Podcasts about IZettle

Subscribe to the Reading Unicorns newsletter here.Follow Riding Unicorns on LinkedIn here.Subscribe to the Riding Unicorns YouTube channel here.This episode sees James Pringle and Hector Mason sit down with Staffan Helgesson, General Partner of Creandum. Creandum is one of Europe's top early stage investors focused on Seed and Series A across a range of sectors from fintech to SaaS to devtools to climate tech, consumer tech and, of course, AI. Breakthrough companies that Creandum backed early include Spotify, Depop, iZettle, Klarna, Bolt and Trade Republic. n this wide-ranging conversation, Staffan shares the incredible story of Creandum's origin, starting in the Nordics over 20 years ago, and how it became one of Europe's most successful and respected venture franchises. From early challenges to establishing a long-term vision, we explore what it takes to build an enduring VC brand.In this episode:

Tomasz Czechowicz - przedsiębiorca od 1985 roku oraz założyciel i partner zarządzającym MCI – jednej z czołowych grup private equity skoncentrowanych na transformacji cyfrowej, zarządzającej kapitałem o wartości 640 mln euro. Wcześniej współtworzył i kierował JTT Computer S.A., czołowym producentem technologii w Europie Środkowej. MCI zrealizowało ponad 100 inwestycji, w tym wyjścia takie jak iZettle (do PayPal), Wirtualna Polska (debiut na giełdzie) i DotCard (do Nets Group), pozostając aktywnym inwestorem w europejskich liderów cyfrowych.Gość odcinka:Tomasz Czechowicz -  / czechowicz  Prowadzący:Filip Pieniak -  / filip-pieniak  Montaż:Dawid Wdowicz -  / dawdu_  Obserwuj nasz kanał!

Jacob de Geer är född 1975 och är entreprenär och företagare. 2010 grundade han tillsammans med Magnus Nilsson betalningsföretaget Izettle som 2018 såldes till Paypal för 19 miljarder kronor. 2021 slutade han som VD för Izettle . Ett år tidigare, den 7 september 2020, hade RQT Stora Wäsby invigt sin nya, utökade tennis- och padelanläggning. De Geer är grundare och finansierare utav den nya anläggningen samt av akademiprogrammet på den.    Det här är en exklusiv förhandstitt på den videopodden som släpps för alla den 28:e juni i den vanliga poddfeeden för ”Linus på baslinjen podcast”. Redan nu kan ni som är prenumeranter se och lyssna på Jacob de Geer i samtalet där vi bland annat kommer in på följande ämnen:    ·      Hur idén till RQT och den stora satsningen växtes ·      Bakgrunden till visionen om Grand Slam-spelare 2030 ·      Varför han valde Julius Demburg som VD och verksamhetschef ·      Integrations- och samhällsarbetet som görs på RQT ·      Ekonomin bakom satsningen och de ekonomiska målen ·      Hans tankar om svensk tennis i övrigt och hur man ska få in mer ekonomiskt kapital i svensk tennis Tack till alla partners: * Zenniz – The Smart Tennis Solution: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://www.zenniz.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠ * BROTHY - http://www.originalbrothy.com. Kod "BASLINJEN10" för 10% rabatt och koden "BASLINJENBOOST" för ett 6-pack "The Deer" vid tecknande av prenumeration. * TennisXAnalysis: ⁠⁠http://www.tennisxanalysis.com⁠⁠ * House of Bontin – Smarta destinationen för tennis och padel: ⁠http://⁠⁠⁠⁠⁠www.houseofbontin.se⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (Använd koden ”Baslinjen” för 10% på hela sortimentet förutom på Slinger Bag eller redan nedsatta priser.) * Wilson Tennis Camp: http://⁠⁠www.tenniscamp.se/⁠⁠ Besök http://www.baslinjen.com för mer content om svensk tennis!

Not all IPO processes end up with an IPO. The path is filled with twists and turns, in some cases cancellations, postponements, or even a strategic sale before reaching the stock market. In this episode, we sit down with Maria Hedengren, who led the IPO processes of both iZettle (bought out by Paypal in the final stages) and Readly (listed in Stockholm in 2020).  Through Maria's lens, we explore the critical moments, strategic decisions, and leadership challenges encountered when steering a company towards an IPO. From the decision of listing location to the intricacies of board composition and investor relations, Maria sheds light on the essentials of IPO readiness, the importance of strategic exits, and the impact of these decisions on a company's trajectory  If you have feedback, or there are any topics you would like us to cover on the show, please reach out at contact@ipostories.com   Disclaimer: this discussion is not financial advice, nor an investment recommendation, nor a solicitation to buy or sell any financial instruments, or an offer for financial services or any other transaction. The information contained in the recording have no contractual value and are destined for an informational purpose only. Amundsen Investment Management and the participants on this podcast may have holdings in the companies being discussed. 

När Izettle såldes till Paypal för nära 20 miljarder kronor 2018 blev serieentreprenören Jacob de Geer miljardär över en natt. Sedan dess har han dykt upp som investerare i en lång rad bolag. Nu träder han fram som medgrundare till flera nya AI-drivna startups. I samtalet med nyhetschefen Ida Hansson Brusewitz delar han med sig av sina bästa tips till bolagsbyggare och avslöjar varför börsen är ett nödvändigt ont för många grundare.

Christian Hecker is the Founder and CEO of Trade Republic, the company making it easy and inexpensive for everyone with a smartphone to invest. To date, Christian has raised over $1.3BN for the company from the likes of Sequoia, Founders Fund, Accel and Creandum to name a few. Previously, Christian worked in Bank of America Merrill Lynch's Investment Banking department. Johan Brenner is a General Partner at Creandum. Johan has led Creandum's investments in iZettle (acquired by PayPal for $2.2bn in 2018), Trade Republic, Klarna, Pleo, Neo4J, Vivino and more. Johan was previously a repeat entrepreneur, founding one of the first online brokers in Europe in 1997 (sold to E*TRADE in the US), then JobLine (sold to Monster), Bookatable (Michelin) and Tradera (Ebay). In Today's Episode with Christian Hecker and Johan Brenner We Discuss: 1. Selling 75% of Trade Republic for €600,000: How did Christian come to sell 75% of Trade Republic for €600K? How did Johan and Creandum solve this challenge when they invested? What are some of Christian's biggest pieces of advice on cap table construction? 2. Raising $1.3BN From the Best Investors in the World: What are Christian's biggest fundraising lessons from raising $1.3BN from the best in the world? How did Doug Leone and Sequoia come to lead Trade Republic's round? What was the meeting with Doug like? What questions did he ask? How did it go? How important of a skill does Johan believe being a great fundraiser is for founders? 3. Scaling into Europe's Next Decacorn: What are the single biggest issues that arise when scaling so fast? What breaks first? Does CAC increase with time or decrease? Why did Christian decide to stop paid marketing on Google and Facebook and stop spending $100M+ there overnight? Why is Christian so bullish on influencer marketing? What works? What does not work? 4. Europe: A Hub for Innovation or a Retirement Home: Does Christian believe that young people in Europe work hard enough? What are the biggest challenges to scaling teams in Europe? Why does Johan believe the biggest challenge in Europe is the lack of exit markets? What can Europe do to improve and increase our chances of being successful?

Nyheterna står som spön i backen i det nya näringslivet! I det senaste avsnittet av Breakit Podcast ger reporter-duon Emil Widhagen och Åsa Johansson er allt ni behöver veta. I avsnittet diskuteras: 1:54 Entreprenören tvingas lägga ned – och öppnar upp på sociala medier: “Behöver inte vara något dåligt att försöka uppnå sin dröm och inte nå hela vägen fram”5:36 Emil snackar med techinvesteraren som rasar mot Stockholmsfixering: ”Rättmätig kritik”9:54 Fem snabba nyheter från veckan:# IF Metall lättar på blockaden mot Tesla – “Tillfällig dispens”# Skönhetsimperiet Lyko spränger drömgränsen# Klassiska e-handelsbolagen skär ner – mängder av anställda påverkas# Tungviktarna satsar på nya AI-uppstickaren – med Izettle-veteraner i spetsen# Konkursvågen fortsätter – techbolag tvingas kasta in handduken 13:39 Åsa ger sig in i impact-diskussionen – och blir förvirrad efter mötet med tungviktarna Jane Walerud och Marta Sjögren25:08 Klarnas väg mot börsen – så kan betalbolaget värderasOch du - glöm inte att ge feedback till podcast@breakit.se. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Today we have Staffan Helgesson with us. Staffan is the founder of Creandum, a European early stage venture firm with no appointed headquarter but offices (or hubs as they call them) in Sweden, London, Berlin and San Francisco. Creandum just turned 20 years and are investing out of their 6th fund which is a $500m fund to back founders and companies across Europe. In addition to Europe they invest in European diaspora founders in the US.The firm is a generalist investor but have organised themselves in six main verticals; Health, Climate, Technical SaaS, Application SaaS, Fintech and Consumer, where they spend most of their time.Creandum has approximately $2 Bn under management and have done close to 150 investments over the years with notable investments including Spotify, Klarna, Trade Republic, Pleo, Bolt, iZettle, Cornershop, depop, Kahoot!, Taxfix, Kry and Factorial. At Creandum, Staffan leads the climate vertical and is also very active investing in Saas companies.Chapters00:00:00 - Introduction to Staffan and Creandum 00:01:52 - From Small-Town Origins to Silicon Valley Inspiration00:03:49 - Loving Niche Sports and Venture Capital in Europe00:05:47 - The European Investing Advantage & Time as a Solution00:09:35 - Staffan's Pivotal Moment00:11:37 - The Importance of Bold Ideas and Drive00:13:45 - The Importance of User-Centric Design and Delighting the End User00:15:35 - Focusing on the Top Companies00:17:34 - Combining Transformational Change and Hearing the Train00:19:29 - Investing in the Future of Electric Vehicle Charging00:21:14 - The Benefits of Electrification and the Future of EVs00:23:26 - Shout Out to Co-Investor Angel or LP00:25:18 - Shout out to Creandum during a difficult time00:27:14 - Building a Franchise00:29:12 - Building a Firm for Institutions00:30:59 - Sustainable Competitive Advantage in Venture00:32:52 - Gut Feeling and Logical Analysis00:34:46 - The Importance of Gut Feeling in Decision Making00:36:58 - Approaching Tier One Institutions00:39:10 - Europe's New Beginnings

Our guest today is Olivia Micallef, Chief Operating Officer of Settle Inc., an all-in-one fintech platform built to help e-commerce brands scale seamlessly. Olivia is a cross-disciplinary leader in fintech and banking, with expertise across strategy, product and business operations. Her current focus is on driving growth and managing operations. In her past role as VP of Venmo Commerce, she was responsible for the payment brand's 80M+ customer retention and continual acquisition. Olivia has also held a variety of roles at PayPal, with increasingly larger roles as the company evolved and went through hyper growth – including multiple acquisitions like Xoom and iZettle, 100%+ revenue growth, and leadership of large product and growth teams at-scale. In today’s episode, Cameron and Olivia discuss her insights on what’s happening with the current recession and how they’ve received financing and funding from Silicon Valley banks. They also discuss the separation of PayPal from eBay, as well as the advice she would give to her 21 year-old self. In This Episode You’ll Learn: How Settle helps businesses in the B2C space better understand cash flow and inventory turns. The tell-tale signs of a soft landing. The difference between a revenue-based and invoice-based financing model. The challenges of moving from a large company to a small company. Resources: Connect with Olivia: Website | LinkedIn Connect with Cameron: Website | LinkedIn Get Cameron's latest book “Meetings Suck: Turning One of The Most Loathed Elements of Business into One of the Most Valuable” Get Cameron's online course – Invest In Your Leaders The post Ep. 326 – COO, Settle Inc., Olivia Micallef appeared first on COO Alliance.

Kriget om konto till konto-betalningar hårdnar. Marknadsledaren Trustly och dess närmsta konkurrent Zimpler utmanas nu på allvar av uppstickaren Brite, som får in brittiska Dawn Capital som ny storägare. Vi analyserar och dissekerar jätteaffären på totalt 660 miljoner kronor. Dessutom har Ida Hansson Brusewitz träffat Klarnas vd Sebastian Siemiatkowski, som personligen övervakar att alla hans anställda använder chattverktyget Chat GPT. Han menar att finansbranschen står för ett paradigmskifte i och med den snabba utvecklingen av artificiell intelligens, AI. Lyssna på hela intervjun i veckans avsnitt av Digitalpodden.

This week on The Exit: Maria Hedengren shares her passion for financial analysis and exit preparation, including preparing for an IPO. When Maria was the CFO of iZettle, a fintech company, she was tasked with preparing the business for an IPO. But one week before the business was set to IPO, they were acquired by PayPal. Maria's career has seen her continue to work in the tech space with small, start-up businesses where she thrives on pace, innovation and fast decision making. Maria did go on to successfully take a mediatech company to IPO, and now she is a Venture Partner with Eight Roads who have $11BN in assets under management. Listen to find out what advice Maria has for entrepreneurs looking to exit or for investment advice to grow their businesses. Maria Hedengren has over 25 years of experience in leading roles within the tech sector, across both B2B and B2C, with highly data driven and rapidly growing companies who drive digital disruption. Her most recent operational roles include CFO of iZettle, a fintech company that was about to IPO but ended up acquired by PayPal, and CEO of the mediatech company Readly, that she IPO:ed in 2020. Nowadays she calls herself "pluralists" as she divides her time between several board seats and angel investments and she is also a Venture Partner with Eight Roads, a global venture capital firm backed by Fidelity with a presence in China, Europe, India and Japan, $11BN in AUM and over 300 portfolio companies. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maria-hedengren-94399414/ Instagram @maria_hedengren: https://www.instagram.com/maria_hedengren/ Website: https://www.booky.se/sv/profiler/maria-hedengren Flippa's First Access: https://flippa.com/product/first-access For a Free Flippa Business Valuation: flippa.com/freevaluation -- The Exit—Presented By Flippa: A 30-minute podcast featuring expert entrepreneurs who have been there and done it. The Exit talks to operators who have bought and sold a business. You'll learn how they did it, why they did it, and get exposure to the world of exits, a world occupied by a small few, but accessible to many. To listen to the podcast or get daily listing updates, click on flippa.com/the-exit-podcast/

Lex chats with Asaf Horesh - General Partner at Vintage Investment Partners - who invest in the leading venture funds and growth-stage technology companies that are spearheading disruptive innovation. Asaf shares insights into his venture journey, highlighting core lessons in becoming a successful investor. Emphasizing the significance of people and recognizing signals of success, Asaf delves into the essence of venture investing. He unveils a key strategy flywheel that drives venture success and further examines the venture asset class, including returns, cycles, and strategic positioning. Additionally, he sheds light on identifying hidden gems in investments beyond conventional metrics. Asaf discusses the impact of industry-specific funds on venture performance and dives into the challenges and dynamics of the current venture landscape, particularly addressing issues related to valuation storms, overhang, and the evolution of the DPI metric. MENTIONED IN THE CONVERSATION Vintage Investment Partners' Website: https://bit.ly/444yNAqAsaf's LinkedIn profile: https://bit.ly/4456T75 Topics: Investment, Venture Capital, fintech, growth equity, private equity, crypto, Web3 Companies: VintageIP, Vintage Investment Partners, Softbank, Andreessen, iZettle, Creandum ABOUT THE FINTECH BLUEPRINT 

This FINITE Podcast episode is for those high-level thinkers - those listeners looking to think top-level about how their marketing organisation responds and engages with pressure, both economic, internal or otherwise. We're joined by Edgar Rouwenhorst, a successful CMO who has grown many leading tech companies, like Mollie, iZettle and Superb. His opinions will lead you to think about conventional approaches from a new perspective, with tangible takeaways for your own strategy. The FINITE Podcast is made possible by:- Clarity: the fast growing, global marketing communications agency working with leading technology brands.- 93x: the leading digital marketing agency for B2B technology, software & SaaS businesses delivering SEO & PPC strategy that drives leads, pipeline & revenue growth.- And Exclaimer: the industry's leading provider of email signature solutions, empowering businesses to unlock the potential of email as a key digital advertising channel. Support the show

Vad händer med vår syn på pengar när vi slutar att hantera dem som självständiga föremål? Dan Jönsson granskar kontanternas betydelse. ESSÄ: Detta är en text där skribenten reflekterar över ett ämne eller ett verk. Åsikter som uttrycks är skribentens egna. Essän sändes första gången 2016-09-21.Det låter nästan som den perfekta kuppen. Aldrig någonsin har så mycket pengar försvunnit så snabbt i Sverige som natten mellan den 30 juni och den 1 juli i år. När de gamla 20-, 50- och 1000-kronorssedlarna blev ogiltiga saknades fortfarande nästan två miljarder kronor som ingen hade växlat in. Även om den siffran krympt lite under den korta övergångstiden när de gamla sedlarna fortfarande gått att lösa in på banken, så har Riksbanken med denna nyemission av allt att döma lyckats bli fri från en liten del av sin skuld till allmänheten. En sedel är i grund och botten just en skuldsedel - och snabba sedelbyten får ofta den effekten. En liten offentlig skuldavskrivning.Hade jag bott i ett något mer korrumperat land så skulle jag kanske ha misstänkt Riksbanken för att ha en sådan baktanke med detta historiskt snabba sedelbyte. Nu tror jag baktanken i själva verket är en annan. De verkligt stora siffrorna handlar nämligen inte om eventuellt kvarglömda och oinlösta sedlar utan om de sedlar som lösts in men istället för att bytas ut mot nya papperspengar omvandlats till siffror på ett bankkonto. Bara i maj i år försvann på det här sättet sex miljarder kronor i kontanter ur det svenska penningsystemet. Det är mer än någonsin tidigare. Sveriges samlade kontanter uppgår idag till ungefär 80 miljarder kronor, bara några få procent av den totala penningmängden. Och siffran minskar snabbt. Många experter räknar med att det om femton år kommer att finnas så lite kvar att vi i Sverige, som kanske första land i världen, kan tala om ett kontantlöst samhälle.Att Riksbanken så medvetet driver på den kontantlösa utvecklingen kan verka underligt. Möjligheten att trycka pengar hör trots allt till en centralbanks viktigaste styrinstrument, och ju mer kontanterna försvinner, desto mer överlåts den uppgiften på de kommersiella bankerna och deras utlåningsverksamhet. Men att just Sverige går i bräschen för den här processen har nog sina skäl. Det ingår sedan länge i den offentliga självbilden att höra till det teknokratiska avantgardet, det vill säga att vara tidigt ute med att ta till sig tekniska och administrativa nyheter. Det är mycket riktigt svenska uppfinningar som Swish och iZettle som på allvar tagit kontantlösheten till en ny nivå. Dessutom verkar svensken i gemen, och svenska politiker i synnerhet, hysa ett globalt sett avundsvärt, möjligen naivt, ja rentav smått förstockat förtroende för samhällets och marknadens institutioner. Det spelar liksom ingen roll hur Riksrevisionen kladdar ner sig eller Nordea fifflar, i grund och botten är vi ändå övertygade om att myndigheterna finns där för att hjälpa oss och att bankerna är serviceinstitutioner vi kan påverka med vår konsumentmakt.Precis som när det gäller till exempel sociala medier och övervakningskameror så tycks de flesta därför vilja tro att den praktiska nyttan med kontantlösa tekniker på något vis tar udden av riskerna med sådant som datalagring och växande maktkoncentration. Det är en farlig illusion. Det är verkligen ingen självklarhet att ett samhälle utan kontanter skulle bli vare sig säkrare - för allmänheten - eller tryggare - för den enskilde. Vad händer med den enorma mängd information som kommer att finnas lagrad hos banker och andra kreditföretag? Det är alldeles för lätt att föreställa sig en fiffig skilsmässoadvokat eller en korrupt polis som hittar obehagliga mönster i våra inköpsvanor. Eller för den delen vad som händer om systemen kraschar - eller i en möjlig framtid där det visar sig att samhällsinstitutionerna vänder sig emot oss och banken eller staten bestämmer sig för att låsa eller beslagta våra tillgångar.Nästa stora steg i den här utvecklingen är den biometriska. Redan för tio år sedan fanns det kristna domedagsprofeter som varnade för hur de idéer som då fanns om hur ens bank-ID skulle lagras på ett mikrochip som opererades in under huden direkt såg ut att uppfylla Uppenbarelsebokens profetia om hur Odjuret i den yttersta tiden skall skilja ut dem som får köpa och sälja med ett märke i pannan eller på handen. Men med den biometriska tekniken behövs inte ens det lilla mikrochipet. Med hjälp av en scanner som läser av vårt fingeravtryck eller vår iris blir vi värderade och debiterade på ett ögonblick. Enkelt och praktiskt? Onekligen. Men också det kusliga embryot till en alltför välbekant, dystopisk ordning där Storebrors allseende, dömande öga stirrar tillbaka mot oss från varje liten streckkod.Ändå - trots alla apokalyptiska och dystopiska förebud - tror jag det är svårt att riktigt föreställa sig hur radikalt denna totala sammansmältning av den fysiska och elektroniska identiteten i en nära kontantlös framtid kommer att förändra oss. För vad händer med vår syn på pengar när vi helt slutar hantera dem som självständiga föremål? Genom hela historien har begreppet pengar varit förknippat med det materiella. Den första kända myntfoten, i det gamla sumeriska riket, lär ha varit oxar; längre fram har guldet haft den starkaste ställningen och många av de klassiska myntenheterna, som pund, mark och peso är egentligen viktmått. Sedan knappt ett halvsekel är numera guldmyntfoten upphävd, men de stora centralbankerna håller sig ändå med en guldreserv - om utifall.Denna bild av pengar som något kroppsligt och utomstående har färgat förståelsen inte bara av begrepp som rikedom och överflöd, utan också av den kraft vi brukar tänka oss att pengarna bär på. Pengarnas förmåga att få makt över det mänskliga psyket är att förstå som en gravitationskraft, ett inflytande från en utomstående och främmande kropp. Mot girighet är följaktligen ingen människa immun - men mot varje utomstående kraft finns också en möjlighet att bjuda motstånd.I det kontantlösa samhället förlorar sådana bilder all mening. Gränsen mellan människa och pengar, mellan person och bank-ID, suddas ut. Vi kommer att gå runt med pengarna som en ständig energidepå i kroppen, sammanlänkad med vårt blodomlopp, vår matsmältning, vårt nervsystem. Hur ska då ord som girighet och fattigdom illustreras? Hur ska tiggaren tigga pengar? Vad ska Joakim von Anka bada i? Kontantlösheten kommer att ställa inte bara vår fantasi utan också vår mänsklighet på nya svåra prov. På sätt och vis tror jag det är i det kontantlösa samhället vi börjar närma oss sanningen om vad pengar faktiskt är - en energi, en symbol för inbördes förhållanden mellan oss människor. För makt, skuld, tillit och beroende. Synen på pengar som något utomstående och materiellt är inte bara åskådlig, den är också moraliskt bekväm och i grunden illusorisk. Den lyfter ut en motsättning vi i själva verket bär inom oss. Och mellan oss.Men sanningen är kanske inte alltid en befrielse. Förmågan till symboliskt tänkande hör till våra allra viktigaste resurser - och de fysiska pengarna har i alla tider varit ett ovärderligt verktyg för att förstå och hantera motsättningar och konflikter. Utöva makt, bedriva motstånd. De har fungerat, kan man säga, som en buffert, en tankemässig branddörr mellan våra individuella kroppar och den gemensamma samhällskroppen. Vi bör fundera över vad som sker om vi tar bort den. Innan det är för sent.Dan Jönsson, författare och kulturskribent

How have recent advancements in AI, such as GPT-4, transformed the software industry in terms of development and productivity? We find out the answer to this and more with our next esteemed guest in the Directors Lounge Series! Michel Gokan Khan, CTO at Spotin speaks about the ever changing software landscape with a focus on AI.With a particular segment focussing on Low-code/No-code and community questions from Engineering Leaders at Sleip, iZettle and SEB Embedded it makes for a superb listen.

Peter Specht is a Partner at venture fund Creandum. Creandum is a leading European early-stage venture capital firm backing some of Europe's most successful tech companies including Spotify, iZettle, Depop, Klarna, KRY, Epidemic Sound and Small Giant Games. Peter joins James Pringle and Hector Mason in this episode to discuss how to be a super valuable board member, the odds of questioning, managing the speed of a deal, & so much more.Don't forget to like, subscribe and follow The Riding Unicorns Podcast on our socials and your chosen podcast platform to stay up to date!

Today we are happy to welcome Sabina Wizander, partner at Creandum, one of Europe's leading early-stage venture funds with offices in Stockholm, Berlin, London and San Francisco. Creandum backs European Enterprise and Consumer Companies and are currently investing out of a 500m€ Fund. Creandum have made more than 100 investments including notable companies like Spotify, Pleo, Kry, Depop, iZettle, Kahoot!, Vivino, and Klarna. At Creandum, Sabina focuses on Climate & Health in the Nordics and DACH region, and has invested in the likes of Passionfroot, Scapin' and Prewave.In this episode you'll learn:- Europe & late-stage capital- Startup funding — a marathon, not a sprint- VC & Founder relationship misconceptions

Den här gången befinner vi oss högt upp, med utsikt över Västra hamen i Malmö, för att träffa Emil Eifrém, vd och medgrundare av grafdatabasbolaget Neo4J.Neo4J föddes ur ett behov av en helt ny typ av databaser, databaser som på ett mer visuellt och kraftfullt sätt kunde visa hur data hänger samman i stora nätverk – något som traditionella relationsdatabaser inte var särskilt bra på.Neo4J stog snabbt sina första steg från Sverige ut i världen, och har storkunder som Ebay, IBM och HP, samt investerare som Google.I avsnittet berättar Emil om den första svåra tiden som startupgrundare, hur det var att tacka nej när ett av världens största techbolag ville köpa Neo4J – och hur Silion Valley, där Emil bodde i flera år, har förändrats.Medverkar gör även David Sonnek, vd för Wallenbergs stiftelse Navigare Ventures, som ger sin analys kring varför Neo4J lyckats internationellt, tillsammans med bolag som Spotify, Izettle och Klarna. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I det här avsnittet av Svenska snillen befinner vi oss högt upp med utsikt över Västra hamnen i Malmö för att träffa Emil Eifrém, vd och medgrundare av grafdatabasbolaget Neo4J.Neo4J föddes ur ett behov av en helt ny typ av databaser, databaser som på ett mer visuellt och kraftfullt sätt kunde visa hur data hänger samman i stora nätverk – något som traditionella relationsdatabaser inte var särskilt bra på.Neo4J tog snabbt sina första steg från Sverige ut i världen och har storkunder som Ebay, IBM och HP, samt investerare som Google.I avsnittet berättar Emil om den första svåra tiden som startupgrundare, hur det var att tacka nej när ett av världens största techbolag ville köpa Neo4J – och hur Silicon Valley, där Emil bodde i flera år, har förändrats.Medverkar gör även David Sonnek, vd för Wallenbergs stiftelse Navigare Ventures, som ger sin analys av varför Neo4J har lyckats internationellt, tillsammans med andra svenska techbolag som Spotify, Izettle och Klarna.Svenska Snillen är en podcast som lyfter fram svenska ingenjörer och uppfinnare, vars innovationer bryter ny mark. Vi berättar om de ambitiösa rebellerna som vågar gå sin egen väg med en idé som förändrar branscher, vårt samhälle och vår vardag. Svenska Snillen är en produktion från Sveriges största tekniktidning Ny Teknik i samarbete med Sveriges Ingenjörer.Kontakt: redaktionen@nyteknik.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Join the team for their fortnightly Transatlantic self-help session, where we discuss the latest news, racing and scurrilous gossip from the world of cycling. This time around we chat Pogagar, Pidcock and prize money as well as banks, bans and – erm – other stuff. Plus Louis from the Block gets sent once again to Ask Eddy, while the guys stay hiding in the car outside. Cowards. This week's recommendations: • Tom Pidcock – Before He Was Famous - https://www.youtube.com/watch?v=9sZc87S7zcg • Chris Froome – Behind the Scenes at Sidi - https://www.youtube.com/watch?v=0ccFE7w82vI • Eagle Cam (others are available!) - https://www.youtube.com/watch?v=DD1hQQrBuLk • Drift Air Freshener - https://drift.co/ (US only, we think) • Limitless With Chris Hemsworth - https://disneyplusoriginals.disney.com/show/limitless-with-chris-hemsworth • Help for Heroes Big Battlefield Bike Ride - https://www.helpforheroes.org.uk/fundraising/big-battlefield-bike-ride-2023/ • iZettle - https://www.zettle.com • Interview Show – Claire Steels – coming soon! :-)

Reportrarna Stefan Lundell och Åsa Johansson bjuder på het debatt och insyn i det ny näringslivet i det senaste avsnittet av Breakit Podcast. Den här veckan får lyssnarna spännande snack om:0:40 Juristen vaktade papper hela natten – då blev iZettle-affären av5:15 Mötet med tunga investeraren gjorde Åsa rasande14:41 Förluster minskar för fintech-jätten – utlovar svarta siffror18:04 Sitter Klarna-Sebastian löst?19:43 Mixade signaler från reaveckan – hur gick det egentligen?22:00 Risk för jobbigt läge när klädbolagen sitter på (för) stora lager 26:37 Miljardärer tipsar om het investering28:12 Stefan sätter köp och sälj på samma tech-profil – här är varför31:06 Möbelbjässen sänker priser mitt i krisen – men vad kostar köttbullarna?32:04 Grundarduon före sin tid med ny matchningstjänst för jobbsökandeOch du - glöm inte att ge feedback till podcast@breakit.se. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fortsätter djupdykningen kring generalister och specialister inom marknadsföring. Men den här gången ur marknadschefens synvinkel. För hur bör man tänka kring det när man bygger marknadsteam och rekryterar marknadsförare. Med mig har jag Mimmi Arndt som är CMO på Teamtailor som under sin karriär varit både generalist och specialist. Och som har varit med och byggt upp flera marknadsteam. För det här är en viktig fråga för såväl marknadsförare som vill veta vilken väg man bör ta i sin karriär som marknadschefer som vill bygga starka team för att nå sina mål. Det här avsnittet tillför en dimension och är en bra fortsättning på mitt avsnitt med Arash Gilan på Viva Media. Oavsett om du idag är marknadschef eller marknadsförare så kommer du kunna ta med dig en massa bra tankar och insikter. Om gästen Mimmi Arndt är CMO på rekryterings- och employer branding-plattformen Teamtailor. En riktig underdog bland Sveriges tech-bolag som idag finns på över 100 marknader. Och där leder hon ett team på 12 marknadsförare. Hon har arbetat i över 10 år på tech-bolag såsom Anyfin och iZettle med marknadsföring och tillväxt. Både som generalist och specialist. Mimmi har dessutom arbetat på Åkestam Holst. En av Sveriges ledande kreativa byråer för att lära sig den världen och hur man bygger starka varumärken. Om avsnittet Mimmi och jag fortsätter i avsnittet prata om generalister och specialister. Men ur marknadschefens synvinkel. Samt hur hon anser att man bör tänka kring det när man bygger marknadsteam. Samt hur hon ser på skillnaden mellan generalister och specialister. Och vad gränsen går i praktiken. Hon ger bland annat sin syn på vad det är som avgör när man behöver mer generalister eller specialister i sitt marknadsteam. Och levererar riktigt bra insikter kring det. Mimmi går även igenom hur det har sett ut på några av bolagen hon varit på. Du får dessutom höra om: Hennes resa från generalist till specialist och tillbaka Samverkan mellan generalister och specialister Hur djup kunskap man behöver som marknadschef Hur man rekryterar riktigt vassa specialister Eller kunniga generalister för den delen Konsekvensen av buzzwords som ninja och rockstar Och massor med tips till dig som marknadsförare Plus en massa mer… Mimmi ger också sin syn på problemet med att det ofta söks marknadsförare som ska vara specialister på precis allt. Följderna av det. Och hur vi kommer tillrätta med det. En perfekt fortsättning på mitt avsnitt med Arash. Och har du inte lyssnat på det så hoppas jag att du gör det efter att du har lyssnat på det här avsnittet med Mimmi. Du hittar som vanligt länkar till allt vi nämnde här i poddinlägget. Plus ett par extra länkar från Mimmi om att vara generalist eller specialist, risken med buzzwords och en intressant rapport om kandidatupplevelse. Efter länkarna hittar du tidsstämplar till olika sektioner i avsnittet. Länkar Mimmi Arndt på LinkedIn Teamtailor (webbsida) Anyfin (webbsida) Zettle (tidigare iZettle / webbsida) Bygga starka marknadsteam som har det som krävs för att lyckas #77 (poddavsnitt) Generalist vs Specialist: Så väljer du väg som marknadsförare #96 (poddavsnitt) Range: How Generalists Triumph in a Specialized World av David Epstein (bok) Adlibris / Bokus Should you be a Marketing Specialist or a Generalist? - Marketing Done Right (artikel) Are You a Marketing Generalist or Specialist? - Earnworthy (artikel) Why Employers Should Avoid Jargon In Job Postings - Forbes (artikel) New Rule: No more job ads seeking rockstars and ninjas - Forbes (artikel) In the head of 400 candidates - Teamtailor (rapport) Tidsstämplar [3:32] Mimmi inleder med att prata om hur hon som marknadschef ser på skillnaden mellan generalister och marknadsförare. Och hur hon tänkte kring det i början av sin karriär. [7:13] Var går gränsen mellan en generalist och specialist går i praktiken. [10:38] Om vad Mimmi ser sig själv som och hur har det ...

Miljardären Rutger Arnhults bolag M2 Asset Management sålde en gigantisk post i fastighetsbolaget Castellum igår. Köpare var fastighetsräven Roger Akelius. Arvid Lindqvist på Catella förklarar logiken bakom affären. Margin calls sänkte Urb-it aktien i veckan. Vad säger Erik Sprinchorn och Maria Hedengren om det? Hur ska techbolagen växa om IPO-fönstret är stängt? Hur får tillväxtbolag in pengar nu? Dessutom: Elon Musks twitter-affär, blankarrapporter och Embracers saudipengar? Maria Hedengren var tidigare VD för Readly, dessförinnan finanschef på Izettle. Hon är nu styrelseordförande i Feminvest, styrelseledamot i Mips och i fiskeappen Fishbrain samt i kapitalmarknadsrådgivare STJ Advisors med säte i London. Erik Sprinchorn är investerare och förvaltar Tin Ny Teknik sedan februari 2019. Innan arbetade han på Swedbank Robur som förvaltare med fokus på småbolagsfonder.Arvid Lindqvist är analyschef på Catella. Dessförinnan chefsekonom på Newsecs analysavdelning.

Tellef Thorleifsson er en liten legende innen norsk venture. Han er nå daglig leder i Norfund, et norsk investeringsfond for utviklingsland. I 1996 var han medgründer av Northzone, som var tidlig inne i Spotify, Izettle, Klarna, Kahoot og Tier. I denne episoden snakker han om:Fra Northzone til NorfundStrategier for startups i dagens klimaHvordan han vurderer selskaperHvordan de lykkes med å få 10X på sitt første fondHva er Norfund, og hvorfor gikk han over dit?Hva kjennetegner gründerteamene som lykkes?Hvilket selskap takket de nei til å investere i, som da angret på?Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer, ansv redaktør og daglig leder i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Evgenia Plotnikova is a General Partner at Dawn Capital where she leads on investing in exceptional SaaS companies from early stage to pre-IPO. She is particularly passionate about data, automation and cloud infrastructure. Some of her investments include Dataiku, Firebolt, Shoreline and Soldo. Dawn is Europe's leading specialist B2B software investor, having partnered with the likes of Mimecast, iZettle, Tink and Collibra amongst others. Prior to Dawn, Evgenia was a VC at Atomico, spearheading its entry into France, and an investor at TPG Capital, having started her career at JP Morgan. Download the Callin app for iOS and Android to listen to this podcast live, call in, and more! Also available at callin.com

iZettles grundare om misstagen han gjort på vägen till framgång. Jacob de Geer är en av Sveriges superentreprenörer och har ägnat sitt yrkesverksamma liv åt att bygga digitala bolag.För att förenkla vardagen för småföretagare grundade han 2010 iZettle, en betalningslösning där mobilen används som kortterminal. Bolaget såldes till amerikanska PayPal för över 20 miljarder kronor och nu investerar Jacob de Geer i andra startups, bland annat i SVT:s program Draknästet.Jacob de Geer om sitt Sommarprat:  Jag har gjort många fler fel än rätt i mitt bolagsbyggarliv och vi entreprenörer pratar alldeles för lite om misstagen på vägen mot framgång. Mitt Sommarprat är därför en hyllning till misstagen och till alla dem som försökt, misslyckats eller som kanske inte ännu nått hela vägen.Producent: Mia OdabasVill du få poddar, nyheter och direktsänd radio på ett ställe, ladda ner appen Sveriges Radio Play via https://sverigesradio.se/artikel/sveriges-radio-play.

In der Nachmittagsfolge geht es weiter mit einer neuen Folge unserer neuen Rubrik „VC Talk – die angesagtesten Investoren im Porträt“, in der sich in Zukunft regelmäßig bekannte Investoren vorstellen. Heute Zu Gast ist Simon Schmincke, General Partner bei Creandum, der 2016 bei dem VC einstieg. Der aus Stockholm stammende VC besitzt einige der erfolgreichsten europäischen Technologieunternehmen in seinem Portfolio, darunter Spotify, iZettle, Depop, Klarna, KRY, Epidemic Sound und Small Giant Games. Anfang März verkündete Creandum einen neuen Fonds, der sechste seit der Gründung des Frühphaseninvestors im Jahr 2003. Eine halbe Milliarde US-Dollar stecken in Creandum VI. Mit diesem Fonds will sich der VC weiterhin auf Frühphasen-Investments konzentrieren, solange die Startups eine globale Zielgruppe haben. Ihr wollt mehr über die Startups in Creandums Portfolio erfahren? Lemon Markets: https://lnk.to/lemon-markets Leapsome: https://lnk.to/leapsome Yababa: https://lnk.to/yababa-1 Passionfruit: https://lnk.to/passionfroot Twaice: https://lnk.to/twaice

In deze aflevering spreek ik, Thomas Mensink, met Gemma Bloemen, principal bij Creandum. Creandum is een van oorsprong Scandinavisch fonds. Ze hebben nog geen deals in Nederland gedaan maar je kunt ze kennen van investeringen in bijvoorbeeld Spotify, Klarna en iZettle. Gemma legt in deze aflevering uit wat de filosofie is van Creandum, hoe ze vasthouden aan hun strategie om vroeg te investeren en daarmee consistent goed presteren, en hoe haar operationele ervaringen haar een completere investeerder maken. Wil je op de hoogte blijven van nieuwe afleveringen en vragen insturen die ik kan stellen? Meld je aan via quest.app/at-the-money! At The Money is een podcast van Golden Egg Check, startup-analisten in Nederland.

While product management is the backbone of the most thriving product-driven companies, not many actually have a clear understanding of what the role entails. Joining us to uncover what goes into fantastic product management is Silvia Källgren, Senior Product Manager at Tink. Silvia has managed products at some of the most successful fintech companies in the world - Tink, Klarna, Paypal and iZettle.  In this talk she will be sharing the hidden insights that define successful product management and how early stage founders should begin to think about assembling their product teams. Expect to learn how the product teams should scale and shift focus as the company itself scales.

In a competitive and increasingly complex business and funding environment, the CFO plays a more important role than ever in understanding the nuances of fundraising. Joining us to shed light on how to think about company finance is Maria Hedengren, CEO of Readly.  Maria has seen it all -  steering the ship at iZettle as CFO from an IPO to an acquisition at the last minute and taking Readly public. In this talk Maria will be sharing her learnings to founders on how to think about the various stages of funding, from VCs, to acquisitions and going public.

Stjärninvesteraren Pär-Jörgen Pärson gästar Framgångspodden och delar med sig av hemligheterna bakom det svenska techundret. Han var en av få som trodde på och investerade i Spotify när det begav sig. Han gick tidigt in i såväl iZettle, Avito som Pricerunner och är med på Forbes högt ansedda Midas List över topinvesterare. Idag är han partner på riskkapitalbolaget Nortzone och investerar i världsledande bolag.Vi får höra på hans resa från en hårt kämpande dammsugarförsäljare till den ikon inom svensk techindustri som han är idag. Vi pratar om hur det kommer sig att han trodde på Spotify när ingen annan gjorde det, vad han tittar på när han går in i bolag och vilka branscher som kommer vara heta i framtiden. Dessutom delar Pär-Jörgen med sig av sina bästa ledarskapstips och vad man ska tänka på när man pitchar och förhandlar. Tusen tack för att du lyssnar!Besök Framgångsakademin: www.framgangsakademin.seBeställ "Mitt Framgångsår": https://bit.ly/3jGuZyJAlexander Pärleros Instagram: www.instagram.com/alexanderparleros Bästa tipsen från avsnittet i Nyhetsbrevet: www.framgangspodden.seI betalt samarbete med Convendum: https://convendum.se/sv/I betalt samarbete med Swedbank: www.swedbank.se/foretagstipsI betalt samarbete med Samsung: https://www.samsung.com/se/smartphones/galaxy-z-flip3-5g/https://www.samsung.com/se/smartphones/galaxy-z-fold3-5g/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Stjärninvesteraren Pär-Jörgen Pärson gästar Framgångspodden och delar med sig av hemligheterna bakom det svenska techundret. Han var en av få som trodde på och investerade i Spotify när det begav sig. Han gick tidigt in i såväl iZettle, Avito som Pricerunner och är med på Forbes högt ansedda Midas List över topinvesterare. Idag är han partner på riskkapitalbolaget Nortzone och investerar i världsledande bolag.Vi får höra på hans resa från en hårt kämpande dammsugarförsäljare till den ikon inom svensk techindustri som han är idag. Vi pratar om hur det kommer sig att han trodde på Spotify när ingen annan gjorde det, vad han tittar på när han går in i bolag och vilka branscher som kommer vara heta i framtiden. Dessutom delar Pär-Jörgen med sig av sina bästa ledarskapstips och vad man ska tänka på när man pitchar och förhandlar. Tusen tack för att du lyssnar!Besök Framgångsakademin: www.framgangsakademin.seBeställ "Mitt Framgångsår": https://bit.ly/3jGuZyJAlexander Pärleros Instagram: www.instagram.com/alexanderparleros Bästa tipsen från avsnittet i Nyhetsbrevet: www.framgangspodden.seI betalt samarbete med Convendum: https://convendum.se/sv/I betalt samarbete med Swedbank: www.swedbank.se/foretagstipsI betalt samarbete med Samsung: https://www.samsung.com/se/smartphones/galaxy-z-flip3-5g/https://www.samsung.com/se/smartphones/galaxy-z-fold3-5g/ See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Maria Hedengren är sedan 2019 CEO på magasinprenumerationstjänsten Readly. En verksamhet som finns på 50 språk och flertalet marknader, med tusentals magasin, och som de senaste året haft en kraftig tillväxt. Sen tidigare har Maria en bakgrund från tech-branschen, bland annat som CFO på iZettle och NetEnt.  Anmäl dig till Arash nyhetsbrev och få koll på det senaste inom ledarskap, tech och marknadsföring.

Seit letzter Woche ist es raus: Shopify hat das hauseigene Kassensystem Shopify POS in Deutschland gelaunched und mit ihm die eigene Hardware und Weiteres zur erfolgreichen Nutzung für Shopify Händler:innen. Doch wie genau funktioniert POS? Was muss man beachten? Wie teuer ist es? Und wie sieht die Nutzung im Alltag aus? Unser Shopify Experte Adrian Piegsa von tante-e geht heute auf alle typischen Fragen rund um den Launch von Shopify POS ein. Nähere Infos zu Shopify POS: https://www.shopify.de/pos Kostenlose Informationen zum Download: http://tante-e.com/pos

Weltneuheit und Geschichte wird dieses Mal im Podcast geschrieben: Shopify POS ist ab sofort in Deutschland rechtskonform und korrekt nutzbar. Shopify startet mit POS nun in Deutschland eine Offensive und rollt offiziell aus. Und wir dürfen weltexklusiv die Ersten sein, die hierüber berichten dürfen. Bei uns zu Gast in dieser Folge Roman Zenner, technischer Partner Manager von Shopify, der uns über diesen Schritt, all die Prozesse, die im Hintergrund liefen und alles rund um Shopify POS berichtet. Er gibt Einblicke darin, was dieser Schritt bedeutet und wie Shopify POS nun in Deutschland nutzbar ist. Für alle, die sehnsüchtig wie wir auf diesen Tag gewartet haben, eine definitive Zuhörempfehlung! Nähere Infos zu POS: https://www.shopify.de/pos Kostenloses Informationen zum Download:http://tante-e.com/pos

In this episode, Raphael talks with Isabella Silveira. Isabella is a software engineer that works for Spotify and lives at Stockholm, Sweden. Isabella also have worked for iZettle, Work.Co, Huge Inc. and other companies. She also is a host of a podcast called Zofe and have done multiple conference talks around the world. Isabella Silveira Linkedin: https://se.linkedin.com/in/isabellasilveira Isabella Silveira Twitter: https://twitter.com/silveira_bells

Från jurist till HR. Hur gick den resan egentligen till? Petra Weslien från Truecaller gästar Techrekpodden den här veckan. Vi får höra hur hon som jurist kom in på rekryteringsspåret för att sedan ta klivet till ledande HR-roller på företag som iZettle och Truecaller. Petra berätta om sina tankar om att behålla och utveckla kultur samt hur kulturen ändras när bolaget kommer in i nästa stadie. Vi får även höra om hur HR kan göra sin röst hörd och få mandat i styrelsen och hur man kan skala upp ett HR-team

A new episode in English, it's been a while! What an honor to record this podcast with Sarah Nockel, femstreet co-founder and an investor at Northzone.  I'm super happy to have Sarah on the show. I've been super inspired by her path in VC doing B2B series A/B to seed at Northzone but also building a community for people to thrive in tech and vc over the long term. It echoes my own situation as I also managed to go from a B2B series A fund to a seed fund (also originally from the Nordics), and build my own vc community for tomorrow's leaders in tech and vc.  Apart from Femstreet, Sarah is an investor at Northzone, one of the first VCs in Europe, dating back to 1996 founded in Oslo, Norway. Invested in companies like Spotify, Klarna, Trustpilot, Hopin, Kahoot, Tier mobility, iZettle just to name a few.  In this podcast, I'm talking with Sarah about :  What serendipity did she get from Femstreet that helped you at Northzone or previously? As a seed investor, what advice would you give to young seed investors? What did she learn from later stage investing that helps with seed investment? What usually, happens during seed pitches that definitely makes you invest? Is there some magic happening?  Has she ever invested in a company where the founder's pitch/storytelling wasn't compelling but showed strong execution capability and large market size?  Because at babyvc, I'm building the next generation of VCs. What should it look like according to her? We also talk about solo capitalists... Always a pleasure Sarah, Hope you'll enjoy the show as much as I did.  Mehdi

The future of money is here as Dawn Capital General Partner Josh Bell sits down with Lloyd to discuss how he finds tomorrow’s behemoths, leading the fund’s Fintech investments.Josh graduated Oxford University in Mathematics, was subsequently a Research Fellow at Harvard University in Economics and Game Theory before his MPhil in Statistics at Cambridge University.After starting his career with strategic consultancy McKinsey, Josh moved into the venture capital sphere with Dawn Capital, which offers B2B Series A/ Series B companies’ funding. In this in-depth conversation, Josh tells us what he looks for when investing in a company, his investment in iZettle that led to a 2.2 Billion deal with PayPal, and why headhunting will become a bespoke, very tailored solution, which requires human knowledge and understanding.Follow Mana Search on TwitterFollow Mana Search on LinkedIn Episode Highlights2:59 Dawn Capital’s thesis11:30 Who does Dawn Capital invest in?19:40 The future of headhunting26:10 How management consulting equips future leaders30:45 Reflections on the formation of a VC fund44:00 Where are the next Fintech hubs?

Här är en kort version  av när Jemtopia samtalar med Staffan Helgesson, medgrundare och partner i Creandum, ledande Venture Capital-bolag med tidiga investeringar i bl a Spotify, Kry, Voi, IZettle. Hur har startupscenen förändrats senaste tio åren, vilka förändringar ser vi med pandemin? Vilka startups investerar Creandum i och hur ser Staffan på startupscenen i Åre Östersund Jämtland. Jemtopia finansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden och Region Jämtland Härjedalen. Programledare: Pia Sehm

Jemtopia samtalar med Staffan Helgesson, medgrundare och partner i Creandum, ledande Venture Capital-bolag med tidiga investeringar i bl a Spotify, Kry, Voi, IZettle. Hur har startupscenen förändrats senaste tio åren, vilka förändringar ser vi med pandemin? Vilka startups investerar Creandum i och hur ser Staffan på startupscenen i Åre Östersund Jämtland. Jemtopia finansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden och Region Jämtland Härjedalen. Programledare: Pia Sehm  

We can look around at distributed banking, crypto-currencies, Special Purpose Acquisition Companies, and so many other innovative business strategies as new and exciting and innovative. And they are. But paving the way for them was simplifying online payments to what I've heard Elon Musk call just some rows in a database.  Peter Thiel, Max Levchin, and former Netscaper Luke Nosek had this idea in 1998. Levchin and Nosek has worked together on a startup called SponsorNet New Media while at the University of Illinois Champagne-Urbana where PLATO and Mosaic had come out of. And SponsorNet was supposed to sell online banner ads but would instead be one of four failed startups before zeroing in on this new thing, where they would enable digital payments for businesses and make it simple for consumers to buy things online. They called the company Confinity and setup shop in beautiful Mountain View, California. It was an era when a number of organizations were doing things in taking payments online that weren't so great. Companies would cache credit card numbers on sites, many had weak security, and the rush to sell everything  in the bubble forming around dot-coms fueled a knack for speed over security, privacy, or even reliability.  Confinity would store the private information in its own banking vaults, keep it secure, and provide access to vendors - taking a small charge per-transaction. Where large companies had been able to build systems to take online payments, now small businesses and emerging online stores could compete with the big boys. Thiel and Levchin had hit on something when they launched a service called PayPal, to provide a digital wallet and enable online transactions. They even accepted venture funding, taking $3 million from banks like Deutsche Bank over Palm Pilots. One of those funders was Nokia, investing in PayPal expanding into digital services for the growing mobile commerce market. And by 2000 they were up to 1,000,000 users.  They saw an opening to make a purchase from a browser on a phone or a browser or app on a cell phone using one of those new smart phone ideas. And they were all rewarded with over 10 million people using the site in just three short years, processing a whopping $3 billion in transactions.  Now this was the heart of the dot-com bubble. In that time, Elon Musk managed to sell his early startup Zip2, which made city guides on the early internet, to Compaq for around $300 million, pocketing $22 million for himself. He parlayed that payday into X.com, another online payment company. X.com exploded to over 200,000 customers quickly and as happens frequently with rapid acceleration, a young Musk found himself with a new boss - Bill Harris, the former CEO of Intuit.  And they helped invent many of the ways we do business online at that time. One of my favorite of Levchin's contributions to computing, the Gausebeck-Levchin test, is one of the earliest implementations of what we now call CAPTCHA - you know when you're shown a series of letters and asked to type them in to eliminate bots.  Harris helped the investors de-risk by merging with Confinity to form X.com. Peter Thiel and Elon Musk are larger than life minds in Silicon Valley. The two were substantially different. Musk took on the CEO role but Musk and Thiel were at heads. Thiel believed in a Linux ecosystem and Musk believed in a Windows ecosystem. Thiel wanted to focus on money transfers, similar to the PayPal of today. Given that those were just rows in a database, it was natural that that kind of business would become a red ocean and indeed today there are dozens of organizations focused on it. But Paypal remains the largest. So Musk also wanted to become a full online banking system - much more ambitious. Ultimately Thiel won and assumed the title of CEO.  They remained a money transmitter and not a full bank. This means they keep funds that have been sent and not picked up, in an interest bearing account at a bank.  They renamed the company to PayPal in 2001 and focused on taking the company public, with an IPO as PYPL in 2002. The stock shot up 50% in the first day of trading, closing at $20 per share. Yet another example of the survivors of the dot com bubble increasing the magnitude of valuations. By then, most eBay transactions accepted PayPal and seeing an opportunity, eBay acquired PayPal for $1.5 billion later in 2002. Suddenly PayPal was the default option for closed auctions and would continue their meteoric rise. Musk is widely reported to have made almost $200 million when eBay bought PayPal and Thiel is reported to have made over $50 million.  Under eBay, PayPal would grow and as with most companies that IPO, see a red ocean form in their space. But they brought in people like Ken Howery, who serve as the VP of corporate development, would later cofound investment firm Founders Fund with Thiel, and then become the US Ambassador to Sweden under Trump. And he's the first of what's called the PayPal Mafia, a couple dozen extremely influential personalities in tech.  By 2003, PayPal had become the largest payment processor for gambling websites. Yet they walked away from that business to avoid some of the complicated regulations until various countries that could verify a license for online gambling venues.  In 2006 they added security keys and moved to sending codes to phones for a second factor of security validation. In 2008 they bought Fraud Sciences to gain access to better online risk management tools and Bill Me Later. As the company grew, they setup a company in the UK and began doing business internationally. They moved their EU presence to Luxembourg 2007. They've often found themselves embroiled in politics, blocking the any political financing accounts, Alex Jones show InfoWars, and one of the more challenging for them, WikiLeaks in 2010. This led to them being attacked by members of Anonymous for a series of denial of service attacks that brought the PayPal site down. OK, so that early CAPTCHA was just one way PayPal was keeping us secure. It turns out that moving money is complicated, even the $3 you paid for that special Golden Girls t-shirt you bought for a steal on eBay. For example, US States require reporting certain transactions, some countries require actual government approval to move money internationally, some require a data center in the country, like Turkey. So on a case-by-case basis PayPal has had to decide if it's worth it to increase the complexity of the code and spend precious development cycles to support a given country. In some cases, they can step in and, for example, connect the Baidu wallet to PayPal merchants in support of connecting China to PayPal.  They were spun back out of eBay in 2014 and acquired Xoom for $1 billion in 2015, iZettle for $2.2 billion, who also does point of sales systems. And surprisingly they bought online coupon aggregator Honey for $4B in 2019. But their best acquisition to many would be tiny app payment processor Venmo for $26 million. I say this because a friend claimed they prefer that to PayPal because they like the “little guy.” Out of nowhere, just a little more than 20 years ago, the founders of PayPal and they and a number of their initial employees willed a now Fortune 500 company into existence. While they were growing, they had to learn about and understand so many capital markets and regulations. This sometimes showed them how they could better invest money. And many of those early employees went on to have substantial impacts in technology. That brain drain helped fuel the Web 2.0 companies that rose.  One of the most substantial ways was with the investment activities. Thiel would go on to put $10 million of his money into Clarium Capital Management, a hedge fund, and Palantir, a big data AI company with a focus on the intelligence industry, who now has a $45 billion market cap. And he funded another organization who doesn't at all use our big private data for anything, called Facebook. He put half a million into Facebook as an angel investor - an investment that has paid back billions. He's also launched the Founders Fund, Valar Venture, and is a partner at Y Combinator, in capacities where he's funded everyone from LinkedIn and Airbnb to Stripe to Yelp to Spotify, to SpaceX to Asana and the list goes on and on and on.  Musk has helped take so many industries online. Why not just apply that startup modality to space - so launched SpaceX and to cars, so helped launch (and backed financially) Tesla and solar power, so launched Solar City and building tunnels so launched The Boring Company. He dabbles in Hyperloops (thus the need for tunnels) and OpenAI and well, whatever he wants. He's even done cameos in movies like Iron Man. He's certainly a personality.  Max Levchin would remain the CTO and then co-found and become the CEO of Affirm, a public fintech company.  David Sacks was the COO at PayPal and founded Yammer. Roelof Botha is the former CFO at PayPal who became a partner at Sequoia Capital, one of the top venture capital firms. Yishan Wong was an engineering manager at PayPal who became the CEO of Reddit. Steve Chen left to join Facebook but hooked back up with Jawed Karim for a new project, who he studied computer science at the University of Illinois at Champaign-Urbana with. They were joined by Chad Hurley, who had created the original PayPal logo, to found YouTube. They sold it to Google for $1.65 billion in 2006. Hurley now owns part of the Golden State Warriors, the MLS Los Angeles team, and Leeds United. Reid Hoffman was another COO at PayPal, who Thiel termed the “firefighter-in-chief” and left to found LinkedIn. After selling LinkedIn to Microsoft for over $26 billion he become a partner at venture capital firm, Greylock Partners.  Jeremy Stoppelman and Russel Simmons co-founded Yelp with $1 million in funding from Max Levchin, taking the company public in 2011. And the list goes on. PayPal paved the way for small transactions on the Internet. A playbook repeated in different parts of the sector by the likes of Square, Stripe, Dwolla, Due, and many others - including Apple Pay, Amazon Payments, and Google Wallet. We live in an era now, where practically every industry has been taken online. Heck, even cars. In the next episode we'll look at just that, exploring the next steps in Elon Musk's career after leaving PayPal. 

Ian Robbins, Product Lead at iZettle, talks to Chris about building Data-led organisations. Follow Ian on Twitter: https://twitter.com/irobbin2 Or visit his website: www.irobbin2.com

 ¡Conoce la terminal móvil que acepta todas las tarjetas de crédito y débito!

Sanna Westman, Investment Manager på Creandum arbetar med att leta upp de allra mest intressanta bolagen och entreprenörerna för Creandum att gå in i. Creandum har en otroligt bred portfölj, med bolag som iZettle, KRY, Spotify, depop och många fler i bagaget, förstår ni säkert att de vet vad de pysslar med!

"Wir unterstützen die Unternehmen von morgen", so der propagierte Leitspruch des schwedischen Unternehmens Creandum auf seiner Homepage. Creandum ist eine der führenden europäischen Risikokapitalgesellschaften für Frühphasenfinanzierung und gehört zu den größeren europäischen Geldgebern. Ihren jüngsten Fonds schloss die Finanzfirma im vergangenen Sommer mit 265 Millionen Euro für Investments in gerade gegründete Unternehmen. Der vor 16 Jahren in Stockholm gegründete Fondsanbieter investierte zuletzt verstärkt auch in deutsche Start-ups. Der Geldgeber, der unter anderem in Spotify und iZettle investiert war, ist auf keine bestimmte Branche festgelegt aber ein Fokus liegt auch auf dem deutschen Markt. Gerade deswegen hat Creandum auch seit guten vier Jahren ein Büro in Berlin aufgebaut. 2003 gestartet, hat der schwedische Fonds bis heute in insgesamt 79 Start-ups investiert – vorrangig in der frühen Phase. Insgesamt 660 Millionen € Finanzierung steuerte der VC für Europas Jungunternehmen bei, erst im Juni 2019 schloss Creandum einen 300 Millionen US-$ schweren Fonds, der erneut Gelder für Early-Stage-Start-ups zur Verfügung stellt. Einen Namen hat sich Creandum mit einigen hoch erfolgreichen Wetten gemacht: Der Fonds investierte früh in den Streamingdienst Spotify oder den Mobile-Payments-Anbieter iZettle – half so mit, Stockholm zu einem der spannendsten europäischen Start-up-Hubs zu machen und verdiente gutes Geld, um seinen Wirkungsgrad sukzessive zu erweitern. Heute betreibt Creandum neben dem Büro in Stockholm auch eines in San Francisco sowie in Berlin, wo unser heutiger Gast Simon Schmincke tätig ist. Im aktuellen Podcast spricht Kilian über FinTechs, aber aus Sicht eines Investors. Mit dem Wagniskapitalgeber Creandum hat Simon Schmincke in deutsche Fintechs wie Trade Republic und Taxfix investiert, auch Deals wie Pleo, Tide, Billie reihen sich aktuell in die illustre FinTech-Namensliste ein. Wie tickt ein FinTech VC? Wie schaut er auf den Markt, wie auf die Targets, was sind "No Go's" und was nicht? Darüber spricht er mit Simon, der Investor beim schwedischen VC Creandum ist, das Berliner Büro leitet und dort verantwortlich für die DACH-Region ist. Er gibt uns interessante Einblicke in die Welt eines der führenden europäischen Investoren.

The tiny, portable credit card readers you use to pay at farmer's markets, bake sales, and smoothie shops are convenient for consumers and merchants alike. But while more and more transactions are passing through them, devices from four of the leading companies in the space—Square, SumUp, iZettle, and PayPal—turn out to have a variety of concerning security flaws.

Data science is making the difference also in fraud detection. In this episode I have a conversation with an expert in the field, Engineer Eyad Sibai, who works at iZettle, a fraud detection company

Abbiamo partecipato all'evento per il lancio in Italia di iZettle e Luca ha finalmente deciso di svelarci cosa pensa della nuova Apple TV.