Podcasts about deine prozesse

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ein Trend – sie verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Inhalte verwalten, Kunden ansprechen und Prozesse automatisieren. AI Agents sind dabei die nächste Evolutionsstufe: Selbstlernende, automatisierte Systeme, die Geschäftsprozesse effizienter und intelligenter gestalten. Doch welche AI-Agent-Systeme gibt es? Wie kannst du sie konkret in dein Content Management integrieren? Und welche Kostenmodelle solltest du dabei kennen? In diesem FRIDAY Insights Webinar bekommst du alle Antworten – verständlich, praxisnah und mit echtem Mehrwert für dein Unternehmen. AI Agents: Automatisierung revolutioniert Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant weiter – und mit ihr die Möglichkeiten für Unternehmen, Prozesse effizienter zu gestalten. AI Agents spielen dabei eine Schlüsselrolle: Sie sind automatisierte, intelligente Systeme, die Aufgaben übernehmen, eigenständig lernen und Geschäftsprozesse optimieren. Von automatisierter Content-Erstellung über smarte Suchfunktionen bis hin zur dynamischen Personalisierung von Inhalten – AI Agents revolutionieren das Content Management und machen Unternehmen wettbewerbsfähiger. Doch welche Systeme gibt es, und wie lassen sie sich gewinnbringend einsetzen? In diesem Webinar erfährst Du nicht nur, welche Technologien und Anbieter führend sind, sondern auch, wie Du AI Agents strategisch in Deine Prozesse integrieren kannst. Das erwartet Dich im Webinar

In der neuen Folge dreht sich alles um die Marketingtrends für 2025. Ich bin zurück aus meiner Content-Pause und spreche darüber, worauf Du bei Deinen Vermarktungsplänen für 2025 achten solltest. Wo gibt es jetzt Handlungsbedarf? In welche Richtung geht es? Wie viele Netzwerke und Trends musst Du wirklich bedienen? Wie gehst Du mit schwindender Reichweite um? Ich diskutiere auch die zunehmende Rolle von Künstlicher Intelligenz im Marketing und wie Du diese Technologie effektiv nutzen kannst, um Deine Prozesse zu optimieren. Lass Dich inspirieren, Deine Marketingstrategien zu überdenken, um mehr Zeit zu gewinnen.

Die Suche nach Aufträgen, Materialien oder Fahrzeugen in der Produktion und Lagerlogistik kostet wertvolle Zeit und kann zu unnötigen Prozessunterbrechungen führen. Mit Asset Tracking und RTLS (Real Time Locating System) gehören diese Probleme der Vergangenheit an! In diesem Video erfährst Du, wie Ortungstechnologien dabei helfen, Deine Produktion und Supply Chain zu optimieren und gleichzeitig den Weg zur Smart Factory zu ebnen. Was ist Asset Tracking? Asset Tracking beschreibt die Nachverfolgung von Gütern in der Industrie – von Aufträgen und Materialien bis hin zu Ladungsträgern und Fahrzeugen. Mit einem RTLS (Real Time Locating System) können darüber hinaus Ressourcen in Echtzeit lokalisiert werden. Dies sorgt nicht nur für Transparenz, sondern eröffnet auch zahlreiche Möglichkeiten zur Prozessautomatisierung. Warum ist Asset Tracking der Schlüssel zur Smart Factory? - Effizienzsteigerung: Reduziere die Suchzeiten und beschleunige Deine Prozesse. - Transparenz: Verfolge Material- und Auftragsstatus in Echtzeit. - Optimierung: Erkenne Verbesserungspotenziale durch die Auswertung von Tracking-Daten. - Automatisierung: Vernetze die Ortungstechnologien mit Deinem ERP-System und automatisiere den Materialfluss. Anwendungsbereiche von Asset Tracking: - Auftrags- und Materialverfolgung - Warenausgangskontrolle - Routenoptimierung von Staplerfahrern - Transparente Kommunikation mit Kunden und Lieferanten Das Ergebnis: Weniger Störungen, mehr Effizienz und eine höhere Kundenzufriedenheit – mit Asset Tracking gestaltest Due eine smarte, zukunftsfähige Produktion. Erfahre in diesem Video, wie Du RFID, RTLS und andere Technologien nutzen kannst, um den Schritt in die Smart Factory zu machen. Bringe Deine Produktion auf das nächste Level! #smartfactory #assettracking #rtls #rfid #digitaletransformation

In diesem Interview teilt Steven Huck seine Erfahrungen aus der Automobilindustrie, der Königsklasse der Prozessoptimierung. Er spricht über Lean-Management, Qualitätsmanagement und die Herausforderungen bei KMUs. Steven erklärt seine Methoden, zeigt Lösungen für komplexe Probleme auf und gibt Einblicke, wann Unternehmen von professioneller Prozessoptimierung profitieren können. Inspirierende Praxis-Tipps inklusive!

In dieser Folge: So bist du als Unternehmer rechtssicher unterwegs!

In dieser Folge erkläre ich, wie Critical Chain Project Management (CCPM) Verzögerungen in Projekten reduziert. Du lernst, wie zentrale Zeitreserven helfen, Engpässe effektiv zu managen, und warum Projekte dadurch termingerecht, im Budget und in hoher Qualität abgeschlossen werden können – basierend auf der Theory of Constraints.

Diese Folge beleuchtet, wie DBR-Scheduling (Drum, Buffer, Rope) die Effizienz von Produktionsprozessen steigert, indem Engpässe gezielt gemanagt werden. Der Fokus liegt darauf, den Flaschenhals optimal auszulasten und durch Puffer und Steuermechanismen den Durchsatz zu maximieren. Praxisbeispiele zeigen, wie sich diese Methode auch auf Dienstleistungsbetriebe anwenden lässt.

In dieser Episode dreht sich alles um die Theory of Constraints von Eliyahu Goldratt und deren Anwendung auf die Prozessoptimierung. Es wird erläutert, wie Engpässe in Systemen identifiziert und effizient beseitigt werden können, um den Gesamtdurchsatz zu steigern. Die Methode eignet sich für Produktions-, Projekt- und Dienstleistungsunternehmen.

Mirko Kloppenburg verwendet sein langjähriges Wissen über Prozesse bei der Lufthansa, um seinen Kunden eine sinnvolle Herangehensweise an Prozesse zu vermitteln. Zu diesem Zweck hat er einen Prozesslebenszyklus entwickelt, den wir in dieser Episode detailliert besprechen. Freue Dich auf praxisnahe Impulse für Deine Prozesse.   Vernetze Dich gerne mit Mirko und mir auf LinkedIn:

Prozessoptimierung ist so ein wichtiges Thema und doch wird es gar nicht oft angegangen. Wie du deine Prozesse in den Griff bekommst und warum es sich lohnt, sich mit diesem Thema zu beschäftigen, erfährst du in der heutigen Folge. Hier geht es zu Marianna: https://mariannaknoell.com/ Marianna auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mariannaknoell/ **GRATIS-Hörkurs: Diese 7 Kennzahlen muss jeder Unternehmer im Blick haben!:** Möchtest Du viel Zeit sparen und trotzdem alle wesentlichen Entwicklungen im Blick haben? Risiken früh erkennen und passende Gegenmaßnahmen einleiten? Oder möchtest Du einfach besser schlafen können, weil Du jederzeit weißt, wie es wirtschaftlich um Dein Unternehmen steht? Dann ist mein neuer Hörkurs „Diese 7 Kennzahlen muss jeder Unternehmen im Blick haben!“ genau richtig für Dich. Hol‘ Dir den Hörkurs kostenlos, indem Du diesem Link folgst: https://joerg-roos.com/7-Kennzahlen **Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass Dein Unternehmen finanziell stabil wächst:** Deine Zahlen und Dein Bauchgefühl gehören zusammen – und ich zeige Dir, dass dies auch für Dich und Dein Unternehmen gilt. Lass uns Spaß haben und gezielte Fortschritte für Dein Unternehmen erreichen Wenn Du mit mir zusammenarbeiten und Deine Zahlen von einer neuen Seite kennenlernen möchtest, dann buch Dir eine kostenlose ERSTBERATUNG. Dort haben wir genug Zeit um Deine Situation, Deine Wünsche und meine Tipps für Dich zu besprechen. Impressum: https://joerg-roos.com/impressum

ChatGPT und weitere KIs unterstützen vielen Online-Marketern bei dem erstellen von relevanten Texten. Wie aber kann man Large Language Models (LLM) für Pay Per Click (PPC) -Kampagnen benutzen? Cindy Ebner (Kosch Klink Performance GmbH) spricht heute mit Mario Jung (OMT GmbH) über die Zukunft von künstlicher Intelligenz (KI) im SEA und wie man sie momentan am besten anwenden kann. Zusätzlich erfährst Du, wie Du immer auf dem neusten Stand der Entwicklungen von KI im SEA bleiben kannst und wie Cindys Agentur jede Woche ihr Wissen für das gesamte Team teilt.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Elon Musk, Jeff Bezos und viele andere Persönlichkeiten gelten als Helden der Unternehmenswelt. Schwachsinn. Du bist der wahre Held. Warum? Weil Du es als Unternehmer schaffst, nicht nur in einem Bereich super zu sein, sondern mehreren. Unternehmertum ist ein ständiges Auf und Ab. Und genau deswegen suche ich Dich als Podcast Gast. Ich bin Rayk Hahne, Gründer und Geschäftsführer der RH Unternehmerwissen GmbH. Mit meinem Podcast Unternehmerwissen in 15 Minuten habe ich den größten Unternehmer Podcast der D-A-CH Region aufgebaut. Mehr als 100.000 Unternehmer hören jeden Monat zu. Nach Gästen wie Frank Thelen, Marcel Jansen, Sven Hannawald und vielen mehr. Nach über 900 Folgen will ich nun zwölf herausragende Unternehmer-Geschichten haben. Zwölf ausgewählte Unternehmer, die ihre berufliche Weltmeisterschaft mit uns teilen und wie sie diese überwunden haben. Was springt für Dich dabei raus? Du kommst in denselben Podcast wie die erste Garde von Unternehmern, Weltmeistern und Olympiasiegern. Du teilst Deine Geschichte und Dein größtes Learning mit Tausenden von Unternehmern. Und natürlich stellst Du Dich und Dein Unternehmen vor und zeigst, was Du erreicht hast. Du willst dabei sein? Dann gehe auf raykhahne.de/Helden, stelle Dich und Deine Geschichte dort kurz vor. Unser Team bewertet dann die lehrreichsten Weltmeisterschaften und wenn alles passt, laden wir Dich schon bald auf einen der nur zwölf Plätze ein. raykhahne.de/Helden Wir freuen uns auf Deine Unternehmergeschichte. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training.   Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/927

Diese Podcast-Episode beleuchtet die Bedeutung von effizientem Prozessmanagement in Unternehmen. Der Gastgeber betont die Verwendung von Checklisten als einfachen und effektiven Ansatz zur Prozessdokumentation und erklärt Schritte wie Schulung, Messung und Management. Die Episode bietet praktische Einblicke und empfiehlt Ressourcen zur Vertiefung des Themas.

Dein Marketing wird gebraucht!Denn Deine Message, Deine Produkte, Deine Dienstleistung muss so bekannt wie möglich werden!Lerne in dieser Episode, warum das so wichtig ist.---

Der LEAD-MAGNET ist eines der wichtigsten Elemente einer funktionierenden Customer Journey in Deine Welt.Der Grundbaustein der STRATEGIC SEDUCTION.Der Anfang einer Reise und der Aufbau von Vertrauen.Kurzum: Du brauchst auch einen! Warum das so wichtig ist und wie das geht, erfährst Du in dieser Episode.---

Erfahre in dieser Episode- warum es wichtig ist, Deinen Avatar zu definieren- wie Du das genau machen kannst- ich gebe Dir genaue Fragen mit, mit denen Du sofort beginnen kannst, den Avatar festzulegen und die Effektivität Deines Marketings zu boosten---

Die 200te Episode - sie hat länger auf sich warten lassen. Warum? Weil auch ich an dieser "Krankheit" leide, die sich "Perfektionismus" nennt.Warum auch Du hier aufpassen musst, erfährst Du in der heutigen Episode.---

In dieser Special-Epsiode geht es um genau EINS:Deinen E-Mailpostkasten und wie er mit KI optimiert werden kann.Ich suche DICH, wenn Du Dir hier einen Vorsprung herausarbeiten möchtest als ersten Beta-Kunden.Also: Melde Dich!---

Der Rubiks Würfel ist eine super Analogie, für Dein Marketing: Denn die Aufgabe ist es, Deine Gabe, die für Dich so super leicht und selbstverständlich ist, weil Du bereits Experte bist, anderen zu vermitteln.Mit Marketing.Und wie Du das machen kannst, bzw. was das für Dich bedeutet, erfährst Du in dieser Episode---

Wie?Das erfährst Du in dieser Episode.---

Heute reicht es nicht, auf einem Kanal zu funken. Eine Angelrute in den See zu halten. Nein - es braucht mehr als das um wirklich im Wettbewerb zu gewinnen.Dein Business braucht also mehr Sichtbarkeit.Damit Du mehr Kunden generieren kannst oder besser: Die richtigen Kunden.Die, die wirklich zu Dir passen und sogar bereit sind mehr Geld zu bezahlen.Dafür musst Du sichtbar werden. Wie? Das erfährst Du in dieser Epsiode.---

Wenn Du das Problem hast, dass zu wenig Kunden zu Dir finden, dann musst Du mehr Fakten sammeln.Grundsätzlich musst Du Fakten sammeln: Insbesondere darüber, wie Deine Kunden zu Dir finden. Denn dort gibt es noch mehr.---

Egal ob Du ein Einzelunternehmen hast, gerade anfängst oder schon länger dabei bist, oder ob Du ein mittelständisches Unternehmen hast: Du kannst immer mehr Kunden gebrauchen.In dieser Episode erfährst Du, warum es wichtig ist, mehr als nur eine Angelrute auszulegen und wie Du hier vorgehen kannst.Und damit Du intensiv von diesem Wissen profitierst, habe ich den 10+2-teiligen Videokurs entwickelt, der nach Ostern launchen wird.In diesem Kurs erfährst Du alle notwendigen Details, um innerhalb von 2-3 Wochen mindestens 2-3 neue Kunden zu akquirieren. Basierend auf einer erprobten Arbeitsweise mit meinen Kunden über die letzten 3 Jahre.Wenn Du Dich dafür interessierst, schicke mir direkt eine persönliche Nachricht und Du erhältst auf den sowieso schon sehr niedrigen Einstiegspreis von unter 100 EUR direkt 25% Rabatt.Ich freue mich von Dir zu hören!---

Du musst Dir nur EINE FRAGE stellen, die sofort dabei hilft, Klarheit für die nächsten Schritte in Deinem Unternehmen zu schaffen.EINE FRAGE.Mehr braucht es gar nicht.Es muss nicht kompliziert sein, um zu wissen, was zu tun ist.Wird es dadurch einfacher? Sicher nicht. Aber in dieser Episode erfährst Du die Frage und wirst in die Lage versetzt, sie auch direkt auf Deine Situation anzuwenden.---

Zu wissen, wo sich Dein Wunschkunde aufhält, ist sehr wichtig für die Effektivität Deines Marketings. In dieser Episode gebe ich ein paar Beispiele dafür, wie Du Deinen Wunsch-Kunden erreichen kannst und was Du dabei berücksichtigen musst.---

Lass' Dich jetzt bloß nicht abhängen, denn sie rollt MASSIV los, die Welle, die die Entwicklung der KI mit ChatGPT losgetreten wurde.Deshalb habe ich mein Intensiv-Webinar für Dich für den 31.03.2023 geplant:

Als Unternehmer / Unternehmerin leistest Du täglich unglaubliches. Triffst bemerkenswerte Entscheidungen. Trägst mutig ein großes Risiko. Jeden Tag. Jede Nacht. Und dann kommt da diese Stimme, die Dir permanent sagt: Lass' das sein. Du bist nicht gut genug. Du kannst das nicht. Du hast das nicht verdient.Der Kampf DU gegen DU ist dann im vollen Gange. Erfahre in dieser Episode, warum das so ist und worauf Du achten musst, damit Dir der Erfolg nicht verhagelt wird.---  

Du fragst dich vielleicht, warum du Zeit und Energie darauf verschwenden solltest, einen Businessplan zu erstellen, wenn du stattdessen direkt loslegen könntest. In dieser Episode diskutieren wir genau das.Wir werden uns ansehen, warum ein Businessplan unnötig ist und welche Alternativen es gibt. ---  

Gerade in Krisenzeiten ist es für Führungskräfte besonders wichtig, empathisch zu sein und auf die Ängste und Sorgen ihrer Mitarbeiter einzugehen.Du erfährst auf Basis meiner Erfahrungen als Unternehmer und Führungskraft, warum es so wichtig ist, eine empathische Führungskultur zu pflegen. Dadurch kannst du das Vertrauen deiner Mitarbeiter stärken und ihre Leistung steigern.Außerdem werde ich dir einige praktische Tipps und Strategien vorstellen, mit denen du deine Führungsqualitäten verbessern und eine positive Arbeitsumgebung für deine Mitarbeiter schaffen kannst.---  

Wenn man ein erfolgreiches Unternehmen führen möchte, ist es unerlässlich, dass jeder Mitarbeiter genau weiß, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten er hat. Eine Rollen- und Verantwortlichkeits-Matrix ist ein nützliches Tool, um dies sicherzustellen.In dieser Episode werde ich erklären, was eine Rollen- und Verantwortlichkeits-Matrix ist und wie sie in der Praxis eingesetzt werden kann. Ich werde erklären, wie man eine Matrix erstellt und wie man sicherstellt, dass sie für alle Mitarbeiter verständlich ist.Außerdem werde ich besprechen, welche Vorteile eine Rollen- und Verantwortlichkeits-Matrix für ein Unternehmen haben kann. Sie hilft nicht nur dabei, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter seine Aufgaben kennt, sondern auch dabei, Überlappungen und Konflikte zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.Wenn Du also erfahren möchtest, wie Du Deine Mitarbeiter besser organisieren und Ihre Geschäftsabläufe optimieren kannst, dann solltest Du diese Episode nicht verpassen. Schick' Sie mir eine Nachricht mit dem Stichwort "Matrix", um die kostenlose Rollenmatrix zu erhalten inklusive eines kurzen Erklär-Videos.---  

Überall liest man von der arbeitsunwilligen Generation Z. Doch stimmt das?Nun, dazu musst Du erstmal die Generation Z beginnen zu verstehen. Wie das geht und wie die Generation Z tickt, das erfährst Du in dieser Epsiode.Warum das wichtig ist? Nun, die neue Generation der Arbeitskräfte kommt aus dieser Welt. Und sie wird mit Dir nur dann etwas zu tun haben wollen, wenn Du die Dinge kennst, die ich in dieser Epsiode mit Dir teile.---  

In dieser Episode geht es um das Thema Leadership und die Frage, ob möglicherweise Du als Führungskraft das Problem bist, wenn Du das Gefühl hast, dass Deine Mitarbeiter nicht so arbeiten, wie Du es erwartest. Du wirst lernen, warum es wichtig ist, die Perspektive Deiner Mitarbeiter zu verstehen, um effektiv führen zu können.---  

In dieser Folge des Business Warrior Podcasts geht es darum, wie du deine Produktidee so entwickelst, dass sie am Markt erfolgreich ist. Denn nichts ist ärgerlicher, als viel Zeit und Ressourcen in eine Idee zu investieren, die am Ende nicht funktioniert.Inhalt:Warum eine erfolgreiche Produktentwicklung so wichtig istWie du Marktforschung betreibst, um die Bedürfnisse deiner Zielgruppe zu verstehenWarum du frühzeitig Feedback einholen solltest und wie du das am besten machstWie du einen Prototypen erstellst und testest, um Schwächen frühzeitig zu erkennenWarum du kontinuierlich an deiner Produktidee arbeiten solltest und wie du das am besten machstPraktische Tipps und Beispiele aus der PraxisHöre jetzt rein und erfahre, wie du deine Produktentwicklung erfolgreicher gestalten kannst!---  

In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das vielen Unternehmern unangenehm ist, aber dennoch von großer Bedeutung ist: Warum Dein Unternehmen wertlos ist, wenn Du nicht planst. In dieser Episode erfährst Du Mittel und Wege, den Wert Deines Unternehmens zu steigern.---  

Du findest sie überall: Experten.Doch woran kannst Du eigentlich wirklich erkennen, ob ein Experte wirklich einer ist?Dies und mehr erfährst Du in dieser Episode.---  

In dieser Episode lernst Du die 5W-Methode kennen, denn Sie erlaubt es Dir den Problemen wirklich auf den Grund zu gehen. Die Ursache statt dem Symptom zu finden.---  

Das Geld liegt auch bei Dir auf der Straße: In dieser Episode widmen wir uns ganz konkret Deinen Prozessen. Und der Optimierung dieser Prozesse.Doch was solltest Du dabei beachten?Wie solltest Du dabei vorgehen?Das erfährst Du in dieser Episode.---  

Das Beziehungskonto. Jeder kennt es, jeder hat dazu eine Meinung.In dieser Episode erfährst Du allerdings ganz praktische Tips, wie Du das Beziehungskonto wirklich pflegen kannst: Nämlich genau nach der Methode, die ich seit mehr als 3 Jahren anwende.JEDEN TAG!Bringe Deine Beziehung (zu Deiner Frau und Deinen Kindern) auf ein ganz neues Level - mit kontinuierlichem, authentischen, täglichen Einsatz---  

Das Zeitalter der KI wird uns mehr und mehr Misstrauen bringen.Noch mehr, als sowieso schon da ist.Denn es wird überall gelogen und betrogen und falsche Bilder aufgebaut - gerade Social Media ist voll davon.Wie wichtig ist doch da ein authentisches Marketing?Offenheit und Ehrlichkeit.Das erfährst Du in dieser Episode.---  

Die wenigsten Unternehmer hier in Deutschland scheint Lust auf Prozesse zu haben. Wir sind unglaublich schlecht aufgestellt.Vor allen Dingen in Prozessen und Systemen.Prozesse sind die absolute Basis für funktionsfähige Unternehmen.---  

Es ist nur eine Frage der Zeit: Nach einem Hoch kommt irgendwann ein Tief.Manchmal schon bald nach einem Workshop aus dem Du mit voller Power zurückkommst und im Unternehmen zurück bist um endlich die neuen Ziele massiv zu verfolgen.In den letzten Tagen habe ich viel über Rückschläge nachgedacht, die wir als Unternehmer so oft im Leben erleben.In dieser Epsiode erfährst Du Tips, was Du konkret machen kannst, wenn der Rückschlag kommt.---  

EXTREME OWNERSHIP - wer kennt das Prinzip nicht?Doch in dieser Epsiode erfährst Du eine neue Perspektive auf dieses Prinzip von Jocko Willink.---  

Die mir am häufigsten in den letzten Tagen gestellte Frage lautet:"Und, hat sich die Reise gelohnt?"Direkt gestellt nach: "Hast Du einen Jet-Lag" :DNun, hier kommt die Antwort und eine grundsätzliche Betrachtung auf die Frage: Wann lohnt sich ein Investment?---  

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Warum Du eine Reise unternehmen musst, um Deine Persönlichkeit zu "dehnen" - um zu wachsen.Als Unternehmer der alles vom Leben will, ist es ein Muss, Deine Grenzen permanent zu überwinden.Erfahre in dieser Episode, aufgenommen im schönen Dana Point, Kalifornien USA, was das für Dich bedeutet.----  

Wenn Du eine Reise machst, oder auch einen Kindergeburtstag, oder ein Business-Projekt: Eins hat alles gemein:Es benötigt eine gute Vorbereitung, damit nichts vergessen wird und reibungslos klappt.Erfahre eine ganz einfache Methode mit der Du das schaffst in dieser Episode.----  

Zeitmanagement bezieht sich nicht nur auf die Zeit, die Du im Büro verbringst...Und Du wirst nicht genug Zeit für Sales und Marketing aufbringen.Wie das alles zusammenhängt und wie Du Dein Zeitmanagement ganz neu betrachten kannst, erfährst Du in dieser Podcast-Epsiode. ----  

Erfahre in dieser Episode was Du konkret tun kannst, um Deinen Bewerberauswahlprozess zu verbessern.Und auch warum das wichtig ist!----  

In dieser Podcast Folge geben wir den Prozessen eine besondere Bedeutung, damit die Angst vor Technologien kontrollierbarer wird. Denn diese Angst hemmt die Entwicklung in unseren Unternehmen und Projekten.___________________________Wenn du Unterstützung im Personal Branding & Podcasting brauchst, dann buche jetzt gleich einen kostenfreien Strategie Call, in dem wir dir zeigen werden, wie du einen eigenen Podcast für dein Unternehmen nutzen kannst.» Jetzt kostenfreien Strategie-Call buchen___________________________LinksammlungNoch mehr Content findest du in der MARKENREBELL Community bei TelegramPodcast WebsiteMARKENREBELL PODCAST MANUFAKTUR Website ___________________________Treibe uns jetzt mit deiner Bewertung bei Apple Podcast die Schamesröte ins Gesicht!Support the show---Shownotes Die Shownotes zur Podcast Folge findest du exklusiv auf der GENIUS ALLIANCE Plattform: www.genius-alliance.com Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgast Q&A-Session auf der Plattform Sei live bei der Podcast Aufnahme dabei Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Schließ dich dem GENIUS ALLIANCE Netzwerk an Erweitere dein KI-Netzwerk Entwickle KI-Projekte mit Top-Experten Triff Unternehmer, Gründer, KI-Experten & Investoren Nutze unseren exklusiven Content Erhalte Zugriff auf Online-Seminare & Live-Mentorings Finde Business Angel & Kooperationspartner für dein Business Genieße die Unterstützung unserer Community Hier kommst du zur Plattform: www.genius-alliance.com Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur

Das ist Folge 719 mit dem Gründer der Scheelen AG Frank Scheelen . Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.   Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/719. In der heutigen Folge geht es um, vom Selbstständigen zum Unternehmer. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Welche zwei Wellen verbunden werden. Wie wir gebaut sind. Was unser Fundament ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/719 . Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache.     Im Podcast erhältst Du immer einen Vorgeschmack auf das was Dich bei uns in der Beratung erwartet. Möchtest Du herausfinden, wie wir gemeinsam Deine größte unternehmerische Herausforderung lösen können, dann buche Dir Deinen Termin für ein Erstgespräch unter raykhahne.de/termin . Du brauchst mehr Gewinn, suchst neue Mitarbeiter oder möchtest Deine Prozesse verbessern? Mehr als 1.000 Unternehmern konnten wir bereits helfen mehr Freiheit zu bekommen. Als Marktführer im Bereich Unternehmerpodcasts kennen wir genau die Herausforderung die kleine und mittelständische Unternehmern haben, und geben Dir die für Dich passenden Werkzeuge an die Hand. Lass uns sprechen, raykhahne.de/termin . Rayk: Willkommen Frank Scheelen! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Frank: Yes, let's go! Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Frank: 1. Ich bin Unternehmer und mittlerweile im 30. Geschäftsjahr. 2. In jungen Jahren war ich bei einem großen Konzern in der Schweiz im Bereich Controlling. 3. Ich bin verheiratet und habe einen 22-jährigen Sohn, der bei uns in der Firma angefangen hat. Rayk: Ihr macht ja Persönlichkeitstests und Coachings und auch Führungsausbildung. Was genau ist eure spezielle Expertise? Frank: Meine Motivation war auch, Studenten Hilfestellung zu geben. Warum hast Du das eingeschlagen, was Du momentan machst? Die meisten hatten keine Antwort dafür. In Unternehmen sehen wir immer noch, dass die beste Fachkraft zur Führungskraft wird. Fachkompetenz und Führungskompetenz haben nichts miteinander zu tun. Daher kommen die ganzen Probleme. Ich verlasse nicht das Unternehmen, sondern die Führungskraft, oder ich bleibe wegen der Führungskraft. Ich habe mich 1990 erstmalig selbstständig gemacht. Da waren wir auf der Suche nach Tools, mit denen ich das damals Erlebte greifbar und objektiver machen konnte. Ich habe damals Insides MDI nach Zentraleuropa gebracht, eines der führenden Persönlichkeitstools zum Thema Verhalten. Wir haben in dem Insights-Konzept die eigene Motivation mit drin. Das dritte, das Neue ist das Thema emotionale Intelligenz. Jemand der in die Führung geht, aber überhaupt nicht mit Menschen umgehen möchte, baut keine emotionale Reife auf. Wer auch keine Motivation für Führung besitzt, dem tut man keinen Gefallen. Zehn Jahre später habe ich das Thema Kompetenz dazugenommen. Wenn die Einstellung passt, geht es nur noch darum, welche Kompetenzen jemand haben muss. Unser neustes Konzept im Bereich der Softskills und Profiling ist das Theme Mental Health. Die Menschen sind psychisch so angespannt. Da gibt es viel zu tun. Früher hat man gesagt „Wenn einer rausfällt, stehen ja zehn neue da“ – da steht keiner mehr. Für die Unternehmen ist das überlebenswichtig. Rayk: Was war Deine berufliche Weltmeisterschaft, Deine größte Herausforderung? Wie hast Du diese überwunden? Frank: Je kleiner das Unternehmen, umso wichtiger ist das, was wir machen. Ich habe mich selbstständig gemacht, das war für meine ganze Familie natürlich ein Schock. Wie kannst Du Deinen sicheren Karrierejob aufgeben und ohne finanzielles Polster in die Selbstständigkeit gehen? Ich musste erst das Geld verdienen, um dann wieder investieren zu können. Für mich war klar: Das Thema Diagnostik ist wichtig. Das mit den Tools hat mich damals fasziniert. Ich habe die Rechte aus der USA geholt. Irgenwelche Leute, die einem nicht alles gönnen, versuchen dann, das, was Du Dir aufgebaut hast, wieder wegzuziehen und hinter Deinem Rücken etwas Eigenes aufzubauen, die Lizenzrechte zu missbrauchen. Das ist etwas, bei dem man finanziell dann mit dem Rücken an der Wand steht. Die Menschen, mit denen Du Dich intensiv beschäftigt hast, versuchen, hinter Deinem Rücken Dinge zu machen. Das war eine harte Zeit. Wir haben sehr viel Zeit und Geld in Anwälte investiert, hat alles nichts gebracht. Da gab es nur den Weg nach vorne. „Jetzt erst recht!“ Dann haben wir das aufgebaut, was wir heute haben. Wir haben 1.500 Partner, sechs Unternehmen in unterschiedlichen Ländern, 55 Mitarbeiter. Wir haben das skaliert. Rayk: Wann war bei Dir dieser Punkt erreicht, vom Selbstständigen zum Unternehmer zu werden? Frank: 30 Jahre sind wir ja schon dabei. Die ersten zehn Jahre kannte ich jeden Kunden selbst. Ich hatte jeden Kooperationspartner selbst. Irgendwann saß ich dann gegen Mitternacht im Auto und habe mich gefragt „Wie viel Zeit verbringst Du am Unternehmen und wie viel Zeit verbringst Du im Unternehmen?“. Das ist mir wie Schuppen von den Augen gefallen. Ich habe festgestellt, dass ich der größte Flaschenhals der Organisation bin. Was kannst Du jetzt noch mehr machen? Aber irgendwann brennst Du aus und stehst Dir selbst im Weg. Das war die Entscheidung, eine andere Unternehmensform zu machen. Wir haben damals die AG gegründet, haben ein Management-Team eingezogen, haben ein Sales-Team eingezogen, haben den Partnerbereich separat aufgebaut. Das war der Schritt. Alle Menschen wollten mich, alle kannten mich. Da rauszugehen, das hat auch mit Anerkennung zu tun. 98 % der Neukunden kennen mich gar nicht – das ist das Gute. Die emotional schwierigste Phase und der Grund, warum die meisten Menschen das nicht erreichen, ist es, diesen Shift zu machen. Das Wichtigste war, dass ich den Kopf freigekriegt habe, um an dem Unternehmen zu arbeiten. Wenn ich jeden Tag in dem Hamsterrad drin bin, fehlt mir der Weitblick und die Möglichkeit, das Unternehmen nach vorne zu bringen. Das war mit großem Abstand die wichtigste Entscheidung überhaupt. Rayk: Dieser Test ist das perfekte Werkzeug, um herauszufinden, wie man da überhaupt hinkommt. Wie können wir mit euch in Kontakt treten? Wie können wir mit einem tollen Team sprechen und was sind die nächsten Schritte? Frank: Ich kann jedem empfehlen, mal ein Gutachten zu machen. Nehmt mit uns Kontakt auf, wir geben euch mal Feedback. Eines meiner Bücher handelt davon, wie Du Deine Stärken und Talente erkennst und wirklich nutzt. Auch bei der Personalauswahl können unsere objektiven Tools einen guten Beitrag leisten. Meldet euch einfach, wir finden einen Weg. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Frank: Gerne. Danke Dir.   die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/719 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Dir hat die Folge gefallen und Du konntest sofort etwas umsetzen?

Dann sei ein Held für jemanden und teile diese Folge.: Erst den Podcast abonnieren unter raykhahne.de/podcast , oder folge mir bei Facebook, Instagram, LinkedIn oder YouTube; denn ich bin hier, um Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Danke das Du die Zeit mit uns verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.