Antarius: Der Podcast – Verwandle Dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine

Diese Folge beleuchtet die Dunkle Triade – Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie – und zeigt, wie diese Persönlichkeitszüge in Führungsrollen wirken können. Du erfährst anhand konkreter Beispiele, woran du toxische Führung erkennst, welche Folgen sie hat und wie du Teams durch Kultur, Feedback und klare Prozesse schützen kannst.

In dieser Folge erfährst du, warum SWOT oft wenig bringt – und wie SWT (Stärken, Schwächen, Trends) eine schlankere und wirkungsvollere Alternative ist. Statt Flipcharts und Bauchgefühl bekommst du ein pragmatisches Tool, das echte strategische Klarheit schafft. Ideal für Unternehmer:innen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.

In dieser Folge spricht Chris Burger mit Christian Underwood über echte Strategie: Was Unternehmen wirklich brauchen, um klar zu steuern, sich abzugrenzen – und den Fokus nicht zu verlieren. Sie zeigen, warum Strategie kein einmaliges Event ist, sondern ein Prozess, der Klarheit, Mut und systematische Umsetzung erfordert.

Diese Folge beleuchtet, was echte Strategie wirklich bedeutet – jenseits von Floskeln wie „Wachstum“ oder „Marktführerschaft“. Anhand praxisnaher Beispiele erfährst du, warum Klarheit, bewusste Entscheidungen und eine mutige Positionierung entscheidend sind. Lerne, wie ein klarer Satz dein Team ausrichtet und dein Unternehmen strategisch erfolgreich macht.

In dieser Folge geht es um Radical Candor – ein Führungskonzept, das auf Aufrichtigkeit und Wertschätzung basiert. Du erfährst, wie ehrliches Feedback und echtes Interesse an Mitarbeitenden zu besseren Beziehungen, weniger Fluktuation und besseren Ergebnissen führen. Praktische Tools helfen dir, Kommunikation und Teamarbeit gezielt zu verbessern.

Der Podcast geht in eine kreative Pause! In dieser Zeit bekommt er einen neuen Namen, ein frisches Design und wird interaktiver. Hörende können künftig Fragen stellen und Themen vorschlagen. Am 9. April geht es weiter – mit neuen Inhalten und der Episode über Radical Candor. Bleib gespannt!

Familienunternehmen sind ein Erfolgsmodell – doch die Vermischung von Familie, Eigentum und Unternehmensführung birgt Herausforderungen. Diese Folge beleuchtet, wie das Drei-Kreise-Modell Klarheit schafft und Zielkonflikte löst. Erfahre, wie klare Strukturen und Regeln helfen, das Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen und gleichzeitig den Familienfrieden zu wahren.

Diese Folge beleuchtet das Thema Rationalität und kognitive Verzerrungen mit dem Experten Marko Kovic. Er erklärt, wie irrationale Denkmuster entstehen, warum sie problematisch sind und welche Strategien helfen, rationalere Entscheidungen zu treffen. Ein spannendes Gespräch über Wissenschaft, Verschwörungsmythen und die praktische Anwendung rationalen Denkens in Alltag und Wirtschaft.

Diese Folge beleuchtet, wie systematische Irrationalität unser Handeln prägt – oft unbewusst. Du erfährst, warum wir nicht immer rational entscheiden, was Rationalität wirklich bedeutet und wie sie durch Methoden wie Nudging, Debiasing und Red Teaming verbessert werden kann. Praktische Ansätze helfen, besser und zielgerichteter zu handeln.

Patrick Kohler, ein erfahrener Vertriebsprofi, teilt in dieser Episode sein Wissen aus über 20 Jahren im Verkauf. Von internationalen Unternehmen bis hin zu KMUs hat er Vertriebsökosysteme aufgebaut und perfektioniert. Erfahre, wie Strategien, Prozesse und Tools den Vertrieb effektiver machen und nachhaltige Ergebnisse liefern. Ein Muss für alle Unternehmer:innen!

Diese Folge zeigt, wie du Verkaufen als Handwerk meisterst: Konzentriere dich darauf, Kunden zum Kauf zu bewegen, statt ihnen etwas aufzudrängen. Lerne, wie ein CRM dich organisiert, alternative Ansätze zur Kaltakquise und die Wichtigkeit eines optimierten Verkaufsprozesses. Meine praktische Tipps helfen dir, deinen Verkaufserfolg nachhaltig zu steigern.

In dieser Folge dreht sich alles um das schwierige Thema Kündigungen. Du erfährst, wie du Kündigungen professionell und empathisch umsetzt, klare Prozesse etablierst und typische Fehler vermeidest. Mit praktischen Tipps zu Kommunikation, Vorbereitung und Nachbereitung helfe ich dir, Kündigungen so respektvoll wie möglich zu gestalten – für alle Beteiligten.

In diesem Interview teilt Steven Huck seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, der Königsklasse der Prozessoptimierung. Er spricht über Lean-Management, Qualitätsmanagement und die Herausforderungen bei KMUs. Steven erklärt seine Methoden, zeigt Lösungen für komplexe Probleme auf und gibt Einblicke, wann Unternehmen von professioneller Prozessoptimierung profitieren können. Inspirierende Praxis-Tipps inklusive!

In dieser Folge erkläre ich, wie Critical Chain Project Management (CCPM) Verzögerungen in Projekten reduziert. Du lernst, wie zentrale Zeitreserven helfen, Engpässe effektiv zu managen, und warum Projekte dadurch termingerecht, im Budget und in hoher Qualität abgeschlossen werden können – basierend auf der Theory of Constraints.

Diese Folge beleuchtet, wie DBR-Scheduling (Drum, Buffer, Rope) die Effizienz von Produktionsprozessen steigert, indem Engpässe gezielt gemanagt werden. Der Fokus liegt darauf, den Flaschenhals optimal auszulasten und durch Puffer und Steuermechanismen den Durchsatz zu maximieren. Praxisbeispiele zeigen, wie sich diese Methode auch auf Dienstleistungsbetriebe anwenden lässt.

In dieser Episode dreht sich alles um die Theory of Constraints von Eliyahu Goldratt und deren Anwendung auf die Prozessoptimierung. Es wird erläutert, wie Engpässe in Systemen identifiziert und effizient beseitigt werden können, um den Gesamtdurchsatz zu steigern. Die Methode eignet sich für Produktions-, Projekt- und Dienstleistungsunternehmen.

In dieser Folge erfährst du, warum Unternehmenswerte essenziell sind und wie du sie authentisch definierst und umsetzt. Ich zeige dir, welche Fehler du vermeiden solltest und stelle dir Methoden vor, um Werte zu finden, die deine Unternehmenskultur stärken und nachhaltig wirken.

In dieser Folge geht es darum, wie Unternehmer bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Es werden vier Ansätze für Gruppenentscheidungen vorgestellt, wobei der Fokus auf dem Konsent liegt. Zudem wird ein umfassender Prozess zur Verbesserung persönlicher Entscheidungen erläutert, der hilft, Denkfehler zu vermeiden und fundierte Entscheidungen zu treffen.

In dieser Folge geht es um die richtige Rekrutierung von Mitarbeitenden und wie ein strukturierter Prozess Fehlentscheidungen minimieren kann. Zudem werden systematische Ansätze vorgestellt, wie durch gezielte Stellenbeschreibungen, Interviews und Referenzprüfungen qualifizierte Talente gefunden werden, um langfristigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen zu sichern.

In dieser Folge geht es um die Bedeutung von Profit im Unternehmen und wie Transparenz Missverständnisse vermeiden kann. Zudem wird die "Profit First"-Methode von Mike Michalowicz vorgestellt, die Unternehmen dabei hilft, den Gewinn zu maximieren, indem Kosten reduziert und Einnahmen effizienter genutzt werden, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Storytelling hat sich in den letzten Jahren als effektive Methode etabliert, um in verschiedenen Lebensbereichen bessere Resultate zu erzielen. In diesem Podcast werden die Ursprünge und Muster des Storytellings, insbesondere die Heldenreise, erläutert und gezeigt, wie man sie im Verkauf einsetzt, um den Kunden erfolgreich ins Zentrum zu stellen.

In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung von Vertrauen in Teams. Erfahre, wie Vertrauen die Basis für gesunde Konflikte, Engagement und Verantwortung bildet. Mit praktischen Tipps und Modellen von Patrick Lencioni und Frances Frei lernst du, wie du durch Logik, Authentizität und Empathie Vertrauen im Team aufbaust.

In dieser Podcastfolge geht es um den Umgang mit Drucksituationen, ihre Definition und Bedeutung. Der Host teilt persönliche Erfahrungen und 22 bewährte Methoden zur besseren Bewältigung solcher Momente. Zusätzlich wird erläutert, warum Unterstützung, Anreize und Wettbewerb oft kontraproduktiv sind und wie Führungskräfte psychologische Sicherheit im Team fördern können.

Diese Folge erklärt die Vorteile von Peer Boards für Unternehmer, anhand des Beispiels von TAB (The Alternative Board). Es wird erläutert, wie regelmässige Treffen zum Erfahrungsaustausch und zur Entscheidungsfindung beitragen. Ein Interview mit Peter Wyden, einem TAB-Partner, gibt Einblicke in den Ablauf und die Vorteile von TAB-Board-Treffen.

In dieser Folge zeige ich, wie kleine Veränderungen grosse Wirkung entfalten können. Anhand eines Praxisbeispiels erkläre ich, wie eine gezielte Preiserhöhung und das Konzept "The Power of One" ein Unternehmen zurück in die Gewinnzone brachten. Entdecke, wie du durch 1% Verbesserungen kontinuierlich Erfolg erzielst.

Lerne, wie du durch bewusste Denkpausen und Gespräche mit deinem zukünftigen Ich kostspielige Fehler, die sogenannte "Idiotensteuer", vermeiden kannst. Erfahre anhand von persönlichen Anekdoten und wissenschaftlichen Erkenntnissen, wie du bessere Entscheidungen triffst und Denkfehler minimierst, um erfolgreicher und rationaler zu handeln.

In dieser Episode lernst du, wie du als Führungskraft durch regelmäßige und konstruktive Vieraugengespräche deine Mitarbeitenden optimal unterstützt und förderst. Erfahre, wie wöchentliche Check-Ins und strategische Quartalsgespräche die Beziehung zu deinem Team stärken und zur gemeinsamen Zielerreichung beitragen können. Praktische Tipps für wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation erhälst du ebenso.

In dieser Podcast-Folge wird die Dynamik zwischen Visionär:innen und Umsetzer:innen erörtert. Es wird aufgezeigt, wie diese Partnerschaft das Unternehmenswachstum fördern kann, welche Herausforderungen auftreten und wie man erfolgreich ein Dream-Team aus Visionär:in und Umsetzer:in bildet, um tiefgreifende Veränderungen in der Firma und im Leben zu realisieren.

Diese Folge beleuchtet die entscheidende Rolle der Umsetzer:innen im Schatten der Visionäre. Sie filtern und realisieren die Ideen und halten so Unternehmen zusammen. Erfahre mehr über hre Bedeutung, ihre Stärken und Schwächen, sowie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Visionär:in und Umsetzer:in.

Die dreiteilige Serie erkundet die Welt der Visionäre, ihre Stärken und Herausforderungen. Durch detaillierte Einblicke und praktische Tipps werden die Eigenschaften von Visionären untersucht, die Prozesse der Umsetzung von Visionen beleuchtet und Empfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Visionären und Umsetzern gegeben.

In dieser Folge erhältst du ein Werkzeug, um Personalprobleme nachhaltig zu lösen. Mit klaren Schritten und Beispielen wird erklärt, wie du diese sieben Lösungswege anwendest. Von der Beobachtung bis zur Kündigung bietet dieser Leitfaden praktische Schritte, um das Beste aus deinem Team herauszuholen und Spitzenleistung zu fördern.

Diese Podcast-Episode bietet Unternehmern praktische Ratschläge für die Einstellung ihres ersten Mitarbeiters, die Optimierung des Teams und die Prozessverbesserung. Es werden Workshops angekündigt, Online-Ressourcen geteilt und Tipps für die Teammotivation und effektive Einarbeitung gegeben. Ein Fokus liegt auf finanzieller Vorsorge und der Nutzung von Persönlichkeitstests bei der Mitarbeiterauswahl.

In dieser Podcast-Folge wird kritisch über Persönlichkeitsprofile gesprochen. Der Host teilt seine polarisierende Meinung zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell und betont die wissenschaftliche Unzuverlässigkeit solcher Modelle. Er erläutert die Unterschiede zwischen typologischen und dimensionsbasierten Ansätzen und empfiehlt das Big Five-Modell als zuverlässigere Alternative. Darüber hinaus macht er auf einen bevorstehenden Workshop aufmerksam, der praktische Tools für Unternehmen bietet.

In dieser Folge wird die Herausforderung der effektiven Kommunikation in Führungsteams diskutiert, insbesondere die Bewältigung von Konflikten durch den "Dritten Weg". Anhand eines realen Beispiels wird erläutert, wie unterschiedliche Ansätze zu einem gemeinsamen Problem durch offene Diskussion und Konsens gelöst werden können.

In dieser Episode wird die effektive Kommunikation und Mitarbeitendenmotivation in der Führung behandelt. Gordons Modell zur Kommunikation in vier Zonen wird erläutert und die Bedeutung von konfrontativen Ich-Botschaften bei Problemen hervorgehoben. Die Zusammenfassung der Folge bietet klare Schritte zur Lösung von Mitarbeitendenproblemen und einen Ausblick auf die vierte Zone von Gordons Modell.

In dieser Folge des Podcasts dreht sich alles um effektive Kommunikation in der Problemfreien Zone für Führungskräfte. Der Moderator erklärt die Bedeutung von deklarativen, wertschätzenden und präventiven Ich-Botschaften, um eine stabile und produktive Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten und zeigt, wie sie erfolgreich angewendet werden können.

In dieser Podcast-Episode wird die Thematik der effektiven Kommunikation in der Führungsrolle und der Motivation von Mitarbeitenden behandelt. Die Grundlagen der Kommunikation nach Herzberg, Maslow und Gordon werden skizziert, wobei Gordon's Modell in vier Zonen unterteilt ist. Besondere Aufmerksamkeit wird der ersten Zone gewidmet, in der Mitarbeitende Probleme haben. Es wird erläutert, wie Führungskräfte diese erkennen und unterstützen können, ohne die Probleme zu übernehmen. Aktives Zuhören und das Vermeiden von Kommunikationsblockaden sind zentrale Elemente, um Mitarbeitenden bei der Selbstlösung ihrer Probleme zu helfen.

Diese Folge und die kommenden vier befassen sich mit effektiver Führung und Motivation von Mitarbeitenden. Die Theorien von Herzberg und Maslow dienen als Grundlage, während Dr. Thomas Gordon ein System zur Problemlösung entwickelt hat. Die vier Problemlösungszonen werden erläutert und Werkzeuge zur Verbesserung des Führungsstils vorgestellt.

In dieser Folge geht es darum, wie man effektive Teamsitzungen durchführt. Der Podcast beleuchtet die Bedeutung regelmäßiger taktischer Sitzungen, erklärt eine bewährte Agenda und gibt Tipps zur Priorisierung und Diskussion von Themen. Zusätzlich werden die "fünf Tiere" als hilfreiche Werkzeuge zur Ansprache von Verhaltensweisen im Team vorgestellt und als Bonus verlost.

In dieser Podcast-Folge (Folge 12) wird die entscheidende Rolle der finanziellen Verantwortung für Unternehmer:innen beleuchtet. Ein tragisches Beispiel illustriert die Folgen von falscher Finanzführung, während wichtige Kennzahlen wie Cash, Cashflow und Cash Conversion Cycle erläutert werden. Die Empfehlung lautet, die Position des CFO von der Rechnungsführung zu trennen und die Bedeutung dieser Kennzahlen für die Unternehmensführung zu betonen. Abschließend wird ein Finanzanalysetool namens Money Key empfohlen.

In dieser Episode behandelt die Bildung und Nutzung eines Client Advisory Boards (CAB) aus aktuellen und ehemaligen Kunden sowie eng verbundenen Personen, um Unternehmern bei strategischen Entscheidungen zu helfen. Die Beschreibung umfasst Schritte zur strukturierten Bildung des CAB, rechtliche Aspekte, die Bedeutung von Diversität und regelmäßiger Evaluierung der Mitglieder, um kontinuierliche Unterstützung und Wettbewerbsvorteile zu gewährleisten.

In diesem Podcast-Transkript erfahren die Hörer, wie sie Verantwortlichkeit im Unternehmen schaffen können, indem sie die innovative Accountability Chart nutzen. Die Folge deckt die Grundlagen der Chart ab, zeigt, wie man sie erstellt und einsetzt, und betont die Bedeutung klar definierter Rollen und Verantwortlichkeiten für effektive Unternehmensführung.

Diese Podcast-Episode beleuchtet die Bedeutung von effizientem Prozessmanagement in Unternehmen. Der Gastgeber betont die Verwendung von Checklisten als einfachen und effektiven Ansatz zur Prozessdokumentation und erklärt Schritte wie Schulung, Messung und Management. Die Episode bietet praktische Einblicke und empfiehlt Ressourcen zur Vertiefung des Themas.

In dieser Podcast-Folge erhalten Hörer einen Leitfaden, um ihre Geschäftsstrategie klar zu definieren und zu überprüfen. Mit Hilfe des Strategie-Quadranten und inspiriert durch Beispiele wie IKEA und Starbucks, lernen Unternehmer, ihre Einzigartigkeit herauszuarbeiten und strategische Konzepte in der Praxis anzuwenden. Ein Must-Have für strategisches Business-Wachstum.

Diese Podcast-Folge beleuchtet, wie Unternehmen durch konkrete Messverfahren und offene Kommunikation ihre Ziele effizienter erreichen können. Dabei wird die Bedeutung von Vorlauf- und Nachlaufmessgrößen erörtert und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht, wie datenbasierte Entscheidungsfindung den Unternehmenserfolg fördert.

In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie man effektive Meetings gestaltet, um Zeitverschwendung zu vermeiden und trotzdem produktive Ergebnisse zu erzielen. Der Host teilt praktische Tipps, Sitzungsformate und Regeln für erfolgreiche Meetings und bietet einen Einblick in die Kunst der zeit- und energieeffizienten Sitzungsführung.

In dieser Podcast-Episode erfährst du, wie du strategische Projekte agil und effizient umsetzen kannst. Die Methode der "Rocks" wird erklärt, die flexible und reaktionsfähige Projektplanung ermöglicht. Die Episode betont den Unterschied zur starren Wasserfallmethode und erläutert die Schritte von der Planung bis zur Überprüfung, um nachhaltigen Unternehmenserfolg zu fördern.

In dieser Folge dreht sich alles darum, wie Unternehmen die "richtigen Mitarbeitenden" finden und platzieren können. Chris Burger stellt das "Talent Assessment" vor und betont die Bedeutung von Kultur und Positionierung. Es wird erläutert, wie Mitarbeitende anhand von Kultur- und Leistungswerten bewertet werden können und wie man Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableitet. Zwei empfohlene Bücher werden ebenfalls genannt.

Entdecke in dieser Podcast-Folge den SVUP, ein leistungsstarkes Instrument zur Verwirklichung deiner Unternehmensziele. Wir erklären, wie du eine klare Vision entwickelst und sie mit konkreten Schritten umsetzt. Erfahre, wie du deinen eigenen SVUP erstellst und dein Business auf Erfolgskurs bringst.

In dieser Episode erfährst du von Chris, was ein Business-Betriebssystem ist und warum es entscheidend für den Erfolg deines Unternehmens sein kann. Von amerikanischen bis hin zu europäischen Systemen, erhältst du einen tiefen Einblick in die Welt der Business Operating Systems und wie sie deinem Business weiterhelfen können.

In dieser Episode nimmt Chris dich mit auf die oft missverstandene Reise von der Selbständigkeit zum Unternehmertum mit. Er zerlegt den "Unternehmer-Mythos" in drei Akten und bietet dabei wertvolle Erkenntnisse und Tools, um häufige Fallstricke zu vermeiden. Basierend auf eigenen Erfahrungen und Michael Gerber's Buch "The E-Myth", stellt diese Folge eine wichtige Ressource für alle dar, die den Schritt in die Selbständigkeit wagen oder bereits Unternehmer sind.