Podcasts about concorsi

Per quale motivo io e te non abbiamo creato aziende unicorno?Ho visto nascere internet e diventare onnipresente nelle nostre vite.Ora sto assistendo all'arrivo dell'Intelligenza Artificiale.Ho visto aziende nascere dal nulla e diventare giganti.Eppure… non sono io ad aver creato Amazon o Facebook. Perché?In questo video voglio esplorare il motivo per cui alcuni diventano Bezos, Musk o Zuckerberg… e altre persone no.Partiamo da un dato interessante: su 100.000 startup, solo una diventa un unicorno. Solo una sfonda davvero. E delle altre 99.999?Di loro non parla mai nessuno. Falliscono in silenzio o vengono assorbite da qualcun altro. Ogni tanto sentiamo storie di startup che ce l'hanno fatta, ma nessuno racconta le disfatte. Nessuno racconta le migliaia di imprenditori che hanno provato e non ce l'hanno fatta.Quindi, se vuoi davvero capire perché non siamo come Bezos o Zuckerberg, dobbiamo guardare tre fattori fondamentali:- Cambiamenti strutturali- Time to market- Difficoltà di aprire un mercatoQuindi, torniamo alla domanda iniziale: perché io e te non siamo come Bezos o Zuckerberg?Perché forse non eravamo nel posto giusto al momento giusto.Perché forse siamo arrivati troppo presto o troppo tardi.Perché forse non avevamo le risorse per far adottare la nostra idea al mercato.O forse semplicemente perché sono stati più bravi di noi.Ma c'è un'altra domanda che vale la pena farsi: è davvero quello che vogliamo?Essere un Bezos o uno Zuckerberg ha un prezzo altissimo. Significa dedicare la tua vita interamente a un obiettivo. Significa sacrificare tutto il resto. Non è detto che sia la scelta migliore per tutti.Quindi, piuttosto che chiederci perché non siamo come loro, forse dovremmo chiederci: qual è il nostro vero obiettivo?#digitalmarketing #marketing #digitalmarketing #vendite #positioning #brandpositioning #packaging #promotion #promozione #incentive #marketingarage=================================Mi presento…Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali 4incentive, 4contest e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:* Incremento Vendite ed Operazioni Incentive* Lead Generation e Concorsi a Premio* Lancio di Prodotti e Brand Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.Collaboro attivamente con il centro ricerche dell'Università USF di Tampa (US) dove ho sviluppato un progetto innovativo, il Metodo SALES POWER SALES CONTROL, che unisce i mondi della formazione e dell'incentive per dare alle aziende il pieno controllo sul processo delle vendite lungo tutta la filiera distributiva. Sono inoltre autore del libro “Memobrand, crea un brand memorabile che vende.”=================================* Ricordati di iscriverti al canale Youtube per non perderti i prossimi contenutihttps://www.youtube.com/channel/UCY0ULyzYfz6kyLbihJm2hLA?sub_confirmation=1* Visita anche i miei siti:https://4incentive.ithttps://memobrand.ithttps://marketingarage.it/https://IncrementoVendite.com* Mi trovi anche su LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/gianlucatesta-* Seguimi anche su Facebook https://www.facebook.com/marketingarage.it/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Costruire una startup è un viaggio fatto di notti insonni, di dubbi, di sconfitte continue. Se pensi che sarà una passeggiata, ti stai illudendo. Se pensi che basti una buona idea per farcela, sei fuori strada.E allora, come si sopravvive al viaggio dei fallimenti? Ci sono due cose che devi capire subito.PRIMA GRANDE LEZIONE: SE HAI PAURA DI FALLIRE, HAI GIÀ FALLITOAlbert Einstein disse: "Se non hai mai fallito, non hai mai provato nulla di nuovo."Pensa a questo: tutte le grandi innovazioni, tutte le grandi aziende, tutti gli imprenditori che ammiri hanno fallito. Ripetutamente. Steve Jobs? Licenziato dalla sua stessa azienda prima di rivoluzionare di nuovo il mondo. Jeff Bezos? Ha bruciato milioni con progetti fallimentari prima di far decollare Amazon. Elon Musk? Era a un lancio fallito dal perdere Tesla e SpaceX.Se loro hanno fallito, allora perché dovresti aver paura di farlo tu?Il vero fallimento è non provare. Se non provi, hai già perso in partenza.SECONDA GRANDE LEZIONE: FALLISCI VELOCEMENTEOra, qui arriva la parte controintuitiva. Si perché per avere successo, devi fallire velocemente. Il punto non è evitare il fallimento, ma attraversarlo il più rapidamente possibile. Perché?Perché più tentativi fai, più impari. Più impari, più aumenti le probabilità di trovare qualcosa che funziona.Le startup non sono aziende tradizionali. Sono esperimenti. Ogni idea, ogni prodotto, ogni strategia è un'ipotesi da testare. Se funziona, ottimo. Se non funziona, via con il prossimo test. Ma se perdi troppo tempo con un'idea che non decolla, ti condanni da solo e rischi di finire i fondi che hai a disposizione.Ora, ti voglio portare in un luogo spaventoso. Si chiama il DESERTO DELLA NO TRACTION.All'inizio c'è sempre eccitazione: il primo prodotto, i primi utenti, forse qualche articolo sui giornali. Sembra che tutto vada per il meglio. Poi, lentamente, arriva la realtà: quello che hai costruito non funziona come speravi. Provi, riprovi, e ancora non funziona. Sei entrato nel Deserto della No Traction.#marketing #digitalmarketing #vendite #promotion #promozione #marketingarage #podcast #intervistebusiness #startup #growth #traction=================================Mi presento…Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali 4incentive, 4contest e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:Incremento Vendite ed Operazioni IncentiveLead Generation e Concorsi a PremioLancio di Prodotti e Brand =================================* Mi trovi anche su LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/gianlucatesta- Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Verso la fine del secolo XIX, in Italia, la didattica organistica iniziò ad ammiccare lo sguardo verso nuovi orizzonti. La disciplina dell'accompagnamento alla tastiera del canto gregoriano, infatti, andò ad affiancarsi allo studio di una prassi tanto antica quanto difficilmente codificata in forma scritta e in maniera sistematica nei secoli precedenti: l'improvvisazione organistica. A prestare attenzione a questo dato di fatto, riferendolo alla prestigiosa attività musicale svolta nel Duomo di Milano è Claudio Cardani. Partendo dalla fine del Seicento per arrivare agli inizi del Novecento. Cardani ha pazientemente raccolto - in una pubblicazione edita dall'Associazione Serassi - gli elementi che fanno la storia del ruolo dell'improvvisazione organistica nella pratica liturgica della Cappella milanese. Lo ha fatto descrivendo le modalità con cui la Fabbrica del Duomo gestiva i diversi incarichi musicali, l'analisi dei regolamenti e dei bandi di Concorsi le cui prove dimostrano che la quasi totalità degli interventi organistici erano di carattere improvvisativo. Claudio Cardani è ospite al microfono di Giovanni Conti.

Dirigenti non solo per concorse e mai più premi di risultato a pioggia. Potrebbe essere una piccola rivoluzione per il mondo della pubblica amministrazione il disegno di legge Merito che il Governo ha appena varato. Ne parliamo con Paolo Zangrillo, ministro della Pubblica amministrazione.

PALERMO (ITALPRESS) - "Stiamo lavorando moltissimo, abbiamo sbloccato vari concorsi e per alcuni stiamo utilizzando le graduatorie già esistenti. Tutto questo nasce da un accordo raggiunto a inizio legislatura con il ministro dell'Economia, nel quale abbiamo rivisitato precedenti accordi che bloccavano i concorsi per la deficitaria condizione delle casse regionali: c'era un disavanzo di parecchi miliardi di euro, ci siamo impegnati a eliminarlo e ci stiamo riuscendo, abbiamo azzerato un disavanzo da 8 miliardi". Così il governatore regionale della Sicilia Renato Schifani, conversando con i giornalisti in occasione del convegno "Facciamo semplice l'Italia. PArola ai territori", organizzato nella sede della Regione di via Magliocco a Palermo. "Accelereremo con i concorsi - aggiunge -, abbiamo bisogno di nuova linfa vitale e di giovani: in questo solco, in occasione dell'ultimo rinnovo dei direttori generali e dei capi dipartimento, ci siamo dati la linea di rinnovare il più possibile coniugando efficienza, volontà di crescita, nuove energie e nuove risorse. Ci sarà stata qualche delusione, però nominare come direttori generali persone che nel giro di un anno sarebbero andate in pensione non avrebbe avuto senso: è una sfida che intendiamo portare avanti anche per le prossime nomine. Non ci fermiamo perché per la legge Bassanini un capo di gabinetto ha più potere di un assessore e assume processi decisionali strategici per la crescita di un territorio: abbiamo bisogno di una nuova classe dirigente"."Abbiamo varato in giunta il disegno di legge sulla riforma della dirigenza - sottolinea Schifani -, tutte le regioni lavorano sulla fascia unica: lo abbiamo ricreato un attimo in commissione e me ne assumo la responsabilità, perché c'erano alcuni atteggiamenti che non mi piacevano". "Non è naturalmente una rinunzia, ma avevamo bisogno di alcuni approfondimenti - continua Schifani -. Ho visto dei movimenti che rischiavano di paralizzare la nostra riforma e ritorneremo alla carica al più presto: abbiamo bisogno di adeguarci ai modelli dirigenziali di tutte le regioni, non possiamo essere una regione a statuto speciale in peius". xd8/vbo/mca1

PALERMO (ITALPRESS) - "Stiamo lavorando moltissimo, abbiamo sbloccato vari concorsi e per alcuni stiamo utilizzando le graduatorie già esistenti. Tutto questo nasce da un accordo raggiunto a inizio legislatura con il ministro dell'Economia, nel quale abbiamo rivisitato precedenti accordi che bloccavano i concorsi per la deficitaria condizione delle casse regionali: c'era un disavanzo di parecchi miliardi di euro, ci siamo impegnati a eliminarlo e ci stiamo riuscendo, abbiamo azzerato un disavanzo da 8 miliardi". Così il governatore regionale della Sicilia Renato Schifani, conversando con i giornalisti in occasione del convegno "Facciamo semplice l'Italia. PArola ai territori", organizzato nella sede della Regione di via Magliocco a Palermo. "Accelereremo con i concorsi - aggiunge -, abbiamo bisogno di nuova linfa vitale e di giovani: in questo solco, in occasione dell'ultimo rinnovo dei direttori generali e dei capi dipartimento, ci siamo dati la linea di rinnovare il più possibile coniugando efficienza, volontà di crescita, nuove energie e nuove risorse. Ci sarà stata qualche delusione, però nominare come direttori generali persone che nel giro di un anno sarebbero andate in pensione non avrebbe avuto senso: è una sfida che intendiamo portare avanti anche per le prossime nomine. Non ci fermiamo perché per la legge Bassanini un capo di gabinetto ha più potere di un assessore e assume processi decisionali strategici per la crescita di un territorio: abbiamo bisogno di una nuova classe dirigente"."Abbiamo varato in giunta il disegno di legge sulla riforma della dirigenza - sottolinea Schifani -, tutte le regioni lavorano sulla fascia unica: lo abbiamo ricreato un attimo in commissione e me ne assumo la responsabilità, perché c'erano alcuni atteggiamenti che non mi piacevano". "Non è naturalmente una rinunzia, ma avevamo bisogno di alcuni approfondimenti - continua Schifani -. Ho visto dei movimenti che rischiavano di paralizzare la nostra riforma e ritorneremo alla carica al più presto: abbiamo bisogno di adeguarci ai modelli dirigenziali di tutte le regioni, non possiamo essere una regione a statuto speciale in peius". xd8/vbo/mca1

Nel marketing diciamo che non importa COSA facciamo, non importa COME lo facciamo, ma conta solo PERCHÈ lo facciamo.In questo video abbiamo raccolto il PERCHÈ di Imprenditori e Direttori Marketing che sono stati intervistati nel Marketing Garage.Non perderti questo contenuto ricco di spunti e ispirazione!Inoltre, puoi trovare nel canale ogni singola intervista.

Come sono organizzati i concorsi di bellezza? Qual è la preparazione per una sfilata? Ma, soprattutto, qual è la posizione tableau?Se queste domande attanagliano anche te, non perderti questa puntata con ospite Reyna Frigo per scoprire tutti i segreti del mondo della moda e dei concorsi di bellezza!Sistemati per bene, seguici su Telegram (t.me/radiooblo) e ascoltaci!

In questa intervista esclusiva, Gianluca Testa intervista David Corsini, imprenditore visionario e autore del libro Imprenditori che diventano Manager, condivide la sua straordinaria esperienza nel mondo del business. Partendo dal nulla, ha costruito un'azienda innovativa nel settore della Robotica che ha raggiunto un fatturato di 150 milioni di euro, realizzando due exit di successo e riprendendo in mano la sua impresa per guidarla verso nuovi traguardi.Durante l'intervista, affrontiamo temi chiave che ogni imprenditore e manager deve conoscere per crescere e prosperare in un mercato competitivo.Ecco alcuni punti chiave che troverai nel video:

ROMA (ITALPRESS) - Nel giorno dello sciopero nazionale della scuola, Anief è scesa in piazza a Roma con i precari e gli idonei dei concorsi. Tra le ragioni che hanno portato il sindacato della scuola a proclamare lo sciopero, la mancata risposta dello Stato su quello che definisce l'abuso dei contratti a termine. Anief chiede inoltre di assumere in ruolo gli idonei dei concorsi.xl5/mgg/fsc/gsl

L'Istat ha rivisto i conti pubblici indicando un aumento del Pil in termini assoluti di quasi 100 miliardi in tre anni. Ma questi soldi, più che per fare investimenti, serviranno più che altro a rivedere le stime del debito pubblico. Intanto parliamo di come funzionano i concorsi per diventare insegnanti, mentre Israele attacca il Libano provocando 275 morti e 700 feriti. ... Qui il link per iscriversi al canale Whatsapp di Notizie a colazione: https://whatsapp.com/channel/0029Va7X7C4DjiOmdBGtOL3z Per iscriverti al canale Telegram: https://t.me/notizieacolazione ... Qui gli altri podcast di Class Editori: https://milanofinanza.it/podcast Musica https://www.bensound.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In audizione alla Commissione Affari Costituzionali della Camera, il 13 settembre scorso, il Presidente del Consiglio Nazionale Forense, Francesco Greco, interviene su alcuni aspetti del disegno di legge sulla separazione delle carriere. Per realizzare due carriere davvero distinte, occorre per Greco la previsione di due concorsi distinti. Contro il problema delle correnti nel CSM, il Presidente CNF si dice a favore della scelta del sorteggio che suggerisce di mitigare con il modello del sorteggio temperato.>> Leggi anche l'articolo: https://tinyurl.com/39466mm9>> Scopri tutti i podcast di Altalex: https://bit.ly/2NpEc3w

Si possono inviare fino al 10 settembre le domande per il nuovo concorso indetto dall'Agenzia delle Entrate-Riscossione volto ad assumere 470 nuovi addetti destinati alle diverse sedi regionali.

PARTI DAL PERCHE'Ci sono aziende che producono beni e servizi, si occupano del COSA FANNO e sono la stragrande maggioranza, e ci sono invece aziende che ispirano le persone, si preoccupano del PERCHE' LO FANNO e questo sono una netta minoranza. Solo la seconda tipologia di aziende, quelle mosse da motivazioni più profonde, riescono ad eccellere nel lungo termine e ad avere schiere di clienti che si immedesimano nei loro stessi valori e diventano degli evangelisti pronti a diffondere il verbo nel quale credono.La domanda che ne deriva è quindi questa: qual è il tuo perché, cosa motiva la tua azienda, in cosa credete e per cosa vi battete?La maggior parte delle aziende non sanno il vero motivo per il quale i clienti comprano da loro e, conseguentemente, non hanno strategia efficaci per acquisirne di nuovi. Pensano che i loro prodotti vengano apprezzati solo per le caratteristiche tecniche e per la qualità intrinseca percepita.Per far crescere le vendite si affidano a politiche commerciali aggressive, oppure cercano di utilizzare dei testimonial famosi per cercare di trasferire indirettamente un po' di carisma e fiducia anche alla loro azienda e ai loro prodotti. Hanno un marketing che sgomita nel mercato per ottenere attenzione e visibilità, spesso facendo promesse esagerate e lasciando poi nei clienti la sensazione di non aver fatto un buon affare. Tutto questo allontana dal Brand e rende difficile mantenere e far crescere la base dei clienti.Simon Sinek, autore del libro “Start with Why”, “Parti dal Perché”, ipotizza un modello chiamato “The Golden Circle”, tre cerchi di consapevolezza nei quali si possono trovare le aziende durante il loro ciclo di vita. Vediamo quali sono:IL COSA: descrive le attività svolte dall'azienda. Qualsiasi azienda al mondo sa esattamente cosa produce. È la parte più semplice e più evidente del cerchio.IL COME: illustra come viene fatto il "COSA". Normalmente, è qualcosa che differenzia l'azienda sul mercato, come una proposta di valore esclusivo. Nei casi più virtuosi può includere anche una Big Idea o USP.IL PERCHÉ: è qui che si trova l'elemento che fa la differenza poiché la maggior parte delle aziende non conosce il vero motivo per il quale fanno quello che fanno. Questa parte del cerchio definisce la tua missione, perché la tua azienda esiste e perché dovrebbe essere importante per qualcuno. Descrive quello in cui credi.#marketing #digitalmarketing #vendite #positioning #brandpositioning #packaging #promotion #promozione #marketingarage #gianlucatesta=================================Mi presento…Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali 4incentive, 4contest e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:* Incremento Vendite ed Operazioni Incentive* Lead Generation e Concorsi a Premio* Lancio di Prodotti e Brand Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.Sono inoltre autore del libro “MEMOBRAND. Crea un Brand Memorabile che Vende.”=================================https://www.youtube.com/channel/UCY0ULyzYfz6kyLbihJm2hLA?sub_confirmation=1* Visita anche i miei siti:https://4incentive.ithttps://4contest.ithttps://memobrand.ithttps://IncrementoVendite.com* Mi trovi anche su LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/gianlucatesta-* Seguimi anche su Facebook https://www.facebook.com/marketingarage.it/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Quando un'azienda pensa ad un nuovo prodotto o servizio, la maggior parte delle volte utilizza un approccio “Top Down”, ovvero crea un prodotto che pensa possa incontrare i gusti dei consumatori, sceglie un naming e un posizionamento appropriato e successivamente il prodotto viene proposto al pubblico. Si certo, si fanno delle ricerche di mercato, ma il più delle volte le domande sono pilotate e mostrano un entusiasmo verso il nuovo prodotto che spesso viene poi disatteso dalla realtà.Con il sistema MemoBrand, utilizzo un approccio opposto, ovvero “Bottom Up” o Data Driven. Cosa vuol dire? Che prima si analizzano tutti i dati a disposizione e solo successivamente si propone lo sviluppo del prodotto e la sua strategia di branding. Vediamo ora come procedere…È uscito il Manuale MemoBrand per creare un Brand e lanciare un Prodotto. Lo puoi ordinare su Amazon: https://shorturl.at/UI4dG#marketing #digitalmarketing #vendite #positioning #brandpositioning #packaging #promotion #promozione #marketingarage #gianlucatesta #datadrivenmarketing #bottomup #lanciareprodotto=================================Mi presento…Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali 4incentive, 4contest e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:* Incremento Vendite ed Operazioni Incentive* Lead Generation e Concorsi a Premio* Lancio di Prodotti e Brand Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.Collaboro attivamente con il centro ricerche dell'Università USF di Tampa (US) dove ho sviluppato un progetto innovativo, il Metodo SALES POWER SALES CONTROL, che unisce i mondi della formazione e dell'incentive per dare alle aziende il pieno controllo sul processo delle vendite lungo tutta la filiera distributiva. Sono inoltre autore dei libri “Da manager incompreso ad Eroe del Marketing della tua azienda. Come riprendere il controllo delle vendite” e "MEMOBRAND, Crea un Brand Memorabile che Vende": https://shorturl.at/UI4dG=================================* Ricordati di iscriverti al canale Youtube per non perderti i prossimi contenutihttps://www.youtube.com/channel/UCY0ULyzYfz6kyLbihJm2hLA?sub_confirmation=1* Visita anche i miei siti:https://4incentive.ithttps://4contest.ithttps://memobrand.ithttps://IncrementoVendite.com* Mi trovi anche su LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/gianlucatesta-* Seguimi anche su Facebook https://www.facebook.com/marketingarage.it/*Segui il Podcast:Spotify: https://open.spotify.com/show/72hNvdGxFT0Uy1nXttKKU9?si=41a242f50b7e4d1bApple: https://podcasts.apple.com/it/podcast/marketing-garage/id1680353076Google: https://podcasts.google.com/search/Marketing%20GarageAmazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/d38de422-5b78-4031-b119-2b749c8dca41/marketing-garage Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Simone Dassereto: dalle esperienze con Yoox e Zalando, al Performance Marketing e alle Strategie AI.

Benvenuti ad una nuova intervista del Marketing Garage, la prima registrata negli Stati Uniti, nella Tampa Bay.Gianluca Testa ha avuto il piacere di intervistare @RonStein, un imprenditore, consulente di marketing, giornalista aziendale e professore universitario con una vasta esperienza nel mondo del business. In questa intervista esclusiva, Ron condivide le sue strategie vincenti e i suoi preziosi consigli per aiutare le aziende a crescere e prosperare.

#Netanyahu contro tutti #Erdogan : come Hitler ; #Concorsi #Pubblicoimpiego #Quoteblu #Uomini favoriti @AndreaBassi ; #Giustizia , la #Riforma da #Mattarella @FrancescoBechis ; #Toti #inchiesta #Signorini : finanziamenti leciti @ClaudiaGuasco ;

Proteggi la tua Azienda Online: i consigli dell'Avvocato del DigitaleAlessandro Vercellotti, l'Avvocato del Digitale, ci aiuta ad evitare le insidie legali presenti nel mondo digital e a far diventare delle opportunità di business le attività che sono solitamente considerate delle pure incombenze.

Luca Bove, Founder di Local Strategy & Local SEO, ci rivela le migliori strategie per far crescere un'attività locale (Local Marketing).

Matteo Aliotta, Head of Growth & Managing Partner @ LTV, ci rivela le migliori Strategie Growth per Aziende e Startup

Oggi esploriamo il complesso mondo dei concorsi pubblici e dei ricorsi. Ci aiuta in questo compito l'Avvocato Danilo Granata, che condividerà con noi le sue preziose conoscenze ed esperienze sui ricorsi in ambito di concorsi pubblici.In questo video approfondiremo:La natura e le sfide dei concorsi pubblici semplificati, esaminando come questi processi accelerati influenzino la valutazione dei candidati e la frequenza degli errori.I problemi giuridici più comuni incontrati nei concorsi pubblici e come affrontarli efficacemente attraverso il ricorso amministrativo.La durata dei processi amministrativi e le strategie per tutelare i diritti dei concorsisti, riducendo i tempi di attesa per una risoluzione.Le conseguenze per i ricorrenti che vincono i loro ricorsi e come ciò influisce sulla loro posizione e opportunità future.Riflessioni sull'evoluzione dei concorsi pubblici rispetto all'anno precedente, con una particolare attenzione a miglioramenti e aree che necessitano ancora di attenzione.Se sei un aspirante concorsista, un legale specializzato o semplicemente interessato ai meccanismi dietro i concorsi pubblici e ai diritti dei partecipanti, questo video offre spunti, consigli e soluzioni per navigare con successo le complessità dei concorsi pubblici. Non perderti questa discussione ricca di informazioni con l'Avvocato Granata.Come ogni episodio con ospiti, questa puntata è disponibile anche in versione video sul nostro canale YouTube.Iscrivetevi al nostro canale e attivate le notifiche per non perdere altri contenuti interessanti.Per domande, scriveteci su Facebook, Instagram o alle nostre mail ufficiali: info@dirittoalpunto.it o consulenza@dirittoalpunto.it

#Centrosinistra #Basilicata #Campolargo le lacerazioni @Mario Ajello ; #Trump #Biden #America #Elezioni primo comizio @AngeloPaura ; #Concorso 100mila #Posti #scuola ; #VonderLeyen in #Groenlandia #ambiente @GabrieleRosana ; #Morgan #Muti #Sanremo @MattiaMarzi

Lo stipendio mensile, al netto delle imposte è di circa 11 mila euro, di cui una quota proporzionale va al Tribunale. La sede di lavoro è Milano. La selezione dei candidati avviene in base alla valutazione delle qualifiche e dell'esperienza e all'esito di un colloquio.>> Leggi anche l'articolo: http://tinyurl.com/ysyvmr6c>> Scopri tutti i podcast di Altalex: https://bit.ly/2NpEc3w

Google si Trasforma: Giorgio Taverniti ci rivela gli Impatti sul Digital Marketing

Il monologo di Maurizio Crozza su concorsi pubblici ed evasione fiscale in occasione di una puntata di Fratelli di Crozza. Guarda Fratelli di Crozza senza pubblicità qui: https://bit.ly/3gS5JXwSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Antonio Maria Pecchini"Qui nel continuo dei giorni"Nomos Edizionihttps:nomosedizioni.itNonostante il condizionamento pandemico, tempo e vita non si sono per niente fermati: hanno attraversato le due annate non modificando per niente le modalità del vivere quotidiano, incidendo in profondità la nostra esistenza: nei tempi, nelle relazioni, negli spazi di movimento, nelle comunicazioni. Nello stesso tempo, i tanti conflitti tra le Nazioni, Religiosi, Politici, Economici, sono rimasti.In un così chiuso e poco umano tempo l'unica possibilità di parola è stata quella di poter appuntare pensieri sui tanti fogli sparsi di un quaderno. Il risultato sono queste parole nate attorno alle situazioni e ai fatti che si sono succeduti. Antonio Maria Pecchini cerca di raccontare e di raccontarsi proprio a partire da quel vissuto e dal condizionamento che le varie situazioni esistenziali hanno creato, nel legare memoria e quotidianità, dentro la difficile complessità del vivere una vita tra malattia, pandemia e guerra.Antonio Maria Pecchini È nato a Busto Arsizio nel 1947. Diplomatosi presso l'Accademia di Belle Arti di Brera, ha insegnato Discipline Plastiche e Educazione Visiva nel liceo Artistico Statale della sua città. Svolge attività artistica dal 1969 attraverso rassegne collettive e personali di carattere nazionale e internazionale. Con alcuni critici e storici dell'arte ha promosso e organizzato rassegne d'arte in ambito nazionale, mentre con un gruppo di artisti giapponesi, dal 1992 si è fatto promotore di alcuni scambi culturali nei due territori sotto la denominazione “Senza frontiere”. È stato promotore di una rivista aperta al dibattito sulle tematiche dell'arte “l'Articolo” e ha collaborato con il quotidiano online “Varese News”. La sua creatività poetica ha ottenuto riconoscimento a Premi e Concorsi e alcuni suoi testi sono inseriti in riviste e antologie di settore. Ha pubblicato per le edizioni Pulcino Elefante: nel 1998 Di quel silenzio; nel 1999 Ritratti; nel 2000 Ritratti II. Ha inoltre pubblicato nel 2000 D'amor parlando. Poesie 1986-2000, V Quaderno della Pinacoteca di Villa Soranzo (NO); nel 2008 Nel cuore le stanze, Nomos Edizioni e sempre nel 2008 I passi dentro, Lieto Colle Edizioni, nel 2013 la silloge poetica Immutati Giorni, Nomos Edizioni; nel 2019, Nel Disincanto. Nel 2023, Nel continuo dei giorni, sempre con Nomos.IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarehttps://ilpostodelleparole.itQuesto show fa parte del network Spreaker Prime. Se sei interessato a fare pubblicità in questo podcast, contattaci su https://www.spreaker.com/show/1487855/advertisement

Dopo l'ennesimo calo registrato nel 2021, a fine 2022 tornano a crescere i dipendenti pubblici in Italia, che raggiungono 3.266.180 unità, il valore il più alto dell'ultimo decennio, +0,8% in un anno. Lo evidenzia l'Indagine sul Lavoro pubblico realizzata da FPA, società del Gruppo DIGITAL360, presentata a Forum Pa 2023 che si è tenuto mattina. Il dato più significativo che emerge è questo: da inizio 2021 a giugno 2022 si sono presentati appena 40 candidati per ogni posto messo a bando, un quinto rispetto ai 200 di media nel biennio precedente, e mediamente due vincitori su dieci hanno rinunciato al posto, con punte del 50% di rinunce per quelli a tempo determinato. Ne parliamo con Gianni Dominici, direttore generale di Forum Pa.

Il ministro dell'Istruzione e del Merito Valditara rilancia i concorsi annuali per il reclutamento dei prof. E' corsa al bond Eni, l'offerta raddoppia e passa da 1 a 2 miliardi. Il 26 gennaio appuntamento con Telefisco: ecco come partecipare e come inviare i propri quesiti agli esperti.

Il ministro dell'Istruzione e del Merito Valditara rilancia i concorsi annuali per il reclutamento dei prof. E' corsa al bond Eni, l'offerta raddoppia e passa da 1 a 2 miliardi. Il 26 gennaio appuntamento con Telefisco: ecco come partecipare e come inviare i propri quesiti agli esperti.

Tutti i dati e i rimedi all'astensionismo @francescobechis; scuola, saltano i concorsi e i contratti già firmati @lorenaloiacono

In questa settima puntata di "Non Ci Credo!" esplorerò numerose bizzarrie dal mondo dell'antica Grecia, come, ad esempio: - L'indovinello che uccise Omero!- Il rancio più spartano del mondo;- Una passeggiata nella Corinto a luci rosse!- Concorsi di bellezza nell'antica Grecia;E tante altre notizie una più bizzarra ed insolita dell'altra! E non scordatevi, se volete, di lasciare una recensione o di iscrivervi al mio podcast.Scrivete tutti i vostri messaggi e suggerimenti a noncicredopodcast@hotmail.come visitate il mio sito www.NonCiCredoPodcast.comBuon ascolto!Buzzsprout - Let's get your podcast launched! Start for FREEDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Ucraina, la svolta europea #gabrielerosana; ecco perché la guerra non si ferma #cristianamangani; bimbo, ruba ovetto di cioccolato poi lo rende con gli interessi; il fenomeno Berrettini, facile anche sull'erba #vicenzomartucci

Ai blocchi di partenza il LinkedIn italiano della Pa: come cambieranno le assunzioni nel settore pubblico dal 1° luglio. Per gli studenti universitari grazie ai fondi del Pnrr sono in arrivo borse di studio più ricche e nuovi alloggi. E per contrastare il caro energia, il governo lavora al taglio delle accise fino al 30 giungo e al bonus bollette automatico

Ai blocchi di partenza il LinkedIn italiano della Pa: come cambieranno le assunzioni nel settore pubblico dal 1° luglio. Per gli studenti universitari grazie ai fondi del Pnrr sono in arrivo borse di studio più ricche e nuovi alloggi. E per contrastare il caro energia, il governo lavora al taglio delle accise fino al 30 giungo e al bonus bollette automatico

È legge la riforma Brunetta che semplifica e velocizza i concorsi pubblici. La pubblicazione in Gazzetta della legge 76/2021 apre la strada ai nuovi criteri per la selezione dei candidati nel pubblico impiego. Tra le novità, a regime, una sola prova scritta e una prova orale, valutazione dei titoli per i profili ad alta specializzazione tecnica e utilizzo eventuale di sedi decentrate e delle videoconferenze per le prove orali. Sulla scia della riforma, la Pa si prepara a gestire una marea di assunzioni, a tempo e non, per seguire l'attuazione del Pnrr: a fare la parte del leone, per ora, è il ministero della Giustizia, che cerca oltre 16mila candidati per l'”ufficio del processo”. In coda, l'innovativa clausola di premialità per l'occupazione di giovani e donne, prevista dal Dl semplificazioni per garantire quote di under 35 e donne nelle assunzioni delle aziende per l'esecuzione dei contratti pubblici.