Podcasts about allianz group

Making Risk Flow is back for it's sixth season! In the first episode of the new series, host Juan de Castro speaks with Bettina Dietsche, Chief People and Culture Officer at Allianz Group, one of the world's largest and most diversified insurance and asset management companies. Bettina is a global executive with over 25 years of international experience in leading and managing business, sales, and operational divisions in the financial services, insurance, and IT industries.Together, Juan and Bettina discuss the intersection of technology, people, and culture in the ever-evolving landscape of commercial insurance. The pair also talk through how to foster a culture that embraces both digital transformation and personal development, the need for upskilling for the future via lifelong learning, and the importance of valuing and leveraging the experience of older employees while also embracing the innovation and dynamism of younger generations.If you'd prefer to watch the episode instead, simply click here!To discover out more about digital risk processing, click here.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Simon McGinn of Allianz, Richard Coleman of Ecclesiastical, Steven Wilkins of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Philippe Lutgen of Howden, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes: The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo 20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek Masojada Implementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Die Marketing- und Markennews der Woche KW 16/24: Überraschung der Woche: - Rewe Smalltalk News der Woche: - McDonald's Thema der Woche: - Markenranking von Brand Finance: In Deutschland liegt, wenig überraschend, die Deutsche Telekom auf dem ersten Platz, gefolgt von Mercedes-Benz und der Allianz Group. Die deutschen Autobauer Mercedes-Benz, BMW und Volkswagen verlieren an Markenwert, nur Porsche konnte den Wert steigern. Der deutsche Markt wird von Brand Finance als gesund dargestellt, in Europa Top 1. Fundstücke der Woche: - McDonald's - „Oma, was war nochmal dieses Deutschland?“

How can you return to China after 9 years abroad and then fit into the Chinese economy? What are the key international values you can bring, and what are key Chinese skills you need to master? • Reasons to go abroad for Chinese professionals • Reasons to return to China • Challenges for Chinese returnees "Haigui" • Main differences between German and Chinese values • Key skills required for both flexpats and returnees • Start your own business • Learn to be an entrepreneur Boyang lived in the US and Europe for over 12 years. Working at the German insurance company Allianz Group in a very international environment, he had the opportunity to return to Shanghai. In 2023 he founded Glopen, with the vision to discover the real China, connecting the world. Find Glopen on LinkedIn, Youtube, Facebook, Instagram, and share it with your friends who want to explore China. Find Boyang Shen on Linkedin and Wechat: bojan101323 Please also tune in to episodes 39 eCommerce for international brands in China 120 Cross Border Interpretation 115 Cross-Border Thought leader 135 China Marketing for Brand success in China 138 European values 126 Create an international company culture in China

Annuities have long been acknowledged as valuable financial instruments that provide the opportunity to effectively manage risks, making them a cornerstone in a well-rounded retirement strategy. By incorporating annuities into a portfolio, individuals can help mitigate their exposure, thereby enhancing their financial security. In this episode, Jack talks with Mark Paulson, VP of Global Hedging Business Development at  Allianz Investment Management U.S. LLC. In his role, Mark leads the development of global fixed index annuities, registered index-linked annuities, and fixed indexed universal life insurance businesses from a hedging perspective. He leads the interaction with global clients, translates client business goals into projects for the various Allianz Investment Management (AIM) hedging functions (strategy, systems, portfolio management, and trading), and oversees AIM hedging's involvement in global business development. Mark talks with Jack about dynamic hedging strategies and the value of adding annuities to a portfolio. He discusses the concept of the efficient income frontier and how adding an annuity can shift this frontier, allowing for more efficient income generation in retirement. Mark emphasizes the importance of risk management and the need to shift the mindset from accumulation to decumulation when planning for retirement. Key Takeaways [01:03] - Mark's role at Allianz Investment Management U.S. LLC.  [05:46] - How Mark became knowledgeable in all things hedging. [07:02] - Mark's role as an educator. [10:42] - What the portfolio impact report is and how it works. [13:41] - Changing the definition of risk and reward in retirement planning. [18:09] - Mark's three key takeaways. [19:28] - Mark's interests outside of work. Quotes [08:40] - "People who are familiar with annuities already understand the value of adding them to a client's portfolio." ~ Mark Paulson [17:36] - "As we see this generational shift from baby boomers hitting their peak retirement years, the mindset needs to shift from accumulation to decumulation. And making some small tweaks to the efficient income frontier framework can change the mindset as to how we're looking at retirement." ~ Mark Paulson [18:34] - "An annuity can really help manage a lot of risks. It can help reduce your exposure to longevity risk, reduce your exposure to inflation risk, and reduce your exposure to market returns and market shocks." ~ Mark Paulson Disclosures Guarantees are backed by the financial strength and claims-paying ability of Allianz Life Insurance Company of North America. Variable annuity guarantees do not apply to the performance of the variable subaccounts, which will fluctuate with market conditions. Products are issued by Allianz Life Insurance Company of North America, 5701 Golden Hills Drive, Minneapolis, MN 55416-1297. 800.542.5427. www.allianzlife.com. In New York, products are issued by Allianz Life Insurance Company of New York, 1633 Broadway, 42nd Floor, New York, NY 10019-7585. www.allianzlife.com/new-york Variable products are distributed by their affiliate, Allianz Life Financial Services, LLC, member FINRA, 5701 Golden Hills Drive, Minneapolis, MN 55416-1297. Only Allianz Life Insurance Company of New York is authorized to offer annuities and life insurance in the state of New York. Allianz Investment Management U.S. LLC is a subsidiary of Allianz Life Insurance Company of North America and provides investment management and hedging services for the broader Allianz Group. Allianz Life Insurance Company of North America is an investor in LifeYield, LLC. For investment professional use only. Links  Mark Paulson on LinkedIn Allianz SE Allianz Life Insurance Company of North America Allianz Global Life Allianz Retire+ Harry Markowitz William Sharpe Connect with our hosts LifeYield Jack Sharry on LinkedIn Jack Sharry on Twitter Subscribe and stay in touch Apple Podcasts Spotify LinkedIn Twitter Facebook

Es gab Zeiten, da hat uns auch die Fernsehwerbung vermittelt: egal, was passiert, alles wird gut. Nun haben sich die Zeiten geändert, aber die Versicherungs-Branche ist nach wie vor an unserer Seite. Aber was heißt das in Zeiten wie diesen? Oliver Bäte ist CEO der Allianz Group, der wie ein privates Statistisches Bundesamt Zahlen, Daten und Fakten sammelt und auswertet - und danach dann Risiken bemisst. Sein Unternehmen macht operative Rekordgewinne. Die Welt, die seine Versicherung absichert, macht eher Rekord-Kapriolen. Wie geht Versicherung in solchen Zeiten? Und welche Schlüsse zieht Oliver Bäte aus den Daten, die ihm vorliegen? Wie blickt der Versicherungs-CEO auf die Arbeit der Bundesregierung? Darüber hat ThePioneer-Herausgeber Gabor Steingart Bäte gesprochen.

An inclusive workplace makes all employees feel equally involved in and supported across all areas. Fran Katsoudas, Cisco CHRO, and Michael C. Bush, Great Place to Work CEO, join the Talent Angle to share insights and lessons that help leaders build inclusive organizations. Both make the case why doing so isn't only an altruistic act, but also has real business impact on outcomes such as revenue and market performance. They also discuss the pillars that define Cisco's globally recognized culture of inclusion, challenges to building an inclusive culture with a dispersed workforce, emerging ways to foster trust and belonging, and which new inequities are materializing in a disruptive talent landscape.   Francine Katsoudas is executive vice president and chief people, policy and purpose officer of Cisco. In this role, Fran oversees critical functions that instill Cisco's conscious culture, contribute to the company's overall performance and advance Cisco's purpose to “Power an Inclusive Future for All.” The strategic alignment of functions within Fran's organization ensures holistic care for the well-being of Cisco's people, establishes Cisco as a trusted and valued partner to governments and global leaders, and extends Cisco's reach to positively impact communities everywhere. A 25-year veteran of Cisco, Fran has extensive experience leading organizational transformations, driving large scale growth, cultivating successful leaders and teams, and constructing an employee-first culture. Fran currently serves on the board of directors for Americares, Global Citizen, and ADP. Passionate about social justice, Fran is an activist and advocate for a variety of causes close to her heart, particularly women's leadership, homeless youth and the Latino community.   Michael C. Bush is CEO of Great Place to Work. His global research and analytics firm produces the annual “Fortune 100 Best Companies to Work For” list, the “World's Best Workplaces” list, the “100 Best Workplaces for Women” list, the “Best Workplaces for Diversity” list, and dozens of other distinguished workplace rankings around the world. Driven by a love of business and an unwavering commitment to fair and equitable treatment, Michael joined Great Place to Work as CEO in 2015, bringing 30 years of experience leading and growing organizations. This includes serving as CEO of Tetra Tech Communications. Michael is a former member of President Obama's White House Business Council and a founding board member of the private equity seed fund Fund Good Jobs, which invests in small inner-city businesses.   Daniel Dirks is a managing vice president in Gartner's HR research practice. He has been with Gartner for eight years and leads research teams in the areas of HR strategy, HR cost and budget, total rewards and performance, and working with the CEO. He has also been in the lead for our global COVID-19-related HR response task force. Prior to joining Gartner, Daniel was responsible for all global HR topics at Allianz Group, ranging from HR strategy and policies to global compensation, talent management, EVP, diversity, analytics, and global corporate responsibility. In the 1990s, Daniel led the economics department at the German Institute for Japanese Studies in Tokyo. He holds a Ph.D. in business and economics from the University of Witten/Herdecke, Germany.   *This episode is an excerpt taken from our 2022 interview.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Allianz-Tochter mit neuem Finanzvorstand Die Allianz Global Corporate Specialty SE (AGCS) hat einen neuen Chief Financial Officer (CFO) in ihren Vorstand berufen. Mit Wirkung zum 1. September 2023 wird Claire-Marie Coste-Lepoutre, seit mehr als vier Jahren Finanzvorständin der AGCS, diese Position an Oskar Buchauer, derzeit Leiter des Bereichs Aktuariat, Planung and Controlling sowie Group Chief Actuary bei Allianz Group, übergeben. Wie üblich steht die Ernennung des CFO der AGCS SE unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Aufsichtsbehörden. PassportCard bietet Auslandskrankenversicherung für Studierende PassportCard führt ein Versicherungsangebot speziell für Studierende ein. Mit der internationalen Krankenversicherung für Studierende erhalten junge Menschen medizinische Absicherung, die sie während ihres Auslandsstudiums benötigen, wenn sie länger als drei Monate im Ausland sind, beispielsweise bei Erasmus-Programmen. Kfz-Versicherung: Neodigital bietet Wechseltarif Die Neodigital Versicherung AG weitet ihr Angebot an Wechseltarifen weiter aus und bietet diese nun auch für ihre Kfz-Versicherungsprodukte an. Wechselwillige Versicherte sparen fünf Prozent gegenüber ihrer vorherigen Kfz-Versicherung – bei mindestens gleichbleibenden Leistungen. R+V bietet Fahrerschutz-Versicherung jetzt auch für Biker Zum 1. Juli startet die R+V eine Fahrerschutz-Versicherung für Motorräder. Die Versicherung übernimmt bei einem selbstverschuldeten Unfall Kosten wie Schmerzensgeld, Verdienstausfall, notwendige Umbaumaßnahmen und im schlimmsten Fall auch Unterhaltszahlungen für die Hinterbliebenen. Die Fahrerschutz-Versicherung zahlt auch, wenn ein Dritter den Unfall verursacht und Fahrerflucht begeht. Voraussetzung für den Abschluss ist ein Mindestalter von 23 Jahren sowie eine Kfz-Haftpflichtversicherung für das Motorrad bei der R+V. Dortmunder senkt Abfragezeitraum für Grundfähigkeitenversicherung Die Dortmunder Lebensversicherung AG hat Plan D, ihre Grundfähigkeitenversicherung nachjustiert. So sind nun im neuen Kernschutz auch Autofahren, das Nutzen von Bus und Bahn und geistige Fähigkeiten enthalten. Neu ist zudem, dass der Kunde über Krankheiten, Einschränkungen und Beschwerden nur noch drei und nicht mehr fünf Jahre rückwirkend Auskunft geben muss. Eine neue Ausbauoption wurde eingeführt und die Beiträge seien nach der aktuellen Neukalkulation für alle spürbar gesunken, so der Versicherer. Generation Z und Finanzen: Ein Viertel hatte Kontakt mit Inkasso Mitglieder der Generation Z sind junge Erwachsene und damit unerfahrener beim Thema Schulden als andere Generationen. Dennoch hat es knapp die Hälfte der Befragten (45%) schon einmal verpasst, eine Rechnung zu zahlen und erhielt daraufhin eine Zahlungserinnerung. Nahezu ein Viertel der Befragten (23%) wurde bereits von einem Inkassounternehmen kontaktiert. Als häufigster Grund für die verpasste Zahlung wurde das Vergessen der offenen Rechnung genannt (40%), gefolgt von Geldmangel (16%) und dem Übersehen der Rechnung (9%). Die eine Hälfte der Befragten (45%) beschreibt die Inkassoerfahrung als positiv oder neutral, die andere Hälfte als negativ (54%). Zu diesen Ergebnissen kommt eine repräsentative Umfrage von der Fresenius Hochschule Hamburg in Zusammenarbeit mit PAIR Finance.

An inclusive workplace makes all employees feel equally involved in and supported across all areas. Fran Katsoudas, Cisco CHRO, and Michael C. Bush, Great Place to Work CEO, join the Talent Angle to share insights and lessons that help leaders build inclusive organizations. Both make the case why doing so isn't only an altruistic act, but also has real business impact on outcomes such as revenue and market performance. They also discuss the pillars that define Cisco's globally recognized culture of inclusion, challenges to building an inclusive culture with a dispersed workforce, emerging ways to foster trust and belonging, and which new inequities are materializing in a disruptive talent landscape.   Francine Katsoudas is executive vice president and chief people, policy and purpose officer of Cisco. In this role, Fran oversees critical functions that instill Cisco's conscious culture, contribute to the company's overall performance and advance Cisco's purpose to “Power an Inclusive Future for All.” The strategic alignment of functions within Fran's organization ensures holistic care for the well-being of Cisco's people, establishes Cisco as a trusted and valued partner to governments and global leaders, and extends Cisco's reach to positively impact communities everywhere. A 25-year veteran of Cisco, Fran has extensive experience leading organizational transformations, driving large scale growth, cultivating successful leaders and teams, and constructing an employee-first culture. Fran currently serves on the board of directors for Americares, Global Citizen, and ADP. Passionate about social justice, Fran is an activist and advocate for a variety of causes close to her heart, particularly women's leadership, homeless youth and the Latino community.   Michael C. Bush is CEO of Great Place to Work. His global research and analytics firm produces the annual “Fortune 100 Best Companies to Work For” list, the “World's Best Workplaces” list, the “100 Best Workplaces for Women” list, the “Best Workplaces for Diversity” list, and dozens of other distinguished workplace rankings around the world. Driven by a love of business and an unwavering commitment to fair and equitable treatment, Michael joined Great Place to Work as CEO in 2015, bringing 30 years of experience leading and growing organizations. This includes serving as CEO of Tetra Tech Communications. Michael is a former member of President Obama's White House Business Council and a founding board member of the private equity seed fund Fund Good Jobs, which invests in small inner-city businesses.   Daniel Dirks is a managing vice president in Gartner's HR research practice. He has been with Gartner for eight years and leads research teams in the areas of HR strategy, HR cost and budget, total rewards and performance, and working with the CEO. He has also been in the lead for our global COVID-19-related HR response task force. Prior to joining Gartner, Daniel was responsible for all global HR topics at Allianz Group, ranging from HR strategy and policies to global compensation, talent management, EVP, diversity, analytics, and global corporate responsibility. In the 1990s, Daniel led the economics department at the German Institute for Japanese Studies in Tokyo. He holds a Ph.D. in business and economics from the University of Witten/Herdecke, Germany.   *This episode is an excerpt taken from our 2022 interview.

As South Africans attempt to come to terms with the elevated levels of load shedding, the latest International Risk Survey conducted by Financial services company, Allianz has identified electricity constrains as the biggest risk to South Africa's economy for 2023. Sakina Kamwendo spoke to CEO of Allianz Group in South Africa, Thusang Mahlangu about the aim of the survey and what it revealed about SA.

An inclusive workplace makes all employees feel equally involved in and supported across all areas. Fran Katsoudas, Cisco CHRO, and Michael C. Bush, Great Place to Work CEO, join the Talent Angle to share insights and lessons that help leaders build inclusive organizations. Both make the case why doing so isn't only an altruistic act, but also has real business impact on outcomes such as revenue and market performance. They also discuss the pillars that define Cisco's globally recognized culture of inclusion, challenges to building an inclusive culture with a dispersed workforce, emerging ways to foster trust and belonging, and which new inequities are materializing in a disruptive talent landscape.   Francine Katsoudas is executive vice president and chief people, policy and purpose officer of Cisco. In this role, Fran oversees critical functions that instill Cisco's conscious culture, contribute to the company's overall performance and advance Cisco's purpose to “Power an Inclusive Future for All.” The strategic alignment of functions within Fran's organization ensures holistic care for the well-being of Cisco's people, establishes Cisco as a trusted and valued partner to governments and global leaders, and extends Cisco's reach to positively impact communities everywhere. A 25-year veteran of Cisco, Fran has extensive experience leading organizational transformations, driving large scale growth, cultivating successful leaders and teams, and constructing an employee-first culture. Fran currently serves on the board of directors for Americares, Global Citizen, and ADP. Passionate about social justice, Fran is an activist and advocate for a variety of causes close to her heart, particularly women's leadership, homeless youth and the Latino community.   Michael C. Bush is CEO of Great Place to Work. His global research and analytics firm produces the annual “Fortune 100 Best Companies to Work For” list, the “World's Best Workplaces” list, the “100 Best Workplaces for Women” list, the “Best Workplaces for Diversity” list, and dozens of other distinguished workplace rankings around the world. Driven by a love of business and an unwavering commitment to fair and equitable treatment, Michael joined Great Place to Work as CEO in 2015, bringing 30 years of experience leading and growing organizations. This includes serving as CEO of Tetra Tech Communications. Michael is a former member of President Obama's White House Business Council and a founding board member of the private equity seed fund Fund Good Jobs, which invests in small inner-city businesses.   Daniel Dirks is a managing vice president in Gartner's HR research practice. He has been with Gartner for eight years and leads research teams in the areas of HR strategy, HR cost and budget, total rewards and performance, and working with the CEO. He has also been in the lead for our global COVID-19-related HR response task force. Prior to joining Gartner, Daniel was responsible for all global HR topics at Allianz Group, ranging from HR strategy and policies to global compensation, talent management, EVP, diversity, analytics, and global corporate responsibility. In the 1990s, Daniel led the economics department at the German Institute for Japanese Studies in Tokyo. He holds a Ph.D. in business and economics from the University of Witten/Herdecke, Germany.   *This episode was originally released in 2022.

Axel Schell, CTO at @Allianz Technology, is nominated to the #EDLOTY Award in the Finance category! Join us on 26th October at #CIONEXT! Register here: https://www.linkedin.com/events/6963770877372968960 to find out how the finalists of the European Digital Leader of the Year 2023 are navigating the Perfect Storm! In this #LeadershipDeepDive interview @Hendrik Deckers asked Axel how to transform a 130-year-old insurance company into a data-driven, cloud-based and agile organisation. They discussed the Cloudification Program and the “cloud first” strategy, as well as IT Decommissioning and its impact on the approach to technology of the entire Allianz Group. Watch the full interview to find out what it means to change the organisational culture from “HiPPO to Geek” and if the “less is more philosophy” brought the expected results at Allianz Technology! Table of contents: 01:13 | Introduction 01:38 | Axel's background 03:21 | About Allianz Technology 04:16 | Drivers for change at Allianz Technology 05:50 | Business strategy 06:54 | IT Decommissioning Program 10:17 | Data migration 11:56 | Team responsibilities 13:21 | Launch of the Decommissioning Program 14:38 | Results 16:30 | Agile at Allianz Technology 17:43 | Use of automation 19:27 | The Cloudification Program 22:38 | Multi-cloud strategy 25:02 | Data centres vs. cloud 26:49 | Results of the Cloudification program 27:33 | Future cloud platform 30:44 | The role of community 32:00 | IT & Digital organisation 33:42 | Operating model 35:35 | Being data-driven 37:41 | KPI Dashboards 40:39 | The role of the CTO 43:42 | Management style 46:36 | Personality 48:40 | Attracting talent 50:16 | Leadership style 53:43 | MBTI profile 58:17 | Personal mantra 59:24 | Core values 1:03:01 | Mentors 1:05:13 | Failures & lessons learned 1:06:49 | Best things in life 1:07:44 | Worst things in life 1:08:58 | Loves and fears 1:10:48 | Advice for aspiring digital leaders

An inclusive workplace makes all employees feel equally involved in and supported across all areas. Fran Katsoudas, Cisco CHRO, and Michael C. Bush, Great Place to Work CEO, join the Talent Angle to share insights and lessons that help leaders build inclusive organizations. Both make the case why doing so isn't only an altruistic act, but also has real business impact on outcomes such as revenue and market performance. They also discuss the pillars that define Cisco's globally recognized culture of inclusion, challenges to building an inclusive culture with a dispersed workforce, emerging ways to foster trust and belonging, and which new inequities are materializing in a disruptive talent landscape. Francine Katsoudas is executive vice president and chief people, policy and purpose officer of Cisco. In this role, Fran oversees critical functions that instill Cisco's conscious culture, contribute to the company's overall performance and advance Cisco's purpose to “Power an Inclusive Future for All.” The strategic alignment of functions within Fran's organization ensures holistic care for the well-being of Cisco's people, establishes Cisco as a trusted and valued partner to governments and global leaders, and extends Cisco's reach to positively impact communities everywhere. A 25-year veteran of Cisco, Fran has extensive experience leading organizational transformations, driving large scale growth, cultivating successful leaders and teams, and constructing an employee-first culture. Fran currently serves on the board of directors for Americares, Global Citizen, and ADP. Passionate about social justice, Fran is an activist and advocate for a variety of causes close to her heart, particularly women's leadership, homeless youth and the Latino community. Michael C. Bush is CEO of Great Place to Work. His global research and analytics firm produces the annual “Fortune 100 Best Companies to Work For” list, the “World's Best Workplaces” list, the “100 Best Workplaces for Women” list, the “Best Workplaces for Diversity” list, and dozens of other distinguished workplace rankings around the world. Driven by a love of business and an unwavering commitment to fair and equitable treatment, Michael joined Great Place to Work as CEO in 2015, bringing 30 years of experience leading and growing organizations. This includes serving as CEO of Tetra Tech Communications. Michael is a former member of President Obama's White House Business Council and a founding board member of the private equity seed fund Fund Good Jobs, which invests in small inner-city businesses. Daniel Dirks is a managing vice president in Gartner's HR research practice. He has been with Gartner for eight years and leads research teams in the areas of HR strategy, HR cost and budget, total rewards and performance, and working with the CEO. He has also been in the lead for our global COVID-19-related HR response task force. Prior to joining Gartner, Daniel was responsible for all global HR topics at Allianz Group, ranging from HR strategy and policies to global compensation, talent management, EVP, diversity, analytics, and global corporate responsibility. In the 1990s, Daniel led the economics department at the German Institute for Japanese Studies in Tokyo. He holds a Ph.D. in business and economics from the University of Witten/Herdecke, Germany.

Prof. Dr. Anja Karlshaus ist seit 2008 Professorin für allg. Betriebswirtschaftslehre und Personal an CBS International Business School und leitet dort als Dekanin den Fachbereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Nachhaltiges Management. Sie studierte an der Universität zu Köln, der Santa Clara University in den USA und der European Business School (EBS) in Oestrich Winkel, wo sie über das Thema „Strategisches Personalmanagement“ promovierte. Darüber hinaus hat sie bei diversen Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet. Neben Lehre und Forschung war sie von 1999 – 2016 in Großkonzernen wie der Dresdner Bank, Allianz Group bzw. der Commerzbank im strategischen Personalbereich beschäftigt. Anja Karlshaus ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen der IHK, DIHK, der Stadt Köln und des Landes NWR sowie als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender Diversity sowie (Teilzeit-)Führung bzw. New Work tätig. Ihre aktuellen Forschungsschwerpunkte liegen in der Analyse flexibler, neuer Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte, im Themenfeld (Gender) Diversity sowie zu Fragestellungen im Bereich des agilen Managements und der interkulturellen Kompetenz. In Ihrem gerade erst veröffentlichten Buch „Agiles HR“ wird anhand vieler praxisrelevanter Beispiele von zahlreichen Co-Autoren beschrieben, an welchen Stellen HR agiler im Sinne von kundenorientierter werden muss. Ein Exemplar des Buches verlosen wir im Nachgang zu diesem Podcast (first come, first serve).   Themen Mit Frau Prof. Dr. Anja Karlshaus habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 176 und 177 über Agiles HR Management gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen guten Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Anja. Was ist wichtig, um ein Agiles HR zu realisieren? Basis muss die konsequente Ausrichtung auf Kunden/Zielgruppen sein Fachbereiche Kandidaten:innen Geschäftsführung Vertrauensbasis aufbauen, viel Kommunikation mit den Kundengruppen und insbesondere “Zuhören” und Anforderungen verstehen Zusammenarbeit fördern, interdisziplinäre Teams aufbauen, gemeinsam mit Fachbereichen Programme und Maßnahmen entwickeln Wertschätzung und schnelle Feedbackprozesse gegenüber Kandidaten:innen Agiles Performancemanagement (kontinuierliche Überprüfung im Bereich Aus- und Weiterbildung - nicht nur einmal im Jahr) Iterativ Vorgehen und Lösungen erarbeiten (z.B. im Recruiting bzgl. Anforderungen zu Vakanzen) HR muss sich aus einer rein operativ getriebenen Rolle in eine strategisch planerische Rolle entwickeln Potentiale für Agilität im HR gibt es in allen Bereichen (Recruiting, Personalentwicklung sowie HR-Sachbearbeitung) HR muss Agilität vorleben, wenn Agilität im ganzen Unternehmen realisiert werden soll Agilität ist möglich, wenn die Anwendungskompetenz von Methoden und Instrumenten gegeben ist Datenerhebungen und -auswertungen sind wichtig, um Erkenntnisse zu gewinnen, damit auch Agilität möglich wird (z.B. schnelle Reaktionen zur Optimierung von Maßnahmen) Wir verlosen ein Exemplar von Anja´s Buch “Agiles Human Resources”. Zur Teilnahme einfach eine e-Mail an info@gaintalents.com.   #AgileHR #Kundenorientierung #Anforderungsmanagement #Talententwicklung #Recruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Karlshaus CBS International Business School: https://www.cbs.de/ueber-uns/team/prof-dr-anja-karlshaus https://www.researchgate.net/profile/Anja-Karlshaus Buchprojekte  https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63538-4 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-55230-8 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07055-7 (hier erscheint Ende diesen Jahres die zweite Auflage – zu diesem Thema werde ich am aller-aller-meisten immer wieder angefragt). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-50510-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Anja Karlshaus ist seit 2008 Professorin für allg. Betriebswirtschaftslehre und Personal an CBS International Business School und leitet dort als Dekanin den Fachbereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Nachhaltiges Management. Sie studierte an der Universität zu Köln, der Santa Clara University in den USA und der European Business School (EBS) in Oestrich Winkel, wo sie über das Thema „Strategisches Personalmanagement“ promovierte. Darüber hinaus hat sie bei diversen Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet. Neben Lehre und Forschung war sie von 1999 – 2016 in Großkonzernen wie der Dresdner Bank, Allianz Group bzw. der Commerzbank im strategischen Personalbereich beschäftigt. Anja Karlshaus ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen der IHK, DIHK, der Stadt Köln und des Landes NWR sowie als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender Diversity sowie (Teilzeit-)Führung bzw. New Work tätig. Ihre aktuellen Forschungsschwerpunkte liegen in der Analyse flexibler, neuer Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte, im Themenfeld (Gender) Diversity sowie zu Fragestellungen im Bereich des agilen Managements und der interkulturellen Kompetenz. In Ihrem gerade erst veröffentlichten Buch „Agiles HR“ wird anhand vieler praxisrelevanter Beispiele von zahlreichen Co-Autoren beschrieben, an welchen Stellen HR agiler im Sinne von kundenorientierter werden muss. Ein Exemplar des Buches verlosen wir im Nachgang zu diesem Podcast (first come, first serve).   Themen Mit Frau Prof. Dr. Anja Karlshaus habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 176 und 177 über Agiles HR Management gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen guten Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Anja. Was ist wichtig, um ein Agiles HR zu realisieren? Basis muss die konsequente Ausrichtung auf Kunden/Zielgruppen sein Fachbereiche Kandidaten:innen Geschäftsführung Vertrauensbasis aufbauen, viel Kommunikation mit den Kundengruppen und insbesondere “Zuhören” und Anforderungen verstehen Zusammenarbeit fördern, interdisziplinäre Teams aufbauen, gemeinsam mit Fachbereichen Programme und Maßnahmen entwickeln Wertschätzung und schnelle Feedbackprozesse gegenüber Kandidaten:innen Agiles Performancemanagement (kontinuierliche Überprüfung im Bereich Aus- und Weiterbildung - nicht nur einmal im Jahr) Iterativ Vorgehen und Lösungen erarbeiten (z.B. im Recruiting bzgl. Anforderungen zu Vakanzen) HR muss sich aus einer rein operativ getriebenen Rolle in eine strategisch planerische Rolle entwickeln Potentiale für Agilität im HR gibt es in allen Bereichen (Recruiting, Personalentwicklung sowie HR-Sachbearbeitung) HR muss Agilität vorleben, wenn Agilität im ganzen Unternehmen realisiert werden soll Agilität ist möglich, wenn die Anwendungskompetenz von Methoden und Instrumenten gegeben ist Datenerhebungen und -auswertungen sind wichtig, um Erkenntnisse zu gewinnen, damit auch Agilität möglich wird (z.B. schnelle Reaktionen zur Optimierung von Maßnahmen) Wir verlosen ein Exemplar von Anja´s Buch “Agiles Human Resources”. Zur Teilnahme einfach eine e-Mail an info@gaintalents.com.   #AgileHR #Kundenorientierung #Anforderungsmanagement #Talententwicklung #Recruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Karlshaus CBS International Business School: https://www.cbs.de/ueber-uns/team/prof-dr-anja-karlshaus https://www.researchgate.net/profile/Anja-Karlshaus Buchprojekte  https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63538-4 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-55230-8 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07055-7 (hier erscheint Ende diesen Jahres die zweite Auflage – zu diesem Thema werde ich am aller-aller-meisten immer wieder angefragt). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-50510-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Anja Karlshaus ist seit 2008 Professorin für allg. Betriebswirtschaftslehre und Personal an CBS International Business School und leitet dort als Dekanin den Fachbereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Nachhaltiges Management. Sie studierte an der Universität zu Köln, der Santa Clara University in den USA und der European Business School (EBS) in Oestrich Winkel, wo sie über das Thema „Strategisches Personalmanagement“ promovierte. Darüber hinaus hat sie bei diversen Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet. Neben Lehre und Forschung war sie von 1999 – 2016 in Großkonzernen wie der Dresdner Bank, Allianz Group bzw. der Commerzbank im strategischen Personalbereich beschäftigt. Anja Karlshaus ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen der IHK, DIHK, der Stadt Köln und des Landes NWR sowie als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender Diversity sowie (Teilzeit-)Führung bzw. New Work tätig. Ihre aktuellen Forschungsschwerpunkte liegen in der Analyse flexibler, neuer Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte, im Themenfeld (Gender) Diversity sowie zu Fragestellungen im Bereich des agilen Managements und der interkulturellen Kompetenz. In Ihrem gerade erst veröffentlichten Buch „Agiles HR“ wird anhand vieler praxisrelevanter Beispiele von zahlreichen Co-Autoren beschrieben, an welchen Stellen HR agiler im Sinne von kundenorientierter werden muss. Ein Exemplar des Buches verlosen wir im Nachgang zu diesem Podcast (first come, first serve).   Themen Mit Frau Prof. Dr. Anja Karlshaus habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 176 und 177 über Agiles HR Management gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen guten Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Anja. Was ist wichtig, um ein Agiles HR zu realisieren? Basis muss die konsequente Ausrichtung auf Kunden/Zielgruppen sein Fachbereiche Kandidaten:innen Geschäftsführung Vertrauensbasis aufbauen, viel Kommunikation mit den Kundengruppen und insbesondere “Zuhören” und Anforderungen verstehen Zusammenarbeit fördern, interdisziplinäre Teams aufbauen, gemeinsam mit Fachbereichen Programme und Maßnahmen entwickeln Wertschätzung und schnelle Feedbackprozesse gegenüber Kandidaten:innen Agiles Performancemanagement (kontinuierliche Überprüfung im Bereich Aus- und Weiterbildung - nicht nur einmal im Jahr) Iterativ Vorgehen und Lösungen erarbeiten (z.B. im Recruiting bzgl. Anforderungen zu Vakanzen) HR muss sich aus einer rein operativ getriebenen Rolle in eine strategisch planerische Rolle entwickeln Potentiale für Agilität im HR gibt es in allen Bereichen (Recruiting, Personalentwicklung sowie HR-Sachbearbeitung) HR muss Agilität vorleben, wenn Agilität im ganzen Unternehmen realisiert werden soll Agilität ist möglich, wenn die Anwendungskompetenz von Methoden und Instrumenten gegeben ist Datenerhebungen und -auswertungen sind wichtig, um Erkenntnisse zu gewinnen, damit auch Agilität möglich wird (z.B. schnelle Reaktionen zur Optimierung von Maßnahmen) Wir verlosen ein Exemplar von Anja´s Buch “Agiles Human Resources”. Zur Teilnahme einfach eine e-Mail an info@gaintalents.com.   #AgileHR #Kundenorientierung #Anforderungsmanagement #Talententwicklung #Recruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Karlshaus CBS International Business School: https://www.cbs.de/ueber-uns/team/prof-dr-anja-karlshaus https://www.researchgate.net/profile/Anja-Karlshaus Buchprojekte  https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63538-4 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-55230-8 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07055-7 (hier erscheint Ende diesen Jahres die zweite Auflage – zu diesem Thema werde ich am aller-aller-meisten immer wieder angefragt). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-50510-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Anja Karlshaus ist seit 2008 Professorin für allg. Betriebswirtschaftslehre und Personal an CBS International Business School und leitet dort als Dekanin den Fachbereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Nachhaltiges Management. Sie studierte an der Universität zu Köln, der Santa Clara University in den USA und der European Business School (EBS) in Oestrich Winkel, wo sie über das Thema „Strategisches Personalmanagement“ promovierte. Darüber hinaus hat sie bei diversen Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet. Neben Lehre und Forschung war sie von 1999 – 2016 in Großkonzernen wie der Dresdner Bank, Allianz Group bzw. der Commerzbank im strategischen Personalbereich beschäftigt. Anja Karlshaus ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen der IHK, DIHK, der Stadt Köln und des Landes NWR sowie als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender Diversity sowie (Teilzeit-)Führung bzw. New Work tätig. Ihre aktuellen Forschungsschwerpunkte liegen in der Analyse flexibler, neuer Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte, im Themenfeld (Gender) Diversity sowie zu Fragestellungen im Bereich des agilen Managements und der interkulturellen Kompetenz. In Ihrem gerade erst veröffentlichten Buch „Agiles HR“ wird anhand vieler praxisrelevanter Beispiele von zahlreichen Co-Autoren beschrieben, an welchen Stellen HR agiler im Sinne von kundenorientierter werden muss. Ein Exemplar des Buches verlosen wir im Nachgang zu diesem Podcast (first come, first serve).   Themen Mit Frau Prof. Dr. Anja Karlshaus habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 176 und 177 über Agiles HR Management gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen guten Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Anja. Was ist wichtig, um ein Agiles HR zu realisieren? Basis muss die konsequente Ausrichtung auf Kunden/Zielgruppen sein Fachbereiche Kandidaten:innen Geschäftsführung Vertrauensbasis aufbauen, viel Kommunikation mit den Kundengruppen und insbesondere “Zuhören” und Anforderungen verstehen Zusammenarbeit fördern, interdisziplinäre Teams aufbauen, gemeinsam mit Fachbereichen Programme und Maßnahmen entwickeln Wertschätzung und schnelle Feedbackprozesse gegenüber Kandidaten:innen Agiles Performancemanagement (kontinuierliche Überprüfung im Bereich Aus- und Weiterbildung - nicht nur einmal im Jahr) Iterativ Vorgehen und Lösungen erarbeiten (z.B. im Recruiting bzgl. Anforderungen zu Vakanzen) HR muss sich aus einer rein operativ getriebenen Rolle in eine strategisch planerische Rolle entwickeln Potentiale für Agilität im HR gibt es in allen Bereichen (Recruiting, Personalentwicklung sowie HR-Sachbearbeitung) HR muss Agilität vorleben, wenn Agilität im ganzen Unternehmen realisiert werden soll Agilität ist möglich, wenn die Anwendungskompetenz von Methoden und Instrumenten gegeben ist Datenerhebungen und -auswertungen sind wichtig, um Erkenntnisse zu gewinnen, damit auch Agilität möglich wird (z.B. schnelle Reaktionen zur Optimierung von Maßnahmen) Wir verlosen ein Exemplar von Anja´s Buch “Agiles Human Resources”. Zur Teilnahme einfach eine e-Mail an info@gaintalents.com.   #AgileHR #Kundenorientierung #Anforderungsmanagement #Talententwicklung #Recruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Karlshaus CBS International Business School: https://www.cbs.de/ueber-uns/team/prof-dr-anja-karlshaus https://www.researchgate.net/profile/Anja-Karlshaus Buchprojekte  https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63538-4 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-55230-8 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07055-7 (hier erscheint Ende diesen Jahres die zweite Auflage – zu diesem Thema werde ich am aller-aller-meisten immer wieder angefragt). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-50510-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Anja Karlshaus ist seit 2008 Professorin für allg. Betriebswirtschaftslehre und Personal an CBS International Business School und leitet dort als Dekanin den Fachbereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Nachhaltiges Management. Sie studierte an der Universität zu Köln, der Santa Clara University in den USA und der European Business School (EBS) in Oestrich Winkel, wo sie über das Thema „Strategisches Personalmanagement“ promovierte. Darüber hinaus hat sie bei diversen Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet. Neben Lehre und Forschung war sie von 1999 – 2016 in Großkonzernen wie der Dresdner Bank, Allianz Group bzw. der Commerzbank im strategischen Personalbereich beschäftigt. Anja Karlshaus ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen der IHK, DIHK, der Stadt Köln und des Landes NWR sowie als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender Diversity sowie (Teilzeit-)Führung bzw. New Work tätig. Ihre aktuellen Forschungsschwerpunkte liegen in der Analyse flexibler, neuer Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte, im Themenfeld (Gender) Diversity sowie zu Fragestellungen im Bereich des agilen Managements und der interkulturellen Kompetenz. In Ihrem gerade erst veröffentlichten Buch „Agiles HR“ wird anhand vieler praxisrelevanter Beispiele von zahlreichen Co-Autoren beschrieben, an welchen Stellen HR agiler im Sinne von kundenorientierter werden muss. Ein Exemplar des Buches verlosen wir im Nachgang zu diesem Podcast (first come, first serve).   Themen Mit Frau Prof. Dr. Anja Karlshaus habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 176 und 177 über Agiles HR Management gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen guten Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Anja. Was ist wichtig, um ein Agiles HR zu realisieren? Basis muss die konsequente Ausrichtung auf Kunden/Zielgruppen sein Fachbereiche Kandidaten:innen Geschäftsführung Vertrauensbasis aufbauen, viel Kommunikation mit den Kundengruppen und insbesondere “Zuhören” und Anforderungen verstehen Zusammenarbeit fördern, interdisziplinäre Teams aufbauen, gemeinsam mit Fachbereichen Programme und Maßnahmen entwickeln Wertschätzung und schnelle Feedbackprozesse gegenüber Kandidaten:innen Agiles Performancemanagement (kontinuierliche Überprüfung im Bereich Aus- und Weiterbildung - nicht nur einmal im Jahr) Iterativ Vorgehen und Lösungen erarbeiten (z.B. im Recruiting bzgl. Anforderungen zu Vakanzen) HR muss sich aus einer rein operativ getriebenen Rolle in eine strategisch planerische Rolle entwickeln Potentiale für Agilität im HR gibt es in allen Bereichen (Recruiting, Personalentwicklung sowie HR-Sachbearbeitung) HR muss Agilität vorleben, wenn Agilität im ganzen Unternehmen realisiert werden soll Agilität ist möglich, wenn die Anwendungskompetenz von Methoden und Instrumenten gegeben ist Datenerhebungen und -auswertungen sind wichtig, um Erkenntnisse zu gewinnen, damit auch Agilität möglich wird (z.B. schnelle Reaktionen zur Optimierung von Maßnahmen) Wir verlosen ein Exemplar von Anja´s Buch “Agiles Human Resources”. Zur Teilnahme einfach eine e-Mail an info@gaintalents.com.   #AgileHR #Kundenorientierung #Anforderungsmanagement #Talententwicklung #Recruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Karlshaus CBS International Business School: https://www.cbs.de/ueber-uns/team/prof-dr-anja-karlshaus https://www.researchgate.net/profile/Anja-Karlshaus Buchprojekte  https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63538-4 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-55230-8 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07055-7 (hier erscheint Ende diesen Jahres die zweite Auflage – zu diesem Thema werde ich am aller-aller-meisten immer wieder angefragt). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-50510-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Prof. Dr. Anja Karlshaus ist seit 2008 Professorin für allg. Betriebswirtschaftslehre und Personal an CBS International Business School und leitet dort als Dekanin den Fachbereich Betriebswirtschaft, Unternehmensführung und Nachhaltiges Management. Sie studierte an der Universität zu Köln, der Santa Clara University in den USA und der European Business School (EBS) in Oestrich Winkel, wo sie über das Thema „Strategisches Personalmanagement“ promovierte. Darüber hinaus hat sie bei diversen Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet. Neben Lehre und Forschung war sie von 1999 – 2016 in Großkonzernen wie der Dresdner Bank, Allianz Group bzw. der Commerzbank im strategischen Personalbereich beschäftigt. Anja Karlshaus ist Mitglied in verschiedenen Arbeitskreisen der IHK, DIHK, der Stadt Köln und des Landes NWR sowie als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender Diversity sowie (Teilzeit-)Führung bzw. New Work tätig. Ihre aktuellen Forschungsschwerpunkte liegen in der Analyse flexibler, neuer Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte, im Themenfeld (Gender) Diversity sowie zu Fragestellungen im Bereich des agilen Managements und der interkulturellen Kompetenz. In Ihrem gerade erst veröffentlichten Buch „Agiles HR“ wird anhand vieler praxisrelevanter Beispiele von zahlreichen Co-Autoren beschrieben, an welchen Stellen HR agiler im Sinne von kundenorientierter werden muss. Ein Exemplar des Buches verlosen wir im Nachgang zu diesem Podcast (first come, first serve).   Themen Mit Frau Prof. Dr. Anja Karlshaus habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 176 und 177 über Agiles HR Management gesprochen. Für das interessante Gespräch und die vielen guten Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Anja. Was ist wichtig, um ein Agiles HR zu realisieren? Basis muss die konsequente Ausrichtung auf Kunden/Zielgruppen sein Fachbereiche Kandidaten:innen Geschäftsführung Vertrauensbasis aufbauen, viel Kommunikation mit den Kundengruppen und insbesondere “Zuhören” und Anforderungen verstehen Zusammenarbeit fördern, interdisziplinäre Teams aufbauen, gemeinsam mit Fachbereichen Programme und Maßnahmen entwickeln Wertschätzung und schnelle Feedbackprozesse gegenüber Kandidaten:innen Agiles Performancemanagement (kontinuierliche Überprüfung im Bereich Aus- und Weiterbildung - nicht nur einmal im Jahr) Iterativ Vorgehen und Lösungen erarbeiten (z.B. im Recruiting bzgl. Anforderungen zu Vakanzen) HR muss sich aus einer rein operativ getriebenen Rolle in eine strategisch planerische Rolle entwickeln Potentiale für Agilität im HR gibt es in allen Bereichen (Recruiting, Personalentwicklung sowie HR-Sachbearbeitung) HR muss Agilität vorleben, wenn Agilität im ganzen Unternehmen realisiert werden soll Agilität ist möglich, wenn die Anwendungskompetenz von Methoden und Instrumenten gegeben ist Datenerhebungen und -auswertungen sind wichtig, um Erkenntnisse zu gewinnen, damit auch Agilität möglich wird (z.B. schnelle Reaktionen zur Optimierung von Maßnahmen) Wir verlosen ein Exemplar von Anja´s Buch “Agiles Human Resources”. Zur Teilnahme einfach eine e-Mail an info@gaintalents.com.   #AgileHR #Kundenorientierung #Anforderungsmanagement #Talententwicklung #Recruiting #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Anja Karlshaus CBS International Business School: https://www.cbs.de/ueber-uns/team/prof-dr-anja-karlshaus https://www.researchgate.net/profile/Anja-Karlshaus Buchprojekte  https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-63538-4 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-55230-8 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-07055-7 (hier erscheint Ende diesen Jahres die zweite Auflage – zu diesem Thema werde ich am aller-aller-meisten immer wieder angefragt). https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-50510-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

This episode is sponsored by Davwill Consulting. Emotional agility? Yep, it's needed more now than ever. Let's chat! Click Here As an advisor, consultant, and executive coach, Dan Norenberg enables business leaders and leadership teams to improve their performance, strategy, and organizational results. His professional career started in California, where he led sales and marketing teams for two technology firms, gaining recognition for his business results and innovative approaches to developing people and teams. Later he started his own consultancy practice and was nationally recognized for achievements in people development and performance. He spent nearly a decade working in California before moving to Europe. After coming to Europe, he spent three years with the Siemens AG as a lead facilitator for business communication and intercultural management programs. Later he founded N Vision Learning Solutions GmbH, a leadership consultancy based in Munich. At N Vision Learning, he was the Managing Director and Senior Learning Partner, helping senior clients improve their leadership team performance to drive strategic success and create cultures of ownership. His educational background is in psychology and criminology. He is a certified Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coach®, a Narrative Coach Certified Practitioner™ and a member of the Society of the Advancement of Consulting. He has completed post graduate work in strategic selling and negotiating, cross-cultural dynamics, conflict, executive coaching, strategy development and team building. He is a certified facilitator for IDI®, ICI®, MBTI® and the Structogram®. He has designed and delivered leadership and business growth initiatives in 17 countries in Asia, Europe, and North America. Some of his past and current clients include the Allianz Group, Biotronik, BMW, Ciba Vision, COWI, Dentsply Sirona, the European Patent Office, Gilead Sciences, Hartmann Group, Infineon, IWIS, Klosterfrau, Knorr-Bremse, LEGO, Merck, Rohde & Schwarz, The Walt Disney Company, UBS and ZF. Connect with Dan at: https://www.linkedin.com/in/dannorenberg/ https://www.dannorenberg.com/

Executive Advisor Dan Norenberg joins Maria Villablanca to explore what makes high-performing leaders and teams, drawing on his experience of coaching over 100 executive teams. Dan unpicks the importance of creating a culture of ownership and consistent reflection on how to improve the little things that can have a tremendous impact on performance when combined. Putting Maria in the hot seat, Dan uses his coaching prowess to help explain some of the key themes of his book Executive Ownershift: Creating Highly Effective Leadership Teams".   About the Speakers Dan Norenberg improves leadership performance and organization results through Executive Ownershift, his transformational growth process for executive teams. As a trusted advisor, consultant and professional speaker, Dan's mission is to enable executive teams and their organizations to play at their best. He's advised over and coached over 100 executive and senior leadership teams and has led leadership growth initiatives in over 17 countries, and his clients include the Allianz Group, Biotronik, Ciba Vision, Dentsply Sirona, the European Patent Office, IWIS, Klosterfrau, Knorr-Bremse, Lego, Rohde & Schwarz, The Walt Disney Company, UBS and ZF TRW.

On this week's episode of HPS, host Colbert Cannon is joined by Carsten Quitter, Allianz Group CIO. Carsten, who graduated from Dortmund with a degree in computer science, shares with Colbert why he made a switch to risk capital management and all that came to follow after his successful career change.  He also discusses what its like to manage risk and make investments in different geographies and what we can learn from different regions business cultures.To learn more about Allianz's impact in more than 70 countries, click here. Colbert's Best Idea is to check out the German science fiction series, Dark. Click here to watch the show, available to stream on Netflix. 

Als ich das gehört habe, war ich echt baff! „80 % der Unternehmen in Deutschland sind bei ihrer Bilanzplanung nicht gut aufgestellt!“ Diesen Satz sagte mir Fikret Bektas in unserem letzten Interview. Er war über 20 Jahre im Konzern tätig und durchlief verschiedene Stationen bei der Allianz Group und der Deutschen Bank. Dort lernte er wie die großen Konzerne und Mittelständler im Finance Bereich ticken. Davon profitiert er heute noch als CEO seiner eigenen Boutique-Beratung IMBD. In unserem Interview sprachen wir über typische Fehler bei der Bilanzplanung und er verriet mir, wieso Unternehmensberatung im Bereich Finance auch mit anderen Unternehmensbereichen zusammenhängt. Fikret Bektas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fikret-bektas-335341105/ IMBD Consulting auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/imbd-institut-f%C3%BCr-mittelstandsberatung-deutschland/ IMBD Consulting auf Instagram: https://www.instagram.com/imbd_consulting IMBD Consulting auf Facebook: https://www.facebook.com/IMBD-Consulting-103233121744921 IMBD Consulting auf Xing: https://www.xing.com/pages/imbdinstitutfurmittelstandsberatungdeutschland #Finance #Bilanzplanung #Consulting Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage https://insight.berlin Instagram https://instagram.com/moritz.neuhaus LinkedIn https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu Gründen? Diese Frage beschäftigt viele Menschen und auch ich bekomme sie häufig gestellt. Oftmals sage ich dann, dass es sinnvoll ist, in jungen Jahren zu Gründen. In meinem letzten Interview habe ich jedoch mit einer Person gesprochen, die einen anderen Weg eingeschlagen hat. Fikret Bektas war 20 Jahre in Großkonzernen wie der Allianz Group und der Deutsche Bank tätig, bis er schlussendlich seine eigene Boutique-Beratung IMBD gründete. Er sagte mir, dass es eine unheimlich wertvolle Zeit für ihn war und sie ihn dahin gebracht hat, wo er heute ist. Wenn du also erfahren möchtest, was er im Konzern mitgenommen hat und wie die Umstellung zur Rolle als Gründer war, dann solltest du diese Folge nicht verpassen! Fikret Bektas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fikret-bektas-335341105/ #Konzern #Startup #Consulting Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage https://insight.berlin Instagram https://instagram.com/moritz.neuhaus LinkedIn https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Episode #35: Cybersecurity Insurance Can companies and public institutions insure themselves against cyberattacks? That's what we are talking about in this episode with Bettina Dietsche. She is Chief Operating Officer at Allianz Global Corp. & Specialty, which is the leading global corporate insurance carrier of Allianz Group. Können sich Unternehmen und öffentliche Einrichtungen gegen Cyberattacken versichern? In dieser englischsprachigen Folge diskutieren wir das mit Bettina Dietsche. Sie ist Chief Operating Officer bei Allianz Global Corp. & Specialty, dem führenden globalen Unternehmensversicherer der Allianz Gruppe.

China approves its first homegrown Covid-19 vaccine. The country’s factory activity expands at a slower pace. The central bank steps up anti-money laundering supervision. Allianz Group exits a joint venture with China Pacific Insurance Co. Ltd. Ant Group is not going to be broken up. Plus, China’s bottled water king becomes Asia’s richest person.

The nineteenth episode of the Future of Leadership Podcast is about rethinking the way we do business, the roll of the office space and the potential of location agnostic work. Joining Sebastian Morgner is therefore Sylvain Newton, author, strategic adviser and program director at the Columbia Business School in New York and Head of the New Work Model at the Allianz Group. The conversation starts by discussing the issue of Covid-19 and how societal and individual circumstances are responsible for the subsequent diversity in reactions seen all over the world. In his opinion, while issues like the lockdown required us to distance on a physical level in our day to day lives, the workplace saw a tremendous increase in communication and empathy. With the crisis acting as an accelerator, he agrees with Barry Schwartz in believing that our individual technological capabilities will see a dramatic increase in the coming years. Further he states that while one can find many companies that were successful in transitioning their employees to home office, there is much more potential to be utilized if companies would redesign the work load to explicitly fit the demands of a home office concept. Therefore, he and his team at the Allianz Group are currently developing “The New Work Model”, which aims to redefine the way employees go about their routines. With the goal of implementing as many of the positive learnings from the past few month the taskforce concerns itself with important questions, like what is the actual reason for individuals to be at an office and what are key abilities and characteristics leaders of tomorrow must possess. Their hope for the future is to create a more flexible, agile and resilient environment for individuals and teams to flourish. As an advice for the listeners, Mr. Newton shares, that when contemplating about a place to work at, one should always take into consideration two things. Firstly, if there is a cultural fit with the organisation, and secondly, if one can have an impact in that company.

The BFSI sector forms the bedrock of every country's economy and it needs to be insulated from this mayhem caused by COVID-19. Digital transformation and personalization have become critical insulating layers for BFSI brands, helping them pursue a digital-led recovery. To learn how the insurance sector is responding to this challenge, we caught up with a noted industry leader in Karin Zulkarnaen, Chief Marketing Officer at Allianz, Indonesia. Allianz Group is one of the world's leading insurers and asset managers with more than 100 million retail and corporate customers in more than 70 countries. Allianz started its operations in Indonesia with a representative office in 1981. In 1989, Allianz established PT Asuransi Allianz Utama Indonesia, a general insurance company. Furthermore, Allianz entered the Indonesian life and health insurance market, as well as pension funds by opening PT Asuransi Allianz Life Indonesia in 1996. In 2006, Allianz Utama and Allianz Life started sharia insurance business. Supported by more than 1,300 employees and a network of more than 30,000 sales professionals as well as bank partners and other distribution channels, today, Allianz in Indonesia is one of the leading insurance groups in the market trusted to protect more than 9 million insured. Karin highlights the following: The impact of COVID-19 on the insurance sector The dire need for BFSI brands to be customer-centric The value in BFSI brands adopting a resilient omnichannel marketing strategy The power of personalization in the BFSI sector The best practices to ace personalization, especially in regulated industries Tune in to understand how a global leader like Allianz is using predictive analytics and data science to deliver exceptional customer experiences in the insurance sector.

Philipp Pieper is the CEO & Co-Founder of Swarm. He has held various private equity and management positions at Deutsche Bank and Allianz Group.   Philipp is a serial tech entrepreneur and discovered Blockchain after an encounter with the founder of BitTorrent.   In this episode, we discuss:   The history of ICOs Whether it makes sense to tokenize traditional securities The 3 components of the Swarm system – tokenization, compliance, and decentralization How Swarm, as an open-source non-profit entity, differentiates itself from other players in the STO market

Discover how Transformation is on the way within the Allianz Group thanks to the vision of our Board Members : Jean Marc Pailhol Head of Group Market Management & Distribution of Allianz SE interviewed by Virginie Fauvel, head of Transformation and Americas Region at Euler Hermes. Optimising, transforming and reinventing our business is the key to secure our future.

The Allianz Group is one of the leading integrated financial services providers worldwide, serving approximately 85 million customers in more than 70 countries. On the insurance side, Allianz is the market leader in the German market and has a strong international presence. The organization operates across a broad range of sectors including commercial, engineering, retail and legal. Allianz has teamed up with Adobe to overcome a huge challenge. They want to migrate their complex online world to the Adobe Experience Manager and add the Adobe Marketing Cloud solutions. But this includes more than 15 customer portals with more than 50 application lines and over 20 applications; 10,000 websites for agents, brokers and brokers and 5,000 websites for employees and employers. Included here is a variety of content pages for more than one million users per month, which can be calculated over 500,000 insurance offers and then - hopefully - our customers. BUT they want to do all that in the next 15 months! So they are looking for a little help. Therefore they are looking for talented individuals who can accompany them on this journey who are armed with enthusiasm, creativity, and verve. We have solved many problems on this podcast over 500 episodes and even enabled guests to meet their dream dinner date, today I want to try and gift a fantastic employment opportunity to you all listening. Whether you are a developer, architect, designer, product owner or business analysts with much or little Adobe Marketing Cloud know-how - Georgios wants you to be part of their big MAKEathon in June, so stay tuned for more info about that at the end of the episode.

This week we’re heading into the world of insurance and finance - we’re chatting to a company with some 140k worldwide employees and that’s in a state of change. We’re going to learn how they harness a new set of values to drive this change across the business. We speak to Angelika Inglsperger, Group Head of People Attraction and Talent Management at Allianz Group. Shownotes at https://employerbrandingpodcast.com Find Angelika on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/angelikainglsperger/ Download "The 12 Essentials of Employer Branding": https://linkhumans.com/ebook Join our LinkedIn group: https://www.linkedin.com/groups/3984352 Follow this podcast on Twitter: https://twitter.com/employerbranduk Need an employer brand speaker? Email jorgen@linkhumans.com

Please join us as we talk to Paul Davids, co-author of Blowing America's Mind..Blowing America’s MindA True Story of Princeton, CIA Mind Control, LSD and Zenby John Selby and Paul Jeffrey DavidsYELLOW HAT PUBLISHING — JANUARY 2, 2018An Insider Exposé: College Kids are Guinea Pigs in CIA’s Mind-Control ExperimentsIn the 1950s, the CIA had a macabre fascination with hypnosis and psychedelic drugs, and they unleashed programs to make use of them for military purposes. They lavished funds on a highly‐classified mind‐control project (which they named MK‐ULTRA) with the intent of bending the minds of enemies, foreign and domestic, and of erasing memories of secrets known to their own retired agents. As MK‐ULTRA grew into the 1960’s, their list of targets expanded to include college students – especially anti‐Vietnam‐War activists.John Selby and Paul Jeffrey Davids, the authors of Blowing America’sMind: A True Story of Princeton, CIA Mind Control, LSD and Zen, were among Princeton University students in the late 1960’s who got tangled up in these secret experiments at the nearby New Jersey Neuro‐Psychiatric Institute’s Bureau of Research. Recruited and paid to experience multiple deep-hypnosis sessions (mingled with micro‐doses of LSD), Selby, Davids and students from other campuses, such as Columbia and Harvard, believed what they were told: that regular monitored experiences of this type would introduce them to a kind of ‘super‐consciousness,’ spiritual enlightenment, and even better sex. Engaged in some of the very first psychedelic research, led by famous ‘psychedelic pioneers’ such as psychiatrist Dr. Humphry Osmond, Selby and Davids got some of the positive pay‐off, but nearly lost their identities – and their minds – in the process.This true story documents their experiences as guinea pigs in secret CIA mind‐control deep hypnosis research, and it reads like scenes in a movie – intrigue and conflict at then all‐male Princeton University, dreamy and euphoric journeys to other worlds, hormone‐and‐drug‐ induced fun and frolic, sky‐rocketing escapes from Vietnam‐era reality, and drastic changes in their states of mind and behavior. Set at Princeton, and awash in mind manipulation and near mental disintegration, as well as a being a love story, it is in some ways a cousin to A Beautiful Mind.Selby and Davids began trying to document their experiences a few years after graduating but realized that the confessions and self‐exposure involved – the raw reality of it all – was more than they were prepared to reveal at that time. They retained their avid interest in altered consciousness, but left their story untold – until now.“Blowing America’s Mind is a fascinating journey of love, drugs and covert governmental intrigue. Suspenseful in documenting the impact of the ‘Psychedelic Revolution’ at Princeton in the late 1960’s, the book is a complex, poignant drama detailing CIA-sponsored hypnosis and LSD research, as the famous all-male Ivy League university is on the eve of going coed and on the edge of imploding.”— Jeremy Kagan, Professor, School of Cinematic Arts, USC, and Chairperson of Special Projects for the Directors Guild of AmericaAbout the AuthorsPaul Jeffrey Davids is the co‐author of six “Star Wars” books for Lucasfilm. He was production coordinator and a writer of the original animated “Transformers” TV series; executive producer of Showtime’s “Roswell: The UFO Cover‐up,” starring Kyle MacLachlan and Martin Sheen, and he has produced and directed ten feature films, including “The Sci‐Fi Boys” and “The Life After Death Project,” both of which aired on SyFy, and “Jesus in India” and the bio‐pic, “Timothy Leary’s Dead.” As an undergraduate at Princeton, he won three top writing awards, then studied under full scholarship at the American Film Institute Center for Advanced Film Studies in Los Angeles. Davids is also the bestselling co‐author of An Atheist in Heaven: the Ultimate Evidence for Life After Death? (2016) as well as being an accomplished artist.John Selby is a noted author, psychologist and researcher of mind‐brain exploration; the developer of unique mind‐management methods; and the creator of the BrightMind Network. His expertise in creating new cognitive tools and Focus Phrase methods for quieting the mind led to the founding of the mind‐tech company called WizeWell. As an awareness‐management consultant, John has worked with leaders in companies such as Citibank Europe, the Allianz Group, the American Airlines Pilots Association, Plantronics and many more. John Selby is the author or co‐author of many bestselling books, published in 14 languages, including:Quiet Your Mind: A Guide to End Chronic Worry and Negative ThoughtsSeven Masters, One Path: Meditation Secrets from the World’s Greatest TeachersExecutive Genius: How to Build a High‐Awareness CompanyTapping The Source: Master Keys for Abundance and HappinessShooting Angels (the first of four novels in the Jack Hadley Mystery Series)Let Love Find You: Seven Steps to Open Your Heart to LoveExpand This Moment: Focused Meditations to Set Yourself FrMystic Moon Cafe has a chat area on the Spreaker page, so please join us there and follow along, ask questions, etc..We are also on iHeartRadio now! So catch us there if you prefer!Contact Mystic Moon Cafe:Facebook: https://www.facebook.com/MysticMoonCafe/Email: MysticMoonCafe@gmail.comTwitter: @MysticMoonC

Please join us as we talk to Paul Davids, co-author of Blowing America's Mind..Blowing America’s MindA True Story of Princeton, CIA Mind Control, LSD and Zenby John Selby and Paul Jeffrey DavidsYELLOW HAT PUBLISHING — JANUARY 2, 2018An Insider Exposé: College Kids are Guinea Pigs in CIA’s Mind-Control ExperimentsIn the 1950s, the CIA had a macabre fascination with hypnosis and psychedelic drugs, and they unleashed programs to make use of them for military purposes. They lavished funds on a highly‐classified mind‐control project (which they named MK‐ULTRA) with the intent of bending the minds of enemies, foreign and domestic, and of erasing memories of secrets known to their own retired agents. As MK‐ULTRA grew into the 1960’s, their list of targets expanded to include college students – especially anti‐Vietnam‐War activists.John Selby and Paul Jeffrey Davids, the authors of Blowing America’sMind: A True Story of Princeton, CIA Mind Control, LSD and Zen, were among Princeton University students in the late 1960’s who got tangled up in these secret experiments at the nearby New Jersey Neuro‐Psychiatric Institute’s Bureau of Research. Recruited and paid to experience multiple deep-hypnosis sessions (mingled with micro‐doses of LSD), Selby, Davids and students from other campuses, such as Columbia and Harvard, believed what they were told: that regular monitored experiences of this type would introduce them to a kind of ‘super‐consciousness,’ spiritual enlightenment, and even better sex. Engaged in some of the very first psychedelic research, led by famous ‘psychedelic pioneers’ such as psychiatrist Dr. Humphry Osmond, Selby and Davids got some of the positive pay‐off, but nearly lost their identities – and their minds – in the process.This true story documents their experiences as guinea pigs in secret CIA mind‐control deep hypnosis research, and it reads like scenes in a movie – intrigue and conflict at then all‐male Princeton University, dreamy and euphoric journeys to other worlds, hormone‐and‐drug‐ induced fun and frolic, sky‐rocketing escapes from Vietnam‐era reality, and drastic changes in their states of mind and behavior. Set at Princeton, and awash in mind manipulation and near mental disintegration, as well as a being a love story, it is in some ways a cousin to A Beautiful Mind.Selby and Davids began trying to document their experiences a few years after graduating but realized that the confessions and self‐exposure involved – the raw reality of it all – was more than they were prepared to reveal at that time. They retained their avid interest in altered consciousness, but left their story untold – until now.“Blowing America’s Mind is a fascinating journey of love, drugs and covert governmental intrigue. Suspenseful in documenting the impact of the ‘Psychedelic Revolution’ at Princeton in the late 1960’s, the book is a complex, poignant drama detailing CIA-sponsored hypnosis and LSD research, as the famous all-male Ivy League university is on the eve of going coed and on the edge of imploding.”— Jeremy Kagan, Professor, School of Cinematic Arts, USC, and Chairperson of Special Projects for the Directors Guild of AmericaAbout the AuthorsPaul Jeffrey Davids is the co‐author of six “Star Wars” books for Lucasfilm. He was production coordinator and a writer of the original animated “Transformers” TV series; executive producer of Showtime’s “Roswell: The UFO Cover‐up,” starring Kyle MacLachlan and Martin Sheen, and he has produced and directed ten feature films, including “The Sci‐Fi Boys” and “The Life After Death Project,” both of which aired on SyFy, and “Jesus in India” and the bio‐pic, “Timothy Leary’s Dead.” As an undergraduate at Princeton, he won three top writing awards, then studied under full scholarship at the American Film Institute Center for Advanced Film Studies in Los Angeles. Davids is also the bestselling co‐author of An Atheist in Heaven: the Ultimate Evidence for Life After Death? (2016) as well as being an accomplished artist.John Selby is a noted author, psychologist and researcher of mind‐brain exploration; the developer of unique mind‐management methods; and the creator of the BrightMind Network. His expertise in creating new cognitive tools and Focus Phrase methods for quieting the mind led to the founding of the mind‐tech company called WizeWell. As an awareness‐management consultant, John has worked with leaders in companies such as Citibank Europe, the Allianz Group, the American Airlines Pilots Association, Plantronics and many more. John Selby is the author or co‐author of many bestselling books, published in 14 languages, including:Quiet Your Mind: A Guide to End Chronic Worry and Negative ThoughtsSeven Masters, One Path: Meditation Secrets from the World’s Greatest TeachersExecutive Genius: How to Build a High‐Awareness CompanyTapping The Source: Master Keys for Abundance and HappinessShooting Angels (the first of four novels in the Jack Hadley Mystery Series)Let Love Find You: Seven Steps to Open Your Heart to LoveExpand This Moment: Focused Meditations to Set Yourself FrMystic Moon Cafe has a chat area on the Spreaker page, so please join us there and follow along, ask questions, etc..We are also on iHeartRadio now! So catch us there if you prefer!Contact Mystic Moon Cafe:Facebook: https://www.facebook.com/MysticMoonCafe/Email: MysticMoonCafe@gmail.comTwitter: @MysticMoonC

Segment 1: Dorie Clark is an adjunct professor at Duke University's Fuqua School of Business and a professional speaker. She is the author of the forthcoming Entrepreneurial You (Harvard Business Review Press). Segment 2:Sharon Schweitzer has built a career around understanding cultural differences and the tremendous role they play in building strong and successful international business relationships. Her work and travels have taken her to more than 60 countries on seven continents.Segment 3:Barry Moltz shares how to get your business unstuck.Segment 4: Mark Donnolo focuses on helping companies grow profitably by developing and implementing strategies that improve the effectiveness of their customer-facing sales, marketing and service organizations. Mark's clients include: IBM, AT&T, LexisNexus, Accenture, Office Depot, Comcast, and KPMG. Segment 5: Christie Vu is the Global MidCorp Casualty Product Development Expert for Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) in North America. AGCS is the Allianz Group's dedicated carrier for corporate and specialty insurance business, operating in 32 countries with its own units and in more than 160 countries through the Allianz Group network. Sponsored by Nextiva.

On this podcast, Joe and Roger are delighted to have a conversation with Bobby Yazdani, the Founder and Chairman of the Board of Saba, Inc. Bobby Yazdani is the driving force behind the Saba vision, products, and market direction. He founded Saba in 1997 and took the company public in 2000. Today, Saba, headquartered in Redwood Shores, Calif., is the leading provider of Human Capital Development and Management solutions. Among the Global 2000, Saba customers include Allianz Group, DaimlerChrysler, EDS, Procter & Gamble, Ford Motor Company, and Cisco Systems.Yazdani is a frequent spokesperson at industry events held by such prestigious organizations as the United Nations and The Economist. Prior to founding Saba, Yazdani served as Senior Director at Oracle Corporation. Yazdani has a BA in Applied Mathematics from the University of California at Berkeley. We know that you'll enjoy Cullinane & Green's latest in our series of conversations with CEOs. As always, we're on the bleeding edge so you don't have to be!