Podcasts about gestisci

Oggi esploriamo la comprensione reciproca delle aspettative.Chi di noi non si crea aspettative sulla propria vita e sulla vita di coppia?E quante volte finiamo per sentirci delusi quando il nostro partner non legge i nostri pensieri come speravamo?

Si avvicina la fine della stagione sportiva e si alza la pressione di poter vincere o perdere un trofeo. Gestire l'ansia è un aspetto fondamentale della vita di ogni sportivo.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Si avvicina la fine della stagione sportiva e si alza la pressione di poter vincere o perdere un trofeo. Gestire l'ansia è un aspetto fondamentale della vita di ogni sportivo.

Fai queste tre cose per sessanta giorni e sarai irriconoscibile. 1️⃣Uno. Gestisci il tuo tempo. Non sei sopraffatto da tutto ciò che devi fare, sei solo disorganizzato. Programma la giornata la sera prima e attieniti al piano. Tutti iniziano il nuovo giorno con le stesse ventiquattro ore. Sta a te spenderle con saggezza. 2️⃣Due Concentrati su una sola cosa. Tutti vogliono risultati, ma nessuno vuole rimanere concentrato abbastanza da ottenerli. Il divario, tra la tua vita attuale e quella che desideri si chiama concentrazione. Smetti di fare cinque cose al venti por cento e scegline una a cui dedicare il cento por cento del tuo impegno. 3️⃣Tre. Fai miglioramenti graduali. C'è una parola giapponese che si chiama Kaiser e sta per miglioramento continuo. Si tratta di uno sforzo quotidiano per ottenere guadagni marginali Questo dimostra che FAI parte dello 0 virgola 0 uno por cento delle persone, che finiscono davvero quello che iniziano.

La pillola numero 11 de l'Allena-mente ti aiuta a superare le sconfitte ponendoti le domande giuste nei momenti di difficoltà. I fallimenti sono inevitabili, ma il giusto atteggiamento può fare la differenza. Scopri come insieme ad Alessandro Mora e Laura Antonini.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Impara a gestire le tue giornate facendo di Dio la tua priorità.

Per far crescere le persone all'interno di un'azienda è necessario promuovere quella che definiamo ‘la cultura dell'errore' ovvero la valorizzazione di uno sbaglio, con l'obiettivo di non colpevolizzare la persona per l'errore commesso, ma aiutarla a risolverlo. In questo modo, si attiva un meccanismo di incoraggiamento che permetterà alla persona di non aver più timore di sbagliare e si creerà un ambiente di lavoro che favorisce la crescita personale e professionale. - Sradicare il concetto dell'errore (5:50) - Attuare meccanismi di incoraggiamento nei confronti della persona che ha commesso uno sbaglio (9:44) - Lavorare sulle responsabilità (12:56) - Gestisci un errore di un collaboratore con interesse, invitandolo a parlarne per risolverlo insieme (18:11) Per conoscere i Sexy Podcaster: Omar: https://www.linkedin.com/in/omar-malik-digitale/ Giorgio: https://www.linkedin.com/in/rigoldi-giorgio/ Per creare un team produttivo di persone Sexy: https://www.linkedin.com/company/osm-partner-milano-est/ Per attrarre clienti e collaboratori Sexy: https://www.linkedin.com/company/ciambelle-digitali/ Il sexy team: Il Sexy team: Giorgio Rigoldi, Omar Malik, Gianluca Basta, Claudia Bonfiglio, Emiliano Acerra

Come ben sai, guidare e gestire una squadra, è molto complesso e non sempre ci si riesce. La leadership (quella vera) presuppone un approccio di guida che assecondi gli umori positivi del team e prevenga quelli negativi. A questo proposito voglio portarti l'esempio dei PICCHI e dei FONDI che ho mutuato da un altro contesto. Sai di che cosa sto parlando? Scoprilo all'interno di questa puntata. Buon Ascolto! ---------------------- ✅ SOSTIENI QUESTO PODCAST Stai ascoltando il podcast e ti piacciono questi contenuti? Allora lasciami un voto a ⭐⭐⭐⭐⭐ oppure metti una recensione. ---------------------- ✉️ I MIEI CONTATTI Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su LINKEDIN oppure scrivimi all'indirizzo mail podcast@roberto-deangelis.com ---------------------- CHI SONO Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/ ----------------------

Innovare è sempre più alla portata di tutti.Eppure è sempre più difficile farlo con efficacia.Possiamo fare prototipi in pochissimo tempo, ma molto spesso alle PMI manca la capacità di guardare più lontano.Ed è normale che sia così: quando le cose vanno bene perché cambiarle.Eppure questo è anche uno dei principali motivi per cui troppe aziende perdono margini e capacità di investire.Ne ho parlato in questo episodio con Marco Rosetti, Managing Director di BTS Design Innovation, società di consulenza specializzata nell'ambito dell'innovazione di prodotto.Ecco cosa aspettarti da questa puntata:- L'innovazione in Italia- Persone e organizzazione- Il processo di innovazione: il double diamond- Errori e best practice- Come iniziare a innovareVivere di rendita non è un'opzioneI tuoi competitor più grandi sfornano nuovi prodotti innovativi praticamente ogni anno.La tua azienda invece vive ancora di rendita, grazie a intuizioni straordinarie di decine di anni fa.Sai che non potrà durare per sempre, ma la tua organizzazione proprio non ne vuole sapere.La verità però è che il problema non sono le persone, sono i processi.O meglio la loro mancanza.Gestisci i processi, non le personeIn questo episodio Marco Rosetti ci racconta la sua esperienza al fianco di tante aziende in Italia e nel mondo che hanno deciso di innovare, nonostante le difficoltà.Scoprirai che il processo di innovazione è cambiato relativamente poco, ma il modo di interpretarlo invece si, è cambiato e continuerà a cambiare.E le aziende che sapranno stare al passo di questi cambiamenti avranno un futuro roseo davanti a se.Dopo l'ascolto, crea più valoreConosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti?Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!)Contatta lo speakerHike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Marco Rosetti, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui:Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcorosetti/email: marco.rosetti@btsdi.itSito web: www.btsdi.itNon perderti i prossimi episodiPer non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/iscrizioneOppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/

What would Walt do?O in italiano, che cosa farebbe Walt?Questa è la frase che ancora serpeggia ai piani alti di un'azienducola da 4 soldi situata in America. Sono passati più di 50 anni dalla morte del fondatore dell'impresa, ma ancora sono moltissime le persone che ripetono questa frase a ogni meeting importante, di fronte a ogni crisi e difficoltà, e questo ha permesso all'impresuccia in questione di farsi conoscere.Non so se l'hai mai sentita nominare... si chiama Walt Disney Company.Ma perché W.W.W.D. è ancora uno dei mantra fondamentali a guidare la compagnia?Intendiamoci: questa domanda non nasce per far prendere al team creativo del XXI secolo le stesse decisioni che avrebbe fatto un uomo cresciuto in un mondo decisamente diverso.La funzione è principalmente quella psicologica: questa domanda retorica crea un modello positivo di riferimento per la squadra, e in questo modo stimola la creatività di chi lavora nella compagnia.Un utilizzo positivo della comparazione... che sfortunatamente rappresenta un'eccezione alla regola.Infatti il problema è che nella maggior parte dei casi, la comparazione con gli altri è uno svantaggio che crea un modello mentale negativo.Questo perché abbiamo imparato a farla male, e non sfruttiamo questa naturalissima tendenza umana nel modo giusto per imparare qualcosa di nuovo.Tuttavia, il Mastino sa quello che la comparazione può fare per la tua impresa... quindi oggi ha deciso di creare una vera e propria guida per aiutarti a sfruttare i paragoni nel modo giusto.Seguila, e scoprirai quando paragonarti agli altri può darti preziosi spunti per la tua crescita personale, e quando invece questo comportamento rischia di trascinarti verso l'insuccesso della tua azienda!

Il project management classico è morto. Anzi no, è vivo e vegeto!Da circa 20 anni si parla di tecniche di project management agili (es. SCRUM) e di come queste soppianteranno le tecniche classiche, cosiddette “waterfall”.Se questo è più o meno realmente accaduto in alcuni settori, prevalentemente legati all'informatica, all'innovazione e alla creatività, bisogna dire che la diffusione delle tecniche di project management agili in ambiti meno dinamici è praticamente ferma al palo. Perché?In questa puntata di Hike Up Conversations Walter Romano ha risposto a questa e a tante altre domande, chiarendo perché il project management è una disciplina fondamentale per qualsiasi organizzazione.Walter Romano, Project Manager, coach, speaker, formatore e autore di diversi libri sul tema del project management.Walter si occupa da sempre di project management e ha avuto modo di lavorare all'interno di organizzazione che fanno la gestione dei progetti la chiave del proprio successo: dalle telecomunicazioni, all'aerospazio, fino all'oil and gas.Ecco cosa aspettarti da questa puntata:- Tecniche di project management agili vs tradizionali- Come pianificare in un mondo che cambia velocemente- Strumenti e best practices per la gestione dei progetti- Gestione dei rischi efficace- Il project manager nelle PMISe vuoi fare accadere le cose, lavora con i progettiImmagina che tu debba raggiungere un obiettivo di medio-lungo periodo, costituito da una serie di attività complesse e multidisciplinari.Immagina di chiarire con il tuo team le cose da fare, ciascuno ha dei compiti chiari e degli obiettivi definiti.Dopo tre mesi ti ricordi di quell'obiettivo… fai il punto della situazione… poco e niente è stato fatto…Ti suona familiare?Immagina ora di chiamare quello stesso obiettivo “progetto” e di assegnare a una persona specifica la responsabilità di portarlo a termine nei tempi e nei modi pattuiti.Dopo 3 mesi fai il punto della situazione e diverse decisioni sono state prese, il progetto va avanti, nonostante siano emerse diverse cose a cui non avevi pensato inizialmente.Dopo 6 mesi il progetto è stato portato a termine, un mese prima del previsto.Questo è possibile solo grazie a una eccellente attività di project management.Gestisci al meglio i progetti e cresci più velocementeMa come si fa a gestire un progetto in modo eccellente?Ho chiesto a Walter Romano, Project Manager, coach, speaker, formatore e autore di diversi libri sul tema del project management, di raccontarci quali sono le best practices e gli strumenti per pianificare ed eseguire al meglio un progetto.Ascolta la puntata per impostare al meglio i tuoi prossimi progetti!Dopo l'ascolto, crea più valoreConosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti?Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!)Contatta lo speakerHike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Walter Romano, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui:Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walterromano/Sito web: http://www.wrtheprojectmanager.com/Non perderti i prossimi episodiPer non perdere i prossimi episodi e per ricevere le risorse e gli spunti che condivido con il mio network, iscriviti ad Hike Up Insights, la newsletter di Hike Up Consulting al seguente link: https://www.hikeupconsulting.com/form-iscrizione-directOppure seguimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raffaelecontino/

Se l'energia che ora hai a disposizione fosse rappresentata dal numero di banconote che hai nel portafoglio (senza bancomat)... penseresti bene a come spenderla! L'energia di ciascuno di noi, sia fisica che mentale, funziona e cicli ed è una risorsa limitata. Per avere efficacia in ciò che fai e nella tua Vita è importante che impari dapprima a conoscere e poi a gestire bene la tua energia personale, che fa parte del tuo corredo di DNA energetico. In questo episodio ti spiego anche qual è la mia opinione sul Cronotipo e che incidenza può avere nella tua quotidianità.  Entra in contatto con me, scopri il libro, corsi e risorse qui  https://www.soddisfattaeorganizzata.it/risorse

Gestisci una PMI e stai pensando di espandere la tua attività oltre i confini nazionali? Ascolta attentamente questa puntata.Insieme a Sergio Casavecchia, Senior Export Strategist, consulente e formatore nel campo dell'internazionalizzazione, sveleremo i passi da fare (e gli errori da non fare) per dare alla tua PMI le chiavi di un mercato da 516 miliardi di euro: quello dell'export italiano nel mondo.Ecco cosa puoi aspettarti da questa puntata:- Export o internazionalizzazione?- Opportunità nascoste per le aziende italiane all'estero- Requisiti per l'internazionalizzazione delle PMI- Ostacoli e insidie allo sviluppo nei mercati esteri- Internazionalizzazione delle PMI: step teorici e consigli praticiInternazionalizzazione, perché l'Italia non basta piùNon siamo più negli anni '80, quando le aziende in Italia erano poche e la domanda superava l'offerta. Oggi limitarsi al solo mercato italiano è spesso più un rischio che una sicurezza, perché l'instabilità crescente e la saturazione dovuta alla concorrenza sempre più numerosa creano un ambiente sfavorevole alla crescita di un business.La buona notizia è che la domanda per il Made in Italy all'estero è invece cresciuta a dismisura, soprattutto grazie ai mercati dei Paesi emergenti, e le aziende che riescono a portare a termine un processo di internazionalizzazione vedono incrementi importanti e duraturi del proprio fatturato.Certo, non è un'impresa semplice, altrimenti lo farebbero tutti.Come sviluppare il business della propria PMI nei mercati esteri, tra export e internazionalizzazione: un frameworkSergio Casavecchia ci porta la sua esperienza di consulente per l'internazionalizzazione, sviluppata in anni di carriera nel settore marketing e vendite di multinazionali come Procter&Gamble e Unilever e poi messa con successo al servizio delle PMI italiane che vogliono sviluppare il proprio business nei mercati esteri.In questa puntata, ci mostra un vero e proprio framework per le PMI che vogliono estendere la propria attività all'estero.Buon ascolto.Dopo l'ascolto, crea più valoreConosci qualcuno a cui può interessare questa puntata, oppure pensi che possa essere utile alla tua rete di contatti?Se pensi che ti abbia dato valore, condividila: in questo modo aiuterai loro e contribuirai alla crescita di questo progetto. (Se scegli la via dei social non dimenticarti di taggarmi, così potrò ringraziarti di persona!)Contatta lo speakerHike Up Conversations è anche un modo per fare rete. Se vuoi metterti in contatto con Sergio Casavecchia, il nostro speaker di oggi, lo trovi qui:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sergiocasavecchia-strategiaesviluppo/Sito web: https://www.sergiocasavecchia.eu/Sito YourGroup: https://www.yourgroup.it/___________________________________________TI INTERESSANO GLI SPUNTI CHE TROVI IN QUESTO PODCAST?Allora probabilmente ti interessa anche Hike Up CEO Roundtable, un programma di incontri in cui un piccolo numero di imprenditori e amministratori delegati di PMI italiane si incontra per supportarsi a vicenda e scambiarsi informazioni, competenze ed esperienze.

011NEWS, edizione di venerdì 11 marzo 2022. I titoli: - Settimana del Glaucoma. Sabato 12 marzo evento di sensibilizzazione in piazza Carlo Alberto. “La prevenzione è la sola arma efficace” ricorda il prof. Savino D'Amelio, oculista. - Tecnologia: come tutelare la sicurezza informatica, difendendosi da truffe e furti d'identità. Ne parliamo il 18 marzo con il vicequestore Assunta Esposito della Polizia Postale - Cultura: alle Ogr un laboratorio interattivo dedicato al potere dei suoni, tra musica e arte contemporanea - Teatro: inizia “Gestisci il gesto”, un percorso per aiutare chi non vede ad attivare o recuperare la propria espressività corporea

L'Avvocato Guglielmo Giuseppe Di Giovanni, facente parte del Team Legale dell'Avv. Simone Forte e del Dott. Carlo Carmine, fondatori del CFC Group, nella puntata odierna ci illustra cosa devono sapere gli imprenditori lato Fisco

Come potete sostenerci (1/2 minuti) Se volete supportare il podcast vi chiediamo con il cuore di fare una recensione su Apple Podcast. In questo fase iniziale tante recensioni ci permetteranno di essere visti da più persone possibili. Se volete sapere come fare una recensione trovate il link nelle note dell'episodio (https://www.avvocati-e-mac.it/podcast/itunes). Potete anche scriverci a scrivi.a@a2podcast.it 1. MacOS 12 Monterey Come ha testato macOS Monterey Filippo? Su SSD esterno collegato al suo MBP 16” del 2019 aggiornando dalla beta di Big Sur alla beta Monterey 1.1 Ha senso aggiornare subito? Quest'anno ce lo avrebbe … MA i Comandi rapidi sono ancora imperfetti In generale la convergenza tra i sistemi mobili e macOS, per chi vive nella gabbia dorata di Apple, l'aggiornamento abbia un suo significato 1.2 Processi telematici Tra le cose che Filippo testa annualmente ormai c'è anche la compatibilità dei nuovi sistemi operativi Apple con i processi telematici. Filippo ha testato solo su Mac con chip Intel e con firme digitali infocert (sia SmartCard che Chiavette USB) e tutto funziona correttamente. Anche OpenSC che permette di far funzionare la firma digitale su Safari e Chrome (oltre che Firefox) funziona senza problemi. Filippo ha aggiornato su precedente installazione Big Sur (beta) Link (https://www.avvocati-e-mac.it/blog/2021/10/25/considerazioni-a-caldo-su-macos-120-monterey-ed-il-pct) ad articolo di Filippo su Processi Telematici e Monterey 1.3 Architettura In linea generale ok, Archicad no. Guardare sito produttore software. Guardare RoaringApps (https://roaringapps.com). 1.4 Giudizio complessivo di questo aggiornamento Filippo: nel complesso un aggiornamento incrementale, Apple non è riuscita a consegnare quanto promesso al WWDC 2021 e, come vedremo, molte "novità" non ci saranno a fine Ottobre ma saranno presentate a fine autunno … qualunque cosa significhi. 1.5 Seguiremo la scaletta di presenza di Monterey predisposta da Apple (https://www.apple.com/it/macos/monterey/) FaceTime Guarda assieme Ascolta assieme Condividi lo schermo Intero Singole applicazioni Audio spaziale modalità del microfono Isolamento vocale Ampio spettro Vista a griglia Modalità ritratto sfocatura del background Link di FaceTime Safari I pannelli Gruppi di pannelli: Salva e organizza i tuoi pannelli come ti è più comodo. Puoi passare da un gruppo all'altro usando la barra laterale ridisegnata o il menu a discesa. E i gruppi di pannelli restano sincronizzati su tutti i dispositivi, così li ritrovi ovunque. Barra laterale ridisegnata : Da qui puoi comodamente gestire i gruppi di pannelli, i segnalibri, l'Elenco lettura e i link “Condivisi con te”. Full immersion Funzione meno potente che sull'iPad Si sincronizza su tutti i dispositivi iOS / iPadOS / macOS Nota rapida Già parlato nella puntata 18 Nell'app Note : Vista attività e menzioni Evidenziazioni : Con il trackpad, scorri verso destra con due dita in qualsiasi punto di una nota condivisa per sapere chi l'ha modificata. Puoi vedere la data e l'ora delle modifiche, con il testo evidenziato in colori diversi per ogni persona. Menzioni : Le menzioni permettono di collaborare nelle note e nelle cartelle condivise in modo più personale e diretto. In qualsiasi punto della nota, digita o scrivi a mano il simbolo @ seguito da un nome per far sapere a quella persona che ci sono aggiornamenti importanti e rimandarla alla nota. Tag : tag sono un modo veloce e flessibile per organizzare le tue note e suddividerle in categorie, per esempio #vacanze o #ricette. Aggiungi uno o più tag: basta scriverli direttamente nella nota. Collegamenti : Aggiungi un collegamento da un'app alla tua Nota rapida per completare i tuoi appunti. Quando torni nello stesso punto dell'app o del sito, nell'angolo troverai una miniatura della Nota rapida per ricordarti quello che avevi annotato prima. Evidenziazione persistente in Safari : Tieni traccia dei siti che hai visitato evidenziando testo e immagini in Safari e aggiungendoli direttamente a una nota. Controllo universale Non pervenuto https://setapp.com/how-to/universal-control-on-macos-monterey Universal Control is not yet officially enabled in the latest macOS beta: articoli in inglese di MacRumors: https://www.macrumors.com/2021/08/29/universal-control-working-macos-not-ipados/ https://www.macrumors.com/2021/10/13/universal-control-monterey-beta-10-beta-label/ AirPlay sul Mac Testo attivo Ora le parole che compaiono nelle foto sono completamente interattive: puoi copiarle, incollarle, tradurle e cercarle sul dizionario o su internet. La funzione “Testo attivo” è in Foto, Screenshot, Visualizzazione rapida e Safari.8 Comandi rapidi La più grane novità MA ha ancora problemi Probabilmente a novembre nuova video guida di David Sparks per comandi Rapidi su macOS Monterey Miglioramento Mappe … Risparmio energetico Come su iPhone ed iPad MA sui portatili di Apple! Tutte le funzioni (https://www.apple.com/it/macos/monterey/features/) sparse che potrebbero interessarvi ID Apple Contatti di recupero : Ora puoi scegliere uno o più Contatti di recupero: persone di fiducia che possono aiutarti a reimpostare la password e recuperare l'accesso al tuo account. Eredità digitale : Con il programma “Eredità digitale” puoi indicare i Contatti erede, ossia le persone che potranno accedere al tuo account quando non ci sarai più. Miglioramenti del Finder Copia dei file migliorata : La nuova finestra di avanzamento con grafico a torta ti dà un'idea più chiara del tempo rimanente quando copi uno o più file. Se vedi che la cosa va per le lunghe, puoi annullare o interrompere la copia e riprenderla più tardi. Miglioramenti a “Vai a” : La finestra “Vai a” ha un nuovo look e un sistema di completamento automatico migliorato per aiutarti a trovare più rapidamente il file o la cartella che cerchi. Visualizza il percorso dei file : Vuoi conoscere la posizione di un file o di una cartella? Spostaci sopra il cursore e premi il tasto Opzione per vedere temporaneamente la barra del percorso. Facendo clic su questa barra e tenendo premuto il tasto Ctrl, puoi anche compiere altre azioni come copiare il percorso del file o aprire la cartella nel Terminale. E se clicchi su una cartella tenendo premuto il tasto Maiuscole puoi vedere o aprire le sottocartelle. Dettatura dalla tastiera Dettatura on-devide : La dettatura dalla tastiera migliora man mano che usi il tuo dispositivo, e col tempo diventa sempre più personalizzata adattandosi a te. Anche la dettatura on‑device rispetta la tua privacy, perché tutti i dati vengono elaborati offline. Solo quando detti una ricerca c'è il passaggio da un server. Disponibile in … italiano (Italia), … Dettatura continua : Con la dettatura on-device puoi dettare testi di qualsiasi lunghezza: prima c'era un limite di durata di 60 secondi Esperienza Mac Cancella tutti i contenuti e le impostazioni : Ora le Preferenze di Sistema ti danno la possibilità di cancellare tutti i dati e le app dell'utente, mantenendo però il sistema operativo installato sul Mac. Poiché l'archiviazione è sempre criptata sui Mac dotati di chip Apple o T2, il sistema viene resettato e “cancellato” all'istante e in modo sicuro distruggendo le chiavi di codifica. Solo per Mac con processori della serie M1 o mac Intel di recente generazione con il coprocessore T2. Ridimensionamento automatico delle finestre : Le finestre si adattano in automatico quando le sposti su un monitor secondario, su un altro Mac o anche su un iPad con Sidecar, così usare più display alla volta diventa ancora più facile. Password Importa ed esporta le password : Puoi importare nella sezione Password delle Preferenze di Sistema o in Safari le password che hai salvato in altri software di gestione. E puoi anche esportarle. Gestisci le password iCloud su Windows : Gestisci le password salvate su iCloud da un dispositivo Windows con la nuova app iCloud Passwords, inclusa in iCloud per Windows. Sistema di autenticazione integrato : Genera i codici di verifica che ti servono per una maggiore sicurezza. Se un sito offre l'autenticazione a due fattori, puoi impostare i codici di verifica nella sezione Password in Preferenze di Sistema e Safari, senza dover scaricare un'altra app. Una volta impostati, i codici vengono inseriti in automatico quando accedi al sito. Traduci Traduci a livello di sistema : Fai clic sul testo tenendo premuto il tasto Ctrl e seleziona Traduci, poi copia il risultato, cambia la lingua o sostituisci il testo selezionato con la traduzione. Grazie a “Testo attivo” puoi anche tradurre il testo che selezioni nelle foto. I nuovi M1 Pro e Max ed i MBP 14 e 16 pollici Estetica Notch Nascondere con banda nera Tastiera Sembra più massiccio Cfr foto 13” con 14” Hardware 14 Base con 8 CPU e 14 GPU Caricatore fast a parte Posizionato male: stesso prezzo del 16” con 10 CPU e 16 GPU M1Max CPU Stimato intorno al Mac Pro 19 GPU confrontata nel keynote con la 3080 Banda passante dati pari a quella della PS5 Dove ci potete trovare? Roberto: Mac e architettura: mach - dot - net.wordpress.com (https://marchdotnet.wordpress.com/) Podcast settimanale Snap - architettura imperfetta (https://www.spreaker.com/show/snap-archiettura-imperfetta) Filippo: Avvocati e Mac punto it (https://www.avvocati-e-mac.it/) Ci sentiamo tra 2 settimane.

"IL TUO DNA RISPONDE A TUTTO"

Certamente non è semplice fare previsioni su cosa accadrà nel prossimo futuro, certo è che alcuni elementi potrebbero essere d'aiuto.

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Come gestisci il tuo tempo?Con il sovraccarico informazionale e il moltiplicarsi delle discipline professionali, la gestione del tempo è diventata una competenza fondamentaleIl tempo è una risorsa democratica, è uguale per tutti, e come lo impieghiamo determina il successo delle nostre azioni, tanto nella vita privata quanto in quella professionale.Bisogna imparare a distinguere le azioni importanti, urgenti e quelle prioritarie.•Urgenza; riguarda una variabile oggettiva in quanto determinata dal tempo. Sono quelle azioni che richiedono un intervento a brevissima scadenza oppure che richiedono attenzione immediata.In questo caso bisogna avere ben presente il tempo a disposizione e bisogna conoscere le scadenze per poter programmare con efficienza.•Importanti; sono quelle attività che aggiungono valore al tuo lavoro, sono fondamentali. Importante è un concetto soggettivo, in quanto quello che può essere importante per te può non esserlo per altri, in più ciò che è importante oggi può non esserlo domani.•Prioritarie; sono quelle azioni che risultano sia urgenti che importanti. Quindi che sono rilevanti e fondamentali per il lavoro e che hanno scadenza breve per portarle in esecuzione, quello che viene prima in una graduatoria temporale.Solitamente in azienda esistono obiettivi determinanti, che devono essere raggiunti entro una data prefissata, obiettivi auspicabili, che possono essere raggiunti ma si possono modificare nel tempo e nel contenuto, e obiettivi importanti, che è opportuno raggiungere.Per determinare se le azioni da mettere in campo sono prioritarie, importanti o urgenti ci viene in sostegno la Matrice di Eisenhower, usata per definire le operazioni per lo sbarco in Normandia.

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CRM in azienda: 7 modi per convincere il tuo team ad adottarlo Oggi il tasso di adozione di software di Customer Relationship Management è piuttosto basso. Molte aziende sono ancora scettiche circa l'utilizzo di questo nuovo strumento. Infatti, solo alcune conoscono realmente i molteplici benefici che ne derivano dall'implementazione. I sistemi di CRM, se utilizzati correttamente, rappresentano la svolta non solo in termini di redditività ma anche di produttività, perché supportano la gestione dei clienti e semplificano i processi all'interno dei gruppi di lavoro. CRM, cos'è e perché adottarlo Il CRM (Customer Relationship Management) è un software di gestione delle relazioni con i clienti, utile sia per le PMI che per le grandi organizzazioni. La sua innovazione consiste, infatti, nel curare i rapporti con i potenziali acquirenti in tutte le fasi del funnel di vendita. Che si tratti di prospect, lead o contatti già fidelizzati, questo strumento è in grado di agire sin dal primissimo istante in cui gli utenti interagiscono con le piattaforme online aziendali. Gli strumenti di Customer Relationship Management non sono adoperati esclusivamente per migliorare il rapporto con i propri clienti, essere intercettati dal proprio target di riferimento e aumentare le vendite. Questi software semplificano soprattutto il lavoro degli utenti e del team, aumentandone al tempo stesso la produttività. Molti software di CRM consentono infatti di organizzare e condividere dati e informazioni in tutta sicurezza, facilitando la cooperazione e la comunicazione tra colleghi di diverse aree, con risultati positivi sulle performance dei singoli. Il CRM, insomma, è un elemento chiave per il successo di un'azienda. Software CRM, 7 modi per convincere il tuo team ad utilizzarlo Se il tuo team è ancora titubante sull'uso di CRM, ecco 7 modi per convincerlo efficacemente. 1. Comunica chiaramente i benefici del CRM Comunicare chiaramente i benefici del CRM è il primo passo da compiere. Se il tuo obiettivo è far comprendere al team l'importanza dell'adozione di questo sistema, devi necessariamente illustrare i miglioramenti concreti che può apportare al proprio metodo di lavoro. 2. Coinvolgi il tuo team nei processi decisionali Le persone amano essere coinvolte nelle scelte. Informa i tuoi colleghi che hai bisogno di loro per cercare il software più adatto alle esigenze di tutti voi. Coinvolgendo il tuo team, eviterai resistenze da parte dei collaboratori. 3. Lascia che il team testi soluzioni differenti Una volta coinvolto il team nella scelta del software di CRM più adatto, lascia che testi soluzioni differenti. Fornitori come FreeCRM offrono una prova gratuita per dare modo agli utenti di esplorare le varie funzionalità e capire quale tool sia più facile da utilizzare. 4. Gestisci i flussi di lavoro per aumentare la produttività Impostare in anticipo i flussi di lavoro contribuisce a creare un'esperienza soddisfacente che si traduce in maggiore produttività. Gli utenti, trovandosi in uno spazio di lavoro chiaro ed intuitivo, saranno più propensi ad utilizzare il tool e più invogliati a portare a termine i compiti assegnati precedentemente. 5. Nomina un responsabile all'interno del team Individua il profilo giusto da convertire in punto di riferimento per l'intera squadra. Ne gioveranno tutti. Nominare un responsabile all'interno del team ti tornerà utile nelle situazioni in cui un tuo collega potrebbe aver bisogno di aiuto. Questa figura aiuterà il team a navigare nel CRM correttamente. 6. Dedica tempo alla formazione La formazione è importante in qualsiasi ambito, non solo per il CRM. Senza la giusta preparazione, i tuoi colleghi potrebbero riscontrare difficoltà decidendo persino di abbandonare la piattaforma per sempre. In questo caso, la formazione gioca un ruolo chiave perché incoraggia gli utenti ad utilizzare il software. 7. Effettua revisioni periodiche Effettuare revisioni periodiche del CRM adottato potrebbe rivelarsi un vantaggio per tutto ...

Nicola è un ragazzo che aveva il sogno di fare i bottle-flip. Purtroppo non ci è riuscito e ha deciso di lanciare una startup chiamata tocket. Gli abbiamo chiesto come gestisce i momenti di dubbio, se si confrontasse col team oppure tenesse tutto per se. - - - - - - - -

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La “Sindrome dell’impostore” descrive una condizione psicologica particolarmente diffusa fra le persone competenti, che tendono a sminuire il proprio reale valore, o a considerare alla portata di chiunque altro ciò che loro fanno con facilità.Perfezionista, wonderwoman, genio naturale, solista, esperta: possiamo ringraziare la Dott.ssa Valerie Young, per aver suddiviso in 5 categorie le varie sfumature che può assumere la sindrome dell’impostore.In questo episodio te le racconto e ti dò un paio di suggerimenti su come riconoscerle e arginarle.Grazie come sempre dell'ascolto, se trovi utile Miss Independent mi puoi aiutare a farlo conoscere votandolo e condividendolo con le tue amiche.Ricordati di iscriverti per non perderti neanche una puntata!E se vuoi seguirmi sui social, mi trovi su Instagram come elena_cosentino__ e su Facebook cercando @erounabravabambina.Sul mio sito www.elenacosentino.com trovi il blog con altri approfondimenti e puoi scaricare gratuitamente l'introduzione del mio libro "Ero una brava bambina, poi sono guarita"Un abbraccio e a presto!Elena

Come Recuperare un Profilo Spotify che non gestisci!

Le creazione di corrette abitudini e del giusto mindset sono ingredienti essenziali della ricetta per raggiungere il successo e gli obiettivi di forma che desideri. Anche in questo ambito, non esiste successo senza sviluppo interiore, senza una crescita personale che parta da dentro. Se vuoi raggiungere un obiettivo, devi imparare a non concentrarti solo sul risultato finale, ma anche e soprattutto sulle piccole azioni quotidiane: le tue abitudini. Questo episodio segue quello precedente sull'importanza delle abitudini (https://welldelight.com/014) e nasce dalla vostra curiosità di avere qualche esempio pratico su quali azioni realizzare per avere un mindset di successo! ❤️ Per far sì che ogni giorno tu possa aggiungere un pezzettino del puzzle, ti propongo 6 sane abitudini di mindset collaudate (da me e non solo!) per aiutarti a stabilire delle nuove regole, apportando semplici modifiche alla tua routine quotidiana. Ecco di cosa parlerò in questo episodio: 01:51 ⏩ L'importanza della creazione di sane abitudini e del giusto mindset; 03:09 ⏩ Abitudine n.1: Crea un rituale mattutino; 05:01 ⏩ Abitudine n.2: Mantieni la giusta prospettiva; 06:54 ⏩ Abitudine n.3: Tieni un diario alimentare; 08:13 ⏩ Abitudine n.4: Fai un check-up della tua vita ogni 90 giorni; 09:24 ⏩ Abitudine n.5: Gestisci bene il tuo tempo; 10:12 ⏩ Abitudine n.6: Sii positivo. Trovi le note dell'episodio complete qui: https://welldelight.com/015 Se ti è piaciuta questa puntata corri a scoprire tutte le risorse gratuite che ho preparato per te! Clicca qui >> https://welldelight.com/risorse-gratuite

In questo episodio parliamo di gestione del proprio denaro.Perchè lasciare i soldi sul conto corrente o sotto il materasso non è una buona scelta.Dopo alcuni numeri generali, ti racconterò le mie scelte.

Aumentare lo spazio su gmail è uno dei problemi che tutti abbiamo. 15 Gb a volte sono pochi, altre volte molti. Ma dopo un pò di tempo i 15 Gb si riempiono e quindi lo spazio va ottimizzato. Se ottimizzi lo spazio su gmail lo aumenti in maniera considerevole poiché riesci ad avere tutto sotto controllo. Qui il link al mio video in cui vediamo più in particolare tutte le operazioni che abbiamo descritto nel podcast. https://youtu.be/HSfbalTZd8M

Mantieni la calma o vai nel panico?Il 2020 non è di certo un anno facile, abbiamo avuto una pandemia e negli ultimi giorni il fallimento di una delle banche più importanti a livello mondiale causando il blocco dei fondi per molte persone.Tutto questo ha portato molti a pensare al suicidio. Cosa ci porta a pensare a questo? Come imparare a gestire lo stress emotivo?Voglio darvi un mio parere e qualche pensiero, avendo attraversato momenti difficili e impegnativi e spero vi sia utile.Se volete, fatemi sapere come gestite voi lo stress.

Torniamo ad affrontare il tema delle emozioni durante questa pandemia: come le stiamo gestendo?

In questo seminario puoi ascoltare e approfondire insegnamenti che ti aiutano a riconoscere, gestire e trasformare le tue emozioni. Che cosa producono le emozioni nel corpo, come si esprimono energeticamente? Come ci influenzano e ci determinano? Troverai analizzate in modo particolare le seguenti emozioni fondamentali: Collera, Paura, Disgusto, Felicità, Tristezza, Sorpresa, Neutralità, Ansietà, Amore, Depressione, Disprezzo, Orgoglio, Vergogna, Invidia. PER ASCOLTARE L'OPERA COMPLETA CLICCA QUI: https://bit.ly/2XXGWX4

In questo seminario puoi ascoltare e approfondire insegnamenti che ti aiutano a riconoscere, gestire e trasformare le tue emozioni. Che cosa producono le emozioni nel corpo, come si esprimono energeticamente? Come ci influenzano e ci determinano? Troverai analizzate in modo particolare le seguenti emozioni fondamentali: Collera, Paura, Disgusto, Felicità, Tristezza, Sorpresa, Neutralità, Ansietà, Amore, Depressione, Disprezzo, Orgoglio, Vergogna, Invidia. PER ASCOLTARE L'OPERA COMPLETA CLICCA QUI: https://bit.ly/2XXGWX4

Cancellare la cronologia delle ricerche e delle visualizzazioni di YouTube è facile. Si può farlo anche definitivamente. Vi mostro come farlo dal Cellulare. E cosa importante: come Gestire il tutto (c'è anche la modalità anonima in incognito).Il mio Smartphone è un Android (Samsung Galaxy) ma lo stesso è possibile farlo da iPhone e Tablet Ipad (iOs).Qui il tutorial dal desktop https://www.youtube.com/watch?v=i0WzQ... -------------------------------INDICE E FONTI00:00 Intro00:35 Controlli Cronologia01:07 Disattivare definitivamente la cronologia02:00 Gestisci tutte le attività02:47 I termini di servizio03:36 Modalità incognito-------------------------------Per seguire FastForward:Su YouTube: iscriviti e attiva la campanella

L'articolo Art Rights | Certifica, Gestisci e Proteggi la tua Arte | Andrea CONCAS | ArteCONCAS proviene da Andrea Concas - Il mondo dell’arte che nessuno ti ha mai raccontato.

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HAI DEI COLLABORATORI? COME LI GESTISCI?Parto dal presupposto come dice il titolo che questo video è dedicato a chi ha almeno un collaboratori o chi ha intenzione o sta pensando di averne uno in futuro.Diciamo che a parte qualche Impiantista la media delle aziende è composta al massimo da 4 persone.In molti casi l’Impiantista ha a che fare con collaboratori.A dir la verità si potrebbero inserire come collaboratori anche rapporti non continuativi con altri Impiantisti per la realizzazione di un progetto specifico.Spesso capita che tra Impiantisti ci sia uno scambio di manodopera per contenere i costi fissi ma allo stesso tempo poter acquisire e realizzare appalti importanti.Ecco che con quest’ultima soluzione di collaborazione il numero di Impiantisti che deve gestire collaboratori aumenta.Si perché questo modello di collaborazione sta aumentando e a mio parere è un’ottima soluzione per tenere i costi fissi bassi ma allo stesso tempo ti da la possibilità di testare il mercato e valutare se vale la pena fare un’assunzione a tutti gli effetti, con ovviamente tutto ciò che ne comporta.Si perché a parte un primo test iniziale se si intende fare sul serio nelle prospettive di crescita e diffondere la tua azienda con le sue caratteristiche aziendali è molto meglio farlo con dei collaboratori stabili o presunti tali.In ogni caso ritengo che in entrambi i casi, o collaboratori a busta paga o prestatori d’opera, tu debba far si che vengano rispettate le tue regole, le tue procedure lavorative, la tua immagine aziendale.Tutto questo ovviamente come sempre è il mio modesto parere e soprattutto è quello che fanno gli imprenditori di successo nelle proprie aziende.Prova ad analizzare imprenditori di successo che conosci ed analizza che politica hanno adottato con i propri collaboratori sia esterni che interni.Noterai che sono spesso in linea con quello che ti ho appena detto.Hanno stilato un regolamento comportamentale, procedure e metodi e poi lo fanno rispettare ai propri collaboratori per far si che ci sia una linea comune che porti a far crescere e confermare l’immagine dell’azienda.Non ti preoccupare non devi redigere migliaia di fogli ma un elenco di semplici regole da comunicare in forma scritta e soprattutto da far rispettare.Penso che un altro errore in questo caso che compiono molti imprenditori in tutti i settori e di conseguenza anche il tuo ( e anche io ci sono cascato ) è dimenticarsi di controllare in modo costante che le regole vengano applicate senza eccezione.Anche il più bravo collaboratore che smette di seguire le regole aziendali che hai deciso può diventare la causa di problemi futuri.Succede spesso nello sport , quando il fenomeno in una squadra di calcio comincia ad avere un comportamento non in linea con la società spesso succede che poi tutto lo spogliatoio ne risente e quindi anche i risultati.Ho usato appositamente l’esempio dello sport perché è sotto gli occhi di tutti.Penso e spero di averti trasmesso qualche spunto interessate su cui riflettere e su cui fare alcuni ragionamenti proattivi e indirizzati al miglioramento.Se cosi fosse fammelo sapere come meglio preferisci, puoi commentare sotto, scrivermi in privato via mail e se hai argomenti che vorresti trattassi in futuro non esitare a farmelo sapere.Non dimenticare di continuare a seguirmi, seguimi sui social e vai sul sito a guardarti i video.Ciao e …A presto.www.impiantistaimprenditore.it

Gestire un blog aziendale non è una passeggiata di salute, è più un pentathlon digitale. Ecco le 5 cose che devi fare.

Il problema del prezzo è un tema importante nella competizione del mercato perché può determinare la buona riuscita di una trattativa commerciale tra l'azienda e il cliente.Bisogna partire però dal fatto che nel mercato di oggi, che è sempre più competitivo, non può vincere chi ha il prezzo più basso o chi ha l'offerta più conveniente. Un'azienda deve ambire a vincere questa guerra dei prezzi lowcost, differenziandosi per il prodotto o servizio che offre e non per il prezzo.Il prezzo non deve essere una variabile. Bisogna creare il proprio posizionamento, trovare l'offerta che non esiste e il giusto target di riferimento. In questa puntata di Tiki Taka B2B Andrea e Nevio Zucca ci parlano proprio di questo aspetto.

Quando faccio questa domanda molti impiantisti cadono dalle nuvole e mi rispondono: IN CHE SENSO?Con questa domanda volevo solo sapere come si tengono in contatto con il proprio cliente dopo aver concluso il lavoro.Se hanno una procedura standardizzata, un metodo per far si che quel cliente prima o poi sia una fonte di guadagno.Se non lo sai il vero patrimonio di una azienda sono i clienti.Nelle aziende le attrezzature, furgoni, capannoni hanno pochissimo valore se non ci sono clienti che commissionano dei lavori o dei servizi.Questa è la realtà.E la prima cosa che devi fare è, se non ce l’hai, un elenco di tutti i tuoi clienti cosi potrai renderti conto del vero valore della tua azienda.Fatto questo chiediti come rimani in contatto con loro.Ricordati che è più fatica vendere ad un cliente nuovo che ad un cliente che a già avuto la possibilità di apprezzare il tuo lavoro e servizio.E spessissimo questo aspetto viene trascurato.Molti pensano che se il cliente avrà ancora bisogno si farà sentire lui.E da un lato è anche giusto perché non devi dare l’impressione di aver bisogno di lavorare per salvaguardare il tuo valore e professionalità.Ma è anche vero che il cliente è sempre più distratto e spesso non pianifica e sono all’ultimo ti chiama mettendoti fretta e creandoti stress.Oppure non ti chiama affatto perché un tuo collega ha fatto sentire la sua presenza, si è fatto conoscere e apprezzare con diversi stratagemmi.Gli imprenditori più illuminati sanno benissimo che il costo più alto è acquisire un cliente.E una volta acquisito cercano nel tempo di vendergli il più possibile cercando di rimanere in contatto con vari mezzi.E tu cosa stai facendo per tenerti in contatto con il tuo cliente?Cosa fai per stimolarlo ad darti altro denaro?Ricordati che il tuo cliente ti conosce già e se lo hai soddisfatto in passato è abbastanza normale che sia disposto a darti altro denaro.A volte va stimolato.Starai pensando che se il suo impianto sta funzionando bene non c’è motivo perché ti chiami ed è giusto che sia cosi, ma non hai mai pensato di proporgli una modifica che lo migliori rendendolo più efficiente o sicuro o altro…..Penso che ci dedicherò un video ai vari prodotti da proporre nel post vendita.Tutto questo lo puoi fare se decidi di adottare un metodo e una pianificazione per rimanere in contatto con i tuoi clienti.Se non sei abituato a farlo ci vorrà costanza per il primo periodo ma poi tutto diventerà semplice e divertente.Ho pianificato altri video molto interessanti per aiutarti se vuoi a migliorare la tua attività e a farti fare il salto di qualità che desideri.Continua a seguire il metodo Impiantista Imprenditore nei vari canali.Scrivimi se hai un argomento che ti sta a cuore e rivoluzioniamo il settore.CiaoA presto.CONTINUA A SEGUIRMI SU www.impiantistaimprenditore.it

Stai gestendo al meglio la tua pagina aziendale su LinkedIn? Hai definito i tuoi obiettivi, hai selezionato il team che gestirà i post e le attività di monitoraggio?Ascolta questa puntata per saperne di più.

EPISODIO 3 - 5 ERRORI DA NON COMMETTERE QUANDO GESTISCI UNA COMMUNITYQuali sono gli errori che rovinano le community?Colpi di stato, lasciare all'oscuro i colleghi, pagare la gente e il tempo sono i "nemici" da contrastare.

EPISODIO 3 - 5 ERRORI DA NON COMMETTERE QUANDO GESTISCI UNA COMMUNITY Quali sono gli errori che rovinano le community? Colpi di stato, lasciare all'oscuro i colleghi, pagare la gente e il tempo sono i "nemici" da contrastare.

Nella puntata di oggi Andrea e Nevio Zucca ci parlano di come un'azienda debba organizzare e gestire le vendite per rimanere competitiva nel mercato attuale.Scopri come rendere il tuo reparto commerciale efficiente nella puntata di oggi.

Elena Bizzotto e Chiara Lorenzi ti motivano e ti ispirano con tanti ospiti e un buon livello di cialtronaggine!Elena ► https://www.elenabizzotto.it/Chiara ► https://www.spreaker.com/show/denti-bianchi-e-sani

Prima regola di gestione economica: spendi meno di ciò che guadagni.Buon ascolto e grazie di lasciare la tua recensione su iTunes, mi aiuterebbe a farmi conoscere!-Attraverso questo podcast voglio ispirarti a diventare la donna dei tuoi sogni!E con le mie sessioni di coaching e i corsi online voglio aiutarti a superare gli ostacoli che ti tengono lontana dal realizzare ciò che desideri e a valorizzare la tua unicità.Scopri di più qui: https://tabucoach.it/piantare-i-semi-dellabbondanza/>> Se hai trovato interessante questo podcast condividilo sui social e lascia il tuo commento direttamente nel Gruppo Facebook Mistero Donna https://www.facebook.com/groups/MisteroDonna/

Il CRM è una combinazione di strumenti informatici e procedure per:1) raccogliere in modo organico i dati di clienti e potenziali clienti; 2) registrare le nostre interazioni con loro; 3) analizzare il tutto per scovare opportunità di business e gestire i problemi; 4) portare i potenziali clienti al primo acquisto e deliziare gli altri.Se vuoi provarne uno, ti consiglio: https://www.insightly.comNOVITÀ: Prova a chiedere ad Alexa di ascoltare questo podcast! Ti risponderà! :-)Se anche tu vuoi lasciare una tua domanda, fallo qui: https://andreabrugnoli.click/stellineLascia il tuo commento al podcast su iTunes, su Spreaker o su https://t.me/abcomunica !Seguimi anche sul canale: https://t.me/lamiavitaspaziale :-)Scrivi una recensione su iTunes: www.andreabrugnoli.click/loveDiventa produttore del podcast con un piccolo segno del tuo gradimento: www.andreabrugnoli.click/finanziaTi aiuto nella comunicazione, ogni giorno su: https://twitter.com/abrugnoli

Auvik è la piattaforma cloud che consente agli MSP di monitorare e gestire tutti i dispositivi collegati ai network dei loro clienti. Claudio Panerai ce ne fa una veloce illustrazione. Tutti i dettagli sul sito di RadioAchab.

Fai il volontario per un’Organizzazione Non Governativa e ti stai chiedendo come aiutare a far conoscere il tuo impegno anche ad altri?Gestisci un’associazione di volontariato e ti interroghi su come comunicare meglio per avere più volontari?Nella puntata di oggi affronteremo proprio questi temi. Ha accettato di aiutarci in questo viaggio molto delicato, Letizia di Tommaso.Per chi non conoscesse Letizia di Tommaso, Letizia è una libera professionista nell’ambito della comunicazione nel terzo settore e nella Pubblica Amministrazione, oggi ricopre il delicato ruolo di consulente del Corpo Italiano di Soccorso dell’Ordine di Malta per la comunicazione e le relazioni con i media.Ci spieghi cos’è il CISOM?Angeli del fango? No, volontari di protezione civile preparati e competenti Corpo Italiano di Soccorso dell’Ordine di Malta, esprime l’attività operativa dell’Ordine di Malta nelle situazioni di emergenza da 45 anni. Sono più di 4000 volontari che contribuiscono ad interventi di protezione civile e di soccorso ai bisognosi in Italia e all’estero. Gruppi e raggruppamenti sono presenti in tutte le regioni d’Italia. Opera dell’Ordine di Malta in Italia, anche grazie al contributo di questi volontari, è più viva che mai nello spirito della storica primaria occupazione dei cavalieri che 900 anni fa soccorrevano i pellegrini ed i viaggiatori, nella più profonda convinzione che l’aiuto al prossimo è e rimane una missione di primaria importanza.### NOTE ###Note della puntataSe vuoi seguire Letizia Di Tommaso puoi trovarla su:Facebookhttps://www.facebook.com/ltommaso?fref=tsTwitterhttps://twitter.com/elleditommasoInstagramhttps://www.instagram.com/elleditommaso/LinkedInhttps://it.linkedin.com/in/letiziaditommasoGoogle+https://plus.google.com/110319189792749058653Per seguire il CISOM puoi consultare il suo sito web:http://www.cisom.orgOppure scegliere tra questi social network:Facebookhttps://www.facebook.com/CIS0M/Twitterhttps://twitter.com/cis0mYouTubehttps://www.youtube.com/user/cisomitaliaInstagramhttps://www.instagram.com/cisiamocisom/Ascolta interamente la puntata:http://www.MERITA.BIZ/32### PODCAST ###HTTP://www.MERITA.BIZ/PODCAST Sottoscrivi il podcast su: iTunes: http://j.mp/MERITA-ITUNES Stitcher:http://j.mp/MERITA-STITCHER Spreaker:http://j.mp/MERITA-SPREAKER Soundcloud:http://j.mp/MERITA-SOUNDCLOUD ##### WWW.MERITA.BIZ #####

Gestisci la tua pagina Facebook ma non ottieni i risultati che immaginavi?Hai un sito di e-commerce che hai pagato uno sproposito ma le vendite non sono mai decollate?Hai il sospetto di sbagliare approccio ma non sai in realtà cosa c’è che non va?La puntata di oggi potrà esserti molto utile perché oggi parleremo di una risorsa che potrà metterti sulla giusta strada, presenteremo Interceptor Marketing, il nuovo libro di Benedetto Motisi sull'inbound marketing.Benedetto Motisi è un vero geek. Si occupa di SEO e Copywriteing da freelance. Lavora con i motori di ricerca guidato dalla passione e ne svela i segreti nei corsi che tiene per l'Upter, il Politecnico di Milano e la Dolab School di LUISS.È un fan sfegatato della saga di Star Wars e il suo blog non poteva che ispirasi ad essa. Trovate i suoi consigli e i racconti dei sui esperimenti online su SEOJedi.itLa sua ultima fatica è appunto "Interceptor Marketing", un libro che parla di inbound marketing con un taglio estremamente geek: le aziende devono smettere cercare i clienti interrompendoli in quello che stanno facendo, ma intercettarli mentre hanno un problema proponendogli la soluzione. Vediamo quindi cosa ci ha raccontato Benedetto durante questa chiacchierata.### NOTE ###Per seguire Benedetto Motisi sui suoi account: Twitter: https://twitter.com/benedettomotisiLinkedIn: https://it.linkedin.com/in/benedettomotisi/enSito Web: http://www.SeoJedi.itIl video rap del notariato francese lo trovi qui: Le rap du Notairehttps://youtu.be/C4Qd4HNj1R4Informazioni sull'episodio citato da Benedetto Motisi riferito a Groupalia e la gaffe durante il terremoto lo trovi qui:«Paura del terremoto? Andiamo a Santo Domingo!» La gaffe di Groupalia su Twitter, poi le scuse ufficiali"http://www.ilsole24ore.com/art/notizie/2012-05-29/paura-terremoto-andiamo-santo-150349.shtml?uuid=AbkiEHkF### ACQUISTA ###INTERCEPTOR MARKETING su Amazon:http://amzn.to/1QRm7TW### PODCAST ###HTTP://www.MERITA.BIZ/PODCASTSottoscrivi il podcast su:iTunes: http://j.mp/MERITA-ITUNES Stitcher:http://j.mp/MERITA-STITCHER Spreaker:http://j.mp/MERITA-SPREAKERSoundcloud:http://j.mp/MERITA-SOUNDCLOUD##### WWW.MERITA.BIZ #####