Podcasts about fhrungskraft

Stell dir vor, dein Alltag läuft endlich ohne ständige Wiederholungen, lästige Routinen und nervige Kleinkram-Aufgaben, die dich jeden Tag Zeit und Energie kosten. Genau darum geht's in dieser Folge WEGEBEDARF! Gemeinsam mit Claudia Gabel, Expertin für Automatisierung im Mittelstand, schauen wir uns an, wie du mit einfachen Systemen verlässlich mehr Zeit, Nerven und Wirkung gewinnst. Claudia zeigt dir vier konkrete Bereiche, in denen du sofort starten kannst – und warum selbst zwei Minuten täglich, wenn du sie zehnmal pro Woche sparst, am Ende zweieinhalb Arbeitstage pro Jahr bringen können!

Führungskräfte tragen Verantwortung, treffen einsame Entscheidungen und haben oft niemanden, mit dem sie wirklich offen reden können. Weder im Job, noch zu Hause, noch im Freundeskreis. Das Ergebnis: das Gefühl, allein an der Spitze zu sein. In dieser Folge spreche ich offen darüber, warum dieses Gefühl entsteht, welche Folgen es hat, wenn du es ignorierst, und was du konkret dagegen tun kannst. Wer die psychische Belastung zu lange ignoriert, riskiert irgendwann auch eine körperliche. Das ist kein Vorwurf, sondern eine Warnung. Und genau deshalb gibt es heute drei direkte Tipps, die du sofort umsetzen kannst. Du erfährst, wie du dir gezielt Sparringspartner aufbaust, warum das Teilen von Verantwortung keine Schwäche ist, und weshalb es manchmal der mutigste Schritt ist, als Führungskraft einfach Mensch zu sein.

Meine heutige Gesprächspartnerin hat ihre berufliche Laufbahn im Handel begonnen. Sie absolvierte zunächst die Ausbildung zur Handelsfachwirtin am Bildungszentrum des Einzelhandels Springe gemeinsam mit der IHK Hannover und studierte später berufsbegleitend Betriebswirtschaft und Management an der SRH Fernhochschule. Sie hat sehr früh Verantwortung übertragen bekommen und angenommen. Mit Anfang 20 wurde sie Führungskraft bei Peek & Cloppenburg Düsseldorf und übernahm dort über viele Jahre hinweg unterschiedlichste Rollen, von der Abteilungsleiterin über die Geschäftsleiter-Vertretung bis hin zur General Sales Managerin in mehreren großen Häusern in Deutschland. Eine Laufbahn, die sie direkt mit den Realitäten von Führung, wirtschaftlichem Druck, Personal- verantwortung und den Dynamiken großer Organisationen konfrontiert hat. Und irgendwann begann sie, genau diese Arbeitswelt kritisch zu hinterfragen, geprägt von ihren eigenen Erfahrungen als junge Führungskraft in einem großen Konzern. Genau daraus schöpft sie ihre Impulse und sie beschäftigt sich mit den Fragen, wie moderne Arbeit aussehen kann, was gute Führung ausmacht und warum so viele Menschen im Job zwischen Leistungsanspruch und Erschöpfung pendeln. Sie wirkt heute als Autorin, Speakerin und Content Creatorin zu Themen wie Leadership, Karriere, Sichtbarkeit und moderner Arbeit. Sie schreibt für Focus Online, spricht auf Konferenzen und erreicht mit ihren Inhalten auf LinkedIn viele Menschen, die sich fragen: Wie wollen wir eigentlich arbeiten? Und was macht Arbeit langfristig mit uns? Vor kurzem ist ihr Buch erschienen: „Jetzt bist du schlauer als dein Chef“. Darin geht es um wichtige Entwicklungen am Arbeitsplatz, mentale Gesundheit, KI, Karriere und die Frage, wie Arbeit wieder sinnvoller und menschlicher werden kann. Seit neun Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 550 Episoden haben wir mit mehr als 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich weiter ändern muss. Was lernt man über Führung, wenn man schon mit Anfang 20 Teams führt und gleichzeitig selbst noch Orientierung sucht? Warum erleben gerade viele junge Menschen Arbeit gleichzeitig als Chance und als permanente Überforderung? ⁠Und wie verändert Social Media unseren Blick auf Karriere, Erfolg und Sichtbarkeit? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, Folge 557 live vom Lego Serious Play Barcamp in Berlin, mit Emma-Isadora Hagen. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Sind die Dinge nicht einfach, machst du sie dir schwer. Der Leitspruch im Umsetzungs-Programm von Andreas: "DIE GUTEN DINGE SIND IMMER EINFACH". Was wäre, wenn Leichtigkeit gar nicht so schwer ist?Wo fehlt dir Leichtigkeit? Bei Entscheidungen? Beim Umsetzen? Beim Loslassen? Im Business-Alltag? So viele schreiben an Andreas: Ich wünsche mir mehr Leichtigkeit. Dass es mal flutscht. Dass es nicht so zäh ist. Und dann hören sie von ihm diesen Satz: Die guten Dinge sind immer einfach. Wenn das stimmt, dann gilt auch der Umkehrschluss: Sind die Dinge nicht einfach, machst du sie dir schwer.Diese Folge zeigt dir, warum du es dir schwer machst – und wie du das änderst. Hör' jetzt direkt rein.➡️ Du wünscht Dir Leichtigkeit? Dann sichere dir hier ein kostenloses Erstgespräch

In dieser Folge spricht Barbara Liebermeister mit Julia Felicitas Allmann darüber, warum das Schreiben eines Buches weit über ein reines Schreibprojekt hinausgeht. Barbara teilt ihre eigenen Erfahrungen als Autorin und Führungskraft und entdeckt gemeinsam mit Julia, wie ein Buch zum ultimativen Selbstklärungsprozess und echten Karriereturbo werden kann. Die beiden diskutieren, wie persönliche Perspektiven, Zeitmanagement und Mut den Weg zum eigenen Buch ebnen – und warum es sich lohnt, die eigene Stimme hörbar zu machen. Du erfährst, wie du erkennst, ob in dir wirklich ein Buch steckt, welche Stolpersteine auf dem Weg lauern und wie du sie überwindest.

Raus aus Zeit gegen Geld. Unabhängiger werden – von einzelnen Kunden, von guten und schlechten Monaten, von dir selbst durch wiederkehrende Einnahmen – auch wenn du mal nicht arbeitest? Alles hängt an dir. Nicht krank werden – das kostet. Urlaub kostet auch. Doppelt sogar. Du bist die All-in-One-Erfolgsmaschine. Solange, bis du ausfällst. Oder keine Lust mehr hast. Oder vom Recht auf Ableben Gebrauch machst. Diese Folge ist für Selbständige, Praxisinhaber und für jeden, der gerade Zeit gegen Geld tauscht und weiß: So kann es nicht weitergehen. Du willst das raus? Dann hör jetzt rein.➡️ Du möchtest Einnahmen, die wiederkehren? Dann sichere dir hier ein kostenloses Erstgespräch

Ein Buch zu schreiben ist mehr als ein persönliches Projekt – es ist ein Leadership-Prozess: Wer schreibt, denkt über sich selbst, die eigene Haltung und die eigene Wirkung nach. In dieser Folge spreche ich mit der renommierten Journalistin Julia Felicitas Allmann darüber, warum gerade Frauen in Führung ihre Erfahrungen, Gedanken und Perspektiven sichtbar machen sollten – und weshalb ein Buch manchmal der mutigste Schritt zur eigenen Stimme ist.

Unser heutiger Gast hat einen Weg genommen, der in keinem Karriereratgeber steht. Gerade deshalb hat er schon so viele Menschen berührt. Sie hat das Gymnasium abgebrochen, eine Ausbildung im sozialen Bereich gemacht, früh Verantwortung übernommen, war junge alleinerziehende Mutter und hat sich ihren Weg in die digitale Kommunikationswelt Schritt für Schritt selbst erarbeitet. Über Stationen bei FOCUS Online und Tomorrow Focus führte sie ihr Weg schließlich zu Microsoft. Dort hat sie fast zehn Jahre lang in unterschiedlichen Rollen gewirkt, zunächst in der digitalen Kommunikation, später als Diversity and Inclusion Lead für Microsoft Deutschland. In dieser Rolle hat sie Führung, Kultur und Transformation nicht nur theoretisch begleitet, sondern ganz konkret mitgestaltet, mit einem klaren Fokus auf psychologische Sicherheit, emotionale Intelligenz, verantwortungsvolle Führung und echte Inklusion. Heute arbeitet sie als Beraterin, Keynote-Speakerin und Autorin zu Responsible Leadership und Corporate Culture, sitzt in mehreren Advisory Boards und gehört zu den wichtigsten Stimmen, wenn es darum geht, wie Unternehmen menschlicher, mutiger und zukunftsfähiger werden können. Seit fast 9 Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in fast 550 Episoden mit über 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich noch verändern muss. Warum ist psychologische Sicherheit keine Kuscheldisziplin, sondern eine der wichtigsten Voraussetzungen für Leistung, Innovation und echte Inklusion? Was braucht verantwortungsvolle Führung in einer Zeit, in der KI, Krisen und Dauerveränderung viele Menschen eher verunsichern als beflügeln? Und wie gelingt es, den eigenen Weg zu finden, wenn man eben nicht dem klassischen Lebenslauf folgt, sondern sich Schritt für Schritt selbst dorthin entwickelt? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute in einer Kollaborationsfolge mit Zoomer meets Boomer und meinem Co-Host und Sohn Oskar Trautmann. Unser heutiger Gast ist Magdalena Rogl [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Du hast gute Seminare durchgeführt und trotzdem wird kein Verkäufer wirklich besser? Vielleicht liegt das Problem nicht am Wissen, sondern daran, dass aus Lernen kein echtes Verhalten entsteht. In Teil 3 des Mini-Kurses „Top Verkäufer sind kein Zufall“ geht es darum, warum Wissensvermittlung allein nicht reicht und wie echtes Training die Verkaufsleistung messbar verbessert.

Good bye Alaska, hallo Budapest: Wer geglaubt hat, dass Trump das Interesse am Ukraine-Krieg verloren habe, sieht sich eines Besseren belehrt. Aber was kann ein neuer Gipfel bringen?

Recruiting- und Führungsentscheidungen scheitern heute selten an mangelnden Bewerbungen – sondern an mangelnder Perspektive. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks (Zürich | London), warum viele Organisationen unbewusst an den falschen Stellen urteilen – und wie unzureichende Vorbereitung, unklare Kommunikation oder unbewusste Voreingenommenheiten (unconscious biases) fatale Folgen für Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke haben. Anhand aktueller internationaler Fälle – von der Klage gegen Delta Air Lines bis zu juristischen Auseinandersetzungen um diskriminierende Stellenausschreibungen – zeigt Brabandt, wie schnell Fehlentscheidungen im Recruiting und in der Führung entstehen und welche konkreten Maßnahmen nachhaltige Veränderung ermöglichen: Warum Ghosting im Recruiting ein kulturelles Armutszeugnis ist Wie KI-gestützte Auswahlverfahren zur Diskriminierungsfalle werden können Welche Verantwortung Bewerbende tragen – und wo sie Grenzen überschreiten Wie „Training & Awareness“ den entscheidenden Unterschied in moderner Führung ausmachen Diese Folge richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Recruiting-Prozesse und Führungsverhalten reflektieren und verbessern wollen. Erfahren Sie, wie Sie Perspektiven erweitern, Compliance sicherstellen und eine Organisationskultur aufbauen, die Talente anzieht, statt sie zu verlieren. Weitere Informationen: Niels Brabandt – NB Networks Leadership | Training | Speaking | Consulting | Mentoring | Project & Interim Management   Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt mit Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Die Zeiten haben sich geändert. Die Denk- und Handlungsweisen nicht. Obwohl alles anders als noch vor wenigen Jahren, sind wir so unterwegs wie seit 50 Jahren. 70% der Führungskräfte und Unternehmer sind BabyBoomer. Und führen sie führen ihre Unternehmen auch noch so. Unser Gesprächsgast Sinan Yurtattur ist Gründer und CEO der „The Need GmbH“. Need steht für NeuroEmotionalExperienceDesign. Sie unterstützen mit 300% Wachstum per anno seit 2021 etwa 200 Unternehmen wie Lufthansa, BarclaysBank, Zalando, VW, RollsRoyce etc. dabei, sich zukunftsfähig neu aufzustellen und die wirklichen Bedürfnisse (the need) der Kunden zu erfüllen. Diese Unternehmen drücken den internen Reset Knopf und stellen sich völlig in Frage. Sie erfinden sich neu, um die wirklichen Bedürfnisse jenseits der Produkte zu befriedigen. Was sind die wirklichen Bedürfnisse deiner Kunden hinter deinen Lösungen? Hole dir wertvolle Denkpulse aus meinem Talk mit Sinan. Gerade dann, wenn du die GenZ und ihre Bedürfnisse besser verstehen willst.

In dieser Folge "High Performance Talks" spricht Anke van Beekhuis mit Torsten Philipp, Managing Director der Geislinger GmbH, über High-Performance-Kultur in einem technologiegetriebenen, global agierenden Familienunternehmen. Im Gespräch gibt Torsten Einblicke in seine Führungsphilosophie, den Stellenwert von Klarheit, Respekt und messbarer Ergebnisorientierung sowie den Umgang mit Verantwortung in der Organisation.

Leistungsdruck, ständige Erreichbarkeit, Dauer-Meetings – für viele Unternehmer:innen und Führungskräfte ist das längst Alltag. Wir funktionieren. Wir optimieren. Und oft merken wir gar nicht, wie sehr wir dabei uns selbst verlieren. Burnout ist keine Ausnahme mehr, sondern ein stilles Massenphänomen. Doch was, wenn du genau jetzt lernst, mit einem simplen Werkzeug zurück in deine Kraft zu kommen?In dieser Folge spreche ich mit Eva Kaczor, Gründerin von Psychedelic Breath, Speakerin und Atem-Expertin für Google, Porsche & Co.Du erfährst, wie du mit bewusster Atmung wieder Zugang zu Intuition, innerer Ruhe und echter Führungsstärke findest – und warum gerade in der Businesswelt das Innehalten zur Erfolgsstrategie wird.In dieser Episode lernst du:· Wie du Stress in Sekunden durch Atmung regulierst· Warum Breathwork dein stärkstes Tool als Leader ist· Wie du Überforderung erkennst, bevor sie dich ausbrennt· Was „intuitive Führung“ wirklich bedeutet – jenseits von Theorien· Wie du emotionale Klarheit gewinnst und Teams souveräner führstShownotes Eva Kaczor:Instagram https://www.instagram.com/eva.kaczor/Instagram PSYCHEDELIC BREATH https://www.instagram.com/psychedelicbreathWebseite PSYCHEDELIC BREATH www.psychedelicbreath.coWebseite Eva Kaczor www.evakaczor.coShownotes Ina Böttcher: https://ina-boettcher.de/mastermind-womens-excellence/ Website: https://ina-boettcher.de Buche dir dein Gespräch mit mir: https://calendly.com/ina-boettcher/kennenlernenVernetze dich mit mir auf Social Media: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/inaboettcher-medientraining/ Instagram: https://www.instagram.com/inaboettcher_medientraining/ YouTube: https://www.youtube.com/@Ina_Boettcher/ Du möchtest sicherer vor der Kamera werden und deine Botschaften klar herüberbringen? Stellst du dir manchmal vor, wie du mit Leichtigkeit vor dein Publikum trittst und die volle Aufmerksamkeit gewinnst? In meinen Interviews und Videos erfährst du, wie du mehr aus dir herausholst und dein wirkungsvolles Auftreten vor der Kamera üben kannst.

Wie schaffst du es, bei all dem Druck nicht selbst auszubrennen? In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines eigenen Alltags – zwischen Verantwortung, Projektdruck, Teamführung und dem ganz normalen Chaos dazwischen.Ich spreche offen darüber, – wie ich viel zu lange durchgehalten habe, – wann der Punkt kam, an dem nichts mehr ging, – wie ich mir Unterstützung geholt habe (auch durch KI & echte Gespräche), – und was mir heute hilft, mich nicht selbst zu verlieren.Wenn du dich manchmal zwischen „Funktionieren“ und „Zusammenbruch“ bewegst, ist diese Folge für dich.

Manche Sätze klingen banal – und wirken doch wie ein stiller Teamkiller.In dieser Folge spreche ich über fünf typische Aussagen, die ich immer wieder in Unternehmen höre. Sätze wie:„Das haben wir schon immer so gemacht.“„Das ist nicht mein Zuständigkeitsbereich.“Und: „Da oben entscheidet man das eh ohne uns.“ ... Klingt harmlos? Ist es nicht.Denn diese Worte können Motivation ersticken, Verantwortung verschieben und Vertrauen zerstören – oft ganz unbemerkt.Ich zeige dir,

Teams durch Veränderung führen – mit Klarheit & Haltung Change Management, Umstrukturierungen, neue Rollen, Unsicherheit im Team – in dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft oder HR-Verantwortliche dein Team sicher durch Umbruchphasen begleitest.Ich teile:ein echtes Beispiel aus einem Change-Projektpsychologische Insights zu Sicherheit & Kommunikationmein 3-Schritte-Modell für wirksame Change-KommunikationMit Fokus auf psychologische Sicherheit, Vertrauen im Wandel und einer klaren Führungshaltung. Perfekt für alle, die Veränderung im Unternehmen nicht nur managen, sondern menschlich gestalten wollen.

In dieser Folge von BUSINESS SNACK – High Performance Talks begrüßt Anke van Beekhuis Doris Hohnegger, Steuerberaterin, Partnerin und Geschäftsführerin bei HHP Steuerberatung GmbH in Wien. Doris Hohenegger berichtet aus mehr als 30 Jahren Erfahrung, wie sie High Performance in ihrer Kanzlei lebt. Gemeinsam sprechen sie über Führungsrollen in einer High Performance Culture, die Bedeutung von Qualität, Mitarbeiterentwicklung und Vertrauen. Und sie erörtern, wie wichtig gemeinsame Feiern, eine Fehlerkultur und visionäres Denken auch in einem so zahlengetriebenen Beruf sind.

Feminine Macht - Gibt es so etwas überhaupt? Und warum scheuen sich Frauen so oft davor, Einfluss zu nehmen? Wovor haben wir Angst, wenn es um Macht geht? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Yvonne Poul.

Konflikte im Team sind unangenehm. Als Führungskraft steckst du oft mitten drin – und gleichzeitig trägst du die Verantwortung, den Rahmen zu halten. In dieser Folge spreche ich erneut mit Konfliktcoach Martina Kohrn. Sie erklärt uns ihr Solve-System – ein praxiserprobter Fahrplan, mit dem du als Führungskraft Konflikte im Team klar, menschlich und lösungsorientiert moderieren kannst.

Manipulation durch Kollegen oder Führungskräfte ist kein Einzelfall. Sie beginnt leise: durch subtile Andeutungen, emotionale Trigger oder taktisch gesetzte Erwartungen. In diesem Video decken wir auf, wie andere dich im Arbeitsalltag gezielt beeinflussen – und wie du dich davor schützt.

"Während der einen Hälfte unseres Lebens opfern wir die Gesundheit, um Geld zu erwerben, während der andern das Geld, um die Gesundheit zu erlangen, und während der Zeit geht Gesundheit und Leben von dannen". Das hat schon Voltaire (1694 - 1778) vor ein paar Hundert Jahren erkannt. Jan Zeltmann hat als ganz junger Mensch zuwenig auf sich geachtet, danach über falsches Training einiges in seinem Körper ruiniert und dann die Kurve bekommen. Jetzt unterstützt der Unternehmer dabei körperlich und mental fit und gesund zu sein. In diesem Interview nehmen wir dich mit in seine Geschichte und in die Punkte, die du sofort für deine Gesundheit nutzen kannst, damit du nicht die gewonnene Zeit und das verdiente Geld in vollen Wartezimmern und Rehas verbringst, sondern besser in der Umsetzung deiner LebensZiele

In dieser Folge von BUSINESS SNACK begrüßt Anke van Beekhuis Silvia Kaupa-Götzl, ehemalige Vorständin der österreichischen Postbus AG und heute als Aufsichtsrätin und Beirätin tätig. Frau Kaupa-Götzl teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Insights aus der Praxis und spricht darüber, wie High Performance durch eine klare Strategie, eine starke Unternehmenskultur und die Förderung von Mitarbeitenden in den Mittelpunkt eines Unternehmens gerückt werden kann. In dieser spannenden Episode erfährst du, wie Leadership auf Augenhöhe und authentische Führung zum Erfolg beitragen können – und wie man als Unternehmen eine Kultur schafft, in der High Performance sowohl messbar als auch menschlich bleibt.

Klare Kommunikation, empathisch Handeln und Krisen meistern - als Frau, privat und beruflich. Darum geht's im zweiten von meinen insgesamt 3 Gesprächen mit Yvonne Poul, Expertin und Coachin im Bereich Female Leadership.

Positive Leadership: Wie Führungskräfte mit positiver Psychologie Teams stärken“ Beschreibung: Führung ist DER zentrale Faktor, wenn es um attraktive Arbeitgeber geht – da sind sich viele einig. In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Mario Pracht, Berater, Trainer und Experte für Positive Leadership. Was genau verbirgt sich hinter diesem Ansatz, der auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie beruht? Warum reichen Fachkompetenz und klassische Führungsstile heute nicht mehr aus? Und wie können Führungskräfte konkret ansetzen, um wirksam, stärkenorientiert und sinnstiftend zu führen?

Die Zukunft gehört denen, die sie gestalten – und Künstliche Intelligenz ist der Schlüssel zu einer neuen Ära der Innovation. In dieser Episode tauchen wir tief in die ökonomischen Potenziale der KI ein: Wie verändert sie Unternehmen, Märkte und Geschäftsmodelle? Welche Chancen eröffnet sie für Wettbewerbsvorteile, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungen?Begleite uns auf eine Reise durch die Möglichkeiten der KI – von effizienteren Prozessen bis hin zu revolutionären Veränderungen in der Arbeitswelt. Expertenwissen, praxisnahe Beispiele und inspirierende Insights zeigen, warum es heute wichtiger denn je ist, sich mit KI auseinanderzusetzen.Lass dich inspirieren, wie Unternehmen KI nicht nur als Tool, sondern als strategischen Partner nutzen können – für eine Zukunft, die intelligent, effizient und nachhaltig ist. Jetzt reinhören und die KI-Revolution mitgestalten!

Content – Veränderungen gehören zu unserem Leben dazu. Doch auch jedes Unternehmen muss sich verändern, ansonsten wird es in dieser Welt nicht lange bestehen können. Wie heißt es so schön „wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Warum immer noch so viele Changemanagement-Projekte scheitern? Zu welchen Ergebnissen kommt eine Studie? Was Sie tun können, damit Ihr Projekt ein voller Erfolg wird? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie dringend achten sollten, damit Sie ihr Changemanagement Projekt NICHT vor die Wand fahren. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/change-management-fehlanzeige/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Katharina Mager-Mičijević: LinkedIn und AitonomyStellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem Wissen nahtlos fließt, Entscheidungen schneller getroffen werden und Innovation nicht dem Zufall überlassen ist. Ein Unternehmen, in dem Zusammenarbeit nicht durch Abteilungen begrenzt wird, sondern durch ein intelligentes Netzwerk aus Menschen, Ideen und Erfahrungen gestärkt wird.Was wäre, wenn...Ihre Teams produktiver, kreativer und zufriedener arbeiten?Entscheidungswege sich um bis zu 40 % beschleunigen?Ihre Innovationskraft messbar steigt und direkt auf den Umsatz einzahlt?Sie als Führungskraft weniger operativ eingreifen müssen, weil Ihr Unternehmen durch selbstorganisierte Netzwerke stärker wird?Ihr Unternehmen nicht nur effizienter arbeitet, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber gilt, der Talente anzieht und hält?Ihre Mitarbeiter mit Begeisterung Ideen austauschen und Innovation zur neuen Normalität wird?Mit Netzwerk Intelligenz® www.netzwerk-intelligenz.org wird genau das Realität.Netzwerk IntelligenzWebsite: https://brigitte-dyck.com/Shop Alle Online Trainings: https://brigitte-dyck.com/shopOnline Training: Benutzen wir die KI oder benutzt die KI uns? https://brigitte-dyck.com/info-menschenbild_kiGeschenk für dich: RoleLandscape und LeaderCanvas: https://brigitte-dyck.com/geschenkBuch mit persönlicher Widmung ab April 2025: “30 Fragen, die dein Leben bereichern. Dein Turbo für mehr Klarheit, Wachstum und außergewöhnlichen Erfolg” https://brigitte-dyck.com/kontaktBuch mit persönlicher Widmung ab 15. Mai 2025: “Künstliche Intelligenz in der Führung. Chancen, Entscheidungen und Strategien für morgen” https://brigitte-dyck.com/info-menschenbild_kiYouTube: https://www.youtube.com/@LeadershipMasterclass_developInsta: https://www.instagram.com/brigittedyck_leadership/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brigitte-dyck%F0%9F%92%A1-future-leadership-325b3999/

Alle suchen gute Leute. Die besten sind aber immer schon woanders.Es lohnt sich, 180 Grad umzudenken und zu überlegen, was _DU_ anders machen kannst als alle anderen, damit die besten sich in deinem Unternehmen engagieren. **Anders Denken. Anders Handeln. Und Anders Zahlen.** Mit Heiko Breckwold (Autor von „Führ mich“) und Karl-Heinz Staudt (Kanzlei für Finanzplanung) spreche in dieser Folge darüber, wo du einen sehr grundsätzlichen Unterschied machen kannst, um der **attraktivste Arbeitgeber** in deinem Bereich zu sein. Ausserdem haben wir noch eine Einladung zu den Unternehmer-Ge(h)Sprächen an der Saarschleife. Wenn ein ganzer Fluss 180Grad die Richtung wechseln kann, kannst du als Unternehmer das auch. Höre auf jeden Fall rein, wenn **du als Vorreiter eine neue Art von Arbeitgeber** sein willst

Unsere Arbeitswelt ist weder effektiv noch nachhaltig – doch wie kann gute Arbeit wirklich aussehen? In dieser Folge spreche ich mit Marion King, Beraterin für HR, Team- und Organisationsentwicklung und Gründerin der Initiative "Les Enfants Terribles", die sich für gutes, neues Arbeiten einsetzt. Mit ihrem Buch „Gute Arbeit – eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit“ inspiriert sie dazu, Arbeit neu zu denken. Wir diskutieren, warum die Transfmation der Arbeitswelt oft stockt, welche Rolle Führung dabei spielt und wie Organisationen, Unternehmen und sogar Schulen voneinander lernen können.

Was macht Martin Adam anders. Er hat IMMER gute Leute. Seine Mitbewerber nicht. Die sagen, es gibt keine guten Leute. Was macht den Unterschied. Beide Unternehmen sind im absolut gleichen Markt unterwegs. Auch regional gleich. Wie denkt Martin? Wie führt Martin seine 100 Mitarbeiter? Warum hat er auch fast die 1TageWoche für sich? Martin Adam führt seit fast 30 Jahren seine private Jugendhilfe-Institution mit 100 Mitarbeitern. In diesem Interview zeigt er auf, warum es besser ist, die Potentiale der Menschen zu sehen, ihnen Vertrauen und Wertschätzung zu geben und lieber die Firma als die Leute anzupassen. Was kannst du für dich und deine Führung lernen, um auch immer die besten Leute zu haben?

Fallbeispiel – Haben Sie überhaupt das Zeug zu einer guten Führungskraft und was braucht es, um eine zu werden? Was genau ist Führungskompetenz? Was macht eine schlechte Führung aus? Und natürlich, was macht eine gute Führung aus? Aus dieser Folge werden Sie 3 entscheidende Fragen mitnehmen, wie Sie sich schnell und wirksam die eigene Führungskompetenz steigern und damit Einfluss auf Ihr Umfeld nehmen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskompetenz-bessere-fuehrung/ Wie Sie entsprechend in der IT moderne Führung entwickeln können, finden Sie meinen Artikel in der CIO „Unternehmenskultur in IT-Unternehmen entwickeln“: https://www.cio.de/article/3688094/cios-am-limit.html Und falls Sie als Führungskraft viele ältere Kollegen haben, finde Sie Tipps und Strategien in diesem Handelsblattartikel: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2018/10/Gewinnen-im-Konflikt-der-Generationen-Handelsblatt-201810.pdf Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Wie geht eigentlich gutes Feedback und auf was muss ich dabei achten? Du weißt es nicht? Dann haben wir hier eine Wiederholungsfolge für dich. Denk immer daran, ohne Feedback würdest auch dich nicht weiterentwickeln.

In dieser Folge sprechen wir über die zentrale Rolle von HR in der modernen Unternehmensführung. Gemeinsam mit Marie beleuchte ich, warum HR als strategischer Partner unverzichtbar ist, welche HR-Strategien wirklich wirken und wie Unternehmen durch eine starke HR-Transformation langfristig erfolgreicher werden können.Wir diskutieren unter anderem:Warum Personalmanagement und Unternehmensstrategie untrennbar verbunden sein solltenWie HR-Analytics und datenbasierte Entscheidungen die Personalabteilung stärkenWas der Mittelstand von US-Unternehmen in Sachen HR-Management lernen kannUnd warum es Zeit ist, die Personalabteilung als echten Business-Treiber zu sehen

Du startest motiviert in die Woche, doch nach ein paar Tagen fühlst du dich mehr wie ein Babysitter als eine Führungskraft? Dein Team ist überfordert, gestresst und versucht es allen recht zu machen – aber keiner trifft klare Entscheidungen? Dann ist es Zeit, dein Leadership auf das nächste Level zu bringen! In dieser Folge erfährst du: ✅ Wie du mit strategischen Fragen für Klarheit sorgst ✅ Warum gute Kommunikation das Chaos in deinem Team auflöst ✅ Wie du Entscheidungen souverän triffst – auch wenn sie unbequem sind ✅ Warum "Nein" sagen deine wichtigste Führungs-Superkraft ist ✅ Wieso du nicht everybodys darling sein solltest, wenn du wirklich führen willst

https://www.linkedin.com/in/daniel-tealdi-breitwieser-7712a198/https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworksummary (ai)In dieser Episode von GoToNetwork spricht Chris mit Daniel über die Herausforderungen und Strategien im Enterprise Sales. Daniel teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die mentale Gesundheit von Sales-Profis, die Definition von Enterprise Sales, und die Bedeutung von Research und einem starken Point of View. Die Diskussion beleuchtet auch die Komplexität von Deals und die Notwendigkeit, Stakeholder effektiv zu managen. In dieser Episode diskutieren Chris und Daniel die Herausforderungen und Strategien im Enterprise Sales, insbesondere im Hinblick auf das Management von Megadeals und die Notwendigkeit, eine Balance zwischen kurzfristigen und langfristigen Verkaufszielen zu finden. Daniel teilt seine Erfahrungen im Prospecting und wie er relevante Meetings mit Executives erhält, sowie die Bedeutung von Partnerschaften und strategischen Allianzen im Vertrieb. Abschließend wird die Wichtigkeit der Dokumentation und des Action Planning im Verkaufsprozess hervorgehoben.takeawaysEnterprise Sales kann sowohl bereichernd als auch belastend sein.Die mentale Gesundheit ist ein zentrales Thema im Sales.Ein starkes Mindset ist entscheidend für den Erfolg im Sales.Fokus auf wenige Accounts führt zu mehr Umsatz.Research ist unerlässlich, um relevante Lösungen anzubieten.Ein Point of View hilft, Vertrauen bei Executives aufzubauen.Timing spielt eine entscheidende Rolle im Verkaufsprozess.Die besten Deals entstehen oft aus langfristigen Beziehungen.Sales Teams benötigen Coaching und Unterstützung.Die Deal-Cycle-Time kann überraschend kurz sein. Ehrliche Kommunikation mit Vorgesetzten ist entscheidend.Die Balance zwischen Megadeals und Runway-Geschäften ist wichtig.Executive Conferences sind eine wertvolle Quelle für Networking.Die Qualität der Meetings ist wichtiger als die Quantität.Ein klarer Action Plan ist für den Erfolg unerlässlich.Partnerschaften können den Verkaufsprozess erheblich unterstützen.Vorbereitung ist der Schlüssel zu erfolgreichen Meetings.Die eigene Expertise im Markt ist entscheidend.Networking sollte auf echten Beziehungen basieren.Die Dokumentation der nächsten Schritte ist unerlässlich.Chapters00:00Einführung in Enterprise Sales und persönliche Hintergründe03:03Die unbequeme Wahrheit im Sales05:59Mental Health und die Herausforderungen im Sales09:08Definition und Merkmale von Enterprise Sales11:46Strategien für erfolgreiche Enterprise Deals14:57Die Bedeutung von Research und Point of View18:00Der Prozess des Prospecting und der Umgang mit Stakeholdern20:50Timing und Einfluss im Verkaufsprozess28:02Die Herausforderung im Enterprise Sales34:22Strategien für effektives Prospecting46:04Dokumentation und Action Planning im Sales52:08Partnerschaften und strategische Allianzen im Vertrieb

In dieser spannenden Episode des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang den Kommunikations- und Rhetoriktrainer sowie Stand-up-Comedian Heino Trusheim. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema Humor ein und erkunden dessen Bedeutung in verschiedenen Kontexten, insbesondere im Unternehmensbereich. Heino teilt seine persönliche Reise und die Herausforderungen, die er während der Corona-Pandemie erlebte, als seine Auftritte plötzlich abgesagt wurden und er sich neu orientieren musste.Im Verlauf der Episode decken Georg und Heino die kulturellen Unterschiede im Umgang mit Humor auf und beleuchten die Besonderheiten Deutschlands. Sie hinterfragen, warum Humor hierzulande oft als unpassend oder oberflächlich wahrgenommen wird, und argumentieren, dass Komik dabei helfen kann, Kritik liebevoll zu verpacken und zwischenmenschliche Beziehungen zu verbessern. Heino betont die Wichtigkeit von Resonanz im Kommunikationsprozess und wie diese Sicherheit und Leistung beeinflusst, insbesondere in der Geschäftswelt.Der Austausch enthält humorvolle Anekdoten und Beispiele aus Heinos Karriere, die verdeutlichen, wie Lachen in schwierigen Situationen eine überraschend positive Wirkung erzeugen kann. Beide erkunden die Balance zwischen Leichtigkeit und Substanz und diskutieren, wie eine Kultur, die Humor fördert, erhebliche Vorteile für Teams und Unternehmen mit sich bringen kann.Abschließend betonen Georg und Heino, dass eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit erforderlich ist, um Humor zu einem Teil des täglichen Miteinanders zu machen. Diese Episode bietet einen lehrreichen und zugleich unterhaltsamen Einblick in die Kunst des Humors und seine tiefgreifende Wirkung auf die Arbeitswelt und darüber hinaus. Alle Links zu Heino Trusheim:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heino-trusheim/Unternehmen: heinotrusheim.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Macht verändert Menschen. Sie wirkt euphorisierend und löst ein echtes Suchtpotenzial bei den Menschen aus, die sie innehaben. Gleichzeitig kann Macht bei Menschen dazu führen, dass sie impulsiver, weniger empathisch und korrupter werden. Wie können wir also im persönlichen Alltag und besonders in Organisationen mit Macht verantwortungsvoller umgehen?

Content – Narzissmus – eins der Lieblingsthemen unserer Gesellschaft und immer noch weit verbreitet – Vor allem in Führungspositionen. Warum sind narzisstische Führungskräfte schädlich? Warum ist der narzisstische Führungsstil nach wie vor so erfolgreich? Warum sind narzisstische Führungskräfte kein Gewinn für Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Narzissten in Führungspositionen so toxisch macht. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/narzisstische-fuehrungskraefte/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Führung ohne klare Ziele ist wie eine Reise ohne Karte – chaotisch und voller Missverständnisse. Wenn jeder macht, was er will, entsteht Durcheinander statt Produktivität. Doch wie setzt du messbare Ziele und führst dein Team mit Klarheit und Fokus? In dieser Folge erfährst du: ✅ Wie du klare und messbare Ziele setzt, die dein Team wirklich versteht ✅ Warum jede*r im Team eine klare Rolle braucht – und wie du das sicherstellst ✅ Warum du Entscheidungen treffen musst – auch wenn Zweifel da sind ✅ Wie du lernst, mit Unsicherheit zu leben, anstatt dich von ihr blockieren zu lassen ✅ Praxisnahe Beispiele, die du sofort in deinen Führungsalltag integrieren kannst

Content – Kennen Sie Ihre 4 wichtigsten Verantwortungsbereiche als Führungskraft? Wenn nicht, dann sollten Sie heute genauer hinhören. Was sind die 4 grundlegenden Führungsaufgaben? Warum liegt ein enormes Konfliktpotenzial in den Führungsaufgaben? Was sind die typischen Fehler bei der Bewältigungsstrategie? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit den 4 wichtigsten Rollen schnell Klarheit finden. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsaufgaben/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Fühlst du dich manchmal mehr wie ein Babysitter als eine Führungskraft? Dein Team kommt ständig mit Fragen, Unsicherheiten und Problemen zu dir – und du hast das Gefühl, dass ohne dich nichts läuft? Dann wird es Zeit, deine Rolle als Leader neu zu definieren! In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum dein Team mehr Klarheit braucht – und wie du sie gibst ✅ Wie du richtig delegierst, ohne die Kontrolle zu verlieren ✅ Warum eine gute Fehlerkultur dein Team langfristig stärkt Lerne, wie du echte Führung übernimmst, deine Mitarbeiter eigenverantwortlich arbeiten lässt und so nicht nur dein Team, sondern auch dich selbst entlastest!

#170 Von Tugend, Weisheit & Optimismus – mit Paul Johannes Baumgartner In dieser Woche sprechen wir über Tugenden, die leider bei vielen Menschen in Vergessenheit geraten sind: Liebe, Geduld, Weisheit und Optimismus zum Beispiel. Vielleicht klären wir zu Beginn erst einmal, was genau mit Tugend eigentlich gemeint ist und fragen Wikipedia: Das Wort Tugend bezeichnet in der Ethik eine als wichtig und erstrebenswert geltende Charaktereigenschaft, die eine Person befähigt, das sittlich Gute zu verwirklichen. Der Begriff an sich ist etwas aus der Mode gekommen, und ich finde, es ist höchste Zeit, ihm wieder mehr Beachtung zu schenken. Denn Tugend hat auch mit Werten zu tun, Werte, die unseren Ahnen noch übermittelt wurden und die irgendwann auf der Strecke blieben. „Oma wär ein verdammt guter CEO“ – dieser Überzeugung sind Paul Johannes Baumgartner und Holger Mandel, so lautet nämlich der Titel ihres neuen Buches. Sie highlighten darin Geschichten und Redewendungen, die vielleicht schon eine Jahrzehnte auf dem Buckel haben, jedoch aktueller denn je sind. Einer von beiden ist heute mein Gast. Neben seiner Tätigkeit als Autor ist er Speaker, Moderator, Motivationstrainer und seit 1994 ein sehr geschätzter Kollege.

In der neuesten Folge von "Liebe Zeitarbeit" spreche ich über die Unterschiede zwischen Red Ocean und Blue Ocean Strategien in der Zeitarbeit. Bist du müde von ständigen Preiskämpfen und hohem Wettbewerbsdruck? Dann ist diese Episode genau das Richtige für dich!

Urlaubszeit und Sommerferien sind vorbei, aber lief alles reibungslos? In dieser Podcast-Folge spreche ich, Daniel Müller, darüber, wie du Fehlplanungen bei der Urlaubsplanung vermeidest und was du tun kannst, um dein Team bestmöglich auf die Abwesenheiten vorzubereiten. Von der rechtzeitigen Urlaubsplanung über klare Übergaben bis hin zu Tipps für eine faire Verteilung – hier erfährst du alles, was du wissen musst. Themen dieser Episode: - Effektive Urlaubsplanung im Team - Vermeidung von Stress durch bessere Übergaben - Umgang mit unvorhergesehenen Ausfällen - Welche Tools und Checklisten dir helfen können - Tipps für Führungskräfte: So unterstützt du dein Team Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Sicher dir deinen Platz in der KI Master Class:

In dieser Episode von "Liebe Zeitarbeit" tauchen wir mit Dr. Lutz Ellermann tief in die Herausforderungen der Transformation in der Zeitarbeitsbranche ein. Erfahre, wie du als Führungskraft auf die Veränderungen des Marktes reagieren, strategisch denken und neue Ansätze entwickeln kannst. Du erfährst: - Was ist Transformation in der Zeitarbeit? Verstehe, was Transformation in diesem sich ständig verändernden Sektor bedeutet und wie sie dein Unternehmen beeinflusst. - Die Rolle der Führungskraft: Wie du als Geschäftsführer und Führungskraft deine Strategien anpasst und gleichzeitig dein Team motivierst. - Intuition und mentale Techniken: Dr. Lutz Ellermann erklärt, wie Intuition und mentale Methoden bei der Bewältigung von Herausforderungen helfen können. - Kundenorientierung und neue Märkte: Lerne, wie du Kundenfeedback nutzen und neue Märkte identifizieren, um dein Unternehmen zukunftssicher zu machen. - Stressreduktion und positive Einstellung: Erfahre bewährte Techniken, um Stress abzubauen, eine positive Einstellung zu gewinnen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Die Zeitarbeitsbranche steht vor großen Herausforderungen. In diesem Gespräch erhältst du Einblicke in praktische Strategien und mentale Techniken, um als Führungskraft stark durch diese Zeit zu gehen. Dr. Lutz Ellermann teilt seine langjährige Erfahrung und bietet neue Perspektiven, die dir helfen können, die Transformation in der Zeitarbeit erfolgreich zu meistern. Vielen Dank fürs Zuhören und bleib dran für weitere spannende Diskussionen in meinem Podcast! Dein Daniel ———————————————————————————————————— Links von Dr. Lutz Ellermann: Website: [www.ecofeel.eu](http://www.ecofeel.eu) Terminbuchung: [https://ecofeel.eu/terminbuchung/](https://ecofeel.eu/terminbuchung/) ———————————————————————————————————— ❇ Sicher dir JETZT dein Platz für die KI-Kompetenztage: [https://liebezeitarbeit.com/ki-kompetenztage/ ](https://liebezeitarbeit.com/ki-kompetenztage/) Liebe Zeitarbeit VIP Club

„Alles Große und Entscheidende im Leben ist ein Wagnis“   In der heutigen Folge der Interviewreihe "Das Geheimnis meines Erfolges" ist Bernd Geropp zu Gast! Als Führungstrainer ist er DER Experte zum Thema Führung.   Wir alle wissen, wie wichtig Führung ist und wie entscheidend eine gute Führungskraft sein kann. Daher beantwortet uns Bernd Geropp heute, wie er in diesen Bereich kam und vor allem, wie er seinen Erfolg erzielen konnte.  

Außerdem: Homeoffice - das brauchst du, um gesund zu bleiben (17:05) // Mehr spannende Themen wissenschaftlich eingeordnet findet ihr hier: www.quarks.de // Kritik, Fragen? Schreibt uns! --> quarksdaily@wdr.de Von Yvonne Strüwing.

Jede vierte Person ist so unzufrieden bei der Arbeit, dass sie innerlich kündigt. Nur noch Dienst nach Vorschrift. Wie wir das verhindern und stattdessen mit Freude arbeiten, erklärt Motivations-Coach Michael Ehlers. Mehr Infos:Buch: Der Fisch stinkt vom Kopf Webseite: Michael Ehlers +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/smarterleben +++Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Webseite verantwortlich Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

REPLAY: Unsere Hosts sind in der Sommerpause und so wiederholen wir an dieser Stelle besonders interessante Folgen (Erstveröffentlichung dieser Episode war am 07.06.22): In der Arbeitswelt vollziehen sich derzeit fundamentale Veränderungen. Im Gespräch mit Stefan Lassnig analysiert „New Work“-Expertin Lena Marie Glaser, welche Ansprüche speziell junge Menschen an einen guten Arbeitsplatz stellen und wie sich diese Anforderungen verändert haben, was es mit der vielzitierten „Work-Life-Balance“ auf sich hat und warum Partizipation die hierarchische Befehlsstruktur ablösen sollte. Glaser erklärt auch, warum das Home Office nicht mehr weggehen wird und was das für die Organisationen bedeutet.Für die Führungskräfte stellen diese Veränderungen eine große Herausforderung dar, oft sogar bis hin zur Überforderung. Expertin Glaser sichildert Beispiele aus der Praxis und beschreibt Optionen, erfolgreich diese Transformation zu bewältigen. Mit einem „Innovation Theatre“ werden die Unternehmen die Veränderung jedenfalls nicht bewältigen können, ist die Expertin überzeugt.Glaser erklärt auch, warum die Politik die Rahmenbedingungen an diese neue Arbeitswelt anpassen muss und welche Rolle hier eine verstärkte Ausbildung spielen sollte.Links zur Folge:Homepage von Lena Marie GlaserTweet von Chris Herd "Ever time a competitor mentions return to office..."Podcastempfehlung der Woche:Jack - Gier frisst Schönheiten - über das Leben des Serienmörders Jack Unterweger