Der Alltägliche Podcast

Wie kommt man dazu eine Band zu gründen? An Hand eines recht spontanen Interviews bespricht Johannes mit Michel von der Band 'Sonic Black Holes' wie man seine erste EP macht, auf Tour geht und wie es dann so weiter gehen kann.

In dieser Episode haben wir uns drei Strategien herausgesucht, die ihr in Diskussionen einsetzten könnt. Die Idee dahinter ist, dass ihr vielleicht jemanden Weihnachten Zuhause trefft, der anderer Meinung ist - und normalerweise eskalieren die Diskussionen immer. Hier haben wir ein paar Tipps die Helfen könnten ...

Heute stellen wir kurz verschiedene Aktionsformen vor, die wir uns näher anschauen möchten. Von Einzelaktionen bis Gruppenaktionen, von anmeldepflichtig bis anmeldefrei und von legal bis nicht ganz legal haben wir einige Beispiele dabei. Am Ende müsst ihr aber immer selbst für das gerade stehen, was ihr macht.

Wir diskutieren wie wir die Tools und Ideen die wir bisher besprochen haben, vielleicht nutzen können, um unsere Demokratie zu stärken. Da wir nicht ganz sicher sind, wie das aussehen kann, diskutieren wir in diesem Podcast darüber. Was dabei 'rauskommt ist noch nicht klar: Eine neue Serie von Episoden? Ein neue Podcast? Etwas ganz anderes? Wir versuchen jedenfalls mit auf die Reise.

Wir haben uns mit Barbara Streidl über ihr Buch "Lasst Väter Vater sein" unterhalten. Aber nicht nur über das Buch, sondern eher so allgemein über das Dasein der Familien und was es bedeutet eine zu gründen und warum man es doch tun sollte.

Wir sind auf eine Neue Podcast Plattform gewechselt. Daher gibt es neue Feed-Adressen. Ein re-import des Podcasts über ein beliebiges Verzeichnis reicht, damit ihr weiterhin unsere Episoden hören könnt.

In dieser Episode unterhält sich Steffi mit Weinni darüber, wie es sich anfühlt ohne konkrete Anschlussjobs zu kündigen. Beide haben diesen Schritt schon getan und geben Tipps, die bei der oft harten Entscheidung zu gehen oder zu bleiben helfen können.

Wir haben das Buch "Männerseelen - Ein psychologischer Reiseführer" gelesen. Neben der Erkenntnis, dass es nicht immer leicht ist sich mit sich selbst auseinander zu setzen und z.B. das zu hinterfragen, was man seit frühester Kindheit gelernt und gelebt hat, gab es aber noch mehr zu entdecken. Warum ist das mit den Gefühlen bei den Männern nicht so einfach? Wie kann Mann trotzdem über seine Gefühle reden? Und warum sollte Mann das auch tun? All das sind Fragen, die hier behandelt werden. Was wir sonst noch so besprochen haben und ob wir das Buch empfehlen können hört ihr dann einfach im Podcast selbst.

Eigentlich leben wir als Podcaster ja im Internet. Aber bisher war unser Umgang mit Facebook, Twitter & co mehr nach dem Prinzip: wir machen halt irgendwas. Also wollten wir es genauer wissen und haben uns Alena und Tatjana eingeladen. Die beiden haben uns erklärt, wie man auf Social Media richtig macht - und welche Dinge man bedenken sollte, wenn man sie zu seinem Vorteil nutzen will.

Triathlon: Das ist Schwimmen, Radfahren und Laufen hintereinander. Johannes hat sich von dem Sport begeistern lassen, sodass er auch an Wettkämpfen teilnimmt. Da gibt es viel zu erzählen - und deshalb, haben wir uns mal in etwas über 100 Minuten (Rekord!) dem Thema angenommen. Wir beginnen damit, wie Johannes zum Triathlon kam. Dabei versucht er Weinni auch zu begeistern - ohne Erfolg ;-). Wir sprechen auch über die Vorbereitung eines Wettkampfs, die verschiedenen Triathlon Distanzen, wie Trainingspläne aussehen und welche Ausrüstung man benötigt. Die Episode ist natürlich aus der Perspektive von Johannes. Andere Sichtweisen sind als Kommentare höchst willkommen!

Das Buch "Menschen lesen - Ein FBI-Agent erklärt wie man Körpersprache entschlüsselt" war die letzte Lektüre von Weinni. Nach einer kurzen Einführung zum Thema nonverbale Kommunikation und wo die überhaupt her kommt führt der ehemalige FBI-Agent Joe Navarro viele Beispiel an. Von den Füßen, die fast immer die Wahrheit sagen, über den Torso und die Arme bis hin zu den Fingerspitzen und dem Gesicht, mit dem schon kleine Kinder zu lügen lernen wird der ganze Körper betrachtet. Pro Körperteil werden die wichtigsten nonverbalen Zeichen kurz vorgestellt und an praktischen Beispielen diskutiert. Aber Vorsicht, nur weil die Füße in einer bestimmten Position sind, hat der gegenüber nicht unbedingt Fluchtgedanken und nur weil der Händedruck entsprechend ausgeführt wird, steht noch lange kein Date an. Wer mehr wissen möchte, soll einfach rein hören oder das Buch selbst lesen.

Weinni hat das Buch "Power: 48 Gesetze der Macht" von Robert Greene gehört. Es gibt einem 48 Gesetze an die Hand, die man nur befolgen muss um "DIE MACHT" bei sich zu sammeln. Es geht hier allerdings nicht um die Macht aus Star Wars, sondern um die Macht im Unternehmen. Wir besprechen einige der Regeln und hinterfragen kritisch, ob die Gesetze halten was sie versprechen und ob man damit wirklich die Karriereleiter hoch klettern kann oder nicht. Hierzu haben wir uns einige "gute" und einige "schlechte" Regeln herausgesucht und diskutieren wie immer darüber, was eigentlich gut und schlecht ist und ob die Regeln grundsätzlich anwendbar sind oder nicht.

Die 8 Erzählmuster dienen unterschiedlichen Zwecken die für Führungskräfte relevant sein können: sich vorstellen, das Unternehmen vermarkten, die Werte des Unternehmens erklären, Gerüchte bekämpfen, Zusammenarbeit fördern, Wissen teilen, eine Vision erzeugen und Aktionen inspierieren. Wir geben einen Überblick über das Buch und gehen auf die Muster "sich vorstellen" (who am I) und "Zusammenarbeit fördern" (Fostering collaboration) näher ein. Johannes erzählt eine Beispielstory um sich vorzustellen.

Das Hauptwerk von Gustav le Bon ist aus dem Jahre 1895 und gilt als Grundlage für die Massenpsychologie und somit später auch für die Sozialpsychologie. Obwohl das Werk so alt ist, vermittelt es dennoch grundlegende Ideen um auch moderne Massenphänomene besser zu verstehen. Wir schauen uns hierbei vor allem an, was eine Masse ausmacht, also wann wird eine Menschenmenge zu einer Masse? Was macht diese Masse aus, also wie sieht die Masse die Welt und wie ist ihr Selbstverständnis? Wie kann man eine Masse führen, also was braucht ein Führer der Massen? Mit diesem Wissen ausgestattet hoffen wir, dass ihr die Massen da draußen besser versteht und entsprechend damit umgehen könnt.

Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg (7 Habits Of Highly Effective People) von Stephen R. Covey ist ein Buch, das mittlerweile in mehreren überarbeiteten Versionen seit 1989 über 15 Millionen mal verkauft wurde. Es gilt als ein Klassiker der Managementbücher und beschreibt 7 Wege, oder eher Gewohnheiten, die man pflegen sollte um erfolgreicher zu sein.

Wir reden einfach darüber, was sich für uns in den letzten vier Jahren geändert hat. Wo kamen wir her, wo gingen wir hin und wo sind wir jetzt. Warum hat Johannes ein neues Fahrrad und was hat es mit den Namen von Weinnis Katzen auf sich. All das und noch einiges mehr erfahrt ihr in dieser Episode

Er ist schon lange im Bereich der Elektromobilität unterwegs und hat schon für einige Automobilhersteller im Bereich eAutos und weitere Mitspieler in diesem Bereich gearbeitet. Da wir eigentlich nicht wirklich wissen was Elektromobilität ist, waren wir bei Ihm und haben einfach mal gefragt. In einer Zeit, in der es Klimawandel und Energiewenden gibt, oder auch nicht (je nachdem wen man wann fragt) ist die sicher ein Thema, das viele Interessiert. Neben dem "Was ist das eigentlich?" haben wir auch nach dem "Taugt das schon für den Alltag?" und dem "Was kommt dann in der Zukunft?" gefragt. Wir hoffen die Episode hilft das Thema besser zu verstehen und regt zum Kauf des ein oder anderen eFahrzeug an. Wie immer, konnten wir nicht alles umfangreich beleuchten und alle Fragen klären, aber ein Anfang ist gemacht. Der Rest liegt, wie immer, bei euch.

Sure most of us think that nowadays being lesbian, gay, trans, queer or just "not as the majority" should not be the big deal. But what we think and what is the reality is not always that easy to get. So we spoke with two young ladies about what it is really. As we know that we could not get to the bottom of all and find the one big truth, which doesn't likely exist at all, we just talked about thinks Laura and Amanda experienced. What they have experienced in the USA, and why they live now in good old Germany. We discussed some general misunderstandings about the fact that gay and lesbian people could now get married in the USA and why this is not the end of the fight for equal rights, but just one step more. We tried to get some basic definitions, but we failed at some point, so please research it for yourself in the internet. We spoke about some organizations and what they do for people and how you can help those organisations. Over all, this interview will get you some insights and some starting points of your own researches and some topics for your own discussions and questions you should ask yourself and others. We would not post a disclaimer here, but to avoid some discussions here a short statement to point it our clearly: All stories are personal. All opinions are personal, All definitions may be wrong or don't be specific enough. But everything is the truth, so just enjoy the interview and research for yourself.

Mitten drin statt nur dabei. Zu Beginn unserer Reise durch den Norden Deutschlands haben wir mal geschaut was denn so alles bisher passiert ist und was sie noch alles vor sich haben. Vor allem hat uns das durchgehen der Kommentare Spaß gemacht. Hier könnt ihr gerne mehr davon posten, denn uns macht es sehr viel Spass, wenn wir Feedback erhalten, so wissen wir nämlich besser woran wir sind mit dem was wir machen. Danach sind wir mal alle bisherigen Episoden durchgegangen und haben uns überlegt, was es dazu noch zu sagen gibt. Also haben wir nochmal unseren Senf zu unserem Senf gegeben. Vor allem der Umfang und die Fülle an Themen, die wir schon besprochen haben fand ich hier besonders beeindruckend. Auch haben wir kleine Änderungen besprochen. So suchen wir mit eurer Hilfe eine neue Tagline. Nehmt euch hierzu einfach mal ein paar Minuten Zeit und füllt die Umfrage aus, die wir hier verlinken. Wir freuen uns sehr über jede einzelne Rückmeldung. Und als zweite Änderung haben wir eine Anpassung unseres Logos angesprochen. Das neue Logo ist zwar noch nicht fertig, aber ich bin schon sehr gespannt darauf.

Als Reaktion auf die Episode "Die Macht der Gewohnheit (DAP 063)" hat sich Alex bei uns gemeldet und wollte mit uns über Mikro-Gewohnheiten sprechen. Da Johannes und ich immer gerne mit anderen Leuten reden um neues zu lernen haben wir sein Angebot gerne angenommen. Hier nun das Ergebnis. Zunächst betrachten wir, wo Mikro-Gewohnheiten eigentlich her kommen und wie sie mit den großen Gewohnheiten zusammen hängen und ob es hier überhaupt eine klare Abgrenzung gibt. Danach betrachten wir einige methodische und theoretische Überlegungen zu den Mikro-Gewohnheiten. Diese Überlegungen befassen sich grundlegend mit unserem Schweinehund und wie man ihn an die Leine nehmen kann oder wie man ihn richtig erziehen kann. Hierzu muss man vor allem mit Motivation und Befähigung jonglieren. Zuletzt gibt es noch eine kleine Diskussion, ob uns die Mikro-Gewohnheiten jetzt eigentlich was bringen und für wen es eine gute Idee wäre sich damit auseinander zu setzen und natürlich eine Bierevaluation.

Das Buch "Selbstbild: Wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt" (englisch: "Mindset: How You Can Fulfil Your Potential") von Carol Dweck beschreibt zwei Arten zu Denken die in jedem Menschen vorkommen. Das statische Selbstbild und das flexible Selbstbild. Wenn wir das statische Selbstbild haben, dann glauben wir, dass wir etwas können oder nicht können, dass wir ein Talent haben oder eben nicht. Wir können einfach nicht schnell schwimmen. Dafür sind wir in Mathematik gut. Unser Können ist wie unsere Größe - von Anfang an fest. Wenn wir das flexible Selbstbild haben, dann ist Lernen und Aufwand wichtig, um unser Können zu entwickeln. Wir können alles lernen und selbst wenn wir einmal eine Niederlage erleiden, so können wir daraus lernen. Wir haben beim Schachspielen verloren? Dann müssen wir uns beim nächsten mal mehr anstrengen. Wir müssen uns besser vorbereiten. Unser Können ist wie ein Muskel - man muss trainieren damit es wächst. Johannes hat das Buch gelesen und stellt Weinni Teile daraus vor. Zunächst geben wir einen Überblick über alle Kapitel. Danach diskutieren wir genauer was die Selbstbilder sind und wo sie herkommen. Dann reden wir über verschiedene Beispiele: Lob und Tadel, John McEnroe und Michael Jordan, Firmen und ihre CEOs, schlechte Nachrichten für die Kriegsführung und zum Schluss über das flexible Selbstbild als Grundlage von Agile. Johannes (und auch einmal Weinni) verwechseln in der Episode übrigens immer Weltbild und Selbstbild. Einfach in Gedanken korrigieren bitte ;-)

Unser aller Leben steckt voller Gewohnheiten, viele sind uns nicht bewusst, einige haben wir lieb gewonnen und andere möchten wir ändern. Doch was ist eigentlich eine Gewohnheit und kann man sie bewusst ändern? Kann man eigentlich auch Unternehmensgwohnheiten ändern und gibt es einen Unterschied zwischen Gewohnheiten einzelner Personen und ganzer Organisationen? Alle diese Fragen werden wir in diesem Podcast betrachten. Zunächst schauen wir uns die Gewohnheitsschleife an und versuchen genau zu erkennen, was eine Gewohnheit ist - was nicht ganz so einfach ist wie es zu sein scheint - und wie man eigentlich eine Gewohnheit richtig identifiziert. Hier werden wir auch einige Beispiele besprechen, die die ein oder andere überraschende Erkenntnis bereithalten. Aber nicht nur Gewohnheiten von Einzelnen werden wir uns anschauen. Wie sieht es denn mit Gewohnheiten von Unternehmen oder Organisationen aus? Gibt es sowas überhaupt und wenn ja wie verhalten sich solche Gewohnheiten im Vergleich zu denen von einzelnen Menschen? Sind diese Gewohnheiten das gleiche oder etwas ganz anderes und wenn ja, wie kann man diese ändern, wenn überhaupt? Am Beispiel eines Krankenhauses, das genau diese Problematik aktiv angegangen ist werden wir einige Möglichkeiten besprechen positiv auf Unternehmensgewohnheiten einzuwirken und Änderungen herbei zu führen. Wie immer ist alles nur ein Ausschnitt aus dem Buch, aber es gibt einen guten Überblick und erleichtert euch hoffentlich die Entscheidung ob ihr mit euren Gewohnheiten aufräumen wollt und dieses Buch genau das richtige für euch ist, oder ob ihr euren Gewohnheiten nachgebt und erstmal das nächste Bier aufmacht, damit die Chips euren Hals nicht so austrocknen.

In 'Danke für das Feedback' (engl: Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well) geht es darum wie man Feedback empfängt. Gutes Feedback soll ja sachlich und präzise sein, sich auf etwas in naher Vergangenheit beziehen und sich auf Handlungen und nicht auf die Person beziehen. Aber leider machen die meisten Menschen das nicht. Das Buch stellt die steile These auf, dass wir die Menschen um uns herum nicht ändern können. Daher gibt es Buch eine Handreichung, wie man mit jeder Art von Feedback umgehen kann. Sei es nützlich, konkret und wertschätzend – oder schwer umzusetzen, ungenaue und als Beleidigung formuliert. Zunächst besprechen wir die vier Teile des Buchs: Wahrheitstrigger, Beziehungstrigger, Identitätstrigger und Feedback in Konversationen. Danach diskutieren wir noch ein paar Beispiele - unter anderem gibt Johannes Weinni Feedback dazu, ob und wo er zu viel redet. Leider ist die Tonspur von Weinni manchmal etwas abgeschnitten. Wir entschuldigen uns und geloben Besserung!

Ein zentrales Konzept des Buches ist das Satir Model, welches die Reaktion auf eine Aussage in 8 Stufen einteilt. Diese Stufen gehen wir anhand der Beispiele "Tim wählt Piraten" und "Holgi findet das Video zum Weltraumfahrstuhl scheiße" aus dem Podcast 'Not safe for work' durch. Zum Schluss geben wir noch Tipps, wie man sein Feedback verbessern kann und diskutieren, wie wir das Buch fanden.

Wir können Psychic Income in der Episode nicht richtig definieren aber es ist etwas zwischen Arbeit mit einem Sinn, Spaß bei der Arbeit und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Klar ist: Um das zu erreichen, sind Menschen bereit auf einen Teil ihres (monetären) Gehalts zu verzichten. Die Episode startet bei der Kunst und Kunstgeschichte. Danach reden wir über IT, die Generation X und Generation Y und warum manche Wissenarbeiter Arbeit und Privatleben nicht mehr trennen mögen. Auf dem Suche nach dem Sinn im eigenen arbeiten ...

In dem Buch "Switch: Veränderungen wagen und dadurch gewinnen!" (englisch: 'Switch: How to change things when change is hard') beschreiben Chip Heath und Dan Heath, wie man Veränderung erfolgreicher angehen kann. Zentrale Figuren dabei sind der Reiter und der Elefant. Der Reiter analysiert gerne und will sich nicht so recht auf ein Ziel und schon gar nicht auf einen Weg festlegen. Ihm muss man Richtung geben und sich eine mentale Postkarte von seinem Ziel machen. Der Elefant ist gefühlsbetont und gerne faul. Er braucht schnelle Erfolge, damit er sich weiterbewegt - aber er kann Dinge bewegen. Deshalb muss man ihm kleine Schritte anbieten und durch feiern der kleinen Erfolge motiviert halten. Dazu kommt, dass es oft viel einfacher und effizienter ist, die Umgebung zu verändern als Menschen zu verändern. Johannes hat das Buch gehört und bringt Weinni den Inhalt nahe. Zunächst reden in dieser Episode darüber, wie Weinni sich angewöhnen kann, mehr Artikel zu schreiben und zu veröffentlichen. Danach besprechen wir, wie seine Band damit umgeht, dass der Lead Gitarrist jetzt für 6 Monate fehlt.

Johannes hat das Buch gehört und nutzt das Wissen, um Weinni beim formulieren einer Idee zu helfen. Als Beispiel wird das Vorhaben gewählt, wiki-basierte Dokumentationen auch für Handbücher zu verwenden. Ziel ist es eine Idee die im Gedächtnis kleben bleibt zu formulieren. Wir arbeiten an einer konkreten Geschichte, die Weinni erklären kann, sprechen darüber wie man sie glaubhaft machen kann und wie Weinni die Aufmerksamkeit seiner Zuhörer bekommen kann.

Johannes hat das Buch "Lean Enterprise - How high performance organizations innovate a scale" gelesen und stellt Weinni vor was er interessant fand. Wir reden darüber was ein Lean Enterprise ausmacht und welche Dinge innovative große Unternehmen wie Amazon oder Apple tun. Dazu dient uns ein Fallbeispiel aus dem Buch: Die Entwicklung von GOV.UK - die Webseite der britischen Regierung. Hier hat man es geschafft, innerhalb von kurzer Zeit eine zentrale Anlaufstelle für alle Bürgeranliegen zu schaffen. Dabei hat man zunächst 2 große Webseiten ersetzt und ersetzt jetzt viele tausend andere. Und spart jährlich 40 Millionen Pfund. Geschafft hat man das durch Experimente um zu beweisen, was funktioniert und was nicht. Diese wurden von Querschnittteams, die schnell eigene Entscheidungen treffen können durchgeführt. Wir haben uns bei der Buchbesprechung das erste mal auf ein Fallbeispiel konzentriert. Lasst uns wissen wie euch das gefällt!

Wir haben Elisabeth in ihrem Haus in Denzlingen besucht und sowohl über ihr Zweitstudium wie auch über ihre darauf folgende Selbstständigkeit geredet. Im ersten Teil des Interviews reden wir mit ihr, über das Studium. Warum hat sie überhaupt noch mal studiert? Wie war es wieder im Hörsaal zu sitzen? Und dann noch älter als manche Dozenten zu sein? Was hat sich geändert an den Unis und Hochschulen heute? Und wie hat die Familie das mitgemacht? Im zweiten Teil des Interviews reden wir darüber, wie es dann nach dem Studium war, sich selbstständig zu machen. Wie kam der Gedanke auf, sich selbstständig zu machen? Warum gab es kein Zurück mehr in die Lohnarbeit? Warum musste man einen Businessplan schreiben? Und wie bringt man Firma und Familie gut zusammen?

Zentral dabei ist die Idee, das ein Startup immer ein Experiment ist. In diesem Experiment ist es wichtig, immer wieder neue Lektionen zu lernen (validated learning). Als zentralen Zyklus der im Buch vorgestellt wird ist "Bauen - Messen - Lernen" (Build - Measure - Learn). Johannes stellt das Buch vor und wir diskutieren, wie wir die Inhalte des Buch auch bei uns einsetzen können.

Fred hat sich 2011 zusammen mit zwei Freunden selbstständig gemacht, um eine App in Restaurants zu bringen, mit der man einfacher sein Bier nachbestellen kann. Leider hat er bei Restaurants keine Kunden gefunden und die App dann Hotels angeboten. Zwar ist das etwas besser gelaufen, aber nicht so viel besser, dass er Geld bekommen hat. Daher musste er in 2013 zurück in die Lohnarbeit. Wir haben uns mit Fred über dies Erfahrung unterhalten. Er hat uns erzählt, was er gelernt hat, was er wieder so machen würde und was er anders machen würde.

Hauke ist Assistent an der Hochschule Heilbronn im Studiengang Medizinische Informatik. Wir haben mit ihm darüber gesprochen, wie es so ist, wenn man auf einmal vom Lernenden zum Lehrenden wird, wie er sich didaktisch und fachlich vorbereitet, welche Hilfsmittel man zur Verfügung hat und wie er mit Studenten umgeht. Diese Episode ist in Heidelberg auf unserer Podcast Reise durch den Südwesten Deutschlands entstanden.

Wir führen zunächst das System 1 (schnelles Denken) und das System 2 (langsames Denken). Danach erklären wir warum mehr Angst haben durch einen Terroranschlag zu sterben als überhaupt zu sterben, den Anchoring- und den Priming-Effekt sowie die zwei Arten des Wohlbefindens.

Nils hat uns erzählt, warum er Politiker geworden ist. Wir bekommen einen Einblick in seinen vollen Terminkalender und besprechen, was für Nils ein Erfolg und was ein Misserfolg ist. Wir beschäftigen uns mit der parlamentarischen Arbeit und bekommen einen Einblick in die Aufgaben eines Parlamentarischen Geschäftsführers. Zum Schluss erzählt Nils noch, was ihm als Politiker wichtig ist und was ihm schwer fällt. Außerdem verrät er uns, dass er wieder Politiker werden würde.

Es geht darum, wann wir irren, warum wir irren, wie oft wir irren und vor allem warum unser Irren auch notwendig ist. Jeder von uns hat sich jeweils 3 interessante Punkte herausgesucht, die wir besprechen. Diese Episode wurde auch Live aufgenommen.

Letzte Episode haben wir ein Buch zum Interviews führen besprochen. In dieser Episode wollten wir mit jemand reden, der Erfahrungen mit Interviews für Podcast hat. Markus hat schon mehrere als hundert Interviews geführt - für seine Podcasts Omega Tau und Software Engineering Radio. Wir haben ihn gebeten, ein wenig aus dem Nähkästchen zu plaudern.

Da Weinni das Buch nicht gelesen hat, ist er diesmal in der Rolle des Fragenden. Wir geben zunächst einen Überblick über den Inhalt des Buches. Danach diskutieren wir Fragetechniken und typisches Ausweichmanöver bei Interviews. Zum Schluss sprechen wir noch über Interviews im Team - insbesondere auch im Hinblick auf unsere anstehende Podcast-Reise im September 2014 durch den Süden Deutschlands.

John Turnbull explains the roles to us and tells me, how I can analyse a team. Also, we discuss the result of the self perception test we did with our current team.

Wir haben die Möglichkeit genutzt und uns nach einem sonntäglichen Frühstück - darum diesmal mit Kaffee - zusammen gesetzt und ein Interview geführt. Wir unterhalten uns über Suchmaschinen-Optimierung, Nutzbarkeit von Webseiten, Analyse des Nutzerverhaltens und das Ziel einer Webseite.

Mon, 14 Apr 2014 06:16:13 +0000 https://der-alltaegliche.podigee.io/44-beers-interview-with-diego-peleteiro-dap-043 http://quotidianitaet.de/?p=656 We wanted to talk about beers for a change. So we invited Diego Peleteiro. He tells us about the different beers he is enjoying. We wanted to talk about beers for a change. So we invited Diego Peleteiro. He tells us about the different beers he is enjoying. Art: Interview Bier: Leffe Royale Leffe – http://www.leffe.com/en RateBeer: Great beer made easy – http://www.ratebeer.com Vitória, Brasil – Google Maps micro brewery – Wikipedia Lager – Wikipedia Ale – Wikipdia Reinheitsgebot – Wikipedia Beer in Brazil – Wikipedia Trappist beer – Wikipedia The Abbey of Saint Sixtus of Westvleteren – http://www.sintsixtus.be Bierland – Das Bierfachgeschäft in Hamburg – http://bierland-hamburg.de Bierzwerg – http://www.bierzwerg.de Sauveur Bière – http://www.saveur-biere.com CRE 194 Bier Podcast – http://cre.fm/cre194-bier Quotidianität #014 – Indien: Allgemeines und Infrastruktur Quotidianität #015: Indien – Kulturelle Eindrücke Kingfisher – Wikipedia Oettinger – https://www.oettinger-bier.de Guiness – http://www.guinness.de Porter – Wikipedia https://images.podigee.com/0x,sPqEji_pdTsSSz_5QdwoyaWrQUlGelIvC4gdHiBAFXx0=/https://cdn.podigee.com/uploads/u1574/5ca3a9c3-4750-42e7-8f1a-2ee2b04ece9e.jpg Beers (Interview with Diego Peleteiro) – DAP 043 https://der-alltaegliche.podigee.io/44-beers-interview-with-diego-peleteiro-dap-043 44 full We wanted to talk about beers for a change. So we invited Diego Peleteiro. He tells us about the different beers he is enjoying. no Johannes, Weinni

Wir erklären den neuen Namen, den Elevator Pitch für den Podcast und wie wir weiter podcasten wollen. Ihr seit aufgerufen, mitzumachen!

Johannes hat das Buch gelesen und stellt Weinni den Inhalt vor. Dabei besprechen wir neben der Einführung und den Grundlagen auch das eine oder andere Muster.

Wir reden über das Podwichteln, die Statistiken des Jahres und lassen uns zu mehr oder weniger steilen Vorhersagen hinreißen.

Der Protagonist Markus versucht, von seiner Polygamie zu einer monogamen Lebensweise zu kommen und durchlebt im Laufe der Geschichte einen vollkommenen Lebenswandel.

Da wir bei Gentlemen der alten Schule sind, haben wir uns gedacht, das derartige Fertigkeiten sehr sinnvoll sind. Wir besprechen also das Buch und erklären, was wir darin für wichtig halten. Grundlage des Buches ist die Haltung, dass der Mann dafür zuständig ist, dass die Frau zuerst kommt, bevor er seiner eigenen Befriedigung erreichen kann. Wenn ihr den Podcast hört, empfiehlt es sich, das verlinkte Bild mit der Anatomie der Vulva zur Hand zu haben. Es erleichtert vieles ...

Wir haben mit Phillip darüber geredet, wie er die Buchhandlung übernommen hat und was es für ihn bedeutet Buchhänder zu sein. Wir haben über die Themen Buchhandel, Unternehmensführung, Veranstaltung, Mitarbeiter, Verkauf und Marketing. Zum Schluss berät uns Philipp zu einem passenden Buch für eine der folgenden Sendungen.

Wir besprechen die 38 Fragen des Wahl-O-Mats und geben zu jeder Frage unsere Meinung ab. Eine kleine Anregung sich selbst auch mal mit diesen Themen auseinander zu setzen und dann am Wahlsonntag seine Stimme ab zu geben.

Crucial Confrontations, heilsame Konflikte - das ist wenn zu Crucial Conversations noch die gebrochenen Versprechen hinzukommen. 

Sat, 01 Jun 2013 23:00:36 +0000 https://der-alltaegliche.podigee.io/35-quotidianitat-034-crucial-conversations http://quotidianitaet.de/?p=543 Crucial Conversations, heikle Konversationen - das sind Gespräche mit unterschiedlichen Meinungen, große Interessen und starke Emotionen. Wir haben das Buch von Patterson et al. gelesen und besprechen es in dieser Episode. Crucial Conversations, heikle Konversationen - das sind Gespräche mit unterschiedlichen Meinungen, große Interessen und starke Emotionen. Wir haben das Buch von Patterson et al. gelesen und besprechen es in dieser Episode. Art: Buchbesprechung Bier: Caesar Augustur Beer Shownotes Patterson et al. Crucial Conversations – Amazon* Zisch Getränke, Otto Schoenhagen Str. 1, Koblenz SMART Objective – Wikipedia DE Bier  Caesar Augustur Beer, Lager /IPA, Alloa, Scottland – http://www.williamsbrosbrew.com/beerboard/bottles/caesar-augustus https://images.podigee.com/0x,sIwuVUE6bRzv-bPEqrkuUKtQowYaxaqarPiaNcnmBZGE=/https://cdn.podigee.com/uploads/u1574/d86ba8ce-272a-4bec-b93d-be7fb8c4058b.jpg Quotidianität #034 – Crucial Conversations https://der-alltaegliche.podigee.io/35-quotidianitat-034-crucial-conversations 35 full Crucial Conversations, heikle Konversationen - das sind Gespräche mit unterschiedlichen Meinungen, große Interessen und starke Emotionen. Wir haben das Buch von Patterson et al. gelesen und besprechen es in dieser Episode. no Johannes, Weinni

Wir haben unseren ehemaligen Kollegen Jens Freiling eingeladen. Der hat vor einiger Zeit den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und ist jetzt Geschäftsführer von TUTORize GmbH. Er erklärt uns, das Geschäftsmodell von Tutorize, seinen neuen Alltag und wie es ist, plötzlich der Chef zu sein.

Unsere Gesellschaft ist sehr darauf ausgelegt, dass jeder individuell versuchen sollte, an seinen Schwächen zu arbeiten. Aber ist das der richtige Weg? Nein - finde Tom Rath. In seinem Buch "Stregthfinder 2.0" argumentiert er, dass wir als Menschen viel mehr erreichen können, wenn wir  unsere Stärken ausbauen. Johannes und Weinni haben das Buch gelesen und den Test gemacht. Sie berichten von ihren Erfahrungen und diskutieren das Buch.