Podcasts about podjetje

Umetna inteligenca že odločilno posega v življenje marsikaterega prebivalca tega planeta. Vendar se najdejo tudi uspešna podjetja, ki na prvo mesto še vedno postavljajo ustvarjalno vlogo posameznika. Peter Ladič je direktor ptujskega podjetja Intera, ki se več kot dvajset let ukvarja z računalniškim programiranjem. Visokotehnološko podjetje razvija sistem Intrix, ki naročnikom omogoča optimizacijo poslovnih procesov. Podjetje večinoma vsako leto prejema različne nagrade za najboljšega zaposlovalca med malimi podjetji v državi. Petru Ladiču pa smisla ne pomeni samo moderen način delovanja, ampak tudi trajnostna skrb za dobro počutje zaposlenih. Kako jim to uspeva?

Danes so nekateri javni uslužbenci na svojih bančnih računih lahko videli prve učinke plačne reforme. Minister za javno upravo Franc Props med poudarki med drugim navaja, da želijo s spremembami privabiti tudi več ljudi, zlasti mlade. Drugi poudarki oddaje: - Rožljanje ameriškega predsednika Donalda Trumpa s carinami je dobilo konkretne oblike, včeraj je namreč napovedal 25-odstotne carine na uvoz vsega jekla in aluminija v Združene države. V Evropski uniji napoved označujejo kot neutemeljeno. - Mariana Rebernik je kandidatka za vodenje invalidskega podjetja CSS iz Škofje Loke, katerega likvidacija je dvignila veliko prahu. Podjetje ima tudi zagotovljenih za 1,4 milijona evrov naročil, zato je zdaj na potezi vlada. - Vajeti slovenske odbojkarske reprezentance bodo znova v italijanskih rokah. Novi selektor je Fabio Soli, ki je lansko sezono osvojil evropsko ligo prvakov.

Med poudarki oddaje še: - Občani Hrpelj in Kozine nestrpno pričakujejo izgradnjo nove vstopne ceste v obrtno cono - V Kostanjevici na Krki naj bi v prihodnjem mesecu dokončali pešmost - Občina Radovljica v proračun vendarle vnesla sredstva za sanacijo Plečnikove senčnice Brezjanke - Koroška osrednja knjižnica je prva v regiji s celovito elektronsko izposojo, odpirajo tudi prenovljeno bukvarno - v Beltincih so si za veselje najmlajših kar sami pričarali sneg v parku

Gost prve epizode šeste sezone Vodenja s posluhom je Gorazd Lampič, fizik, ki ima skoraj 20 let izkušenj z vodenjem. »Precej pomembno je, da si podjetnik želi zaposlovati sodelavce, ki so pametnejši od njega,« pravi Lampič, ki je tudi soustanovitelj podjetja Elaphe. Podjetje deluje na področju e-mobilnosti, zaposluje več kot 100 ljudi. Razvijajo pogonske elektromotorje, ki so nameščeni neposredno v kolesa vozil, sodelujejo pa z večino največjih proizvajalcev avtomobilov na svetu. Oddajo pripravljata strokovni sodelavec, dr. Miha Škerlavaj z Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, in Anja Hlača Ferjančič.

Drugi poudarki oddaje: - Evropska komisija potrdila načrta Ljubljane in Kranja za naziv podnebno nevtralnih in pametnih mest, s čimer stopata na pot razogljičenja. - Idrijski in cerkljanski devetošolci so se seznanili z različnimi poklici. - Suhi zadrževalnik, ki bo ob Pekrskem potoku zmanjšal poplavno ogroženost, bodo začeli graditi šele po pridobitvi zemljišč in soglasij. - V Ajdovščini bodo popoldne slovesno odprli novo večnamensko gimnastično dvorano, prvo takšno v regiji.

Nekateri preostali vsebinski poudarki iz oddaje: - Kdo so kandidati za novega župana Kočevja in kaj so njihova prednostna področja? - V Ankaránu, kjer je bilo včasih podjetje Geaprodukt, bo občina zgradila zdravstveni dom. - Delo sodišč v Novem mestu moteno zaradi obnove stavbe, ki bo trajala še leto dni. - "Prijatelj kavalir" je električni kombi, ki v ljubljanski četrti Sostro brezplačno vozi starejše do zdravnika, lekarne in upravne enote.

Še drugi poudarki iz oddaje: - Na zboru krajanov Struževega v Kranju odločno nasprotovanje tovorni železniški postaji. - Občina Mirna Peč se je preselila v prenovljene prostore stare šole. - Ali selitev čaka tudi portoroški Casino? - V Centru za usposabljanje, delo in varstvo Dolfke Boštjančič Draga pri Igu praznujejo 40-letnico.

Drugi poudarki oddaje: - Dela na štajerski avtocesti med Framom in Slovensko Bistrico bodo vsaj še dva meseca povzročala zastoje. - Na pročelja koprskih stavb se bodo vrnile označevalne table z zgodovinski poimenovanji. - Center za usposabljanje Elvire Vatovec Strunjan se spopa z vse večjo prostorsko in kadrovsko stisko. - V Radovljici do konca septembra na ogled razstavi o Jakobu Špicarju.

Miha Senčar je direktor komerciale in solastnik v družinskem podjetju Tenzor. Kot predstavnik druge generacije nadaljuje vizijo trajnostnega družinskega podjetja in rezultati njegovega dela se kažejo v preskoku v verigi vrednosti - podjetje se je iz integratorja na področju tehničnega varovanja razvilo v izvajalca, ki ponuja celovite storitve na področju integracije sistemov električnih inštalacij (svetovanje, projektiranje, razvoj, izvedba, servis in vzdrževanje). Kot aktiven član sodeluje v razvoju lastne IoT platforme za integracijo na različnih segmentih (REMS in iEMS). Njegove dolgoletne izkušnje so steber stabilnosti in rasti pri vodenju razvoja poslovanja skupine Tenzor (v Sloveniji, Albaniji, Hrvaški, Kosovu, Makedoniji in Srbiji). Priznanje Mladi manager 2021 zrcali njegov doprinos na nivoju podjetja Tenzor, Skupine Tenzor in slovenskega poslovnega okolja.   Na kratko: Človek besede. Odgovoren. Dober sogovornik. Pozitiven pristop. Rad ima življenje.   Vodje moramo stremeti k temu, da bomo sami, podjetje in člani ekipe vsak dan boljši. Ustvarjati moramo okolje zaupanja, varnosti, kreativnega kaosa in jasnega namena za vsakega. Z veliko mero srčnosti, poštenosti, integritete, odločnosti, poguma in odličnostjo v komunikaciji lahko z opolnomočeno in motivirano ekipo dosežemo tudi navidezno nemogoče cilje. Edina stvar, ki se zagotovo ne bo zgodila, je tista, ki je ne poskusimo. Največja nagrada za managerja pa je, da člani ekipe skozi svoje ustvarjanje rastejo in dosežejo nekaj, v kar so sami dvomili. Ko mi je oče pri 18 letih podaril delež v podjetju in rekel: "Mali, ti si moja penzija," še nisem zares razumel, kaj to pomeni. Danes razumem, da morajo dobri managerji ustvarjati nove managerje, ki bodo lahko nadaljevali neskončno igro. Cilj obeh ustanoviteljev našega 'dvodružinskega' podjetja je preudaren in potrpežljiv razvoj skozi generacije in eden od najpomembnejših ciljev vodstva je pripraviti podjetje na naslednje generacije in naslednje generacije vodij ter članov ekipe.   Ob razglasitvi za mladega managerja leta 2021, je Miha dejal: “To ni nagrada zame, ampak za vseh 110 Tenzorjank in Tenzorjancev, ki v sedmih državah izpolnjujejo trajnostno vizijo podjetja. To je njihovo priznanje.”   Najljubši citat: Simon Sinek: "Neskončno misleči voditelji razumejo, da 'najboljši' ni trajno stanje. Namesto tega si prizadevajo biti 'boljši'. 'Boljši' nakazuje pot nenehnega izboljševanja in daje občutek, da smo povabljeni, da prispevamo svoje talente in energijo za napredek na tej poti." Najljubša knjiga: Adam Grant: Premisli še enkrat, obožuje Simon Sineka, Najljubši hobiji: Jahanje, numizmatika, golf, fitnes Najljubša hrana: Testenine Najljubša aplikacija: Outlook, Viber, WhatsApp Zaključni nauki: ·       Vodje moramo stremeti k temu, da bomo sami, podjetje in člani ekipe vsak dan boljši. ·       Dokler smo živi je vse rešljivo. Bodimo optimistični in konstanto je treba poizkušati nove stvari in spreševati. Če ne vprašaš, ne moreš izvedeti odgovora ·       Izkoristite čas, da naredite nekaj dobrega in nekaj več.

Prvo pleskavico za burger iz izvornih celic, ki je zrasla v evropskih laboratorijih, smo spoznali že pred enajstimi leti. Raziskave na tem področju potekajo, ponekod so izdelki iz laboratorijskega mesa tudi dovoljeni in dostopni, evropska zakonodaja pa jih za zdaj opredeljuje kot tako imenovano nedovoljeno novo živilo; nima še namreč zgodovine varne uporabe in tudi še ni odobreno, zato se ga ne sme dati na trg. Evropska agencija za varnost hrane je na zahtevo Evropske Komisije v postopku revidiranja smernic o novih živilih - da bi uvedla najsodobnejše zahteve za oceno varnosti in hranilne vrednosti živil, pridelanih v laboratoriju, medtem pa je v Ajdovščini v začetku leta začelo delovati podjetje Tech4Meat, ki bo razvijalo in proizvajalo meso iz izvornih celic. FOTO: Pixabay

Dolgoletna generalna direktorica družbe Adria Mobil Sonja Gole se je s prvim marcem upokojila in vodenje enega vodilnih evropskih proizvajalcev počitniških vozil prepustila nasledniku. Ko je pred 28imi leti prevzela vodenje podjetja, je bilo to v slabem finančnem stanju, blagovna znamka Adria je izgubljala vrednost, a so se s sodelavci lotili razvoja novih produktov s poudarkom na kakovosti, inovativnosti in s tem dviga imidža blagovne znamke. Podjetje je zapustila finančno stabilno, z rekordno prodajo in ekipo, ki naj bi podjetju zagotavljalo dodatno rast. S Sonjo Gole se je v sredinem Intervjuju na Prvem pogovarjal Jože Žura. Foto: Leon Vidic

Podjetniška pot Jureta Markiča je zelo povezana s kokošmi. Njegovo podjetje Run Tiger razvija avtomatska vrata in hiše oziroma vile za te živali. Zamisel za avtomatska vrata, ki jih prodaja predvsem prek Amazona v Združene države, je dobil doma, ko je moral zapirati kokošnjake. Podjetje, ki je bilo ustanovljeno leta 2018, hitro povečuje prihodke, lani je imelo že okoli 10 milijonov evrov prometa. A začetki so bili zelo težki, na bankah ni bilo posluha za njegovo idejo.

Saška Rihtaršič je vodenje Danfoss Trate iz rok Aleksandra Zalaznika prevzela aprila 2023. Del Danfossa je že več desetletij, kar 24 let. Inženirka strojništva se je podjetju pridružila leta 1999 kot koordinatorka skrbovalne verige, na novo delovno mesto pa je vstopila z mesta podpredsednice področja daljinska energetika. Skupaj z vodstveno ekipo se podpisuje pod razvojno strategijo in povečane investicije v razvoj digitalnih izdelkov, z namenom pohitritve zamenjave generacij in izboljšave dobavljivosti. Ob prevzemu vodenja je poudarila, da se obraz vodenja resda spreminja, a smernice in razvojno naravnana kultura podjetja ostaja enaka: »Še naprej naši nosilni stebri ostajajo inovativnost, učinkovitost in zavzetost zaposlenih. V času, ko sta energetska učinkovitost in trajnostni pristop v ospredju kot še nikoli, v Danfoss Trati  želimo biti vodilni. Gradimo na konkurenčni strategiji, utemeljeni na digitalizaciji in sistemskih rešitvah za ogrevanje in hlajenje stavb z minimalnim ogljičnim odtisom. Danfoss Trata ostaja prepoznavna v globalni korporaciji kot kompetenčni center na področju razvoja novih izdelkov, digitalizacije proizvodnje in razvoja poslovnih modelov. Hkrati se zavedamo vpetosti in pomena delovanja v lokalnem okolju. Nadaljujemo aktivno sodelovanje z izobraževalnimi ter raziskovalnimi institucijami in ostajamo zavezani razvoju talentov ter spodbujanju mladih za inženirske poklice.«   O podjetju Danfoss Trata Začetki podjetja Trata segajo v leto 1937, Danfoss kot vodilno mednarodno podjetje na področju ogrevanja, hlajenja in sistemov regulacije pa je leta 1995 postal večinski lastnik Trate. Danfoss Trata je z bliskovitim razvojem nato zasedla mesto kompetenčnega centra za razvoj in proizvodnjo komponent za daljinsko ogrevanje v Sloveniji, kjer deluje na dveh lokacijah, v Ljubljani in Kamniku. Danfoss Trata je danes uspešno razvojno, proizvodno in prodajno podjetje na področju izdelkov in aplikacij za zagotavljanje energetske varčnosti, ki ponuja rešitve za učinkovito spopadanje s podnebnimi spremembami. Gre za razvojno konkurenčno organizacijo, vodilno pri rešitvah za daljinsko ogrevanje in hlajenje. Število zaposlenih je z Danfossovo vizijo inženirjev prihodnosti v tem obdobju zraslo s 160 na 600 zaposlenih, promet se je povečal kar 30-krat: s 5 milijonov na skoraj 150 milijonov EUR (v letu 2022). Tudi po ustvarjeni dodani vrednosti se Danfoss Trata umešča med prvake slovenskega gospodarstva: s preko 100.000 EUR na zaposlenega skoraj dvakratno presega slovensko povprečje.   Najljubši citat: Počasi se daleč pride. Najljubša knjiga:  zelo so mi všeč turški pisatelji. Rada berem Elif Shafak in Orphan Pamuka. Zadnja njegova zelo dobra je Istanbul. Od Elif pa lahko omenim roman, ki je zelo presunljiv – Čast. Od slovenskih pisateljev mi je najbolj pri srcu Drago Jančar. Ena lepših knjig mi je To noč sem jo videl, pri srcu mi je tudi In Ljubezen tudi, sploh vse njegove knjige so res sam bralni užitek. Najljubša serija: Doc Martin angleška nadaljevanka o »čudaškem« zdravniku, ki pride iz mesta na podeželje in se sooča z vaškimi posebneži. Hobiji: Rada športam, in sicer tečem ter plavam in tudi plešem standardne plese. Rada vrtnarim in predvsem zadnja leta uživam v svojem cvetličnem vrtu in na koncu je moja strast tudi kuhanje. Najljubša hrana: Sem ljubiteljica gob v različnih oblikah. Druga najljubša sestavina so morski sadeži. Najljubši podjetnik: Michelle Obama Najljubši app: Garmin smart watch app Zaključni nauki za naše poslušalce: ·       živite v tem trenutku in se osredotočite, na tisto, kar je v vaši moči, da lahko spremenite na bolje ·       ne nalagajte si večjega pritiska, kot ga zmorete, ter verjemite vase in lastne sposobnosti ·       razvijajte svoj potencial in dosegajte rezultate skozi druge in skupaj z drugimi.

Prebivalce Tezna že dolgo moti dejavnost podjetja Surovina. V njihovem zbirnem centru odpadkov je večkrat zagorelo, veter je med hiše pogosto raznašal smeti, po stanovanjski soseski pa vozijo tudi težki tovornjaki. Podjetje je v zadnjem času uvedlo več ukrepov za ureditev stanja, civilna pobuda pa ima še druge zahteve.

Startup Müsli: Kako zagotoviti svež denar za tvoje podjetje. Konkretno. Gost: Luka Gubo, Equito

Nedeljska gostja je direktorica podjetja Adria Dom in aktualna menedžerka leta Marta Kelvišar.Podjetje, ki ga vodi, je poznano po mobilnih hiškah, ki so postavljene v številnih kampih predvsem na hrvaški obali, čeprav so prisotni v 20. državah in na treh celinah. V zadnjih letih dosegajo izjemen razvoj in 20% letno rast, kar jih uvršča med najuspešnejša podjetja v turistični industriji v Evropi.Marta Kelvišar razkriva, kako se podjetje razvija, kaj je njeno ključno vodilo in kako je sestavila ekipo najožjih sodelavcev.

EPIZODA 91Danes z nami Peter Funa. Debata je tekla res o veliko temah. Vzemi si urco in prisluhni zanimivim zgodbam!TIMESTAMPS 00:00:00 - INTRO00:00:12 - PREDSTAVITEV GOSTA00:01:21 - CHLANI ŠKATLA VPRAŠANJ00:04:04 - JURETOV TEDEN00:07:30 - MAGNEZIJ DIASPORAL00:08:42 - MATEJEV TEDEN00:11:35 - BARBIENHEIMER00:15:15 - VESOLJCI OBSTAJAJO00:20:19 - KAJ DELA PETER00:26:44 - KAKO SE DOBI NOVE STRANKE00:27:33 - SPEEDWAY00:29:55 - GORSKO KOLESARSTVO00:30:15 - VZTRAJNOST00:31:20 - SEZONSKI IZDELEK00:32:25 - KAKO SKLENITI POSEL00:35:53 - PRIPOROČILA00:36:58 - ZAVRNITEV00:38:35 - PRISTOP00:40:34 - KAJ NAREDI USPEŠNO PODJETJE00:41:55 - RAZLIKA MED PRODAJO PODJETJEM IN KONČNIM STRANKAM00:42:33 - SLABE IZKUŠNJE00:45:10 - NAJBOLJŠI POSEL00:46:12 - ZBIJANJE CENE00:49:10 - KAKO JE BITI OČE00:58:47 - VPRAŠANJA01:12:45 - ZAKLJUČEK01:13:12 - OUTROSPREMLJAJTE NASYoutube: https://youtube.com/channel/UCiy2dirXGqygqSsiXZv9PpgInstagram: https://www.instagram.com/chlani.podcast/TikTok: https://www.tiktok.com/@chlani.podcastVODITELJIJure: https://www.instagram.com/juresavron/Matej: https://www.instagram.com/matejrimanic/Tim: https://www.instagram.com/mit.t.tim/O PODCASTUCHLANI. Prebrano »člani«, ne pa klani. Ampak člani česa? Ne, ne … Tukaj ne gre za članstvo v klubu ali organizaciji, niti v klanu. »Član« je slengovska beseda, ki jo predvsem mladi zelo pogosto uporabljajo na najlepšem delu Slovenije – na Obali. Torej, ker ste tukaj, naj vam izrečemo dobrodošlico: »Kje ste, člani!« Ogrodje novega slovenskega podcasta sestavljamo 3 mladi ustvarjalci. Zaradi bližine, ki smo jo med seboj ustvarili s pogostim druženjem in delom, podcastu zagotovimo avtentičnost in poskrbimo za sproščeno dinamiko. Na pocastih se nam pogosto pridružijo še zanimivi gosti, – znani in manj znani – ki popestrijo epizode s svojim unikatnim pogledom na življenje in atraktivno osebnostjo. Teme, ki jih obravnavamo, so lahko absurdne in nenavadne, vsekakor pa se dotaknemo tudi življenjskih tem.

Tilen Sotler je izvršni direktor visokotehnološkega podjetja Dewesoft. Podjetje izdeluje inovativne merilne sisteme, ki jih najdemo v najnaprednejših inštitutih in razvojnih oddelkih sveta. Posebno je tudi v načinu lastništva, Dewesoft je trenutno v lasti že preko 80 zaposlenih.   Tilen Sotler je po izobrazbi diplomirani inženir računalništva in informatike, trenutno zaključuje MBA študij na Ekonomski fakulteti v Ljubljani. Velik del kariere je namenil razvoju aplikacij za svetovno znana imena, kot so SpaceX, MAN, Kawasaki, Honeywell, Bosch, Hyundai, Daimler, Thales Alenia Space Center, Rimac itd. Skozi različne stopnje razvoja njegove kariere so ga aktivno začeli zanimati vodenje in procesi v podjetju, organizacija, lastniški modeli podjetij, globalno poslovno okolje in ekonomski sistemi. Odlikuje ga poznavanje delovanja specifičnih področjih različnih industrij sveta - vesoljske, avtomobilske, industrije zelenega prehoda in mnogih drugih. Ima 18+ let izkušenj iz sveta merilne tehnike.   Direktorsko funkcijo razume predvsem kot mentorski proces. Vodi ga prepričanje, da je znanje potrebno prenašati na naslednje generacije, to je gonilo razvoja in predpogoj za uspeh. Njegov vsakdan v podjetju bi z lastnimi besedami opisal kot: “Neskončen projekt učenja, spreminjanja in razvoja.”   Najljubši quote: “Vsak je svoje sreče kovač.” Najljubša knjiga: Andrew S. Grove, High Output Management Najljubša serija: Breaking Bad Hobiji: Tek, Fotografija Najljubša hrana: Pizza & Burger (at) Pop's place Najljubši podjetnik: Andrew S. Groove Najljubša aplikacija: Google Calendar, Huckleberry Zaključni nauk: Sprememba je edina stalnica v življenju.

Začele so se počitnice - čas za morje, zabavo in ne nazadnje tudi za poletno delo. Večina mladih se za poletno delo odloči zaradi želje po izkušnjah in zaslužku. Študentsko delo pa velikokrat vodi tudi do prve redne zaposlitve, raziskava agencije Ninamedia namreč kaže, da se kar 62 % mladih po končanem izobraževanju zaposli pri enem od delodajalcev, kjer so opravljali študentsko delo. Na vprašanja o tem, kdaj je pravi čas za iskanje počitniškega dela in kaj storiti ob kršitvah delodajalcev, sta Lani Furlan odgovarjali Carmen Zajc, vodja dela pri Študentskem servisu in Nika Prelič iz Zavoda študentska svetovalnica, kjer med drugim nudijo tudi brezplačno pravno svetovanje.

V 172. epizodi podcasta gostim Barbaro Radojlović, ustanoviteljico in lastnico blagovne znamke Barbarella, ene prvih znamk rastlinske prehrane, ki je iz začetnih delavnic zrastla v priljubljeni restavraciji v Ljubljani – Juice bar v centru prestolnice in večjo restavracijo v ljubljanskem BTC, dve knjigi in v gurmanske delavnice, ki jih Barbara organizira v prostornem studiu ob Šmartinski cesti v Ljubljani in na katerih se udeleženci učijo priprave uravnoteženih rastlinskih obrokov. V pogovoru se z Barbaro dotakneva njene poti, kako se je zgodila znamka rastlinske prehrane Barbarella v času, ko pri nas še nismo imeli prostora z izključno vegansko kuhinjo, kako je svoje osebno poslanstvo vpletla v podjetniško pot. Pa tudi o tem, kako se je v tujini učila pri znanih chefih za rastlinsko kuhinjo – Russell Jamesu v Angliji in Matthew Kennyju v ZDA, ki sta ji pomagala postaviti ključne temelje za razumevanje zdrave in uravnotežene rastlinske kuhinje. Ne pozabi skočiti na spodnjo povezavo, kjer te v zapisu epizode čakajo povezave, ki sva jih z Barbaro omenili v pogovoru. ZAPIS EPIZODE: https://ninagaspari.com/blogs/podcast/epizoda172 V spletni trgovini te že čakajo krasne e-knjige in e-delovni zvezki: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ninagaspari.com/collections/all⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ujameš me lahko tudi na: INSTAGRAM: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/ninagaspari/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ FACEBOOK: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/iamninagaspari/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ TWITTER: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/ninagaspari⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ TIK TOK: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.tiktok.com/@ninagaspari

Leto dni po eksploziji v Melaminu, največji tehnološki nesreči v Sloveniji, nas zanima, kaj smo se, če smo se, naučili iz nje. Podjetje je ukinilo del proizvodnje, občina pa še vedno išče novo lokacijo. Dr. Barbara Novosel, s fakultete za kemijo in kemijsko tehnologijo, strokovnjakinja za varnost, opozarja, da je pomembno, kaj in zakaj se je zgodilo, pa tudi, da so stroški vlaganja v varnost in preventivne ukrepe minimalni v primerjavi s stroški nesreče. Kako pa je z zakonodajo in njenim izvajanjem? Bi morali poostriti nadzor nad kemijsko industrijo in okrepiti preventivne vaje, s katerimi se lahko preverijo tudi sprejeti varnostni protokoli? Ne nujno, pravi sogovornica in opozarja, da so kemikalije postale sestavni del našega življenja. Previdnost je zato nujna tudi v zavetju doma.

Preostali vsebinski poudarki oddaje: - Dravske elektrarne načrtujejo največjo sončno elektrarno v državi. - Graditev kablovoda med Izolo in Koprom ne bo povzročila dodatnih prometnih zastojev. - Ajdovski župan na stroške občine letel v Izrael zaradi namakalnih sistemov. - Država omejila obisk v soteski Vintgar. - Na prvem mednarodnem festivalu žganih pijač nad Stično kar 203 vzorci iz devetih držav.

"Economic MOAT" — a business's ability to maintain a competitive edge over its competitors. Andrej P. Škraba, Alen Faljic, Jaša Andrenšek, Luka Dremelj in Klemen Selakovič se enkrat na mesec (remote / na daljavo) pogovarjamo o trenutno aktualnih tematikah iz sveta tehnologije, podjetništva, ekonomije in politike. ============================= AIDEA Newsletter: 5 zanimivih linkov, vsak petek ============================= Teme RE:moata #10: Lifestyle v tujini Problemi v Evropski uniji AI, umetna inteligenca, ChatGPT AI bo spremenil umetniške službe Avtomobilizem, avtomatizacijska industrija Splošna inteligenca in uporaba umetna inteligence Problem umetne inteligence in Microsoft Personalizacija vsebine Virtualni asistenti, Google Maps Podjetniške priložnosti umetne inteligence Zadnje vprašanje za Alena ============================= Če finančno zmoreš, se pridruži kot podpornik kanala AIDEA

Filip je pred kratkim na podjetniškem webinarju razkril 5 malo-poznanih strategij, ki bodo imele bistven vpliv na tvoj poslovni uspeh v letu 2023… Uživajte ob poslušanju, FP ekipa. The post Kako lahko tvoje podjetje v letu 2023 s pomočjo marketinga dominira v svoji branži | Podjetniški webinar 2023 appeared first on Filip Pesek.

Filip je pred kratkim na podjetniškem webinarju razkril 5 malo-poznanih strategij, ki bodo imele bistven vpliv na tvoj poslovni uspeh v letu 2023… Uživajte ob poslušanju, FP ekipa. The post Kako lahko tvoje podjetje v letu 2023 s pomočjo marketinga dominira v svoji branži | Podjetniški webinar 2023 appeared first on Filip Pesek.

Špela Pibernik in Klemen Habat sta svoje podjetniško življenje prepletla z družinskim in iz ljubezni do kulinarike ustvarila pravo drožinsko-družinsko podjetje. Sloveniji sta ponudila Love2Bake, edinstvene cimetove rolice z drožmi. S Špelo in Klemnom sem se pogovarjala tudi o tem, kako usklajevati družinsko in podjetniško življenje. Povezave: Klemen in Špela na Štartaj Slovenija: https://www.startajslo.si/podjetniki/klemen-habat-in-spela-pibernik Love2Bake na Instragramu: https://www.instagram.com/love2bake___/

"Economic MOAT" — business's ability to maintain a competitive edge over its competitors. Andrej P. Škraba, Alen Faljic, Jaša Andrenšek, Luka Dremelj in Klemen Selakovič se enkrat na mesec (remote / na daljavo) pogovarjamo o trenutno aktualnih tematikah iz sveta tehnologije, podjetništva, ekonomije in politike. ============================= Teme RE:moata #6: Flow, zanos in fokus pri delu Kaj delaš raje kot karkoli drugega (TOP performerji), obsedenost, strah Menjavanje službe, rast, cona udobja in iskrenost do samega sebe Zadovoljstvo na delovnem mestu Javna uprava, politična izobrazba, Švica Talent, zaposlovanje, gospodarska kriza, letalska industrija in težave Kako zaslužiti denar in kaj je to bogastvo? Investiranje in vzvodi (leverage) Dva načina zaslužka: kariera / vzvod ============================= Če finančno zmoreš, se pridruži kot podpornik kanala AIDEA

Program Moje podjetje je učni program za srednješolce, kjer dijaki preko šolskega leta izkusijo vse faze vodenja podjetja, od ustanovitve do likvidacije. Podjetje Malus d. d. ima sedež na Biotehniškem izobraževalnem centru Ljubljana in je razvilo jabolčno sladilo, ki je pripravljen samo iz slovenskih jabolk. Prejeli so tretje mesto Priznanje za podjetje leta in tudi prvo mesto Priznanje za najboljši reklamni film. Pogovarjali smo se z dijaki o programu. Čestitke!

Program Moje podjetje je učni program za srednješolce, kjer dijaki preko šolskega leta izkusijo vse faze vodenja podjetja, od ustanovitve do likvidacije. Podjetje Malus d. d. ima sedež na Biotehniškem izobraževalnem centru Ljubljana in je razvilo jabolčno sladilo, ki je pripravljen samo iz slovenskih jabolk. Prejeli so tretje mesto Priznanje za podjetje leta in tudi prvo mesto Priznanje za najboljši reklamni film. Pogovarjali smo se z dijaki o programu. Čestitke!

Več kot 35 let izkušenj v slovenskem in mednarodnem hotelirstvu je Bogdana Lipovška ustoličilo med pomembnejše strokovnjake za hotelirstvo in turizem sploh. Lipovšek, ki je skoraj četrt stoletja vodil Grand Hotel Union, redno opozarja tudi na krivice, ki se delajo zaposlenim v turizmu in gostinstvu, in nedostojno ravnanje z njimi. In podjetje – tako Lipovšek –, ki ne more svojih delavcev dostojno plačati, nima nobene perspektive. Prednost slovenskega turizma pa da je v butičnem turizmu, tudi v neizkoriščenem potencialu api- in ornitološkega turizma. S hotelirjem Bogdanom Lipovškom se je pogovarjala Tina Lamovšek.

Program Moje podjetje je učni program za srednješolce, kjer dijaki preko šolskega leta izkusijo vse faze vodenja podjetja, od ustanovitve do likvidacije. Podjetje Resina ima sedež na Biotehničnem centru Naklo in je prejelo kar 4 nagrade, med njimi prvo mesto za podjetje leta. Pogovarjali smo se z Jerco in Beti. Čestitke! 

Program Moje podjetje je učni program za srednješolce, kjer dijaki preko šolskega leta izkusijo vse faze vodenja podjetja, od ustanovitve do likvidacije. Podjetje Resina ima sedež na Biotehničnem centru Naklo in je prejelo kar 4 nagrade, med njimi prvo mesto za podjetje leta. Pogovarjali smo se z Jerco in Beti. Čestitke!

JA Slovenija pripravlja program ''Moje podjetje'' že deveto leto. Moje podjetje je učni program za srednješolce, kjer dijaki preko šolskega leta izkusijo vse faze vodenja podjetja, od ustanovitve do likvidacije. Pogovarjali smo se z vodjo projekta Majo Juršič o programu in letošnjih zmagovalcih. 

JA Slovenija pripravlja program ''Moje podjetje'' že deveto leto. Moje podjetje je učni program za srednješolce, kjer dijaki preko šolskega leta izkusijo vse faze vodenja podjetja, od ustanovitve do likvidacije. Pogovarjali smo se z vodjo projekta Majo Juršič o programu in letošnjih zmagovalcih.

Predstavili smo eno od letošnjih inovacij v Podravju; govorili o enostavnem in preglednem ter varnem sistemu, ki služi spremljanju in razvoju kadrov v podjetju. Ob tem boste lahko prisluhnili tudi ponovitvi enega izmed pogovorov z avtorji najbolj pozitivnih podjetniških izjav v sklopu projekta Podjetna pozitiva.

Predstavili smo še eno od letošnjih inovacij v Podravju; govorili o edinstvenem sistemu, ki preprečuje nastajanje vodnega kamna. Ob tem prisluhnite tudi ponovitvi enega izmed pogovorov z avtorji najbolj pozitivnih podjetniških izjav v sklopu projekta Podjetna pozitiva.

Simon Belak je bil eden prvih inženirjev podjetja Metabase v Silicijevi dolini, tehnični direktor podjetja Go Opti, je soustanovitelj Hekovnika, danes pa tudi svetovalec različnim podjetjem. Komentiramo aktualno dogajanje v Ukrajini, Rusi so v mestu Melitopolj zasegli kmetijsko mehanizacijo podjetja John Deere, ki je stroje izklopilo na daljavo. Podjetje sicer ne slovi po dobrodelnosti, si lasti veliko količino podatkov in kmetom ne dovoli posega v stroj brez pooblaščenih oseb podjetja. Spominjamo se še iPoda, 21 let starega izdelka, ki je spremenil način poslušanja glasbe. Apple je najavil, da se od njega poslavljajo in ga umikajo iz proizvodnje. Traktorji so računalniki John Deere turned tractors into computers — what's next? - The Verge iPod je šel po gobe The music lives on - Apple Apple releases iPod - Slashdot Priporočilo Airtable | Create apps that perfectly fit your team's needs Notion – One workspace. Every team. Metabase | Business Intelligence, Dashboards, and Data Visualization   Pišite nama na odbita@rtvslo.si. Na tem naslovu zbirava ideje za teme in odgovarjava na vprašanja. 

Preverili smo katere so letošnje glavne investicije Pogrebnega podjetja Maribor in katere so aktualnosti v mariborskem komunalnem podjetju Nigrad. Predstavljamo tudi javni razpis mariborske občine za pomoč podjetjem za dodelitev sredstev za nakup nove opreme.

Med poglavitnimi dejavnostmi mariborskega občinskega podjetja Mestne nepremičnine je ob upravljanju tržnic in gostilne Pri treh ribnikih tudi upravljanje začasnih javnih parkirišč in garažnih hiš. V rubriki Maribor, imamo problem! nas je zanimalo, kakšni so načrti na teh področjih.

Simon Belak je pomagal več ducatom podjetij postati data-driven in postaviti ali nadgraditi svoje podatkovne oddelke in podatkovno infrastrukturo. Poleg svetovalnega dela je bil tekom svoje kariere eden prvih inženirjev na Metabase iz Silicijeve doline, kjer je vodil razvoj umetne inteligence in pripeljal produkt do tega, da ga dnevno uporablja preko 50.000 podjetji, med drugim Swisscom, N26, Revolut, SpaceX, Adidas. Pred tem je bil tehnični direktor na GoOpti, kjer je s svojim delom podatkovno podprl GoOptijevo mednarodno širitev, izboljšal profitabilnost za 35%, vzpostavil growth hacking procese in pomagal pri pridobitvi serija A investicije tveganega kapitala. Kot soustanovitelj Hekovnika – prve startup šole v Sloveniji – je pustil neizbrisljiv pečat na slovenski startup sceni. Simon je iskan predavatelj doma in po svetu, zavzet mentor in viden član programerske in growth hacking skupnosti. Naj quote: A change of perspective is worth 80 IQ points - A. Kay Naj knjiga: nimam najljubše, ampak knjiga, ki mi je zelo pri srcu in jo skoraj vsakemu priporočam in vsebuje veliko prvin, ki jih zelo cenim je: The Origin of Consciousness in the Breakdown of the Bicameral Mind Naj serija: serij gledam zelo malo. Prva, ki mi pade na pamet je Dirk Gently's Holistic Detective Agency Hobiji: surfanje, gorsko kolesarjenje, restavriranje starodobnih avtomobilov Najljubša hrana: na svetu je preveč jedi, da bi imel najljubšo v smislu, da bi se k njej znova in znova vračal. Rad kuham (navezava kuhanje - hekanje) Najljubši podjetnik: bolj kot razmišljam, bolj se mi zdi, da je dober podjetnik vedno tudi deeply flawed. Ljudje od katerih sem se ogromno naučil: Kristjan Pečanec, Sameer al Sakran (CEO Metabase). Zanimiva oseba mi je Musk. Naj app: Emacs Nauki za naše poslušalce: · Malo dinamik je zares linearnih. Dvakrat večje, dvakrat hitrejše, dvakrat krajše se bo obnašalo več kot dvakrat drugače. Če denimo iterirate dvakrat hitreje, bo pot vašega posla povsem drugačna. · Vsako orodje (in pod to štejem tudi procese in mentalne modele) deluje "na obeh koncih". S svojimi danostmi vpliva na to kako razmišljamo in pristopamo k problemom. Nehote bomo kar je preprosto počeli pogosto, tistemu kar ima veliko trenja pa se bomo izogibali. Analizirati svet okoli nas skozi prizmo UX je zato ena ključnih praks za (samo)izboljševanje. · Najbolj impactful stvar, ki jo lahko naredite (zase in za svoje podjetje) je redna, namerna in sistematična pol urna introspekcija vsak teden.

Digitalna tehnologija prinaša številne prednosti tudi za slepe in slabovidne. Eno takšnih rešitev - aplikacijo Blind bus - smo predstavili v tokratni oddaji Luč v temi. Spoznali pa ste tudi podjetnika Boštjana Štefaniča in njegovo podjetje Eviras.

Digitalna tehnologija prinaša številne prednosti tudi za slepe in slabovidne. Eno takšnih rešitev - aplikacijo Blind bus - smo predstavili v tokratni oddaji Luč v temi. Spoznali pa ste tudi podjetnika Boštjana Štefaniča in njegovo podjetje Eviras.

V oddaji Moja zgodba ste lahko prisluhnili spominom nekdanjega politika, poslanca, ekonomista, Izidorja Rejca, ki je tudi pesnik in pisatelj. V dveh delih pričevanja nam je spregovoril o svojem življenju, delu, politiki, ministrovanju, poslanskih letih ... njegovo pričevanje je iz nacionalne spletne zbirke spominskih izjav o demokratizaciji inosamosvojitvi Slovenije Muzeja novejše zgodovine! Izidor Rejc, rojen 5.novembra 1936 v Doleh nad Idrijo. Žena Helena, otroci Tadej, Sebastjan, Simona, Adriana, Dominika. Živi v Ljubljani. Univerzitetni diplomirani ekonomist. Kot prvi ekonomist v podjetju Alpina v Žireh je v tovarni prevzel računovodstvo. Čeprav ni bil član Zveze komunistov, je leta 1966 postal direktor. Podjetje se je uspešno razvijalo. Leta 1975 je pod političnim pritiskom odšel v Mercator in bil tam finančni direktor ter direktor Mercator blagovnega centra.

V oddaji Moja zgodba ste lahko prisluhnili spominom nekdanjega politika, poslanca, ekonomista, Izidorja Rejca, ki je tudi pesnik in pisatelj. V dveh delih pričevanja nam je spregovoril o svojem življenju, delu, politiki, ministrovanju, poslanskih letih ... njegovo pričevanje je iz nacionalne spletne zbirke spominskih izjav o demokratizaciji inosamosvojitvi Slovenije Muzeja novejše zgodovine! Izidor Rejc, rojen 5.novembra 1936 v Doleh nad Idrijo. Žena Helena, otroci Tadej, Sebastjan, Simona, Adriana, Dominika. Živi v Ljubljani. Univerzitetni diplomirani ekonomist. Kot prvi ekonomist v podjetju Alpina v Žireh je v tovarni prevzel računovodstvo. Čeprav ni bil član Zveze komunistov, je leta 1966 postal direktor. Podjetje se je uspešno razvijalo. Leta 1975 je pod političnim pritiskom odšel v Mercator in bil tam finančni direktor ter direktor Mercator blagovnega centra.

V oddaji gostimo podjetje Impol iz Slovenske Bistrice. Govorili smo o izzivih med epidemijo, strategiji poslovanja v prihodnjih 4 letih, bistriški zahodni obvoznici, zaposlovanju, štipendiranju in še čem. Pripravila Natalija Sinkovič.

Dr. elektrotehnike Jožico Rejec najbolje poznamo kot nekdanjo direktorico Domela, enega neuspešnejših in najbolj razvojno usmerjenih slovenskih podjetij, ki danes zaposluje že več kot 1200 ljudi, njihovi elektromotorji pa poganjajo najrazličnejše izdelke po vsem svetu. Podjetje s sedežem v Železnikih je v skoraj 12 letih, ko ga je vodila Jožica Rejec – kljub vrsti kriz, od poplav pa do gospodarske recesije – močno razširilo svoje področje delovanja, nenehno višalo produktivnost ter podvojilo število kvalificiranih delovnih mest. Vendar pa tisto, kar našo gostjo dela resnično posebno, niso le izjemno uspešni rezultati Domela – za katere je dobila tudi vrsto priznanj in nagrad – ampak predvsem svojstven način dela, ki je do teh uspehov pripeljal. Jožica Rejec je namreč v podjetje poleg stremljenja po nenehni inovativnosti in razvoju vnesla tudi solidarnost, medsebojno spoštovanje, povezanost ter prostor za odprt pogovor in sodelovanje vseh zaposlenih. O njenem odnosu do vodenja, pa tudi o njenem siceršnjem življenju – od zelo zgodnjega zanimanja za tehnično področje, ki jo je pripeljalo do dela v razvojnem oddelku takratne Iskre, pa do upokojitve, ki ji zdaj omogoča, da se posveča tudi številnim drugim dejavnostim, kot sta denimo učenje francoščine in igranje klavirja – se je z Jožico Rejec za tokratno Razkošje v glavi pogovarjala Alja Zore.

Niko Slavnič je nabiral marketinška, predavateljska in investitorska znanja s številnimi mednarodnimi izkušnjami predvsem v Evropi, zdaj pa je sprejel izziv, da sodeluje v enem najhitreje rastočih tehnoloških podjetij, ki je v zadnjih štirih letih zelo zraslo, zaposluje pa že skoraj 1000 inženirjev po celem sveti. Njegov položaj v HTEC Group je Chief Growth Officer in član Uprave. Niko je svojo poslovno pot začel v marketingu v družinskem podjetju pri 16-ih letih, od takrat pa je svoja marketinška znanja razširil s podjetništvom in naložbami v več kot petnajstih projektih (med njimi IQbator, In Your Pocket v Latviji, The Slovenia, Centinel v Estoniji, Optiprint ...). Znanje je nabiral tudi na Harvard Business School, UVA Univerzi v Amsterdamu, International Management Teachers Academy in na Univerzi v Ljubljani. Svoje znanje in izkušnje že več kot 20 let redno deli kot predavatelj na ESSCA - École Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers in IEDC - Bled School of Management in je tudi gostujoči predavatelj v več kot tridesetih državah. Njegova mešanica marketinških izkušenj, podjetniške prakse in investitorskega znanja je tisto kar ga dela izjemnega. Niko je zelo vpet v slovenski startup svet. Mentoriral je že preko 1000 različnih startupov, pomagal pri vzpostavitvi Poslovnih Angelov Slovenije, kjer je bil tudi član Upravnega Odbora. Je tudi mentor pri Start:Up Slovenija. Povezava na spletno stran: https://nikoslavnic.com/about-me/ Fun fact: Začel z delom v tujini, kot pomivalec posode v odlični restavraciji in vzljubil gastronomijo. Naj quote: Delajte napake hitreje, naučite se iz njih, da boste lahko delali boljše napake jutri. Naj knjiga: Ponosen na The Slovenia Book, ki sem jo natisnil že 20.000 izvodov (moja:) Hobiji: Promoviranje Slovenije vedno in povsod, Proučevanje najhitrejše rastočih podjetij na svetu (unicorn), smejanje z otrokoma Najljubša hrana: Slovenski Chefi z mladimi na čelu Najljubši podjetnik: Mark Pleško, Cosylab. Tuji Aleksandar Cabrilo, HTEC Group Naj app: pri 600 appih, 77.777 neodgovorjenih mailih je na telefonu najpomembnejša kontrola uporabe (screen time), ko se spravim pod 7 ur na dan Zaključni nauki: · Vprašajte se večkrat Zakaj ne kot Zakaj. · Ne storite korak naprej, skočite naprej. · Pomagajte svojim idejam da vzletijo.

Prejšnji teden so v Mariboru že šestič razglasili najboljša podravska podjetja. Utrinke s prireditve, ki jo organizirata Štajerska gospodarska zbornica in časnik Večer, smo predstavili tudi mi.. V oddaji pa v sodelovanju z mariborsko obrtno-podjetniško zbornico prinašamo tudi novo »podjetno pozitivo«.

Ustanovitev samostojnega podjetnika ali enostavne družbe z omejeno odgovornostjo ni več tako zapletena, kot je bila včasih. Kljub temu pa je ob odločitvi za svojo podjetniško pot treba poznati postopek. Kaj potrebujete za ustanovitev podjetja? V katerih primerih se je treba obvezno oglasiti pri notarju? Kdo ne more ustanoviti podjetja? Na vprašanja odgovarja Tamara Starič Petrović, vodja svetovalnega centra pri Obrtno-podjetniški zbornici Slovenije.

Preostali vsebinski poudarki oddaje: - Društvo Onkoman želi z akcijo "Krog življenja" pripomoči k boljši zdravstveni sliki Koroške - Ultramaratonka Špela Šavs bo pretekla 1100 kilometrov dolgo pot v pomoč bolnim otrokom - Nekaj prej brezposelnih mladih našlo zaposlitev prek projekta "Mladi v praksi". - Na Dvoru pri Žužemberku odpirajo še zadnji prenovljeni odsek regionalne ceste. - Na Ptuju bo konec tedna dišalo po dobrotah slovenskih kmetij

Jutri bodo razglasili Slovensko zagonsko podjetje leta, zato v Poslovnem mikrofonu predstavljamo še tri od petih finalistov tega izbora. Potem ko smo v prejšnji oddaji spoznali prvi pametni sistem za nadzor sidra na svetu in programsko rešitev, ki glasbenikom omogoča lažje urejanje gradiv, smo tokrat predstavili steak iz rastlinskih snovi, pametno ptičjo krmilnico in inovativno napravo, ki omogoča odklepanje vrat na daljavo.

Nika Kristina Butina je soustanoviteljica podjetja Epidemic, ki povezuje blagovne znamke z nano vplivneži. Podjetje je po dobrem letu poslovanja že prisotno na trinajstih evropskih trgih, v ZDA, Kanadi in Avstraliji, ekipa ima vec kot 20 sodelavcev. Kako obvladujejo hitro rast, kaj za širitev poslovanja pomeni 400.000 evrov investicije in kako ohranjajo zagnanost?

V novi seriji oddaj Up predstavljamo tiste, ki si upajo in ki so iz startupov razvili uspešno podjetje. Prvi gost je Anže Miklavec, soustanovitelj podjetja Equa d. o. o., ki ga poznamo zaradi ličnih eko steklenic. Svetovno javnost pa so navdušili na platformi Kickstarter s skodelico v obliki kozjega roga Goat Mug. Podjetje sta ustanovila skupaj s partnerko Stello Korošec, danes zaposluje okoli 40 sodelavcev.

Krožno gospodarstvo je v krogih Komisije Evropske unije in dežel, ki razmišljajo razvojno, v zadnjih letih v modi. Vendar vsaj v medijih razmeroma manj zasledimo vse možnosti, ki jih ponuja ta v trajnostno in zeleno gospodarstvo ter v prihodnost usmerjena razvojna paradigma. Podjetje Škrlj iz Batuj v Vipavski dolini se med drugim ukvarja z razvijanjem koristne rabe bioloških odpadkov, ki jih v tej dolini, v državi pa sploh, ne manjka. Le da jih večina še vedno konča na kompostnikih ali smetiščih. Odpadkov tako rekoč ni, so samo stvari, o katerih se nam ni dalo več razmišljati pravi sicer današnji gost dr. Marko Likon, vodja oddelka za razvoj in doktor kemijskih tehnologij Univerze v Ljubljani, ki tam razvija tehnološke postopke zelene ekstrakcije bioloških odpadkov, da bi prišel do koristnih bioaktivnih snovi za rabo predvsem v farmaciji in živilski industriji. Med drugim razvijajo in proizvajajo tudi visokotehnološke industrijske stroje za ekstrakcijo naravnih bio učinkovin z uporabo ogljikovega dioksida. Pravzaprav gre za postopkovno čisto ločevanje sestavin, kot primer vzemimo ekstrakcijo kofeina iz kave za dosego dekofeinske kave. Pri njem osebno pa se je vse skupaj začelo, ko mu je babica, pravzaprav nona, kot pravijo na tistem koncu, še kot mladeniču povedala, da iz pecljev češenj pripravlja vsestransko zdravilno sestavino. Zato je začel raziskovati, kaj koristnega se da narediti iz listja, pecljev, koščic, jedrc, lupin, steblovja in korenin, in hitro spoznal, da gre za bogat vir bioaktivnih sestavin. Akcijski načrt EU, kamor se je podjetje vključilo pred dobrim letom, se sicer povečini osredotoča na ponovno uporabo papirja, železa, aluminija, stekla in lesa, biološki odpadki pa so vedno bolj pomemben element koncepta krožnega gospodarstva in trajnostnega razvoja. Na fotografiji stroj oz. sistem za ekstrakcijo s superkritično vodo vir: Škrlj, Batuje

V četrtem delu serije A dej, kr Harry! se pogovarjava o knjigi Ognjeni kelih. O pomenu sindikata za hišne vilince, Ronovih najstniških muhah, začetnem kapitalu bratov Weasley in seveda, problemu odplak v veliko jezero.

Ana se je podjetju Kalček pridružila že kot študenta, ki je opravljala obvezno prakso na Fakulteti za podjetništvo Gea Collage. Pred tem je zaključila gimnazijo v prelepi Beli krajini. V Kalčku je začela delati v trgovini in nato prešla v pisarno.Po opravljeni praksi je ostala v podjetju kot študentka v pisarni. Tako je po določenm času spoznala celoten proces od skladišča, trgovin in uprave. Leta 2016 se je zaposlila kot asistentka nabave, leta 2018 pa je prešla v vodjo nabave in veleprodaje. Leta 2019 pa je diplomirala in tudi leta 2020 postala direktorica podjetja Kalček. Sedaj vodi podjetje s 23 zaposlenimi, ki je preživelo 3 leta »težkih« preizkušenj. Podjetje je od lanskega leta v 80% v lastni Italijanskega podjetja in 10% od predsednika nadzornega sveta iz Hrvaške. V podjetju smo uvedli veliko sprememb, ki niso bile vedno sprejete dobro. Odprli smo trgovino v centru mesta na boljši lokaciji, preselili skladišče na boljšo bolj dostopno lokacijo. Uvedli smo našo novo blagovno znamko Superhrana. To poletje bodo prišli na trg z novo spletno trgovino. V planu imajo tudi odprtje trgovin na novih lokacijah izven Ljubljane še do konca leta 2022. Njena ekipa za njo pravi, da je ambiciozna, vsestranska, iznajdliva, nasmejana, organizirana, delovna, družabna, iskrena, odlično rešuje težave v celotnem podjetju in zna prisluhniti. Zanima jo še avtomobilistična industrija, ki je njena »skrita« strast, katero bo poskušala v prihodnosti tudi uresničit. Vse več ji pomeni družina in preživljanje časa z njo. Največja sreča je njena nečakinja, ki jo vedno spravi v dobro voljo. Je relativno mlada in ima še veliko ciljev. Naj quote: »Kjer je volja, tam je pot!; »Success doesn't come to you, you go to it« Naj knjiga: Joyful - The surprising power of ordinary things to create extraordinary happiness Naj serija: Prison Break – od ta starih. Nova: Who killed Sara? Hobiji: sprehod (Rožnik, Šmarna gora), fitness (upam, da spet začnem), igranje s svojo psička – Pini. Najljubša hrana: pečen sladek krompir in losos Najljubši podjetnik (domači ali tuji): iskreno nimam; vzor mi je moj mentor, brat in oče Naj app: (ne smej se) Outlook, Wolt – this is my life now Zaključni nauk: Če vztrajaš, se dokazuješ in imaš kanček sreče, da okolica prepozna tvoj talent, si na dobri poti uresničevanja svojih sanj. Zmagaš pa takrat, ko si ne samo uspešen, temveč tudi srečen v življenju. Takrat si res lahko ponosen nase.

Podjetje Johnson & Johnson je zamaknilo dobavo cepiva v Evropsko unijo. Odločitev so sporočili kmalu po tem, ko so ameriške zdravstvene oblasti pozvale k začasni prekinitvi cepljenja s tem cepivom v Združenih državah. Cepivo bi morala Slovenija dobiti jutri, in sicer 7 tisoč 200 odmerkov. Preostale teme oddaje: - Nemška vlada bo v okrajih s slabo epidemiološko sliko uvajala stroge zajezitvene ukrepe - Taksisti proti Uberju; minister Vrtovec napoveduje njihov prihod prihodnji mesec - V drugi krog rektorskih volitev na ljubljanski univerzi Gregor Majdič in Igor Papič

Podjetje Iskra Delta je bilo pred dobrimi 30 leti v svetovnem vrhu razvoja informacijskih tehnologij, sredi Ljubljane so razvijali zametek kitajskega interneta, avtomatizirali so tovarne, izdelovali priljubljena osebna računalnika Partner in Triglav. V nikoli povsem pojasnjenih okoliščinah so, razpeti med interesi politike in tajnih služb, tik pred osamosvojitvijo propadli. Pred dnevi je bila objavljena informacija, da se šele po 31 letih končuje stečaj Iskre Delte. Stečaj se je začel 5. februarja 1990, v njem pa so bili upniki 100-odstotno poplačani že v devetdesetih letih, v nadaljevanju pa so postopek zavlekle nedokončane pravde na sodiščih. Kot je razvidno iz končnega poročila upravitelja, je bilo v stečaju unovčenega za 6,9 milijona evrov premoženja, celotni prihodki v stečaju pa so znašali 9,7 milijona evrov. Leta 2016 smo v oddaji Frekvenca X podrobno analizirali vzpon in propad Iskre Delte, srečali smo se z glavnimi akterji. Ob informaciji o dokončnem stečaju, ponovno objavljamo nekoliko aktualizirano raziskovalno temo.

David Žalec je ustanovitelj in direktor podjetja Sadje v pisarni. Podjetje je odprl leta 2018 in v samo dveh let postal ena izmed velesil v Sloveniji, ki skrbi za dostavo sadja in zelenjave.Ljubezen. Kvaliteta. In ljudje. To je tisto, kar danes napaja zmagovalni duh ekipe sadjevpisarni.si. Sadje v pisarna je v Sloveniji postali sinonim za nasmejane, zdrave in energične ljudi, ki verjamejo v moč naravnih prigrizkov, malic ter smoothiejev, tako v podjetniških krogih, kot tudi v skrbi za končne kupce. Sodelujejo že z več kot 200 podjetji, med njimi podjetja kot so Diners, DM, Hervis, T-2, GLS, DHL, Fraport, cargo-partner in številni drugi. Skrbijo za odlično počutje njihovih zaposlenih. David Žalec je tudi fitness trener, leta 2013 in 2014 je sodeloval tudi na IFBB Maximum Open 2014, leta 2916 in 2017 tudi na IPF National powerlifting championship, kjer je bil 3. In 4. Nekaj časa se je ukvarjal tudi z snemanjem reklam in manekenstvom, saj je bil model. S svojim bogatim znanjem o zdravi prehrani in športni aktivnosti, se seda ukvarja tudi z organizacijo delavnic o prehrani in zdravem življenjskem slogu. Z ekipo konstantno širijo svojo ponudbo in v tem trenutku ogromno gradimo predvsem na področju marketinga. Njegova misel, ki ga vodi: “V življenju ali pa poslu ne zmaguješ samo zato, ker si najboljši v poslu, marketingu ali pa organizaciji … Zmaguješ takrat, ko delaš s srcem, ko verjameš v trdo delo in predvsem drug v drugega. Ker dragi moji … posel smo ljudje.” Naj quote: "If you are going through hell keep going" ( sploh v teh časih :P) Naj knjiga: "Good To Great - Jim Collins Naj serija: Ni časa za to sicer pa Narcos :D Hobiji: Powerlifting Najljubša hrana: Najljubši podjetnik: Jaz čez 10 let :D. Naj app:LinkedIn Trije nauki: · Never settle, · Stay strong, · Be patient. *Slovenian Research Agency, Program P5-0364 – The Impact of Corporate Governance, Organizational Learning, University of Ljubljana, School of Economics and Business, Slovenia.

Podjetje 3fs je doma v Kranju in Mariboru, deluje pa v Skandinaviji in Kanadi, ima odlično vzpostavljen sistem dela na daljavo in ustanavlja odcepljena podjetja. Podjetje s 60 zaposlenimi pomaga tehnološko naprednim podjetjem pri dodatni, bolj zahtevni digitalizaciji. Večino posla opravijo v tujini. Že pri svojem prvem projektu so sodelovali z Ericssonom. Kako voditi ekosistem, je osrednja tema nove sezone Vodenja s posluhom. Direktor 3fs Andraž Logar zelo neposredno predstavi prednosti in slabosti ustanavljanja odcepljenih podjetji. Priznava, da je neuspešnih poskusov precej, a so uspešna odcepljena podjetja: Toshl, Iryo, Trickytribe in Lake dokazala, da je njihova inovativna pot prava.

Predstavili smo inovacijo mariborskega podjetja Eavio, ki je razvilo pametne urnike za organizacijo delavcev v gostinstvu in turizmu. Zatem pa smo ponovili pozitivno zgodbo o tem, kako lahko cirkuške vragolije in čarovnije postanejo uspešna poslovna dejavnost.

Z nami je danes Luka Jarc, Marketing in Sales manager v podjetju Pintbox Luka je leta 2009 diplomiral na Univerzi v Ljubljani iz ekonomije in trženja. Ima več kot 10 let izkušenj s trženjem (oglaševanje, vodenje projektov, odnosi z javnostmi, B2B, B2C, upravljanje dogodkov, marketinška analiza in marketinška strategija ) delom v bančništvu, oglaševalski agenciji, spletni in digitalni agenciji ter tiskarski in prodajni industriji. Je tudi občasni predavatelj na Univerzi v Ljubljani, kjer navdihuje mlade študente, podjetnike o marketing, trženjskih veščinah, ter prodajnih tehnikah. Je strokovnjak za razvijanje novih poslovnih modelov, ter postavljanja strategij za širjenje produktov in storitve na tuje trge. Navdušuje ga trženjsko vodenje, oblikovanje prodajnih strategij, postavljanje novih poslovnih modelov, svetovanje, in podjetništvo. Printbox (Print Boks d.o.o.) Je slovenski startup, ki se fokusira na ponuajnje storitve povezanih z barvnim tiskanjem in skeniranjem dokumentov (s telefona, tablice, računalnika, USB ključka oziroma iz oblačnega uporabniškega računa) na enem od 150 samopostrežnih aparatov (kioskov), ki se nahajajo po vsej Sloveniji (bencinske črpalke, trgovski centri, knjižnice, hoteli in hostli, srednje šole, gimnazije, fakultete in študentski domovi). Sprva so vzpostavil mrežo samopostrežnih naprav po Sloveniji, nato pa v kombinaciji franšiznega in distribucijskega poslovnega modela poslovanje uspešno razširil na tuje trge. Trenutno aktivno delujejo oziroma ponujajo svoje storitve lokalnemu prebivalstvu tudi na naslednjih trgih: Velika Britanija, Avstrija, Italija, Latvija, Kuvajt, Madžarska, Poljska, Južna Afrika, Bahami, Gvatemala, Portoriko ter Zambija. Poslovanje so sicer pred leti uspešno razširili tudi v Francijo, na Irsko, v Savdsko Arabijo, Romunijo in Bolgarijo, vendar ta poslovna partnerstva niso več aktivna. Trenutno "core" ekipa v Ljubljani obsega zgolj 4 osebe (zaposleni v okviru podjetja Print boks d.o.o.). Skupaj s franšiznimi in distribucijskimi partnerji v tujini ter pogodbenimi partnerji v Sloveniji, Printbox ekipa obsega več kot 50 oseb. Podjetje so namreč z leti večkrat prestrukturirali. Iz začetne strukture 42 zaposlenih v Sloveniji na 4. Postopoma so nekatere funkcije v podjetju "outsourcali", oziroma v izvedbo oddali pogodbenemu partnerju (vzdrževanje aparatov, nabavo/hrambo/distribucijo papirja po napravah, klicni center oziroma pomoč uporabnikom, nabavo in vzdrževanje tiskalnih enot ter nadomestnih delov, določen obseg programiranja, računovodstvo in administracijo). Naj knjiga: Start with Why (Simon Sinek) Naj serija: Suits Hobiji: potovanja in odkrivanje sveta/kultur, šport Najljuša hrana: žganci z zeljem Njegovi trije nasveti: 1. Izobražujte in mrežite se, 2. Obljubite le tisto, kar verjamete, da lahko uresničite, 3. Naučite se reči "ne". *Slovenian Research Agency, Program P5-0364 – The Impact of Corporate Governance, Organizational Learning, University of Ljubljana, School of Economics and Business, Slovenia.

Vesna je univerzitetna diplomirana ekonomistka in podjetnica, ki zaključuje magistrski študij Trženja na Ekonomski fakulteti v Ljubljani.  Rojena Ljubljančanka je sicer skoraj četrtino življenja prebila v tujini: na Slovaškem, v Švici in nazadnje na Japonskem. V podjetništvo je prvič zaplavala leta 2012, ko je kanila prek spleta prodajati vegansko obutev. Po neuspehu je izkušnje nekaj let nabirala v startupih in se leta 2015 pridružila ekipi ABC pospeševalnika. Leta 2018 je skupaj s partnerjem soustanovila družbo Unuaondo, kjer so razvili esports platformo GewdGame ter naročniško škatlo YugoBox. 

Marko Rant je podjetnik, direktor in soustanovitelj podjetja Borza terjatev, ki je prvi organizirani trg s poslovnimi terjatvami v Sloveniji. Pred Borzo terjatev je svoje izkušnje nabiral z vodenjem nepremičninskih poslov. Njegov največji projekt je bil grajenje Situle. Sodeloval je tudi pri prestrukturiranju nekaterih prozivodnih podjetij, kjer se je tudi srečal s faktoring in tako dobil idejo za trenutno podjetje.

Predstavljamo zgodbo osebe, ki je v zadnjih treh letih v podjetju iz Hrastnika namesto izplačila regresa v denarni obliki dobila več sto nagrobnih sveč, ki jih to podjetje tudi proizvaja. Inšpektorat RS za delo je zaradi takšnega ravnanja podjetju naložil kazen. Podjetje se je na odločitev pritožilo, saj pravijo, da je šlo za t. i. pobot zaradi medsebojnih terjatev med delodajalcem in delavci. Pred dnevi je njihovi strani pritrdilo tudi sodišče.

Nastja Kramer, mnogim bolje poznana kar pod imenom Malinca Nastja, je podjetnica in soustanoviteljica uspešne spletne trgovine Malinca.si. Mnogim je omenjena trgovina poznana predvsem kot spletna prodajalna prehranskih dopolnil in zdrave prehrane, nam pa je zanimiva tudi zaradi izredno uspešne strategije influencer marketinga. Preveri celo oddajo POINT OUT Weekly. ➡ pointout.tv/weekly93 *POINT OUT Weekly je posnet kot video oddaja. Za polno uporabniško izkušnjo si ga oglej na YouTubu ali na pointout.si*

Gorazd Potočnik, slaščičarski virtuoz, lastnik Sladkozvočje Gorazd je svoje znanje začel nabirati po različnih restavracijah, nato pa so ga v slaščičarni Rustika prevzele sladice. Rustika je že pred petnajstimi leti slovela po inovativnih sladicah, pekovskem pecivu in vrhunskem, kremnem gelatu. Svoje znanje je nabiral pri mojstrih v Italiji, Franciji in prebiranju literature, kar počne še danes. Je perfekcionist, zato svoja živila pozna do podtankosti. Zase pravi, da je strasten čokoholik. V Sloveniji je začel trend monoporcijskih sladic, ko je ustvarjal za kavarno Lolita v Ljubljani. Leta 2015 je snemal svojo oddajo Gorazdova slaščičarna na POP TV, v Bosni je posnel dve seriji oddaj o sladicah na Hayat televiziji. Leta 2017 je vodil oddajo Pregreha brez greha, kjer je ustvarjal sladice brez belega sladkorja in moke (LCHF, keto). Vzpostavil je tudi svojo blagovno znamko, kjer lahko najdete čokoladne namaze, praline, čokolatine in tartufe, ter pestro izbiro tort. Zaradi svojih bogatih izkušenj svetuje restavracijam, jih izobražuje, vodi kuharske tečaje. Vmes se je zaradi očetovstva umaknil, a sedaj prihaja nazaj z novimi, svežimi idejami in pripravljen na nove, sladke izzive. Barbara Radojlovič, lastnica, Barbarella Barbara je lastnica Barbarella Arkade Bistro in Barbarella Juicebara v Ljubljani. Včasih je delala v marketingu, a jo je pot zaradi zdravja pripeljala do presne in veganske prehrane. Je goreča zagovornica zdravega načina življenja, hrana pa je njena strast v zasebnem in profesionalnem življenju. Rastlinska, zdrava hrana je danes večini zelo poznana, a pred desetimi leti je s svojim blogom in recepti orala ledino v Sloveniji. Ima certifikat iz presne akademije pri svetovnem mojstru Matthew Kenney v Oklahomi (ZDA). Barbara je tudi avtorica veganske kuharske knjige Alkimija čistih okusov. S svojimi domiselnimi in kreativnimi kombinacijami nam še danes približuje svet zdravih jedi in sladic.

Z dr. Mojco Žagar Karer "čekiramo" poimenovalne možnosti v slovenskem jeziku. Kdaj ostane beseda citatna, kdaj jo prevzamemo ali najdemo slovensko ustreznico?

Je tvoja ciljna skupina ali pa ena izmed njih stara do 23/24 let? Potem je tale oddaja nujen ogled, če želiš tudi ti kos 29-143 miljard dolarjev velike pogače, ki jo generacija Z prinese v žepe podjetij.  Res je - nismo se še dobro pripravili na milenijce in že je na pohodu nova generacija, lahko rečemo kar fenomen sodobne družbe in kulture - generacija Z. Kdo so pripadniki? Tisti, rojeni po letu 1995, ki življenja brez tehnologije, kot so družbena omrežja in pametni telefoni, ne poznajo.  Razlika od generacije milenijcev je precejšnja. No, za marketinške namene kar drastična. Z generacijo Z boš moral komunicirati popolnoma drugače. Na kakšne načine, na katerih kanalih in z uporabo kateirh trikov, smo govorili ravno v te oddaji. **POINT OUT Weekly je posnet kot video oddaja. Za polno uporabniško izkušnjo si ga oglej na Facebooku, YouTubu ali na pointout.si**

Mic Melanšek soustanovitelj podjetja Mali Junaki, ki ponuja personalizirane otroške knjige. Podjetje je bilo leta 2016 izbrano za Najpodjetniško idejo, že naslednje leto pa je doseglo milijon evrov prihodkov, danes pa ima že več kot 70 zaposlenih in proda več kot tisoč knjig na dan. Mic je znan po še enem zelo zanimivem podjetniške projektu. S punco Katko sta zgradila enega najbolj popularnih slovenskih popotniških blogov povsodjelepo.com, kjer sta objavljala svoje dogodivščine iz potovanja po Aziji in spotoma pridobila nekaj donosnih sponzorjev. Nekatere teme, ki sva jih pokrila v podcastu so: koliko prihodkov lahko v Sloveniji sploh pričakuje uspešen bloger, kakšno strategijo ima podjetje Mali junaki pri vstopih na nove trge in kako se je potrebno pripraviti za delo iz tujine.   Časovnica pogovora: 2:15 Podjetniški začetki Mica 7:35 Zgodba o erotičnem portalu Blog69.si 11:30 Kje se prične zgodba bloga povsodjelepo.com 14:55 Kako je voditi podjetje s svojo punco? 20:15 Kakšne rezultate (občinstvo in prihodek) lahko dosežeš z uspešnim blogom v Sloveniji? 27:35 Kako kot bloger pravilno izbrati sponzorska sodelovanja 29:35 Kje se prične zgodba podjetja Mali junaki 30:50 Micev podjetniški neuspeh: gremonaparty.com 38:15 Prvi konkretni koraki v ideji podjetja Mali junaki 39:50 Kako sta Mic in Rado pridobila prve avtorje za knjige Mali junaki 44:40 Kako kot majhno podjetje pristopiti do velikih partnerjev 51:20 Sodelovanje s tiskarji 54:20 Število prodanih knjig podjetja Maki junaki 55:45 Proces vstopa na nov trg 1:07:15 Kako poslušati stranke in njihov feedback 1:11:25 Kako se je Mic spopadel z izzivom skalabilnosti 1:13:30 Izkušnje z investitorji 1:22:45 Kako se pravilno lotiti dela od doma oziroma tujine

Tone Stanovnik je soustanovitelj in direktor podjetja Špica International, ki z vlaganjem v stalen razvoj novih rešitev ter sledenjem smernicam in novim tehnologijam na področju informacijskih sistemov dosega izjemne razvojne, finančne in izvozne rezultate. Je odličen poznavalec in pionir za sisteme, zasnovane na tehnologijah avtomatske identifikacije (črtna koda, RFID, Biometrija, NFC ...). Znan je po svojem sodobnem slogu vodenja in upravljanja podjetja, hkrati pa je tudi aktiven promotor in gonilna sila sekcije slovenskih izvoznih IKT podjetij. Je član strateškega sveta vlade RS za konkurenčnost IKT sektorja, član strateškega sveta za internacionalizacijo pri GZS, član upravnega odbora Združenja Manager. Je človek velikih idej z izrazito poslovno žilico, o čemer priča dejstvo, da je soustanovitelj mreže petih Špica podjetij v Adriatic regiji in promotor Slovenskega ICT izvoza skozi sekcijo pri GZS imenovano ZITex, kateri tudi predseduje. Tone Stanovnik je za dosežke na področju razvoja slovenskega IKT sektorja v Sloveniji in promocije v tujini leta 2009 dobil najpomembnejše priznanje v gospodarstvu - nagrado GZS za izjemne gospodarske in podjetniške dosežke.

Anže Miklavec je ustanovitelj in direktor podjetja ZkotZ, d.o.o., ki je svojo podjetniško kariero zgradilo z blagovno znamko okolju in zdravju prijaznih plastenk in steklenic za vodo Equa i. Z uspešnimi Kickstarter kampanjami so lansirali tudi blagovno znamko Goat Story, kamor spadata Goat Mug in pametni kavni aparat Gina. Njihov najnovejši projekt pa je pametna steklenička Equa. Podjetje je nedavno osvojilo tudi nagrado za tržno odličnost za ustvarjanje pogumne tržniške kulture, komisija Red Dot pa je letos nagradila pametni kavni aparat Gina. Vsi izdelki na globalnem trgu dosegajo odlične rezultate.

IGTV (Instagram TV) je nova aplikacija izpod prstov Instagrama, obstaja pa tudi funkcionalnost znotraj osnovne Instagram aplikacije. Od ostalih aplikacij, ki temeljijo na ogledih video posnetkov se razlikuje kar v nekaj različnih točkah. V današnji oddaji POINT OUT Weekly ti ponujamo pomembne informacije o IGTVju in njegove ključne funkcionalnosti. **POINT OUT Weekly je posnet kot video oddaja. Za polno uporabniško izkušnjo si ga oglej na Facebooku, YouTubu ali na pointout.si**

Luka in Dejan sta soutanovitelja podjetja Kingsbox, ki prodaja opremo za funkcionalno vadbo kot je crossfit in kalistenika. Podjetje sta začela v garaži s 7.500€ lastnega kapitala, danes pa je Kingsbox eden izmed glavnih ponudnikov tovrstne opreme v Evropi. Luki in Dejanu je v dobrih dveh letih uspelo brez zunanje investicije priti do milijona evrov prihodkov.   V podcastu smo se pogovarjali: kako in zakaj vsak dan vložita pet ur v učenje novih podjetniških veščin, zakaj se njun delovni dan začne že ob petih zjutraj, in kako Kingsbox-u uspe vsak mesec ponuditi 9 novih produktov na trgu?    Časovnia pogovora 2:25 Od kod Luki in Dejanu podjetniška ambicija? 4:30 Kako so študentske izkušnje Luki in Dejanu pomagale na podjetniški poti?  10:25 Kako se Luka in Dejan se vsak dan izobražujeta 5 ur  17:15 Od kod ideja za začetek podjetja Kingsbox? 22:05 Luka in Dejan pred Kigsbox-om nista imela izkušnje z izdelavo fizičnih produktov. Kako jima je uspelo?  28:25 Kako sta dobila prva naročila preko Bolhe in Instagrama  32:30 Kako in zakaj pri Kingsbox-u iščejo mikronišne produkte 38:20 Prelomne točke v zgodbi podjetja Kingsbox 43:15 Kako Kingsbox-u uspe vsak mesec ponuditi 9 novih produktov na trgu? 46:55 Najbolj uspešen Kingsbox produkt 48:10 Kako stranke gledajo na produkte izdelane v Evropski uniji?  53:00 Kako poteka prodaja v Kingsbox-u? 54:15 Kako poteka pridobivanje Kingsbox atletov, ki pomagajo pri marketingu? 58:00 Kako sta si Dejan in Luka razdelila vloge in delež v podjetju? 1:02:45 Zakaj ne iščeta zunanjih investitorjev? 1:07:00 Kje se Luka in Dejan vidita v petih letih?  1:08:30 Kakšen nasvet imata za mlade podjetnike s fizičnim produktom?  1:10:25 Poslovne ideje za poslušalce

Jure Leskovec ima zares impresiven življenjepis. Je glavni znanstvenik na Pinterestu (Chief Scientist) in obenem tudi profesor na  Stanfordu, verjetno najboljši podjetniški univerzi na svetu. Leta 2014 je ustanovil podjetje Kosei, ki ga je že naslednje leto prevzel Pinterest. Jure je tudi velik strokovnjak na področju umetne inteligence, tako da sva tej temi namenila dober del podcasta. Nekatere teme, ki sva jih pokrila v podcastu so: kako in zakaj Jure daje prednost znanju pred zaslužkom (in kako to vodi do še boljšega zaslužka),  kako je izgledal proces prodaje njegovega podjetja Pinterestu katere službe bodo obstale v prihodnosti, ki bo polna umetne inteligence. 

Se sprašujete, katera družbena omrežja uporabiti za vključitev vašega podjetja v digitalno sfero? Hitro se aktivirajte, saj je za še večji uspeh nujno, da se vključite v okolje, kjer se ljudje danes najbolj zadržujejo. Družbenih omrežij je dejansko več kot 200. V Sloveniji pa jih je 5-10 takšnih, kjer so ljudje aktivni v večji meri. Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat in LinkedIn so tista, kjer smo Slovenci najbolj prisotni. A ne igrajte na prvo žogo, izbira temelji na različnih dejavnikih, ki so soodvisni in vsi izredno pomembni. V dvajseti oddaji POINT OUT Weekly razmišljamo o najbolj optimalni izbiri družbenega omrežja za vaše podjetje. Sprehodimo se čez korake, ki vodijo do končne odločitve, in vam podamo nekaj dobrih primerov. **POINT OUT Weekly je posnet kot video oddaja. Za polno uporabniško izkušnjo si ga oglej na Facebooku, YouTubu ali na pointout.si**

Ivo Boscarol je ustanovitelj podjetja Pipistrel, ki izdeluje ultralahka letala. Začetek podjetja sega še v čase Jugoslavije in sicer v leto 1989. V skoraj tridesetih leta obstaja podjetje nikdar ni imelo izgube, čeprav tekmuje na zahtevnem mednarodnem trgu.  V podcastu sva se med ostalim pogovarjala o: letečih avtomobilih in letalih z vertikalnim vzletom, zakaj ga zaposleni ne zapustijo navkljub nekaj krat višjim ponudbam iz tujine, kako v podjetju Pipistrel premagujejo "to ni možno" trenutke, kakšno mnenje ima o generaciji milenijcev ipd.  Sponzor podcasta je Domenca.com, kjer lahko na enem mestu lahko kupimo domeno in zgradimo lastno spletno stran, četudi nimamo programerskih znanj. Za vse poslušalce podcasta Zakulisje je Domenca pripravila poseben popust - 50% za prvo obdobje zakupa. Za ponudbo kliknite na to povezavo.   Časovnica pogovora:  2:35 Začetki podjetniške poti g. Boscarola 7:00 Ali so visoki cilji dovolj?  8:35 Kako izgleda delovnik g. Boscarola?  10:50 Najtežji trenutku na podjetniški poti g. Boscarola 12:50 Zgodnji začetki podjetja Pipistrel 16:50 Od kod ime Pipistrel 21:50 Kako v podjetju Pipistrel realizirajo ideje, ki se na prvi pogled zdijo nemogoče 29:40 Kako ostati inovativen skozi daljše časovno obdobje? 36:20 Delovnik v podjetju Pipistrel se zaklučuje ob pol štirih 42:35 Kakšna je izkušnja g. Boscarola z generacijo milenijcev 44:45 Največje priložnosti in pomankljivosti Slovenije 50:05 Kateri jezik g. Boscarol predlaga mladim, da se učijo? 51:00 Opis in primerjava poslovne kulture na Kitajskem in v Ameriki 57:30 Ali je prihodnost mobilnosti električna? 1:04:35 Kakšno vlogo bodo igrala letala v našem vsakdanju v prihodnosti? 

Lina Gantar je soustanoviteljica podjetja Nuuk Digital, ki startupom pomaga pri digitalnem marketingu. Podjetje je se posebej uspesno v nudenju pomoci podjetnikom, ki gredo na crowdfunding platforme (Kickstarter in Indiegogo) po financno pomoc. V letu 2016 so svojim strankam pomagali zbrati kar $10M financiranja.  Pred ustanovitvijo podjetja Nuuk Digital, je Lina delala v Googlu, tako da sva se v podcastu pogovarjala o njeni izkusnji tam; dala pa je tudi nasvet vsem, ki se zelijo prijaviti za sluzbo v Googlu. V drugem delu podcasta pa sva se bolj podrobno dotaknila zgodbe o Nuuk Digital-u.  Casovnica pogovora: 05:40 - Linin studij v tujini (in razlike med studijem v Sloveniji in tujini) 14:20 - Kako je prisla do sluzbe v Googlu in nasvet za vse, ki bi radi delali za Google 31:25 - Kako se je odlocila zapustiti varno okolje Googla in ustanovitvi podjetje? 43:20 - Kaksna je ponudba in poslovni model Nuuk Digital-a? 56:35 - Kako so dobili prve stranke? 01:06:15 - Kaksni imajo nacrte za prihodnost? 01:13:00 - Kako bi oblikovala predmet "Digitalni marketing", ce bi bila profesorica? 01:18:33 - Koncna vprasanja Vec informacij na www.zakulisje.com

Oddaja podcasta BIMpogovori v kateri gostimo Domna Ivanška - v oddaji govorimo o tem, kako se v podjetju Knauf Insulation lotevajo BIM-a in o njihovih izkušnjah z razvojem BIM knjižnic.