Podcasts about mit christian m

„Es passiert tatsächlich jeden Tag irgendwas Historisches“, sagt Frank Sauer, Experte für Sicherheitspolitik an der Bundeswehr Universität München. Und auch in dieser Woche haben sich die Ereignisse überschlagen. In Deutschland wollen Union und SPD ein Sondervermögen für marode Infrastruktur in Höhe von 500 Milliarden Euro einrichten und für den Verteidigungshaushalt die Schuldenbremse aufweichen. Außerdem plant die EU, bis zu 800 Milliarden Euro zur Verteidigung gegen Russland zu mobilisieren. Mit Christian Mölling, Sicherheitsexperte der Bertelsmann-Stiftung, spricht Host Anna Engelke über die Einschätzung des Militärhistorikers Sönke Neitzel, wonach Russland noch in diesem Spätsommer ein Test-Manöver durchführen wird - ganz in der Nähe der EU, an der weißrussischen Grenze zu Litauen. Mölling schätzt außerdem ein, inwieweit die Europäer bei ausbleibender Unterstützung der USA für die Ukraine einspringen und wie sie sich auch ohne die USA verteidigen könnten. „Wir können schon was, aber wir werden uns kurzfristig sehr strecken müssen“. Der Sicherheitsexperte rechnet zudem vor, wie viel Geld in den nächsten Jahren für Investitionen ausgegeben werden müsste. In der Ukraine gab es derweil neue russische Angriffe, vor allem auf Gasanlagen und die Energieversorgung. Carsten Schmiester berichtet außerdem über Pläne der US-Regierung, rund 240.000 ukrainische Geflüchtete ausweisen zu wollen. Und dass Delegationen aus den USA und der Ukraine nach US-Angaben in der kommenden Woche in Saudi-Arabien über eine Waffenruhe mit Russland beraten wollen. Lob und Kritik, alles bitte per Mail an streitkraefte@ndr.de Alle Folgen von “Streitkräfte und Strategien” https://www.ndr.de/nachrichten/info/podcast2998.html Interview mit Christian Mölling https://www.ndr.de/nachrichten/info/audio1828732.html Podcast-Tipp “Hintergrund”: Sicherheit im Ostseeraum – Wie der Krieg in der Ukraine eine Region verändert https://www.ardaudiothek.de/episode/14186233/

Fischer, Jochen www.deutschlandfunk.de, Das war der Tag

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In dieser Folge von "Streitkräfte und Strategien" geht es um die Militärhilfe und die Frage, wie lange die Ukraine noch unterstützt werden kann. Wolodymyr Selenskyj will in der kommenden Woche angeblich seinen Plan des Sieges vorstellen, bislang ist aber wenig über diesen Victory Plan bekannt. Es könnte sein, dass der ukrainische Präsident erneut mit leeren Händen aus Amerika zurückkommt, ähnlich wie bei seinem letzten Besuch im Frühjahr. So schätzt es zumindest Christian Mölling ein, der Sicherheitsexperte bei der Bertelsmann-Stiftung und dort Direktor des Programms "Europas Zukunft". Im Podcast stellt er eine Studie vor, wie teuer die Verteidigung in den nächsten Jahren für Deutschland vermutlich wird. Anna Engelke und Carsten Schmiester fragen sich in dieser Folge, wie Deutschland weiterhin ein verlässlicher Partner bleiben kann. Immerhin haben Außen- und Finanzministerium weiteres Geld beschafft. Der ukrainische Botschafter Makeiev sagt im Podcast: "Wir brauchen dieses Geld für die Unterstützung unserer Streitkräfte." Diese kommt jetzt auch überraschend aus Indien. Bisher war das Land ein enger Partner Russlands, allerdings soll Indien trotz Moskaus Einwände Artilleriegranaten über dritte Länder in die Ukraine geliefert haben. Obwohl das indische Außenministerium dementiert, zeigt die Meldung, wie komplex das geopolitische Unterstützungsnetz für die Ukraine ist. Fragen, Anregungen und Kritik an: streitkraefte@ndr.de Diese Waffen liefert Deutschland an die Ukraine: https://www.bundesregierung.de/breg-de/schwerpunkte/krieg-in-der-ukraine/lieferungen-ukraine-2054514 das Interview mit Christian Mölling: https://www.ndr.de/nachrichten/info/audio1718882.html Podcast-Tipp: Dark Matters – Geheimnisse der Geheimdienste https://1.ard.de/dark_matters Alle Folgen von “Streitkräfte und Strategien” https://www.ndr.de/nachrichten/info/podcast2998.html

Auf der connect conference 2024 haben wir mit Christian Müller von Rohde & Schwarz über Sicherheit in 5G-Netzten gesprochen und warum IoT der Schlüssel zu sicheren und performanten Netzen ist.

Was ist eigentlich generative AI? Wie setzt man es ein? Wie wählt man den richtigen Anbieter aus? Und ist AI immer die Lösung? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS. Host Jonas Rashedi interviewt diesmal Christian Mertens, ein „Pottkind“, großgeworden bei der Signal Iduna und nun bei der Beratungsagentur adesso, wo er Datenplattformen bei seinen Kunden aufbaut. In der Episode geht es um den Hype von Generative AI, was die beiden Experten zunächst einmal zu AI abgrenzen. ChatGPT ist in aller Munde, doch ist halt nicht gleichzusetzen mit Künstlicher Intelligenz. Mit GenAI kannst Du im Unternehmen schnell loslegen, dafür entsteht die Analogie eines Hammers, also eines Werkzeugs, das dabei hilft, die Nägel in die Wand zu hauen. Doch einfach einen Hammer einzusetzen, ist halt auch nicht die Lösung. Die neue Technologie muss in die bestehende Landschaft passen, das ist Christian extrem wichtig. Er sieht nämlich schon die potentiellen Konsolidierungsprojekte, die dadurch entstehen, dass die GenAI-Projekte neben den bestehenden Tools aufgebaut werden. Außerdem sind Schulungskonzepte und deren Umsetzung wichtig, denn alle müssen auch lernen, wie sie den Hammer einsetzen. Was Christian deswegen nicht macht, ist ein Large Language Model irgendwo hinzustellen und dann die Tür zuzumachen – so ist das Projekt direkt verloren. Außerdem erzählt er, wie er beim Prompten vorgeht und in welche Fallstricke man bei GenAI-Projekten tappen kann: Kostenfalle, Erwartungsmanagement und Governance. Denn diese Projekte sind ressourcenintensiv und auch wenn die Motivation für die Umsetzung hoch ist, können die Projekte halt nicht alles lösen. Zudem ist es wichtig, die Rollen von Anfang an klarzumachen. Und dann geht es noch um den Performance Coach von Whoop, der auch auf GenAI beruht. Diese Folge wurde unterstützt durch adesso SE. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-mertens-125998186/ Zur Webseite von adesso: https://www.adesso.de/de/index.jsp Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zum Data Day von adesso: https://www.adesso.de/de/news/veranstaltungen/adesso-data-day-2024.jsp 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:06 Vorstellung Christian Mertens 00:03:25 Herzfrequenzvariabilität 00:06:30 Was ist eigentlich Generative AI? 00:10:23 Nutzung von vortrainierten Modellen 00:12:21 Eigenes LLM trainieren 00:15:18 Christian's Vorgehen beim Einsatz von AI 00:19:48 AI in der bestehenden Analytics-Landschaft 00:24:17 Schulung zu GenAI 00:26:52 Nutzung von GenAI 00:28:51 Pareto durch ChatGPT 00:33:18 Richtig gutes Prompten 00:34:27 AutoGPT 00:36:07 Kontext beim Prompten 00:38:20 Anbieter-Auswahl 00:41:41 Performance Coach bei Whoop 00:43:54 Christian's Data-Game

Wenn KIs als automatisierendes Unterstützungstool eingesetzt werden. Christian Müller berichtet vom spannenden und technischen Wachstum künstlicher Intelligenz. In welchen Bereichen wird KI ihren Einsatz finden und unsere Arbeit ersetzen und den Alltag erleichtern können? Mehr zu Christian findest du hier! LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cmueller80/ Twitter: https://twitter.com/cmueller80?lang=de Website: https://proagile.de Feuer&Flamme - Dein Podcast für Inspiration & Motivation für ein erfolgreiches Mindset aus der Praxis. >>> https://podcastfeuerundflamme.de/ Wir bedanken uns bei der Filmagentur Sons of Motion Pictures GmbH für die Unterstützung: https://www.sons-of.de/

In dieser Episode spricht Oskar Neumann mit Christian Müller, Principal Solutions Architect bei AWS und einer der ersten Serverless-Experten in Deutschland. Wir diskutieren die Kernkonzepte von Serverless, wie es traditionellen Unternehmen hilft, Entwicklungsgeschwindigkeit zu erhöhen und Kosten zu senken. Wir betrachten die Vorbehalte gegen Serverless, einschließlich der Befürchtung eines Lock-In, und geben Tipps zur Minderung solcher Risiken. Schließlich sprechen wir darüber, wie Unternehmen erfolgreich den Einstieg in Serverless schaffen können. Ein informativer Einblick für alle, die die Vorteile von Serverless für ihr Unternehmen nutzen möchten.

Die Ukraine soll Streubomben aus den USA erhalten. Die Raketen oder Bomben explodieren bereits in der Luft. Teile davon landen als Blindgänger am Boden und gefährden Zivilisten, wenn sie nicht geräumt werden. Das Oslo-Abkommen verbietet zwar den Einsatz und die Weitergabe von Streumunition, allerdings sind weder die USA, Russland, noch die Ukraine dem Abkommen beigetreten. Christian Mölling sieht für die Ukraine beim Einsatz der Clustermunition Vorteile, um über die russischen Minenfelder zu kommen. „Es ist keine Wunderwaffe, aber es hilft, die Schützen aus den Gräben zu nehmen und kostet die Angreifer nicht so viele Leben“, erklärt der Forschungsdirektor der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik. Außerdem geht es um den NATO-Gipfel nächste Woche in Litauen und den Wunsch der Ukraine, möglichst schnell in das Bündnis aufgenommen zu werden. Anna Engelke und Carsten Schmiester sprechen auch über die Kämpfe an der Front. In eigener Sache: Streitkräfte und Strategien ist am 8. Juli vor 55 Jahren, also 1968, zum ersten Mal als Radiosendung ausgestrahlt worden: “Norddeutscher Rundfunk, erstes Programm. Streitkräfte und Strategien. Sie hören eine Sendung zur Verteidigungs- und Bündnispolitik.” Glückwünsche und Kritik gerne per Mail: streitkraefte@ndr.de  Bericht des Think Tanks Institute for the Study of War https://www.understandingwar.org/backgrounder/ukraine-conflict-updates Ukraine Support Tracker: Hilfszusagen auf niedrigem Niveau https://www.ifw-kiel.de/de/publikationen/medieninformationen/2023/ukraine-support-tracker-neue-hilfszusagen-trotz-militaeroffensive-auf-niedrigem-niveau/ Podcast-Tipp: Banksy – Rebellion oder Kitsch? Exklusiv in der ARD Audiothek https://www.ardaudiothek.de/sendung/banksy-rebellion-oder-kitsch/94558198/

Heute wird mal nicht geplant – sondern improvisiert! Diese Woche ist Christian Müller zu Besuch, ein echter Impro-Experte. Erfahrt in der heutigen Folge, mit welcher simplen Methode ihr mehr Verständnis und Kreativität in eure Teams bringen könnt.

Noll, Andreaswww.deutschlandfunk.de, Europa heuteDirekter Link zur Audiodatei

Gerüchte, Geschichten, Narrative - sie prägen unseren Alltag, bestimmen den politischen Diskurs und formen Identitäten. Gutenbergs Welt liest Bücher übers Erzählen. Mit Christian Möller Von Christian Möller.

Mit Christian Müller vom ROSSO bei Altusried sprechen wir über neu entdeckte Hofliebe, Landlust und besondere Momente im umgebauten Allgäuer Hof. Er erzählt uns, warum er das bunte Stadtleben mit Allgäuer Landleben getauscht hat und was es mit dem Ateliér der “Langen Weile” auf sich hat. Ob workation, retreats oder ein Familienessen an der langen Tafel: Wir nehmen euch mit in den Hof der Möglichkeiten - auf eine entschleunigte Hofführung fürs Ohr. Weitere Infos: Das Rosso https://www.dasrosso.com/ Der Allgäu Podcast - alle Infos und Folgen: podcast.allgaeu.de Noch mehr Allgäu Inspiration? Allgäu www.allgaeu.de Facebook www.facebook.com/allgaeu Instagram www.instagram.com/allgaeu.de Youtube www.youtube.com/imallgaeu

Schmidt-Mattern, Barbarawww.deutschlandfunk.de, Informationen am MittagDirekter Link zur Audiodatei

Schmidt-Mattern, Barbarawww.deutschlandfunk.de, Informationen am MittagDirekter Link zur Audiodatei

Zurheide, Jürgenwww.deutschlandfunk.de, Das war der TagDirekter Link zur Audiodatei

Mehr als nur Himmelsrichtungen: Gutenbergs Welt liest Bücher, die von Konflikt, Annäherung und Transformation zwischen Ost und West handeln. Mit Christian Möller Von Christian Möller.

Zur vorerst letzten Folge von Durch die Gegend wird der Spieß umgedreht: Christian Möller interviewt nicht, sondern wird zum Interviewten. Er trifft sich mit seinem Redakteur Christian Conradi genau dort, wo alles begann. In Berlin-Neukölln. Denn vor rund sechs Jahren verabredete er sich in der Hasenheide mit der Musikerin und Autorin Judith Holofernes zum Spazierengehen, um die erste Folge von Durch die Gegend aufzunehmen. So schließt sich der Kreis. Gemeinsam blicken die zwei Christians zurück auf besondere Begegnungen, viele Spaziergänge in ganz Deutschland und insgesamt 72 Folgen. Mit amüsanten, aber auch eigenartigen Gesprächen. Sie hören Ausschnitte an und reden über alles, was sich hinter den Kulissen abgespielt hat. Es wartet ein buntes Potpourri: Angefangen beim außergewöhnlichen Hobby des Politikers Gregor Gysi (Die Linke) und der Geschichte, wie Robert Habeck (Die Grünen) seine Frau kennengelernt hat, bis hin zu ernsten Themen wie dem Tod (mit der Komikerin Hazel Brugger), Rassismus (mit dem Musiker Monchi von der Band Feine Sahne Fischfilet) und Mobbing in der Schule (mit der Nachrichtensprecherin Linda Zervakis). Wir wünschen euch viel Spaß beim diesem Rundgang mit Rückblick auf das, was bisher geschah in 72 Folgen Durch die Gegend! WERBUNG: Rekorder - Das Hörspielmagazin Urban Change Podcast der Zeitstiftung Komm' in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

Zur vorerst letzten Folge von Durch die Gegend wird der Spieß umgedreht: Christian Möller interviewt nicht, sondern wird zum Interviewten. Er trifft sich mit seinem Redakteur Christian Conradi genau dort, wo alles begann. In Berlin-Neukölln. Denn vor rund sechs Jahren verabredete er sich in der Hasenheide mit der Musikerin und Autorin Judith Holofernes zum Spazierengehen, um die erste Folge von Durch die Gegend aufzunehmen. So schließt sich der Kreis. Gemeinsam blicken die zwei Christians zurück auf besondere Begegnungen, viele Spaziergänge in ganz Deutschland und insgesamt 72 Folgen. Mit amüsanten, aber auch eigenartigen Gesprächen. Sie hören Ausschnitte an und reden über alles, was sich hinter den Kulissen abgespielt hat. Es wartet ein buntes Potpourri: Angefangen beim außergewöhnlichen Hobby des Politikers Gregor Gysi (Die Linke) und der Geschichte, wie Robert Habeck (Die Grünen) seine Frau kennengelernt hat, bis hin zu ernsten Themen wie dem Tod (mit der Komikerin Hazel Brugger), Rassismus (mit dem Musiker Monchi von der Band Feine Sahne Fischfilet) und Mobbing in der Schule (mit der Nachrichtensprecherin Linda Zervakis). Wir wünschen euch viel Spaß beim diesem Rundgang mit Rückblick auf das, was bisher geschah in 72 Folgen Durch die Gegend! WERBUNG: Rekorder - Das Hörspielmagazin Urban Change Podcast der Zeitstiftung Komm' in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

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Zur vorerst letzten Folge von Durch die Gegend wird der Spieß umgedreht: Christian Möller interviewt nicht, sondern wird zum Interviewten. Er trifft sich mit seinem Redakteur Christian Conradi genau dort, wo alles begann. In Berlin-Neukölln. Denn vor rund sechs Jahren verabredete er sich in der Hasenheide mit der Musikerin und Autorin Judith Holofernes zum Spazierengehen, um die erste Folge von Durch die Gegend aufzunehmen. So schließt sich der Kreis. Gemeinsam blicken die zwei Christians zurück auf besondere Begegnungen, viele Spaziergänge in ganz Deutschland und insgesamt 72 Folgen. Mit amüsanten, aber auch eigenartigen Gesprächen. Sie hören Ausschnitte an und reden über alles, was sich hinter den Kulissen abgespielt hat. Es wartet ein buntes Potpourri: Angefangen beim außergewöhnlichen Hobby des Politikers Gregor Gysi (Die Linke) und der Geschichte, wie Robert Habeck (Die Grünen) seine Frau kennengelernt hat, bis hin zu ernsten Themen wie dem Tod (mit der Komikerin Hazel Brugger), Rassismus (mit dem Musiker Monchi von der Band Feine Sahne Fischfilet) und Mobbing in der Schule (mit der Nachrichtensprecherin Linda Zervakis). Wir wünschen euch viel Spaß beim diesem Rundgang mit Rückblick auf das, was bisher geschah in 72 Folgen Durch die Gegend! WERBUNG: Rekorder - Das Hörspielmagazin Urban Change Podcast der Zeitstiftung Komm' in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

Sollen wir uns unseren Emotionen hingeben oder sie in den Griff bekommen? Gibt es Gefühle, die wünschenswerter sind als andere? Gutenbergs Welt fühlt sich ins Thema hinein. - Mit Christian Möller

Literatur handelt von Menschen und Dingen auf der ganzen Welt. Gutenbergs Welt liest globale Geschichten. - Mit Christian Möller

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Kommt Kunst nun von Können oder nicht? Egal, auf jeden Fall kann man über sie schreiben. Gutenbergs Welt liest Bücher über Kunstraub, kreative Maschinen und berühmte Gemälde. Mit Christian Möller

Christian hat in unzähligen Unternehmen agiles Arbeiten kultiviert und wurde u.a. von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, persönlich ausgebildet. Zusätzlich ist er ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung. Er hat 20 Jahre Erfahrung in der Softwarebranche und über 13 Jahre in der Arbeit mit agilen Methoden. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die professionelle Begleitung von Fach- und Führungskräften in agilen Transformationsprozessen sowie die Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und Agile Coaches. Christian verfügt über einen 360°-Blick auf die moderne Arbeitswelt. In der Vergangenheit hat er u.a. als Entwickler, Teamleiter und Manager in kleinen Startups und internationalen Softwarefirmen gearbeitet. Regelmäßig ist er als Gastdozent an der Digital Business School tätig und lehrt dort zum Schwerpunkt Digitalisierung und agiles Management. Seit 2016 bietet Christian mit seinem Unternehmen pro-agile u.a. seine „Masterclass in Agile Leadership“ an und hat einen eigenen Podcast mit dem Titel „Agilität in der Praxis“.   Themen In den Podcastfolgen #116 und #117 habe ich mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung) über Agile Leadership gesprochen und insbesondere darüber, welche Voraussetzungen für ein Agile Leadership gegeben sein müssen. Für das sehr interessante Gespräch und die spannenden Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Christian:  Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur  Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Leistungskultur vs. Höchstleistung und Wertschöpfung  Als UnternehmerIn: nicht im, sondern am Unternehmen arbeiten Als Führungskraft: nicht im, sondern am System arbeiten   #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #VUCA #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Christian Müller: Website - https://proagile.de Masterclass Agile Leadership - https://proagile.de/training/masterclass-agile-leadership/ Podcast Agilität in der Praxis - https://proagile.de/podcast/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/cmueller80/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Christian hat in unzähligen Unternehmen agiles Arbeiten kultiviert und wurde u.a. von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, persönlich ausgebildet. Zusätzlich ist er ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung. Er hat 20 Jahre Erfahrung in der Softwarebranche und über 13 Jahre in der Arbeit mit agilen Methoden. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die professionelle Begleitung von Fach- und Führungskräften in agilen Transformationsprozessen sowie die Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und Agile Coaches. Christian verfügt über einen 360°-Blick auf die moderne Arbeitswelt. In der Vergangenheit hat er u.a. als Entwickler, Teamleiter und Manager in kleinen Startups und internationalen Softwarefirmen gearbeitet. Regelmäßig ist er als Gastdozent an der Digital Business School tätig und lehrt dort zum Schwerpunkt Digitalisierung und agiles Management. Seit 2016 bietet Christian mit seinem Unternehmen pro-agile u.a. seine „Masterclass in Agile Leadership“ an und hat einen eigenen Podcast mit dem Titel „Agilität in der Praxis“.   Themen In den Podcastfolgen #116 und #117 habe ich mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung) über Agile Leadership gesprochen und insbesondere darüber, welche Voraussetzungen für ein Agile Leadership gegeben sein müssen. Für das sehr interessante Gespräch und die spannenden Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Christian:  Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur  Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Leistungskultur vs. Höchstleistung und Wertschöpfung  Als UnternehmerIn: nicht im, sondern am Unternehmen arbeiten Als Führungskraft: nicht im, sondern am System arbeiten   #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #VUCA #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Christian Müller: Website - https://proagile.de Masterclass Agile Leadership - https://proagile.de/training/masterclass-agile-leadership/ Podcast Agilität in der Praxis - https://proagile.de/podcast/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/cmueller80/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Christian hat in unzähligen Unternehmen agiles Arbeiten kultiviert und wurde u.a. von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, persönlich ausgebildet. Zusätzlich ist er ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung. Er hat 20 Jahre Erfahrung in der Softwarebranche und über 13 Jahre in der Arbeit mit agilen Methoden. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die professionelle Begleitung von Fach- und Führungskräften in agilen Transformationsprozessen sowie die Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und Agile Coaches. Christian verfügt über einen 360°-Blick auf die moderne Arbeitswelt. In der Vergangenheit hat er u.a. als Entwickler, Teamleiter und Manager in kleinen Startups und internationalen Softwarefirmen gearbeitet. Regelmäßig ist er als Gastdozent an der Digital Business School tätig und lehrt dort zum Schwerpunkt Digitalisierung und agiles Management. Seit 2016 bietet Christian mit seinem Unternehmen pro-agile u.a. seine „Masterclass in Agile Leadership“ an und hat einen eigenen Podcast mit dem Titel „Agilität in der Praxis“.   Themen In den Podcastfolgen #116 und #117 habe ich mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung) über Agile Leadership gesprochen und insbesondere darüber, welche Voraussetzungen für ein Agile Leadership gegeben sein müssen. Für das sehr interessante Gespräch und die spannenden Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Christian:  Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur  Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Leistungskultur vs. Höchstleistung und Wertschöpfung  Als UnternehmerIn: nicht im, sondern am Unternehmen arbeiten Als Führungskraft: nicht im, sondern am System arbeiten   #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #VUCA #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Christian Müller: Website - https://proagile.de Masterclass Agile Leadership - https://proagile.de/training/masterclass-agile-leadership/ Podcast Agilität in der Praxis - https://proagile.de/podcast/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/cmueller80/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Christian hat in unzähligen Unternehmen agiles Arbeiten kultiviert und wurde u.a. von Dr. Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum, persönlich ausgebildet. Zusätzlich ist er ausgebildeter Coach für Personal- und Organisationsentwicklung. Er hat 20 Jahre Erfahrung in der Softwarebranche und über 13 Jahre in der Arbeit mit agilen Methoden. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die professionelle Begleitung von Fach- und Führungskräften in agilen Transformationsprozessen sowie die Ausbildung von Scrum Mastern, Product Ownern und Agile Coaches. Christian verfügt über einen 360°-Blick auf die moderne Arbeitswelt. In der Vergangenheit hat er u.a. als Entwickler, Teamleiter und Manager in kleinen Startups und internationalen Softwarefirmen gearbeitet. Regelmäßig ist er als Gastdozent an der Digital Business School tätig und lehrt dort zum Schwerpunkt Digitalisierung und agiles Management. Seit 2016 bietet Christian mit seinem Unternehmen pro-agile u.a. seine „Masterclass in Agile Leadership“ an und hat einen eigenen Podcast mit dem Titel „Agilität in der Praxis“.   Themen In den Podcastfolgen #116 und #117 habe ich mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung) über Agile Leadership gesprochen und insbesondere darüber, welche Voraussetzungen für ein Agile Leadership gegeben sein müssen. Für das sehr interessante Gespräch und die spannenden Informationen bedanke ich mich recht herzlich bei Christian:  Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur  Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Leistungskultur vs. Höchstleistung und Wertschöpfung  Als UnternehmerIn: nicht im, sondern am Unternehmen arbeiten Als Führungskraft: nicht im, sondern am System arbeiten   #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #VUCA #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Christian Müller: Website - https://proagile.de Masterclass Agile Leadership - https://proagile.de/training/masterclass-agile-leadership/ Podcast Agilität in der Praxis - https://proagile.de/podcast/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/cmueller80/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Von Parzival über Oliver Twist bis Tschick: Junge Menschen spielen eine wichtige Rolle in der Literatur. Gutenbergs Welt liest aktuelle Bücher über die Jugend. - Mit Christian Möller

Autor: Mölling, Christian; Noll, Andreas Sendung: Europa heute Hören bis: 19.01.2038 04:14

Anderen Menschen ins Herz sehen: Mit Literatur geht es. Gutenbergs Welt liest Bücher über starke Gefühle. - Mit Christian Möller

Comedian, Schauspieler, Moderator. Aurel Mertz ist Aktivist auf allen Kanälen - vor ihm ist kein Thema sicher und am wenigsten die Provokantesten. Rassismus, Polizeigewalt, Gleichberechtigung oder Nachhaltigkeit, zu jedem aktuellen Thema hat er eine Meinung. Mit Vorliebe fühlt er aber dem Deutschsein auf den Humorzahn. Aufgewachsen ist er in einem Künstlerhaushalt in Stuttgart und durch die Schule von Frank Elstner gegangen, nun lebt er als “Schwabe of Color” in Berlin. Mit Christian Möller läuft er am Landwehrkanal entlang und erzählt ihm, warum er kein Lampenfieber kennt, woher er sein Selbstvertrauen hat und was Comedy in Aware-Zeiten noch darf. Komm' in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

Comedian, Schauspieler, Moderator. Aurel Mertz ist Aktivist auf allen Kanälen - vor ihm ist kein Thema sicher und am wenigsten die Provokantesten. Rassismus, Polizeigewalt, Gleichberechtigung oder Nachhaltigkeit, zu jedem aktuellen Thema hat er eine Meinung. Mit Vorliebe fühlt er aber dem Deutschsein auf den Humorzahn. Aufgewachsen ist er in einem Künstlerhaushalt in Stuttgart und durch die Schule von Frank Elstner gegangen, nun lebt er als “Schwabe of Color” in Berlin. Mit Christian Möller läuft er am Landwehrkanal entlang und erzählt ihm, warum er kein Lampenfieber kennt, woher er sein Selbstvertrauen hat und was Comedy in Aware-Zeiten noch darf. Komm' in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

Comedian, Schauspieler, Moderator. Aurel Mertz ist Aktivist auf allen Kanälen - vor ihm ist kein Thema sicher und am wenigsten die Provokantesten. Rassismus, Polizeigewalt, Gleichberechtigung oder Nachhaltigkeit, zu jedem aktuellen Thema hat er eine Meinung. Mit Vorliebe fühlt er aber dem Deutschsein auf den Humorzahn. Aufgewachsen ist er in einem Künstlerhaushalt in Stuttgart und durch die Schule von Frank Elstner gegangen, nun lebt er als “Schwabe of Color” in Berlin. Mit Christian Möller läuft er am Landwehrkanal entlang und erzählt ihm, warum er kein Lampenfieber kennt, woher er sein Selbstvertrauen hat und was Comedy in Aware-Zeiten noch darf. Komm' in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

Comedian, Schauspieler, Moderator. Aurel Mertz ist Aktivist auf allen Kanälen - vor ihm ist kein Thema sicher und am wenigsten die Provokantesten. Rassismus, Polizeigewalt, Gleichberechtigung oder Nachhaltigkeit, zu jedem aktuellen Thema hat er eine Meinung. Mit Vorliebe fühlt er aber dem Deutschsein auf den Humorzahn. Aufgewachsen ist er in einem Künstlerhaushalt in Stuttgart und durch die Schule von Frank Elstner gegangen, nun lebt er als “Schwabe of Color” in Berlin. Mit Christian Möller läuft er am Landwehrkanal entlang und erzählt ihm, warum er kein Lampenfieber kennt, woher er sein Selbstvertrauen hat und was Comedy in Aware-Zeiten noch darf. WERBUNG: CLARK - Der digitale Versicherungsmanager | Gutscheincode "GEGEND" für clark.de bzw. goclark.at manscaped.com (20% Rabatt und kostenloser Versand mit dem Promo-Code "DURCHDIEGEGEND") Shownotes: Aurel Mertz bei Instagram Komm’ in den Klub Viertausendhertz: klub.viertausendhertz.de Viertausendhertz Shop: shop.viertausendhertz.de Gib uns eine Bewertung bei Apple Podcasts: apple.co/2KPJ51x Folge uns bei Spotify: spoti.fi/2QPtjaO Kontaktiere uns in Social Media: twitter.com/4000hertz facebook.com/viertausendhertz instagram.com/viertausendhertz

Im zweiten Teil zum Thema „Filterfotografie“ sprechen Daniel Spohn und Christian Mütterthies über die Möglichkeiten des Einsatzes von verschiedenen Filtern in der… Der Beitrag „Filter in der Naturfotografie“ mit Christian Mütterthies · Teil 2 · S1E7 erschien zuerst auf Heimatlichter.

Im zweiten Teil zum Thema „Filterfotografie“ sprechen Daniel Spohn und Christian Mütterthies über die Möglichkeiten des Einsatzes von verschiedenen Filtern in der… Der Beitrag „Filter in der Naturfotografie“ mit Christian Mütterthies · Teil 2 · S1E7 erschien zuerst auf Heimatlichter Magazin.

Literatur gilt als geistiges Unterfangen. Doch ist auch der Körper dran beteiligt. Und manchmal wird er zum Thema. Gutenbergs Welt macht den Body Check. Mit Christian Möller

Wie kommen Filter in der Naturfotografie zum Einsatz? Kommen sie überhaupt noch zum Einsatz? Oder ist das alles Schnee von gestern? Zu… Der Beitrag „Filter in der Naturfotografie“ mit Christian Mütterthies · Teil 1 · S1E6 erschien zuerst auf Heimatlichter.

Wie kommen Filter in der Naturfotografie zum Einsatz? Kommen sie überhaupt noch zum Einsatz? Oder ist das alles Schnee von gestern? Zu… Der Beitrag „Filter in der Naturfotografie“ mit Christian Mütterthies · Teil 1 · S1E6 erschien zuerst auf Heimatlichter Magazin.

Über Identität wird gerade viel gestritten. Und geschrieben. Gutenbergs Welt liest Bücher zum Thema. - Mit Christian Möller

Sie beherrschen die Welt, aber wie lange noch? Gutenbergs Welt liest Bücher über Männer und was sie so alles anrichten. - Mit Christian Möller

Was ist hier eigentlich gerade los? Bücher haben immer schon geholfen, sich einen Reim darauf zu machen. Gutenbergs Welt liest im Hier und Jetzt.- Mit Christian Möller

Über die Idee des Podcasts "Durch die Gegend"

Ob kirchlich oder weltlich: Unsere Kultur wird von Kulten geprägt. Gutenberg öffnet die Pforten und erforscht die Geheimnisse. - Mit Christian Möller

Bilder, die Geschichten erzählen, Geschichten, die von Bildern handeln. Gutenbergs Welt betrachtet die Wechselwirkungen beider Medien. - Mit Christian Möller

Der Philosoph des Weltgeistes hat 250. Geburtstag. Und natürlich erscheinen viele Bücher über ihn. Gutenbergs Welt stellt die wichtigsten vor. - Mit Christian Möller