Podcasts about lernbereitschaft

Wenn ganz viel ganz schnell passiert und die Reaktion darauf ist, durch mehr Ruhe noch mehr Statik zu erzeugen, dann passt das nicht mehr zusammen – diese Meinung vertritt Christian Friedrich, Managing Director bei der Haufe Akademie und heutiger Gast in meinem Podcast. Am Puls der Zeit bleiben und offen sein für Weiterbildung ist in seinen Augen der essenzielle Faktor, wenn es darum geht, Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Diese Aufgabe liegt aber nicht nur bei Führungskräften, sondern auch in der Verantwortung jeder einzelnen Person: Die eigene Qualifizierung und Handlungsfähigkeit langfristig erhalten zu können, erfordert ein kontinuierliches Lernen und offen sein – nur so kann der Mitarbeitende, aber auch das Unternehmen im sich wandelnden Markt bestehen. Wie und unter welchen Voraussetzungen das gelingen kann, verrät Christian Friedrich im Gespräch mit mir und geht vor diesem Hintergrund beispielsweise auf die Relevanz von Human Skills ein, erläutert mögliche methodische Herangehensweisen und kommentiert, inwiefern Lernbereitschaft eine Altersfrage ist. Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: https://redenistsilber.de/podcast/ Hier kannst Du die regelmäßig neu erscheinenden Blogartikel lesen und Dich für den Newsletter anmelden https://redenistsilber.de/aktuell/ Ich freue sich über deine Kontaktanfrage unter: info@redenistsilber.de Wenn dir der Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z.B. auf Spotify) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

In der Episode 493 von Jörn Schaas feinem Podcast nimmt uns Jörn mit auf eine Reise durch seine abwechslungsreiche Arbeitswoche, in der er spannende Themen und persönliche Erlebnisse miteinander verknüpft. Er beginnt die Folge mit einem humorvollen Blick auf seine morgendliche Verfassung, die durch die Zeitumstellung und eine lange Nacht etwas verknittert ist. Trotz der Müdigkeit nutzt er die Zeit effektiv für seine Podcast-Aufnahme, was er als wichtiges Anliegen betrachtet. Ein zentrales Thema, das Jörn beleuchtet, ist eine Veranstaltung im Landtag, bei der er an einer Ausstellung über Rassismus in der Verwaltung teilnahm. Dort sprach ein Professor der Ruhr-Universität Bochum über seine Forschungsergebnisse und präsentierte erschütternde Berichte von Verwaltungsmitarbeitenden, die ihre eigenen Rassismuserfahrungen geteilt haben. Jörn schildert, wie schockierend diese Eindrücke für ihn und die anwesenden Zuschauer waren und reflektiert über die Reaktionen der Weißen in der Veranstaltung. Ein aufschlussreicher Punkt, den er anführt, ist die Schwierigkeiten, die die Betroffenen erleben, wenn sie auf rassistische Kommentare hinweisen – oft wird die Konfrontation mit der Wahrheit von Wutausbrüchen begleitet, statt von Einsicht und Lernbereitschaft. In der weiteren Woche erzählt Jörn von seinen Termine zu den Batteriespeichern und der Insolvenz des schwedischen Batterieherstellers Northvolt. Er nimmt die Zuhörer mit zu einem Mittagessen in Kiel und beschreibt ausführlich sein Burger-Erlebnis bei 3H's Burger, das er als solides und geschmackvolles Essen hervorhebt, trotz kleinerer Kritik an den Preisen der Soßen. Der Mittwoch steht im Zeichen einer Landparty in Kruko, wo er an einer Initiative teilnimmt, die sich mit nachhaltiger Ernährung und Landwirtschaft beschäftigt. Jörn hebt hervor, dass diese Initiative von der Robert-Bosch-Stiftung unterstützt wird und somit von besonderem gesellschaftlichem Wert ist. Während einer Interviewaufnahme am Donnerstag weiter zu den Batteriespeichern, verbunden mit dem notwendigen Schreiben von Textbeiträgen, wird deutlich, dass Jörn stark in aktuelle gesellschaftliche Themen involviert ist. Das Highlight der Woche ist jedoch die Geburtstagsparty von Esel und Teddy, die ihren 18. Podcast-Jubiläum in Köln feiern. Voller Vorfreude berichtet Jörn von seiner Anreise, schaut auf seine Erlebnisse und die interessante Unterhaltungen, die er auf dem Weg mit Tobi Bayer hatte. Die Party selbst war ein voller Erfolg, mit einer Vielzahl an Gästen und hervorragendem Essen, das den Abend zu einem unvergesslichen Erlebnis machte. Zum Abschluss wird Jörns Realität als vielbeschäftigter Podcaster und Journalist sichtbar, während er reflektiert, dass er nach einer solch anstrengenden, aber bereichernden Woche vor einer neuen To-Do-Liste zu Hause steht. Seine Gedanken über Rassismus in Deutschland und die Wichtigkeit des Engagements gegen den Rechtsextremismus geben der Episode einen nachdenklichen und relevanten Charakter. Die Folge bietet nicht nur Einblick in Jörns beruflichen Alltag, sondern regt auch zur Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Themen an. Zusammenfassend zeigt die Episode, wie Jörn seine Erlebnisse und Beobachtungen miteinander verknüpft, um sowohl unterhalten als auch auf relevante Themen aufmerksam zu machen. Mit einem charmanten und authentischen Stil nimmt er die Zuhörer mit auf eine Reise durch seine Woche, die geprägt ist von wichtigen politischen und persönlichen Erfahrungen.

In der neuesten Folge des Let's Get Visible Podcasts spreche ich mit Iris Schmidt, der Landesgeschäftsführerin des AMS Oberösterreich. Ihr beeindruckender Weg – von der Lehre als Kosmetikerin bis an die Spitze des AMS – zeigt, was mit Disziplin, Lernbereitschaft und klaren Zielen möglich ist. Gemeinsam sprechen wir über ihren Werdegang, die Herausforderungen und Chancen, die sie auf ihrem Weg gemeistert hat, und darüber, wie sie als alleinerziehende Mutter Karriere und Familie in Einklang gebracht hat. Iris Schmidt gibt wertvolle Einblicke in die aktuelle, sehr dynamische Arbeitswelt, betont die Bedeutung von Sichtbarkeit und erklärt, warum Frauen ihre Kompetenzen selbstbewusst zeigen sollten. Eine inspirierende Folge für alle, die sich weiterentwickeln möchten – jetzt reinhören!

In dieser Keynote teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, warum das richtige Mindset der Schlüssel für den Erfolg digitaler Projekte in Unternehmen ist. Ich zeige auf, wie ein "Growth Mindset" nicht nur Innovationskraft freisetzt, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig stärkt. Aus meinen internationalen Projekten bringe ich spannende Einblicke mit, die verdeutlichen, wie unterschiedlich Kulturen mit Technologie und Innovation umgehen. Dabei erkläre ich, warum wir in Deutschland oft hinterherhinken und wie wir durch Offenheit, Lernbereitschaft und interdisziplinäre Zusammenarbeit den digitalen Wandel aktiv gestalten können. Besonders wichtig ist mir, die Mensch-Maschine-Interaktion, ethische Diskussionen und die Reduktion von Komplexität in technologischen Prozessen zu thematisieren. Ein zentraler Punkt meines Vortrags ist das Konzept des "Growth Mindsets" nach Carol Dweck. Ich zeige, wie wir in Unternehmen eine Lernkultur etablieren können, die Offenheit für neue Technologien fördert und gleichzeitig Diversität und Zusammenarbeit stärkt. Denn ich bin überzeugt: Haltung und Mindset lassen sich entwickeln – und genau das ist der Schlüssel für langfristigen Erfolg. In dieser Episode möchte ich Sie inspirieren, die digitale Zukunft aktiv mitzugestalten. Lassen Sie sich von meinen Impulsen und meiner positiven Energie anstecken und erfahren Sie, wie wir gemeinsam die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern können!

Erweitere dein Wissen über Cybersecurity mit "Cybersecurity ist Chefsache"!In der neuesten Episode begrüßt Nico Werner Doris Schott-Neuse, Information Security Officer bei Sopra Financial Technology. Ihr Karriereweg zeigt, dass IT-Sicherheit nicht nur für Informatiker:innen gedacht ist. Vom Finanzsektor über das Personalwesen bis hin zur Informationssicherheit – Doris gibt spannende Einblicke in ihren Quereinstieg und spricht über die Herausforderungen und Chancen im Bereich Cybersecurity.

Erweitere dein Wissen über Cybersecurity mit "Cybersecurity ist Chefsache"!In der neuesten Episode begrüßt Nico Werner Doris Schott-Neuse, Information Security Officer bei Sopra Financial Technology. Ihr Karriereweg zeigt, dass IT-Sicherheit nicht nur für Informatiker:innen gedacht ist. Vom Finanzsektor über das Personalwesen bis hin zur Informationssicherheit – Doris gibt spannende Einblicke in ihren Quereinstieg und spricht über die Herausforderungen und Chancen im Bereich Cybersecurity.

Erweitere dein Wissen über Cybersecurity mit "Cybersecurity ist Chefsache"!In der neuesten Episode begrüßt Nico Werner Doris Schott-Neuse, Information Security Officer bei Sopra Financial Technology. Ihr Karriereweg zeigt, dass IT-Sicherheit nicht nur für Informatiker:innen gedacht ist. Vom Finanzsektor über das Personalwesen bis hin zur Informationssicherheit – Doris gibt spannende Einblicke in ihren Quereinstieg und spricht über die Herausforderungen und Chancen im Bereich Cybersecurity.

Während weltweit Unternehmen Maßnahmen zu mehr Inklusion zurückfahren, hält Magdalena Rogl (Microsoft Deutschland) dagegen: Vielfalt ist für sie nicht nur eine Frage von Unternehmenswerten, sondern auch ein Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Selbst Quereinsteigerin ohne Abitur und Studium, spricht Rogl aus eigener Erfahrung über den Wert verschiedener Perspektiven, Lernbereitschaft und die unterschätzte Kraft von Gefühlen im Arbeitsumfeld. Eine Aufsteigergeschichte, die Mut macht, und eine Frau, die sich gegen die konservative ''Rolle Rückwärts'' stemmt.Link: Magdalena Rogls Buch “Mit Gefühl”: https://www.emf-verlag.de/buecher/sachbuecher/beruf-finanzen/mitgefuehl/978-3-7459-1321-7auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/magdalenarogl/+++ GPS – der Newsletter von Gregor Peter Schmitz | STERN.de +++"Die Boss" ist ein Podcast von RTL+, produziert von der Audio Alliance.Gastgeberin: Simone Menne.Redaktion: Verena Carl, Kirsten Frintrop, Isa von Heyl, Sarah Klößer und Sarah Stendel.Mitarbeit: Schirin Wolski.Projektmanagement RTL+ & Schnitt: Kirsten Frintrop.Postproduktion & Sounddesign: Aleksandra Zebisch.+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wir starten 2025 mit einigen Unsicherheiten:Die Politik ist im Umbruch, die Wachstumsprognosen für die deutsche Wirtschaft fallen ernüchternd aus und neue Technologien entwickeln sich so schnell weiter, dass es für Unternehmen schwierig ist, mitzuhalten.Wie kannst du bei so vielen Variablen überhaupt einen Plan fürs Recruiting aufstellen, der ein ganzes Jahr hält?„Jede Krise birgt auch Chancen”, meint Podcast-Gast Marie. Und um diese zu nutzen, solltest du deine Recruiting-Strategie für 2025 vor allem darauf ausrichten, Flexibilität zu ermöglichen: Mindset: Konzentriere dich beim Recruiting nicht auf Abschlüsse, sondern auf Fähigkeiten. Und zwar auf die Fähigkeiten, die dein Unternehmen auch in volatilen Zeiten nach vorne bringen. Wie sich ein Fachbereich in den nächsten 5 Jahren weiterentwickeln wird, ist noch nicht absehbar. Wenn du heute neue Mitarbeiter:innen für diesen Bereich einstellst, die Lernbereitschaft und Kreativität mitbringen, werden sie mit diesem Wandel umgehen können. Ressourcen: „Digitale Tools und KI sind wie ein Praktikant, der dir den Rücken frei hält”, sagt Marie. Technologie kann menschliche Recruiter:innen nicht ersetzen, aber du kannst sie nutzen, um dir administrative Aufgaben zu erleichtern. So kannst du deine Kapazität flexibel einsetzen. Kanäle: Headhunter, Jobbörsen, Social Media – Recruiting-Kanäle gibt es viele. Es ist nicht immer einfach, die richtigen Kanäle für deine offene Stelle zu finden. Nutze 2025 deine Ressourcen, um jede Stelle optimal zu vermarkten.Das heißt: Hol dir Unterstützung – von Recruiter:innen in deinem Team oder von externen Expert:innen, mit denen du dich vernetzen kannst. Mit ihrem Input kannst du deine Vermarktungsstrategie challengen und kommst auf neue Ideen. Führe A/B-Tests durch, um neue Herangehensweisen zu testen.„Eine Recruiting-Strategie ist ein enorm großes Werk, an dem man in Einklang mit dem Management und den Hiring Manager:innen arbeiten muss”, sagt Marie. „Die Strategie muss kontinuierlich gepflegt werden, um auf neue Gegebenheiten zu reagieren.”In der neuen Folge Recruiting Talk bespricht Host Simon mit Marie die Knackpunkte im Recruiting 2025, damit du die passende Strategie für deine Stellen und dein Unternehmen aufstellen kannst.Höre jetzt rein! 00:00–02:07 Egal ob Startup, KMU oder Konzern, Marie kennt sich im Recruiting so richtig aus. 02:08–04:27 Die 3 Knackpunkte deiner Recruiting-Strategie. 04:28–05:40 „KMUs sind cool, aber sie müssen ihre Hausaufgaben machen.” 05:41–15:04 Herausforderung 2025: Re-Organisation und skillbased Hiring. 15:05–20:08 Tipps und Tools für 2025. 20:09–24:35 Jobbörsen, Headhunter, Social Media … baue deine Kanal-Strategie für 2025. 24:36–27:17 Führung 2025: „Empathie und Resilienz sind wichtiger als fachliche Kompetenz.”Besuche jetzt die Website von Maries Agentur DONE!Berlin: www.doneberlin.comWorkwise ist der Recruiting-Partner für kleine und mittlere Unternehmen. Überzeuge dich selbst und erfahre mehr: hire.workwise.io

https://www.linkedin.com/in/christiansoller/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworksummary (AI)In dieser Episode diskutieren Chris und Christian Soller über die Herausforderungen und Veränderungen im Vertrieb, insbesondere im Hinblick auf den Einfluss von Technologie und KI. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen traditionellem und modernem Vertrieb, die Bedeutung des persönlichen Kontakts und die Verantwortung für kontinuierliche Weiterbildung im Vertrieb. Christian teilt auch seine unbequemen Wahrheiten über den Vertrieb und betont die Notwendigkeit, sich ständig anzupassen und weiterzuentwickeln. In dieser Episode diskutieren Christian Soller und Chris die Herausforderungen und Chancen im Vertrieb, insbesondere im Kontext der Unternehmensentwicklung und der Notwendigkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sie beleuchten den Wandel von traditionellen Vertriebsansätzen hin zu modernen, technologiegetriebenen Methoden und betonen die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur sowie der Bereitschaft zur Veränderung. Abschließend wird die Relevanz der Basics im Vertrieb hervorgehoben, um langfristigen Erfolg zu sichern.takeawaysDie Sonne von gestern wärmt heute nicht mehr.Es gibt keine Abkürzungen im Vertrieb.Der menschliche Kontakt wird in Zukunft wichtiger.Kundenzentrierung wird oft nur als Marketingstrategie verwendet.KI wird die Seller ersetzen, die sie nicht nutzen.Wir müssen uns aktiv mit unseren Kunden beschäftigen.Technologie verändert die Vertriebslandschaft grundlegend.Strategisches Denken ist entscheidend für den Vertriebserfolg.Die Verantwortung für Weiterbildung liegt bei jedem Einzelnen.Informationen sind überall verfügbar, aber die Nutzung bleibt oft aus. Unternehmen müssen frühzeitig auf Veränderungen reagieren.Die Bereitschaft zur Weiterbildung ist entscheidend.Fehlerkultur ist in vielen Unternehmen noch nicht etabliert.Veränderung ist notwendig, um langfristig erfolgreich zu sein.Basics sind der Schlüssel zum Vertriebserfolg.Dynamik im Tech-Sales ist oft höher als in traditionellen Branchen.Kontinuierliches Lernen sollte Teil der Unternehmenskultur sein.Erfolg kann eine Barriere für notwendige Veränderungen sein.Praktische Erfahrungen sind unerlässlich für das Lernen.Humor und Leichtigkeit sind wichtig im Berufsleben.Sound Bites"Es gibt keine Abkürzungen.""Wir leben in einer super dynamischen Zeit.""Die Tools sind da, die Möglichkeiten auch.""Es liegt an jeder Ecke heute Information.""Das ist echt ein schwieriger Punkt.""Das ist ein super wichtiger Punkt.""Hinfallen gehört halt dazu.""Es sind die Basics, die zählen.""Das bringt dich nicht um."Chapters00:00Einführung in die Vertriebswelt02:55Die unbequemen Wahrheiten im Vertrieb06:07Der Einfluss von Technologie auf den Vertrieb09:07Unterschiede zwischen traditionellem und modernem Vertrieb12:02Die Bedeutung des persönlichen Kontakts14:56KI und Automatisierung im Vertrieb17:56Verantwortung für Weiterbildung im Vertrieb20:53Strategisches Denken im Vertrieb25:34Die Herausforderungen der Unternehmensentwicklung27:24Der Wandel im Vertrieb: Tradition vs. Technologie29:46Die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen32:55Fehlerkultur und Lernbereitschaft im Vertrieb35:35Veränderung als Teil des Erfolgs38:51Die Kraft der Basics im Vertrieb

Immer wieder kann man erleben, dass Menschen Gott nicht ernst nehmen. Sie belächeln den »alten Mann mit langem Bart«, der in ihrer Vorstellung an der Himmelsbrüstung steht und wohlwollend auf die Menschen blickt. Oder sie kritisieren Gott, weil sie denken, er habe sich zurückgezogen und das Schicksal der Menschen sei ihm egal. Solch einen Gott findet man unglaubwürdig, und man möchte nichts mit ihm zu tun haben.Doch keine dieser Vorstellungen wird Gott gerecht. Sie entspringen einem eigenen, verzerrten Gottesbild, das wenig mit dem zu tun hat, wie Gott wirklich ist. Gott kann man nicht mit der Streichholzschachtel unseres Verstandes fassen. Um eine angemessene Sicht von Gottes wahrem Wesen zu bekommen, benötigen wir die Bibel und ehrliche Lernbereitschaft. In der Bibel werden uns die Wesenszüge Gottes vorgestellt. Wenn wir uns damit beschäftigen, entdecken wir, dass Gott alles übersteigt, was wir begreifen können. Mit seiner unvorstellbaren Macht und Erhabenheit steht er über allen, die herrschen und je geherrscht haben. Unsere kühnsten Vorstellungen erfassen seine Herrlichkeit nicht.Die erstaunliche Aktion dieses Gottes: Er kommt in menschlicher Gestalt –in Jesus – auf die Erde, damit wir begreifen können, wie er zu uns steht. Jesus entlarvt die falschen Gottesbilder. Er macht uns mit Gott selbst bekannt. Er zeigt in seinem Umgang mit Menschen Annahme und Wertschätzung. Und schließlich stirbt er, unter Spott und Leid, am Kreuz für unser Versagen, um eine echte Beziehung zu Gott möglich zu machen. Der Grund ist Liebe. Solch einen Gott kann man nicht belächeln, ablehnen oder gar verspotten. Solch einen Gott muss man ernst nehmen, bewundern und verehren. Alles andere ist Unwissenheit.Manfred HerbstDiese und viele weitere Andachten online lesenWeitere Informationen zu »Leben ist mehr« erhalten Sie unter www.lebenistmehr.deAudioaufnahmen: Radio Segenswelle

Send us a textIn der neuesten Episode meines SpiegelReef Podcasts spreche ich ausführlich über meine Rückkehr zum Sangokai-System, das ich vor zwei Jahren eingeführt hatte und zu dem ich kürzlich zurückgekehrt bin. Ich erkläre, wie mich verschiedene Herausforderungen dazu bewogen hatten, das System zu verlassen, in der Hoffnung, eine komplettere Lösung aus einer Hand zu finden. Diese Entscheidung führte mich auf eine steile Lernkurve, während der ich anfing, massiv Automatisierungstechniken und verschiedene Additive zu verwenden, um die Wasserwerte strikt zu kontrollieren.Meine Rückkehr zu Sangokai markiert für mich eine Rückbesinnung auf ein bewährtes System, das mir früher gut gedient hat. Ich teile meine Erfahrungen darüber, wie ich mein gewonnenes Wissen genutzt habe, um eine stabilere und zufriedenstellendere Umgebung in meinem Aquarium zu schaffen. Besonders freue ich mich über die positiven Veränderungen bei meinen Korallen, deren Wachstum und Farbentwicklung sich deutlich verbessert haben. Diese Entwicklung bestätigt meine Entscheidung für das Sangokai-System, welches durch seine Einfachheit und Effektivität überzeugt. Es unterstützt nicht nur die Korallen, sondern das gesamte Ökosystem meines Aquariums.Zum Schluss gebe ich einen Ausblick darauf, dass ich plane, mein Beleuchtungssystem grundlegend zu überarbeiten. Diese Veränderung ist Teil meiner ständigen Bemühungen, die Bedingungen in meinem Aquarium zu optimieren. Meine Geschichte zeigt, dass Aquaristik eine fortlaufende Reise ist, die technisches Verständnis, Geduld und eine ständige Lernbereitschaft erfordert.

Die Arbeitswelt von morgen fängt heute an: Damit wir sie positiv gestalten, müssen wir neue Fähigkeiten erlernen – oder? Viele Skills, die heute populär sind – etwa Anpassungsfähigkeit, Lernbereitschaft und Teamfähigkeit – wurden schon vor Jahrzehnten an Führungskräfte vermittelt. Was ist also das Neue? Und gibt es etwas, was wir verlernen können? Darüber spricht unsere t3n-Redakteurin Stella-Sophie Wojtczak mit dem New-Work-Enthusiast Gabriel Rath.

„Ich habe im Wesentlichen meinen Job nach den Menschen ausgesucht, die dort in der Führung waren.“- Sascha Meyer, CEO von MOIA, Gastdozent (St. Gallen) und Vice Chair der Shared Mobility Division der Internationaler Verband für öffentliches Verkehrswesen (UITP). Er möchte die Zukunft der Mobilität verändern! Moia betreibt eine Flotte von 565 vollelektrischen Kleinbussen zur Personenbeförderung und bietet so einen Mittelweg zwischen Taxi und ÖPNV an. Das Unternehmen ist der größte batterieelektrische Betreiber von einem solchen Fahrdienst in Europa. Meyer spricht im Gespräch mit Franz Kubbillum über die Entwicklung und Herausforderungen von MOIA sowie die entscheidenden Phasen seiner eigenen Karriere. Dabei betont er den großen Stellenwert von Mentoren und inspirierende Persönlichkeiten, die sein Wachstum und seine kontinuierliche Lernbereitschaft entscheidend geprägt haben. Zusätzlich gibt er Einblicke über die Rolle des autonomen Fahrens bei der Weiterentwicklung des Unternehmens. Darüber hinaus spricht er über Rückschläge und Herausforderungen, die die Corona-Pandemie für die Mobilitätsbranche mit sich brachte und wie diese Erkenntnisse das Unternehmen weitere stärkten. Während des Gesprächs werden außerdem folgende spannenden Fragen diskutiert: - Wer ist die Zielgruppe von Moia und warum ergänzt der Service den ÖPNV? - Wie wird Privatsphäre und eine gewisse Art von Luxus während der Fahrt mit Moia garantiert? - Welche Aufgaben übernimmt Meyer im Internationalen Verband für öffentliches Verkehrswesen? Hören Sie rein! Themen: - Mobilität - C-Level - Mentoring ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sascha Meyer: https://www.linkedin.com/in/sasmeyer/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Webseite von MOIA: https://www.moia.io/de-DE

Ausgehend von einem seltsamen Seminarerlebnis erzähle ich dir diesmal, wie ein gestalteter Arbeitsplatz auf die Lernbereitschaft wirkt. Das gilt für einen Klassenraum genauso wie für ein Lernort zu Hause. Für Eltern kann es wichtig sein, darauf einmal zu achten und dann vielleicht mit wenigen Umstellungen ein deutlich besseres Lernergebnis ihrer Kinder zu erzielen.

Send us a Text Message.Selbstbewusste Demut ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da sie eine Balance zwischen Selbstvertrauen und Bescheidenheit ermöglicht.Selbstbewusste Demut als Haltung trägt wesentlich zur Effektivität von Führungskräften bei. Sie schafft ein Arbeitsumfeld, das durch Vertrauen, Zusammenarbeit und Lernbereitschaft geprägt ist. Diese Eigenschaften sind unerlässlich, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu bewältigen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.  Selbstbewusste Demut kann von Führungskräften gezielt entwickelt und gefördert werden. In dieser Podcast-Folge zeige ich dir sieben Wege, wie du als Führungskraft besser in selbstbewusster Demut werden kannst.Hör doch mal rein!  Buchempfehlungen:Think Again: Die Kraft des flexiblem Denkensvon Adam Granthttps://tinyurl.com/2zdqxe2f  Die werteorientierte Führungspersönlichkeitvon Erich R. Unkrighttps://tinyurl.com/2hofgx97  DeMUT: Leise Führung für eine laute Zeitvon Dietrich von der Oelsnitzhttps://tinyurl.com/2epqrsfh  Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube 

In der aktuellen Episode des CULTiTALK begrüßt unser Host Georg Wolfgang den Gast Knut Bäcker, einen Berliner Philosophen und Kulturwissenschaftler, der im HR-Bereich tätig ist. Die beiden führen eine facettenreiche Diskussion über das Zusammenspiel von Kultur, Offenheit und Leistung in Unternehmen.Zu Beginn spricht Knut Bäcker über die Unveränderlichkeit von Kultur und betont die Bedeutung von Offenheit, Verletzlichkeit und Lernbereitschaft. Er kritisiert das Streben nach immer höherer Leistung und die Förderung einer Ego-Kultur durch individuelle Boni. Georg fügt hinzu, dass Team-Boni in größeren Unternehmen möglicherweise nicht ausreichen und hebt die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtung von Leistung und Potenzial hervor. Sie plädieren für eine Kultur, die das gemeinsame Potenzial und die Effizienz des Unternehmens in den Vordergrund stellt.Die Diskussion weitet sich auf die Rolle von Führungskräften aus, die sich oft zwischen fachlicher Expertise und menschenzentrierter Führung aufreiben. Knut und Georg besprechen die Herausforderungen, die damit verbunden sind, sowie das gestiegene Interesse an der Viertageswoche und neuen Arbeitsmodellen. Ein zentraler Punkt der Unterhaltung ist die Bedeutung von Feedback und aktivem Zuhören in Unternehmen. Knut bringt den Philosophen Montaigne ins Gespräch und betont die Notwendigkeit, komplexe Themen im Unternehmenskontext offen zu halten. Georg und Knut stimmen überein, dass echtes Feedback selten praktiziert wird und stattdessen taktisches Verhalten vorherrscht.Abschließend erklären sie die Bedeutung von systemtheoretischem Denken in der Unternehmensführung und diskutieren die Machtverhältnisse in Unternehmen. Knut betont die Wichtigkeit, dass Top-Teams gut miteinander auskommen, während Georg auf die vielen dysfunktionalen Teams hinweist, die dennoch leistungsfähig sind.Georg und Knut ermutigen die Hörer, sich aktiv an dieser Diskussion zu beteiligen und Feedback zu geben. Diese Episode bietet tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten einer ganzheitlichen Performance-Kultur in Unternehmen. Alle Links zu Knut Bäcker:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/knut-b%C3%A4cker-54925a106/Unternehmen: https://www.pneuhage.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Hunderte Ingenieure sind mit dem IntraMBA gestartet. Ca. 75 % der Ingenieure, die den IntraMBA starten, schließen ihn auch ab. Das Phänomen ist nicht neu: Im Maschinenbau-Studium oder im WIng gibt es schon immer Abbrecher. Allerdings ist uns eines besonders aufgefallen: Die Absolventen und Ingenieure, mit der steilsten Entwicklungskurve, haben eine Eigenschaft gemeinsam. In dieser Folge spreche ich über diese eine Eigenschaft, die den größten Einfluss auf Erfolg oder Abbruch hat: Coachability Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Crashkurs Intrapreneurship: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Coachability, lernfähig, IntraMBA, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Abbrecherquote, Entwicklungskurve, Weiterbildung, Mastermind, Unternehmer, Hot Seat, Feedback, Herausforderungen, Mitschreiben, Fragen stellen, Echo Chamber, Strong opinion loosely held, konstruktive Unzufriedenheit, Feedback suchen, Kritik, People-Pleaser, Fishing for compliments, Circle of Competence, Blinde Flecken, Fähigkeiten, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion, Lernbereitschaft, Beruflicher Erfolg, Leadership Skills

Nutze 1:1 unsere Trading Strategien die sich über die Jahre in verschiedenen Marktphasen bewährt und sogar in Krisenzeiten enorme Gewinne generiert haben. https://4rex-impulse.com Zum kostenlosen Trading Workshop anmelden https://4rex-impulse.com/trading-webinar-fuer-anfaenger Zum Trading Beratungsgespräch https://4rex-impulse.com/dein-kostenloses-beratungsgespraech-bewerbung Trading Ausbildung https://4rex-impulse.com/forex-live-coaching Trading Video Kurs https://4rex-impulse.com/copypaste-signale Krypto Video Kurs https://4rex-impulse.com/kryptowaehrungen-einfach-erklaert Der Weg vom Trading-Anfänger zum fortgeschrittenen Trader ist eine spannende Reise, die eine kontinuierliche Lernbereitschaft und Engagement erfordert. In dieser Podcast Folge werden fünf entscheidende Schritte beleuchtet, die dir helfen können, deine Trading-Fähigkeiten auf das nächste Level zu heben.

"Veränderung beginnt immer erst im Kopf. Wir müssen bereit sein, unsere alten Denkmuster zu überprüfen und uns trauen, neue Wege zu gehen, um im Wandel nicht nur zu überleben, sondern ihn aktiv zu gestalten." - Andreas BuhrIn der heutigen Episode von CX TUNING HACKS gehen wir in die Tiefe der Unternehmensführung mit dem renommierten Experten, Autor und Speaker Andreas Buhr, der die Parallelen zwischen dem sportlichen Wettbewerb und der Welt der Unternehmensleitung herausstellt. Wir diskutieren, wie ein fokussiertes Verständnis von "Warum" die Resilienz von Organisationen stärken kann und warum Rückschläge als integraler Teil des Weges zum Erfolg zu betrachten sind.Andreas bietet Einblicke in die moderne Arbeitskultur, die Notwendigkeit von Employer Branding und die Kernpunkte effektiver Führung – ein Thema, das gerade in Zeiten globaler Veränderungen von größter Wichtigkeit ist. Peggy Amelung unterstreicht die Rolle von Organisationswerten und kundenorientierter Unternehmenskultur.Doch welche konkreten Herausforderungen bringt die zunehmende Digitalisierung für deutsche Unternehmen mit sich? Und wie gehen wir mit der oft kritisierten "Bedenkenträger"-Mentalität um, die Innovationen im Wege steht? Hier die Details: 00:00 Einladung zum Podcast wegen Expertise in Leadership und Vertrieb.04:58 Neu begonnen, Komplexität reduziert, Unternehmenserfolg.08:46 Umstellung auf Online-Kommunikation, künstliche Intelligenz, viele Veränderungen.11:41 Veränderung ist schwer, da Gewohnheiten stark sind.14:01 Frauen führen anders, teamorientiert und ergebnisorientiert.17:07 Kunde treibt Geschäft verschiedener Sektoren an.21:33 Leadership, Unternehmensbewerbung, Lernbereitschaft, Ergebnisanspruch, Remote Work.22:59 Balance zwischen Mitarbeiterführung und Selbstbehauptung im Unternehmen.27:13 Teilnehmer, Spieler, Trainer, Zuschauer und Gegner beeinflussen Erfolg.31:21 Interview-Teil eins inspirierend, Teil zwei noch tiefgründiger.Stay tuned for your customers!Connect mit Andreas

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Willkommen zur neuesten Folge des CULTiTALK, dem Podcast, der sich mit den vielschichtigen Aspekten unserer Arbeitskultur auseinandersetzt. In dieser Episode begrüßt unser Host Georg Wolfgang einen sehr erfahrenen Gast aus der Welt des Human Resources: Dennis Klosterhalfen. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem raschen Wandel in der Unternehmenslandschaft ergeben.Diese Folge beleuchtet, wie Medienstrategien oft an der eigentlichen Zielgruppe vorbeigehen und wieso Authentizität und Relevanz zentral für eine gelungene Markenkommunikation sind – wie beispielsweise ein Optiker, der sich effektiv über TikTok inszeniert. Dennis und Georg diskutieren die Transformation von HR-Abteilungen in modernen Unternehmen und betonen, dass Kultur mehr denn je ein Schlüssel zur Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit ist.Ein weiteres zentrales Thema ist die Bereitschaft, sich auf andere Kulturen einzulassen, sowohl im beruflichen wie im privaten Bereich. Dennis bringt hier seine umfangreiche Erfahrung aus verschiedenen Branchen, wie Hotellerie und IT, ein und illustriert, wieso Offenheit und Integration essentiell für den Erfolg in einer globalisierten Arbeitswelt sind.Vorurteile und Stereotypen am Arbeitsplatz stehen ebenfalls im Fokus dieser Episode. Unsere Experten beleuchten, wie unbewusste Vorurteile entstehen und welche Strategien Unternehmen verfolgen sollten, um eine inklusive und offene Unternehmenskultur zu fördern. Sie erörtern die Herausforderungen bei der Umgestaltung bestehender Strukturen und wie wichtig es ist, Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen.Darüber hinaus gehen Dennis und Georg auf die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Generationen ein und setzen sich mit Stereotypen auseinander, die in Bezug auf Alter und Arbeitshaltung bestehen. Eine zentrale Erkenntnis ist, dass Neugierde und Lernbereitschaft altersunabhängig sind und wertgeschätzt werden sollten.Ein spannender Aspekt des Gesprächs ist auch die Rolle von HR im Wandel der Unternehmenskultur und die Kritik daran, dass HR oftmals als alleiniger Verantwortungsträger gesehen wird. Die beiden betonen, dass Unternehmenskultur ein ganzheitliches Thema ist, das alle Ebenen betrifft.Insgesamt bietet diese Episode einen inspirierenden und differenzierten Blick auf die Bedeutung von Kultur, Werten und Personalmanagement in der modernen Arbeitswelt. Verpassen Sie nicht diese fesselnde Diskussion, die zum Nachdenken anregt und wertvolle Einblicke für alle bietet, die sich für die Zukunft der Arbeit interessieren. Alle Links zu Dennis Klosterhalfen:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-klosterhalfen-55409052/Unternehmen: https://www.geka-world.com/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Heute geht Ralf Schneider der Frage nach, wie das Ego – ob in positiven oder negativen Situationen – unsere Fähigkeit zur Selbstreflexion und unseren Erfolg beeinflusst. Ein gesundes Selbstbewusstsein kann uns motivieren und stärken, doch was passiert, wenn das Ego übermäßig ausgeprägt ist? Ein ungesund ausgeprägtes Ego kann dazu führen, unsere Fähigkeit zur Selbstreflexion zu beeinträchtigen und sogar zu einer schlechten Lernbereitschaft führen. Wenn das Ego in eine ungesunde Richtung driftet, kann dies auch Unternehmer und Unternehmerinnen betreffen. Wir diskutieren, wie ein übermäßiges Ego das unternehmerische Denken und Handeln beeinflussen kann.

In Time for Learning sucht dein Host Nawid Company das Gespräch mit anderen Branchenexperten. Hier erfährst du, wie es im Affiliate Bereich wirklich läuft und was die neusten Trends sind. Machst du also bereits Affiliate Marketing und arbeitest in dem Bereich, bist Merchant und betreibst deinen eigenen Online-Shop oder möchtest dich einfach weiterbilden, dann bist du hier genau richtig. Im zweiten Teil der Folge "Time for Learning" vertiefen Nawid Company und sein Experten-Gast Alexia Chatziandronis, Junior Affiliate Marketing Manager bei Next Level Affiliate Marketing, ihre Diskussion über Affiliate Marketing. Alexia beleuchtet die täglichen Herausforderungen und den Umgang mit Daten und Partnern. Sie betont die Wichtigkeit von kontinuierlichem Lernen und Anpassungsfähigkeit, sowohl beruflich als auch persönlich, während sie sich an ihr neues Leben auf Mallorca gewöhnt. Diese Episode bietet Einblicke in den Werdegang im Marketing und inspiriert zur beruflichen Weiterentwicklung. Heute geht es um folgende Themen: - Anpassungsfähigkeit - Hard Skills im Marketing - Herausforderungen im Agenturalltag - Karriereziele im Marketing - Kontinuierliche Weiterbildung - Lebensqualität auf Mallorca - Persönliches Wachstum - Soft Skills Entwicklung

Wieso ist das mittlere Management die größte Baustelle? Wer macht eigentlich die digitale Transformation? Und warum ist es so wichtig, Gedanken sichtbar zu machen?Darum geht es in der neuen Folge von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“. Brigitte Dyck und Hanna Rentschler, die beiden Moderatorinnen der Folge interviewen diesmal Maike Petersen, Initiatorin der digitalen Transformation und selbstständig als Consultant und Interimsmanagerin in Transformationen. Als Digitalexpertin treibt sie Monsterprojekte voran. Außerdem ist sie involviert in die Toolbox vom Manifest der digitalen Transformation. Im Sense or Nonsense geht es erstmal darum, dass Brigitte gerade ein Buch von Veit Lindau gelesen hat und deswegen ein bisschen Spiritualität in die Folge bringen will – für Hanna ist das allerdings gar nichts. Doch wie wäre es, wenn wir als Menschen wirklich in Kreation und kreative Prozesse eintauchen würden, um uns wirklich miteinander auseinanderzusetzen? Um damit auch den Mehrwert des anderen zu verstehen und daran zu wachsen?Es geht allerdings weniger spirituell weiter, denn Maike Petersen spricht darüber, wie entscheidend technologische Fähigkeiten und Kenntnisse für die heutige digitale Führungswelt sind. Für sie sind es nicht die wichtigsten Fähigkeiten, man kann sie erlernen, wenn man nur die Bereitschaft dafür hat. Es bringt auch nichts, sie auf Halde zu lernen, denn dann ist es wie eine Fremdsprache, die man wieder verlernt, wenn man sie nicht nutzt. Allerdings hilft eine Grundkompetenz an digitalen Fähigkeiten, sowie Neugierde, Offenheit und Lernbereitschaft. Dann erzählt Maike von den 6 Ebenen, die man benötigt, um Digitalisierung umsetzen zu können:- Selbstreflektion und Mindset – der Blick nach innen- Soft Skills und Entscheidungskompetenzen – alle Sozialkompetenzen- Qualität des Miteinanders – der Dialog mit anderen, Kommunikation als Mega-Herausforderung- Soziale Interaktion – Kooperation und Kollaboration, Co-Creation- Digitale Tools und digitale Prozesse – somit Digitalkompetenzen- In unbekannten Situationen handlungsfähig bleiben – niemand weiß, wo die Reise hingeht, man muss trotzdem handlungsfähig bleiben Diese Skills kann man auch privat nutzen. Die Kommunikation ist die größte Herausforderung, die von den meisten nicht gemeistert wird. Vor allem im Mittelmanagement ist dies ein großes Problem. Maike's Grundforderung ist es, dass alle Mitarbeitenden einen Agile Coach an die Hand bekommen, um sich weiterzuentwickeln. Dies kann auch über ein internes Buddy System gelöst werden. Maike erzählt von einem Beispiel, wie sie ein Team anhand dieser 6 Ebenen gecoacht hat, handlungsfähig zu werden und als Team gemeinsam zu arbeiten. Maike erzählt dann noch, wie die Toolbox vom Manifest der digitalen Transformation funktioniert und was das Ziel davon ist. Sense or Nonsense: Co-Kreative ProzesseDeep Dive: Definition von Future Skills. Warum hält Kommunikation alles zusammen?Highlight: “Einfach machen” ist das Motto, mit dem wir vorangehen solltenFührungsQuickie: Kleinste Dinge können unterschiedlich in der Kommunikation aufgenommen werden – das muss aufgeklärt werden! Zum LinkedIn-Profil von Brigitte Dyck Zum LinkedIn-Profil von Hannah Rentschler Zum LinkedIn-Profil von Maike PetersenZur Website der ToolboxMaike's Website111 Tipps für Business-MenschenCode für Toolbox 1 Monat Business Member: LEADERSHIP-MASTERCLASS Zum YouTube-Kanal Stormy Timesbe the leader in your challenging businessDAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen.https://brigitte-dyck.com/stormytimes/stormytimesDu willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden Kunden zu gewinnen: https://brigitte-dyck.com/videokursonlinewirkungzeigen Brigitte Dyck - Leadership Masterclass http://www.brigitte-dyck.comEinen virtuellen Espresso gefällig? Sehr gern hier: https://brigitte-dyck.com/onlinetermin Eigene Berge versetzen? brigitte@brigitte-dyck.com Kapitel:00:00:00 Intro in die Folge00:01:13 Sense or Nonsense00:02:48 Deep Dive00:03:50 Technologische Fähigkeiten00:07:17 Future Skills00:16:31 Kommunikationsskills00:23:06 Respekt vor Technologie-Skills00:29:01 Was Führungskräfte lernen müssen00:30:40 FührungsQuickie00:37:19 Toolbox00:40:04 Führungs-Motto

BETRIEBSBLIND? Es ist Zeit für Selbstreflexion

Über Neugier auf Neues und lebenslange Lernbereitschaft.

In dieser Episode tauchen wir in das faszinierende Konzept des 'Flow' ein – einen Zustand, in dem Arbeit nicht nur produktiv, sondern auch erfüllend wird. Ich, Mihaly Csikszentmihalyi, führe dich durch die Welt des Flows, wo Handeln und Bewusstsein verschmelzen und jede Aufgabe sich leicht und mühelos anfühlt. Erfahre, wie du diesen magischen Zustand erkennen und erreichen kannst, um deine Arbeitsleistung und -zufriedenheit zu steigern. Lerne, wie du nach Unterbrechungen schnell wieder in den Flow findest und wie du durch spezifische Techniken, wie Achtsamkeitsübungen und Visualisierung, deine mentale Stärke im Beruf stärken kannst. Bist du bereit, deine Produktivität auf ein neues Niveau zu heben und gleichzeitig tiefen Genuss in deiner Arbeit zu finden? Dann hör rein und entdecke, wie du deinen Arbeitsalltag transformieren kannst. **Partner dieser Podcastfolge ist Brain-Effect:** Brain-Effect haut bis zu 20% Rabatt auf die Kategorie Bestseller raus (nutze dazu einfach den Code THOMAS). Hier geht es zum Angebot: https://www.brain-effect.com/produkte/top-seller?inf_coupon_code=THOMAS Links: - Zur SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/

In unserem Podcast beleuchten wir einmal den Erfolgsweg eines inspirierenden Menschen, der sich dem lebenslangen Lernen verschrieben hat und einen bemerkenswert Karriereweg beschreitet. In dieser Folge begrüßen wir als Gast Mathieu: Einen 31-jährigen, der zuerst den Personalfachkaufmann abgeschlossen hat und nun sein nächstes Ziel, den Bachelor-Abschluss, verfolgt. Erfahrt, wie er die Herausforderungen des Berufslebens mit dem Streben nach höherer Bildung in Einklang bringt und welche motivierenden Erfahrungen ihn auf diesem Weg begleiten. Taucht ein in seine spannende Reise, die uns zeigt, wie Lernbereitschaft und Leidenschaft Karrieren prägen können. Lasst euch von seiner Geschichte inspirieren, selbstbewusst weiterzubilden und euren persönlichen Erfolgsweg zu gestalten. Viel Spaß beim nachhören.

[Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) will vom Psychotherapeuten Dietmar Hansch wissen: Was sind Strategien im Umgang mit den unguten Seiten der menschlichen Psyche wie Depressionen, Machtmissbrauch, Aggressivität, Egoismus, spontane Gruppenbildung mit Abwertung der «anderen»? Wann bekommen solche niedrigen Instinkte freien Lauf? Ist Repression das beste Rezept dagegen? Wie können wir lernen, schlechte Gewohnheiten zu kontrollieren, ohne den Spass am Leben zu verlieren? Wie verhindert man eskalierende Teufelskreismechanismen? Wie mit posttraumatischen Erlebnissen umgehen? Und wie baut man Resilienz und innere Ressourcen auf (Akzeptanz der Realität, positive Einstellung jeder Situation gegenüber, lösungsorientiertes Handeln, soziale Unterstützung, körperliche und geistige Gesundheit, Lernbereitschaft, Ziele setzen, Flexibilität üben, innere Organisation). Als Strafverteidiger erhält man Einblicke in die unglaublichsten Fälle und arbeitet eng mit sehr unterschiedlichen und spannenden Menschen zusammen. Im Podcast [Auf dem Weg als Anwält:in](https://www.duribonin.ch/podcast) versucht der Anwalt [Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) gemeinsam mit seinen Gesprächspartnern (Beschuldigte, Verurteilte, Staatsanwälte, Strafverteidiger, Gutachter, Opfer, Unschuldigte, Schuldige …) zu ergründen, wie diese ticken, was sie antreibt und wie sie das Justizsystem erleben. Behandelt werden urmenschliche Themen. Bei genauerem Hinsehen findet man Antworten auf eigene Fragen des Lebens und der Gesellschaft. Links zu diesem Podcast: - Mein Gast [Dr. Dietmar Hansch](http://www.psychosynergetik.de/psychosynergetik/010grundlagen.php) - Früherer Podcast mit Dietmar: [#534 Auswirkungen der Digitalisierung auf uns Menschen](https://www.duribonin.ch/534-auswirkungen-der-digitalisierung-auf-uns-menschen/) - Anwaltskanzlei von [Duri Bonin](https://www.duribonin.ch) - [Lehrbücher für Anwaltsprüfung und Anwaltsmanagement](https://www.duribonin.ch/shop/) Die Podcasts "Auf dem Weg als Anwält:in" sind unter https://www.duribonin.ch/podcast/ oder auf allen üblichen Plattformen zu hören

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Caroline Raps ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Business Education & Innovation beim Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation in Stuttgart. Caro hat ihren Bachelor in Wirtschaftswissenschaften in Stuttgart gemacht und in München Wirtschaftspsychologie als Masterstudium absolviert. Sie begleitet kulturelle Veränderungsprozesse in Organisationen und unterstützt diese bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle. Außerdem gibt Caro ihr Wissen als Dozentin weiter und erprobt neue Lernformate mit Studierenden. Dr. Anh Mattick ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Transformation Innovation Center beim Fraunhofer-Informationszentrum für Raum und Bau in Stuttgart. Ihr Studium absolvierte sie in Wirtschaftspädagogik an der Universität Mannheim. Im Jahr 2021 schloss sie ihre Promotion im Bereich Entrepreneurship-Forschung an der TU Dortmund ab. Ihre Forschungsinteressen umfassen die Bereiche Learning & Development sowie Entrepreneurship. Im Projekt Global Upskill beschäftigen sich die beiden mit der innovationsfördernden Lernkultur. Dabei gehen sie unter anderem der Frage nach, welche Lernhemmnisse in Organisationen bestehen und wie eine innovationsfreundliche Umgebung geschaffen werden kann. Themen In der GainTalents-Podcastfolge 317 habe ich mit Dr. Anh Mattick und Caroline Raps darüber gesprochen, wie eine organisationale Lernkultur die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens fördern kann. Diese Podcastfolge ist die vierte Folge unserer Global-Upskill Reihe in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut. In diesem Zusammenhang interviewe ich verschiedene Akteure aus dem Global Upskill Netzwerk zu Themen der beruflichen Weiterbildung. Herzlichen Dank an Caroline und Anh für die gemeinsame Podcastfolge und für die vielen guten Tipps zum Thema. Wie eine organisationale Lernkultur die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens fördern kann: Lernkultur beschreibt die Gesamtheit der Werte, Einstellungen, Praktiken und Prozesse, die das Lernen und die Weiterentwicklung von Personen in einer Organisation fördert Lernkultur kann durch Beobachtung wahrgenommen werden, aber auch durch Dinge wie Weltanschauung, Gefühle, Glaubenssätze, etc. Lernkultur hängt stark von der Unternehmenskultur ab gibt es Freiräume für Innovationen, Kreativität, etc. Organisationale Lernkultur ist eine bereichsübergreifende Lernkultur möglichst viele Bereiche zusammenbringen, Silo-Denke reduzieren externe Hilfe mit einbeziehen (Inspiration und Erfahrungen von außen, aus anderen Branchen) Wie kann eine Lernkultur die Innovationsfähigkeit fördern: Generationenübergreifendes Lernen etablieren (Grundlage: Verständnis für die jeweils andere Generation aufbauen - übereinander lernen) Bewusstsein für Lernbereitschaft schaffen, Fördern von Kompetenzen und Fähigkeiten  Mindset muss geschaffen werden und viel Kommunikation des “warum” (Warum ist eine positive Lernkultur wichtig?) Raus aus der Komfortzone und rein in die Lernzone Führungskräfte müssen als Vorbild die genannten Punkte positiv vorleben (Story-Telling: warum ist das alles wichtig!) Influencer:innen im Unternehmen nutzen, um eine positive Lernkultur schneller zu etablieren Die Mitarbeiter:innen müssen Freiräume erhalten, sollten eingebunden werden, aber auch Verantwortung für sich selbst übernehmen (Lernziele setzen, etc.) Eine offene und innovative Lernkultur ist heute keine Option mehr für Organisationen und Unternehmen, sondern Pflicht Überprüfung der Ist-Lernkultur und wo sind Potentiale für die Zukunft Was charakterisiert die eigene Lernkultur und wie passt das mit den strategischen Zielen des Unternehmens zusammen   #Lernkultur #Wissenstransfer #Innovation #Unternehmenskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Anh Mattick und Caroline Raps LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/caroline-raps-b92045a8/ Webseite:     https://learntechhub.com/ Forum  /  08. November 2023. Global Upskill Summit 2023​. Aufbruch in die Zukunft der beruflichen Weiterbildung​​. https://www.iao.fraunhofer.de/de/veranstaltungen/2023/global-upskill-summit-2023.html   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Außerdem gibt Caro ihr Wissen als Dozentin weiter und erprobt neue Lernformate mit Studierenden. Dr. Anh Mattick ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Transformation Innovation Center beim Fraunhofer-Informationszentrum für Raum und Bau in Stuttgart. Ihr Studium absolvierte sie in Wirtschaftspädagogik an der Universität Mannheim. Im Jahr 2021 schloss sie ihre Promotion im Bereich Entrepreneurship-Forschung an der TU Dortmund ab. Ihre Forschungsinteressen umfassen die Bereiche Learning & Development sowie Entrepreneurship. Im Projekt Global Upskill beschäftigen sich die beiden mit der innovationsfördernden Lernkultur. Dabei gehen sie unter anderem der Frage nach, welche Lernhemmnisse in Organisationen bestehen und wie eine innovationsfreundliche Umgebung geschaffen werden kann. Themen In der GainTalents-Podcastfolge 317 habe ich mit Dr. Anh Mattick und Caroline Raps darüber gesprochen, wie eine organisationale Lernkultur die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens fördern kann. Diese Podcastfolge ist die vierte Folge unserer Global-Upskill Reihe in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut. In diesem Zusammenhang interviewe ich verschiedene Akteure aus dem Global Upskill Netzwerk zu Themen der beruflichen Weiterbildung. Herzlichen Dank an Caroline und Anh für die gemeinsame Podcastfolge und für die vielen guten Tipps zum Thema. Wie eine organisationale Lernkultur die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens fördern kann: Lernkultur beschreibt die Gesamtheit der Werte, Einstellungen, Praktiken und Prozesse, die das Lernen und die Weiterentwicklung von Personen in einer Organisation fördert Lernkultur kann durch Beobachtung wahrgenommen werden, aber auch durch Dinge wie Weltanschauung, Gefühle, Glaubenssätze, etc. Lernkultur hängt stark von der Unternehmenskultur ab gibt es Freiräume für Innovationen, Kreativität, etc. Organisationale Lernkultur ist eine bereichsübergreifende Lernkultur möglichst viele Bereiche zusammenbringen, Silo-Denke reduzieren externe Hilfe mit einbeziehen (Inspiration und Erfahrungen von außen, aus anderen Branchen) Wie kann eine Lernkultur die Innovationsfähigkeit fördern: Generationenübergreifendes Lernen etablieren (Grundlage: Verständnis für die jeweils andere Generation aufbauen - übereinander lernen) Bewusstsein für Lernbereitschaft schaffen, Fördern von Kompetenzen und Fähigkeiten  Mindset muss geschaffen werden und viel Kommunikation des “warum” (Warum ist eine positive Lernkultur wichtig?) Raus aus der Komfortzone und rein in die Lernzone Führungskräfte müssen als Vorbild die genannten Punkte positiv vorleben (Story-Telling: warum ist das alles wichtig!) Influencer:innen im Unternehmen nutzen, um eine positive Lernkultur schneller zu etablieren Die Mitarbeiter:innen müssen Freiräume erhalten, sollten eingebunden werden, aber auch Verantwortung für sich selbst übernehmen (Lernziele setzen, etc.) Eine offene und innovative Lernkultur ist heute keine Option mehr für Organisationen und Unternehmen, sondern Pflicht Überprüfung der Ist-Lernkultur und wo sind Potentiale für die Zukunft Was charakterisiert die eigene Lernkultur und wie passt das mit den strategischen Zielen des Unternehmens zusammen   #Lernkultur #Wissenstransfer #Innovation #Unternehmenskultur #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Dr. Anh Mattick und Caroline Raps LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/caroline-raps-b92045a8/ Webseite:     https://learntechhub.com/ Forum  /  08. November 2023. Global Upskill Summit 2023​. Aufbruch in die Zukunft der beruflichen Weiterbildung​​. https://www.iao.fraunhofer.de/de/veranstaltungen/2023/global-upskill-summit-2023.html   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Wir lernen nicht für die Schule, sondern für das Leben. Inhalt der Folge: * Lebenslanges Lernen * Möglichkeiten und Ressourcen * Lernbereitschaft und Lernfähigkeit * Selbstständigkeit * Unsicherheiten im Leben Trage Dich auch gerne in meinen Newsletter ein. Du findest eine Möglichkeit auf der Webseite zu dieser Folge. Der Beitrag IF203 – Lebenslange Lernen erschien zuerst auf Ingenieurbüro David C. Kirchner.

Zusammen mit unserem Gast Uwe Peukert, Gründer der Uhrenmarke Driftelement, sprechen wir über seine beeindruckende Firmenentwicklung, die Kunst des Marketings für hohe Umsätze und das unaufhaltsame Streben nach Wachstum. Uwes inspirierende Einblicke zeigen, wie einzigartige Produkte und stetige Lernbereitschaft den Weg zum Erfolg ebnen. Mehr zu dieser Podcast Folge findest du hier in den Shownotes: https://www.wealthacademy.space/posts/scheduled/842-mit-uwe-peukert Werde Teil der Community: www.wealthacademy.space Oder besuche unsere Website: www.sven-lorenz.com Noch mehr Content von Sven gibt es hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlorenzspeaker/ YouTube: https://www.youtube.com/c/SvenLorenzOfficial/ Instagram: https://www.instagram.com/svenlorenz.official/

Zusammen mit unserem Gast Uwe Peukert, Gründer der Uhrenmarke Driftelement, sprechen wir über seine beeindruckende Firmenentwicklung, die Kunst des Marketings für hohe Umsätze und das unaufhaltsame Streben nach Wachstum. Uwes inspirierende Einblicke zeigen, wie einzigartige Produkte und stetige Lernbereitschaft den Weg zum Erfolg ebnen.Mehr zu dieser Podcast Folge findest du hier in den Shownotes:https://www.wealthacademy.space/posts/scheduled/842-mit-uwe-peukertWerde Teil der Community:www.wealthacademy.spaceOder besuche unsere Website:www.sven-lorenz.comNoch mehr Content von Sven gibt es hier:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlorenzspeaker/YouTube: https://www.youtube.com/c/SvenLorenzOfficial/Instagram: https://www.instagram.com/svenlorenz.official/

► NEUER KOSTENLOSER WORKSHOP: Die 3 Dinge, die Du brauchst, um Dich wirklich frei zu fühlen. Und wie Du sie Schritt für Schritt umsetzt: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KOSTENLOSER WORKSHOP⁠⁠⁠⁠⁠ Heute zu Gast: Nico Hallermeier! Früher führte er ein ganz normales Leben und arbeitete 5 Jahre lang als KFZ-Mechatroniker. Eines Tages kam in ihm der Wunsch nach Veränderung auf, und er entschied sich für das ChainlessLIFE Mentoring. Dies war für ihn der Beginn einer Reise in ein neues Leben. Im Laufe der Jahre arbeitete er sich zu einem Unternehmer mit einem fünfstelligen, ortsunabhängigen Einkommen hoch. Nico gelang es, bereits im Alter von 23 Jahren seinen Traum zu verwirklichen, indem er gezielt in sich selbst investierte und seinen Fokus insbesondere auf persönliche Entwicklung und kontinuierliche Selbstoptimierung legte. Mittlerweile ist er im Bereich Sales, Sales-Management und Sales-Consulting tätig, gehört zum ChainlessLIFE-Team und unterstützt als Neo Emotional Release Coach Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung. Das erwartet dich in dieser Folge: Begleite uns und finde heraus, wie es Nico gelang, den traditionellen Berufsweg zu verlassen und sein Traumleben zu erschaffen. Lerne, wie Nicos Entschlossenheit und kontinuierliche Lernbereitschaft ihm halfen, ein fünfstelliges, ortsunabhängiges Einkommen aufzubauen. Erfahre, wie das ChainlessLIFE Mentoring und gezielte Selbstentwicklung entscheidend für seine Transformation waren. Lass dich von Nicos Erfahrungen inspirieren, um deine eigene Reise der Selbstentfaltung zu beginnen. Viel Spaß! ___ Weitere spannende Inhalte mit noch mehr geballtem Wissen:  ► #243 - Tayler Schweigert - Wie du dir dein eigenes Traumleben erschaffst! ► #239 Geld und die Geheimnisse für finanziellen Erfolg! Mit Susanne Kaiser Mehr über Nico Hallermeier Instagram: ⁠https://www.instagram.com/nico_hallermeier/⁠ ___ ► Die ultimative Bildungsplattform für Dein erfülltes, freies und selbstbestimmtes Leben ► ⁠⁠⁠ChainlessLIFE University⁠⁠⁠ ► Wir begleiten Dich dabei, endlich Deine persönliche Bestimmung und Deinen Lebenssinn zu finden. Kostenloses Kennenlerngespräch ► ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ChainlessMENTORING⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ► Lerne in jetzt bei Susanne in nur 9 Wochen, wie du durch ethisches Verkaufen den Grundstein für deine örtliche Unabhängigkeit und finanzielle Sicherheit erlangst:  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ethical Closing Ausbildung⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ► Erfolg ist planbar - Mit dem FlowStateProductivity-System deine individuellen Ziele schneller und effizienter erreichen ► ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠FlowState-Productivity-Coaching mit Kristian Meier⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Fragen, Anregungen, Feedback: podcast@chainlesslife.com ► Du willst mit Mischa Janiec auf deinem Podcast sprechen? Dann klicke hier und lade ihn jetzt ein: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠MISCHA JANIEC AUF DEINEN PODCAST⁠ EINLADEN⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Erfahre mehr über ChainlessLIFE: Instagram:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/Pod_InstagramCL⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Mein Buch:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/Pod_ChainlessLIFE-Buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Schon der Volksmund sagt: Man lernt nie aus! Erst recht nicht als Leiter, denn Leiter sind Lernende. Wie aber kann ich Lernbereitschaft meiner Hero´s wachhalten? Und was kann ich tun, um meine Leiter strategisch weiterzuentwickeln und zu fördern? Genau das und vieles mehr erfährst du in dieser Episode von Heromaker!

Möchtest du dich langfristig endlich wieder wohlfühlen und kommst alleine nicht weiter? Dann fülle gerne die Bodyanalyse https://tinyurl.com/2astmsuf aus. Ich melde mich dann so schnell wie möglich bei dir. Wir sprechen unverbindlich über deine Situation und ich schau, wie ich dir helfen kann. Du hast nichts zu verlieren und kannst nur gewinnen. ♥️Alles Liebe & SHINE BRIGHT ✨Leno_____Ich freu mich auf dein Feedback, Fragen und Themenwünsche!

Dr. Keneilwe Munyai ist eine unabhängige Beraterin für menschzentriertes Design mit Sitz in Kapstadt. Sie arbeitet auf dem gesamten afrikanischen Kontinent an Projekten in den Feldern ökologisches Unternehmertum, Aufbau menschzentrierter Design-Innovationskapazitäten und Stärkung der Jugend durch das Programm "Design Your Life". Dieses Programm soll das jungen Menschen helfen, ihr Leben und ihre Berufung sinnvoll zu gestalten. In der Vergangenheit hat sie an Hochschulen als Designlehrerin und -forscherin gearbeitet. Sie hat auch als Produktentwicklerin gearbeitet. Sie arbeitet auch mit lokalen und internationalen Organisationen zusammen, um Einzelpersonen und Organisationen darin zu schulen und zu befähigen, Design als strategisches Instrument zur Problemlösung und Innovation einzusetzen. Sie tut dies, weil sie an den Wert von Design glaubt, um zur Lösung einiger der sozioökonomischen Probleme der Gesellschaft auf dem afrikanischen Kontinent beizutragen. Ihr besonderes Augenmerk gilt der Menschlichkeit, Menschlichkeit bei der Problemlösung und der Entwicklung von Lösungen für Sektoren wie den öffentlichen und privaten Sektor, Nichtregierungsorganisationen und im akademischen Bereich. Sie liebt es, zu Fuß zu gehen, und schätzt sich glücklich, in einer sehr fußgängerfreundlichen Stadt wie Kapstadt zu leben. Sie liebt auch die Tatsache, dass die Stadt sowohl drinnen als auch draußen wirklich fantastische und immer wieder überraschende Erlebnisse bietet. In den letzten Jahren konnte sie mit zahlreichen Innovatoren aus der ganzen Welt zusammenarbeiten. In diese Arbeitsbeziehungen bringt sie ihre schier unerschöpfliche Lernbereitschaft und eine Million Warum-Fragen ein. Komplexität und Herausforderungen motivieren sie und spornen sie an.

Thema Wenn, das Spiel nicht so gelaufen ist? BAYERN FEUERT NAGELSMANN! Was können wir da für unsere Business übernehmen? Herzlich willkommen zu einer neuen Folge Heute geht es um das Thema "Wenn das Spiel nicht so gelaufen ist: Was wir für unser Business übernehmen können". Jetzt am Wochenende sorgte eine Nachricht in der Welt des Fußballs für Aufregung: Der FC Bayern München feuerte den Trainer Julian Nagelsmann, nur acht Monate nach dessen Amtsantritt. Der Grund? Die Mannschaft hatte nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt. Dieses Ereignis ist ein Beispiel dafür, dass auch im Sport die Leistung nicht immer den Erwartungen entspricht. Und das gilt auch für unsere Geschäftswelt. Wie reagieren wir, wenn unsere Pläne scheitern oder unsere Ziele nicht erreicht werden? Die erste Lektion, die wir aus der Entlassung von Nagelsmann lernen können, ist die Bedeutung von Verantwortlichkeit. Als Trainer war er für die Leistung der Mannschaft verantwortlich. In der Geschäftswelt müssen wir auch Verantwortung für unsere Entscheidungen und die Ergebnisse unserer Arbeit übernehmen. Eine weitere wichtige Lektion ist die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen. Wenn etwas schief geht, sollten wir nicht nur nach Schuldigen suchen, sondern auch analysieren, was schief gelaufen ist und wie wir es in Zukunft besser machen können. Ein weiterer Aspekt, den wir berücksichtigen sollten, ist die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wenn unsere ursprünglichen Pläne nicht funktionieren, müssen wir bereit sein, unsere Strategie anzupassen und neue Wege zu finden, um unsere Ziele zu erreichen. Und schließlich sollten wir uns immer daran erinnern, dass Misserfolge Teil des Prozesses sind. Niemand ist perfekt, und Fehler gehören zum Lernprozess dazu. Wir sollten uns nicht entmutigen lassen, sondern weiter hart arbeiten und unsere Ziele verfolgen. Insgesamt können wir also aus der Entlassung von Nagelsmann eine Menge für unser Business lernen. Verantwortlichkeit, Lernbereitschaft, Flexibilität und Durchhaltevermögen sind nur einige der wichtigsten Aspekte, die uns helfen können, auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu sein. Vielen Dank fürs Zuhören! Wir hoffen, dass Ihnen diese Folge gefallen hat und freuen uns darauf, Sie beim nächsten Mal wiederzusehen. Online-Veranstaltung https://michaelweyrauch.de/produkt/online-veranstaltung/ Homepage https://michaelweyrauch.de/links Mein 1. Buch https://michaelweyrauch.de/die-10-stufen-deiner-selbststaendigkeit-das-e-book/ Podcast by Spotify https://open.spotify.com/show/3tjePMSpbU1uX49nK73iin?si=DcPMAgIDSgmefejS-G_Fuw&nd=1 Podcast by Itunes https://podcasts.apple.com/de/podcast/michaelweyrauchpodcast/id1516011496 Merchandise https://shop.spreadshirt.de/michaelweyrauch1/ Michaletter https://michaelweyrauch.de/michaletter/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/michael-weyrauch/message

Fachkräftemangel ist heutzutage nichts neues. Zu viel Arbeit und zu wenig Personal. Für eine Lösung dieses Problems ist eins besonders wichtig: Ein offenes Mindset, Lernbereitschaft und Spaß an dem, was man macht. Dahinter steckt agiles Marketing. Aber was ist agiles Marketing? Wer ist dazu geeignet? Und wie setzt man das praktisch um? In dieser Folge sprechen Mike Kleinemass und Yannick Fasters, beide Project Manager von thyssenkrupp Materials Services GmbH, mit marconomy Content Managerin Alicia Weigel über den Lösungsansatz zu Fachkräftemangel: Agiles Marketing. Das erwartet Sie in dieser Folge: Ab Minute 03:06: Definition Agiles Marketing Ab Minute 04:09: Agiles Marketing als Zukunft des Marketings Ab Minute 06:47: Vorteile des agilen Marketings Ab Minute 08:13: Tipps für Überzeugung anderer Marketer Ab Minute 11:11: Einführung in agiles Arbeiten Ab Minute 14:47: Praxisbeispiel agiles Marketing und Social Selling Ab Minute 16:44: Die einzelnen Schritte des Projektverlaufs Ab Minute 24:45: Die Top drei Tipps zur Agilität

In dieser Episode von „Coffee, Tea, Technology”, dem Podcast der K-Businesscom, geht es um die vielzitierte „Industrie 4.0“ und wie sich Unternehmen und Mitarbeiter:innen erfolgreich in diese Richtung entwickeln können. Zu Gast bei Moderatorin Sandra Baierl sind Mona Ghazi, CEO und Co-Gründerin von „Optimo“ und Benjamin Schwärzler, Founder und CEO von „Workheld“.Ghazi hat bereits mit 16 Jahren ihr erstes Unternehmen gegründet und trägt dank ihrem Opa, einem Erfinder, das Unternehmerinnen-Gen in sich. Ihr Unternehmen „Optimo“ unterstützt dabei, in den Bereichen Produktion, Logistik und Einzelhandel Mitarbeiter:innen weiter zu qualifizieren und ermöglicht den Wissenstransfer von älteren auf jüngere Mitarbeiter:innen.Workheld ist eine „Industrial Collaboration Platform“ für die Digitalisierung von Arbeitsabläufen in Produktion und Instandhaltung, vor allem im Wege von digitalen Checklisten und Dokumentationen. Beide Unternehmensgründer sehen in der „Industrie 4.0“ keine Bedrohung, sondern eine Chance. „Für mich ist Industrie 4.0 die Vernetzung von Mensch und Maschine in der gemeinsamen Produktion. Aber es wird auch in Zukunft den Bedarf nach individuellen Produkten geben, die durch maschinelle Produktion nicht erzeugt werden können“, ist Schwärzler überzeugt. Für Ghazi geht der Trend in Richtung „Coworking“, also der Kollaboration zwischen Robotern und Menschen. Diese sei im Endeffekt auch besser für die Menschen, weil sie weniger körperlich harte oder repetitiv anstrengende Arbeit und mehr geistige Arbeit damit hätten.Beim Stichwort „Lernen“ betont Schwärzler den langfristigen Aspekt: „Man muss unterscheiden zwischen dem Ad-Hoc-Themen und dem übergeordneten langfristigen Prozess des Lernens. Upskilling ist ein längerer, vorgelagerter Prozess“, so der „Workheld“-Gründer. Für Ghazi ist entscheidend, dass die Mitarbeiter:innen gerne und mit einem positiven Gefühl in den Lernprozess gehen. Dies gelinge unter anderem, indem sich die Mitarbeiter:innen mit Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe und nahbar austauschen und dies in einen Lernprozess eingebettet wird.Die Veränderung Richtung „Industrie 4.0“ bringt meistens auch Widerstände mit sich. Dazu hat Benjamin Schwärzler einen wertvollen Tipp: „Das Wichtigste ist, dass allen klar ist, warum man überhaupt was verändern will und was das bringen kann und soll. Also Bewusstsein schaffen, warum es derzeit nicht ideal ist, dass es besser sein kann und was das für den Prozess und das Unternehmen bringen kann“, erklärt Schwärzler. Im Umgang mit alten Gewohnheiten speziell längjähriger Mitarbeiter:innen hat Ghazi eine Empfehlung: „Es hilft, sich in die andere Person hineinzuversetzen.“ Wenn die Lernbereitschaft nicht mehr gegeben sei setze man eher auf die Bereitschaft, das in vielen Berufsjahren erworbene Wissen weiterzugeben.Im Ausblick sind sich beide CEOs einig: „Wir sind erst im ersten Drittel von „Industrie 4.0“, im Bereich Vernetzung Mensch-Maschine kommt noch sehr viel“, analysiert Schwärzler. Und Ghazi ergänzt: „Wir haben schon extrem viele Technologien und es ist schade zu sehen, dass noch nicht alles so genutzt wird wie es genützt werden könnte“, so die Unternehmensgründerin.Quellen Zitate:startup secrets podcastPodcast Business UnpluggedLinks zur Folge:OptimoWorkheldLinks zur Vertiefung:Podcast "Fabrik der Zukunft"MIT Sloan Management Review 

Du hast Teamgeist, eine hohe Lernbereitschaft und Lust auf BI? 100 % remote arbeiten, internes & externes Netzwerken und Flexibilität klingen genau nach dir? Ganz egal, was dein Lebenslauf so hergibt - den wollen wir gar nicht sehen - uns ist wichtig, dass du als Mensch ins Team passt! Hört sich gut an? Bewirb dich bei uns! Anna und Oliver erzählen dir… - Mit wem du bei cloudimpulse zusammenarbeiten würdest. - Was man als BI Engineer bei cloudimpulse so macht. - Wie Projekte beim Kunden bei reportingimpulse und cloudimpulse aussehen. - Was ein:e neue:r Kolleg:in mitbringen sollte. Bewirb dich unter bewerbung@reportingimpulse.com oder bewerbung@cloudimpulse.de bei uns und komm in unser Team! Oliver ist unser go to guy und sprichwörtlicher Kopf des Consultings bei reportingimpulse, Sparringspartner und Guardian of the Concept. "Prototyping braucht kein Mensch, Mensch braucht Prototyping". Er lebt in der Nähe von Hamburg und mit hoher Wahrscheinlichkeit trifft man ihn auf lauten Punk & NYHC Konzerten in kleinen Clubs oder beim Italiener um die Ecke. Ob SAP Analytics Cloud, Power BI, Tableau, Qlik Sense, Board oder andere Business Intelligence Tools: als Tool Expertin und Trainerin kennt Anna sie natürlich alle in- und auswendig. Zusammen mit ihr macht das Dashboard bauen Spaß. Privat genießt sie la dolce vita auf der schwäbischen Alb.

Heute lade ich dich zu einer Lagerfeuergeschichte der Indianer ein, die dir hoffentlich eine Anregung geben kann, wie du besser für dich und dein Wohlergehen sorgen kannst. Alles, was wir tun und wie es uns geht, das basiert letztlich auf einer einzigen bewussten Entscheidung: Welche Seite des Lebens wählst du? Die helle und positive Seite oder die dunkle und sorgenvolle Seite? Eine gesunde Selbstführung und Selbstfürsorge leben davon, dass wir uns immer wieder für die helle Seite entscheiden und uns bewusst immer wieder für eine innere Offenheit, Neugierde und Lernbereitschaft entscheiden. Unter anderem hörst du: - Eine wunderschöne Geschichte, die dich hoffentlich inspiriert. - Was das konkret für dich bedeuten kann in Bezug auf ein glücklicheres und erfüllteres Leben. - Dass du dich immer wieder neu entscheiden kannst und immer wieder einen inneren Shift erzeugen kannst hin zu einer anderen Energie. - Ein aktuelles Erlebnis aus unserer Familie, bei dem ich mit dir teile, was das alles für mich konkret bedeutet. - Ein konkreter Tipp, wie du aktiv daran arbeiten kannst, dass dir das Umschalten in eine andere Haltung immer leichter und besser gelingt Mein Fazit: Möge der weiße Wolf mit dir sein! Shownotes: - Das erwähnte Buch heisst „Füttere den weißen Wolf“ von Ronald Schweppe und Aljoscha Long - Die erwähnte Podcastfolge mit Peter Kirchmann findest du hier auf Youtube https://youtu.be/WI85thAgibc NEU: Abonniere den Podcast auch auf YouTube! Hier geht es zum Kanal von Julia Peters Coaching & Training: https://www.youtube.com/channel/UChm2IMnxaycDFSjskkED4lw/featured Den Newsletter #neuestärke kannst du hier abonnieren: https://juliapeters.info/newsletter Alle Informationen dazu, wie du ein Purpose Coaching mit mir erleben kannst https://juliapeters.info/purpose-wofur-leben Julia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-peters Julia auf Instagram: https://www.instagram.com/neuestaerke_juliapeters Podcast abonnieren und alle anderen Folgen: Auf Julias Webseite: https://juliapeters.info/podcast Podcast #neuestärke bei Spotify https://open.spotify.com/show/7IS4nbQa6inhpWmXvZKRTa?si=8b5119ce19684a05 Podcast #neuestärke bei Itunes https://podcasts.apple.com/de/podcast/neuest%C3%A4rke-mit-vertrauen-in-die-zukunft/id1501008121 Vor allem: Teile diese Folgen gerne mit Menschen, die diese Inspiration auch gut gebrauchen könnten! Ich wünsche dir eine gute Zeit mit viel innerer Stärke! Bis bald und bleib gesund! https://juliapeters.info

Ihr Lieben, ich freue mich unglaublich dieses Interview mit euch teilen zu dürfen.Jasmin ist Sängerin - Künstlername Jaria, kommt aus Augsburg und hat Ihre Leidenschaft zum Alltag gemacht.Unglaublich inspirierend, motivierend und tiefgründig erzählt Sie im Interview von Ihrer neuen Single (GOLD, ab 04.11.2022 - nicht verpassen). Jasmins Social Media Kanäle:- Facebook: www.facebook.com/JariaMusic- Instagram: www.instagram.com/ja_ria_music/- Youtube: www.youtube.com/c/JARIAMusic- Spotify: https://open.spotify.com/artist/1aSUISj2s2U4whhDv5fE5b?si=dvn1TawvSX6WD-qaI8dElgSchön, dass du mit dabei bist. Abonniere den Podcast, damit du keine Folge mehr verpasst!Viel Spaß!Alles Liebe & SHINE BRIGHT ⭐️Deine KathleenSOCIAL MEDIA:► Instagram: https://www.instagram.com/leno.strahlt/► Facebook: https://www.facebook.com/lenolinski► Homepage: https://kathleen-wagner-1.jimdosite.com/

In der 20. Episode des Podcasts „Abnehmen leicht gemacht“ spreche ich im Interview mit OCR Pro-Athletin Janne Volkmer über Janne über ihren Weg, ihre Entwicklung und wie sie es geschafft hat, über sich selbst hinaus zu wachsen. In dieser Podcast-Folge erfährst du: warum du am Anfang den Weg des geringsten Widerstanden gehen solltest. wohin dich Lernbereitschaft bringen kann. warum Kontinuität der Schlüssel zu körperlichem und mentalem Erfolg ist. Shownotes Alle Links zu Janne Volkmer findest Du hier: Instagram fuel_your_body_and_mind: https://www.instagram.com/fuel_your_body_and_mind/ anitagruen.athlete: https://www.instagram.com/anitagruen.athlete/ Facebook: https://www.facebook.com/janne.volkmer.coaching Bücher McDonald, Lyle: The Womens Book – Vol. 1: https://de.scribd.com/document/384851966/McDONALD-Lyle-2018-the-Womens-Book-Vol-1 Afremow, Jim: The Champion's Mind. How Great Athletes Think, Train, and Thrive: https://www.google.de/books/edition/The_Champion_s_Mind/5aAiAgAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=the+champion%27s+mind&printsec=frontcover

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Ich durfte meine Freunde Sara und Alex interviewen und von ihrem Herzen für Gott, für Menschen und für die Welt um sie herum hören. Sie sind Co-Pastoren, Eltern, Freunde und einfach coole, demütige und weise Menschen! Wir sprechen darüber, warum es wichtig ist, an Menschen zu glauben, sich gute Vorbilder zu suchen und aufrichtiges Interesse an anderen zu haben. Ein vielseitiges Gespräch über Höhen und Tiefen, über Lernbereitschaft und Leidenschaft. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lebenjetztundhier/message