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Wie kann man Krisenmanagement messbar machen? - Mit Rico Kerstan (Folge 37) *In dieser Episode:* Rico Kerstan ist in dieser Ausgabe der „KrisenHacks“ auf dem „Egotrip“, denn er berichtet aus seinen Forschungen im Rahmen seines Promotionsprojektes an der Universität Ostrava. Dabei geht es vor allem um die Frage, wie man Krisenmanagement messbar machen kann. Seit dem Start seines Promotionsstudium hat er sich sehr intensiv Gedanken gemacht darüber gemacht, welche Bewertungskriterien es überhaupt für gutes Management von Notfällen und Krisen geben kann. Zum Denkprozess für ihn gehört auch, erst einmal noch tiefer zu gehen und die Frage zu erörtern, was es bedeutet, wenn er postuliert, dass Krisenmanagement für Organisationen eine Entscheidungs- und Problemlösungsstruktur bereitstellt, die sich vor allem auf der strategischen Ebene auswirkt. An diesen Gedanken möchte er die Hörer seiner „KrisenHacks“ einfach einmal teilhaben lassen. Dabei scheint immer wieder eines durch: In seiner Brust wohnen zwei. Der Wissenschaftler, der den Dingen seiner Profession akademisch auf den Grund gehen will. Und der Praktiker des Krisenmanagements, der das theoretische Sinnieren immer wieder aus seiner Praxis her zu unterfüttern weiß. Ein „Egotrip“, der sich für seine Hörer lohnt. *Titel:* Wie kann man Krisenmanagement messbar machen? - Mit Rico Kerstan (Folge 37) *Host:* Rico Kerstan, Gründer der Krisensicher Risikoberatung und Experte für Informationssicherheit, Krisenresilienz und Krisenmanagement *Gast:* Rico Kerstan, Erfinder und Macher des Podcasts „KrisenHacks“, erfahrener Krisenmanager und Promotionsstudent an der Universität Ostrava *Erscheinungsdatum:* 16.05.2025 *Über Krisenhacks:* Krisenhacks ist der Podcast für Entscheider und Verantwortliche, die sich mit organisationaler Resilienz, Krisenmanagement und IT-Sicherheit beschäftigen. In jeder Folge gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete Lösungsansätze und Expertenwissen aus erster Hand.

Wie gelingt echte Verbindung in Teams – auch (und gerade dann), wenn es unbequem wird? In dieser Folge spreche ich mit Kereen Karst, die seit über 20 Jahren Menschen und Teams in Bewegung bringt. Ihr Fokus: Räume schaffen, in denen Vertrauen wächst, Emotionen sein dürfen und Beziehung wieder ins Zentrum rückt. Gemeinsam schauen wir auf die Qualität von echter Zusammenarbeit – jenseits von Tools und Methoden. Es geht um Nähe, um Haltung und um die Bereitschaft, auch als Führungskraft in Beziehung zu gehen. Wir sprechen über das, was Teams oft am meisten fehlt – und was alles möglich wird, wenn der Elefant im Raum endlich ausgesprochen wird. Diese Folge ist für alle, die sich eine neue, gesündere Form des Miteinanders wünschen – im Business wie im Leben. Highlights der Folge: ➡️ Warum „anders zusammenarbeiten“ nicht nur ein schöner Satz, sondern eine Notwendigkeit ist. ➡️ Wie Beziehung, Selbstkontakt und Feedback echte Kraftquellen für Teams werden. ➡️ Kereen über ihren Weg von der Vertriebstrainerin zur tief wirkenden Prozessbegleiterin. ➡️ Was ein „Stimmigkeitsrat“ sein kann – und warum dieser neue Blick auf Teamverantwortung so spannend ist. ➡️ Warum die Führungskraft nicht alles wissen muss – aber Räume halten sollte. „Wir brauchen mehr Invest in Beziehung, in Menscharbeit, in „Ich darf dir was sagen – du darfst mir was sagen.“ (Kereen Karst) Impulse für deine tägliche Leadership Praxis: ➡️ Feedback first: Wie du als Führungskraft Räume eröffnen kannst, in denen sich auch schwierige Dinge sagen lassen. ➡️ Intuition kultivieren: Warum es hilfreich ist, im Leadership-Alltag auch mal langsam zu werden – um wirklich wahrzunehmen, was im Team da ist. ➡️ Verantwortung teilen: Was passiert, wenn wir Entscheidungs- und Gestaltungsräume nicht mehr nur „oben“ denken. ➡️ Menschlichkeit statt Maske: Wieso echtes Interesse, Zuhören und emotionale Präsenz der Schlüssel zu tragfähigen Teambeziehungen sind. ➡️ Trust the process: Was sich entwickelt, wenn man Teamentwicklung nicht als Maßnahme, sondern als Haltung versteht. „Die Welt heilt und wird nur besser, wenn jede/r von uns sicher & echt, also authentisch, in Kontakt mit anderen sein kann.“ (Kereen Karst) Einladung zum Nachdenken: ➡️ Was ist in deinem Team gerade "unausgesprochen spürbar"? ➡️ Und was wäre ein erster, kleiner Schritt, das in Worte zu bringen? Shownotes: ➡️ Kereen Karst in LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/kereen-karst-79a23151 ➡️ Ihre Webseite: https://kereenkarst.de ➡️ Den erwähnten Podcast „New Endings“ von Jane und Kereen findest du hier: https://open.spotify.com/show/0HGejxxw8vqz6JvHUTcUGu --- ✍️ Trage dich hier für meinen Newsletter ein: https://juliapeters.info/newsletter

  Souverän in deinem Leben und durch historische Zeiten:  Herzlich willkommen zu deinem Podcast für Souveränität und Gelassenheit. Weil dein Leben leicht sein darf. Ich liebe Menschen und begleite sie in ihr stimmiges Traumleben & durch diese historischen Zeiten. Wir sind in historischen Zeiten, in denen es einzig um die Entwicklung des menschlichen Bewusstseins geht. Alles andere was du in der Welt siehst, sind die Tools, die uns Menschen in die Entwicklung bringen. Wir verabschieden uns von bisherigen Glaubenssätzen, Mustern und Programmierungen und werden souverän, gelassen, frei und eigenverantwortlich. So wie ein 3 jähriges Kind im Marionettentheater noch mit Krokodil, Kasperl und Polizist mitfiebert und ein 12 jähriges Kind davon gelangweilt ist, so entwickelt sich die Menschheit aus den bisherigen Geschichten, Mustern, Beteiligten und Emotionen raus. Wie in einem Computerspiel werden wir so Level um Level transformiert. Diese Transformation zeigt sich bei jedem Menschen individuell im jeweiligen Leben. Um dir diese historische Zeit und dein individuelles Leben leichter zu machen, schauen wir uns heute wieder ein spezielles Thema an: mit ob und wie eine leichte authentische Entscheidung treffen Es war mal wieder ein kleiner Satz im letzten Podcast, zu dem ihr mir am meisten geschrieben habt, daher hier eine eigene Podcastfolge dazu, wie du leicht Entscheidungen treffen kannst und damit raus aus einer  - Entscheidungsmüdigkeit - Entscheidungsblockade oder - Entscheidungsüberwältigung - vielleicht sogar Hilflosigkeit und Ausgeliefert sein kommen kannst. Viele von euch wissen, ich habe Jura studiert, beide Staatsexamen gemacht, darin gearbeitet, bis ich mit den Weiterbildungen  Streitschlichtung - Change- und Projektmanagement zum Coaching gekommen bin, es dort geklickt hat, ich gekündigt und mich selbständig gemacht habe. Aus der Jura-Ausbildung sind mir vor allem die strategischen und simplen Vorgehensweisen in Erinnerung geblieben. wie zB die 2-Schritt Prüfung, die jede Entscheidung strukturiert und machbar werden lässt: 1. das Ob 2. dann erst das wie Probiere einfach mal aus. Es macht dein Leben sofort leichter.   Weil du souverän & gelassen durch dein Leben navigieren darfst. Sei dir wichtig. Du bist unendlich wertvoll. Dein Leben darf leicht sein. Dicke Umarmung & herzliche Grüsse Deine Nadja ❤️✨✨   ***** Klarheitsgespräch für 1:1 Coaching vereinbaren: https://www.nadjalang.com/termin Newsletter abonnieren: https://www.nadjalang.com/newsletter    

Nichts beeinflusst unser Lebensglück so sehr wie die Entscheidungen, die wir treffen. Doch jede Entscheidung erfordert Mut und ist erstmal ein Sprung ins kalte Wasser. Wenn wir eine gute und kluge Wahl treffen wollen, hilft es, wenn wir uns an fünf Phasen halten: die Entscheidungssituation wahrnehmen, die Entscheidung gut vorbereiten, die Alternativen anhand klarer Kriterien abwägen, die Entscheidung treffen und sie dann auch umsetzen. Denn: Jede Entscheidung ist ein Wagnis, aber in jeder Entscheidung liegt auch eine Chance.

Wir nähern uns mit großen Schritten der Sommerpause und somit dem Staffelfinale der 1. Staffel Mahlodjigang! In Folge #20 sprechen wir über das Modewort Mindset und wie sich der Unterschied eines “Fixed Mindsets” im Gegensatz zum “Growth Mindset” auf die Entwicklung unserer Kinder auswirkt. Das führt uns auch gleich zu einer großen Entscheidung, die bei uns bald ansteht: Welche Schulform wählen wir für unsere Tochter und welche Kriterien zählen für uns wirklich? Apropos Entscheidungen: Anna hat einen Trick gefunden, der helfen kann, schwierige persönliche Entscheidungen zu treffen und den auch gleich bei Ali angewandt. Und am Ende der Folge wollen wir euch das Zukunftssymposium von Bettina Ludwig am 20.6. in Eferding/OÖ ans Herz legen! Denn dort geht es um Werte wie Liebe und Menschlichkeit, die angesichts der aktuellen Wahlergebnisse mehr denn je in unserer Gesellschaft gebraucht werden. Viel Spaß mit der Folge! Zum Zukunftssymposium von Bettina Ludwig: https://www.zukunftssymposium.at/

Seid dabei, wenn sich Shari & Franzi den Fragen ihrer Gäste stellen bei denen sie sich IMMER entscheiden müssen. Von Disney, Pixar bis hin zu Marvel und allerhand private Alltagssituationen - wie werden sie sich entscheiden. Dazu gibt es ein Disney Workout, was ihr auf keinen Fall verpassen solltet und neues von Franzis Triologie. ***Links zur Folge: Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/seihiergast_podcast/ Folgt uns auf TikTok: https://www.tiktok.com/@seihiergastdisneypodcast So Helena Dance Fitness Videos: https://www.youtube.com/watch?v=ulBsJrAS5UY

Willkommen zu "Generation Growth" – dem Podcast für alle, die persönlich und beruflich über sich hinauswachsen wollen von Katharina Heilen. Anzeige – Adobe Express Dieser Podcast richtet sich insbesondere an aufstrebende Selbstständige, Gründer:innen und Expert:innen und die, die es werden wollen. Es geht um Selbstverwirklichung, Selbstbewusstsein und Klarheit für den eigenen Weg. Du erhältst praktische Tipps, wie du mit deinen Themen und Angebote sichtbar werden und dabei dir selbst treu bleiben kannst. Inspirierende Menschen verraten dir in Interviews, wie sie das geschafft haben und in weiteren Folgen teile ich mein Wissen aus 12+ Jahre Erfahrung im Content Marketing für Brands & Personal Brand. Nach 4 Jahren und 95 Folgen habe ich mich für einen neuen Podcastnamen entschieden. In dieser Folge nehme ich dich in den Entscheidungs- und Umsetzungsprozess mit und erkläre dir, was eigentlich ein Rebranding ist und wann es Sinn machen kann. Eines ist nämlich sicher: Wir als Menschen entwickeln uns ständig weiter und so auch alles, was wir kreieren. Teste das Grafik-Design-Tool Adobe Express jetzt: https://adobe.ly/3owUzux Hier findest du Ressourcen von mir, Katharina Heilen: Sichtbar Werden - Das Buch: https://amzn.to/3V36t0l Die 0,- Euro Personal Branding Masterclass: https://katharinaheilen.com/free/ Folge und schreibe mir bei Instagram: Instagram: @katharinaheilen

Nichts beeinflusst unser Lebensglück so sehr wie die Entscheidungen, die wir treffen. Doch jede Entscheidung erfordert Mut und ist erstmal ein Sprung ins kalte Wasser. Wenn wir eine gute und kluge Wahl treffen wollen, hilft es, wenn wir uns an fünf Phasen halten: die Entscheidungssituation wahrnehmen, die Entscheidung gut vorbereiten, die Alternativen anhand klarer Kriterien abwägen, die Entscheidung treffen und sie dann auch umsetzen. Denn: Jede Entscheidung ist ein Wagnis, aber in jeder Entscheidung liegt auch eine Chance.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Gerd Gigerenzer über seine Arbeit im Bereich Risikokompetenz, Intuitions- und Expertiseforschung. Details zur Episode

Sebastian Ortner leitet die Zukunftswerkstatt der Jesuiten in Frankfurt. Was das ist und was es mit diesem besonderen Ort auf sich hat, erzählt er im Gespräch mit Tobias. Außerdem reden die beiden darüber, wir Sebastian Menschen über Konfessionsgrenzen hinweg in Entscheidungs- und Berufsprozessen unterstützen möchte. Außerdem geht es um Ignatianische Spiritualität, was es bedeutet katholisch zu sein und um die Kirche der Zukunft. Die stellt sich Sebastian sehr offen und und einladend vor. Als einen Ort, an dem Glaube für Menschen in Gemeinschaft leb- und erlebbar wird. https://zukunftswerkstatt-sj.de

Folge 17: Rücknahmefrist | § 48 Abs. 4 Satz 1 VwVfG | Entscheidungs- oder Bearbeitungszweck | Entscheidung im großen Senat | RechtsanwendungsfehlerSponsor für diese Folge:LTO und LTO-Karriere:https://www.lto.de/karriereLink zur Registrierung bei LTO-Karrierehttps://www.lto.de/karriere/registrierung?utm_medium=referall&utm_source=Cockpit&utm_campaign=lto.kurzerklärt&wkn=Gebt uns gerne auf @kurzerklaert und @bastislaw Feedback.  Abonniert uns gerne auf Instagram und schreibt uns, wie ihr die Folgen findet oder ob ihr Verbesserungsvorschläge habt.Kontakt ist auch per Mail möglich:kurzerklaertpodcast@gmail.comWir freuen uns, wenn ihr den Podcast bei Apple Podcasts rezensiert oder bewertet.Außerdem freuen wir uns immer, wenn ihr euren Freund*Innen, Kolleg*Innen oder Mitstudierenden von uns erzählt.Viel Spaß beim Anhören.  Support the show

Wir schätzen ein, welche Entscheidungen am vorletzten Spieltag fallen. Außerdem interessiert uns Eure Meinung zum Bundesliga Update. Wir würden uns freuen, wenn Ihr an unserer Umfrage teilnehmt: https://de.eu.surveymonkey.com/r/BundesligaUpdate

In dieser Podcast-Folge erfährst Du, wie Selbstdisziplin und Willenskraft Deine Lebenszufriedenheit beeinflussen und wie Du sie steigern kannst. Lerne die Bedeutung von Schlaf und Ernährung für Deinen "Willensstärke-Akku", wie Entscheidungs- und Versuchungs-Management Deine Selbstbeherrschung verbessern, und wie Gewohnheiten und Autopilot Dein Leben erleichtern. Entdecke praktische Tipps, um Ablenkungen zu reduzieren und hör von der SelbstmanagementRocks Masterclass, die Dir hilft, Deine Selbstdisziplin massiv zu steigern. Hier geht es zur SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/

Ist die Frage "Product Owner vs. Product Manager" überhaupt richtig gestellt? Ist das denn wirklich ein Gegeneinander? Ein Gegensatz bzw. Unterschied? In jedem Fall ist diese Frage eine der am Häufigsten und auch recht wild diskutierten Dinge im agilen Produktmanagement. Beim "Product Owner" ist die Herkunft und damit die Definition noch recht klar: das Ganze ist eine Verantwortlichkeit (früher: Rolle) aus dem Framework Scrum. Die Bezeichnung wird aber heute (nicht nur im Skalierungs-Framework SAFe) aber auch in vielen anderen Kontexten verwand - auch ohne einen Zusammenhang zu Scrum. Insofern schreiben auch viele Unternehmen Jobs als "Product Owner" aus - selbst wenn nicht nach Scrum gearbeitet wird. Oft inzwischen sogar, ohne dass überhaupt agil gearbeitet würde. Beim Produktmanager (Product Manager) ist die Sache hingegen noch wesentlich unschärfer. Seit 1927 bei Procter & Gamble (P&G) erstmals die Rolle des Product Managers zur Herstellung des Markterfolgs für die Seifen- und Pflegeserie "Camay" etabliert wurde, gibt es den Job von Produktmanagern. Und oft hat er mit Business Modellen, der Produktvision, Produktstrategie, Wettbewerbsanalysen, Kundenfeedback, der Steuerung eines Produkts oder einer Produktlinie im Hinblick auf dem Markterfolg sowie der Formulierung der Anforderungen für die Produktweiterentwicklung zu tun. Aber schon in Bezug auf die initiale Produktgestaltung, Produktentwicklung und vor allem die technische Produkterstellung scheiden sich die Geister: sind das die Aufgaben eines Product Owners oder sind es die eines Product Managers. Oft beginnen hier auch die Konfliktlinien und es heißt: "Product Owner vs. Product Manager"! Wer hat welche Entscheidungs- und Mitspracherechte"? Ist die eine der anderen Rolle untergeordnet? Und wenn ja - in wer wem? In der Praxis sehen wir hier die unterschiedlichsten Varianten. Und vieles entspringt Missverständnissen und einer unausgesprochenen bzw. ungeklärten Entscheidungsverantwortung. Die Produktwerker können und wollen mit dieser Episode die ewige Frage nicht ein für alle Mal lösen, aber wir wollen hier einen Beitrag zu einer qualifizierten und reflektierten Diskussion über die beiden Begriffe liefern. Dabei ist unsere Meinung recht klar: Product Manager ist ein Job im Productmanagement und Product Owner eine Verantwortlichkeit (früher sagte man Rolle) in Scrum. Bedeutet: ein Product Manager kann Product Owner sein. In diesem Sinne macht es z.B. auch viel Sinn, im Rahmen eines Produktmanager Karrierepfads "Junior Produktmanager" und "Senior Produktmanager" Jobs zu vergeben. Hingegeben machen die Bezeichnungen "Junior" und "Senior" im Kontext von Product Ownern u.E. wenig Sinn. Hier sollte besser über die Relevanz, Größe bzw. Komplexität des Produkts die Entwicklung der Product Owner Erfahrung dokumentiert werden. In der Episode verweisen Tim und Oliver u.a. auf diese früheren Podcast-Folgen: - Scrum Product Owner vs. SAFe Product Owner - ein Missverständnis - Product Operations - nur ein Hype oder Next Big Thing? - Was weiß künstliche Intelligenz schon über Produktentwicklung? Ebenso beziehen sie sich auf folgende Quellen: - Marty Cagan: Two in a Box PM (2022) sowie seine Vorgängerartikel von 2016 (Product Manager vs. Product Owner Revisited) bzw. 2011 (Product Manager vs. Product Owner) - POEM: Product Ownership Evolution Model - Ganz viel Content zu Produktmanagement gibt's bei Mind the Product (inzwischen kostenfrei!)  Übersicht der aktuellen Produktmanagement-Trainings der Produktwerker (u.a. Produktvision erstellen; Produktstrategie und Product Roadmaps entwickeln): https://produktwerker.de/lernen/ **Folgt uns Produktwerker auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Workshop Wertebasierte Führung am 20.02.23 um 20 Uhr via Zoom https://www.copecart.com/products/0dd72a22/checkout Das Clarity & Confidence Programm: 31 Tage für dein Selbstbewusstsein: https://www.copecart.com/products/860f70f5/checkout Oder buche dir ein Kennenlerngespräch für ein 1:1 Coaching: https://juliaschleidt.de/kennenlernen/

 In diesem Podcast steht das Thema Leadership im Vordergrund. Heute habe ich Vera Schneevoigt zu Gast und wir sprechen über eine zu wenig besprochene Seite von Führung - selbstbestimmtes kündigen. Vera hat ihre Karriere beendet, damit sie ihre Eltern und Schwiegereltern pflegen kann, die über achtzig sind und im Alltag Hilfe benötigen. Vera war bis Ende September 2022 Chief Digital Officer und Entwicklungsleiterin bei Bosch Building Technologies.Nach insgesamt 38 Jahren Konzernkarriere in verschiedenen Unternehmen und Funktionen war das für sie ein logischer Schritt. Vera gibt Einblicke über diesen Entscheidungs- und Veränderungsprozess, welchen Einfluss das auf sie persönlich sowie ihren Alltag hatte und welche Learnings sie mitgenommen hat. Kontaktdaten Vera: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vera-schneevoigt/Podcast DIE TECH-LÖWINNEN Homepage: www.tech-löwinnen.de Spotify: https://open.spotify.com/show/5hOyoPpt4lUGMIb3pew5J0?si=a4b35be02e2b427d Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/die-tech-l%C3%B6winnen/id1644125886 Kontaktdaten Julia Schleidt:
 Homepage: https://juliaschleidt.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ Mail: hallo@juliaschleidt.de Kostenfreies Toolbook für die erfolgreiche Teamarbeit: https://juliaschleidt.de/toolbook/ **Impressum** https://juliaschleidt.de/impressum/

Du nimmst dir etwas vor, triffst eine Entscheidung und legst los. Und dann kommt vieles anders als geplant. Kennst du das? Bernd zeigt und erklärt Menschen wie sie überlieferte Weisheitsmethoden nutzen können, um ihre Ziele umfassender und schneller zu erreichen. Vor 15 Jahren hat er sein Unternehmen verkauft und arbeitet seither als Entscheidungs- und Erfolgs-Coach. Er gibt Beratungen, begleitet Menschen als Coach, publiziert und bietet Online-Seminare an. Was ihn von anderen Beratern und Coaches unterscheidet wird schnell klar, wenn wir uns die Methoden anschauen, mit denen er arbeitet: Dazu gehören die indische Astrologie genauso, wie das Hand- und Gesichtslesen und das subtile Raum-Design, genannt Vaastu. Hier findest du Bernd: Website: https://bernd-roessler.com/ Instagram: https://www.instagram.com/erfolgs1x1_br/ Linkedin: www.linkedin.com/in/bernd-roessler-erfolgs1x1 ................................................ .... Dir gefällt der SPARKLE & SHINE PODCAST? Dann lade mich auf einen Kaffee ein: https://beatetschirch.thrivecart.com/coffee-for-beate/

Hallo mein Name ist Anja Kunad und ich bin Managerin und Führungskraft in einem großen deutschen Softwareunternehmen und leitet zusätzlich zu meiner Rolle als Managerin und Führungskraft noch ein Mitarbeitenden Netzwerk, dass die queere Community vertritt. Besonders spannend in meiner Karriere ist, dass ich immer in internationalen Teams gearbeitet habe oder sie geleitet haben. In meiner ersten Podcastfolge möchte darüber sprechen, welche Unterschiede und Überschneidungen es zwischen den Begriffen „Managen“ und „Führen“ gibt. Dazu nenne ich zwei Definition: § Der/die Manager:in ist eine Person, die durch Budgetverantwortung, und Weisungsbefugnis die Unternehmensziele verfolgt. Daneben hat ein/e Manager:in auch noch Zielsetzungs-, Entscheidungs-, Exekutiv-, und Koordinationsfunktion. Aus meiner Sicht sieht man in dieser Definition schon, dass der Fokus nicht zwingend auf Menschen ist. Da hingegen die Definition von Führungskräften: § Das sind Menschen, die in einem wirtschaftlichen Unternehmen mit Personalführung betraut sind. Hier sieht man aus meiner Sicht klar, dass es einen direkten Bezug zu Menschen gibt. Aus meiner Sicht muss man als Führungskraft immer sowohl managen als auch führen. Wie die prozentuale Aufteilung ist, ist sehr abhängig von der Situation und den Personen die geführt werden. Abschließend möchte ich noch zwei Beispiele nennen. Das erste Beispiel ist: § Basierend auf runtergebrochenen Organisationzielen die Ziele für einzelne Mitarbeitende vereinbaren und zusätzliche Entwicklungsziele vereinbaren. § In diesem Beispiel gibt es zum einen die Managementaufgaben: o Ziel herunterbrechen und formale Zielvereinbarungsgespräche nach Regeln des Unternehmens führen. § Aber auch Führungsaufgaben sind hier zu finden. o Zunächst Organisationsziele an alle Mitarbeitende weitergeben und die Menschen zu motivieren diese zu verfolgen, zu verstehen und basierend auf diesen Organisationzielen auch eigene Entwicklungsziele festzulegen. o Durch die extrinsische Motivation kann Mitarbeitenden geholfen werden die richtigen Entwicklungsziele festzulegen. Ein zweites Beispiel ist: § Das Genehmigen von Urlaubsanträgen, wenn diese zu Konflikten führen und entstanden Konflikte lösen. o Hier ist zunächst der Managementteil das reine Genehmigen von Urlaub. Das Beantragen und Genehmigen folgen einem gewissen Prozess der Unternehmen spezifisch ist. o Allerdings kann es hier sehr schnell dazu kommen, dass große Führungsaufgaben entstehen, wenn gewisse Urlaubsanträge zu Konflikten führen, weil Mitarbeitende zu einer gleichen Zeit, wie zum Beispiel den Sommerferien in einem Bundesland, Urlaub beantragen. Anhand dieser beiden Beispiele sieht man aus meiner Sicht, dass eine Führungskraft sowohl führt als auch managt. Anja Kunad, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Führen und Managen

In dieser Folge sind Dr. Johanna Dahm, Sven Gabor Janszky & ich mit »Atlas der Entscheider: Inspirationen für entschlossene Menschen und MacherInnen« als Gäste im Deep Talk Club von Dr. Yasemin Yazan. Dr. Johanna Dahm ist Entscheidungs­expertin, Unternehmerin und Speaker. Seit 1999 begleitet sie Unternehmen und Menschen weltweit durch Krise und Wan­del. Sie berät Firmen zu Fragen von Entschei­dungen, Changemanagement und High Trust. Zudem lehrt Johanna an mehreren in­ternationalen Hochschulen, publiziert und ist als Herausgeberin tätig. Sven Gabor Janszky ist einer der ge­fragtesten Zukunftsmacher in Deutschland. Er ist Chairman des größten wissenschaftli­chen Zukunftsforschungsinstituts Europas und der meistgebuchte Speaker auf Zu­kunftsevents und Strategietagungen in der deutschen Wirtschaft. Seine Strategieemp­fehlungen prägen die Zukunftsstrategien in Konzernen und Mittelstand. Heiko Stahnke ist seit rund 10 Jahren erfolgreich als Führungskraft in der Finanz­branche tätig. Darüber hinaus ist er Coach und Berater für Veränderungsprozesse, Teamentwicklung, Life-Balance und Persön­lichkeitsentwicklung. In der Zusammenar­beit mit ihm gewinnen die Menschen wieder Klarheit und Orientierung und legen damit die Grundlage für nachhaltige Verände­rungsprozesse. Gemeinsam sprechen wir über unser neues Werk “Atlas der Entscheider”, denn sich festzulegen und einen Weg einzuschlagen, das bedeutet ein klares „Ja“ zum einen, ein ebenso klares „Nein“ zum anderen. Auf dem Weg dorthin liegen Zweifel, Angst, innere Zerrissenheit, Konflikte mit anderen und in letzter Konsequenz die Sichtbarkeit der bezogenen Position. Ob in Lebensentscheidungen, Beziehungen, dem Berufsleben oder im Unternehmeralltag – immer mehr Menschen schrecken vor der Wahl einer finalen Option zurück. Zeitdruck, sozialer Druck und ein Überfluss an Möglichkeiten lösen Stress und zugleich ein mangelndes Selbstwertgefühl bei denen aus, die Entscheidungen weiter aufschieben. Dieses neue Werk erzählt die Geschichten derer, die ihre Wege entschieden gehen, die Entscheidungskriterien für sich gefunden haben und teilen. Wie genau das möglich wird - darüber sprechen wir in dieser Folge. Moderation und Shownotes von Dr. Yasemin Yazan. Schau dir gerne unser Buch „Atlas der Entscheider“ an. Du findest es unter diesem Link: https://amzn.to/3sIIBjE **Mein Geschenk für dich:** https://heikostahnke.com Lade dir kostenfrei den PowerTalk für mehr Selbstwertgefühl runter, um jeden Tag energetisch und voller Selbstvertrauen in den Tag zu starten. **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

Neumond im Löwen am 28. Juli 2022 um 19.55h auf 5°38' – Der Löwe Neumond kurz vor der Triple Conjunction von Mars, Uranus und der North Node im Stier lädt ein unserem Herzen zuzuhören und der Freude zu folgen. Wir sind in einer Transitioning Phase. Einer Zeit großer Veränderung und neuer Durchbrüche – um ein Leben zu kultivieren, dass in Alignment mit unseren Werten, unserer Natur ist. Doch Veränderung kann Angst machen. Der Löwe Neumond ermutigt und ermuntert uns… jetzt nicht aufzugeben. Weiterzumachen. Uns Freude und Freiheit zu erlauben. Herausforderungen und scheinbare Limitierungen als Teil des Spiels zu betrachten. Der Löwe Neumond ist eine Sonnenpause inmitten des Sturms. Wir dürfen auftanken. Leichtigkeit kultivieren und aktiv einladen. Wir dürfen dem Herzen folgen, anstatt uns zu verbiegen, weil wir den Ansprüche anderer genügen wollen und denken nur geliebt und gesehen zu werden, wenn wir gewissen Erwartungen entsprechen. Denn darüber verlieren wir unser Herz, unsere Besonderheit, das was uns wirklich ausmacht. Der Löwe Neumond lädt ein zu unserer leuchtenden Essenz, unserem Kern zurückzukehren. Dem inneren strahlenden Kind, das mutig und vorurteilsfrei in die Welt hinaus stürmt, sich zeigt. Mit allem was ist. Wenn wir der Freude folgen, spüren wir automatisch was stimmig und natürlich für uns ist. Wenn wir uns Spiel erlauben, kann sich Angst lösen. Wir kommen in Ent-Spannung – unseren natürlichen Seins-Zustand. Es fällt uns leichter inmitten von Chaos unseren Weg zu finden... Mehr dazu in der Podcast Episode! Ich freue mich, wenn du den Podcast teilst, abonnierst und mir eine positive Bewertung schreibst! Unterstütze den Podcast via PayPal: https://bit.ly/3Nwo9eK Mercury Messages (Newsletter): https://bit.ly/3BYiQgR 1:1 Astrology Sessions: https://www.verenaborell.com/astrology-sessions Infos zur Cosmic Guidance & Astrology Mentoring: mail@verenaborell.com Podcast Folge zur Triple Conjunction im Stier: https://bit.ly/3cKwei0 Blogartikel zu Evolutionary Astrology: https://www.verenaborell.com/post/evolutionary-astrology-definition Instagram: https://www.instagram.com/verenaborell/ Podcast Music by Jonathan Koe: https://www.nateqimusic.com/links Cover Photo: https://saripicture.com

Nach seinem genialen Vortrag beim Kindertrainertag '22 und der ebenso gelungenen Vorstellung mit den Kids des Hannoverschen Sport Clubs (HSC) bei der Demo-Einheit haben wir uns Marc-Patrick Meister geschnappt und ihm zu den Themen, die er angerissen hat, auf den Zahn gefühlt! Themen in Reihenfolge: Kurzvorstellung Marc-Patrick Meister Wer stellt die Fragen? Training Gesellschaftsspiele als Entscheidungsübung Tipps fürs Training Gaudiübungen Moderatoren: Tim Brandes & Jan Reiners Gast: Marc-Patrick Meister (DFB) So findet ihr uns: https://kickplan.de https://kickplan.de/feedback https://www.instagram.com/kickplan/ Feedback auch unter: 0163 2229394 Hilfreiche Links:

Welchen Beruf ergreife ich? Trenne ich mich oder halte ich an meiner Beziehung fest? – Ständig müssen wir Entscheidungen treffen, ganz kleine, aber auch wirklich weitreichende. Diese Entscheidungen werden oft von Ängsten begleitet: Was, wenn ich mich falsch entscheide? Was, wenn ich dadurch etwas noch Besseres verpasse? Was werden die anderen sagen? Doch wie schaffen wir es, diese Ängste in den Blick zu nehmen, um uns von ihnen warnen, aber nicht von ihnen vereinnahmen zu lassen? Wie finden wir den Mut, unseren Ängsten die Stirn zu bieten und uns zu entscheiden?

Wie wird der Schweizer Literatur­betrieb gender­gerechter? Über hundert Autorinnen, Veranstalterinnen und Entscheidungs­trägerinnen haben an einer Tagung ihre Forderungen aufgestellt. Diese werden noch zu reden geben. Ein persönlicher Bericht.

Bereust du Fehlentscheidungen aus deiner Vergangenheit? Tun sie noch immer weh? Willst du die Qualität deiner Entscheidungen zukünftig massiv steigern Thomas? Dann habe ich eine gute Nachricht für dich: Es ist wirklich so einfach, großartige Entscheidungen zu treffen. Warum und weshalb, verrate ich dir im Workshop. Hier geht es zum Entscheidungs-Workshop: https://www.selbst-management.biz/workshop/ Sponsor dieser Folge ist Brain-Effect und hier geht es zu Daily Gut Zitrone(mit dem Code THOMAS20 kannst du 20% auf alle Einzelprodukte sparen): https://www.brain-effect.com/daily-gut-pulver-zitrone

In dieser dreiteiligen Podcast-Serie sprechen wir mit Führungskräften jedes Zentrums (Kopf, Herz, Bauch) und erleben die Kompetenzen und Entwicklungsfelder, die jeder Mensch mit sich bringt. Teil 3: Motivieren mit hoher Kundenzufriedenheit (Kopf – Stil 7) _____ Die Führungskraft prägt unbewusst die Team- und Unternehmenskultur. Was sie wertschätzt und gut findet, wird das Team versuchen umzusetzen. Was die Führungskraft kritisiert, ignoriert oder als negativ kommentiert, wird das Team tunlichst vermeiden. Unbewusst prägt die Führungskraft also die Kommunikations- und Fehlerkultur, den Umgang im Team und die Entscheidungs-. bzw. Risikobereitschaft der einzelnen Personen. Darüber sprechen wir in der heutigen Folge mit einem Kopf-Mensch (Stil 7). Anna ist Geschäftsführerin von 380 Mitarbeiter*innen und kennt ihren eigenen Stil noch nicht allzu lange und wir können live erleben mit welcher Energie und Leidenschaft sie ihre Arbeit macht. Wir erfahren, wie sie ihren Einsatz für Menschen mit neuen Ideen auf ein innovatives Level bringt. Sie berichtet über ihre Freude an Leichtigkeit und ein gutes Miteinander bei der Arbeit und wie sie mit Themen umgeht, die sie nicht interessant findet. Es ist ein tolles Interview mit geballter Information, in der wir das blitzschnelle, spontane und freie Kopf-Zentrum der Live erleben können. ____________ ⟩⟩

Ökologie wird auch in der Betriebswirtschaftslehre immer wichtiger. Ordnungsrechtliche Instrumente, drohende Haftungsfragen, verändertes Nachfrageverhalten und erwartete Ressourcenknappheit sind Gründe für die gestiegene Ökologieorientierung von Unternehmen. Im Interesse der mittel- bis langfristigen Existenzsicherung der Unternehmen und einer nachhaltigen Entwicklung (Sustainable Development) ist es erforderlich, das betriebliche Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollsystem um ökologische Aspekte zu erweitern. Viel Spaß mit dem neuen Podcast zu einem aktuellen Thema in der BWL. Beste Grüße Euer Dozent Thomas Montag

In dieser dreiteiligen Podcast-Serie sprechen wir mit Führungskräften jedes Zentrums (Kopf, Herz, Bauch) und erleben die Kompetenzen und Entwicklungsfelder, die jeder Mensch mit sich bringt. Teil 2: Motivieren mit hoher Kundenzufriedenheit (Herz – Stil 3) _____ Die Führungskraft prägt unbewusst die Team- und Unternehmenskultur. Was sie wertschätzt und gut findet, wird das Team versuchen umzusetzen. Was die Führungskraft kritisiert, ignoriert oder als negativ kommentiert, wird das Team tunlichst vermeiden. Unbewusst prägt die Führungskraft also die Kommunikations- und Fehlerkultur, den Umgang im Team und die Entscheidungs-. bzw. Risikobereitschaft der einzelnen Personen. Darüber sprechen wir in der heutigen Folge mit einem Herz-Mensch (Stil 3). Johannes ist Geschäftsführer eines regionalen Stromanbieters und hat das Unternehmen vor mehreren Jahren übernommen. Der Führungsstil des vorherigen Geschäftsführers war das Gegenteil seines Eigenen: Autoritär, klar, ohne viel Interesse für Zwischenmenschliches. Das wollte Johannes ändern und seine natürliche Art reinbringen. Wir werden berichten, wie sich die Teams durch seinen Führungsstil näher kamen, freundlicher wurden und Probleme viel direkter und ehrlicher ansprechen konnten. Wir hören, wie sich diese Veränderung auf die Kundenzufriedenheit ausgewirkt hat und welche Rolle das Enneagramm dabei spielt. Außerdem hören wir welche "Entwicklungsfelder" er für sich gerade bearbeiten möchte und welche Tipps er für andere Herz-Menschen hat. ____________ ⟩⟩

In dieser dreiteiligen Podcast-Serie sprechen wir mit Führungskräften jedes Zentrums (Kopf, Herz, Bauch) und erleben die Kompetenzen und Entwicklungsfelder, die jeder Mensch mit sich bringt. Teil 1: Mit Empathie die volle Kraft leben (Bauch – Stil 8) _____ Die Führungskraft prägt unbewusst die Team- und Unternehmenskultur. Was sie wertschätzt und gut findet, wird das Team versuchen umzusetzen. Was die Führungskraft kritisiert, ignoriert oder als negativ kommentiert, wird das Team tunlichst vermeiden. Unbewusst prägt die Führungskraft also die Kommunikations- und Fehlerkultur, den Umgang im Team und die Entscheidungs-. bzw. Risikobereitschaft der einzelnen Personen. Darüber sprechen wir in der heutigen Folge mit einem Bauch-Mensch (Stil 8). Christoph ist seit vielen Jahren Führungskraft und das Enneagramm hat seine Arbeitsweise verändert. Er ist offener, empathischer und geduldiger geworden, ohne etwas von seiner "Kraft" verlieren zu müssen. Der Team-Umgang ist ehrlicher und einfacher geworden, weil die "Entwicklungsfelder", die Christoph hat, offen thematisiert werden durften. Gleichzeitig ist er sich seiner Kompetenzen bewusster geworden. Er sieht, wie hilfreich sie sind und nutzt sich aktiv. ____________ ⟩⟩

Bürger:innen Beteiligung ist ein wichtiges und niederschwelliges Mittel für Bürger:innen um an bestimmten politischen Entscheidungs- und Gestaltungsprozessen teilhaben zu können. Darüber und über ein Open Source Tool, mit wem Bürger:innen Beteiligung einfacher zu handhaben ist, habe ich mit Tobias Weinmann von demokratie.today gesprochen. Kommentare  unter: https://egovernment-podcast.com/egov104-burgerinnen-beteiligung/

#055 Entscheidungs-Müdigkeit - Birgit Katzer Über diese Episode: Vom ersten wachen Moment eines Tages an treffen wir abertausende Entscheidungen – große und kleine, bewusste und unbewusste. Entscheidungen zu treffen ist auch zentraler Teil einer Führungsfunktion und oft einer, den viele Führungskräfte als eine ermüdende, anstrengende und unangenehme Aufgabe empfinden. Dabei kostet uns jede Entscheidung Energie – die vielen schnellen, kleinen, nebenbei getroffenen genauso wie die großen, schwerwiegenden – unterschiedlich viel, aber eben laufend. Deshalb hier meine Top-3, wie du deine Entscheidungs-Energie möglichst hochhältst, damit du dann, wenn es darauf ankommt, motiviert und inspiriert entscheiden kannst. 8 Minuten über Entscheidungs-Müdigkeit – darüber, wie sie entsteht und darüber, wie du ihr effektiv begegnen kannst. Über mich: Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor. Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“ Homepage: www.birgit-katzer.com e-mail: podcast@birgit-katzer.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/ #weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive #entscheidung #routine #schlafmaldrüber #müdigkeit #energie

Herzlich willkommen zur Aufzeichnung der Live-Masterclass, in der sich alles um das Thema Entscheidung, Eigenmacht und Selbstsabotage dreht. Es geht mir hier nicht nur darum, dir Informationen und Inspirationen an die Hand zu geben, sondern dir auch zu helfen, dass "Gelernte und Gehörte" direkt im Anschluss zu integrieren. Diese Masterclass ist eine Mischung aus wertvollem Content, Session und Integration. Bitte halte dir etwas zum Schreiben bereit. Du darfst gerne als kleine Vorbereitung meine Vollmond-Session vom 18. Januar 2022 durchführen und so den inneren Raum für dieses wichtige Thema öffnen. Diese Masterclass kann dir helfen,... ...dein vergrabenes Entscheidungsfeuer zu reaktivieren. ...wieder in deine machtvollste Version einzutreten. ...die Suche nach Ausreden aufzugeben. ...und alte Selbstsabotage-Loops zu löschen. Und falls du Lust hast, deine Kraft zu entfesseln, sei' dabei - beim Training für die echten Jedis! Das LifeForce Online Training ist ab dem 4. Februar 2022 12.00 Uhr mittags für die Anmeldung offen: https://www.life-force.com Viel Spaß... Love, Jeffrey

#84 die kleine Pause mit Anika Trillmann: „Mein Entscheidungs-Navi“ Wer kennt sie nicht – die Momente im Schulalltag, wo jemand sagt: „Kannst du bitte mal eben …?“ Genau diese kleinen Anfragen zwischendurch sind es, die uns oft viel mehr Zeit und Energie kosten, als uns lieb ist. Trotzdem tun wir's immer wieder: Wir sind nett, sagen ja – und ärgern uns am Ende über uns selbst. Mein heutiger Gast Anika hat das auch oft genug erlebt. Als eine Teilnehmerin in meinem letzten Learning out loud-Circle wollte sie ganz grundlegend etwas verändern an diesem Automatismus. Also hat sie die 7 Wochen im Circle genutzt, um sich klar zu werden, wie sie zukünftig mit solchen spontanen Anfragen umgehen möchte. Am Anfang stand die Idee eines „Gesprächs-Fahrplans“. Doch Anika merkte schnell, dass es mit ein paar knackigen Formulierungen nicht getan war. Im Podcast erzählt sie, wie ihre Lernreise verlaufen ist. Sie stellt ihren „Entscheidungs-Navi“ vor und berichtet, wie er ihr gerade in der Alltagshektik zu klaren Entscheidungen verhilft. Und ganz im Sinne von „Learning out loud“ stellt Anika dir ihren Entscheidungs-Navi zur Verfügung! Du kannst ihn hier herunterladen: https://www.diekleinepause.de/84-mein-entscheidungs-navi/ Viel Freude beim Zuhören und denk dran: Schultern runter, lächeln, atmen … Deine Martina ********************************************************************* Shownotes: So funktioniert Learning out loud: https://www.lerncoaching-podcast.de/learning-out-loud/ Zum Download von Anikas „Entscheidungs-Navi“ geht's hier: https://www.diekleinepause.de/84-mein-entscheidungs-navi/ ********************************************************************* Hat dir der Podcast gefallen? Dann freue ich mich über dein persönliches Feedback an martina@diekleinepause.de, deine Weiterempfehlung oder eine Bewertung in deiner Podcast-App! Besuch mich gerne auf meiner Homepage: https://www.diekleinepause.de/ Kostenloses Orientierungsgespräch buchen: https://www.diekleinepause.de/coaching/ Verbinde dich mit mir: Facebook: https://www.facebook.com/groups/356902875228978/ Instagram: https://www.instagram.com/die_kleine_pause/ Ich freue mich auf dich! **Hat dir der Podcast gefallen?** Dann freue ich mich über dein persönliches Feedback an martina@diekleinepause.de, deine Weiterempfehlung oder eine Bewertung in deiner Podcast-App! **Besuch mich gerne auf meiner Homepage:** https://www.diekleinepause.de/ **Kostenloses Orientierungsgespräch buchen:** https://www.diekleinepause.de/coaching/ **Verbinde dich mit mir:** **Facebook:** https://www.facebook.com/groups/356902875228978/ **Instagram:** https://www.instagram.com/die_kleine_pause/ **Ich freue mich auf dich!**

Ihr befindet euch auch immer häufiger in Entscheidungs- und Führungssituationen in denen ihr noch nie wart? Dann folgt mir auf eine Reise in die Zukunft und wir schauen darauf warum und wie wir die Kompetenzen der Zukunft erlernen. Wir besprechen was Neugier, Mitgefühl und Mut damit zu tun haben und wie wir unsere weiblichen Changemaker Kompetenzen entdecken. Deswegen wird Empathie nun auch von Mc Kinsey als Kompetenz der Zukunft geführt.

Technologische Disruptionen wirken sich tiefgreifend auf Gesellschaft, Wirtschaft und natürlich auch auf die Finanz- und Bankenwelt aus Die Finanz- und Bankenwelt gilt – folgt man ihrem Ruf – sicher nicht als sonderlich hippe und moderne Branche. Wenn sich aber die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen stark verändern und die gesamte Wirtschaftswelt komplexer wird, dann wirkt sich das natürlich auch auf eine Sparkasse aus. Im Zuge der Digitalisierung vielleicht sogar insbesondere. Wenn klassische Geschäftsmodelle auf den Kopf gestellt werden Früher kamen die Kunden in die Sparkassen-Filiale, um über Geldanlage, Sparpläne, Altersvorsorge und die Finanzierung des neuen Autos zu sprechen. Vieles davon findet seit vielen Jahren schon im Web statt. Finanzdienstleistungen werden häufig aus einer Hand mit dem eigentlichen Interesse der Autokäuferin oder des Häuslebauers verbunden. Technologische Entwicklungen und neue Player im Finanzmarkt setzen klassische Geschäftsmodelle von Banken und Sparkassen immer mehr unter Druck. Kund:innenaktivitäten verlagern sich ins Web, der Markt verändert sich immer schneller und viele klassische Banken stellen sich die Frage: Welchen Nutzen können und müssen wir in Zukunft stiften, damit wir als Organisation eine Zukunft haben? Die Pyramide mit klassischen Hierarchien hat ausgedient Die Veränderungsdynamik im Markt führt dazu, dass Produkte und Services viel individueller die Bedürfnisse der Kund:innen treffen müssen. Und wenn diese Bedürfnisse sehr vielfältig sind und der Wettbewerb in der Lage ist, immer neue, attraktive Angebote zu machen, dann spielt Geschwindigkeit und vor allem Zusammenarbeit „quer zur Linie“ eine immer größere Rolle. Das Wesen der klassischen Pyramide ist aber eben eine Ab-teilungslogik mit klaren Entscheidungs- und Kommunikationswegen. Geschwindigkeit und Ideenvielfalt geht anders. Der Versucht, innerhalb einer klassischen Hierarchie mit sich immer schneller verändernden Anforderungen des Marktes umzugehen führt häufig in Projekt- und Priorisierungschaos, massiven Koordinationsaufwänden und am Ende, damit das funktioniert: Mehr Steuerung von innen, weniger Marktkontakt, mehr Geschwindigkeitsverluste. Ein Teufelskreis. „Wir brauchen eine Organisation, die dafür gemacht ist, mit volatilen und komplexen Märkten umzugehen – eine Netzwerkorganisation“ In der heutigen Episode gibt Dr. Tim Nesemann, CEO der Sparkasse Bremen, Einblicke in die Erkenntnisse, die dazu geführt haben, dass die Sparkasse Bremen klassische Hierarchien aufgegeben hat. Tim beschreibt die Beweggründe, in einem sehr regulierten Umfeld wie der Bankenbranche, diesen Weg zu gehen. Gemeinsam mit Kurswechsler Arne spricht Tim darüber, warum es sinnvoll war, in einem ersten Schritt über neue Räumlichkeiten nicht nur (Kommunikations-)Wege zu verkürzen, sondern insbesondere auch eine symbolische Wirkung zu erzielen. Die beiden sprechen über den Weg der tiefgreifenden, strukturellen Veränderung der Organisation, warum heute statt einem überbordenden Regelwerk eine Verfassung als Rahmenwerk dient, welche Erfahrungen in den letzten Jahren dieser Veränderung für die Mitarbeitenden und insbesondere ehemalige Führungskräfte entstanden sind und warum so ein Prozess nicht Top-Down funktioniert, sondern verantwortlich von den Mitarbeitenden gestaltet werden muss. Wir wünsche dir viel Spaß beim Hören dieser Episode!

In der Podcast-Folge #40 von Klartext HR spreche ich mit Dr. Andreas Artlich, Chefarzt für Kinder- und Jugendmedizin in der Oberschwabenklinik zum Thema “Soziokratie im Krankenhaus funktioniert - Ein Erfahrungsbericht“. Als Chefarzt fand es Dr. Andreas Artlich nicht mehr angemessen alleine zu bestimmen. In der Zusammenarbeit mit toll ausgebildeten und professionellen Mitarbeitenden war die Zeit reif für ein neues organisationales Betriebssystem. Ich frage ihn unter anderem, - warum die in Deutschland vorherrschenden linearen Hierarchien nicht mehr sein müssen und warum Soziokratie eine funktionierende Alternative darstellt - was Soziokratie als partizipatives System in Punkto Personalgewinnung, Mitarbeiterzufriedenheit und Performance leistet - welche Schwierigkeiten und Risiken eine Entscheidung zur Einführung von Soziokratie mit sich bringt und wie diese überwunden werden können PD Dr. med. Andreas Artlich ist seit 2002 Chefarzt für Kinder- und Jugendmedizin im St. Elisabethen-Klinikum der Oberschwabenklinik in Ravensburg. Aus Unbehagen mit den linearen Entscheidungs- und Organisationsstrukturen im Krankenhaus hat er 2008-2010 berufsbegleitend Systemisches Management studiert. Mit der soziokratischen Kreisorganisationsmethode (SKM) hat er ein Organisationsmodell gefunden, das gute gemeinsame Entscheidungen in multiprofessionellen Teams ermöglicht und das in der Kinderklinik seit 2018 eingeführt ist. Seit 2017 verfolgt er eine Ausbildung zum zertifizierten Soziokratieexperten (CSE). Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr

Weihnachts-Special mit Advents-Türchen 7 Tobias Krüger stellt uns mit Delegation Poker eine Methode vor, die Teams für Klarheit in Entscheidungsprozessen nutzen können. Delegation Poker ist damit eine Technik, die Delegation spielerisch thematisiert, um Handlungsregeln für das Miteinander und das Treffen von Entscheidungen abzuleiten. Zudem können Erwartungen miteinander abgeglichen werden.

In diesem Podcast geht es um das Thema „Aufbau eines Krisenstabs im Notfall- und Krisenmanagement“ und die damit einhergehenden Faktoren wie beispielsweise den Besetzungsumfang eines Krisenstabs, die personelle Eignung von Krisenstabsmitgliedern sowie die Entscheidungs- und Handlungsbefugnisse eines Krisenstabs. Sicherheits- und Krisenmanagementberatung SIUS Consulting: „Sicherheit ist unsere Stärke!“. ▬▬▬ Mehr über uns: ▬▬▬ Erfahren Sie jetzt mehr über unsere Beratungsleistungen:

In dieser kurzen Folge aus Bahn geht es um Entscheidungen im Team. Es gibt einen wichtigen Faktor, an den viele Teams und Führungskräfte nicht denken. So machen sie sich das Leben und auch die Entscheidung unnötig schwer. Das muss nicht sein. Welcher das ist, erfährst Du in dieser Folge.

Die Network Marketing Radioshow ist ein 100% generischer Podcast.Die Autoren sind beide aktive Network Marketing Profis und teilen ihre Tipps aus mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Branche, FABIAN FITZNER - Fabian Fitzner ist Network Marketing Professional, Keynote Speaker, Buchauthor und Podcaster. Vor seiner heutigen Karriere war er klassischer Unternehmer im Fitnessbereich und besaß mehrere Fitnessstudios in Spanien. Er teilte die Bühne bereits mit Größen wie Eric Worre, Brendon Burchard, Darren Hardy und vielen weiteren internationalen Topspeakern und Network Marketing Profis. In Europa ist er einer der meist gebuchten Hosts für generische Network Marketing Veranstaltungen. Seine eigene Organisation umfasst mehrere hunderttausend Partner in über 100 verschiedenen Ländern. Der Umsatz dieser Organisation beläuft sich auf einige Million Euro jährlich. Fabian spricht 4 Sprachen, ist glücklich verheiratet, hält einen Blackbelt im brasilianischen jiu-jitsu und ist leidenschaftlicher Kitesurfer. Seit 2 Jahren lebt er mit seiner Frau Veronika und ihrer Malteser-Hündin Cookie in Dubai. Kontaktiere Fabian über WHATSAPP : http://bit.ly/FabianFitzner Abonniere Fabians YT-channel : https://www.youtube.com/FabianFitzner Fabian Fitzner auf Social Media: https://FabianFitzner.com https://www.linkedin.com/in/fabianfit... https://twitter.com/fitznerfabian https://instagram.com/fabian.fitzner https://www.facebook.com/fabian.fitzn.. MAXIMILIAN FRITZ - Maximilian Fritz ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Süddeutschland. Er ist seit einigen Jahren erfolgreicher Business-Coach, Speaker und Jury Mitglied in einem internationalen Coaching Verband. Er besitzt ein besonderes Talent für Psychologie und ein großartiges Verständnis für Menschen und wirtschaftliche Zusammenhänge. Bereits seit über 5 Jahren begleitet er Unternehmer, Networker, Führungskräfte, Coaches und Privatpersonen bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Sein Wissen und das professionelle Mentorship bei internationalen Top-Ausbildern wie Tony Robbins, Blair Singer oder Marc Galal haben ihm einen steilen Start in der Coaching Branche ermöglicht. Er konnte mittlerweile mehr als 2.500 Menschen auf ihrem Weg begleiten. Maximilian Fritz ist Mitbegründer mehrerer Unternehmen und hat eine internationale Vertriebsorganisation mit über 8.000 Vertriebspartnern aufgebaut. Kontaktiere Maximilian über WHATSAPP : https://bit.ly/MaximilianFritz Abonniere den COACHING INSIDER Podcast: https://www.podcast.de/podcast/774093/ Maximilian Fritz auf Social Media: https://coach-erfolg.de https://instagram.com/maximilianfritzcoaching https://www.facebook.com/maximilian.fritz.7315

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Die Network Marketing Radioshow ist ein 100% generischer Podcast.Die Autoren sind beide aktive Network Marketing Profis und teilen ihre Tipps aus mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Branche, FABIAN FITZNER - Fabian Fitzner ist Network Marketing Professional, Keynote Speaker, Buchauthor und Podcaster. Vor seiner heutigen Karriere war er klassischer Unternehmer im Fitnessbereich und besaß mehrere Fitnessstudios in Spanien. Er teilte die Bühne bereits mit Größen wie Eric Worre, Brendon Burchard, Darren Hardy und vielen weiteren internationalen Topspeakern und Network Marketing Profis. In Europa ist er einer der meist gebuchten Hosts für generische Network Marketing Veranstaltungen. Seine eigene Organisation umfasst mehrere hunderttausend Partner in über 100 verschiedenen Ländern. Der Umsatz dieser Organisation beläuft sich auf einige Million Euro jährlich. Fabian spricht 4 Sprachen, ist glücklich verheiratet, hält einen Blackbelt im brasilianischen jiu-jitsu und ist leidenschaftlicher Kitesurfer. Seit 2 Jahren lebt er mit seiner Frau Veronika und ihrer Malteser-Hündin Cookie in Dubai. Kontaktiere Fabian über WHATSAPP : http://bit.ly/FabianFitzner Abonniere Fabians YT-channel : https://www.youtube.com/FabianFitzner Fabian Fitzner auf Social Media: https://FabianFitzner.com https://www.linkedin.com/in/fabianfit... https://twitter.com/fitznerfabian https://instagram.com/fabian.fitzner https://www.facebook.com/fabian.fitzn.. MAXIMILIAN FRITZ - Maximilian Fritz ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Süddeutschland. Er ist seit einigen Jahren erfolgreicher Business-Coach, Speaker und Jury Mitglied in einem internationalen Coaching Verband. Er besitzt ein besonderes Talent für Psychologie und ein großartiges Verständnis für Menschen und wirtschaftliche Zusammenhänge. Bereits seit über 5 Jahren begleitet er Unternehmer, Networker, Führungskräfte, Coaches und Privatpersonen bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Sein Wissen und das professionelle Mentorship bei internationalen Top-Ausbildern wie Tony Robbins, Blair Singer oder Marc Galal haben ihm einen steilen Start in der Coaching Branche ermöglicht. Er konnte mittlerweile mehr als 2.500 Menschen auf ihrem Weg begleiten. Maximilian Fritz ist Mitbegründer mehrerer Unternehmen und hat eine internationale Vertriebsorganisation mit über 8.000 Vertriebspartnern aufgebaut. Kontaktiere Maximilian über WHATSAPP : https://bit.ly/MaximilianFritz Abonniere den COACHING INSIDER Podcast: https://www.podcast.de/podcast/774093/ Maximilian Fritz auf Social Media: https://coach-erfolg.de https://instagram.com/maximilianfritzcoaching https://www.facebook.com/maximilian.fritz.7315

Die Network Marketing Radioshow ist ein 100% generischer Podcast.Die Autoren sind beide aktive Network Marketing Profis und teilen ihre Tipps aus mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Branche, FABIAN FITZNER - Fabian Fitzner ist Network Marketing Professional, Keynote Speaker, Buchauthor und Podcaster. Vor seiner heutigen Karriere war er klassischer Unternehmer im Fitnessbereich und besaß mehrere Fitnessstudios in Spanien. Er teilte die Bühne bereits mit Größen wie Eric Worre, Brendon Burchard, Darren Hardy und vielen weiteren internationalen Topspeakern und Network Marketing Profis. In Europa ist er einer der meist gebuchten Hosts für generische Network Marketing Veranstaltungen. Seine eigene Organisation umfasst mehrere hunderttausend Partner in über 100 verschiedenen Ländern. Der Umsatz dieser Organisation beläuft sich auf einige Million Euro jährlich. Fabian spricht 4 Sprachen, ist glücklich verheiratet, hält einen Blackbelt im brasilianischen jiu-jitsu und ist leidenschaftlicher Kitesurfer. Seit 2 Jahren lebt er mit seiner Frau Veronika und ihrer Malteser-Hündin Cookie in Dubai. Kontaktiere Fabian über WHATSAPP : http://bit.ly/FabianFitzner Abonniere Fabians YT-channel : https://www.youtube.com/FabianFitzner Fabian Fitzner auf Social Media: https://FabianFitzner.com https://www.linkedin.com/in/fabianfit... https://twitter.com/fitznerfabian https://instagram.com/fabian.fitzner https://www.facebook.com/fabian.fitzn.. MAXIMILIAN FRITZ - Maximilian Fritz ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Süddeutschland. Er ist seit einigen Jahren erfolgreicher Business-Coach, Speaker und Jury Mitglied in einem internationalen Coaching Verband. Er besitzt ein besonderes Talent für Psychologie und ein großartiges Verständnis für Menschen und wirtschaftliche Zusammenhänge. Bereits seit über 5 Jahren begleitet er Unternehmer, Networker, Führungskräfte, Coaches und Privatpersonen bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Sein Wissen und das professionelle Mentorship bei internationalen Top-Ausbildern wie Tony Robbins, Blair Singer oder Marc Galal haben ihm einen steilen Start in der Coaching Branche ermöglicht. Er konnte mittlerweile mehr als 2.500 Menschen auf ihrem Weg begleiten. Maximilian Fritz ist Mitbegründer mehrerer Unternehmen und hat eine internationale Vertriebsorganisation mit über 8.000 Vertriebspartnern aufgebaut. Kontaktiere Maximilian über WHATSAPP : https://bit.ly/MaximilianFritz Abonniere den COACHING INSIDER Podcast: https://www.podcast.de/podcast/774093/ Maximilian Fritz auf Social Media: https://coach-erfolg.de https://instagram.com/maximilianfritzcoaching https://www.facebook.com/maximilian.fritz.7315

Die Network Marketing Radioshow ist ein 100% generischer Podcast.Die Autoren sind beide aktive Network Marketing Profis und teilen ihre Tipps aus mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Branche, FABIAN FITZNER - Fabian Fitzner ist Network Marketing Professional, Keynote Speaker, Buchauthor und Podcaster. Vor seiner heutigen Karriere war er klassischer Unternehmer im Fitnessbereich und besaß mehrere Fitnessstudios in Spanien. Er teilte die Bühne bereits mit Größen wie Eric Worre, Brendon Burchard, Darren Hardy und vielen weiteren internationalen Topspeakern und Network Marketing Profis. In Europa ist er einer der meist gebuchten Hosts für generische Network Marketing Veranstaltungen. Seine eigene Organisation umfasst mehrere hunderttausend Partner in über 100 verschiedenen Ländern. Der Umsatz dieser Organisation beläuft sich auf einige Million Euro jährlich. Fabian spricht 4 Sprachen, ist glücklich verheiratet, hält einen Blackbelt im brasilianischen jiu-jitsu und ist leidenschaftlicher Kitesurfer. Seit 2 Jahren lebt er mit seiner Frau Veronika und ihrer Malteser-Hündin Cookie in Dubai. Kontaktiere Fabian über WHATSAPP : http://bit.ly/FabianFitzner Abonniere Fabians YT-channel : https://www.youtube.com/FabianFitzner Fabian Fitzner auf Social Media: https://FabianFitzner.com https://www.linkedin.com/in/fabianfit... https://twitter.com/fitznerfabian https://instagram.com/fabian.fitzner https://www.facebook.com/fabian.fitzn.. MAXIMILIAN FRITZ - Maximilian Fritz ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Süddeutschland. Er ist seit einigen Jahren erfolgreicher Business-Coach, Speaker und Jury Mitglied in einem internationalen Coaching Verband. Er besitzt ein besonderes Talent für Psychologie und ein großartiges Verständnis für Menschen und wirtschaftliche Zusammenhänge. Bereits seit über 5 Jahren begleitet er Unternehmer, Networker, Führungskräfte, Coaches und Privatpersonen bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Sein Wissen und das professionelle Mentorship bei internationalen Top-Ausbildern wie Tony Robbins, Blair Singer oder Marc Galal haben ihm einen steilen Start in der Coaching Branche ermöglicht. Er konnte mittlerweile mehr als 2.500 Menschen auf ihrem Weg begleiten. Maximilian Fritz ist Mitbegründer mehrerer Unternehmen und hat eine internationale Vertriebsorganisation mit über 8.000 Vertriebspartnern aufgebaut. Kontaktiere Maximilian über WHATSAPP : https://bit.ly/MaximilianFritz Abonniere den COACHING INSIDER Podcast: https://www.podcast.de/podcast/774093/ Maximilian Fritz auf Social Media: https://coach-erfolg.de https://instagram.com/maximilianfritzcoaching https://www.facebook.com/maximilian.fritz.7315

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Die Network Marketing Radioshow ist ein 100% generischer Podcast.Die Autoren sind beide aktive Network Marketing Profis und teilen ihre Tipps aus mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Branche, FABIAN FITZNER - Fabian Fitzner ist Network Marketing Professional, Keynote Speaker, Buchauthor und Podcaster. Vor seiner heutigen Karriere war er klassischer Unternehmer im Fitnessbereich und besaß mehrere Fitnessstudios in Spanien. Er teilte die Bühne bereits mit Größen wie Eric Worre, Brendon Burchard, Darren Hardy und vielen weiteren internationalen Topspeakern und Network Marketing Profis. In Europa ist er einer der meist gebuchten Hosts für generische Network Marketing Veranstaltungen. Seine eigene Organisation umfasst mehrere hunderttausend Partner in über 100 verschiedenen Ländern. Der Umsatz dieser Organisation beläuft sich auf einige Million Euro jährlich. Fabian spricht 4 Sprachen, ist glücklich verheiratet, hält einen Blackbelt im brasilianischen jiu-jitsu und ist leidenschaftlicher Kitesurfer. Seit 2 Jahren lebt er mit seiner Frau Veronika und ihrer Malteser-Hündin Cookie in Dubai. Kontaktiere Fabian über WHATSAPP : http://bit.ly/FabianFitzner Abonniere Fabians YT-channel : https://www.youtube.com/FabianFitzner Fabian Fitzner auf Social Media: https://FabianFitzner.com https://www.linkedin.com/in/fabianfit... https://twitter.com/fitznerfabian https://instagram.com/fabian.fitzner https://www.facebook.com/fabian.fitzn.. MAXIMILIAN FRITZ - Maximilian Fritz ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Süddeutschland. Er ist seit einigen Jahren erfolgreicher Business-Coach, Speaker und Jury Mitglied in einem internationalen Coaching Verband. Er besitzt ein besonderes Talent für Psychologie und ein großartiges Verständnis für Menschen und wirtschaftliche Zusammenhänge. Bereits seit über 5 Jahren begleitet er Unternehmer, Networker, Führungskräfte, Coaches und Privatpersonen bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Sein Wissen und das professionelle Mentorship bei internationalen Top-Ausbildern wie Tony Robbins, Blair Singer oder Marc Galal haben ihm einen steilen Start in der Coaching Branche ermöglicht. Er konnte mittlerweile mehr als 2.500 Menschen auf ihrem Weg begleiten. Maximilian Fritz ist Mitbegründer mehrerer Unternehmen und hat eine internationale Vertriebsorganisation mit über 8.000 Vertriebspartnern aufgebaut. Kontaktiere Maximilian über WHATSAPP : https://bit.ly/MaximilianFritz Abonniere den COACHING INSIDER Podcast: https://www.podcast.de/podcast/774093/ Maximilian Fritz auf Social Media: https://coach-erfolg.de https://instagram.com/maximilianfritzcoaching https://www.facebook.com/maximilian.fritz.7315