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A Universidade dos Açores tem vindo a afirmar-se como um actor relevante no panorama da política espacial europeia, sobretudo através do desenvolvimento de aplicações ligadas à observação da Terra, ao apoio à pesca e à protecção dos oceanos. Apesar da ausência de uma escola de engenharia, a instituição tem reforçado a sua capacidade científica e técnica, apostando em parcerias estratégicas e no aproveitamento da posição única do arquipélago, reconhece o vice-reitor da Universidade dos Açores, Artur Gil. Qual tem sido o papel da Universidade dos Açores no desenvolvimento da política espacial?Em termos de política espacial europeia, os Açores são muito jovens. O papel do arquipélago nesta área começa em 2007, aproximadamente, com a adesão da Região Autónoma dos Açores à Rede de Regiões Activas. Em termos de tecnologias espaciais, a Universidade dos Açores, desde a primeira hora, integrou também este Comité Regional e, desde então, começou-se a falar com alguma consistência de tecnologias espaciais aqui na região.. Desde aí, o conceito de Santa Maria como “hub espacial” tem sido discutido e cultivado. Mas, em termos de projectos e desenvolvimentos concretos, o que mais se tem avançado são as aplicações.Pode dar-nos alguns exemplos de aplicações e de que forma são utilizadas?Aplicações que permitem a monitorização florestal, da biomassa florestal e da humidade no solo. Aplicações que são utilizadas na agricultura ou até para efeitos de prevenção de catástrofes naturais. A monitorização marinha, ao nível da identificação da produtividade primária – perceber onde há plâncton ou não, onde os peixes se vão alimentar – servindo de indicador para os barcos terem melhores pescarias. Portanto, este é o nível de imagens de satélite ao serviço de um sector específico ou de uma aplicação muito concreta.Quais são as vantagens da posição geo-estratégica dos Açores?A posição geo-estratégica dos Açores decorre sobretudo da sua localização geográfica, ou seja em termos de monitorização de lançamentos. Foi esta a génese da chamada posição geo-estratégica dos Açores no sector espacial, e que esteve também na origem da concepção de Santa Maria como “hub espacial”.Mas refere-se à centralidade atlântica?Não, refiro-me mesmo à localização dos Açores em termos de entrada na atmosfera, no espaço. E depois há o conceito de que os Açores estão quase tão próximos do continente americano como do continente europeu, estando situados na tripla junção de placas tectónicas: africana, americana e europeia. Portanto, há aqui um conceito de centralidade dos Açores associado a várias áreas temáticas, fazendo com que se fale muito em centralidade geo-estratégica, tanto em termos de políticas espaciais como noutras políticas.Todavia, esta posição tem sido mais evidente nas políticas marítimas, ligadas ao oceano, estando a ser alavancada por uma comunidade científica muito consistente, permitindo o desenvolvimento de estudos sobre o mar profundo.De que forma é que a Universidade dos Açores se tem adaptado às necessidades do sector do espaço?A Universidade dos Açores não tem uma escola de engenharia propriamente dita, uma carência que estamos a resolver com o tempo. Em Dezembro de 2023, foi assinado, com o Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior e vários parceiros – entre os quais a Agência Espacial Portuguesa, o Air Center, a FLAD, a Direcção-Geral do Ensino Superior e a Fundação para a Ciência e a Tecnologia – um protocolo cujo objectivo é alavancar um eixo de transição ecológica -espaço e oceano- dentro da própria Universidade. Isto vai permitir a criação de um grupo de trabalho, de massa crítica, que possibilitará desenvolver um trabalho mais robusto e consistente, quer com os parceiros que assinaram connosco este protocolo, quer, sobretudo, com todas as entidades com as quais já trabalhamos – entre as quais entidades europeias e americanas, com quem temos também uma forte ligação.Essa parceria não está comprometida com a nova administração de Donald Trump?Até agora, não temos indícios disso. E a nossa expectativa é que não.Qual tem sido o papel da inteligência artificial no sector espacial?Em termos de observação da Terra, a inteligência artificial é muito importante porque nos permite poupar muito tempo e recursos em termos de processamento de dados. Há 15 ou 20 anos, as tarefas eram todas processadas uma a uma, estando sempre dependentes de um operador humano.Agora, com a inteligência artificial, há uma série de tarefas que podemos automatizar. Isso poupa-nos imenso tempo e recursos – até energéticos – podendo melhorar a eficiência do processo.Neste momento, há uma realidade no sector de observação da Terra que faz com que haja, todos os dias, “terabytes e terabytes” de novas informações de satélite que, à luz dos recursos de há duas décadas, seria impossível processar. Hoje, existe essa capacidade computacional, graças às técnicas de ciência de dados que foram desenvolvidas, mas também à inteligência artificial, que nos permite executar essas tarefas de forma automatizada e optimizada.O espaço tem um papel fundamental na protecção dos oceanos. Que projectos estão em curso na Universidade?Neste âmbito, a Professora Ana Martins, oceanógrafa no Departamento de Oceanografia e Pescas e investigadora no Instituto de Investigação em Ciências do Mar, sediado no Faial, trabalha há mais de 20 anos em oceanografia por satélite. O seu trabalho tem sido, sobretudo, a detecção de zonas com produtividade primária – um indicador para a ocorrência de pesca.Isto é ciência ao serviço dos pescadores, ciência ao serviço de um sector, e os resultados obtidos pelos nossos cientistas são utilizados quer pelo Governo Regional -para desenvolver políticas e balizar objectivos e ambições- quer também pelos próprios pescadores, para melhorarem a sua actividade. Existe um respeito muito grande da comunidade piscatória para com a comunidade de investigação, porque esta tem, de facto, sido muito útil. Tem existido uma sinergia muito forte.Este mês decorre em Nice, França, a Cimeira das Nações Unidas sobre os Oceanos. Os Açores participam através da Fundação Oceano Azul. Que exemplos pode dar o arquipélago na gestão dos oceanos?O arquipélago foi pioneiro com a rede de áreas marinhas protegidas, atingindo um objectivo extremamente ambicioso – de forma pioneira a nível europeu e, até diria, mundial. De facto, este tem sido um caminho que não é visível em todo o lado: fazer com que a comunidade científica, os decisores, a comunidade piscatória e todos os outros utilizadores do mar – porque não são só os pescadores – colaborem em projectos interessantes na área do turismo náutico, por exemplo.Os utilizadores do mar e do espaço marítimo têm beneficiado desse conhecimento científico e acredito que haverá poucas regiões europeias onde, de facto, a ciência aplicada seja tão acessível e tão usada, quer pelos decisores, quer pelos utilizadores.

Decorre de 09 a 13 de Junho, na cidade de Nice, França, a terceira Conferência das Nações Unidas sobre o Oceano (UNOC3). Localizado em pleno Atlântico Norte, o arquipélago dos Açores aparece com um papel de destaque: possui uma das maiores Zonas Económicas Exclusivas da Europa e tem vindo a consolidar-se como exemplo de compromisso com a conservação marinha. Decorre de 09 a 13 de Junho, na cidade de Nice, França, a terceira Conferência das Nações Unidas sobre o Oceano (UNOC3). Líderes políticos de todo o mundo, cientistas, organizações da sociedade civil e sector privado juntam-se para debater soluções concretas para a preservação e uso sustentável dos oceanos.Localizado em pleno Atlântico Norte, o arquipélago dos Açores aparece com um papel de destaque: possui uma das maiores Zonas Económicas Exclusivas da Europa e tem vindo a consolidar-se como exemplo de compromisso com a conservação marinha. Precisamente, exemplo disso é o programa Blue Azores, uma iniciativa do Governo Regional dos Açores, em parceria com a Fundação Oceano Azul e a organização internacional Waitt Institute, como explicou à reportagem da RFI Luís Bernardo Brito e Abreu, Assessor do Presidente do Governo dos Açores e Coordenador do Programa Blue Azores.RFI: Em que consiste o programa Blue Azores?Luís Bernardo Brito e Abreu, Coordenador do Programa Blue Azores: O programa Blue Azores faz parte de uma visão comum entre o Governo Regional dos Açores e os nossos parceiros, a Fundação Oceano Azul e o Waitt Institute, sobre uma grande temática que é a protecção do Oceano e especificamente do Mar dos Açores. Tendo como objectivo principal a sua protecção, valorização e promoção enquanto activo.O programa iniciou-se ainda em 2019, como o primeiro memorando de entendimento que foi assinado, na altura, com o Governo Regional e estes dois parceiros. Mas, resulta, também, de algum trabalho preliminar, nomeadamente com duas expedições científicas que foram feitas em 2016 e 2018.É um processo que se baseia no cumprimento dos objectivos internacionais para a protecção do oceano a nível mundial e, também, a nível europeu. Segue as metas previstas quer no quadro mundial de Biodiversidade, quer na Estratégia Europeia para a Biodiversidade 2030 e também na Estratégia Nacional para o Mar 2030.De uma forma muito resumida, esses objectivos concretos passam por proteger 30% do mar sob jurisdição nacional, no nosso caso a subárea Açores, que tem um milhão de quilómetros quadrados, portanto mesmo a nível global tem uma expressão bastante grande, sobretudo no Atlântico Norte. E esse objectivo é proteger legalmente 30% dessa área, com pelo menos 10% de protecção total, ou seja, sem nenhuma actividade extractiva. Que políticas  têm sido desenvolvidas no âmbito da protecção dos oceanos, concretamente nos Açores?Blue Azores foi o programa que materializou essas políticas públicas. Portanto, foi um processo bastante longo, muito participado e que se baseou basicamente em três pilares. O primeiro pilar foi a utilização do melhor conhecimento científico disponível. Portanto, foi a ciência que nos disse, mapeou e criou cenários de conservação. O segundo pilar baseou-se na participação pública das partes interessadas. Portanto, houve um processo inédito que durou 18 meses, com mais de 40 reuniões com os stakeholders, com as partes interessadas, desde o sector da pesca, ao sector turístico, às autoridades, às ONG's. Portanto, foi um trabalho de co-criação do desenho destas áreas, com base no que a ciência nos identificou. E um terceiro pilar de decisão política. Portanto, ouvidas as partes, devido à ciência, houve uma tomada de decisão por forma a cumprir os objectivos internacionais, as políticas do governo e tentar arranjar um compromisso que cumprisse os objectivos de conservação e que, de alguma forma, também minimizasse os impactos socioeconómicos com estas medidas. Materializou-se em Outubro de 2024, na aprovação, na Assembleia Legislativa da Região Autónoma dos Açores, de um decreto legislativo regional que cria o novo Parque Marinho e a Rede de Áreas Marinhas Protegidas dos Açores.A nível legislativo foi um processo difícil? Há dificuldades específicas por se tratar do mar?Este diploma, é importante referir, cria as bases para a sua gestão efectiva. Um dos grandes riscos a nível mundial deste tipo de processo é as áreas ficarem apenas no papel e, portanto, elas só são efectivamente geridas e funcionam se fazem o seu trabalho, se tiverem planos de gestão, planos de ordenamento e tiverem uma aplicabilidade e a sua própria sustentabilidade financeira.Existem aqui vários, várias etapas. Daí ter sido importante aprovar este diploma com tempo suficiente para se poderem concluir as restantes etapas até 2030. Este é o percurso que estamos a fazer.Existem outros processos que acabam por ser decorrentes dessa mudança, nomeadamente a nível do sector da pesca, tem de haver uma adaptação, tem de haver uma transição assistida ao sector para se adaptar a esta nova realidade, porque alguns segmentos do sector da pesca vão ser altamente impactados com uma retracção da actividade em algumas áreas.Quais são as grandes ameaças ao ecossistema do mar dos Açores?A nível global existem três grandes ameaças: poluição marinha, sobretudo a nível de microplásticos; alterações climáticas - o oceano está a aquecer, a ficar mais ácido, com menos capacidade de absorver dióxido de carbono e, portanto, está a perder a sua resiliência, a sua capacidade de reagir às pressões. E uma terceira [ameaça] é uma perda de biodiversidade a um ritmo muito acelerado.Essa perda de biodiversidade deve-se, também, à pesca intensiva aqui nos Açores?Algumas espécies - foi publicado muito recentemente um artigo pela Universidade dos Açores - estão sob grande pressão e, portanto, não estão a conseguir recuperar o ritmo da sua extracção.As áreas marinhas protegidas, na sua génese, não são áreas de gestão de pesca, portanto, existem para proteger ecossistemas vulneráveis [específicos de uma determinada área]. Mas, também sabemos que são das principais ferramentas para a recuperação dos stocks de pesca, uma vez que as áreas são protegidas. Normalmente estamos a falar de fontes hidrotermais, de corais, de profundidade, de esponjas. Podemos estar a falar de ecossistemas que não são necessariamente os stocks que são pescados comercialmente.A verdade é que esses stocks acabam por recuperar e, a médio prazo, as áreas marinhas geram benefícios para a própria pesca por efeito de transbordo de stocks.Como é que se faz a fiscalização para que os limites não sejam ultrapassados? Há aqui um grande acréscimo a nível de área de protecção. Temos cerca de 287.000 quilómetros quadrados de novas áreas marinhas que vão ter de ser fiscalizadas. Portanto, a resposta muito rápida a essa pergunta é: não se vai conseguir fiscalizar apenas com os meios tradicionais que já existem.Consegue-se através, sobretudo, de um panorama situacional marítimo esclarecido. Isto é feito com a ajuda de recursos de observação da terra pelo espaço, nomeadamente informação satélite. Depois, cada vez mais perto da costa, consegue-se com aeronaves, tripuladas ou não, com partilha de informação entre as várias entidades.Também com o apoio da inteligência artificial?Há algoritmos muito importantes para analisar a diversa informação que conseguimos receber a nível satélite e, portanto, quer seja a informação ou identificação específica das embarcações, quer seja por uma análise espectral da superfície e de imagem, toda esta informação deve ser tratada e deve ser analisada de uma forma conjunta.O maior desafio, neste caso, para todos os países que estão neste processo, - e se pensarmos também numa futura fiscalização, quando estiverem activas as áreas marinhas protegidas do alto mar, do BBNJ, do Tratado da Biodiversidade para além de jurisdição nacional - é a nível de coordenação entre entidades e o enquadramento legal para que estes dados sejam usados como meio de prova, como meios de auto de notícia.A cidade de Nice, em França, organiza a Cimeira das Nações Unidas sobre o Oceano. Que exemplo pode dar os Açores nesta matéria?Os Açores e sobretudo, o presidente do Governo Regional, Dr. José Manuel Bolieiro, tem vindo nestes fóruns internacionais, praticamente desde que tomou posse, a assumir pessoalmente este compromisso de proteger o mar dos Açores. Portanto, fez a sua primeira declaração pública, exactamente na Conferência da ONU do Oceano, em Lisboa, em 2022, em que se comprometeu, muito antes de 2030, a proteger legalmente o mar dos Açores.Portanto, este tem sido um compromisso sobretudo pessoal e tem vindo a afirmar nestas conferências que os Açores devem liderar pelo exemplo a nível internacional. Explicar como uma região ultraperiférica, com uma dimensão demográfica e territorial bastante pequena, mas com uma dimensão de riqueza e de tamanho oceânico bastante grande, pode criar um mapa, um padrão que as outras regiões devem seguir. Ele reafirmou este compromisso na conferência Our Ocean, do ano passado, em Atenas e, portanto, agora em Nice, a sua presença será exactamente para explicar que o objectivo foi cumprido e que isto é apenas o primeiro passo. O caminho é longo até à sua implementação total e, portanto, o compromisso agora dos Açores, uma vez aprovada esta designação com 30% do mar dos Açores protegidos, é não baixamos os braços e a implementação num espaço de tempo útil vai ser bastante exigente. Vai ter que ter o esforço de muitas entidades e que os outros territórios deviam seguir este exemplo.

Tiago Pitta e Cunha é o convidado de Conversas com CEO.O presidente executivo da Fundação Oceano Azul reconhece que, nos últimos três anos, se realizaram mais progressos do que nas últimas três décadas em Portugal. Foram criadas três áreas marinhas protegidas e caminha-se para uma quarta, na maior montanha da Europa, submersa a sul do Algarve, o que permitirá a Portugal cumprir o objetivo de ter 30% da sua área marítima protegida até 2030. Tiago Pitta e Cunha fala dos caminhos para manter a política de sustentabilidade numa altura em que os Estados Unidos a rejeitam e outros países começam a seguir o mesmo caminho. Um exemplo é o acordo para não explorar os minerais do fundo do mar, que já conta com o apoio de 32 países, entre os quais Portugal. Está convencido de que “se estivermos cá no século XXII, é porque o século XXI foi o século da descarbonização”.

O Fórum Económico Mundial de 2025, em Davos, reúne mais de 3000 líderes para discutir questões geopolíticas, económicas e tecnológicas. A ministra do Ambiente e Energia de Portugal, Maria da Graça Carvalho, participa no fórum sob o tema "Colaboração para a Era Inteligente", destacando a urgência de usar inovações tecnológicas de forma ética para enfrentar desafios globais. RFI: O que se pode esperar da edição deste ano do Fórum Económico em Davos?Maria da Graça Carvalho: A nossa participação, a participação portuguesa, tem sido muito útil. Eu, como ministra com a pasta da Energia, levei a mensagem de que Portugal é um país com uma quantidade abundante de energias renováveis a preços acessíveis. Estamos com um plano ambicioso de produção de hidrogénio de origem renovável, o que nos torna um país seguro e estável. Estas políticas de energia têm o apoio dos maiores partidos, tanto do governo quanto da oposição. Como foi demonstrado agora no Parlamento, com a aprovação praticamente generalizada do Plano Nacional de Energia e Clima para 2030. Portanto, Portugal é um país que tem todas as condições para atrair investimento, tanto na produção de energias renováveis quanto nas indústrias que precisam utilizar essa energia, especialmente o hidrogénio. Temos condições mais favoráveis do que vários países da Europa Central e do Norte, que durante muitos anos, na anterior Revolução Industrial, eram muito baseados no carvão e no petróleo, recursos dos quais Portugal não dispõe. Mas, neste momento, somos nós, no sul da Europa, que temos essas condições. Combinamos sol, vento e também energia hídrica. Temos uma grande quantidade de energia hídrica. Aliás, no ano passado, 71% da nossa electricidade foi de origem renovável. A energia renovável com maior percentagem foi exactamente a hídrica, com 28%, seguida da eólica com 27%, solar e biomassa. Portanto, temos condições únicas ao combinar a hídrica, que são as barragens, com o vento, com o sol e com toda a vontade política de atrair o investimento. E para isso, estamos a fazer um grande esforço de simplificação dos procedimentos, sem ser menos rigorosos, porque somos rigorosos do ponto de vista ambiental, mas sendo mais rápidos a decidir e com processos mais simples, de modo a criar um bom ambiente para o investimento tanto nacional quanto estrangeiro.Portugal atingiu 71% de energias renováveis na produção eléctrica em 2024, como dizia a senhora ministra, e tem como meta alcançar 93% em 2030. Pela primeira vez na história do Fórum Económico Mundial, em Davos, as alterações climáticas aparecem no topo das maiores preocupações dos empresários e dos líderes das maiores economias do mundo. Portugal está a fazer a sua parte na transformação energética, mas é um esforço que deve ser global?Maria da Graça Carvalho: Sim, é um esforço que deve ser global, exactamente porque é um fenómeno global. A Europa representa cerca de 7% das emissões globais e, mesmo que se reduzam completamente as emissões na Europa, o efeito será de escala mundial. Portanto, não se consegue alterar o rumo das coisas se não for com o esforço de todos. Mas eu penso que é algo que, principalmente com os eventos dos últimos um ou dois anos, levou a uma consciência muito grande das pessoas, das empresas, das cidades, dos presidentes de câmara. E, portanto, acho que é um percurso irreversível. Todos têm consciência de que o ambiente é fundamental para a qualidade de vida, para a saúde, mas também para a economia. É um factor de competitividade ter um país com ar puro, boa qualidade da água, com um ambiente com espaços verdes que emitem pouco CO2 e com poucas emissões, ou reduzindo ao máximo as emissões que perturbam a qualidade do ar. E isso é um valor que não é só um valor para o ambiente, não é só um valor para a saúde humana, é também um valor económico. Os países mais ricos do mundo são países que têm muita atenção às questões ambientais.Esteve reunida com a sua homóloga espanhola. É importante esta colaboração com a Espanha no mercado energético ibérico para fortalecer ainda mais a independência energética da região e ajudar, claro, na construção de um futuro sustentável e competitivo para os dois países?Maria da Graça Carvalho: É essencial. A nossa colaboração com a Espanha é essencial do ponto de vista da energia, porque temos um mercado de electricidade integrado, não é um mercado ibérico, e, portanto, agora temos novas regras para o mercado de eletricidade, novas regras europeias. Eu tive o privilégio de ser uma das relatores, porque era deputada europeia. Até Abril passado, tive responsabilidades nesse dossiê, mas, portanto, há todo um conjunto de novas regras para o mercado da electricidade a nível europeu. E é importante que os dois países façam também essa adaptação às novas regras, nomeadamente no que respeita às regras para o armazenamento de electricidade, com uma estratégia comum, uma estratégia em paralelo. E é isso que estamos a fazer, estamos a trabalhar em conjunto. Combinámos agora ter um grupo de trabalho dos dois directores-gerais que têm a responsabilidade da energia, exactamente para desenharmos essa estratégia de armazenagem de energia de modo semelhante.Outro ponto que é fundamental é uma boa relação com a Espanha na questão da água. Nós temos mais de 50% da nossa água vinda dos rios que nascem em Espanha. Portanto, temos esta gestão entre os dois países que é essencial. Hoje estamos a ter muita chuva e é essencial coordenarmos os planos das barragens, descargas das barragens, e é isso que estamos a fazer em contacto com os nossos homólogos espanhóis para evitar os efeitos de cheia. Portanto, é muito importante esta boa relação com a Espanha no domínio da água. No fim do ano passado, tivemos um acordo histórico em relação aos rios. Tivemos um acordo. Faltava completar a Convenção de Albufeira, que é uma convenção assinada há 25 anos sobre a gestão dos rios em comum com Portugal e Espanha. Mas havia assuntos que precisavam ser especificados, como o caso do Guadiana, sobre o qual, durante 25 anos, se tentou negociar sem conseguir chegar a um acordo. Finalmente, chegámos a um acordo, o que possibilitou termos uma utilização maior de água do Guadiana para abastecer o Algarve. Como se sabe, o Algarve tem tido e tem problemas de escassez de água. Nos últimos oito anos, tem diminuído a quantidade de água disponível no Algarve e parte do Alentejo. Era necessário, para resolver este problema, termos a autorização de Espanha para utilizar mais água do Guadiana para abastecer o Algarve. Chegámos a um acordo nisso. É possível fazer uma tomada de água de 30 milhões de metros cúbicos na região do Marão, a sul de Mértola, para aumentar a quantidade de água que pode ser utilizada no Algarve. A ministra com quem fiz este acordo no ano passado é agora vice-presidente da comissão, a senhora Teresa Ribera. Temos uma nova ministra e tive a oportunidade de confirmar e rever este acordo com a nova ministra.Aguarda-se o discurso de Donald Trump em videoconferência. O Presidente norte-americano já anunciou que os Estados Unidos vão sair do Acordo de Paris. Quais são as implicações, a seu ver, desta saída dos EUA do Acordo de Paris e as implicações económicas protecionistas que Donald Trump pode ter no âmbito ambiental? Maria da Graça Carvalho: Vamos ver. Como eu disse, a luta contra as alterações climáticas é algo que já está muito enraizado na população, nas cidades, nas empresas. Todas as empresas têm os seus planos. Praticamente todas as cidades têm os seus planos de luta contra as alterações climáticas e a defesa do ambiente. Portanto, acho que é um processo irreversível. Por outro lado, os Estados Unidos são um grande parceiro da Europa e um grande parceiro de Portugal, e assim queremos que continue a ser. O senhor ministro dos Negócios Estrangeiros também esteve presente em Davos, tudo faremos para continuar com essa boa relação e essa relação preferencial com um aliado. Iremos ver com algum optimismo o que vai acontecer.O administrador executivo da Fundação Oceano Azul, Tiago Pitta e Cunha, participa no Fórum de Davos, onde, pela primeira vez na história do evento, as alterações climáticas aparecem no topo das maiores preocupações dos empresários e líderes das maiores economias do mundo. O que se pode esperar deste reconhecimento? É possível acreditar que vai haver uma mudança?Tiago Pitta e Cunha: Essa sondagem foi feita aqui. Posso até verificar que já estive aqui em Davos em outros anos. Nos últimos cinco anos, a agenda das alterações climáticas esteve mais elevada do que está hoje, uma vez que a agenda da inteligência artificial ocupa hoje a maior parte das discussões. Eu diria que há, de facto, uma grande preocupação com o tema das alterações climáticas, porque as indústrias começam a compreender os impactos concretos que isso tem na sua capacidade de desenvolvimento, na sua produtividade. Preveem-se perdas muito elevadas do PIB, o que já havia sido indicado num famoso relatório que saiu quando o filme de Al Gore foi apresentado no início do século. Saiu um relatório feito por um grande especialista britânico na altura, que já explicava que iriam ocorrer enormes quebras no PIB mundial se as alterações climáticas não fossem combatidas. E, no fundo, perdemos muitos anos porque, entre a saída desse relatório e o filme de Al Gore, que foi em 2002, levou-se até 2015 para ter um plano em Paris, o Acordo de Paris. E depois? Ainda hoje estamos completamente fora dos trilhos dos objectivos de Paris. Portanto, temos realmente uma situação que está a chegar com muito mais força e muito mais rapidez do que todos esperavam, começando pela indústria. E é neste sentido que as campainhas estão a soar e as luzes vermelhas estão a piscar. Em 2024, passámos pela primeira vez a marca dos 1,5°C.Nas últimas edições falou-se muito e continua-se a falar do impacto ambiental gerado pelos jactos particulares, por exemplo, e da imagem elitista associada a este Fórum Económico Mundial de Davos. De que forma é que os líderes presentes podem também alinhar acções pessoais e decisões empresariais com compromissos globais de sustentabilidade? A mudança talvez passe por aí?Tiago Pitta e Cunha: Não, eu diria que não. A questão verdadeiramente não será essa.Mostrando o exemplo...Tiago Pitta e Cunha: Mostrar uma mudança. Mas sabe, acho que estamos a falar de uma escala global, mundial, para conseguir fazer estas alterações. Tudo se discute aqui. As discussões filosóficas. Davos não deixa de ser um pouco um supermercado de ideias também. E aqui, o que é interessante é que você consegue ouvir o contrário e o seu oposto de uma sala para outra. Uma pessoa pode ouvir Javier Milei, da Argentina, com uma determinada posição, e depois ouvir um filósofo a tomar uma posição diametralmente oposta sobre o que é a liberdade, por exemplo. Não há, digamos assim, homogeneidade, como muitas pessoas pensam quando pensam em Davos. Diria que há alguma pluralidade também nas discussões e nas ideias apresentadas. Isso é, digamos, o que melhor permite tirar partido do fórum.O que para mim é realmente importante e que ainda não vejo acontecer é que, mesmo aquilo que diz respeito ao clima, é sempre abordado, como é próprio da Agenda das Nações Unidas, do Clima, da UNESCO, entre clima e indústria. A questão da indústria e do clima é que a natureza fica ainda de fora. E, portanto, o tema da natureza e da biodiversidade, que é o que estamos a ver que está a falhar no mundo. As tais campainhas que estão a tocar, porque há sinais claros de que os sistemas de suporte de vida do planeta não estão a aguentar. É isso que está a criar esta mobilização e que está a levar o sector da economia a pensar, realmente, nos relatórios que existem desde o início do século e que nos diziam que iríamos baixar o PIB, baixar a produtividade, baixar o potencial de crescimento económico. Isso é verdade.A indústria e o clima não são sectores incompatíveis?Tiago Pitta e Cunha: Exactamente. Há uma relação directa entre a indústria e o clima, porque a descarbonização terá de ser feita pela indústria. A transição para uma economia verde, começando pelo sector da energia, mas incluindo todos os outros sectores, também se procura discutir. E talvez não se discuta aqui suficientemente o sector da alimentação e da agricultura, que é um sector altamente agonizante e que também precisa de ter propostas. É preciso haver políticas públicas que apoiem esse sector a fazer uma transição. A ligação entre alterações climáticas e indústria é imediata e é aquela que tem de ser feita. Mas não pode ser a única na equação. A comunidade internacional, a humanidade de maneira geral, está a esquecer da natureza.Vou dar-lhe um exemplo. Para mim, é absolutamente flagrante e uma das principais decisões tomadas pela humanidade neste século XXI, como há pouco disse, também foi o Acordo de Paris. Muitas pessoas dizem que Paris é o único plano que a humanidade tem para a sua sobrevivência no planeta. Ok, mas aquilo que dizem hoje os cientistas é que Paris sozinho não chega, porque entretanto começámos a compreender que a delapidação da natureza, que é o combustível dos nossos sistemas de suporte do planeta – a biosfera, a hidrosfera – precisa dessa natureza. E ela está a desaparecer. E por isso houve outra decisão fundamental tomada pela humanidade há dois ou três anos atrás, que foi o Pacto de Kunming, que visa alcançar 30% de áreas protegidas no planeta até 2030, e que ainda não está sequer em discussão. Não é um tema, por exemplo, em Davos, no Fórum Económico Mundial, e que é igualmente fundamental, tanto quanto Paris, para podermos continuar aqui no século XXII e no século XXIII.De que forma é que observa este cepticismo ambiental do Presidente norte-americano. Donald Trump anunciou que os Estados Unidos voltariam a sair do Acordo de Paris?Tiago Pitta e Cunha: Mais preocupado ainda porque, com tudo o que se conseguiu, apesar de tudo, de progresso com Paris, com de facto, o desenvolvimento acelerado das energias renováveis em África, também na China, não apenas no Ocidente, com políticas industriais muito mais progressistas e incentivadoras desta transição para uma economia verde, como o Green Deal na União Europeia, por exemplo, se mesmo assim não estamos a conseguir cumprir com os objectivos de Paris. Passados dez anos da entrada em vigor do Acordo de Paris, o que será então, com estes retrocessos, que eu consideraria praticamente distopias da realidade? Portanto, a preocupação é enorme.Como também hoje aqui se disse, no Fórum Económico Mundial em Davos, muitos americanos, muitos decisores americanos, principalmente económicos, também têm consciência de que muito foi feito nos últimos anos, o que leva a que o investimento e os activos económicos investidos, por exemplo, no sector de renováveis, sejam de tal forma elevados que não é possível voltar para trás. O que não vai acontecer? Não vamos descontinuar os subsídios aos combustíveis fósseis, que nos estão a matar, no fundo, que estão a agredir o planeta. Obviamente, porque isso foi comunicado pelo Presidente Trump quando tomou posse. Mas vai ser difícil desviar o sector da economia de um comboio que já está em marcha, que é o da transição para uma economia verde.

Edição de 04 de Janeiro 2025

A Assembleia legislativa do arquipélago português dos Açores aprovou a 17 de Outubro a criação daquela que seria a maior área marinha protegida do Atlântico Norte.Numa altura em que a COP16 decorre até 1 de Novembro na cidade colômbiana de Cali, a Conferência das partes da ONU sobre biodiversidade. Na perspectiva da meta de 2030, até essa data os territórios dispersos pelo mundo deveriam avançar com planos de áreas protegidas até 30% da respectiva superfície.Foi neste contexto que o arquipélago português dos Açores acaba de aprovar um dispositivo criando um parque marítimo tido como o maior do Atlântico Norte.Uma área de 300 000 kms2 que deve garantir a preservação de cadeias de montanhas subaquáticas e de ecossistemas marinhos vulneráveis, incluindo corais de águas profundas, fontes hidrotermais e espécies marinhas.Bernardo Brito e Abreu é conselheiro para assuntos marítimos do governo regional dos Açores. Ele começa por apresentar este dispositivo que tem dado nas vistas à escala internacional.O nosso Parlamento da Assembleia Legislativa da Região Autónoma dos Açores aprovou o novo Parque Marinho e, portanto, estamos a falar não de uma área marinha, mas de uma rede de áreas marinhas que formam o Parque Marinho e que protege legalmente 30% de Zona Económica Exclusiva nacional em redor do arquipélago. Portanto, estamos a falar de 30% de quase 1 milhão de quilómetros quadrados de mar, o equivalente a uma rede com 287.000 quilómetros quadrados e, portanto, no Atlântico Norte neste momento não existe uma rede tão grande.Devo salientar que o nível de protecção desta rede só terá, pelo menos dentro da Zona Económica Exclusiva. Só terá áreas marinhas de protecção ou não é permitida qualquer actividade extrativa e áreas marinhas protegidas de proteção elevada. Portanto, apenas algumas artes de pesca mais selectivas é que são autorizadas e em toda a rede, as actividades que não são extractivas: marítimo ou turística ou a ciência todas são reguladas.Esta rede também cumpre com os "standards internacionais" da IUCN [União internacional para a conservação da natureza]. Neste momento, os líderes mundiais estão reunidos na Colômbia, em Cali, na COP 16, na Conferência das Nações Unidas para a Biodiversidade, a discutir exactamente como vamos proteger 30% do nosso território terrestre e marítimo.E neste momento, os Açores, cerca de seis anos antes do limite, já o fizeram dentro da sua competência político-administrativa. Eu devo salientar que a designação das áreas marinhas é um primeiro passo de um processo que, normalmente, é mais longo até estas áreas estarem efectivamente geridas.E, portanto, este diploma que os Açores aprovou portanto além do Parque Marinho e das novas áreas marinhas, também define um quadro legal muito concreto, com medidas e prazos bastante específicos para que esta implementação seja feita num espaço de tempo curto.Para não designarmos estas áreas, e que elas apenas existam no papel e, portanto, os próximos passos legais que têm de ser feitos são, nomeadamente, a definição de uma estratégia e de um plano de acção, de estratégia e de gestão. Estas áreas têm que ter todas planos de gestão e planos de ordenamento. E temos mais outra etapa, que é a revisão das áreas marinhas costeiras.Parque Marinho neste momento apenas engloba as áreas marinhas que são longe de terra. Portanto, nós temos uma outra série de áreas marinhas mais pequenas junto à costa, e essas terão de ser revistas e incluídas nesta rede até três anos, a partir da entrada em vigor. Isto vai mexer, portanto, com a Guarda Costeira com biólogos, para que esta execução ocorra com a celeridade a que faz referência ? Todo este processo que foi agora aprovado, decorre de um processo bastante longo, com cerca de cinco anos, em que se começou o programa "Blue Azores", que é uma parceria do Governo Regional que lidera o programa com dois parceiros, a Fundação Oceano Azul e o Instituto Waitt que, no fundo, serviu para acelerar um processo de revisão das áreas marinhas.Os Açores têm um grande histórico de criação de áreas marinhas protegidas, têm um grande histórico de investigação científica na Universidade dos Açores, e no Departamento de Ocenografia e agora a parte de investigação materializa-se no Instituto Okeanos.E, portanto, já há um longo... de mais de quatro décadas de investigação e de criação de áreas marinhas protegidas. E, portanto, este programa, no fundo, veio acelerar este processo para que os Açores tenham conseguido neste momento, dar este passo seis anos antes da data limite.E porquê? Porque os Açores contêm no seu mar uma grande diversidade de ecossistemas vulneráveis, uma grande riqueza de biodiversidade e, portanto, a cada ano que passa o oceano degrada-se. Temos três grandes ameaças: as alterações climáticas, a poluição e a perda de biodiversidade pela exploração intensiva dos recursos. E, portanto, isto globalmente !E, portanto, os Açores não só têm esta noção que temos que agir com urgência devido à questão ambiental, mas também porque vêem no mar um grande activo, porque com cerca de 1 milhão de quilómetros quadrados de área de jurisdição nacional [portuguesa] à volta do arquipélago, consideramos que o mar é um dos nossos maiores activos. E queremos que a nossa abordagem económica e de aproveitamento dos recursos não seja apenas extractiva.E queremos impulsionar e queremos, de certa forma, liderar pelo exemplo a nível internacional, que podemos ter uma abordagem económica ao mar de uma forma sustentável, uma verdadeira economia azul, em que evolui de uma abordagem puramente extractiva para uma abordagem de valorização da natureza. Tivemos este exemplo há algum tempo, quando deixámos nos anos 80 de caçar baleias e hoje em dia temos o sector turístico muito promissor de observação de baleias. No entanto, isso só se obteve aquando da adesão de Portugal à União Europeia. Sabemos que hoje há Museus da Baleia. O Pico São Jorge, nomeadamente, ficaram muito ligados a este último resquício da caça da baleia na Europa. Mas, obviamente, falando da parte extractiva, há muitas comunidades piscatórias nos Açores, não só na ilha de São Miguel, mas também. Tem noção de como é que se poderá antever de alguma forma, o impacto desta área no que diz respeito ao facto de que a pesca será regulamentada ainda mais do que actualmente ? Sim, sim, este processo foi longo, portanto, como lhe disse, o programa já tem cinco anos, mas nos últimos dois anos intensificamos esta parte final e a rede que hoje temos, ela decorre de um processo participativo com os vários utilizadores do mar. Não apenas o sector da pesca, mas todos as entidades que têm ou atividade económica ou competências no mar e, sobretudo na região oceânica, portanto offshore, não as costeiras, porque esta rede que foi agora redefinida são áreas oceânicas.E, portanto, nós fizemos em 18 meses mais de 40 reuniões com cerca de 17 entidades com competências ou interesses no mar. E, além disso, temos um longo período de consulta pública de apresentações e, portanto, o produto final desta rede é bastante participado e teve como base a ciência. Portanto, foi a ciência que nos indicou que zonas que activos é que existiam e onde é que eles estavam.E sim, nós temos uma noção bastante detalhada do impacto de cada área. Até vai ter em cada segmento da frota pesqueira, porque aqui estamos a falar da pesca como um todo, porque temos actividades de pesca muito selectiva em algumas áreas, nomeadamente no atum, na pesca do atum que é feito através da arte salto e vara, que é bastante selectiva e que até será permitida nas áreas marinhas de protecção alta.E depois temos obviamente as artes de pesca menos selectivas e com mais danos colaterais ou com mais pesca acessória, essas sim vão ser mais penalizadas por isso.Temos dois tipos de mecanismos: um imediato, para quando entrarem em vigor este decreto regulamentar, que será um mecanismo de apoio a compensações aos pescadores, mecanismo de apoio à retracção da actividade e que será, portanto, já tivemos o anúncio da Senhora Ministra do Ambiente e Energia, que será o Fundo Ambiental a suportar este mecanismo.E temos, paralelamente, estamos a desenvolver um processo de reestruturação do sector da pesca, que implica também alguma reestruturação na frota e que irá auxiliar a diversificação da actividade de pesca, de artes de pesca mais nocivas por outras menos nocivas. E, eventualmente, a redução de algum esforço de pesca e canalizar alguns dos profissionais da pesca para outras actividades marítimas que possam ser acomodadas e de facto continuarem na economia do mar, mas possam ser de facto canalizados para outras actividades não extractivas. Os Açores são a única parcela do território português que, no caso, avançam nesta meta com esta área marinha protegida do Atlântico Norte ?Posso falar é da nossa parte: o nosso objectivo, e o que é que nos fez seguir este caminho. Porque, de facto, os Açores acreditam que Regiões ultraperiféricas, regiões insulares, por dependerem sobretudo do mar e por, no caso dos Açores, a dimensão marítima portuguesa deve-se muito aos Açores. E achamos que devemos liderar enquanto região pelo exemplo e portanto, mais do que um plano de acção, mais do que um compromisso, Os Açores, neste momento, nesta semana da COP, trazem uma acção concretizada e esperamos que isto possa ser um exemplo a seguir. Estarmos aqui a trilhar um caminho que pode ser copiado, que possa ser seguido por outras regiões a nível nacional [português], a nível europeu e a nível internacional. Portanto, esse é o nosso contributo.

Edição de 24 de Outubro 2024

Mais do que lamentar erros cometidos em relação ao mar, importa olhar para todo o potencial do oceano no futuro de Portugal, defende Tiago Pitta e Cunha, presidente da Fundação Oceano Azul.See omnystudio.com/listener for privacy information.

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No meu último episódio do podcast "Feito para Construir", discuto temas essenciais para alcançar o sucesso no setor da construção civil, mesmo em períodos de crise. Inspirado na frase de Dan Kennedy, destaco a vantagem de ser a empresa mais cara do mercado, em vez de a segunda mais barata, sublinhando a importância da qualidade e do valor agregado.Compartilho experiências de crises passadas, refletindo sobre como construir um negócio resiliente e a importância de se diferenciar no mercado. Abordo a teoria do "Oceano Azul", sugerindo que evitar a competição  e encontrar oportunidades únicas é possível através de estratégias inovadoras. Cito exemplos de empresários de sucesso que adotaram estas abordagens, evidenciando a eficácia de especializar-se em nichos de mercado específicos e a necessidade de estar atento às tendências emergentes.Também realço a importância de questionar práticas tradicionais, adotar novas tecnologias e explorar materiais diferentes. Enfatizo a necessidade de experimentar e ajustar estratégias antes de fazer grandes mudanças e a coragem necessária para posicionar-se em mercados menos competitivos.Por fim, falo sobre a importância de aprender com o sucesso dos outros, adaptar-se às mudanças e manter uma atitude positiva e corajosa para alcançar tudo que sempre ambicionou. Este episódio é um guia indispensável para quem procura inspiração e conselhos práticos para se destacar no dinâmico mercado da construção civil.Segue Sérgio Vasconcelos, fundador da Microcrete nas redes Sociais: FB | Linkedin | TikTok | Site

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Hoje você aprenderá uma estratégia de marketing digital dentro do LinkedIn que é um verdadeiro Oceano Azul, repleto de possibilidades e oportunidades para serem aproveitadas. Utilize essa estratégia com sabedoria e respeitando à privacidade e bem-estar das pessoas dentro da rede social, assim conseguirá construir um trabalho duradouro e com resultados consistentes e crescentes no médio e longo prazo. Além de obter novos leads qualificados, você acumulará seguidores e se tornará um perfil relevante dentro dessa rede social profissional. ----------------------------------------------------------------------------- CLUBE NEGÓCIO ESPERTO:

Sem Padrão, não tem solução https://encurtador.com.br/abmpG - Fatos e opiniões pouco valem na vida, se não são articulados a partir de padrões. - Sem padrão, temos uma chance muito menor de solução. - Diante do Digital, estamos operando muito mais no Oceano Vermelho da Mente Primária e pouco no Oceano Azul da Mente Secundária. - De maneira geral, hoje, diante do Digital, as pessoas estão operando muito mais na base dos fatos e das opiniões e muito pouco baseadas em padrões mais consistentes. - Os inovadores, que querem fazer diferença neste novo cenário, precisam de Padrões Mais Fortes para que possam tomar decisões de curto, médio e longo prazo mais consistentes. - Quando alguém me sugere incentivar a inovação seja em uma pessoa ou num coletivo, sempre digo o seguinte: é preciso dotar as pessoas de Padrões Mais Fortes. - Note que temos um padrão muito mais detalhado diante de um fenômeno recorrente o Fator Causante, o Detonante e o Consequente, que nos permite chegar ao Atuante. - Ao querermos padrões cada vez mais detalhados, começamos a nos perguntar, se a mudança de mídia sempre ocorre - é um fenômeno recorrente - por que acontece? - São os padrões que permitem que diagnósticos, prognósticos e tratamentos mais adequados sejam feitos. - Para se chegar aos padrões, é preciso procurar, cada vez mais, os porquês dos fenômenos. - De maneira geral, as pessoas operam, a partir dos fatos e das opiniões, que valem pouco se não temos padrões. - Quando falamos em “fazer ciência” ou cienciar estamos procurando descobrir os padrões dos fenômenos para poder lidar melhor com eles. - Fazer ciência é procurar padrões em qualquer fenômeno, incluindo os sociais, além dos da natureza. - A Mente Primária opera mais no Oceano Vermelho das opiniões e dos fatos e a Mente Secundária procura o Oceano Azul dos padrões. É isso, que dizes? “Nepô é o filósofo (cientista da sabedoria) da era digital, um mestre que nos guia em meio à complexidade da transformação digital.” - Leo Almeida. "Carlos Nepomuceno me ajuda a enxergar e mapear padrões em meio ao oceano das percepções.” - Fernanda Pompeu. “Nepô tem uma mente extremamente organizada, o que torna os conteúdos da Bimodais assertivos e comunicativos.” - Fernanda Pompeu. Ser capaz de encontrar e interrelacionar padrões é condição "sine qua non" para se adaptar aos ambientes deste novo mundo." - Fernanda Pompeu. Inovação com Ciência Zap: 21-996086422 (Nepô, chega de MIMIMI!) Está começando a décima imersão (de agosto a final de dezembro de 2023) - não perca! R$ 600,00 no Pix! Pessoal, com prazer informo que meu novo livro foi este mês para as livrarias. Já está à venda na Amazon: https://a.co/d/3r3rGJ0

Descubra a inspiradora jornada de Gilvan Bueno, sócio gerente Educacional na Hora, neste emocionante episódio do podcast "Como Cheguei Aqui". Ele compartilha como transformou sua vida, saindo de garçom em uma pizzaria para o mercado financeiro, impulsionado pela busca pela democratização do acesso. Aprenda com suas valiosas lições sobre monetizar informações, superar a desigualdade através da educação e o poder transformador do esporte. Prepare-se para se inspirar e conquistar seus objetivos com inteligência emocional e planejamento estratégico. Referências: Filme À Procura da Felicidade, Livro Fora de Série por Malcolm Gladwell, Livro O Jogo Infinito por Simon Sinek, Filme Free Guy - Assumindo o Controle, Livro Os trabalhadores do Mar por Victor Hugo, Livro A Estratégia do Oceano Azul por W. Chan Kim Renée Mauborgne, Livro A psicologia financeira por Morgan Housel.

Desde o passado dia 8 e até ao próximo domingo decorre em Rouen, cidade do noroeste de França atravessada pelo rio Sena, a oitava edição da "Grande Armada", uma mostra reunindo mais de quarenta barcos de vela, antigos navios de pesca e galeões vindos do mundo inteiro, nomeadamente dois barcos de Portugal, o Santa Maria Manuela e o Vera Cruz. Criada em 1989 sob o nome de "Velas da Liberdade" no âmbito da celebração do bicentenário da revolução francesa, esta manifestação decorreu de 5 em 5 anos até 2019, altura em que passou a ser quadrienal.Inicialmente de pequenas dimensões, este evento foi crescendo com o passar dos anos. Gratuita para o público, esta mostra oferece não só a possibilidade de visitar alguns dos mais belos veleiros do mundo, como também abrange actividades anexas, como animações musicais e vendas diversas.Este evento que -segundo dados oficiais- trouxe a Rouen mais de 4 milhões de visitantes na sua última edição, em 2019, move imensos meios financeiros privados e apoios públicos. Move também meios humanos, nomeadamente várias centenas de voluntários nos mais diversos domínios.Falamos com José Soares, português radicado em Rouen que durante a Armada faz o trabalho de oficial de ligação junto do navio português Santa Maria Manuela. Ele explicou-nos no que consiste."Trabalhamos de modo que todas as pessoas do barco sejam satisfeitas. Quando precisam de um carro, quando precisam de água, quando precisam de tudo, somos nós que temos de fazer a ligação entre a organização e o barco", explica o recém-aposentado que ao evocar aos motivos que o levaram a envolver-se no evento, refere que pretende "ir ao encontro das outras pessoas" e que a Armada "é uma grande aventura humana".No interior de uma Santa Maria Manuela renovadaPassando por entre inúmeras filas de visitantes, entramos no Santa Maria Manuela. Construído em 1937, de velas e casco brancos, com 4 mastros e 55 metros de comprimento, este antigo barco de pesca do bacalhau restaurado no início dos anos 2000 e que hoje é propriedade do grupo português Jerónimo Martins, efectua agora viagens de turismo, de formação e de pesquisa científica, como refere o seu comandante, Artur Ribeiro."Este navio é multi-tarefas. Nós fazemos viagens de carácter científico. Acabamos a última no início do mês de Março, fomos para as Ilhas Selvagens com uma equipa de cientistas patrocinados pelo governo regional da Madeira. Estivemos lá uma semana. Todos os anos também temos feito viagens coordenadas pela Fundação Oceano Azul, quer seja nos Açores, na zona de Cascais, Ericeira. Outra vertente é viagens turísticas normais em que as pessoas viajam connosco, vêem e podem participar na vida normal do navio", refere nomeadamente o responsável.Ao evocar o período da covid-19 em que as actividades do navio -á semelhança do resto do mundo- estiveram paradas, o comandante reconhece que este foi um momento difícil para toda a tripulação, mas refere por outro lado que o proprietário do Santa Maria Manuela optou por operar melhorias técnicas e estéticas no barco."Houve a decisão de aproveitar esse tempo para uma melhoria de condições do navio, um embelezamento que foi feito entre 2021 e 2022. Foi um trabalho complicado porque nós somos marinheiros, queremos navegar e desde que começou a pandemia, de 2020 a 2022, nós tivemos muito pouco tempo de navegação", conta o comandante. "Quando voltamos dos Paízes Baixos (onde foram feitas as obras de melhoramento) para Lisboa e resolvemos esticar as velas, foi um momento que toda a tripulação estava no convés para ver", acrescenta ainda Artur Ribeiro.Vera Cruz, caravela-museu e navio-escolaNo cais oposto àquele onde se encontra atracado o Santa Maria Manuela, está um barco mais pequeno, o Vera Cruz, que é uma réplica de uma caravela do século XV com um comprimento de um pouco mais de 20 metros construída no ano 2000. Propriedade da APORVELA – Associação Portuguesa de Treino de Vela, esta caravela funciona como museu mas igualmente como navio-escola para jovens no âmbito de projectos sociais, como explica o seu comandante Filipe Costa."Este barco foi construído de facto nos anos 2000 também como intuito de mudar a vida dos jovens do século XXI. Este barco pertence à APORVELA, uma associação sem fins lucrativos que vive quer do seu museu vivo que é a caravela, quer de projectos sociais que fazemos a bordo com instituições. Fizemos projectos com a Casa Pia de Lisboa, com a Fundação Gulbenkian, com muitos outros parceiros, com jovens que aqui também aumentaram a linha do seu horizonte", refere o responsável."Criamos projectos em que os jovens vêm navegar uma ou duas semanas e aqui, como em qualquer outro barco de navegação oceânica, navegamos 24 horas sobre 24. Os jovens aprendem a fazer leme, aprendem a marear estas enormes velas, mas aprendem principalmente a confiar em si próprios", diz o comandante que não esconde o orgulho no trabalho desenvolvido pela tripulação e também se alegra por essa que é a primeira participação do Vera Cruz na Grande Armada.O acolhimento que tem sido reservado ao Vera Cruz é "incrível", diz o comandante que dá especial realce ao carinho demonstrado pela comunidade portuguesa de França. "Quando chegámos a Honfleur na foz do rio Sena, tínhamos portugueses já à nossa espera. Fomos subindo o rio e houve sempre buzinas a tocar e gritos de portugueses", emociona-se Filipe Costa.Recorde-se que o Vera Cruz, o Santa Maria Manuela e os cerca de 40 outros navios vindos nomeadamente de França, Holanda, México, Espanha e Indonésia ficam atracados em Rouen até ao dia 18 de Junho, dia em que a sua partida irá ocasionar um desfile rio abaixo até ao Havre para cruzar o alto-mar.Mais imagens aqui: 

O estudante de cursos de Medicina tem características bem definidas. Na graduação, as vagas são bastante disputadas nas mais variadas regiões. Na pós-graduação, os médicos formados encontram um novo caminho, alternativo à residência. Uma empresa que oferece educação nesse setor, como a Afya, tem desafios não apenas de growth focado em atração, mas de produção de conteúdo com profundidade à altura da expectativa desses públicos. Livro "A estratégia da inovação radical", de Pedro Waengertner, na Amazon: https://www.amazon.com.br/estrat%C3%A9gia-inova%C3%A7%C3%A3o-radical-princ%C3%ADpios-organiza%C3%A7%C3%B5es-ebook/dp/B07FFBPHJ9. Com: Sebastian Linnemann https://www.linkedin.com/in/sebastian-linnemann-9456a61, diretor de Growth da Afya https://afya.com.br/, e Bruno Prolo https://www.linkedin.com/in/brunoprolo/, diretor de Consultoria da MATH Marketing https://math.marketing/; e Marcel Ghiraldini https://www.linkedin.com/in/marcelghiraldini, Chief Growth Officer da MATH Group https://math.marketing/. Apresentação: Cassio Politi https://www.linkedin.com/in/cassiopoliti/.

Ao fim de 15 anos de dicussões, encontrou-se um acordo nas Nações Unidas para regular a exploração do mar internacional, que não pertence a nenhum país, e Tiago Pitta e Cunha, Presidente da Fundação Oceano Azul, em Portugal, espera que este seja um primeiro passo para se encontrar "soluções políticas" para os oceanos cuja situação se está a agravar. Na noite de sábado, encontrou-se na sede da Organização das Nações Unidas, em Nova Iorque, um consenso para o acordo sobre o alto mar, que visa regulamentar os recursos vivos dos oceanos que não entram nas zonas económicas exclusivas de nenhum país.A zona do alto mar equivale a mais de 60% dos oceanos e quase 50% da superfície total da terra e corresponde à zona marítima fora das zonas económicas exclusivas dos países costeiros. Há 15 anos esta discussão estava a ser levada a cabo e há quatro anos que as negociações estavam a decorrer na ONU. Para Tiago Pitta e Cunha, presidente da Fundação Oceano Azul, em Portugal, este acordo veio preencher uma lacuna no direito internacional que permitia uma exploração desigual e abusiva destes recursos."Esqueceram-se que a entidade de fundos marinha tem apenas competência para regular a extracção de minerais e esqueceram-me que no mar internacional, como se chama o alto mar, todos os seres vivos que o habitam, não há regulação, portanto eles são de quem os apanhar. Hoje em dia existe uma lacuna sobre a exploração das zonas do alto mar que são mais ricas em stocks pesqueiros e é isto que este tratado tenta regular", afirmou Tiago Pitta e Cunha.Este acordo surge numa altura em que o dirigente da Fundação Oceano Azul denuncia que a crise no oceano está a agravar-se, assim, um tratado a este nível vai permitir proteger a variedade biológica, nomeadamente travar as pescas ilegais nestas regiões e também criar zonas marinhas protegidas, com a última Cimeira de Biodiversidade, que aconteceu em Dezembro de 2022 em Montreal, a definir que até 2030, 30% da terra e 30% do mar deverão ser designados como zonas protegidas.Também a distribuição dos recursos, nomeadamente as pesquisas levada sa cabo em alto mar que resultam em descobertas científica utilizadas por diferentes sectores, desde a cosmética até à saúde, devem beneficiar a conservação dos oceanos, assim como todos os países de forma igual."Esperamos que com este tratado venham a ser previstos os fundos financeiros necessários para criar capacidades nos países do Sul e um equilíbrio na distribuição dos benefícios que venham a decorrer dos recursos genéticos. Sendo que para nós, Fundação Oceano Azul, aquilo que verdadeiramente nos preocupa no alto mar, é a sua protecção. O alto mar foi absolutamente explorado por 4 ou 5 nações pesqueiras [...] À partida tudo pode melhorar no dia seguinte à ratificação deste acordo", declarou.Espera-se agora uma ratificação acelerada deste tratado por parte de todos os Estados do Mundo, um processo que pode ser bastante complexo como relata Tiago Pitta e Cunha."Para a convenção dos direitos do Mar, os problema começaram na altura da ratificação, por isso não podemos considerar que o alto mar está salvaguardado. Deu-se um passo importante e neste momento era fundamental haver uma via rápida, que um grupo de países se pudesse coligar para assumir o compromissos de fazer a ratificação deste tratado no mais curto espaço de tempo possível", declarou o dirigente da Fundação Oceano Azul.Para Tiago Pitta e Cunha a ratificação deste tratado deve acontecer até à próxima Conferência dos Oceanos que decorre em 2025, em Nice, França.

No Click Valvar de hoje temos grandes insights sobre o “Oceano Azul” da Cardiopatia Estrutural.

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As associações ambientalistas do mar querem esforços reais para a conservação e legislação que regule a sobrepesca. Conversamos com Flávia Silva, da Fundação Oceano Azul, na Segunda Conferência dos Oceanos, em Lisboa.

As associações ambientalistas do mar querem esforços reais para a conservação e legislação que regule a sobrepesca. Conversamos com Flávia Silva, da Fundação Oceano Azul, na Segunda Conferência dos Oceanos, em Lisboa.

Começa esta segunda-feira e termina no final da semana, em Lisboa, a Conferência dos Oceanos, organizada pelas Nações Unidas, com o apoio dos governos de Portugal e do Quénia. A melhor forma de salvar o mar é retirar dele, de forma sustentável, todo o potencial que ele tem. O território português é o 109º maior país do mundo, mas sobe ao 10º lugar quando olhamos para a sua verdadeira dimensão, com 97% de mar e 3% de terra. Neste episódio, conversamos com Tiago Pitta e Cunha, administrador executivo da Fundação Oceano Azul, vencedor do Prémio Pessoa. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Edição de 24 de Junho 2022

No comentário de hoje, faço uma reflexão sobre a boa convivência possível entre o jornalismo profissional e a liberdade de expressão nas redes sociais. A apuração jornalística - com técnica, ponto e contraponto - segue sendo um "oceano azul" para o trabalho dos profissionais da comunicação. É uma essência que precisa ser preservada ou resgatada.

No podcast Azul, falamos de assuntos complexos de forma simples, do clima à biodiversidade, da atmosfera aos oceanos, dos glaciares à poluição, da energia à sustentabilidade.No quarto episódio do podcast Azul, o convidado é Tiago Pitta e Cunha, presidente executivo da Fundação Oceano Azul. Especialista em assuntos do mar, o jurista elenca as questões que serão debatidas na segunda Conferência dos Oceanos da Organização das Nações Unidas (ONU), que acontece em Lisboa entre os dias 27 de Junho e 1 de Julho. Tiago Pitta e Cunha diz que já passou o tempo para dialogar sobre os desafios do planeta, como as alterações climáticas, a poluição marítima e a desoxigenação dos oceanos, e que está na altura de passar à acção. É fundamental a criação de “um Acordo de Paris para os oceanos”, volta a defender. No final do episódio, deixamos algumas sugestões de leitura para explorar no site do Azul. Siga o podcast Azul no Spotify, Apple Podcasts, SoundCloud ou outras aplicações para podcasts.Conheça os podcasts do PÚBLICO em publico.pt/podcasts.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Se você quer saber como investir na ECONOMIA DA LONGEVIDADE , conhecer o crescimento desse mercado, suas necessidades e o impacto social das startups que apresentam soluções para as necessidades da GERAÇÃO PRATEADA 50+, não perca esse encontro! Essa é uma grande oportunidade para você entender o modelo de negócio da GBG Seniortech Ventures.

Nasceu em Lisboa em março de 1967, mas só descobriu o poder do Mar depois de completar 25 anos, época que coincidiu com a sua partida para Londres para fazer o mestrado em Direito Europeu e Internacional na London School of Economics and Political Science. Foi nesta prestigiada escola que a interpelação de um professor sobre o mau aproveitamento que Portugal (então) fazia da sua imensa costa lhe mudou o trajeto profissional: “Fiquei surpreendido porque eu tinha vinte e poucos anos e nunca no meu crescimento nenhum adulto me tinha dito que tínhamos alguma coisa grande”. Licenciado em Direito, o administrador executivo da Fundação Oceano Azul seguiu a ‘pegada' jurídica do pai, o professor catedrático Paulo Pitta e Cunha, e do avô paterno Paulo Cunha, que, além de professor da Faculdade de Direito e Reitor da Universidade de Lisboa, foi ministro dos Negócios Estrangeiros de Oliveira Salazar. Tiago Pitta e Cunha recebeu das mãos do Presidente da República - na última segunda-feira, 18 de abril - o Prémio Pessoa 2021, uma iniciativa do Expresso e da Caixa Geral de Depósitos que já vai na 35ª edição. Entre os cargos internacionais que desempenhou, Tiago Pitta e Cunha foi assessor do então Presidente da Assembleia Geral das Nações Unidas, Diogo Freitas do Amaral (1995-1996), delegado à Assembleia Geral das Nações Unidas (1998) e, posteriormente, conselheiro na Missão Permanente de Portugal junto das Nações Unidas (1999-2002), representante de Portugal e dos demais Estados Membros da União Europeia na ONU para os assuntos marítimos, durante as Presidências portuguesa e francesa da União Europeia no ano 2000, e representante de Portugal na Convenção do Direito do Mar das Nações Unidas, na Autoridade Internacional dos Fundos Marinhos, e no Processo Consultivo Informal das Nações Unidas sobre Oceanos e Direito do Mar. See omnystudio.com/listener for privacy information.

A imensidão do mar contrasta com a falta de conhecimento que temos sobre ele. Três quartos da superfície terrestre são ocupados por oceanos mas conhecemos apenas 19% dos fundos marinhos. O tamanho de Portugal pode ser multiplicado por 17 com a sua atual Zona Económica Exclusiva e por 40 caso se confirme a extensão da Plataforma Continental.Quais as virtudes e obstáculos no processo de expansão de um sector económico de grande potencial ? Descubra neste debate com o diplomata Duarte Bué Alves, cônsul-Geral de Portugal em Manchester e autor do livro Economia Azul e com Tiago Pitta e Cunha, administrador executivo da Fundação Oceano Azul e Prémio Pessoa 2021. 

O tamanho de Portugal pode ser multiplicado por 17 com a sua atual Zona Económica Exclusiva e por 40 caso se confirme a extensão da Plataforma Continental. Mas quais os prós e contras do processo de expansão deste setor económico de grande potencial? Duarte Bué Alves, autor do livro “Economia Azul”, e Tiago Pitta e Cunha, administrador da Fundação Oceano Azul são os convidados desta edição.

Administrador executivo da Fundação Oceano Azul (2017); 20 anos a trabalhar pela mudança de atitude em relação aos assuntos do Mar e dos Oceanos. Aos 54 anos, Tiago Pitta e Cunha tem já uma longa carreira ligada ao mar.

O administrador executivo da Fundação Oceano Azul foi o vencedor do Prémio Pessoa 2021.

Prémio Pessoa foi para Tiago Pitta e Cunha, presidente da Fundação Oceano Azul. Explica que é essencial "salvar o que resta do mar". Para isso, "é fundamental apostar nas áreas marinhas protegidas". See omnystudio.com/listener for privacy information.

Neste décimo segundo e último episódio da Terceira Temporada, vamos fazer uma breve retrospectiva da temporada para identificarmos quem é o indivíduo que realiza ações alinhadas com o Empreendedorismo Fractal. Identificaremos que os ganhos são proporcionais ao risco que o empreendedor assume no momento de realizar suas ações empreendedoras, visando sempre inovar, realizando uma desconstrução criativa, para navegar em um Oceano Azul de oportunidades. Para exemplificar, o case Esag Kids é apresentado como forma de de Empreendedorismo Fractal na Prática. Acompanhe também o minicurso sobre Empreendedorismo Fractal, com aulas de aproximadamente Pi minutos disponibilizadas no Canal Matematizoom no Youtube.

No #Coin2Biz de hoje, Bruno Garcia (@bruno_talk2biz) fala sobre a Nintendo e a sua abordagem estratégica muito próxima ao modelo da estratégia do oceano azul, que pressupõe a criação de posicionamento e proposta de valor que se afastem do mercado principal, criando um novo segmento econômico viável sem uma competição direta com outros players. A gigante japonesa dos games parece ter adotado este modelo com sucesso desde o seu Nintendo Wii, console de sétima geração, e agora repete o sucesso com o Nintendo Switch. O que podemos esperar da Nintendo para os próximos lançamentos? Quais são as vantagens dos modelos estratégicos que pressupõem a diferenciação no posicionamento? O mercado principal pode esperar uma nova tentativa da Nintendo de ocupar um espaço no segmento padrão de jogos? Não deixe de ouvir! #games #mercado #podcast #coin2business #talk2biz #coin2biz #inovacao #tecnologia #lançamentos #nintendo #sony #microsoft #wii #wiiu #switch #playstation #xbox #oceanoazul #posicionamento #propostadevalor #planejamento #vantagemcompetitiva #segundageracao #terceirageracao #quartageracao #quintageracao #sextageracao #setimageracao #oitavageracao #videogame #lançamento #hardware

Bem vindos ao SucessFully , e na dica de hoje iremos falar sobre a Estratégia do Oceano Azul, venha saber mais. *A opinião dos apresentadores é independente e não vincula a opinião da instituição --- Send in a voice message: https://anchor.fm/calculei/message

EL FORUM DE LA INDUSTRIA EMPRESARIAL DE LOS REMANENTES – PESCA EN LAS PROFUNDIDADES (OCEANO AZUL) (2021.06.08)

EL FORUM DE LA INDUSTRIA EMPRESARIAL DE LOS REMANENTES – PESCA EN LAS PROFUNDIDADES (OCEANO AZUL) (2021.06.08)

Pedra do Valado é o nome do parque natural marinho que está para nascer num recife que se estende de Silves a Albufeira. O tempo em que autarcas, populações e pescadores juntaram esforços para acabar com a prospeção de petróleo no Algarve já lá vai, agora juntaram-se à universidade e à Fundação Oceano Azul para criar uma área protegida de interesse comunitário. Fizeram o projeto e entregaram-no ao Governo. O próximo passo tem de ser dado pelo ministério do Ambiente. Neste episódio, tem a palavra Tiago Pitta e Cunha, presidente executivo da Fundação Oceano Azul See omnystudio.com/listener for privacy information.

"Os oceanos vermelhos sempre importarão e sempre serão uma realidade inevitável da vida dos negócios. Mas, com a oferta ultrapassando a demanda em cada vez mais setores, a competição por uma fatia de mercados em contração, embora necessária, não será suficiente para sustentar altos níveis de desempenho. As empresas precisam ir além da competição. Para conquistar novas oportunidades de crescimento e de lucro, elas precisam criar seus oceanos azuis". Trecho do livro "A estratégia do oceano azul" dos autores W. Chan e Renée Mauborgne. 2005. Elsevier Editora. Como aplicar a estratégia do oceano azul neste momento? Vamos estudar juntos este conceito tão importante. Aproveita para acessar www.oficinaderevenue.com.br para receber novas aulas e conteúdos de Revenue Management e Estratégia. Instagram @oficinaderevenue

Se você quer saber quais oportunidades estão surgindo no mercado de trabalho, valeu muito ouvir a craque Vanessa Fortunato, Legal Operations da Suzano, co-fundadora da Jurtech, e professora do respectivo curso da Future Law. No episódio de hoje, Vanessa também respondeu às seguintes perguntas: Qual a dimensão o LOps tem tomado no Brasil e no mundo? Qual o papel da CLOC nessa história toda? Qual a importância do modelo ou das 12 competências? Como se estrutura uma área? Quais competências específicas para quem quer atuar com LOps? Desafios para o presente e future da área? Imperdível a Vanessa! Host: Christiano Xavier Contatos: https://www.linkedin.com/in/christiano-xavier-4a68524b/ https://www.instagram.com/christianoxavier_/?hl=en

La competencia en redes de mercadeo es brutal. Todos los distribuidores y empresas hacen lo mismo, ahora ¿como haces para crear un océano azul en el océano más rojo que existe? Eso te lo revelo hoy...

Rafael Kiso é fundador e CMO da mLabs, plataforma líder de gestão de mídias sociais no Brasil com mais de 200 mil clientes. Em 20 anos de carreira no mercado digital, Rafael Kiso foi responsável por soluções que potencializam negócios através do universo digital para médias e grandes empresas nacionais e internacionais líderes de mercado através da Focusnetworks, consultoria de marketing digital, onde é fundador e atua como membro do conselho hoje. Publicitário com MBA em Marketing pela HSM, especialista em Marketing Digital e em Gestão da Inovação pela ESPM. Em 2017 foi eleito como o melhor Profissional de Planejamento Digital pela ABRADi. Em 2020 lançou a segunda edição do livro best seller Marketing na Era Digital em coautoria com a renomada Martha Gabriel. Alguns temas do episódio: * Como Kiso divide seu tempo entre as 4 empresas que opera * Como e em quais redes sociais a sua empresa deve estar presente * Quais os indicadores de marketing digital mais importantes a serem monitorados * Como você deve criar uma estratégia sólida de marketing digital * Tudo sobre a entrada da Stone como acionista na mLabs Livros que foram citados no episódio: * Organizações Exponenciais: https://amzn.to/39hEFxs * Estratégia do Oceano Azul: https://amzn.to/3m90xOZ * X: The Experience When Business Meets Design: https://amzn.to/3l41DdG * Blitzscalling: https://amzn.to/2HFjwSq * Receita Previsível: https://amzn.to/2J86QnK * This is Marketing, Seth Godin: https://amzn.to/3fB5Vbg

Neste episódio vamos falar de algo muito importante! Como é que nos conseguimos distinguir num mercado saturado? Será que vale a pena tentar ou mais vale desistir e focarmo-nos noutra coisa qualquer? A verdade é que hoje em dia a maioria dos mercados já se encontram saturados, e é difícil encontrar o nosso Oceano Azul. Mas talvez possamos abordar a questão com outra perspectiva. E é isso mesmo que gostava de fazer convosco, neste episódio! Este podcast encontra-se em várias plataformas, entre elas, o Spotify, iTunes e a Google Podcast, etc. E podes saber mais sobre mim e o meu trabalho aqui: https://www.joanabeldade.pt

Bienvenido al Programa de Formación y Acompañamiento de Empresas de Economía Social, del IDIT Ibero Puebla, México. Esta es la modalidad de Microlearning. Te presentamos la… Microlección No. PFAEES-dem1-031 de la Dimensión EMPRESARIAL | Oceano Azul Después de escuchar La microlección, ingresa al campus virtual del Nodo de Innovación Empresarial en la siguiente liga: https://nododeeconomiasocial.com/e-learning/index.html Llena la planilla del programa y recibe tu diploma de participación. Contáctanos si tienes dudas al correo: nodo@iberopuebla.mx o al cristina.ortizdemontellano@iberopuebla.mx

Flávia Silva (Fundação Oceano Azul) e Sónia Ell (“Quando -1 = +1”) falam da semana que arranca sábado no Dia Intern. da Limpeza Costeira, que pela primeira vez junta a limpeza terrestre à subaquática. See omnystudio.com/policies/listener for privacy information.

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Neste décimo quinto episódio, Fernando Granato explora uma técnica de inovação de grande destaque - a Estratégia do Oceano Azul. Ao longo do episódio, Fernando explora este conceito tão poderoso, traz exemplos de aplicação, e te ensina a dar os primeiros passos para a criação de negócios realmente inovadores e únicos. Um episódio que vai fazer você repensar a forma como desenvolve projetos. --- Se você gostou do conteúdo desde podcast, não deixe de acompanhar este canal e compartilhar com outras pessoas. Vamos fazer tais conhecimentos chegarem mais longe! Um grande abraço! Fernando Granato. Linkedin: @fernandogranato Instagram: @fernando.granato

Você já conhece a estratégia do oceano azul? Não é apenas aperfeiçoar um processo dentro da empresa e mirar em vencer a concorrência. Esse novo modelo de negócio tem como foco segmentos inexplorados no mercado. Dê o play e entenda como aplicá-lo.

Hablemos de esta estrategia para entrar en mercados sin necesidad de matarnos con la competencia, el Oceano Azul es un concepto simple pero invaluable para ser aplicado y hacer crecer nuestra empresa de una forma más serena. ⭐Nos vemos en YouTube y otras redes sociales como @karemsuarez

A Fotografia 360 Graus E O Oceano Azul.

A Fotografia 360 Graus E O Oceano Azul

Depois do estudo de caso do Cirque du Soleil, nos debruçamos no Oceano Azul e se ainda faz sentido este conceito para os negócios! Venha discutir conosco. Para conversar conosco: harold@metanoiahacking.com marcelo@exponentia.com.br Faça parte da nossa rede no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/haroldneto/ https://www.linkedin.com/in/marcelo-policarpo/ Bibliografia: A Estratégia do Oceano Azul - https://amzn.to/2BiHwrj Organizações Exponenciais - https://amzn.to/3hnKuu0

Neste episódio, Ricardo reflete sobre nossa inovação e processo criativo. Recentemente, ele revisou alguns conceitos relacionados à “Estratégia do Oceano Azul”, criada por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, professores do INSEAD, e um aspecto despertou seu interesse: criação e inovação não destrutiva. Este podcast é sua reflexão sobre se é possível inovar e criar e executar projetos expandindo o mercado através de novos produtos e serviços e não necessariamente matando produtos antigos. As referências de Ricardo ao artigo do MIT Sloan podem ser lidas em https://sloanreview.mit.edu/article/nondisruptive-creation-rethinking-innovation-and-growth/

Ouça os pontos mais importantes do livro a Estratégia do Oceano Azul

Neste episódio, fomos buscar ensinamentos de um escritório especializado na atuação para um grande oceano azul da Advocacia Empresarial - pequenas e microempresas. O Dr. Rodolfo Garcia da Valim Advogados, não apenas compartilhou sua experiência na atuação jurídica deste nicho de mercado, mas também insights valiosos sobre a forma de estruturar o escritório de modo compatível com a perspectiva deste perfil de cliente, da velocidade no atendimento, da importância nas 3 áreas fundamentais para a sustentação do escritório (gerador de negócios, administrativo/financeiro e execução jurídica), ao ponto de vista estratégico sobre entregar informação até tornar-se relevante e colher os frutos da geração de negócios! Procure por Valim Advogados nas redes sociais para saber mais sobre o escritório. A 3MIND é a maior agência especializada em Marketing Jurídico e geração de negócios para escritórios em todo Brasil. Para mais insights sobre o conteúdo, acesse https://www.3mind.com.br/blog. Gostaria de enviar um feedback? Fale comigo pelo guilherme@3mind.com.br, será um prazer!

O Prof. Amauri Catropa, do Departamento de Administração da FEA/PUC-SP, apresenta a cada programa um "case" real de empresas em seus mercados, com seus produtos e suas marcas

Neste quarto episódio, Fernando Granato aborda uma das habilidades mais relevantes nos dias de hoje e apontada pelo Linkedin como a mais valiosa no mundo corporativo em 2020 - a "Criatividade". De forma simples e descomplicada, Fernando aborda o conceito de criatividade e como podemos começar a desenvolvê-la. Além disso, este episódio conta com a participação especial do Designer e Empreendedor Mauricio Noronha. Mauricio é comendador, palestrantes do TEDx, e co-fundador da multipremiada internacionalmente Furf Design Studio. Ao lado de seu sócio Rodrigo Brenner, consta como um dos profissionais destaque na lista Forbes UNDER30. Formado pelo Politécnico di Torino (Itália) e PUCPR, tem construído junto a Furf Design uma reputação global por produtos de alta qualidade temperados com generosas doses de inteligência, humor, sustentabilidade e responsabilidade social, com projetos em mais de quinze países. Além disso, é um dos criadores e coordenadores das especializações em Design e de Inovação do Centro Europeu e recentemente foi nomeado instrutor da UNIDO, o departamento de desenvolvimento industrial da ONU. Para entrar em contato com o Mauricio, basta enviar um email para < mauricio@furf.com.br >, ou contatá-lo via Instagram em @noronhamauricio  --- Neste episódio também citamos um dos livros referência em criatividade e inovação - "A Estratégia do Oceano Azul".  Para conferir este livro, basta acessar: https://amzn.to/2XiPZCW --- Se você gostou do conteúdo desde podcast, não deixe de acompanhar este canal e compartilhar com outras pessoas. Vamos fazer o conhecimento chegar mais longe! Um grande abraço! Fernando Granato. Linkedin: @fernandogranato Instagram: @fernando.granato

Michael Porter e suas Estratégias Genéricas de Posicionamento Organizacionais foram realmente superadas? Estratégias como a do Oceano Azul e da Cauda Longa foram revoluções no pensamento estratégico ou simplesmente mais do mesmo? Ouça atentamente.

Gravado na Igreja de Deus no Guará. --- Support this podcast: https://anchor.fm/igrejadedeus/support

O mundo do Marketing pode ser dividido em Oceano Vermelho e Oceano Azul. O oceano vermelho é aquele onde não queremos estar. O Oceano Azul é o objectivo. Então como fazemos a transição de um para o outro? É disso que vamos falar neste episódio! Queres aproveitar estes dias para construires o teu próprio website? Curso Online "Web Design para quem não é Web Designer" - As inscrições terminam dia 22 de Março de 2019. Para te inscreveres e usufruires do desconto de 80% só tens que pedir para aderir ao grupo fechado "Empreendedorismo Digital Feminino" e lá encontrarás todas as informações sobre as inscrições. Clica no link e pede para aderir: https://www.facebook.com/groups/empreendedorismodigitalfeminino/

Podcast Mentes Do Futuro - Mind X.O. por Eric Gaigher / Cursos e treinamentos - www.mindxo.com.br / Livros citados: Coherence - Alan Watkins - https://amzn.to/2VbYqPE / 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes - https://amzn.to/2V64d9K / A Arte de Fazer Acontecer: https://amzn.to/2wvASLz / O Poder do Hábito - https://amzn.to/3bPgo0o / Os Desafios da força de vontade - https://amzn.to/38JtxWK / A força de vontade - https://amzn.to/3285XRf / A Estratégia do Oceano Azul - https://amzn.to/38FxUCs / / A importância de Criar Seu Próprio Nicho e Como Aumentar Suas Oportunidades De Sucesso / 3 temas principais discutidos neste podcast: Mindset , Business e Investimentos. Mindset: Aspectos Psicológicos de desenvolvimento pessoal relações interpessoais comunicação e psicologia humana hábitos e rotina gerenciamento de tempo energia e produtividade Business Teoria do Oceano Azul Qualidade, produto, atendimento, sistemas, simples métricas. Digital Marketing Funil Básico de Vendas e Prospecção Facebook Ads / Google SEO e Google Ads Wordpress - drag and drop e outros plugins Sistema de Automatização Cupons / Calls / Reservas Cashflow / Investimentos Fluxo De Caixa Taxas Vantagens competitivas Importância do conhecimento sobre investimentos tanto para pessoa física quanto para seu negócio

Quer aprender a encontrar águas azuis e tranquilas e navegar o seu negócio para um crescimento lucrativo e sustentável? Antes você precisa evitar as armadilhas dos oceanos vermelhos e sangrentos, repletos de concorrentes. Nesse best-seller dos negócios, você vai conhecer a metodologia da “Estratégia do Oceano Azul”, que vem revolucionando a maneira como empreendedores implementam processos criativos de inovação, nos seus negócios e nas organizações.

Nesse livro incrível, os autores Chan Kim e Renée Mauborgne entregam um passo a passo para criar mercados, entregar uma proposta de valor única e consistente e tornar a concorrência irrelevante.

En el episodio de hoy nos llega una startup llamada Seizen, con muchas ganas y con un gran reto por delante. Un nuevo editor de vídeos para profesionales, muy fácil de usar. Convencerá a los inversores?? ESPERO QUE OS GUSTE ❤️ --- Song: "Ikson - Last Summer [Future Bass]" Music promoted by BreakingCopyright: http://bit.ly/Ikson-LastSummer

Na edição desta semana do “Da Capa à Contracapa” falamos da relação dos portugueses com o mar. Em tempo de férias, olhamos para o mar não com um tom de lazer, mas com alguma preocupação: o aquecimento dos oceanos, a poluição, as pescas. São muitas as ameaças ao nosso mar. Nesta edição ouvimos Emanuel Gonçalves, da Fundação Oceano Azul, e Rita Sá, da Associação Natureza Portugal. Ambos biólogos marinhos, trazem as suas perspetivas, preocupações e sugestões.

A Curva de Valor faz parte de um modelo proposto no livro A Estratégia do Oceano Azul, que permite que você possa entender a percepção de valor que você gera no mercado. No episódio de hoje, falei um pouquinho sobre este assunto. Vale a pena escutar! Para garantir sua vaga no nosso curso, acesse: http://agenciadebolso.com/socialmediavendedor/

Como criar seu oceano azul e eliminar a concorrência através do posicionamento

OCEANOS AZULES

Pra abrir a sétima semana do podcast com a #vozlinkediana mais irreverente da podosfera, reunimos histórias que vão despertar a sua alma empreendedora! Olha só o que você vai ouvir: - Inovação e concorrência na descoberta de um oceano azul, com Leonardo Soares (http://bit.ly/Post_LeonardoSoares); - Empreendedorismo e mudança de carreira, o caso do Diogo Diniz (http://bit.ly/Post_DiogoDiniz); - Entenda as diferenças entre um Squad e um time, pelas palavras de Pedro Waengertner (http://bit.ly/Post_PedroWaengertner); Gostou dos benefícios do grupo né? Não perde tempo, clica aqui: http://bit.ly/Grupo_AlertaInsider Quando clicar no play, vai perceber que foram os 12 minutos mais bem gastos pro seu desenvolvimento profissional de hoje

Já pensou em ocupar um lugar de excelentes resultados com seu negócio em que os concorrentes não consigam alcançar você?Neste episódio, debatemos os pontos-chave do best-seller “A Estratégia do Oceano Azul”, dos autores Chan Kim e Renée Mauborgne. Para isso, conversamos com a Camila Renaux, especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial.Você irá aprender passo a passo como fazer para criar mercados e tornar a concorrência irrelevante, estruturando seu modelo de negócio para maximizar lucros e entregando uma proposta de valor consistente para os seus clientes.Conheça mais sobre o trabalho da Camila em https://camilarenaux.com.brNo canal do Youtube da Camila você pode encotrar conteúdos sobre esse e diversos outros livros de negócios https://www.youtube.com/user/camilarenaux/Dúvidas sobre qualquer tipo de seguro? Entre em contato com a equipe da Pedro Mello https://www.resumocast.com.br/pedromelloseguros/O ResumoCast é um podcast semanal apresentado por Gustavo Carriconde que investiga um livro de negócios e empreendedorismo em 30 minutos. Assine gratuitamente em resumocast.com.br para receber um novo episódio toda Segunda-feira.

Já pensou em ocupar um lugar de excelentes resultados com seu negócio em que os concorrentes não consigam alcançar você?Neste episódio, debatemos os pontos-chave do best-seller “A Estratégia do Oceano Azul”, dos autores Chan Kim e Renée Mauborgne. Para isso, conversamos com a Camila Renaux, especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial.Você irá aprender passo a passo como fazer para criar mercados e tornar a concorrência irrelevante, estruturando seu modelo de negócio para maximizar lucros e entregando uma proposta de valor consistente para os seus clientes.Conheça mais sobre o trabalho da Camila em https://camilarenaux.com.brNo canal do Youtube da Camila você pode encotrar conteúdos sobre esse e diversos outros livros de negócios https://www.youtube.com/user/camilarenaux/Dúvidas sobre qualquer tipo de seguro? Entre em contato com a equipe da Pedro Mello https://www.resumocast.com.br/pedromelloseguros/O ResumoCast é um podcast semanal apresentado por Gustavo Carriconde que investiga um livro de negócios e empreendedorismo em 30 minutos. Assine gratuitamente em resumocast.com.br para receber um novo episódio toda Segunda-feira.

Fala meu bruxo! Nesse vídeo finalmente vou te contar os principais livros que me impactaram de forma tão absurda que mudaram a minha vida e me trouxeram resultados extraordinários! Espero que esse vídeo te dê a motivação para cair de cabeça nesse mundo e sentir a transformação que vem desse conhecimento - LISTA COMPLETA DOS LIVROS - 1. O Cérebro de Alta Performance: http://amzn.to/2COlZ9z 2. Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas: http://amzn.to/2CJO2pP 3. Como Falar em Público e Encantar as Pessoas: http://amzn.to/2AAZleH 4. O Código da Inteligência: http://amzn.to/2CBupgp 5. Foco: http://amzn.to/2D2aaJL 6. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes: http://amzn.to/2CzjFz1 7. O 8˚ Hábito: http://amzn.to/2CzpM6g 8. Ansiedade: http://amzn.to/2qxHKVp 9. O Poder do Hábito: http://amzn.to/2CMUb5f 10. Good to Great: http://amzn.to/2CzGySZ 11. Great by Choice: http://amzn.to/2CxX9Gx 12. A Estratégia do Oceano Azul: http://amzn.to/2AABHiD 13. Maestria: http://amzn.to/2CyysKm 14. As 48 Leis

Saudações BugHunters! Nesse episódio falamos um pouco sobre um assunto bastante nebuloso e ao mesmo tempo muito importante para os profissionais de Teste e Qualidade de Software: Testes de Desempenho! Chamamos um convidado ilustre e com muita experiência no assunto para dar os seus pontos de vista, esclarecer conceitos, informações, e muito mais sobre o tema! Venha já conferir! Links relacionados: Manual do Apache JMeter: http://jmeter.apache.org/usermanual/get-started.html Série de posts sobre Jmeter e testes de desempenho no blog da Qualister: Parte I: https://goo.gl/R1S1fc Parte II: https://goo.gl/KjNk1D Parte III: https://goo.gl/UkeeQZ Parte IV: https://goo.gl/umNT1f Parte V: https://goo.gl/UuASMB Parte VI: https://goo.gl/NYXehS Blog da Oceano Azul: http://www.oceanoazulti.com/blog/ Post sobre Regex (Expressões regulares): http://www.gcreddy.com/2010/04/regular-expressions.html Cursos de Jmeter no Udemy: https://goo.gl/h7vuKq Curso Automação do Zero (QANinja) http://automacaodozero.com.br/ Página do TestCast Brasil no Facebook: www.facebook.com/testcastbrasil Linkedin: Roberto Ungarelli: https://www.linkedin.com/in/robertoungarelli/ João: www.linkedin.com/in/joaolfc/ Lucas: https://www.linkedin.com/in/lucas-santos-ctfl-ctfl-at-cbts-ctal-ta-cfpp-5630578a/ Contatos: Ungarelli: roberto.ungarelli@gmail.com João: joaolucasfernandes@gmail.com Lucas: lucas.fariasbsi@gmail.com

Livro Estratégias do Oceano Azul é imperdível. O Livro Estratégias do Oceano Azul já vendeu mais de 2 mi de cópias em todo o mundo. E você já leu o Livro Estratégias do Oceano Azul? Um livro de planejamento estratégico que ensina do início ao fim 9 como um manual mesmo ), como uma empresa pode tornar a concorrência irrelevante. Quando digo “tornar a concorrência irrelevante”, não estou querendo dizer que o livro ensina vencer a concorrência “abocanhando” uma fatia maior de mercado, mas sim criando novos produtos ou serviços para um público-alvo ainda não explorado. Nossa Missão: Discutimos assuntos que envolvem o empreendedorismo, respondemos perguntas na audiência, e temos a missão de criar impacto social, ajudando você a alavancar os resultados do seu negócio! VAMOS NOS CONECTAR Grupo de Insights Linked In: http://bit.ly/eef-linkedin FaceBook: http://bit.ly/eef-face Instagram: http://bit.ly/eef-insta Descubra nossos Fundadores: Caroline Fioravante @caroline.fioravante @segredosdelideranca http://carolinefioravante.com Lucas Carvalho @desperteseupotencial http://desperteseupotencial.com.br Mario Cesar @startando.se http://startando.se/ Link deste vídeo: https://youtu.be/YC6WaYjfnbw

Quer aprender a encontrar águas azuis e tranquilas e navegar o seu negócio para um crescimento lucrativo e sustentável? Antes você precisa evitar as armadilhas dos oceanos vermelhos e sangrentos, repletos de concorrentes. Nesse Best Sellers dos negócios, você vai conhecer a metodologia da “Estratégia do Oceano Azul”, que vem revolucionando a maneira como empreendedores implementam processos criativos de inovação, nos seus negócios e nas organizações.Podcast apresentado por João Cristofolini e Gustavo Carriconde resumindo um livro de negócios e empreendedorismo em 30 min. Assine em www.resumocast.com.br para receber um novo episódio toda a Segunda-feira.

Meu convidado de hoje é o Flávio Huf da Hatikva Site do Flávio: http://www.hatikva.com.br/ Contatos: (21) 38527675 | falecom@hatikva.com.br | https://www.facebook.com/Hatikva-Informatica-Ltda-224706097563874/ Sites Recomendados: Tectudo, Endeavor e Sebrae Livros Recomendados: Estratégia do Oceano Azul, Como fazer uma empresa dar certo em... O post Empreendedor a todo Vapor – 0184 – Flávio Huf da Hatikva apareceu primeiro em Empreendedor a todo Vapor.

Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir. Em vez de combater a concorrência para tomar market share num mercado já existente (“oceano vermelho”), é bem melhor buscar um “oceano azul”, ou seja, um mercado novo (não atingido por ninguém) com alto potencial de crescimento. Nos oceanos vermelhos, as regras são determinadas pela concorrência. Nos oceanos azuis, a concorrência se torna irrelevante. Cirque du Soleil criou seu oceano azul com um novo formato de espetáculo... As Casas Bahia atendendo consumidores das classes C e D... A Gol Linhas Aéreas pelo vôos de baixo custo... E você? Como vai criar seu oceano azul? Encontre-me nas redes sociais: ✩ LinkedIn http://linkedin.com/in/andrefariagomes ✩ Blog http://blog.andrefaria.com ✩ Twitter http://twitter.com/andrefaria ✩ Youtube http://bit.ly/andrefaria-youtube ✩ Facebook https://www.facebook.com/andrefariagomes ✩ Instagram http://instagram.com/andrefaria ✩ Podcast SoundCloud https://soundcloud.com/andrefaria-pod... ✩ Podcast iTunes http://apple.co/2000HHK ✩ Podcast Stitcher http://bit.ly/andrefaria-android ✩ About.me http://about.me/andrefaria

A estratégia do oceano azul by Trianons

Estrategias de competencia enfocadas en Oceano Rojo y Oceano Azul.