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Private Equity-Investments in Walking Assets wie bspw. Consulting-Unternehmen sieht man eher selten, weil vielen PEs das Risiko zu hoch ist, dass die Assets wirklich “walken”. Trotzdem gibt es PE-Häuser, die sich auf Investments in Walking Assets spezialisiert haben. EMZ Partners ist einer dieser PEs und hat im Dezember 2023 in das Consulting-Unternehmen H&Z investiert, das auf Mitarbeiterbeteiligungen zur Risikomitigierung setzt. Über diesen ganz besonderen Deal und die Chancen & Risiken von PE-Investments in Walking Assets spreche ich in dieser Folge mit Klaus Maurer, Senior Partner bei EMZ und Stefan Aichbauer, Managing Partner bei H&Z. Wir beleuchten in dieser Episode:den gemeinsamen Deal von EMZ und H&Z,die Vor- und Nachteile von Investments in Walking Assets,Mitarbeiterbeteiligungen als Maßnahme zur Risikomitigation,die allgemeine Lage am Consulting- und Private Equity-Markt,und vieles mehr...Viel Spaß beim Hören!***Timestamps:(00:00) Intro(03:39) Vita Klaus(07:03) Vita Stefan(11:18) Vorstellung H&Z Consulting(15:43) Vorstellung EMZ Partners(20:16) Investments in Walking Assets(23:42) Gemeinsamer Deal(29:39) Mitarbeiterbeteiligungen bei H&Z(35:30) Rolle der Beteiligungen im Deal(41:06) Status Quo und Veränderungen nach dem Deal bei H&Z(42:50) Risiken und Fallstricke bei Investments in Walking Assets(45:48) Ausblick auf gemeinsame nächste Schritte(52:31) Ausblick Beratungsmarkt(55:44) Ausblick Private Equity- und M&A-Markt***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/Close the Deal auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastStefan Aichbauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanaichbauer/H&Z auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/h&z-business-consulting/Klaus Maurer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klaus-maurer-28199a4b/EMZ auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/euromezzanine/Website Close the Deal: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals?Wir haben die Lösung für dich: Du erhältst von unserem Analystenteam täglich alle relevanten Small- und Midcapdeals direkt und kostenfrei in dein Postfach. Jetzt schnell den
IIn dieser inspirierenden Episode spricht Sandra Megahed, Coach für resilientes Mindset, mit Johannes Gronover, Geschäftsführer von Gronover Consulting, über seine Reise als Unternehmer und Coach. Mit seinem Consulting-Unternehmen unterstützt er gezielt Handwerksunternehmen im deutschsprachigen Raum.Aus seiner Erfahrung braucht es die Persönlichkeitsentwicklung als Basis für unternehmerischen Erfolg. Coaching, Selbstreflexion, Achtsamkeit und Meditation haben ihm bei seinem persönlichen, sehr herausfordernden Weg geholfen, klare und bewusste Entscheidungen zu treffen.Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist eine klare Führung wichtiger denn je. Sandra und Johannes geben Einblicke in ihre Zusammenarbeit mit dem Ziel, einen gesünderen Umgang mit Stress zu gewinnen und langfristig resilienter zu werden.Die Episode enthält zudem praktische Tipps für Unternehmer, darunter die Förderung einer offenen Fehlerkultur, die Entwicklung von inneren Stärken und Resilienz sowie die Bedeutung des In-sich-Gehens und Klarheit in schwierigen Situationen.Johannes Gronover auf Youtube: https://www.youtube.com/@JohannesGronoverJohannes Gronover zu Gast in der Tagesschau, ab Minute 17:00: https://www.ardmediathek.de/video/tagesschau24/update-wirtschaft-vom-22-02-2024/tagesschau24/Y3JpZDovL3RhZ2Vzc2NoYXUuZGUvMDA0ZWMxMjktMjFmMi00ZTUyLThmMjgtNmU3NTE4ZTkzMzM5**Lass Dich inspirieren!**Du möchtest für Dich und Dein Unternehmen langfristige Veränderungen bewirken ohne auszubrennen?Dir liegt die Gesundheit und das Wohlbefinden Deiner Mitarbeitenden am Herzen?Dann melde Dich gerne direkt für ein kostenfreies Erstgespräch: www.changeyourbrain.de oder überhttps://www.linkedin.com/in/sandra-megahed/Sende mir gerne Deine Fragen, Themenvorschläge, Buchtipps unter: info@changeyourbrain.deÜber mich: Ich bin Coach für Storytelling, resilientes Mindset, Trainerin für Positive Neuroplastizität nach Dr. Rick Hanson sowie IBSR / The Work of Byron Katie (vtw).In meinen Workshops, Trainings und Coachings fließen jahrzehntelange Erfahrungen aus Projektmanagement, Journalismus, Public Relations, Firmenberatung zu Digitaler Transformation und Coaching ein.Kundenstimme von Christian Bentz, Ausbildungsleiter bei der Siemens AG: "Im Frühjahr 2023 hatte ich das Vergnügen, Sandra als Trainerin für einen Tages-Workshop zum Thema "Motivation in der Ausbildung" bei Siemens in Karlsruhe zu gewinnen. Die von ihr angestoßenen Diskussionen und Erkenntnisse waren der Beginn einer Reihe von weiteren wertvollen Erkenntnissen auf unserer Reise zu mehr selbstgesteuertem Lernen.Sandra ist eine herausragende Persönlichkeit, die nicht nur durch ihre fachliche Kompetenz, sondern auch durch ihre authentische und beruhigende Präsenz überzeugt. Ich kann sie uneingeschränkt als Partnerin für inspirierende und effektive Weiterbildungsprojekte empfehlen."
Es geht um Hochsensibilität und Scannerpersönlichkeiten. Es gibt sie beide. Oft auch in einer Person. 15 bis 20 Prozent der Bevölkerung gelten als hochsensibel und ich kann mir vorstellen, dass die Dunkelziffer noch höher ausfallen wird. Dabei sind hochsensible Multitalente herausragende Persönlichkeiten – wenn man versteht, wie sie ticken, was sie brauchen. Und das gilt grade im Unternehmenskontext. Spannend wird es auch, wenn Führungskräfte hochsensibel sind… Über all das möchte ich heute mit jemandem sprechen, die sich damit auskennt. Mit der lieben Jacqueline Knopp – Expertin auf diesem Gebiet und selber auch ein hochsensibles Multitalent. Jacqueline Knopp ist Autorin des Buches „Ich kann viel und das ist gut so!“, Dozentin und ist zertifizierter ganzheitlicher Coach für Hochsensible und Multitalente. Sie ist Gründerin der Community für hochsensible Multitalent und Host ihres Podcast „Hochsensibel und Start“ der mittlerweile über 10.000 HörerInnen erreicht. Website: Verena Kiy | Speaking & Consulting | Unternehmen und Führungskräfte LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking & Consulting
Es geht um Hochsensibilität und Scannerpersönlichkeiten. Es gibt sie beide. Oft auch in einer Person. 15 bis 20 Prozent der Bevölkerung gelten als hochsensibel und ich kann mir vorstellen, dass die Dunkelziffer noch höher ausfallen wird. Dabei sind hochsensible Multitalente herausragende Persönlichkeiten – wenn man versteht, wie sie ticken, was sie brauchen. Und das gilt grade im Unternehmenskontext. Spannend wird es auch, wenn Führungskräfte hochsensibel sind… Über all das möchte ich heute mit jemandem sprechen, die sich damit auskennt. Mit der lieben Jacqueline Knopp – Expertin auf diesem Gebiet und selber auch ein hochsensibles Multitalent. Jacqueline Knopp ist Autorin des Buches „Ich kann viel und das ist gut so!“, Dozentin und ist zertifizierter ganzheitlicher Coach für Hochsensible und Multitalente. Sie ist Gründerin der Community für hochsensible Multitalent und Host ihres Podcast „Hochsensibel und Start“ der mittlerweile über 10.000 HörerInnen erreicht. Website: Verena Kiy | Speaking & Consulting | Unternehmen und Führungskräfte LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking & Consulting
Ich möchte heute mit euch über Coaching sprechen. Ob es was bringt, warum der Ruf immer schlechter wird – gefühlt, wann es Sinn macht und warum und, warum es niemand mehr hören kann. Fakt ist, dass Coaching eine hervorragende Möglichkeit ist, an sich und seinen Themen zu arbeiten. Stabiler zu werden, Lösungen zu erarbeiten, sich selbst zu reflektieren etc. Und somit vor allen Dingen eine bessere Führungskraft zu werden – für die MA…vor allem aber auch für sich selbst. Um diese Entwicklung zu gewährleisten und als Coach zu begleiten, braucht man meiner Meinung nach ein gewisses Maß an Lebenserfahrung, Empathie, das richtige Handwerkszeug und ein ausgeprägtes echtes Interesse an seinem Gegenüber. Ebenso die Fähigkeit, sich selbst zurück zu nehmen und den Klienten mit all seinen Themen in den Mittelpunkt zu stellen. Aber ich mache diese Folge heute nicht um andere Coaches und deren Arbeitsweise zu verteufeln. Oder doch? Website: Verena Kiy | Speaking & Consulting | Unternehmen und Führungskräfte LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking & Consulting
Ich möchte heute mit euch über Coaching sprechen. Ob es was bringt, warum der Ruf immer schlechter wird – gefühlt, wann es Sinn macht und warum und, warum es niemand mehr hören kann. Fakt ist, dass Coaching eine hervorragende Möglichkeit ist, an sich und seinen Themen zu arbeiten. Stabiler zu werden, Lösungen zu erarbeiten, sich selbst zu reflektieren etc. Und somit vor allen Dingen eine bessere Führungskraft zu werden – für die MA…vor allem aber auch für sich selbst. Um diese Entwicklung zu gewährleisten und als Coach zu begleiten, braucht man meiner Meinung nach ein gewisses Maß an Lebenserfahrung, Empathie, das richtige Handwerkszeug und ein ausgeprägtes echtes Interesse an seinem Gegenüber. Ebenso die Fähigkeit, sich selbst zurück zu nehmen und den Klienten mit all seinen Themen in den Mittelpunkt zu stellen. Aber ich mache diese Folge heute nicht um andere Coaches und deren Arbeitsweise zu verteufeln. Oder doch? Website: Verena Kiy | Speaking & Consulting | Unternehmen und Führungskräfte LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/ Xing: Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking & Consulting
Warum geht man von einer etablierten Beratung ins Start-up? Romina Vanessa Reuther ist aktuell als Venture Architect bei Next Mobility Lab tätig. Davor durchlief sie fast drei Jahre in der Consulting-Branche und unterstütze gestandene Beratungen wie Campana & Schott oder Accenture im IT-Umfeld. Hier lernte sie das Handwerkszeug für Digital-Projekte und sammelte Erfahrungen im Kundenkontakt mit Top-Entscheidern. In unserem Interview sprachen wir darüber, wie sie den Unterschied zwischen Beratung und Start-up wahrgenommen hat und welche Herausforderungen Start-ups beim Thema Sales bewältigen müssen. Zudem teilte sie ihre Top-Erkenntnisse aus ihrer Zeit im Consulting. #Consulting #Startup #Karriere Romina Vanessa Reuther auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romina-reuther/ Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage https://insight.berlin Instagram https://instagram.com/moritz.neuhaus LinkedIn https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.
Buche Dir jetzt dein kostenloses Beratungsgespräch: www.wandelwerker.com/termin Arbeitsschutz sollte nicht nur in den produzierenden Unternehmen einen Platz finden, sondern auch bei beratenden Unternehmen. In der neuen Podcast-Folge spricht Anna mit der H&S Managerin von der Arcadis Germany GmbH, Claudia Stausberg. Frau Stausberg spricht im Podcast über die Herausforderungen von Consulting-Unternehmen und mit welchen Methoden sie gemeinsam mit den Kollegen*innen die Sicherheitskultur kontinuierlich weiterentwickelt. Du möchtest als Coaching & Consulting Unternehmen für den Arbeitsschutz deinen Kunden einen noch größeren Mehrwert bieten und dadurch auch deine Preise steigern können? Dann melde dich bei uns und wir zeigen dir, wie dies möglich wird. Buche Dir jetzt dein kostenloses Beratungsgespräch: www.wandelwerker.com/termin Anna Ganzke & Stefan Ganzke sind erfahrene Sicherheitsingenieure und gehören zu den TOP-Experten, wenn es um die Steigerung der Akzeptanz für den Arbeitsschutz geht und somit um die Reduzierung von Arbeitsunfällen und unsicheren Situationen. Sie zeigen Dir als Geschäftsführer, Sicherheitsingenieur und Fachkraft für Arbeitssicherheit, an welchen Stellschrauben Du in Deinem Unternehmen drehen musst, um ebenfalls Kurs auf die Vision Zero zu nehmen.
Was geschieht aktuell bei uns auf der Welt? Sind wir uns hierzu wirklich im Klaren?Drei Männer, sehr erfolgreiche Business Owner, mit viel Geld und Abenteuerdrang entschliessen sich ein Wettrennen um das Weltall zu starten. Was haben nun Elon Musk, Jeff Bezos und Richard Branson mit Leadership und Organisationsentwicklung zu tun? Aus meiner Sicht eine ganze Menge!- Vision- Zukunft- Abenteuerlust- Keine Angst vor dem Scheitern- Risikobereitschaft- Resilienz Schreibe mir gerne eine DM auf Social Media.Ich freue mich von dir zu hören. Verena Kiy | Speaking and Consulting | Unternehmen und FührungskräfteVerena Kiy - Speaking and Consultinghttps://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking and Consulting
Wie ist die Lage der Nation?Corona, Digitalisation, Politik, Fachkräftemangel, und und und.In dieser Episode möchte ich meine ganz persönliche Einschätzun zur aktuellen Lage der Nation geben. Was läuft? Was läuft nicht und welchen Wandel wünsche ich mir so sehr. Eine Realtalk Episode mit vielen Themen und sehr kritischen Worten.Wie ist deine Meinung hierzu? Schreibe mir gerne eine DM auf Social Media.Ich freue mich von dir zu hören. Verena Kiy | Speaking and Consulting | Unternehmen und FührungskräfteVerena Kiy - Speaking and Consultinghttps://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking and Consulting
Was ist das Problem mit Führungskräften die schlecht mit ihren Mitmenschen umgehen?Na ja, da gibt es einige Themen die ich heute aufgreifen will.Eine Sache will aber gesagt sein, es wird kein Zuckerschlecken. Worum geht's?- Warum Führungskräfte nur Führungskräfte auf dem Papier sind- Status- Hast du wirklich Interesse daran deinen Mitmenschen zu helfen?- Du kannst dir dein Team nicht aussuchen- Was passiert, wenn du einige in deinem Team besser leiden kannst als andere? Schreibe mir gerne eine DM auf Social Media.Ich freue mich von dir zu hören. Verena Kiy | Speaking and Consulting | Unternehmen und FührungskräfteVerena Kiy - Speaking and Consultinghttps://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking and Consulting
Hallo und willkommen zu meinem Podcast.In dieser ersten kurzen Folge erzähle ich dir ein paar Sachen zu meiner Person, gebe dir einen kurzen Abriss über mein Leben und was mich dazu motiviert hat diesen Podcast ins Leben zu rufen.Zu oft bin ich in meiner beruflichen Karrierelaufbahn gegen Wände gelaufen und habe mir die eine oder andere blutige Nase dabei geholt.Warum?Alte Unternehmensstrukturen, veraltetes Mindset, schlechte Führungskräfte, fehlende Kommunikation, und und und… Innovation, neues Denken, Sachen einfach mal anders zu machen oder erst auszuprobieren ist für viele Unternehmen und Führungskräfte in Deutschland ein absolutes NO GO.Die Angst zum Wandel haben will alle, aber ist sie heute noch berechtigt?Wenn wir uns gegen globale Konkurrenten durchsetzen müssen und unsere Unternehmen am Markt halten wollen, welche Schritte sind dann notwendig? Der Fisch stinkt immer vom Kopf! Und ganz genau so ist es auch im Business. Ich will mit meinem Podcast Führungskräfte unterstützen andere Wege einzuschlagen, neu zu denken, Neues zu probieren, die Ängste nehmen. J Sei gespannt auf eine geballte Ladung Know-How, Debatten, Diskussionen, einfache Ideen und Inspirationen, die dich als Führungskraft motivieren sollen ein besserer Leader für dich, dein Team und dein Unternehmen zu werden. Mehr Informationen zu mir findest du auf allen bekannten Kanälen: Verena Kiy | Speaking and Consulting | Unternehmen und FührungskräfteVerena Kiy - Speaking and Consultinghttps://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a/Verena Kiy - Unternehmerin - Verena Kiy - Speaking and Consulting Abonniere, Teile und like meinen Podcast damit auch andere Leader/innen wie du davon profitieren können.
Thomas Rauch ist Gründer und Geschäftsführer der Rauch3 GmbH. Mit vielen Jahren Erfahrungen in der Medientechnik und Raumakustik Branche hat Thomas in Corona-Zeiten seine Festanstellung aufgegeben und sein eigenes Consulting Unternehmen gegründet. Aufträge zu bekommen sind jedoch nicht sein Problem, denn davon hat er mehr als erwartet. Seine Herausforderung liegt darin, ein starkes und qualifiziertes Team aufzubauen. Wie Thomas dabei vorgeht und was ihn bewegt hat das Gründungsrisiko einzugehen, erfahrt ihr in dieser Folge. Thomas Rauch: https://www.linkedin.com/in/thomas-rauch/ Rauch3 GmbH Instagram: https://www.instagram.com/rauch3_gmbh/ Rauch3 GmbH Website: https://www.rauch3.de Nico Wolf Instagram: https://www.instagram.com/nicowolf_as/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-wolf-315872197/ Alva Studios: https://www.alvastudios.de/ onReach: http://onreach.de/
Zusammenfassung der EpisodeIn der heutigen Episode UZHmeetsHSG sprechen wir über mehr als 15 Beratungsunternehmen und versuchen diese in verschiede Rubriken einzuordnen: Dabei haben wir die Allrounder, die Spezialisten, die Strategie Beratungen und die abhängigen Strategieberatungen. Mit dieser Episode wollen wir dein Verständnis über den Beratungsmarkt an sich verbessern um dir die Möglichkeit zu geben, rauszufinden, welche Firmen für ein mögliches Praktikum / Festanstellung für in Frage kommen. Unsere Erfahrungen fließen dabei in Form von Anekdoten aus unserer Zeit bei EY, KPMG, Porsche Consulting, Goetzpartners und weiteren Firmen ein. Wolltest du schon immer wissen, wie global eine deutsche Boutique wirklich sein kann? Ist MBB wirklich das Maß aller Dinge? Welche Vorteile bieten abhängige Strategieberatungen und wer gehört dazu. In dieser Folge erhältst du Antworten auf all diese Fragen.LinksFür weitere wichtige Inhalte rund um die Themen der Karriere, das Studium und der Produktivität schau gerne auf Skillshare vorbei und unterstütze gleichzeitig unseren Podcast unter: https://www.skillshare.com/uzhmeetshsgFeedback & RezessionLasst uns gerne eine Bewertung und ein Feedback auf Apple Podcast da, solltet ihr den Podcast auf einem iOS fähigen Gerät hören. Sollte dies nicht der Fall sein, könnt Ihr uns gerne auf den folgenden Kanälen erreichen:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/uzhmeetshsgEmail: uzhmeetshsg@gmail.com: Per Mail könnt Ihr uns gerne Fragen, Feedback und Themenvorschläge zukommen lassen.Twitter: @hsg_uz: Hier könnt ihr uns gerne Fragen und Verbesserungsvorschläge zukommen lassen.Website: uzhmeetshsg.transistor.fm : Hier könnt Ihr alle verschiedenen Podcast Kanäle von uns kennen lernen und mehr über unsere Motivation hinter dem Podcast erfahren
In dieser Episode spricht Dennis mit Linda Mohamed über das AWS Community-Builder-Programm, die AWS Usergroup in Wien und eine Idee, um Jongliershows mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz und Maschinellem Lernen auch über den Sehsinn hinaus erlebbar zu machen. Linda ist Co-Organisatorin des AWS Meetup in Wien, Teilnehmerin im AWS-Community-Builder-Programm und AI/ML-Enthusiastin bei creative-it, einem Wiener Software- und Consulting-Unternehmen. Ihr findet sie auf: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linda-mohamed Twitter: https://twitter.com/linda_mhmd Instagram: https://www.instagram.com/mrs_lee_g und bei creative-it: https://www.creative-it.com Weitere Links zur Sendung: AWS Meetup Wien: https://www.meetup.com/Amazon-Web-Services-AWS-Vienna Deutschsprachige AWS Community: https://www.aws-community.de Das AWS Community Builders-Programm: https://aws.amazon.com/developer/community/community-builders Sonic Pi – The Live Coding Music Synth for Everyone: https://sonic-pi.net Der offizielle deutschsprachige Podcast rund um Amazon Web Services (AWS), für Neugierige, Cloud-Einsteiger und AWS-Experten, produziert von Dennis Traub, Developer Advocate bei AWS. Bei Fragen, Anregungen und Feedback wendet euch gerne direkt an Dennis auf Twitter (@dtraub) oder per Mail an traubd@amazon.com. Für mehr Infos, Tipps und Tricks rund um AWS und die Cloud folgt Dennis auf: Twitter - https://twitter.com/dtraub LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dennis-traub YouTube - https://www.youtube.com/dennistraub
Raphaela Pichler und Marisa Burn sind Gründerinnen des „House of Change“, einem kreativ-Think Thank und Consulting-Unternehmen, dass Kreativität als Tool für Innovation und mehr Flexibilität im digitalen Wandel nutzt und Firmen sowie Privatpersonen mit einem ganzheitlichen Ansatz unterstützt. Mit Mélanie sprechen sie über Sinnhaftigkeit, die Beständigkeit des Wandels und warum eine Vision hilft, sein Leben selbst zu gestalten. https://www.burnpichler.com/ http://www.raphaelapichler.ch/ https://www.burninglights.ch/
Christine ist privat glücklich verheiratet mit ihrer Jugendliebe und hat bereits mit 15 in ihr Tagebuch geschrieben, dass mal selbständig sein möchte. 11 Jahre später hat sie das dann umgesetzt. Zuerst stand bei ihr eine kaufmännische Ausbildung an und ein berufsbegleitendes Studium, vielfältige Erfahrungen im Vertrieb und im Marketing kamen mit den Jahren dazu. Von ihrem Consulting-Unternehmen mit zwei Partnern hat sie sich nach vier Jahren getrennt. Ihr zweites Unternehmen mit dem Schwerpunkt: Image- und Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und Selbstständige hat sie im Januar 2019 an ihren Mann übergeben Ihr neuestes Unternehmen mit dem Thema die Strahlkraft zu erwecken hat sie aus ihrer Erfahrung heraus gegründet und ist momentan ihr absolutes Herzensthema Zu viele Frauen - ob Selbstständige oder Führungskraft - stellen ihr Licht unter den Scheffel stellen. Das will Christine ändern. Sie will dazu beitragen, dass diese Frauen, denen es so geht, klar und stark im Innen und Außen werden und ihre Strahlkraft erwecken. ***** Höre rein in dieses spannende Interview. ***** Der Pitch von Christine ist: Christine bringt selbstständige Frauen in ihre volle StrahlKraft für persönliches und geschäftliches Aufleben und verhilft ihnen so zu wahrhaftigem Lebenserfolg. Welche 3 praktischen Tipps hat Christine aus ihrer Praxis für dich? Verschaffe dir Klarheit, was du willst, wohin du willst, … Stärke deine innere Haltung. Sei dir bewusst, wer du bist Verstärke deine Präsenz. Mache dich sichtbar. Welchen Tipp hat Christine für diejenigen, die ihr Einkommen erhöhen bzw. verdoppeln wollen? Tu was du liebst. Aber tu es mit Verstand und mit einem Plan… Welche Verbindung hat Christine zu Frau & Geld und womit und wie verdient sie ihr Geld? Sie ist zu einem Teil als Trainerin für große Unternehmen tätig. Und in ihrem zweiten Standbein mit ihrer weiteren Selbstständigkeit bietet sie ihr Phönix-Mentoring an, was dazu dient, dass Frauen in ihre Größe kommen. Dies ist ein 3-Monatsprogramm. Weil, - Frauen wollen ihre weibliche Stärke (wieder) entdecken und leben - Frauen wollen ihr Licht nicht mehr unter den Scheffel stellen, doch es fällt vielen schwer, auch wenn sie sehr kompetent, erfahren und motiviert sind… Was ist die Marketing Geheimwaffe von Christine und wie ist ihr Marketing aufgebaut? Hohe Qualität liefern, ehrliche und offene Gespräche, wirklich beim Kunden (achtsam) sein das bringt Empfehlungen und setzt sich auf Dauer durch Welchen Nutzen hat der Kunde, wenn er mit Christine zusammenarbeitet? Klarheit Selbst-Bewusstsein, Selbst-Vertrauen, Selbstwertschätzung starke innere Haltung und positives Mindset präsente, stimmige und faszinierende Außenwirkung Einzigartige Verbindung von Image-, Business- und Persönlichkeitsentwicklung Was war der schlimmste Moment für Christine, ihr größter Fehler, bzw. Ihre größte Herausforderung als Unternehmerin? Dies war sicherlich ein Betrug ihres ersten Geschäftspartners. Insgesamt hat sie 3 Unternehmen gegründet und dieses erste Unternehmen wird heute von 2 Geschäftsführern geführt. Dort hat sie 100.000 € verloren, ein damals für sie hoher finanziellen Verlust und vor allem eine große menschliche Enttäuschung. Aber nach einer kurzen Wutphase gilt eben: aufstehen, verarbeiten, weitergehen Wie wichtig ist für Christine Geld und macht Geld sie glücklich? Geld selbst macht sie nicht glücklich, sondern das, was man sich damit leisten und anderen geben kann Und genau damit bekommt es bei ihr einen hohen Stellenwert. Zum anderen ist es auch ein Energieausgleich für ihre Arbeit Verändert Geld den Charakter? Geld verändert nicht den Charakter, es verstärkt ihn eher…. Wie trifft Christine ihre Entscheidungen? Welche Entscheidungsfindungsstrategie hat sie? Wie geht sie an scheinbar unlösbare Aufgaben heran? Bei kleinen Entscheidungen kann man die 3-Sekunden Regel üben. Und generell die beste Frage an sich selbst ist: Was kann im schlimmsten Fall passieren? Bei großen Entscheidungen: Vertraue dem Prozess. Sie hat sich in solchen Situationen oft auch einen externen Coach genommen. Für sie gibt es keine unlösbaren Aufgaben: Zunächst einmal Ruhe bewahren und zur Ruhe kommen… Stelle dir selbst gute Fragen, beleuchte dein Thema/Problem. Vertraue darauf, dass sich eine gute Lösung finden wird. Und oft ist sie dann auch schon da! Wie bekommt Christine ihren „inneren Schweinehund“ in den Griff? Wie motivierst sie sich, wenn sie mal keine richtige Lust hat, etwas zu tun, was getan werden muss? In dem Fall: Erst die Arbeit, dann das Vergnügen - danach lobt sie sich und gönnt sich war Schönes - Selbstkonditionierung. ;) Wie hat Christine es geschafft, Ihre Leidenschaft zu finden Sie hat sich selbst erforscht, um ihre Stärken und Potenziale zu finden. Frage dich immer nach dem Warum und den Sinn Bereits mit 15 hat sich dies entwickelt und unzählige Weiterbildungen im Bereich Image- und Persönlichkeitsentwicklung gemacht und ihre drei Coachausbildungen haben diese fest verwurzelt in ihr. Welche Werte sind für Christine wichtig? StrahlKraft, Sinn, Klarheit, Wachstum, Wertschätzung, Lebenserfolg, Was hat Christine ursprünglich davon zurückgehalten, Unternehmer zu werden? NICHTS Was bedeutet Erfolg für Christine? Ein Leben in Balance - eine gute Beziehung - ein Business von dem ich sehr gut leben kann - Gesundheit - also Lebenserfolg Was sind die drei Stärken von Christine? Empathie / Auffassungsgabe / Umsetzungsstärke Gibt es ein Lebensmotto, ein Lieblings-Zitat das Christine begleitet? Was du denkst, bist du. Was du bist, strahlst du aus. Was du ausstrahlst, ziehst du an. Buddha Was war der beste Rat, den Christine bekommen hast? Fokussiere dich auf eine Sache und setze sie um, dann die nächste. Welche Internet-Ressource (z.B. einen besonderen Service, eine Open Source Software oder ähnliches) hat für Christine persönlich einen hohen Mehrwert? Facebook, weil sie hier Gleichgesinnte trifft und Klientinnen einen Mehrwert mit ihrem Content liefern kann. (Neu FB Page und bald Gruppe!) Was ist die beste Buchempfehlung von Christine Ilja Grzeskowitz : Attitüde - Erfolg durch die richtige innere Haltung https://amzn.to/2Xni9cD Jens Corssen: Der Selbst-Entwickler - Das Corssen Seminar https://amzn.to/2JdzeSO Welchen „letzten Tipp“ gibt dir Christine mit auf den Weg? Es ist mehr eine Aufforderung: Stell dein Licht nicht weiter unter den Scheffel, sondern steh zu dir selbst, sei du und strahle mit all den Facetten deiner Persönlichkeit. Wie und wo kann man Christine am besten erreichen? Webseite von Christine: www.christinemaurerroedig.de Ihr Blog: https://christinemaurerroedig.de/blog/ Ihr Phönix-Mentoring: https://christinemaurerroedig.de/angebote/phoenix-faktor-erwecke-deine-strahlkraft/ Landingpage: https://cmrcoaching.de/strategie Ihr Produkt: https://christinemaurerroedig.de/angebote/phoenix-faktor-erwecke-deine-strahlkraft/ Ihre Facebook Fanpage: https://www.facebook.com/strahlkraftcoaching/ In Facebook, Instagram, LinkedIn mit ihrem Namen Christine Maurer-Rödig zu finden. Nachzulesen und Nachzuhören auch in meinem Blog: https://amatabayerl.de/214-erwecke-deine-strahlkraft-interview-mit-christine-maurer-roedig Ich freue mich, wenn Du mir ein Feedback hier im Blog oder auf Facebook hinterlässt
Dr. Lothar Seiwert studierte Wirtschaftswissenschaften in Marburg und Frankfurt. Er war zunächst im Personal- und Bildungswesen bei zwei Unternehmen, sowie als Personalberater in einem Consulting-Unternehmen tätig. 1992 machte er sich mit der Keynote-Speaker GmbH – Time-Management und Life Leadership in Heidelberg selbstständig. Bekannt wurde er durch den Ratgeber Das 1x1 des Zeitmanagement, zusammen mit Werner Tiki Küstenmacher verfasste er das Buch Simplify your life. Alleine an den Titeln und Untertiteln seiner Veröffentlichungen lässt sich gut erkennen, wie er den Schwerpunkt vom Zeitmanagement immer deutlicher hin zum Lebensmanagement bzw. Lebenszeitmanagement verschoben hat.2007 wurde Seiwert mit dem Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche für sein Lebenswerk ausgezeichnetMittlerweile verkaufte er nach eigenen Angaben mehr als 5 Millionen Bücher in mehr als 40 Sprachen. Er ist der Papst des Zeitmanagements und der Bestseller-Autor weiß, wie man seine Zeit gut und sinnvoll nutzt. Im Kurzinterview mit Hermann Scherer verrät er seine drei besten Tipps, um sich mit dem richtigen Zeitmanagement das Leben besser zu gestalten. Link zum Buch von Dr. Lothar Seiwert: Simplify your lifeTickets für Hermann Scherer Live finden Sie hier: www.hermannscherer.com/bonus See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
BLAUPAUSE - Podcastconsulting & Podcastberatung für Branded-Podcasts
"Ein Podcast hat viel Potential als Storytelling-Tool im Personalmarketing", sagt Leonie Deisel, Key Account Managerin DACH bei Potentialpark, eines der größten Consulting-Unternehmen weltweit im HR-Recruting. Zu den Kunden zählen u.a. Deutsche Telekom, BNP Paribas, Allianz, thyssenkrupp, Bayer oder Bosch. In der Blaupause erzählt sie, warum ein Podcast ein ideales Tool für ein Unternehmen ist, um neues Personal im "War for Talents" für sich zu gewinnen. Die Weiterempfehlungsrate der MitarbeiterInnen wird erhöht und Trennungskosten reduziert. www.potentialpark.com
FÜHREN mit Macht - FÜHREN ohne Macht. Manche sprechen in diesem Zusammenhang von lateraler FÜHRUNG. FÜHREN mit Macht erscheint relativ klar. Da gibt es eine FÜHRUNGSkraft und einen Mitarbeiter. Die FÜHRUNGSkraft ist gegenüber dem Mitarbeiter weisungsbefugt und der Mitarbeiter hat entsprechend diesen Weisungen zu handeln. Was aber ist, wenn dieses Weisungsrecht nicht besteht. Was ist, wenn man den Menschen, die einem im Rahmen einer Führungsaufgabe anvertraut sind, de jure keine Weisungen erteilen kann. Heute gibt es eine Fülle von Aufgaben, die mit einer FÜHRUNGSaufgabe tituliert werden, die jedoch mit FÜHRUNG im Sinne von "Herrschaft qua Weisung" nichts zu tun haben. Daniel Martin Sander ist zu Gast in der heutigen Sendung. Ein erfahrener Manager, der immer wieder mit anderen Formen der Führung zu tun hatte. Vom selbständigen Einzelkämpfer, über Key-Account-Rollen, über klare "Weisungsrollen", als Filialdirektor einer Bank, über die Führung von selbständigen Unternehmern bis hin zum Thema Führung in Consulting-Unternehmen und Projektstrukturen. Über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten dieser sehr unterschiedlichen Rollen und Anforderungen an eine Führungskraft berichtet er heute im Podcast GUTE CHEFS.
FÜHREN mit Macht - FÜHREN ohne Macht. Manche sprechen in diesem Zusammenhang von lateraler FÜHRUNG.FÜHREN mit Macht erscheint relativ klar. Da gibt es eine FÜHRUNGSkraft und einen Mitarbeiter. Die FÜHRUNGSkraft ist gegenüber dem Mitarbeiter weisungsbefugt und der Mitarbeiter hat entsprechend diesen Weisungen zu handeln.Was aber ist, wenn dieses Weisungsrecht nicht besteht. Was ist, wenn man den Menschen, die einem im Rahmen einer Führungsaufgabe anvertraut sind, de jure keine Weisungen erteilen kann.Heute gibt es eine Fülle von Aufgaben, die mit einer FÜHRUNGSaufgabe tituliert werden, die jedoch mit FÜHRUNG im Sinne von "Herrschaft qua Weisung" nichts zu tun haben.Daniel Martin Sander ist zu Gast in der heutigen Sendung. Ein erfahrener Manager, der immer wieder mit anderen Formen der Führung zu tun hatte. Vom selbständigen Einzelkämpfer, über Key-Account-Rollen, über klare "Weisungsrollen", als Filialdirektor einer Bank, über die Führung von selbständigen Unternehmern bis hin zum Thema Führung in Consulting-Unternehmen und Projektstrukturen.Über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten dieser sehr unterschiedlichen Rollen und Anforderungen an eine Führungskraft berichtet er heute im Podcast GUTE CHEFS.
FÜHREN mit Macht - FÜHREN ohne Macht. Manche sprechen in diesem Zusammenhang von lateraler FÜHRUNG.FÜHREN mit Macht erscheint relativ klar. Da gibt es eine FÜHRUNGSkraft und einen Mitarbeiter. Die FÜHRUNGSkraft ist gegenüber dem Mitarbeiter weisungsbefugt und der Mitarbeiter hat entsprechend diesen Weisungen zu handeln.Was aber ist, wenn dieses Weisungsrecht nicht besteht. Was ist, wenn man den Menschen, die einem im Rahmen einer Führungsaufgabe anvertraut sind, de jure keine Weisungen erteilen kann.Heute gibt es eine Fülle von Aufgaben, die mit einer FÜHRUNGSaufgabe tituliert werden, die jedoch mit FÜHRUNG im Sinne von "Herrschaft qua Weisung" nichts zu tun haben.Daniel Martin Sander ist zu Gast in der heutigen Sendung. Ein erfahrener Manager, der immer wieder mit anderen Formen der Führung zu tun hatte. Vom selbständigen Einzelkämpfer, über Key-Account-Rollen, über klare "Weisungsrollen", als Filialdirektor einer Bank, über die Führung von selbständigen Unternehmern bis hin zum Thema Führung in Consulting-Unternehmen und Projektstrukturen.Über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten dieser sehr unterschiedlichen Rollen und Anforderungen an eine Führungskraft berichtet er heute im Podcast GUTE CHEFS.