Podcasts about innovare

Nel mondo della creazione di contenuti digitali, con piattaforme come YouTube, Instagram e TikTok, si è consolidata un'ossessione collettiva per la qualità delle immagini. Eppure, spesso si trascura un aspetto che conta altrettanto, se non di più: l'audio. Un contenuto multimediale è, per definizione, un'esperienza multisensoriale e l'audio non può essere relegato ad accessorio, ma deve diventare la struttura portante del video. In questa puntata analizziamo le principali tecnologie che stanno aumentando la qualità del suono per i creatori di contenuti: dal beamforming all'intelligenza artificiale integrata nei dispositivi, fino alla rivoluzionaria tecnologia a 32-bit in virgola mobile che ha liberato i videomaker dal problema del clipping digitale. Per scoprire come queste tecnologie si traducono in pratica, abbiamo provato in anteprima il nuovo set di microfoni Mic Pro di Insta360.Nella sezione delle notizie parliamo del Google I/O 2026, dove sono stati presentati i nuovi agenti Gemini e gli smart glasses Android XR e dell'agenzia spaziale giapponese JAXA che sta sviluppando un motore ipersonico per aerei in grado di raggiungere Mach 5.--Indice--00:00 - Introduzione01:33 - Le novità dall'Android Show 2026 (Blog.Google, Luca Martinelli)03:10 - Scoperto un nuovo cristallo del primo test atomico (HDBlog.it, Matteo Gallo)04:31 - Raspberry Pi: un piccolo computer che sta cambiando il modo di innovare (Elisabetta Bianchi, Davide Fasoli, Luca Martinelli)41:22 - Conclusione--Testo--Leggi la trascrizione: https://www.dentrolatecnologia.it/S8E20#testo--Contatti--• www.dentrolatecnologia.it• Instagram (@dentrolatecnologia)• Telegram (@dentrolatecnologia)• YouTube (@dentrolatecnologia)• redazione@dentrolatecnologia.it--Brani--• Ecstasy by Rabbit Theft• Believe Me by CADMIUM, JAMZ, SIMONNE

Chris Holman welcomes Jim Baker, Owner, Innovare, Lansing, MI. Innovare, headquartered in Lansing, Michigan and owned by Jim Baker, is an office furniture company specializing in serving businesses with multiple locations across the country, with 80% of its business conducted outside Michigan. The company's niche is providing a single point of contact for facility managers who need consistent product and installation across many offices, with clients in California, Phoenix, Pittsburgh, and even Hawaii. Contrary to what many might expect, COVID-19 was actually a growth period for Innovare, as companies scrambled to retrofit workstations with dividers and stackers, and the recent return-to-office trend has brought another wave of demand. Baker attributes much of his client growth to strong relationships and customer service, with several major accounts following him across companies or expanding their work with him to new cities. Innovare ensures quality control on out-of-state jobs by always sending a trusted lead employee to oversee local installation crews. » Visit MBN website: www.michiganbusinessnetwork.com/ » Subscribe to MBN's YouTube: www.youtube.com/@MichiganbusinessnetworkMBN » Like MBN: www.facebook.com/mibiznetwork » Follow MBN: twitter.com/MIBizNetwork/ » MBN Instagram: www.instagram.com/mibiznetwork/

O prazo de inscrição para a 23ª edição do Prêmio Innovare foi prorrogado até o dia 12 de maio, terça-feira, com encerramento às 18h. As inscrições devem ser feitas exclusivamente pelo site www.premioinnovare.com.br.Esta edição do prêmio está estruturado em seis categorias: Tribunal, Magistrado, Ministério Público, Defensoria Pública, Advocacia e Justiça e Cidadania.

In questa intervista esclusiva, il CEO di Aprilia Racing, Massimo Rivola, ci ha raccontato obiettivi, ambizioni e il percorso di crescita di un team che, dopo la sua stagione migliore di sempre nel 2025, sta confermando tutto il proprio valore anche in questo avvio di stagione 2026.

Con:Stefano Denicolai di ITIR,Stefano Epifani della Fondazione per la sostenibilità digitaleMarco Salerni di S2EContattami per moderazioni, speech e consulenze: https://www.businesscommunity.it/gigi/contattami.php

L'intuizione accende la voglia di fare impresa, l'innovazione ne spinge la crescita. Su questa linea hanno intrapreso percorsi di sviluppo le tre aziende protagoniste di questa puntata. Tre aziende selezionate nella tappa di Brescia di "Imprese Vincenti", il giro d'Italia promosso da Intesa Sanpaolo per valorizzare le Pmi, espressione della vivacità dei territori:Renato Soncina, presidente "Omsi" (meccanica)Giovanni Spatti, amministratore delegato "Wood Beton" (edilizia industrializzata)Tommaso Rossini, ceo "R.T.A." (motion control)

Puntare su una produzione particolare e, grazie a investimenti in ricerca e sviluppo, innovare l'offerta andando incontro a nuove esigenze e nuovi mercati. È la strategia imprenditoriale seguita dalle tre aziende protagoniste della puntata di oggi. Aziende selezionate nel corso della tappa di Padova di "Imprese Vincenti", il tour tra i territori promosso da Intesa Sanpaolo per mettere in luce testimonianze di successo tra le Pmi. Sono: "Aresline", arredamento e design; "Spanesi", attrezzature per la carrozzeria ed impianti di verniciatura industriale per l'automotive; "Dial Funghi", lavorazione di funghi secchi.

Buonasera a tutti e bentornati su Design Addicted,come ogni metà mese abbiamo una intervista classica, da podcast, in cui andiamo a conoscere un protagonista del mondo del design d'arredo.Oggi abbiamo il piacere di chiacchierare con Roberto Beltrami, titolare e cuore della vetreria di muranese Wave Glass Murano. Roberto l'avete già conosciuto qualche mese fa quando abbiamo girato la nostra giornata in azienda con loro, oggi lo conosciamo un po' più nel dettaglio su come è partito da Brescia, passato per Boston e infine arrivato a Murano. Un viaggio molto interessante fatto di passione e capacità, di legame con il passato e voglia di innovare.Buona visione e buon ascolto

L'edilizia italiana vive una tensione continua: da un lato una tradizione forte, dall'altro la necessità di innovare per sicurezza, sostenibilità e competitività.In questa puntata ne discutiamo con Gianluca Semprini, giornalista e conduttore televisivo RAI, che porta uno sguardo esterno ma sorprendentemente vicino al settore: un punto di vista che evidenzia resistenze, opportunità e ciò che serve davvero per accelerare il cambiamento. Gianluca Semprini sarà il moderatore del convegno “Costruiamo il Futuro”, in programma il 10 marzo ad Assolombarda, co-organizzato da Harpaceas e Tecnostrutture: un appuntamento che porterà sul palco i temi centrali dell'industrializzazione, della digitalizzazione e dei nuovi modelli collaborativi nel mondo delle costruzioni. Un confronto schietto e ricco di spunti su cosa dobbiamo mettere in discussione e su cosa possiamo costruire meglio, già oggi.

Dra. Inês Coimbra - Procuradora Geral do Estado - PGE

Nel primo episodio di Caprera 4, Valentina Lidoni, CEO di Rilemo, racconta come nasce una startup capace di integrare dispositivi portatili e intelligenza artificiale per la diagnosi medica in tempo reale.

Procurando Saber, da PGE-SP e Seduc, une voluntariado e aprendizado jurídico para aproximar jovens do sistema de Justiça.

Sono già cominciati le celebrazioni per l’ottavo centenario della morte di San Francesco d’Assisi che culmineranno il 4 ottobre del 2026. E molti sono i libri pubblicati per questa ricorrenza.Ne parliamo con Giulio Busi, autore del libro, Il cantico dell’umiltà (Mondadori). Nella seconda parte sempre in tema religioso e sul periodo medievale le seguenti recensioni:- Paolo Morelli, La vera vita di Margarito d’Arezzo, artista, Exorma- Federico Canaccini, Sacre ossa, Storie di reliquie, santi e pellegrini- Raymond Oursel, I cammini di Santiago, Jaca book- Glauco Maria Cantarella, L’impero di Cluny, I monaci della corte celeste, Carocci- Franco Franceschi - Paolo Nanni - Gabriella Piccinni, Medioevo che crea, Innovare, inventare, sperimentare nell'Italia dei secoli X-XIV, Laterza- Brunetto Latini, Il Tesoretto, CarocciIl confettino, i consigli di questa settimana per i più piccoli:Francesco d’Assisi, Il cantico delle creature, TS.

Invia le tue domande per l'Ask Me Anything di Actually a questo link: https://www.speakpipe.com/ActuallyPodcast Dal 26 al 28 settembre a Torino Chora&Will Days, il primo festival di Chora e Will: scopri il programma e come partecipare su days.chorawill.com Firma la proposta di legge di iniziativa popolare per chiedere una legge sul voto fuorisede: https://shor.by/GcvZ In questo episodio speciale, Diego Piacentini, con una lunga vita professionale in US, offre la sua prospettiva e una lunga riflessione su come stanno cambiando gli equilibri tra Stati Uniti e Europa e cosa ci aspetta nel futuro. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Retail e digitalizzazione non vanno sempre d'accordo.Ma cosa succede quando innovazione e pragmatismo si incontrano davvero? In questo episodio di Digital Conversations Hub, parliamo con Davide Basile, Chief Marketing & Digital Officer del gruppo Miriade, per esplorare le sfide culturali, operative e tecnologiche dell'innovazione nel retail.Dalla scrittura automatica delle schede prodotto con l'AI generativa, alla riduzione dei resi nel fashion grazie al body-matching intelligente, Davide ci mostra come rendere il digitale concreto e vantaggioso… anche in un contesto dove il cambiamento non è mai scontato.Una chiacchierata ricca di esempi, visione e metodo, utile per chi vuole portare l'innovazione in aziende fisiche, omnicanale o digital-first.Principali punti di discussione:00:00 - Introduzione e presentazione ospite01:40 - Le sfide culturali del digitale nelle aziende retail05:10 - Come rendere l'innovazione comprensibile e accettata07:40 - L'approccio “quick win” per introdurre l'AI in azienda11:25 - Case study: descrizioni prodotto generate con AI15:30 - Workshop e formazione per creare cultura18:55 - Le resistenze più comuni all'innovazione22:10 - Coinvolgere le persone nei processi di cambiamento24:45 - AI per ridurre i resi nell'eCommerce fashion29:30 - Hyperpersonalizzazione e customer experience32:10 - Il vero potenziale futuro dell'AI nel retail35:00 - Omnicanalità, fusione tra fisico e digitale38:00 - Il consiglio chiave: partire dalle persone41:00 - Chiusura e contatti

Secondo il rapporto Svimez 2024, l’Italia registra nuovamente un divario di crescita rispetto all’Eurozona: il Pil nazionale è cresciuto solo dello 0,7%, contro una media UE del +1%. A sorprendere è il Mezzogiorno, che ha registrato una crescita dell’1%, superiore a quella del Centro-Nord (+0,6%) e della media italiana. In particolare, si distinguono Sicilia (+1,5%) e Campania (+1,3%). Il Centro rimane comunque la macro-area trainante a livello cumulato: dal 2022 al 2024 ha registrato una crescita del 9,8%, contro l’8,6% del Sud e il 5,6% del Centro-Nord. Il Mezzogiorno ha beneficiato in modo rilevante degli investimenti pubblici e del Pnrr, che hanno inciso per 0,6 punti percentuali sulla crescita dell’area, contro 0,4 punti nel resto del Paese. Il motore della crescita nel Sud è stato il settore delle costruzioni (+3%) e i servizi (+0,7%), mentre l’industria ha mostrato una certa tenuta (+0,1%) rispetto alla leggera flessione nel Centro-Nord (-0,2%). L’agricoltura invece ha performato peggio (+0,5% contro +2,9%). Gli investimenti pubblici hanno toccato i 45 miliardi, metà dei quali mobilitati dai Comuni. Tra le regioni in calo figurano Molise (-0,9%), Calabria (-0,2%), Liguria (-0,5%) e Veneto (-0,4%). Il commento è di Luca Bianchi, direttore Svimez.Assolombarda, Alvise Biffi eletto Presidente: “Ripensare l’impresa”L’Assemblea Privata di Assolombarda ha eletto Alvise Biffi come nuovo Presidente per il quadriennio 2025-2029, insieme ai Vicepresidenti che comporranno il Consiglio di Presidenza. Nel suo primo intervento ufficiale, Biffi ha delineato una visione chiara per il futuro dell’impresa: aumentare la produttività ripensando i modelli industriali. Al centro della sua strategia l’integrazione dell’intelligenza artificiale, ancora scarsamente adottata in Italia secondo Istat, solo l’8% delle aziende la utilizzava nel 2023 e l’urgenza di colmare il divario con le regioni tedesche più avanzate in termini di ricerca e sviluppo. Innovare, per Biffi, significa anche affrontare il cambiamento nel mercato del lavoro: il 40% degli annunci nella zona Assolombarda riguarda profili ad alta qualificazione impattati dall’IA, ma permane un forte mismatch tra domanda e offerta. Quasi la metà delle imprese ha difficoltà a trovare figure chiave come esperti digitali, energy manager o progettisti green. Altro tema cardine: l’energia. Con costi europei molto più alti rispetto a USA e Cina, Biffi propone di sganciare il prezzo dell’elettricità da quello del gas naturale e spingere sulle rinnovabili fino a coprire il 50% del mix elettrico. Nel medio periodo, secondo il presidente, servirà puntare anche sul nucleare di nuova generazione e sui gas verdi, come il biometano e l’idrogeno, per decarbonizzare i settori industriali più energivori. Interviene proprio Alvise Biffi, presidente di Assolombarda.Volare con il mondo in guerra: le rotte off limits, i rischi e le nuove tratte per evitare i missiliL’escalation del conflitto tra Israele e Iran ha ridisegnato le rotte del traffico aereo internazionale. Le compagnie evitano sempre più frequentemente gli spazi aerei considerati ad alto rischio per via di possibili attacchi missilistici, ma in assenza di un’autorità globale che imponga regole comuni, le decisioni sono frammentate: ogni Stato stabilisce se e quanto tenere aperto il proprio cielo, spesso per ragioni economiche. Ne derivano paradossi operativi, come il sorvolo dell’Afghanistan classificato a rischio inferiore rispetto all’Iran pur essendo area instabile. Le alternative attuali si dividono in due direttrici: a nord, passando dal Mar Caspio e Afghanistan; a sud, attraversando Egitto, Mar Rosso e Arabia Saudita. Ma anche rotte un tempo neutre, come Cipro o il sud della Turchia, sono ora oggetto di attenta valutazione. La mancanza di informazioni ufficiali condivise costringe le compagnie a valutazioni autonome, facendo affidamento sulle raccomandazioni di Paesi come USA, Regno Unito o Germania. Le conseguenze economiche sono pesanti: rotte più lunghe comportano più ore di volo, più carburante e maggiori costi operativi, in un contesto in cui il prezzo del petrolio è in crescita (Brent +8% in pochi giorni). Tutto ciò si traduce in una pressione ulteriore sui margini delle compagnie, proprio mentre il settore stava cercando di riprendersi. Il commento è di Andrea Giuricin, docente di Economia dei Trasporti, Università Bicocca di Milano.

Negli ultimi anni, il turismo rurale ha conquistato un ruolo sempre più centrale nel panorama turistico italiano. Non si tratta di una semplice tendenza, ma di una trasformazione profonda nel modo di viaggiare: un ritorno alla lentezza, all'autenticità, alla relazione diretta con i luoghi e le persone.Alimentato dal desiderio crescente di esperienze immersive, sostenibili e rigenerative, questo segmento turistico offre un'alternativa concreta al turismo di massa, valorizzando aree interne e comunità locali spesso dimenticate dai circuiti tradizionali.

Os interessados em participar da 22ª edição do Prêmio Innovare têm até a próxima segunda-feira, 26 de maio, para realizar a inscrição. A premiação reconhece práticas inovadoras que contribuem para o aprimoramento da Justiça no Brasil, desenvolvidas por advogados, defensores, promotores, juízes e demais operadores do sistema de justiça.

Esploriamo come l'innovazione dei processi può generare vantaggio competitivo. Valutiamo consigli su programmi di sales excellence, tecnologie Industry 4.0, metodologie lean e open innovation. Seconda parteTante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccessoPer contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugniPer scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it

Esploriamo come l'innovazione dei processi può generare vantaggio competitivo. Valutiamo consigli su programmi di sales excellence, tecnologie Industry 4.0, metodologie lean e open innovation.Tante novità quotidiane sul canale Telegram al quale potete iscrivervi qui: https://t.me/imprenditoridisuccessoPer contattarci potete utilizzare telegram.me/francescosmorgoni o telegram.me/paolopugniPer scriverci: francesco.smorgoni@puntoexe.net o paolo.pugni@pugnimalago.it

ROMA (ITALPRESS) - "Sull'innovazione quello che abbiamo scoperto, andando a guardare i dati, è che oggi le imprese italiane mediamente investono lo 0,8% del PIL, la media europea è dell'1,5%: questo differenziale fra noi e la media europea sono esattamente quei 15 miliardi su cui le imprese italiane devono investire, perché gli investimenti in innovazione fanno sì che i propri processi produttivi e i propri prodotti diventino sempre più competitivi, anche in un contesto che magari geopoliticamente può essere non facile, perché diventano dei prodotti sempre più accessibili e sempre più rispondenti alle richieste della nostra clientela". Lo ha detto Alessandra Ricci, Amministratore Delegato di SACE, in un punto stampa in occasione della presentazione di "Let's grow! SACE, Export e Innovazione: scenari di crescita per le imprese italiane”.xi2/tvi/mca1

Come motivare i team a innovare? Quali possono essere i motori del cambiamento? In questo episodio di “Scenari“, Alberto Mattiello incontra Enrico Bassi, designer che ha girato quattro continenti per coordinare progetti di innovazione, da protesi realizzate con la stampante 3D a Bali ad attività di formazione in laboratori per giovani imprenditori del Kenya. Partendo dalle sue esperienze personali, Enrico Bassi offre diversi approcci metodologici su come portare le persone ad affrontare con entusiasmo il cambiamento, anche in contesti multiculturali e complessi.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Firenze è conosciuta nel mondo per la sua storia e il suo patrimonio artistico, ma la sua anima creativa non si è fermata al Rinascimento. In questo episodio di Shape of EU, scopriamo il Maggio Fiorentino, uno dei più importanti festival musicali europei, e il ruolo chiave del nuovo Teatro dell'Opera, realizzato con il sostegno dei fondi di coesione dell'Unione Europea. Un viaggio tra passato e futuro, tra arte, musica e innovazione.

In questa seconda puntata tornano ai microfoni di #RadioNext, Giorgio Scarpelli, CTO Europe & Latam di NTT Data, Elisabetta Fasano, Innovation Engagement Leader di NTT Data, Diego Novati, responsabile tecnologico della raffineria di Falconara di Italiana Petroli e Danny Berco, founder di QSee per concludere l'approfondimento sul tema dell'open innovation. Per innovare non basta adottare nuove tecnologie: serve un ecosistema capace di far dialogare grandi aziende, startup e integratori di soluzioni. Nella seconda puntata di approfondimento su questa esperienza di co-innovazione, i protagonisti raccontano come NTT Data, Italiana Petroli e la startup QC abbiano lavorato insieme per migliorare produttività e sostenibilità nella raffineria di Falconara.Qual è stato l'elemento chiave di questo percorso? Il cuore del progetto è stato il Digital Twin, una tecnologia che consente di modellare e ottimizzare i processi industriali grazie all'analisi predittiva. Elisabetta Fasano sottolinea come questo approccio permetta di conoscere il presente, imparando dal passato, per prevedere il futuro. Attraverso la piattaforma sviluppata da NTT Data, Italiana Petroli ha potuto integrare dieci anni di dati operativi in un modello predittivo, migliorando l'efficienza della raffineria. Ma il successo di un'innovazione dipende dalla qualità dei dati: come garantirne l'affidabilità?Qui entra in gioco QSEE, la startup guidata da Danny Berco, che ha sviluppato un sistema di prescriptive analytics per validare e interpretare i dati, fornendo raccomandazioni concrete per ottimizzare la produzione. Un approccio che, secondo Diego Novati, ha permesso di migliorare il rendimento energetico e ridurre gli sprechi, rendendo più sostenibile l'intero processo di raffinazione.L'integrazione tra corporate e startup è sempre una sfida.Culture aziendali diverse, processi decisionali con tempistiche differenti e linguaggi non sempre allineati possono rappresentare un ostacolo. Tuttavia, come evidenzia Novati, il modello di co-creazione adottato in questa esperienza ha facilitato la collaborazione, abbattendo le barriere e accelerando il time-to-market dell'innovazione. Può questo approccio essere replicato in altri settori industriali?Secondo i protagonisti, la risposta è sì. Una volta definito il modello base, il Digital Twin e l'AI possono essere applicati a molte altre realtà, dall'energia alla manifattura. L'esperienza di NTT Data e Italiana Petroli dimostra che l'innovazione non è solo una questione di tecnologia, ma di ecosistemi: mettere in connessione aziende, startup e integratori permette di trasformare le sfide di oggi in opportunità concrete per il futuro.

L'innovazione non è più un esercizio isolato, ma un processo collaborativo che coinvolge aziende, startup e territori. È questa la visione alla base dell'iniziativa lanciata da NTT Data Italia, che ha trasformato il concetto di Open Innovation in un vero e proprio ecosistema, dove grandi aziende, realtà emergenti e comunità locali lavorano insieme per sviluppare soluzioni concrete e scalabili. Ma come si costruisce un modello di innovazione efficace? Partendo dal confronto con le grandi imprese clienti, il programma identifica le sfide chiave del settore, declinandole in veri e propri “challenge” aperti al contributo delle startup. L'obiettivo non è solo quello di individuare nuove tecnologie, ma anche di creare un dialogo tra diverse prospettive e competenze. L'approccio scelto da NTT Data Italia è inedito: un evento immersivo in un borgo storico, dove innovazione e tradizione si incontrano, coinvolgendo il tessuto economico e sociale del territorio. Giorgio Scarpelli, CTO Europe & Latam di NTT Data, sottolinea l'importanza di questo modello, evidenziando come la creazione di una “comunità di scopo” permetta di valorizzare le specificità locali e sviluppare soluzioni su misura. È davvero possibile generare valore per tutti gli attori in gioco? Il caso di Italiana Petroli e QSee dimostra che la risposta è affermativa. Diego Novati, responsabile tecnologico della raffineria di Falconara di Italiana Petroli, racconta come la sua azienda avesse la necessità di migliorare produttività e sostenibilità, individuando soluzioni per ottimizzare la profittabilità della raffineria e ridurre l'impronta carbonica. La collaborazione con la startup israeliana QSEE, fondata da Danny Berco, ha portato all'adozione di un sistema basato su intelligenza artificiale e machine learning per rendere i processi più efficienti e sostenibili. Il ruolo di orchestratore di questa collaborazione è stato fondamentale. Elisabetta Fasano, Innovation Engagement Leader di NTT Data, spiega come il suo team abbia agito da collettore tra il cliente e la startup, facilitando il confronto e traducendo le esigenze in soluzioni tecnologiche concrete. Il lavoro congiunto tra le parti ha permesso di costruire un progetto basato sulla tecnologia digital twin, dimostrando come l'innovazione possa essere guidata da una metodologia strutturata e condivisa. Ma questo modello è replicabile su scala più piccola? Secondo Giorgio Scarpelli, la chiave sta proprio nel coinvolgimento delle aziende territoriali. Creare una comunità di scopo permette di valorizzare le specificità locali e sviluppare soluzioni su misura, senza dover essere un grande player internazionale. Un'opportunità per tutte quelle aziende che vogliono innovare ma non sanno da dove partire.

MILANO (ITALPRESS) - "La competitività si basa su alcuni aspetti fondamentali: saper innovare, riconoscere l'importanza della modernizzazione anche del mercato del lavoro, adottare strumenti innovativi e tecnologia innovativa come l'artificial intelligence. Sono tutti strumenti che sono in grado di migliorare sotto ogni aspetto quella che è la capacità di competere dell'Europa con le altre potenze mondiali". Lo ha detto Federica Di Pillo, Head of External Relations and Communications AmCham Italy, in occasione di un incontro promosso a Milano da AmCham Italy, con il supporto di Intesa Sanpaolo, dal titolo "Il futuro della competitività Europea tra Innovazione, Sostenibilità e Sicurezza". col5/xh7/fsc/gsl

MILANO (ITALPRESS) - "La competitività si basa su alcuni aspetti fondamentali: saper innovare, riconoscere l'importanza della modernizzazione anche del mercato del lavoro, adottare strumenti innovativi e tecnologia innovativa come l'artificial intelligence. Sono tutti strumenti che sono in grado di migliorare sotto ogni aspetto quella che è la capacità di competere dell'Europa con le altre potenze mondiali". Lo ha detto Federica Di Pillo, Head of External Relations and Communications AmCham Italy, in occasione di un incontro promosso a Milano da AmCham Italy, con il supporto di Intesa Sanpaolo, dal titolo "Il futuro della competitività Europea tra Innovazione, Sostenibilità e Sicurezza". col5/xh7/fsc/gsl

Rosanna Ungaro, di recente nominata direttrice generale di Drug Italia, racconta le caratteristiche di una centrale specializzata nei drugstore e come contribuisce all'evoluzione del canale e dei suoi soci

Se c'è una cosa che ripete spesso Edo è che“i link visivi non funzionano nel podcast”. La soluzione? Una puntata link VIDEO in cui hackereremo format, produttività a suon di “no” e molto altro. E come al solito, grazie a Fondazione Dude per averci ospitato! (https://fondazionedude.org/)▫️ Guarda la puntata sul nostro canale YouTube

Come stanno rispondendo ai cambiamenti del settore automotive le aziende della filiera? Una risposta arriva dall'ultima survey dell'Osservatorio TEA, l’osservatorio sulle trasformazioni dell’ecosistema automotive italiano, guidato dal Center for Automotive & Mobility Innovation dell’Università Ca' Foscari Venezia (CAMI) e dal CNR-IRCrES. Il panorama italiano, come emerso dallo studio, risulta frammentato e diviso tra aziende che arretrano e aziende che, invece, fanno importanti passi avanti: il discrimine fondamentale è rappresentato dagli investimenti in innovazione - sottolinea Francesco Zirpoli, direttore dell'Osservatorio TEA, intervistato da Ertilia Giordano.

Questo post nasce da un'esperienza diretta con RATP, l'efficiente società dei trasporti parigina, un esempio lampante di come un'impresa storica possa sfoggiare un mindset efficace e incredibilmente attuale. Ma prima di procedere definiamo che cos'è il Mindset e perché è così importante in ambito d'impresa Mindset Cosa Significa?È l'equivalente internazionale del concetto latino di Forma Mentis, la lente attraverso cui vediamo il mondo e che influenza le nostre risposte: si riferisce all'insieme di credenze, atteggiamenti e convinzioni che modellano il nostro modo di pensare, interpretare le situazioni e agire. Alcuni esempi paradigmatici di Mindset Aziendali efficaci di imprese nate prima del digitale Nell'episodio 41 del mio Podcast Digital Marketing Mentality, parto da RATP, l'impresa di trasporti Parigina, come esempio paradigmatico di cultura dell'innovazione gestita in modo efficace. Qui condivido 5 lezioni fondamentali che ho tratto da questa analisi, utili per chiunque voglia coltivare un una cultura dell'innovazione stabile, efficace e duratura. L'innovazione efficace nasce da valori e cultura di impresa, che determinano azioni virtuose. L'adozione di soluzioni tecnologiche è una logica conseguenza figlia di questo mindset efficaceEnrico Giubertoni Lezione 1: Innovare è una Scelta Culturale Durante il mio viaggio, sono stato colpito da un'innovazione apparentemente “silenziosa”: l'assistenza fornita ai turisti nelle stazioni e negli aeroporti parigini dal personale della RATP. Qui la tecnologia non era protagonista, ma lo era un una cultura aziendale palpabile. In cosa consisteva questa innovazione? Personale formato e multilingue in divisa, presente nelle zone chiave. Consigli pratici e personalizzati. Un approccio umano, empatico, realmente orientato ai bisogni dei viaggiatori. Questa attenzione al cliente è la manifestazione di un mindset efficace: capire ciò di cui il target ha bisogno e costruire processi e servizi che rispondano a quelle esigenze. La vera innovazione nasce proprio da questa attitudine. Lezione 2: Il Mindset è Valori, Regole e Organizzazione. Ciò vale anche quando lo si applica al Digitale. Mi sono sentito in dovere di chiarire cosa intendo quando dico che il digitale è una cultura. Non si tratta solo di strumenti, applicazioni o piattaforme. Si tratta di un insieme di valori che si esprimono in comportamenti e scelte aziendali. I comportamenti “digitali”, o meglio, quelli derivanti da un una mentalità proattiva, si possono adottare anche senza l'uso massiccio di tecnologia abilitante. L'importante è che ci sia: Cura per il cliente. Prontezza nel fornire risposte. Propensione all'innovazione continua. Solo quando serve, la tecnologia va introdotta: deve essere uno strumento al servizio di questo modus operandi, non il fine. Questo approccio è fondamentale se si vuole veramente cambiare mindset in azienda. Lezione 3: Equilibrio fatto di un dare e avere con il Cliente sono Componenti di un Mindset Agile e Funzionale Un altro aspetto che ho apprezzato nel servizio della metropolitana parigina è l'equilibrio tra accoglienza e disciplina, un segno distintivo di un mindset agile e ben strutturato. Ad esempio, durante un controllo dei biglietti con dispositivi elettronici, ho avvertito come il rispetto delle regole fosse parte integrante della cultura di marca e di un solido mindset aziendale. L'esempio di RATP ci rivela quanto: L'accoglienza serve a farti sentire seguito e tutelato. Il rispetto delle regole valorizza chi si comporta correttamente. Chi sbaglia viene sanzionato, ma all'interno di un contesto di chiarezza e rispetto reciproco. Questo bilanciamento rappresenta il cuore di una cultura aziendale sana e di un mindset efficace, che punta a essere il mindset migliore per il contesto specifico. Lezione 4: Tecnologia percepita come Servizio del Cliente è frutto di un Mindset Dinamico Naturalmente,

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Phygital Speech in collaborazione con Storyfactory"STORIE CHE ATTRAGGONO: IL POTERE DELLA NARRAZIONE PER L'EMPLOYER BRANDING".Qual è la tua storia?Cosa diventa insieme alla mia?Chiedono a gran voce i pubblici della talent attraction ed è la domanda a cui tutte le organizzazioni, oggi, sono chiamate a rispondere in modo chiaro, sintetico e coerente.In questo talk si affronta l'importanza per le aziende di avere un proprio racconto su cui fondare una relazione autentica con le persone e costruire un posizionamento distintivo nel mondo dinamico e competitivo dell'employer branding.In questa sfida narrativa, il ruolo di HR è sempre più strategico perché tocca dimensioni chiave quali la reputazione, la capacità di innovare e concretizzare la visione di business partendo dalla variante chiave: le persone e le loro storie, quelle già scritte e quelle ancora da scrivere.Conduce: Viola Giacometti, People & Employer Branding Director / Storyfactory.Intervengono:Simone Lazzari, HR Director / BDO Italia.Selene Santacaterina, People & Organization Director / Amadori.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Talk Show in collaborazione con Risorse Professional| Recruiting & Skills |"SVELARE IL POTENZIALE: INNOVARE LA SELEZIONE PER RIDURRE IL MISMATCH DELLE COMPETENZE".Il mismatch delle competenze rappresenta oggi una delle principali sfide per le aziende.Questo Talk Show esplora nuovi paradigmi di selezione, che vanno oltre il tradizionale focus sulle qualifiche tecniche per identificare e valorizzare il potenziale dei candidati. Attraverso l'analisi di casi di successo e la discussione di strategie innovative, discuteremo di come le aziende possano adeguare i loro processi di recruiting e reskilling per trovare le persone giuste e favorire una crescita sostenibile. Cercheremo di capire in che modo, innovando i criteri di selezione, sia possibile ridurre il mismatch delle competenze.Conduce: Enrico Ariotti, CEO & Co-Founder / nCore HR.Intervengono:Lara Carrese, CHRO, Advisor to CEOs and Board Member.Oscar Correnti, Managing Director / Risorse Professional.Serena Rossi, Human Resources Director, Italy / Siemens Healthineers.Arianna Laura Timeto, Marketing Manager Italy & Greece / Acer.Ugo Venier, Senior HR Director / ContourGlobal.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

O projeto “Agricultura Familiar na Alimentação Escolar”, do Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), foi um dos dois finalistas na categoria Ministério Público da 21ª edição do Prêmio Innovare. O projeto recebeu uma placa de homenagem durante a cerimônia de premiação, realizada nesta quarta-feira, 11, no Supremo Tribunal Federal (STF). Nesta edição, a categoria recebeu a inscrição de 166 práticas de Ministérios Públicos de todo o país.

Oggi parliamo di innovazione, ma non solo di intelligenza artificiale. Alessandra Giavazzi intervista Mario Goretti, Amministratore Delegato di Agomir e coordinatore del Gruppo tecnico innovazione di Confindustria Lecco e Sondrio.

Le ragioni dell'incredibile sorpasso della cinese Innovare, proteggere, valorizzare, limitare: solo i piu' grossi resistono.In Cina pure, ma sono piu' liberi di innovare.Come il protezionismo genera monopoli e rigidità.Nelle auto, come nel software, e in tutti i comparti industriali

Tre storie di aziende che hanno visto impennarsi i loro fatturati grazie ad una visione: investire, con una buona dose di coraggio, sui prodotti e sui servizi offerti. Tre esperienze virtuose che oggi raccontiamo al seguito di “Imprese Vincenti”, il giro d’Italia organizzato da Intesa Sanpaolo per gettare un fascio di luce su piccole e medie imprese di successo. Questa settimana il tour ha fatto tappa a Cuneo.Protagoniste della puntata “Eurostampa” che a Bene Viagenna, nella pianura cuneese, produce etichette; “Leo Pizzo”, industria orafa di Valenza; “Blastness”, azienda di Milano che offre servizi digitali per le strutture ricettive.Nella foto da sinistra a destra: Gianfranco Cillario, Rosaria Di Giorgio, Andrea Delfini.

Loris Emanuel"Visione: la cultura è innovazione?"Nuovi Mondi FestivalRittana, Roccasparvera, Valloriate, Moiolawww.nuovimondifestival.itInnovare la montagnaincontri e confronti sul tema della rigenerazione dei territori marginaliNuovi Mondi Festival torna per la sua 13ª edizione!Un festival partecipato e diffuso che si svolge dal 25 giugno al 5 luglio e che quest'anno ha come motto: Il mondo è nostro.All'interno del Festival si terranno una serie di incontri attorno al tema “Innovare la montagna. Incontri e confronti sul tema della rigenerazione dei territori marginali”. L'appuntamento, organizzato in stretta collaborazione con il Distretto Montagna Futura, vuole essere un seminario di confronto su esperienze di rigenerazione con un dialogo con le Fondazioni.Giovedì 27 giugno dalle ore 15:00 alle ore 18:00 interverremo al primo incontro del festival: Visione: la cultura è innovazione?La cultura è un motore essenziale per lo sviluppo delle aree interne, capace di unire le comunità, promuovere l'economia e guidare l'innovazione, mantenendo al contempo un legame con le radici e le tradizioni locali. Promuovere cultura nelle aree interne è un modo di costruire nuovi mondi?Saluti: Giacomo Doglio, Silvia Bongiovanni, Uncem PiemonteIntroducono: Giampiero Lupatelli e Antonio De RossiIntervengono:Distretto Culturale Montagna Futura, Loris EmanuelAssesora Metromontagna di Cuneo, Sara TomatisComunità in rilievo, Fondazione CRC, Enea CesanaRadiS, Fondazione Arte Moderna e Contemporanea, CRTPercorsi spericolati, Fondazione Pittini, Marina PittiniInclusione e marginalità, Fondazione Time2, Chiara BasileInnovaree, Elena Jachia e Montagne in transizione, Matteo Barbato, Fondazione CariploFondazione Goria, Marco GoriaCreativity for Social Change, Moleskine Foundation, Tania GianesinL'appuntamento è al Centro Incontri di Rittana (CN), in piazza Galimberti 7.IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarewww.ilpostodelleparole.itDiventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/il-posto-delle-parole--1487855/support.

L'episodio di oggi racconta la straordinaria storia di un fisico nucleare e imprenditore di fama internazionale. Parliamo di Stefano Buono, co-founder e CEO di newcleo. Fondata nel 2021 insieme a Luciano Cinotti ed Elisabeth Rizzotti, newcleo sviluppa reattori nucleari di ultima generazione destinati a produrre energia pulita, sicura e sostenibile. In modo del tutto innovativo, i reattori di newcleo utilizzeranno le scorie nucleari come combustibile eliminando la complessità dello smaltimento dei rifiuti derivanti dall'energia nucleare. In un solo anno newcleo ha raccolto 400 milioni di euro con round partecipati anche da Exor, Liftt e Club degli investitori, e nel 2023 ha lanciato un aumento di capitale da 1 miliardo di euro. Ma questa non è la prima esperienza imprenditoriale di Stefano, nel 2002 Stefano fonda con Paolo Pomè l'Advanced Accelerator Applications per commercializzare un brevetto sviluppato durante gli anni al CERN insieme a Carlo Rubbia e sviluppare prodotti di medicina nucleare per la diagnostica PET e SPECT e la terapia oncologica. Nel 2017 viene registrato il Lutathera, un medicinale per la cura dei tumori dell'intestino, dando inizio alla crescita esponenziale del mercato dei prodotti radiofarmaceutici. Advanced Accelerator Applications è stata quotata al Nasdaq e poi venduta a Novartis per 3.9 miliardi di dollari ma la crescita è ancora strabiliante, contando 1100 dipendenti, sedi in 11 paesi e una rete di distribuzione in 30 paesi. La passione per la scienza e lo spirito imprenditoriale sono sempre stati centrali nella vita di Stefano. Ascoltando Stefano capirete infatti che ha l'ambizione di un imprenditore ma l'anima di uno scienziato interessato ad impatto e risultati. E' una persona super privata non interessata a esaltare il suo successo, quindi siamo particolarmente lusingate ci abbia dedicato un po' del suo tempo prezioso.  Con Stefano abbiamo parlato della sua vita da innovatore e dell'importanza del nucleare per produrre un'energia più pulita, indipendente e sostenibile. Speriamo che la chiacchierata possa essere utile per approfondire una tematica così attuale, importante e a volte controversa. SPONSOR Clemi's Market è il brand di healthy food che ho lanciato con mia sorella e ho una bellissima notizia da annunciarvi, da oggi potete trovare due gusti delle nostre barrette energetiche in 95 Esselunga in giro per l'Italia e presto anche su Esselunga.com ! Potete trovare la lista esatta dei negozi qui:https://www.clemismarket.com/pages/store-locator Se state cercando uno snack sano ma allo stesso gustoso con un etichetta pulitissima di soli 5 ingredienti naturali, provatele e fatemi sapere cosa ne pensate. SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nell'episodio di oggi vi portiamo nel cuore di Parma, la food valley italiana, per scoprire la straordinaria storia di una start-up determinata a rivoluzionare il mondo dei prodotti  vegetali. L'azienda si chiama Dreamfarm ed ha creato una mozzarella vegana usando mandorle fermentate come ingrediente principale e promettendo un prodotto senza compromessi in termini di gusto e qualità. Alle redini di questa avventura c'è Maddalena Zanoni, co-founder, che nel 2020 ha abbandonato la sua posizione di Head Italia e Grecia da Alpro  per intraprendere un viaggio alla ricerca dei valori con cui è cresciuta in Val del Non, in Trentino, per riconnettersi ad una vita più semplice e trovare un percorso più autentico e personale Maddalena e' molto aperta nel raccontarci del suo “viaggio interiore” e delle ragioni ed origini delle sue scelte, che siamo sicure vi colpiranno.  Con un background nel settore alimentare e cinque anni di esperienza nel colosso della   consulenza Bain & Company, Maddalena decide di abbracciare il trend internazionale del vegan food, concentrando la sua attenzione su un prodotto ancora inesplorato dal mercato, quello dei formaggi. La sua idea conquista immediatamente Francesco Mutti, l'AD di Mutti, e Giampaolo Cagnin, imprenditore seriale e punto di riferimento per l'innovazione nel food, che decidono di scommettere su di lei, con un investimento di 5 milioni che le permette di lanciare Dreamfarm nel 2021 insieme a Mattia Sandei, co-founder esperto di tecnologia alimentare. In questo episodio, scopriremo l'importanza dello sviluppo del prodotto per ottenere successo nel settore alimentare, esploreremo le strategie di marketing, dall'attenzione al packaging, all'influenza degli opinion leaders del settore, e riflettiamo sull'equilibrio tra vita professionale e maternità. SPONSORS Made IT è powered by ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Alchimia⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, società di investimento che opera principalmente nel settore del Venture Capital. Investono e co-investono in opportunità ad alto potenziale di crescita, offrendo capitale e risorse strategiche e operative dedicate. SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Innovare, cambiare e rimanere se stessi. 100 anni di innovazioni raccontate dalla quarta generazione di una azienda sempre diversa e contemporaneamente sempre fedele a se stessa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In questo secondo episodio del nuovo format MEGATREND realizzato con il supporto di BCG, i due Riccardi parlano con Massimiliano Merlini, Managing Director e Senior Partner di BCG, del fenomeno del Fintech, uno dei settori che negli ultimi anni ha saputo attrarre un'enorme quantità di investimenti e che sta completamente trasformando il modo in cui ci approcciamo alla finanza.

Appena annuncia i risultati del trimestre fiscale appena trascorso tra buone luci e qualche ombra. La più importante è quella del Mac, che nonostante il grande balzo in avanti grazie alla Serie M, registra una netta flessione. Siamo comunque in dirittura per quanto riguarda la WWDC e l tema software è sempre più di attualità. Dove ha maggiormente bisogno di intervenire Apple? Lo farà?Cosa attenderci dal prossimo evento? Vediamo di scoprilo insieme!Conduttori:Giovanni Longo: www.twitter.com/giolongooLuca Ansevini: www.twitter.com/Anse1987Questo show fa parte del network Spreaker Prime. Se sei interessato a fare pubblicità in questo podcast, contattaci su https://www.spreaker.com/show/2118299/advertisement

Bisol 1542 è l'azienda leader nella produzione ed esportazione di Prosecco Superiore.  L'impresa di Gianluca non è una giovane startup ma un'attività secolare che i suoi antenati hanno portato avanti per 21 generazioni.  Il suo percorso è però molto simile a quello di un vero startupper che ha innovato il prodotto e creato nuovi mercati per il suo business. Cresciuto con l'ambizione di vedere il suo vino sulle migliori tavole del mondo, Bisol è stato il primo a portare il Prosecco all'estero, partendo da Londra. Difficile da credere, ma all'epoca si pensava che il prosecco non si potesse esportare! Sotto la sua guida e spinta all'espansione, l'azienda è passata da 8 a 100 persone, con oltre 20 milioni di euro di fatturato. Nel 2014 Gianluca ha portato Bisol ad essere acquisita dal gruppo Lunelli, produttore dello spumante Ferrari. Ma oltre ai successi, in questo episodio Gianluca ci racconta con franchezza la complessità dei passaggi generazionali e la difficoltà di gestire un'attività con molti familiari come la sua. Le parole di Gianluca, cariche di passione per il vino e la sua terra, ci accompagnano in un un mondo dove il business non si fa con i tempi dettati dalla tecnologia ma dalla natura. Per Gianluca l'agroalimentare è un settore duro, legato ai capricci del clima, ma non ti delude mai e ti regala enormi soddisfazioni. SOCIAL MEDIA Se vi piace il podcast, il modo migliore per dircelo o per darci un feedback (e quello che ci aiuta di più a farlo diffondere) è semplicemente lasciare una recensione a 5 stelle o un commento su Spotify o l'app di Apple Podcast. Ci ha aiuta davvero tantissimo, quindi non esitate :) Se volete farci delle domande o seguirci, potete farlo qui: Sur Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeit.podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Sur LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@madeitpodcast⁠⁠

Samara Hernandez, founding partner at Chingona Ventures, talks about investing in underrepresented and overlooked badass founders from different backgrounds. Samara explains her 5Ps framework of evaluating startups and gives her thoughts on how access to capital for underrepresented founders has changed. She also gives her advice to founders as they maneuver the current market downturn.In this episode, you'll learn:[5:34] Underrepresented founders don't need more advice. They need capital.[7:45] Is it now easier for founders of overlooked backgrounds to get venture dollars?[12:44] 5Ps of evaluating whether a company is investible or not[21:20] Downturns are a reality check for startups.The non-profit organization that Samara is passionate about: Latinx VCAbout Guest SpeakerSamara Hernandez is a founding partner at Chingona Ventures. Prior to founding Chingona, Samara was an early stage investor at MATH Venture Partners, where she led new investment review, diligence and execution. Samara previously worked at Goldman Sachs in sales as well as advising on portfolio construction and consulting on business practices.Samara is actively involved in the Chicago tech community and is passionate about helping underrepresented groups get into STEM education, venture capital and entrepreneurship. She co-founded the Latinx Founders Collective organization to bring together Latinx founders, investors, and community leaders to support the entrepreneurial ecosystem. In addition, she is an active member of Latinx VCs, a San-Francisco based group of experienced venture investors coming together to connect, engage, and foster the Latinx VC ecosystem.About Chingona VenturesChingona Ventures is a Chicago-based venture capital firm that invests in badass founders at the earliest stages of technology and technology-enabled companies all over the U.S. Chingona Ventures focuses on industries that are massively changing and founders whose backgrounds uniquely position them to create businesses in growth markets that are often overlooked. Companies in its portfolio include: Certiverse, Elevate, Tiny Organics, SUMA Wealth, Innovare, Olivex, Paerpay, Scout, She Matters, Cartwheel among others.Subscribe to our podcast and stay tuned for our next episode. Follow Us:  Twitter | Linkedin | Instagram | Facebook

Happy National Coming Out Day! Danielle recently sat down with AJ DeLeón, Co-Founder of Innovare, to discuss how to market yourself as an out entrepreneur and how our identities are our superpowers in business. This podcast episode is a recording from that panel, hosted by StartOut, a nonprofit whos mission is to increase the number, diversity, and and impact of LGBTQ+ founders and amplify their stories to drive the economic empowerment of the community.Get the Shownotes: https://darnroberts.com/startout/ Connect With Me: instagram.com/darnrobertshttps://www.linkedin.com/in/danielleroberts/Give me ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️