Podcasts about talententwicklung

Joscha und Sako sprechen über eine Studie zur Talententwicklung und stellen einen neuen Coaching-Ansatz vor. Eine Folge über Wiederholung, zweite Chancen – und warum „aussortiert“ nicht das Ende heißen muss.

In dieser Folge des EducationNewscast spricht Gabriel Schaepman, VP Talent & Culture bei Swiss Re, darüber, wie Generative KI die Lern- und Talententwicklung in einem globalen Unternehmen verändert. Gabriel teilt praxisnahe Einblicke, wie Tools wie ChatGPT, Copilot oder Perplexity im Alltag eingesetzt werden – nicht als Showcases, sondern um echte Business-Herausforderungen zu lösen. Er erklärt, wie KI heute schon Lernprogramme schneller, zielgerichteter und individueller macht – und gibt Tipps, wie Unternehmen den Einstieg schaffen, ohne in typische Umsetzungsfallen zu tappen. Freut euch auf: Konkrete Use Cases aus dem Learning & Development bei Swiss Re Eine kritische Auseinandersetzung mit Chancen und Risiken von GenAI in HR Erfahrungswerte zu Veränderungsprozessen, Tech-Adoption und Reifegraden Eine neue Rubrik: die “Unpopular Opinion” – dieses Mal zum Zusammenhang von KI-Nutzung und dem Alter von Mitarbeitenden Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie GenAI HR und L&D messbar verändert – kompakt, fundiert und mit einer guten Portion Klartext. Jetzt reinhören!

Ihr habt lange warten müssen auf eine Folge mit einem Gast und für die letzte Folge des Jahres haben wir mal wieder einen eingeladen und dann direkt auch einen echten Hochkaräter. Alex Griesinger, wissenschaftlicher Mitarbeiter im Nachwuchsleistungssport beim IAT (Institut für angewandte Trainingswissenschaften in Leipzig), teilt sein Wissen zu den Themen erfolgreiche Förderung im Nachwuchsleistungssport sowie Qualitätskriterien der Talentförderung an Landes- und Bundesstützpunkten.Wir versuchen dieses Wissen aus der Theorie in die Praxis zu übersetzen und erörtern konkrete Antworten auf die Frage, ob der momentane Erfolg des deutschen (Damen-)Basketballs reproduzierbar ist.Ein weiterer Vorteil von Folgen mit Gast - es gibt gleich drei neue Vokabeln für eure Vokabelhefte.

SIXT - In dieser Folge spreche ich mit Friederike Reichenberger, Chief Human Resources Officer bei SIXT, über die Frage, wie Unternehmen ihre Top-Talente identifizieren und gezielt fördern können. Friederike teilt ihre Erfahrungen und gibt praktische Einblicke, wie man als CHRO das Potenzial im eigenen Team erkennt und entwickelt. Die Episode richtet sich an alle, die sich mit Talententwicklung beschäftigen und ihre HR-Strategien weiterentwickeln möchten, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Werbepartner dieser Folge: Kienbaum Compensation Portal Jede gut aufgestellte Vergütungsstrategie steht und fällt mit den richtigen Gehaltsbenchmarks – aber die zu finden, ist oft leichter gesagt als getan. Mit dem Compensation Portal von Kienbaum erhaltet ihr Zugriff auf Vergütungsdaten von über 11.000 Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mit mehr als 300 Jobrollen und Daten aus 24 Branchen, habt ihr nicht nur die perfekte Grundlage für eure Gehalts Strategie, sondern auch starke Argumente gegenüber eurer Geschäftsführung, wenn ihr wieder mal über Gehälter diskutieren müsst ;)

Roger Prinzen ist Sportlicher Leiter NLZ vom 1.FC Heidenheim. Wir reden über Talententwicklung im Nachwuchsfussball. Welches Umfeld können Vereine ihren Spielern und Spielerinnen bieten, damit diese sich bestmöglich entwickeln? Warum sollten wir viel in Spielformen trainieren und diese periodisieren? Wir reden drüber! Kommt in die kostenlose Community von Technik vor Taktik. Ihr seid Trainer oder Trainerin? Ab sofort gibt es eine Community für Technik vor Taktik zum Austauschen, Netzwerken und Wissen teilen. Zusätzlich wird es Inhalte geben, die ihr nur in der Community erhaltet. Natürlich sind viele Podcast-Gäste schon in der Community! Wo kann ich mich anmelden? https://www.skool.com/technik-vor-taktik-3742/about Ihr wollt mehr über Roger Prinzen erfahren? LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roger-prinzen-55839459/ Die neuen Termine für das Techniktrainer Zertifikat sind da: Anmeldung unter info@m-steffen.com NEUE Termine: 25.10 bis 27.10.2024 Sportwerk Ochtrup 03.01 bis 05.01.2025 Sportwerk Ochtrup 06.06 bis 08.06.2025 Sportwerk Ochtrup Bei der Anmeldung bitte das gewünschte Wochenende angeben! Das Seminar dauert 3-Tage. Freitag 15 Uhr bis 20 Uhr / Samstag 9 Uhr bis 18 Uhr / Sonntag 9 bis 15 Uhr Internetseite www.m-steffen.com Instagram: MSIndividual Instagram: technikvortaktik Internet: www.m-steffen.com #1fcheidenheim #heidenheim #fcheidenheim #talent #talentförderung #akademien #dfb #trainingsinhalte #techniktraining #jugendfussballtraining #technikvortaktik #1bundesliga #2bundesliga #dfbpokal #trainerausbildung #fussballtraining #scouting #techniktraining #bundesliga #profis #athlet #fussballpodcast #bundesliga #content #nlz #coach #coaching #podcast #nachwuchsleistungszentrum #trainer #trainerpersönlichkeit #ausbildung #jugend #athleten #Fußballtraining #Fußballtaktik #Fußballübungen #FußballtrainerTipps #Jugendfußballtraining #Fußballtraining planen #Mannschaftsaufstellun #TrainingsmethodenFußball #CoachingimFußball #FußballtrainerInterviews #TrainingslagerFußball #FitnessfürFußballspieler

Das Wochenende naht - und KMD kommt um die Ecke! Eure Hosts Matthias und Mario haben sich virtuell zusammengesetzt mit Thorsten Fink, aktuell Trainer bei KRC Genk und Tabellenführer in Belgien. Herausgekommen ist ein Gespräch über Fehlbarkeit, Talententwicklung und Finks lange Trainer-Reise durch die Welt. Der ehemalige HSV-Coach, als Spieler einst Champions-League-Sieger mit dem FC Bayern, war bereits auf Zypern beschäftigt, in Japan, Lettland oder den Vereinigten Arabischen Emiraten – und nicht immer ging es nur um Fußball… Viel Spaß beim Hören der Interview-Folge!

Das Wochenende naht - und KMD kommt um die Ecke! Eure Hosts Matthias und Mario haben sich virtuell zusammengesetzt mit Thorsten Fink, aktuell Trainer bei KRC Genk und Tabellenführer in Belgien. Herausgekommen ist ein Gespräch über Fehlbarkeit, Talententwicklung und Finks lange Trainer-Reise durch die Welt. Der ehemalige HSV-Coach, als Spieler einst Champions-League-Sieger mit dem FC Bayern, war bereits auf Zypern beschäftigt, in Japan, Lettland oder den Vereinigten Arabischen Emiraten - und nicht immer ging es nur um Fußball… Viel Spaß beim Hören der Interview-Folge!

Thu, 25 Jul 2024 22:10:00 +0000 https://paperwings-podcast-intro.podigee.io/182-new-episode 88a86c5890b80aa74b66cd3f09ea0808 Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie bekommen wir wieder Lust auf Leistung?“ Für dieses Gespräch habe ich erneut den Wirtschaftspsychologen und Autoren Prof. Dr, Ingo Hamm eingeladen. Er war bereits hier in der Paperwings Folge 14 zusammen mit Dr. Wolf Bertram von Bismarck zum Thema „True Leadership zu hören. Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie, war McKinsey-Berater, Manager in einem DAX-Konzern – und folgte schließlich seinem forscherischen Freiheitsdrang. Heute berät Hamm Menschen und Organisationen bei den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Hamm ist Autor erfolgreicher Sachbücher, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und Diplom-Psychologe. Wir leben in einer Zeit kollektiver Frustration - zumindest, wenn es um Arbeit geht: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. WOLLEN WIR WIRKLICH NICHT MEHR ARBEITEN? Vorteile auf einen Blick wie Wirtschaftsentscheider, Führungskräfte, Personalverantwortliche und ambitionierte Arbeitnehmer den Status quo hinterfragen und wieder eine Arbeitswelt anstreben, in der Leistung Freude bereitet wie man das psychologische Glücksgefühl der »Leistungslust« neu entfacht – eine Welt, in der Arbeit nicht nur als notwendiges Übel, sondern als Quelle der Erfüllung und des Werkstolzes gesehen wird wie man aus einem »Manchmal-Bullshit-Job« einen »Glücks-Beruf« macht, und wie man selbst im stressigsten Job die Leistungslust wiederentdeckt Deutschland hat aufgehört zu arbeiten!Gewiss: Wir alle reißen täglich unsere Stunden runter – aber wer hat noch Spaß dabei? Scheinbar keiner, was die lauten Forderungen nach 4-Tage-Woche, mehr Work-Life-Balance und immer neuen Benefits zeigen. Das Buchzeigt Ihnen, wie Sie wieder Lust auf Leistung bekommen – und was Personalverantwortliche und Führungskräfte ihren Mitarbeitenden für mehr Leistungslust bieten müssen. Mit zahlreichen Fallbeispielen, Praxisberichten und Tipps & Tricks vermittelt das Buch neue psychologische Erkenntnisse zu Motivation, Arbeitszufriedenheit, Kompetenzorientierung, Selbstverwirklichung, Sinnfindung und Talententwicklung. 182 full no Managementberater und Personal &

Sind wir wirklich bereit Risiken einzugehen, wenn es um Talententwicklung geht? Welche Fehler sind zu vermeiden? Welche Best Practices gilt es zu befolgen? Niels Brabandt diskutiert das Thema in der aktuellen Episode. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt: Niels Brabandt auf LinkedIn Leadership Letter: Artikel und mehr

In dieser Folge sprechen Heinz Georg Geissler und Ann-kathrin de Moy mit Michael Kümpfel, Vorstand für Marketing und Vertrieb bei Mewa Textile Service SE, live vom Vertriebsmanagement Kongress des Bundesverbands der Vertriebsmanager. Michael teilt seine einzigartigen Einblicke in das nachhaltige Geschäftsmodell von Mewa, die Synergien zwischen Vertrieb und Marketing sowie die Herausforderungen und Chancen im modernen Vertrieb. Erfahe, wie Mewa durch Direktvertrieb und eine starke wertebasierte Kultur erfolgreich ist und welche Bedeutung Ausbildung und Talententwicklung für den Vertrieb der Zukunft haben.

Am Vorabend des SAP Training und Change Forums 2024 konnten wir ein Interview mit dem Sportpsychologen des TSG Hoffenheim Prof. Jan Mayer führen. Wir schauten darauf, wie im Profisport Talente entwickelt werden und welche Ableitungen wir für die Wirtschaft ziehen können. Es gab viele Parallelen und Erkenntnisse, u.a. daß es wichtig für den Erfolg ist, sich gegenseitig vor wichtigen Events zu euphorisieren, anstatt in negative Gedanken zu verfallen. Auch schilderte Jan den Zusammenhang von psychologischer Sicherheit im Team und Kohärenz, damit Probleme angstfrei angesprochen werden und gelöst werden können. Weitere Einsichten und Tips wie immer im EducationNewscast Podcast.

Wie können Unternehmen ihr Personalmanagement anpassen, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben?Mit diesem Thema beschäftigt sich Dr. Bettina Volkens, Co-Founder & CEO bei great2know. Im Gespräch mit unserem Host Johannes Füß teilt sie ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus ihrer langjährigen Karriere im HR-Bereich und gibt wertvolle Einblicke in die Gestaltung von nachhaltigen HR-Strategien in global agierenden Unternehmen.Du lernst: 1) Wie Unternehmen ihre HR-Strategien an die moderne Arbeitswelt anpassen können.2) Wie wichtig strukturierte On- und Offboarding-Prozesse für die Arbeitgebermarke sind.  3) Weshalb es mehr People Manager braucht. 4) Die Rolle der Digitalisierung in der HR-Arbeit.5) Worauf es bei der Führung und Talententwicklung in globalen Unternehmen wirklich ankommt.___________Dr. Bettina Volkens freut sich über den Austausch zu HR-Themen.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettina-volkens/Bettinas Buchempfehlung:Alles überall auf einmal von Miriam Meckel und Léa Steinacker | https://amzn.to/3wKQXwj ___________Über great2know:Webseite: https://great2know.de/Branche: Technologie, Information und InternetGröße: mehr als 5 BeschäftigteGründung: 2021___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/___________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Vom Kohlebergbau zu erneuerbaren Energien. Von HR als Brot- und Buttergeschäft zur strategischen Businesspartnerschaft. In dieser Episode vom Level Up HR Podcast berichtet Ulrike Pugh, HR-Direktorin der RWE AG, von der Transformation eines traditionellen Energieunternehmens hin zum global Player für erneuerbare Energien. Unserem Host Johannes Füß erzählt sie, wie dieser tiefgreifende Wandel sich nicht nur in der Geschäftsstrategie widerspiegelt, sondern auch den HR-Bereich revolutioniert. Dich erwarten spannende Insights zu folgenden Themen: 1. HR-Praktiken strategisch gestaltet, um die Herausforderungen und Chancen der Zukunft zu meistern.2. Die Bedeutung von HR-Businesspartnerschaften im Wandel. 3. Strategien zur Talententwicklung in Zeiten der Transformation. 4. Die Rolle von HR in der Förderung einer nachhaltigen Unternehmenskultur.___________Ulrike Pugh freut sich über den Austausch mit Gleichgesinnten zum Thema KI in HR-Prozessen.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrikepugh/Ulrikes Buchempfehlung:Fish! Ein ungewöhnliches Motivationsbuch von Steven C. Lundin | https://lnkd.in/diid_SKKUlrikes Podcast-Empfehlung:The Oprah Winfrey Show: The Podcast  | https://lnkd.in/dZWrXaJe (Spotify) | https://lnkd.in/d4QApKF9 (Apple Podcast)___________Über RWE AG:RWE agiert als ein führendes Unternehmen im Sektor der erneuerbaren Energien und leistet mit der Investitionsinitiative Growing Green einen wesentlichen Beitrag zur Energiewende und der Dekarbonisierung des Energiesystems. Mit einem globalen Team von rund 20.000 Angestellten in nahezu 30 Ländern setzt RWE auf eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Offshore- und Onshore-Windkraft, Solarenergie, Speichertechnologien, flexible Erzeugung und Wasserstoffprojekte.Webseite: https://www.rwe.comBranche: VersorgungsdienstleistungenGröße: über 20.000 BeschäftigteGründung: 1898___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/___________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io 

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Wiebke Rowedda (HR Director bei einem großen Luxusmarken-Unternehmen) Heute begrüßen wir Wiebke Rowedda im GainTalents-Podcast – eine spannende Persönlichkeit im Bereich des Personalwesens, deren berufliche Laufbahn im Projektmanagement eines Großkonzerns begann. Durch die Ermutigung einer inspirierenden Führungskraft nahm der berufliche Weg von Wiebke dann jedoch eine entscheidende Wende - weniger Zahlen- und mehr Menschenfokussierung. So startete Wiebke im Personalwesen des Konzerns. Trotz anfänglicher Unkenntnis über die Feinheiten des Personalwesens, bewies WIEBKE ein angeborenes Talent und eine tiefe Hingabe, die sie von einer verantwortungsvollen Aufgabe zur nächsten führten, bis sie schließlich wichtige Positionen übernahm. Ihre Leidenschaft für Talententwicklung, Nachfolgeplanung und Training hat sie dabei stets vorangetrieben und in mittlerweile fünf großen Unternehmen weiterentwickelt. Heute leitet Wiebke ein dynamisches, internationales Team als HR Director bei einem großen Luxusmarken-Unternehmen. Ihr Ziel ist es, Standards zu automatisieren, um mehr Zeit für das Wesentliche zu haben: Coaching, Entwicklung und das Entdecken neuer Trends. Abseits ihrer beruflichen Erfolge teilt WIEBKE ein erfülltes Privatleben mit ihrem Ehemann, der sie kontinuierlich inspiriert und unterstützt. Zusammen erziehen sie ihre beiden Kinder und teilen eine gemeinsame Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen und das Reisen in ferne Länder. Entsprechend war es auch ihr Wunsch, irgendwann einmal ein Sabbatical zu durchleben. Und genau darüber sprechen wir heute: wie Du als Führungskraft ein Sabbatical planen und umsetzen kannst.   Themen Was Du als Führungskraft bei der Planung und Durchführung eines Sabbaticals beachten solltest und warum ein Sabbatical für Führungskräfte sinnvoll sein kann, habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 348 mit Wiebke Rowedda (HR Director bei einem großen Luxusmarken-Unternehmen) besprochen. Herzlichen Dank an Wiebke für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Tipps zum Thema Sabbatical. Worauf solltest als Führungskraft bei der Planung und Umsetzung eines Sabbaticals achten? Für die Planung bitte folgendes beachten: Bei der Geschäftsführung die Genehmigung einholen  Klare Positionierung: es geht nicht darum, eine Genehmigung für das “ob”, sondern nur noch für das “wann” und “wie” einzuholen Zeiträume, Stellvertretungen, etc. klar regeln - vielleicht das Sabbatical nicht in der Phase der Jahresplanung angehen ggfs. unterschiedliche Optionen der Durchführung anbieten Tipp: kläre die Gehaltszahlungen im Detail (z.B. 50% des Gehalts werden weitergezahlt) Stellvertretungen und Übergaben klar regeln (extern vs. intern mit dem eigenen Team, sofern gegeben) dem Team das “Warum” für das Sabbatical erklären Entscheidungsverantwortung und Aufgabenverteilung klar definieren Übergabezeiträume genau definieren (z.B. 2 - 3 Monate maximal) Folgende Gedanken können Dir als Führungskraft ggfs. durch den Kopf gehen: welche gehaltlichen Einbußen muss ich einplanen? bekommt es mein Team ohne mich hin? muss ich bei Notfällen immer verfügbar sein? muss ich alle e-Mails lesen? benötigt mich das Unternehmen nach meiner Rückkehr eigentlich noch? Tipps: verlagere Deinen beruflichen Zeitplan mit enger Taktung und ggfs. viel Stress nicht direkt auf Deine neu gewonnene Freizeit im Sabbatical Wenn der Plan ist, keinen Plan für das Sabbatical zu haben, ist das völlig ok (nichts tun ist auch ok) das Suchen nach Substitutionsaufgaben ist nicht notwendig

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Wie du 10-mal schneller neue Fähigkeiten lernst Die Antwort? 3 magische Worte: Modeling of Excellence. Modeling of Excellence verfolgt eine simple Idee: Schwimmen lernt man am besten von Menschen, die Schwimmen können - nicht von Menschen, die über Schwimmen reden. Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Crashkurs Intrapreneurship: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/creashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Modeling of Excellence, Schnell lernen, Patty McCord, Netflix Kultur, High-Performance-Kultur, Produktionsleiter, Lernmethoden, Talententwicklung, Leistungsorientierung, Freiheit und Verantwortung, Culture Deck, Powerful Buch, Leadership, Teammanagement, Effizienzsteigerung, Erfolgsgeschichten, Best Practices, Karriereentwicklung, Coaching, Mentorship, Personalwachstum, Skill Acquisition, Knowledge Transfer, Organisationskultur, Erfolgsprinzipien, Business Innovation, Change Management, Performance Management, Talent Officer, Vorträge, Modelling of Excellence

Billbee ist ein Toolkit für E-Commerce-Unternehmen, das ihnen hilft, ihre alltäglichen Prozesse zu optimieren, zu zentralisieren und zu automatisieren. Das Unternehmen hat sich auf den DACH-Markt spezialisiert und sieht dort großes Potenzial aufgrund des fragmentierten und schnell wachsenden Marktes. Mittlerweile wurden große Anteile verkauft, weshalb Gründer Jan ausschied und David CEO wurde.Billbee hat sich von Anfang an darauf konzentriert, nachhaltig zu wachsen und hat daher immer den Cashflow als Grundlage für Neueinstellungen genutzt. Das Unternehmen hat auch viele Personen über die Agentur für Arbeit eingestellt und setzt auf Culture und Employer Branding, um Mitarbeiter langfristig zu binden. Was du lernst:Warum sollte das Management neue Arbeitsformen vorleben, um glaubwürdig zu sein?Wie geht eine 30-Stunden-Woche als CEO?Wie kannst du den eigenen Cashflow nutzen, um nachhaltig zu wachsen?Wie hat Billbee Mitarbeitende über das Arbeitsamt gefunden?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery David PohlmannLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidpohlmann/ Billbee: https://www.billbee.io/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu billbee(00:03:42) Wie findet ihr Talente in der Wachstumsphase und woher wisst ihr, wer passt?(00:09:41) Musstet ihr als Bootstrapped Startup Kompromisse beim Hiring machen?(00:13:47) 30 Stunden-Woche: Wie war die Umsetzung und wie kam es an?(00:17:53) Wie hat sich euer Hiring verändert, seit es 100 % remote ist und wie stellt ihr fest, ob die Leute passen?(00:21:40) Wie passt die Firmenkultur, die du anbietest, auf dich selbst?(00:24:20) Ab wann war Mitarbeiterentwicklung ein Thema für euch?(00:26:22) Was sind Tools, auf die du remote nicht verzichten kannst?(00:28:00) Warum war jetzt der Zeitpunkt für den Verkauf von Billbee und die Suche eines Partners?(00:33:01) Wie verändert sich deine Rolle gerade durch den Exit?(00:36:18) Deine Tipps für effizientes Wachstum als Startup? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

BayWa AGs Geheimnis für HR-Erfolg? Johannes Schenk enthüllt, wie innovative Personalstrategien echte Veränderungen bewirken.Johannes Füß unterhält sich hierfür mit Johannes, Leiter Ausbildung & Strategische Personalentwicklung der BayWa AG.Das erwartet Dich:1. Einsatz digitaler Tools zur Effizienzsteigerung und Optimierung der HR-Prozesse.2. Strategien zur Stärkung der Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnenbindung und Förderung einer positiven Unternehmenskultur.3. Wie die BayWa AG Technologien in der Talententwicklung einsetzt.4. Ansätze zur Entwicklung von Führungskräften und effektivem Performance Management. 5. Wie Diversity- und Inklusionsstrategien in der Unternehmenskultur implementiert werden.___________Über Johannes Schenk:Johannes Schenk, Leiter Ausbildung & Strategische Personalentwicklung bei BayWa, hat mit seinen nahezu 10 Jahren HR-Erfahrung den Fokus auf Ausbildung, Talent- und Organisationsentwicklung. Seit 4 Jahren im Konzern, treibt er Themen voran, modernisiert Konzepte, digitalisiert Prozesse. Mit der Erfahrung als Trainer und Systemischer Organisationsentwickler/Change Manager bringt er sportlichen Enthusiasmus für Herausforderungen und persönliche Weiterentwicklung mit.Johannes plant ein PE-Netzwerk für quartalsweise Treffen. Wer gerne dabei sein möchte, um über aktuelle und zukünftige Themen zu sprechen, darf sich gerne bei ihm melden.Connecte Dich mit Johannes Schenk auf LinkedIn und schreibe ihm: https://www.linkedin.com/in/johannes-schenk-624487143/ Johannes Schenks Lieblings-Businessbücher:Team of Teams: Wie Organisationen ihre Anpassungsfähigkeit in einer komplexen Welt verbessern können von Stanley McChrystal, Tantum Collins, David Silverman und Chris Fussell | https://shorturl.at/vAD58Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit von Frederic Laloux | https://shorturl.at/OPQRX___________Über die BayWa AG:Die BayWa, aus genossenschaftlichem Landhandel entstanden, entwickelte sich in 100 Jahren zu einem internationalen, börsennotierten Unternehmen. Tief in Bayern verwurzelt, ist sie auf 5 Kontinenten aktiv. Im Konzern arbeiten über 24.000 Menschen aus 40+ Ländern vertrauensvoll zusammen. Die BayWa ist an 400+ Standorten in Deutschland präsent und als Grundversorger bietet sie Produkte und Lösungen für Ernährung, Wärme, Strom, Wohnen und Mobilität.Website: https://www.baywa.com/Industrie: Energie, Agrar, BauFirmengröße: 20.000+Gegründet: 1923___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes Füß ist Vice President von EGYM Wellpass, die mit ihrer Firmenfitness den perfekten Corporate Health-Benefit für ein produktives, gesundes und ausgeglichenes Team bietet. Der in München geborene Schokoladen-Liebhaber hat eine große Leidenschaft für die Alpen, das Wandern und Skifahren.Schreibe Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-füß/ __________Der Level Up HR Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io

Mehr Energie, Freude und Spaß bei der Arbeit - das wünscht sich jeder ambitionierte Ingenieur. Mit mehr Spaß und Energie bei der Arbeit bist du nicht nur produktiver, sondern vor allem auch deutlich zufriedener mit deinem Leben als Ganzes. Deshalb geht es in dieser Folge um das „Energie Audit“. Das Energy Audit ist eine simple Übung, mit der du dein Energielevel hebeln kannst. Wenn du diese Übung richtig umsetzt, hilft sie dir dabei, dich mehr und mehr in deine Zone of Genius zu bewegen. Show Notes: >> Mission Engineer Workshop: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mission-engineer.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Mentornotes Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/mentornotes⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stichworte zur Folge: Energie-Management, Produktivität steigern, Arbeitsfreude, Burnout-Prävention, Zone of Genius, Energie Audit, motivierter arbeiten, zufriedener im Beruf, Ingenieurkarriere, Effektivität am Arbeitsplatz, Teamdynamik optimieren, Selbstmanagement, Aufgabenpriorisierung, Talententwicklung, Flow-Zustand erreichen, Arbeitszufriedenheit, Zeitmanagement, Arbeitsumfeld verbessern, Energiebilanz, Persönlichkeitsentwicklung, Kreativität fördern, Stressmanagement, Führungskräfte Coaching, Leistungsoptimierung, Karriereentwicklung, Work-Life-Balance, Positive Arbeitsatmosphäre, Mitarbeitermotivation, Effizienz im Team, Aufgabenverteilung

Was ist Talent? Und wie kann man dieses dann identifizieren?Welche Faktoren spielen dann bei der (basketballspezifischen) Talententwicklung eine Rolle?Eine absolute Fachfrau, nämlich die Fachbereichsleiterin für Nachwuchsleistungssport Antje Hoffmann, gewährt uns Einblicke in die Arbeit des Institutes für angewandte Trainingswissenschaften und steht unseren Fragen Rede und Antwort.Uns haben die Köpfe geraucht - im positiven Sinne.Wir hoffen euer Interesse auf mehr ist ebenso geweckt wie unseres.Auch in dieser Folge gibt es weitere Basketballfachbegriffe für euer Vokabelheft.

„Dem System etwas zurückgeben“. Unser heutiger Gast gehört zu einem Personenkreis, die diesen Leitgedanken verkörpern. Ehemalige Profispieler*innen, die dem deutschen Eishockey, durch ihre tägliche Arbeit als Trainer*innen, etwas zurückgeben wollen. Die Rede ist von Markus Gleich. Markus, der seine Profikarriere aufgrund einer schweren Gehirnerschüttern, frühzeitig beenden musste, ist seit Beginn des Jahres als Talent- und Standortentwickler der DEL2 tätig. Bevor wir über seine aktuelle Tätigkeit in der DEL2 sprechen, gibt uns Markus sehr ehrliche Einblicke in die Zeit kurz nach seiner schweren Gehirnerschütterung. Darüber wie es war, 24/7 in dunklen Räumen, mit so wenig visuellen und akustischen Reizen als möglich verbringen zu müssen, um am Ende doch festzustellen, dass man seine Profikarriere beenden muss. Doch Markus hat einen anderen Weg gefunden seiner Sportart treu zu bleiben und in diesem Bereich wieder beruflich Fuß zu fassen. Nämlich über die Rolle als Trainer. Bevor er im Mai dieses Jahres seine Tätigkeit bei der DEL2 aufnahm, stand er seit 2019 beim EC Peiting als hauptamtlicher Nachwuchstrainer unter Vertrag. Hier hat er auch über den aktiven Trainerbereich den Nachwuchsstandort unterstützt und ausgebaut. Diese Erfahrungen kommen ihm als neuer Talent- und Standortentwickler zugute. Mit uns lässt er die letzten Monate Revue passieren und spricht darüber, was die Vereine bereits sehr gut machen. Dabei wollen wir u.a. wissen, wodurch er die Trainer*innen in den Vereinen am besten unterstützen kann und was ihn von einem regulären Vereinsbetreuer unterscheidet. Wie Markus tägliche Arbeit mit den DEL2 Standorten konkret aussieht und worauf es ihm dabei besonders ankommt, erfahrt ihr in unserer neuen Folge. Hört rein und hinterlasst uns gerne eure Anregungen und Ideen unter podcast@deb-online.de oder in den Kommentaren.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Marius Westhoff, Founder von Smalt, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 4,1 Millionen Euro.Smalt hat eine Talententwicklungs- und Dienstleistungsplattform für den grünen Handwerkssektor entwickelt, um die Energiewende in Europa durch das ungenutzte Potenzial von zugewanderten Arbeitnehmenden zu beschleunigen. Die Plattform qualifiziert Talente mit spezialisierten Ausbildungs- und Zertifizierungsprogrammen und verändert die Dienstleistungserfüllung mit intelligenter Disposition, KI-gesteuerter Workflow-Anleitung und spezieller Kundenanalyse. Das innovative Ausbildungsprogramm von Smalt beginnt mit intensiven zwei- bis sechswöchigen Akademien und schult die Teilnehmenden kontinuierlich mit digitalen Lerntechnologien zu zertifizierten Solar- und Wärmepumpeninstallateuren. Die erste Gruppe hat das Programm bereits abgeschlossen und installiert bereits aktiv Solaranlagen in ganz Deutschland. Sobald die Auszubildenden zertifiziert sind, werden sie mit modernster Hard- und Software ausgestattet, um effiziente, standardisierte und hochwertige Installationen zu gewährleisten. Neben den neuen Fachkräften beschäftigt das Unternehmen auch erfahrene, zertifizierte Elektrikerinnen, Elektriker, Meisterinnen und Meister, um ein Höchstmaß an Installationsqualität und Sicherheit zu gewährleisten. Das Startup wurde im Jahr 2023 von den Harvard- und Stanford-Absolventen Khurram Masood und Marius Westhoff in Berlin gegründet. Smalt bietet seine Dienstleistungen bereits zahlreichen Kunden an, zu denen u.a. Solar- und Wärmepumpenhersteller, Energieunternehmen und große Einzelhändler von Ökoenergieanlagen zählen. Das wichtigste Angebot ist dabei der Zugang zu qualitativ hochwertigen Installationsdiensten aus einem Pool von erfahrenen und kürzlich geschulten Mitarbeitenden.Nun hat das Berliner Talent-Startup in einer Pre-Seed-Runde 4,1 Millionen Euro unter der Führung von La Famiglia und Owl Ventures eingesammelt. Zu den weiteren Kapitalgebern zählen Axel Springer, Porsche Ventures und einige Business Angels. Das frische Kapital soll in die Weiterentwicklung der Lösung und die Erweiterung der Unternehmenspräsenz fließen. Smalt plant, ein kontinentweites Netz von Installations- und Wartungsgeschäften aufzubauen, die von erfahrenen Führungskräften aus der eigenen Belegschaft, lokalen Unternehmenden und erfahrenen Handwerkerinnen und Handwerkern geführt werden.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Themen Die Podcastfolgen im September waren inhaltlich von Themen wie Employee Experience, modernen Learningkonzepten und Employer Branding geprägt. Die Highlights der Gespräche mit meinen Gästen habe ich in dieser Solo-Podcastfolge für alle Hörer:innen zusammengestellt.

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Nutze die 10x-Regel, um in Finanzen und Talententwicklung durchzustarten! Bist du es leid, immer nur auf der Stelle zu treten? Willst du endlich deine Talente und Finanzen auf das nächste Level bringen? Du willst dein Leben auf das nächste Level bringen, aber irgendwie kommst du nicht voran? In dieser Episode von "Die Profiler Secret Show" erfährst du, wie du die 10x-Regel nutzt, um deine Finanzen und Talente zu maximieren. Hör rein und lerne, wie mentale Stärke und Disziplin deine Ziele erreichbar machen. Perfekt für alle, die in Finanzplanung und Talententwicklung durchstarten wollen! 3 wichtige Punkte, die in der Episode behandelt werden: Punkt 1: Die Grundlagen der 10x-Regel – Was steckt dahinter und wie setzt du sie effektiv ein? Punkt 2: Wie mentale Stärke deine finanziellen Ziele erreichbar macht – Tipps und Strategien für nachhaltigen finanziellen Erfolg. Punkt 3: Entfalte deine Talente mit der 10x-Regel – Wie du deine Fähigkeiten erkennst und sie zielgerichtet förderst. PS: Als ich die 10x-Regel zum ersten Mal angewandt habe, war ich skeptisch. Aber die Ergebnisse haben mich überzeugt! Ich habe meine Einnahmen verdoppelt und meine Talente in Bereichen entdeckt, von denen ich nicht einmal wusste, dass sie existieren! Workshop-Link: Willst du noch mehr lernen? Melde dich für unseren Workshop an: 30 Minuten zum Erfolg Menschentypentest-Link: Finde heraus, welcher Menschentyp du bist und wie du deine Stärken am besten einsetzt: Menschentypentest

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) Sebastian Diehl ist Geschäftsführender Gesellschafter der Spark + Sparkling GmbH. Sebastian hat diverse Start-ups gegründet oder sich daran beteiligt (u. a. Emmas Enkel, App & Eat, learniversity und weitere). Nach dem Verkauf von Emmas Enkel im Jahr 2016 hat er weitere Unternehmen gegründet, sich an Unternehmen beteiligt und berät zudem insbesondere Mittelständler bei allen Fragen rund um die Digitale Transformation. Ebenso hat er mehrere Beiratsmandate, in denen er als Digitalbeirat die strategische Ausrichtung der Firmen kritisch hinterfragt. Operativ hat er mit der Übernahme und dem Umbau der Marken- und Digitalagentur Spark + Sparkling GmbH im Jahr 2019 nun die Voraussetzung geschaffen, die Geschäfte noch weiter auszubauen. Innerhalb der Mandate bei seinen Kunden ist in den letzten Jahren das Thema Employer Branding und die Entwicklung digitaler Strategien zur Umsetzung des Employer Brandings immer mehr in den Fokus gerückt. Dort verfolgt Sebastian einen einzigartigen Ansatz, den er in den kommenden Wochen mit einem eigenen Team unter der Brand „BeBetter“ an den Markt bringen wird. Zentrale Bausteine sind z. B. eine App die auch die sog. Blue Collar Mitarbeitenden berücksichtigt, eine Interieur Design Firma, die für einen attraktiven Arbeitsort sorgt, ein Scouting für Mitarbeiter Benefits und der heute thematisierte Bereich Bildung und Weiterbildung. Hier spielte ihm in die Karten, dass seine Frau und seine Schwiegereltern seit 30 Jahren mit der Firma PTS in diesem Bereich in der Pharma Branche führend sind sie dort während der Pandemie ohnehin massiv digitalisieren mussten. Dabei haben sie eine völlig neue Art des Lernens für sich entdeckt, die sie nun gemeinsam breit und branchenübergreifend ausrollen: das adaptive lernen.    Themen In der GainTalents-Podcastfolge 312 habe ich mit Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) darüber gesprochen, wie Unternehmen moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung einsetzen und nutzen können. Für das sehr gute Gespräch und für die hervorragenden Tipps und zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Sebastian. Moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung Area9 als grundlegende Technologie für (blended und adaptives Learning) Adaptives Lernen: hochindividualisiertes Training, das entsprechend dem Trainingserfolg und -fortschritt individuell automatisch erstellt wird bewusste und unbewusste Kompetenz/Inkompetenz wird überprüft Blended Learning: Kombination aus offline und online Learning (hybrides Learning) zunächst online-Training für eine optimale Vorbereitung, dann offline zur Vertiefung und für Networking, etc. Online-Learning-Vorteile Analytics, wo hatten Personen Probleme im Rahmen der Lerninhalte Kurve des Vergessens als Grundlage Wissensaufbau kann auf individueller Ebene deutlich schneller erfolgen Menschen werden in einem “geschützten” Raum trainiert Achtung: die Rolle der Trainer:innen wird sich zukünftig stark verändern (für Inhouse-Trainings oder Unternehmens-Academies sehr wichtig) die Vermittlung von Lerninhalten über Online-Trainings benötigt andere Skills, als bei Offline-Trainings Content-Produktion für die Inhalte von modernen Learningkonzepte ist wichtig und kritisch auf Basis von Lernzielen werden die Inhalte erstellt Sogenannte “Subject Matter Experts” (unternehmensinterne oder -externe Personen) produzieren den Content Sogenannte Learning Engineers entwickeln die didaktische Aufbereitung der Inhalte und eine KI unterstützt dabei Ziel ist immer: 100 Prozent Zielerreichung für die Learninginhalte Refresher sorgen dafür, dass das Wissen aufrecht erhalten bleibt (bei 100%) oder auch weiter vertieft werden kann (z.B. bei neuen Gesetzen oder bei jährlich wiederkehrenden Trainings) Treiber von modernen Learningskonzepten sind Geschäftsführung und/oder HR/Talententwicklung oder unternehmenseigene Academies Einsparpotential: ca. 50% aller Trainingskosten können eingespart werden Feedback von Teilnehmer:innen von adaptiven Learning: ca. 96 Prozent möchten nie wieder anders geschult werden! Wichtige Voraussetzungen für den Start ins adaptive Lernen: Offen sein für einen ersten Versuch - proof of concept (nach ca. 3-6 Monaten Planung und Aufsetzen, kann es in der Regel losgehen) Achtung: Betriebsräte müssen von Anfang an in den Aufbau von adaptiven Learningskonzepten eingebunden werden Sich mit Unternehmen (Entscheider:innen und Teilnehmer:innen) unterhalten, die es schon einmal ausprobiert haben #Talententwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Employeejourney #Weiterentwicklung  #adaptiveslearning #blendedlearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Sebastian Diehl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-diehl-a96942163/ Linktree: https://linktr.ee/sebastian_d13hl Website: www.sparkundsparkling.com  Website: https://www.pts.eu/ Website: https://learniversity.eu/a-learn/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Ebenso hat er mehrere Beiratsmandate, in denen er als Digitalbeirat die strategische Ausrichtung der Firmen kritisch hinterfragt. Operativ hat er mit der Übernahme und dem Umbau der Marken- und Digitalagentur Spark + Sparkling GmbH im Jahr 2019 nun die Voraussetzung geschaffen, die Geschäfte noch weiter auszubauen. Innerhalb der Mandate bei seinen Kunden ist in den letzten Jahren das Thema Employer Branding und die Entwicklung digitaler Strategien zur Umsetzung des Employer Brandings immer mehr in den Fokus gerückt. Dort verfolgt Sebastian einen einzigartigen Ansatz, den er in den kommenden Wochen mit einem eigenen Team unter der Brand „BeBetter“ an den Markt bringen wird. Zentrale Bausteine sind z. B. eine App die auch die sog. Blue Collar Mitarbeitenden berücksichtigt, eine Interieur Design Firma, die für einen attraktiven Arbeitsort sorgt, ein Scouting für Mitarbeiter Benefits und der heute thematisierte Bereich Bildung und Weiterbildung. Hier spielte ihm in die Karten, dass seine Frau und seine Schwiegereltern seit 30 Jahren mit der Firma PTS in diesem Bereich in der Pharma Branche führend sind sie dort während der Pandemie ohnehin massiv digitalisieren mussten. Dabei haben sie eine völlig neue Art des Lernens für sich entdeckt, die sie nun gemeinsam breit und branchenübergreifend ausrollen: das adaptive lernen.    Themen In der GainTalents-Podcastfolge 312 habe ich mit Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) darüber gesprochen, wie Unternehmen moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung einsetzen und nutzen können. Für das sehr gute Gespräch und für die hervorragenden Tipps und zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Sebastian. Moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung Area9 als grundlegende Technologie für (blended und adaptives Learning) Adaptives Lernen: hochindividualisiertes Training, das entsprechend dem Trainingserfolg und -fortschritt individuell automatisch erstellt wird bewusste und unbewusste Kompetenz/Inkompetenz wird überprüft Blended Learning: Kombination aus offline und online Learning (hybrides Learning) zunächst online-Training für eine optimale Vorbereitung, dann offline zur Vertiefung und für Networking, etc. Online-Learning-Vorteile Analytics, wo hatten Personen Probleme im Rahmen der Lerninhalte Kurve des Vergessens als Grundlage Wissensaufbau kann auf individueller Ebene deutlich schneller erfolgen Menschen werden in einem “geschützten” Raum trainiert Achtung: die Rolle der Trainer:innen wird sich zukünftig stark verändern (für Inhouse-Trainings oder Unternehmens-Academies sehr wichtig) die Vermittlung von Lerninhalten über Online-Trainings benötigt andere Skills, als bei Offline-Trainings Content-Produktion für die Inhalte von modernen Learningkonzepte ist wichtig und kritisch auf Basis von Lernzielen werden die Inhalte erstellt Sogenannte “Subject Matter Experts” (unternehmensinterne oder -externe Personen) produzieren den Content Sogenannte Learning Engineers entwickeln die didaktische Aufbereitung der Inhalte und eine KI unterstützt dabei Ziel ist immer: 100 Prozent Zielerreichung für die Learninginhalte Refresher sorgen dafür, dass das Wissen aufrecht erhalten bleibt (bei 100%) oder auch weiter vertieft werden kann (z.B. bei neuen Gesetzen oder bei jährlich wiederkehrenden Trainings) Treiber von modernen Learningskonzepten sind Geschäftsführung und/oder HR/Talententwicklung oder unternehmenseigene Academies Einsparpotential: ca. 50% aller Trainingskosten können eingespart werden Feedback von Teilnehmer:innen von adaptiven Learning: ca. 96 Prozent möchten nie wieder anders geschult werden! Wichtige Voraussetzungen für den Start ins adaptive Lernen: Offen sein für einen ersten Versuch - proof of concept (nach ca. 3-6 Monaten Planung und Aufsetzen, kann es in der Regel losgehen) Achtung: Betriebsräte müssen von Anfang an in den Aufbau von adaptiven Learningskonzepten eingebunden werden Sich mit Unternehmen (Entscheider:innen und Teilnehmer:innen) unterhalten, die es schon einmal ausprobiert haben #Talententwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Employeejourney #Weiterentwicklung  #adaptiveslearning #blendedlearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Sebastian Diehl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-diehl-a96942163/ Linktree: https://linktr.ee/sebastian_d13hl Website: www.sparkundsparkling.com  Website: https://www.pts.eu/ Website: https://learniversity.eu/a-learn/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Wichtige Voraussetzungen für den Start ins adaptive Lernen: Offen sein für einen ersten Versuch - proof of concept (nach ca. 3-6 Monaten Planung und Aufsetzen, kann es in der Regel losgehen) Achtung: Betriebsräte müssen von Anfang an in den Aufbau von adaptiven Learningskonzepten eingebunden werden Sich mit Unternehmen (Entscheider:innen und Teilnehmer:innen) unterhalten, die es schon einmal ausprobiert haben #Talententwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Employeejourney #Weiterentwicklung  #adaptiveslearning #blendedlearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Sebastian Diehl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-diehl-a96942163/ Linktree: https://linktr.ee/sebastian_d13hl Website: www.sparkundsparkling.com  Website: https://www.pts.eu/ Website: https://learniversity.eu/a-learn/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Nach der Sommerpause lassen Felix und Oliver Taten sprechen, indem sie nicht alleine am Mikrofon sitzen. Tobias Marschner, Personalentwickler bei der E.ON Energie Deutschland GmbH, ist Gast im Culture for Breakfast Podcast. Die Drei sprechen über das aktuelle Talent Programm und diskutieren spannende Fragestellungen, wie z.B.: Welche Inhalte sollte ein Talent Programm haben? Ist es überhaupt ein „Programm“ oder geht es nicht vielmehr darum, den Talenten sinnvolle Leitplanken zu geben, damit diese ihre eigene Lernreise gestalten können? Wie kann eine Talententwicklung optimal mit der Führungslaufbahn verbunden werden? Welche anderen Möglichkeiten gibt es neben dem klassischen Weg in die disziplinarische Führung? Viel Spaß bei der neusten August-Ausgabe.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird. Manuel Kaiser und Tim Beichter (wissenschaftliche Mitarbeiter im Bereich Business Education & Innovation beim Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation) Manuel Kaiser und Tim Beichter sind beide wissenschaftliche Mitarbeiter im Bereich Business Education & Innovation beim Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation in Stuttgart. In ihrem Projekt Global Upskill gehen Sie der Frage nach, wie die berufliche Weiterbildung der Zukunft aussieht und wie Organisationen mit aktuellen Transformationsprozessen umgehen können, um ihre Innovationsfähigkeit durch Weiterbildung zu stärken.  Tim hat in Stuttgart seinen Bachelor- und Master-Abschluss in Philosophie gemacht, und geht nun seit bald 5 Jahren seiner Tätigkeit am Fraunhofer IAO nach. Vor dem Themenschwerpunkt der beruflichen Weiterbildung, beschäftigte Tim sich zunächst mit Startup-Ökosystemen und Spin Offs.  Manuel hat in Nürtingen und München Betriebswirtschaft studiert und verfasst aktuell seine Dissertation. Außerdem gibt Manuel sein Wissen als Dozent weiter und erprobt neue Lernformate direkt im Austausch mit Lernenden und Studierenden.  In ihren jüngsten Fachpublikationen und Vorträgen haben sich Manuel und Tim mit technologischen Trends und den Auswirkungen auf die berufliche Weiterbildung beschäftigt. Themen Mit Manuel Kaiser und Tim Beichter (wissenschaftliche Mitarbeiter im Bereich Business Education & Innovation beim Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 304 darüber gesprochen, welche Trends und Technologien zukünftig die Vermittlung von Lerninhalten verändern werden. Herzlichen Dank an Manuel und Tim für den Auftakt einer ganzen Reihe von Podcasts zu dem Thema und für das gute Gespräch. Welche Trends und Technologien werden die Vermittlung von Lerninhalten zukünftig verändern Wissenschaftlicher Ansatz des FIAO Welche Technologien spielen in der Zukunft ein Rolle? Welche Kompetenzen sind erforderlich (und was ist heute schon vorhanden)? Wie können Menschen befähigt werden (Didaktik, Struktur und Organisation)? Was sind die Trends und Technologien (wie können sich Organisationen weiterhelfen)? Leitfaden zur Analyse von Trends (Fokus auf technologische Faktoren) Publikationen zum Thema sind vorhanden Tools wie Mindmaps unterstützen bei der Identifizierung von wichtigen Trends für Organisationen Welche großen Trends und Technologien gibt es? Künstliche Intelligenz als einer der Treiber Motivation zum “lebenslangen Lernen” kleinere und individuelle Lerninhalte und mehr, aber kürzere Lernphasen AR/VR als neue Trends (neue Gestaltung von Seminaren, Classrooms, etc.) nicht nur virtuell, sondern auch der Austausch in der Realität Mentoring und Coaching (auch im persönlichen Austausch) gewinnt an Bedeutung Persönlichkeitsentwicklung wird wichtiger mögliche Benefits für Unternehmen: höhere Arbeitgeberattraktivität schnelleres Onboarding, schnellere Produktivität Quereinsteiger:innen können schneller auf neue Berufsbilder geschult werden   #Talententwicklung #ausundweiterbildung #Personalentwicklung #arbeitgeberattraktivitaet #Learning  #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Manuel Kaiser und Tim Beichter LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/manuel-kaiser-3a9b051a3/ und https://www.linkedin.com/in/tim-beichter-69b96a237/ The Future of Upskilling: Human- and Technology Centered: http://dx.doi.org/10.54808/IMCIC2023.01.190 Leitfaden zur Identifikation und Analyse von technologischen Trends für die berufliche Weiterbildung: https://publica.fraunhofer.de/entities/publication/5d109926-d29f-4f54-8f97-0391dcf102b8/details Identifikation und Analyse von technologischen Trends für die berufliche Weiterbildung. Ergebnisse: https://publica.fraunhofer.de/entities/publication/508f88a2-51ba-442f-8ce2-36e8d12ccfc7/details   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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“100 Jahre lang sollt ihr keinen europäischen Titel mehr gewinnen.” So oder so ähnlich lautet der Fluch, den der ehemalige Benfica-Trainer Béla Guttman nach seinem Ausscheiden Anfang der 1960er-Jahre seinem Ex-Verein auferlegt haben soll. 60 Jahre lang blieb der Verein seither ohne großen Titel in Europa. Erfolgreich war Benfica in den letzten Jahrzehnten aber trotzdem - sowohl auf dem Platz als auch auf dem Transfermarkt. In Episode 96 widmen wir uns dem portugiesischen Rekordmeister und dem konsequenten Weg, den der Verein vor Jahren in der Talententwicklung eingeschlagen hat. Viel Spaß beim Hören! Mehr zu sehen, hören und lesen gibt's wie immer auf unserer Website https://spielfrei.at. Produziert von DAS POD (https://daspod.at/).

Talentförderung – Was Unternehmen vom Sport lernen können „Talent“, „Talentförderung“, „Talentmanagement“ – alles Begriffe, die in den letzten Jahren im Zuge des sich verschärfenden Fachkräftemangels in der Businesswelt aufgeploppt sind. Neu sind sie allerdings nur in der Businesswelt, denn in anderen Bereichen sind diese Begriffe schon lange Alltag und mit viel Leben gefüllt. So zum Beispiel im Sport, oder präziser: Im Fußball. Die Erkennung und Förderung von Talenten hat hier eine lange Tradition. Grund genug einen Ausflug in die Welt der professionellen Talentförderung des Fußballs zu machen und zu schauen, was die Arbeitswelt daraus lernen kann. Unser Gast im heutigen Kurswechsel Podcast: Joscha Balle Joscha Balle ist 30 Jahre und alt, studierter Sportwissenschaftler und passionierter Fußballer. Als Jugendlicher hat er so gut wie alle Stationen des Fußballs durchlaufen, ehe er sich schließlich für den Weg des Trainers entschieden hat. Joscha hat zunächst für einige Bundesligavereine gearbeitet, bis er dann - zusammen mit einem Kollegen - Advanced Football gründete. Mit Advanced Football hilft er Trainern und Vereinen aller Art dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich junge Spieler entwickeln können. Worauf kommt es bei der Entwicklung von Talenten wirklich an? Ähnlich wie bei Unternehmen kommen auch im Fußball verschiedene Messungen zum Einsatz, die ein Indiz geben, wer ein Talent sein könnte und wer nicht. Auch müssen Vereine in gewissermaßen ihr Profil festlegen, was für sie zum jetzigen Zeitpunkt ein Talent ausmacht – ähnlich wie bei Unternehmen. Wo der Sport allerdings schon deutlich weiter ist als die Unternehmenswelt: Jeder Trainer ist sich bewusst, ein Spieler kann noch so gute Werte haben und überdurchschnittlich im Training performen. Am Ende des Tages muss er die reale Wettkampfsituation so oft wie möglich spüren, um wirklich den Sprung in Deutschlands Top-Ligen zu schaffen. Unternehmen müssen verstärkt darüber nachdenken, wie sie potenzielle Talente in reale Situation bringen können, damit sie dort ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen und verfeinern können. Das und vieles mehr gibt es in der neuesten Episode des Kurswechsel Podcast Viel Spaß beim Hören!

Marc-Patrick Meister ist Cheftrainer der deutschen U15- Nationalmannschaft. Davor war der Fußballlehrer u.a. Coach der U19 von Borussia Dortmund, der U16 des Hamburger SV oder der U17 des Karlsruher SC. Beim KSC trainierte er für ein paar Monate auch die Profis in der 2. Fußball- Bundesliga sowie in der 3. Liga. Seit 2019 ist er als Nationaltrainer beim DFB tätig, mit der U17- Auswahl verlor er nur ein einziges Spiel und das auch erst im Elfmeterschießen bei der EM gegen Frankreich. Als erster deutscher Absolvent hat er den Master Studiengang "Fußball und Talententwicklung" an der Escuela Universitaria de Real Madrid abgeschlossen. Genau darüber reden wir auch im ersten Teil des Interviews. Meister erzählt, warum er durch das Studium jetzt bessere Einzelgespräche mit seinen Spielern führt, welches die größten Unterschiede in der Ausbildung der Talente zwischen Deutschland und Spanien besteht, wie seine Spieler ihn kritisieren (dürfen) und warum der Jugendtrainer- Experte findet, dass Eltern immer die Fußballspiele ihrer Kinder anschauen können sollten, auch wenn diese sich ab und zu danebenbenehmen. Das alles und viel mehr hörst Du in dieser 1. Folge von "Im Kopf des Trainers", dem ersten Podcast, der sich ausschließlich und mit allen Facetten mit dem Jobs des Berufstrainers befasst. ___ Gefällt Dir das Format und möchtest Du auch einmal mit Bundesligatrainern am virtuellen Stammtisch reden? Dann unterstütze uns bitte, IKDT am Leben zu erhalten, komm in den PREMIUM SUPPORTERS CLUB und sichere Dir als Dankeschön exklusive Vorteile. Alle Infos dazu erhältst Du in Podcastfolge #65. Für weitere Informationen zu Gesprächspartnern, Gewinnspielen oder dem direkten Draht in die Sendung abonniere einfach unsere Social Media Kanäle: Tik Tok, Instagram & Facebook: @imkopfdestrainers Youtube: Im Kopf des Trainers Twitter: Stephan Schäuble www.imkopfdestrainers.de www.schaeuble-tv.de www.das-prisma.de Herzlichst Dein Stephan

In dieser GainTalents-Podcastfolge habe ich wieder mal meine Key-Learnings aus dem September 2022 für Euch aufbereitet. Ich hatte spannende Gäste und wir haben über Recruiting, Stress und Erholung im Berufsleben sowie über Planbarkeit von Erfolg gesprochen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit Prof. Dr. Laura von Gilsa (Professorin & Arbeits- und Organisationspsychologin und Expertin für Angewandte Wirtschaftspsychologie) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 215 und 216 über “Stress und Erholung im Berufsleben” gesprochen.https://bit.ly/3et0ONX In den GainTalents-Podcastfolgen 217 und 218 konnte ich mit Doreen Hegemann (Business Coach, Expertin für Leadership, und Unternehmerin) über die Planbarkeit von Erfolgen sprechen.https://bit.ly/3RD5KhK Was müssen Unternehmen heute beachten und tun, um Recruiter:innen für das eigene Recruiting zu finden bzw. zu gewinnen? Diesbezüglich und über weitere Themen habe ich mich mit Tim Verhoeven (Recruiting-Nerd, HR Data Dude, Speaker, Dozent und Buchautor) in den Gain-Talents-Podcastfolgen 219 und 220 ausgetauscht.https://bit.ly/3QWRe3k In der GainTalents-Podcastfolge 221 habe ich mit Heike-Andrea Ruppert (Entrepreneur, Keynote Speakerin für HR und KI, Business Angel) über das Thema HR-Zukunftsfähigkeit auf Basis von Softfacts gesprochen.https://bit.ly/3C28ccu

In dieser GainTalents-Podcastfolge habe ich wieder mal meine Key-Learnings aus dem September 2022 für Euch aufbereitet. Ich hatte spannende Gäste und wir haben über Recruiting, Stress und Erholung im Berufsleben sowie über Planbarkeit von Erfolg gesprochen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit Prof. Dr. Laura von Gilsa (Professorin & Arbeits- und Organisationspsychologin und Expertin für Angewandte Wirtschaftspsychologie) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 215 und 216 über “Stress und Erholung im Berufsleben” gesprochen.https://bit.ly/3et0ONX In den GainTalents-Podcastfolgen 217 und 218 konnte ich mit Doreen Hegemann (Business Coach, Expertin für Leadership, und Unternehmerin) über die Planbarkeit von Erfolgen sprechen.https://bit.ly/3RD5KhK Was müssen Unternehmen heute beachten und tun, um Recruiter:innen für das eigene Recruiting zu finden bzw. zu gewinnen? Diesbezüglich und über weitere Themen habe ich mich mit Tim Verhoeven (Recruiting-Nerd, HR Data Dude, Speaker, Dozent und Buchautor) in den Gain-Talents-Podcastfolgen 219 und 220 ausgetauscht.https://bit.ly/3QWRe3k In der GainTalents-Podcastfolge 221 habe ich mit Heike-Andrea Ruppert (Entrepreneur, Keynote Speakerin für HR und KI, Business Angel) über das Thema HR-Zukunftsfähigkeit auf Basis von Softfacts gesprochen.https://bit.ly/3C28ccu

Im August 2022 durfte ich tolle Gäste im GainTalents-Podcast begrüßen und mich zu verschiedenen Themen der Talentgewinnung und -entwicklung austauschen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit mit Dr. Larissa Leitner (Co-Founderin von Empion) habe ich in den Folgen 209 und 210 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit einem KI-gesteuerten Robo Advisor einen Cultural Fit bei Kandidaten:innen und Mitarbeitenden hinbekommen können https://bit.ly/3SCICRh Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen.https://bit.ly/3wF1t5c Mit Sammy Gebele (CEO und Gründer von SAWOO) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 207 und 208 über eine etwas andere Art von Active Sourcing gesprochen. https://bit.ly/3boKH2EHier auch noch einmal der Download-Link für die LinkedIn-Templates von Sawoo: https://bit.ly/3oE0dL9 Um über das Thema Talententwicklung mit Online-Education zu sprechen, hatte ich Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) in der GainTalents-Podcastfolge 211 zu Gast.https://bit.ly/3C9kQqw Ich bedanke mich recht herzlich bei Larissa, Maike, Sammy und Michael für die sehr guten Gespräche und die vielen Informationen, Insights und Tools zur Optimierung der Talententwicklung und -gewinnung.   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Activesourcing #hiringmanager #LinkedIn #Recruiting #Leadership#Fuehrunginteilzeit#Fuehrung#Fuehrungsmodelle#Fuehrungskultur #Culturalfit #Unternehmenskultur #Corporateculture #Recruiting #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Im August 2022 durfte ich tolle Gäste im GainTalents-Podcast begrüßen und mich zu verschiedenen Themen der Talentgewinnung und -entwicklung austauschen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit mit Dr. Larissa Leitner (Co-Founderin von Empion) habe ich in den Folgen 209 und 210 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit einem KI-gesteuerten Robo Advisor einen Cultural Fit bei Kandidaten:innen und Mitarbeitenden hinbekommen können https://bit.ly/3SCICRh Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen.https://bit.ly/3wF1t5c Mit Sammy Gebele (CEO und Gründer von SAWOO) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 207 und 208 über eine etwas andere Art von Active Sourcing gesprochen. https://bit.ly/3boKH2EHier auch noch einmal der Download-Link für die LinkedIn-Templates von Sawoo: https://bit.ly/3oE0dL9 Um über das Thema Talententwicklung mit Online-Education zu sprechen, hatte ich Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) in der GainTalents-Podcastfolge 211 zu Gast.https://bit.ly/3C9kQqw Ich bedanke mich recht herzlich bei Larissa, Maike, Sammy und Michael für die sehr guten Gespräche und die vielen Informationen, Insights und Tools zur Optimierung der Talententwicklung und -gewinnung.   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Activesourcing #hiringmanager #LinkedIn #Recruiting #Leadership#Fuehrunginteilzeit#Fuehrung#Fuehrungsmodelle#Fuehrungskultur #Culturalfit #Unternehmenskultur #Corporateculture #Recruiting #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Im August 2022 durfte ich tolle Gäste im GainTalents-Podcast begrüßen und mich zu verschiedenen Themen der Talentgewinnung und -entwicklung austauschen. Hier sind meine Key Learnings aus den Gesprächen für alle Hörer:innen in Kurzform aufbereitet. Mit mit Dr. Larissa Leitner (Co-Founderin von Empion) habe ich in den Folgen 209 und 210 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit einem KI-gesteuerten Robo Advisor einen Cultural Fit bei Kandidaten:innen und Mitarbeitenden hinbekommen können https://bit.ly/3SCICRh Über Führung in Teilzeit habe ich mit Maike Kugler (Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management) in den GainTalents-Podcastfolgen 213 und 214 gesprochen.https://bit.ly/3wF1t5c Mit Sammy Gebele (CEO und Gründer von SAWOO) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 207 und 208 über eine etwas andere Art von Active Sourcing gesprochen. https://bit.ly/3boKH2EHier auch noch einmal der Download-Link für die LinkedIn-Templates von Sawoo: https://bit.ly/3oE0dL9 Um über das Thema Talententwicklung mit Online-Education zu sprechen, hatte ich Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) in der GainTalents-Podcastfolge 211 zu Gast.https://bit.ly/3C9kQqw Ich bedanke mich recht herzlich bei Larissa, Maike, Sammy und Michael für die sehr guten Gespräche und die vielen Informationen, Insights und Tools zur Optimierung der Talententwicklung und -gewinnung.   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Activesourcing #hiringmanager #LinkedIn #Recruiting #Leadership#Fuehrunginteilzeit#Fuehrung#Fuehrungsmodelle#Fuehrungskultur #Culturalfit #Unternehmenskultur #Corporateculture #Recruiting #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Borussia Dortmund hat viele junge Spieler zu gestandenen Bundesliga-Profis ausgebildet. Im Derby hat just einer von ihnen das entscheidende Tor gemacht: Youssoufa Moukoko. Wie schafft es Borussia Dortmund, Spieler auf dieses Level zu hieven - von der Jugend zu den Profis? Fünf BVB-Trainer haben wir ans Mikro geholt, um mit ihnen über Talententwicklung zu sprechen. Neben Otto Addo kümmern sich seit dem Sommer auch Daniel Rios und Eren Yilmaz speziell um die Top-Talente. Marco Lehmann und Karsten Gorges trainieren die U16 und U17 von Borussia Dortmund. Alle fünf sind sich einig: Ihre Arbeit geht weit über das hinaus, was sie auf dem Fußballplatz mit den jungen Spielern einstudieren.

Christian Wück ist aktuell U17 Nationaltrainer Deutschlands. Christian gibt uns spannende Einblicke in seinen Arbeitsalltag und die Betreuung von U-Nationalspielern. Wie arbeiten NLZs und der DFB zusammen? Wie sieht es aktuell mit der Talententwicklung in Deutschland aus? Welche strukturellen Veränderungen gibt es beim DFB? Wir reden drüber! Viel Spaß beim Hören! Ihr wollt mehr über Christian Wück erfahren? Internet: https://www.dfb.de/sportl-strukturen/sportliche-leitung/trainer-junioren/christian-wueck/kurzbiographie/ LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/christian-wueck-0894b342 Ihr wollt ein professionelles Techniktraining buchen? Dann schaut auf meinen Seiten vorbei und kontaktiert mich. Instagram: MSIndividual Internet: www.m-steffen.com Blog: www.fussballtechnik.com #fussballtraining #techniktraining #dfb #christianwueck #nationalmannschaft #training #fussballpodcast #bundesliga #nlz #coach #athletik # #coaching #3Liga #coach #podcast #individualtaktik #nachwuchsleistungszentrum #coaching #2bundesliga #dfb #trainer #trainerpersönlichkeit #dfbnationalmannschaft #u17nationalmannschaft #elitetraining #dfbcampus

Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland. Themen Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael. Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig? Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie) Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten? nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen Vorteile einer e-Learning-Plattform: “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen) Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende motivierende Inhalte können konfiguriert werden Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform: hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar) regelmäßig Feedback einholen   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Michael Achtelik LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/ XING:           https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups Web:            https://www.udemy.com/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland. Themen Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael. Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig? Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie) Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten? nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen Vorteile einer e-Learning-Plattform: “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen) Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende motivierende Inhalte können konfiguriert werden Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform: hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar) regelmäßig Feedback einholen   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Michael Achtelik LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/ XING:           https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups Web:            https://www.udemy.com/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen Systemhaus in Deutschland. Themen Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe - Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei Michael. Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig? Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus- und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften Talente-Markt Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch Covid-Pandemie) Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von Online-Education/-Trainings achten? nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann der Erfolg gemessen werden geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte Soft-Skills Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten vorleben ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen anfangen Vorteile einer e-Learning-Plattform: “freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das, was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen) Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende motivierende Inhalte können konfiguriert werden Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform: hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen Arbeit spürbar) regelmäßig Feedback einholen   #Talententwicklung #Ausundweiterbildung #Lebenslangeslernen #Onlineeducation #elearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Michael Achtelik LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/michael-achtelik/ XING:           https://www.xing.com/profile/Michael_Achtelik/groups Web:            https://www.udemy.com/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Hans-Heinz Wisotzky: In welchen Szenarien ist die Talententwicklung ein geeignetes Werkzeug? Welche Voraussetzungen sind dafür notwendig? Wie sieht die Aufgabenteilung zwischen der fachlichen Führungskraft und der Personalabteilung & Personalentwicklung aus? Wie wirkt Tagesgeschäft und Talententwicklung zusammen? Welche Rolle im Prozess kommt der zu entwickelnden Person zu? Wo liegen die Grenzen von Talententwicklung? Wie sind sie erkennbar und ggf. beeinflussbar? Wie vermeidet man, dass entwickelte Talente abwandern? Wie steigt man am besten in die Talententwicklung ein?

Zunächst einmal möchte ich mich recht herzlich bei allen Hörer:innen für die Treue und die vielen tausend Downloads von diesem Podcast ganz herzlich bedanken. Es bedeutet mir sehr viel, dass die Anzahl der Hörer:innen kontinuierlich wächst und ich bedanke mich für das positive Feedback und die vielen positiven Kommentare. Herzlichen Dank dafür! In dieser Solofolge biete ich einen Ausblick auf das Jahr 2022 im Bereich der Talententwicklung und -gewinnung. Zusätzlich biete ich zum Ende dieser Folge noch ein Special für alle GainTalents-Podcasthörer:innen - also, bleibt bis zum Ende dran, es lohnt sich! Ausblick im Bereich Talententwicklung Dem Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der “Führung im Digitalen Raum” kommt unseres Erachtens im Jahr 2022 eine besondere Bedeutung zu. Hier ein paar wichtige Empfehlungen in diesem Zusammenhang: “Zeigt” Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Agiert vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten Achtet auf den Halo-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, tust, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, übergebe anderen Personen in Deinem Team die Vorbereitung und Moderation, sorge für gute Stimmung und Emotionen Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Ausblick im Bereich Talentgewinnung Im Bereich der Talentgewinnung sehen wir bei GainTalents drei große Trends für das Thema für 2022: Die Bewegung vom Arbeitgebermarkt zum Bewerbermarkt wird sich weiter verschärfen (Demografie, Fachkräftengpässe, etc.).  Die aktive Ansprache von Kandidaten:innen wird noch wichtiger werden. Dazu gehört ein sehr gutes Active Sourcing (auch international!) und eine sehr gute individuelle Ansprache von Kandidaten:innen (über Social Media, über e-Mail, das Telefon und in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern) Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke wird von entscheidender Bedeutung sein Die Frage, die Unternehmen in 2022 in den Vordergrund stellen müssen ist: „Was ist an unserem Unternehmen so besonders und vielleicht sogar einzigartig, damit Talente gerne!!! Zu uns kommen?“ Der Aufbau einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke muss sich zwingend über die gesamte Candidate Journey und Experience (Kandidaten:innen-Reise und -Erfahrung) erstrecken - ein Schaubild zur Candidate Journey gibt es als kostenlosen Download hier: https://bit.ly/3K83fRj    Du hast das Gefühl, dass das ganz schön viel ist, was da auf das Recruiting und insgesamt auf Dein Unternehmen im Bereich der Personalbeschaffung und -Auswahl zukommt. Und Du weißt nicht so richtig, wo Du anfangen sollst und welche Maßnahmen und Methoden die richtigen für das Jahr 2022 sind?  Wenn Du das mit ja beantworten kannst, dann haben wir bei GainTalents eine hervorragende und im deutschsprachigen Markt bisher einmalige Unterstützung für Dich entwickelt. Wir von GainTalents haben gemeinsam mit der Genius Alliance University und weiteren acht Top-Recruiting-Experten in Deutschland die Masterclass Recruiting 2022 ins Leben gerufen.  Hier ist der Link zu allen wichtigen Informationen zur Masterclass Recruiting:https://genius-alliance.com/masterclass-recruiting2022   Außerdem bieten wir allen GainTalents-Hörer:innen einen Discount von 10% auf die Teilnahme an der Masterclass Recruiting 2022 - sendet hierzu einfach eine Nachricht an: info@gaintalents.com und ihr erhaltet von uns einen Rabattcode, den ihr bei der Anmeldung bzw. Bestellung Eures Tickets angeben könnt.   #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Employerbranding #Talententwicklung #Digitalleadership #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Zunächst einmal möchte ich mich recht herzlich bei allen Hörer:innen für die Treue und die vielen tausend Downloads von diesem Podcast ganz herzlich bedanken. Es bedeutet mir sehr viel, dass die Anzahl der Hörer:innen kontinuierlich wächst und ich bedanke mich für das positive Feedback und die vielen positiven Kommentare. Herzlichen Dank dafür! In dieser Solofolge biete ich einen Ausblick auf das Jahr 2022 im Bereich der Talententwicklung und -gewinnung. Zusätzlich biete ich zum Ende dieser Folge noch ein Special für alle GainTalents-Podcasthörer:innen - also, bleibt bis zum Ende dran, es lohnt sich! Ausblick im Bereich Talententwicklung Dem Auf- und Ausbau von Führungskompetenzen im Zusammenhang mit der “Führung im Digitalen Raum” kommt unseres Erachtens im Jahr 2022 eine besondere Bedeutung zu. Hier ein paar wichtige Empfehlungen in diesem Zusammenhang: “Zeigt” Euch im digitalen Raum (für die Mitarbeitenden, für die Kunden und Partner des Unternehmens) Agiert vor der Kamera in Online-Meetings mit mehr als 100% - Energieräuber beachten Achtet auf den Halo-Effekt (passt Dein Erscheinungsbild - Dein Aussehen, Deine Kleidung, etc. zu Deiner Positionierung, also zu dem was Du sagst, tust, postest, verkörperst und wie Du auftrittst?) Sorge bei Online-Meetings für Abwechslung, übergebe anderen Personen in Deinem Team die Vorbereitung und Moderation, sorge für gute Stimmung und Emotionen Führe überdurchschnittlich mehr 1:1 Meetings mit Deinen Mitarbeitenden, denn wenn Präsenztreffen im Moment und in den nächsten Monaten nicht möglich sind, ist nur so eine enge und wirkungsvolle Kommunikation möglich Mache „Dailys“ - also kurze 10 Minuten Meetings mit Deinem Team (und empfehle das auch den Führungskräften in Deinem Team) an jedem Morgen z.B. um 09.00 oder 09.30Uhr und stimme alle Personen positiv ein - Hier geht es um gute Laune und positive Stimmung! Ausblick im Bereich Talentgewinnung Im Bereich der Talentgewinnung sehen wir bei GainTalents drei große Trends für das Thema für 2022: Die Bewegung vom Arbeitgebermarkt zum Bewerbermarkt wird sich weiter verschärfen (Demografie, Fachkräftengpässe, etc.).  Die aktive Ansprache von Kandidaten:innen wird noch wichtiger werden. Dazu gehört ein sehr gutes Active Sourcing (auch international!) und eine sehr gute individuelle Ansprache von Kandidaten:innen (über Social Media, über e-Mail, das Telefon und in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern) Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke wird von entscheidender Bedeutung sein Die Frage, die Unternehmen in 2022 in den Vordergrund stellen müssen ist: „Was ist an unserem Unternehmen so besonders und vielleicht sogar einzigartig, damit Talente gerne!!! Zu uns kommen?“ Der Aufbau einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke muss sich zwingend über die gesamte Candidate Journey und Experience (Kandidaten:innen-Reise und -Erfahrung) erstrecken - ein Schaubild zur Candidate Journey gibt es als kostenlosen Download hier: https://bit.ly/3K83fRj    Du hast das Gefühl, dass das ganz schön viel ist, was da auf das Recruiting und insgesamt auf Dein Unternehmen im Bereich der Personalbeschaffung und -Auswahl zukommt. Und Du weißt nicht so richtig, wo Du anfangen sollst und welche Maßnahmen und Methoden die richtigen für das Jahr 2022 sind?  Wenn Du das mit ja beantworten kannst, dann haben wir bei GainTalents eine hervorragende und im deutschsprachigen Markt bisher einmalige Unterstützung für Dich entwickelt. Wir von GainTalents haben gemeinsam mit der Genius Alliance University und weiteren acht Top-Recruiting-Experten in Deutschland die Masterclass Recruiting 2022 ins Leben gerufen.  Hier ist der Link zu allen wichtigen Informationen zur Masterclass Recruiting:https://genius-alliance.com/masterclass-recruiting2022   Außerdem bieten wir allen GainTalents-Hörer:innen einen Discount von 10% auf die Teilnahme an der Masterclass Recruiting 2022 - sendet hierzu einfach eine Nachricht an: info@gaintalents.com und ihr erhaltet von uns einen Rabattcode, den ihr bei der Anmeldung bzw. Bestellung Eures Tickets angeben könnt.   #Talentgewinnung #Socialmediarecruiting #Direktansprache #Employerbranding #Talententwicklung #Digitalleadership #Gaintalentspodcast   Links Hans-Heinz Wisotzky Website www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Youtube https://bit.ly/2GnWMFg Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/