Podcasts about schwerpunktthemen

Donald Trump hat die Welt in den ersten vier Monaten seiner Amtszeit extrem erschüttert. Durch markige Drohungen und eine irrsinnig erscheinende Zollpolitik. Versprochen hatte er MAGA - make America great again. Für Trump-Anhänger ist er schon heute einer der größten US-Präsidenten. Für Trump-Kritiker zeigt sich dagegen: Trump gefährdet die Demokratie und hat bislang nicht die versprochenen Jobs gebracht. Unsere USA-Korrespondenten sind in verschiedene Bundesstaaten gereist, um zu drei Schwerpunkt-Themen die Stimmung einzufangen: zu Trumps Strafzöllen, zur angedrohten Massenabschiebung illegal Eingewanderter und zur Kündigung tausender Regierungsmitarbeiter durch Elon Musks DOGE-Behörde. Aus dem ARD-Studio Washington berichten Nina Barth, Sebastian Hesse und Ralf Borchard.

Am 30. April wird Donald Trump 100 Tage im Amt sein. Im Wahlkampf hatte er halb ironisch versprochen, kein Diktator zu werden -"außer am ersten Tag". Für Trump-Anhänger ist er schon heute einer der größten US-Präsidenten. Für Trump-Kritiker zeigt sich dagegen: Trump gefährdet die Demokratie. Unsere USA-Korrespondenten sind in verschiedene Bundesstaaten gereist, um zu drei Schwerpunkt-Themen die Stimmung einzufangen: zu Trumps Strafzöllen, zur angedrohten Massenabschiebung illegal Eingewanderter und zur Kündigung tausender Regierungsmitarbeiter durch Elon Musks DOGE-Behörde. Aus dem ARD-Studio Washington berichten Nina Barth, Sebastian Hesse und Ralf Borchard.

Dieses Special bei Carl-Auer Sounds of Science bietet eine Serie von Gesprächen, die Mag.a Dr.in Maria Spindler mit Autor:innen eines bedeutenden Buches führt, das sie gemeinsam mit Mag.a Dr.in Ruth E. Lerchster herausgegeben hat: Gruppen:Dynamik – Die Gestaltung dynamischer Prozesse für Leadership, Beratung, Teams und Organisationen im 21. Jahrhundert. Maria Spindler ist internationale Organisationsberaterin, Leadership Developer, ÖGGO-Lehrtrainerin und Hernstein-Gruppendynamiktrainerin, Buchautorin, Universitätslehrende, Vortragende. Im Rückblick auf die zweite Staffel des Podcasts spricht Matthias Ohler mit Maria Spindler über die Schwerpunktthemen dieser neuen Gesprächsserie – Gruppendynamik und gruppendynamische Trainingsgruppen: Demokratie, Partizipation und Sicherheitserfahrung. Die zweite Staffel Gruppen:Dynamik startete am Donnerstag, 27. Februar 2025, mit Maria Spindler und Ruth E. Lerchster. _____________ Folgen Sie auch den anderen Podcasts von Carl-Auer: autobahnuniversität www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Blackout, Bauchweh und kein` Bock www.carl-auer.de/magazin/blackout…eh-und-kein-bock Cybernetics of Cybernetics www.carl-auer.de/magazin/cybernet…s-of-cybernetics Genau Geschaut https://www.carl-auer.de/magazin/genau-geschaut Frauen führen besser www.carl-auer.de/magazin/frauen-fuhren-besser Formen (reloaded) Podcast www.carl-auer.de/magazin/formen-reloaded-podcast Heidelberger Systemische Interviews www.carl-auer.de/magazin/heidelbe…ische-interviews Zum Wachstum inspirieren www.carl-auer.de/magazin/zum-wachstum-inspirieren Zusammen entscheiden www.carl-auer.de/magazin/treffpunkt-entscheiden

Dieses Special bei Carl-Auer Sounds of Science bietet eine Serie von Gesprächen, die Mag.a Dr.in Maria Spindler mit Autor:innen eines bedeutenden Buches führt, das sie gemeinsam mit Mag.a Dr.in Ruth E. Lerchster herausgegeben hat: Gruppen:Dynamik – Die Gestaltung dynamischer Prozesse für Leadership, Beratung, Teams und Organisationen im 21. Jahrhundert. Maria Spindler ist internationale Organisationsberaterin, Leadership Developer, ÖGGO-Lehrtrainerin und Hernstein-Gruppendynamiktrainerin, Buchautorin, Universitätslehrende, Vortragende. Im Teaser zur zweiten Staffel des Podcasts spricht Matthias Ohler mit Maria Spindler über die Schwerpunktthemen dieser neuen Gesprächsserie – Gruppendynamik und gruppendynamische Trainingsgruppen: Demokratie, Partizipation und Sicherheitserfahrung. Die zweite Staffel Gruppen:Dynamik startet am Donnerstag, 27. Februar 2025, mit Maria Spindler und Ruth E. Lerchster. _____________ Folgen Sie auch den anderen Podcasts von Carl-Auer: autobahnuniversität www.carl-auer.de/magazin/autobahnuniversitat Blackout, Bauchweh und kein` Bock www.carl-auer.de/magazin/blackout…eh-und-kein-bock Cybernetics of Cybernetics www.carl-auer.de/magazin/cybernet…s-of-cybernetics Genau Geschaut: https://www.carl-auer.de/magazin/genau-geschaut Frauen führen besser www.carl-auer.de/magazin/frauen-fuhren-besser Formen (reloaded) Podcast www.carl-auer.de/magazin/formen-reloaded-podcast Heidelberger Systemische Interviews www.carl-auer.de/magazin/heidelbe…ische-interviews Zum Wachstum inspirieren www.carl-auer.de/magazin/zum-wachstum-inspirieren Zusammen entscheiden www.carl-auer.de/magazin/treffpunkt-entscheiden

241002PC: Lebensqualität bis zum SchlussMensch Mahler am 02.10.2024Wir sind vor eineinhalb Jahren mit einem befreundeten Ehepaar zusammengezogen. Wir hatten das Glück, über Mittel zu verfügen um einen Bauplatz erwerben und ein Doppelhaus bauen zu können. Den Traum, das Alter in Gemeinschaft zu leben, haben viele. Aber die wenigsten können sich diesen Traum erfüllen. Susanne Auwärter-Brodbek hatte eigentlich auch nicht die finanziellen Möglichkeiten. Und doch hat sie sich Gleichgesinnte gesucht und mit ihnen eine alte, fast verfallene Villa in Freudenstadt erworben. Grundstück und Gebäude des Hauses, in dem von 1890 bis 1995 Diakonissen wohnten, waren zugewuchert und zugemüllt. Sieben Personen sind seit einiger Zeit mit Spitzhacke und Gartengeräten dort und bewältigen vieles in Eigenleistung. Auf dem 17.000qm großen Grundstück sollen einmal Senioren wohnen – Singles und Paare.Wir betrieben seit 35 Jahren eine Privatstiftung. Eudim – euer Überfluss diene ihrem Mangel. Wir haben bisher fast 400 Projekte in der ganzen Welt gefördert. Im Oktober 24 werden wir uns neu aufstellen. Eines der beiden Schwerpunktthemen wird Altersarmut und Alterseinsamkeit in Deutschland sein. Damit viele Menschen wie Susanne Auwärter-Brodbek, die Familien Knobloch und Mahler ihren Traum vom gemeinsamen Leben im Alter verwirklichen können. Auch wenn sie eigentlich von einer schmalen Rente leben müssen. Es geht um die soziale Gerechtigkeit – auch im Alter. Interesse? Auf der Seite www.eudim.de erfahren sie in Kürze mehr zu diesem Thema. www.eudim.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Notenbanken, Nvidia und die jüngsten Abstimmungen und Wahlen waren Schwerpunktthemen im aktuellen Morning Call.

In dieser Ausgabe beschäftigen wir uns mit zwei Schwerpunktthemen. Zum einen sprechen wir mit Ulf Küch, ehemaliger Kripo-Chef in Braunschweig, über den Terrormesserangriff in Mannheim. Inwieweit ist unsere innere Sicherheit im Ganzen bedroht? War der Angriff auf Stürzenberger und der Tod des Polizisten Rouven L. erst der Anfang? Darüber hinaus wollen wir vom empirischen Kommunikationsforscher Hans Mathias Kepplinger wissen, wie Sylt zum Skandal werden konnte, während Mannheim in den Medien heruntergespielt wird. Im zweiten Themenschwerpunkt blicken wir auf die EU-Wahl, besonders auf die Rolle Italiens und der Ministerpräsidentin Meloni. Zu Gast dazu ist die Südtiroler Landtagsabgeordnete Renate Holzeisen. Und Frank Wahlig hat den Kommentar des Tages zum Thema: Ursula von der Leyen – Merkels Altlast. 

Willkommen zu einer neuen Folge der besonderen Interviewreihe, in der wir die Gründer unserer Community vorstellen! In dieser spannenden Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Benjamin Luge zu begrüßen, ein Gründungsmitglied der C-Level-Lounge Community sowie Experte auf dem Gebiet erneuerbarer Energien und Energiemanagement. Benjamin gibt uns einen beeindruckenden Einblick in seine Expertise und stellt sich der Community vor. Dabei diskutieren wir seine Schwerpunktthemen und die Herausforderungen, mit denen die Branche konfrontiert ist. Gerade in Zeiten von viel "gefährlichem Halbwissen" ist Benjamins Expertenwissen wichtig, um Klarheit zu schaffen. Hör jetzt rein und sei dabei!

In der ersten Sendung der neuen Ausgabe des Zukunftskulturjournals kommen die stellvertretende Sektionsleiterin, Botschafterin Regina Rusz, und der Abteilungsleiter für Grundsatz- und Rechtsfragen, Kulturabkommen, Koordination, Kulturbudget und Evaluierung, Gesandter Rupert Weinmann, zu Wort. Thematisiert werden Fragen zu Schwerpunktthemen der Auslandskulturarbeit mit Fokus auf Ökologie, Nachhaltigkeit, Innovation und Digitalisierung.

Willkommen zu einer neuen Folge der besonderen Interviewreihe, in der wir die Gründer unserer Community vorstellen! In dieser Folge begrüßen wir herzlich Elfi Broschard, eine der Mitbegründerinnen der C-Level-Lounge Community. Elfi Broschard teilt ihre Schwerpunktthemen und Expertise im Bereich Personalberatung, Recruiting und Coaching. Erfahre mehr darüber, wie Elfi die Community mit Leben füllen möchte und bei welchen Fragen und Diskussionen sie unterstützen kann. Hier erhältst Du bereits einige interessante Eindrücke unserer Community und welche Pläne noch vor uns stehen. Höre jetzt rein!

Die diesjährige Konferenz des deRSE Vereins in Deutschland fand in Würzburg zwischen dem 5.März und 7.März statt.Es gab, wie auch schon letztes Jahr viele interessante Schwerpunktthemen, wie z.B. Continuous Integration oder Teaching RSE. In dieser Folge hört Ihr von verschiedenen TeilnehmerInnen der Konferenz:John Arnold RWTH Aachen - 3min06sJan Küster Universität Bremen - 7min7sUwe Schmitt und Franziska Oschmann - 15min12sGuido Juckeland - 21min30sHeidi Seibold - 27min38sFlorian Goth und Jan Phillip Thiele - 33min10sEin paar Linkshttps://events.hifis.net/event/994/overview die Homepage von der Konferenz, auf der Ihr alle Vorträge (mit Präsentationen) finden könntZum Thema Teachinghttps://github.com/DE-RSE/learn-and-teach die GitHub pagehttps://arxiv.org/pdf/2311.11457.pdf das Paper zum Thema RSE Kompetenzen etchttps://lists.uni-wuerzburg.de/mailman/listinfo/teachingrse die Mailing Listehttps://digital-research.academy die Digital Research Academyhttps://rse.ethz.ch Die ETH Zürich RSE Gruppehttps://westai.de WestAI der RWTH AachenSupport the Show.Thank you for listening and your ongoing support. It means the world to us! Support the show on Patreon https://www.patreon.com/codeforthought Get in touch: Email mailto:code4thought@proton.me UK RSE Slack (ukrse.slack.com): @code4thought or @piddie US RSE Slack (usrse.slack.com): @Peter Schmidt Mastadon: https://fosstodon.org/@code4thought or @code4thought@fosstodon.org LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pweschmidt/ (personal Profile)LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/codeforthought/ (Code for Thought Profile) This podcast is licensed under the Creative Commons Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

Das Land ist top organisiert, die Hauptstadt Kigali überzeugt durch saubere Straßen, aufgrund der Höhenlage erinnert selbst das Klima eher an Europa als an Afrika. Auch darüber hinaus klingt vieles in Ruanda sehr fortschrittlich: Im Parlament sitzen mehr Frauen als Männer, Plastiktüten sind seit 2008 verboten. Das 13-Millionen-Einwohner-Land ist der "place to be" in Ostafrika.Auf der Liste der Handelspartner Deutschlands liegt das ostafrikanische Binnenland zwar nur auf Platz 154. Der Blick auf die Wirtschaft lohnt aber trotzdem, vor allem im Bereich Gesundheit: Denn das deutsche Pharmaunternehmen Biontech baut dort gerade eine Impfstofffabrik für den afrikanischen Markt. Ein erster Teil wurde schon eröffnet. Insgesamt sollen umgerechnet rund 138 Millionen Euro investiert werden. Im Jahr 2025 sollen dort 100 Beschäftigte arbeiten.Ruanda-Kenner Lars Person beobachtet den Fortschritt des Werks ganz genau: "Das ist ein Leuchtturm-Projekt für das Land", sagt er in der neuen Folge des Podcasts "Wirtschaft Welt & Weit". Denn das Werk sei nicht nur für Ruanda, sondern für ganz Afrika wichtig.Für Ostafrika-Expertin Asmau Nitardy gehört auch die gute Digitalisierungsrate zu den Vorteilen des Landes. Wie kriegt Ruanda das hin? Und können wir uns vielleicht sogar etwas abgucken? Ist wirklich alles so positiv in Ruanda, wie es auf den ersten Blick scheint? Diese und viele weitere Themen diskutiert Host Andrea Sellmann mit ihren Gästen Lars Person und Asmau Nitardy in der neuen Podcast-Folge.Asmau Nitardy ist Ostafrika-Expertin des Afrika-Vereins der deutschen Wirtschaft. Das Thema Gesundheit zählt zu ihren Schwerpunkt-Themen. Lars Person hat lange als Unternehmensberater gearbeitet. Aktuell unterstützt er für die ICUnet.group Unternehmen beim Schritt nach Ostafrika. Besonders gut vernetzt ist er dabei in Ruanda.Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.deUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Stefan Merath ist seit fast 30 Jahren Unternehmer, seit mehr als 20 Jahren Unternehmercoach. Alsmanager-magazin-Bestseller-Autor hat er viele Tausende Unternehmer geprägt und entwickelt.  Seine Bücher, seine Seminare zu Themen wie Führung oder Strategie, seine Braintrusts und das zweijährige Unternehmertraining prägten schon hunderttausende UnternehmerInnen im deutschsprachigen Raum. Grund: Stefan Merath testet trockene Theorie im eigenen Unternehmen und transferiert sein Wissen und seine Erfahrung in leicht umsetzbare Tipps für den KMU-Alltag. Stefan Merath trägt außerdem den Schwarzen Gürtel in Thai Ki San und ist Schwarzgurt-Unternehmer®. Was genau das ist, beschreibt er in seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung.“ Der Business-Roman erscheint am 7. März. ✘ Bestelle dir jetzt mein SPIEGEL-Bestseller-Buch "Du kannst nicht nicht verkaufen: Beruflicher und privater Erfolg dank der 22 Gesetze eines Topverkäufers" ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KLICKEHIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ✘ Folgt mir auch auf Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/mb_maurice_bork/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Es gibt ein neues starkes Team beim Landesfrauenrat Niedersachsen: Im Dezember traf sich der frisch gewählte Vorstand erstmals, um Schwerpunktthemen festzumachen und Arbeitsweisen zu entwickeln. Auf der Agenda für die kommenden Jahre stehen unter anderem die Themen Europapolitik, Bildung, Migration und Integration sowie Gewalt gegen Frauen. In unserer aktuellen Podcast-Folge erzählen wir von den Ideen und Forderungen, zum Beispiel zur Frage, wie Gender Budgeting in Niedersachsen in die Umsetzung kommen kann: „Wir wollen durch gute Sacharbeit überzeugen, Themen setzen in der öffentlichen Diskussion und ein entsprechendes Themenpapier erarbeiten. Natürlich werden wir bereits davor viele Gespräche führen, etwa im Finanzministerium“, sagt die neue Vorsitzende des Landesfrauenrates Niedersachsen Barbara Hartung dazu. Auch die Europawahl am 9. Juni in Deutschland wird eine zentrale Rolle spielen. Im Vorfeld will der Landesfrauenrat die Frauenlobby in Europa stärken - besonders in Abgrenzung gegen rechte Tendenzen. Brigitte Just, stellvertretende Vorsitzende, sieht hier gute Chancen: "Da können wir, denke ich, auch jüngere Frauen erreichen, weil die Europafreundlichkeit größer ist und auch die Offenheit, wenn wir rechtsradikalen Strömungen entgegentreten wollen." Allerdings: In Zeiten von Krieg, Klimawandel, Rechtsruck und wirtschaftlicher Transformation ist es nicht einfach, frauenpolitische Anliegen voranzutreiben. Wo die Vorstandsfrauen ansetzen wollen, um trotzdem gewinnbringende Veränderungen zu bewirken, erzählen sie in "fifty fifty". An der Motivation wird es nicht scheitern, schmunzelt Vorstandsfrau Veronika Bujny: "Wir sind nicht wie eine Batterie, die irgendwann ausläuft, sondern wir sind wie ein Dynamo: In dem Moment, wo wir Kraft entwickeln, haben wir auch wieder welche!"

Mit Norbert Altenkamp sprechen wir über die großen menschenrechtspolitischen Herausforderungen, mit denen sich der Ausschuss für Menschenrechte und humanitäre Hilfe im Deutschen Bundestag im Jahr 2023 auseinandergesetzt hat. Über seine Paten, die er über das Programm „Parlamentarier schützen Parlamentarier“ betreut, würdigen die am Tag der Menschenrechte 2023 mit dem Friedensnobelpreis ausgezeichnete iranische Menschenrechtlerin Narges Mohammadi und die seit dem Tod von #MahsaAmini in Haft der Moralpolizei anhaltenden #Frau #Leben #Freiheit Proteste in Iran, die von der deutschen Politik weitgehend ignoriert werden. Und über die in jüngerer Zeit durch den Bundestag anerkannten Völkermorde – den Holodomor genannten Genozid durch Hunger an vier Millionen Menschen in der Ukraine und die religiöse Verfolgung an den Jesiden im Irak. Wir werfen aber auch einen vorausschauenden Blick auf das Jahr 2024 und die Themen, die dann den Ausschuss beschäftigen werden: die vergessenen Krisen und die humanitäre Hilfe sind zwei dieser Themen, die Norbert Altenkamp als Schwerpunktthemen identifiziert hat. Hören Sie rein! Der Podcast Menschenrechte : nachgefragt wünscht allen Hörerinnen und Hörern eine friedliche Weihnachtszeit und einen guten Rutsch in ein glückliches und gesundes Neues Jahr!

In genau einem Jahr, am 6. November 2024, findet in den USA die nächste Präsidentschaftswahl statt. Derzeit deuten viele Anzeichen darauf hin, dass es zu einer Neuauflage des Duells zwischen Joe Biden und Donald Trump kommen wird: Während die Kandidatur des amtierenden US-Präsidenten Joe Biden für die Demokraten als sicher gilt, scheint sich der frühere US-Präsident Donald Trump laut Umfragen in den Vorwahlen seiner Partei durchsetzen zu können. Zu seinen parteiinternen Konkurrent*innen um die Präsidentschaftskandidatur der Republikaner zählen unter anderem Ron DeSantis, Gouverneur von Florida, Nikki Haley, ehemalige Botschafterin der USA bei den Vereinten Nationen, sowie Tim Scott, einziger afroamerikanischer Republikaner im US-Senat. Wie haben sich die verschiedenen Kandidat*innen in den Vorwahlkampagnen positioniert, und welche zentralen Themen prägen ihre Strategien im Rennen um die Präsidentschaftsnominierung? Welchen Einfluss haben die bisherigen Entwicklungen in den Vorwahlen auf die Dynamik und den Verlauf der kommenden Wahlkampfphasen? Welche Schlüsselthemen kristallisieren sich bereits in der Wahlkampflandschaft für 2024 heraus, und wie könnten sie das politische Narrativ beeinflussen? Inwiefern unterscheiden sich die Schwerpunktthemen des aktuellen Wahlkampfes von denen der vergangenen Jahre, und welche gesellschaftlichen Entwicklungen oder Ereignisse haben zu dieser Verschiebung der Schwerpunktthemen beigetragen? Die Podcast-Hosts Julia Friedlander, Atlantik-Brücke, und Stormy-Annika Mildner, Aspen Institute Deutschland, diskutieren diese Fragen mit Juliane Schäuble, USA-Korrespondentin des Tagesspiegels, und Kai Whittaker, MdB (CDU/CSU) und stellvertretender Vorsitzender der deutsch-amerikanischen Parlamentariergruppe.

Überblick über die Themen des ECTRIMS 2023. Detaillierter Einblick in die Vision der Heilung von MS, MS und EBV und MS bei älteren Menschen. Du kannst den kompletten Beitrag auf meinem Blog nachlesen: https://ms-perspektive.de/221-ectrims-2023-tag-1 MS Milan 2023 war die 9. gemeinsame Tagung des europäischen ECTRIMS- und des amerikanischen ACTRIMS-Kongresses. Mehr als 8.600 Teilnehmer aus 108 Ländern nahmen teil und hatten die Gelegenheit, 240 Dozenten zuzuhören und die Beiträge von 1.915 Abstracts zu studieren. Es wurden zehn Schwerpunktthemen festgelegt: MS und EBV Screening und Überwachung der Behandlung MS bei älteren Menschen Welcher Biomarker und wann? Künftige therapeutische Strategien PIRA und stille Progression Neue Technologien für MS-Patienten Prodromale MS HSCT bei MS Biomarker für Schäden und Heilung Ich werde versuchen, einige interessante Ergebnisse zu den meisten dieser Themen in meiner Zusammenfassung der drei Tage herauszugreifen, beginnend mit dem ECTRIMS-Vortrag von Dr. Stephen L. Hauser und fortfahrend mit MS und EBV sowie MS bei älteren Menschen. Hinweis: Ich habe meine Inhalte weitestgehend von den Präsentierenden übernommen und nur eine Ergänzung hinzugefügt, wenn ich sie für das Verständnis oder die Einordnung als wichtig empfand. Inhaltsverzeichnis Eröffnungssitzung und ECTRIMS-Vortrag: Multiple Sklerose: Der Weg zur Heilung von Dr. Stephen L. Hauser Top-Thema 1: MS und EBV - Auswirkungen auf Management und Behandlung Klinischer Verlauf und Entscheidungsfindung Top-Thema 3: MS bei älteren Menschen --- Die Rede von Stephen Hauser war sehr inspirierend. EBV bleibt ein interessantes therapeutisches Ziel, aber es scheint schwierig und ein langer Weg zu sein, um Studienszenarien zu entwickeln, die sich auf die MS-Belastung auswirken würden. MS bei älteren Menschen ist ein brennendes Thema und wird von Jahr zu Jahr wichtiger werden, da die MS-Population immer älter wird. Ich bin froh, dass sich die Wissenschaftler mehr und mehr mit diesem Thema befassen. Und was den Aspekt der individuellen Medizin betrifft, so wäre es großartig, herauszufinden, wie man jeden Einzelnen am besten behandelt, wann man Immuntherapien absetzen oder ändern sollte und wie man das Fortschreiten der MS wirksam bekämpfen kann. Bis bald und versuche, das Beste aus Deinem Leben zu machen, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht zu allen bisherigen Podcastfolgen.

„Remote Biometric Identification“, also bestimmte Formen der Gesichts- und Identitätserkennung mittels KI, der Nutzung für ein Social Scoring oder die Nutzung der Künstlichen Intelligenz und der biometrischen Daten für eine Profilbildung von interessierter Seite, sind Schwerpunktthemen in den Abstimmungen des Europäischen Artificial Intelligence Act und werden -so der Plan- als Teil der Risikoklasse „Inakzeptables Risiko“ unzulässig sein und damit einem Verbot auf dem Gebiet der europäischen Union unterliegen. Die EU nimmt mit ihrem AI Act weltweit eine Vorreiterrolle ein und der risikobasierte Ansatz mit verschiedenen Risikoklassen erlaubt eine feinabgestufte Regulierung. Die Herausforderung liegt aber im Detail und in der Abgrenzung. Der EU AI Act wird für den europäischen Markt und die Nutzung von KI-Anwendungen und KI-generierten Inhalten innerhalb der EU gelten. Damit betrifft das Gesetz zwar weltweit Unternehmen, die in Europa tätig sind und es kommt nicht auf den Standort des Servers oder den Sitz des Unternehmens an. Dennoch können europäische Bürgerinnen und Bürger über das grenzenlose Internet natürlich auch KI-Dienste von ausländischen Anbietern in Anspruch nehmen können, die von sich aus nicht den europäischen Markt adressieren. Und es wird europäischen Entwicklern möglich sein, in Europa nicht zugelassene und verbotene KI-Systeme für Anwendungen in Drittmärkten anzubieten. Ziel der Gesetzgebung ist vielmehr den Einsatz risikobehafteter KI-Lösungen zu regulieren. Daher gelten die Regelungen dann sowohl für Anbieter als auch für Nutzer, also auch für Privatpersonen, die sich in der Europäischen Union aufhalten. Und als Anbieter sind rechtlich nicht nur Software- oder IT-Unternehmen zu verstehen, sondern vor allem auch Betreiber bis hin zu Behörden.

Es gibt viele Fragestellungen rund um die Immobilie. Schwerpunktthemen können u. a. sein: die steuerliche Gestaltungsberatung bei Erwerb, Verkauf oder Vermietung einer Immobilie, die Immobilienbewertung sowie die Immobilien in der Vermögensnachfolge. Dies sollte durchdacht sein und gut überlegt werden. Bei jeder Immobilieninvestition sollte m.E. immer ein Steuerberater hinzugezogen werden. Wir nutzen neben der Finanzplanung und Kreditberatung dazu auch unsere Netzwerkpartner, um alle Facetten einer Investition zu berücksichtigen und zu durchleuchten, um eine gute Entscheidung treffen zu können. Heute ist Matthias Conrad bei mir zu Gast, Matthias Conrad ist   Manager und Steuerberater bei der PKF WMS GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberater Rechtsanwälte in Osnabrück. Mein Finanz-Roman: "Keine angst vor Geld - Max Pinsel will mehr" Hier mehr Infos & Bestellen: https://amzn.to/3JKAufm   Viel Spaß beim Hören,Dein Matthias Krapp    

Diese Folge wurde mit viel ♥️ von Manuela Nitsche aufgenommen. -- In dieser Folge sprechen wir mit Rochsane Mentes, Mitglied im Soroptimist-Club Bad Nauheim.Es geht es um die Vertretung von Soroptimist International Deutschland in den Deutschen Frauenräten und im speziellen um die Vertretung der 19 hessischen Soroptimist-Clubs im hessischen Landesfrauenrat (LFR) sowie das Engagement von Rochsane gemeinsam mit anderen hessischen Clubschwestern als Delegierte von Soroptimist. Im LFR Hessen sind 50 Mitgliedsorganisationen vertreten, eine davon ist SID. Rochsane Mentes erklärt uns, welche Schwerpunktthemen im hessischen Landesfrauenrat besprochen werden, z. B. Hatespeach im Netz, und wie frauenpolitische Themen in das Anforderungs-Portfolio der zukünftigen Landesregierung einzubringen sind als auch wie wir als Soroptimistinnen uns in dieser Arbeit engagieren. Wir gehen zudem kurz auf die Online-Umfrage von Plan International vom Juni 2023 ein und erklären, wie diese Umfrage entstanden ist. https://www.plan.de/presse/umfragen-und-berichte/spannungsfeld-maennlichkeit.htmlhttp://soroptimist-badnauheim.de/https://lfr-hessen.de/kontakthttps://wetteraukreis.de/demokratie-lebenInstagram: planinternationaldeutschland

Rallycross ist eine der spektakulärsten Motorsportsparten überhaupt, und die Deutsche Meisterschaft – kurz DRX – erlebt dieses Jahr einen wahren Boom. Grund genug für die Macher der Zeitschrift PITWALK, sich intensiv mit dieder einzigartigen Mischung aus Rallye und Rundstrecke zu befassen – in Schwerpunktthemen im neuen Heft, Ausgabe 72, in welcher wir auf den zweiten Lauf der DRX in Hessen vorausschauen, und bereits in Heft 70, wo wir die elektrifizierte WM unter die Lupe nehmen und die Pläne der neuen Macher der DRX genau vorstellen. Inzwischen ist die erste DRX-Veranstaltung des Jahres gelaufen – auf dem Estering bei Buxtehude. Die Arena im Alten Land gilt als eine Art Monaco des deutschen Rallycross'. In diesem PITCAST – also dem Podcast Eurer Lieblingszeitschrift PITWALK – fasst Chefredakteur Norbert Ockenga das Geschehen zusammen, dazu kommen einige der wichtigsten Fahrer aus den verschiedenen Fahrzeugklassen in O-Tönen direkt am Mikro zu Wort. Die Zeitschrift PITWALK hat schon in der Vergangenheit immer wieder über Rallycross, vor allem die WM, berichtet. In Ausgabe 70 gab es die große Analyse der neuen E-Supercars sowie alles über die reformierte DRX: https://shop.pitwalk.de/magazin/110/ausgabe-70?c=6 Und im aktuellen Heft, das wie alle Ausgaben stolze 180 Seiten Motorsportjournalismus vom Feinsten liefert, steht die Vorschau auf die Veranstaltung in Gründautal: https://shop.pitwalk.de/magazin/112/ausgabe-72?c=6 Auch sonst lohnt es sich, im Shop von PITWALK https://shop.pitwalk.de/magazin/ zu stöbern, schließlich gab es in all' den Jahren immer wieder einzigartige Hintergrundartikel aus der Welt des Rallycross.

Da Ansprüche generell unlimitiert, Ressourcen jedoch knapp sind, können nicht alle Ansprüche berücksichtigt werden. Damit ist Management immer mit einem Konfliktpotenzial behaftet. Von besonderem Interesse sind Ansprüche, die in herkömmlichen Marktanalysen ausgeblendet bleiben, da sie nicht am Markt über freiwillige Verträge, sondern durch interessenpolitische Maßnahmen verfolgt werden. Die Vielfalt der Stakeholder kann sich für ein Unternehmen zu Beginn der Analyse wahrlich als ein unübersichtliches Gebilde offenbaren: Das Unternehmen Tchibo hat mehr als 600 externe und interne Stakeholder identifiziert, die von den Schwerpunktthemen des Nachhaltigkeitsmanagements berührt sind. Ein Viertel davon sind Stakeholder erster Ordnung. Es hat sich in der Praxis bewährt, Stakeholder je nach Beziehungsstatus in solche erster und zweiter Ordnung zu unterscheiden: Zu Stakeholdern erster Ordnung bestehen vertragliche oder administrative Beziehungen, es findet ein regelmäßiger Austausch statt. Stakeholder zweiter Ordnung werden durch Unternehmensaktivitäten beeinträchtigt oder treten stellvertretend für jene Gruppen und Individuen auf den Plan, die selbst nicht für sich sprechen oder kämpfen können. Der direkte Austausch mit dem Management ist meist nicht institutionalisiert, kann aber zum Beispiel über die Medien oder in Form von Petitionen gesucht werden. Stakeholder erster Ordnung ist zum Beispiel ein Zulieferunternehmen in der Automobilindustrie, das aufgrund seiner Marktposition auf den Fahrzeughersteller starken Einfluss nehmen kann. Private Haushalte sind dagegen Stakeholder zweiter Ordnung, da sie die Anbieterseite durch die Formulierung von Konsumwünschen kaum zu Zugeständnissen bei der Gestaltung ihrer Produkte zwingen können. Zusätzlich können so genannte „kritische“ Stakeholder markiert werden: Als „kritisch“ gelten Stakeholder mit relativ großen Einflussmöglichkeiten auf das Unternehmen. Sie sind zum Beispiel wichtig für den Bezug von Ressourcen und können auch interessenpolitisch aktiv werden, um ihre Ansprüche mit Machtmitteln durchzusetzen. Wie es mit der Stakeholder-Analyse weitergeht, davon handelt die nächste Podcast-Folge. Bis bald! Klaas Kramer, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Nachhaltigkeitsmanagement

Leipzig kommt böse unter die Räder des historischen Haaland, das Ding bei Real ist für Klopp und Liverpool noch nicht durch, anders als der Weltboxverband. Der ist komplett durch und reißt das Amateurboxen mit in den Abgrund. Das sind die Schwerpunktthemen von Malte Asmus und Andreas Wurm, die sich aber natürlich auch noch über die aufgeblähte Fußball-WM 2026 das Maul zerreißen. Dieser Podcast wurde produziert mit freundlicher Unterstützung und Text- und Ton-Material unseres Partners, dem Sport-Informations-Dienst SID. Der SID ist Content-Lieferant für nahezu alle großen Sender und digitalen Sport-Portale. Über 90 Prozent aller Sportredaktionen in Deutschland setzen auf den SID.  Abonniert STAND JETZT ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

Ein Durchbruch für mehr Gleichberechtigung: Speedway war bislang in der Spitze des Profitums eine reine Männerdomäne. Doch ab diesem Jahr wagt sich erstmals eine Frau hauptberuflich in diese ganz besondere Form des Motorsports: Celina Liebmann, 21-jährige Bayerin, hat pünktlich zum Weltfrauentag einen Vertrag in der U24-Nachwuchsligamannschaft von Stal Gorzów in Polen unterschrieben. Damit hat die Klubfahrerin des MSC Vier Tore Neubrandenburg einen Fuß in der Tür zum wichtigsten Speedwaymarkt der Welt. Denn in Polen sind die waghalsigen Ovalrennen mit Motorrädern ohne Bremse beinahe so populär wie in Deutschland die Fußball-Bundesliga. In keinem anderen Land ist im Speedway so viel Geld, Professionalität, Konkurrenz, aber auch Leistungsdruck unterwegs wie in Polen. Liebmann wird dank der Anbindung der U24-Kader an die ersten Mannschaften der polnischen Ekstraliga direkt und schwungvoll gefördert. Ihr Heimatverein Gorzów – also Landsberg an der Warthe, etwa 80 Kilometer nordöstlich von Frankfurt an der Oder gelegen – ist mit der Ersten amtierender Vizemeister in Polen, mit der U24-Truppe Vierter in der dafür eigens geschaffenen Nachwuchsliga. Wer ist Celina Liebmann, und was bedeutet dieser Aufstieg für die junge Dame aus Albaching? Dem geht PITWALK-Chefredakteur und Speedway-Experte Norbert Ockenga in diesem kurzen Podcast nach. Speedway steht in PITWALK ja traditionell immer wieder im Mittelpunkt von Schwerpunktthemen in einzelnen Ausgaben. Etwa in Heft 2, 64 und 69. Mehr zu den einzelnen Heften findet Ihr hier: https://shop.pitwalk.de/magazin/16/ausgabe-2?c=6 Das Heft könnt Ihr noch bestellen, auch wenn's im Shop anders steht. Einfach eine E-Mail schreiben an shop@pitwalk.de, dann flutscht es! https://shop.pitwalk.de/magazin/102/ausgabe-64?c=6 Von dieser Ausgabe gibt es aber nur noch eine sehr, sehr kleine Restmenge auf Lager. Ihr müsst also schnell sein, wenn Ihr da noch eine von ergattern möchtet. https://shop.pitwalk.de/magazin/108/ausgabe-69?c=6

Unzufriedene CDU Mitglieder:innen haben die Klimaunion gegründet. Unzufriedenheit gibt es auch in der SPD. Von der Klimapolitik ihrer Partei enttäuscht haben nun auch junge SPD Mitglieder eine neue Organisation gegründet: SPD.Klima.Gerecht. Zwei Vertreter:innen haben wir zu Let's Talk Change eingeladen: Stella Otte, Studentin mit einem Bachelor in Pyschologie und Paul Schilling, Fridays for Future Aktivist und angehender Student. Die beiden SPD Mitglieder erklären mir, warum sie mit der aktuellen Klimapolitik der SPD unzufrieden sind, wie sie jetzt die SPD wieder zur Klimapartei und Olaf Scholz zum wirklichen Klimakanzler machen wollen. Das nimmst Du mit - wie kam es zur Gründung von SPD.Klima.Gerecht - was sind die Schwerpunktthemen von SPD.Klima.Gerecht innerhalb der SPD Gerne - wie lief die Lützerath Kampagne gegen die eigene Partei - was muss mit Blick auf die aktuelle SPD Klimapolitik besser laufen?

Folge #25 behandelt die Frage „Wie etabliert der CIO der Zukunft neue Arbeitsmodelle in traditionell geprägten Umfeldern?“ Zu Gast ist dazu Stefan Latuski – CEO des IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit Stefan und seine Kollegen vom IT-Systemhaus sind die operativen IT-Dienstleister der Bundesagentur für Arbeit. Sie realisieren die Anforderungen an die IT der Bundesagentur und sichern den Betrieb der Vielzahl an Systemen. Uli, Markus und Stefan diskutieren das zukünftige Verständnis der IT und wie sie mit Business zu Einheiten bildet, um Produkte und Leistungen zu entwickeln, die Zukunft haben. Dabei wirbt Stefan für mehr Risikobereitschaft und Akzeptanz von Rückschlägen wie Fehlern, um echte Schritte nach vorne machen zu können. Das Gespräch zeigt auch, wie wichtig dabei die Fähigkeiten des CIOs bei Personalplanung und Recruiting sind, um Mannschaften mit den zukünftig notwendigen Skills, Capabilities und Mindsets zusammenzustellen. Wer sich weiter informieren möchte, wird hier fündig: - IT-Systemhaus Homepage: https://www.arbeitsagentur.de/vor-ort/it-systemhaus/vorstellung - Schwerpunkt-Themen des IT-Systemhauses: https://www.arbeitsagentur.de/vor-ort/it-systemhaus/themen - Infos des IT-Systemhauses zum Download: https://www.arbeitsagentur.de/vor-ort/it-systemhaus/downloadservice Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt euch und diskutiert mit: - Stefan Latuski: https://www.linkedin.com/in/stefan-latuski/ - Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ - Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Produktion: Daniel Sprügel & Sören Wahlers, Maniac Studios (https://maniacstudios.com) // Redaktion: Marcus Pawlik // Kommunikation & Community: Anna-Lena Sodies // Team behind the team: Sonja Uller © Digital Pacemaker Podcast 2023

Der ultimative Jahresendrückblicksprint durch ein sehr bewegtes und Themen-reiches Jahr 2022!Wow, das war es also schon wieder, das Jahr 2022! Man merkt richtig, wie die Zeit verfliegt und unsere Uhren im Sekundenbereich hinter sich lässt. Oder es liegt an den vielen Themen, die dieses Jahr durch meinen Blog und Podcast gerutscht sind. Hmmm... wer kann sich noch erinnern? Ja, ich muss gestehen, ich auch nicht. Klar, E-Mobilität, auch dank der langen Wartezeiten, ist ein Thema aus dem Nichts geworden. Aber sonst? Führungsthemen waren angesagt - auch hier immer schön kritisch und trotzdem so, wie sie in der Realität stattfinden. Und sonst? Schauen wir uns doch gemeinsam das Jahr noch mal an! Aus einer Probefahrt vor fast zwei Jahren zur Bestellung mit Wartezeit vom anderen Stern: ein neuer Skoda muss her! / Bild-/Quelle: skoda.de Im Januar ging es gleich richtig los: Ich habe, auch aus eigener Erfahrung, mal klargestellt, dass eine Firma nicht wegen faulen oder inkompetenten Mitarbeitern von diesem Planeten getilgt wird, sehr wohl aber von diesem mystischen, noch nie gesehenen Typen von Führungskraft: den toxischen. Klar, dass ich dafür nicht nur Begeisterung bekommen und, aber leider auch viel zu viel Zuspruch. So falsch kann ich damit wohl nicht liegen - außer aus Sicht von toxischen Führungskräften! Zum ersten Februar kam, alle Jahre wieder, da es nicht oft genug gesagt werden kann, der Passwort-Wechsel-Tag. Wer es trotz Attacken, wie auch auf Continental, immer noch nicht verstanden hat, eine Warnung: Passwörter sind heutzutage nicht sicher, wenn sie zu kurz sind oder mehrfach genutzt werden. Am besten einen zweiten Faktor ins Spiel bringen und einen Passwortmanager zur Zufallsgenerierung und Speicherung nutzen! Auch wieder sehr unbeliebt bei vielen, die sich, wohl sehr zu Recht, angesprochen fühlten, machte ich mich Ende Februar. Schließlich musste mal geklärt werden, wie viel Loyalität eine Führungskraft von seinen Mitarbeitern erwarten kann. Und im März setzte ich einen drauf: Wie viel Commitment darf ich von Mitarbeitern erwarten? Auch hier, viel zu viel Begeisterung zu dem Thema, Kritik wohl eher von den Führungskräften, denen man noch nicht zurückgespiegelt hat, dass sie einfach keine guten sind. Leider ganz ohne Scherz habe ich im April von meiner gegen Urteil verstoßende und am Hungertuch nagende Sparkasse Regensburg, also, meiner Ex-Bank, berichtet. Das mit den Kontoführungsgebühren ist sicherlich nicht nur mein Thema, danke für die vielen Diskussionen. Sehr komisch, dass einige Sparkassen es verstanden haben, viele andere Banken auch genannt wurden - aber niemand sooft wie die Sparkasse! Wenn man bei solch unsicheren Instituten (frei zitiert von Seinfeld) bleiben möchte, bitte... Auch im April konnte ich meine Arbeit im Hintergrund aus März endlich publik machen. Viele Statistikauswertungen später: aufgrund diverser Auswertungen zu Artikelzugriffen habe ich meinen bisherigen Gemischtwarenladen auf drei, na ja, auf vier Schwerpunktthemen zusammengefasst. Wenn du nach diesem Tag zu mir gefunden hast, kannst du gerne nachlesen, wie es dazu kam. ...und, ganz wichtig, im März geht, auch wegen der Uhrumstellung, die Flugsaison wieder los! Was das bedeutet und was da so alles auf mich als Pilot zukommt, habe ich mal im Detail für euch festgehalten. Weil es mit Sicherheit keiner mehr hören und lesen will, ein Angebot zur Nachlese meiner Meinung und Auffassung zum Thema Omicron und Corona aus Mitte April. Und da wir alle wirklich genug von Corona hatten, kam es zu den Flughäfen zu den diversen Ferienbeginnen letztes Jahr so richtig rund. Ich habe mal ein paar Gründe zusammengefasst, warum - und was so auf euch zugekommen ist...! Und dann war es wieder Zeit für ein kritisches Führungsthema. Im Rückblick fiel mir eine meiner schlechten Führungskräfte ein, die noch nicht mal wusste, was ihre Leute so den ganzen Tag tun. Und besonders blöd, wenn das noch eine Freundschaft trifft. Aber das Leben ist hart, das Thema war es auch und die Rückmeldung von armen Mitarbeitern, die genau dieses Problem mit ihrer Führungskraft haben, erschreckend. Reinlesen! Im Mai habe ich gleich mal damit angefangen, zu analysieren, warum du in deinem Job unzufrieden bist. War an sich nur zum Reindenken gedacht, hat aber viele Reaktionen ausgelöst. Solltest du auch noch lesen - erst recht, wenn du nicht weißt, warum! Dass digitale Waren vom Herausgeber zurückgezogen werden können, haben wir alle schon mal gehört. Aber dass man seine E-Books löschen kann, also nicht nur vom Gerät, sondern komplett in den virtuellen Mülleimer, das war selbst mir neu. Eine Warnung, es nicht nachzumachen! Und, für die Zukunft auch nicht vergessen, die zweite Chance, sich um seine Passwörter und die Online-Sicherheit zu kümmern: World Password Day, immer erster Donnerstag im Mai! Und auch im Mai habe ich die Katze aus dem Sack gelassen: Meine Probefahrt mit dem damals ganz neu auf dem Markt gekommenen Skoda ENYAQ, ein SUV in Vollelektro, hatte damals den Zweck, herauszufinden, was der Hersteller nun an Assistenzsystemen verbaut. Leider noch Level 2, daher lockte mich noch nicht mal der Akku und einen SUV wollte ich eh nicht. Aber jetzt, ein Jahr später, wuchs in mir ein Gedanke: UMSTEIGEN. Dazu habe ich mehrere Artikel geschrieben, auch mit verschiedenen Schwerpunkten - und ich kann nur aus Anfang Dezember 2022 bestätigen: Sollte die Akkupower des ENYAQ im Winter auf "nur noch" 300 Kilometer runter gehen, reicht es, um Berlin zu verlassen und in Bayern das erste Mal laden zu müssen... lest euch durch, in den Artikeln stecken viele Überlegungen und teilweise Diesel-Tests, um die zu belegen. Und schon sind wir im Juni, da habe ich auf der Suche nach ANC-Kopfhörern ein echtes Preis- und Qualitätsschnäppchen gemacht! Falls es euch nicht aufgefallen ist: zu diesem Zeitpunkt hatte ich den ersten Monat mit dem neuen Zyklus von Veröffentlichungen geschafft - und auch für mich für gut befunden. Meine Podcasts erscheinen nun immer dienstags um die Mittagszeit, der zugehörige Blogpost zum (nach-)lesen am Mittag früher Nachmittag. Sieht gut aus, dass ich das auch bis Jahresende durchhalten werde, an Themen fehlt es mir nicht! Im Juni gab es auch noch einen Drei-S-Podcast, den wir aktuell dann ein wenig geparkt und aktuell auch nur zu zweit aufnehmen, wenn Sven und ich die Zeit finden. Ich habe euch berichtet, warum ich die lang ersehnten echo buds 2 mit dem ersten Spaziergang wieder zurückgeschickt habe und wie es mit einem Lottogewinn auf dem Konto so geht. Und klar, es gab noch einen E-Auto-Artikel. Aber wirklich spannend wurde es im Juli über Pfingsten, als ich das Auto dann bestellt habe - nur leider nicht so, wie ich wollte. Welch Enttäuschung für den ersten Neuwagen, aber die Vorfreude überwiegt dann doch... auch wenn es über ein Jahr dauert, bis er kommt. Und dann habe ich Mitte Juli, die ersten Sommerferien begonnen und die Airports brachen unter dem unerwarteten und nicht vorhersehbaren Passagierandrang zusammen. Ein Gedanke, warum. Dann habe ich euch ein bisschen Technik vorgestellt und die neueste, fast eben schon erpresserische Methode der schlechten Personalabteilungen vorgestellt. Auch im August ging es mit Technik weiter, der Rumgepfusche bis zur Unbrauchbarkeit bei Google mit der Wallet, die plötzlich Pay ersetzt und dem neuen Nassrasierer von Gillette. Und, geile Technik, einer der ersten Artikel über das HUAWEI MatePad Paper! Reinlesen! Der September begann mit einem Bericht, was beim Fliegen alles schiefgehen kann. Viel geklickt, danke für das große Interesse. Und natürlich habe ich zwei weitere Artikel über das HUAWEI MatePad Paper gemacht, um es, primär mit der Funktionalität des Notizzettels, genau vorzustellen. Unbedingt nachlesen! Zum Monatsende meine Tortur mit Google und dem defekt gelieferten Pixel 6a. Und schwupps, da war es, der Oktober. Und da habe ich es gleich mal mit Manöverkritik an Vorstellungsgesprächen in meiner Inbox vor Beschwerden krachen lassen. Muss also was dran sein, an meinen Thesen und Behauptungen! Und da ich gerade mit der Grundsteuer zu tun hatte, meine Ergebnisse zu den beiden Software-Online-Anbietern. Da ich mit dem E-Mobilitätsthema nicht locker lassen wollte, habe ich mal meine Heimatstadt, den Landkreis und auch rund um Berlin angefragt, wie es damit aussieht. Regensburg war schnell, der Landkreis auch - aber dann hörte es mit den Rückmeldungen schon wieder auf, danke für nix, du Schandfleck von einer Hauptstadt! Und, weil ich mich immer noch von meiner Sparkasse übers Ohr gehauen fühle, die nutzloseste Rückmeldung einer nutzlosen Behörde, die hier - wenn auch nur durch Masse - weiterhin untätig vor sich hin schläft - und die ganze Finanzbranche lacht sich kaputt - danke für nix, BaFin! Nach Jahren hat es auch Google endlich zu einer Barbie-Watch geschafft, mein Test hierzu hat viel Zuspruch erreicht. Und, ab sofort im vier bis sechs Wochen Turnus eine Zusammenfassung nebst Kommentierung aus der wunderbaren Welt der E-Mobilität. Wirklich gut kam mein Toilettenpapierkaufberatungsbeitrag bei euch an! Na ja, ist ja auch nicht ganz unwichtig im "täglichen doing", was? Und dann gab es noch ein Revival unseres Politik-Talks zur Umstellung Sommerzeit - und das erste Mal seit langer Zeit waren Sven und ich mal nicht einer Meinung! Reinhören! Und da war sie schon, die vorweihnachtliche Zeit. Dezember, Türchen aufgemacht, Plätzchen und mehr! Ich hatte für mehr Convenience am Laptop USB-C-Hubs getestet, aufgrund eines sehr mysteriösen Zeugenauftritts eine Dashcam ins Auto geklebt und auch das warum beleuchtet und zu guter Letzt von der Produktpflege in Form eines nicht ganz fehlerfreien Updates für das HUAWEI MatePad Paper berichtet... Das war das ichbindochnichthierumbeliebtzusein.com-Blog-und-Podcast-Jahr für und mit euch. Danke fürs dabei sein! Passt auf euch auf, einen guten Rutsch, der in ein geiles Jahr 2023 führen soll und viel Gesundheit und Spaß, dir und deinen Liebsten! Wir lesen und hören uns! PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google | amazon | STOLZ PRODUZIERT UND AUFGENOMMEN MIT Ultraschall5 Folge direkt herunterladen

„Bedingungsloses Grundeinkommen. Wie realistisch ist die Utopie?“ dazu haben wir in Berlin diskutiert mit Expert:innen und Leser:innen, bei unserem Live-Format, dem GoodTalk. Weitere Folgen zum Thema Grundeinkommen folgen in unserer dreiteiligen Mini-Staffel „Gutes Thema“. Basis dafür sind die Schwerpunktthemen des enorm Magazins, das jetzt einen neuen Namen hat: „Good Impact - konstruktiv, unabhängig, nachhaltig“. Am Inhalt ändert sich nichts, aber ab sofort arbeiten Good News und das enorm Magazin (jetzt Good Impact) noch enger zusammen und schaffen gemeinsam konstruktiven und lösungsorientierten Journalismus. Auch unser Podcast hat übrigens einen neuen Namen „Good Impact – der Podcast“. Mehr zum Thema liest du in unserem Heft mit dem Titel „Bedingungsloses Grundeinkommen. Wie realistisch ist die Utopie?“: https://www.goodbuy.eu/collections/good-impact-magazin/products/enorm-05-22-bedingungsloses-grundeinkommen Werde bis zum 24.12. Abonnent:in und erhalte ein Extra-Abo zum Verschenken: https://shop.enorm-magazin.de/pages/weihnachts-aktion?utmmedium=podcast&utmsource=bio&utmcampaign=goodimpactpodcast&utmcontent=abo „Good Impact – der Podcast“ ist ein Podcast von Good Impact Aufnahme und Redaktion: Bianca Kriel und Anja Dilk Die Artikel des Good Impact Magazins (früher enorm Magazin) findest du auf: https://enorm-magazin.de/ Good News ist spendenbasiert, wenn dir unsere Arbeit und dieser Podcast gefallen, kannst du uns hier unterstützen: https://donorbox.org/good-news-app Du kannst das Good Impact Magazin mit einem einmaligen Beitrag unterstützen https://enorm-magazin.de/ist-es-mir-wert oder mit einem Abo: https://shop.enorm-magazin.de/collections/abos?utmmedium=podcast&utmsource=bio&utmcampaign=goodimpactpodcast&utmcontent=abo Übrigens kannst du das Good Impact Magazin auch kostenlos abonnieren: Schicke dafür einfach eine Mail mit Vor- & Nachname und deiner Adresse an: soli@enorm-magazin.de Hier findest du mehr Infos zu unserem Soli-Abo: https://shop.enorm-magazin.de/pages/soli-abos

Jonas Miller ist als Autor, Reporter und Redakteur für den Bayerischen Rundfunk aktiv. Seine Interessen und Schwerpunktthemen sind Innere Sicherheit, Justiz und Kriminalität sowie Rechtsextremismus und Terrorismus. Von ihm wollten wir wissen, ob die Bewegung unterschiedlich im städtischen und ländlichen Raum ist. Was sind dabei die wichtigsten Merkmale? Und wie können wir darauf reagieren? Shownotes „Ein Spaziergang im Süden“. Ein Podcast der Heinrich Böll Stiftung Baden-Württemberg und der Petra-Kelly-Stiftung Veranstaltungsbericht: "Verschwörungstheorien und rechtsextreme Agitation": https://www.petrakellystiftung.de/de/2022/02/07/jonas-miller-verschwoerungstheorien-und-rechtsextreme-agitation Zum Thema Medienkompetenz: Lernreise "Selbstbestimmt im Netz": https://www.boell.de/de/selbstbestimmt-im-netz?dimension1=division_bw Leipziger Autoritarismus Studie 2022: https://www.petrakellystiftung.de/de/2022/11/06/autoritaere-dynamiken-unsicheren-zeiten-neue-herausforderungen-alte-reaktionen

Andreas Hartkopf (Ulm) bespricht in der dritten Folge gleichermaßen gynäkologisch-onkologische Schwerpunkt-Themen sowie hämato-onkologische Highlights. Klar ist für ihn und Harald Müller-Huesmann (Paderborn), dass der Europäische Krebskongress massiv an Bedeutung gewinnt. Denn trotz dessen, dass noch alle an die DESTINY-Breast03-Studie und Standing Ovations in Chicago denken – in Paris werden ebenfalls bedeutsame Ergebnisse präsentiert. Erstmalig wurden Daten zum Gesamtüberleben bei familiär-bedingtem Brust-und Eierstockkrebs vorgestellt: hoch effektiv wirken hier die PARP-Inhibitoren. Und auch für niedergelassene Hämato-Onkolog:innen gab es darüber hinaus eine großartige Session: oral SERDs (=selektive Östrogen-Rezeptor-Down-Regulatoren) sorgen für weiteren Optimismus. -----Diskutieren Sie Montagabend, den 12.09.2022 ab 19:00 Uhr, live mit ausgewiesenen Expert:innen die Highlights des Europäischen Krebskongresses zum Mammakarzinom und den gynäkologischen Tumoren via Zoom! https://go.roche.com/gyn_wrapup

Jeden verdammten Donnerstag: Gossip, Rants und ‎Lebenshilfe. Aus Köln. Mit dem Religionskritiker und LGB-Aktivisten Ali Utlu (https://twitter.com/AliCologne) und dem Comedian und Blogger Gerd Buurmann (https://twitter.com/Buurmann). Gerd und Ali sind zurück und diese Folge ist ma wieder anders wild. Hohe Energie, Pointshitgewitter vom Allerfeinsten, Dadhumor und keiner hört zu, man kennt's. Geht wieder um die Instrumentalisierung aller Current Things, you name it. Der Fall Malte, der von einem Tschetschenen getötet wurde und die grüne Weltuntergangssekte on the lose sind unsere Schwerpunktthemen. Finde Aethervox Ehrenfeld überall: https://linktr.ee/AethervoxEhrenfeld

Heute im Gespräch ist Aschkan Allahgholi. Aschkan ist Vorstandsvorsitzender des Blockchain Bundesverbands e.V. Er wurde 2017 als gemeinnütziger Verband zur Förderung der Blockchain-Technologie und Vertretung des Blockchain-Ökosystems in Deutschland gegründet. Aschkan hat dabei die Aufgabe übernommen, den Bundesblock neu aufzustellen. Er erläutert uns, wo der Bundesblock hin möchte, wie es zur Neuaufstellung kam und was die Schwerpunktthemen sind.

Menschen in Unternehmen und vor allem der Umgang mit Menschen in Unternehmen, das sind die Schwerpunkt-Themen dieser Podcast-Folge. Gemeinsam mit dem Geschäftsführer der "Great Place To Work GmbH" Andreas Schubert, beleuchten wir die Unternehmenskultur in Deutschland und schauen uns hierbei auch die Auswirkungen von " The Great Resignation", der Corona-Pandemie und dem digitalen Wandel auf die Unternehmenskultur genauer an. Folgende Fragen werden in diesem Podcast beantwortet: Was haben Unternehmen mit einer nachweisbar guten Unternehmenskultur in den Lockdown-Zeiten anders gemacht als die anderen Unternehmen? Wie und woran kann ich die Qualität meiner Unternehmenskultur bestimmen und messen? Welche Faktoren, die Einfluss auf meine Unternehmenskultur haben, kann und sollte ich in Unternehmen gezielt fördern? Welche gesicherten Erkenntnisse gibt es für den Zusammenhang zwischen guter Unternehmenskultur und der Gesundheit der Mitarbeiter und der Anzahl von Bewerbungen? Weitere Informationen unter www.greatplacetowork.de

Gemeinsam mit Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin Stefanie Guth wird die Perspektive der Schwerpunktthemen dieses Podcastes auf den Entwicklungsbereich der Kindheit, Jugend und frühen Adoleszenz gerichtet. Was bedeutet Hochsensitivität und Hochbegabung im Familienalltag? Welche Herausforderungen kann es in der institutionellen An- und Absprache geben und wie können die Jüngsten so begleitet werden, dass sie zu autonomen und selbstsicheren Persönlichkeiten heranreifen? Der fachliche Austausch verdeutlicht erneut die Komplexität der Zusammenhänge sowie einflussnehmende Faktoren und entscheidende Rahmenbedingungen. Stefanie Guth findest du unter: www.selbsterforschung.com Folge direkt herunterladen

2008 fand der erste W7-Dialog in Kanada statt. Seitdem begleiten das Format die G7-Gipfel und gibt feministischen Aktivist*innen eine Stimme in den Verhandlungen. Dabei treffen Akteur*innen aus G7-Staaten auf Vertreter*innen des Globalen Südens – denn auch dort hat die G7-Politik Auswirkungen. In diesem Jahr hat Deutschland die G7-Präsidentschaft übernommen. Der Vorsitz für den W7-Dialog liegt beim Deutschen Frauenrat. Und der hat ein prägnantes Motto gefunden: „Time to Deliver“. Denn: Es ist Zeit dem Wort über mehr Geschlechtergerechtigkeit Taten folgen zu lassen. In diesem Podcast erfahrt ihr, wie der W7-Dialog dazu beiträgt, die Perspektive der Zivilgesellschaft in den G7 Prozess einzubringen und welche geschlechterpolitischen Themen 2022 im Fokus stehen. Dieser Podcast entstand in Kooperation mit dem Deutschen Frauenrat und dem W7-Projektbüro. Ein Podcast mit: • Beth Woroniuk, Policy Lead beim Equality Fund (Kanada) und W7 Advisor • Kirthi Jayakumar, Gründerin des Gender Security Project (Indien) – Co-Chair in der Arbeitsgruppe “Feminist Foreign Policy” • Juliane Rosin, Referentin für internationale Gleichstellungspolitik beim Deutschen Frauenrat Shownotes: Vorstellung der Women7 Advisors 2022: women7.org/w7-advisors/ Schwerpunktthemen des W7-Dialog 2022: women7.org/de/schwerpunktthemen/ Geschichtlicher Überblick zu allen W7-Dialogen ab 2018: women7.org/de/w7-geschichte/ Studie „Die Umsetzung der geschlechterpolitischen Ziele der G7 und der G20 in Deutschland“ erzählen: www.w20-germany.org/focus/studies/w20-die/ Mitschnitt des W20-Panels 2017 (u.a. mit Angela Merkel und Christine Lagarde): www.youtube.com/watch?v=nupq3Ft71hg Illustration: CC BY ND NC 4.0 Arinda Craciun

2008 fand der erste W7-Dialog in Kanada statt. Seitdem begleiten das Format die G7-Gipfel und gibt feministischen Aktivist*innen eine Stimme in den Verhandlungen. Dabei treffen Akteur*innen aus G7-Staaten auf Vertreter*innen des Globalen Südens – denn auch dort hat die G7-Politik Auswirkungen. In diesem Jahr hat Deutschland die G7-Präsidentschaft übernommen. Der Vorsitz für den W7-Dialog liegt beim Deutschen Frauenrat. Und der hat ein prägnantes Motto gefunden: „Time to Deliver“. Denn: Es ist Zeit dem Wort über mehr Geschlechtergerechtigkeit Taten folgen zu lassen. In diesem Podcast erfahrt ihr, wie der W7-Dialog dazu beiträgt, die Perspektive der Zivilgesellschaft in den G7 Prozess einzubringen und welche geschlechterpolitischen Themen 2022 im Fokus stehen. Dieser Podcast entstand in Kooperation mit dem Deutschen Frauenrat und dem W7-Projektbüro. Ein Podcast mit: • Beth Woroniuk, Policy Lead beim Equality Fund (Kanada) und W7 Advisor • Kirthi Jayakumar, Gründerin des Gender Security Project (Indien) – Co-Chair in der Arbeitsgruppe “Feminist Foreign Policy” • Juliane Rosin, Referentin für internationale Gleichstellungspolitik beim Deutschen Frauenrat Shownotes: Vorstellung der Women7 Advisors 2022: women7.org/w7-advisors/ Schwerpunktthemen des W7-Dialog 2022: women7.org/de/schwerpunktthemen/ Geschichtlicher Überblick zu allen W7-Dialogen ab 2018: women7.org/de/w7-geschichte/ Studie „Die Umsetzung der geschlechterpolitischen Ziele der G7 und der G20 in Deutschland“ erzählen: www.w20-germany.org/focus/studies/w20-die/ Mitschnitt des W20-Panels 2017 (u.a. mit Angela Merkel und Christine Lagarde): www.youtube.com/watch?v=nupq3Ft71hg Illustration: CC BY ND NC 4.0 Arinda Craciun

Wie versprochen steigen wir heute beim Thema Tantra noch mal tiefer ein, denn: Eine wirklich gute Tantra-Massage braucht Zeit! Das ist eines der vielen Qualitätsmerkmale, wenn man seriöse von unseriösen Angeboten unterscheiden möchte - eins unserer Schwerpunktthemen heute, ebenso wie die Yoni- und Lingammassage. Unsere Gästin Daria Koch sagt ganz klar: Unter zwei Stunden würde ich da gar nichts anbieten. Immerhin braucht es ein ausführliches Vor- und Nachgespräch, um Vertrauen zwischen Masseur:innen und Klient:innen aufzubauen und um Grenzen abzustecken - zumal es bei der Tantramassage sehr intim zugeht, "wirklich alle Körperteile einbezogen werden" und körperliche Nähe eine große Rolle spielt. Wer sich voll darauf einlassen kann hat gute Chancen, den Körper und Geist wieder auf allen Ebenen zu beleben.

Ludwig Ruf, Athletik- und Rehatrainer TSG Hoffenheim und Sportwissenschaftler bei der TSG Research Lab ist zu Gast und vereint damit wieder Praxis und Wissenschaft. Er spricht mit uns unter anderem über seine Doppelrolle als Trainer im Nachwuchs sowie seine wissenschaftliche Arbeit im Research Lab. Schwerpunktthemen der Podcastfolge sind: - Relativer Alterseffekt und Biologische Reifung im Nachwuchssport - Wie die biologische Reifung gemessen wird und warum das so wichtig ist - Was die größten Auffälligkeiten und häufigsten Muster sind - Was unterscheidet die, die reifer sind und woran es liegt, dass der eine früher dran ist und der andere später - Belastungssteuerung in der Jugend - Krafttraining in der Jugend Ludwig hat mit zwei Kollegen hierzu auch eine Übersichtsarbeit verfasst, die demnächst in der Zeitschrift Leistungssport erscheinen wird. Folgt Ludwig am besten bei ResearchGate, dort könnt ihr seine wissenschaftlichen Veröffentlichungen einsehen: https://www.researchgate.net/profile/Ludwig-Ruf Das Interview könnt ihr euch gerne auch wieder auf unserem YouTube Kanal anschauen: https://www.youtube.com/user/feebeyer und wenn ihr auf "Abonnieren" klickt, verpasst ihr keine Folge mehr ;-)

Er ist Experte für Natural Leading und integrale Selbstführung. Mit seiner Arbeit ist er an ganzheitlichem Wachstum orientiert und engagiert sich als Coach für die Selbstführung der Zukunft. Eines seiner Schwerpunktthemen ist Spiral Dynamics. Wenn ihr dies bisher noch nicht kennt, seid gespannt, darüber werden wir heute bestimmt sprechen. Was ich außerdem bemerkenswert finde, er geht zudem seiner musikalischen Leidenschaft nach. Ich hatte das Glück ihn kennen zu lernen und freue mich, dass er heute hier ist. Hier kannst Du mit Patrick Kontakt aufnehmen: Instagram: https://instagram.com/_patrick.bernhardt_ YouTube: https://youtu.be/lkAh_RGYVCc Dir hat diese Folge gefallen? Dann liken, kommentieren, weitersagen! Nur so können viele andere Hörer auch von diesem kostenlosen Mehrwert profitieren. --- Du möchtest mit uns sprechen oder in Kontakt treten? Kein Problem! Website: www.sascha-oehlbrecht.com E-Mail: office@sascha-oehlbrecht.com Linkedin: https://www.linkedin.com/company/sascha-oehlbrecht-gmbh/?viewAsMember=true XING: https://www.xing.com/profile/Sascha_Oehlbrecht/cv Instagram: https://www.instagram.com/saschaoehlbrecht/- Direkt einen kostenlosen Strategie-Call buchen: https://sascha-oehlbrecht.com/strategie-call/termin --- Für dich, als treuen Podcasthörer, haben wir ein ganz besonderes Geschenk! Nutze den Gutscheincode PODCAST10 und sichere dir exklusiv 10% auf dein persönliches Steer Your Life Coaching Programm! Einfach einen kostenlosen Call mit uns buchen und es kann losgehen. Link zu Steer Your Life: https://sascha-oehlbrecht.com/steer-your-life-coachingprogramm --- Wer sind wir? Die Sascha Oehlbrecht GmbH ist ein Unternehmen im wunderschönen Südniedersachsen bei Göttingen. Wir sind ein Team von Experten für Agilität in Zusammenarbeit, Führung und Projektmanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden lüften wir dadurch die Geheimnisse für wahre Umsetzungsstärke und ermöglichen erfolgreiche Teams. Dies tun wir mit unseren einzigartigen Trainings-, Coachings- und Projektbgeleitungsangeboten sowie Vorträgen. Die (Arbeits-)Welt ist unsicherer, sprunghafter und komplexer denn je, mit unseren Ansätzen führen wir unsere Kunden zum Erfolg. --- Bis bald und alles Gute das Team der Sascha Oehlbrecht GmbH

Hallo Ihr Lieben, wir sind nicht nur in der Standardbesetzung, Sarah fehlt, sondern beginnen auch standardmässig: Befindlichkeiten und Tweets der Wochen. Dann rantet Frank über Werbung in Podcasts, die Kapitelmarken kaputt macht, am Beispiel "Methodisch inkorrekt". Wir freuen uns dann, dass die Flüchtlingshilfe so gut funktioniert, wenn auch holperig. Der Krieg in der Ukraine und die Corona-Lage sind Schwerpunktthemen bevor eine Nagelscherenattacke den WTF bildet. Zum Ende weist Paula noch darauf hin, wie man an Sarahs Alltag teilhaben kann. Hör(t) doch mal zu, Frank und Paula Aufgenommen am 14. März 2022, veröffentlicht am 15. März 2022.

In der Podcast-Folge #44 von Klartext HR spreche ich mit Thorsten Rabenbauer, Trainer und Buchautor, über das Thema “Wertschätzende Führung - Selbstverständlichkeit oder Seltenheit?“. Auch wenn sich die meisten Führungskräfte vermutlich selbst als wertschätzend Führend einstufen würden, erleben Beschäftigte Führung oft noch immer anders. Wir diskutieren - wie die eigenen Werte wertschätzendes Verhalten anderen gegenüber beeinflussen - ob die Führungskräfte, die wenig wertschätzend unterwegs sind, überhaupt empfänglich sind für entsprechende Tipps oder gar Seminare - welche Praxistipps wertschätzende Führung ermöglichen und begünstigen Thorsten Rabenbauer ist freiberuflicher Trainer und Coach. Davor war er Geschäftsführer und Gesellschafter in einem Beratungsunternehmen. Sein Arbeitsmotto und seine Haltung lautet: „Menschen machen den Unterschied!“. Er begleitet seit über 30 Jahren in der Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams verschiedenster Unternehmen. Seine thematischen Schwerpunktthemen sind Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr

Agrar- und Ernährungswirtschaft im Überblick mit Bezug zur Futterwelt / Als Teil der Wertschöpfungskette für Lebensmittel spielt die Fütterung von Nutztieren und die Nutzung der Agrarrohstoffe eine entscheidende Rolle. Dr. Hermann-Josef Baaken und Paula Bukowski laden regelmäßig Gesprächspartner ein und berichten zugleich über Neuigkeiten rund um dieses Arbeitsgebiet: Dieses Mal geht es um die Vorschläge zur Umsetzung der europäischen Agrarpolitik, den Biomarkt und die positive Wirkung der Gentechnik auf das Klima. Und dies im Lichte der neuen Ampelregierung, die mit ihrem grünen Landwirtschaftsminister Cem Özdemir neue Impulse setzen will. Gast ist Henning Banthien, einer der Geschäftsführer der international tätigen Agentur für Strategieberatung und Organisationskommunikation (ifok), u. a. in Sachen Nachhaltigkeit. Er sieht die Landwirtschaft derzeit im Vordergrund der Nachhaltigkeitsdiskussion, weil es um gesunde Ernährung geht, aber auch die Wirtschaftlichkeit sichergestellt werden muss. Wie Konflikte zu einem Konsens „moderiert“ werden können, erzählt Banthien bei „Fakten-Futter“. Auf die Politikempfehlungen der bisherigen Kommissionen müssten die Beteiligten aufbauen, Schwerpunktthemen definieren und die Realisierung mit konkreten Schritten umsetzen. Die Zukunft der Landwirtschaft braucht die permanente Suche nach neuen Wegen und Lösungen – in kluger Kooperation mit den richtigen Akteurinnen und Akteuren. Das Zauberwort lautet Partizipation, alles immer basierend auf relevanten Fakten, aus denen gemeinsam einheitliche Schlussfolgerungen gezogen werden müssen. Im Podcast werden die Mechanismen des Dialogprozesses hinterfragt und erfolgreiche Wege erläutert.

Schwerpunktthemen sind heute die Olympischen Spiele, die Lage in Mynamar ein Jahr nach dem Militärputsch, die Corona-Pandemie und die Spannungen zwischen Russland und dem Westen.www.deutschlandfunk.de, Internationale PresseschauDirekter Link zur Audiodatei

Vertreter*innen der Schweizer LGBTI-Dachorganisationen erzählen, welches die geplanten Schwerpunkte in 2022 sind. Komplette Sendung inkl. Musik: www.queerupradio.ch.

Katja Nagel hat in ihrer Karriere unzählige Veränderungsprozesse in großen wie kleinen Unternehmen begleitet – meist in ausgesprochen herausfordernden Sondersituationen. Wir sprechen am Beispiel Integrität – eines ihrer aktuellen Schwerpunktthemen – darüber, wie gute Geschichten zum Gelingen der Veränderung beitragen können.

Der neue Bundestag ist jung wie nie zuvor. Fast 60 Abgeordnete sind jünger als 30 Jahre alt, über ein Viertel der Abgeordneten sind jünger als 40. Was hat junge Politik im Bund und in Kommunen gemeinsam, wo gibt es Ansätze für Kooperationen. Darüber reden wir mit Karo Otte, 25 Jahre alt, seit September 2021 Bundestagsabgeordnete für den Wahlkreis Goslar – Northeim – Osterode und die GRÜNE JUGEND Niedersachsen. Nach dem Studium der Verwaltungswissenschaft war sie bis zur Wahl Verwaltungsbeamtin im Landkreis Göttingen. Ihre politischen Schwerpunktthemen sind auch im Bund vor allem Kommunal. Ihr Slogan im Wahlkampf: „Das gute Leben für Alle schaffen wir nur… … mit starken Städten und Gemeinden!“

Schwerpunktthemen sind der Wechsel an der Spitze der Bundesbank und die Inflation. – Bundesbankpräsident Jens Weidmann scheidet mit Verweis auf ein verändertes Koordinatensystem in der Geldpolitik zum Jahresende aus seinem Amt aus. Wie ist diese Aussage einzuordnen? – Weidmann galt als Vertreter einer besonders stabilitätsorientierten Linie innerhalb des Zentralbankrates der EZB. Könnte sein Rücktritt die künftige Ausrichtung der EZB-Politik beeinflussen? Müssen wir noch länger auf die erste Zinserhöhung warten? Und wer hat Chancen auf das freiwerdende Amt? – Eng mit der Geldpolitik verknüpft ist die Inflation. Sie ist derzeit hoch, in Deutschland zuletzt bei 4,1 % gegenüber Vorjahr. Auch die Inflationserwartungen sind gestiegen. Ist das ein Warnsignal? – In den USA haben Preisauftrieb und Inflationserwartungen stärker angezogen. Hat die US-Notenbank die Lage noch im Griff? Und was ist jetzt von der Fed zu erwarten? – Im Vereinigten Königreich waren im September die Inflation und die Einzelhandelsumsätze dagegen etwas schwächer als erwartet. Kühlt sich die Konjunktur dort ab, wie wir es im Herbst auch in Deutschland erleben könnten? – Großbritannien ist derzeit auch wegen steigender Covid-19 Infektionszahlen in den Nachrichten. Der britische Premierminister Boris Johnson prognostizierte einen schwierigen Winter. Muss man gewisse Restriktionsszenarien wieder in wirtschaftliche Prognosen mitaufnehmen?

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg  

Im August hatte ich vier tolle Gäste und die Schwerpunktthemen waren Leadership, Führungskräfte- und Talententwicklung sowie New Work und Arbeitgeberattraktivität. Für die sehr guten Gespräche und die hervorragenden Inhalte bedanke ich mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Christian Müller (Agile Coach und Coach für Personal- und Organisationsentwicklung), Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform), Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) und mit Frank Eilers (Keynote Speaker und Podcaster) aus dem August 2021 zusammengefasst.  Zusätzlich gibt es wie bereits in den letzten Key Learningsfolgen zum Ende dieser Folge noch ein Special. Dieses Mal geht es um die wichtigsten Glaubenssätze im Recruiting aus Unternehmens-/Führungssicht. Talente entwickeln (“So geht Agile Leadership” mit Christian Müller - Folgen #116 und #117) Worauf kommt es bei Agile Leadership an? Zeit nehmen für Reflektion und Reflektionsprozesse starten “Mythos der Planbarkeit” beachten Entscheidungsgewalt in die Unternehmensbereiche verlagern - dort, wo der Markt und der Kunde ist, wo das Wissen ist Welche Denkfehler im Bereich Agile Leadership gibt es? Hohe Dynamik, Komplexität, neue Herausforderungen, neue Technologien in Geschäftsmodellen ermöglichen heute keine langfristige Planung mehr Paradigma von langfristiger Planung und langfristig planbarer Wertschöpfung kommen im Zeitalter der Digitalisierung an ihre Grenzen Eine Planung ist heute in vielen Bereichen nur noch iterativ und hochanpassungsfähig mit kurzen Ziel- und Überprüfungsintervallen möglich Wie starte ich als UnternehmerIn oder Führungskraft mit Agile Leadership Zeit zur Reflektion nehmen (Unsicherheit, Nicht-Planbarkeit, Paradigmenwechsel reflektieren) Passen meine Management-Tools heute eigentlich noch (Stabilität vs. Dynamik) Aktuelle Führungs-, Entscheidungs- und Verantwortungskultur hinterfragen Objektiv Kennzahlen betrachten (wo stehen wir, sehen wir signifikante Veränderungen in der Performance, etc.) Verantwortung und Entscheidungsprozesse in andere Unternehmensbereiche verlagern sowie in kleinen Schritten überprüfen und anpassen Talente entwickeln (“Talente im Unternehmen halten" mit Dr. Bernd Geropp - Folgen #118 und #119) Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten? Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft) Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen: benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen? Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben Wie können Unternehmen in das Thema starten? Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!) Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement) Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung) Zeit nehmen für Führung Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!” Talente entwickeln (“Führungskräfteentwicklung: worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt?” - mit Dr. Burkhard Bensmann - Folgen #120 und #121) Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und inwieweit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungs- maßnahmen?) Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen) Talente gewinnen („New Work und Arbeitgeberattraktivität“ mit Frank Eilers - Folgen #122 und #123) Warum beschäftigen sich Unternehmen mit dem Thema “New Work”? Digitalisierung und Home Office Fachkräftemangel Hohe Fluktuationsraten Was kann heute einen echten Unterschied machen? Kulturelle Aspekte im Unternehmen beachten “Du kannst bei uns im Unternehmen die/der sein, die/der Du bist” bzw. “Du musst keine Rolle bei uns spielen, keine Rollenmaske aufsetzen”! Führungsphilosophien überprüfen bzw. verändern #Newwork #Homeoffice #Remotework #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet  #Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Selfleadership #Agileleadership #Digitalleadership #Agile #Gaintalentspodcast   Links: Webseite - www.gaintalents.com/blog; www.gaintalents.com/podcast LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg