gesellschaftliche Verantwortung übernehmen müssen.Aus ihrem reichen Erfahrungsschatz teilt Kuhnhen persönliche Erfolgsmomente wie die Transformation von Edeka und spricht offen über die Herausforderung, langfristigen Markenaufbau mit kurzfristigen Zielen zu vereinbaren. Ihr wichtigster Rat: Nur wer bereit ist, ins persönliche Risiko zu gehen, kann wirklich Herausragendes schaffen. Für alle, die eine Marke aufbauen oder weiterentwickeln wollen, bietet dieses Gespräch wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsimpulse.Stefanie Kuhnhen ist Markenstrategin mit großer Leidenschaft für die Zukunft. Sie ist überzeugt, dass Marken gerade in diesen existenziellen Zeiten zu Leading Brands werden müssen, indem sie das notwendige Neue mutig gestalten: eine nachhaltige und inklusive Wirtschaft voranzutreiben, gehört maßgeblich mit dazu. Kuhnhen sieht hierbei die Bedeutung von Marken zentral, da durch die Digitalisierung Marken und UnterneWir freuen uns über Dein Feedback.Möchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch auf www.womeninfashion.de/mentoring

Stefan Sippell ist Geschäftsführer bei Make Studio, ehemaliger Journalist und leidenschaftlicher Geschichtenerzähler. Er arbeitet u.a. für Marken wie den Spiegel, 11 Freunde oder den Deutschlandfunk. Ob Zeit oder New York Times: Ihre größte Stärke ist nicht Journalismus allein, sondern auch die Markenführung. Aber nicht alle meistern den digitalen Umbruch. Während Titel wie Die Zeit oder die New York Times zu Hochform auflaufen, verschwinden andere leise von der Bildfläche. In diesem sehr lebendigen Austausch erzählt Stefan zahlreiche spannende Geschichten, erklärt Zintzmeiers 3x3 der Markenkraft, warum Corporate Language, klare Haltung sowie konsistentes Storytelling für Medienmarken (überlebens-)wichtig sind und wie sich sein eigener Blick auf Marke vom skeptischen Akademiker zum glühenden Verfechter des Prinzips entwickelt hat. Wir sprechen unter anderem darüber ...

Mathias Horsch, Gründer von HOLY, spricht über den Aufbau einer der erfolgreichsten D2C-Marken im Beverage-Bereich. Er teilt, wie sie durch authentisches Community Building von 0 auf 20.000€ Umsatz am ersten Tag kamen, warum intuitive Markenführung oft besser ist als Over-Engineering und wie sie ihre ersten 5.000 Tester gewonnen haben. Was du lernst: Wie du authentisches Community Building betreibst Die Balance zwischen Intuition und Strategie im Branding Warum Kundennähe entscheidend ist Wie du eine loyale Community aufbaust ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Mathias: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mathiashorsch/ Website: https://de.weareHOLY.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

Tim Stracke, Gründer von Chrono24, und sein Bruder Philipp Stracke, Markenexperte, geben dir Einblicke in den strategischen Aufbau einer globalen Marke. Mit mehr als 60 Milliarden Euro Marktvolumen teilen die beiden, wie sie Chrono24 zur weltweit führenden Plattform für Luxusuhren entwickelt haben, warum Markenführung Chefsache ist und wie man eine nachhaltige Markenstrategie entwickelt. Was du lernst: Markenname & Positionierung: Warum sie bei "Chrono24" geblieben sind Die Balance zwischen deskriptiven und emotionalen Markennamen Wie man internationale Markennamen entwickelt Markenstrategie entwickeln: Die drei Säulen erfolgreicher Markenentwicklung Wann du externe Hilfe brauchst Warum Markenführung Chefsache ist Internationalisierung: Herausforderungen bei mehrsprachiger Kommunikation Lokale vs. globale Markenführung Kulturelle Unterschiede in der Markenwahrnehmung Prominente Investoren & Markenbotschafter: Der Cristiano Ronaldo Deal Unterschied zwischen Investor und Markenbotschafter Messung von Markeneffekten Do's & Don'ts: Warum Marke mehr als Marketing ist Die Bedeutung von Kohärenz Wie du nachhaltige Marken aufbaust ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Philipp und Tim: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timstracke/ , https://www.linkedin.com/in/philipp-stracke/  Website: https://www.chrono24.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Die Bewertung von Chrono24 (00:08:31) Was macht einen guten Markennamen? (00:14:17) How to: Marke aufladen (00:18:37) Markenkern festigen bei Chrono24 (00:32:55) Wie wichtig ist die Darstellung der Marke? (00:42:35) Ist es problematisch, eine Marke länderspezifisch zu denken? (00:50:48) Was hat alles Einfluss auf die Wahrnehmung der Marke durch den Endkunden? (00:58:37) Dos & Dont's Markenaufbau (01:04:17) Auswirkungen des Cristiano Ronaldo Deals (01:12:11) Markenbotschafter: Clever oder Risiko?

Dr. Frank Buckler ist Gründer von SUPRA und seit 20 Jahren einer der führenden Experten für den Einsatz kausaler KI im Marketing und der Markenführung. Wir sprechen unter anderem darüber ...

Coca-Cola – eine Marke, die heute 9 Milliarden Einheiten verkauft.Aber gestartet ist alles mit 9 Gläsern – in einer Apotheke.Was können wir Selbstständige und Unternehmer:innen von dieser Weltmarke lernen?In dieser Folge werfen wir einen Blick auf über 150 Jahre Markengeschichte – und was du dir für dein Business abschauen kannst: von mutigem Marketing bis radikaler Markenführung.Du erfährst:

Cheeseburger, Chicken Nuggets und süßsaure Soße – klar, kennst du. Aber was steckt hinter der Erfolgsstory von McDonald's? In dieser Folge schauen wir uns die Geschichte des weltweit bekanntesten Fast-Food-Riesen an – und was du als Selbstständiger daraus für dein eigenes Business mitnehmen kannst.McDonald's gibt es seit über 80 Jahren. Der ursprüngliche Fokus: schnell, günstig, einfach. Genau dieser klare USP hat sich bis heute gehalten – und ist einer der größten Erfolgsfaktoren. Was heißt das für dich? Fokus behalten ist keine Option, sondern Pflicht.Du erfährst, warum du dein Angebot immer wieder überprüfen solltest, welche Rolle Systematisierung und Skalierung in deinem Business spielen – und was du von Ray Kroc lernen kannst, dem Mann, der aus einem Restaurant ein globales Franchise gebaut hat.Wir reden über Markenführung, Wiedererkennbarkeit und darüber, wie wichtig es ist, schnell auf Kundenwünsche und Krisen zu reagieren – vom McDrive bis hin zu kontaktlosen Lösungen während der Pandemie.Also: Was kannst du tun, um deinen Kunden besser zuzuhören, Prozesse zu vereinfachen und dein Business so aufzustellen, dass es wachsen kann – ohne sich zu verzetteln?Diese Folge liefert dir Impulse, echte Learnings und einen etwas anderen Blick auf Fast Food – ganz ohne Kalorien.► Lass uns dein Business zum wachsen bringen: https://felix.team/wachstumstalk/► Hier kommst du direkt zu meiner Website: https://felix.team/ ---Du bist Selbständige:r oder Unternehmer:in und willst regelmäßig mit den wichtigsten Informationen versorgt werden, die du brauchst, um dein Business auf das nächste Level zu bringen? Dann bist du hier genau richtig. Folge meinem Kanal und lass dich regelmäßig mit den besten Business Tipps versorgen, so dass du endlich richtig durchstarten kannst.▶️ Hat Dir die Folge gefallen und DU möchtest mehr solchen Input?◀️▬ Mehr über Felix ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Felix Thönnessen ist seit vielen Jahren Jahren Keynote Speaker und gibt als Mentor sein Wissen an Gründer:innen, Unternehmer:innen und Selbstständige weiter. Dabei behandelt er Themen wie  Wachstum, Skalierung, Marketing und Vertrieb. 4 Jahre lang hat er als Coach bei der TV-Serie "Die Höhle der Löwen" auf Vox die Teilnehmer*innen fit gemacht. Thönnessen ist nicht nur Berater und leidenschaftlicher Autor von vielen Büchern, sondern hat bereits über 1.000 erfolgreiche Unternehmen begleitet. In mehreren hundert gehaltenen Vorträgen hat er wertvolle Tipps und Hinweise  zum Thema Business Aufbau und Skalierung weiter gegeben.▬ Hier gibt's mehr! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬► Instagram: / felixthoennessen► LinkedIn: / felixthoennessen► Webseite: https://felix.team/

„Marken erkennt man daran, dass man sie erkennt.“ In Folge #68 des Podcasts Markenkraft spreche ich mit dem visuellen Strategen Per Kasch darüber wie visuelle Markenführung in Zeiten von generativer KI gelingt. Per ist Founder von Sighteffect, einer spezialisierten Beratung für visuelle Strategien und Grenzgänger zwischen Fotografie, Schauspiel und Markenstrategie. Wir sprechen unter anderem darüber ... ... warum reines Bauchgefühl im Bildbereich Marken teuer zu stehen kommt. ... wie Bildstil man vom Nice-to-have zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor wird. ... was den Unterschied zwischen Look und Feel bei Bildern ausmacht ... welche Chancen KI bietet und wo aktuell noch die Grenzen in der Anwendung liegen.

#310 Bitburger Braugruppe | globale Marken und lokale Werte | Christoph Weber | CMOVom Punkrock bis zur Bitburger Braugruppe – Wie ein CMO die deutsche Bierkultur neu denktIn dieser Episode des Startcast Podcasts spricht Host Max Ostermeier mit Christoph Weber, dem Chief Marketing Officer der Bitburger Braugruppe. Christophs Karriereweg ist so facettenreich wie inspirierend: Vom kleinen Dorf in Ostwestfalen führte ihn sein Weg über England und China bis an die Spitze eines der bekanntesten deutschen Traditionsunternehmen. Mit einer Mischung aus globaler Perspektive, kreativer Energie und strategischem Scharfsinn bringt Christoph frischen Wind in die deutsche Bierbranche.Höre, wie Christoph von seinen prägenden Jahren in Großbritannien erzählt, wo er an der renommierten Universität Oxford studierte und erste Erfahrungen in der FMCG-Branche (Fast Moving Consumer Goods) sammelte. Er spricht über seine Zeit bei Mars, wo er globale Marken wie Snickers und M&M's betreute, und wie er durch kreative Kampagnen wie „You're Not You When You're Hungry“ Maßstäbe setzte.Doch Christophs Herz schlägt nicht nur für globale Markenstrategien, sondern auch für die lokale Verwurzelung und Authentizität. Er teilt spannende Einblicke in seine Arbeit bei Bitburger, wo er mit innovativen Ansätzen versucht, die deutsche Bierkultur emotionaler und moderner zu gestalten. Von der Entwicklung der neuen Markenplattform „Bitte macht alles möglich“ bis hin zur erfolgreichen Kampagne zur UEFA EURO 2024 – Christoph zeigt, wie man Tradition und Innovation miteinander verbindet.Highlights der Episode:Von Oxford nach Deutschland: Christophs Weg vom internationalen Studium zur Arbeit in einem deutschen Traditionsunternehmen.Globale Kampagnenarbeit: Wie er bei Mars mit kreativen Ideen globale Erfolge feierte – darunter die legendäre Mr. Bean-Snickers-Kampagne.Bitburger neu gedacht: Die Entwicklung der Markenplattform „Bitte macht alles möglich“ und warum Humor und Emotionen in der Bierwerbung so wichtig sind.Nachhaltigkeit und Inklusion: Wie Bitburger sich als erster Partner des DFB gleichermaßen für Männer- und Frauenfußball engagiert.Die Zukunft der Bierbranche: Warum 0,0%-Biere boomen und wie sich die Konsumgewohnheiten junger Generationen verändern.Christoph spricht außerdem über seine persönliche Motivation, immer wieder neue Wege zu gehen, sowie über die Herausforderungen, eine Traditionsmarke in einem rückläufigen Marktumfeld neu zu positionieren. Mit seiner Leidenschaft für Storytelling, Teamarbeit und kulturellen Wandel zeigt er eindrucksvoll, wie man als CMO nicht nur Produkte verkauft, sondern auch Werte vermittelt.Hör jetzt rein und lass dich inspirieren von Christophs einzigartigem Blick auf Marketing, Markenführung und die Zukunft der deutschen Bierkultur! Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#295 BMW | BMWs Erlebnismarketing unter der Lupe | Dr. Petra OexlerWie Dr. Petra Oexler Markenbegeisterung auf die Überholspur bringtSchnall dich an für eine rasante Fahrt durch die Welt des Experiential Marketings! In dieser Episode nimmt dich Host Max Ostermeier mit auf eine spannende Tour durch die Marketingstrategien eines der renommiertesten Automobilhersteller der Welt. Am Steuer sitzt heute Dr. Petra Oexler, die Expertin für Experiential Marketing bei BMW.Petra gibt dir exklusive Einblicke, wie BMW es schafft, nicht nur Autos zu verkaufen, sondern echte Markenerlebnisse zu kreieren. Von virtuellen Testfahrten bis hin zu atemberaubenden Live-Events – erfahre aus erster Hand, wie moderne Marketingstrategien die Automobilbranche revolutionieren.Highlights dieser Episode:- Die Evolution des Marketings: Vom klassischen Werbespot zum immersiven Markenerlebnis- Petras persönlicher Weg von der Wissenschaft in die Welt des Experiential Marketings- Wie BMW die Grenzen zwischen digital und analog verwischt, um unvergessliche Kundenerlebnisse zu schaffen- Die Herausforderungen und Chancen der Elektromobilität aus Marketingsicht- Zukunftsvisionen: Wie könnte das Autoerlebnis in 10 Jahren aussehen?Egal ob du Marketingprofi, Autoenthusiast oder einfach neugierig auf innovative Unternehmensstrategien bist – diese Episode bietet dir wertvolle Insights und Inspirationen. Petra teilt nicht nur Erfolgsgeschichten, sondern spricht auch offen über Herausforderungen und Learnings aus ihrer Karriere.Tauche ein in die Welt, wo Technologie, Emotion und Marketing aufeinandertreffen. Erfahre, wie BMW es schafft, nicht nur Produkte, sondern Träume und Lebensgefühle zu verkaufen. Und wer weiß – vielleicht siehst du nach dieser Episode dein eigenes Auto mit ganz anderen Augen!Also, leg den Gang ein und lass dich von Petras Expertise und Leidenschaft mitreißen. Diese Fahrt durch die Welt des Experiential Marketings verspricht, deine Sicht auf Markenführung und Kundenbindung zu verändern.Vergiss nicht, den Startcast zu abonnieren, damit du keine Episode verpasst. Wir freuen uns auf dein Feedback in den Kommentaren oder auf unseren Social-Media-Kanälen.Viel Spaß beim Hören und immer eine gute Fahrt!Dein Startcast-Team(Zeichenzahl: 2.121)Citations:[1] https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com/web/direct-files/35326567/7f5482b4-80b8-4fa9-92b9-a0441a483eba/paste.txt[2] https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com/web/direct-files/35326567/9ded0de0-2984-423b-b38f-8f5cb91c6cfa/paste-2.txt Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.