Podcasts about beekhuis

In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis mit Martin Butollo, Country CEO der Commerzbank Österreich. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Bankenwelt gibt Martin Butollo spannende Einblicke in eine Unternehmenskultur, die auf klaren Zielen, Vertrauen, Verantwortung und Teamplay basiert. Gemeinsam sprechen sie darüber, warum High Performance kein kurzfristiger Zustand, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess ist – und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Martin Butollo spricht offen über die Herausforderungen moderner Führung, den Einfluss geopolitischer Unsicherheiten auf Organisationen und darüber, wie Unternehmen Mitarbeitende motivieren, Verantwortung zu übernehmen und ihr Potenzial wirklich entfalten zu wollen.

In dieser Folge spricht Anke van Beekhuis mit Dennis Weller, Geschäftsführer von Der Holzring GmbH, über High Performance in einem starken Netzwerk aus eigenständigen Unternehmen. Es geht um Werte wie Verlässlichkeit, Ehrlichkeit, Handschlagqualität und Bodenständigkeit, aber auch um klare Kommunikation, Fehlerkultur, Innovation und Verantwortung. Dennis gibt Einblicke in den Generationenwechsel beim Holzring und zeigt, warum nachhaltige Leistung nur entsteht, wenn Menschen Orientierung, Vertrauen und Raum zur Entwicklung bekommen. Sein persönlicher Business Snack: Kaffee, Netzwerken und echtes Interesse an Menschen.

In dieser Folge der High Performance Talks spricht Gastgeberin Anke van Beekhuis mit Julia Pfneißl-Mauritz, Gründerin von Belinked und Future Link über High Performance jenseits von „höher, schneller, weiter“. Julia zeigt, warum echter Fortschritt vor allem Fokus braucht: klare Prioritäten, konsequentes Nein-Sagen und Entscheidungen, die sich an Werten wie Wertschätzung, Vertrauen und Loyalität orientieren. Außerdem geht es um Ergebnisorientierung ohne KPI-Fetisch, um Vereinbarkeit von Unternehmertum und Familie, um Lernen außerhalb der eigenen Bubble – und darum, warum es sich lohnt, Erfolge bewusst zu feiern. Ein praxisnahes Gespräch über Wachstum mit Haltung, strategische Klarheit und die Kraft, Dinge auch wieder loszulassen.

In dieser Episode von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis mit Andreas Wurm, COO der Digital-Marketing-Agentur FirmenABC, über die Frage, wie High Performance in Unternehmen nachhaltig und menschlich gelingen kann. Im Mittelpunkt stehen klare Leitplanken, Verantwortungsübergabe, Lernkultur, Transparenz und der Umgang mit Veränderung in digitalen Organisationen. Andreas Wurm gibt praxisnahe Einblicke, wie gute Führung, skalierbare Prozesse und eine konsequente Kundenorientierung dazu beitragen, Teams wirksam zu machen, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.

In dieser Episode spricht Anke van Beekhuis mit Bronwen Moore, Country Director des UK Department for Business and Trade an der britischen Botschaft in Wien und Regionaldirektorin für Westeuropa. Sie verantwortet die Handels- und Investitionsarbeit über sechs Länder hinweg und bewegt sich täglich an der Schnittstelle von Wirtschaft, Politik und internationaler Zusammenarbeit. Im Gespräch gibt Bronwen Einblick, wie High Performance im öffentlichen Sektor gelebt wird – mit klaren Zieldefinitionen, messbaren Ergebnissen und einem starken Fokus auf Vertrauen, Autonomie und Diversität. Es geht um strategisches Denken in geopolitisch herausfordernden Zeiten, um Resilienz und kontinuierliches Lernen sowie um die Bedeutung psychologischer Sicherheit in komplexen Organisationen. Zugleich zeigt sie auf, wie österreichische Unternehmen konkret beim Markteintritt in Großbritannien unterstützt werden und welche Rolle internationale Netzwerke dabei spielen.

In dieser Episode von BUSINESS SNACK - High Performance Talks ist Silvia Grünberger, Managing Partner von Grünberger & Partner zu Gast bei Anke van Beekhuis. Im Gespräch über High Performance Culture in Kommunikation und Public Affairs teilt Silvia Grünberger - mit ihrem Hintergrund aus Spitzenpolitik und strategischer Unternehmenskommunikation - praxisnahe Einblicke, wie Leistungsorientierung, klare Haltung und glaubwürdige Führung in komplexen Umfeldern wirksam zusammenspielen. Es geht um Vorbildfunktion von Führungskräften, Ergebnisklarheit jenseits klassischer KPIs, Reputation, CEO-Positioning und die Frage, warum echte High Performance von innen kommen muss.

Premiere im Podcast: Anke van Beekhuis hat heute gleich zwei Gäste, Katharina und Stefanie Hagleitner. Seit April 2025 führen die beiden gemeinsam mit ihrem Vater das Familienunternehmen Hagleitner Hygiene. Nach dem Rückzug ihres Vaters wird der Generationenwechsel im März 2026 abgeschlossen sein. Im Gespräch geben die beiden Einblick in ihre gemeinsame Führung, ihre klare Rollenverteilung zwischen Vertrieb, Produkt und Produktion und in ihr Verständnis von High Performance Culture. Es geht um Qualität, Begeisterung, Zukunftsorientierung und vor allem um den Menschen im Mittelpunkt der Organisation.

In dieser besonderen Ausgabe von HIGH PERFORMANCE TALKS spricht Anke van Beekhuis mit Ralf Six, Geschäftsführer der Magazinmarken trend., autorevue und yachtrevue sowie der VGN Medien Holding, über die Zukunft von Leadership, Generationenwechsel und nachhaltige High Performance. Im Fokus steht die gemeinsame Initiative „trend.NextGen CEO powered by Beekhuis Performance Culture“. Ziel dieser Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin trend. ist es, die nächste Generation von Führungspersönlichkeiten sichtbar zu machen, zu vernetzen und den Leadership-Diskurs aktiv mitzugestalten. Ralf Six gibt Einblicke in moderne Führung, Personal Branding, Employer Positioning und die Balance zwischen klarer Ergebnisverantwortung und coachendem Leadership.

In dieser Folge der BUSINESS SNACK - High Performance Talks spricht Anke van Beekhuis mit Gregor Kremsmüller, geschäftsführender Gesellschafter der Kremsmüller Gruppe, die mit mehr als 1.700 Mitarbeitenden Maßstäbe im Industrieanlagenbau setzt. In diesem Gespräch über gelebte High Performance Culture spricht Gregor Kremsmüller über Führung mit Vertrauen, maßgeschneiderte Entwicklung von Führungskräften, klare Kommunikation und nachhaltige Leistung in einem komplexen industriellen Umfeld. Ein tiefgehender Dialog über Verantwortung, Menschlichkeit und die Frage, wie Höchstleistung langfristig und wirksam gelingt.

In dieser Episode von BUSINESS SNACK – High Performance Talks spricht Anke van Beekhuis mit Katrin Hohensinner-Häupl, Geschäftsführerin von Frutura, einem der führenden Produzenten und Vermarkter von Obst und Gemüse in Österreich. Gemeinsam tauchen sie in die Frage ein, wie High Performance Kultur in einem Familienunternehmen gelebt werden kann – von klaren Werten wie Wertschätzung, über die Rolle von Führungskräften als Coaches, bis hin zur Verbindung von operativer Exzellenz mit strategischem Denken. Katrin teilt persönliche Einblicke in ihre Führungsphilosophie, den Einsatz von Digitalisierung und KI bei Frutura sowie ihre Überzeugung, dass Vertrauen und Wachstumsmindset die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg sind.

In dieser BUSINESS-SNACK-Episode spricht Anke van Beekhuis mit Unternehmer, Investor und Finanzexperten Dominik Hojas über echte High Performance in Organisationen. Dominik teilt praxisnahe Einblicke aus 17 Jahren Führungserfahrung, seiner Arbeit am Kapitalmarkt und seinem Engagement in Afrika. Es geht um die Frage, was High Performance wirklich bedeutet, welche Rolle Führung, Werte und Klarheit spielen – und warum Verantwortung, Mut und ein starkes Mindset heute wichtiger sind denn je. Eine inspirierende Folge für Entscheider:innen, die Wirkung erzielen und zugleich menschlich führen wollen.

In dieser Folge ihrer High Performance Talks spricht Anke van Beekhuis mit Andreas Klauser, CEO der PALFINGER AG, über gelebte High Performance in einem international erfolgreichen Technologieunternehmen. Im Gespräch geht es unter anderem um die neue PALFINGER Strategie 2030+ „Reach Higher“, die auf maximalen Kundenfokus, gezielte Investitionen und operative Exzellenz setzt. Andreas Klauser gibt Einblicke, wie Leadership, klare Ziele und eine starke Unternehmenskultur zusammenwirken, um dauerhaft Spitzenleistung zu ermöglichen. Er erzählt, was High Performance für ihn im Alltag bedeutet, welche Rolle Führungskräfte dabei spielen und warum Lernen, Verantwortung und ein wachstumsorientiertes Mindset entscheidend sind, um als Unternehmen zukunftsfit zu bleiben. Ein inspirierender Austausch über Leadership, Strategie und die Kunst, niemals stillzustehen.

In het weekend van 22 en 23 november host Turnz uit Amsterdam de finale van het NK Turnen voor Teams. Tijdens dit NK Teams zullen de beste verenigingen en turners van Nederland het tegen elkaar opnemen. Het Eredivisie team van Turnz, tevens de titelverdediger dit NK, plaatste zich afgelopen weekend als eerste voor de finale. Kunnen zij de vorm doorzetten en de titel prolongeren? We blikten erop vooruit met Esmée Beekhuis, één van de turnsters uit het team. Presentatie: Robert Denneman Foto: Sevda Deniz

In dieser Episode HIGH PERFORMANCE TALKS spricht Anke van Beekhuis mit Paul Leitenmüller, CEO von Opinion Leaders Network und vormals Managing Partner beim Nachrichtenmagazin Profil. Paul teilt seine Sicht auf High-Performance-Culture, erklärt, warum Lebensglück und Erfüllung bei der Arbeit untrennbar verbunden sind, und wie Disziplin, Spaß und klare Ziele den Unternehmenserfolg antreiben. Außerdem gibt er Einblicke in den Wandel der Medienlandschaft, den Einfluss von Digitalisierung und Social Media – und verrät, warum Infotainment der Schlüssel zu schneller, wirkungsvoller Kommunikation ist.

In dieser Episode ihrer "High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Alexandra Reinagl, Vorsitzende der Geschäftsführung der Wiener Linien, über die Gestaltung von High Performance Culture in einem der größten Mobilitätsunternehmen Europas. Alexandra gibt Einblicke in ihre Führungsprinzipien – von Fokus, Vertrauen und Klarheit bis hin zu ihrem Konzept des „Gesamtoptimums“. Und sie verdeutlicht, wie es gelingt, 9.500 Mitarbeitende auf gemeinsame Ziele einzuschwören, operative Exzellenz mit strategischem Denken zu verbinden und eine Kultur der Offenheit, Motivation und Selbstverantwortung zu fördern.

In dieser Folge der Serie "High Performance Talk" spricht Anke van Beekhuis mit Professor Dr. Dr. Alexander Petsche, Managing Partner von Baker McKenzie in Wien. Als einer der führenden Experten für Compliance, Wirtschaftsstrafrecht und internationale Streitbeilegung teilt er seine Sicht auf das Thema High Performance Culture – und was es bedeutet, eine internationale Top-Kanzlei erfolgreich zu führen. Mit Anke van Beekhuis spricht er über die Herausforderungen moderner Führung, erklärt, warum Loyalität und Zusammenhalt entscheidende Erfolgsfaktoren sind, und zeigt auf, wie man High Potentials erkennt, fördert und gleichzeitig vor Überlastung schützt. Außerdem diskutieren sie, wie klare Ergebniserwartungen, ein wachstumsorientiertes Mindset und Innovationskraft Unternehmen zukunftsfähig machen.

Welkom bij de eerste aflevering van het vierde seizoen van de PrentenboekenCast. Een podcast over prenten- en versjesboeken voor kinderen van 0 – 6 (plus) jaar waarin we ouders, grootouders en beroepskrachten voorleestips willen geven over mooie en bruikbare boeken passend bij de ontwikkelingsfasen van het jonge kind, dat nog niet zelf kan lezen. Onze tips hebben als doel het stimuleren van voorleesplezier!In deze eerste aflevering bespreken we prentenboeken voor de oudste peuter en kleuter passend bij het thema VOL AVONTUUR, het thema van de Kinderboekenweek 2025.De Kinderboekenweek is van 1 t/m 12 oktober en ter voorbereiding op deze week bespreken we de thematitels en zilveren griffels voor kleuters én tot slot ook twee nieuwe hele nieuwe boeken passend bij het thema Vol Avontuur.Een van die nieuwe boeken is geschreven door Nico Vriesema met schitterende illustraties van Tirza Beekhuis en heeft als titel HOPPETEE, BADUK!!In deze podcastaflevering gaan we in gesprek met Nico en Tirza, zij nemen ons mee in de ontwikkeling van het verhaal en de illustraties van de kleine Maleise tapir (Baduk) die door zijn eigenzinnigheid een avontuur beleeft. Ze hebben ook een lesbrief gemaakt bij het prentenboek, die vrij te gebruiken is in de klas en thuis (niet commercieel) en die je kunt vinden via: https://www.tirzabeekhuis.com/lespakket-hoppetee-badukPassend bij het boek hebben ze ook een video dierengeluidenspel gemaakt, ook dit is via de website van Tirza Beekhuis te bekijken, maar ook rechtstreeks te bekijken via: https://youtube.com/watch?v=FEBXFoxieSc&feature=sharedEen overzicht van alle prentenboeken die we deze aflevering bespreken voor oudste peuters en kleutersVIJF THEMATITELS KINDERBOEKENWEEKBELOOFD IS BELOOFD, KLEINE PANDA'S van Rachel Bright, illustraties Jim Field, vertaald door Bette Westera, uitgeverij Gottmer, 2024MILA'S VONK van Lisa van Winsen, uitgeverij ROSE stories, 2021IK NEEM JE MEE van Linde Faas, uitgeverij Lemniscaat, 2018OP ZOEK NAAR DE SCHAT VAN Z DE VERSCHRIKKELIJKE! van Silvie Misslin, illustraties Amandine Piu, vertaald door Siska Goeminne, uitgeverij De Eenhoorn, 2021EEN TIJGER IN DE TREIN van Mariesa Dulak, illustraties Rebecca Cobb, vertaald door Bette Westera, uitgeverij Querido, 2024TWEE ZILVEREN GRIFFELS:EEN ONGELOFELIJK GROTE, ONGELOFELIJK GEVAARLIJKE LEGUAAN van Pim Lammers, illustraties Natascha Stenvert, uitgeverij Querido, 2024DE PICKNICK EN ANDERE VERHALEN (Vogel en Beer 1) van Peter Jarvis, vertaald door Tjibbe Veldkamp, uitgeverij Gottmer, 2024TWEE NIEUWE TITELS PASSEND BIJ HET THEMA VOL AVONTUUR:HET AVONTUUR EN ANDERE VERHALEN (Vogel en Beer 3) van Peter Jarvis, vertaald door Tjibbe Veldkamp, uitgeverij Gottmer, 2025HOPPETEE BADUK! van Nico Vriesema, illustraties Tirza Beekhuis, uitgeverij Clavis, 2025Ook dit seizoen zijn we weer blij samen te werken met Carolien van Silverster kinder- en jeugdboeken in Zoetermeer én het beschikbaar stellen van de muzikale intermezzo's door Erik van Os en Frans van der Meer.We wensen alle luisteraars veel luister- en aansluitend voorleesplezier!Volg ons ook via: https://www.instagram.com/prentenboekencast

In dieser Folge der "High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Erich Steinreiber, CEO von ISS Österreich, über gelebte High Performance Kultur im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit, Führung und wirtschaftlichem Erfolg. Steinreiber gibt Einblicke in seine langjährige Führungserfahrung, den Wandel in der Rolle von Führungskräften, Werteorientierung im Unternehmen sowie den Aufbau einer lernenden und vertrauensbasierten Organisation. Und er spricht darüber, wie Kommunikation, Digitalisierung, Verantwortungsübernahme und der Umgang mit Fehlern, in einem serviceorientierten Unternehmen mit 7.000 Mitarbeitenden funktionieren.

In dieser Folge "High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Torsten Philipp, Managing Director der Geislinger GmbH, über High-Performance-Kultur in einem technologiegetriebenen, global agierenden Familienunternehmen. Im Gespräch gibt Torsten Einblicke in seine Führungsphilosophie, den Stellenwert von Klarheit, Respekt und messbarer Ergebnisorientierung sowie den Umgang mit Verantwortung in der Organisation.

In dieser Episode der High Performance Talks spricht Anke van Beekhuis mit Stefanie Christina Huber, CEO der Sparkasse Oberösterreich und Präsidentin des Österreichischen Sparkassenverbandes. Frau Huber gibt spannende Einblicke in ihre Führungsphilosophie, den Wandel einer traditionsreichen Regionalbank und die Rolle von Kultur, Werten und strategischer Mitgestaltung in Zeiten von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Sie erklärt, warum High Performance keine kurzfristige Spitzenleistung, sondern ein langfristiger Marathon ist – getragen von klaren Werten, starken Teams und aktiver MitarbeiterInnenbeteiligung.

In dieser Folge "BUSINESS SNACK - High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Günther Weissenberger, CEO von Rubble Master, dem weltweit tätigen Innovationsführer in Sachen mobile Baubrecher mit Sitz in Linz. Er gibt spannende Einblicke in seine Führungsphilosophie: von der Bedeutung klarer Ziele und unternehmerischer Verantwortung bis hin zu einer wertebasierten Unternehmenskultur, in der Wertschätzung, Lernbereitschaft und individuelle Entwicklung zentrale Rollen spielen. Es geht um Fehlerkultur, Generationenwechsel, strategisches Denken – und darum, warum Menschen der Schlüssel zum langfristigen Erfolg sind.

In dieser Folge von Business Snack spricht Anke van Beekhuis mit Markus Raunig, Vorstandssprecher der Ottakringer Getränke AG und Geschäftsführer der Ottakringer Brauerei. Gemeinsam tauchen sie in die Welt eines traditionsreichen Unternehmens ein, das mit Innovationskraft, klaren Werten und einer starken Führungskultur überzeugt. Markus teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere, gibt spannende Einblicke in die „High Performance Culture“ der Brauerei und spricht über Verantwortung, strategisches Denken und die Bedeutung von Klarheit, Vertrauen und Disziplin im Führungsalltag. Eine inspirierende Folge über modernes Leadership, kulturelle Verwurzelung – und die Geschichte des legendären „16er Blechs“.

In dieser Folge von "Business Snack" ist Anke van Beekhuis zu Gast in der Zentrale von Lidl Österreich. Im Gespräch mit Natalie Flatz, seit Februar 2024 Chief Human Resource Officer und Mitglied der Geschäftsleitung, geht es um die gelebte High Performance Culture in einem der führenden Nahversorger Österreichs. Gemeinsam sprechen sie über Führungsprinzipien, den Stellenwert von Leistung als Unternehmenswert und darüber, wie bei Lidl eine leistungsorientierte Unternehmenskultur gefördert wird – messbar, menschlich und nachhaltig.

"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Nachdem sie in der letzten Folge die Grundlagen behandelt hat, widmet sich Anke van Beekhuis heute dem Führungsthema Vertauen schaffen.

"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Aber zwischen Wissen und Handeln gibt es einen erheblichen Unterschied! Deshalb verrät Anke van Beekhuis in dieser Folge BUSINESS SNACK, wie man vom Wissen zum Tun kommt!

Wie startet man eine Transformation? Was bedeutet das? Was braucht man dazu? Welche Schritte sind notwendig? Fragen über Fragen. Und Unternehmen fehlt darin meist die Erfahrung. Anke van Beekhuis hat 19 Jahre Erfahrung. Sie bringt in dieser Folge anhand von zwei Case Studies auf den Punkt, worauf es ankommt. Case Study 1 ist ein Unternehmen, das 4 unabhängige Standorte betreibt und ein Unternehmen dazugekauft hat. 4 Kulturen, 4 Standorte, 4 Overheads. Keine einheitliche Buchhaltung, IT oder Personalverrechnung. Wie kann man vorgehen, damit das funktioniert? Case Study 2 ist ein Unternehmen, das scheinbar gut funktioniert. Trotz guter wirtschaftlicher Lage hat es aber erkannt, dass es einige Themen gibt, die man entwickeln kann, um eine High Performance Culture zu erreichen. Zwei spannende Case Studies mit unterschiedlichem Hintergrund.

In dieser zweiten Folge zum Thema High Performance Culture geht Anke van Beekhuis auf jene Themen ein, die eine High Performance Culture in Unternehmen garantiert verhindern. Führungsverhalten aus dem 20. Jahrhundert, Strukturen, die nicht ins 21. Jahrhundert und zu unserer aktuellen Arbeitswelt passen sind nur zwei der Knackpunkte, denen sich Anke diesmal widmet.

Auch wenn viele Unternehmerinnen und Unternehmer nicken und behaupten, bereits eine High Performance Culture zu leben: Anke van Beekhuis und ihr Team haben in den letzten 19 Jahren zahlreiche Organisationen begleitet, die das von sich behaupten haben und dann doch noch einige wesentliche Schritte davon entfernt waren, sie richtig umzusetzen. Diese Folge von "BUSINESS SNACK" ist der Start für eine mehrteilige Serie: Es wird darum gehen, auf welchen acht Säulen ein Unternehmen stehen muss, um den Mehrwert einer High Performance Culture tatsächlich zu erreichen. Außerdem verrät die Expertin, welche Faktoren hingegen die Killer einer erfolgreichen Unternehmenskultur sind.

Wir befinden uns in einem Paradigmenwechsel. Darum ist es wichtig, auch Themen anzusprechen, die nicht so angenehm sind. Wenn Anke van Beekhuis mit ihrem Team Organisationen berät, dreht es sich häufig um Transformation. Es gibt viele Begriffe, die den Prozess beschreiben, wie ein Unternehmen vom Ist-Zustand in den Soll-Zustand übertritt. Sie haben eines gemeinsam: Es müssen Hebel in Bewegung gesetzt werden.In dieser Folge BUSINESS SNACK spricht die Expertin darüber, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer Angst vor dem Wort Change haben und gibt nützliche Praxis-Tipps an die Hand für eine nachhaltige Entwicklung mit Erfolgsfaktor. Was das Ganze mit Harry Potter zu tun hat, erfahren wir natürlich auch.

Stell dir vor, du wärst statt auf dem Land in einer Weltmetropole geboren. Oder anders herum: Du wärst nicht in der belebten Stadt, sondern in einer idyllischen Provinz aufgewachsen. Glaubst du, du wärst derselbe Mensch - mit demselben Job und den gleichen Fähigkeiten und Eigenschaften? Diese Frage stellt sich Anke van Beekhuis in dieser Episode BUSINESS SNACK und gibt dir Impulse, weshalb es effektiv sein kann, sich auf dieses Gedankenspiel einzulassen.

In der letzten Episode BUSINESS SNACK ging es um Unternehmenskultur. In dieser Folge widmet sich Anke van Beekhuis den fünf wesentlichen Unternehmenskulturkillern: Sexismus, Diskriminierung, fehlendes Verständnis für neue Generationen und für Diversität und fehlende Kommunikation. Warum manche dieser Themen eine Renaissance erleben und wie man mit ihnen bestmöglichst umgeht, damit eine Organistaion "gesund" bleibt, erfährst du in dieser Episode.

Ein Obstkorb ist das Sinnbild von Unternehmenskultur - wie sie früher einmal wahrgenommen wurde! Heutzutage steckt viel mehr dahinter: In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis über die Relevanz und Bedeutung von Unternehenskultur im Jahr 2024 und zeigt auch die Unterschiede zur High Performance Culture auf. Außerdem gibt sie praxisnahe Tipps, für die direkte Umsetzung im Unternehmen!

Ohne Schlaf geht es nicht, denn im Schlaf regenerieren wir uns. Unser Hirn hat mal Pause, und unser Körper kommt zur Ruhe. In dieser Episode erzählt Anke van Beekhuis, warum Führungskräfte Schlaf nicht unterschätzen sollten. Sie gibt wertvolle Tipps, womit Schlafstörungen vermieden werden können und wovon am Ende man persönlich und auch das Unternehmen profitiert.

In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Chistoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich über die Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin wurde das Unternehmen mit Hilfe von agilen Methoden und OKR entwickelt. Christoph Obererlacher erzählt in dieser Podcastfolge ehrlich, welche Herausforderungen und welche Hürden es in der Umstellung auf neue Arbeitsmethoden im Unternehmen gab, und welchen Einfluss Corona dabei hatte. Wieso jung dabei nicht gleich agil und offen für Neues bedeutet, das haben beide in ihrer Zusammenarbeit erlebt und deshalb altbewährte Abläufe mit neuen Mechanismen im Unternehmen kombiniert.

In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Mag. Alexander Winter, CEO von DB Schenker Österreich/Südosteuropa über die große Veränderung des Konzerns 2020/2021. Die Aufgabe bestand darin, aus einer Geschäftsstellenstruktur eine Areastruktur zu gestalten. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin gelang dieses tiefgreifende Vorhaben, bei dem zusätzlich eine neue Führungsebene, sowie ein komplett neues Österreich-Management eingeführt wurde. Alexander Winter ist zuständig für 7.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in 14 Ländern und spricht offen über die zukunftsweisende Entscheidung von DB Schenker, über die Zusammenarbeit mit Anke van Beekhuis und die Herausforderungen, die sich bei diesem großen Schritt aufgetan haben.

Wo sind die Frühaufsteherinnen und Frühaufsteher? Der frühe Vogel fängt nicht nur den Wurm. Nein, er ist auch entspannter und produktiver. In dieser Episode ihres Podcasts schildert euch Anke van Beekhuis, warum sich frühes Aufstehen und eine Morgenroutine lohnen, und wie sie es geschafft hat, täglich um 5 Uhr aufzustehen.

In dieser Episode geht Anke van Beekhuis darauf ein, wie wir unser Mindset verändern können. Denn wir stoßen immer wieder an unsere Grenzen. Der Alltag wird voller und dynamischer, Termine prasseln auf einen ein und oft fehlt der Fokus. Außerdem stellt Anke van Beekhuis ihre Leadership Performance Masterclass vor, in der Führungskräfte lernen, ihren Aufgaben selbstbestimmter, ruhiger und gelassener zu begegnen.

Auch im Jahr 2021 sehen sich Frauen mit Sexismus konfrontiert. Er wird vielleicht nicht mehr so offensichtlich und ungeniert vorgetragen wie früher, aber er existiert und hält sich beharrlich. Und er beginnt lange vor unangemessenen Berührungen oder sexueller Belästigung. In dieser Folge ihres Podcasts zeigt Anke van Beekhuis, wo Sexismus passiert, wie man damit umgeht und was kann man tun, um etwas zu verändern.

Jede Führungskraft sitzt in der Sandwichposition zwischen dem eigenen Team und der eigenen Führungskraft. Sich sein Dreamteam zusammenzustellen, ist daher auch für Führungskräfte meist unmöglich. Was also tun, wenn die Performance des Teams oder einzelner Teammitglieder zu wünschen übrig lässt? Wie stellt man in solchen Situationen Leadership unter Beweis? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Tipps, wie Sie Ihre Führungskompetenzen ausbauen und zur Führungspersönlichkeit reifen. Hören Sie rein und setzen Sie einen weiteren Entwicklungsschritt. Fortsetzung folgt...

Es gibt Führungskräfte, die von Kommunikation so wenig halten, dass sie glauben, gänzlich ohne sie auszukommen. Natürlich wird geredet – sehr viel über Projekte, Positionen und Personen – aber Kommunikation umfasst weit mehr als das. Worauf kommt es also bei guter Kommunikation im Detail an? Wie schafft man es, dass man nicht nur gut zuhört, sondern dass auch beim Gegenüber mehr ankommt, ohne dass dieses in einem Gespräch irgendwann auf Durchzug schaltet? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Tipps, wie Sie Ihre Führungspersönlichkeit ausbauen. Hören Sie rein und setzen Sie einen weiteren Entwicklungsschritt. Fortsetzung folgt...

De laatste dagen voor de verkiezingen worden kiezers emotioneel, weet Sophie. Thomas kon eindelijk eens naar een fysieke campagnebijeenkomst. En Mark ergert zich aan een stelling in een verkiezingsdebat.

De laatste dagen voor de verkiezingen worden kiezers emotioneel, weet Sophie. Thomas kon eindelijk eens naar een fysieke campagnebijeenkomst. En Mark ergert zich aan een stelling in een verkiezingsdebat.

Thomas las de Kieswet. Sophie nam complimenten in ontvangst. Er werd gegoocheld met cijfers. En ineens, net voor de verkiezingen, keert het optimisme terug in Den Haag. Sommige halflege glazen blijken toch halfvol te zijn.

Thomas las de Kieswet. Sophie nam complimenten in ontvangst. Er werd gegoocheld met cijfers. En ineens, net voor de verkiezingen, keert het optimisme terug in Den Haag. Sommige halflege glazen blijken toch halfvol te zijn.

Bike Breakfast 2021 - Ilka Beekhuis from Spokes previews this year's free community breakfast for cyclists.

Het was de laatste week voor het verkiezingsreces. En zowel Thomas als Sophie zijn al helemaal in de campagnemodus. Wordt er geschaatst? Dan volgt er vast een mooie selfie op Instagram. Maar soms praten politici liever over treinverbindingen naar Het Noorden. (En krijgen toch vragen over schaatsen).

Het was de laatste week voor het verkiezingsreces. En zowel Thomas als Sophie zijn al helemaal in de campagnemodus. Wordt er geschaatst? Dan volgt er vast een mooie selfie op Instagram. Maar soms praten politici liever over treinverbindingen naar Het Noorden. (En krijgen toch vragen over schaatsen).

Het was de laatste week voor het verkiezingsreces. En zowel Thomas als Sophie zijn al helemaal in de campagnemodus. Wordt er geschaatst? Dan volgt er vast een mooie selfie op Instagram. Maar soms praten politici liever over treinverbindingen naar Het Noorden. (En krijgen toch vragen over schaatsen).

Leadership ist in Zeiten wie diesen gefragter als je zuvor. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gerne bereit, echten Führungspersönlichkeiten zu folgen und die "Extrameile" zu gehen. Anke van Beekhuis ist überzeugt, dass sich jede Führungskraft die wichtigen Erfolgsfaktoren erarbeiten und aneignen kann, um eine gereifte Führungspersönlichkeit zu werden. Wichtig ist jedoch, dran zu bleiben. Also hören Se rein und setzen Sie einen Entwicklungsschritt nach dem anderen. Fortsetzung folgt...

Het kabinet is afgetreden, maar daarmee is het er bepaald niet rustiger op geworden voor Thomas en Sophie. Het virus moet bestreden. Bedrijven gesteund en de verwarming een graadje lager gezet. Een avondklok een uurtje verlaat. En er moet een hond geleend worden.