Podcasts about verantwortung das

  In dieser Podcastfolge geht's um Mut und Verantwortung und wie die beiden zusammenhängen, um uns durch das Chaos des Unbekannten zu lotsen. Wir tauchen tief ein in das Thema Verantwortungsbewusstsein und wie es uns dazu bringt, mutige Entscheidungen zu treffen und uns den Herausforderungen des Lebens zu stellen. Du erfährst, wie das Übernehmen von Verantwortung dir hilft, deine Ängste zu besiegen und den Weg zum persönlichen Wachstum und Erfolg zu ebnen.  Viel Freude beim Reinhören! _______________________________ Morning Bliss Kundalini Yoga Morgenkurs Start 4. März www.madhaviguemoes.de/morning-bliss-kundalini-yoga-morgenkurs/ MADHAVIGRAM Newsletter: www.madhaviguemoes.de/madhavigram  Blog: www.madhaviguemoes.de E-Mail: hallo@madhaviguemoes.de Komm mal in meinem digitalen Yogaststudio vorbei: www.madhaviguemoes.de/madhavi-digital-studio/  Bist du auf Instagram? Für mehr Inspiration komm doch mal vorbei @madhavi.guemoes      

Wir haben mit den Nationalratsabgeordneten Lukas Hammer und Markus Koza über die Erfolge der Grünen in der Regierung in den Bereichen Klima- und Sozialpolitik gesprochen und wieso gerade diese beiden Themenbereich eng miteinander verbunden sind.. Außerdem geht es darum wie die Menschen in Österreich mitbekommen dass sich für sie was verbessert hat, was an Projekten 2024 noch fehlt und was auch nicht umsetzbar war.

Bis zum 20. März sollen die meisten Corona-Beschränkungen entfallen. Der von vielen lang ersehnte Freedom-Day ist das offiziell noch nicht; einige Maßnahmen bleiben weiterhin bestehen. Aber es ist wohl die vielbeschworene Perspektive, auf die man doch speziell nach der heftigen Omikron-Welle gewartet hatte. Das spürt man auch in der Tourismusbranche. Fluggesellschaften melden Rekordzahlen bei den Buchungen. Ist die Vorsicht vorbei? Und was ist mit der sogenannten Flugscham? Haben wir es uns jetzt einfach verdient, der Umwelt zu schaden? Und denkt noch wer an die “vulnerablen Gruppen”? Auf sie muss doch auch nach dem 20. März noch geachtet werden. Oder vielleicht nicht? Die Politik appelliert im Umgang mit Corona immer mehr an die Eigenverantwortung. Ist in der neuen Freiheit noch Platz für Solidarität?

Wie wichtig es ist, bei eigenen Fehlern sich selbst zu reflektieren und in Verantwortung - statt in Verteidigung - zu gehen...

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/333. In der heutigen Folge geht es darum, dass es überall Mitarbeiter gibt. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du im Grunde alles doppelt machst. Weshalb es um Stolpersteine geht. Wieso Versagen hausgemacht ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/333. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist manch ein Unternehmer würde vielleicht diese Folge ausschalten, bei dem provokanten Titel ich bin der Meinung, dass es Mitarbeiter überall gibt unser Team zählt insgesamt mehr als 40 Leute die meisten kamen in den letzten 12 Monaten zusammen das kommt auch daher, dass wir aktiv die Augen offen halten nach Talenten und auch immer wieder erwähnen, wenn wir Unterstützung brauchen häufig machst du doppelte Arbeit du schaust immer, wo du noch Kunden findest und jemanden von deinen Leistungen überzeugen kannst nur im Bereich Mitarbeiter nutzen wir häufig nicht dieselben Werkzeuge gehen wir davon aus, dass du noch wachsen kannst und auch weitere Mitarbeiter benötigst das Thema ist exakt dasselbe vielleicht arbeitest du mit aufwändigen Maßnahmen um Kunden zu erreichen warum nutzen wir nicht die gleichen Werkzeuge wenn wir Personal suchen? warum geht man da rein, wo jeder sucht und wo man nur einer von tausenden ist? schaue einmal, wie deine Mitarbeiter zu dir gekommen sind und nutze diesen Prozess damit mehr Menschen auf dich aufmerksam werden grundsätzlich ist der Ablauf um einen Kunden zu gewinnen identisch damit einen Mitarbeiter zu gewinnen aufgrund der unterschiedlichen Entscheidungswege ist es häufig einfacher einen Kunden zu gewinnen, letztlich aber das gleiche Ziel es muss jemand von dir überzeugt werden selbst wenn du nicht online arbeitest wie wir, es gibt die zuverlässigen Leute die ihr Handwerk verstehen die Frage ist nur: wo? sie sind wirklich überall ein guter Mitarbeiter weiß, dass er gut ist jeder Mitarbeiter möchte natürlich so viele Vorteile wie möglich genießen die Frage ist auch, wie kompromissbereit er ist zunächst muss ein potenzieller Mitarbeiter möglichst viele Informationen finden über die Tätigkeit, das Team und die Aufgaben prüfe auch, wo die Bewerber hängen bleiben und passe das an wenn du zu wenig Bewerber hast fehlt die Aufmerksamkeit  du musst etwas tun um nach außen aufzutreten und sichtbar zu sein sind Bewerber da, wollen aber nicht bei dir arbeiten? Dann prüfe hier die Ursache lasse die Gespräche immer von den Personen führen, die mit der Person arbeiten als Chef solltest du nicht den gesamten Bewerbungsprozess begleiten, da du ja am Ende nicht mit der Person arbeitest lasse der Mitarbeiterfindung dieselbe Aufmerksamkeit zukommen wie anderen Wachstumsthemen wir planen das regelmäßig mit ein, so dass immer rechtzeitig neue Leute anfangen mit uns zu arbeiten nur wenn diese Person mit mir arbeitet wird hier ein Gespräch mit mir geführt, in einer tieferen Team-Ebene läuft das komplett eigenständig es ist nicht meine Aufgabe, mich um jedes einzelne Thema selbst zu kümmern die Personen müssen untereinander zusammen passen und nicht unbedingt zu mir der gesamte Prozess ist ziemlich einfach die Leute sollen sich mittels Arbeitsproben beweisen und uns zeigen ob sie machen oder schwätzen -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Je einfacher der Weg in Dein Unternehmen ist, desto besser. Jetzt kann quasi jeder bei Dir anfangen. Du brauchst im Grunde nur den Prozess danach so ausrichten, dass die Personen auch bei Dir bleiben, die am besten zu Dir passen. Eine Probearbeit ist mehr wert als jedes Zeugnis. Am Ende werden die guten Leute sich in der schweren Phase ohnehin hervor tun und auch Verantwortung übernehmen. Weiter im Text: stelle die Personen unbedingt auf die Probe richt alles danach aus frage dich, ob es grundsätzlich menschlich im Team passt und lasse eine Arbeitsprobe machen gib eine vorhandene Aufgabe an verschiedene Leute raus um zu sehen ob die Leute was taugen schaue auch in anderen Branchen ob du Leute umschulen kannst entscheiden ist der Wertekatalog der Leute Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Vereinfache den Bewerbungsprozess 2. Beweis geht vor Zertifikat. 3. Geh in andere Branchen. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/333 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 332 mit dem Unternehmer und Personalprofi Michael Asshauer. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/332. In der heutigen Folge geht es darum, leicht Mitarbeiter zu finden. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wo Du einfach gute Leute findest. Warum ein Unternehmer sich trennen kann. Wieso einfache Werkzeuge am besten funktionieren. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/332. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Rayk: Willkommen Michael Asshauer. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Absolut  Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich habe schon mit 12/13 Jahren mein erstes Venture an den Start gebracht, das war eine Zeitung für den Ort in dem ich gelebt habe - 2. Ich war mit meiner Band als Vorband von Tokio Hotel unterwegs - 3. Ich gehe manchmal auf rationale Dinge sehr emotional ein Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich habe über die letzten 7 Jahre festgestellt, dass es gar nicht so leicht ist, die guten Leute zu finden, sie für deinen eigenen Laden zu gewinnen und dann zu behalten als gute Soldaten und nicht nur einfach Söldner. Deshalb habe ich eigene Hacks gefunden und auch viel von anderen Unternehmern gelernt, was man mit kleinen Mechaniken tun kann. Diese Dinge habe ich gesammelt und gebe sie nun an Unternehmer, Gründer, Leader usw weiter.  Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Wir hatten mit unserem Unternehmen Familonet, mit ca 30 Mitarbeitern, einen großen Exit geplant und hatten nach den Verhandlungen mit Medienhäusern auch schon die Verträge fertig. 6 Monate haben Anwälte über den Verträgen gebrütet und nun war der Notartermin. Am Tag vor diesem Termin beim Notar wurde das von dem Medienhaus abgesagt. Nun mussten wir einen Schlachtplan schmieden, da wir die Leute auch nicht mehr bezahlen konnten, da wir noch für etwa 2 Wochen Kohle auf dem Konto hatten. Wir waren somit Insolvent und mussten einen Großteil der Leute entlassen. Mit den Mitgründern David und Hauke zusammen mussten wir extrem schnell wieder zu Erfolg kommen. Wir haben dann die Technologie der B2C Plattform Familonet-App B2B angeboten. Wir haben dann in 3 Monaten statt der geplanten 6 Monate alles drehen können.  Rayk: Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen? Gast: Das wäre die Empathie gemixt mit sehr technisch-analytischem Denken ist der Schlüssel zum Erfolg. Du musst den Arbeitsmarkt genau so betrachten wie den Konsumenten- oder Produktmarkt. Du baust im Konsumentenmarkt Funnel auf, die dir dann Kunden bringen. Dabei schaust du ständig, wie du die Conversion in verschiedenen Schritten optimieren kannst. Die meisten Unternehmen machen das noch nicht im Arbeitsmarkt, aber hier musst du es genau so machen. Die Schritte haben dann andere Namen und führen weiter bis hin zur Trennung von Mitarbeitern. Betrachte den Arbeitsmarkt als Funnel und bringe hier Empathie, das nötige Menschliche, mit rein. Hier habe ich 220 Hacks aufgeschrieben, wie man die einzelnen Schritte in diesem Funnel optimieren kann.  Rayk: Was ist der erste Schritt für den Unternehmer um im Talentemarkt besser bestehen zu können? Gast: Wenn du erst anfängst zu suchen wenn du jemanden brauchst bist du needy und kannst nur verlieren. Ob du dann keinen findest, Kompromisse eingehen musst oder du den Falschen einstellst und der schnell wieder abhaut. Deshalb mache gutes Employer Branding und sorge permanent dafür, dass Leute von dir hören. Du kannst zum Beispiel über Mikro-Influenzer aus deiner Branche gehen. Diese nutzt du als Multiplikator um deinen Namen in der Branche zu verbreiten. Außerdem sorge dafür, dass dein Profil bei Kununu glänzt, da hier jeder erstmal nachsieht. Auch dafür gibt es Möglichkeiten wie dass jeder Mitarbeiter der dich im Guten verlässt hier eine Bewertung schreibt oder auch bestehende Mitarbeiter.  Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Gehe da hin wo die Leute sind die du suchst und komme persönlich mit ihnen in Kontakt. Diese Aufgabe ist Chefsache. Zeige dich auch als Leader ruhig ma verletzlich. Du schaffst so Dominanz durch Nähe. Trenne dich immer im Guten von Mitarbeitern, egal was passiert ist  Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Bei talente.co gibt es den Podcast, das Magazin und mein Buch „222 Talente-Hacks für Leader“  Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Herzlichen Dank  die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/332 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/331. In der heutigen Folge geht es um das cleverste Geschäft mit Michael Serve. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es sich lohnt groß zu denken. Wieso Du nur noch Feedback geben solltest. Weshalb Deine Preise zu gering sind. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/331. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wir testen gerade ein neues Format für Dich das cleverste Geschäft auf den Punkt eine Aktion eines Unternehmers die sein Geschäft verändert hat Was kannst Du von Michael lernen? Was war das cleverste was Michael getan hat? Ich habe nach dem 10X-Roule angefangen groß zu denken und mich gefragt, wie ich viel besser skalieren kann. In meinem Coaching habe ich früher immer die Zahlen für meine Kunden aufbereitet in einem Liquiditätsplan für Unternehmer. Das habe ich raus gelassen und damit den Leuten geholfen, dass sie sich selber mit ihren Zahlen auseinander setzen können. Damit hatte ich einen größeren Hebel beim Kunden, der dann bessere Ergebnisse erreicht hat und von mir Feedback bekommen hat. Die Ergebnisse waren nachhaltiger, da der Unternehmer das halt selbst gemacht hat. So hatte ich mehr Zeit und konnte die Preise erhöhen, da der Effekt beim Kunden viel größer war. Zusätzlich ist durch den höheren Preis auch ein besseres Commitment vorhanden. So habe ich weniger Zeit aufgewendet und gleichzeitig viel mehr Geld verdient.  die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/331 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/330. In der heutigen Folge geht es darum, dein Unternehmen zu strukturieren. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es auf nur eine Frage ankommt. Weshalb es einfach sein muss. Wieso jemand einen Hut aufhaben sollte. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/330. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist was ist die zentrale Frage zu Prozessen, Struktur und Verbesserung in einem Unternehmen? womit du feststellen kannst, ob etwas gehörig schief läuft „haben wir das schon immer so gemacht?“ oder wenn du es als Aussage aussprichst dann bist du an einem Punkt an dem Dinge nicht mehr in Frage gestellt werden als Unternehmer willst du Veränderung und Prozesse voran bringen prüfe, wie du deine Prozesse besser strukturieren kannst bei uns ist alles digital und länderübergreifend, daher sind klassische Meetings oder Telefonate nicht mehr möglich am Anfang haben wir viele Fehler gemacht und Prozesse geschaffen die nicht für Gewinne gesorgt haben viele dieser Prozesse waren einfach nicht wichtig wenn man dann gewinnbringende Prozesse entdeckt werden die alten mitgeschleift stelle auch Dinge in Frage die schon immer so laufen schaue dir alles an ob du da etwas rausholen kannst stelle dir dann diese Frage: was ist der einfachste Weg, die Strukturen so umzubauen dass sie danach einfacher sind? Einfachheit ist der Schlüssel jeder neue Prozess muss eine Erleichterung bedeuten die Einführung neuer Prozesse und Technologien bedeutet erstmal, dass es länger dauert bis die Routine wieder da ist probiere es erstmal im Kleinen aus wo kannst du etwas verändern, damit etwas Größeres daraus entstehen kann? wenn du ein Team hast laufen Dinge an dir vorbei, was gut ist am Ende ist es so, dass du aus vielen Bausteinen etwas aufbauen und hinterlassen willst dazu brauchst du Menschen, die Verantwortung übernehmen Verantwortung zu übernehmen ist ein Treiber für Mitarbeitet, sie wünschen sich das wenn du Verantwortung überträgst hast du die Chance auf ein unerwartetes Ergebnis was du selber machst entspricht zu 100% deiner Erwartung du beraubst dich aber auch der Möglichkeit, dass etwas besseres passiert als bisher gib einer Person die Verantwortung ein Ergebnis zu liefern, ungeachtet des Weges bei uns ist Alex für die Grafik verantwortlich und macht eigene Vorschläge die sie dann auch eigenständig umsetzt wenn dabei etwas unerwünschtes passiert suchen wir nach der Ursache und besprechen diese so vermeidet Alex diese Gespräche und setzt alles an eine saubere Durchführung sobald du etwas abgibst, also Leuten „den Hut aufsetzt“ weißt du dass es viel intensiver gemacht wird und derjenige viel mehr Ahnung davon hat als du damit schaffst du mehr deshalb übertrage Verantwortung für Ergebnisse wichtig, es muss nicht perfekt sein es reicht aus, wenn du ein gutes Ergebnis hast -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Perfektion steht uns häufig im Weg. Lieber 10x 80 Prozent geschafft als 1 x 100 Prozent. Es ist ok, wenn hier und da etwas runterfällt, oder Dinge nicht voll ausgereift sind. Wichtiger ist, dass am Ende ein Ergebnis steht, mit dem etwas erreicht wurde. Löse Dich bitte davon alles perfekt zu machen, denn das wird Dich immer blockieren. Weiter im Text: mein größter Fehler war, dass ich überall rein gequatscht habe bis die Personen gesagt haben, dass ich es doch selber machen soll erst als ich losgelassen habe kamen neue Vorschläge die Leute hatten da erst die Luft zum Atmen es muss ok sein, noch eher gewünscht, dass Vorschläge eingebracht werden die dann ausprobiert werden können prüfe mal ab, wie das Tempo deine Leute arbeiten und tritt mit der entsprechenden Erwartungshaltung an sie heran entwickelt das Gefühl dafür, mit welchen Prozessen du aufräumen kannst bringe deine besten Leute zusammen, langsamere und schnellere da diese verschiedene Ansätze haben dann bringe die Prozesse auf den Tisch und rede mit ihnen Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Stelle Vergangenes in Frage 2. Vergiss Perfektion. 3. Nutze das Tempo Deiner Mitarbeiter. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/330 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 329 mit der Prozesskoryphäe Katja Holzhey. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/329. In der heutigen Folge geht es um Prozesse verbessern. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wo Du in Deinem Unternehmen verschwendest. Warum es sich lohnt Kunden abzuschneiden. Wieso auch digitale Papierhaufen weg gehören. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/329. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat seine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Rayk: Willkommen Katja Holzhey. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Aber hallo, los gehts Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin Unternehmensberaterin und helfe Unternehmern zu mehr Gewinn und Zeit - 2. Ich mache das seit 12 Jahren und war früher in der DAX-Welt AMG, Porsche, Daimler - 3. Ich radle gern die Berge rauf und runter in den Bikeparks Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich gebe Wissen an Unternehmer weiter, wie sie ihre Prozesse in saubere Strukturen ableiten. Viele wissen, dass es ein Thema ist, fragen sich aber wie sie anfangen sollen. Es gibt 3 Ebenen von Prozessen, die du einfach mal aufnehmen kannst. Anschließend schaust du, wo die Verschwendung liegt. Insgesamt habe ich schon 2.164.750.000, über 2 Milliarden Euro, für Unternehmen gespart. Für mich ist das einfach, der Unternehmer kommt meist nicht drauf, diese Geldfresser zu erkennen. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Das was ich den Unternehmern beibringe muss ich selber wissen, wie es geht wie es sich anfühlt und es selber auch durchmachen. Mein Portfolio habe ich so zum Beispiel angepasst, dass ich weniger vor-Ort bin und mehr Mentorings und die Umsetzungsbegleitung mache. Das Schlimmste ist dabei, bestehende Kunden abzuschneiden die regelmäßig anfragen. Das sind lange Beziehungen die auch Neuausrichtung losgelassen werden müssen. Ich habe aber ein klares Ziel und kann jetzt viel mehr Ergebnisse bringen als vorher. Der Unternehmer braucht Durchhaltevermögen um die Geldfresser später als Cash in der Tasche zu haben, dabei begleite ich ihn. In der Analyse ist es wichtig, dass bei jedem Produkt geschaut wird ob es sich lohnt hier Zeit und Geld rein zu stecken.  Rayk: Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen? Gast: Schaue deine Prozesse aus der Kundenperspektive an. Das geht in 3 Ebenen. Im Wertschöpfungsprozess  ist der Kunde bereit Geld auszugeben. Schaue von dort aus in den Prozess. Die zweite Ebene sind Unterstützungsprozesse. Diese Tätigkeiten sind notwendig um das herzustellen, was der Kunde kauft. Die dritte Ebene sind die Verschwendungsprozesse. Diese entstehen im Verlauf weil das Team wächst oder eine neue Software implementiert wird. Tätigkeiten die unnötig sind und Geld kosten. Für ein Brot oder Brötchen ist das Backen die erste Ebene, der Einkauf von Mehl usw die Zweite. In der Dritten ist dann die Verkäuferin die wegen des Dienstplans mehrfach telefoniert und damit ihre Arbeitszeit verwendet. Hier wird in die Tiefe geschaut und Minuten zusammen gerechnet, so dass du da Personal einsparen kannst. Schaue auf jeden Prozess und frage dich, ob der Kunde bereit ist dafür Geld zu bezahlen.  Rayk: Wo ist in jedem Unternehmen etwas, das eigentlich jeder erstmal weg machen muss? Gast: Es geht in jeder Branche, selbst im Kreativbereich. Die größte Verschwendung sind administrative Prozesse die wir nicht sehen. Du kannst in einem digitalen Workflow nicht sehen, wie hoch dein Papierstapel schon ist. Es werden Dokumente mehrfach abgelegt, verändert und umsortiert aufgrund von persönlichen Befindlichkeiten einzelner Mitarbeiter. Hier kannst du einen klaren Standard festlegen wie das zu machen ist. Schaue hier, wie die Tätigkeiten zwischen den Mitarbeitern übergeben werden und wie die Schnittstellen definiert sind.  Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Schaue auf dein Portfolio, BWA oder Bilanz wo du den meisten Umsatz machst Definiere die Unterstützungsprozesse die erforderlich sind um die Wertschöpfung für den Kunden herzustellen, immer aus Kundensicht Schaffe alles ab was nicht in 1 oder 2 gehört  Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Kontakt ist am besten über WhatsApp: 0151-67471707 Ihr findet mich natürlich auch auf Instagram, LinkedIn und Facebook oder per Email: mail@holzhey-consulting.de  Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Herzlichen Dank  die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/329 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/328. In der heutigen Folge geht es um 5 Dinge die Du von Systemempowering Coach Randolph Moreno Sommer lernen kannst. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du nach Deinem Gefühl gehen solltest. Wieso Du Deine Themen systematisiert lösen musst. Weshalb der Schlüssel zum Erfolg in Automation steckt. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/328. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst du die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert heute die 5 wesentlichsten Punkte von Randolph Moreno Sommer Du kennst sie bereits aus der Folge raykhahne.de/275 Was kannst Du von Randolph lernen? 1. Akzeptiere niemal den Status quo. egal was du glaubst was richtig ist gehe immer nach deinem Gefühl schaffe dir die Welt wie sie für dich richtig ist 2.  Löse deine Themen systematisiert. jeder Unternehmer hat hunderte Themen mit denen er sich privat oder beruflich rumschlägt finde eine Systematik um das abzuarbeiten so kannst du schnell entscheiden und klar voran kommen 3.  Löse deine Beziehungskonflike. diese belasten dich auch unternehmerisch deshalb löse diese finde eine Systematik dafür 4.  Gestalte dein eigenes Produkt  setze deine Idee vollkommen um höre nicht darauf, was andere sagen kämpfe für die Freiheit dein eigenes Ding zu machen 5.   Automatisiere alles was geht. so entlastest du dich und dein Team menschliche Interaktion nur da wo es unbedingt sein muss schaufle so Zeit für ein gutes Leben frei jetzt kommt der wichtigste Part!!! setze das konsequent um! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/328 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Sarah und Mike feiern nach Jahren ihr Wiedersehen. Sarah ist inzwischen Mutter geworden, Mike hat seinen Lieblingshund Dante viel zu früh verloren. Es ist viel passiert. Was geblieben ist, was beide seit 10 Jahren verbindet:Das Thema Hund. „Immer wieder hatten wir Kontakt, immer wieder ging es um das Problem rund um das Thema Hund. Immer wieder haben wir lange diskutiert. Immer wieder sind wir zum Schluß gekommen: Nicht der Hund ist das Problem, denn er fühlt sich völlig okay so wie er ist. Der Mensch ist das Problem oder hat wenigstens eines.“, sagt Sarah Nowak. Mike Kleiß: „Ich beschäftige mich ja schon länger mit dem Thema Podcast. Und als ich Dante verloren habe fragte ich mich: Was macht eigentlich Sarah? Vielleicht weiß sie einen Rat, wie ich mit diesem fürchterlichen Verlust umgehen soll. So oft habe ich an Sarah gedacht, immer wenn ich dabei zusehen musste, wie hilflos Menschen mit ihren Hunden sind. Ich habe sie einfach angerufen, und sie gefragt ob sie mitmachen will. Und ich bin irre froh, dass es nun die erste Folge unseres Dogcasts gibt“. In Folge eins erklären Sarah und Mike, worum es in „Der will nicht nur Spielen“ gehen soll. Sie berichten von ihren eigenen Hunden, von der Liebe zu Hunden, von der Verantwortung die damit verknüpft ist. „Wir versuchen es ganz ohne erhobenen Zeigefinger, wir erheben uns nicht und sagen was geht und was nicht. Wir geben den Hunden in dieser Folge das erste mal eine Stimme.“, sagt Sarah. Mike wünscht sich: „Wenn wir mit dieser ersten Folge erreichen können, dass den Stimmen der Hunde im wahrsten Sinne zugehört wird, dann haben wir schon ganz viel erreicht.“

Egal ob Wochenend-Urlaub oder Vollzeit-Vanlife, die Grümde sind meistens ähnlich. Das es derzeit zum Trend wird hängt an den Umständen unserer Zeit und an der Prägung einer ganzen Generation. Ich spreche heute über Freiheit, Bürojobs und den Ökologischen Fussabdruck und wie das alles mit dem Leben im Bus zusammenhängt. Viel Spaß beim Hören! Musik: Intro: Streets of Sant'Ivo von Mid-Air Machine; Creative Commons Outro: Dancing on the Sofa (ID 1125) von Lobo Loco; www.musikbrause.de; Creative Commons (by-nc-nd)

Der fehlgeleitete, materialistische Mensch -Geistesträgheit, Unwissenheit und Hochmut des Menschen -Die fehlende Bereitschaft zu Entsagung, Anstrengung und Verantwortung -Das geistige Elend des Menschen -Falsche irdische Verhaltensweisen und deren Folgen

Heute sprechen wir über das Thema Verantwortung In diesem Podcast findest Du mehr zu folgenden Insights: Was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen Wie denkt ein Startup in bezug auf Verantwortung? Freie Entscheidungen zeigen Verantwortung Wer sich die Lorbeeren für gelungene Projekte einsteckt Verantwortungsübernahme bedeutet auch mal zu scheitern Warum Verantwortung abgeben auch mit Arbeitszufriedenheit zusammenhängt Doppelperspektive: Arbeitnehmer und Arbeitgeber Warum Arbeitgeber der “alten Schule” umdenken müssen Was Transformation und Kulturwandel mit Verantwortung zu tun hat Teilt uns gerne mit wo Ihr gerade in diesem Prozess seid, damit wir besser auf Eure Fragen und Anregungen eingehen können. Seid ihr schon Intrapreneure? Arbeitet Ihr schon in einem Corporate Startup? Ist Euer Unternehmen noch garnicht offen für solche Themen? Werdet Teil der kleinen Revolution! Jeder der auch nur ansatzweise an dieser Veränderung teilnimmt oder Interesse hat, ist am “leading edge” der sich gerade enorm schnell verändernden Berufswelt Schreibt uns gerne unter peter@corporate-entrepreneurs.de Links zur Episode: Werde jetzt Mitglied in der kostenlosen Corporate Entrepreneurs Community -> http://corporate-entrepreneurs.de/communityfb Unsere Webseite -> http://corporate-entrepreneurs.de Webseite von Felix Plötz -> https://www.felixploetz.com Webseite von Peter Lutsch -> https://www.peter-lutsch.com